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Campioni in salute Healthcare

LUGLIO, 2021 LUGLIO, ALLA LONTANA DAL FAST FASHION FAST DAL LONTANA ALLA BATTISTONI, SENATORE A CAVALLO A SENATORE BATTISTONI, UN FUTURO E PIÙ AFRICANI E PIÙ INVESTIGATION CON MENO CINESICON I DUE ALFIERI A CINQUE CERCHI CINQUE A ALFIERI I DUE

LA NUOVA VITA DI DEL VECCHIO DEL DI VITA NUOVA LA Mensile - Poste Italiane Spa - Spedizione in abbonamento postale D. L. 353/2003 (conv in L. 27/02/2004 n. 46) Art. 1 comma 1 LO/MI 1 comma 1 Art. 46) n. 27/02/2004 L. in (conv 353/2003 L. D. postale abbonamento in Spedizione - Spa Italiane Poste - Mensile

COVER STORY COVER

Italia 4,90 euro - Anno 5 - N° 45 - Luglio, 2021 - Periodicità: mensile - Prima immissione: 9/6/2021 immissione: Prima - mensile Periodicità: - 2021 Luglio, - 45 N° - 5 Anno - euro 4,90 Italia

WOMEN WONDER WONDER GABANELLI MILENA GIORNALISTA E LE 10 PIÙ DEL RICCHE MONDO 100 DONNE VINCENTI 2021

E LE 10 PIÙ DEL RICCHE MONDO 100 DONNE VINCENTI 2021

100 DONNE DI SUCCESSO 2021 · SPECIALE HEALTHCARE · UNDER 30 A TUTTO TECH FORBES.IT / VOLUME 45 / LUGLIO, 2021

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luglio, 2021 Volume 45

3 INSIDE CONTENTS

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K Visionaria Film nel 2020 ha realizzato oltre 250 | RACCONTARE 28SENZA AGGETTIVI spot e contenuti video per aziende Pratica attività fisica tutte le mattine, coltiva l’orto, ama la musica soprattutto quella di Vasco Rossi, ma non la mondanità. Milena Gabanelli è il simbolo del giornalismo indipendente e coraggioso. Tormentata dal dubbio positivo di non fare mai abbastanza e di non farlo abbastanza bene di Alessandro Rossi

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| Mettere in pericolo incautamente la nostra salute Steve11 Forbes

| Tutte le strade portano 46 ad Agordo Andrea12 Giacobino | Creatività inclusiva | Il peso di un’asta 34Camillo de Angelis THE LIST Marino Bartoletti 14 | Eredità tecnologica | Donne vincenti Marcello Astorri 36 46 FRONTRUNNER BRANDVOICE con Stonehage | Il capo che vorrei Fleming | Ricchezza al femminile 38Roberta Maddalena | Una task force contro 17 | Manager alla carica 54gli stereotipi NEWS Edoardo Prallini 40 | Silicio | Spirito da leader THE INVESTIGATION Gabriele Di Matteo 20 Alessia Bellan 42 | Benvenuti | Innovation nell’era dello spopolamento Giovanni Iozzia | La grande bellezza 56 22 Roberta Maddalena 44 Tommaso Carboni | Social responsibility Enzo Argante 24 | Space economy Emilio Cozzi 25 BRANDVOICE con Global Thinking Foundation | Empowerment femminile 26in mostra COVER STORY | Raccontare senza aggettivi 28Alessandro Rossi | Striscia l’impresa 56 32Mirko Crocoli

FORBES.IT LUGLIO, 2021 GRANDE CUVÉE ALMA NON DOSATO

LA QUINTESSENZA DEL FRANCIACORTA

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68 142

GOOD STORIES DESIGN a cura di Valentina Lonati CONTRARIAN | Il manager dei due mondi | 2021, anno zero | Un senatore in sella all’ippica 76Federico Morgantini 139 | La fabbrica lenta Alessandro Rossi 63 | La forza dei legami 142 | Contrattacco globale 78Antonio Potenza BRANDVOICE con Emergency Tommaso Carboni 66 | Benessere da bere | La bellezza di un ospedale | Dallo spazio per la Terra 80Massimiliano Carrà nel cuore dell’Africa Matteo Marini 144 68 | Intelligenza in fabbrica | Sfida a zero emissioni Massimiliano Carrà Edoardo Prallini 81 70 | La stella polare FORBES LIFE dell’immobiliare | Servizio di qualità BRANDVOICE con 4Homes Ettore84 Mieli Antonio Leggieri | Investire a Dubai è facile 147 | La banca dell’oggi 72se sai come farlo Danilo D’Aleo | Il bello dell’estate 86 150Susanna Tanzi UNDER 30 | Evoluzioni aziendali BRANDVOICE con Desio Roberta Maddalena, Daniele Rubatti e | Dieci anni nel segno della Edoardo88 Prallini 154bellezza dello sguardo SMART MOBILITY | Spirito green | A misura di cittadino 156Roberta Maddalena 133Marzia Papagna | I salvatori del Criollo | A scuola di mobilità 157Roberto Pianta 136Massimiliano Carrà 156 | Tra sogno e realtà 158Francesca Vercesi 101 Speciale healthcare LIVING Forbes racconta le storie, i volti e i progetti delle aziende leader e dei futuri | Milano Alessia Bellan protagonisti nell’ambito della sanità 159 | Roma Mara Cella 160 | New York Aka Sarabeth | Lunga vita alla famiglia Alberto Martini 161 | Pensieri e parole Fine ultimo 74 162

FORBES.IT LUGLIO, 2021 yachtman club 2020 203x267 16/04/21 09.35 Pagina 1

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LUGLIO, 2021 | VOLUME 45 “Date alle donne occasioni adeguate e saranno capaci di tutto”. Lo diceva Oscar Wilde e aveva ragione. Sarebbe

Mensile registrato presso il Tribunale di Milano al n°260 del 7 settembre 2017 stato contento se avesse potuto leggere l’elenco Forbes delle 8 CASA EDITRICE 100 donne di successo 2021. Sembra impossibile riuscire BFC Media Spa ogni anno a trovare appunto 100 donne, sempre nuove, che Via Melchiorre Gioia, 55 - 20124 Milano Tel. (+39) 02.30.32.11.1 - Fax (+39) 02.30.32.11.80 eccellono nelle categorie più varie. Siamo al quarto anno e [email protected] - [email protected] la lista delle selezionate è arrivata a 400. Sembra difficile, DENIS MASETTI editore ALESSANDRO ROSSI direttore responsabile invece è facilissimo. Anche perché ormai tante donne

FORBES hanno posizioni di rilievo nelle aziende, raggiungo risultati Strategy editor: Marino Bartoletti, Andrea Giacobino Managing editor: Daniel Settembre straordinari nello sport, nelle professioni o nelle arti, gui- Video content officer: Valerio Gallorini dano centri di ricerca o istituzioni finanziarie e culturali di Events & Award director: Fabio Wilhelm Invidia livello mondiale. La difficoltà, semmai, arriva al momento WRITERS Marcello Astorri, Massimiliano Carrà, Matteo Chiamenti, Roberta Maddalena, Matteo Novarini, della selezione perché le candidature sono sempre ottime e Edoardo Prallini, Matteo Rigamonti abbondanti. I criteri sono tanti: dalla professionalità, all’o-

SPECIAL CONTRIBUTORS riginalità, dalla creatività alla tec- INVESTIGATION LA NUOVA VITA DI DEL VECCHIO UN FUTURO BATTISTONI, SENATORE A CAVALLO Smart mobility: Giovanni Iozzia CON MENO CINESI nica, dalla tenacia al talento, e I DUE ALFIERI A CINQUE CERCHI E PIÙ AFRICANI ALLA LONTANA DAL FAST FASHION Style: Susanna Tanzi LUGLIO, 2021 Technology: Gabriele Di Matteo anche altri, ma siccome le qualità Space economy: Emilio Cozzi non sono misurabili con la bilan- Responsibility: Enzo Argante 100 DONNE DI SUCCESSO 2021 · Fashion: Eva Desiderio cia o un algoritmo, la redazione,

Automotive: Alfonso Rizzo come diceva Lamberto Sechi, SPECIALE HEALTHCARE · Londra: Angela Antetomaso

Federico Morgantini grande maestro di giornalismo, UNDER 30 A TUTTO TECH

Hong Kong: immissione: 9/6/2021 mensile - Prima 2021 - Periodicità: Anno 5 - N° 45 Luglio, - euro 4,90 Italia Art. 1 comma LO/MI n. 46) in L. 27/02/2004 (conv L. 353/2003 D. postale in abbonamento - Spedizione Spa Italiane - Poste Mensile Contributors: Alessia Bellan, Tommaso Carboni, Claudia Cavaliere, Mara Cella, Mirko Crocoli, Danilo D’Aleo, “va sulla luna e racconta cosa ac- Camillo de Angelis, Anna della Rovere, Valentina Lonati, Antonio Leggieri, Valentina Magri, Matteo Marini, COVER STORY Maria Rita Montebelli, Marzia Papagna, Roberto Pianta, Antonio Potenza,Daniele Rubatti,Aka Sarabeth, cade di sotto”. È l’immagine non FORBES.IT WONDER

Andrea Sermonti, Elisa Serafini, Francesca Vercesi /

VOLUME 45 Healthcare romantica ma limpida dell’onestà Campioni in salute

/ WOMEN Grafica: Psychodesign-Milano, Patrizia Terragni, Filippo Scaglia, Emanuele Sirtori LUGLIO, 2021 100 DONNE VINCENTI 2021 E LE 10 PIÙ RICCHE DEL MONDO

MILENA GABANELLI Stampa: Elcograf Spa - via Mondadori, 15 - 37131 Verona intellettuale che deve caratterizza- GIORNALISTA Distribuzione Italia e estero: Press - Di Distribuzione stampa e multimedia srl - via Bianca di Savoia, 12 - 20122 re il lavoro dei giornalisti. Una ca- Milano ratteristica oggi di grande attualità che ci ha spinto a sce- Gestione abbonamenti Direct Channel Spa - via Mondadori, 1 - 20090 Segrate (Milano) – Tel. 02 49572012 gliere Milena Gabanelli, la giornalista più nota, l’icona del [email protected] Il costo di ciascun arretrato è di 8,00 euro giornalismo d’inchiesta che non guarda in faccia nessuno Servizio Arretrati a cura di Press-di Distribuzione Stampa e Multimedia S.r.l. – 200090 Segrate (MI). Per le Edicole richieste tramite sito: https://servizioarretrati.mondadori.it – Per Privati collezionisti richieste tramite come personaggio di copertina di questo volume 45 di For- email: [email protected] oppure tel.: 045.888.44.00 nei seguenti orari: lunedì-giovedì 9.00-12.15/13.45-17.00 bes dedicato alle 100 donne italiane di successo. Milena è venerdì 9.00-12.15/13.45-16.00 costo chiamata in base al proprio operatore, oppure fax a numero: 045.888.43.78 Sales director: Michele Gamba [email protected] un esempio non solo professionale ma anche morale e civi- Sales manager e marketing director: Marco Bartolini [email protected] le perché trasmette un messaggio di trasparenza, resisten- Project manager: Michele Belingheri [email protected] za, giustizia, denuncia ma anche pulizia morale, correttez- Digital director: Andrea Tessera [email protected] FORBES GLOBAL HOLDINGS INC. za, impegno. Coraggio. Però abbiamo scelto il titolo Wonder Steve Forbes chairman and editor-in-chief women, al plurale. Wonder Woman (al singolare) è il perso- Michael Federle president & ceo naggio femminile creato dalla Dc Comics che fa parte della Randall Lane chief content officer Alicia Hallett-Chan design director trinità dei super eroi dei fumetti con Batman e Superman Katya Soldak editorial director, international editions che si battono contro le ingiustizie del mondo. Abbiamo Peter Hung executive director, Forbes IP (HK) limited global branded ventures utilizzato il plurale perché il titolo non è dedicato solo a Matthew Muszala vice president, global media ventures Milena Gabanelli, ma abbiamo pensato a tutte le donne MariaRosa Cartolano general counsel che, anche nella semplicità di tutti i giorni, devono essere Wonder Women per gestire le difficoltà, combattere contro le ingiustizie di genere, primeggiare non perché qualcuno glielo consente, ma perché hanno le caratteristiche e il carattere per farlo. Lasciateci gigioneggiare un po’ ricordando la famosa frase “Io sono un berlinese” di John Fitzgerald Kennedy pronunciata davanti al muro di Berlino, ma la- FORBES ITALIA is published by BFC Media S.p.A. under a license agreement with Forbes Media LLC, 499 Washington Blvd. Jersey City, NJ 07310. sciateci tornare seri per dire, davanti al muro delle asperità “FORBES” is a tradermark used under license from FORBES LLC”. della vita, che tutte le donne sono Wonder Women, non FORBES ITALIA (ISSN 2532-9588) è pubblicato da BFC Media S.p.A. con accordo di licenza di Forbes Media LLC, 499 Washington Blvd. Jersey City, NJ 07310. solo le 100 scelte da Forbes. F “FORBES” è un marchio su licenza di FORBES LLC”. Founded in 1917 B.C. Forbes, Editor-in-Chief (1917-54) Malcolm S. Forbes, Editor-in-Chief (1954-90) James W. Michaels, Editor (1961-99) William Baldwin, Editor (1999-2010) “Copyright © 2017 Forbes LLC. All rights reserved. Title is protected through a trademark registered with the U.S. Patent & Trademark Office. —ALESSANDRO ROSSI, DIRETTORE

FORBES.IT LUGLIO, 2 021

di SteveFACT Forbes, & COMMENT Editor-in-Chief Mettere in pericolo incautamente la nostra salute 11 FACT & COMMENT

In un momento in cui li saranno limitate nei Washington si lamenta prossimi mesi, ma ci sa- regolarmente di come ranno più di 12 miliardi la Cina rubi proprietà di dosi entro la fine del intellettuali statuniten- 2022. Ecco qual è la ter- si, l’amministrazione rificante realtà, a meno Biden ha annunciato il che Biden non riveda suo sostegno per uno la sua decisione: i cri- dei più distruttivi furti minali e le aziende con di proprietà intellettua- standard più bassi im- le nella storia america- metteranno nel merca- na. Il presidente ha di- to vaccini contraffatti o chiarato di appoggiare scadenti. un piano dell’Organizza- Le conseguenze più di- zione mondiale del com- struttive, tuttavia, sa- mercio per obbligare le ranno nel lungo periodo. aziende farmaceutiche Portare un nuovo farma- a fornire le tecnologie co sul mercato con suc- statunitensi per i vac- cesso richiede una spesa cini anti-Covid a qual- di 2,6 miliardi di dollari siasi paese o società le e un decennio di ricer- voglia. Il tutto dopo che che e sperimentazioni. le stesse aziende farma- Se le nuove tecnologie ceutiche hanno speso mediche possono essere miliardi di dollari e im- requisite da politici in piegato immense quan- cerca di attenzione, le tità di risorse e tempo aziende e gli investito- per sviluppare quei vaccini a tempo di record, salvando ri non impiegheranno più risorse così ingenti e non si così milioni di vite. assumeranno più l’enorme rischio di provare a sviluppa- Le implicazioni della mossa di Biden sono spaventose. re nuovi farmaci e dispositivi medici. Perché fare tanta Washington sta per distruggere una delle industrie più fatica, se poi i frutti del successo tanto sudato verranno innovative d’America. E senza una valida ragione. Tanto consegnati alla Cina e ad altri su un piatto d’argento? La per cominciare, un simile furto non incrementerà la pro- fonte stessa dell’innovazione farmaceutica sarà arrestata duzione o la disponibilità dei vaccini contro il Covid-19. Il o seriamente limitata. Ora che sono in corso ricerche e processo produttivo è molto complesso e non può essere sviluppi promettenti nelle lotte contro il cancro, la de- affrettato. Il Washington Post - non certo un bastione dei menza e altre tremende malattie, si tratterebbe di una tra - principi del libero mercato - ha scritto: “Il fatto più im - gedia di prim’ordine. portante è che i brevetti sui vaccini non rappresentano il La Gran Bretagna, la Germania e la Francia sono sconvolte collo di bottiglia principale. Anche qualora venissero conda ciò che gli Stati Uniti stanno per fare e si oppongono segnati ad altri paesi, la mossa non si tradurrebbe in una con fermezza alla decisione dell’amministrazione Biden. maggiore disponibilità di dosi in tempi rapidi”. Peraltro, le biotecnologie sono un settore in cui gli Stati Le aziende farmaceutiche stanno incrementando la pro- Uniti possono contare su un grosso vantaggio rispetto al duzione quanto più velocemente possibile, garantendo al resto del mondo. Perché distruggerlo gratuitamente? tempo stesso la sicurezza dei vaccini. Le forniture globa- La Casa Bianca deve cambiare rotta. Immediatamente. F

LUGLIO, 2 021 FORBES.IT FINANCIALdi Andrea Giacobino PICTURE Tutte le strade portano ad gordoA

12 Leonardo Del Vecchio controlla i principali asset industriali e strategici con la sua holding Delfin. Le recenti mosse, compresa la scalata in Mediobanca, fanno presagire il disegno del patron di Luxottica di un maxipolo bancario-assicurativo che coinvolga anche Unicredit e le Generali

29 giugno 2006: l’italiana Delfin srl con un atto societario Sempre Delfin sarl custodisce le partecipazioni non di condi poche pagine lascia il territorio italiano e si trasferisce in trollo, ma strategiche: il 15,4% di Mediobanca, il 5% delle Ge- Lussemburgo assumendo la denominazione di Delfin sarl. nerali e l’1,9% di Unicredit. La banca oggi guidata da Orcel la È quello il momento in cui Leonardo Del Vecchio, allora ritroviamo, per inciso, anche in un altro snodo, questa volta

FINANCIAL PICTURE FINANCIAL 71enne, decise che il Granducato doveva custodire, al meglio italiano, del Cavaliere di Agordo: è stato infatti Unicredit ai delle agevolazioni fiscali per cui è noto, la cassaforte di tutti i tempi della gestione di Jean Pierre Mustier a vendere le suo Leonardo Del Vecchio, con suoi business: singolare opzione presa esattamente quindici quote dell’Istituto europeo di oncologia, (che controlla anche un patrimonio netto stimato anni fa dall’imprenditore di Agordo che passa per un cam- il Cardiologico Monzino), alla Fondazione Del Vecchio. Così il di 25,8 miliardi, è il secondo uomo più ricco d’Italia, dietro pione del made in Italy, che però ha la residenza a Monte re degli occhiali è salito al 18,4% del polo sanitario milanese Giovanni Ferrero. Carlo. Ma la cosa non deve meravigliare, visto che anche Ieo, subito dopo Mediobanca che ha il 25% circa. Giovanni Ferrero, un altro big dell’industria ‘tricolore’, ha la E Unicredit torna in una delle voci più importanti dei numeri holding in Lussemburgo e il family office in lussuoso ufficio di Delfin sarl, quella dei debiti verso banche. L’ultimo bilan- monegasco. Torniamo alla Delfin sarl il cui assetto azionario cio non specifica la holding a quali ‘credit institutions’ debba vede Del Vecchio avere la nuda proprietà, la moglie Nicoletta restituire 2,1 miliardi erogati tramite un finanziamento ap- Zampillo al 25% e i sei eredi dell’industriale tutti con quote pena rinnovato: ma gli indizi riportano alla banca di Piazza paritetiche del 12,5%: si tratta dei Claudio, Marisa, Paola, Le- Gae Aulenti. Quindi: Del Vecchio che ha iniziato la scalata a onardo Maria, Luca e Clemente. Mediobanca nell’autunno del 2019 rilevando le quote dell’i- Leggendo i numeri della holding si capiscono molte cose di stituto di Piazzetta Cuccia vendute da Mustier (stesso copio- alcuni rebus di oggi del capitalismo italiano e che riguardano ne dello Ieo), oggi è al contempo socio della banca che lo tre grandi partite in cui è impegnato il Cavaliere di Agordo: finanzia. E se questo spiega perché il Cavaliere di Agordo sia il destino delle Assicurazioni Generali, quello di Mediobanca stato uno dei principali sponsor della nomina di Orcel, il suo che del Leone di Trieste è il principale azionista e le scelte doppio filo con Unicredit assomiglia (‘absit iniuria verbis’) che Andrea Orcel nuovo timoniere di Unicredit farà a propo- a quello delle ‘operazioni baciate’ praticato con minore for- sito della banca di Piazza Gae Aulenti. L’ultima fotografia di tuna da molti imprenditori veneti che compravano titoli di Delfin è quella di un impero che conta su un attivo di 11 mi- Popolare Vicenza e Veneto Banca dalle quali poi ricevevano liardi di euro e un patrimonio netto di 4,6 miliardi. Da Delfin generosi finanziamenti. partono le catene di controllo che arrivano ai principali asset Gli intrecci lussemburghesi lasciano quindi prefigurare che industriali quotati di Del Vecchio: il gruppo EssilorLuxottica Orcel sia la testa di ponte del disegno di Del Vecchio di una leader mondiale nell’occhialeria e l’immobiliare Covivio nato maxi aggregazione che dopo le partite italiane (BancoBpm e nel 2018 dalla fusione fra la francese Foncière des Regions e Mps) coinvolga Mediobanca e le Generali. Il tutto contando l’italiana Beni Stabili. sull’appoggio interessato del costruttore, editore e finanziere romano Francesco Gaetano Caltagirone, socio forte del Leone di Trieste e neoazionista di Me- Del Vecchio ha finora investito circa diobanca. Non a caso uscito dalla sua ultima grande partita bancaria (Mps) prendendosi op- gliere di Covivio e Generali, e Francesco Milleri che da forni- la banca dove finora ha investito circa 800 milioni. È presto 800 milioni di euro nell’istituto di Piazza portunisticamente la dote di Fabrica Sgr e dei tore di Luxottica è diventato da poco vicepresidente e unico per dire se vorrà imporre un suo uomo alla guida di Medio- fondi immobiliari. Per realizzare il suo disegno amministratore delegato di EssilorLuxottica. banca. Intanto però il tempo avanza anche per Del Vecchio Gae Aulenti. Leggendo i numeri della del maxipolo bancario-assicurativo (sacrifican- Quando il Cavaliere di Agordo salirà al 20% di Mediobanca che ha da poco compiuto 86 anni. E questo spiega perché do fors’anche i ceo di Generali e Mediobanca, (operazione già autorizzata dalla Bce e portata avanti dal suo poche settimane fa, a 15 anni dalla nascita, lo statuto di Del- sua holding, emerge che l’imprenditore rispettivamente Philippe Donnet e Alberto super avvocato Sergio Erede) e quando a fine anno si esau- fin sarl sia cambiato prevedendo la possibilità che a guidare è legato a doppio filo alla banca di cui, Nagel che pure hanno i risultati dalla loro), Del rirà l’accordo di consultazione che lega ormai solo il 10% del la cassaforte, alla scomparsa dell’imprenditore, possa essere Vecchio conta sui due ‘gemelli del gol’: Romolo capitale dell’istituto fondato da Enrico Cuccia, tutto sarà anche un manager esterno alla famiglia Del Vecchio: l’iden- oltre a essere socio, è anche debitore Bardin, il custode dei numeri di Delfin e consi- pronto perché Del Vecchio possa finalmente contare in quel- tikit perfetto di Milleri. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT FINANCIALdi Andrea Giacobino PICTURE Tutte le strade portano ad gordoA

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT CELEBRITYdi Marino Bartoletti PICTURE

Alle Olimpiadi del 1912 a Stoccolma il Il peso di un’asta ginnasta modenese Alberto Braglia fu il primo alfiere italiano. In basso il ciclista Elia Viviani e la campionessa 14 di tiro a volo Jessica Rossi. Elia Viviani e Jessica Rossi guideranno la nazionale azzurra alle Olimpiadi di Tokyo. Una tradizione, quella dell’alfiere, che il nostro Paese ha contribuito a rivoluzionare. Come quando nel 1952, a portare la bandiera non fu l’atleta più rappresentativo, ma la ginnasta Miranda Cicognani, non ancora sedicenne

Chissà come la impugneranno! Come incroceranno le delle ultime edizioni, dove le cineprese prima e gli smartpho- lei, per la verità, la diciassettenne figlia mani per reggere quell’asta e tenere salda quella bandiera, ne poi hanno colorito e non sempre assecondato la perduta della Carnia Fides Romanin ai Giochi mai così bella, mai così importante, mai così piena di speran- solennità del momento. Per anni - e non solo nel caso dell’I- Invernali di Oslo): ma poi, se parliamo za per una vita che ricomincia anche attraverso la fratellanza talia – si scelsero sempre ‘padri nobili’, campioni certifica- di donne, toccò a Sara Simeoni, a Gio- universale dello sport. Si è parlato tanto di loro, dell’originati: anche se fu proprio l’Italia a rendersi protagonista della vanna Trillini, all’attuale sottosegretario CELEBRITY PICTURE CELEBRITY lità (che a Tokio, per la verità, avrà molti adepti) di una scel- prima ‘rivoluzione’ sul tema. Valentina Vezzali, a Federica Pellegrini ta mai avvenuta prima. Si è parlato tanto di Jessica Rossi e Correva l’anno 1952. Erano, quelli di Helsinki, i primi veri (e, sulla neve a Clotilde Fasolis, Deborah di Elia Viviani, che sfileranno assieme alla testa della nostra Giochi di pace dopo che a Londra del 1948 un po’ la discrimi- Compagnoni, Gerda Weissensteiner, Isol- nuvola azzurra. Bolognese lei, veronese lui: entrambi cam- nazione politica (non vennero ammessi i Paesi ‘sconfitti’), un de Kostner, Carolina Kostner e Arianna pioni olimpici (a quattro anni di distanza l’uno dall’altro), po’ le obiettive ristrettezze non resero possibile un’Olimpiade Fontana). A zittire qualche polemica un entrambi rappresentanti di Federazioni ‘casseforti’ (tiro a ‘universale’. Nello stadio finlandese intitolato a Paavo Nurmi, po’ sterile e soprattutto molto forzata che volo e ciclismo) che hanno regalato al medagliere azzurro il più celebre e vincente mezzofondista della storia che acce- ha accompagnato la mancata scelta della un centinaio di podi. Certo, Elia è leggermente più famoso, se il tripode con le sue mani, c’erano invece tutti: ma proprio pallavolista Paola Egonu, va ricordato che, praticando uno sport a grande diffusione popolare, ma anche tutti! Persino i due colossi che fino ad allora avevano snob- in fatto di messaggi antidiscriminatori, già Jessica non scherza, se non altro per gli articoli sbalorditi che bato i Giochi e cioè l’Unione Sovietica e la Cina (e potete im- a Sidney 2000 aveva sfilato con la bandie- accompagnarono il suo oro di Londra del 2012, nel quale sba- maginare con quali ambizioni). Erano stati riammessi i Paesi ra in mano Carlton Myers, ammiratissimo gliò un solo piattello su puniti dalla guerra che capitano di colore della nostra nazionale si 200, dunque ai confini loro stessi avevano volu- basket. di una perfezione che ci Il presidente Mattarella ha consegnato to (Germania, Giappone, Il presidente Mattarella ha consegnato ai fece quasi essere…soli- ai due ragazzi che lo sosterranno etc.): venivano guarda- due fierissimi ragazzi che lo sosterranno il dali con l’unico piattel- ti con discreta freddezza simbolo della nostra spedizione (e della no- lo risparmiato (per la ilsimbolo della nostra spedizione quelli che avevano accu- stra stessa speranza che va oltre lo sport) il cronaca il 97esimo: poi (e della nostra stessa speranza che mulato un po’ di colpe, 23 giugno al Quirinale: esattamente un fu solo allegra polvere va oltre lo sport) il 23 giugno a cominciare dall’Italia. mese prima dell’inizio dei Giochi. Ed Elia, di gloria nel poligono E allora che fece il no- che è un veterano dello sport piuttosto navi- delle Royal Artillery al Quirinale: esattamente un mese stro Paese per stupire il gato (è campione europeo su strada in cari- Barracks di Woolwich, prima dell’inizio dei Giochi mondo e per far capire ca, oltre che campione olimpico uscente su maliarda location delle quale fosse la sua creati- pista nell’omnium) ha trattenuto con molta gare di tiro). va intenzione di voler investire sul domani? Non fece sfilare fatica l’emozione: anzi, non l’ha trattenuta Chi è - che ‘cos’è’ - l’alfiere di una nazionale olimpica? Il di- con la bandiera l’atleta più rappresentativo, più prestante, per nulla. “Non c’è vittoria”, ha detto, “che battito ne ha accompagnato negli anni le scelte non sempre più noto, più medagliato: ma una donna, anzi una piccola valga un orgoglio come questo”. Jessica, poli- facili (spesso persino le polemiche), viste le rivalità fra le donna di non ancora sedici anni, la più giovane della nostra ziotta, olimpionica bambina e ora donna ri- Federazioni e persino fra gli stessi singoli atleti, molti dei selezione. Si chiamava e si chiama Miranda Cicognani, una generata dalla voglia di tornare nuovamente quali non solo obiettivamente meritevoli, ma anche consci ginnasta, alla prime delle sue tre Olimpiadi come atleta e in alto, si è goduta l’affettuoso abbraccio di che occasioni del genere non sono poi tante nella vita. Pie- delle sue undici come giudice di gara. E il mondo, vedendo Valentina Vezzali che fu portabandiera a Lon- tro Mennea riuscì ad afferrare quel tricolore alla sua quinta quella ragazzina con in mano una bandiera quattro volte più dra proprio quando lei trionfò. “Questo trico- partecipazione olimpica. E nell’occasione ci fu qualcuno che grande di lei strabuzzò gli occhi e si emozionò, e si commos- lore ti peserà e vi peserà tanto”, le ha detto la ebbe pure da ridire. se. E qualcuno pensò ‘caspita quanto è avanti quest’Italia che più grande schermitrice italiana di tutti i Il primo alfiere italiano fu il grande ginnasta modenese Al- mette la sua bandiera in mano al suo futuro’. E anche chi ci tempi, “ma vi entrerà nel cuore. Godetevi ogni berto Braglia nel 1912 a Stoccolma, quando la sfilata inau- guardava con sospetto tornò ad amarci: non per nulla due emozione. Ricordatevi cosa rappresenta per gurale dei Giochi cominciò a prendere corpo iniziando una Olimpiadi dopo toccò proprio a noi, a Roma, ospitare quel tutti noi”. Con questi due alfieri, l’Italia va a tradizione mai interrotta, al massimo ‘diversamente inter- mondo che avevamo stupito e con cui avevamo ‘fatto la pace’. Tokyo per mirare bene e pedalare forte. E spe- pretata’: dalle parate quasi militaresche che arrivarono fino Nulla di nuovo (o quasi) dunque sotto il sole della fantasia. riamo l’oro che conquisteremo possa diventare agli anni ’60, fino alle esibizioni a volte anche troppo naif In principio fu la piccola Miranda (e qualche mese prima di un bellissimo vaccino! F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 CELEBRITYdi Marino Bartoletti PICTURE

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021

GETTYIMAGES presenti nelranking 2021diForbes sono328,inaumento rispetto alle241 delloscorso anno LUGLIO 2021 89,5 miliardi didollaridomina laclassificamondialedellemiliardarie. In totale ledonne WHAT’S L’ereditiera francese diL’Oreal, Françoise Bettencourt Meyers, conunpatrimoniodi NEW AL FEMMINILE AL RICCHEZZA WHO’S NEXT

FORBES.IT FRONTRUNNER 17 LE 10 DONNE PIÙ RICCHE DEL MONDO

1 | FRANÇOISE BETTENCOURT 5 | MIRIAM ADELSON MEYERS & FAMILY PATRIMONIO NETTO: $ 36,1 MILIARDI 18 PATRIMONIO NETTO: $ 89,5 MILIARDI ETA’: 75 ETA’: 67 CITTADINANZA: USA CITTADINANZA: FRANCIA FONTE DI RICCHEZZA: CASINÒ FONTE DI RICCHEZZA: L’OREAL 6 | YANG HUIYAN & FAMILY PATRIMONIO NETTO: $ 35,1 MILIARDI ETA’: 39 CITTADINANZA: CINA FONTE DI RICCHEZZA: REAL ESTATE

FRONTRUNNER 2 a donna più ricca del mondo è l’ereditiera di L’Oreal, Françoise Bettencourt Meyers, con un 6 Lpatrimonio di 89,5 miliardi di dollari. Lei e la sua famiglia possiedono una quota di circa 2 | ALICE WALTON PATRIMONIO NETTO: $ 66,8 MILIARDI il 33% nel gigante dei cosmetici ETA’: 71 fondata dal nonno Eugène CITTADINANZA: USA Schueller. Al secondo posto la figlia FONTE DI RICCHEZZA: WALMART 7 | JACQUELINE MARS di Sam Walton, Alice, che ha visto il PATRIMONIO NETTO: $ 31,7 MILIARDI suo patrimonio crescere grazie alle ETA’: 81 azioni di Walmart in Borsa. Chiude CITTADINANZA: USA FONTE DI RICCHEZZA: DOLCI, CIBO PER il podio MacKenzie Scott, l’ex ANIMALI moglie del numero uno di Amazon, Jeff Bezos, che si è arricchita negli 8 | SUSANNE KLATTEN ultimi 12 mesi nonostante abbia 3 PATRIMONIO NETTO: $ 30,5 MILIARDI donato quasi 6 miliardi di dollari ETA’: 59 CITTADINANZA: GERMANIA in beneficienza. In generale nel FONTE DI RICCHEZZA: BMW, PRODOTTI ranking di Forbes delle persone FARMACEUTICI più ricche del mondo pubblicato 9 | GINA RINEHART a marzo, 328 sono donne, rispetto 3 | MACKENZIE SCOTT PATRIMONIO NETTO: $ 23,8 MILIARDI alle 241 dello scorso anno. In totale, PATRIMONIO NETTO: $ 56,9 MILIARDI ETA’: 67 nell’elenco hanno raggiunto un ETA’: 51 CITTADINANZA: AUSTRALIA patrimonio di 1.530 miliardi di CITTADINANZA: USA FONTE DI RICCHEZZA: INDUSTRIA MINERARIA FONTE DI RICCHEZZA: AMAZON dollari, in aumento di quasi il 60% rispetto all’ultimo anno. 4 | JULIA KOCH & FAMILY PATRIMONIO NETTO: $ 46,9 MILIARDI ETA’: 59 CITTADINANZA: USA FONTE DI RICCHEZZA: KOCH INDUSTRIES 9

4 10 | IRIS FONTBONA & FAMILY PATRIMONIO NETTO: $ 22,6 MILIARDI ETA’: 78 (I dati di patrimonio della top ten qui riportata CITTADINANZA: CILE sono al 31 maggio 2021) FONTE DI RICCHEZZA: INDUSTRIA MINERARIA

FORBES.IT LUGLIO 2021 di Gabriele Di Matteo FORBES SILICIO

tech

20 DRONI A TAVOLETTA l mercato dei droni è uno dei più attraenti del momento e l’ingresso, con la sua fondazione Woz Ed, di una icona Idella tecnologia come Steve Wozniak ha dato al settore un ulteriore lustro. Il leader attuale è la cinese DJI un’azienda che fa ottimi prodotti ma che non ha alle spalle una tradizione e una forza di marchio come quella della Sony. Ed è proprio il gruppo giapponese a fare il suo ingresso per la prima volta nella sua lunga storia nel settore dei droni professionali. Si chiamano Airpeak S1 e hanno caratteristiche abbastanza uniche. La velocità massima è 90 km orari che riesce a raggiungere in soli 3,5 secondi, pari alle performance di una potente auto elettrica. Tra tutti i droni è il solo che riesce a trasportare una videocamera mirrorless che riesce a fare riprese di altissima qualità. La stabilità eccezionale dell’Airpeak S1 permette di esplorare nuove frontiere della narrazione visiva. fare delle riprese anche con venti molto forti. Il solo Il cielo diventa un grande scenario per raccontare storie limite, giustificato dalle altissime performance, è quello fantastiche” dice Kenishiro Yoshida, ceo di Sony (nella dell’autonomia che per ora si ferma a 20 minuti. “I nostri foto). L’azienda non esclude di creare una linea consumer droni integrano AI e robotics e abilitano i video creator ad di cui però non si hanno conferme.

automotive TUTTI PAZZI PER LA GUIDA AUTONOMA Le società che producono tecnologia Lidar destinata alla guida autonoma da qualche anno spuntano come funghi, dalla California a Tel Aviv, spesso finanziate e poi acquisite dai grandi gruppi dell’automotive europei, giapponesi, americani. La notizia che arriva dalla società di Lidar Hesai Tech, sedi in California e in Cina, è particolarmente rilevante poiché vede tra i finanziatori il terzo produttore al mondo di smartphone, Xiaomi oltre a Bosch, GL Ventures e Baidu. Questo significa che si sta chiudendo il cerchio intelligenza artificiale nel cui perimetro convivono sia le tecnologie e le piattaforme di comunicazione mobile che il settore Robot da compagnia dell’hardware dedicato alle auto elettriche e in futuro autonome. Dopo l’alleanza strategica tra Xiaomi e il Il mercato dei robot, le cui stime durante la vita quotidiana, corre produttore di auto Baojun, fornitore di grandi brand mondiali parlano 87 miliardi di con voi, trasporta piccoli pesi auto made in Usa, Gm è tra i suoi finanziatori, c’è da dollari grazie alla recente crescita e con una notevole elasticità. tener d’occhio il settore delle auto robot. Sono già in del settore consumer, ha sempre Raggiunge una velocità di 17 km vendita modelli proposto dei prodotti a prezzi orari, ha due telecamere al posto di auto elettriche nati dalla joint impossibili quindi non dedicati degli occhi e resta nelle vostre ventures tra al pubblico di massa. I prodotti vicinanze grazie ad una serie di Xiaomi e Baojun di Boston Dynamics, tipo il cane sensori. L’azienda lo ha fornito come l’E300 Spot (nella foto) adottato perfino di una sufficiente intelligenza Plus, 300 km dalla polizia di New York, hanno artificiale e di una tecnologia di autonomia prezzi stellari e quindi rendono machine learning che gli permette e tecnologie i prodotti non scalabili. Adesso di imparare dall’esperienza e dagli connessione arriva dalla Cina una nuova errori. Il prezzo fissato è di 2.700 per il completo generazione di robot preparati dollari e la versione attualmente controllo della dell’azienda Unitree che ha messo distribuita è di colore nero, smart home. a punto un cagnetto che vi segue decisamente migliorabile.

LUGLIO, 2021 FORBES.IT PUIATTI.COM

RIBOLLA GIALLA CANTINA PUIATTI CRESCIUTO DAL VENTO, MATURATO DALL’ACCIAIO. di Giovanni Iozzia INNOVATION PEOPLE SHORT NEWS

fashion

22 L’UNICORNO 22 CONTESO

epop è la seconda startup che supera la valutazione di 1 miliardo dopo Yoox oppure no? Il dibattito andrà avanti ancora per un po’, quel che è certo è che Simon Beckerman (nella Dfoto) è il personaggio di questo 2021: dovrà esserci un’altra startup venduta a più di 1,6 miliardi per scalzarlo. E non sarà facile. Mila- nese di padre inglese, quasi cinquantenne, grafico di formazione e imprenditore per passione, Simon ha fatto il colpaccio esattamente a 10 anni dalla fondazione del suo sito di e-commerce di abiti usati. In Italia ha trovato soci come Riccardo Donando, Matteo Marzotto e Renzo Rosso. Ma solo il trasferimento a Londra gli ha dato lo slancio necessario per il successo internazionale e la vendita agli americani di Etsy. E qui riparte il dibattito: Depop è un unicorno italiano o no?

investimenti LA PASTA È UN MOVIMENTO GLOBALE Anche gli americani hanno messo gli occhi sulla pasta di Alberto Cartasegna e Filippo Mottolese. C’è anche il fondo newyorchese Kitchen Fund tra gli investitori che hanno partecipato al round di 20 milioni di euro guidato dal Mip di Angelo Moratti (nella foto a sinistra insieme a Cartasegna) che sta puntando sulla startup che apre locali dove mangiare un buon piatto di pasta. Il progetto però è molto più ambizioso: Alberto ha cominciato come rider, ha fatto esperienza in Rocket Internet, l’incubatore di Berlino dove sono nati Zalando e Foodpanda, e a 26 anni ha fondato Miscusi. I nuovi capitali serviranno per l’internazionalizzazione e un progetto di agricoltura generativa. Insomma, e-commerce questa non è una delle tante catene. Come dice Angelo Moratti, “la visione di Alberto permetterà Come si conquista all’azienda di diventare, attraverso la ristorazione, un un venture capital movimento globale”. È possibile che sia più (l’impresa spaziale di facile trovare investitori Elon Musk) o Didi (la internazionali che Uber cinese). La startup si italiani? Sembra di sì. Ed chiama Commerce Layer è possibile farlo senza e fa siti di e-commerce spostarsi dall’Italia? vetrina esclusa. Il Filippo Conforti, 44 anni, vantaggio? Rinnovare ci è riuscito restando spesso un negozio online a Pisa. Finora. La sua senza dover rifare tutto startup, fondata nel 2017 quel che c’è dietro. Dagli con Massimo Scardellato, Stati Uniti sono finora ex collega in Gucci, arrivati oltre 22 milioni di ha ottenuto 16 milioni dollari, lì viene valutata di dollari da Coatue quasi 90 milioni, normale Management, fondo che che la startup sia diventata ha investito in SpaceX una società americana.

LUGLIO, 2 019 FORBES.IT Forbes 203x267+5 25.06.21.indd 1 DELL’UMBRIA . IL MARE AMO IO UMBRIA. UNMARE DISFUMATURE. Umbria. Cuore verde d’Italia. paesaggi e Natura incontaminata www.umbriatourism.it meravigliosi inogni stagione. 03/06/21 19:54

ARMANDO TESTA di Enzo Argante SOCIAL RESPONSIBILITY SHORT NEWS

sostenibilità IL VALOREDEL LEGNO 24 a filiera riciclo e rigenerazione del legno 638mila tonnellate è una delle protagoniste del sistema di complessive. A economia circolare sia per l’impatto livello regionale la Loccupazionale, con oltre 10mila posti di lavoro, Lombardia è sempre che ambientale, con un risparmio nel consumo la prima per raccolta di Co2 pari a quasi 2 milioni di tonnellate con 474.104 tonnellate (il 26% del totale), ogni anno, con una percentuale del 64,68% seguita dall’Emilia-Romagna e dal Piemonte. nel riciclo degli imballaggi di legno, ben oltre “Possiamo dire che la crisi dovuta alla il target fissato dall’Unione europea al 30% pandemia non ha fermato il riciclo del per il 2030. Il consorzio Rilegno - attraverso le legno”, dichiara Nicola Semeraro, (nella foto) 421 piattaforme sparse sul territorio nazionale presidente di Rilegno, “e il nostro consorzio ha - ha raggiunto obiettivi importanti: 827mila continuato a operare garantendo la raccolta e tonnellate recuperate; oltre 60 milioni i pallet l’avvio al riciclo in tutta Italia. Ora guardiamo usati, rigenerati e reimmessi al consumo. al futuro ancor più convinti che la sostenibilità Anche la raccolta differenziata urbana nei 4.549 comuni coinvolti e la circolarità siano valori chiave e che il legno è la risposta migliore (una popolazione di circa 42,7 milioni di abitanti) raggiunge le per un’economia rispettosa dell’ambiente”.

ambiente Una prepagata contro il rischio di estinzione

Mastercard ha annunciato il date di scadenza sulle prepagate International 1 dollaro per ogni lancio di un nuovo programma in Mastercard come strumento per carta acquistata. Secondo uno collaborazione con Conservation enfatizzare il rischio estinzione studio Mastercard, il 58% delle International in parallelo a di numerose specie, dal lemure persone sono più consapevoli una nuova certificazione e un al pangolino. L’operazione vuole del loro impatto sull’ambiente nuovo badge che identifica le progetto di riciclo e per informare incoraggiare gli utenti della e l’85% vorrebbe fare qualcosa, carte realizzate in modo più i consumatori ha creato la carta di credito a partecipare così oltre alla campagna a favore sostenibile con plastiche da Wildlife Impact Card. Ideata da alla salvaguardia dell’ambiente di Conservation International, materiali riciclati, riciclabili, da McCann, la campagna utilizza le donando a Conservation la società ha lanciato anche un fonti vegetali e degradabili.

nautica La prima regata velica design L’UFFICIO SI ARREDA RICICLANDO carbon neutral È possibile progettare gli spazi di lavoro riciclando i materiali e riutilizzando oggetti che diversamente Dall’incontro tra Davide Casetti, presidente di Rs21 Italian finirebbero in discarica aumentando l’inquinamento Class, e Andrea Zuanetti (nella foto), ceo di Up2You, nasce globale. Guidata in Italia da Philippe Sourdois l’idea del primo evento internazionale di vela carbon (nella foto), Tétris nasce dal desiderio di coniugare neutral: il primo campionato europeo Rs21 si svolgerà a innovazione e sostenibilità: è presente in 18 Paesi nel Malcesine sul lago di Garda dal 20 al 23 ottobre. mondo, con 35 uffici e più di 800 dipendenti. L’esordio Attese più di 50 barche da tutta Europa. Rs21 è nel 2003 e ben presto diventa punto di riferimento nel mercato delle soluzioni di allestimento per uffici in modalità design & build Italian Class organizzerà l’evento in modalità (dalla progettazione alla realizzazione). Tétris è parte del gruppo full electric con gommoni da appoggio e JLL società statunitense specializzata nella consulenza immobiliare boe regata solo elettrici. Up2You, società per aziende. Per quasi 250 anni la multinazionale ha sostenuto le milanese che permette di azzerare l’impatto sul imprese, i proprietari e gli investitori a livello nazionale, europeo e pianeta attraverso emissioni green e crediti di mondiale attraverso LaSalle Investment Management, il braccio carbonio certificati, completerà nel frattempo per la gestione dei fondi della società tra i più grandi al mondo con il progetto preventivo di calcolo delle emissioni 47,6 miliardi di dollari di asset in portafoglio. JLL è uno dei leader da neutralizzare. Rs21 è un’imbarcazione a vela sportiva mondiali nel settore della consulenza immobiliare con oltre 91mila sostenibile: dai materiali riciclati utilizzati per lo scafo, alle dipendenti in più di mille città e 80 Paesi. resine bio derivate, al motore elettrico entrobordo.

FORBES.IT LUGLIO, 2021 di Emilio Cozzi SPACE ECONOMY SHORT NEWS

nomine

COMANDANTE SAMANTHA 25 ma, spiega l’astronauta dell’Agenzia spaziale europea, “la più automatizzata” capsula Crew Dragon di SpaceX. Oltre a essere il primo astronauta italiano a viaggiare a bordo dei nuovi mezzi della compagnia di Elon Musk, Cristoforetti sarà anche la prima donna europea (e la terza al mondo) a diventare comandante della Stazione Spaziale Internazionale, carica già ricoperta da Luca Parmitano. La nomina, che riflette il contributo della nostra industria e dell’Agenzia spaziale italiana nel quadro di cooperazione internazionale, è stata ufficializzata da Astro Samantha con umiltà e rispetto nei confronti dei colleghi. “Un buon leader capisce se non è la persona più competente su una determinata questione e sa fare un passo indietro per lasciare spazio l secondo volo di Samantha Cristoforetti verso la a chi è più competente. Questo però non significa Stazione Spaziale Internazionale, programmato per il 5 abdicare al ruolo di leadership: alla fine resti sempre Iaprile del 2022, sarà accompagnato da due novità: la responsabile, ma sai che in quel momento specifico prima riguarda la navicella, che non sarà la russa Sojuz, un’altra persona ne sa più di te”.

progetti Verso la Luna con Moonlight Telespazio, joint venture fra Leonardo (67%) e Thales (33%), ha firmato un contratto con l’Agenzia spaziale europea nell’ambito del progetto Moonlight, volto a creare una rete satellitare per le comunicazioni e il posizionamento attorno alla Luna. Per incentivare la realizzazione di un sistema satellitare che fornisca i suoi servizi ad agenzie spaziali nazionali e privati, l’Esa ha affidato a due consorzi (capitanati da Telespazio e missioni dall’inglese Surrey Satellite Technology) lo studio delle soluzioni tecniche ed economiche per realizzare tale rete. In Venere Veritas “Moonlight predispone servizi”, ha spiegato Luigi Pasquali, amministratore delegato di Telespazio e coordinatore Le sonde spaziali Veritas e di fabbricazione italiana. Il Jet delle attività spaziali di Leonardo. “L’avvio è oggi: lo DaVinci+ sono state scelte dalla Propulsion Laboratory della studio delle architetture, delle soluzioni e dei modelli per Nasa per le prossime missioni Nasa ha infatti stretto una predisporsi a realizzare le infrastrutture sia dal punto del programma Discovery. collaborazione con l’Asi per lo di vista operativo che economico”. “Stiamo creando Entrambe saranno lanciate alla sviluppo e la realizzazione dei tre le condizioni per cui stare sulla Luna possa diventare fine del decennio ed entrambe strumenti scientifici: il transponder una cosa normale”, ha detto Giuseppe Lenzo, direttore avranno come obiettivo il pianeta Idst (Integrated deep space commerciale di Telespazio. L’azienda verrà affiancata in Venere, tanto simile alla Terra per transponder) per comunicazioni questo studio da Thales Alenia Space (altra joint venture massa e dimensioni, ma molto ed esperimenti radio volti allo fra Leonardo e Thales), da piccole medie imprese e startup diverso in quanto a composizione studio della gravità del pianeta, italiane come Argotec e Altec; e da centri di ricerca quali atmosferica. Come afferma il radar interferometrico Visar lo Space economy evolution lab della Sda Bocconi e il Politecnico di Milano. Barbara Negri, responsabile per (Venus interferometric synthetic l’Agenzia spaziale italiana dell’unità aperture radar) per lo studio della volo umano e sperimentazione morfologia e dei fenomeni di scientifica, la sonda Veritas vulcanismo; e l’antenna Hga (High- “indagherà la storia geologica gain antenna). Per Negri, la fiducia del pianeta più vicino alla Terra, nell’ingegno e nella manodopera mappando la sua superficie per italiana deriva dalla lunga storia studiarne i processi come la collaborativa con il Jpl, che vanta tettonica o il vulcanismo”, e lo il coinvolgimento nelle missioni farà con l’aiuto di tre strumenti Cassini e Juno.

FORBES.IT Empowerment femminile in mostra con GLOBALFOUNDATION THINKING Global Thinking Foundation, in collaborazione con l’Associazione Anonima Fumetti, è ripartita da Milano con il tour 2021 della rassegna itinerante “Libere di... Vivere”. L’obiettivo è informare e e dalla battaglia per la parità salariale delle sensibilizzare, soprattutto le nuove Tabacchine del Salento, per trasportarci generazioni, sui temi della violenza a Lhasa con Alexandra David Neel e economica che molte donne in Medio Oriente con Gertrude Bell. Un subiscono, spesso nell’indifferenza itinerario alla scoperta di culture e mondi e nell’ignoranza della società civile diversi dal nostro, attraverso gli occhi di queste donne straordinarie. La mostra rappresenta anche un prezioso strumento fumetti per raccontare vicende di per lo sviluppo individuale e sociale. Tanto prevaricazione, per sensibilizzare e che, da quest’anno, ha preso il via, nelle costruire una nuova consapevolezza scuole italiane e francesi, il metodo Avd Idella violenza subita dalle donne. È nata 1.0, Metodo di Apprendimento Visivo con questo spirito Libere di… Vivere, la e Digitale, che ha lo scopo di costruire mostra itinerante organizzata da Global competenze tramite un approccio didattico Thinking Foundation, fondazione nata personalizzato e inclusivo. L’idea è di disegnata; del rapporto tra Unione europea Ha intrapreso un percorso di innovazione nel 2016 per promuovere l’educazione instaurare un legame tra competenze e imprese, da rimodulare per stimolare e di ricerca in quest’ambito, sviluppando finanziaria, e Anonima Fumetti, acquisite e mondo esterno. Gli studenti una ripresa inclusiva; della sfida della progetti per la diffusione della cittadinanza l’associazione italiana dei professionisti sono liberi di sviluppare, con creatività, coesione sociale nell’era post-Covid; economica e sostenendo un approccio del fumetto. Una rassegna partita a Claudia Segre (a destra) e Irene Cocuzzi, responsabile Movimento Donne gli stimoli visivi forniti, anche attraverso della sostenibilità della finanza. Il giorno valoriale all’economia e alla finanza. Impresa di Confartigianato Imprese Roma. maggio da Milano, per poi fare tappa a supporti digitali. Così i valori umani e successivo è stato dedicato, con quattro L’impegno della fondazione è volto a Bologna, Napoli, Perugia, Bari, Vasto, culturali rappresentati dai contenuti della sportelli digitali per sessioni di mentorship sostenere una cultura consapevole Lanciano, Catania, Cagliari e Catanzaro, dell’anno scorso, senza contare il finale disuguaglianze di genere. Le prime due mostra trovano espressione nella vita di tutti individuali, a Donne al Quadrato - D2, del risparmio e della sua gestione. e terminare a Parigi il 25 novembre, a Parigi”, prosegue Segre. “Vogliamo sono dedicate ai temi della parità salariale i giorni e si integrano con le competenze progetto di punta della Fondazione, con la L’educazione finanziaria rappresenta BUSINESS INNOVATION Giornata internazionale contro la violenza dimostrare che è possibile raggiungere e della prevenzione dei femminicidi, economiche e finanziarie. Il percorso sua task force che da anni porta le proprie infatti un obiettivo necessario, che deve sulle donne. In quella data si terrà un un numero ampio di persone e veicolare le successive due alle vite di donne didattico si svolge in italiano e inglese in competenze sul territorio. La kermesse si essere accompagnato da un processo incontro bilaterale delle ministre per le Pari tematiche complesse, quando si ha la straordinarie che si sono battute per il Italia, in italiano e francese in Francia. La è conclusa domenica 16 maggio, con lo di miglioramento delle politiche attive opportunità. capacità di renderle semplici e di favorire rispetto, la diversità e l’inclusione. interdisciplinarietà è la chiave per diffondere spettacolo teatrale Puzzle. Donne a pezzi, di welfare sociale, per migliorare la La mostra è legata agli obiettivi 4, 5 e 8 un passaggio intergenerazionale dei - Illustrazioni inedite realizzate da progetti educativi efficaci”. di e con Stefania Pascali, presso il teatro partecipazione delle donne al mondo del dell’Agenda 2030 delle Nazioni unite. Vuole valori con un linguaggio evocativo come giovani fumettisti sul tema della violenza Il tour è partito lo scorso 14 maggio. Franco Parenti. lavoro e la piena inclusione nella società sensibilizzare sulla violenza economica quello dell’arte. Tra le novità di quest’anno economica. Alla prima tappa ha preso parte anche Fondata nel 2016, Global Thinking odierna. che molte donne subiscono, spesso c’è una nuova sezione di opere, che - La rappresentazione di cinque eroine la ministra delle Pari opportunità, Elena Foundation si rivolge agli adulti e alle “L’edizione 2020 si è chiusa con un ottimo nell’indifferenza e nell’ignoranza della si aggiunge a quelle delle “Illustrazioni del fumetto: Wonder Woman, Eva Kant, Bonetti. Si è parlato delle nuove frontiere famiglie, con una particolare attenzione bilancio, tenendo conto che gli eventi e società civile. Problematica che costituisce della Violenza Economica”, a cura di Mafalda, Valentina e Solange. Un percorso delle soft skill, con un focus sulla letteratura alle donne e all’uguaglianza di genere. gli spettacoli si sono svolti in modalità non solo un vulnus nei confronti delle disegnatrici e disegnatori dell’Accademia storico dalla Seconda Guerra Mondiale ibrida e/o digitale”, sottolinea Segre. “Ove donne stesse, ma anche causa di ritardo delle Belle Arti di Torino. La nuova sezione a oggi, attraverso la lettura dei cinque possibile, come a Castro e a Palermo, si si chiamerà “Libere Guerriere” e ospiterà personaggi e del messaggio sociale che sono tenuti all’aperto, nel rispetto delle nell’economia di un Paese. “Vogliamo dimostrare che è possibile “Siamo liete di ripartire con un secondo le opere di giovani artiste sui temi della si può trarre da un linguaggio a diffusione normative anti-Covid”. Tra gennaio e tour che è ancora più significativo diversità e dell’inclusione. Argomenti ai quali ampia e trasversale tra le generazioni, raggiungere un numero ampio dicembre 2020, la mostra ha raccolto 4.776 dopo il periodo pandemico vissuto”, ha dedicheremo una playlist di podcast con chiamate a identificarsi con nuove eroine di di persone e veicolare tematiche utenti/visitatori unici sul sito per la mostra “complesse, quando si ha la capacità commentato Claudia Segre, presidente ospiti d’eccezione, intitolata: “Non è solo oggi attraverso il metodo Avd 1.0. in 3D e 13.610 visualizzazioni sul sito di Global Thinking Foundation. Il focus una questione di genere!”. “I fumetti parlano a tutti noi”, aggiunge di renderle semplici e di favorire un dedicato, in generale, alle graphic novel. dell’edizione 2021 è ‘Empowerment La mostra si compone di tre aree, disponibili Segre. “Le graphic novel inedite ci passaggio intergenerazionale dei Nel 2021, al 14 giugno, i visitatori sono femminile tra digitalizzazione e sostenibilità’. anche in animazione 3D: trasportano in un viaggio che parte dalla valori con un linguaggio evocativo diventati 9.481, mentre i partecipanti agli “Avremo ben dieci tappe contro le sette - Le graphic novel originali sulle denuncia della violenza e del femminicidio come quello dell’arte” eventi complessivi sono stati 12.200. Empowerment femminile in mostra con GLOBALFOUNDATION THINKING Global Thinking Foundation, in collaborazione con l’Associazione Anonima Fumetti, è ripartita da Milano con il tour 2021 della rassegna itinerante “Libere di... Vivere”. L’obiettivo è informare e e dalla battaglia per la parità salariale delle sensibilizzare, soprattutto le nuove Tabacchine del Salento, per trasportarci generazioni, sui temi della violenza a Lhasa con Alexandra David Neel e economica che molte donne in Medio Oriente con Gertrude Bell. Un subiscono, spesso nell’indifferenza itinerario alla scoperta di culture e mondi e nell’ignoranza della società civile diversi dal nostro, attraverso gli occhi di queste donne straordinarie. La mostra rappresenta anche un prezioso strumento fumetti per raccontare vicende di per lo sviluppo individuale e sociale. Tanto prevaricazione, per sensibilizzare e che, da quest’anno, ha preso il via, nelle costruire una nuova consapevolezza scuole italiane e francesi, il metodo Avd Idella violenza subita dalle donne. È nata 1.0, Metodo di Apprendimento Visivo con questo spirito Libere di… Vivere, la e Digitale, che ha lo scopo di costruire mostra itinerante organizzata da Global competenze tramite un approccio didattico Thinking Foundation, fondazione nata personalizzato e inclusivo. L’idea è di disegnata; del rapporto tra Unione europea Ha intrapreso un percorso di innovazione nel 2016 per promuovere l’educazione instaurare un legame tra competenze e imprese, da rimodulare per stimolare e di ricerca in quest’ambito, sviluppando finanziaria, e Anonima Fumetti, acquisite e mondo esterno. Gli studenti una ripresa inclusiva; della sfida della progetti per la diffusione della cittadinanza l’associazione italiana dei professionisti sono liberi di sviluppare, con creatività, coesione sociale nell’era post-Covid; economica e sostenendo un approccio del fumetto. Una rassegna partita a Claudia Segre (a destra) e Irene Cocuzzi, responsabile Movimento Donne gli stimoli visivi forniti, anche attraverso della sostenibilità della finanza. Il giorno valoriale all’economia e alla finanza. Impresa di Confartigianato Imprese Roma. maggio da Milano, per poi fare tappa a supporti digitali. Così i valori umani e successivo è stato dedicato, con quattro L’impegno della fondazione è volto a Bologna, Napoli, Perugia, Bari, Vasto, culturali rappresentati dai contenuti della sportelli digitali per sessioni di mentorship sostenere una cultura consapevole Lanciano, Catania, Cagliari e Catanzaro, dell’anno scorso, senza contare il finale disuguaglianze di genere. Le prime due mostra trovano espressione nella vita di tutti individuali, a Donne al Quadrato - D2, del risparmio e della sua gestione. e terminare a Parigi il 25 novembre, a Parigi”, prosegue Segre. “Vogliamo sono dedicate ai temi della parità salariale i giorni e si integrano con le competenze progetto di punta della Fondazione, con la L’educazione finanziaria rappresenta BUSINESS INNOVATION Giornata internazionale contro la violenza dimostrare che è possibile raggiungere e della prevenzione dei femminicidi, economiche e finanziarie. Il percorso sua task force che da anni porta le proprie infatti un obiettivo necessario, che deve sulle donne. In quella data si terrà un un numero ampio di persone e veicolare le successive due alle vite di donne didattico si svolge in italiano e inglese in competenze sul territorio. La kermesse si essere accompagnato da un processo incontro bilaterale delle ministre per le Pari tematiche complesse, quando si ha la straordinarie che si sono battute per il Italia, in italiano e francese in Francia. La è conclusa domenica 16 maggio, con lo di miglioramento delle politiche attive opportunità. capacità di renderle semplici e di favorire rispetto, la diversità e l’inclusione. interdisciplinarietà è la chiave per diffondere spettacolo teatrale Puzzle. Donne a pezzi, di welfare sociale, per migliorare la La mostra è legata agli obiettivi 4, 5 e 8 un passaggio intergenerazionale dei - Illustrazioni inedite realizzate da progetti educativi efficaci”. di e con Stefania Pascali, presso il teatro partecipazione delle donne al mondo del dell’Agenda 2030 delle Nazioni unite. Vuole valori con un linguaggio evocativo come giovani fumettisti sul tema della violenza Il tour è partito lo scorso 14 maggio. Franco Parenti. lavoro e la piena inclusione nella società sensibilizzare sulla violenza economica quello dell’arte. Tra le novità di quest’anno economica. Alla prima tappa ha preso parte anche Fondata nel 2016, Global Thinking odierna. che molte donne subiscono, spesso c’è una nuova sezione di opere, che - La rappresentazione di cinque eroine la ministra delle Pari opportunità, Elena Foundation si rivolge agli adulti e alle “L’edizione 2020 si è chiusa con un ottimo nell’indifferenza e nell’ignoranza della si aggiunge a quelle delle “Illustrazioni del fumetto: Wonder Woman, Eva Kant, Bonetti. Si è parlato delle nuove frontiere famiglie, con una particolare attenzione bilancio, tenendo conto che gli eventi e società civile. Problematica che costituisce della Violenza Economica”, a cura di Mafalda, Valentina e Solange. Un percorso delle soft skill, con un focus sulla letteratura alle donne e all’uguaglianza di genere. gli spettacoli si sono svolti in modalità non solo un vulnus nei confronti delle disegnatrici e disegnatori dell’Accademia storico dalla Seconda Guerra Mondiale ibrida e/o digitale”, sottolinea Segre. “Ove donne stesse, ma anche causa di ritardo delle Belle Arti di Torino. La nuova sezione a oggi, attraverso la lettura dei cinque possibile, come a Castro e a Palermo, si si chiamerà “Libere Guerriere” e ospiterà personaggi e del messaggio sociale che sono tenuti all’aperto, nel rispetto delle nell’economia di un Paese. “Vogliamo dimostrare che è possibile “Siamo liete di ripartire con un secondo le opere di giovani artiste sui temi della si può trarre da un linguaggio a diffusione normative anti-Covid”. Tra gennaio e tour che è ancora più significativo diversità e dell’inclusione. Argomenti ai quali ampia e trasversale tra le generazioni, raggiungere un numero ampio dicembre 2020, la mostra ha raccolto 4.776 dopo il periodo pandemico vissuto”, ha dedicheremo una playlist di podcast con chiamate a identificarsi con nuove eroine di di persone e veicolare tematiche utenti/visitatori unici sul sito per la mostra “complesse, quando si ha la capacità commentato Claudia Segre, presidente ospiti d’eccezione, intitolata: “Non è solo oggi attraverso il metodo Avd 1.0. in 3D e 13.610 visualizzazioni sul sito di Global Thinking Foundation. Il focus una questione di genere!”. “I fumetti parlano a tutti noi”, aggiunge di renderle semplici e di favorire un dedicato, in generale, alle graphic novel. dell’edizione 2021 è ‘Empowerment La mostra si compone di tre aree, disponibili Segre. “Le graphic novel inedite ci passaggio intergenerazionale dei Nel 2021, al 14 giugno, i visitatori sono femminile tra digitalizzazione e sostenibilità’. anche in animazione 3D: trasportano in un viaggio che parte dalla valori con un linguaggio evocativo diventati 9.481, mentre i partecipanti agli “Avremo ben dieci tappe contro le sette - Le graphic novel originali sulle denuncia della violenza e del femminicidio come quello dell’arte” eventi complessivi sono stati 12.200. WONDER WOMEN THE PROFILE

28 29 GABANELLI THE PROFILE

PRATICA ATTIVITÀ FISICA TUTTE LE MATTINE, COLTIVA L’ORTO, AMA LA MUSICA SOPRATTUTTO QUELLA DI VASCO ROSSI, MA NON LA MONDANITÀ. È IL SIMBOLO DEL GIORNALISMO INDIPENDENTE E CORAGGIOSO. TORMENTATA DAL DUBBIO POSITIVO DI NON FARE MAI GABBASTANZA E DI NON FARLO ABBASTANZA BENE MILENA GABANELLI RACCONTARE SENZA AGGETTIVI

DI ALESSANDRO ROSSI

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT WONDER WOMEN THE PROFILE

28 29 GABANELLI THE PROFILE

DI ALESSANDRO ROSSI

mi piace da sempre Quale è stato il cambiamento più grande 30 nel mondo dell’informazione con l’esplosio- 31 ne dei social?

fare attività fisica, La possibilità per tutti i cittadini di segnala- GABANELLI re, testimoniare, commentare qualunque fatto. quotidiana. Anche Quindi un grande arricchimento, al tempo stesso tante fake news. Diciamo che sono due mondi solo una camminata che si alimentano a vicenda ma non dialogano, infatti i giornalisti, pur avendo tutti i loro pro- THE PROFILE fili social, dove pubblicano i loro articoli, se ne veloce di mezz’ora, e 15 guardano bene dal confrontarsi con i commenti sulla pagina. Invece bisognerebbe farlo, anche minuti di flessioni, se è davvero faticoso, e spesso rivoltante.

re, faccio male un po’ di tutto. Provengo da una fa- IMAGOECONOMICA vando al capolinea? miglia contadina, ho imparato presto a non desi- Non credo, la tecnologia è più veloce della ca- derare il superfluo, che nessuno ti regala niente, questo ha un costo. Le testate possono permettersi Ci si informa sempre più sui canali digita- pacità di apprenderla a una certa età. Visto che e che la terra ti rimette in equilibrio. Coltivo l’or- sempre meno quello che non puoi fare solo al tele- li, ma i bilanci si fanno ancora con la carta. il mondo non mi pare stia ringiovanendo, che to: curare le piante, vederle crescere e raccogliere fono. Se l’inchiesta è televisiva occorre aggiungere Cosa deve succedere perché l’editoria non le pensioni sono basse, i canali tematici hanno i frutti mi dà un senso di speranza, e placa un po’ il costo delle trasferte per documentare con le im- abbia più bisogno di sostegni? un costo e il canone al servizio pubblico comun- il mio carattere inquieto. A volta basta una canzo- magini, raccogliere le interviste, e quindi può per- Anche durante i tempi d’oro della carta il soste- que lo paghi, credo proprio la tv generalista avrà ne a mettermi di buonumore, adoro la musica, tut- metterselo solo il servizio pubblico (ma anche qui gno della pubblicità era necessario, per i canal lunga vita ta… quella che mi piace. Adoro Vasco Rossi, è un si fa sempre meno). Occorre aggiungere i rischi le- digitali è indispensabile, anche se la pubblicità mio amico, mi piace la sua musica e il suo essere gali: in Italia è consuetudine fare cause temerarie non basta a ripagare i costi, per questo sono pie- Si occupa da tempo non sospetto di svilup- schivo. La mia grande passione: il cinema (mi sono in cui si chiedono risarcimenti milionari, e ci vo- ni di contenuti sponsorizzati. Un presidio online po sostenibile. La politica cerca di imbellet- laureata in storia del cinema francese). Sono spo- gliono anni per arrivare a sentenza. Alla fine resta di una testata importante impiega almeno una tarsi con il green, la finanza pure. È ipocri- sata con un prof di musica di scuola media da 41 Netflix, che però tratta i grandi scandali che hanno trentina di persone, sempre più spesso collabo- sia opportunistica o qualcosa si muove dav- anni, abbiamo una figlia che da anni vive e lavora un mercato internazionale, non certo questioni le- ratori pagati una miseria ad articolo, da confe- vero? a Bruxelles (sic!). Detesto la mondanità e le cene in gate alla corruzione di un sindaco di provincia, dei zionare magari in mezz’ora. La differenza posso- Tutte e due le cose: da una parte c’è un proble- cui ‘si conosce gente’. Chi ha influenzato di più la trafficanti di mascherine farlocche o dell’inquina- no farla gli abbonamenti, ma per invogliare gli ma reale e drammatico, e la politica è costretta mia vita professionale? Ettore Mo, a Grozny fine -di mento delle acque da parte di una azienda veneta. utenti l’editore deve avere il coraggio di investi- a fare interventi a sostegno di una economia cir- cembre 1995. Lui era inviato per il Corriere, io per re sulla qualità delle notizie, in tecnologia e for- colare e più ecologica, dall’altra siccome cresce Mixer. Una sera, dopo una giornata terribile, men- Che impatto reale ha la pubblicità sul modo di mazione. Nel mentre però deve essere pronto a la consapevolezza ambientale, imprese e finanza tre facevamo il resoconto lui buttò lì ‘voglio fare fare informazione? perderci. E francamente non ne vedo tanti. cavalcano il greenwhashing. un racconto senza aggettivi’. Questa frase mi frul- Sul ‘modo’ non ha nessun impatto, lo ha sui ‘conte- lò in testa a lungo… e poi nel tempo è diventata la nuti’. A tenere in piedi una testata sono le inserzio- È immaginabile in Italia un futuro solo di Se dovesse fare una delle sue inchieste-sen- mia ricerca di linguaggio. Sono spesso tormenta- ni delle grandi aziende petrolifere, i marchi del lusso, editori puri? za-pietà sullo stato dei media in Italia, dove ta dal dubbio di non fare abbastanza, e non abba- dell’industria alimentare, perché il giornale lo com- Se per ‘editore puro’ intendiamo qualcuno che guarderebbe più a fondo? stanza bene”. prano in pochi, e l’informazione online la trovi gra- non ha altri interessi che vendere il suo pro- L’esempio di come funziona il Paese nella scelta Ecco, questa è Milena Gabanelli, la giornalista tis. Pochi sono disponibili a pagare un abbonamento. dotto informativo, è immaginabile piuttosto un della sua classe dirigente è riflesso nel maggior italiana più nota, l’icona del giornalismo d’inchie- Lo stesso discorso vale per le tv: perdere uno spon- consorzio di giornalisti, dove tutti sono motivati produttore di informazione: la Rai. Il suo ruolo sta che non guarda in faccia nessuno, raccontata sor importante incide pesantemente sul budget. E gli perché ci mettono una quota, e dicono: “Signo- è enorme nella formazione di consapevolezza da Milena Gabanelli. Quella che segue, invece, è sponsor lo sanno. Quindi non solo è meglio non occu- ri volete un’informazione indipendente e libera dei cittadini, ma le nomine dei sui dirigenti non l’intervista che ha rilasciato a Forbes Italia. parsi di questioni che li riguardano, ma devi anche dai ricatti della pubblicità? Abbonatevi!”. Come passano dai risultati prodotti, cadono quasi accontentarli parlando bene di loro, con interviste ha fatto Mediapart, tanto per fare un bell’esem- sempre su chi è più abile a passare il tempo ad Perché si fa sempre meno giornalismo d’in- agli amministratori delegati finalizzate a soddisfare pio esempio europeo. Diversamente hai sempre inanellare conoscenze. Ecco, cercherei, senza chiesta? il loro ego, o a pubblicizzare per esempio progetti gre- lo stesso problema. Jeff Bezos è l’editore del Wa- pietà, di valutare, uno per uno, i risultati ogget- Perché richiede tempo, e verifiche sul campo, e en inconsistenti, che adesso vanno di gran moda. shington Post. Certamente il giornale non ha tivi prodotti dai prossimi vertici Rai. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT difficoltà finanziarie visto che è l’uomo più ricco del mondo, ma non credo che possa liberamente →“Sono sportiva, criticare le politiche di Amazon. mi piace da sempre Quale è stato il cambiamento più grande 30 nel mondo dell’informazione con l’esplosio- 31 ne dei social? fare attività fisica, La possibilità per tutti i cittadini di segnala- GABANELLI re, testimoniare, commentare qualunque fatto. quotidiana. Anche Quindi un grande arricchimento, al tempo stesso tante fake news. Diciamo che sono due mondi solo una camminata che si alimentano a vicenda ma non dialogano, infatti i giornalisti, pur avendo tutti i loro pro- THE PROFILE fili social, dove pubblicano i loro articoli, se ne veloce di mezz’ora, e 15 guardano bene dal confrontarsi con i commenti sulla pagina. Invece bisognerebbe farlo, anche minuti di flessioni, se è davvero faticoso, e spesso rivoltante.

Nuove tecnologie digitali come l’Hbbtv e mi scarica e mi ricarica. offerte crescenti di canali tematici fruibili Non ho uno sport che pratico in maniera regola- su device diversi: la tv tradizionale sta arri- re, faccio male un po’ di tutto. Provengo da una fa- IMAGOECONOMICA vando al capolinea? miglia contadina, ho imparato presto a non desi- Non credo, la tecnologia è più veloce della ca- derare il superfluo, che nessuno ti regala niente, questo ha un costo. Le testate possono permettersi Ci si informa sempre più sui canali digita- pacità di apprenderla a una certa età. Visto che e che la terra ti rimette in equilibrio. Coltivo l’or- sempre meno quello che non puoi fare solo al tele- li, ma i bilanci si fanno ancora con la carta. il mondo non mi pare stia ringiovanendo, che to: curare le piante, vederle crescere e raccogliere fono. Se l’inchiesta è televisiva occorre aggiungere Cosa deve succedere perché l’editoria non le pensioni sono basse, i canali tematici hanno i frutti mi dà un senso di speranza, e placa un po’ il costo delle trasferte per documentare con le im- abbia più bisogno di sostegni? un costo e il canone al servizio pubblico comun- il mio carattere inquieto. A volta basta una canzo- magini, raccogliere le interviste, e quindi può per- Anche durante i tempi d’oro della carta il soste- que lo paghi, credo proprio la tv generalista avrà ne a mettermi di buonumore, adoro la musica, tut- metterselo solo il servizio pubblico (ma anche qui gno della pubblicità era necessario, per i canal lunga vita ta… quella che mi piace. Adoro Vasco Rossi, è un si fa sempre meno). Occorre aggiungere i rischi le- digitali è indispensabile, anche se la pubblicità mio amico, mi piace la sua musica e il suo essere gali: in Italia è consuetudine fare cause temerarie non basta a ripagare i costi, per questo sono pie- Si occupa da tempo non sospetto di svilup- schivo. La mia grande passione: il cinema (mi sono in cui si chiedono risarcimenti milionari, e ci vo- ni di contenuti sponsorizzati. Un presidio online po sostenibile. La politica cerca di imbellet- laureata in storia del cinema francese). Sono spo- gliono anni per arrivare a sentenza. Alla fine resta di una testata importante impiega almeno una tarsi con il green, la finanza pure. È ipocri- sata con un prof di musica di scuola media da 41 Netflix, che però tratta i grandi scandali che hanno trentina di persone, sempre più spesso collabo- sia opportunistica o qualcosa si muove dav- anni, abbiamo una figlia che da anni vive e lavora un mercato internazionale, non certo questioni le- ratori pagati una miseria ad articolo, da confe- vero? a Bruxelles (sic!). Detesto la mondanità e le cene in gate alla corruzione di un sindaco di provincia, dei zionare magari in mezz’ora. La differenza posso- Tutte e due le cose: da una parte c’è un proble- cui ‘si conosce gente’. Chi ha influenzato di più la trafficanti di mascherine farlocche o dell’inquina- no farla gli abbonamenti, ma per invogliare gli ma reale e drammatico, e la politica è costretta mia vita professionale? Ettore Mo, a Grozny fine -di mento delle acque da parte di una azienda veneta. utenti l’editore deve avere il coraggio di investi- a fare interventi a sostegno di una economia cir- cembre 1995. Lui era inviato per il Corriere, io per re sulla qualità delle notizie, in tecnologia e for- colare e più ecologica, dall’altra siccome cresce Mixer. Una sera, dopo una giornata terribile, men- Che impatto reale ha la pubblicità sul modo di mazione. Nel mentre però deve essere pronto a la consapevolezza ambientale, imprese e finanza tre facevamo il resoconto lui buttò lì ‘voglio fare fare informazione? perderci. E francamente non ne vedo tanti. cavalcano il greenwhashing. un racconto senza aggettivi’. Questa frase mi frul- Sul ‘modo’ non ha nessun impatto, lo ha sui ‘conte- lò in testa a lungo… e poi nel tempo è diventata la nuti’. A tenere in piedi una testata sono le inserzio- È immaginabile in Italia un futuro solo di Se dovesse fare una delle sue inchieste-sen- mia ricerca di linguaggio. Sono spesso tormenta- ni delle grandi aziende petrolifere, i marchi del lusso, editori puri? za-pietà sullo stato dei media in Italia, dove ta dal dubbio di non fare abbastanza, e non abba- dell’industria alimentare, perché il giornale lo com- Se per ‘editore puro’ intendiamo qualcuno che guarderebbe più a fondo? stanza bene”. prano in pochi, e l’informazione online la trovi gra- non ha altri interessi che vendere il suo pro- L’esempio di come funziona il Paese nella scelta Ecco, questa è Milena Gabanelli, la giornalista tis. Pochi sono disponibili a pagare un abbonamento. dotto informativo, è immaginabile piuttosto un della sua classe dirigente è riflesso nel maggior italiana più nota, l’icona del giornalismo d’inchie- Lo stesso discorso vale per le tv: perdere uno spon- consorzio di giornalisti, dove tutti sono motivati produttore di informazione: la Rai. Il suo ruolo sta che non guarda in faccia nessuno, raccontata sor importante incide pesantemente sul budget. E gli perché ci mettono una quota, e dicono: “Signo- è enorme nella formazione di consapevolezza da Milena Gabanelli. Quella che segue, invece, è sponsor lo sanno. Quindi non solo è meglio non occu- ri volete un’informazione indipendente e libera dei cittadini, ma le nomine dei sui dirigenti non l’intervista che ha rilasciato a Forbes Italia. parsi di questioni che li riguardano, ma devi anche dai ricatti della pubblicità? Abbonatevi!”. Come passano dai risultati prodotti, cadono quasi accontentarli parlando bene di loro, con interviste ha fatto Mediapart, tanto per fare un bell’esem- sempre su chi è più abile a passare il tempo ad Perché si fa sempre meno giornalismo d’in- agli amministratori delegati finalizzate a soddisfare pio esempio europeo. Diversamente hai sempre inanellare conoscenze. Ecco, cercherei, senza chiesta? il loro ego, o a pubblicizzare per esempio progetti gre- lo stesso problema. Jeff Bezos è l’editore del Wa- pietà, di valutare, uno per uno, i risultati ogget- Perché richiede tempo, e verifiche sul campo, e en inconsistenti, che adesso vanno di gran moda. shington Post. Certamente il giornale non ha tivi prodotti dai prossimi vertici Rai. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT di Mirko Crocoli 20 addetti. Ci stiamo concentrando sul mercato italiano e quest’anno reinvestiremo gli utili per potenziare le nostre risorse nel marketing, nella produzione e nelle vendite. Ma vogliamo ampliare gli orizzonti aprendo al mercato europeo, a cominciare da quello tedesco. In termini di busi- 32 ness, per l’anno in corso puntiamo a una crescita 33 STRISCIA L’IMPRESA a doppia cifra. HUNZIKER La cosa che funziona bene in Goovi è proprio il Per quanto riguarda la distribuzione vi affida- fatto che racconto il mio stile di vita allo stesso te solo al canale online o avete anche punti COVER Nel 2018 Michelle Hunziker pubblico che mi segue da ben 25 anni. Goovi è vendita fisici? giovanissima anche se l’idea di realizzare qual- L’approccio è omnicanale: era 50% e 50% nel ha fondato Goovi, brand cosa di simile mi stuzzicava da tempo. Nel cor- 2019. Oggi, in era Covid, è al 70% online e 30% so degli anni ho cercato partner affidabili anche tramite punti fisici, nello specifico farmacie e pro- all’estero, ma senza successo. Incontravo perso- fumerie. Siamo presenti in 1.400 farmacie italiane cosmetico e di integratori ne che non mi capivano o non soddisfacevano le e per quanto riguarda il make-up è nostra inten- mie esigenze. Volevo introdurre un concetto di zione allacciare rapporti con realtà come La Ri- da 10 milioni di fatturato. business nuovo, concentrato sull’online, e votato nascente. In Svizzera, dal 2019 siamo entrati nei a logiche sostenibili come richiede il momento grandi magazzini Manor e in oltre 200 farmacie. attuale. Il primo partner a credere in me è stato Il 2021 sarà l’anno di consolidamento per la cate- Ora si sta concentrando sul Artsana Group, oggi azionista di maggioranza goria make-up. con il 75%, e da quel momento è partito tutto: mercato italiano, ma l’obiettivo due anni di duro lavoro per curare ogni aspet- Ben 15 anni di battaglie a favore delle donne to del progetto dalla creatività e dal visual alla contro ogni tipo di violenza. Co-fondatrice di è l’espansione in Europa. “Per comunicazione, dal marketing alla distribuzione. Doppia Difesa, progetto che dal 2007 ha sal- vato numerose situazioni al limite del femmi- Un progetto dedicato a make-up e integrato- nicidio. I mesi di lockdown hanno peggiorato quest’anno puntiamo a una ri alimentari tutti rigorosamente naturali: da la situazione? cosa è nata l’idea? Doppia difesa è direttamente proporzionale a Go- crescita a doppia cifra” Balenava nella mia testa da almeno sette anni. ovi perché Doppia Difesa è donna. È stata fondata È un nuovo modo di concepire questi due seg- nel 2007 da me e dall’avvocato Giulia Bongiorno. menti di mercato, un modo nuovo di lavorare Non c’era ancora una legge sullo stalking e nem- che mi sta dando immense soddisfazioni, appas- meno per la tutela alle donne. Morivano due volte, sionandomi settimana dopo settimana. L’ho vi- in attesa del lungo giudizio. Sentivamo di dover ttrice, modella, artista poliedrica e sta crescere e la vedo sbocciare quotidianamente fare qualcosa per quelle vittime, e farlo subito. Da imprenditrice vicina a temi sociali sotto i miei occhi; dallo sviluppo alla creatività, allora abbiamo protetto, aiutato e difeso centina- A come la sostenibilità e la violenza dal marketing alla strategia, dalla comunicazio- ia di ragazze, donne, madri, figlie, sorelle, in casi di genere. Nel 2007 Michelle Hun- ne all’uscita del prodotto finale. Una favola che è disperati e continueremo a farlo. Doppia Difesa ziker ha co-fondato la onlus Doppia divenuta realtà e, oltre a coinvolgermi, sta dando è una realtà consolidata ma che, come onlus, ha Difesa per combattere discriminazioni, abusi e anche molti frutti pur nella consapevolezza che, bisogno del supporto costante di persone che cre- violenze sulle donne e, nel frattempo, sta conti- a differenza di un programma televisivo, fare im- dono nella parità, nella giustizia e contro la di-

nuando a portare avanti suoi numerosi impegni presa è sicuramente più rischioso. L’adrenalina SHUTTERSTOCK scriminazione e la violenza di genere. Un gruppo per il piccolo schermo come Striscia la notizia, non manca e il rischio lo si combatte con i nu- di professionisti preparatissimi tra avvocati, psi- Zelig, All Together Now. A Forbes Italia ha voluto meri, il lavoro, la passione e l’impegno costante. Un po’ di dati: lo scorso anno avete chiuso a Michelle Hunziker è cologi e consulenti, che sin dai primissimi passi anche co-fondatrice raccontare la parte di sé meno conosciuta, quel- La produzione è 100% made in Italy e tutti i pro- quota 10 milioni di fatturato con un utile di insieme a Giulia si sono messi a disposizione di chi ne ha avuto la di imprenditrice, nelle vesti di co-fondatrice dotti sono pensati, testati e creati nel territorio Bongiorno di Doppia bisogno. circa 3 milioni. Come ci siete riusciti? Difesa, una onlus che di un’azienda, Goovi che, nel 2020 ha registrato italiano. Per una startup chiudere al secondo anno a quota dal 2007 sostiene le donne vittime di abusi circa 10 milioni di fatturato. Il brand propone tre 10 milioni è un successo enorme. A fare la diffe- e violenze. Le capita di dare suggerimenti o consigli a prodotti per la cura della persona, integratori ali- Avete un target particolare? renza sono stati il nostro impegno, l’eccellenza nei suo marito Tomaso Trussardi? mentari per il benessere della donna e prodotti Il nostro pubblico è principalmente femminile, prodotti, il rispetto per il cliente e sicuramente la In questo caso è il contrario. È lui che dà consigli per la cura della casa. soprattutto per quanto riguarda il make-up, ma comunicazione social. Ma è solo l’inizio: all’inizio a me, perché è un uomo nato e cresciuto con la anche maschile se penso alle nostre tisane, adatte ho voluto dargli un nome inglese, Goovi appun- vena imprenditoriale nel sangue. Su questa nuova Personaggio televisivo ma anche imprenditri- per tutti. Vogliamo essere inclusivi; per il momen- to, e nonostante lo scetticismo di molti, Artsana avventura con Goovi mi ha veramente stimolata: ce: c’è un filo conduttore che la lega a questi to il nostro pubblico si posiziona in una fascia di ha capito subito che anche questa scelta sarebbe se non ci fosse stato Tomaso probabilmente non due mondi? età tra i 25 e i 60 anni. tornata utile. Attualmente diamo lavoro a circa ce l’avrei mai fatta. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Mirko Crocoli 20 addetti. Ci stiamo concentrando sul mercato italiano e quest’anno reinvestiremo gli utili per potenziare le nostre risorse nel marketing, nella produzione e nelle vendite. Ma vogliamo ampliare gli orizzonti aprendo al mercato europeo, a cominciare da quello tedesco. In termini di busi- 32 ness, per l’anno in corso puntiamo a una crescita 33 STRISCIA L’IMPRESA a doppia cifra. HUNZIKER La cosa che funziona bene in Goovi è proprio il Per quanto riguarda la distribuzione vi affida- fatto che racconto il mio stile di vita allo stesso te solo al canale online o avete anche punti COVER Nel 2018 Michelle Hunziker pubblico che mi segue da ben 25 anni. Goovi è vendita fisici? giovanissima anche se l’idea di realizzare qual- L’approccio è omnicanale: era 50% e 50% nel ha fondato Goovi, brand cosa di simile mi stuzzicava da tempo. Nel cor- 2019. Oggi, in era Covid, è al 70% online e 30% so degli anni ho cercato partner affidabili anche tramite punti fisici, nello specifico farmacie e pro- all’estero, ma senza successo. Incontravo perso- fumerie. Siamo presenti in 1.400 farmacie italiane cosmetico e di integratori ne che non mi capivano o non soddisfacevano le e per quanto riguarda il make-up è nostra inten- mie esigenze. Volevo introdurre un concetto di zione allacciare rapporti con realtà come La Ri- da 10 milioni di fatturato. business nuovo, concentrato sull’online, e votato nascente. In Svizzera, dal 2019 siamo entrati nei a logiche sostenibili come richiede il momento grandi magazzini Manor e in oltre 200 farmacie. attuale. Il primo partner a credere in me è stato Il 2021 sarà l’anno di consolidamento per la cate- Ora si sta concentrando sul Artsana Group, oggi azionista di maggioranza goria make-up. con il 75%, e da quel momento è partito tutto: mercato italiano, ma l’obiettivo due anni di duro lavoro per curare ogni aspet- Ben 15 anni di battaglie a favore delle donne to del progetto dalla creatività e dal visual alla contro ogni tipo di violenza. Co-fondatrice di è l’espansione in Europa. “Per comunicazione, dal marketing alla distribuzione. Doppia Difesa, progetto che dal 2007 ha sal- vato numerose situazioni al limite del femmi- Un progetto dedicato a make-up e integrato- nicidio. I mesi di lockdown hanno peggiorato quest’anno puntiamo a una ri alimentari tutti rigorosamente naturali: da la situazione? cosa è nata l’idea? Doppia difesa è direttamente proporzionale a Go- crescita a doppia cifra” Balenava nella mia testa da almeno sette anni. ovi perché Doppia Difesa è donna. È stata fondata È un nuovo modo di concepire questi due seg- nel 2007 da me e dall’avvocato Giulia Bongiorno. menti di mercato, un modo nuovo di lavorare Non c’era ancora una legge sullo stalking e nem- che mi sta dando immense soddisfazioni, appas- meno per la tutela alle donne. Morivano due volte, sionandomi settimana dopo settimana. L’ho vi- in attesa del lungo giudizio. Sentivamo di dover ttrice, modella, artista poliedrica e sta crescere e la vedo sbocciare quotidianamente fare qualcosa per quelle vittime, e farlo subito. Da imprenditrice vicina a temi sociali sotto i miei occhi; dallo sviluppo alla creatività, allora abbiamo protetto, aiutato e difeso centina- A come la sostenibilità e la violenza dal marketing alla strategia, dalla comunicazio- ia di ragazze, donne, madri, figlie, sorelle, in casi di genere. Nel 2007 Michelle Hun- ne all’uscita del prodotto finale. Una favola che è disperati e continueremo a farlo. Doppia Difesa ziker ha co-fondato la onlus Doppia divenuta realtà e, oltre a coinvolgermi, sta dando è una realtà consolidata ma che, come onlus, ha Difesa per combattere discriminazioni, abusi e anche molti frutti pur nella consapevolezza che, bisogno del supporto costante di persone che cre- violenze sulle donne e, nel frattempo, sta conti- a differenza di un programma televisivo, fare im- dono nella parità, nella giustizia e contro la di-

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Camillo de Angelis ca di mercato, fino al momento delle decisioni”. Per sintetizzare il segreto di un hr efficace, Silvia Ferrari utilizza un’espressione inglese: hands-on: pratico, pragmatico, concreto. “La credibilità va costruita con l’esperienza sul campo”, spiega. “Bisogna andare oltre il concetto di partnership. Occorre es- 34 sere integrati nei processi di decisione quotidiani. 35 CREATIVITÀ INCLUSIVA Servono una profonda conoscenza del business e curiosità. L’hr è un consulente in grado di leggere FERRARI centrata non solo sul principio di guida, ma anche le tendenze in atto: deve sapere attivare processi di su quelli di supporto e di servizio”, spiega. “Questo cambiamento culturale e organizzativo, ben prima COVER Con oltre vent’anni di approccio mi ha permesso di entrare in sintonia che quegli stessi trend diventino oggetto di conver- con tutti i contesti, maschili o femminili”. Nel setto- sazione ovunque”. carriera alle spalle, Silvia re dell’intrattenimento, Ferrari ha cominciato dalla Parlare di una donna di potere significa evocare an- cima: Disney ha rappresentato il primo impatto con che il tema della parità di genere. Ferrari assicura di il mondo dei media, dopo esperienze in oil & gas e non avere subìto discriminazioni e di non avere mai Ferrari è oggi hr director biomedicale, beni di largo consumo e retail. “Non avvertito “il peso di essere donna”. In più di vent’anni avevo un background legato a questo mondo: ero di carriera, però, ha potuto osservare come sia cam- di Disney Italia. Nel suo un’outsider”, ricorda. “Il pragmatismo e l’attitudine a biato l’atteggiamento generale in materia di parità. risolvere problemi e gestire complessità, però, sono “I mutamenti sono arrivati perché è stato permesso doti trasversali. Credo sia per questo motivo che sono alle donne di assumere ruoli di leadership e dimo- ruolo deve saper anticipare riuscita a gestire un passaggio come quello dall’oil & strare sul campo capacità e competenze. I casi di gas al media & entertainment e ad assorbire quella successo hanno creato terreno fertile e contesti sem- processi di cambiamento che qui chiamano ‘Disney difference’: una cultura pre più pronti ad accogliere le donne in posizioni di aziendale fondata sulla creatività e l’informalità”. vertice. Ho visto poi una sempre maggiore ‘ingegne- culturale e organizzativo. Nata in provincia di Savona nel 1971, Ferrari è in Di- rizzazione’ del concetto di parità di genere, attraver- sney dal 2011. Cresciuta sul mare, si è trasferita in so programmi strutturati e inserimenti di progetti Toscana per iniziare una carriera nel campo delle ri- appositi nei piani strategici. Sempre più spesso ven- “Sono convinta che la sorse umane, dopo la laurea in legge all’università di gono assegnati obiettivi individuali ai dirigenti e vie- Pavia e il master in Human resources management. ne organizzata una formazione dedicata”. mia azienda abbia una Ha lavorato in General Electric, Tyco, Birra Peroni, Cinque anni fa Disney ha lanciato l’iniziativa Wo- Upim e Sephora. men’s Month: un programma internazionale per “Pochi anni prima del passaggio in Disney, ero re- sensibilizzare verso la parità di genere attivo an- responsabilità speciale: sponsabile hr di uno stabilimento produttivo nel che a livello locale, che il team hr di Disney Italia settore biomedicale”, racconta. “Avere maturato ha portato avanti con tavole rotonde, conferenze, dare vita a storie che non esperienze in ambiti così diversi permette di svilup- testimonianze, interviste e sessioni formative per pare doti come la velocità d’azione e l’adattabilità al i dipendenti, coinvolgendo anche voci esterne ed discriminino nessuno” cambiamento”. Un bagaglio che considera prezioso esperti. I dipendenti internazionali di Walt Disney per muoversi in un gruppo delle dimensioni di Di- hanno dato origine anche ai Berg (Business em- sney - 65,4 miliardi di dollari di fatturato globale nel ployee resource groups), gruppi volontari - presenti 2020 -, le cui attività spaziano dall’editoria ai canali da quest’anno anche nel nostro Paese - formati da televisivi, dal retail alla distribuzione cinematogra- persone che condividono interessi e obiettivi, con la obert K. Greenleaf mise assieme Fe- fica. “Lavorare qui significa, ad esempio, passare da funzione di “supportare le varie comunità del tessu- derico II di Prussia, Hermann Hesse riunioni sui parchi ad altri in cui si parla di come to aziendale”. Women@Disney è uno dei due Berg e Hillary Clinton. Nel 1970, il suo The lanciare film e contenuti”. attivi in Italia, assieme a Disney Pride. “Serve a sup- R Servant as Leader (‘Il servo come le- Nell’ultimo anno, dice Ferrari, “la sfida più gran- portare le donne nella crescita professionale”, spiega ader’) riprendeva l’imperatore che si de è stata pensare fuori dagli schemi e trovare Ferrari. “Contribuisce a creare un ambiente di lavoro definiva “primo servo dello stato”, si ispirava alPel - modalità alternative per permettere alle persone “La sfida più grande è stata più inclusivo”. legrinaggio in Oriente di Hesse e citava un discorso di lavorare in piena pandemia. I principali temi In materia di parità, secondo Ferrari, Disney ha ‘una della giovanissima Hillary. Il saggio definiva il conda presidiare a livello di hr, oggi, sono le nuove pensare fuori dagli schemi e responsabilità speciale’. L’azienda ha infatti contri- cetto di ‘servant leadership’: l’idea per cui la caratte- modalità di lavoro agile, il benessere organiz- buito come poche altre a plasmare l’immaginario ristica fondamentale del leader è quella di supporta- zativo, la formazione e lo sviluppo. Tra gli altri trovare modalità alternative popolare e, in particolare, quello dei bambini. “Ab- re chi gli sta intorno e renderlo migliore. progetti, stiamo cercando di diffondere tra il per- biamo l’opportunità e la responsabilità di creare sto- Il principio definito da Greenleaf riassume la visione sonale la mentalità per cui il cliente è al centro per permettere alle persone di rie, esperienze e prodotti che catturano l’immagina- della leadership di Silvia Ferrari, hr director di The di ogni scelta e va portato all’interno di tutti i zione di generazioni in tutto il mondo. L’impegno è Walt Disney Company in Italia. “È una filosofia -in processi aziendali: dalla pianificazione alla ricer- lavorare in piena pandemia” farlo includendo tutte e tutti”. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Marcello Astorri probabilità una scelta simile con- sentirà loro di inserirsi facilmente nel mondo del lavoro visto il gap tra domanda e offerta attualmente sul mercato”. L’azienda, dal canto suo, offre percorsi di 36 formazione gratuiti per i giovani, 37 EREDITÀ TECNOLOGICA con possibilità di stage in azienda. Inoltre, assegna periodica- ZUCCHETTI crescere non si è fermata e, infatti, dal cambio mente borse di studio in ambito della guardia il gruppo è passato da 1.700 a oltre informatico dedicate ai figli dei COVER Cristina Zucchetti, insieme settemila dipendenti attraverso un mix di acqui- dipendenti. sizioni e crescita organica. “Tutto deriva dalla Con il programma People Care, al fratello Alessandro, guida cultura dell’innovazione che ci ha insegnato mio poi, organizza eventi cultura- papà”, spiega Cristina. “Dalla sua intuizione è li e ricreativi per il personale iniziata una sorta di ossessione per l’eccellenza, oltre percorsi di e-learning per l’azienda di software fondata l’ascolto dei clienti e la valorizzazione delle per- l’apprendimento della lingua sone sfociata poi nella cultura aziendale che ci inglese. Altri benefit, giusto dal papà Domenico più di 40 ha accompagnati in tutti questi anni”. per citarne qualcuno, sono le L’azienda, che ha ancora il suo quartier generale a convenzioni con alcuni brand Lodi, si è data come obiettivo di continuare sulla per l’acquisto di beni e servizi anni fa. La voglia di crescere strada dell’innovazione per migliorare la vita del- e l’assistenza fiscale gratuita le persone mediante la tecnologia. Uno scopo for- per il 730. e sviluppare soluzioni temente messo alla prova durante la pandemia, Sempre sul piano esg, l’azienda quando molte società italiane si sono scoperte in- ha pensato a edifici ecososteni- sempre più all’avanguardia dietro anni luce sul fronte della digitalizzazione e bili per le proprie sedi. E va in hanno bussato, tutte in una volta, alle porte delle questo senso l’inaugurazione software house come Zucchetti. “Abbiamo dovuto risalente al 2017 della Torre Zuc- per facilitare la gestione inventare soluzioni nuove per agevolare il ritor- chetti, realizzata partendo dalla no al lavoro in sicurezza”, prosegue Cristina. “In ristrutturazione di un edificio delle risorse umane è particolare, abbiamo arricchito la nostra offerta di degli anni Settanta rimesso a soluzioni per le risorse umane, con software che nuova vita. Un concetto, quello consentono di prenotare spazi aziendali quando dell’economia circolare, che il rimasta intatta. “Mio papà si lavora in presenza e non in smart working. Ab- gruppo di Lodi vuole incentiva- biamo ideato soluzioni che regolano il ritorno al tare nuove soluzioni e assumere altre persone in Cristina Zucchetti, re, non solo direttamente con la messa a disposizio- presidente ci ha trasmesso la cultura lavoro in sicurezza, ma abbiamo anche un gruppo pandemia sia stata alquanto coraggiosa”, prosegue dell’azienda di ne di pc rigenerati per il riutilizzo in enti e istituzio- di colleghi che si occupa di accompagnare i nostri Cristina, “a oggi siamo alla continua ricerca di giova- famiglia. Il gruppo è ni del territorio, ma anche supportando le imprese sempre alla ricerca dell’innovazione” clienti verso l’organizzazione agile”. ni, che per noi sono risorse fondamentali capaci di di talenti nel digital: con un’offerta di soluzioni digitali che promuovono La presidente di Zucchetti Group ha poi ricordato portare energia ed entusiasmo, ai quali offriamo un al momento ha 120 la sostenibilità, ad esempio su temi quali la gestio- posizioni di lavoro altre soluzioni per il settore dell’hospitality e della ri- contratto a tempo indeterminato e la promessa di aperte. ne degli asset, l’efficienza energetica, la sicurezza e ggi è un colosso da 1 miliardo di euro storazione, pesantemente colpito dalle chiusure per investire su di loro attraverso la formazione”. il benessere nei luoghi di lavoro. di fatturato, ma solo 40 anni fa era le misure anti contagio. “Per queste attività abbiamo Tuttavia, trovare giovani dotati di una formazione In vista del futuro, Zucchetti è concentrata sul lancio poco più di un’idea nella testa di un pensato a soluzioni per alberghi e ristoranti, inve- Stem - acronimo anglosassone che sta per scienze, della nuova offerta Human Revolution, un progetto O uomo che voleva redigere le dichiara- stendo nella realizzazione di nuovi prodotti. Uno di tecnologia, elettronica e matematica - non è affatto digital per facilitare la gestione delle risorse umane zioni dei redditi in modo automatico. questi è il modulo per l’asporto, un’attività che pri- facile in un Paese come l’Italia. A certificarlo è an- nella nuova normalità post pandemica. Si tratta di Era un commercialista di Lodi, Domenico Zucchet- ma molti non svolgevano, ma alla quale hanno poi che l’edizione 2020 del rapporto Excelsior Informa una piattaforma mobile complessiva che include ti, detto Mino. Un imprenditore che per primo nel fatto ricorso in massa durante la pandemia”. di Unioncamere e Anpal, il quale ha rilevato che le vari strumenti, che possono andare dalla gestione nostro Paese ha inventato un software che potesse La grande mole di lavoro richiede il continuo innesto figure tecniche legate ai servizi digitali sono le più delle paghe, a quella del tempo, per arrivare a piani- offrire un servizio simile, per poi pensare di vender- di forze fresche nell’organico aziendale, a tal punto difficili da reperire. In particolare, professionisti ficazione dei costi, talent management, mobilità e lo ai commercialisti di tutta Italia. Così è iniziata la che al momento in cui si scrive Zucchetti ha circa come tecnici programmatori e progettisti software gestione degli spazi aziendali. Zucchetti si concen- storia di Zucchetti, un gruppo che nel tempo ha 120 posizioni lavorative aperte. L’azienda lombarda non si riescono a trovare per mancanza di candida- trerà inoltre sull’organizzazione interna. “Nei prossi- sviluppato vari altri software per aziende e profes- è alla continua ricerca di programmatori, sviluppati rispettivamente per il 45% e il 48% delle imprese mi mesi cercheremo di valorizzare meglio le compe- sionisti. Oggi è arrivato a contare 700mila clienti nel tori e sistemisti, ma anche di data architect, esperti interpellate. “Ormai l’informatica è ovunque. Noi tenze che abbiamo a disposizione”, conclude Cristina, mondo e, dal 2008, Mino ha lasciato le redini della di analisi dei dati e figure come i project manager, collaboriamo con scuole superiori e istituti tecnici “lo faremo integrando al massimo le società acquisi- sua creatura ai figli Alessandro eCristina . cruciali per seguire da vicino le esigenze del cliente. per stimolare le famiglie a far intraprendere ai figli te, con il fine ultimo di dare sempre nuove possibili- Sotto la guida dei fratelli Zucchetti la voglia di “Ritengo che la decisione di investire per implemen- studi nell’ambito dell’informatica, perché con ogni tà di crescita ai nostri clienti”. F

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38 IL CAPO CHE VORREI 39 VIOLANTE da chief marketing officer, carica che ricopriva da ottobre 2018, è diventata da poco vicepresident por- COVER A Giuseppina Violante tfolio & growth leader per l’area Emea. “Si tratta di una regione molto estesa, dalla Russia alla Francia piacciono molto i numeri. passando per gli Emirati, che abbraccia Paesi e consumatori molto diversi, che in ogni geografia man- tengono la loro identità locale, le loro preferenze, le E li usa per studiare e loro abitudini di consumo”. In Paesi come la Gran Bretagna, prosegue Violante, che prima di Coty ha anticipare le abitudini di lavorato diversi anni in L’Oréal Italia dove guidava il polo estetico della divisione prodotti professionali, gli acquisti in e-commerce sono per esempio oltre il consumo per il colosso del 50% del totale, mentre nei Paesi latini l’esperienza fisica del prodotto rimane essenziale. Conoscere le beauty Coty. Negli anni ha peculiarità di ciascun Paese e costruire piani di sviluppo per i brand del gruppo (in portafoglio Gucci, sviluppato un concetto tutto Hugo Boss, Calvin Klein, Marc Jacobs per citarne qualcuno) è quindi oggi la sua missione. “Nell’era digitale il marketing sfugge alle definizioni perché i suo di leadership: comportamenti dei consumatori si evolvono di pari GIOVANNI TAGINI GIOVANNI passo con la tecnologia. Una cosa è certa: non potre- “Per guidare un team servono mo più fare a meno dei big data, che ci permettono tutto suo a proposito della leadership: cerca di es- Giuseppina Violante Torino. Infine il vino, passione che le ha tramandato ricopre la carica di di anticipare, seppur in modo ancora parziale, le sere il capo che vorrebbe per sé stessa. “L’attitudine vicepresident il nonno, produttore vinicolo. Un interesse, quest’ul- preferenze dei consumatori”. all’ascolto, la condivisione, l’autenticità sono ingre- portfolio & growth timo, che riporta curiosamente, ancora una volta, attitudine all’ascolto e spirito leader per l’area Emea Avere a che fare ogni giorno con la bellezza, però, dienti imprescindibili per guidare un team ed es- di Coty, dopo esserne al mondo dei profumi. “Gustare un calice di vino è stata chief marketing non è solo una questione estetica, formale. La bellez- serne il leader. Quello che però non può mancare è officer. un’esperienza notoriamente sensoriale, molto legata di condivisione” za ha, secondo Violante, una sorta di responsabilità l’ironia. Ridere col mio team è anche parte del mio all’universo olfattivo come i profumi di cui mi occu- sociale perché, oltre a essere un’industria guidata modo di essere, serve a smorzare gli inevitabili mo- po quotidianamente”. dalla scienza, è pur sempre un settore altamente menti di stress. Ho imparato, inoltre, che lavorare Portare innovazione, aiutando le persone a sviluppa- a trascorso la sua infanzia in un pae- innovativo che investe capitali ingenti in ricerca e sulla valorizzazione dei punti di forza delle singole re le proprie idee, sono adesso i suoi prossimi impe- sino dell’Aspromonte, in Calabria. Ap- sviluppo. In 117 anni dalla sua fondazione, infatti, il persone anziché infierire sulle aree di miglioramen- gni in agenda insieme ai numerosi progetti legati al pena duemila anime, il padre unico gruppo ha acquisito importanti expertise in ambito to può fare la differenza”. Dalle sue precedenti espe- tema della diversity & inclusion. Sfidare il concetto H medico del posto, vivendo con sempli- scienza, innovazione e ricerca & sviluppo, che conti- rienze lavorative ha imparato che il ruolo del leader universale di bellezza, incoraggiando l’autenticità e cità e imparando l’arte di arrangiarsi. nuano a essere aree strategiche fondamentali. “Coty consiste soprattutto nel creare fiducia perché in celebrandone le diversità è sempre stato infatti il Ma più di ogni altra cosa, in quegli anniGiuseppina è la prima azienda a utilizzare l’etanolo sostenibile fondo, nel business, il successo si ottiene quando il mantra del gruppo da oltre 3 miliardi di dollari di Violante ha immaginato molti lavori, diversissimi ottenuto dalle emissioni di carbonio recuperate dal- team si sente responsabile e prova fiducia reciproca. ricavi netti. Negli ultimi mesi Coty ha costituito in- tra loro: giornalista, romanziera, persino falegname. la produzione di fragranze. Un’importante svolta “Ho capito che bisogna investire tempo e attenzioni fatti delle task force locali che stanno conducendo Erano gli anni Ottanta, e il Sud Italia non era il po- tecnologica con significative implicazioni per l’indu- per costruire un team di persone forte, affiatato e un programma molto importante di iniziative volte sto migliore per sognare. “I miei genitori mi hanno stria della bellezza”. Per farlo, la società ha collabora- motivato perché esiste una competenza emotiva che alla creazione di un ambiente di lavoro sempre più insegnato però che lo status quo può essere sfidato, to con LanzaTech, realtà specializzata nel recupero influisce fortemente su tutti gli aspetti della perfor- inclusivo. E tutto questo potendo contare sulla pre- con audacia e impegno; creatività e pragmatismo del carbonio, dando vita a un business più circolare mance”. Il suo telefono non smette mai di squillare, senza di un board and executive committee a mag- sono diventati due valori costanti, che mi accom- e a un importante esempio di riciclo. “Immaginate, almeno così dicono di lei i suoi figli. Oltre ai libri, in gioranza femminile, impegnato nella promozione pagnano ogni giorno in tutto quello che faccio. Poi le emissioni industriali, altrimenti rilasciate nell’at- particolare la letteratura americana del ‘900, un’al- della parità retributiva entro il 2022. “Per noi, la bel- ci sono i numeri, anche quelli mi piacciono molto”, mosfera sotto forma di gas serra Co2, che ora posso- tra passione da sempre legata alla sua infanzia è il lezza non consiste nell’adeguarsi agli ideali di qual- dice. I numeri di cui parla sono quelli di Coty, lea- no essere trasformate in fragranze da marchi come restauro dei mobili. Modernariato e vintage hunting cun altro, anzi, per Coty è inclusiva e volta a incorag- der mondiale nel settore della profumeria, cosmeti- Gucci, Burberry e tanti altri”. occupano gran parte dei suoi fine settimana alla giare la self-expression. Per questo abbiamo sempre ca, prodotti per la cura della pelle e fragranze, di cui In questi anni, Violante ha maturato un concetto ricerca del pezzo più interessante nei mercatini di valorizzato la diversità”. F

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FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Edoardo Prallini teutonica è anche ricordando che “effort equals results”. E contando sulla fiducia di uno dei suoi men- tor, Jens Werner, ceo di Penske Europe. “Una grande persona di spessore che nella fase iniziale della mia carriera mi ha dato l’opportunità di brillare nei giusti contesti, lasciandomi crescere e ‘buttandomi 40 nella mischia’ quando ce n’era la possibilità”. 41 MANAGER ALLA CARICA Lo stesso approccio che oggi, Elena, sta applicando nel suo ambiente di lavoro al fianco di Andrea ALBERTI motive Italy, ad oggi il primo gruppo italiano di Mantellini, ceo e joint venture partner di Penske concessionarie auto nel segmento premium e lus- Italy: “Stiamo portando questi valori nella nostra COVER A 18 anni lavorava in pizzeria, so. “Ho sempre avuto questa grande voglia di fare, azienda. Far crescere i nostri collaboratori è fondi realizzare i miei sogni. E cerco di trasmetterla damentale per noi”. Durante la sua scalata è riusci- a 27 volava con un aereo anche ai miei colleghi. Ogni mattina, quando arrivo ta anche a realizzare il suo sogno più importante, in azienda, la domanda che ripeto a tutti è sempre formare una famiglia con Gianluca, l’amore della la stessa: sei carico?”, continua Elena, una donna sua vita, anche lui top manager italiano, incontrato privato per fare acquisizioni che a 18 anni lavorava in pizzeria e a 27 viaggiava in proprio a Detroit tanti anni prima. Una grande sto- un aereo privato con il leggendario Roger Penske. ria d’amore, coronata pur senza rinunciare alla car- aziendali. Elena Alberti, Nata a Cento, in provincia di Ferrara, nella Motor riera. “In Germania pensavo che avrei dovuto sce- Valley italiana, è un esempio lampante di come, gliere: lavoro o famiglia. Con il tempo mi sono resa nel mondo del lavoro, si possa ancora fare carriera conto che non era così. Se posso dare un consiglio managing director e cfo di con le proprie gambe, mettendo al primo posto la alle ragazze che vogliono raggiungere i loro obiet- voglia di arrivare e la determinazione. Persino in tivi, gli direi di fare tutto! Di agire e organizzarsi, Penske Automotive Italy, un mondo prevalentemente maschile come quel- senza mollare mai”, dice Elena, una donna che cre- lo dell’automobile. “Il fatto di essere donna non de ancora fermamente nella meritocrazia e nelle è la dimostrazione che l’ho mai vissuto come uno svantaggio”, confessa la pari opportunità e che ogni giorno, dopo 21 anni 43enne, che dopo aver studiato economia a Mode- di carriera, si sveglia ricordando a sè stessa che la na vola a Detroit per scrivere la tesi, all’interno di sua più fidata alleata, come sempre, sarà la carica. con la determinazione si può un’azienda del gruppo Penske. La stessa che ha dovuto impiegare, insieme al ceo “Sono andata in America per scrivere la tesi e face- Andrea Mantellini per traghettare l’azienda fuori raggiungere ogni risultato. vo parte del reparto marketing. Sono stati sei mesi dalla crisi dovuta alla pandemia. “Io, Andrea e il incredibili, avevo 22 anni e andavo in giro per gli management avevamo una grande responsabilità, Stati Uniti a volte anche a supporto della squadra un’azienda da proteggere e nessuna direttiva da Anche se sei una donna di corse. Mi sembrava di essere in un film”. Un so- applicare, visto che la pandemia è scoppiata pri- gno che, dopo aver completato gli studi, diventa ma in Italia. Abbiamo fatto dei business plan per nel mondo delle auto subito realtà: la Penske le offre una posizione di renderla sostenibile a qualunque livello di mercato, lavoro proprio lì, negli States, e lei non ci pensa abbiamo messo in sicurezza l’azienda e ne abbiamo due volte. La giovanissima Elena inizia a scalare preservato la continuità”. el maggio del 2018 l’australiano Will la sua montagna con soltanto due strumenti nelle Dopo il primo investimento nel 2012 attraverso la Power vinceva la 500 miglia di India- tasche: la ‘carica’, come ama ripetere lei stessa, e la joint venture con la storica AutoVanti di Bologna, napolis. Trionfare allo storico Gran determinazione. Dal project management al corpo- oggi Pag Italy è il primo gruppo Italiano di conces- N Premio degli Stati Uniti d’America rate controlling, l’audace emiliana compie il salto sionarie auto nel segmento premium e lusso, rap- è una di quelle soddisfazioni che si di qualità entrando nel settore internal audit. “Ho che, quando non c’è più, c’è bisogno di una setti- Il mantra che guida presenta i brand Audi, Bmw, Mini, Maserati, Mer- Elena Alberti è “effort possono metabolizzare solo col tempo. Il pilota cominciato a girare l’America a ritmi frenetici: Or- mana di defaticamento. Un uomo travolgente, che equals results”, che cedes, Smart, Lamborghini, Porsche, Land Rover, 38enne faceva parte della Penske Racing di Roger lando, Las Vegas, San Diego. Era un lavoro veloce, trasmette a Elena un concetto da tenere sempre suona come “a ogni Jaguar e Volvo. Ha un fatturato annuo di circa 650 sforzo corrisponde un Penske, uno dei costruttori più vincenti nella sto- non particolarmente nelle mie vene, ma che mi ha stretto: “effort equals results”, un mantra aziendale risultato”. milioni di euro, 20 sedi e 630 collaboratori ed è ge- ria della 500 miglia. E quel giorno ad assistere alla insegnato tanto”. Comincia a partecipare al proget- traducibile come “a ogni sforzo corrisponde un ri- stito completamente da manager italiani cresciuti gara, insieme a tutta la scuderia, c’era un’energica e to di espansione del gruppo, prima in America e sultato”. Una insegnamento di cui fa tesoro quando nel gruppo. Elena ama continuare a studiare e mi- spigliata donna italiana, 40 anni appena compiuti. poi in Europa, e si ritrova a viaggiare tra il vecchio si trasferisce in Germania. “Nel 2004 ho iniziato ad gliorarsi e ha da poco conseguito il Certificate of “Per vincere bisogna avere grandi persone intorno e il nuovo continente a bordo dell’aereo privato del avere un ruolo manageriale diventando cfo della management excellence presso la Harvard Busi- e tu fai parte della squadra”, le scrive Roger duran- numero uno, Roger Penske. “Stare un giorno con parte tedesca dell’azienda. Ero la più giovane, ero ness School. Un desiderio, quello di iscriversi alla te uno scambio di messaggi a fine giornata. Perché Roger è come fare un master. Stare accanto a lui una donna ed ero italiana”. Tre aspetti che possono più prestigiosa università al mondo, che aveva sin nelle vittorie e nelle sconfitte, il merito è sempre di ti fa crescere in una maniera spaventosa, ti porta a diventare un ostacolo, soprattutto in un’azienda au- da piccola. Il sogno che ha oggi nel cassetto? “Vor- tutto il team. un livello di concentrazione incredibile”. tomobilistica dove la stragrande maggioranza dei rei anche avviare un’attività imprenditoriale nuova, “E anche di quanta carica ci metti”, affermaElena In azienda lo chiamano il ‘Roger Effect’: al suo co- ruoli di potere è occupato da figure maschili. Eb- tutta mia”. Perché in fondo, “effort equals results”. E Alberti, managing director e cfo di Penske Auto- spetto si alza talmente tanto il livello di attenzione bene, se è riuscita a superare tutte le sfide in terra nessuno lo sa meglio di lei. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Alessia Bellan ha giovato nelle sfide e quanto invece l’ha penalizzata? Sono ariete ascendente ariete. Essere immediate, spontanee non è manageriale, lo so bene, e ci sto lavorando. Però mi riconosco un pregio: sono altrettanto sensibile, so ascoltare, è questa la mia forza. 42 43 SPIRITO DA LEADER Un altro uomo importante nella sua vita, Bruno Vespa, ha messo la firma su un Prosecco rosé, COTARELLA della terra che vedevo nascere dalle vigne e poi in Per dom (prodotto da Villa Sandi, famiglia- Po cantina. L’università prima e l’esperienza nella sto- legato) ‘dedicato a una grande donna del vino’. COVER La bambina timida delle rica cantina Marchesi Antinori mi hanno permesso Quando si è accorta di essere apprezzata, da nel 2005 di entrare nell’azienda di famiglia dalla por- vera leader? elementari è diventata ta principale. Gli affari andavano già bene, un busi- Da bambina ero timida, alle elementari dissero che ness florido, sano, orientato più sull’export. Invece, non avrei superato le medie. Come il brutto anatroc- ho sempre pensato che occorra essere forti prima colo. Ma io ero sicura che sarebbe arrivato il mio un’autorità nel campo del in casa, partendo dalle radici, per essere forti fuori. momento. In terza liceo, dai 6 sono a passata ai 10. Mio padre si occupava di 80 aziende, mio zio era E nel 2014-2015 ho avuto la conferma: avrei lasciato vino, dell’ospitalità, della sempre in Antinori, non si occupavano direttamen- un segno. te dell’azienda, affidata a grandi manager, orientati verso altri mercati. Così, è partita la sfida, poi vinta, Che cosa consiglierebbe a una ragazza che vo- ricerca di sostenibilità e di creare un mercato interno credibile, grazie anche glia intraprendere questa strada? Agraria è an- alla fiducia di cui ho sempre goduto da parte di mio cora la facoltà giusta? qualità. A Forbes Dominga padre. Aiutata dalla possibilità di incrociare con An- Quello che dico sempre anche ai miei figli, 15 e 11 tinori nel 2008, la parte commerciale, condividendo anni: non siate superficiali. Al di là dei talenti, occor- Cotarella racconta la sua la forza vendita da nord a sud in Italia, mantenendo re andare in profondità, senza trascurare i dettagli, le ognuno la propria gestione ma con un confronto co- sfumature. Studiare, applicarsi, puntare alto. stante. In particolare con Enrico Chiavacci, oggi di- straordinaria avventura rettore marketing Antinori mondo, a cui devo molto. Da quale la cultura ha tratto ispirazione e buone idee? rapporto di stima e fiducia reciproco. Dominga Cotarella, Adoro la Francia e i francesi, la lingua, i vini. Tan- Non si è accontentata di questi primi successi 47 anni, guida la ata in una famiglia dove si è sempre però… terza generazione to che 3 anni fa è nato il progetto Liaison, numeri dell’azienda di parlato e trattato di vino ai massimi Nel 2014 ho pensato che il vino non dovesse essere Quanto conta un bell’aspetto oltre a una buona famiglia, tra i top omeopatici, 4 barrique, entrata in portafoglio dei Co- livelli, Dominga Cotarella è rimasta l’unico ingrediente nella mia vita. Ne ho parlato con cultura nel mondo pragmatico e a volte rude del player italiani nel tarella. Che mi permette di raccontare un territorio N settore enologico. la ragazza che stupì tutti quando, dopo le cugine, con cui ho sempre condiviso tutto da vere vino? Grazie a lei si sono e un prodotto eccezionali. E andare in Francia ogni il liceo linguistico, decise di iscriversi sorelle, con cui ho ereditato l’azienda, e ho posto loro Se ci fossimo imposte solo come ‘figlie di’ o per il no- aperte nuove strade 2 mesi. nel mondo delle ad Agraria. Una passione per questo prodotto di ec- il quesito: siamo sicure che sia nostra fino in fondo? stro background, avremmo perso. Ci siamo avvicina- eccellenze, a iniziare cellenza, che ha segnato la sua storia professionale. Dice un poeta tedesco, “Se vuoi che una cosa sia vete partendo da altre prospettive, divertendoci di più. da una scuola di alta formazione. Inclusione, sostenibilità i suoi valori. Come in- Laureata con i massimi voti, passa 10 anni da An- ramente tua, la devi reinterpretare”. Con una narra- Il mondo del vino è autoreferenziale, per creare ener- tende declinarli per il rilancio delle eccellenze tinori, occupandosi di marketing e comunicazione, zione e codici davvero tuoi. Viaggiando nel mondo e gia si deve trovare una sinergia tra settori. Economia italiane nei prossimi mesi? per poi entrare definitivamente nell’azienda di fami- parlando con i ristoratori, era venuto fuori un proble- circolare è proprio questo: cibo, vino, accoglienza, Da aprile studio il progetto (ho promesso, è l’ulti- glia. L’esordio dei Cotarella risale agli anni Sessan- ma comune: i ragazzi che vogliono fare tutti gli chef, anche moda. Un cerchio, in poche parole il made in mo…) della Fondazione Cotarella, a difesa della mia ta a Monterubiaglio, con la cantina di produzione non si trova personale di sala già formato. Ho convin- Italy. Quello che poteva essere un limite per una se- terra, l’Umbria. Nel rispetto della sostenibilità, della propria creata da Antonio e Domenico, seguita nel to così mamma zia e sorelle a creare un’accademia, conda generazione per noi è diventato un vantaggio, natura legata al sociale. Partiamo con una fattoria 1979 dall’Azienda Vinicola Falesco a Montefiascone, un campus dove i giovani si appassionino all’acco- ci siamo inventate la nostra storia di successo. didattica dove i ragazzi con diverse abilità possono fondata dai fratelli Renzo e Riccardo, che oggi hanno glienza. Nasce così Intrecci, scuola di alta formazione trovare un ambiente idoneo. E poi ci sarà il tema aperto la porta con intelligenza e lungimiranza alle con studenti da tutto il mondo. Con chi le piacerebbe intraprendere un’even- del cibo e vino, trattato con leggerezza ma con un figlie: Dominga, appunto, e le cugine Enrica e Marta. tuale joint venture? approccio scientifico, che riassuma tutto quello che Qual è il segreto per creare un gioco di squadra Stiamo già collaborando a un progetto di formazio- abbiamo fatto finora. Partendo dal territorio. Stiamo Oggi lei è affermata supermanager del brand al femminile, con un buon equilibrio di ruoli e ne in India. E valutando di aprire una scuola a New parlando con ospedali, centri ricerca, università… Il Famiglia Cotarella. Quali tappe della carriera le competenze? York. Per quanto riguarda il vino, mi piacerebbe ave- progetto ha l’obiettivo di fare conoscere la filiera ed sono risultate meno facili e quali i traguardi su Credibilità, coerenza, coraggio. Tre “C” fondare la holding nella Tuscia, acquisendo altre piccole educare a una sana alimentazione. Evitando squili- cui sta lavorando? mentali. Se riesci a esercitarle contemporanea- realtà, massimo 4-5 ettari, in diverse zone d’Italia. bri, perché non diventino disturbi alimentari. Fin dai 4 anni zio Antonio mi faceva assaggiare di mente, difficilmente chi ti sta vicino non proverà nascosto acqua e vino. Un piccolo segreto mantenuto a fare lo stesso; io poi sono sempre andata più Suo marito, Pier Paolo Chiasso, le attribuisce Con che vino brinderà ai prossimi successi? ben stretto, anche perché mi piaceva quel prodotto d’accordo con le donne. Si crea facilmente un un solo difetto: troppo istintiva. Quanto le Lascio scegliere a mio marito. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Roberta Maddalena imprescindibile ma c’è ancora molta strada da fare; anche se sono di più le aziende a dotarsi di protocolli e linee guida, il problema sta poi nel compiere quelle promesse”. Una promessa che da quando è entrata in Agf88 Holding Afsoon Neginy non ha mai disatte- 44 so è quella verso l’empowerment femminile. 45 LA GRANDE BELLEZZA Un’associazione che il gruppo Agf88 Holding appoggia da tempo è infatti Women 4 Beauty, NEGINY operating officer business e membro del consi- realtà che ha lo scopo di incoraggiare la gender glio di amministrazione. equity garantendo la realizzazione delle donne COVER Ha alle spalle 25 anni nel Per il gruppo industriale di riferimento nel in ambito professionale. Un progetto che na- settore dell’hair & skin care Neginy si occupa sce dall’alleanza di dieci donne provenienti da settore beauty ed è attenta in particolare di supervisionare tutte le attivi- ambienti differenti, che promuovono attività di tà legate allo sviluppo strategico del business: formazione e informazione rivolte a far emerge- “L’aspetto che mi piace di più del mondo beau- re il valore della donna nei contesti professiona- alle politiche di inclusione ty è che si tratta di un settore creativo ma pur li. “L’osservazione nasce perché nel mondo della sempre tangibile; la sfida più interessante, ad bellezza e della moda il numero di donne che e sostenibilità. Afsoon esempio, è quella di riuscire a prevedere e anti- vi lavorano è elevatissimo, pari a circa il 56%. cipare i trend del momento interpretando i gu- Quando pensiamo invece alle posizioni apicali, sti dei consumatori”, dice. Siamo infatti persone questa percentuale si abbassa drasticamente e Neginy oggi guida il business molto diverse rispetto a un anno fa, complice la solo il 2% ricopre la carica di ceo mentre il 22% pandemia che ha cambiato le nostre abitudini delle donne si trova nei consigli di amministra- di Agf88 Holding, gruppo e preferenze di acquisto, stravolgendo quella zione”. Per parlare di leadership femminile, oggi che oggi chiamiamo psicologia del consumo. sono tante le cose che dovrebbero cambiare. di riferimento nel settore “In primis, le persone sono molto più informate “Stephen Richards Covey, educatore, scrittore e e meno disincantate, c’è un approccio olistico uomo d’affari statunitense, diceva che la leader- da parte dell’utente che adesso vuole conosce- ship è come un albero le cui radici rappresenta- dell’hair & skin care. “Cosa mi re l’intero ciclo di vita di un prodotto prima di no l’integrità mentre i rami i risultati”. In mezzo acquistarlo; inoltre, oggi vogliamo identificarci ci sono l’intento, la passione e le competenze. Il piace di più? Anticipare coi valori di un’azienda, altrimenti non ci sen- fatto, prosegue la manager, è che le donne sono tiamo rappresentati”. Di questi valori, uno che sempre molto appassionate, ci mettono sempre le sta molto a cuore è quello della sostenibili- il cuore e puntano molto sulla loro competenza, i trend, interpretando i gusti tà. Gli edifici industriali adottano infatti le più a volte troppo. Così, finisce che spesso non si avanzate tecnologie per ridurre l’impatto am- sentono in grado di fare qualcosa perché non dei consumatori” bientale: cinquemila metri quadrati di pannelli sufficientemente preparate. Ci sono diversi tipi fotovoltaici di ultima generazione producono di leader, spiega Neginy, ma se si è al vertice attualmente circa 520.662 kwh annui di ener- quello che conta è sviluppare il potenziale e il e avesse deciso di ascoltare gli al- gia pulita, a cui si affianca, nello stabilimento talento delle persone. “Proprio come fa un regi- tri, probabilmente Afsoon Neginy di San Martino di Lupari, l’utilizzo di fonti di sta. In Italia si parla spesso del successo come non sarebbe arrivata dove è oggi. energia elettrica rinnovabile al 100% provenien- di qualcosa predefinito, mentre in realtà è uno S Afsoon Neginy standard soggettivo. Per essere sostenibile, il Anche se è cresciuta in un ambienti da sole, vento, acqua e terra, per un risparmio te familiare formato da tante don- complessivo annuo di 1.200 tonnellate di Co2 successo deve fare del bene anche alla società. ne, da bambina non le piaceva molto giocare non emesse nell’atmosfera. Senza dimenticare Ed è l’obiettivo che mi pongo quando decido di con le bambole e odiava il rosa. Ha imparato la gestione dei rifiuti, spesso poco considerata intraprendere nuove sfide professionali”. a leggere un anno prima rispetto alla media e dal comparto: con il suo reparto di soffiaggio “Lo scrittore e uomo d’affari In questo senso, in Agf88 Holding valori quali quando provava a immaginare la sua vita da interno l’azienda consente il recupero e il ri- diversity & inclusion si traducono ad esempio adulta le veniva in mente una sola cosa: fare la ciclo al 100% dei flaconi obsoleti per dar vita statunitense Stephen Richards nella missione di favorire la formazione in am - regista. Anche se negli anni non ha sposato la a nuovi elementi in plastica, riducendo in tal bito digitale e finanziario. Intanto, di progetti passione per l’arte, ne ha comunque condiviso i modo la produzione di materiali di scarto. Nel- Covey diceva che la leadership futuri Afsoon Neginy ne ha molti, a partire dal- valori entrando nel mondo della bellezza, “giu- lo stabilimento di Sansepolcro, infine, oltre ai la scrittura di un libro dove raccontare la sua sto compromesso tra scienza e creatività”, dove pannelli fotovoltaici c’è un impianto solare ter- è come un albero le cui radici esperienza. “Aver lasciato il mio Paese a 18 ha maturato un’esperienza di oltre 25 anni pri- mico. “La sostenibilità è un tema in divenire: la anni non è stato semplice, con la mia storia, e ma in Revlon come direttore divisione e diret- difficoltà principale per un brand sta oggi nel rappresentano l’integrità mentre le difficoltà che ho incontrato lungo il cammi - tore generale per l’Italia, poi in Agf88 Holding saper comunicare i propri valori e mantenere no, potrei di certo essere di ispirazione per dove la manager di origini persiane è oggi chief le proprie promesse. Oggi è un principio sociale i rami i risultati” molte donne”. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT THE LIST DONNE VINCENTI

Valentina Abramo VALERIA SANDEI head of brand partnership ceo di Almawave & e-commerce di Abiby Si è sentita chiamare per la prima volta 46 manager all’età di 27 anni quando, dopo 47 Viviana Acquaviva un tirocinio in JP Morgan, è entrata in Accenture come consulente strategico. astrofisica e data scientist

Nel 2008 ha assunto la guida di Almawave 100 DONNE VINCENTI (gruppo Almaviva) investendo sullo Enrica Acuto Jacobacci sviluppo di tecnologie d’interpretazione vicepresidente e ceo del linguaggio naturale. In pochi anni, di Jacobacci & Partners la veneziana Sandei ha reso Almawave THE LIST una realtà internazionale in costante Elena Alberti evoluzione con 220 professionisti, sei sedi managing director e cfo in Italia, due in Brasile e una negli Usa, e di Penske Automotive Italy un solido network di partner accademici e di mercato. Lo scorso marzo ha portato la sua azienda, leader nell’Intelligenza Cecilia Alemani artificiale, nell’analisi del linguaggio direttrice padiglione Italia naturale e nei servizi big data, sul mercato della Biennale di Venezia Aim di Borsa italiana. “La quotazione ci ha reso ancora più determinati nel cogliere Monika Bacardi appieno le enormi potenzialità dell’AI e le produttrice cinematografica sfide del digitale, con l’obiettivo di agire da protagonisti”. Laura Basili e Ilaria Cecchini co-fondatrici di Women at Business

Sara Battaglia fashion designer

Elisabetta Belloni direttore generale del Dipartimento delle MONIKA BACARDI informazioni per la produttrice cinematografica sicurezza Mai come quest’anno le donne sono state protagoniste del mondo del cinema. Il merito di questa rivoluzione va anche a figure come Monika Bacardi, che da anni si impegna per rendere l’industria dell’intrattenimento più inclusiva, dimostrando Mariasole Bianco che i ruoli di leadership non sono prerogativa degli uomini. Nel corso della biologa marina e sua carriera ha prodotto film con attori del calibro di Al Pacino, Johnny Depp, divulgatrice scientifica Alec Baldwin, James Franco e Tom Wilkinson. Uno dei suoi prossimi progetti si chiama Women Stories, e sarà una serie antologica interpretata e diretta da sole Cristiana Boccassini donne: “Coinvolgendo attrici, sceneggiatrici e registe in ruoli di primo piano, cco di Publicis Italia vogliamo contribuire a creare un circolo virtuoso”. Nata a Merano, si è laureata in Letteratura moderna e lingue in Italia. Vive a Monaco, ma continua a viaggiare Ilaria Bonacossa anche nel suo Paese natale e a Los Angeles per lavoro. direttrice di Fiera Internazionale d’Arte Contemporanea Chiara Burberi Maria Chiara Carrozza Laura Colnaghi Calissoni Artissima di Torino presidente e ceo di Redooc presidente presidente e ad di Carvico del Cnr Francesca Bosco Irina Mella Burlacu Nicoletta Costa chief of staff business owner di Vita Arianna Casadei illustratrice di CyberPeace Institute International e ceo direttore comunicazione e scrittrice di Roadlink Italia & marketing di Casadei SonoDONNE scienziate, campionesse dello sport, VINCENTI visionarie imprenditrici e manager che guidano Laura Bosetti Tonatto Dominga Cotarella con polso fermo squadre di lavoro internazionali. Per il quarto anno consecutivo, Forbes “naso” di Chanel Lucia Cagnazzo Antonella Centra imprenditrice vinicola Italia ha selezionato 100 personalità femminili, accomunate da leadership e creatività, responsabile direzione executive vp, general Giovanna Botteri hr, finance & operations che si sono contraddistinte nel 2021 per ingegno, tenacia e competenza counsel, corporate affairs & Alessandra Cozzani giornalista di Banca Widiba sustainability di Gucci cfo di Prada group

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT THE LIST DONNE VINCENTI

Sara Battaglia fashion designer

di Comin & Partners produttrice cinematografica 100 DONNE VINCENTI Indira Fabbro Daniela Ducato board member Teresa Fornaro fondatrice di Edizero di Pelfa Group scienziata THE LIST Alessandra Fornasiero co-fondatrice e presidente di Circularity

Milena Gabanelli giornalista

Barbara Gallavotti biologa e divulgatrice scientifica

Stefania Gallo responsabile mercato difesa di Airbus Italia

Alessandra Galloni direttore responsabile di Reuters

Cecilia Gasdia soprano

Nicoletta Giadrossi presidente

IMAGOECONOMICA di Ferrovie Italiane ELISABETTA BELLONI Francesca Gino direttore generale del DIS docente La romana Elisabetta Belloni è la prima donna a capo alla Harvard Business dei servizi segreti. Una nomina che le è stata conferita il School 12 maggio 2021 dal Presidente del consiglio dei ministri. LUCIA CAGNAZZO Da sempre in prima linea nelle emergenze internazionali, cfo e direttore hr, legal e operations di Banca Widiba Laureata in economia aziendale presso l’Università Michela Giraud per diversi anni è stata a capo dell’unità di crisi della comica Farnesina, dove ha gestito le negoziazioni per liberare Bocconi, Lucia Cagnazzo intraprende gli italiani sequestrati in Iraq e Afghanistan, lavorando la sua carriera professionale a metà degli anni Novanta Elena Patrizia Goitini a fianco degli agenti segreti. Ha studiato nella stessa come business analyst per Pirelli e Dun and Bradstreet. scuola di Mario Draghi, l’Istituto Massimiliano Massimo Successivamente entra a far parte del gruppo Prada ceo di Bnl e responsabile dei Gesuiti, e appena trentenne ha iniziato la carriera all’interno del team pianificazione e bilancio presidiando Bnp Paribas per l’Italia diplomatica. Un altro primato lo ha raggiunto quando, le aree Far East, Giappone ed Europa. Approda nel GIUSEPPINA DI FOGGIA dopo essere stata nel 2015 capo di gabinetto dell’allora mondo bancario nel 2000 come responsabile personale Eleonora Goldoni ad e vicepresidente di Nokia Italia ministro degli Esteri Paolo Gentiloni, nell’aprile 2016 è amministrazione e controllo di WeBank e, dopo calciatrice Con più di 20 anni di esperienza maturata in ruoli di ricerca e sviluppo, project diventata segretaria generale del ministero degli Affari un’esperienza come director in Deloitte, contribuisce management, vendita e gestione operativa, Giuseppina Di Foggia ricopre da aprile a fondare Banca Widiba, dove ricopre tuttora il ruolo 2020 la posizione di amministratore delegato e vicepresidente di Nokia Italia e country esteri. Ancora una volta, la prima donna a rivestire Manuela Gostner questo ruolo. di chief financial officer e direttore risorse umane, senior officer per Italia e Malta. Si occupa di guidare le attività e lo sviluppo del legal e operations. In Widiba, l’inclusività è un valore pilota automobilistica business, delle operazioni con i clienti e dell’esecuzione della strategia in entrambi i fondamentale. “Significa riconoscere le differenze Paesi. Quando non coltiva il suo interesse per la musica, i viaggi e la moda, la manager per incoraggiare l’innovazione, per far emergere i talenti Nadia Governo romana si dedica ai temi dei giovani e del lavoro tanto da promuovere e supportare Marta Dassù Margherita Della Valle e per aggiungere valore alle competenze. La diversità è vicepresidente senior diversi programmi relativi a temi come l’alfabetizzazione digitale e l’avvicinamento saggista e politica cfo di Vodafone alla base dell’arricchimento morale e di competenza di di Ntt Data Italia degli studenti alle materie Stem. A maggio, il presidente Mattarella le ha conferito il un’organizzazione”. titolo di Cavaliere del lavoro.

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT Giuseppina Di Foggia Paola Egonu Silvia Ferrari ad e vicepresidente pallavolista head of hr Italy di Nokia Italia di The Walt Disney 48 Chiara Ercole Company 49 Elena Di Giovanni ceo vicepresidente e partner di Saclà Livia Giuggioli di Comin & Partners produttrice cinematografica 100 DONNE VINCENTI Indira Fabbro Daniela Ducato board member Teresa Fornaro fondatrice di Edizero di Pelfa Group scienziata THE LIST Alessandra Fornasiero co-fondatrice e presidente di Circularity

Milena Gabanelli giornalista

Barbara Gallavotti biologa e divulgatrice scientifica

Stefania Gallo responsabile mercato difesa di Airbus Italia

Alessandra Galloni direttore responsabile di Reuters

Cecilia Gasdia soprano

Nicoletta Giadrossi presidente

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT Gabriella Palmieri Sandulli Liliana Passi Fratini avvocato generale dello Stato direttore generale di Cbi

50 Mara Panajia Rita Paola Petrelli 51 general manager presidente e ceo laundry&home care di Kolinpharma IMAGOECONOMICA

di Henkel Italia 100 DONNE VINCENTI Agnese Pini Chiara Pasqualetti Johnson direttrice giornalista e saggista de La Nazione THE LIST

Franca Melfi PAOLA EGONU direttrice del Centro pallavolista ALESSANDRA GALLONI Nata a Cittadella, ma con genitori di nazionalità nigeriana, Paola Egonu ha 22 Multidisciplinare direttore responsabile di Reuters anni e un’energia da vendere. Di premi ne ha vinti già parecchi: 139 presenze in di Chirurgia Robotica Un soffitto di cristallo in meno nel mondo Nazionale, vicecampionessa mondiale 2018, argento europeo 2019, argento World dell’informazione con Alessandra Galloni a capo della Gran Prix 2017, titolo mondiale per club 2019. Classe 1998, la fuoriclasse azzurra Anna Maria Meo testata giornalistica Reuters. La prima donna in 170 del volley si prepara adesso alle prossime Olimpiadi di Tokyo. “Nella squadra sono musicologo anni. “Sono onorata di guidare la migliore redazione quella che attacca sempre, anche perché non sono capace di fare altro! Super al mondo!”, aveva scritto in un tweet lo scorso aprile. Laurea all’università di Harvard e master alla London aggressiva, però fuori dal campo mi trasformo”, aveva detto al Corriere della Sera. Mariella Milani School of Economics, la Galloni parla quattro lingue e Ha iniziato a giocare a pallavolo a 12 anni ma è nel 2013 che, chiamata a giocare giornalista con il Club Italia, raggiunge il successo in Serie B, A2 e poi A1 dove conquista lavora alla Reuters dal 2013 come direttrice editoriale la Supercoppa italiana 2017 e la Coppa Italia 2017-2018 con il titolo di miglior per il Sud Europa e poi come direttrice delle notizie giocatrice del torneo. Angela Natale internazionali. Prima dell’agenzia di stampa britannica managing director ha lavorato per 13 anni al Wall Street Journal come di Boeing Sud Europa e corrispondente da Londra, Parigi e Roma e nel 2004, presidente per l’Italia per il suo lavoro sulla vicenda del fallimento della Parmalat, ha vinto il premio Overseas press club Anna Grassellino Romana Liuzzo Gioia Manetti Mara Navarria ricevendo il titolo di Uk business journalist of the year. Ora guiderà uno staff mondiale di circa 2.450 ingegnere elettronico presidente senior vice president di schermitrice giornalisti, con 600 fotoreporter sparsi in 200 località e ricercatrice di Fondazione Autoscout24 e ceo per ALESSANDRA FORNASIERO del mondo. Guido Carli l’Italia Afsoon Neginy co-fondatrice e presidente di Circularity Michelle Hunziker coo business e sustainability Si è laureata in matematica pensando che il suo conduttrice tv Virginia Magliulo Francesca Moriani director di Agf88 Holding futuro lavorativo sarebbe stato l’insegnamento. La Valentina Pippolo Gaia Repossi president Globalview ceo di Var group vita poi l’ha portata altrove ma la passione per la partner e head of Italy designer Anna Lambiase Hcm & gm Southern Elisabetta Neuhoff formazione è comunque rimasta. Da quasi vent’anni di Bu Bregal Italy ceo di Ir Top Consulting Europe di ADP Manuela Mariotti fondatrice e ceo Alessandra Fornasiero si occupa di sostenibilità e green Norma Rossetti economy. Prima in Csr Value, società specializzata in creative director di di Close to Media Patrizia Polliotto ceo di MySecretCase servizi di advisory, sviluppo e coordinamento di progetti Alessia Lautone Carla Vittoria Maira Seafarer inerenti la sostenibilità e la responsabilità sociale presidente di Istituto direttrice responsabile vicepresidente esecutivo Eva Orsi d’impresa. Poi come co-fondatrice e presidente di Galeazzi Chiara Russo di LaPresse di Fondazione Atena Onlus Maria Marotta presidente di Tankoa Yacht Circularity, startup dell’economia circolare e società co-fondatrice ceo arbitro di calcio benefit fondata nel 2018 insieme a Camilla Colucci, che Mariavittoria Rava di Codemotion Giusi Legrenzi Lucia Magnani Anna Teresa Palamara offre consulenze alle aziende che vogliono diventare presidente di Fondazione conduttrice radiofonica ad di Lucia Magnani Licia Mattioli direttrice del Dipartimento sostenibili. “Lavorare per uno sviluppo economico che Francesca Rava Nph Italia Valeria Sandei di Rtl 102.5 Health Clinic ceo di Mattioli malattie infettive dell’Iss sia anche sostenibile è la chiave per il futuro della nostra Onlus ad di Almawave civiltà”.

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT Gabriella Palmieri Sandulli Liliana Passi Fratini avvocato generale dello Stato direttore generale di Cbi

50 Mara Panajia Rita Paola Petrelli 51 general manager presidente e ceo laundry&home care di Kolinpharma IMAGOECONOMICA

di Henkel Italia 100 DONNE VINCENTI Agnese Pini Chiara Pasqualetti Johnson direttrice giornalista e saggista de La Nazione THE LIST

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT Andrèe Ruth Shammah Arianna Traviglia Ilaria Zampori Cristina Zucchetti direttrice del direttrice del Centre general manager Italy presidente di Zucchetti Teatro Franco Parenti di for Cultural Heritage & Spain di Quantcast group 52 Milano Technology 53 dell’Istituto italiano di Mariangela Zappia Lucia Silvestri tecnologia ambasciatrice

jewellery creative director italiana negli Usa 100 DONNE VINCENTI e gems buying executive Emanuela Trentin director di Bulgari ad di Siram Veolia THE LIST

ELEONORA GOLDONI calciatrice MARA PANAJIA Venticinque anni, tira i primi calci nel 2003 nelle general manager laundry&home care di Henkel Italia giovanili del Finale, squadra della sua città: Finale Emilia Quando sua madre le chiedeva quando sarebbe diventata (Modena). Nel 2009 si tessera in una squadra femminile, general manager lei rispondeva che non lo sarebbe mai il New Team Ferrara, dove rimarrà fino al 2015. Dopo stata. Mara Panajia inizia la sua carriera in Danone dove aver giocato in serie C e B, e aver anche vinto il titolo lavora nel controllo di gestione e nel marketing. L’arrivo di capocannoniere nel 2013, si trasferisce in America in Henkel avviene nel 2000, prima come brand manager dove studia alla East Tennessee State University di per la local marketing unit del laundry care, poi come Johnson City, in Tennessee, entrando nella squadra marketing manager e marketing director laundry care. universitaria, le Lady Buccaneers. Dopo quattro anni Dal 2008 al 2012 è marketing director laundry&home torna in Italia e, il 29 luglio 2019, si trasferisce nella care Italia, Grecia e Cipro, passando poi all’area sales in squadra femminile dell’Inter, che però di recente, tramite LUCIA SILVESTRI Italia dove rimane fino al 2014 quando si trasferisce nella jewellery creative director e gems buying executive un post su Instagram, ha annunciato di aver lasciato. sede di Düsseldorf nel ruolo di corporate vp marketing director di Bulgari “Sapete benissimo quanto tenga a questa maglia e a internazionale. Nel 2019 il ritorno in Italia alla guida della Il colpo di fulmine di Lucia Silvestri per il mondo dei questi colori, che amo fin da bambina. Ho però bisogno EVA ORSI presidente di Tankoa Yachts divisione detergenza, nella posizione di general manager. gioielli arriva all’età di 18 anni quando inizia a lavorare nel di giocare di più e poter dimostrare sul campo le mie La prima barca di famiglia di cui ha memoria è una In azienda, per Panajia alimentare la parità di genere è dipartimento gemmologico di Bulgari. A 20 anni comincia qualità”. L’11 luglio 2020, viene ingaggiata dal Napoli nel Magnum chiamata Lunar Park dove Eva Orsi, dal 2018 molto importante al fine di “rendere ogni posto di lavoro a girare il mondo incontrando i maggiori esperti nel campo: ruolo di attaccante. presidente di Tankoa Yachts, ricorda di aver trascorso più inclusivo, arricchirlo e arricchirci l’un l’altro, partendo Ginevra, New York, Anversa, Jaipur, Colombo. Ogni viaggio da bambina le vacanze estive a Saint-Tropez. Fin dagli da ciò che ci rende unici”. è una scoperta indimenticabile. “Una delle prime cose che anni degli studi, laurea in Economia dell’arte, cultura ho imparato”, racconta, “è stata quella di selezionare e Francesca Santoro Gabriella Scapicchio e comunicazione presso l’Università Bocconi e poi un poi comprare una o più gemme solo se ne vedo il possibile master allo Iulm di Milano, ha vissuto a stretto contatto utilizzo”. Siamo a metà degli anni ’80, i negozi Bulgari sono programme specialist del sindaco Francesca Vecchioni Giuseppina Violante con il mondo dello yacht business viaggiando in tutto solo cinque in tutto il mondo e il processo di creazione di un Dipartimento intergovernativo de Le Village il mondo. Ma il suo background professionale ha a che fondatrice vicepresident portfolio gioiello avviene con il coinvolgimento di una ristrettissima per gli oceani di Unesco by Crédit Agricole Milano fare anche con il mondo della moda (Loro Piana e Ralph di diversitylab.it & growth leader area cerchia di persone. Silvestri è oggi jewellery creative Lauren) e del design italiano (Momo Design). “In Tankoa Emea di Coty director e gems buying executive director, potendo seguire Valeria Santoro Laura Sgrò stiamo cercando di far comprendere al mercato che Sara Vezza l’intero processo creativo della maison di Lvmh. “Il settore country manager Italia titolare di Laura Sgrò siamo un cantiere in crescita con un grande know-how e fondatrice Elena Zambon della gioielleria è tipicamente maschile, e una donna per di Stocard studio legale che abbiamo intenzione di crescere mantenendo alta la di Josetta Saffirio Wines presidente di Zambon farsi strada deve avere un importante bagaglio di expertise nostra qualità, come i cantieri del Nord Europa”. e conoscenze tecniche ma anche molta determinazione”.

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT Una task force contro gli stereotipi con STONEHAGE FLEMING Assieme ad altre donne di donne e uomini con intelligenza come fonti di valori e ispirazione. Per Stonehage Fleming, la direttrice emozionale straordinaria, che tuttavia non alcune donne, la chiave sta nel modo Doris Sommavilla ha dato vita sapevano comunicare. Soprattutto con i in cui le nonne hanno colmato i vuoti lasciati dai genitori, spesso assenti o a Women Supporting Women, propri familiari”, aggiunge Lund. Sulla base dei risultati della ricerca, del disinteressati. Per altre, nell’avere saputo che promuove il ruolo femminile loro vissuto e degli anni da consulenti di rielaborare le vicende dell’azienda all’interno delle dinamiche delle altre famiglie imprenditoriali, le ricercatrici, familiare sotto una luce diversa. aziende famigliari. “Uno spazio assieme ad altre donne di Stonehage “Quando mi sedevo accanto a mia protetto e aperto per chi è convinto Fleming, hanno dato vita a Women nonna, lei mi ricordava quanta fatica le che diversità e unione siano la vera Supporting Women: uno “spazio protetto fosse costato guadagnarsi un posto in forza” e aperto per chi è convinto che diversità famiglia e nella società”, ha spiegato e unione siano la vera forza in famiglia. una delle intervistate. “Ho ereditato il suo Doris Nadine Qui si investe in comunicazione e si parla atteggiamento: sono ambiziosa e utilizzo Sommavilla Kammerlander di quello che gli anglofoni chiamano la delicatezza per farmi spazio”. ono 46 donne di 13 Paesi, tutte ‘l’elefante nella stanza’. Ripercorrere il “Solo una minoranza”, dice Sasha alla guida di aziende familiari di vissuto familiare con gli occhi di altre Lund, “indica nei genitori il proprio primo piano. Tre quarti di loro, donne aiuta a comprendere meglio se punto di riferimento". È il caso di una Sse chiudono gli occhi e visualizzano la stesse e a promuovere l’equilibrio in ceo statunitense, che afferma di avere leadership di un business di famiglia, famiglia”. imparato da loro a “gestire un’attività di immaginano un uomo di mezza età. Tra le leader intervistate nella ricerca c’è successo senza sacrificare la famiglia”. Perché se le presenze femminili al vertice la ceo di un’impresa quotata al Nasdaq. Molte donne riportano di avere avvertito, delle aziende sono sempre più numerose, “Per i miei genitori, il fatto che ambissi in gioventù, pressioni maggiori rispetto a gli stereotipi sopravvivono. E perfino le a un ruolo in azienda era causa di quelle riservate ai fratelli. “Le leggerezze donne stesse faticano a liberarsene. È preoccupazione”, ha ricordato. “Si dava di mio fratello venivano tollerate con un questo uno dei risultati a cui è arrivato per assodato che mio fratello fosse più sorriso”, ricorda una ceo inglese. “L’errore un sondaggio su leader di imprese nei adatto a un ruolo di leadership”. L’ad di ‘gli sarebbe servito d’esperienza’, si settori alberghiero, food & beverage, un’altra multinazionale ha avuto la stessa diceva. Per me, invece, era impossibile tessile, farmaceutico, edile, siderurgico, esperienza, nonostante fosse “la prima ad uscire dagli schemi e soddisfare le manifatturiero e bancario. Le interviste arrivare in ufficio e l’ultima ad andarsene”, aspettative dei miei genitori”. Secondo la BUSINESS INNOVATION sono state condotte tra l’agosto e il mentre il fratello “si disinteressava”. maggioranza delle intervistate, la severità dicembre 2020 da Nadine Kammerlander, Le dinamiche familiari rappresentano il nascondeva un tentativo di proteggerle. professoressa della business school principale ostacolo per le donne al vertice Una ceo francese, per esempio, ha Whu, Elizabeth Bagger, director general delle imprese. Molte intervistate hanno dichiarato che “una donna ha bisogno di di Ifb Uk, Sasha Lund, founder di Core addirittura pensato di rinunciare al loro qualifiche eccezionali per essere credibile Values Consulting, e Doris Sommavilla, ruolo per evitare tensioni tra parenti. agli occhi dei dipendenti, o addirittura Sasha Elizabeth Lund Bagger direttore di Stonehage Fleming. “All’inizio preferivo passare inosservata e dei suoi stessi familiari”. Secondo una “Avevo 24 anni quando è mancato mio occuparmi solo di raggiungere gli obiettivi minoranza, invece, l’atteggiamento padre. Lavorare al fianco dei miei fratelli di crescita prefissati”, ha raccontato la ceo riflette l’insoddisfazione dei genitori, che riconducibile al solito ‘abbiamo sempre a scegliere carriere alternative a quelle dei parenti maschi. “La chiave è avere è stata la mia scuola di vita”, afferma di un’azienda di elettrodomestici tedesca. proiettano sui figli ambizioni che non fatto così’”. Molte raccontano di avere nell’azienda di famiglia. Quando hanno regole predefinite”, ha commentato Sommavilla. “È rimasto il rammarico di “Solo in seguito ho capito che occorreva hanno saputo concretizzare in prima trovato difficoltà a farsi accettare anche assunto posizioni di leadership, hanno l’amministratrice di un’azienda svizzera. non avere trovato un confronto autentico appianare gli attriti per continuare ciò che persona. da fornitori e consulenti abituati a lavorare dovuto combattere lotte di potere e “Solo così si possono calibrare le con donne che avevano avuto esperienze i miei nonni avevano iniziato. Per aiutarci Una volta arrivate in azienda, poi, molte con uomini della generazione precedente. hanno subito critiche riguardo al loro aspettative e contenere lotte di potere e simili. Avrei capito prima che l’abilità di abbiamo coinvolto mediatori e consulenti donne hanno incontrato l’ostilità di Nonostante le tendenze individuate stile di vita, prediche sull’incompatibilità tensioni”. comunicare in modo disteso e privo di esterni”. Il ricorso agli esperti è ritenuto colleghi e dipendenti, portati a reagire con dal sondaggio abbiano portata tra il ruolo professionale e quello di Le differenze esistono anche tra regioni giudizi mi avrebbe aperto un’autostrada in più efficace del confronto tra parenti. la chiusura ai commenti negativi. “Venivo internazionale, sono emerse differenze madre e addirittura intromissioni sulla dello stesso paese. In Italia, il contesto famiglia. L’ho imparato sbagliando”. Proprio all’interno della famiglia, però, tenuta a distanza e trattata quasi come significative a seconda delle aree scelta del marito, per via di una presunta più favorevole alla leadership femminile “Noi donne siamo capaci di dare equilibrio molte donne trovano anche i loro modelli. una minaccia”, spiega una dirigente con geografiche. La maggioranza delle inadeguatezza al contesto familiare. risulta essere quello di Veneto e alle dinamiche familiari con la nostra Accanto a mentori e personaggi famosi, più di 30 anni di carriera. “Quando ho intervistate provenienti da paesi latini Le leader provenienti da Svizzera, Lombardia. Le ragioni sono storiche: la lungimiranza, capacità di ascolto e infatti, tra le figure di riferimento più provato a cambiare il modo di operare o mediterranei, inclusa l’Italia, hanno Canada e Svezia hanno invece affermato leadership femminile, in queste regioni, è resilienza’’, dice Bagger. “Ho incontrato gettonate ci sono le nonne, descritte della società, ho trovato forte resistenza, dichiarato di essere state incoraggiate di avere avuto le stesse opportunità un fenomeno radicato sin dal dopoguerra. Una task force contro gli stereotipi con STONEHAGE FLEMING Assieme ad altre donne di donne e uomini con intelligenza come fonti di valori e ispirazione. Per Stonehage Fleming, la direttrice emozionale straordinaria, che tuttavia non alcune donne, la chiave sta nel modo Doris Sommavilla ha dato vita sapevano comunicare. Soprattutto con i in cui le nonne hanno colmato i vuoti lasciati dai genitori, spesso assenti o a Women Supporting Women, propri familiari”, aggiunge Lund. Sulla base dei risultati della ricerca, del disinteressati. Per altre, nell’avere saputo che promuove il ruolo femminile loro vissuto e degli anni da consulenti di rielaborare le vicende dell’azienda all’interno delle dinamiche delle altre famiglie imprenditoriali, le ricercatrici, familiare sotto una luce diversa. aziende famigliari. “Uno spazio assieme ad altre donne di Stonehage “Quando mi sedevo accanto a mia protetto e aperto per chi è convinto Fleming, hanno dato vita a Women nonna, lei mi ricordava quanta fatica le che diversità e unione siano la vera Supporting Women: uno “spazio protetto fosse costato guadagnarsi un posto in forza” e aperto per chi è convinto che diversità famiglia e nella società”, ha spiegato e unione siano la vera forza in famiglia. una delle intervistate. “Ho ereditato il suo Doris Nadine Qui si investe in comunicazione e si parla atteggiamento: sono ambiziosa e utilizzo Sommavilla Kammerlander di quello che gli anglofoni chiamano la delicatezza per farmi spazio”. ono 46 donne di 13 Paesi, tutte ‘l’elefante nella stanza’. Ripercorrere il “Solo una minoranza”, dice Sasha alla guida di aziende familiari di vissuto familiare con gli occhi di altre Lund, “indica nei genitori il proprio primo piano. Tre quarti di loro, donne aiuta a comprendere meglio se punto di riferimento". È il caso di una Sse chiudono gli occhi e visualizzano la stesse e a promuovere l’equilibrio in ceo statunitense, che afferma di avere leadership di un business di famiglia, famiglia”. imparato da loro a “gestire un’attività di immaginano un uomo di mezza età. Tra le leader intervistate nella ricerca c’è successo senza sacrificare la famiglia”. Perché se le presenze femminili al vertice la ceo di un’impresa quotata al Nasdaq. Molte donne riportano di avere avvertito, delle aziende sono sempre più numerose, “Per i miei genitori, il fatto che ambissi in gioventù, pressioni maggiori rispetto a gli stereotipi sopravvivono. E perfino le a un ruolo in azienda era causa di quelle riservate ai fratelli. “Le leggerezze donne stesse faticano a liberarsene. È preoccupazione”, ha ricordato. “Si dava di mio fratello venivano tollerate con un questo uno dei risultati a cui è arrivato per assodato che mio fratello fosse più sorriso”, ricorda una ceo inglese. “L’errore un sondaggio su leader di imprese nei adatto a un ruolo di leadership”. L’ad di ‘gli sarebbe servito d’esperienza’, si settori alberghiero, food & beverage, un’altra multinazionale ha avuto la stessa diceva. Per me, invece, era impossibile tessile, farmaceutico, edile, siderurgico, esperienza, nonostante fosse “la prima ad uscire dagli schemi e soddisfare le manifatturiero e bancario. Le interviste arrivare in ufficio e l’ultima ad andarsene”, aspettative dei miei genitori”. Secondo la BUSINESS INNOVATION sono state condotte tra l’agosto e il mentre il fratello “si disinteressava”. maggioranza delle intervistate, la severità dicembre 2020 da Nadine Kammerlander, Le dinamiche familiari rappresentano il nascondeva un tentativo di proteggerle. professoressa della business school principale ostacolo per le donne al vertice Una ceo francese, per esempio, ha Whu, Elizabeth Bagger, director general delle imprese. Molte intervistate hanno dichiarato che “una donna ha bisogno di di Ifb Uk, Sasha Lund, founder di Core addirittura pensato di rinunciare al loro qualifiche eccezionali per essere credibile Values Consulting, e Doris Sommavilla, ruolo per evitare tensioni tra parenti. agli occhi dei dipendenti, o addirittura Sasha Elizabeth Lund Bagger direttore di Stonehage Fleming. “All’inizio preferivo passare inosservata e dei suoi stessi familiari”. Secondo una “Avevo 24 anni quando è mancato mio occuparmi solo di raggiungere gli obiettivi minoranza, invece, l’atteggiamento padre. Lavorare al fianco dei miei fratelli di crescita prefissati”, ha raccontato la ceo riflette l’insoddisfazione dei genitori, che riconducibile al solito ‘abbiamo sempre a scegliere carriere alternative a quelle dei parenti maschi. “La chiave è avere è stata la mia scuola di vita”, afferma di un’azienda di elettrodomestici tedesca. proiettano sui figli ambizioni che non fatto così’”. Molte raccontano di avere nell’azienda di famiglia. Quando hanno regole predefinite”, ha commentato Sommavilla. “È rimasto il rammarico di “Solo in seguito ho capito che occorreva hanno saputo concretizzare in prima trovato difficoltà a farsi accettare anche assunto posizioni di leadership, hanno l’amministratrice di un’azienda svizzera. non avere trovato un confronto autentico appianare gli attriti per continuare ciò che persona. da fornitori e consulenti abituati a lavorare dovuto combattere lotte di potere e “Solo così si possono calibrare le con donne che avevano avuto esperienze i miei nonni avevano iniziato. Per aiutarci Una volta arrivate in azienda, poi, molte con uomini della generazione precedente. hanno subito critiche riguardo al loro aspettative e contenere lotte di potere e simili. Avrei capito prima che l’abilità di abbiamo coinvolto mediatori e consulenti donne hanno incontrato l’ostilità di Nonostante le tendenze individuate stile di vita, prediche sull’incompatibilità tensioni”. comunicare in modo disteso e privo di esterni”. Il ricorso agli esperti è ritenuto colleghi e dipendenti, portati a reagire con dal sondaggio abbiano portata tra il ruolo professionale e quello di Le differenze esistono anche tra regioni giudizi mi avrebbe aperto un’autostrada in più efficace del confronto tra parenti. la chiusura ai commenti negativi. “Venivo internazionale, sono emerse differenze madre e addirittura intromissioni sulla dello stesso paese. In Italia, il contesto famiglia. L’ho imparato sbagliando”. Proprio all’interno della famiglia, però, tenuta a distanza e trattata quasi come significative a seconda delle aree scelta del marito, per via di una presunta più favorevole alla leadership femminile “Noi donne siamo capaci di dare equilibrio molte donne trovano anche i loro modelli. una minaccia”, spiega una dirigente con geografiche. La maggioranza delle inadeguatezza al contesto familiare. risulta essere quello di Veneto e alle dinamiche familiari con la nostra Accanto a mentori e personaggi famosi, più di 30 anni di carriera. “Quando ho intervistate provenienti da paesi latini Le leader provenienti da Svizzera, Lombardia. Le ragioni sono storiche: la lungimiranza, capacità di ascolto e infatti, tra le figure di riferimento più provato a cambiare il modo di operare o mediterranei, inclusa l’Italia, hanno Canada e Svezia hanno invece affermato leadership femminile, in queste regioni, è resilienza’’, dice Bagger. “Ho incontrato gettonate ci sono le nonne, descritte della società, ho trovato forte resistenza, dichiarato di essere state incoraggiate di avere avuto le stesse opportunità un fenomeno radicato sin dal dopoguerra. The Investigation

56 57 Benvenuti nell’era THE INVESTIGATION

THE INVESTIGATION dello spopolamento

di Tommaso Carboni

ochi anni fa il gioventù svuota i villaggi per pregiata. Il governo tenta percentuale più bassa al IL NUMERO DI ABITANTI GLOBALE SUBIRÀ UN Bangladesh potrebbero organizzate le società di dodicenne Jeong-su, migrare nelle grandi città. le mamme con assegni alla mondo di persone tra zero DECLINO. SECONDO I DATI PUBBLICATI DALLA diventare la metà. Cosa che oggi, e cioè un surplus di Pun bambino alto, Seul, la capitale, continua a famiglia, bonus, cure per e 14 anni. I giapponesi RIVISTA LANCET, I CINESI SI DIMEZZERANNO quasi certamente accadrà giovani che manda avanti disciplinato e timido, crescere drenando abitanti l’infertilità e trattamenti sono anche i più vecchi, A QUOTA 732 MILIONI E GLI INDIANI SI anche all’Italia, alla Corea l’economia e aiuta a pagare i giocava tutte le mattine a dal resto del paese. Ma i post parto in splendido con il 28,4% che è over 65. RIDURRANNO DEL 21%. L’UNICA NAZIONE CHE del Sud, al Portogallo, alla conti degli anziani. Fuorché calcetto nel cortile di scuola, piccoli centri urbani che si comfort. Per risvegliare La seconda nazione più Polonia, Spagna e Tailandia. in Africa Subsahariana (la REGISTRERÀ UNA CRESCITA SARÀ LA NIGERIA un edificio di legno a due dissolvono al rallentatore le nascite sono stati spesi attempata è l’Italia, a seguire Questo nuovo scenario, già cui popolazione triplicherà piani piazzato su una collina - tipo Nogok (dove è nato dal 2006 l’equivalente il Portogallo. Ma perché nascite. E come una valanga l’unica nazione, tra quelle nei prossimi decenni, avrà entro il 2100), i tassi erbosa della campagna Jeong-su) che ha perso la di 171 miliardi di euro in all’improvviso è utile questa queste forze demografiche oggi più popolose, che conseguenze enormi, dal di fertilità sono in calo sudcoreana. Oggi, invece, scuola, la banca e l’ufficio soldi pubblici. Ma il dio sfilza di dati demografici? sembrano espandersi e dovrebbe crescere in modo punto di vista economico, ovunque. Il meccanismo la sua ricreazione consiste postale - sono la punta della gravidanza diserta il La demografia è destino, accelerare in gran parte del incredibilmente robusto sociale, geopolitico. è più o meno sempre lo in qualche scambio a ping dell’iceberg di un fenomeno Paese. La situazione - ha e ce lo hanno ricordato pianeta. Entro la seconda è la Nigeria: + 284%, cioè Da una parte meno stesso: nei Paesi cresce il pong con l’insegnante di più generale, che tocca ammesso sconsolato il gli ultimi censimenti in metà del secolo, o forse quasi 800 milioni di abitanti pressione sulle risorse benessere, per le donne classe. Non un cataclisma l’intera nazione. I diciottenni vice primo ministro Hong Cina e Stati Uniti, le due anche prima, il numero alla fine del secolo. I cinesi naturali, quindi benefici c’è più istruzione, lavoro, improvviso, bensì il mesto sudcoreani, negli ultimi Nam-ki - sembra culturale superpotenze economiche di abitanti globale entrerà si dimezzeranno a quota per l’ambiente. Dall’altra, e aumenta l’uso di destino demografico degli trent’anni, si sono quasi e permanente. Nel 2019 della Terra. Tutte e due in una fase di persistente 732 milioni. I giapponesi una miscela socialmente contraccettivi. Poi nelle istituti rurali. Jeong-su è dimezzati. E i bambini sono la media era meno di un hanno visto crescere la declino. Un ribaltamento scenderanno a 60 milioni, la esplosiva: bassa fertilità metropoli la vita diventa l’ultimo alunno della sua così rari che li si accoglie figlio per ciascuna donna propria popolazione al vertiginoso con pochi metà. I russi si ridurranno e vite più lunghe competitiva e i figli una scuola, che chiuderà quando alla stregua di apparizioni sudcoreana, primato ritmo più lento da decenni a paragoni nella storia. Ecco quasi il 30 percento, a 106 aumenteranno la mole di specie di investimento anche lui avrà superato divine. Le autorità sanitarie planetario in quanto a questa parte. Quella cinese alcuni numeri pubblicati milioni. Gli indiani del 21%, pensionati riducendo il da maneggiare con cura. l’esame di fine anno. Una li inondano di regali come cautela nel riprodursi. Così fra non molto raggiungerà l’anno scorso su Lancet, a 1 miliardi e 90 milioni. numero di abitanti in età I genitori ritardano la storia non così insolita vestiti e giocattoli, ma la Corea del Sud condivide il suo picco, poi inizierà a una delle più autorevoli Il Brasile calerà del 22 da lavoro. Entrerà quindi in gravidanza e nascono nella provincia coreana. La anche bocconcini di carne insieme al Giappone la contrarsi. Più morti che riviste scientifiche: per cento. Gli abitanti del crisi il pilastro su cui sono ancora meno bambini. La

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I numeri parlano chiaro: il pianeta Terra entrerà presto in una nuova fase. A metà di questo secolo, in tutto il mondo, le morti cominceranno a superare stabilmente le nascite. Questo nuovo scenario avrà conseguenze enormi, dal punto di vista economico, sociale e geopolitico. I governi hanno tre frecce al loro arco: far crescere la produttività del lavoro grazie alla tecnologia, incoraggiare l’immigrazione, provare a sostenere le nascite. E in America stanno nascendo startup che hanno costruito business da centinaia di milioni di dollari attorno all’infertilità e all’ingegneria riproduttiva di Tommaso Carboni ochi anni fa il gioventù svuota i villaggi per pregiata. Il governo tenta percentuale più bassa al IL NUMERO DI ABITANTI GLOBALE SUBIRÀ UN Bangladesh potrebbero organizzate le società di dodicenne Jeong-su, migrare nelle grandi città. le mamme con assegni alla mondo di persone tra zero DECLINO. SECONDO I DATI PUBBLICATI DALLA diventare la metà. Cosa che oggi, e cioè un surplus di Pun bambino alto, Seul, la capitale, continua a famiglia, bonus, cure per e 14 anni. I giapponesi RIVISTA LANCET, I CINESI SI DIMEZZERANNO quasi certamente accadrà giovani che manda avanti disciplinato e timido, crescere drenando abitanti l’infertilità e trattamenti sono anche i più vecchi, A QUOTA 732 MILIONI E GLI INDIANI SI anche all’Italia, alla Corea l’economia e aiuta a pagare i giocava tutte le mattine a dal resto del paese. Ma i post parto in splendido con il 28,4% che è over 65. RIDURRANNO DEL 21%. L’UNICA NAZIONE CHE del Sud, al Portogallo, alla conti degli anziani. Fuorché calcetto nel cortile di scuola, piccoli centri urbani che si comfort. Per risvegliare La seconda nazione più Polonia, Spagna e Tailandia. in Africa Subsahariana (la REGISTRERÀ UNA CRESCITA SARÀ LA NIGERIA un edificio di legno a due dissolvono al rallentatore le nascite sono stati spesi attempata è l’Italia, a seguire Questo nuovo scenario, già cui popolazione triplicherà piani piazzato su una collina - tipo Nogok (dove è nato dal 2006 l’equivalente il Portogallo. Ma perché nascite. E come una valanga l’unica nazione, tra quelle nei prossimi decenni, avrà entro il 2100), i tassi erbosa della campagna Jeong-su) che ha perso la di 171 miliardi di euro in all’improvviso è utile questa queste forze demografiche oggi più popolose, che conseguenze enormi, dal di fertilità sono in calo sudcoreana. Oggi, invece, scuola, la banca e l’ufficio soldi pubblici. Ma il dio sfilza di dati demografici? sembrano espandersi e dovrebbe crescere in modo punto di vista economico, ovunque. Il meccanismo la sua ricreazione consiste postale - sono la punta della gravidanza diserta il La demografia è destino, accelerare in gran parte del incredibilmente robusto sociale, geopolitico. è più o meno sempre lo in qualche scambio a ping dell’iceberg di un fenomeno Paese. La situazione - ha e ce lo hanno ricordato pianeta. Entro la seconda è la Nigeria: + 284%, cioè Da una parte meno stesso: nei Paesi cresce il pong con l’insegnante di più generale, che tocca ammesso sconsolato il gli ultimi censimenti in metà del secolo, o forse quasi 800 milioni di abitanti pressione sulle risorse benessere, per le donne classe. Non un cataclisma l’intera nazione. I diciottenni vice primo ministro Hong Cina e Stati Uniti, le due anche prima, il numero alla fine del secolo. I cinesi naturali, quindi benefici c’è più istruzione, lavoro, improvviso, bensì il mesto sudcoreani, negli ultimi Nam-ki - sembra culturale superpotenze economiche di abitanti globale entrerà si dimezzeranno a quota per l’ambiente. Dall’altra, e aumenta l’uso di destino demografico degli trent’anni, si sono quasi e permanente. Nel 2019 della Terra. Tutte e due in una fase di persistente 732 milioni. I giapponesi una miscela socialmente contraccettivi. Poi nelle istituti rurali. Jeong-su è dimezzati. E i bambini sono la media era meno di un hanno visto crescere la declino. Un ribaltamento scenderanno a 60 milioni, la esplosiva: bassa fertilità metropoli la vita diventa l’ultimo alunno della sua così rari che li si accoglie figlio per ciascuna donna propria popolazione al vertiginoso con pochi metà. I russi si ridurranno e vite più lunghe competitiva e i figli una scuola, che chiuderà quando alla stregua di apparizioni sudcoreana, primato ritmo più lento da decenni a paragoni nella storia. Ecco quasi il 30 percento, a 106 aumenteranno la mole di specie di investimento anche lui avrà superato divine. Le autorità sanitarie planetario in quanto a questa parte. Quella cinese alcuni numeri pubblicati milioni. Gli indiani del 21%, pensionati riducendo il da maneggiare con cura. l’esame di fine anno. Una li inondano di regali come cautela nel riprodursi. Così fra non molto raggiungerà l’anno scorso su Lancet, a 1 miliardi e 90 milioni. numero di abitanti in età I genitori ritardano la storia non così insolita vestiti e giocattoli, ma la Corea del Sud condivide il suo picco, poi inizierà a una delle più autorevoli Il Brasile calerà del 22 da lavoro. Entrerà quindi in gravidanza e nascono nella provincia coreana. La anche bocconcini di carne insieme al Giappone la contrarsi. Più morti che riviste scientifiche: per cento. Gli abitanti del crisi il pilastro su cui sono ancora meno bambini. La

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT piramide della popolazione James Liang, imprenditore piano piano si ribalta. e docente di economia In Cina la forza lavoro è all’Università di Pechino. in caduta libera, meno Secondo lui è più efficace il 40 milioni negli ultimi metodo dell’apertura, e per 58 dieci anni, e nel frattempo questo gli Stati Uniti sono 59 lievitano i sessantenni, in vantaggio: nei prossimi

le previsioni dicono che dieci o vent’anni, ha detto THE INVESTIGATION forse arriveranno al 33% Liang all’Economist, “noi nel 2050, un terzo degli cinesi continueremo a fare abitanti. L’invecchiamento bene, ma poi l’America si preannuncia letale per riprenderà la leadership e il fondo pensioni, che la Cina non recupererà mai potrebbe restare senza più”. un quattrino nel giro Gli Stati Uniti in effetti sono di quindici anni, spiega l’unico grande paese (oltre

THE INVESTIGATION l’Accademia cinese delle alla Nigeria) che arriverà scienze sociali. E così il alla fine del secolo con più governo si trova davanti abitanti rispetto a oggi. Ma a un tormentato crocevia: a una condizione, specifica dovrebbe aumentare l’età la rivista Lancet: devono pensionabile (oggi molto essere mantenute politiche bassa: 60 anni per l’uomo, favorevoli all’ingresso di tra 50 e 55 per le donne) ma migranti. Sono linfa vitale OTIONSEQU ASPERSP ERIONEC TOTATIBUSAM, temporeggia. Ha seppellito soprattutto per la forza TE MAXIM FACEPERIBUS, NOBIS VENDITIO la politica del figlio unico lavoro. Che per l’appunto in TE PERIAE NITATQUOS SI DIGENDE RCHILIS e ha preso a distribuire America cresce: nel maggio CIASPER SPERUM FUGA. NAM QUIBUS ABOR sussidi a chi resta incinta 2020 ha toccato quota 207 di nuovo. Si aspettava una milioni, il record di sempre. SAM ET RERFERUM EST, SIT QUOS SEQUI primavera delle nascite, Il modello scelto dagli ha ottenuto l’inverno della Usa è quello della grande sterilità. C’è un miscuglio democrazia multiculturale. di ostacoli difficili da Dinamica, innovativa, ma rimuovere. Di sicuro con potenziali elementi di l’aumento pazzesco delle instabilità. La transizione spese per case e istruzione; demografica va gestita poi l’agonismo professionale bene. Basta un solo dato IMAGES GETTY e l’ansia della vita moderna. per capirlo: i bianchi a Secondo alcune stime, entro il 2050 I 65enni sono un terzo del Ha una familiarità culturale impieghi e salari più alti. robot non riescono a farlo. domande li mandavano in in Cina i sessantenni saranno un terzo Fatto sta che il Paese metà del secolo finiranno degli abitanti. E la forza lavoro è in Paese e nel 2050 dovrebbero notevole con l’automazione, Insomma, le macchine sono Come non riescono a fare tilt. Oggi l’albergo pullula sembra irremovibilmente in minoranza. E già oggi caduta libera, meno 40 milioni negli raggiungere il 40%, quasi di cui è stato uno dei viste come forze amiche: molte altre cose. C’è un ancora di robot: alcuni non ultimi dieci anni. poco fecondo. Il tasso di questo crea attriti notevoli, la metà. Per quella data la grandi pionieri. Nel 1995 basta ripensare a uno dei albergo nel sud del paese fanno nulla, altri svolgono fertilità della Cina, 1,3 figli con il partito repubblicano popolazione in età da lavoro produceva più della metà cartoni animati più famosi, aperto in gran fanfara attività semplici e di routine; per donna, è più o meno sempre più paladino sarà scesa di 24 milioni dei robot usati nel comparto il gatto robot Doraemon che con l’idea di esser gestito il resto delle mansioni è lo stesso del Giappone dell’identità bianca, a cui all’immigrazione. Il rispetto ad oggi. Se vuole industriale in tutto il aiuta l’impacciato Nobita completamente da androidi. prerogativa di camerieri in e ben al di sotto dei 2,1 però si contrappongono Giappone, in particolare, è pochi immigrati, il Giappone mondo. Ed è stato un Nobi a costruirsi un futuro A malincuore metà dello carne e ossa. necessari per mantenere altre forti spinte identitarie, il laboratorio di una sfida deve provare ad affidarsi vantaggio: la produttività migliore. Non è semplice staff è stato licenziato. I Ed è normale che sia così: stabile una popolazione. quella nera ad esempio. che col tempo riguarderà a robot e intelligenza della manifattura però uguagliare l’intuito robot erano camerieri goffi all’infuori della manifattura Un’altra strada potrebbero Convivere sarà una sfida molti altri Paesi. È anziano, artificiale. L’unico vero giapponese è triplicata dal dell’essere umano. In una e invadenti. Scambiavano il l’intesa con le macchine essere i migranti, ma la entusiasmante ma non ricco e con abitanti in calo modo per far crescere la 1970. Ne hanno beneficiato fabbrica di Asahikawa, dove russare degli ospiti (e altri è più difficile. Come ad Cina non ne accetterà mai semplice. vertiginoso. Ogni giorno, in produttività di una forza enormemente settori come circa il 60% del lavoro è rumori intimi) per richieste esempio dimostrano le auto più di tanti, perché vuole Giappone e Cina non media, ci sono mille decessi lavoro che si contrae. Del elettronica e automobili. automatizzato, gli operai d’aiuto; accorrevano a guida autonoma – che restare omogenea (come hanno di questi problemi. per ogni bambino che resto la natura del Giappone Poi l’evidenza empirica sbucciano ancora le zucche. premurosi sull’uscio delle regolarmente si schiantano del resto il Giappone). Sono omogenei nella razza nasce; e ormai da anni si lo rende forse tra i Paesi più ha anche dimostrato che Una parte della pelle va stanze, interrompendo o contro qualche albero o Così però si rischia di e vogliono rimanerci, vendono più pannoloni (per adatti a percorrere questa l’automazione non ha tolto lasciata perché esalta il svegliando a seconda dei muretto della California. perdere dinamismo, dice aprendo poco o nulla incontinenti) che pannolini. strada. lavoro. Anzi, ha dato più sapore dello stufato, e i casi. Alla reception troppe Non c’è dubbio però che

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l’intelligenza artificiale e il produttivi i lavoratori, ma La fecondazione assistita è un fondata da Varsavsky con un mercato in crescita esponenziale che machine learning abbiano non li sostituirà - perlomeno potrebbe valere centinaia di migliaia finanziamento iniziale di fatto progressi enormi. non nel prossimo futuro. di dollari. In questo campo, negli cento milioni di dollari. Un Stati Uniti stanno nascendo diverse Alimentano motori di Ma potrebbe almeno aiutare startup come Prelude, Extend Fertility servizio in quattro fasi: ricerca e assistenti vocali, nuove coppie a incontrarsi? e Kindbody. congelamento di ovociti e suggeriscono risposte via È questa l’ultima trovata spermatozoi, test genetici, e-mail, sbloccano gli smart delle autorità giapponesi: creazione e poi inserimento phone riconoscendo i risvegliare le nascite con affronteranno insieme un di un unico, selezionatissimo proprietari e controllano in una specie di Tinder estenuante circuito di esami, embrione. Ma in America è modo implacabile le facce alimentato dai più recenti contro esami, test, tutto un pullulare di startup di chi varca alcuni confini sviluppi dell’intelligenza inseminazioni – che tante di questo tipo, che servono nazionali. Ma è altrettanto artificiale. Le prefetture volte fallisce e si conclude un mercato dal valore di vero che molte delle più locali lo stanno testando, magari con l’acquisto di un centinaia di migliaia di grandi evoluzioni promesse con risultati appena cane. “È un mercato dollari. Prelude ha dall’intelligenza artificiale discreti; vicino a Tokyo, gigantesco, una miniera di concorrenti agguerriti che non sono ancora realtà. Il dodici matrimoni in un soldi”, ha pensato nel 2012 congelano uova, come professor Geoffrey Hinton, anno, il 2020; e ora si spera l’imprenditore del tech Kindbody ed Extend guru del settore, nel 2016 in un’abbondante infornata Martin Varsavsky, che Fertility. Per surclassarli, consigliava ai giovani di di eredi. Ma è un percorso all’epoca aveva cinquantuno Varsavsky progetta la mossa non specializzarsi più a ostacoli: dai trent’anni di anni e provava ad avere un definitiva, una macchina che in radiologia, perché le età in poi le coppie sono figlio dalla moglie Nicole, chiama NaturaLife, ed è un macchine avrebbero preso meno feconde. sulla trentina. Capì che il ‘laboratorio di embriologia il sopravvento. È accaduto Nelle grandi città suo target erano le donne in in scatola’ alimentato da il contrario. Negli ospedali americane, soprattutto carriera, ambiziose e istruite robotica, bio-chip e in giro per il mondo i quelle costiere – tipo New che popolano le città intelligenza artificiale. Ha il radiologi non sono mai York e San Francisco – le americane. Pensò: vorranno sostegno di alcuni dei più abbastanza. Computer super donne fanno il primo figlio un figlio prima o poi, e i loro grandi nomi della Silicon intelligenti non li hanno resi tra i 31 e 32 anni, e si calcola ovociti non saranno quelli Valley; perché, come dice obsoleti, come non hanno che fino al 15% delle unioni freschi di una ventenne. La Varsavsky, “se vuoi rimpiazzato i camionisti. eterosessuali sperimenti chiave è prevenire, quindi raccogliere soldi per idee Il Giappone quindi deve problemi di infertilità. congelare. Ecco in sintesi il folli, l’America è il posto rassegnarsi: l’AI renderà più Mano nella mano metodo Prelude, la società giusto”. F

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PARTNER DI VITA 63 di Alessandro Rossi

Francesco Battistoni è sottosegretario al ministero delle Politiche agricole, alimentari e forestali. Dal primo marzo si occupa di allevamenti, fantini, ippodromi. Ha davanti una montagna di lavoro non fatto dai suoi predecessori. Però lui, che viene dal Viterbese, terra di cavalli, ha le idee chiare. E soprattutto qualche modello a cui fare riferimento Un senatore in sella all’ippica

LUGLIO, 2021 FORBES.IT l Viterbese Commissione agricoltura in più settori. Invece, tra gestori, allevatori, ministero, quindi anche è il Far West come vicepresidente. secondo me, la dignità proprietari di cavalli e in quest’ottica dobbiamo italiano. “Entrare in Senato è da restituire all’ippica è anche fantini o allenatori”. riveder alcune cose, I stato emozionante perché proprio questa, avere una In effetti il mondo migliorare quello che c’è Non certo per senti che rappresenti un direzione generale che dell’ippica da una parte di positivo e cercare di 64 i pistoleri, ma per territorio all’interno delle si occupi esclusivamente è elitario, dall’altra cambiare quello che non 65 i paesaggi aspri e istituzioni. E sai che la delle sue problematiche. anche molto popolare. interessa gli operatori”.

soprattutto per i cavalli. gente si aspetta qualcosa Poi purtroppo noto anche “Bisogna distinguere”, Forse basterebbe ispirarsi BATTISTONI I butteri (la Tuscia è da te”. una frammentazione tra precisa Battistoni. “È o seguire modelli più un pezzo di Maremma) Ora è soprattutto il mondo gli operatori: la divisione elitario quando parliamo affermati di altri Paesi

HORSE scendevano con le loro dell’ippica che si aspetta tra trotto e galoppo con di grossi allevamenti come l’Inghilterra o la mandrie nella Terra dei qualcosa dopo anni di problematiche diverse, la perché implicano notevoli Francia. “Il modello Papi, sotto i castelli e troppo immobilismo gestione degli ippodromi, investimenti, però devo inglese e quello francese le ville degli Orsini o e rinvii. “È un mondo quella delle scommesse; dire che c’è una passione sono modelli molto ben dei Farnese. Fino alla complicato però bello, ci sono troppi tavoli di base che consente una consolidati che muovono metà del secolo scorso affascinante”, riflette. “Sì, frammentati, attorno diffusa partecipazione ancor più soldi e chi fa era possibile incontrare il passato non ci conforta. ai quali spesso ci sono popolare. L’ippica muove veramente impresa cavalli bradi sulle rive Forse abbiamo sprecato diversità di vedute, com’è tanti soldi ma la maggior nell’ippica trae anche del lago di Vico, tra i l’occasione dell’Unire. Si normale che sia, magari parte sono contributi del guadagno”, conclude noccioleti, oppure sulle poteva sfruttare meglio colline di Civita Castellana e poi a livello politico, o di Bomarzo dove, per non avere una direzione carnevale, si corre ancora generale che si occupa il palio con i cavalli scossi. dell’ippica a 360 gradi, Proprio da queste parti, dai rapporti con le negli anni Sessanta, sono società delle corse, alle stati girate alcune scene di primo contatto con il Qui sopra il senatore Francesco La sua carriera conferma scommesse, ai calendari, Battistoni durante il Regina Elena film western all’italiana, mondo dei cavalli risale Italian 1000 Guineas. Nell’altra le sue teorie. Ha penalizza molto perché con i fantini viterbesi agli anni Ottanta ed è pagina il senatore all’ippodromo cominciato dal basso, non hai un interlocutore di Roma. nelle parti degli indiani: stato elettrizzante, alla dalla provincia di ma ne hai diversi. Poi il erano specializzati in grande, grazie al rapporto Viterbo: prima consigliere direttore dell’ippica si cadute spettacolari professional-sportivo calcio. In fondo aveva provinciale scelto subito può fare in quattro ma quanto innocue proprio con Luciano Gaucci, cominciato da piccolo. come capogruppo quando uno passa da perché sapevano condurre proprietario di Toni Bin, La politica faceva parte di Forza Italia, poi occuparsi dell’ippica, alle magistralmente i cavalli. il cavallo che vinse l’Arc della famiglia visto che nuovamente riletto nel Dop, alle Igp, ad altre E allora l’imprevedibile de Triomphe nel 1988 suo padre era consigliere 2000 è diventato assessore problematiche come ruota della politica ha facendo esplodere un vero comunale a Proceno e lui all’Ambiente. Ma non quelle delle etichettature, voluto che proprio un fenomeno mediatico in si iscrisse presto all’Azione ha voluto perdere i sinceramente non è colpa viterbese venisse scelto tutta Italia. cattolica cominciando contatti con la sua gente: del direttore e degli uffici per occuparsi a tempo “Avevo incontrato Gaucci a fare volontariato. Ma Battistoni nel 2004 venne se si disperdono energie pieno di ippica nel a Perugia e lavoravo per soprattutto iniziando eletto sindaco di Proceno governo guidato da Mario lui”, racconta Battistoni. a fare la politica come e fece il bis nel 2009 Battistoni. “Stiamo Draghi. “Quando acquistò la la intende lui: dal anche se l’anno dopo “L’ippica muove tanti soldi ma lavorando ad alcune Francesco Battistoni, Viterbese mi chiese di basso, parlando con la si dimise perché eletto soluzioni realizzabili nel da Proceno, un piccolo fare il direttore generale. gente, vivendo i loro nel consiglio regionale la maggior parte sono contributi breve periodo per, non comune dove la Toscana Accettai con entusiasmo. problemi, condividendoli, del Lazio di cui divenne dico arrivare a questi diventa Lazio, in provincia Furono anni memorabili: affrontandoli anche assessore alle Politiche del ministero. Anche in quest’ottica modelli, ma in almeno di Viterbo ma al confine vincemmo il campionato perché, dice, “se uno agricole. L’agricoltura avvicinarci anche perché con le province di Siena di C2 e di C1 e sfiorammo rimane a disposizione è sempre stato il suo dobbiamo rivedere alcune cose, abbiamo cavalli che ci e di Grosseto, dal 1 la serie B arrivando fino ai delle persone poi queste mondo: non solo ha fatto danno lustro in tutto il marzo è il sottosegretario play off”. se ne ricordano e i voti esperienza negli enti locali migliorare quello che c’è di positivo mondo. Da questo punto di Stato al ministero Ma il richiamo della arrivano. Non credo molto e in Regione ma anche di vista nessuno può darci delle Politiche agricole, politica per Battistoni alle campagne elettorali una volta arrivato al e cercare di cambiare quello che lezioni ma dobbiamo alimentari e forestali con era più forte di quello, dell’ultimo minuto fatte Senato, nel 2018, è entrato incentivare ancora di più delega all’ippica. Il suo seppur solido, per il con gli spot”. subito a far parte della non interessa gli operatori” il nostro allevamento”. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT l Viterbese Commissione agricoltura in più settori. Invece, tra gestori, allevatori, ministero, quindi anche è il Far West come vicepresidente. secondo me, la dignità proprietari di cavalli e in quest’ottica dobbiamo italiano. “Entrare in Senato è da restituire all’ippica è anche fantini o allenatori”. riveder alcune cose, I migliorare quello che c’è Non stato emozionante perché proprio questa, avere una In effetti il mondo certo per senti che rappresenti un direzione generale che dell’ippica da una parte di positivo e cercare di 64 i pistoleri, ma per territorio all’interno delle si occupi esclusivamente è elitario, dall’altra cambiare quello che non 65 i paesaggi aspri e istituzioni. E sai che la delle sue problematiche. anche molto popolare. interessa gli operatori”.

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT di Tommaso Carboni CONTRARIAN LEADERSHIP zione che viene dalla Calabria. Liquida come la modernità, a suo agio nella globalizzazione, la ’ndrangheta è insieme primordiale – con la sua Contrattacco globale mania per riti antichi e vincoli di sangue – e so- fisticatissima: grande finanza, criptovalute, dark 66 e deep web; dimentichiamoci sequestri e stroz- 67 zinaggio: archeologia criminale. Certo, il grosso

dei soldi iniziali li fa con il narcotraffico, ma poi Il prefetto Vittorio italiano per colpa della crisi economica da co- RIZZI Il prefettoVittorio Rizzi, 61 anni, vice capo della Polizia, è uno dei professionisti più impegnati Rizzi ha lanciato, li ricicla e li reinveste con efficienza implacabile. insieme al direttore ronavirus: tutto ciò non potrà dare una mano a nella lotta alle mafie. Insieme all’Interpol, sta muovendo un assalto planetario alla ‘ndrangheta. E lo fa soprattutto all’estero. Ma più di tanto non dell’Interpol Jurgen questa diabolica infiltrazione? “Ovviamente stia- Stock, il progetto I-Can, Attraverso un’informazione capillare. “Ciò che viene percepito è solo la punta dell’iceberg” se ne parla. “La ’ndrangheta non è conosciuta Interpol Cooperation mo controllando”, chiarisce subito Rizzi. Spiega perché non è narrata”. Against ‘Ndrangheta. che la Polizia analizza grandi numeri, compul- Sopra due immagini Il prefetto sarà pure nato a Bologna, ma ha ac- delle maxi-operazioni sa decine di migliaia di dati. In cerca d’indizi. cento e riguardi tipicamente partenopei. “Adesso effettuate di recente. I campanelli d’allarme tipici sono i cambi di bevete il caffè, che freddo è cattivo”. Poi continua governance nelle aziende e le cessioni di quote il suo racconto. “Negli Stati Uniti parlavo di ma- societarie. “Abbiamo preso alcune città campio- fie nel quartier generale dell’Fbi e in quello della ne. Ad esempio Cosenza nel sud, a nord Reggio Dea, agenzie investigative straordinarie; sapeva- Emilia e Latina al centro. Facciamo carotaggi su no tutto di Cosa Nostra, ma mi ascoltavano con alcuni codici Ateco, aziende che vanno bene e curiosità quando spiegavo la ‘ndrangheta. Ed è altre in crisi. Sono emersi segnali di pericolo. Al- singolare: perché oggi la ’ndrangheta è di gran cuni indicatori ci dicono che soggetti potenzial- lunga più potente della camorra e della mafia mente malavitosi si stanno muovendo”. Ma del siciliana, oltre a essere certamente uno dei grup- resto chi si occupa di ‘ndrangheta sa che questa pi criminali più ricchi al mondo. È spericolato è perennemente in movimento. Con o senza Co- pretendere di far calcoli precisi, ma almeno un vid. Un vero e proprio global attack. numero è bene tenerlo a mente: 53 miliardi di Le operazioni davvero redditizie si fanno, spiega C’è chi vuole restare euro, il giro d’affari della ’ndrangheta nel 2013 Rizzi, in giacca e cravatta, col colletto bianco. La ancora anonimo in quest’epoca di autopromo- secondo l’istituto di ricerca Demoskopika: più porta più agevole per il riciclaggio sono i merca- zione incessante? Sì, e ci è riuscito per molto di Deutsche Bank e McDonald’s messi insieme. ti finanziari. “Abbiamo evidenze certe che le ma- tempo. Ciò di cui parliamo è qualcosa di terri- “Io invece preferisco non avventurarmi in stime fie, specialmente la ’ndrangheta, dispongono di bilmente ricco, organizzato, esteso, ramificato. esatte. Fotografo più che altro la sua potenza grossi fondi d’investimento”. Secondo il prefetto, Europa, Africa, America, Australia: è ovunque; e economico-imprenditoriale e la tenuta interna l’obiettivo più succulento in passato sono stati i ha contatti con imprenditori, avvocati, commer- del sistema”. La ’ndrangheta, secondo indagini crediti deteriorati in pancia alle banche. In Ita- cialisti, esperti di finanza, politici e funzionari delle forze dell’ordine italiane, allunga i suoi lia nel 2016 ce n’erano per 173 miliardi di euro. pubblici. Sempre nell’ombra, elusivo, silenzioso. tentacoli in quattro continenti, agendo in 32 Pa- Ne sono stati venduti 138 miliardi nel giro di un Ci sono due aneddoti che descrivono bene que- esi di cui 17 europei. “Eppure quello che perce- paio d’anni. E chi li ha comprati? Be’, è ragione- sta passione per la segretezza. Un grande capo piamo è solo la punta dell’iceberg”. Ok: quindi vole supporre, prosegue Rizzi, che l’ndrangheta intercettato al telefono si lamenta con alcuni possiamo solo immaginarci a che profondità sia non abbia badato a spese. sottoposti un po’ troppo turbolenti: “Le macchi- conficcato il suo artiglio. Con questo sistema acquista posizioni credito- ne non si fanno esplodere, le bombe le sentono Ma in tutti questi anni cosa abbiamo imparato rie nei confronti delle aziende e in prospettiva fino a Roma”. del suo metodo criminale? Il prefetto Rizzi ri- si impadronisce di asset nel capitale societario. Il grande capo in questione è un boss di un’orga- flette un attimo, poi parte in una lunga risposta. “Queste operazioni si possono fare in tanti modi. nizzazione criminale: la ’ndrangheta. La più po- “La sua è una sfida sotterranea più che frontale. In genere sono grandi fondi internazionali. Ar- tente e tra le più pericolose della Terra, secondo Corrompe e infiltra il tessuto economico, poli- rivano sotto forma talmente anonima: è difficile poliziotti ed esperti di sicurezza. Eppure in giro Vittorio Rizzi tico, sociale, imprenditoriale; e lo fa attraverso assicurarsi che dentro non ci siano soldi mafiosi”. per il mondo,C nell’immaginazione della gente, un meccanismo di vera e propria colonizzazione. È anche possibile che la crisi da Covid possa far quel nome potrebbe essere ancora collegato livello planetario nella lotta alle mafie. Insieme Gli enormi capitali prodotti in giro per il mondo aumentare questi crediti deteriorati negli anni a tranquillamente a una salsiccia piccante o un all’Interpol, la rete di cooperazione tra polizie si trasformano in investimenti. All’inizio gli si venire, offrendo alle mafie nuovi guadagni. C’è bizzarro scioglilingua. Come in Australia, dove che opera in 194 Paesi, sta muovendo un assal- dà quasi il benvenuto. I problemi vengono dopo, da dire però che in Italia le norme sono severe, la ‘ndrangheta è un fenomeno assolutamente to globale all’ndrangheta. Il progetto di cui si è quando questa massa di soldi di origine illegale temprate da decenni di lotta alla criminalità. Ed sconosciuto. “Abbiamo fatto circolare un video messo a capo, lanciato l’anno scorso col diret- distorce la concorrenza, spiazza gli imprendito- è proprio questo, infine, l’obiettivo del progetto sui social e nei commenti si capiva che nessuno tore dell’Interpol Jurgen Stock, si chiama I-Can ri onesti. Il rischio è trovarsi con un corpo così I-Can: aiutare i paesi esteri a difendersi meglio. l’aveva mai sentita nominare”. (Interpol Cooperation Against ‘Ndrangheta). Il debilitato che non c’è più capacità di reagire”. Il prefetto Rizzi agli stranieri sta insegnando Parla il prefetto Vittorio Rizzi, 61 anni, nato primo obiettivo è proprio inculcare nella testa Vengono i brividi ad ascoltarlo, soprattutto pen- tutto quello che sa. Ma intanto li avverte: “Atten- a Bologna, una delle persone più impegnate a di tutti quanto sia pericolosa questa organizza- sando a quanto indebolito sia il tessuto sociale zione, siete molto più vulnerabili voi”. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Tommaso Carboni CONTRARIAN LEADERSHIP zione che viene dalla Calabria. Liquida come la modernità, a suo agio nella globalizzazione, la ’ndrangheta è insieme primordiale – con la sua Contrattacco globale mania per riti antichi e vincoli di sangue – e so- fisticatissima: grande finanza, criptovalute, dark 66 e deep web; dimentichiamoci sequestri e stroz- 67 zinaggio: archeologia criminale. Certo, il grosso

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Matteo Marini CONTRARIAN SPACE ECONOMY taggio è che non dipende dall’illuminazione solare e Una delle peculiarità della missione Cosmo-SkyMed può ‘vedere attraverso’ le nuvole. Inoltre, negli anni è rappresentata dal suo archivio grazie a un piano di più recenti, sono stati lanciati molti nuovi ed entu- acquisizione ‘parallelo’, “Background mission”, attra- Dallo spazio per la Terra siasmanti satelliti”. verso il quale da oltre dieci anni vengono monitorati Infatti, all’inizio del 2021, è diventata operativa la più di duemila luoghi di interesse sparsi su tutta la 68 seconda generazione di Cosmo-Skymed (Csg), sa- Terra, dai siti Unesco alle città con più di 250mila 69 Monitoraggio del territorio, prevenzione delle catastrofi e soccorsi. Dalle ‘sisters of Sar’, ricercatrici telliti Asi e della Difesa italiana: il primo è stato abitanti, foreste, ghiacciai e aree affette da subsiden-

che applicano la scienza delle onde radio all’osservazione del Pianeta, una lezione sull’impatto dei lanciato nel 2019, il secondo dovrebbe prendere il za. La tecnologia Sar risponde infatti molto bene an- E-GEOS servizi satellitari nelle nostre vite. Con l’italiana e-Geos a valorizzarne il business volo quest’anno. I dati Csg sono commercializzati che quando si tratta di valutare la stabilità di terre- da e-Geos per un’utenza duale: sia civile che milita- ni, come i versanti delle montagne, di infrastrutture re. Rappresentano quello che viene definito lo stato oppure edifici, potendone misurare gli spostamenti dell’arte di questa tecnologia. “Cosmo-Skymed al nel tempo. “Un esempio è il palazzo dei Consoli a momento è l’unica missione Sar che garantisce ogni Gubbio”, aggiunge Britti, “che in seguito a un’attività giorno più opportunità di acquisizione, indipenden- sismica ha subito un allargamento di alcune fessura- temente dalla posizione dell’area di interesse sulla zioni riscontrabile anche attraverso il monitoraggio superficie terrestre”, afferma Filippo Britti, capo da satellite”. dell’unità organizzativa Radar Application all’inter- L’integrazione Cosmo-Skymed con Saocom sfrutta no del settore Product development and innovative la diversa banda radar utilizzata dalle due missioni. services di e-Geos - durante le finestre di sorvolo “L’interazione con gli oggetti è diversa: in estrema all’alba e al tramonto, in quasi tutte le condizioni sintesi, con la banda X, grazie alla sua lunghezza atmosferiche. La tipologia di radar in banda X della d’onda di circa tre centimetri, riesco a ricevere un seconda generazione permette la localizzazione, l’a- eco radar anche da oggetti più piccoli rispetto alla nalisi e il riconoscimento di oggetti più piccoli, per banda L. Questa differenza è molto utile per il moni- esempio antropici come veicoli, navi o aerei, o di toraggio di particolari coltivazioni, quali ad esempio superfici naturali quali mari, foreste o aree agricole. il riso. In banda X rileviamo le piantagioni durante Inoltre, con Csg, è possibile acquisire più di una im- la loro crescita iniziale, poi è possibile continuare a magine contemporaneamente durante lo stesso trat- monitorarle passando in banda L”. Lo stesso mec- to d’orbita, con una risoluzione sub-metrica su aree canismo serve per tenere sotto controllo le zone co- con estensioni contenute, così come per aree di 200 perte da foreste e per spiare sotto alla chioma delle per 200 chilometri con una risoluzione inferiore”. piante più alte. Ma, da febbraio 2021, si è formato un nuovo tandem: Infine, la seconda generazione Cosmo-Skymed con- e-Geos ha infatti acquisito la distribuzione dei dati sente la ‘dual polarization’ ed è stata introdotta una della costellazione argentina Saocom, nell’ambito nuova modalità: ‘quad polarization’. Significa che per del Sistema satellitare italo-argentino per la gestio- ogni singolo pixel viene raddoppiata, o anche qua- ne delle emergenze (Siasge) e della collaborazione druplicata, per le quad, la quantità di informazione dell’Asi con l’Agenzia spaziale argentina (Conae). Si- disponibile. Secondo Britti si tratta di “un’innovazio- gnifica poter contare, al momento, sulle osservazioni ne che porterà contributi decisivi sia dal punto di naio di chilometri di distanza. Quel qualcuno sono di sette satelliti, che diventeranno otto entro la fine vista scientifico che operativo”. le ‘ragazze’ che si fanno chiamare ‘sisters of Sar’, ri- del 2021 con il lancio del secondo satellite Csg. “La Una ipotesi di una Ce n’è abbastanza per dare ragione alle ‘quattro so- futura rete connettiva cercatrici che applicano la scienza delle onde radio costellazione Saocom è stata messa a punto per col- fra la Terra e la Luna. relle’: è iniziata la golden age del Sar. F all’osservazione del nostro Pianeta. Sono quattro: laborare con la missione Cosmo-Skymed”, sottolinea Laura Dingle Robertson e Sarah Banks dal Cana- Britti, “potenzialmente siamo in grado di sfruttare i da, Gopika Suresh da Singapore e Orla Sheridan satelliti delle due missioni in uso congiunto grazie dell’Irlanda. La loro community, nata su Twitter un alla possibilità di acquisire immagini con geometrie anno fa, conta oltre quattromila follower. Di recen- comparabili a distanza di poco più di una decina di te, e-Geos le ha chiamate per moderare un webinar minuti l’una dall’altra”. di presentazione della flotta Sar più avanzata, i cui Questo la rende un’architettura pronta a sorvolare servizi, per privati e istituzioni, sono commercializ- e puntare con tempestività regioni colpite da cata- zati proprio dall’azienda italiana partecipata da Te- strofi naturali o di origine antropica, come - terre lespazio e dall’agenzia spaziale nazionale (l’Asi). “Ci moti, eruzioni vulcaniche o sversamenti di petrolio. Qualcuno la chiama piace chiamarla #GoldenAgeofSAR! Il Sar ha infinite Cosmo-Skymed serve a questo scopo già da diversi ‘l’età d’oro del Sar’, che sta per Radar ad apertura possibilità: dalla valutazione di pericoli, come inon- anni. Si attivò per monitorare il disastro ambientale sintetica, la tecnologia satellitare per l’osservazione dazioni e frane, al monitoraggio dei raccolti fino al della fuoriuscita di petrolio nel Golfo del Messico nel della Terra, sensori in orbita che raccolgono l’eco di rilevamento di navi e degli iceberg, dell’habitat della 2010, più recentemente ha catturato il risveglio del onde radio per tastare il terreno da qualche centi- fauna selvatica e delle strutture urbane, il suo van- vulcano Kilauea alle Hawaii.

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT Q di Matteo Marini CONTRARIAN SPACE ECONOMY taggio è che non dipende dall’illuminazione solare e Una delle peculiarità della missione Cosmo-SkyMed può ‘vedere attraverso’ le nuvole. Inoltre, negli anni è rappresentata dal suo archivio grazie a un piano di più recenti, sono stati lanciati molti nuovi ed entu- acquisizione ‘parallelo’, “Background mission”, attra- Dallo spazio per la Terra siasmanti satelliti”. verso il quale da oltre dieci anni vengono monitorati Infatti, all’inizio del 2021, è diventata operativa la più di duemila luoghi di interesse sparsi su tutta la 68 seconda generazione di Cosmo-Skymed (Csg), sa- Terra, dai siti Unesco alle città con più di 250mila 69 Monitoraggio del territorio, prevenzione delle catastrofi e soccorsi. Dalle ‘sisters of Sar’, ricercatrici telliti Asi e della Difesa italiana: il primo è stato abitanti, foreste, ghiacciai e aree affette da subsiden- che applicano la scienza delle onde radio all’osservazione del Pianeta, una lezione sull’impatto dei lanciato nel 2019, il secondo dovrebbe prendere il za. La tecnologia Sar risponde infatti molto bene an- E-GEOS servizi satellitari nelle nostre vite. Con l’italiana e-Geos a valorizzarne il business volo quest’anno. I dati Csg sono commercializzati che quando si tratta di valutare la stabilità di terre- da e-Geos per un’utenza duale: sia civile che milita- ni, come i versanti delle montagne, di infrastrutture re. Rappresentano quello che viene definito lo stato oppure edifici, potendone misurare gli spostamenti dell’arte di questa tecnologia. “Cosmo-Skymed al nel tempo. “Un esempio è il palazzo dei Consoli a momento è l’unica missione Sar che garantisce ogni Gubbio”, aggiunge Britti, “che in seguito a un’attività giorno più opportunità di acquisizione, indipenden- sismica ha subito un allargamento di alcune fessura- temente dalla posizione dell’area di interesse sulla zioni riscontrabile anche attraverso il monitoraggio superficie terrestre”, afferma Filippo Britti, capo da satellite”. dell’unità organizzativa Radar Application all’inter- L’integrazione Cosmo-Skymed con Saocom sfrutta no del settore Product development and innovative la diversa banda radar utilizzata dalle due missioni. services di e-Geos - durante le finestre di sorvolo “L’interazione con gli oggetti è diversa: in estrema all’alba e al tramonto, in quasi tutte le condizioni sintesi, con la banda X, grazie alla sua lunghezza atmosferiche. La tipologia di radar in banda X della d’onda di circa tre centimetri, riesco a ricevere un seconda generazione permette la localizzazione, l’a- eco radar anche da oggetti più piccoli rispetto alla nalisi e il riconoscimento di oggetti più piccoli, per banda L. Questa differenza è molto utile per il moni- esempio antropici come veicoli, navi o aerei, o di toraggio di particolari coltivazioni, quali ad esempio superfici naturali quali mari, foreste o aree agricole. il riso. In banda X rileviamo le piantagioni durante Inoltre, con Csg, è possibile acquisire più di una im- la loro crescita iniziale, poi è possibile continuare a magine contemporaneamente durante lo stesso trat- monitorarle passando in banda L”. Lo stesso mec- to d’orbita, con una risoluzione sub-metrica su aree canismo serve per tenere sotto controllo le zone co- con estensioni contenute, così come per aree di 200 perte da foreste e per spiare sotto alla chioma delle per 200 chilometri con una risoluzione inferiore”. piante più alte. Ma, da febbraio 2021, si è formato un nuovo tandem: Infine, la seconda generazione Cosmo-Skymed con- e-Geos ha infatti acquisito la distribuzione dei dati sente la ‘dual polarization’ ed è stata introdotta una della costellazione argentina Saocom, nell’ambito nuova modalità: ‘quad polarization’. Significa che per del Sistema satellitare italo-argentino per la gestio- ogni singolo pixel viene raddoppiata, o anche qua- ne delle emergenze (Siasge) e della collaborazione druplicata, per le quad, la quantità di informazione dell’Asi con l’Agenzia spaziale argentina (Conae). Si- disponibile. Secondo Britti si tratta di “un’innovazio- gnifica poter contare, al momento, sulle osservazioni ne che porterà contributi decisivi sia dal punto di naio di chilometri di distanza. Quel qualcuno sono di sette satelliti, che diventeranno otto entro la fine vista scientifico che operativo”. le ‘ragazze’ che si fanno chiamare ‘sisters of Sar’, ri- del 2021 con il lancio del secondo satellite Csg. “La Una ipotesi di una Ce n’è abbastanza per dare ragione alle ‘quattro so- futura rete connettiva cercatrici che applicano la scienza delle onde radio costellazione Saocom è stata messa a punto per col- fra la Terra e la Luna. relle’: è iniziata la golden age del Sar. F all’osservazione del nostro Pianeta. Sono quattro: laborare con la missione Cosmo-Skymed”, sottolinea Laura Dingle Robertson e Sarah Banks dal Cana- Britti, “potenzialmente siamo in grado di sfruttare i da, Gopika Suresh da Singapore e Orla Sheridan satelliti delle due missioni in uso congiunto grazie dell’Irlanda. La loro community, nata su Twitter un alla possibilità di acquisire immagini con geometrie anno fa, conta oltre quattromila follower. Di recen- comparabili a distanza di poco più di una decina di te, e-Geos le ha chiamate per moderare un webinar minuti l’una dall’altra”. di presentazione della flotta Sar più avanzata, i cui Questo la rende un’architettura pronta a sorvolare servizi, per privati e istituzioni, sono commercializ- e puntare con tempestività regioni colpite da cata- zati proprio dall’azienda italiana partecipata da Te- strofi naturali o di origine antropica, come - terre lespazio e dall’agenzia spaziale nazionale (l’Asi). “Ci moti, eruzioni vulcaniche o sversamenti di petrolio. Qualcuno la chiama piace chiamarla #GoldenAgeofSAR! Il Sar ha infinite Cosmo-Skymed serve a questo scopo già da diversi ‘l’età d’oro del Sar’, che sta per Radar ad apertura possibilità: dalla valutazione di pericoli, come inon- anni. Si attivò per monitorare il disastro ambientale sintetica, la tecnologia satellitare per l’osservazione dazioni e frane, al monitoraggio dei raccolti fino al della fuoriuscita di petrolio nel Golfo del Messico nel della Terra, sensori in orbita che raccolgono l’eco di rilevamento di navi e degli iceberg, dell’habitat della 2010, più recentemente ha catturato il risveglio del onde radio per tastare il terreno da qualche centi- fauna selvatica e delle strutture urbane, il suo van- vulcano Kilauea alle Hawaii.

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT Q di Edoardo Prallini CONTRARIAN RESPONSIBILITY di cattura, stoccaggio e riutilizzo della Co2”. ambito economico per misurare le performance La strategia della trasformazione, dalle parole ambientali, sociali e di governance. Stiamo com- ai fatti, passa da alcune importanti iniziative. piendo una traversata, esponendoci a onde che Sfida a zero emissioni Come l’accordo che Eni ha siglato di recente per oggi siamo in grado di solcare, navigando sicuri”. l’acquisizione di tre progetti fotovoltaici nel Sud Ed è proprio in virtù di questa sicurezza che il 70 della Spagna per una capacità complessiva di 140 30 aprile il consiglio di amministrazione di Eni, 71 mw. Un’iniziativa che, in sinergia con l’ingresso riunitosi sotto la presidenza di Lucia Calvosa, ha

di Eni gas e luce nel mercato spagnolo attraverso approvato l’avvio della fusione delle attività di ENI • L’integrazione del business retail e rinnovabili è soltanto uno dei punti strategici della l’acquisizione di Andro Energía, farà da apripista retail e di energia rinnovabile. trasformazione di Eni, che punta alla totale decarbonizzazione entro il 2050. “Stiamo compiendo per lo sviluppo di progetti di energia verde nel L’obiettivo è quello di rafforzare ulteriormente DESCALZI una lunga traversata, ma navighiamo sicuri”, dice l’ad del gruppo Claudio Descalzi Paese, con ricadute sui clienti residenziali, sia le sinergie interne all’azienda e allo stesso tem- sulle piccole e medie imprese sia sulle grandi. po massimizzare la generazione di valore lungo L’azienda con sede a San Donato Milanese, l’intera catena di energia rinnovabile. Una fu- inoltre, diventerà sempre più un vero e proprio sione che farà leva sulla già ampia base di clien- alleato dei propri clienti in materia di energia, ti e su un investimento di 4 miliardi di euro tra offrendo loro una gamma di prodotti ad alta il 2021 e il 2024 principalmente nell’ambito del- efficienza energetica e una serie di servizi per le energie rinnovabili, finalizzato ad aumentare la casa e per i condomini che vanno oltre la la fornitura di energia da questo tipo di fonti. fornitura di gas ed energia elettrica. Già oggi, Le opzioni in esame per la nuova società com- per esempio, la vendita di pannelli fotovoltaici prendono la quotazione in borsa tramite un’of- è parte integrante dell’offerta di Eni gas e luce, ferta pubblica iniziale (Ipo), oppure la cessione grazie all’acquisizione di Evolvere (azienda spe- o lo scambio di una quota di minoranza, con cializzata nel settore dell’energia distribuita da l’obiettivo di espandere la generazione elettrica fonti rinnovabili) finalizzata a gennaio 2020. da fonti rinnovabili raggiungendo oltre 5 gw al Uno sviluppo che va incontro alla diffusione di 2025. Tale capacità sarà offerta alla crescente un nuovo modello energetico in cui il cliente base clienti, che entro quella data sarà di oltre Ormai è chiaro: i moda semplice consumatore diventa produttore di 11 milioni, con un Ebitda complessivo previsto delli di sviluppo globali, per essere sostenibili, energia rinnovabili. in crescita, dai 600 milioni di euro del 2021 a devono essere rivisti. E la crescita economica di Per raggiungere la neutralità carbonica delle oltre 1 miliardo di euro nel 2025. un’azienda o di uno Stato non può più prescin- proprie operazioni, l’azienda svilupperà progetti Si tratta di un altro tassello del più ampio im- dere dalla salute del contesto naturale e sociale, di conservazione delle foreste, di cattura e stoc- pegno della società nel creare valore attraverso oltre che da una gestione accorta delle risorse. caggio della Co2 e nuove soluzioni tecnologiche. la transizione energetica. Un’azione che permet- Tra i gruppi che si stanno muovendo in questa Le iniziative Redd+ (acronimo di Reducing emis- terà, inoltre, di accelerare la crescita e sostenere direzione c’è Eni, che opera in 68 Paesi. “Lo scor- sions from deforestation and forest degrada- l’espansione di Eni gas e luce in nuovi Paesi. Tra so febbraio, in occasione della presentazione del tion), concepite nell’ambito delle Nazioni Unite questi la Spagna, dove per la prima volta, la so- Piano Strategico di Lungo Termine, abbiamo de- per ridurre le emissioni generate dalla deforesta- cietà è presente in maniera integrata con busi- finito strategie e obiettivi operativi al 2030, 2040 zione e dal degrado delle foreste, permetteranno ness retail e rinnovabili, grazie all’acquisizione e al 2050”, rivela Claudio Descalzi, amministra- di preservare le foreste primarie e secondarie, as- di Aldro Energia, società attiva nella vendita di tore delegato del gruppo. sorbendo oltre 20 milioni di tonnellate all’anno gas ed elettricità a clienti residenziali, e dei tre Il piano strategico, raccontato anche in Eni for di Co2 entro il 2030, con progetti portati avanti progetti fotovoltaici di cui sopra accennato, per 2020, documento in cui la società spiega il suo in Africa, Asia Meridionale e America Latina. La una capacità complessiva di 140 mw. contributo per la cosiddetta just transition, porta decarbonizzazione delle operazioni passerà an- Una strategia concreta, dettagliata ed economi- ad un unico obiettivo: raggiungere le zero emis- che dallo sviluppo di progetti legati all’idrogeno camente sostenibile. Basata su tecnologie pro- sioni nette entro il 2050. Tradotto, entro i prossi- verde e blu (la cui produzione non implica emis- vate, che porteranno Eni non soltanto ad essere mi 30 anni i clienti di Eni avranno a disposizione sioni di Co2), che consentirà di alimentare le bio- carbon neutral, ma anche i clienti a una sempre soltanto O ed esclusivamente prodotti energetici raffinerie e altre attività industriali ad alto uso di maggiore virtuosità ambientale, dal momento completamente decarbonizzati. “La totale decar- energia. Progetti che permetteranno a Eni di cre- che avranno a disposizione prodotti totalmente bonizzazione dei prodotti e delle operazioni di are poli di stoccaggio per la decarbonizzazione decarbonizzati. Insomma, veri e propri obiettivi Eni”, aggiunge Descalzi, “sarà conseguita attra- delle attività industriali, quali centrali elettriche per la transizione energetica, a cui dobbiamo verso le attività e le tecnologie esistenti, che con- e raffinerie, oltre che impianti di società terze. partecipare tutti. “Ognuno di noi svolge un ruo- sentiranno il raddoppio accelerato della capacità Un percorso di trasformazione virtuoso e soste- lo importante e deve porsi al servizio dell’altro, produttiva delle bioraffinerie, l’incremento della nuto da una disciplina finanziaria rigorosa. “Ab- lavorando con e per il prossimo, per creare un produzione e utilizzazione di biogas e idrogeno, biamo guadagnato nel tempo consensi costanti, circolo virtuoso che unisca tutti gli stakeholder l’aumento della capacità delle rinnovabili sino a Claudio Descalzi misurati da indicatori prestigiosi come i criteri e realizzi così quella transizione energetica giu- 60 gw nel 2050, nonché l’ampliamento di sistemi di investimento responsabile esg, utilizzati in sta che auspichiamo”, conclude Descalzi. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Edoardo Prallini CONTRARIAN RESPONSIBILITY di cattura, stoccaggio e riutilizzo della Co2”. ambito economico per misurare le performance La strategia della trasformazione, dalle parole ambientali, sociali e di governance. Stiamo com- ai fatti, passa da alcune importanti iniziative. piendo una traversata, esponendoci a onde che Sfida a zero emissioni Come l’accordo che Eni ha siglato di recente per oggi siamo in grado di solcare, navigando sicuri”. l’acquisizione di tre progetti fotovoltaici nel Sud Ed è proprio in virtù di questa sicurezza che il 70 della Spagna per una capacità complessiva di 140 30 aprile il consiglio di amministrazione di Eni, 71 mw. Un’iniziativa che, in sinergia con l’ingresso riunitosi sotto la presidenza di Lucia Calvosa, ha

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT Investire a Dubai è facile se sai come farlo con 4HOMES Moderna e ricca di occasioni, la ‘Però, basta alzare una mano e il taxi organizzando co-investimenti in club- perla del Golfo Persico è una delle si ferma o viene lui incontro, i passanti deal e mettendo a disposizione di altri economie in più rapida crescita del ti aiutano col passeggino, gli autisti investitori anche la loro esperienza su strutture e fiscalità. L’ultimo progetto Medio Oriente. Secondo 4Homes, sempre gentili’. E ancora ‘però, che scuole internazionali! Che modernità! selezionato residenziale in costruzione società che opera nel settore del real Quanta attenzione e importanza è Stella Maris Tower, nel cuore di Dubai estate, ci sono almeno sette buoni si dà nel favorire i piccoli nel fare Marina, unico nel suo genere, per motivi per scommettere sul suo esperienze dirette nei laboratori con location, qualità, bellezza nonché per mercato immobiliare la chimica, la fisica, la stampa 3D, la il suo payment plan. Ecco le principali programmazione dei codici delle app, motivazioni che hanno spinto 4Homes il teatro, la cucina, la registrazione in a investire a Dubai, partecipando allo mp3’. Si potrebbe continuare con molti sviluppo di questa capitale che, per i ubai è una di quelle mete dove altri ‘però’, specialmente con riferimento residenti e non solo, è già una delle molti arrivano per una vacanza al rispetto che qui si ha per le donne, migliori, più accoglienti e inclusive del con la famiglia o per sfuggire anche nel campo professionale. Come mondo. Ddal clima europeo. Per molti, invece, altri ‘però’ si possono dire per l’assenza è una delle città in cui atterri, vai in di criminalità e della droga. Per questo 1. PIL DEGLI EMIRATI ARABI UNITI albergo, partecipi ai meeting di giorno, molti decidono di rimanere qui e di fare Con un promettente tasso di crescita del fai un paio di cene di lavoro la sera, parte di questa comunità, veramente 4% all'anno, Dubai è sulla buona strada

finché non riparti di notte o la mattina internazionale, dove il rispetto per per diventare una delle economie in più SHUTTERSTOCK presto. Per tutti coloro che iniziano a qualsiasi tipo di uso, di abitudine o di rapida crescita del Medio Oriente. La sua scoprirla in un modo o nell’altro c’è una pensiero, è la norma. posizione geografica è strategica e al Expo, alla fine del 2021, entrerà in 6. ALTAMENTE REGOLAMENTATO da locazione e sulle plusvalenze cosa che li accomuna: ‘Dubai, però!’ In questa città delle occasioni, 4Homes centro di un mondo che chiede sviluppo funzione un secondo aeroporto che Il mercato immobiliare di Dubai è uno immobiliari e, senza alcuna limitazione Quando si inizia a scoprire si rimane LLC (www.accelerator.realestate), e nuovi servizi, come la Cina, l’India, il sarà il più grande del mondo. dei meglio regolati nell'area del Golfo. di trasferimenti di danaro al di fuori degli meravigliati della pulizia, della cura società che opera nel settore del real Medio Oriente e il Nord Africa. Dubai Il governo ha adottato diverse misure Emirati Arabi Uniti. dei giardini e delle strade, della estate, che conta ormai una solida ha eccellenti relazioni commerciali con 4. QUALITÀ DELLA VITA come il regolamento del deposito gentilezza che tutti riservavano, anche clientela in tutto il mondo, rappresenta diversi Paesi, compresi gli Stati Uniti. QUOTIDIANA cauzionale (escrow), il tetto massimo per +1. CRYPTO VALLEY al supermercato o in un parcheggio. un punto di riferimento per coloro Dubai, negli Emirati Arabi Uniti, è gli affitti, il calcolatore dell'aumento degli Il lancio della Crypto Valley nel DMCC Poi scopri che ‘però, anche gli ospedali che vogliono acquistare un immobile 2. SICUREZZA caratterizzata da servizi straordinari. affitti e un centro di risoluzione delle migliorerà l'ambiente commerciale della BUSINESS INNOVATION offrono servizi straordinari con a Dubai. Ha base a Dubai, Miami e Secondo l'Interpol, Dubai è un ambiente L’indice della qualità della vita di Dubai controversie sugli affitti. città e sosterrà la strategia più completa tecnologie all’avanguardia’, e ancora Milano e la sua attività consiste nel politicamente stabile e una città molto è superiore a quello di Londra, Miami e del governo degli Emirati Arabi Uniti per “però, si può lasciare il Mac e il telefono selezionare, secondo precisi parametri sicura per cittadini, residenti e visitatori. Milano. Dubai ha una eccellente sanità, 7. TASSE ZERO attrarre gli innovatori, gli imprenditori e sul tavolino del bar, andare a pagare di rischio-rendimento, le migliori È considerata una delle città più sicure ed eccellenti scuole, e si percepisce Ultimo ma non meno importante i pionieri della nuova nascente cripto- e recuperare tutto prima di andar via’. opportunità di investimento immobiliare, del mondo in termini di crimini e salute. tolleranza e sicurezza. È un luogo naturalmente! 0% di tasse sul reddito economia. L'indice di criminalità degli Emirati Arabi molto conveniente per le startup. Dubai Uniti è molto basso e, insieme al Qatar ha uno stile di vita simile a quello di e a Taiwan, è il luogo più sicuro e sano Singapore ma rimane economicamente del mondo. più accessibile, almeno per ora.

3. TURISMO 5. OTTIMO RITORNO Dubai, nonostante la sua storia SULL'INVESTIMENTO relativamente breve, è già una delle Dubai offre ancora uno dei prezzi principali destinazioni turistiche per metro quadro più bassi del internazionali. Nel 2019 è stata la settore immobiliare e fornisce anche i quarta destinazione più visitata a livello rendimenti più alti a livello globale, con globale, accogliendo quasi 17 milioni una media del 7-8, a volte 9% annui. di turisti provenienti da oltre 233 Paesi Il Gross rental yield per un appartamento del mondo. Le infrastrutture sono in centro città è sostanzialmente tre volte eccellenti. L'aeroporto è il secondo più più alto di Londra e Milano e il doppio SHUTTERSTOCK grande del mondo. Entro il prossimo di Miami. SHUTTERSTOCK Investire a Dubai è facile se sai come farlo con 4HOMES Moderna e ricca di occasioni, la ‘Però, basta alzare una mano e il taxi organizzando co-investimenti in club- perla del Golfo Persico è una delle si ferma o viene lui incontro, i passanti deal e mettendo a disposizione di altri economie in più rapida crescita del ti aiutano col passeggino, gli autisti investitori anche la loro esperienza su strutture e fiscalità. L’ultimo progetto Medio Oriente. Secondo 4Homes, sempre gentili’. E ancora ‘però, che scuole internazionali! Che modernità! selezionato residenziale in costruzione società che opera nel settore del real Quanta attenzione e importanza è Stella Maris Tower, nel cuore di Dubai estate, ci sono almeno sette buoni si dà nel favorire i piccoli nel fare Marina, unico nel suo genere, per motivi per scommettere sul suo esperienze dirette nei laboratori con location, qualità, bellezza nonché per mercato immobiliare la chimica, la fisica, la stampa 3D, la il suo payment plan. Ecco le principali programmazione dei codici delle app, motivazioni che hanno spinto 4Homes il teatro, la cucina, la registrazione in a investire a Dubai, partecipando allo mp3’. Si potrebbe continuare con molti sviluppo di questa capitale che, per i ubai è una di quelle mete dove altri ‘però’, specialmente con riferimento residenti e non solo, è già una delle molti arrivano per una vacanza al rispetto che qui si ha per le donne, migliori, più accoglienti e inclusive del con la famiglia o per sfuggire anche nel campo professionale. Come mondo. Ddal clima europeo. Per molti, invece, altri ‘però’ si possono dire per l’assenza è una delle città in cui atterri, vai in di criminalità e della droga. Per questo 1. PIL DEGLI EMIRATI ARABI UNITI albergo, partecipi ai meeting di giorno, molti decidono di rimanere qui e di fare Con un promettente tasso di crescita del fai un paio di cene di lavoro la sera, parte di questa comunità, veramente 4% all'anno, Dubai è sulla buona strada finché non riparti di notte o la mattina internazionale, dove il rispetto per per diventare una delle economie in più SHUTTERSTOCK presto. Per tutti coloro che iniziano a qualsiasi tipo di uso, di abitudine o di rapida crescita del Medio Oriente. La sua scoprirla in un modo o nell’altro c’è una pensiero, è la norma. posizione geografica è strategica e al Expo, alla fine del 2021, entrerà in 6. ALTAMENTE REGOLAMENTATO da locazione e sulle plusvalenze cosa che li accomuna: ‘Dubai, però!’ In questa città delle occasioni, 4Homes centro di un mondo che chiede sviluppo funzione un secondo aeroporto che Il mercato immobiliare di Dubai è uno immobiliari e, senza alcuna limitazione Quando si inizia a scoprire si rimane LLC (www.accelerator.realestate), e nuovi servizi, come la Cina, l’India, il sarà il più grande del mondo. dei meglio regolati nell'area del Golfo. di trasferimenti di danaro al di fuori degli meravigliati della pulizia, della cura società che opera nel settore del real Medio Oriente e il Nord Africa. Dubai Il governo ha adottato diverse misure Emirati Arabi Uniti. dei giardini e delle strade, della estate, che conta ormai una solida ha eccellenti relazioni commerciali con 4. QUALITÀ DELLA VITA come il regolamento del deposito gentilezza che tutti riservavano, anche clientela in tutto il mondo, rappresenta diversi Paesi, compresi gli Stati Uniti. QUOTIDIANA cauzionale (escrow), il tetto massimo per +1. CRYPTO VALLEY al supermercato o in un parcheggio. un punto di riferimento per coloro Dubai, negli Emirati Arabi Uniti, è gli affitti, il calcolatore dell'aumento degli Il lancio della Crypto Valley nel DMCC Poi scopri che ‘però, anche gli ospedali che vogliono acquistare un immobile 2. SICUREZZA caratterizzata da servizi straordinari. affitti e un centro di risoluzione delle migliorerà l'ambiente commerciale della BUSINESS INNOVATION offrono servizi straordinari con a Dubai. Ha base a Dubai, Miami e Secondo l'Interpol, Dubai è un ambiente L’indice della qualità della vita di Dubai controversie sugli affitti. città e sosterrà la strategia più completa tecnologie all’avanguardia’, e ancora Milano e la sua attività consiste nel politicamente stabile e una città molto è superiore a quello di Londra, Miami e del governo degli Emirati Arabi Uniti per “però, si può lasciare il Mac e il telefono selezionare, secondo precisi parametri sicura per cittadini, residenti e visitatori. Milano. Dubai ha una eccellente sanità, 7. TASSE ZERO attrarre gli innovatori, gli imprenditori e sul tavolino del bar, andare a pagare di rischio-rendimento, le migliori È considerata una delle città più sicure ed eccellenti scuole, e si percepisce Ultimo ma non meno importante i pionieri della nuova nascente cripto- e recuperare tutto prima di andar via’. opportunità di investimento immobiliare, del mondo in termini di crimini e salute. tolleranza e sicurezza. È un luogo naturalmente! 0% di tasse sul reddito economia. L'indice di criminalità degli Emirati Arabi molto conveniente per le startup. Dubai Uniti è molto basso e, insieme al Qatar ha uno stile di vita simile a quello di e a Taiwan, è il luogo più sicuro e sano Singapore ma rimane economicamente del mondo. più accessibile, almeno per ora.

n Italia abbiamo due più forte o quella più intelligente grandi risorse. La prima è che sopravvive, ma quella che una ricchezza finanziaria si adatta più velocemente. Sono da oltre 4.500 miliardi quattro le condizioni che facilitano e l’altra sono le nostre la continuità generazionale: Iimprese, oggi in bilico tra 1) distinguere l’impresa dalla consolidamento ed espansione. famiglia, 2) applicare una Ci sono imprenditori che, non governance fatta di regole avendo affrontato il passaggio chiare, 3) condividere obiettivi generazionale, preferiscono e piani d’azione e infine 4) farsi cedere la propria azienda e eventualmente supportare da altri che invece intraprendono attori esterni. Quando insieme un percorso di crescita che li al team di Cesare Lanati obbligherà a considerare anche Alberto Martini (responsabile wealth planning di operazioni straordinarie. La maggior parte Banca Mediolanum, ndr) supportiamo i nostri degli imprenditori vorrebbe però finanziarsi clienti, ci capita di imbatterci in situazioni COINVOLGERE CONCORDARE UNA autonomamente mentre solo una minoranza è semplici in cui è sufficiente adattare lo statuto PARTNER PIANIFICAZIONE disponibile a coinvolgere fondi di private equity della società, mentre in altri casi può essere ESTERNI INCLUSIVA o altri operatori finanziari e industriali. Tutto opportuno introdurre anche un ‘regolamento ciò può rappresentare un errore se guardiamo di famiglia’ che governi più aspetti fino alla • La presenza di terze • Condividere obiettivi alle sfide future dell’industria. Esiste nei fatti metodologia di scelta delle figure che dovranno parti rispetto alla famiglia e piani d’azione, un enorme bisogno di consulenza professionale ricoprire determinati ruoli in azienda. Gli proprietaria permette dando la precedenza che unisca soluzioni di wealth planning a servizi strumenti che solitamente vengono impattati da di colmare lacune, alla competitività di banca di investimento per supportare la questa fase di transizione sono i patti parasociali scardinare credenze, dell’impresa rispetto ‘continuità generazionale’. Da tempo preferisco che oggi possono permettere di definire clausole ridurre le emozioni agli equilibri familiari questo concetto rispetto a quella più noto di specifiche garantendone l’opponibilità ai terzi. passaggio generazionale e lo faccio a ragion In ogni caso il coordinamento di tutte queste veduta. Secondo Eurostat la percentuale di over azioni deve assicurare al soggetto identificato 65 dell’Ue dovrebbe aumentare del 40% in meno per guidare l’azienda, di poterlo fare. Di contro, di vent’anni e questo allungamento della vita chi dei soci non avrà potere decisionale, renderà inevitabile la convivenza tra generazioni, potrà beneficiare di un maggior peso nella compagine societaria uno strumento come il che in presenza di determinate condizioni i favorendo prospettive che combinino famiglia, distribuzione degli utili grazie alla strutturazione trust, il quale detenendo come soggetto terzo il trasferimenti di aziende, rami di azienda, quote patrimonio e impresa. Sarà sempre più facile di categorie di azioni differenti per garantire la 2% della società potrebbe votare insieme ai due e azioni sociali a favore dei discendenti e del trovare in azienda membri della famiglia che soddisfazione di tutti. soci oppure votare insieme ad uno solo di essi coniuge non sono soggetti all’imposta sulle sono in fasi differenti del ciclo di vita e con Un altro punto di attenzione è legato alla qualora il trustee ritenesse che si tratti di colui successioni e donazioni”. Nell’ordinamento diversità importanti nell’organizzazione del prevenzione di possibili situazioni di stallo. che ha scelto la strada più giusta. giuridico italiano esistono quindi lavoro. Quando ci troviamo davanti a situazioni in Non dobbiamo infine dimenticare PER DARWIN NON È tutti gli strumenti utili per un Tutto ciò può rendere difficile la loro presenza cui i soci si dividono al 50% le quote, sarebbe che la normativa civilistica e LA SPECIE PIÙ FORTE O imprenditore che vuole pianificare contemporanea, ma con opportune misure siamo opportuno chiedersi se tale situazione è voluta fiscale prevede disposizioni di al meglio la gestione futura della QUELLA PIÙ INTELLIGENTE di fronte a una reale opportunità. Solo il 30% oppure ci si è arrivati per non averla gestita favore che possono arrivare propria azienda e del proprio delle aziende familiari sopravvive al fondatore prima. Se la situazione è stata inevitabile sarebbe anche all’esenzione d’imposta CHE SOPRAVVIVE, patrimonio. Ovviamente non esiste mentre quelle che riescono ad arrivare alla terza intelligente prevedere delle regole nel caso in di donazione/successione per MA QUELLA CHE SI ADATTA una risposta preconfezionata per generazione sono il 13%; sono tuttavia portato cui si arrivi a uno ‘scontro frontale’ ed evitare il trasferimento dell’azienda PIÙ VELOCEMENTE ogni caso ma dopo una attenta a ritenere che le sfide della innovazione e della in questo modo la paralisi della società. In tale agli eredi diretti. Gli strumenti e scrupolosa fase di analisi, la sostenibilità combinate con l’allungamento della situazione è possibile inserire clausole statutarie giuridici per pianificare il passaggio generazionale combinazione degli strumenti giuridici più adatti, vita media, possano permetterci di assistere a che fanno cadere l’organo amministrativo attuale d’azienda sfruttando le agevolazioni fiscali può rendere la fase di coesistenza generazionale importanti miglioramenti di queste percentuali, per costituirne uno nuovo con soggetti terzi che in vigore esistono e l’articolo 3 comma 4-ter più efficiente e indolore garantendo così la grazie alla unione di più generazioni nello possano superare l’impasse. In questo scenario, del Testo Unico successioni e donazioni è una continuità dell’impresa e il mantenimento delle sviluppo aziendale. Per Darwin non è la specie si potrebbero arrivare ad avere all’interno della norma fondamentale: “Il legislatore ha previsto performance aziendali.

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT A cura di Alberto Martini, direttore wealth management di Banca Mediolanum

SEPARARE PASSAGGIO ADOTTARE L’IMPRESA UNA GOVERNANCE DALLA FAMIGLIA GENERAZIONALE ADEGUATA LUNGA vita alla famiglia • L’impresa deve essere • Regole chiare e vista come distinta condivise per separare SOLO IL 30% delle aziende familiari sopravvive al fondatore mentre quelle che e autonoma rispetto alla i tavoli “familiari” da famiglia, eventualmente quelli “gestionali”, riescono ad arrivare alla terza generazione sono il 13%. Per questo c’è bisogno di aprendola a soluzioni valorizzando la una consulenza professionale che possa unire soluzioni di wealth planning e servizi alternative come l’apertura “competenza” in luogo di banca di investimento per supportare una continuità generazionale del capitale a terzi della “appartenenza” n Italia abbiamo due più forte o quella più intelligente grandi risorse. La prima è che sopravvive, ma quella che una ricchezza finanziaria si adatta più velocemente. Sono da oltre 4.500 miliardi quattro le condizioni che facilitano e l’altra sono le nostre la continuità generazionale: Iimprese, oggi in bilico tra 1) distinguere l’impresa dalla consolidamento ed espansione. famiglia, 2) applicare una Ci sono imprenditori che, non governance fatta di regole avendo affrontato il passaggio chiare, 3) condividere obiettivi generazionale, preferiscono e piani d’azione e infine 4) farsi cedere la propria azienda e eventualmente supportare da altri che invece intraprendono attori esterni. Quando insieme un percorso di crescita che li al team di Cesare Lanati obbligherà a considerare anche Alberto Martini (responsabile wealth planning di operazioni straordinarie. La maggior parte Banca Mediolanum, ndr) supportiamo i nostri degli imprenditori vorrebbe però finanziarsi clienti, ci capita di imbatterci in situazioni COINVOLGERE CONCORDARE UNA autonomamente mentre solo una minoranza è semplici in cui è sufficiente adattare lo statuto PARTNER PIANIFICAZIONE disponibile a coinvolgere fondi di private equity della società, mentre in altri casi può essere ESTERNI INCLUSIVA o altri operatori finanziari e industriali. Tutto opportuno introdurre anche un ‘regolamento ciò può rappresentare un errore se guardiamo di famiglia’ che governi più aspetti fino alla • La presenza di terze • Condividere obiettivi alle sfide future dell’industria. Esiste nei fatti metodologia di scelta delle figure che dovranno parti rispetto alla famiglia e piani d’azione, un enorme bisogno di consulenza professionale ricoprire determinati ruoli in azienda. Gli proprietaria permette dando la precedenza che unisca soluzioni di wealth planning a servizi strumenti che solitamente vengono impattati da di colmare lacune, alla competitività di banca di investimento per supportare la questa fase di transizione sono i patti parasociali scardinare credenze, dell’impresa rispetto ‘continuità generazionale’. Da tempo preferisco che oggi possono permettere di definire clausole ridurre le emozioni agli equilibri familiari questo concetto rispetto a quella più noto di specifiche garantendone l’opponibilità ai terzi. passaggio generazionale e lo faccio a ragion In ogni caso il coordinamento di tutte queste veduta. Secondo Eurostat la percentuale di over azioni deve assicurare al soggetto identificato 65 dell’Ue dovrebbe aumentare del 40% in meno per guidare l’azienda, di poterlo fare. Di contro, di vent’anni e questo allungamento della vita chi dei soci non avrà potere decisionale, renderà inevitabile la convivenza tra generazioni, potrà beneficiare di un maggior peso nella compagine societaria uno strumento come il che in presenza di determinate condizioni i favorendo prospettive che combinino famiglia, distribuzione degli utili grazie alla strutturazione trust, il quale detenendo come soggetto terzo il trasferimenti di aziende, rami di azienda, quote patrimonio e impresa. Sarà sempre più facile di categorie di azioni differenti per garantire la 2% della società potrebbe votare insieme ai due e azioni sociali a favore dei discendenti e del trovare in azienda membri della famiglia che soddisfazione di tutti. soci oppure votare insieme ad uno solo di essi coniuge non sono soggetti all’imposta sulle sono in fasi differenti del ciclo di vita e con Un altro punto di attenzione è legato alla qualora il trustee ritenesse che si tratti di colui successioni e donazioni”. Nell’ordinamento diversità importanti nell’organizzazione del prevenzione di possibili situazioni di stallo. che ha scelto la strada più giusta. giuridico italiano esistono quindi lavoro. Quando ci troviamo davanti a situazioni in Non dobbiamo infine dimenticare PER DARWIN NON È tutti gli strumenti utili per un Tutto ciò può rendere difficile la loro presenza cui i soci si dividono al 50% le quote, sarebbe che la normativa civilistica e LA SPECIE PIÙ FORTE O imprenditore che vuole pianificare contemporanea, ma con opportune misure siamo opportuno chiedersi se tale situazione è voluta fiscale prevede disposizioni di al meglio la gestione futura della QUELLA PIÙ INTELLIGENTE di fronte a una reale opportunità. Solo il 30% oppure ci si è arrivati per non averla gestita favore che possono arrivare propria azienda e del proprio delle aziende familiari sopravvive al fondatore prima. Se la situazione è stata inevitabile sarebbe anche all’esenzione d’imposta CHE SOPRAVVIVE, patrimonio. Ovviamente non esiste mentre quelle che riescono ad arrivare alla terza intelligente prevedere delle regole nel caso in di donazione/successione per MA QUELLA CHE SI ADATTA una risposta preconfezionata per generazione sono il 13%; sono tuttavia portato cui si arrivi a uno ‘scontro frontale’ ed evitare il trasferimento dell’azienda PIÙ VELOCEMENTE ogni caso ma dopo una attenta a ritenere che le sfide della innovazione e della in questo modo la paralisi della società. In tale agli eredi diretti. Gli strumenti e scrupolosa fase di analisi, la sostenibilità combinate con l’allungamento della situazione è possibile inserire clausole statutarie giuridici per pianificare il passaggio generazionale combinazione degli strumenti giuridici più adatti, vita media, possano permetterci di assistere a che fanno cadere l’organo amministrativo attuale d’azienda sfruttando le agevolazioni fiscali può rendere la fase di coesistenza generazionale importanti miglioramenti di queste percentuali, per costituirne uno nuovo con soggetti terzi che in vigore esistono e l’articolo 3 comma 4-ter più efficiente e indolore garantendo così la grazie alla unione di più generazioni nello possano superare l’impasse. In questo scenario, del Testo Unico successioni e donazioni è una continuità dell’impresa e il mantenimento delle sviluppo aziendale. Per Darwin non è la specie si potrebbero arrivare ad avere all’interno della norma fondamentale: “Il legislatore ha previsto performance aziendali.

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT n GOOD STORIES n n GOOD STORIES n

di Federico Morgantini

cinese. Qui, nell’edizione del 2021, è vertiginoso del Paese, ma soprattutto la crescita delle startup italiane con- stato invitato come speaker in uno la crescita delle dimensioni e potere nettendole con potenziali finanziatori dei panel più importanti e ha avuto d’acquisto della sua classe media in all’estero. “La voglia è quella di ridare anche la possibilità di presentare al questi anni. Nessuna azienda al mon- indietro qualcosa al proprio Paese. In 76 Il manager dei due mondi vicepresidente Wang Qishan, cari- do, se ha velleità di competere global- questo contesto ho personalmente 77 ca numero tre in Cina per ordine di mente, può permettersi di trascurare organizzato due eventi in Cina, nel

Dalla componentistica per l’automotive ai sistemi Di sollevamento inDustriale, fino alle costruzioni navali, importanza, il progetto - che attual- il mercato cinese. Inoltre, la Cina ha 2017 a Beijing in Ambasciata italiana FINACANTIERI • mente dirige - sviluppato in Cina da gestito la pandemia di Covid-19 in e nel 2019 a Shanghai presso l’incu- abrizio erri ha portato avanti Diversi progetti internazionali come quello Di incantieri in ina F F , F c . Fincantieri, unica azienda europea a maniera molto efficace ed è tornata batore Stic, dove abbiamo portato con la sua esperienza nell’inDustria sta anche supportanDo le startup italiane tra il paese asiatico e gli usa essere stata invitata all’incontro con i oggi a crescere come nel 2019. Shan- alcune tra le migliori startup italiane vertici del governo cinese. ghai è una città fantastica e sono a presentarsi a gruppi selezionati di “Tra il 2005 e il 2007, ho passato mol- molto felice che mio figlio di 6 anni venture capital e angel investor cine- to tempo negli Stati Uniti dove lavo- stia crescendo in un ambiente così si. I due eventi hanno destato molta

ravo nel settore automotive. Ho avuto stimolante, parlando già un buon curiosità nel mondo degli investitori FERRI la fortuna di confrontarmi e imparare mandarino”. cinesi, tanto che sono stato molto fe- dai manager di Harley Davidson, che Fabrizio è sempre stato attratto dal lice che l’avventura di iStarter sia poi era uno dei clienti che seguivo. Ero af- concetto di innovazione e negli anni confluita in ClubDealOnline, cosa che fascinato dalla loro organizzazione e ha sviluppato un interesse crescen- ci permetterà quindi di dare continu- professionalità. Il mio primo contatto te per il mondo delle startup. “Sono ità con il network costruito in questi con la Cina è avvenuto nel 2006 per fortemente convinto che l’innova- questi anni in Cina”. una fiera a Shanghai. Sono rimasto zione sia alla base della crescita di ClubDealOnline è una società italiana folgorato dal dinamismo della città qualsiasi organizzazione, soprattutto di grande successo: è una piattaforma e mi sono subito convinto del gran- in un contesto internazionale sem- di private crowdfunding che presenta de potenziale di crescita del Paese. pre più competitivo. Purtroppo in startup e scaleup alla propria com- Quando poi è venuto il momento di Italia troppo spesso si è optato per munity di investitori. Con l’operazio- scegliere la scuola per l’mba ho opta- un’innovazione incrementale, dove si ne raccontata da Fabrizio, ClubDea- to per una soluzione che mi potesse tende a migliorare prodotti e servizi lOnline prende una dimensione dare le basi solide di un’istituzione esistenti, senza investire nell’innova- internazionale e potrà aiutare le americana con un rotation program zione radicale introducendo nuovi aziende selezionate a crescere più ve- di tre mesi a Shanghai”. paradigmi tecnologici, con il risulta- locemente fuori dall’Italia. Inoltre, la Dopo il conseguimento dell’mba, nel to di perdere competitività nel lungo piattaforma sta ogni giorno accre- 2008, Fabrizio passa più di tre anni a periodo. Ci sono tante motivazioni scendo i servizi messi a disposizione Shanghai come general manager per per questo approccio. Sicuramente degli investitori. “Gli ex equity part- Redaelli, società del gruppo Severstal, la ridotta spesa in r&d delle pmi e ner di iStarter, come me, ora hanno e nel 2012 entra in Fincantieri a Trie- un’atavica avversione al rischio di un nuovo ruolo in ClubDealOnline, ste come responsabile del marketing alcuni imprenditori sono tra queste. quello di lead partner. Saranno il pun- Si parla tanto di cervelli in fuga dall’I- Fabrizio Ferri per la business unit delle navi da cro- Ma anche, e in questo caso parliamo to di contatto costante tra la commu- talia e sono pochi i casi in cui almeno ciera. Infine, dal 2015 si trasferisce di startup, la difficoltà di trovare- fi nity di investitori e le società successi- c’è l’orgoglio che fuggano per andare stabilmente a Shanghai come ceo di nanziatori per nuove idee”. Per questo vamente alla chiusura del club deal, a dirigere aziende italiane che tutto con diversi segmenti di business: dal- che l’Italia è il secondo Paese manifat- Fincantieri Cina e nel gennaio 2019 motivo Fabrizio nel 2016 ha deciso di personalmente sempre con in testa il Sil mondo ci invidia. È il caso di Fa- la componentistica per auto e moto turiero in Europa, tutto il mondo ci diventa anche responsabile dell’Apac entrare in iStarter come equity par- concetto di ‘give back to the society’ e brizio Ferri, ceo di Fincantieri Cina ai sistemi di sollevamento industriale invidia le nostre competenze in ambi- Region per il gruppo. tner, una piattaforma costituita da come supporto al sistema Paese”. Spa- e responsabile di Fincantieri Apac, fino alle costruzioni navali. “Ho sem- to ingegneristico e di design.” “Ho vissuto in Cina dal 2009 al 2012 circa 100 professionisti italiani con zio anche ai riconoscimenti. Nel 2019, nato a Giulianova, sulla costa Adriati- pre avuto ruoli di sviluppo business In un contesto mondiale sempre e ancora dal 2015 ad oggi. Non è pos- background diversi ma tutti accomu- Fabrizio è stato insignito del presti- ca, da dove è partito per una carriera o di general management”, racconta. più diviso, grazie alle sue esperienze sibile descrivere a parole lo sviluppo nati dallo stesso obiettivo: supportare gioso Magnolia Award dalla munici- internazionale che lo ha portato a la- “Le mie basi ingegneristiche mi han- lavorative e al network di relazioni palità di Shanghai per il suo contribu- vorare tra Stati Uniti, Europa e Asia. no aiutato ad accorciare la learning costruito, Fabrizio è riuscito a far- to alla crescita dell’economia della Classe ’77, laureato in Ingegneria mec- curve quando mi confrontavo con si apprezzare sia negli ambienti di “Sono convinto che l’innovazione città e nel 2020 il presidente della canica nel 2002 all’Università di Bolo- un nuovo settore industriale. Il resto Washington che di Beijing, essendo Repubblica italiana, su proposta del gna, nel 2008 ha conseguito un mba credo sia dovuto alla curiosità e alla un alumni del programma Young sia alla base della crescita di qualsiasi Consiglio dei ministri, lo ha nominato all’Hult International Business Scho- voglia di nuove sfide”. La sua passione Leader del prestigioso consiglio per Cavaliere dell’ordine del merito della ol di Boston, in America. Nella sua per l’industria deriva anche dall’esse- le relazioni tra Italia e Stati Uniti e impresa. Soprattutto in un contesto Repubblica Italiana per il suo ruolo esperienza professionale si è sempre re nato e cresciuto in Italia. “Spesso”, allo stesso tempo un frequentatore decisivo nello sviluppo del business di confrontato in contesti internazionali ci tiene a sottolineare, “ci si dimentica apprezzato del Boao forum, la Davos globale sempre più competitivo” Fincantieri in Cina. F

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FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT n GOOD STORIES n n GOOD STORIES n

di Antonio Potenza

sua stessa carica, per poter definire, Cosa prevede questa evoluzione sia per il cliente - è il cambiamento al riparo dei riflettori, la strategia e i strategica verso la consulenza culturale e la confidenza accresciu- passi da compiere; nonché inviando patrimoniale? ta nei confronti delle più moderne e un messaggio importante: prima la Oggi la professione vive un momento innovative modalità di relazione. Mi 78 La forza dei legami persona, poi il consulente. cruciale dove i consulenti finanziari riferisco in particolar modo all’utiliz- 79 sono chiamati a diventare consulenti zo più diffuso di incontri a distanza

Da gennaio Oscar anni è il nuovo responsabile rete consulenti finanziari Di Banca EurOmOBiliarE. Cosa ha motivato la scelta di patrimoniali. Questo significa rivol- tramite videoconferenza, alla sotto- BANCA EUROMOBILIARE • non comunicare subito la nuova gersi alla clientela in modo sempre scrizione di contratti tramite firma un nuovo capitolo per un professionista con una carriera lunga 26 anni, in cinque azienDe Diverse. nomina? più olistico ed essere in grado di ri- digitale e alla web collaboration per la sua filosofia? “puntare prima Di tutto sulla qualità Delle persone” Ho voluto, come unica priorità, incon- spondere ai loro bisogni sul fronte la condivisione in real time delle pro- trare i consulenti di Banca Euromobi- personale, familiare e imprenditoria- poste di investimento. Ed è proprio liare e i loro manager per conoscerne le, considerando il patrimonio nella questa partita che vogliamo giocare. il profilo personale e le aspettative, sua interezza, sia per la componente Lo faremo continuando a investire ancor prima della loro professiona- finanziaria ma anche immobiliare in su tutto ciò che semplifica la vita del lità. Ho ritenuto necessaria una full un’ottica non soltanto di medio-perio- consulente e del suo cliente con par- immersion per farmi un’idea chiara do ma anche di trasmissione genera- ticolare attenzione alle piattaforme di della squadra e per raccogliere bi- zionale. E noi di Banca Euromobiliare interazione digitale e con lo sguardo sogni, spunti e idee. Esco da questo siamo pronti a questo cambiamento fisso verso il miglioramento costante ANNI periodo con molte indicazioni e con epocale: abbiamo in rete professio- della qualità della nostra consulenza. una certezza: il legame molto forte nisti che per dimensione media del Sul primo tema abbiamo già raggiun- che esiste tra la rete dei consulenti, portafoglio si collocano ai vertici del to risultati importanti, con più della i loro clienti e l’azienda. Ho respirato mercato e vantano un’esperienza metà delle operazioni che si svolgono un senso di appartenenza a una real- pluri-decennale con un altissimo li- ormai in modalità del tutto paperless, tà unica sul mercato e una spiccata vello di fidelizzazione della clientela. ma sarà il secondo a fare veramente determinazione dei nostri professio- I nostri consulenti finanziari possono la differenza. Stiamo lavorando a una nisti nel continuare a essere il punto contare su strutture di supporto che nuova piattaforma di advisory che di riferimento per la clientela private. creano un vero ‘arsenale’, per rispon- verrà presentata in rete già alla fine Ho altresì percepito la consapevolez- dere alle esigenze sempre più evolute del 2021 e che si pone come obiettivo za di un cambiamento culturale che della clientela. di mettere la qualità al centro di ogni passa dalla tecnologia per alleggerire fase del processo di pianificazione pa- i processi operativi di execution e li- 2021, anno di ripartenza: vede dif- trimoniale. berare tempo per consentire ai nostri ferenze nella consulenza finanzia- consulenti di concentrarsi sull’attività ria tra l’anno scorso e quest’anno? Come pensa procederà questa core della professione: erogare una La prima differenza che mi sento di nuova avventura? Qualche pro- consulenza patrimoniale a 360 gradi. evidenziare - sia per il consulente getto particolare in vista? Ripeto, prima le persone. Il mio desiderio e ambizione professionale è di far crescere ulteriormente la rete di “Oggi la professione vive un consulenti di Banca Euromobiliare. momento cruciale: siamo chiamati Ritengo che l’obiettivo di 400 persone C e 10 miliardi di asset gestiti sia una sfida stimolante ma anche raggiungi- a diventare consulenti patrimoniali. bile. Per ottenere questi risultati pun- Oscar Anni tiamo su due leve distintive che carat- Questo significa rivolgersi alla clientela terizzano la nostra organizzazione: C’è un cambiamento importante nel- mercato retail della Lombardia, diret- in modo sempre più olistico ed qualità delle persone e livello di com- la struttura aziendale di Banca Eu- tore territoriale e responsabile nazio- petenze. Da quasi 50 anni di attività romobiliare. Oscar Anni è il nuovo nale business advisory poi. Da genna- nel private banking abbiamo svilup- responsabile rete consulenti finanzia- io 2021 Anni entra a tutti gli effetti a essere in grado di rispondere ai loro pato una filosofia che si basa sul con- ri di Banca Euromobiliare. La nomi- far parte del gruppo Banca Euromo- fronto e sul lavoro in team per garan- na arriva come un nuovo capitolo di biliare, l’annuncio giunge con sei mesi bisogni sul fronte personale, familiare tire elevati livelli di personalizzazione, una carriera lunga 26 anni, in cinque di ritardo. Una scelta giustificata dalla grazie all’approccio multidisciplinare aziende diverse. L’ultima esperienza premura di avere un contatto con il e imprenditoriale, considerando il che da sempre ha caratterizzato il no- l’ha visto in Credem prima come capo proprio team, prima di annunciare la patrimonio nella sua interezza” stro modello di offerta. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT n GOOD STORIES n n GOOD STORIES n di Antonio Potenza

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT n GOOD STORIES n

di Massimiliano Carrà

80 Benessere da bere

SAN BENEDETTO • La nuova strategia comunicativa di AcquA MinerAle SAn Benedetto punta a rendere consapevoLe iL consumatore dei benefici che caratterizzano i suoi prodotti. grazie a una testimoniaL d’eccezione

e di una produzione che permette al consumatore di vivere un momento di piacere, ma in maniera salutare e consapevole. Un aspetto importante

TUNDO evidenziato anche dall’attenzione che l’azienda ripone sul tema della soste- nibilità ambientale e sociale, promosso dal punto di vista comunicativo dalla figura di Vittorio Brumotti, coe- rente con l’impegno assunto in questi anni dal gruppo. “Oltre a essere stati la prima realtà industriale italiana ad avviare nel 2009 un accordo volonta- rio con il ministero dell’Ambiente, per Vincenzo Tundo rilevare, valutare, e ridurre le emissioni di anidride carbonica, siamo riusci- rispecchiasse perfettamente la filoso- ti a offrire ai consumatori una linea di fia e i valori del brand”. prodotti a impatto zero, la linea Eco- La nuova strategia comunicativa di green, realizzata con plastica riciclata Una rinascita quotidiana all’insegna Acqua Minerale San Benedetto punta fino al 50% e il 100% delle emissioni del benessere interiore ed esteriore. quindi ad accompagnare il consuma- di Co2eq, compensata attraverso l’ac- È l’obiettivo che Acqua Minerale San tore in ogni momento della sua quo- quisto di crediti per finanziare proget- UBenedetto si è posta per rispondere tidianità e a educarlo ai benefici e alle ti di riduzione dei gas effetto serra. E al periodo difficile di pandemia, che proprietà specifiche che caratterizza- sta per arrivare sugli scaffali 1L Easy ha portato a un significativo cambio no ciascuno dei suoi prodotti. Sette le 100 Eco, che offre per la prima- vol degli stili di vita e delle abitudini. Ed linee coinvolte nello spot: dall’acqua ta nel mercato italiano un prodotto è proprio il segreto del benessere il al Thé, nella versione classica e in 100% carbon neutral e con il 100% di focus della nuova campagna multi- quella zero zucchero; fino ad arrivare plastica riciclata: un’innovazione che canale My Secret con protagonista ad Aquavitamin, l’innovativa bibita rappresenta una nuova frontiera del- Elisabetta Canalis, fortemente voluta analcolica con vitamine in acqua mila sostenibilità, il massimo che oggi si dal gruppo guidato da Enrico Zop- nerale, a Skincare, la bevanda in ac- può chiedere a una bottiglia in termi- pas, che ogni giorno accompagna 17 qua minerale naturale arricchita dalle ni di attenzione all’ambiente”. milioni di famiglie italiane in ogni proprietà del collagene, dello zinco e Guardando al futuro gli obiettivi momento della loro quotidianità. dell’acido, a Succoso Zero, la bevanda dell’azienda sono chiari. “Vogliamo “Dopo cinque anni sentivamo l’esi- a base succo di frutta, senza zuccheri continuare a rafforzare la nostra genza di intensificare e diversificare aggiunti, e alle bibite con zero zuc- leadership nel settore e porre sem- la relazione tra l’ambassador e il pro- cheri aggiunti. Acqua Minerale San pre l’accento su quanto sia impor- dotto, per raccontarlo al meglio e per Benedetto è per definizione una total tante la cura completa della perso- legarlo a una relazione quotidiana e beverage company, come dimostra il na e dell’intero eco-sistema, sia in non estemporanea”, spiega Vincenzo suo fatturato, riconducibile per il 55% termini di benessere che di convi- Tundo, direttore marketing e trade al mondo delle bevande, che comun- vialità e attenzione ambientale. A marketing Italia. Proprio da questa que hanno come ingrediente base partire dai prossimi mesi, speran- esigenza è nata l’idea di scegliere l’acqua minerale e tutti i suoi relativi do che il 2021 sia l’anno definitivo come testimonial un personaggio che benefici. Segno di una comunicazione della rinascita”, conclude Tundo. F

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di Massimiliano Carrà

Intelligenza in fabbrica 81

AzzurroDigitAle ha sviluppato una piattaforma per il mondo della manifattura con l’obiettivo AZZURRODIGITALE • di pianificare in maniera smart e rispettosa il lavoro degli operai

della manifattura. In quanto, da una parte, permette al cliente sapere cosa sanno fare bene i propri lavoratori e su cosa invece possono essere formati, e, dall’altra, all’operaio di acquista-

re centralità. “Ogni tanto ci sentiamo PASQUALETTO come se fossimo un sindacato digitale, perché difendiamo la salute e le competenze dei lavoratori, grazie all’intelligenza del nostro software”. Cresciuta in modo esponenziale, passando da un team di dieci a uno di 30 persone negli ultimi dodici mesi, il 2020 per Amws è stato un anno molto particolare. “Se dal punto di vista umano e sociale è stato un anno orribile, dal punto di vista finanziario invece è stato straordinario in Se prima dell’avvento della pande- quanto Zucchetti, una delle più im- mia l’industria manifatturiera era portanti società italiana di software, impegnata a ridefinire tecnologica- è entrato nel capitale di Awms con Carlo Pasqualetto mente alcuni processi di sviluppo un investimento milionario. In modo Sdella produzione, da oltre 18 mesi ha tale da diventare la prima soluzione dovuto necessariamente ripensare intelligente e rispettosa il lavoro dei di workforce management verticale e pianificare lo schema distributivo propri operai. “Partendo dall’idea nel manifatturiero a livello europeo”. del lavoro, garantendo il rispetto di videogiochi come Pro Evolution Ecco perché guardando al futuro, delle normative sanitarie, l’effettiva Soccer, dove devi incrociare le varie sono essenzialmente tre gli obiettivi produzione giornaliera e rispettando competenze e limiti dei giocatori di Awms: allargare il proprio perime- le competenze e i limiti dei lavorato- per schierare la miglior formazio- tro di features, aggredire diversi mer- ri, anche in situazioni emergenziali. ne possibile, abbiamo realizzato la cati internazionali, in particolare Compiti che AzzurroDigitale ha prima interfaccia di Awms che pia- l’est Europa e la Germania, e conti- sintetizzato in Amws, una piatta- nifica i lavoratori rispetto al lavoro nuare a creare valore umano e digita- forma di workforce management da fare in quella determinata gior- le. Anche in considerazione del fatto application intuitiva e accattivante nata, incrociando la loro matrice di che ora l’Italia può contare sul reco- per supportare la fabbrica a gestire competenze con le loro limitazioni”, very plan, il più grande piano di inve- la propria forza lavoro. racconta Carlo Pasqualetto, ceo stimenti della sua storia. “Abbiamo Nata un po’ per caso, grazie a una se- e co-founder di AzzurroDigitale e l’opportunità di rilanciare la produt- gnalazione del network Talent Gar- Amws. Diventata in poco tempo la tività del Paese e di metterci al passo den, all’interno del quale a Padova soluzione scelta da tutte le fabbri- con le economie più sviluppate del si trova il primo ufficio della startup che Emea Electrolux per pianificare nostro pianeta. Ecco perché deve es- padovana, Amws è stata sviluppa- il lavoro dei propri operai, Amws a sere considerato come un vero e pro- ta per rispondere alle esigenze di differenza di tutte le altre piattafor- prio investimento nell’efficientamen- fabbrica dell’Electrolux di Porcia, la me di workforce management, è svi- to del Sistema Italia”, conclude quale voleva pianificare in maniera luppata verticalmente per il mondo Pasqualetto. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 con BISCOZZI NOBILI PIAZZA Ognuno faccia la sua parte

In un’economia in ripresa, alla Pubblica amministrazione spetterà il compito di agevolare le attività imprenditoriali. Evitando comportamenti che i contribuenti hanno finora avvertito come vessatori

opo oltre un anno di pandemia, agli imprenditori spetterà il compito di riavviare le attività Deconomiche che hanno subìto un blocco totale, ma anche quelle che, pur attive, possono ricominciare ad avere prospettive di più ampio respiro anche per effetto dell’eventuale uso di modalità di svolgimento radicalmente innovative (smartworking) che, in modo massivo, hanno caratterizzato questo periodo. Alla Pubblica amministrazione spetterà invece il compito, per molti aspetti più delicato, di agevolare la ripresa cercando di capire le dinamiche sostanziali Eugenio Briguglio che stanno alla base delle attività imprenditoriali. Nel campo fiscale, in particolare, occorre auspicare (oggi e devono eccedere quanto necessario avanti che l’organizzazione dei primi anni domani molto di più che nel passato) al fine di garantire l’esatta riscossione aveva impresso all’Agenzia delle entrate che all’interesse dello Stato di perseguire dell’imposta e di evitare le frodi tenendo facendola diventare una delle migliori l’evasione fiscale, si affianchi la capacità conto, in particolare, della natura e della realtà della Pubblica amministrazione dei suoi organi (e quindi, in primis, gravità dell’infrazione che la pena mira per efficienza ed efficacia dell’azione dell’Agenzia delle entrate) di evitare a reprimere, nonché delle modalità di amministrativa. comportamenti che (spesso a ragione) determinazione del relativo importo), I tempi che ci aspettando saranno i contribuenti hanno finora avvertito le sanzioni vengano irrogate anche in difficili e l’economia non può permettersi come vessatori. Si tratta di cambiare il presenza di comportamenti non colpevoli o atteggiamenti pilateschi (alcuni dirigenti modus operandi dei decenni passati sia applicando aumenti senza che ne ricorrano si rifiutano di ricevere i contribuenti ed in relazione alle imposte accertate sia in i presupposti (di talchè gli aumenti i loro difensori sulla base di presunti IN AZIONE LEADER relazione alle sanzioni irrogate. sembrano rispecchiare più le esigenze indifferibili impegni istituzionali, come Dal punto di vista delle imposte occorre, di budget dell’Ufficio che la gravità della se tra tali impegni non sia compreso ad esempio, chiedersi se sia corretto violazione e la personalità del suo autore). quello del rispetto dei cittadini e, a privilegiare l’interpretazione fiscalmente Come noto, tuttavia, dopo la sentenza maggior ragione, nei casi in cui si più onerosa oppure se le rettifiche di n. 37 del 17 marzo 2015 che ha tratti dei maggiori contribuenti del transfer pricing devono necessariamente ‘sostanzialmente’ azzerato buona parte dei territorio, altri funzionari si appellano risolversi in numeri stratosferici, (salvo vertici dell’Agenzia delle entrate, vi è stata ad interpretazioni cavillose degne del addivenire ad accordi in cui la pretesa una vera e propria diaspora dei funzionari peggior leguleio, e via dicendo) né, è significativamente ridotta), e via che, pur senza aver superato un concorso, ovviamente, ingiustamente penalizzanti. discorrendo. Ma, se possibile, ancor di più, avevano dimostrato una professionalità e La sfida è ardua, ma al tempo stesso con riferimento al sistema sanzionatorio, una capacità organizzativa e relazionale di ineludibile, perché gli imprenditori si occorre chiedersi perché, nonostante la primissimo livello. meritano una Pubblica amministrazione Corte di Giustizia dell’Unione europea, con I loro successori (anch’essi spesso con alleata nella dura battaglia da combattere giurisprudenza costante, abbia affermato incarichi temporanei e non adeguatamente nell’interesse dello sviluppo di tutto il che le sanzioni devono essere applicate motivati) non hanno talora (purtroppo) Paese. rispettando il principio di proporzionalità mostrato le stesse doti dei predecessori di Eugenio Briguglio, socio di Biscozzi (in virtù di tale principio le sanzioni non con grave nocumento dei notevoli passi Nobili Piazza

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di Ettore Mieli

84 La stella polare dell’immobiliare

COLDWELL BANKER • In ItalIa Il franchIsIng del real estate Coldwell Banker contInua a crescere. Il ceo roBerto GiGio: “sIamo la guIda fIdata deI nostrI clIentI verso la loro casa”

so la loro casa, noi siamo la guida fidata, ma l’eroe che deve vincere è il cliente stesso”, racconta Gigio. “Entro la fine dell’anno saranno una ventina le nuove aperture e il nostro obiettivo è quello di ar- GIGIO rivare a coprire tutti i capoluoghi di provincia italiani. La vera sfida sarà quella di trovare per ogni nuovo territorio l’imprenditore giusto con cui creare un rapporto duraturo, una vera e propria partnership che permetta di mantenere elevato il servizio offerto ai Roberto Gigio nostri clienti”. In seguito alle nuove aperture in coniugare in maniera esemplare il programma c’è anche un rafforza- capitale umano del network con mento della rete di agenti immo- le esigenze del mercato immobi- biliari che oggi ne conta più di Quando si tratta di vendere o ac- liare. E se da una parte Coldwell 500 ma che ben presto arriveran- quistare casa, o di definire il pro- Banker, con il programma di affi- no a superare i 700 in tutta Italia. prio futuro nel settore immobilia- liazione, può significare una con- Grazie a una grande attenzione Qre, esiste un solo brand che può creta opportunità di crescita per alle risorse umane in un’ottica di vantare la storia, l’affidabilità e le broker e agenti desiderosi di dare crescita reciproca: “Questo è uno performance di Coldwell Ban- una svolta alla loro carriera pro- dei lavori più gratificanti che ci ker. Nato agli inizi del Novecento fessionale, dall’altra costituisce possono essere”, conclude il presi- a San Francisco, il network globa- una solida certezza per chi deve dente, “ma non è facile, ci vuole le di agenzie è considerato il più affidare il proprio immobile per la impegno, tanta professionalità e antico e prestigioso franchising vendita, rappresentando uno dei soprattutto una passione infinita. immobiliare al mondo e, sotto la brand più apprezzati dai clienti in Noi siamo sempre alla ricerca di guida di Roberto Gigio, presi- tutto in mondo. nuovi collaboratori da inserire dente e ceo di Coldwell Banker “Il nostro lavoro non è semplice- nelle nostre agenzie, cerchiamo Italy, continua la sua crescita mente quello di vendere case, noi professionisti ma più che il curri- anche nel nostro Paese, con una ci impegniamo quotidianamente culum siamo soliti dare importan- rete di 80 agenzie e un piano di per far vivere ai nostri clienti espe- za al sistema valoriale delle perso- sviluppo che prevede una ventina rienze di compravendita di livello ne che incontriamo. Gli strumenti di nuove aperture nel corso del ed avere alle spalle un network tecnologici, il marketing, la for- 2021. Del resto, resilienza e capa- come il nostro è un grandissimo mazione sono tutte cose fantasti- cità di guardare al futuro fanno vantaggio. Il nostro marchio ha che ma le risorse umane sono il parte del codice genetico di que- al suo interno una stella, la Stella vero plus di ogni azienda, ecco sto brand, nato dalle macerie del Polare, quella che da sempre con- perché per noi la selezione è im- terremoto che nel 1906 distrusse duce verso casa; quella stella è lì portante, e perché vogliamo conti- San Francisco e che ancora oggi, per ricordarci costantemente, che nuare a crescere in un clima di dopo oltre 115 anni, è in grado di nel viaggio dei nostri clienti ver- entusiasmo ed eccellenza.” F

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di Danilo D’Aleo

86 La banca dell’oggi

BANCA WIDIBA InnovazIone, responsabIlItà socIale, InclusIvItà, eccellenza nella customer experIence e dIalogo con le persone. con un’offerta a 360 gradI, banca WIdIba è sempre all’avanguardIa nel mondo deI servIzI fInanzIarI

di masse. Una crescita trainata dall’accelerazione dei volumi di raccolta e dalla maggiore efficienza e velocità della macchina operativa”. Oggi Widiba comprende tutti i principali servizi bancari: dai mutui ai prestiti, fino ad arrivare al risparmio am- ministrato e gestito, alle gestioni patrimoniali, alle assicurazioni e ai servizi fiduciari, senza dimenticare il private banking. Un’offerta a 360 gradi rivolta a un target dal profilo completo, con una fascia medio-alta di reddito e con propensione ai nuovi modelli di consumo. Ecco perché, guardando al futuro, sono diverse le sfide in cui vuole eccellere. “Il nostro obiettivo è rappresentare un bench- mark per il settore in termini di custo- Costruire una banca che apporti un portatrice di innovazione nel settore mer experience. Vogliamo essere un reale valore nella quotidianità delle bancario, l’istituto digital native ha da apripista di un nuovo modo di fare persone: è questo il principio ispirato- sempre puntato sull’eccellenza dell’e- banca e offrire un servizio di valore Cre che ha portato alla nascita e al de- sperienza, adattandosi al cliente e non per la cittadinanza. E questa continua butto sul mercato di Banca Widiba. viceversa. “Questa è la regola vincente ricerca dell’innovazione ce la ricono- Con un’innovativa piattaforma online da seguire giorno dopo giorno. E in sce il mercato”. La banca ha infatti vin- e una rete di oltre 500 consulenti fi- questo senso ci definiamo ‘la banca to il Premio Abi per l’innovazione nei nanziari, l’istituto promuove attraver- dell’oggi’. In sette anni, non abbiamo servizi bancari 2021 nella categoria so iniziative di educazione finanziaria, mai smesso di integrare nuove moda- Digital transformation, assegnato la consapevolezza nella gestione dei lità smart di interazione, rivolgendoci all’App Banca Widiba per smartphone risparmi per favorire una maggiore non a un neo-customer ma ai neo-ne- e Google Home. Inoltre, lavora ogni inclusione finanziaria a beneficio del eds di un cliente universale”, aggiunge giorno per aumentare il livello di ser- sistema Paese. Vanta inoltre assoluta Daniela Pivato, direttrice It e inno- vizio - oggi valutato dai clienti con un parità di genere: quattro su cinque vazione digitale. Con alla base un mo- giudizio di 4,9 su 5 - e il suo impegno prime linee sono donne. “La nostra dello di business human-tech, dove la sul fronte dell’innovazione. “Lo dimo- forza risiede proprio nell’attenzione relazione con la banca viene mediata stra anche il fatto che siamo il primo e nell’ascolto delle persone: il cliente da una tecnologia che non è mai fine istituto finanziario a integrare il servi- può usufruire di prodotti e servizi ban- a se stessa, ma porta valore aggiunto zio di identificazione Spid in fase di cari online in modo semplice e moder- nell’esperienza concreta delle perso- apertura conto, per garantire imme- no e, per esigenze più complesse, può ne, Banca Widiba anche nel 2020 ha diatezza e velocità. Vogliamo conti- fare riferimento proprio alla nostra continuato il suo percorso di continua nuare a seguire l’evoluzione nella qua- rete di consulenti finanziari certifica- crescita. “Per noi è stato un anno mol- lità dei nostri servizi per migliorare la ti”, dichiara Lucia Cagnazzo, diret- to soddisfacente”, dice Cagnazzo. “Ab- vita delle persone, in un’ottica di soste- trice finance, Hr, legal & operations di biamo chiuso l’esercizio con un totale nibilità e semplificazione”, conclude Banca Widiba. Rivelatasi fin da subito di 314mila clienti e 9,4 miliardi di euro Pivato. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 con INFINANCE Finanza d’azienda Il nuovo digital learning è flessibile, efficace ed ingaggiante. inFinance presenta il progetto di corsi digitali di nuova generazione ‘Corporate Finance …to the point!’. Un format che si caratterizza per contenuti brevi, vari e interattivi e un approccio didattico concreto che semplifica i concetti, garantendo un livello di approfondimento elevato. Un ‘must have’ per manager e imprese

nFinance, società di formazione e consulenza specializzata in finanza aziendale, controllo Idi gestione e banking, presenta il progetto di corsi digitali di nuova generazione ‘Corporate Finance …to the point!’, nel quale trasferisce ampiamente gli elementi che caratterizzano la sua attività: semplicità, concretezza e pragmatismo. I corsi si contraddistinguono per una struttura granulare che prevede una combinazione di diversi contenuti formativi e sollecitazioni all’interazione: video brevi, simulazioni, animazioni, assessment, tutorial, take aways, approfondimenti, self studying, etc. La durata di ogni corso è di circa due ore, al netto delle risorse aggiuntive (ogni corso, Nicola Dario infatti, fornisce anche un materiale IN AZIONE LEADER extra di approfondimento). Alcuni dei rivolgono direttamente ai manager e cassa, etc.) e della pianificazione percorsi prevedono anche dei tutorial agli imprenditori e, a seconda dello finanziaria di breve (budget di cassa) molto approfonditi attraverso i quali specifico background, consentono una e di medio termine (business plan). i partecipanti, guidati in ogni singola sistematizzazione, un aggiornamento Nel breve saranno, inoltre, disponibili fase, costruiscono direttamente e/o uno sviluppo delle conoscenze sui un percorso di finanza base rivolto ai specifici tools sul foglio elettronico. principali temi di finanza aziendale. “non finance manager” ed un percorso Questa tipologia di corsi digitali in Per le aziende, inoltre, rappresentano focalizzato sui temi dell’apertura inFinance è definita humanized digital uno strumento efficace e flessibile del capitale e della responsabilità learning in quanto i professionisti a supporto della formazione delle dell’amministratore rivolto a startup che l’hanno progettata e sviluppata, risorse: dall’onboarding al reskilling, e Pmi. attivi nell’ambito delle tematiche dallo sviluppo delle conoscenze I corsi digitali sono fruibili direttamente affrontate, intervengono direttamente all’allineamento propedeutico o online, nella digital academy di anche nei video e nelle animazioni, all’integrazione in specifici percorsi inFinance. Per le aziende i corsi sono accompagnando i partecipanti in formativi interni. disponibili anche in licenza corporate un viaggio formativo coinvolgente I primi corsi digitali sviluppati e fruibili direttamente nel loro Learning e, al tempo stesso, fortemente affrontano i temi dell’analisi di bilancio management system (Lms), nei concreto e pragmatico. I corsi si (riclassificazione, indici, flussi di principali formati. 100 UNDER 30 ENTERPRISE TECHNOLOGY TUTOR

88 Vem sistemi e Cisco scendono in campo con Vega, 89 un’accademia dove progetti di innovazione, startup e ricerca trovano il loro posto ideale. ENTERPRISE TECHNOLOGY “Il ruolo dei giovani talenti è strategico” 100 UNDER 30 100 UNDER

ENRICO BERTINO, nnovazione tecnologica, tra- talenti troveranno il posto ideale per progetti di GIANLUCA MARUZZELLA sformazione digitale e automa- innovazione, startup, ricerca, seminari, eventi e E ANDREA TANGREDI; I zione dei processi produttivi formazione. FELICE BIANCARDI; hanno portato a una dirompente Il progetto si articola su tre filoni: la creazione FEDERICO DUBINI; rivoluzione nel mondo del la- di un experience center, dedicato ai temi del GIUSEPPE DIPIERRO; voro, alla quale nessun settore può sottrarsi. I workspace management, dove testare le ultime MATTEO GIOVANNETTI cambiamenti in atto corrono veloci, più di quan- tecnologie sviluppate da Vem come Spaceye e to invece non stia facendo il mondo della for- quelle di collaboration di Cisco; della digital mazione, soprattutto in ambito Stem. La diretta transformation, dove spicca beFarm la piatta- conseguenza è che lo skill gap tra le figure pro- forma per gestire gli allevamenti avicoli; e della fessionali necessarie alle aziende oggi e quelle digital resiliency, con focus sulla cyber security, effettivamente formate per i dove provare l’integrazione ruoli richiesti diventa sem- di Cisco Ise con Factroii, enterprise pre più marcato. plugin sviluppato da Vem Per contribuire a colmare per semplificare la gestione questo divario Vem sistemi, degli accessi alla rete Ot da technology azienda con oltre 35 anni di parte degli operatori di fab- storia alle spalle, accanto a brica. Un giardino, per ospita- Cisco, leader globale nelle re eventi, e l’Academy dove si reti e tecnologie It, nel loro terranno corsi di laurea pro- percorso di affiancamento fessionalizzanti con la presen- delle imprese nella transi- za di docenti Vem altamente zione digitale scendono in specializzati, corsi della Fon- e campo per partecipare alla dazione Fitstic-biennali post formazione di nuovi talenti diploma per la formazione di e sviluppare le loro com- tecnici superiori nei settori Evoluzioni petenze professionali. Con dell’Ict e dove ospitare stage questo obiettivo ha preso della Cisco Academy. “Siamo vita, all’interno del nuovo felici di sostenere, in partner- headquarter di Vem siste- ship con Cisco, il progetto t mi a Forlì, Vega, acronimo Forbes under 30, nella catego- aziendali di Vem experience garden ria Enterprise Technologies”, & academy: un progetto commenta Marco Bubani, di- La pandemia ha evidenziato come lo sviluppo tecnologico sia essenziale per ogni business. Lo sanno unico in questo territorio, rettore innovazione di Vem che si fonda sulla filosofia sistemi. “L’innovazione oggi bene i ragazzi under 30 selezionati da Forbes Italia nel 2021 per la categoria Enterprise Technology di open company dove for- deve essere vista come un che stanno aiutando la digitalizzazione delle imprese mazione, sperimentazione e processo organizzativo che condivisione sono alla base. contamina tutti i settori In questo luogo pionieristi- aziendali, e il ruolo dei giova- co, clienti, partner e giovani Marco Bubani ni talenti è strategico”. F DI ROBERTA MADDALENA, DANIELE RUBATTI E EDOARDO PRALLINI

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT 100 UNDER 30 ENTERPRISE TECHNOLOGY TUTOR

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT Merito agli algoritmi

IL MILANESE FEDERICO DUBINI HA SVILUPPATO IN CALIFORNIA YOBS TECHNOLOGIES, UN PROGRAMMA CHE AIUTA LE AZIENDE A SELEZIONARE I CANDIDATI MIGLIORI ATTRAVERSO L’UTILIZZO DI DATA INTELLIGENCE. “SOSTENIAMO 90 LE IMPRESE NEL DIFFICILE COMPITO DI COSTRUIRE I LORO TEAM CON RISORSE DALLE CAPACITÀ COMPLEMENTARI” 91 ENTERPRISE TECHNOLOGY arà un algoritmo a licenziarci? istituzioni come l’esercito americano, a selezionare Forse no, ma potrebbe influenzar- le proprie risorse da remoto nel minor tempo pos- S ne la scelta. Non è una novità, in- sibile. “Sosteniamo le imprese nel difficile compito fatti, che già da tempo le aziende di costruire i loro team con risorse dalle capacità più innovative hanno capito che complementari, individuare il potenziale di ogni

100 UNDER 30 100 UNDER individuare nei propri talenti il primo asset su cui membro per creare un ambiente dove ogni persona investire è diventato fondamentale. Ma quando tre può sfruttare le proprie skills al meglio”. anni fa il milanese Federico Dubini, 25 anni, ha Per misurare le prestazioni dei candidati e dei di- deciso di voler rivoluzionare il sistema di gestione pendenti all’interno delle organizzazioni, Yobs uti- delle risorse umane, molti di questi trend erano an- lizza oltre 400 parametri raccolti attraverso video cora agli albori. L’idea è arrivata durante gli studi interviste (espressioni facciali, grammatica, etc.), in world bachelor in Business seguiti tra la Boc- registra gli indici di performance di ogni azienda coni, l’University of Southern California e l’Hong e suggerisce quindi i migliori profili in base ai dati Kong University of Science and Technology, dove scientifici ottenuti. E questo non solo nel settore Dubini conosce Raphael Danilo, suo attuale socio. delle risorse umane. “Le grandi aziende hanno capi- “Avevamo notato come il metodo di comunicare to di non essere abbastanza agili, di avere costi so- stesse cambiando. Sempre più persone, dipenden- stenuti e processi molto lunghi. Con il tempo hanno ti e aziende sceglievano piattaforme come Zoom, capito che è meglio investire in realtà che hanno Teams, Meet”, spiega. Il punto era che incontran- competenze specializzate e strutture veloci e dina- dosi di persona non si creavano dati mentre in rete miche per creare innovation”. Yobs ha coinvolto così sì; e questi dati potevano risultare particolarmente fin da subito gli esperti del settore, stringendo una rilevanti per le aziende. Dalle loro precedenti espe- serie di partnership con diversi dipartimenti di in- rienze lavorative, i due startupper avevano speri- dustrial psychology ma anche esperti di data scien- mentato infatti i numerosi ostacoli del panorama ce. “Alla base del nostro sistema c’è un punteggio di lavorativo tra cui la velocità con cui la maggior confidenza e a ogni analisi sussegue la validazione parte delle posizioni diventavano presto obsolete e degli psicologi. Il software ha un ciclo di feedback la necessità di creare un ambiente dinamico e sti- istantaneo e, in questo modo, il cliente riceve un molante, riqualificando i propri talenti. L’obiettivo prodotto validato dal parere di esperti”. a quel punto era chiaro: aiutare le aziende a creare Certo, nell’ultimo anno la pandemia ha contribui- un sistema di selezione meritocratico e inclusivo, to a modificare i processi di recruitment aziendale. sfruttando le potenzialità della tecnologia. Per cam- Innanzitutto perché le aziende hanno iniziato a va- biare i processi di gestione dei talenti nelle grandi lutare il risultato e non solo le ore passate in ufficio. aziende tramite data intelligence e algoritmi, Dubi- In secondo luogo perché, se assumere da remoto è ni e Federico nel 2016 hanno fondato in California molto più complesso, l’asimmetria di informazioni Yobs Technologies, programma informatico che è ancora più netta. Con un panorama più dinamico, aiuta aziende, startup e multinazionali, ma anche così come anche le posizioni lavorative offerte dal mercato, un lavoro diventa obsoleto in pochi anni. Ed è qui che avere dati rilevanti a sostegno può fare “Apple, Facebook e Google la differenza. “Apple, Facebook e Google hanno investito miliardi nello sviluppo di campus e di poli- hanno investito miliardi nello tiche di employer branding per trattenere i propri talenti. Oggi è diventato tutto irrilevante. Essere sviluppo di campus e di politiche riconosciuti come un’organizzazione dove si cresce e si migliora, è l’unica soluzione che permette alle di employer branding per aziende di continuare ad attrarre e trattenere talenti e non essere soggetti a problemi di turnover”. F Federico Dubini trattenere i propri talenti” Roberta Maddalena

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FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT L’innovazione va in Golee

LA STARTUP CO-FONDATA DA FELICE BIANCARDI VUOLE RENDERE PIÙ FACILE LA VITA ALLE SOCIETÀ SPORTIVE DILETTANTISTICHE. NE HA RAGGIUNTE PIÙ DI DUEMILA E ORA SI PREPARA A OLTREPASSARE I CONFINI NAZIONALI. “IL NOSTRO SUPPORTO TECNOLOGICO AIUTA A PROGRAMMARE MEGLIO GLI ALLENAMENTI, RISPARMIANDO TEMPO E DENARO” 92 93

l 97% del mondo dello sport è com- rante l’allenamento, adesso possono farlo su un’appli- ENTERPRISE TECHNOLOGY posto da società dilettantistiche. Ed cazione che permette loro di avere statistiche, grafici essere dilettanti non significa soldi crescita dei loro atleti e di programmare in base I tanto giocare senza migliaia di tifosi a questi dati il loro lavoro”. Golee nasce dalla spinta ad ammirare le tue gesta. Vuol dire digitale, che trova il suo motore nelle competenze in anche e soprattutto fronteggiare sfide importanti ambito software maturare da Felice durante i suoi

100 UNDER 30 100 UNDER senza il supporto della tecnologia, ed essere, fonda- studi universitari, in un mercato ancora molto indie- mentalmente, fermi agli anni ‘90. Felice Biancardi tro dal punto di vista dell’innovazione tecnologica. “È fonda Golee proprio con questo obiettivo. “Vogliamo esattamente tramite lo sport che vogliamo dare un dare un impatto positivo alle comunità sportive e impatto. Lo sport per noi è un veicolo di impatto alle fornire accesso all’innovazione e alla tecnologia per persone, e se crei valore nell’ambito sportivo, crei va- tutti”, dice. Insomma, al bando cartacce, penne e fogli lore anche nell’intero ecosistema”. La frase che cam- volanti. Felice, tifoso del Napoli, vuole rendere la vita peggia sulla home del sito ufficiale della piattaforma facile a tutte le società sportive, facendogli risparmia- parla chiaro: “Fatto per lo sport, da chi ama lo sport”. re i due beni più preziosi per qualsiasi tipo di attività: Perché è soltanto attraverso l’amore e la passione che tempo e denaro. si può rivoluzionare l’approccio ad un intero mer- Laureato all’Università Bocconi di Milano, dopo un cato. Senza dimenticare l’altro fattore che, seppure master acquisito a Madrid e un’esperienza lavorativa meno romantico, è sempre e comunque essenziale: oltreoceano, decide di tornare in Italia. Dal desiderio il denaro. “Abbiamo iniziato contando su prestiti da di mettersi in proprio e dall’incontro con Tommaso parte dei nostri genitori e di amici, poi sono arriva- Guerra, un calciatore che di lì a poco diventerà il suo ti i primi finanziatori e a novembre dell’anno scorso socio, Felice decise di fondare la sua startup. “Golee un’importante campagna di crowdfunding”. Passione è una piattaforma all’interno della quale tutti i com- e finanziamenti hanno guidato Golee verso riconosci- ponenti di una società sportiva, dal presidente all’al- menti importanti, nazionali ed internazionali, tra cui lenatore, dal giocatore al genitore, passando per il quello di miglior startup nel Social Football Summit tifoso e il segretario, hanno dei servizi dedicati”. Nello oppure quello ricevuto alla Start Up Competition di specifico, il segretario può organizzare i documenti Confindustria Giovani Nazionale. E lo stanno facen- dei tesserati, tenere sotto controllo lo storage della do espandere anche al di fuori dei confini nazionali, parte sanitaria, comunicare con i genitori e con gli in virtù di accordi in Spagna, Francia e negli Emirati atleti attraverso Golee Manager. Dall’altra parte que- Arabi. La novità digitale di Golee è stata una boccata sti ultimi possono vedere lo svolgimento degli allena- d’aria fresca in un settore ancora molto legato alle menti e controllare le loro presenze, mentre i genitori tradizioni. I campi sportivi dilettantistici sono popo- sono in grado di inviare la documentazione dei figli lati di persone piene di passione, ma anche in molti ed entrare, direttamente da casa, in contatto con la casi restìe al cambiamento. E la pandemia, senz’altro, società. Infine, gli allenatori hanno Golee Coach, uno le ha costrette ad aprire gli occhi. “Il lockdown all’i- strumento che gli permette di avere il controllo della nizio ci ha colti un po’ impreparati, ma poi ci siamo squadra. “Quello che prima facevano sulla carta du- rimboccati le maniche e abbiamo reagito. Abbiamo reso una parte della nostra piattaforma gratis per aiutare le società, e abbiamo iniziato a crescere inin- “Abbiamo iniziato con i prestiti terrottamente. Da 200 clienti siamo passati a più di duemila in pochi mesi. Il mercato capiva che quello di genitori e amici, poi sono arrivati che stavamo facendo li aiutava”. Del resto, una piattaforma fatta “per lo sport, da chi ama lo sport”, non i primi finanziatori: a novembre potrebbe fare altrimenti. E quando le società sportive hanno capito che quelle di Golee non sono soltanto dell’anno scorso abbiamo chiuso parole, ma fatti, hanno capito che non avrebbero più F Felice Biancardi potuto farne a meno. una campagna di crowdfunding” Edoardo Prallini

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FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT Un’AI antropocentrica

CLEARBOX È IN PRIMA LINEA NELLO SVILUPPO DI SOLUZIONI PER AIUTARE MANAGER E DATA SCIENTIST A VALUTARE, MONITORARE E MIGLIORARE I MODELLI DI INTELLIGENZA ARTIFICIALE. “NEGLI ULTIMI 10 ANNI SI STANNO USANDO 94 QUESTE TECNICHE IN MANIERA MENO SPERIMENTALE”, DICE IL CO-FONDATORE MATTEO GIOVANNETTI 95 ENTERPRISE TECHNOLOGY ggi intelligenza artificiale e machi- maniera inefficiente. “Stiamo portando sul- mer ne learning sono usati quasi come cato la AI Control Room”, spiega ancora Matteo, O sinonimi. Tuttavia, il primo è un appassionato 29enne, aostano un po’ piemontese termine ombrello, che racchiude e un po’ toscano, laureato in ingegneria gestiona- tante tecniche di diversa natura, le. “Una piattaforma che permette di facilitare la

100 UNDER 30 100 UNDER mentre quelle di machine learning, per l’appun- gestione dei modelli di machine learning nel loro to, si caratterizzano per essere dei programmi di ciclo di vita. Con l’AI control room il data scientist software che automaticamente riescono a estrarre (figura che si occupa di costruire i modelli di ma- informazioni dai dati e a generare previsioni o de- chine learning e di metterli in produzione, ndr) cisioni senza essere stati programmati nello spe- può ottenere valutazioni sui modelli, informazio- cifico. Clearbox AI, società enterprise tech nata a ni e spiegazioni su come si comportano, può met- Torino, vuole spiegare come si comportano questi terli in produzione, monitorarli e migliorarli nel programmi che imparano da soli. tempo”. Una piattaforma di MLOps (Operations In poche parole sviluppa strumenti per facilitare machine learning), che non fa altro che ripetere la gestione dei modelli di Intelligenza artificiale. ciò che i DevOps facevano a inizio Duemila per i “Per capire meglio bisogna fare un passo indietro”, software: aiutare chi li creava a renderli più stabi- dice Matteo Giovannetti, coo di Clearbox. “Ulti- li, consistenti e robusti. mamente c’è stato un crescente interesse verso Oggi, a un ventennio di distanza, Clearbox offre le tecniche di machine learning. In realtà queste la stessa soluzione, ma in ambito machine lear- esistono da vent’anni, ma per farne un utilizzo ning. Un tema che dal 2017 sta tenendo banco a sensato è stato necessario che le aziende maturas- livello accademico e internazionale. Proprio quel sero una grande mole di dati e una grande po- settore da cui provengono Luca, torinese, e Sha- tenza computazionale. Negli ultimi 10 anni, grazie lini, di origine indiana. Due ingegneri che, dopo all’innovazione tecnologica e agli investimenti in dieci anni di ricerca hi-tech in Olanda alla presti- questa direzione, si è iniziato a usare queste tecni- giosa Università di Tu Delft, si sono candidati per che in maniera più reale, meno sperimentale”. Le I3P, incubatore di startup della città della Mole. E imprese hanno messo a terra i primi PoC (Proof dall’altra parte del banco, a selezionare la loro in- of concept), ovvero realizzazioni incomplete o ab- venzione, c’era proprio Matteo, che ai tempi svol- bozzate di un determinato progetto allo scopo di geva il ruolo di consulente. L’incontro con i due provarne la fattibilità. In una parola, dei ‘prototi- ingegneri è l’occasione che aspettava da tempo. pi’ di tecniche di machine learning. E il risultato è Nel luglio del 2019 fondò, insieme ai due ragazzi, stato che, se da una parte alcuni di questi modelli la startup Clearbox AI. venivano integrati in azienda, molti altri moriva- L’impresa sta terminando il processo di trasferi- no sul nascere. Il tasso di adozione di sistemi di mento tecnologico. “Dopo le tre iterazioni di cu- machine learning, per intendersi, era molto basso. stomer discovery a settembre avremo la versione “Veniva a crearsi il cosiddetto PoC to Production beta online”. E insieme alla fase di production, si gap, ovvero un vuoto tra il numero di PoC bloccati avvicina anche il round di Seed. “Un’altra monta- e quelli messi in produzione”. gna da scalare insieme”. Insieme al suo team, for- Ed è proprio qui che si inserisce Clearbox AI. Uno mato da otto persone accuratamente selezionate dei motivi principali per cui esiste questo gap è il sulle basi delle competenze ma anche, e soprat- fatto che gestire i modelli di intelligenza artificiale tutto, delle soft skill. “Quando hai una squadra è difficile: capire se un modello è robusto, quan- ben formata, una visione strategica comune e una ti di questi sono spiegabili, confrontarli, metterli forte empatia, le cose semplicemente succedono. in produzione (prima vengono provati in un am- Ogni ostacolo riesci a superarlo, anche quelli più biente di test) e monitorarli (come sta performan- difficili”. E in Clearbox, le cose, stanno succedendo F do e come migliorarlo nel tempo) sono necessità per davvero. Matteo Giovannetti alle quali le tecniche open source rispondono in Edoardo Prallini

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UANIA VUOLE UNIRE PIÙ CONNETTIVITÀ PER MIGLIORARE L’ESPERIENZA DI NAVIGAZIONE DELLE AZIENDE ITALIANE, SOPRATTUTTO NELLE ZONE MENO SERVITE. TUTTO GRAZIE A DISPOSITIVI PLUG AND PLAY. “STIAMO LAVORANDO 96 A SOLUZIONI SEMPRE PIÙ PERFORMANTI PER IL 5G”, DICE IL FONDATORE GIUSEPPE DIPIERRO 97 ENTERPRISE TECHNOLOGY in da bambino, Giuseppe Dipierro se di alcuni investitori tra cui un’importante famiglia è stato attratto da qualsiasi ogget- veneta che ne ha sposato con entusiasmo il progetto. S to si servisse di corrente elettrica Il rapporto con i partner sul territorio è poi fonda- per funzionare. La passione per mentale, e al momento l’azienda può contare con l’elettronica, e in particolare per il una cinquantina di rivenditori in tutta Italia. Anche

100 UNDER 30 100 UNDER mondo dell’informatica, è diventata poi ancora più il mercato degli utenti consumer si è mostrato inte- intensa durante gli studi. La necessità di una miglio- ressato agli UaniaBox, per il momento rivolti esclu- re connettività internet, sia a casa sia a scuola, ri- sivamente al mondo b2b, tanto che il team Uania è sultava in quegli anni fondamentale. “Nel mio caso, già al lavoro per realizzare un dispositivo dedicato entrambe erano in zone escluse dalla banda larga e ai privati e alle microimprese. Ma cosa cambierà non vi sarebbero rientrate facilmente, le connettività quando il 5G diventerà la normalità e soppianterà le in fibra ottica erano purtroppo un miraggio e quel- connessioni cablate? “La soluzione è già 5G ready e le dedicate erano non sostenibili economicamente”, stiamo lavorando per presentare al nostro pubblico spiega Giuseppe. Che di anni ne ha 20 ma è già chief dispositivi sempre più performanti. Dobbiamo però technology officer della sua azienda, Uania, nata nel ricordare che il contesto nel quale operiamo è com- 2019 dall’idea di unire più connettività per miglio- posto da moltissime realtà che, purtroppo, vedranno rare l’esperienza di navigazione delle aziende italia- il 5G con anni di ritardo rispetto ad altre presenti ne, specie in quei territori svantaggiati dal punto di nei centri più popolosi”. Considerando il problema vista della connettività. Si attiva tutto tramite i cosid- del digital divide, in Italia sono infatti 11,5 milioni detti UaniaBox, dispositivi plug and play ideati per le persone che non hanno accesso alla banda ultra- rispondere alla necessità di tutte quelle aziende, di- larga. In questo senso, la soluzione di Uania è un slocate in aree geografiche svantaggiate, che hanno vero e proprio abilitatore per lo smart working per- bisogno di usufruire di una connessione veloce e ché permette di accedere in maniera performante stabile. Una volta installati fisicamente nelle sedi dei e sicura alle risorse aziendali anche da remoto, in clienti, i dispositivi permettono di aggregare banda contesti nei quali questo sarebbe stato impossibile e aumentare la resilienza della connettività di chi li o comunque complicato. Secondo un rapporto Istat utilizza. “La digitalizzazione rappresenta un fattore del 2019, in Italia settemila aree industriali su 11mila determinante della trasformazione del nostro Paese. non hanno accesso a connettività in fibra ottica fino Tuttavia, come evidenziato dal Piano nazionale di a 100mbps. “Quando due anni fa è nata Uania, la no- ripresa e resilienza, l’Italia ha accumulato un consi- stra idea era quella di colmare il gap che pensavamo derevole ritardo in questo campo”. esistesse tra il Nord e il Sud del nostro Paese. Con Poco dopo la sua nascita, Uania ha raccolto l’interes- il tempo, ci siamo resi conto che la situazione reale è ben diversa. Il Nord sembra essere infatti meno coperto in termini di banda rispetto al Sud, specie “Quando due anni fa è nata nelle aree industriali e nelle zone produttive”. Per il futuro, oltre al rafforzamento della rete di partner Uania, la nostra idea era quella in modo da far conoscere la soluzione su tutto il territorio nazionale, l’obiettivo di Uania è rendere i ri- di colmare il gap che pensavamo venditori competenti nei confronti della tecnologia, anche attraverso la formazione. “Stiamo preparando esistesse tra il Nord e il Sud del una serie di contenuti e di webinar, nonché corsi di certificazione dedicati. Non da ultimo, siamo- inte nostro Paese. Con il tempo, ressati a proiettare Uania sui mercati internazionali e a progredire con lo sviluppo tecnico della nostra soluzione, per renderla sempre più un elemento di ci siamo resi conto che la F Giuseppe Dipierro valore per le aziende che la sceglieranno”. situazione reale è ben diversa” Roberta Maddalena

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FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT tario di natural language processing che, sfruttando l’intelligenza artificiale, è in grado di comprendere le informazioni nel testo o nella voce in maniera completamente automatica. “Grazie a questo framework e a una piatta - forma completamente no-code che ne rende semplice l’utilizzo, aiutiamo le aziende ad au- 98 tomatizzare conversazioni, efficientare proces- 99 si, alleggerire il customer care e ingaggiare i

clienti in maniera super personalizzata”. ENTERPRISE TECHNOLOGY In Italia, negli ultimi anni, le aziende si sono dimostrate spesso intenzionate a utilizzare l’intelligenza artificiale per automatizzare le conversazioni con i propri utenti, ma senza troppa convinzione: ritengono probabilmente

100 UNDER 30 100 UNDER che senza un chatbot il customer care possa avere meno problemi da risolvere. “Rifiutare di ascoltarli e non fornire risposte mirate significa, per l’azienda, erodere nel lungo periodo la propria competitività”, raccontano i tre fondatori. “Oggi, soprattutto dopo il Covid, è letteral - mente cambiato tutto: qualsiasi azienda, anche la più tradizionale, ha compreso l’importanza delle relazioni online e grazie al deep learning hanno la possibilità di migliorare questa relazione attraverso una nuova tecnologia come l’intelligenza artificiale conversazionale”. A confermare questa tesi c’è anche una ricerca de l’Osservatorio artificial intelligence del Politecni- co di Milano: secondo lo studio, quella del chatbot/virtual assistant è la categoria di Ai che cresce maggiormente nel mercato, registrando un incremento del +28% nel 2020 rispetto al 2019. “Sempre più gli utenti richiedono di poter chat- Andrea Enrico Gianluca tare e parlare con i propri brand di riferimento, Tangredi Bertino Maruzzella avere risposte immediate e personalizzate. Noi di Indigo.ai stiamo cavalcando questa evoluzione oggi è chief design officer della startup. “Ci oc- fornendo alle imprese dei modelli di AI efficien- cupiamo di intelligenza artificiale e abbiamo ti, flessibili, apprezzati dagli utenti e semplici da L’intelligenza in chat sviluppato una piattaforma per progettare as- usare. Solo nel 2020 sono stati oltre due milioni sistenti virtuali, tecnologie di linguaggio e cha- i messaggi che gli utenti hanno scambiato con FONDATA DA UN GRUPPO DI STUDENTI DEL POLITECNICO DI MILANO, INDIGO.AI SVILUPPA CHATBOT E ASSISTENTI VIRTUALI tbot. Abbiamo realizzato assistenti virtuali per gli assistenti virtuali sviluppati da Indigo.ai”. CHE FACILITANO IL DIALOGO TRA GLI UTENTI E LE SOCIETÀ. NELL’ULTIMO ANNO HA ANCHE AVVIATO LE PRIME OPERAZIONI alcune delle aziende più innovative al mondo, Nonostante l’Italia non sia tra i Paesi più evoluti IN SVIZZERA, UK E CANADA. “LE AZIENDE HANNO ORMAI COMPRESO L’IMPORTANZA DELLE RELAZIONI ONLINE” tra cui banche, assicurazioni, case farmaceuti- nell’utilizzo dell’intelligenza artificiale, Indigo.ai che”, raccontano. non ha paura di proporsi anche in un mercato Indigo.ai ha costruito un framework proprie- competitivo come quello internazionale: nell’ul- ra i banchi di un’università pos- Denis Peroni. Il primo, che ricopre il ruolo di timo anno ha già avviato le prime operazioni in sono fiorire i talenti e le idee. chief AI officer, si è laureato in Ingegneria ma - Svizzera, UK e Canada. “Siamo convinti che l’in- Può capitare anche che i primi tematica, ha lavorato presso uno dei maggiori “Sempre più persone telligenza artificiale cambierà tutto, dal nostro T modo di vivere fino a come ci relazioniamo. Se si trasformino in imprenditori centri di ricerca in Francia ed è specializzato e le secondo in imprese: è la in AI e machine learning. Maruzzella, ceo di richiedono di poter parlare da un punto di vista tecnologico ormai siamo in storia di Indigo.ai, startup specializzata nello Indigo.ai, ha conseguito la laurea in Ingegne- grado di fare praticamente tutto, il vero proble- sviluppo di chatbot basati sull’intelligenza ar- ria gestionale, e ricoperto il ruolo di head of con i propri brand di riferimento ma diventa anche l’accesso a queste tecnologie. tificiale. La società è nata dall’intuizione di al - acceleration presso Iulm Innovation Lab. Tan- Pertanto, oltre ai risultati aziendali, il nostro cuni studenti del Politecnico di Milano: Enrico gredi, invece, ha lavorato per varie agenzie e e di avere risposte immediate obiettivo personale è quello di democratizzare la Bertino, Gianluca Maruzzella, Andrea Tangre- per brand internazionali, alternando l’attività tecnologia”, concludono. F di sono i fondatori insieme a Marco Falcone e di UI/UX designer a quella di art director, e e personalizzate” Daniele Rubatti

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT Siamo all’avanguardia nello sviluppo di terapie che trasformano la vita dei pazienti. Da sempre dedicati alla missione di scoprire, sviluppare e rendere disponibili farmaci innovativi che aiutino i pazienti a combattere gravi malattie. Non verremo mai meno al nostro impegno nella ricerca di soluzioni che diano speranza a più persone, in tutto il mondo.

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CON QUASI 50 MILIARDI DI DOLLARI DI FATTURATO, MSD È UNA DELLE PRIME CASE FARMACEUTICHE AL MONDO. È FORTE IL SUO IMPEGNO CONTRO LE CONSEGUENZE INDIRETTE DEL COVID, PERCHÉ IL RISCHIO È QUELLO DI VEDERE RIEMERGERE ALTRE MALATTIE PASSANDO DA UNA PANDEMIA A UN’EPIDEMIA. “LA SALUTE È LA PRIMA RICCHEZZA DI UN PAESE”, DICE NICOLETTA LUPPI, SENIOR VICE PRESIDENT E MANAGING DIRECTOR PER L’ITALIA.

L’ALTRA PREVENZIONE

LUGLIO, 2021 FORBES.IT SPECIALE HEALTHCARE tiche del mondo. Fondata, nel 1891, è all’84esi- mo posto nell’ultima lista Forbes Global 2000 delle più grandi società quotate al mondo, con un fatturato di circa 50 miliardi di dollari e una valutazione di mercato intorno ai 164 miliardi. “Oggi la scienza È responsabile della scoperta di 190 molecole 102 utilizzate per trattare varie malattie: dalla sinte- ha sconfitto malattie 103 si del cortisone ai primi vaccini per il morbillo. come difterite e Nel 2019 ha ottenuto l’approvazione per il primo MSD • vaccino contro l’Ebola. L’azienda investe in ricerca e sviluppo più del poliomielite. Secondo 28% del fatturato. Ha in corso in Italia 126 studi LUPPI clinici che coinvolgono 710 centri. “Per far fron- l’Organizzazione te all’emergenza sanitaria, il governo italiano ha dotato il Servizio sanitario nazionale di risorse mondiale della sanità, maggiori rispetto ai cinque anni precedenti”, dichiara Luppi, entrata in Msd più di 25 anni fa le vaccinazioni salvano come prima donna in azienda a ricoprire il ruolo di informatrice scientifica del farmaco. “Anche le tra i 2 milioni e mezzo aziende private hanno investito sempre di più. Il settore farmaceutico è quello che destina più e i 3 milioni di vite ogni risorse alla ricerca e sviluppo. È grazie a questo impegno che abbiamo avuto a disposizione vac- anno” cini e terapie contro il Covid in tempi così rapidi. La pandemia da Covid-19 ha evidenziato il ruolo Come risposta alla pandemia, oggi Msd lavora a una possibile solu- cruciale che la salute riveste nel benessere della zione terapeutica. È in corso la fase 3 dello studio su Molnupiravir, società, riportandola finalmente al centro della farmaco orale sperimentale per il trattamento del Covid-19. L’azienda definizione delle politiche pubbliche”. spera di farne “un valido aiuto” per il periodo di convivenza con il “Una delle eredità della pandemia deve essere virus: quello durante il quale, accanto ai vaccini, “sarà importante proprio questa”, aggiunge. “Se si mette la ricerca poter disporre di farmaci e cure per una gestione controllata della al centro delle valutazioni e si abbandona l’ap- malattia da casa”. proccio ‘per silos’ che caratterizza da sempre la Durante la pandemia, Msd Italia ha compiuto donazioni per 2,5 mi- gestione del nostro sistema sanitario, è possibile lioni di euro. Tra le altre cose, ha messo a disposizione giornate lavo- coniugare l’innovazione con la sostenibilità del rative dei propri dipendenti, supportato la Croce Rossa e destinato i chiediamo tutti la stessa ging director di Msd Italia. “Penso ai ritardi nelle campagne vaccinali sistema. L’innovazione è un investimento a lun- 80mila mascherine alla Federazione dei medici di medicina generale cosa: dove sono finiti i no- e nella prevenzione in ambito oncologico. Alcune malattie, prevenibili go termine, con ritorni economici per lo stesso e ai volontari di CittadinanzAttiva. Ha fornito inoltre 1.200 kit per il stri pazienti?”, raccontava grazie alle vaccinazioni, rischiano di riemergere a causa del rallenta- sistema. La pandemia ha dimostrato che la ma- telemonitoraggio, il trattamento e il controllo dei pazienti cronici da già nell’aprile 2020 una mento dei servizi vaccinali non-Covid. Il rischio, purtroppo concreto, lattia costa sempre più della cura o della pre- remoto. cardiologa dell’università è quello di passare da una pandemia a un’epidemia. Il caso più em- venzione e che la salute è la prima ricchezza di Proprio la telemedicina rappresenta una delle principali tendenze in dell’Arizona. “Non abbia- blematico è quello delle vaccinazioni contro il papillomavirus: moltis- un Paese, senza la quale vengono meno anche le atto nel settore sanitario. Secondo un’indagine di McKinsey, negli “Cmo certo trovato all’improvviso la cura per tutti simi giovani non saranno protetti dall’infezione da hpv e potrebbero altre. È il momento di attuare un approccio più Stati Uniti la quota di cittadini che ha fatto ricorso a diagnosi e tera - i loro problemi. Temo che la gente muoia in casa sviluppare lesioni precancerose o varie forme di cancro, nel pieno sinergico tra Stato e industria, anche con part- pie da remoto è passata dall’11 al 46%. Sono in aumento i medici che perché ha troppa paura di venire in ospedale”. dell’età fertile”. nership pubblico-privato libere dai pregiudizi gestiscono a distanza i loro pazienti. Il rapporto ha calcolato che il Qualche settimana più tardi, una ricerca dell’Or- Secondo i dati del ministero della Salute relativi al 2018, ricorda Lup- che spesso ne ostacolano il potenziale”. mercato del cosiddetto digital health si allargherà dai 350 miliardi ganizzazione mondiale della sanità concludeva pi, oltre 660mila ragazzi non erano protetti. “Se aggiungiamo quelli Sono due, secondo Luppi, le lezioni più impor- di dollari del 2019 ai 600 del 2024. “Il 60% delle case farmaceutiche che “il Covid ha un impatto significativo sull’as- del 2019 e del 2020, superiamo il milione”. Sul fronte della preven- tanti da trarre dall’ultimo anno e mezzo: raffor- ora ricorre alla telemedicina nei trial clinici, per garantire la conti - sistenza sanitaria per malattie non trasmissibili”, zione oncologica, l’Osservatorio nazionale screening ha stimato in zare la fiducia nella scienza e non dare per scon- nuità delle sperimentazioni nel rispetto delle restrizioni”, aggiunge come diabete, cancro e problemi cardiovascola- due milioni e mezzo i test venuti meno a causa del Covid. A livello tate le sue scoperte. “Nel secolo scorso, il 50% Luppi. “L’adozione della tecnologia può rispondere alle esigenze di ri. In ottobre, il World Economic Forum avver- europeo, secondo la European Cancer Organisation, sono un milione delle morti era collegato alle malattie infettive”, persone molto diverse ed è un esempio di sintesi tra innovazione e tiva di come il coronavirus avesse arrestato - o i potenziali casi di cancro non diagnosticati, 100 milioni i test di scre- ricorda. “Oggi la scienza ha sconfitto malattie sostenibilità economica del sistema sanitario. Cito il caso dei pazien - in parte vanificato - “i progressi nella riduzione ening non eseguiti. La metà delle persone con possibili sintomi non è come difterite e poliomielite. Secondo l’Organiz- ti diabetici con complicanze cardiovascolari, che sono 1,3 milioni sul dell’impatto di altre malattie, come il diabete e stata inviata alla diagnosi e un malato su cinque non ha avuto accesso zazione mondiale della sanità, le vaccinazioni nostro territorio. La telemedicina migliora il monitoraggio dei para- la malaria”. al trattamento necessario. salvano tra i 2 milioni e mezzo e i 3 milioni di metri clinici, riducendo le ospedalizzazioni e gli accessi al pronto “Molte attività di cura e prevenzione sono sta- Contribuire ad affrontare le conseguenze della pandemia – in par- vite ogni anno. Inoltre, il Covid ci ha insegnato soccorso. A livello economico, i benefici sono quantificati in 1.260 te dimenticate a causa della pandemia”, afferma ticolare l’impatto indiretto sulla lotta ad altre malattie - è oggi uno anche che nessuno è un’isola: la tutela della sa- euro all’anno per paziente. In tutto, il risparmio complessivo sareb - Nicoletta Luppi, senior vice president e mana- degli impegni di Luppi e Msd, una delle più grandi case farmaceu- lute è una responsabilità collettiva”. be di 1,6 miliardi”. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT SPECIALE HEALTHCARE tiche del mondo. Fondata, nel 1891, è all’84esi- mo posto nell’ultima lista Forbes Global 2000 delle più grandi società quotate al mondo, con un fatturato di circa 50 miliardi di dollari e una valutazione di mercato intorno ai 164 miliardi. “Oggi la scienza È responsabile della scoperta di 190 molecole 102 utilizzate per trattare varie malattie: dalla sinte- ha sconfitto malattie 103 si del cortisone ai primi vaccini per il morbillo. come difterite e Nel 2019 ha ottenuto l’approvazione per il primo MSD • vaccino contro l’Ebola. L’azienda investe in ricerca e sviluppo più del poliomielite. Secondo 28% del fatturato. Ha in corso in Italia 126 studi LUPPI clinici che coinvolgono 710 centri. “Per far fron- l’Organizzazione te all’emergenza sanitaria, il governo italiano ha dotato il Servizio sanitario nazionale di risorse mondiale della sanità, maggiori rispetto ai cinque anni precedenti”, dichiara Luppi, entrata in Msd più di 25 anni fa le vaccinazioni salvano come prima donna in azienda a ricoprire il ruolo di informatrice scientifica del farmaco. “Anche le tra i 2 milioni e mezzo aziende private hanno investito sempre di più. Il settore farmaceutico è quello che destina più e i 3 milioni di vite ogni risorse alla ricerca e sviluppo. È grazie a questo impegno che abbiamo avuto a disposizione vac- anno” cini e terapie contro il Covid in tempi così rapidi. La pandemia da Covid-19 ha evidenziato il ruolo Come risposta alla pandemia, oggi Msd lavora a una possibile solu- cruciale che la salute riveste nel benessere della zione terapeutica. È in corso la fase 3 dello studio su Molnupiravir, società, riportandola finalmente al centro della farmaco orale sperimentale per il trattamento del Covid-19. L’azienda definizione delle politiche pubbliche”. spera di farne “un valido aiuto” per il periodo di convivenza con il “Una delle eredità della pandemia deve essere virus: quello durante il quale, accanto ai vaccini, “sarà importante proprio questa”, aggiunge. “Se si mette la ricerca poter disporre di farmaci e cure per una gestione controllata della al centro delle valutazioni e si abbandona l’ap- malattia da casa”. proccio ‘per silos’ che caratterizza da sempre la Durante la pandemia, Msd Italia ha compiuto donazioni per 2,5 mi- gestione del nostro sistema sanitario, è possibile lioni di euro. Tra le altre cose, ha messo a disposizione giornate lavo- coniugare l’innovazione con la sostenibilità del rative dei propri dipendenti, supportato la Croce Rossa e destinato i chiediamo tutti la stessa ging director di Msd Italia. “Penso ai ritardi nelle campagne vaccinali sistema. L’innovazione è un investimento a lun- 80mila mascherine alla Federazione dei medici di medicina generale cosa: dove sono finiti i no- e nella prevenzione in ambito oncologico. Alcune malattie, prevenibili go termine, con ritorni economici per lo stesso e ai volontari di CittadinanzAttiva. Ha fornito inoltre 1.200 kit per il stri pazienti?”, raccontava grazie alle vaccinazioni, rischiano di riemergere a causa del rallenta- sistema. La pandemia ha dimostrato che la ma- telemonitoraggio, il trattamento e il controllo dei pazienti cronici da già nell’aprile 2020 una mento dei servizi vaccinali non-Covid. Il rischio, purtroppo concreto, lattia costa sempre più della cura o della pre- remoto. cardiologa dell’università è quello di passare da una pandemia a un’epidemia. Il caso più em- venzione e che la salute è la prima ricchezza di Proprio la telemedicina rappresenta una delle principali tendenze in dell’Arizona. “Non abbia- blematico è quello delle vaccinazioni contro il papillomavirus: moltis- un Paese, senza la quale vengono meno anche le atto nel settore sanitario. Secondo un’indagine di McKinsey, negli “Cmo certo trovato all’improvviso la cura per tutti simi giovani non saranno protetti dall’infezione da hpv e potrebbero altre. È il momento di attuare un approccio più Stati Uniti la quota di cittadini che ha fatto ricorso a diagnosi e tera - i loro problemi. Temo che la gente muoia in casa sviluppare lesioni precancerose o varie forme di cancro, nel pieno sinergico tra Stato e industria, anche con part- pie da remoto è passata dall’11 al 46%. Sono in aumento i medici che perché ha troppa paura di venire in ospedale”. dell’età fertile”. nership pubblico-privato libere dai pregiudizi gestiscono a distanza i loro pazienti. Il rapporto ha calcolato che il Qualche settimana più tardi, una ricerca dell’Or- Secondo i dati del ministero della Salute relativi al 2018, ricorda Lup- che spesso ne ostacolano il potenziale”. mercato del cosiddetto digital health si allargherà dai 350 miliardi ganizzazione mondiale della sanità concludeva pi, oltre 660mila ragazzi non erano protetti. “Se aggiungiamo quelli Sono due, secondo Luppi, le lezioni più impor- di dollari del 2019 ai 600 del 2024. “Il 60% delle case farmaceutiche che “il Covid ha un impatto significativo sull’as- del 2019 e del 2020, superiamo il milione”. Sul fronte della preven- tanti da trarre dall’ultimo anno e mezzo: raffor- ora ricorre alla telemedicina nei trial clinici, per garantire la conti - sistenza sanitaria per malattie non trasmissibili”, zione oncologica, l’Osservatorio nazionale screening ha stimato in zare la fiducia nella scienza e non dare per scon- nuità delle sperimentazioni nel rispetto delle restrizioni”, aggiunge come diabete, cancro e problemi cardiovascola- due milioni e mezzo i test venuti meno a causa del Covid. A livello tate le sue scoperte. “Nel secolo scorso, il 50% Luppi. “L’adozione della tecnologia può rispondere alle esigenze di ri. In ottobre, il World Economic Forum avver- europeo, secondo la European Cancer Organisation, sono un milione delle morti era collegato alle malattie infettive”, persone molto diverse ed è un esempio di sintesi tra innovazione e tiva di come il coronavirus avesse arrestato - o i potenziali casi di cancro non diagnosticati, 100 milioni i test di scre- ricorda. “Oggi la scienza ha sconfitto malattie sostenibilità economica del sistema sanitario. Cito il caso dei pazien - in parte vanificato - “i progressi nella riduzione ening non eseguiti. La metà delle persone con possibili sintomi non è come difterite e poliomielite. Secondo l’Organiz- ti diabetici con complicanze cardiovascolari, che sono 1,3 milioni sul dell’impatto di altre malattie, come il diabete e stata inviata alla diagnosi e un malato su cinque non ha avuto accesso zazione mondiale della sanità, le vaccinazioni nostro territorio. La telemedicina migliora il monitoraggio dei para- la malaria”. al trattamento necessario. salvano tra i 2 milioni e mezzo e i 3 milioni di metri clinici, riducendo le ospedalizzazioni e gli accessi al pronto “Molte attività di cura e prevenzione sono sta- Contribuire ad affrontare le conseguenze della pandemia – in par- vite ogni anno. Inoltre, il Covid ci ha insegnato soccorso. A livello economico, i benefici sono quantificati in 1.260 te dimenticate a causa della pandemia”, afferma ticolare l’impatto indiretto sulla lotta ad altre malattie - è oggi uno anche che nessuno è un’isola: la tutela della sa- euro all’anno per paziente. In tutto, il risparmio complessivo sareb - Nicoletta Luppi, senior vice president e mana- degli impegni di Luppi e Msd, una delle più grandi case farmaceu- lute è una responsabilità collettiva”. be di 1,6 miliardi”. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Edoardo Prallini SPECIALE HEALTHCARE Possibile ammorbidimento a parte, la multinazionale farmaceutica, che opera direttamente in 25 Paesi e di- stribuisce i propri prodotti in più di 50 stati, si posiziona oggi in Italia nella top ten nel settore retail del farmaco 104 Istruzioni per l’uso 105 ed è tra le prime aziende per volumi di vendita grazie a marchi leader di mer-

cato come Tachipirina e Amuchina. E ANGELINI PHARMA • Angelini Pharma, leader nel mercato dell’igiene mani con Amuchina, è stata determinante nella proprio in virtù di questa posizione di lotta al Covid-19. Anche grazie al suo ruolo educativo. “È necessario che il cittadino conosca bene rilevanza nel mercato internaziona- gli strumenti di prevenzione che ha a disposizione”, dice la country manager Italy Rosita Calabrese le e nazionale, è opportuno ricoprire un ruolo educativo, soprattutto nei confronti dei propri pazienti. “L’emer- eppur difficile da immaginare, nel trainato dal nuovo e crescente bisogno di igiene e sicurezza”, aggiunge genza sanitaria in atto rende chiara corso del 2020 il comparto farma- Calabrese. “La richiesta di gel mani è passata da 100mila pezzi a setti- l’esigenza dei consumatori di avere ceutico ha subito un rallentamento, mana in era pre-Covid a 2 milioni di pezzi in piena emergenza, per poi accesso a una informazione corretta

benché meno drastico rispetto ad precipitare bruscamente a 600mila pezzi a settimana nel post-lock- e obiettiva che consenta a ciascuno CALABRESE altri settori, a causa della pandemia down”. Al di là dell’andamento, l’aspetto più limpido è che Angelini di gestire al meglio una situazione di da Covid-19. La diminuzione del nu- Pharma, sin dai primi mesi della pandemia, abbia fatto sentire la sua eccezionale difficolta e smarrimento” Smero di diagnosi effettuate, dell’avvio di terapie presenza, lavorando incessantemente e instancabilmente per soddi- dice. Il mercato del gel per la disinfe- e il ridotto traffico in farmacia hanno avuto un sfare una richiesta senza precedenti. “Fin dall’inizio della pandemia è zione delle mani, infatti, è oramai ca- impatto negativo in primis sulla salute dei pa- stato massimo lo sforzo produttivo dei nostri stabilimenti di Ancona ratterizzato dalla presenza di circa 400 zienti, non più in grado di ricevere diagnosi e e Casella. Il personale dei siti produttivi è stato la risorsa più preziosa nuovi player e spesso si genera confu- cure appropriate, e in seconda istanza sul settore per garantire ai cittadini la disponibilità di disinfettanti e medicinali, sione. Come nel caso della differenza del farmaco. Tra le aziende che, scorgendo l’op- e all’azienda la continuità produttiva necessaria. Come sempre, il ca- tra igienizzanti e disinfettanti, ritenu- portunità in un momento di crisi, sono riuscite pitale umano fa la differenza”. ti spesso ed erroneamente efficaci in ad innescare meccanismi di risposta positivi, c’è Uno sforzo quantitativo, dal punto di vista produttivo, ma anche qua- egual maniera. “La differenza è signi- Angelini Pharma, multinazionale farmaceutica litativo, finalizzato a veicolare una comunicazione chiara e trasparen- ficativa, specie in circostanze critiche parte del gruppo italiano Angelini. “La semplifi- te. “Abbiamo condannato alcuni aumenti ingiustificati dei prezzi sui come questa emergenza: un disinfet- cazione e l’accelerazione delle prassi cliniche e nostri marchi Amuchina e collaborato con le istituzioni e il ministero tante uccide virus e batteri mentre un regolatorie adottate nell’emergenza Covid-19 ha dello Sviluppo economico perché tutto avvenisse in modo trasparen- igienizzante li elimina solo parzial- certamente una connotazione positiva che ci au- te”, spiega Calabrese. “Ci siamo mossi, fin da subito, con donazioni mente. È bene fare cultura, educare il guriamo persista nel prossimo futuro, in modo di disinfettante e atti concreti di solidarietà alle Regioni più colpite cittadino sugli strumenti di prevenzio- tale da garantire ai cittadini un rapido acces- dalla pandemia, alla Protezione civile e ai medici di Medicina genera- ne che vengono messi a disposizione”. so alle cure” ha dichiarato Rosita Calabrese, le per sostenere la prevenzione al contagio. Siamo stati presenti nelle Con questo obiettivo Angelini Pharma country manager per l’Italia. scuole sia mediante la fornitura di Amuchina, sia con la campagna ha sviluppato una nuova campagna di ‘FaLaScuolaGiusta’, dedicata a sensibilizzare gli studenti comunicazione educazionale dal nome a adottare una serie di buone abitudini per limitare il ‘I gel mani non sono tutti uguali’, fi- contagio nelle classi”. nalizzata a chiarire una volta per tutte “Con l’esaurirsi della Abitudini che, al di là del periodo strettamente interes- la differenza tra disinfezione e igiene sato dall’emergenza sanitaria, cambieranno per sempre. delle mani. situazione emergenziale, Da alcune indagini di mercato è emerso infatti che i con- L’azienda è attiva non solo nell’ambito Rosita Calabrese sumatori di Amuchina o di altri gel disinfettanti man- del mercato della disinfezione, ma an- bisogna evitare il possibile terranno un’attenzione particolare verso la pratica della che in quello delle patologie psichia- disinfezione, anche nel post-Covid-19. Un’attenzione an- triche, neurologiche e nella terapia del ruolo chiave nel contenimento del contagio da Covid-19, dimostrando calo dell’attenzione all’igiene cora oggi molto alta soprattutto quando si è fuori casa, dolore, aree terapeutiche di rilievo in termini di l’impegno dell’azienda sui molteplici fronti della salute, dello svilup- oppure per quanto riguarda le superfici domestiche. ricerca e sviluppo in cui Angelini Pharma aspira po e della solidarietà. Il fatto che Amuchina sia stato eletto prodotto e alla disinfezione” “Certo la situazione potrebbe trovare, nel futuro, una a diventare un punto di riferimento, andando a dell’anno 2021 e la partnership da poco siglata con Trenitalia, sono sorta di ammorbidimento in relazione a due fattori. Con soddisfare le aree di bisogno terapeutico ancora dimostrazioni lampanti delle intenzioni della multinazionale. “La col- Una risposta pronta e reattiva dunque, accom- l’esaurirsi della situazione emergenziale, potrebbe verificarsi un calo prive di risposte adeguate. “Il team r&d è concre- laborazione con Trenitalia è strategica per lo sviluppo del nostro Pae- pagnata dalla crescita, seppur altalenante, del dell’attenzione all’igiene e alla disinfezione. Inoltre, il segno profondo tamente impegnato nel supportare innovazione se. Una partnership che dà un segnale forte in termini di ripartenza. mercato di riferimento di cui Angelini Pharma, che la pandemia sta lasciando a livello psicologico nei consumatori e sostenibilità e contribuisce attivamente all’am- Il diritto alla mobilità delle persone è infatti una priorità per tutta la con Amuchina, è leader indiscusso: quello del- potrebbe portare ad atteggiamenti oppositivi, volontariamente ‘libe- pliamento del portfolio prodotti Angelini Phar- società”. E Angelini Pharma si impegna ogni giorno per tutelare la sala disinfezione mani. “La dimensione di questo ratori’ dalla pressione e dalle complicazioni sperimentate nella gestio- ma nel breve, medio e lungo termine”. lute e la sicurezza delle persone, restando al loro fianco anche e soprat- mercato è più che decuplicata rispetto al 2019, ne del quotidiano durante l’emergenza pandemica”. Insomma, ad oggi il gel disinfettante gioca un tutto ora che è tempo di ripartire insieme. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Marcello Astorri SPECIALE HEALTHCARE

a percentuale di donne fino al nord. Un gruppo privato che lavora in sinergia con la sanità all’interno di Gvm è del pubblica. 55%, un numero elevato La particolare attenzione verso le donne prende forma anche attra- di cui andiamo orgogliosi verso i percorsi di medicina di genere, un fiore all’occhiello di Gvm. perché vogliamo che siano “Recentemente l’Organizzazione mondiale della sanità ha divulgato

protagoniste nella nostra un documento con il quale definisce fondamentali gli approcci tera- SANSAVINI “Lorganizzazione”. A dirlo è Eleonora Sansavini, peutici diversi tra uomini e donne, poiché ci sono differenze non solo amministratore delegato dei cinque ospedali pu- a livello biologico, ma anche socio-culturale”. gliesi della rete Gvm Care & Research. Figlia Come sottolinea Eleonora, ogni paziente, che sia uomo o donna, deve di Ettore Sansavini, presidente e fondatore del essere protagonista del percorso di cura. In particolare, nella promo- gruppo ospedaliero presente in dieci regioni, da zione di un approccio gender oriented, tre dei più grandi ospedali cui ha preso l’amore e l’entusiasmo per l’attivi- della rete – l’Ospedale Santa Maria di Bari, il Città di Lecce Hospital tà di famiglia, vive a Bari, madre di tre figli e e l’Ospedale San Carlo di Nancy a Roma - hanno ricevuto il bollino sposata con Giuseppe Speziale, cardiochirurgo e rosa, un’importante certificazione rilasciata dalla Fondazione Onda, vicepresidente di Gvm. La famiglia la racconta osservatorio nazionale sulla salute della donna e di genere. come “l’altra azienda”, ma lo dice con l’affetto di Tra le divisioni più note di Gvm c’è la Breast unit, specializzata nella chi la considera un pilastro della sua vita. E non cura del carcinoma mammario. “Il nostro percorso di cura”, racconta c’è meno trasporto quando racconta dell’azien- Eleonora, “accoglie la donna colpita da questo tipo di tumore e le for- da, quella vera, che invece definisce “una parte nisce un intero team di professionisti, senza la necessità di rivolgersi importante di me”. Uno dei messaggi principali a più ospedali, magari in regioni differenti a quella di residenza. Que- della sua gestione, che s’incarna perfettamente sto, dal nostro punto di vista, fa sì che la paziente non si senta persa nella sua figura, è che nessuna donna tra quelle o abbandonata in un momento così difficile”. La divisione ginecologica, poi, vede l’ospedale romano San Carlo che lavorano in Gvm dovrà mai mettere da parte Il percorso di cura messo a punto da Gvm, infatti, prevede la presenza di Nancy, con la chirurgia robotica ginecologica, e l’ospedale Santa le ambizioni. “Al giorno d’oggi non si dovrebbe di più figure mediche a fianco della paziente, dall’oncologo al senolo- Maria di Bari tra le massime espressioni della rete Gvm per questa scegliere tra carriera e famiglia perché conci- go, passando per il chirurgo senologo, il radioterapista, l’anatomopa- “Da noi la specialità, potendo offrire check-up ambulatoriali dedicati. Ma anche liarle è possibile”, sostiene con forza la manager, tologo e perfino nutrizionisti e psicologi. La divisione si occupa delle un’unità operativa per il trattamento dell’endometriosi e di tutte le che vorrebbe realizzare un asilo aziendale con attività di diagnosi e cura, ma anche della prevenzione, attività sulla presenza femminile patologie che possono riguardare ovaie e utero. l’obiettivo di migliorare sempre più l’equilibrio quale il gruppo ospedaliero ha investito molto negli ultimi anni per Il gruppo si è infine specializzato anche nel trattamento dell’inferti- delle tempistiche tra vita e lavoro dei dipenden- dotare le proprie strutture di macchinari all’avanguardia. è a tutti i livelli. lità. “Nella rete Gvm abbiamo strutture all’avanguardia nelle tecni- ti. Un obiettivo finora non concretizzato solo per “Abbiamo una particolare attenzione per quanto riguarda le malat- che di procreazione assistita che effettuiamo a Bari all’ospedale Santa qualche impedimento burocratico, ma che Eleo- tie cardiovascolari, poiché dopo la menopausa il rischio nelle donne Su circa 10mila Maria e alla Ruesch di Napoli. In particolare, a Bari utilizziamo le nora non intende certo accantonare. cresce, in un periodo della vita che porta cambiamenti a livello fisico tecniche di fecondazione in vitro Icsi: dal 1991 abbiamo effettuato die- Intanto, nelle posizioni di responsabilità degli e psicologico”. Il gruppo ha attivato un ambulatorio interamente de- persone che cimila prelievi ovocitari, da cui sono nati 2.500 bambini”. ospedali pugliesi (e non solo) ha voluto tante dicato alla menopausa, dove è possibile fare un check-up completo Per il futuro, Eleonora immagina di continuare a investire per dotare donne. “Da noi la presenza femminile è notevole del cuore. Strutture come Maria Cecilia Hospital di Cotignola e il San lavorano per noi gli ospedali delle apparecchiature migliori, con una filosofia ben chia- a tutti i livelli”, prosegue l’ad, “su circa 10mila Carlo di Nancy a Roma non sono le uniche in Gvm a essere dotate ra: “Mettere il paziente al centro”. Nelle idee dei vertici del gruppo, persone che lavorano per noi, infatti, più della di sistemi diagnostici rilevanti. In particolare, uno degli esami più più della metà è ogni paziente deve essere seguito da un patient manager, il quale ha il metà è donna. Nell’area medica la percentuale è avanzati è quello che si può fare attraverso la TC Calcium Score, il compito di curarne il benessere sotto tutti i punti di vista e in tutto il del 34% mentre è del 65% nelle nostre società di quale calcola il rischio cardiovascolare della paziente senza ricorrere donna” percorso. Ma se la cura della persona rimane un mantra, c’è anche un servizi”. Il gruppo ospedaliero è una grossa realtà al mezzo di contrasto. “Abbiamo investito tanto in comunicazione con altro principio cardine: “Crediamo molto nella prevenzione per arri- nel panorama sanitario italiano, essendo a capo ottimi risultati per far capire alle persone quanto è importante fare vare a una medicina di genere vera e propria, realizzabile grazie a una di ben 36 strutture a livello nazionale, da sud questo tipo di prevenzione”. piena sinergia con il Ssn”. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Marcello Astorri SPECIALE HEALTHCARE

106 Cura a 360 gradi 107 GVM CARE & RESEARCH • Eleonora Sansavini è l’amministratore delegato dei cinque ospedali pugliesi della rete Gvm Care & Research. Continuerà a investire per dotare le strutture delle apparecchiature migliori, con una filosofia ben chiara: “Mettere il paziente al centro”. Sempre con un forte approccio gender oriented a percentuale di donne fino al nord. Un gruppo privato che lavora in sinergia con la sanità all’interno di Gvm è del pubblica. 55%, un numero elevato La particolare attenzione verso le donne prende forma anche attra- di cui andiamo orgogliosi verso i percorsi di medicina di genere, un fiore all’occhiello di Gvm. perché vogliamo che siano “Recentemente l’Organizzazione mondiale della sanità ha divulgato

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Matteo Rigamonti SPECIALE HEALTHCARE di “alimentare una comunicazione chiara ed efficace che aiuti il paziente a orientarsi nel mondo della medicina estetica” un cardine del suo inca- rico, non mancando di rimarcare fin da subito “Siamo al fianco dei come la medicina estetica sia, a tutti gli effetti, una branca della medicina. “Mi piace citare la medici con l’attività di 108 Pionieri della bellezza 109 definizione di salute data dall’Oms”, dice. “Non assenza di patologie, bensì permanere di un be- formazione continua e

nessere psicofisico”. E “se ci riflettiamo è cruciale ALLERGAN AESTHETICS • Attorno al concetto di benessere psicofisicoAllergan Aesthetics, azienda che da 30 anni è attiva comprendere questo aspetto perché è a partire personalizzata dell’Allergan nella medicina estetica, ha costruito la sua filosofia. Sempre con un’attenzione all’informazione da qui che possiamo parlare di medicina estetica qualificata. “In questo campo serve rigore”, diceJelena Petrovic, ad e general manager per l’Italia nel modo corretto”, prosegue la manager, convin- Medical Institute, il nostro ta che, “se ci troviamo di fronte al bisogno di migliorarci e sentiamo che qualcosa ci impedisce di fiore all’occhiello. Qui vivere appieno la nostra quotidianità, dobbiamo poter essere liberi di migliorarci e sbloccare così promuoviamo una pratica il nostro potenziale. È un cambio di paradigma importante nel quale crediamo molto”. clinica perfezionata, Petrovic non sembra sorpresa che in quest’ulti-

mo anno e mezzo siano aumentate le richieste di continuando a guidare PETROVIC interventi di medicina estetica. “Credo sia corre- lato a una consapevolezza ritrovata, alla voglia le innovazioni nel nostro di ripartire e mostrarsi al meglio”. ‘The power of confidence’ è il motto di Allergan Aesthetics, settore” quasi a sottolineare l’importanza che l’azienda nutre nei confronti del valore della fiducia, quella da avere nei confronti dei medici, delle proccio personalizzato alle esigenze specifiche del paziente e mirato a soluzioni proposte e, non ultimo, quella da avere risultati naturali e duraturi. In prima linea, dunque, per “creare una in sè stessi. “È un circolo virtuoso ed è quanto cultura in cui prendersi cura di se stessi sia percepito come uno degli intendiamo quando affermiamo che la medicina elementi fondamentali del benessere della persona”, Petrovic, sente estetica può contribuire a mantenere un equili- la responsabilità di guidare “un’azienda dai valori importanti: siamo brio psicofisico che aiuta a vivere meglio la sfera parte di AbbVie da più di un anno e la nostra missione è generare un personale e lavorativa e, così, affrontare le sfide impatto significativo sulla vita delle persone”. All’indomani della sua quotidiane di ciascuno”. nomina ha ricevuto molti attestati di stima da tante donne che hanno Allergan Aesthetics è a favore di un’informazione visto un messaggio incoraggiante in una donna, madre di due ragazzi, qualificata: “Offriamo massima collaborazione ai medico, alla guida di un’azienda che si occupa di medicina estetica. mezzi di informazione, affinché siano veicolate “Do e darò il massimo per essere un esempio e contribuire ad aiutare, notizie complete, corrette e basate su fonti cer- chiunque lo desideri, a sbloccare la fiducia in se stessi”. tificate. La medicina estetica è una branca della I mesi di emergenza dovuti alla pandemia da Covid-19 non hanno di- medicina che va approcciata con rigore, anche stratto Allergan Aesthetics dalle esigenze dei medici e, tramite loro, linguistico. Crediamo nel valore della trasparen- dei loro pazienti. “È dall’ascolto di quanto chiedono, che si sviluppa la za ed è per questo che abbiamo identificato le nostra costante attività di ricerca e sviluppo di soluzioni innovative e quattro domande che il paziente dovrebbe porre dagli altissimi profili di sicurezza”. Non solo. “Siamo rimasti al fianco Jelena Petrovic in sede di consulto”. Tra queste, la richiesta al cli- dei clinici, con l’attività di formazione a distanza e abbiamo mantenu- nico di specificare il proprio percorso formativo to, anche attraverso i canali social ufficiali, una costante comunicazio- perché la medicina estetica deve essere praticata ne con il pubblico”. Nel frattempo, si progetta il futuro. “Ci sono inte- a bellezza come scintilla che ali- di Allergan Aesthetics Italia, parte del gruppo AbbVie. Da aprile solo da medici qualificati ed esperti. Ma anche ressanti novità, in termini di soluzioni innovative, che confido menta il fuoco della ripartenza nel- alla guida dell’azienda specializzata nello sviluppo e commercializza- chiedere di visionare alcuni esempi della pratica saranno apprezzate da tutti”. Senza dimenticare la formazione dei la nuova normalità post pandemia. zione di marchi e prodotti attiva nel settore della medicina estetica, clinica: a questo proposito è utile ricordare che clinici. “È determinante”, conclude Petrovic, “siamo al fianco dei me- Perché “la bellezza ha un forte pote- dal trattamento della pelle alla ridefinizione dei contorni del corpo. i risultati ottenibili sono variabili ed individuali, dici con l’attività di formazione continua e personalizzata dell’Aller- re terapeutico e curativo, sui singoli “In Italia siamo focalizzati su filler dermici di ultima generazione a ma aiutano a definire meglio le aspettative. An- gan Medical Institute, il nostro fiore all’occhiello. Qui promuoviamo e sulla collettività” e “se tutti ci edu- base di acido ialuronico crosslinkato e trattamenti miorilassanti a che domandare quale tipologia di filler si utilizza una pratica clinica perfezionata, garantiamo i più alti standard di Lcassimo alla bellezza, a riconoscerla, apprezzarla base di tossina botulinica, che Allergan, per prima, ha iniziato a stu- è importante perché solo quelli certificati pos- formazione e così continuiamo a guidare le innovazioni nel campo e valorizzarla, gli effetti sarebbero enormi e in diare per uso estetico e terapeutico più di 30 anni fa. Siamo stati pio- sono essere usati. Infine, non meno importante, della medicina estetica”. Formazione, ricerca e innovazione: tre chiavi svariati campi”. A parlare così è Jelena Petro- nieri in questo campo”. Medico con una radicata esperienza nel cam- quali potrebbero essere i trattamenti più adatti. strategiche per far sì che il fuoco della ripresa non si spenga e la scin - vic, amministratore delegato e general manager po del farmaceutico e dell’healthcare, Petrovic ha fatto dell’esigenza Allergan Aesthetics, infatti, promuove un ap- tilla non sia scoccata invano. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Maria Rita Montebelli SPECIALE HEALTHCARE soluzioni? La risposta alla pandemia mi rende ottimista sul fatto che possiamo allargare i confini della collaborazione per accelerare l’in- “Saranno novazione nell’ambito della salute in tutte le aree terapeutiche. La ve- locità di collaborazione nell’industria è stata straordinaria. Possiamo necessarie fiducia e accelerare lo sviluppo dei farmaci grazie ad alleanze tra università, centri di ricerca, industria, agenzie regolatorie. Saranno necessarie 110 La lezione del Covid collaborazione nella 111 fiducia e collaborazione nella condivisione delle conoscenze per esse- condivisione delle re più veloci e lavorare con un approccio olistico per vincere malattie complesse come il cancro. BRISTOL MYERS SQUIBB • Bristol Myers Squibb è impegnata nello sviluppo di farmaci innovativi con importanti investimenti in r&d. La sfida è replicare in altre aree terapeutiche l’approccio veloce ed efficace usato contro conoscenze per essere Bristol Myers Squibb ha una cultura orientata alle persone, alla il coronavirus. Con un solo obiettivo: migliorare la qualità vita dei pazienti grazie alla scienza. diversità e all’inclusione. Quali iniziative avete realizzato in più rapidi e vincere questo senso? Bristol Myers Squibb Italia è tra i migliori datori di lavoro per le don- malattie complesse ne secondo la classifica Italy’s Best Employers for Women 2021, stilata ristol Myers Squibb è la seconda dall’Istituto tedesco qualità e finanza che ha incluso oltre duemila azienda farmaceutica del mercato come il cancro” importanti aziende che operano in Italia. La diversità e l’inclusione in Italia. È impegnata a scoprire, sono valori che contraddistinguono la nostra identità e il nostro modo sviluppare e rendere disponibili impresso una svolta radicale nel trattamento di operare. Promuoviamo le pari opportunità, un esempio concreto è la composizione del nostro leadership team, in cui il numero di donne

farmaci innovativi in aree terapeu- dei tumori solidi ed ematologici grazie all’in- CHARLES tiche con bisogni clinici insoddi- troduzione di farmaci con meccanismi d’azione è pari a quello degli uomini. Il programma interno B-Now (Bristol Bsfatti come oncologia, ematologia, immunologia innovativi. Questi progressi hanno migliorato Myers Squibb network of women), in particolare, intende supportare e cardiovascolare. In Italia conta oltre 500 di- significativamente la sopravvivenza e la qualità sia la crescita professionale che lo sviluppo di una leadership al fem- pendenti. Gli studi clinici promossi dall’azienda di vita dei pazienti. Oggi l’azienda ha una pipeli- minile. Siamo consapevoli che le persone sono il motore del nostro nel nostro Paese sono oltre 90, coinvolgono 400 ne ampia e differenziata, con più di 50 molecole successo. Incoraggiamo un ambiente di lavoro stimolante e innova- centri e circa 3.500 pazienti. Ne parliamo con la in sviluppo in aree terapeutiche quali oncologia, tivo orientato allo sviluppo personale e professionale e siamo molto general manager Italia Emma Charles. ematologia, fibrosi, cardiovascolare e in pato- attenti al benessere dei nostri dipendenti. Da tempo promuoviamo logie quali sclerosi multipla e beta-talassemia. iniziative per conciliare impegni di lavoro e vita privata, figlie di un A novembre 2019, si è conclusa l’acquisizione L’oncologia si sta evolvendo a una velocità senza modello culturale che ha fatto della flessibilità, della relazione posi- di Celgene a livello globale. Cosa significa precedenti e stiamo implementando un approc- tiva tra persone e dell’accountability un tratto distintivo. In Bristol questo nuovo capitolo per Bristol Myers Squ- cio multidisciplinare alla medicina traslazionale Myers Squibb lo smart working permette di svolgere da remoto la pro- ibb? cercando di individuare i meccanismi di evasio- pria attività lavorativa fino al 50% del tempo. A conferma dell’impe- Con l’acquisizione di Celgene, è nata una nuova ne dei tumori. I progressi della ricerca spazia- gno verso le nostre persone abbiamo ricevuto anche il riconoscimento azienda ispirata da un’unica visione: trasformare no dalla monoterapia immuno-oncologica alle come Great Place to Work 2020. Sono molto orgogliosa dell’intera la vita dei pazienti attraverso la scienza. Bms e combinazioni di molecole immuno-oncologiche organizzazione, sono in contatto con tutti regolarmente e mi rende Celgene hanno una storia di eccellenza scientifi- fino alle combinazioni con chemioterapia ete- molto grata vedere e sentire la dedizione dei colleghi, la loro capacità ca e hanno contribuito a dare risposte concrete rapie target. Ci stiamo muovendo verso opzioni di adattamento e resilienza. alle sfide rappresentate da malattie impegnative, di trattamento di nuova generazione come le quali i tumori solidi ed ematologici. Forti del pa- Car-T per il trattamento del mieloma multiplo e Cosa avete fatto durante la pandemia a tutela della comunità trimonio di conoscenze ed esperienze di entram- dei linfomi. Infine, lo scorso novembre, abbiamo e dei pazienti? be le aziende, potremo fare la differenza nello concluso l’acquisizione di MyoKardia, azienda Il nostro impegno si è tradotto in azioni concrete per aiutare il nostro sviluppo di terapie per tutti quei pazienti in cui è che vanta un’eccellenza scientifica nella ricerca Paese, le istituzioni e i volontari. Abbiamo supportato attraverso do- ancora elevata la necessità di nuovi farmaci o di in campo cardiovascolare. nazioni la Croce Rossa Italiana e la Regione Lombardia e abbiamo terapie alternative a quelle esistenti. L’impegno donato alla Caritas e a diversi ospedali in difficoltà dispositivi di pro- è quello di realizzare la promessa della medici- La scienza avanza a una velocità mai vista tezione individuale. Per assicurare la continuità terapeutica, abbiamo na di precisione fornendo il trattamento giusto, prima, la ricerca sul Covid ne è stata una attivato il progetto DediCare Home Delivery, che prevede la consegna al paziente giusto, al momento giusto. A livello prova. Possiamo accelerare lo sviluppo di dei farmaci a domicilio per le persone colpite da artrite reumatoide, globale nel 2020 abbiamo investito più di 9 mi- farmaci in altre aree terapeutiche con lo mieloma multiplo e leucemia mieloide cronica che hanno difficoltà a liardi di dollari in r&d e continuiamo a lavorare stesso approccio? ritirare i farmaci presso le strutture di riferimento. Abbiamo inoltre in collaborazione con la comunità scientifica per Sì, la nostra sfida ora è riuscire ad applicare que- sostenuto l’iniziativa Emergenza Solitudine – Non lasciamoli soli, pro- rendere più veloce ed efficace la nostra ricerca. sta esperienza allo sviluppo di farmaci in altre mossa da Senior Italia FederAnziani, per offrire supporto psicologico È gratificante osservare l’impatto di tutto questo Emma Charles guida Bristol Myers Squibb nel aree terapeutiche come l’oncologia. Dieci milioni agli anziani. Anche i dipendenti hanno dimostrato la loro generosità nostro paese dove conta oltre 500 dipendenti. sui pazienti. Gli studi clinici promossi dall’azienda sono oltre di persone a livello globale muoiono ogni anno partecipando a una raccolta fondi interna il cui ricavato è stato desti- 90, coinvolgono 400 centri e circa 3.500 pazienti. di tumore. Se possiamo accelerare notevolmente nato all’acquisto di 10 Stanze degli abbracci, spazi allestiti nelle Rsa in In cosa consiste la vostra pipeline? la ricerca sul Covid-19, perché non farlo anche tutta Italia, dove gli anziani potranno avere un contatto fisico con i Sia Bristol Myers Squibb che Celgene hanno in altre aree in cui i pazienti aspettano nuove propri cari in sicurezza. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Massimiliano Carrà SPECIALE HEALTHCARE

112 Offerta senza confini 113 GMM FARMA • Gmm Farma è oggi punto di riferimento nel settore farmaceutico grazie all’importazione parallela di medicinali. Un’attività che riduce i prezzi per i consumatori e per il sistema sanitario. Per il futuro nuovi investimenti e un nuovo quartier generale garantiranno servizi sempre più all’avanguardia

e in pandemia l’attenzione dei singoli MORRA stati e della comunità scientifica si è fo- calizzata nella ricerca di una cura e di un vaccino contro il Covid-19, il settore farmaceutico ha dovuto fare i conti con una forte contrazione del mercato, de- Sterminata da un netto calo delle vendite di farmaci Rx, che richiedono una prescrizione medica. E con una contestuale estensione del modello della farmacia dei servizi, sul fronte della prevenzione e Farma che, grazie alle 280 autorizzazioni per im- che ricerchiamo nelle nostre selezioni di personale”. E che, negli anni, della profilassi (con test sierologici, tamponi rapidi portare medicinali da oltre 20 Paesi europei, offre hanno permesso a Gmm Farma di accrescere il proprio business e di in- e vaccinazioni). In sintesi, del mondo dell’importa- un ampio ventaglio di prodotti alle farmacie. Da nalzare il proprio fatturato. Anche in un anno molto particolare come il zione parallela di farmaci. Settore che, secondo la quel momento l’azienda non si è più fermata e ha 2020. “Nonostante le ovvie difficoltà che ci hanno costretto a riadattare ricerca Savings from Parallel Imports in Europe iniziato un percorso di informazione sul reale va- il nostro lavoro, fatto di contatti, fiere, incontri con fornitori e clienti ma, dell’associazione Affordable Medicines Europe, lore di questo servizio: dalla possibilità di ridurre siamo riusciti a registrare un incremento del 15% rispetto al 2019. Ga- genera ogni anno risparmi aggregati in Europa i prezzi per i consumatori e per il servizio sani- rantendo un importante supporto alle farmacie e ai nostri dipendenti, di circa 3,2 miliardi di euro, pari al 3% dell’intero tario, fino ad arrivare alla possibilità per- farma con cui abbiamo sperimentato lo smart-working al 100% e con cui ab- mercato farmaceutico europeo, ossia più del triplo cie e grossisti farmaceutici di migliorare i propri biamo posto le basi per affrontate gli scenari del post-Covid e all’ascesa rispetto allo 0,9% fatto registrare dall’Italia, secon- margini. “La nostra ambizione è diventare un par- incontrastata del digitale nel settore farmaceutico”. do i dati Iqvia. Segno che si tratta di un mercato tner non solo affidabile, ma indispensabile per la E se il presente è già roseo, come dimostra anche la nuova procedura non ancora maturo, almeno per il nostro Paese, e farmacia. Ecco perché stiamo cercando di creare e semplificata di negoziazione del prezzo e di rimborso dei farmaci di im- dagli ampi margini di crescita. Come dimostra il mantenere una supply chain elastica, snella e ve- portazione parallela da parte dell’Aifa - che permetterà a tutte le 19mila posizionamento e il ruolo di Gmm Farma, l’azien- loce. In modo da poter accorciare sempre di più i farmacie italiane di vendere farmaci importati ad un prezzo inferiore – da che acquista e importa a prezzi vantaggiosi in tempi che intercorrono tra l’acquisto dei farmaci e nei prossimi anni Gmm Farma assisterà a un cambio generazionale dei Italia quei farmaci che presentano diverse strate- consegna presso le farmacie”. suoi clienti principali, della farmacia e dei clienti della stessa, ai quali gie di prezzo tra i vari paesi dell’Unione europea Partita con 19 licenze nel suo primo anno di attivi- dovrà rivolgersi con nuovo modello, innovativo e propositivo, anticipan- e che ottengono l’autorizzazione all’immissione in tà, oggi Gmm Farma può fare affidamento su 441 do e governando il futuro della distribuzione del farmaco. “In quest’otti- commercio dall’Aifa, l’Agenzia italiana del farma- licenze – a cui se ne aggiungeranno altre 130 entro ca abbiamo investito nella realizzazione di nuovi uffici e di un nuovo co. il 2023 - e su un team giovane di 40 dipendenti, magazzino presso l’Interporto Campano (Zone economica speciale). Per Fondata nel 2014 con il duplice obiettivo di inno- con un’età media di 32 anni (di cui il 44% under la metà del 2021, infatti, inaugureremo il nuovo quartier generale di ol- vare e professionalizzare il settore dell’importa- 30). Aspetto essenziale per l’approccio innovativo tre tremila metri quadrati interamente progettato dallo studio milanese zione parallela di medicinali in Italia e di offrire e smart dell’azienda. “Ho sempre creduto nel valo- Lombardini 22, che sarà dotata di una propria officina di riconfeziona- un’opportunità per i farmacisti e per il sistema sa- re del capitale umano e ho, sin da subito, stretto mento, con un concept innovativo e con macchinari all’avanguardia per nitario nazionale, l’azienda nel giro di pochi anni rapporti con università e centri di eccellenza tra offrire ai nostri clienti un servizio sempre migliore”. Sostenendo al consi è affermata nel proprio mercato di riferimento, cui l’Ipe, l’Istituto per ricerche e attività educative tempo, anche mediante l’Associazione importatori medicinali, di cui conquistando una quota di mercato pari al 22,5%, di Napoli, del quale siamo sponsor e collaboriamo Morra è presidente, lo sviluppo delle aziende attive nel settore e di nuo- la più alta in assoluto secondo i dati Iqvia. “Sia- per creare nuovi corsi. Questo, soprattutto agli ini- vi investimenti. “La certezza delle regole di cui siamo stati promotori mo entrati in questo mondo con l’idea di replicare zi, mi ha aiutato nella ricerca di talenti. Ai ragazzi permetterà di creare un terreno fertile per lo sviluppo di nuovi investi- in Italia l’impegno e i numeri dei Paesi del Nord che assumiamo oltre a una formazione tecnica in- menti. La crescita delle aziende, delle officine di riconfezionamento e Europa, visto che nel 2014 il fatturato di questo segniamo i nostri valori ovvero proattività, condi- l’ingresso di nuovi capitali permetterà di creare un settore più forte, una mercato in Italia era praticamente nullo”, raccon- visione e lavoro in team, multitasking, curiosità. maggiore concorrenza e dinamismo nel mercato farmaceutico che sono Gian Maria Morra ta Gian Maria Morra, fondatore e ceo di Gmm Sono proprio queste le caratteristiche principali due aspetti nel nostro dna”, conclude. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Massimiliano Carrà SPECIALE HEALTHCARE

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Valentina Magri SPECIALE HEALTHCARE La pandemia ha rivoluzionato il modo di lavorare dell’azienda, che nel 2019 utilizzava poco il digitale: si limitava a realizzare qualche post su LinkedIn e a inviare occasionalmente delle direct mail. Nel 2020, prima dello scoppio della pandemia, il team marketing di Mölnlycke Health Care 114 Approccio multicanale 115 si è focalizzato sul digital, per aumentare le atti- vità sui social e lanciare una campagna digitale

multichannel. “Siamo stati tempestivi e agili a MÖLNLYCKE HEALTH CARE • L’azienda di soluzioni mediche Mölnlycke Health Care ha fatto tesoro delle lezioni venute dalla puntare sul digitale. Il coronavirus ha accelera- pandemia, accelerando il processo di digitalizzazione e migliorando la relazione con i clienti. “Ci to un processo da cui non si tornerà indietro e vuole leadership per abbracciare il nuovo”, dice Giuseppe Arena, managing director per l’Italia le barriere alte che ha imposto ci hanno spinti a trovare soluzioni che si sono rivelate efficaci e disruptive nel creare relazioni nuove e intime critta in cinese la parola con i customer”. I congressi sono diventati virtual crisi è composta di due ca- room, sono aumentati i webinar, la comunicazio- ratteri. Uno rappresenta il ne online è diventata parte integrante della stra- pericolo e l’altro rappresen- tegia di marketing e gli appuntamenti dei com- ta l’opportunità”, diceva il merciali si sono trasformati in call con i clienti. presidente americano John Questi ultimi inizialmente, inondati da richieste Fitzgerald Kennedy. Lo sa bene Giuseppe Are- di contatto da parte delle aziende, hanno oppo- “S ARENA na, managing director per l’Italia di Mölnlycke sto resistenza al cambiamento, ma gradualmente Health Care, azienda specializzata nelle soluzio- hanno apprezzato i vantaggi di questa nuova moni mediche, nata nel 1849 a Mölnlycke, a breve dalità e hanno accettato di buon grado la relazio- distanza da Gothenburg, in Svezia, la città in cui ne online come parte di una relazione a più cana- ha sede tuttora. La società è presente in 14 Paesi li. Mölnlycke Health Care strutturando contenuti in tutto il mondo. Nel 1985 ha aperto i battenti e strumenti ad hoc per le call e per rendere la anche in Italia, dove vanta 70 dipendenti, un fat- client experience più interessante: presentazioni turato di 60 milioni di euro e il 93% dei clienti virtuali, evidenze scientifiche, video interviste a attivi sul digital. opinion leader, sempre orchestrati e focalizzati L’alta penetrazione digitale ha permesso di tra- sui pilastri strategici. Fondamentale è stata anche il processo di analisi e tracking continuo, che ha permesso di effettuare azioni correttive sui Health Care non ha fatto mancare ai suoi commerciali, organizzando contenuti e sulle modalità di interazione, portan- corsi di formazione ad hoc sull’interazione da remoto con i clienti. “Gli ostacoli do a risultati molto gratificanti. Parallelamente, l’azienda ha condotto tra ottobre e novembre 2020 In passato, Mölnlycke Health Care poteva strap- campagne di web marketing rivolte a infermieri, chirurghi e manager che ha imposto pare solo pochi minuti a un cliente, a causa di sanitari. Le campagne erano finalizzate a creare brand awareness e a interruzioni costanti dovute al fatto che si trova- generare lead (ossia potenziali clienti), tramite social media, direct il coronavirus ci va nel suo ambiente di lavoro. Ma online i vendi- mailing, banner, paid search, seo. Un utilizzo più spinto del digitale tori possono mantenere la loro attenzione molto ha dato dei grandi risultati nel 2020, tra cui: 1,4 milioni di impression hanno spinto a più a lungo. “Abbiamo compreso così che le call su pagine web; 70mila page views; 1.500 partecipanti a eventi online; online possono essere più efficaci degli incontri 35mila click; 5.600 incontri one to one con i clienti. trovare soluzioni faccia a faccia”. Mölnlycke Health Care ha abbracciato così un nuovo paradigma, da Da questa esperienza di successo Mölnlycke He- cui non intende tornare indietro. “Il passo nel digitale è stato compiu- efficaci e Giuseppe Arena alth Care ha tratto una serie lezioni importan- to. Il modello del futuro sarà ibrido, sfruttando i vantaggi dei canali ti. “Abbiamo capito che la multicanalità verso il fisici e digitali, a seconda della geografia, del tema trattato, del tipo di disruptive” cliente è la strada giusta. Abbiamo imparato a cliente e della relazione”. Il digitale ad esempio è più adatto del canale biamento, anziché subirlo”, spiega Arena. “Ne abbiamo beneficiato in sfidare lo status quo e rendere possibile ciò che fisico alla lead generation, viceversa il face to face è il modo migliore termini di immagine. Inoltre, abbiamo aumentato la relazione con il sembrava impossibile. Bisogna però sforzarsi per fidelizzare i clienti esistenti: per questo che il nuovo paradigma di sformare il pericolo di un blocco della relazione cliente e l’abbiamo resa più efficace e solida, grazie anche al valore sempre di trovare nuovi modi per fare meglio: interazione con il cliente deve essere ibrido. con i clienti dovuto alla pandemia da Covid-19 in degli argomenti trattati. In generale, il lavoro da remoto ha aumentato ci vuole leadership per vedere e abbracciare il “Ognuno del resto ha sperimentato vantaggi del digitale, che non è il una opportunità per accelerare di un anno ciò e semplificato l’interazione con i clienti”. Un numero su tutti: durante nuovo”. futuro: ormai è il new normal”. Attraverso il digitale le aziende posso- che Mölnlycke Health Care pianificava di realiz- una tavola rotonda virtuale tra esperti di piede diabetico, Mölnlycke E se la resistenza al cambiamento è insita nell’uo- no offrire ai professionisti sanitari il supporto di cui hanno bisogno zare in tre anni sul fronte del digitale. Non solo: Health Care è riuscita a raggiungere 140 professionisti sanitari con mo, non può essere una barriera su cui fermarsi: per raggiungere i migliori esiti clinici ed economici. “Siamo sicuri che l’azienda è riuscita a migliorare la relazione con una singola call da remoto, coinvolgendoli e agevolando il confronto bisogna supportare le persone e aiutarle a trovare ci aiuterà tantissimo, perché permette di costruire relazioni con un’au- i clienti. “Siamo stati audaci nel guidare un cam- tra loro. un nuovo equilibrio. Un supporto che Mölnlycke dience molto più alta e di rafforzare il marchio”, conclude Arena. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Andrea Sermonti SPECIALE HEALTHCARE danno microvascolare correlate a infezioni causate per tutta Europa), mentre nel 2021 verranno fatti ulteriori investimenti da Covid. Gli studi registrativi su queste molecole riguardanti farmaci target ancora in sviluppo (Ror-gamma). Sul fronte potrebbero coinvolgere anche centri italiani. della digitalizzazione, Boehringer Ingelheim si candida a essere uno dei “Lo scorso anno, la nostra azienda a livello global protagonisti di questa trasformazione, con suoi investimenti in digital è cresciuta in tutte e tre le sue aree business: la products, platforms e therapeutics. “Come per altre aziende, la trasfor- medicina per uso umano, la medicina veterinaria mazione digitale investe trasversalmente tutte le aree, dalla produzione 116 A tutto campo 117 e l’attività di produzione biofarmaceutica. E oltre alla ricerca, dove l’utilizzo del digital ha consentito di non interrompere alla crescita a livello di vendite nette, lo scorso gli studi in corso, anche durante le fasi peggiori della pandemia, grazie

anno abbiamo registrato anche un aumento del anche al monitoraggio a distanza dei pazienti e garantendo l’approvvi- BOEHRINGER INGELHEIM • Il gruppo farmaceutico tedesco Boehringer Ingelheim è uscito a testa alta dal periodo più duro della profitto, più importante ancora della crescita della gionamento domiciliare dei trattamenti in studio. In molti Paesi e anche pandemia. Con la sua visione internazionale, il country manager Morena Sangiovanni sta guidando top line”. Ma la pandemia nel 2020 non ha avuto in Italia, siamo stati in grado di assicurare la continuità dell’attività di l’azienda in Italia puntando su partnership durature, open innovation e digital therapeutics andamenti sincronizzati tra i diversi Paesi nello informazione medica a supporto ai nostri clienti e pazienti, grazie all’u- stesso periodo di tempo. “Il risultato Italia è sta- so di piattaforme digitali”. Un altro aspetto importante degli investimen- to un po’ diverso da quello global: come gruppo ti dell’azienda sono gli analytics, e riguarda la sua collaborazione con abbiamo realizzato 441 milioni e abbiamo avuto Google e con altre piattaforme che lavorano su sistemi di intelligenza una decrescita contenuta (-2,4%) nella parte medi- artificiale. “La nostra capacità di processare velocemente grosse moli di cinali a uso umano, rispetto al 2019. Un dato per dati, di metterle in relazione tra loro, anche se appartengono a database noi abbastanza inusuale e riconducibile all’impat- e a fonti diverse, di rintracciare i pattern che accelerano la compren- to del Covid-19 su tutto il comparto farmaceutico e sione di alcuni meccanismi fisiologici e l’identificazione di potenziali sul mercato italiano”. meccanismi d’azione per farmaci nuovi, ci fornirà un boost importante, Un altro importante asset di Boehringer Ingelheim accelerando i tempi di r&s di nuove potenziali molecole attive”. SANGIOVANNI è quello dell’animal health, campo che ha fatto E un altro tema importante è quello del digital therapeutics. “Nella registrare una tendenza positiva in Italia. “Nella nostra pipeline abbiamo sia prodotti in ambito oncologico, che neuro- medicina veterinaria abbiamo avuto un mercato logico. L’utilizzo dei digital therapeutics, in combinazione con farmaci in generale più stabile, con un grosso impulso del di tipo tradizionale, ha già dimostrato di migliorare il controllo delle settore animali da compagnia; questo può essere malattie e la risposta dei pazienti e per questo, in alcuni Paesi, sono stati spiegato dal fatto che durante questi mesi di iso- già valutati e rimborsati dalle autorità regolatorie, al pari delle terapie lamento e distanziamento sociale, molte famiglie tradizionali. È soprattutto nel campo delle patologie del sistema nervo- sono ricorse all’adozione di animali domestici (+ so centrale che stiamo investendo per lo sviluppo di digital therapeutics. 15% di adozioni di cani e gatti solo nel 2020), un La digitalizzazione infine investe anche i nostri siti produttivi, gli uffici fenomeno questo che si sta trascinando anche nel amministrativi, con la robotizzazione dei nostri impianti e la digitaliz- 2021. In Italia dunque, nel settore medicina vete- zazione della nostra interazione con clienti e fornitori. Ma si lega anche rinaria, abbiamo registrato una piccola crescita (+ ad un altro aspetto importante: il benessere dei nostri collaboratori e 0,1%), trainata dal settore animali da compagnia”. la possibilità di lavorare anche in remoto per conciliare meglio la vita E intanto, continuano gli investimenti nei due lavorativa con quella privata”. siti produttivi italiani di Noventa Padovana e di Boehringer Ingelheim sta promuovendo anche importanti esperienze di Bidachem a Fornovo San Giovanni, sia sul fronte open innovation, in particolare in campo oncologico. “Mettiamo a di- della sicurezza per i lavoratori, dell’acquisizione di sposizione alcune nostre molecole in fase molto precoce di sviluppo Morena Sangiovanni tecnologia per la produzione dei farmaci, che per perché vengano sperimentate da grandi centri di riferimento dell’onco- migliorare l’impatto ambientale. Lo scorso anno logia mondiale, come il Dana-Farber Cancer Institute. La stessa cosa gli investimenti nel sito di Bidachem, sono stati abbiamo fatto nel campo malattie infettive, quando è iniziata la pande- iventare country manager per il nostro Paese”, Di certo, Sangiovanni, negli anni, ha dovuto fare scelte finalizzati ad aumentare la produzione di empa- mia. In passato abbiamo sviluppato diversi antivirali contro l’Hcv e ab- l’Italia in piena pandemia di Co- di vita personale per poter acquisire delle competenze e una visione più glifozin (che Boehringer Ingelheim produce qui biamo un nostro gruppo di molecole, che avevamo indagato per usi di- vid-19 non è impresa da poco. Ma internazionale del business. “Ho vissuto in Germania per comprendere versi. Così, lo scorso anno abbiamo messo a Morena Sangiovanni ha accetta- come funzionasse la macchina aziendale. In Boehringer Ingelheim ab- disposizione anche questo database a chiunque to la sfida con il suo flair garbato biamo un buon rapporto di genere: noi donne siamo il 43%. E l’azienda “Non ho mai avuto la volesse investigare la possibile attività di queste erisoluto. Lo stesso che l’ha porta- lavora su programmi di inclusion che rimuovono ogni possibile bias, di molecole contro il Covid. Il tema della messa a di- Dta a scalare i vertici della Boehringer Ingelheim, genere o di età, da noi convivono almeno tre generazioni di lavoratori”. percezione che il fatto di essere sposizione dei nostri asset, del lavorare insieme dove lavora da 16 anni, senza aver mai accusato il Il 2020 è stato un anno inedito, che ha rappresentato uno stress test con istituzioni esterne è qualcosa che si è rinforza- peso del gender bias. “Non ho mai avuto la per- anche per la resilienza dell’industria del farmaco. Ma Boehringer In- donna mi limitasse nell’accedere to, in uno sforzo collettivo contro la pandemia, che cezione che il fatto di essere donna mi limitasse gelheim è uscita a testa alta dalla presentazione dei risultati dell’anno ci ha portato a lavorare anche con altri consorzi nell’accedere a opportunità di carriera, né a livel- finanziario, facendo registrare un fatturato netto globale di 19,57- mi a opportunità di carriera, tradizionali in Europa e con la Fondazione Bill lo nazionale, né internazionale. D’altronde, sia il liardi di euro, con un incremento del 3% rispetto all’anno precedente. and Melinda Gates negli Usa. Riteniamo che lad- country manager Italia prima di me che quello Sono aumentati gli investimenti in r&s anche nel campo delle terapie né a livello nazionale, né dove vi siano bisogni terapeutici importanti e si ancora precedente erano donne. Non ho dunque anti-Covid. Il gruppo tedesco in particolare sta lavorando su due mole- faccia fatica a trovare soluzioni efficaci, risulta dovuto convincerli che una donna potesse guidare cole potenzialmente utili nel trattamento dei sintomi multi-organo e del internazionale” fondamentale la collaborazione”. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Claudia Cavaliere SPECIALE HEALTHCARE diagnostica, intrecciandosi con la storia personale dello stesso Pall che, dopo la morte della moglie Josephine a causa dell’anemia aplastica, inventò “La caratteristica di Pall dei filtri per purificare il sangue usato nelle trasfusioni, rendendo la procedura più sicura e proteg- è da sempre quella di avere gendo i pazienti da virus e altri agenti patogeni. 118 Avanguardia in provetta una forte connotazione 119 Attraverso una serie di acquisizioni l’azienda è cresciuta negli anni indirizzando i suoi interessi

verso settori più funzionali ai suoi obiettivi: fino tecnica volta alla PALL CORPORATION • Dall’invenzione di un filtro per purificare il sangue nelle trasfusioni allo sviluppo di una al 2015 Pall è stata indipendente a livello globale tecnologia per ridurre i tempi di validazione di un farmaco, Pall Corporation è pioniere e quotata alla Borsa di New York, mentre nell’ago- risoluzione dei problemi. dell’industria sanitaria. Anche la filiale italiana è diventata un punto di riferimento per il settore sto dello stesso anno è stata acquisita da Danaher, multinazionale americana con circa 60mila di- Tutta la nostra struttura pendenti nel mondo e attiva nel settore delle tecnologie applicate in campo medicale, delle tecno- commerciale è costituita logie industriali e della componentistica. Con i suoi 100 dipendenti specializzati e un fattu- da persone con un rato di oltre 95 milioni di dollari nel 2020, cresciu- to dell’8% negli ultimi tre anni, la filiale italiana di background specializzato POZZI Pall presenta un portafoglio molto diversificato, gestendo tutte le linee di business del gruppo: dal in grado di affiancare e di biotech, al medical, dal food and beverage, all’ae- rospaziale, passando per prodotti chimici, produ- supportare il cliente” zioni industriali, microelettronica, oil and gas ed energia. È il settore life science quello più consi- Insieme a questo, l’azienda ha guardato a Oriente, siglando una joint stente e che, da solo, genera il 64% del fatturato, venture per l’acquisizione di Austar Lifesciences, una società con base trainato nell’ultimo anno soprattutto dalla pande- a Hong Kong che fornisce soluzioni single use nel settore farmaceutico, mia. Il trend si mantiene positivo, con una cresci- con l’intenzione di aumentare la sua capacità produttiva per fare fronte ta di quasi il 20% rispetto allo stesso periodo dello alle esigenze di mercato. “L’azienda è attenta a come cambia il mondo e scorso anno. Ma sono le persone, clienti e dipen- la single use technology è un metodo di produzione farmaceutico e bio- denti, al centro dell’azienda. “Vogliamo aiutare a tecnologico più sostenibile dei metodi classici: la riduzione dell’impat- migliorare la vita della gente. La caratteristica di to ambientale è pari al 30%, secondo recenti report di settore, perché Pall è da sempre quella di avere una forte conno- implica la riduzione del footprint, dell’energia necessaria per gestirlo tazione tecnica volta alla risoluzione dei proble- e delle enormi porzioni di acqua e prodotti chimici che dovrebbero mi. Tutta la nostra struttura commerciale è costi- essere usati nella pulizia di impianti e attrezzature. Mi sembra che tuita da persone con un background specializzato anche il blocco culturale sull’implementazione della tecnologia si stia in grado di affiancare il cliente, di interagire con riducendo e questo andrà a vantaggio di una maggiore sostenibilità e lui e di supportarlo in tutte le fasi della linea di attenzione all’ambiente”, spiega Claudia Gagliardini, senior business produzione da sviluppare insieme”, dice il ceo development manager di Pall per l’area Emea. Mario Pozzi. L’occhio attento alla responsabilità Persone, qualità, etica e regolamentazione sono i valori che spingono sociale di impresa ha portato Pall a collaudare la l’azienda a migliorarsi negli angoli del mondo in cui è presente. A deci- Da sinistra: Antonella Dolfini, single use technology, tecnologia monouso iden- dere gli investimenti, i settori e le linee di business è il quartier genera- Claudia Gagliardini e Mario Pozzi tificata con la piattaforma Allegro utilizzata nei le di Washington Dc, ma anche la filiale italiana si trova spesso a essere mercati innovativi e oggi soprattutto per quanto presa, per gli standard molto elevati e l’attenzione alle normative locali riguarda la produzione di vaccini: questa tecnolo- e interne, come riferimento nel mercato quando si tratta di investire o irrisolvibile, risolto” è il vid Pall, uno scienziato canadese che ha condotto una serie di ricerche gia permette di ridurre i tempi di messa a punto sviluppare nuove tecnologie. E questa volta è un contributo che dal suo motto. Dal 1946 ne- sui sistemi di filtrazione fino a brevettare una nuova tipologia di filtro, di un farmaco, di creazione di un nuovo stabili- nostro Paese va verso il resto del mondo. “In Italia siamo sempre stati gli Stati Uniti e dal 1973 questa volta metallico a differenza dei precedenti composti prevalen- mento produttivo e di produzione dei dispositivi un bel gruppo, pur con le sue diversità, ma con un forte equilibrio tra in Italia, Pall Corpora- temente da carta, in grado di gestire forti pressioni, alte temperature, più celere a fronte di una crescente domanda, che donne e uomini. Ho ricoperto ruoli in cui si doveva viaggiare spesso, tion ha spinto avanti materiali corrosivi e viscosità dei fluidi con cui sarebbe entrato in con- ha poi dato impulso a nuovi investimenti. Quel- ma mai da donna mi sono sentita limitata in quello che volevo essere i limiti della scienza e tatto. li più importanti hanno riguardato l’espansione professionalmente. Questo continuo miglioramento mi ispira, è un co- “L’della tecnologia per risolvere le sfide complesse Dalle sue prime applicazioni nell’aviazione civile e poi nel settore in- della capacità produttiva di Pall Corporation per stante cambiamento ed è quello che ci mantiene vivi. Non si tratta di dei sistemi di filtrazione, separazione e purifica- dustriale, Pall Corporation ha fatto della ricerca e sviluppo un punto un totale di circa 114 milioni di dollari destinati a fare business fine a se stesso, ma di provare a dare soluzioni diverse, ma zione con l’obiettivo di soddisfare le esigenze dei cardine della sua strategia, facendo virare il suo impegno per l’innova- sette impianti di produzione già esistenti tra gli sempre innovative”, conclude Antonella Dolfini, sales manager della suoi clienti nel mondo. Tutto è nato appena dopo zione e la sostenibilità anche verso altri comparti: da uno prettamente Stati Uniti e l’Europa e a uno di nuova costruzio- divisione biotech. Come suggerisce Pall, è sempre l’innovazione a defi- la seconda guerra mondiale dall’intuizione di Da- industriale a uno sempre più votato al biotech, al farmaceutico e alla ne nello stato americano della Carolina del Sud. nire il nostro futuro. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Claudia Cavaliere SPECIALE HEALTHCARE atria di Leo Pharma è la Danimar- scuno, ma che possono essere curate senza nascondere parti di sé”, ca, che le ha dato i natali nel 1908, prosegue Pozzolini. Così attenzione al cliente, integrità, innovazio- quando i farmacisti August Kong- ne, passione e adattabilità diventano i valori guida dell’azione di un sted e Anton Antons acquistarono sistema di governance indipendente che mette prima e al centro le a Copenhagen la farmacia Leo per esigenze dei pazienti. L’azienda è controllata dalla Leo Foundation, 120 Cambiar pelle 121 sviluppare trattamenti innovativi società di diritto danese creata nel 1984, con l’obiettivo di gettare le che divennero presto di uso comune. Oggi, dopo basi per la definizione di libere strategie di ricerca a lungo termine

P LEO PHARMA • oltre un secolo d’attività, Leo Pharma è presen- senza condizionamenti esterni. Nella stessa direzione va il recente Leo Pharma ha raddoppiato il suo fatturato in tre anni grazie a una strategia votata te in 60 Paesi, la sua rete commerciale si esten- investimento in Leo Pharma da parte del fondo Nordic Capital. Un’o- all’innovazione e a una maggior attenzione ai temi della sostenibilità. L’obiettivo per i prossimi de in 130 stati, ha seimila dipendenti in tutto il perazione che dovrebbe consentire all’azienda di ampliare il mercato dieci anni è diventare l’azienda di riferimento nell’area dermatologica per medici e pazienti mondo di cui circa mille sono esperti scienziati della dermatologia topica e la gamma dei propri prodotti, rafforzando e conta cinque siti produttivi, tra cui quello nel il suo asset principale e garantendo l’immissione sul mercato di un nostro Paese. “In Italia siamo presenti dal 2011, nuovo farmaco ogni due anni, e di avere a disposizione più risorse da quest’anno ricorre il decimo anniversario. L’alto investire per il futuro. profilo delle istituzioni sanitarie nazionali e ter- Anche Leo Pharma ha i suoi obiettivi 2030 su quella che è tradizio- POZZOLINI ritoriali, la professionalità dei medici e il ruolo nalmente una strategia di sviluppo orientata a dieci anni: consolidare attivo dei pazienti, sono stati i fattori determi- la leadership, diventare l’azienda di riferimento nell’area dermatolo- nanti nella scelta di aprire una filiale qui, il set- gica per medici e pazienti e sviluppare il settore delle biotecnologie timo mercato farmaceutico a livello mondiale”, e delle malattie rare. Come? Guardando all’estero. “La visione di Leo racconta Paolo Pozzolini, amministratore dele- Pharma Italia non muove dall’interesse esclusivo sulle questioni legato per l’Italia, arrivato in Leo Pharma nel 2017, gate al farmaco, ma anche sulla gestione dell’economia sanitaria, dei quando la società stava per raccogliere una sfida sistemi innovativi, di come gli altri Paesi si organizzano sugli stessi significativa: consolidare il portfolio dei prodotti temi al fine di porci al pari degli altri in termini di accesso alle cure topici nell’area dermatologica e aprirsi al setto- per i pazienti. Sono valutazioni che ci stanno a cuore: confrontare re delle biotecnologie. Così, l’azienda ha acqui- vantaggi, svantaggi, sostenibilità economica e capire cosa possiamo stato l’unità di Bayer dei farmaci dermatologici fare noi per rendere accessibile un’opportunità terapeutica”. Un’attivi- soggetti a prescrizione e di fatto un intero ramo tà questa che dovrebbe essere svolta a livello strategico in economia, di azienda: insieme al portfolio sono stati, infat- politica, relazioni internazionali: guardare a ciò che accade negli altri ti, integrati in Leo Pharma 45 dipendenti della Paesi, trarre ispirazione dall’implementazione di nuove strategie e ri- multinazionale farmaceutica tedesca e lo stabi- produrne in patria la migliore versione possibile per i cittadini. Ed è limento di Segrate, in provincia di Milano. Un per questo che l’anno scorso ha deciso di far entrare la sua azienda fatturato quasi raddoppiato in Farmindustria, l’Associazione delle imprese in tre anni, da 42 milioni di del farmaco. “La dimensione dell’azienda era tale euro nel 2018 a circa 90 nel “NON VOGLIAMO OFFRIRE che si poteva. Si è rivelata una scelta fortunata”. 2020, il suo 23% sul totale SOLTANTO UN FARMACO, Lungimiranza, fiducia e soprattutto responsa- investito nelle attività di MA SERVIZI DI CURA DELLA bilità sociale d’impresa che si declina per Leo ricerca e sviluppo e 92 mi- PERSONA, MIGLIORANDO LA Pharma come attenzione alla qualità dell’acqua, lioni di persone nel mondo SUA QUALITÀ DELLA VITA E alla vivibilità dei luoghi di lavoro, alla riduzione a beneficiare dei trattamen- ACCOMPAGNANDOLA NEI SUOI degli sprechi, alla mobilità elettrica, alla promo- ti Leo Pharma nell’ultimo BISOGNI” zione di progetti all’interno del territorio dove anno sono il risultato di una l’azienda incide per portare valore e servizi, alla strategia votata all’innovazione, alla ricerca di donazione di farmaci alle associazioni che possono averne bisogno, alternative terapeutiche che possano soddisfare alle persone, pazienti e dipendenti. “Mi piace lavorare con i giovani, i bisogni dei pazienti e alla volontà di essere pio- cogliere un punto di vista completamente nuovo di chi non ha paura nieri nel settore dermatologico. del cambiamento, di chi non ha retaggi. Qual è la sfida? Trasferire i In un mondo che rimanda una certa idea di bel- valori che accompagnano un’azienda: il rispetto, la trasparenza, la lezza, impeccabilità e perfezione, anche la sensi- persona al centro. Ma il valore dell’inesperienza va sfruttato e va ac- bilizzazione alla normalità di una malattia della compagnato, altrimenti ascolti solo cose consuete e i problemi vengo- pelle diventa valore fondante in un’azienda come no risolti nello stesso modo di sempre, ma non è detto che sia giusto Leo Pharma. “Quello che vogliamo offrire non è dopo vent’anni”, dice Pozzolini. soltanto un farmaco, ma la cura della persona Portare l’Italia ai tavoli negoziali, mostrare l’eccellenza del modello nella sua totalità, migliorando la sua qualità Paese, impegnarsi a garantire un risultato con trasparenza, approc- della vita e accompagnandola nei suoi bisogni. ciare al mercato con un linguaggio nuovo e accessibile alle persone Paolo Pozzolini Parliamo di patologie che possono avere un forte vogliono essere il carburante per una trasformazione aziendale non impatto sulla socialità e sulla sensibilità di cia- convenzionale e di successo. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Elisa Serafini SPECIALE HEALTHCARE tazioni ogni mese, protagonista di una rivoluzione diventati il primo Paese del gruppo. accelerata dal periodo della pandemia e che sembra destinata a evolversi ancora. I vostri utenti possono lasciare recensioni basate sulla qualità del servizio offerto dal dottore. È una funzionalità strategica per la Sanità e tecnologia non sono mai stati così piattaforma? uniti come quest’anno. Come avete vissuto il Le recensioni su MioDottore sono moderate e basate, non sull’esito della 122 La salute a portata di click 123 periodo della pandemia? prestazione, ma sulla qualità del servizio. Questo risulta strategico per Abbiamo assunto tantissime persone, per noi il vari motivi perché, che ci piaccia o no, gli utenti compiono scelte in base

2020 ha rappresentato l’anno migliore della storia alle recensioni. Dieci anni fa, prima di fare un acquisto, chiamavamo un MIODOTTORE • MioDottore è una piattaforma specializzata nella prenotazione online di visite mediche. A inizio in termini di crescita. La pandemia ha causato nu- amico e ci recavamo in un negozio, oggi guardiamo le recensioni. Ab- pandemia ha lanciato il servizio di telemedicina, che permette agli utenti di ricevere consulenze merosi effetti negativi, ma ha spinto consumatori, biamo accelerato una tendenza già esistente: basti pensare che i termini anche da remoto. Le prossima novità? La cartella clinica digitale e la prescrizione elettronica imprese e cittadini ad adottare strumenti digita- sanitari sono tra i più ricercati su internet. li fino ad allora mai impiegati. Questa rivoluzio- Le recensioni sono mille volte più potenti di un passaparola, perché ne ha interessato anche pazienti e medici. E così hanno la caratteristica di essere proattive e raggiungere i pazienti in abbiamo avviato i primi progetti di telemedicina, modo più efficiente: non serve infatti un network di relazioni per acce- per permettere ai medici di poter offrire visite ai dere alle informazioni. PUCCIONI pazienti anche da remoto. Meno code, meno burocrazia, più trasparenza: cos’altro può offri- Come e quando è nata l’idea di fornire un pro- re la telemedicina? dotto di telemedicina? Può rappresentare un’opportunità. Ad esempio, pensiamo a chi deside- Abbiamo visto un medico che proponeva sul web ra avere un secondo parere su una patologia. Inoltre, il nostro sistema delle consulenze online, attraverso Skype. Abbia- integrato di servizi permette di migliorare l’esperienza del paziente an- mo capito che poteva esserci un’opportunità, era che nell’ambito del follow-up. Molti medici ci hanno confermato che febbraio del 2020 e la pandemia ancora non si era la qualità e il successo delle cure farmacologiche sono sensibilmente manifestata del tutto. Il nostro gruppo ci ha auto- aumentati grazie alla possibilità, per paziente e medico, di poter entrare rizzati e incoraggiati a investire nello sviluppo di in contatto dopo la visita e monitorare risultati e terapia. un nuovo prodotto: le consulenze online. Abbia- mo sospeso tutti gli altri progetti in corso e in due Quali sono state le specializzazioni più richieste? settimane abbiamo lanciato il servizio, diventando Sin dall’inizio le consulenze online si sono concentrate su specializzazio- tra i primi player a farlo sul mercato italiano. ni non di solito associate a prestazioni da remoto, come ginecologia, an- drologia e ortopedia. La telemedicina può quindi rispondere a esigenze Come hanno risposto i pazienti all’opportuni- diverse. Ci sono specializzazioni in cui il passaparola è meno frequente, tà di poter svolgere visite in modalità digitale? per questioni di privacy e di tabù e dove, al contrario le ricerche online Ci siamo resi conto che il servizio veniva apprezza- sono sempre state molte. Attraverso una visita online c’è un contatto più to da moltissimi pazienti e medici. In altri Paesi al indiretto e forse più semplificato. Ed è anche per questo che molte di mondo, come Israele, la telemedicina era già una queste visite oggi avvengono online. realtà diffusa e in Italia l’abbiamo fatta crescere, sviluppando un servizio utilizzato per tante e di- Queste innovazioni daranno una spinta anche al pubblico? verse specialità, dalla psicologia alla ginecologia o Il nostro gruppo già lavora con strutture convenzionate. Siamo entra- alla fisioterapia. Siamo rimasti colpiti dalla diffu- ti di recente nel segmento dei medici di medicina generale, che oggi sione e dall’entusiasmo dei pazienti, che pubblica- hanno necessità di avere organizzazione e comunicazione più efficienti. vano recensioni positive con toni entusiastici. Dove c’è molta burocrazia e inefficienza noi possiamo offrire uno strumento che semplifichi la gestione dell’agenda da parte del medico, di Come si sono integrati i nuovi trend del mer- modo che possa avere più tempo da dedicare ai propri pazienti. Luca Puccioni cato con le azioni di MioDottore? La tecnologia ha velocizzato un trend già presente Quali trend futuri vede per la sanità intesa come rapporto tra pa- in altri settori, nell’ambito della telemedicina sia- ziente e medico? mo riusciti a convincere i medici più reticenti e a La rivoluzione è appena iniziata, tutto ciò che ci sembrava impossibile periamo nel settore più leader nella prenotazione online di visite mediche e parte del gruppo portare a bordo tantissimi professionisti. anni fa, è diventato la realtà: la prenotazione online è solo uno dei ser- ricco e meno digitaliz- DocPlanner. Puccioni, che è fondatore e ceo, ha un’esperienza ultrade- Siamo nati come marketplace, ora siamo in grado vizi di cui necessitano i dottori. MioDottore sta sviluppando ulteriori zato del mondo”. È con cennale in aziende tech e nel 2015 ha scelto di scommettere su un nuovo di offrire un ecosistema di soluzioni integrate che novità, come la possibilità di avere la propria cartella clinica a portata questo paradosso, che modo di vivere l’esperienza sanitaria. MioDottore integra funzioni di permette a dottori e centri medici di ottimizzare la di click e la possibilità di prescrizione elettronica. Pensiamo poi anche nasconde un’opportuni- marketplace, software e crm mettendo in contatto pazienti con spe- gestione degli studi e migliorare l’intero percorso alla possibilità di condividere gli esami prima di fare la visita: anche tà di business senza pa- cialisti e fornendo loro soluzioni per ottimizzare e rendere più fruibile del paziente grazie alla digitalizzazione. Negli anni questo facilita l’esperienza e la possibilità di ‘spostarsi’ da un dottore a “Oragoni, che Luca Puccioni accoglie Forbes Italia l’intero processo. La piattaforma fa parte del gruppo DocPlanner che abbiamo acquistato due diverse aziende, TuoTem- un altro. Se questo processo diventa più digitalizzato, diventa tutto più all’interno del mondo di MioDottore, piattaforma attualmente serve 50 milioni di pazienti e gestisce 4 milioni di preno- po e Gipo (gestionale rivolto alle cliniche) e siamo semplice. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Roberta Maddalena SPECIALE HEALTHCARE mia ricerca è emerso che l’offerta era scarsa e quando c’era era estremamente costosa o non disponibile, se non con lunghe liste d’attesa”, ricorda. La versione iniziale di Unobravo viene lanciata nell’estate del 2019: “Il team contava nove psicologi e inizialmente i pazienti erano “Facciamo una 124 Nelle mani di Unobravo 125 quelli che si rivolgevano a me e io indirizzavo a mia volta al nuovo sito web. Pian piano abbia- selezione accurata di

mo sviluppato una metodologia che funzionava UNOBRAVO • Napoletana classe 1992, Danila De Stefano ha fondato una piattaforma digitale che seleziona lo e il team è cresciuto esponenzialmente, insieme ogni professionista psicologo più adatto alle proprie esigenze, grazie a un algoritmo di matching. Sono già più di 5mila alle richieste dei clienti”. Nell’avventura, insieme i pazienti attivi, con più di 70mila sedute di terapia effettuate. “Con la pandemia è cambiato tutto” a Danila, anche Valeria Fiorenza Perris, psicote- attraverso un processo rapeuta e supervisore clinico e Corena Pezzella, psicologa e hr manager. A causa della pandemia, di candidatura la startup è stata fondata molti mesi dopo, ma DE STEFANO ha guadagnato terreno molto velocemente e il molto selettivo. Per il suo approccio è, addirittura, preferito rispetto a quello tradizionale da molte persone. A testimo- futuro? Potenzieremo niarlo anche i numeri: quasi 600 psicologi al lavoro e più di cinquemila pazienti attivi, con più i nostri servizi e ci di 70mila sedute di terapia effettuate. “La prima cosa che, posso dire, è cresciuta e cambiata espanderemo in altri molto, è la mentalità delle persone. La telepsi- cologia, ovvero la fornitura di servizi psicologici Paesi” mediante tecnologie interattive e in tempo reale, è assolutamente efficace, ma le persone all’inizio non ci credevano. Poi sono stati costretti a pro- varla per via della pandemia, e soprattutto della quarantena, e le cose sono molto cambiate”. A fare la differenza, anche i prezzi accessibili associato a uno psicologo precedentemente selezionato, con espe- proposti dalla piattaforma, che oggi da lavoro a rienza nelle tematiche che il cliente vuole trattare in terapia. Un oltre 30 persone. Un tentativo di democratizzare aspetto affatto scontato quest’ultimo, considerato che la psicologia è un settore, che spesso non viene considerato dal molto vasta e difficilmente un terapeuta ha maturato la sua esperien- cliente per i suoi costi proibitivi. “I nostri son- za su ogni tema. “Vista la modalità innovativa e l’utilizzo del digitale, daggi hanno mostrato come tante volte le perso- per molti ancora nuovo, offriamo il primo incontro conoscitivo in vi- ne scelgano lo psicologo sulla base di dove ha lo deochiamata in forma gratuita così da permettere all’utente di testa- studio, per comodità, oppure sulla base del core il servizio e conoscere personalmente lo psicologo che è stato asse- sto, per risparmiare. Queste due cose possono gnato. Se l’utente si sarà trovato bene, potrà continuare a un costo rivelarsi molto dannose per la terapia: quello unico per tutti i professionisti”. La consulenza psicologica online non vicino a casa non è detto che sia quello più adat- ha quindi nulla da invidiare a quella fisica? Durante la pandemia, to a te, idem per quello più adatto alle tue ta- molte persone si sono ritrovate dietro a uno schermo, in smart wor - sche”. Per questo, oltre alla politica del costo uni- king, costretti a utilizzare solo servizi in forma digitale. “A mio pare - co, il servizio online si serve di un algoritmo di re, questa è stata fonte di sdoganamento della telemedicina in gene- matching per cui ogni persona può lavorare con rale, non solo della psicologia online”. La terapia online ha l’enorme Da sinistra: Valeria Fiorenza Perris, Danila De Stefano e Corena Pezzella un professionista realmente preparato indipen- efficacia di abbattere alcune barriere molto prima: i pazienti si lascia- dentemente da dove si vive. Il team di psicologi no andare, si aprono con meno remore rispetto a come avviene pre - su cui può contare la startup oggi comprende senza. Lo psicologo lavora e vede il paziente nella sua casa, nella sua quasi 600 psicologi, selezionati dal team risorse zona di comfort. Durante il 2020 Unobravo ha chiuso un primo inve- e si è in cerca di sostegno psicologi- De Stefano, napoletana classe 1992, che durante un’esperienza la- umane. “Facciamo una selezione accurata di stimento da 150mila euro da Social Fare e Cassa Depositi e Prestiti, co, si sa, è meglio farsi vedere da uno vorativa nel Regno Unito ha iniziato a domandarsi come poteva fare ogni professionista attraverso un processo di che la società ha impiegato per sviluppare gli aspetti tech e il marke - bravo. E questo, soprattutto se si vive un expat a ricevere sostegno psicologico nella sua lingua. Avendo ini- candidatura molto selettivo. Attualmente sele- ting, e fare i giusti investimenti per diventare autosostenibili. I pros- fuori dal proprio Paese, non è sem- ziato a lavorare in cliniche psichiatriche inglesi, nel 2016 Danila ha zioniamo circa il 15% delle candidature totali simi obiettivi? “Sicuramente ampliare il business coinvolgendo sempre facile: ricevere assistenza in lin- iniziato a sentire il bisogno di rivolgersi a uno psicologo italiano, per che riceviamo: a dimostrazione del fatto che sia- pre più le aziende sul tema della salute dei loro dipendenti. Ma anche gua italiana, per gli italiani residenti confidare le difficoltà che stava vivendo in quel periodo della sua vita. mo molto attenti a questo aspetto”. Una volta potenziare i nostri servizi, tra cui le terapie di gruppo e i video-corsi; Sall’estero, può diventare infatti un problema. Di Dopo un po’ di tempo ha iniziato quindi a sponsorizzarsi come psico - compilato un questionario che alle spalle ha un in ultimo, ci stiamo espandendo in altri Paesi e il prossimo anno vo - psicologia cognitiva e clinica si occupa Danila loga online per essere di supporto ai connazionali espatriati. “Dalla algoritmo sofisticato di matching, l’utente verrà gliamo raggiungere la massa critica in Spagna”. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Antonio Potenza SPECIALE HEALTHCARE T. Puntiamo sulla cura e sull’accoglienza del paziente i cui sensi sono continuamente stimola- ti. L’obiettivo, per ogni farmacia della rete, sarà quello di respirare un’essenza creata apposita- mente e ispirata alla tradizione farmaceutica, rivista in chiave moderna; ogni ambiente avrà una 126 La farmacia dei servizi 127 playlist dedicata e un’impronta visiva molto forte sia all’esterno sia all’interno dei punti vendita,

volta ad accompagnare l’esperienza del cliente sin HIPPOCRATES HOLDING • Hippocrates Holding, fondata da Davide Tavaniello e Rodolfo Guarino, è la catena più estesa dal suo ingresso in farmacia. Un altro elemento a livello nazionale con circa 200 punti vendita. Punta sulla cura e sull’accoglienza del paziente, distintivo sarà l’eliminazione di ogni barriera tra innovando un modello ancora tradizionalista. “Guardiamo con interesse alla telemedicina” il farmacista e il cliente, con banconi aperti da cui i professionisti possono rapidamente uscire per ippocrates Holding, con circa andare incontro al paziente stesso, assicurandogli 200 farmacie di proprietà, rap- così anche un maggior livello di riservatezza. In presenta la catena più estesa a alcune farmacie della rete è presente un magaz- livello nazionale da quando la zino automatizzato, che su input del farmacista è legge del 2017 ha liberalizzato in grado di consegnare direttamente il prodotto il mercato. Lafarmaciapunto è al banco, permettendo così al professionista di diventata in poco tempo un riferimento per il set- concentrarsi totalmente sull’interazione con il H TAVANIELLO / GUARINO tore, che fa della figura del farmacista il fulcro del paziente. proprio ecosistema, avvalendosi della tecnologia come valido aiutante. Nel 2019 la catena ha re- Lo scorso maggio Hippocrates ha avviato la gistrato un fatturato di oltre 200 milioni di euro campagna vaccinale anti Covid 19 nelle pri- e adesso vuole dare il suo contributo nella corsa me farmacia della propria rete. Come sta verso l’immunità nazionale contro il Covid-19. A proseguendo? Qual è la situazione? inizio maggio fu la farmacia Breuil di Cervinia la G. Vogliamo partecipare attivamente alla ripar- prima della catena a partecipare alla campagna tenza del Paese e la campagna vaccinale è lo stru- vaccinale e l’obiettivo di Hippocrates Holding è mento più potente che abbiamo contro il Covid-19. raggiungere l’85% dei suoi punti. Ma Davide Ta- Vogliamo garantire un servizio fondamentale alle vaniello e Rodolfo Guarino, fondatori e ammi- comunità di riferimento e per raggiungere questo nistratori delegati di Hippocrates Holding, hanno obiettivo, possiamo far leva sulla capillarità del- anche altri progetti in serbo per il gruppo. la nostra rete, attraverso cui raggiungere anche Rodolfo Guarino i centri più piccoli garantendo un servizio fonda- Hippocrates, fin dalla sua creazione, -ha ap mentale per le comunità locali. procciato il settore farmaceutico con una Come vedete il futuro in relazione alla campagna vaccinale, e logica innovativa. Qual è il vostro modello di T. Le prime somministrazioni sono iniziate a fine alla pandemia, e quale ruolo avrà Hippocrates in questo scena- business? maggio in Valle d’Aosta e l’obiettivo è arrivare a rio? Tavaniello. L’idea di Hippocrates nasce in segui- coprire circa l’85% della rete. I nostri farmacisti G. Il futuro è quello della ‘farmacia dei servizi’, modello che seguiamo to all’apertura del mercato arrivata con l’approva- hanno già completato o stanno completando i sin dall’inizio. Proprio in tal senso guardiamo con grandissimo interes- zione del Ddl Concorrenza nell’agosto 2017. Nella programmi specifici e i moduli formativi orga- se alle frontiere della telemedicina, che permetterebbe a tanti pazienti costruzione della nostra rete, da subito abbiamo nizzati dall’Istituto superiore di Sanità, come di farsi visitare e farsi curare senza ingolfare le strutture del Servizio scelto un posizionamento incentrato sul ruolo del previsto dal Decreto Sostegni e tutte le strutture Sanitario. farmacista e, in modo particolare, sulla relazione coinvolte stanno adottando le misure previste per tra paziente e farmacista, che ci permettesse di l’esecuzione delle sedute vaccinali, e per garantire La campagna di vaccinazione è un progetto ambizioso. Quali Davide Tavaniello essere riconosciuti come primo presidio sanitario la sicurezza degli assistiti. sono quelli in cantiere per la seconda metà del 2021? territoriale dalle comunità in cui siamo inseriti. T. La farmacia deve affrontare i medesimi cambiamenti e le medesime Il farmacista è al centro del nostro modello di investimento e di cresci- Cosa pensate, vista la vostra esperienza nel sfide del mercato retail nel suo complesso, tra cui anche quella di saper Guarino. Immaginiamo la farmacia del futuro ta, e investiamo per valorizzarne al meglio le competenze. settore, della diffidenza iniziale della gente coniugare il carattere fiduciario e rassicurante del professionista, con non solo come un esercizio commerciale dove po- nei confronti dei vaccini? l’esigenza di aprirsi alle nuove tecnologie e ai nuovi canali di distribu- ter acquistare prodotti medici e paramedici, ma Qual è, quindi, la vostra mission? T. È sempre più diffusa l’idea che per garantire zione ed erogazione dei servizi. In questo contesto, la spinta del digita- anche come un presidio sanitario di prima istan- G. Vogliamo trasmettere ai nostri pazienti una customer experience la ripartenza del Paese sia necessario che ognuno le ha un ruolo crescente e su questo fronte siamo fortemente impegna- za in cui svolgere analisi di diverso tipo e rice- unica e coinvolgente, incentrata sulle loro esigenze e sull’appagamento faccia la propria parte per tutelare sè stesso e chi ti nel presidiare tutti i canali, assicurandone l’ottimizzazione al fine di vere diagnosi della propria condizione di salute. dei sensi, già dal loro ingresso in farmacia. È questa l’essenza vera del lo circonda e questo si riflette anche sul tasso di garantire al consumatore finale la massima fruizione di tutti i servizi. Il Riprendiamo la grande tradizione della farmacia nostro progetto, nonché il nucleo dal quale partiranno tutti gli sviluppi adesione alla campagna vaccinale, che infatti è in digitale deve essere al servizio della rete di farmacie e del cliente, sem- italiana, ne rilanciamo e reinventiamo il modello. futuri della rete. costante aumento. pre con il farmacista al centro. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Massimiliano Carrà SPECIALE HEALTHCARE permette di semplificare un processo ancora troppo lento e complesso per una situazione di emergenza come quella attuale”, dice il ceo Enrico Di “L’esperienza Covid-19 Oto. “Quella che abbiamo realizzato, brevettato e certificato è una piattaforma modulare capace ci ha dato modo di mettere di integrare velocemente nuove varianti e nuovi 128 Un kit per ripartire a frutto la nostra 129 virus e che ha ricevuto diversi riscontri positivi dai suoi utilizzatori. Come dichiarato dalla stessa competenza. Ormai ogni Regione Sicilia, che è stata la prima a richiederli, OACP Oacp, azienda italiana di diagnostica, ha lanciato una soluzione che permette con un unico dopo l’esperienza già positiva con noi, vissuta nel- test di verificare la presenza del Covid-19, nelle tre principali varianti. La tecnologia sta la fase più acuta della pandemia”. giorno le innovazioni •

conquistando anche il mercato cinese. I prossimi obiettivi? Puntare all’America A fine 2019, Oacp ha infatti costruito una rete DI OTO di collaborazione internazionale composta da terapeutiche devono essere un partner industriale cinese, con il quale ha sviluppato il primo kit per tampone molecolare accompagnate da una Covid-19, e Crosstrak, una realtà inglese che li ha supportati da quel momento nella commercializ- diagnosi sempre più precisa, zazione dello stesso. “Dopo che ad aprile 2020 una circolare del ministero della Salute ha inserito il efficiente e veloce” nostro kit Pcr tra gli strumenti di diagnostica Co- vid suggeriti in Italia, grazie al supporto di Cros- strak abbiamo avuto la possibilità di rispondere alla richiesta di test da parte di Invitalia, rientran- confermato che la nostra idea poteva veramente fare la differenza nella do tra i suoi fornitori. In quel momento siamo en- vita dei pazienti e nelle economie di tempo e di costi dei laboratori, trati in contatto per la prima volta con la Regione spingendoci ad accelerare la messa in commercio dei nostri prodotti Sicilia, dove è stata inviata quasi la totalità dei kit destinati: una linea di reagenti per laboratorio, capaci di velocizzare e acquistati da Invitalia, più di 100mila test. Se ini- ridurre i costi dei test sul dna, che servono o per delineare la diagnosi zialmente la decisione ci ha colto di sorpresa, si è o per definire il corretto approccio terapeutico di molteplici tipi di tu- dimostrata vincente per noi in quanto, grazie al mori. In particolare, quello alla mammella e al polmone, che sono i più sistema sanitario siciliano che ha fin da subito in- impattanti dal punto di vista numerico e sociale”. globato nella strategia pandemica anche i labora- Ma visto che il mercato italiano, e in generale europeo, è già abbastanza tori e i consorzi privati accreditati, siamo riusciti competitivo, Oacp è entrata a capofitto anche in Cina, uno dei mercati a veder ampiamente validato il nostro prodotto”. più in crescita. “Grazie a una serie di contest promossi dalle varie mu- Segno evidente della resilienza e della capacità in- nicipalità cinesi, siamo riusciti gratuitamente a viaggiare in ogni parte novativa e tecnologica di una società che basa il del Paese, a farci conoscere, a vincere diversi premi, e, soprattutto, a suo business su due focus ben precisi: l’oncologia diventare partner di un’azienda che produce biomarcatori per le dia- e le malattie infettive. gnosi per il cancro. La stessa che a fine 2019 ci ha inviato il primo kit Fondata a luglio 2017 con l’obiettivo di rendere per il tampone molecolare e che ci ha affiancato nella produzione del le procedure diagnostiche più efficienti, meno nuovo kit. Senza dimenticare che, grazie al supporto del Mise a seguito costose e più veloci, Oacp affonda le sue radici dell’ammissione al Global Start Up Program, siamo volati a Shangai. Enrico Di Oto nel mondo della ricerca medica, concretizzata- Confermando quanto di buono avevamo già fatto vedere e allargando si dapprima nel 2015, come progetto all’interno il nostro network”. del programma imprenditorialità dell’Università Aspetto fondamentale, considerando che il settore diagnostico e della ono passati più di 18 mesi dall’esplosio- vaccini finora autorizzati e somministrati. Favorendo nuovamente la di Bologna, denominato Launch Pad. “In quegli biologia molecolare sta crescendo continuamente. “L’esperienza Co- ne della pandemia da Covid-19, eppure diffusione del virus e mettendo a repentaglio i piani governativi. Anche anni, per cercare consensi e validazioni dalla covid-19 ci ha dato modo di mettere a frutto la nostra competenza, perché sono ancora diverse le incognite che perché il monitoraggio delle stesse, sulla base di quanto previsto attual- munità scientifica e imprenditoriale, abbiamo ormai ogni giorno le innovazioni terapeutiche devono essere accompa- minano il tanto auspicato ritorno alla menteDavide dai Tavaniello sistemi sanitari, non avviene in maniera istantanea, ma solo partecipato a diverse iniziative per startup. Vin- gnate da una diagnosi sempre più precisa, efficiente e veloce. Il nostro normalità pre-pandemia. Due su tutte: dopo che un primo tampone molecolare con esito positivo viene nuo- cendo, per esempio, la prima edizione del Launch scopo è produrre beneficio al paziente, permettendogli di sapere nel la completa libertà di poter parteci- vamente analizzato tramite un secondo test, complesso e costoso sia Pad Program, che ci ha dato accesso al Tvlp, un minor tempo possibile quali siano la diagnosi e la terapia che deve se- Spare agli eventi e di potersi spostare liberamente economicamente che in termini di tempo, finalizzato all’identificazione programma di 20 giorni nella Silicon Valley dove guire. Senza l’ansia data dall’attesa del responso. Ecco perché guardan- all’interno del proprio Paese o all’estero. Sia per della variante. Ed è qui che entra in gioco Oacp, l’azienda di diagno- siamo stati premiati come uno dei migliori pro- do al futuro vogliamo consolidare la nostra presenza in Europa, espan- l’obbligo di dover presentare un pass che attesti o stica, avanzata nata nel bolognese, che a fine marzo 2021 ha sviluppato getti”. Ma la svolta definitiva è arrivata nel 2017, derci nel mercato asiatico, e puntare al mercato americano, anche la negatività al tampone o l’avvenuta vaccinazione e lanciato il primo kit a livello globale che permette con unico test di quando la realtà è stata selezionata per partecipa- grazie alla raccolta di capitali da investitori. Non dimenticando che, contro il Covid-19, sia per la paura innescata dalla Pcr (tampone molecolare) di verificare sia la presenza del Covid ‘core al programma RebelBio a Cork, in Irlanda, sede oltre a una forte conoscenza tecnologica, è il network a fare la differen- diffusione delle varianti che, in alcuni casi, hanno mune’, sia delle tre principali varianti: sudafricana, inglese e un ceppo legale della realtà bolognese, che ha un tasso di za, soprattutto quando è di valore. Come quello composto da un partner dimostrato di aggirare l’immunità garantita dai di quella brasiliana. “Oltre a risparmiare tempo e denaro, il nostro kit accettazione intorno al 10%. “Quel momento ci ha cinese d’eccellenza e da Crosstrak”. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2 021 FORBES.IT di Matteo Chiamenti SPECIALE HEALTHCARE

130 La Eataly del biotech

Il Polo tecnologico piemontese è pronto ad aprire ad autunno. Promosso dalla società di biotecnologie Hbw, sarà un hub per progetti a cavallo tra il mondo della medicina e quello dello spazio

n punto di riferimento destinato a diventare incubatore di progetti tecnologici rivolti alla ricerca medicale e biotech, con la proiezio- ne del medical device anche per il supporto dei viaggi spaziali. Il Ututto rimanendo totalmente green: è la missione del nuovo Polo tecnologico piemontese, pronto ad aprire le sue porte ad autunno. Uno spazio imponente oltre tremila metri quadrati a disposizione che si candida a rivoluzionare il modo di fare impresa e di produrre tecnologie d’eccellenza nel territorio. Il Ptp l’acronimo del neonato ente sarà un hub altamente focalizzato sulle verticali dell’innovazione e del tech, proponendosi anzitutto come la nuova casa del gruppo Hbw, capofila del progetto. Nato nel 2013 dopo un decennio di ricerca nel campo delle biotecnologie, Hbw è produttore di una rivoluzionaria tecnologia a microinnesti nell’ambito della medicina rigenerativa; nel dettaglio, attraverso la metodica e il device di proprietà del gruppo, è possibile ripa- rare tessuti umani danneggiati in molteplici aree del corpo (dermatologia, ortopedia e ortodonzia le Antonio Graziano aree di maggiore applicazione), favorendo la loro rigenerazione. A oggi questa tecnologia, semplice da apprendere, rapida ed efficace, è distribuita in biotech e dei medical device”. oltre 40 Paesi in tutto il mondo. Il Ptp, anche grazie alle risorse che Finpiemonte ha erogato sul ban- L’iniziativa del Ptp sarà quindi guidata dal presi- do regionale Attrazione Investimenti e con il supporto dell’Assessorato dente Antonio Graziano, assieme agli altri due regionale alle attività produttive e del Comune di Candiolo, si candida soci del gruppo Hbw, Riccardo d’Aquino e Alberto tuttavia a essere ancora di più: un vero e proprio progetto di riqualifica- Sicurella. “La nostra volontà è quella di continua- zione dell’area: la struttura sarà infatti 100% green grazie a un mosaico re a innovare nel mondo dei dispositivi medici di pannelli fotovoltaici. Tutto intorno, inoltre, si muoverà una flotta di avanzati e dei dispositivi di protezione individua- veicoli elettrici con l’obiettivo finale di avere una struttura che restitui- le. Il Ptp sarà inoltre un luogo capace di far dia- sce all’ambiente più di quello che chiede. logare due mondi affini come quelli dello spazio “Oggi possiamo affermare di essere orgogliosi e entusiasti”, spiega Gra- e della sanità, entrambi contraddistinti dalla ten- ziano, “perché questo grande progetto sta vedendo la luce. La nostra è sione verso l’alta innovazione e la competitività. sempre stata una science driven company: l’impulso per la ricerca di Il tutto con un’identità spiccatamente green, per elevata caratura indirizzerà le nostre azioni anche per il nuovo Ptp”. E rigenerare un territorio che negli ultimi anni è se, come sosteneva lo scrittore Anatole France, per realizzare grandi stato martoriato. In definitiva il Ptp sarà un vero cose non basta solo progettare, ma serve anche crederci, allora Hbw e e proprio open space che si apre a sinergie con il Ptp non possono che aspettarsi un futuro ricco di soddisfazioni reci- altri grandi interlocutori: una sorta di Eataly del proche. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 con WALLEX La rivoluzione stabile Per contenere la forte volatilità delle cripto, sono nate le stablecoin, valute digitali il cui prezzo è fissato dal vincolo con il mezzo di scambio, in questo caso una moneta fiat, tipicamente il dollaro statunitense. In questo scenario si inserisce Eurst, emessa come token sulla rete Ethereum secondo i consolidati standard Erc20

lla diatriba tra mercati tradizionali e criptovalute potrebbe esserci una Asoluzione: il suo nome è Eurst Stablecoin, lanciata da Wallex Trust lo scorso aprile. Lo scenario è conosciuto. Da una parte aumentano costantemente i segnali positivi da parte del mercato in relazione alle criptovalute, in barba alla forte volatilità dei titoli cripto. Dall’altra, i ‘rimproveri’ di Banca d’Italia che avverte sui rischi nell’investire a cuor leggero nel mondo delle valute alternative. Non a torto l’Autority di Palazzo Koch ne ha evidenziato le problematiche: scarse informazioni in merito alle modalità di determinazione dei prezzi, volatilità delle quotazioni, assenza di tutele legali, contrattuali Simone Mazzuca e di obblighi informativi da parte degli operatori, nonché di regole a raggiungendo i 24,8 miliardi di dollari Eurst di essere completamente salvaguardia delle somme impiegate. ed è in questo quadro che si inserisce trasparente e verificata, oltre ad Ma la febbre da cripto è cavalcante Eurst, la stablecoin di Wallex. “Potrà avere controlli regolari da terze e non è un caso che molte banche, essere utilizzata come sfondo pari. Volendo, l’investitore potrebbe IN AZIONE LEADER anche italiane, stiano iniziando ad logistico quale rappresentazione custodire i propri fondi all’interno di un aprire timidamente agli investimenti dell’euro, ciò è molto eccitante”, depositario di fiducia come la Wallex alternativi, cercando di porsi ha dichiarato Simone Mazzuca, Custody. Non è da sottovalutare come guide e intermediarie per il fondatore e direttore di Eurst. Eurst l’integrabilità della valuta all’interno risparmiatore. Proprio dalla volatilità è stata emessa come token sulla di qualsiasi forma di pagamento, tra connaturata alle monete digitali, rete Ethereum secondo i consolidati cui Paypal – che recentemente ha nascono le stablecoin, ovvero valute standard Erc20. Le avanzate accettato anche le criptovalute come digitali ma con una certa stabilità. Il capacità della tecnologia blockchain forma di pagamento. L’obiettivo di loro prezzo è fissato dal vincolo con consentono agli utenti di condurre Mazzuca quindi è portare l’Eurst a il mezzo di scambio, in questo caso transazioni più veloci e sicure. E rappresentare una forma rinnovata una moneta fiat, tipicamente il dollaro questo è possibile grazie anche a della valuta euro, posizionandosi statunitense. Questa caratteristica smart contract, che digitalizzano i come una buona alternativa per sembra configurarle come la via più fondi depositati inserendoli in un l’investitore tradizionale che vuole ovvia per l’adozione mainstream delle conto separato dall’emittente, creando diversificare il proprio portafoglio criptovalute. quindi la possibilità di transazioni con le criptovalute, senza incorrere L’aumento delle stablecoin mostra sicure di denaro senza costi elevati. in rischi considerevoli per i propri un’offerta di circa il 322% nel 2020, In più, la blockchain permette a risparmi. WHOLESALE NETWORK SERVICES

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A misura di cittadino Il settore dei trasporti si sta orientando verso strade più sostenibili e digitali. E Telepass, da trent’anni sulle autostrade italiane, mira a offrire servizi ad hoc per rendere le città più efficienti e vivibili, a beneficio di chi le abita e dell’ambiente. “Siamo un abilitatore di mobilità costruito intorno alle esigenze del cliente”, dice Luca Daniele, cfo del gruppo e ceo di Telepass Pay

LUGLIO, 2021 FORBES.IT nterpretare è tre le città in Europa E lei come si muove? semplificazione. Come lo le tendenze e con la flotta più ampia Io ho un’auto ibrida. spiegherebbe? immaginare di monopattini elettrici, Vivo a Roma e qui la rete Siamo una piattaforma I anche se non è stata la infrastrutturale di ricariche di pagamenti per i servizi scenari futuribili prima a introdurli. Milano sta migliorando tantissimo. di mobilità e facilitiamo 134 è la prima grande nel 2019 ha introdotto Serve una strategia che la vita delle persone in 135 responsabilità delle aziende l’area B, nell’ottica del sia in grado di incentivare movimento: lo abbiamo

officer di Telepass Pay, strumenti alterativi: parcheggio nelle strisce blu stazione di pedaggio DANIELE che già nel 2016, anno dagli scooter elettrici alle e quelle elettriche entrano all’altra, senza doversi del suo battesimo ricariche elettriche. Noi gratuitamente nei centri fermare e senza creare SMART MOBILITY SMART professionale in Telepass, come Telepass siamo pronti storici. code. Ma non solo, osservava delinearsi le a collaborare. continuiamo a farlo nel nuove tendenze della Ed è per questo che nostro ecosistema di servizi mobilità: erano i primi Ma è anche vero che nasce l’hashtag: integrati. Pochi mesi fa ero passi verso una vera l’auto in Italia resta il #alpassoconlatuavita? a Torino, città che conosco rivoluzione all’insegna mezzo più usato… Per fornire un servizio poco. Dovevo prendere un della digitalizzazione e Sì, però anche l’automobile realmente utile nella taxi per andare in stazione. quindi beneficiare di quello operatore, totalmente della sostenibilità. “Il ha una sua evoluzione. Mai mobilità, Telepass vuole Avrei dovuto informarmi che mi serviva. Telepass è digitale, abbiamo rivisto concetto di mobilità si come prima. Bisogna saper intercettare i bisogni sul il numero di telefono da un abilitatore di mobilità tutti i nostri sistemi, li stava cominciando a leggere i trend sul nascere del cliente e seguire chiamare, sapere l’indirizzo costruito su misura rispetto abbiamo fatti evolvere in trasformare: prendeva e il cambiamento diventa l’evoluzione dei suoi e ricordarmi di chiedere un alle esigenze del cliente. modo sempre più moderno piede il car sharing e trend potente nel momento in cui comportamenti e abitudini taxi che avrebbe accettato rendendoli scalabili importanti, non si poteva inquadra in una mobilità Con l’app di Telepass Pay l’utente tutti gli operatori seguono di movimento per essere il pagamento con carta. Evviva la tecnologia? all’infinito. può accedere a un ecosistema rimanere ancorati solo sul sostenibile e a misura di servizi di mobilità integrati per la stessa direzione. Sono al suo fianco e offrire Con una piattaforma come La digitalizzazione è servizio del telepedaggio”. di cittadino, che riduca rendere più facile gli spostamenti convinto che l’incentivo soluzioni. Il lavaggio auto la nostra ho un’esperienza senza ombra di dubbio E il viaggio aziendale urbani e extraurbani. Telepass, da trent’anni sulle l’inquinamento ma renda all’acquisto di autoveicoli a domicilio di Wash Out, totalmente diversa: apro un valore fondamentale invece, sarà più green? autostrade italiane, con anche le città più efficienti nuovi e meno inquinanti, per esempio, nasce per l’app, con un tap chiamo il per l’evoluzione e per Penso di sì, mi auguro di una longevità indiscutibile, e vivibili, a beneficio di chi non sia sufficiente. soddisfare un’esigenza taxi e lo pago con un altro la semplificazione della sì. Le aziende iniziano a cambia il sistema favorendo le abita e dell’ambiente. del cliente che vuole tap. Questo è declinabile mobilità intermodale. responsabilizzarsi e a gli spostamenti urbani L’attenzione è rivolta ai C’è un orientamento verso Perché? risparmiare tempo, per una serie di numerosi E con grandi benefici: promuovere un approccio ed extraurbani e diventa bisogni reali delle persone. il mobility as a service, Non è costante nel tempo. piuttosto che passarlo servizi e non devo più immediatezza e sempre più ecosostenibile consapevole del fatto Prendiamo il caso di San verso la pianificazione È sull’utilizzo del mezzo in coda all’autolavaggio aggiungere metodi di disponibilità continua. ai viaggi aziendali. che le auto non sono più Francisco, dove le corse di una mobilità che dobbiamo puntare tradizionale. pagamento perché mi Ci ha fatto sopravvivere Telepass dal canto suo l’elemento centrale nella degli autobus vengono davvero sostenibile se vogliamo davvero basta un singolo accesso ai mesi di lockdown. È offre una piattaforma che vita delle persone. Nasce deviate e rimodulate in con l’integrazione di incentivare comportamenti Su Linkedin riprende alla app Telepass Pay. Con dirompente. Per poter permette una così la nuova filosofia: base alle maggiori richieste. più mezzi di trasporto virtuosi. Noi siamo una spesso il concetto di pochi passaggi ho potuto diventare questo tipo di rendicontazione unica mobility as a service, la Per realizzare uno scenario (mobilità dolce, taxi, piattaforma di servizi anche nel caso di cambio mobilità come servizio. smart come questo, trasporto pubblico come integrati e il nostro di più mezzi di trasporto e bisogna porre al centro di metropolitana e autobus), compito è consentire al questo facilita le Telepass è nata sulle tutto l’uomo, nel massimo ma non siamo ancora nostro cliente di incontrare “Nel 2016 il concetto di mobilità procedure aziendali e fa sì autostrade. Cos’è rispetto dell’ambiente così evoluti da metterlo fornitori diversi per che le aziende possano cambiato rispetto al che lo circonda e in pratica. Il contributo permettergli di muoversi si stava cominciando a trasformare. quindi accettare viaggi passato? creare sinergie per una delle città, delle pubbliche con mezzi differenti. Nel che nell’ultimo miglio Prima di tutto la sensibilità progettazione urbana amministrazioni, forse modello di mobilità futura, Il car sharing, insieme ad altri trend diventino più green. La ambientale. Ottenere un sistemica e funzionante. prima di ogni altra cosa, è per esempio, immagino nostra strategia è quella di effettivo miglioramento essenziale. Negli ultimi due parcheggi di interscambio importanti, stava prendendo piede. confermarsi un facilitatore della qualità della vita a Rispetto a quello che si anni almeno una ventina di città in città, con di mobilità per i cittadini, 360 gradi è la grande sfida potrebbe o dovrebbe di città italiane hanno un’interconnessione anche Non si poteva rimanere ancorati ma di diventarlo sempre su cui si sta lavorando. Il fare, a che punto siamo offerto servizi di mobilità con i mezzi più tradizionali: di più anche per le futuro degli spostamenti si noi? di ultimo miglio. Roma il treno, il taxi, gli autobus. solo sul servizio del telepedaggio” aziende. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT nterpretare è tre le città in Europa E lei come si muove? semplificazione. Come lo le tendenze e con la flotta più ampia Io ho un’auto ibrida. spiegherebbe? immaginare di monopattini elettrici, Vivo a Roma e qui la rete Siamo una piattaforma I anche se non è stata la scenari infrastrutturale di ricariche di pagamenti per i servizi futuribili prima a introdurli. Milano sta migliorando tantissimo. di mobilità e facilitiamo 134 è la prima grande nel 2019 ha introdotto Serve una strategia che la vita delle persone in 135 responsabilità delle aziende l’area B, nell’ottica del sia in grado di incentivare movimento: lo abbiamo

che hanno l’ambizione di miglioramento dell’impatto comportamenti virtuosi fatto col servizio di TELEPASS • fare la differenza. Ne è ambientale. L’elemento delle persone, favorendone pedaggio, e cominciando convinto Luca Daniele, cruciale è calcolare quante la diffusione, ad esempio in ben trent’anni fa, per chief financial officer di municipalità decidono alcune città le auto ibride permettere ad una persona Telepass e chief executive di fornire ai cittadini o elettriche non pagano il di poter passare da una officer di Telepass Pay, strumenti alterativi: parcheggio nelle strisce blu stazione di pedaggio DANIELE che già nel 2016, anno dagli scooter elettrici alle e quelle elettriche entrano all’altra, senza doversi del suo battesimo ricariche elettriche. Noi gratuitamente nei centri fermare e senza creare SMART MOBILITY SMART professionale in Telepass, come Telepass siamo pronti storici. code. Ma non solo, osservava delinearsi le a collaborare. continuiamo a farlo nel nuove tendenze della Ed è per questo che nostro ecosistema di servizi mobilità: erano i primi Ma è anche vero che nasce l’hashtag: integrati. Pochi mesi fa ero passi verso una vera l’auto in Italia resta il #alpassoconlatuavita? a Torino, città che conosco rivoluzione all’insegna mezzo più usato… Per fornire un servizio poco. Dovevo prendere un della digitalizzazione e Sì, però anche l’automobile realmente utile nella taxi per andare in stazione. quindi beneficiare di quello operatore, totalmente della sostenibilità. “Il ha una sua evoluzione. Mai mobilità, Telepass vuole Avrei dovuto informarmi che mi serviva. Telepass è digitale, abbiamo rivisto concetto di mobilità si come prima. Bisogna saper intercettare i bisogni sul il numero di telefono da un abilitatore di mobilità tutti i nostri sistemi, li stava cominciando a leggere i trend sul nascere del cliente e seguire chiamare, sapere l’indirizzo costruito su misura rispetto abbiamo fatti evolvere in trasformare: prendeva e il cambiamento diventa l’evoluzione dei suoi e ricordarmi di chiedere un alle esigenze del cliente. modo sempre più moderno piede il car sharing e trend potente nel momento in cui comportamenti e abitudini taxi che avrebbe accettato rendendoli scalabili importanti, non si poteva inquadra in una mobilità Con l’app di Telepass Pay l’utente tutti gli operatori seguono di movimento per essere il pagamento con carta. Evviva la tecnologia? all’infinito. può accedere a un ecosistema rimanere ancorati solo sul sostenibile e a misura di servizi di mobilità integrati per la stessa direzione. Sono al suo fianco e offrire Con una piattaforma come La digitalizzazione è servizio del telepedaggio”. di cittadino, che riduca rendere più facile gli spostamenti convinto che l’incentivo soluzioni. Il lavaggio auto la nostra ho un’esperienza senza ombra di dubbio E il viaggio aziendale urbani e extraurbani. Telepass, da trent’anni sulle l’inquinamento ma renda all’acquisto di autoveicoli a domicilio di Wash Out, totalmente diversa: apro un valore fondamentale invece, sarà più green? autostrade italiane, con anche le città più efficienti nuovi e meno inquinanti, per esempio, nasce per l’app, con un tap chiamo il per l’evoluzione e per Penso di sì, mi auguro di una longevità indiscutibile, e vivibili, a beneficio di chi non sia sufficiente. soddisfare un’esigenza taxi e lo pago con un altro la semplificazione della sì. Le aziende iniziano a cambia il sistema favorendo le abita e dell’ambiente. del cliente che vuole tap. Questo è declinabile mobilità intermodale. responsabilizzarsi e a gli spostamenti urbani L’attenzione è rivolta ai C’è un orientamento verso Perché? risparmiare tempo, per una serie di numerosi E con grandi benefici: promuovere un approccio ed extraurbani e diventa bisogni reali delle persone. il mobility as a service, Non è costante nel tempo. piuttosto che passarlo servizi e non devo più immediatezza e sempre più ecosostenibile consapevole del fatto Prendiamo il caso di San verso la pianificazione È sull’utilizzo del mezzo in coda all’autolavaggio aggiungere metodi di disponibilità continua. ai viaggi aziendali. che le auto non sono più Francisco, dove le corse di una mobilità che dobbiamo puntare tradizionale. pagamento perché mi Ci ha fatto sopravvivere Telepass dal canto suo l’elemento centrale nella degli autobus vengono davvero sostenibile se vogliamo davvero basta un singolo accesso ai mesi di lockdown. È offre una piattaforma che vita delle persone. Nasce deviate e rimodulate in con l’integrazione di incentivare comportamenti Su Linkedin riprende alla app Telepass Pay. Con dirompente. Per poter permette una così la nuova filosofia: base alle maggiori richieste. più mezzi di trasporto virtuosi. Noi siamo una spesso il concetto di pochi passaggi ho potuto diventare questo tipo di rendicontazione unica mobility as a service, la Per realizzare uno scenario (mobilità dolce, taxi, piattaforma di servizi anche nel caso di cambio mobilità come servizio. smart come questo, trasporto pubblico come integrati e il nostro di più mezzi di trasporto e bisogna porre al centro di metropolitana e autobus), compito è consentire al questo facilita le Telepass è nata sulle tutto l’uomo, nel massimo ma non siamo ancora nostro cliente di incontrare “Nel 2016 il concetto di mobilità procedure aziendali e fa sì autostrade. Cos’è rispetto dell’ambiente così evoluti da metterlo fornitori diversi per che le aziende possano cambiato rispetto al che lo circonda e in pratica. Il contributo permettergli di muoversi si stava cominciando a trasformare. quindi accettare viaggi passato? creare sinergie per una delle città, delle pubbliche con mezzi differenti. Nel che nell’ultimo miglio Prima di tutto la sensibilità progettazione urbana amministrazioni, forse modello di mobilità futura, Il car sharing, insieme ad altri trend diventino più green. La ambientale. Ottenere un sistemica e funzionante. prima di ogni altra cosa, è per esempio, immagino nostra strategia è quella di effettivo miglioramento essenziale. Negli ultimi due parcheggi di interscambio importanti, stava prendendo piede. confermarsi un facilitatore della qualità della vita a Rispetto a quello che si anni almeno una ventina di città in città, con di mobilità per i cittadini, 360 gradi è la grande sfida potrebbe o dovrebbe di città italiane hanno un’interconnessione anche Non si poteva rimanere ancorati ma di diventarlo sempre su cui si sta lavorando. Il fare, a che punto siamo offerto servizi di mobilità con i mezzi più tradizionali: di più anche per le futuro degli spostamenti si noi? di ultimo miglio. Roma il treno, il taxi, gli autobus. solo sul servizio del telepedaggio” aziende. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT di Massimiliano Carrà

con tre sedi dirette e dei nostri mobility territorio nazionale, hanno Noleggio Business School strumenti offerti dalla I’M NOLEGGIO • cinque affiliate, offre manager che, con le loro permesso alla realtà è più di una scuola di società. “Grazie al nostro servizi di noleggio in competenze su temi fiscali, italiana di superare e formazione. “Si tratta di un back office con esperienza tutto il territorio. E a piani di mobilità aziendali, archiviare le difficoltà e le percorso annuale, dove la e relazioni consolidate in settembre aprirà un telematica e servizi flessioni fatte registrare formazione è solo uno degli questo settore, al reparto centro di formazione logistici, sono diventati dei nel 2020 dal settore del aspetti di questo progetto. marketing e per i futuri leader del punti di riferimento per noleggio auto a lungo Si tratta di un percorso comunicazione con

tutti i target di clientela”. termine, e del mondo pratico e innovativo, competenze verticali su GUERCIONI SMART MOBILITY SMART settore Presente in Italia con dell’automotive in generale. che permetterà a tutti funnel di vendita, tre sedi dirette e cinque “Nonostante tutto, per coloro che partecipano di all’esperienza in Facebook affiliate al marchio, noi è stato uno dei migliori cominciare sin da subito e Google ads, Youtube, oggi l’azienda vanta un anni sia in termini di a lavorare in questo grafica, copywritng, lead organico di 18 persone, risultati economici e di settore. Rispondendo, così generation, brand identity 75 collaboratori esterni, numeri clienti acquisiti. alle tante e diversificate e strumenti tecnologici l mercato attivi su tutto il territorio Al punto che abbiamo necessità che emergono personalizzati, oltre a del noleggio nazionale, e 3.850 clienti, riportato un fatturato giorno dopo giorno e che Conversionmode, un auto è per lo più imprese e di 1,8 milioni di euro, in richiedono professionisti programma di crm e lead I uno dei professionisti, ai quali crescita del 18% rispetto con capacità consulenziali nurturing integrati, saremo settori che, permette di affidare in al 2019. Prevedendo tra di alto livello”. in grado di dar vita a un nel giro di pochi anni, è outsourcing la gestione l’altro, un ulteriore balzo La Noleggio Business professionista del settore a diventato protagonista completa di tutti gli del 10% in questo 2021”. School tratterà diversi 360 gradi”. Una risposta indiscusso del mondo aspetti normativi, Ecco perché guardando temi, come la scala del alle future sfide offerte dell’automotive. Cresciuto fiscali, economici e di ai prossimi mesi e al valore del noleggio, la dall’intero mercato in modo esponenziale manutenzione del veicolo. 2022 sono già diversi formula noleggio a lungo dell’automotive. sulla scia della rivoluzione Sintetizzando, quindi, in gli obiettivi e i progetti termine, il processo Prcb e “Prevedendo una digitale e sostenibile, e un solo canone mensile inseguiti e avviati. Come il nuovo paradigma della smaterializzazione del su un nuovo concetto fisso tutte le spese e le la creazione di Esclusive e vendita nel noleggio. Si prodotto, a vantaggio delle di vivere l’auto, non più responsabilità dettate luxury, un nuovo servizio soffermerà su vari aspetti esigenze di mobilità, è basato sulla proprietà del dalla proprietà e non personalizzato e di del mondo del noleggio ovvio che il nostro cliente, veicolo, oggi il mercato dal noleggio. “Oltre livello, e la realizzazione auto: dalla presentazione in un determinato periodo dell’auto a noleggio solo alla certezza di ricevere della Noleggio Business del mercato alle tecniche della sua vita privata o in Italia rappresenta il la migliore offerta sul School, la prima scuola di di vendita, fino ad arrivare lavorativa, avrà una 25% dell’immatricolato. E, mercato, i nostri clienti formazione sul noleggio a studiare e ad assimilare maggiore capillarità di secondo i dati di Dataforce, sono sicuri di trovare veicoli in Italia che aprirà tutte le competenze soluzioni integrate in un conta per i prossimi mesi un’azienda che garantisce le porte a settembre. Con specifiche, finanziarie e mix di auto in una crescita del 19,3% condivisione, soluzioni di sul fronte delle nuove breve, medio e lungo immatricolazioni. Segno “Nonostante tutto, il 2020 per noi è termine. Con l’obiettivo di di un potenziale ancora A SCUOLA contenere i costi e di inespresso e pronto a stato uno dei migliori anni sia in termini ridurre sempre di più cogliere le sfida e le l’impatto ambientale. Di opportunità offerte dalla DI MOBILITÀ di risultati economici che di numeri conseguenza, vincerà chi mobilità intelligente. saprà coniugare e proporre Business presidiato di mettere al centro la l’esempio perfetto della delle concessionarie in clienti acquisiti. Abbiamo riportato un in maniera semplice tutto con attenzione da I’m persona, con tutte le rivoluzione in atto, frutto un nuovo modello di ciò che il mercato Noleggio, una delle realtà sue esigenze - da qui di un’evoluzione naturale business. “Forniamo servizi fatturato di 1,8 milioni di euro, in crescita proporrà. Anche per il più solide in questo settore. l’inglesismo “I’m” nel nome che ha traslato l’esperienza di mobilità alternativa, bene del nostro futuro”, Nata nel 2001 con l’idea I’m Noleggio - rappresenta acquisita nel mondo che vanno da soluzioni del 18% rispetto al 2019” conclude Guercioni. F

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Fondata da Riccardo personalizzate di breve risposte serie e assistenza. lo scopo di formare nuovi fiscali del settore. Anche Guercioni, I’m medio e lungo termine Garantiamo un’esperienza professionisti nel settore grazie al supporto di Noleggio accoglie e di moto, auto, veicoli total cost of usership”. del noleggio, di supportare software tecnologici fa proprie le nuove commerciali e truck”, dice Caratteristiche che, chi lavora già in questo all’avanguardia Riccardo Guercioni, sommate alle sinergie settore, e di garantire personalizzati a 136 esigenze del mondo 137 dell’automotive. ceo di I’m Noleggio. attivate con nuovi preparazione specifica e disposizione di ogni Presente in Italia “Anche grazie al supporto consulenti su tutto il aggiornamento costante, la singolo partecipante, e agli con tre sedi dirette e dei nostri mobility territorio nazionale, hanno Noleggio Business School strumenti offerti dalla I’M NOLEGGIO • cinque affiliate, offre manager che, con le loro permesso alla realtà è più di una scuola di società. “Grazie al nostro servizi di noleggio in competenze su temi fiscali, italiana di superare e formazione. “Si tratta di un back office con esperienza tutto il territorio. E a piani di mobilità aziendali, archiviare le difficoltà e le percorso annuale, dove la e relazioni consolidate in settembre aprirà un telematica e servizi flessioni fatte registrare formazione è solo uno degli questo settore, al reparto centro di formazione logistici, sono diventati dei nel 2020 dal settore del aspetti di questo progetto. marketing e per i futuri leader del punti di riferimento per noleggio auto a lungo Si tratta di un percorso comunicazione con

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2021, anno zero Nel primo trimestre di quest’anno Safilo ha registrato una forte ripresa delle vendite chiudendo con un +20% rispetto al primo trimestre 2020. A dare una nuova spinta al business, una strategia che si articola lungo due direttrici fondamentali: la digitalizzazione e la sostenibilità. “Risultati incoraggianti in un contesto ancora difficile”, commenta l’adAngelo Trocchia

LUGLIO, 2021 FORBES.IT con gli stakeholder una gestione facile e innovativi e performanti sostenibilità”. Novità che attraverso uno sviluppo autonoma di ordini e prodotti grazie alle si aggiungono alla del digitale, dalla riassortimenti, e di un tecnologie di rinnovo del partnership inaugurata relazione con i nostri nuovo sistema di customer carbonio (Crt) e del nel 2020 con Aquafil, 140 ottici (b2b) e con i clienti relationship management. poliestere (Prt) di leader globale nella 141 finali (d2c), passando Il rafforzamento del Eastman, fornitore globale creazione di fibre

per la digitalizzazione digital e social marketing di materiali speciali e sintetiche, per SAFILO • dei nostri stream di e la digitalizzazione dei pioniere nel riciclaggio l’introduzione del nylon business”, continua processi di business vanno molecolare, che verranno rigenerato Econyl nelle

DESIGN Trocchia. “Per Safilo la poi nella stessa direzione impiegati trasversalmente collezioni eyewear a

trasformazione digitale è di svolta digitale. in tutti i brand in partire dalla linea Tommy TROCCHIA uno dei punti cardine del Passando alla sostenibilità, portafoglio, a partire dalle Jeans. Inoltre, sempre nel Due modelli della business plan 2020-2024 e l’obiettivo di Safilo è collezioni Polaroid di 2020, Safilo ha lanciato il collezione SS22 di Polaroid realizzata utilizzando il riteniamo che rappresenti chiaro: integrare nella gennaio 2022. “Al giorno primo occhiale da sole in nuovo materiale Tritan un’opportunità unica per strategia, nei processi e d’oggi è essenziale per le plastica riciclata Renew di Eastman. continuare a crescere nei prodotti di business aziende agire proveniente dalla Great in modo sostenibile e anche considerazioni responsabilmente pacific garbage patch incrementare la nostra ambientali e sociali al fine considerando l’impatto (Gpgp) - il più grande competitività”. A proposito di generare valore per sociale e ambientale del accumulo di rifiuti di trasformazione tutti gli stakeholder in una proprio business. Noi di nell’oceano localizzato tra n nuovo maggiore nei confronti racconta Angelo I due brand americani digitale, Safilo ha posto prospettiva di lungo Safilo vogliamo essere gli le Hawaii e la California inizio. È della sostenibilità con Trocchia, amministratore digital native integrati particolare attenzione periodo. Ecco perché tra il apripista con un approccio – creato grazie alla quello il progressivo processo delegato del gruppo nel portafoglio dei marchi al rafforzamento della 2020 e il 2021 Safilo ha sostenibile a prodotti e partnership esclusiva con U che sta di digitalizzazione e Safilo. A determinare la proprietari, Blenders partnership con i propri rinnovato il proprio packaging realizzati senza The Ocean Cleanup, vivendo il un sapiente piano di crescita è stato il recupero Eyewear e Privé Revaux, clienti ottici attraverso il impegno con diverse impiegare nuove risorse e l’organizzazione no profit Gruppo Safilo, che nel acquisizioni e di accordi registrato da gran parte hanno infatti contribuito lancio di una piattaforma novità: a marzo ha garantendo sempre olandese per la rimozione primo trimestre 2021 di licenza. dei marchi in portafoglio, in maniera forte a dare business-to-business, annunciato l’introduzione l’altissima qualità dei dei rifiuti plastici dagli ha registrato una forte “Per noi si tratta di dei brand di proprietà slancio alla strategia d2c, You&Safilo, per il dei materiali sostenibili nostri occhiali. La nostra oceani. Una nuova fase di ripresa delle vendite risultati ancora più Smith e Carrera e dei che ha acquisito ulteriore mercato europeo, che Acetate Renew e Tritan intenzione è di aumentare sviluppo in cui chiudendo non solo con significativi perché marchi in licenza, in velocità e rilevanza anche offre un filo diretto con Renew di Eastman nelle sempre più l’uso di sostenibilità, un +20 % rispetto al sono stati ottenuti in un particolare di Hugo Boss, grazie al recente lancio l’azienda grazie anche collezioni di occhiali da materiali sostenibili e trasformazione digitale e primo trimestre 2020, contesto sanitario e di Tommy Hilfiger, Kate del canale e-commerce alla nuova funzione di sole e da vista, due proseguire il nostro attenzione alle persone ma anche con un (niente business che è rimasto Spade e Jimmy Choo. di Smith, altro brand di live chat che consente materiali altamente percorso verso la procedono insieme. F affatto scontato) +6 complesso in diversi Inoltre, è stato decisivo proprietà del gruppo. % rispetto allo stesso paesi e canali distributivi. il peso del business Significativa, infine, è stata periodo nel 2019. Risultati Un’incoraggiante online, che è cresciuto anche la performance dei raggiunti grazie a una testimonianza della esponenzialmente nuovi marchi in licenza strategia vincente che crescita a cui Safilo può arrivando a rappresentare lanciati negli ultimi due ha saputo coniugare aspirare grazie ai suoi il 13% delle vendite totali anni, tra cui Levi’s, David l’impegno sempre nuovi driver di business”, dal circa 4% nel 2019. Beckham, Missoni, Ports e Isabel Marant. Una strategia, quella di Safilo, che si articola “Oggi è essenziale per le aziende agire lungo due direttrici fondamentali: la responsabilmente considerando l’impatto digitalizzazione e la sostenibilità. “Da più sociale e ambientale. Noi vogliamo essere di un anno abbiamo intrapreso un percorso di gli apripista con un approccio sostenibile digital transformation a 360 gradi, con l’obiettivo a prodotti e packaging garantendo sempre di evolvere la nostra posizione sul mercato l’alta qualità dei nostri occhiali” valorizzando il rapporto

FORBES.IT FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 con gli stakeholder una gestione facile e innovativi e performanti sostenibilità”. Novità che attraverso uno sviluppo autonoma di ordini e prodotti grazie alle si aggiungono alla del digitale, dalla riassortimenti, e di un tecnologie di rinnovo del partnership inaugurata relazione con i nostri nuovo sistema di customer carbonio (Crt) e del nel 2020 con Aquafil, 140 ottici (b2b) e con i clienti relationship management. poliestere (Prt) di leader globale nella 141 finali (d2c), passando Il rafforzamento del Eastman, fornitore globale creazione di fibre

DESIGN Trocchia. “Per Safilo la poi nella stessa direzione impiegati trasversalmente collezioni eyewear a

FORBES.IT FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 di Valentina Lonati

e sono richiesti dai Sperimentale del mondo BONOTTO grandi marchi del lusso. -, che organizza residenze “Ognuno di noi si sente d’artista ed esposizioni

DESIGN un piccolo artista”, nei musei internazionali dice Giovanni Bonotto, più prestigiosi, tra cui il nipote del fondatore Palais de Tokyo di Parigi, il e direttore creativo Centre Georges Pompidou dell’azienda e la Whitechapel Gallery di Londra. A richiedere i tessuti-opere d’arte della Bonotto sono i più grandi Materiali che le aziende di Qui sopra alcuni tessuti prodotti bandiera italiana e la da Bonotto allo stabilimento di e il marchi del lusso. “I nostri fast fashion non vogliono, Molvena. In basso, l’arazzo che cultura giapponese. “A concetto di prodotti piacciono alla perché sono fatti per durare rivestirà Casa Italia alle Olimpiadi chiederci di partecipare di Tokyo. Nell’altra pagina Giovanni S ‘rallentare’ nicchia più nobile degli una vita”. Tessuti autentici Bonotto. sono state Beatrice Bertini e sembra stilisti, come Virgil Abloh. che nascono anche da un Benedetta Acciari, assurgere Per crearli, usiamo anche impegno etico nella scelta coordinatrici del progetto a nuovo diktat di questo telai meccanici del 1956 che dei filati. “Utilizziamo usiamo prevalentemente Casa Italia, che erano periodo - nella moda e non dialogano con macchinari soprattutto cotoni con quelle certificate Rws – rimaste colpite dalla nostra solo - c’è chi della lentezza digitali 4.0: ne nascono certificazione Gots, ovvero Responsible wool standard installazione per i Green ha fatto un manifesto in tessuti spessi, compatti, organici, coltivati senza e No mulesing, prodotte Fashion Awards del 2018, tempi non sospetti. È il proprio come quelli dei pesticidi e tinti con pigmenti senza maltrattamenti dove avevamo rivestito il caso della Bonotto, azienda nostri nonni, indistruttibili. naturali, mentre per le lane dell’animale”. Teatro alla Scala con il vicentina – oggi parte Inoltre, da più di sette anni nostro tessuto in plastica del Gruppo Ermenegildo Bonotto ha iniziato, riciclata. Abbiamo così Zegna - nata nel 1912 come pionieristicamente, a pensato questa volta di fabbrica di cappelli di paglia produrre un tessuto tessere il tricolore: nel e trasformatasi poi in un LA FABBRICA LENTA realizzato con plastica realizzarlo eravamo punto di riferimento nel riciclata certificata Grs – emozionatissimi, quasi panorama tessile italiano. mondiale, esponenti delle nell’arte. Una ‘Fabbrica innervosiva sentir parlare Global recicle standard, che commossi. Perché è proprio Un punto di riferimento arti performative e del Lenta’, come la chiama l’inglese o il giapponese!”, garantisce la tracciabilità la nostra bandiera a unico nel suo genere, perché movimento Fluxus, che Giovanni Bonotto, nipote racconta. Eppure, fu della filiera. Proprio rappresentare la summa ed la Bonotto non è certo qui passarono più volte del fondatore e direttore proprio la presenza costante utilizzando questo tessuto, espressione dell’identità un’azienda come tante. Per per lasciarsi ispirare dalla creativo dell’azienda. degli artisti a comporre Bonotto ha dato vita a un italiana. È stato un scoprirlo basta entrare nello vita di fabbrica, dai suoni, “L’anima della Bonotto il dna dell’azienda: “A importante progetto per le momento di sacralità molto stabilimento di Molvena dall’automazione. Le opere nasce dalla commistione tra un certo punto successe Olimpiadi di Tokyo: un forte, sentito in tutta e passeggiare tra telai e di Yoko Ono, Joseph Beuys, l’approccio degli artisti e il qualcosa di magico: la arazzo che rivestirà Casa l’azienda”. A stupire, poi, è il macchinari antichi, lenti e Nam Jun Paik, John Giorno ritmo della fabbrica. Negli nostra mentalità diventò Italia, il luogo di ritrovo fatto che l’arazzo, realizzato per questo incredibilmente e John Cage si scorgono tra anni ‘70, con la diffusione sperimentatrice, aperta, degli atleti italiani con la tecnica artigianale preziosi, che producono scaffali, scampoli di tessuti delle arti performative, curiosa. Mi piace ripetere all’interno di The Kihinkan del Jumbo Jacquard, sia tessuti densi di materia, e macchinari, come nel caso gli artisti venivano qui e che dagli artisti abbiamo - Takanawa Manor House, stato prodotto sugli antichi storie e contaminazioni. Lì, di ‘Dream’, l’installazione registravano per giorni ereditato gli occhiali della un palazzo in stile liberty telai della ‘Fabbrica Lenta’: proprio tra un telaio e l’altro, di Yoko Ono che svetta nel interi i suoni sequenziali fantasia: ogni problema è nel quartiere di Minato. una dimostrazione che sono disposte centinaia di reparto produttivo, oppure dei macchinari industriali, un’opportunità per scoprire L’arazzo, che misura 430 l’incontro tra la lentezza opere realizzate dagli artisti della ‘Macchina Musicale’ oppure osservavano per qualcosa di nuovo. Ognuno metri quadrati ed è stato della sapienza artigiana e la che a partire dagli anni ‘70 di Joe Jones, posta nella ore i telai in funzione. di noi si sente un piccolo prodotto con 500 kg di filato velocità dell’innovazione hanno iniziato a frequentare sala dove si riunisce il All’inizio eravamo a disagio: artista, e ogni tessuto composto da bottiglie di tessile è più che possibile. l’azienda su invito di Luigi cda. Perché qui si produce noi in fabbrica parliamo Bonotto è un’opera d’arte. plastica riciclata, Anche (o soprattutto) Bonotto. Artisti di fama con l’arte e immersi in dialetto, pensi come ci Il concetto di ‘Fabbrica rappresenta l’incontro tra la attraverso l’arte. F

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La vicentina Bonotto Lenta’ è nato così”. è oggi un punto Oggi, oltre 24mila opere e di riferimento nel documenti compongono panorama tessile l’archivio della Fondazione Bonotto – forse la più 142 italiano. I suoi tessuti 143 sono lontani dalle importante collezione di logiche del fast fashion arte Fluxus e di Poesia e sono richiesti dai Sperimentale del mondo BONOTTO grandi marchi del lusso. -, che organizza residenze “Ognuno di noi si sente d’artista ed esposizioni

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT La bellezza di un ospedale nel cuore dell'Africa con EMERGENCY In Uganda, sulle rive del lago con banca del sangue, una Tac, farmacia, Vittoria, il Centro di chirurgia amministrazione, servizi ausiliari, foresteria per i pazienti stranieri, area di accoglienza pediatrica di Emergency, realizzato ed educazione sanitaria e una area gioco pro bono dallo studio di Renzo esterna. “Il modo migliore per aiutare l’Africa Piano, contribuirà a fornire è fare lì quelle stesse cose che vorremmo assistenza gratuita e cure di elevata anche qui da noi, in Italia”, dichiara Gino qualità, oltre che a incrementare e Strada. “Siamo andati in Uganda con tutte creare solide competenze sanitarie le competenze, gli equipaggiamenti, le nel cuore del continente africano tecnologie necessarie a fare una chirurgia di alto livello e con una struttura straordinaria. BONFANTI MARCELLO Facciamo tutti parte della comunità umana: Alcune immagini della nuova struttura Children amadhan, Topista, Justine, siamo ‘uguali in dignità e diritti’, come è Surgical’s Hospital di Emergency, costruita Katongole, Matovu e Jordan scritto nella Dichiarazione universale dei diritti a Entebbe in Uganda. Nell'altra pagina in basso Gino Strada (a sinistra), fondatore di sono bambini, di un’età umani. Abbiamo la responsabilità di curare Emergency, insieme all'architetto Renzo Piano. Rcompresa tra i 3 e gli 11 anni, che vivono un bambino africano esattamente come in Uganda, in Africa, e hanno patologie faremmo con un bambino italiano”. deciso di sfruttare la vicinanza all’Equatore riguardanti l’apparato genitale, gastro- insieme al ministero della Salute ugandese, Il progetto, realizzato pro bono dallo e la forza dell’energia solare a quella intestinale e disturbi legati a ernie hanno dato corpo all’idea di due italiani. studio Renzo Piano Building Workshop, latitudine. Il centro, che è agganciato alla sovraombelicali. Problemi che in un Paese in collaborazione con Tam associati e rete elettrica nazionale è infatti dotato di sviluppato o in via di sviluppo vengono Sanità di eccellenza in Africa la Building division di Emergency, è il un impianto da 2.500 pannelli fotovoltaici gestiti ogni giorno con relativa semplicità ma Gino Strada, chirurgo e fondatore di secondo tassello di Anme, la Rete sanitaria per un totale di circa tremila metri quadri che a Entebbe, città situata su una penisola Emergency, e Renzo Piano, uno dei più d’eccellenza Africana, dopo il centro Salam di superficie, per sfruttare le dodici ore di della costa settentrionale del Lago Vittoria, importanti architetti al mondo, condividevano di cardiochirurgia aperto a Khartoum, luce e sette ore di sole quotidiane costanti potrebbero portare a gravi complicazioni infatti da tempo un sogno: quello di costruire in Sudan, nel 2007. Quello di Entebbe africane, lo swahili per primo, l'idea di bello per il 5% e da nazionali per il 95%. per tutto l'anno. Il fabbisogno complessivo nella vita di queste ragazze e ragazzi. In un ‘ospedale scandalosamente bello’ nel triplica di fatto la disponibilità di posti letto è sempre accompagnata all'idea di buono: “L’apertura dell’ospedale rappresenta un dell’ospedale è al massimo di 750 kw: con Uganda infatti, nonostante il 40% della cuore dell’Africa, che potesse unire la chirurgici per i bambini in Uganda e offre non c'è bellezza senza bontà”. punto di svolta per i bambini dell’Uganda i pannelli durante il giorno se ne ricava fino popolazione abbia meno di 15 anni, ci chirurgia pediatrica con il più alto livello di anche uno spettacolo di rara bellezza e della regione dell’Est Africa”, dichiara a un terzo, con cui è possibile garantire il BUSINESS INNOVATION sono solo tre chirurghi pediatrici e il 30% architettura, e che potesse diventare un architettonica. “Mi piace pensare all'Africa L’architettura che cura Ruth Aceng Ocero, ministro della sanità condizionamento dell’aria necessario. delle morti di pazienti di più di 5 anni sono centro di riferimento per i bambini di tutto il come un laboratorio per il futuro e non Un impatto visivo, oltre che pratico. Una dell’Uganda. “Questa iniziativa è parte dello Il costo del progetto? Poco più di 22 milioni attribuibili alla mancanza di cure chirurgiche. continente. Un sogno che si è trasformato solo come uno scenario di sofferenza e di tanto attesa iniezione di fiducia e speranza sforzo del governo di rafforzare il sistema di euro, comprensivo di costruzione ed Anche questi sei bambini, forse, avrebbero in realtà proprio sulle rive del Lago Vittoria, guerre dimenticate”, spiega Renzo Piano. nel cuore dell’Africa Nera che darà sanitario nazionale, riducendo i trasferimenti equipaggiamento, al quale il ministero dovuto affrontare gravi pericoli e importanti in una zona verde e salubre, attraverso “Gino mi ha sempre chiesto di disegnare benefici su due livelli. Il primo è quello delle medici all’estero e potenziando i servizi della Sanità ugandese ha contribuito per limitazioni se non fosse stato per il nuovo una struttura che si estende su 9.700 metri un ospedale ‘scandalosamente bello’. persone, dal momento che offrirà accesso sanitari per i nostri bambini. Il Centro il 20%. Senza dimenticare le migliaia di Children Surgical’s Hospital di Emergency, quadri e dispone di tre sale operatorie, 72 Parla dello scandalo della bellezza perché all’assistenza specialistica a bambini che permetterà inoltre all’Uganda di diventare persone, singoli individui e intere famiglie, un Centro di chirurgia pediatrica che rientra posti letto, di cui sei di terapia intensiva e per certe persone è uno scandalo offrire correrebbero il rischio di non ricevere le cure una meta sanitaria per quanto concerne aziende, fondazioni ed enti locali che nel progetto Anme (African network of sedici di terapia sub-intensiva, una sala bellezza ed eccellenza a tutti, in particolare di cui hanno bisogno. Il secondo riguarda le prestazioni pediatriche e un’istituzione hanno voluto sostenere questa iniziativa medical excellence), traducibile come ‘Rete di osservazione e stabilizzazione, sei ai più svantaggiati ed emarginati. l’incremento e la creazione di competenze centrale nella formazione del personale e hanno scelto di prendervi parte. Il lavoro sanitaria d’eccellenza in Africa’. Fondata ambulatori, una radiologia, un laboratorio D'altronde è risaputo che in tutte le lingue specialistiche: l'ospedale contribuirà alla sanitario locale. Per questo, rivolgo il mio di Emergency non sarebbe infatti possibile nel 1994, Emergency è un’associazione formazione di una generazione di medici apprezzamento al lavoro di Emergency senza il contributo dei suoi sostenitori. italiana indipendente e neutrale per offrire e infermieri che possa alzare il livello e di tutti i nostri partner che hanno potuto Ognuno, con la propria storia, ha seguito cure medico-chirurgiche gratuite e di elevata dell’assistenza pediatrica in tutto l'Uganda e rendere questo ospedale una realtà”. passo dopo passo le diverse fasi della qualità alle vittime delle guerre, delle mine possibilmente anche fuori dal Paese, grazie Maggior accesso all’assistenza pediatrica, costruzione del Centro di chirurgia antiuomo e della povertà. Ramadhan, ad uno staff locale a regime composto da incremento di posti di lavoro e competenze pediatrica, condividendo con l’entusiasmo Topista, Justine, Katongole, Matovu e 385 persone, di cui 179 sono personale specialistiche e anche una particolare dei progressi e anche le difficoltà, unite Jordan sono i primi pazienti che sono stati sanitario. Chirurghi, infermieri, farmacisti e attenzione alla sostenibilità ambientale. dal comune obiettivo di rendere concreto ricoverati nel suo nuovo ospedale, diventato tecnici sono per l'80% circa professionisti Oltre alla muratura in pisé, che ha un’alta il diritto di ogni bambino a ricevere cure realtà grazie al sostegno di migliaia di locali e per il 20% circa professionisti di inerzia termica e facilita la termoregolazione gratuite e di elevata qualità, proprio come persone, singoli individui e intere famiglie, provenienza internazionale. Lo staff non dell’edificio, evitando la dispersione del è successo a Ramadhan, Topista, Justine,

aziende, fondazioni ed enti locali, che, ROBBINS COURTNAY medico invece è costituito da internazionali caldo e del freddo, il team dei progettisti ha Katongole, Matovu e Jordan. La bellezza di un ospedale nel cuore dell'Africa con EMERGENCY In Uganda, sulle rive del lago con banca del sangue, una Tac, farmacia, Vittoria, il Centro di chirurgia amministrazione, servizi ausiliari, foresteria per i pazienti stranieri, area di accoglienza pediatrica di Emergency, realizzato ed educazione sanitaria e una area gioco pro bono dallo studio di Renzo esterna. “Il modo migliore per aiutare l’Africa Piano, contribuirà a fornire è fare lì quelle stesse cose che vorremmo assistenza gratuita e cure di elevata anche qui da noi, in Italia”, dichiara Gino qualità, oltre che a incrementare e Strada. “Siamo andati in Uganda con tutte creare solide competenze sanitarie le competenze, gli equipaggiamenti, le nel cuore del continente africano tecnologie necessarie a fare una chirurgia di alto livello e con una struttura straordinaria. BONFANTI MARCELLO Facciamo tutti parte della comunità umana: Alcune immagini della nuova struttura Children amadhan, Topista, Justine, siamo ‘uguali in dignità e diritti’, come è Surgical’s Hospital di Emergency, costruita Katongole, Matovu e Jordan scritto nella Dichiarazione universale dei diritti a Entebbe in Uganda. Nell'altra pagina in basso Gino Strada (a sinistra), fondatore di sono bambini, di un’età umani. Abbiamo la responsabilità di curare Emergency, insieme all'architetto Renzo Piano. Rcompresa tra i 3 e gli 11 anni, che vivono un bambino africano esattamente come in Uganda, in Africa, e hanno patologie faremmo con un bambino italiano”. deciso di sfruttare la vicinanza all’Equatore riguardanti l’apparato genitale, gastro- insieme al ministero della Salute ugandese, Il progetto, realizzato pro bono dallo e la forza dell’energia solare a quella intestinale e disturbi legati a ernie hanno dato corpo all’idea di due italiani. studio Renzo Piano Building Workshop, latitudine. Il centro, che è agganciato alla sovraombelicali. Problemi che in un Paese in collaborazione con Tam associati e rete elettrica nazionale è infatti dotato di sviluppato o in via di sviluppo vengono Sanità di eccellenza in Africa la Building division di Emergency, è il un impianto da 2.500 pannelli fotovoltaici gestiti ogni giorno con relativa semplicità ma Gino Strada, chirurgo e fondatore di secondo tassello di Anme, la Rete sanitaria per un totale di circa tremila metri quadri che a Entebbe, città situata su una penisola Emergency, e Renzo Piano, uno dei più d’eccellenza Africana, dopo il centro Salam di superficie, per sfruttare le dodici ore di della costa settentrionale del Lago Vittoria, importanti architetti al mondo, condividevano di cardiochirurgia aperto a Khartoum, luce e sette ore di sole quotidiane costanti potrebbero portare a gravi complicazioni infatti da tempo un sogno: quello di costruire in Sudan, nel 2007. Quello di Entebbe africane, lo swahili per primo, l'idea di bello per il 5% e da nazionali per il 95%. per tutto l'anno. Il fabbisogno complessivo nella vita di queste ragazze e ragazzi. In un ‘ospedale scandalosamente bello’ nel triplica di fatto la disponibilità di posti letto è sempre accompagnata all'idea di buono: “L’apertura dell’ospedale rappresenta un dell’ospedale è al massimo di 750 kw: con Uganda infatti, nonostante il 40% della cuore dell’Africa, che potesse unire la chirurgici per i bambini in Uganda e offre non c'è bellezza senza bontà”. punto di svolta per i bambini dell’Uganda i pannelli durante il giorno se ne ricava fino popolazione abbia meno di 15 anni, ci chirurgia pediatrica con il più alto livello di anche uno spettacolo di rara bellezza e della regione dell’Est Africa”, dichiara a un terzo, con cui è possibile garantire il BUSINESS INNOVATION sono solo tre chirurghi pediatrici e il 30% architettura, e che potesse diventare un architettonica. “Mi piace pensare all'Africa L’architettura che cura Ruth Aceng Ocero, ministro della sanità condizionamento dell’aria necessario. delle morti di pazienti di più di 5 anni sono centro di riferimento per i bambini di tutto il come un laboratorio per il futuro e non Un impatto visivo, oltre che pratico. Una dell’Uganda. “Questa iniziativa è parte dello Il costo del progetto? Poco più di 22 milioni attribuibili alla mancanza di cure chirurgiche. continente. Un sogno che si è trasformato solo come uno scenario di sofferenza e di tanto attesa iniezione di fiducia e speranza sforzo del governo di rafforzare il sistema di euro, comprensivo di costruzione ed Anche questi sei bambini, forse, avrebbero in realtà proprio sulle rive del Lago Vittoria, guerre dimenticate”, spiega Renzo Piano. nel cuore dell’Africa Nera che darà sanitario nazionale, riducendo i trasferimenti equipaggiamento, al quale il ministero dovuto affrontare gravi pericoli e importanti in una zona verde e salubre, attraverso “Gino mi ha sempre chiesto di disegnare benefici su due livelli. Il primo è quello delle medici all’estero e potenziando i servizi della Sanità ugandese ha contribuito per limitazioni se non fosse stato per il nuovo una struttura che si estende su 9.700 metri un ospedale ‘scandalosamente bello’. persone, dal momento che offrirà accesso sanitari per i nostri bambini. Il Centro il 20%. Senza dimenticare le migliaia di Children Surgical’s Hospital di Emergency, quadri e dispone di tre sale operatorie, 72 Parla dello scandalo della bellezza perché all’assistenza specialistica a bambini che permetterà inoltre all’Uganda di diventare persone, singoli individui e intere famiglie, un Centro di chirurgia pediatrica che rientra posti letto, di cui sei di terapia intensiva e per certe persone è uno scandalo offrire correrebbero il rischio di non ricevere le cure una meta sanitaria per quanto concerne aziende, fondazioni ed enti locali che nel progetto Anme (African network of sedici di terapia sub-intensiva, una sala bellezza ed eccellenza a tutti, in particolare di cui hanno bisogno. Il secondo riguarda le prestazioni pediatriche e un’istituzione hanno voluto sostenere questa iniziativa medical excellence), traducibile come ‘Rete di osservazione e stabilizzazione, sei ai più svantaggiati ed emarginati. l’incremento e la creazione di competenze centrale nella formazione del personale e hanno scelto di prendervi parte. Il lavoro sanitaria d’eccellenza in Africa’. Fondata ambulatori, una radiologia, un laboratorio D'altronde è risaputo che in tutte le lingue specialistiche: l'ospedale contribuirà alla sanitario locale. Per questo, rivolgo il mio di Emergency non sarebbe infatti possibile nel 1994, Emergency è un’associazione formazione di una generazione di medici apprezzamento al lavoro di Emergency senza il contributo dei suoi sostenitori. italiana indipendente e neutrale per offrire e infermieri che possa alzare il livello e di tutti i nostri partner che hanno potuto Ognuno, con la propria storia, ha seguito cure medico-chirurgiche gratuite e di elevata dell’assistenza pediatrica in tutto l'Uganda e rendere questo ospedale una realtà”. passo dopo passo le diverse fasi della qualità alle vittime delle guerre, delle mine possibilmente anche fuori dal Paese, grazie Maggior accesso all’assistenza pediatrica, costruzione del Centro di chirurgia antiuomo e della povertà. Ramadhan, ad uno staff locale a regime composto da incremento di posti di lavoro e competenze pediatrica, condividendo con l’entusiasmo Topista, Justine, Katongole, Matovu e 385 persone, di cui 179 sono personale specialistiche e anche una particolare dei progressi e anche le difficoltà, unite Jordan sono i primi pazienti che sono stati sanitario. Chirurghi, infermieri, farmacisti e attenzione alla sostenibilità ambientale. dal comune obiettivo di rendere concreto ricoverati nel suo nuovo ospedale, diventato tecnici sono per l'80% circa professionisti Oltre alla muratura in pisé, che ha un’alta il diritto di ogni bambino a ricevere cure realtà grazie al sostegno di migliaia di locali e per il 20% circa professionisti di inerzia termica e facilita la termoregolazione gratuite e di elevata qualità, proprio come persone, singoli individui e intere famiglie, provenienza internazionale. Lo staff non dell’edificio, evitando la dispersione del è successo a Ramadhan, Topista, Justine, aziende, fondazioni ed enti locali, che, ROBBINS COURTNAY medico invece è costituito da internazionali caldo e del freddo, il team dei progettisti ha Katongole, Matovu e Jordan. MARIO ROSSI Studente di Economia e Commercio Aspirante imprenditore WHAT’S WHO’S NEW NEXT 147 di Antonio Leggieri FORBES LIFE

Dream&Charme, l’ente italiano certificatore di strutture ricettive, ha siglato diversi accordi strategici come quelli con Alpitour e Confindustria Alberghi. Con l’obiettivo di garantire la ripartenza del turismo. “Il nostro marchio sull’annuncio evita all’ospite brutte sorprese”, dice il fondatore Giorgio Caire di Lauzet

Servizio di qualità

LUGLIO, 2021 FORBES.IT sificato con migliaia di strutture garantite. In particolare, il tour operator torinese ha richiesto lo scorso aprile lo standard Dca per il marchio leisure di proprietà VOIhotels, nato nel 2014 con l’obiettivo di elevare l’accoglienza made in Italy delle sue 16 strut- 148 ture alberghiere. L’iter di certificazione, già avviato, 149 rilascerà entro luglio i bollini per gli alberghi italiani

e per quelli a Zanzibar e nel Madagascar. Quasi in CAIRE DI LAUZET contemporanea è stato siglato l’accordo con l’associazione italiana Confindustria Alberghi, la branca confindustriale che raduna sotto il suo cappello isti- Nella pagina a fianco crescita consolidata. “Siamo l’unico Organismo di la Glass House & Spa tuzionale numerose compagnie alberghiere italiane. (Casale Monferrato, certificazione accreditato in Italia che vanti questo “Confindustria Alberghi ha accolto con entusiasmo Alessandria). Qui status”, sostiene Caire di Lauzet. “Merito anche del FORBES LIFE FORBES sopra il Mazzarò Sea la certificazione Dca e la sta presentando ai tremila Palace (Taormina), nostro bilancio certificato, degli investimenti in ri- hotel associati all’organizzazione”, confida Caire di 5 stelle del gruppo cerca e sviluppo e del ricorso a tecnologie come la Alpitour. Sotto il Lauzet. “Lo standard che abbiamo elaborato si è or- Filodivino Wine Resort blockchain, che ci permette di notarizzare i nostri & Spa (San Marcello, mai evoluto fino a diventare una sorta di marchio Ce Ancona). Tutte bollini con la massima precisione, senza ricorrere dell’affidabilità della struttura ricettiva. Il proprieta- strutture certificate ad intermediari”. Innovazioni non scontate in un rio dichiara che il suo immobile dista duecento me- Dca. segmento maturo come quello delle certificazioni, tri dal mare, ha la piscina semi-olimpionica e una che si innestano in un settore, quello della ricezione fibra wi-fi in tutte le stanze? Il nostro compito, affi- turistica in Italia, solo in piccola parte digitalizzato dato ad auditors formati ad hoc, è verificare in loco e poco incline alle economie di rete, oltreché grave- la sussistenza di tutte quelle caratteristiche. Vedere mente ferito dagli effetti nefasti della pandemia. il marchio Dca sull’annuncio evita all’ospite brutte Il peggio sembra però alle spalle. Le vaccinazioni su Un industriale dei marchi tori che - in parallelo con quelli commerciali come sorprese, che si tratti di un boutique hotel cittadino, larga scala e il recente, repentino calo dell’indice di del lusso e dell’arredamento, un importante family Relais & Chateaux e The Leading Hotel of The World di uno chalet o di un resort su un atollo”. contagio da Covid-19 stanno aprendo le porte a un’e- office, un private banker già manager di una nota - garantiscono la qualità delle strutture certificate. Gli fa eco Maria Carmela Colaiacovo, vicepresidente state che, pur ancora all’insegna del turismo di pros- banca tedesca e un nome forte dell’informatica. Una volta emesso, il bollino attesta in modo indi- di Confindustria Alberghi: “In un quadro di merca- simità, si annuncia positiva per gli addetti ai lavori. Sono questi i quattro profili, tutti coperti dal riserbo pendente l’effettiva esistenza dei requisiti presentati to così complesso, con un prodotto diversificato e di È anche sulla scorta di questi promettenti segnali proprio di alcuni investitori multi-business, entrati dall’host nel suo annuncio e la sicurezza degli immo- alta qualità come sarà quello turistico nell’immedia- che Caire di Lauzet ha deciso di mettere nero su nell’azionariato di Dream&Charme, l’ente italiano bili stessi, che si tratti di palazzi storici prenotabili to futuro, la certificazione Dca può diventare un fat- bianco il progetto per una ‘Flying Glass House’, riedi- certificatore di strutture ricettive fondato nel 2006 per l’organizzazione di eventi o di ville, relais, alber- tore chiave per la competitività dell’impresa”. zione dell’attuale Glass House, un unicum tra gli im- dall’imprenditore Giorgio Caire di Lauzet. L’aper- ghi, resort o persino case sugli alberi, tutti riservati L’endorsment confindustriale non è l’unico ricono- mobili di ricettività non convenzionale di alto profi- tura dei rispettivi borsellini permetterà ai nuovi all’ospitalità turistica in Italia e nel resto del mondo. scimento che sta pompando carburante nei moto- lo. Un tempo limonaia, oggi suite minimal-chic finanziatori di sedere nel salotto di D&C con il16 Una sorta di ‘recensione certificata’ dunque, richie- ri della creatura di Caire di Lauzet. D&C è stata di incastonata nei boschi di tartufo del Monferrato, la percento delle quote societarie, contribuendo nei sta recentemente anche dal maremmano L’Andana recente iscritta nell’albo speciale della Camera di struttura è stata realizzata con il contributo dell’ar- prossimi anni allo sviluppo di un marchio sempre Resort che con L’Albereta, in Franciacorta, completa Commercio di Milano in qualità di Pmi innovativa, chistar Pietro Lissoni che si è lasciato ispirare dalla più rilevante sul mercato delle certificazioni.Deus la collezione dei 5 stelle della famiglia Moretti. qualifica riconosciuta in Italia a un prezioso nucleo celebre casa di vetro dell’architetto americano Philip ex machina resta Caire di Lauzet, una carriera tra- Negli ultimi mesi il catalogo di strutture certificate, di imprese che hanno superato lo step di startup Johnson, adeguando il concept ai tempi con il ricor- scorsa prima nel mondo della consulenza strategica consultabile online, si è ulteriormente ampliato gra- innovativa e sono pronte alla successiva fase di so a elementi di domotica e alta sostenibilità. Pre- poi in quello del turismo di alto profilo, che con D&C zie a due accordi strategici con Alpitour e Confindu- miata lo scorso maggio dal gruppo italiano stampa ha deciso di valorizzare nel segno della trasparenza stria Alberghi che hanno trasformato il registro in turistica (Gist) con il Green travel award 2021 per la e della sostenibilità una parte del patrimonio immo- mano a Caire di Lauzet da una golden list ristretta migliore Bio Spa d’Italia, la Glass House è uno scri- biliare italiano destinato all’accoglienza. di 100 immobili selezionati a un portafoglio diver- gno di modernità che accoglie tra le vetrate elettro- Lo scorso anno, dopo un cromiche di Saint-Gobain alcuni tra i migliori brand lungo iter procedurale, D&C italiani e internazionali del lusso e dell’arredamento. aveva ottenuto da Accredia, “Il proprietario dichiara che il suo Ai grandi marchi del design made in Italy - la zona l’Ente unico nazionale di ac- notte è griffata Meridiani, quella living De Padova, la creditamento designato dal immobile dista duecento metri dal mare, ha futuristica ‘cubo-cucina’ è targata Boffi - si aggiungo- governo italiano, il suo preno quelli internazionali: Jacuzzi per la piscina a sfio- stigioso ‘patentino’ (Iso/Iec la piscina semi-olimpionica e wi-fi in tutte ro nel bosco, Tesla per i pannelli fotovoltaici, Mitsu- 17065), che aveva preso la bishi Electric per i sistemi di purificazione d’aria in forma di uno standard ribat- le stanze? Il nostro compito è verificare la grado di impostare il microclima interno, a seconda tezzato Dca (Dream&Charme del cambio di stagione. Ad oggi - non solo sulla Glass Assurance): oltre 800 indica- sussistenza di tutte quelle caratteristiche” House - le previsioni annunciano ampie schiarite. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT sificato con migliaia di strutture garantite. In particolare, il tour operator torinese ha richiesto lo scorso aprile lo standard Dca per il marchio leisure di proprietà VOIhotels, nato nel 2014 con l’obiettivo di elevare l’accoglienza made in Italy delle sue 16 strut- 148 ture alberghiere. L’iter di certificazione, già avviato, 149 rilascerà entro luglio i bollini per gli alberghi italiani

FORBES.IT LUGLIO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT Ad arte Neró Spa - Terme Preistoriche Resort & Spa, Montegrotto Terme (PD) 150 Fiore all’occhiello di Terme Preistoriche 151 Resort & Spa di Montegrotto Terme,

Padova, è la nuova Neró Spa New Expe- FORBES LIFE rience, realizzata dall’architetto Alberto Apostoli, uno dei più noti progettisti di strutture dedicate al wellness al mondo. Sviluppata su una superficie di 1.200 mq, a caratterizzarla è il know-how della FORBES LIFE FORBES Il più antica tradizione termale d’Europa, bello tecnologie all’avanguardia a servizio del rigenerativa per il corpo e la mente. Un calda per riscaldare i piedi di chi sta benessere, i pregiatissimi fanghi curati- approccio di benessere globale che pun- bevendo. Completa l’area la private spa, vi del Bacino Termale Euganeo, i nuovi ta sull’interazione di diversi strumenti, uno spazio riservato dedicato a trat- rituali esclusivi con prodotti di fitoco- tra cui cure termali, trattamenti estetici, tamenti e rituali di coppia, dotato del dell’ smesi selvatica. E una hall concepita per rituali esclusivi, medicina ayurvedica e modernissimo modulo Sasha Jacuzzi estate trasformarsi in galleria d’arte perma- fitness. Oltre agli ambienti tradizionali, (sauna, doccia emozionale, bagno a va- Approfittare delle vacanze per un’efficace remise en forme? nente, in cui fanno bella mostra i Kouroi la nuova spa del Terme Preistoriche ha a pore). Un plus delle Terme è l’accoglien- Un’ottima idea. Ecco come orientarsi e scegliere tra tante dell’artista padovana Carla Rigato, tele disposizione anche un temazcal (la sau- za davvero speciale, che mette l’ospite offerte su misura di terme e spa, negli hotel e i resort più di grandi dimensioni che riflettono sui na cerimoniale a forma di cupola tipica al centro dei percorsi e delle esperienze esclusivi. In Italia e all’estero concetti di bellezza e di armonia tipici delle civiltà precolombiane sudamerica- proposte. Tra cui le meravigliose piscine della cultura greca classica. Una spa pone) e un kotatsu, il tipico tavolino usato termali esterne, fiore all’occhiello della

di Susanna Tanzi lifunzionale capace di fare immergere in Giappone per degustare tè e infusi, struttua, nel grande e meraviglioso par- l’ospite in un’esperienza profondamente che qui alla base ha una vasca d’acqua co, con vista sui vicini colli Euganei.

In quota Alkemy Spa - Hotellerie de Mascognaz, Champoluc (Aosta) Un’area benessere in un antico Chalet ristrutturato, con vetrate sul Plateau Rosa, la perla delle Alpi, dove ci si rigenera grazie agli elementi naturali alpini. Raggiungi- bile attraverso il torrente che divide in due l’incantevole valle, l’Hotellerie de Mascognaz è un albergo diffuso di charme in un borgo di origine walser del 1300, immerso nel silenzio della sua storia e tradizione, che ospita al suo interno una’esclusiva Spa. Meta prediletta da Carla Bruni per la remise en forme, offre un ambiente piace- vole e seducente in cui i colori e i profumi si mescolano per creare l’atmosfera ideale per un completo relax. A disposizione una piscina di 18 metri, idromassaggio, sauna, hamman, percorso kneipp e la relax room. I rituali della gamma Alkemy sono sviluppati secondo i ritmi della natura per ottenere benefici unici, abbinando Panoramica prodotti di alta cosmetica naturale che contengono mi- Spa dell’isola Azzurra @J.K. Place, Capri diterraneo e ai prodotti e alle essenze dell’isola. La Spa si di- croalghe e vantano un’altissima percentuale di principi stingue per intimità e privacy e per la vista suggestiva che dalla attivi, con oli pregiati ricavati dalle piante ed estratti di Circondato dalle acque blu del Mediterraneo e dalla lussureg- piscina spazia a perdita d’occhio fino al blu dell’orizzonte del frutta. Tutti i prodotti sono lavorati secondo l’influenza gante vegetazione mediterranea, è rifugio di benessere d’ele- mare, grazie alla posizione privilegiata di cui gode l’hotel, che lunare, allo scopo di potenziare la loro formulazione e zione sull’Isola Azzurra grazie alla raffinata J.K. Spa, immersa da un promontorio sopra il porto di Marina Grande regala una migliorare l’interazione fra i diversi elementi. hotelleri- nei giardini dell’hotel e affacciata sulla piscina privata. Il menu vista ininterrotta sul golfo di Napoli e sul Vesuvio. edemascognaz.com trattamenti include terapie ispirate a sapori e profumi del Me- jkcapri.com

FORBES.IT LUGLIO, 2021 FORBES.IT Ad arte Neró Spa - Terme Preistoriche Resort & Spa, Montegrotto Terme (PD) 150 Fiore all’occhiello di Terme Preistoriche 151 Resort & Spa di Montegrotto Terme,

FORBES.IT LUGLIO, 2021 FORBES.IT Sostenibile Aqualux Hotel spa suite & terme, Bardolino (Verona) Un’oasi di 1.000 mq sulla riva orientale 152 del lago di Garda, dedicata alla cura del 153 corpo e dello spirito, un ambizioso pro-

getto 100% green caratterizzato da ma- XXXXXXXXXX teriali bio-compatibili (prevalentemente legno e vetro) dall’impiego di energie rinnovabili, dall’utilizzo di software per il risparmio energetico idrico e l’inso- norizzazione naturale certificata, fino all’eco-climatizzazione. Un gioiello di to l’organismo. A completare l’offerta di • sostenibilità che attira ospiti esigenti, una cura della persona a 360°, AquaSpa XXXXXXXXX spesso dal Nord Europa. Dove abban- & Wellness è la zona dedicata alla bel- donarsi, lasciandosi avvolgere dall’o- lezza, con cabine per trattamenti, idro- zio e dalla tranquillità, in un ambien- terapia e fangoterapia, una Private Spa, cinese tradizionale. Caratterizzato da strutture all’avanguardia te essenziale ed esclusivo, sorgente di saune, bagni a vapore, una fontana di Detox per l’idroterapia e la crioterapia, sauna, hammam, bagno turco, energia e vitalità. È l’acqua l’elemento ghiaccio, un calidarium e un solarium e Espace Chenot @One&Only, Portonovi piscina coperta, aree relax e 28 sale trattamenti, Chenot Espace attorno al quale ruota tutto, e che ca- un’area riservata alle donne, con sauna Primo indirizzo in Europa del gruppo internazionale di resort di Portonovi si estende su una superficie di quattromila- me ratterizza AquaExperience: otto piscine divano e bagno al vapore. Uniche e ori- ultra-lusso, è destinato a imporsi presto come nuovo destina- tri quadrati. I programmi tailor-made studiati per contrastare interne ed esterne dai numerosi getti, ginali le nuove proposte di “benessere tion-wellness del Mediterraneo. Affacciato sulle pittoresche rive l’invecchiamento e migliorare le prestazioni a livello cellulare idromassaggi e aero massaggi, che coc- sostenibile” della bio spa, in linea con di Boka Bay, sulla costa adriatica il resort, inaugurato a maggio, ed emotivo del corpo comprendono menu nutrizionali persona- colano gli ospiti grazie alle proprietà i principi che hanno a cuore la natura sarà il primo One&Only a offrire agli ospiti la migliore espe- lizzati, allenamenti fitness, trattamenti termali mirati e attività dell’acqua termale, che scaturisce da e l’ambiente, e i cui rituali utilizzano ordinaria esperienza di ringiovanimen- rienza Chenot Espace, un viaggio trasformativo di disintossi- antistress, oltre a terapie di rilassamento profondo neuro-acu- una profondità di oltre 300 metri. Ric- selezionati ingredienti scelti tra i tanti to della pelle di viso e corpo grazie al cazione e di ripristino del benessere del corpo che si basa sul stico, agopuntura, ozonoterapia, terapia nutrizionale endoveno- ca di calcio, magnesio e bicarbonati, preziosi che il territorio offre, prodot- potere rigenerante dell’oro 24 carati, rinomato Metodo Chenot, il cui approccio pionieristico combi- sa e trattamenti idro-colon. apporta benefici alla pelle e dona una ti dalle aziende agricole della zona. Il unito a fiori dalle virtù antirughe. na i progressi scientifici più recenti con il meglio della medicina oneandonlyresorts.com/portonovi generale sensazione di benessere a tut- top? Trattamento golden spa, una stra- aqualuxhotel.com

Spettacolare JW Venice Spa @JW Marriott Venice Resort & Spa, Venezia DAVIDE ANZIMANNI DAVIDE All’interno di un resort 5 stelle lusso circondato da parco se- colare e uliveto sull’Isola delle Rose, la spa è la più estesa (750 mq) e l’unica a vantare uno scenografico affaccio a sfioro- sul la Laguna. A pochi minuti da Piazza San Marco, la struttura è stata sapientemente restaurata in stile contemporaneo dall’architetto Matteo Thun. Dotata di tre piscine (Rooftop riscaldata all’esterno, Family e Vitality Pool), la spa dispone di otto sale trattamenti con vista, una spa suite per massaggi di coppia, oltre a sauna, bio-sauna, hammam, area fitness, parterre in legno Olistica The Spa @ The Chedi, e giardini dedicati alle sessioni di jogging, yoga e pilates. Andermatt, Svizzera Nella splendida valle Orsera, due ore da Milano, è la meta d’elezione per chi è alla ospiti una wet area con vasche Kneipp a si può ammirare la suggestiva cornice ricerca di relax e benessere olistico di ispi- diverse temperature, bagno turco, ham- delle vette circostanti. Il menu include razione orientale, senza allontanarsi dal- mam, sauna, idromassaggio, docce emo- trattamenti signature The Chedi mutuati le Alpi. 2.400 mq, la magnifica The Spa zionali e una relaxation lounge di ispira- dalla tradizione orientale e una serie di fonde sapientemente il più tradizionale e zione tibetana. A disposizione degli ospiti terapie extra-lusso con prodotti dei pre- accogliente calore alpino all’emblematica una piscina esterna riscaldata di 12 metri miati brand Tata Harper e Omorovicza. eleganza di matrice asiatica, offrendo agli e panoramica interna di 35 metri, da cui thechediandermatt.com

FORBES.IT GIUGNO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT Sostenibile Aqualux Hotel spa suite & terme, Bardolino (Verona) Un’oasi di 1.000 mq sulla riva orientale 152 del lago di Garda, dedicata alla cura del 153 corpo e dello spirito, un ambizioso pro-

FORBES.IT GIUGNO, 2021 LUGLIO, 2021 FORBES.IT Dieci anni nel segno della bellezza dello sguardo con DESÌO Questo già dieci anni fa, quando il digitale, e in particolare l’e- commerce, in molti paesi non era ancora sviluppato come lo è oggi”. Grazie alla strategia basata su una distribuzione selettiva, su una solida presenza internazionale e un forte presidio del canale digitale, Qualimed nel 2020 ha chiuso l’anno con un +18%. Un trend positivo il mondo: tantissime anche le star che traguardi raggiunti in questi 10 anni, confermato anche nei primi mesi del le indossano durante gli shooting o le l’azienda è pronta ad affrontare nuove 2021 con una crescita che sfiora il sfilate per un cambio di look radicale o sfide. Prima fra tutte, il trasferimento +30%. semplicemente per illuminare lo sguardo. in una nuova sede moderna e all’avanguardia previsto entro la fine del COMFORT E SICUREZZA BELLEZZA SENZA CONFINI 2021. La struttura, collocata nel cuore PER GLI OCCHI Ma com’è nato Desío, il brand che del polo industriale di Gallarate, a poca La qualità è uno degli asset vincenti ha rivoluzionato il mondo delle lenti distanza da Milano e dall’aeroporto di di Qualimed. L’azienda si è sempre a contatto colorate? “Il tutto è nato Malpensa. Una scelta in linea con le impegnata affinché le proprie lenti da un sogno: creare un marchio che crescenti esigenze del mercato in termini mantenessero i più elevati standard valorizzasse la bellezza e l’unicità di efficienza e tempestività. “Era un step qualitativi: disponibili sia in plano sia in delle persone. Desìo, il cui nome necessario per crescere a cui lavoriamo versione correttiva per miopi, astigmatici evoca la parola desiderio, è nato da tempo” conclude la Uhrova. “Siamo e ipermetropi, le lenti sono certificate da qui. Ispirandosi al mondo della sicuri che il trasferimento nella nuova Qualimed, azienda italiana sa bene Tereza Uhrova che dieci anni dove sono presenti tutti i più grandi Ce e approvate dalla Fda. Grazie alla moda e divenendo esso stesso fonte sede, che oltre agli uffici conta anche la BUSINESS INNOVATION specializzata nelle lenti a contatto fa, puntando su innovazione, ricerca brand. Tuttavia mancava qualcosa di sofisticata tecnologia di produzione d’ispirazione per influencer e fashion parte logistica e produttiva, ci permetterà colorate, festeggia dieci anni con e un nuovo concept di lenti a contatto simile nel mondo della contattologia: e all’impiego dell’Hioxifilcon D, un addicted in tutto il mondo. È diventato di rafforzare la nostra presenza sul ottimi risultati e si prepara a nuove colorate, ha fondato Qualimed e dato via Desìo ha colmato il gap esistente, materiale mai prima utilizzato nelle un accessorio immancabile in ogni mercato italiano ed estero. Concentrare sfide. “Siamo riusciti ad ottenere a Desìo, brand di punta nel settore della divenendo un prodotto facile da vendere lenti a contatto colorate ad alto tasso beauty look, nonché il simbolo di una i vari step del processo produttivo in un contattologia. e con il quale l’ottico può fidelizzare di idratazione, le lenti Desìo risultano bellezza senza confini di razza, età, unico sito ci permetterà di aumentare lenti di alta qualità, belle e di la propria clientela. Una scelta che si morbide e confortevoli da indossare cultura o genere”. Tra i primi brand la competitività, riducendo il time to un’ampia gamma di colori”, dice INNOVAZIONE CONTINUA è rivelata vincente. I grandi Gruppi e anche dai soggetti con occhi sensibili o nel settore ad aver utilizzato nelle sue market e garantendo al contempo elevati Tereza Uhrova che ha dato vita a E STRATEGIA DIGITALE i negozi di ottica indipendenti hanno con scarsa lacrimazione. “Grazie ad un campagne volti maschili e modelle di standard qualitativi”. E le premesse Desìo, brand attivo nel settore della Il successo di Qualimed non è casuale, riconosciuto la qualità dei nostri prodotti attento studio del design e all’impiego tutte le etnie, provenienti da ogni parte per replicare il successo del 2020 ci contattologia bensì frutto di una strategia che ha e ci hanno premiato con la loro fiducia. di materiali altamente compatibili con le del mondo, il brand si è distinto anche sono tutte. Il 2021 infatti è iniziato con posto in primo piano la qualità e che Sicuramente al nostro successo hanno strutture oculari, come il Polymacon e per l’attenzione alla solidarietà e ai temi un trend positivo, confermato anche ha puntato su un nuovo concept di contribuito anche i servizi che mettiamo l’innovativo Hioxifilcon D, siamo riusciti sociali emergenti, come l’inclusività e dall’interesse per l’ultima novità lanciata l mondo del business sta lenti a contatto colorate. “Sin dal nostro a disposizione degli ottici e la nostra ad ottenere lenti a contatto di alta l’empowerment femminile, e per le tante dal brand: il cofanetto Sale & Pepe – cambiando rapidamente. Molte esordio sul mercato, abbiamo voluto strategia di marketing e comunicazione qualità, belle da indossare e disponibili iniziative a sostegno del territorio. 10° Anniversary, lanciato per celebrare barriere si stanno sgretolando sotto differenziarci dai grandi brand di lenti a basata su una forte componente in un’ampia varietà di colori diversi” i 10 anni del brand. Apertura dei nuovi Iil peso della globalizzazione, delle nuove contatto puntando sulla ricerca estetica, digitale. Da subito, abbiamo puntato racconta Uhrova. “Il design irideo, LE PROSSIME SFIDE mercati, collaborazione con grandi brand tecnologie, dei social media e dell’e- sul design, sulle sfumature di colore e sulla collaborazione con influencer punto di forza del brand, riproduce così Presente in oltre 150 Paesi tra Europa, e sviluppo di nuovi prodotti sono altre commerce. Oggi più che mai, per le sui materiali”, spiega Tereza Uhrova, internazionali e sul presidio attento e fedelmente l’iride naturale che una America Latina, Medio Oriente e Usa, sfide per i prossimi mesi. Disponibile da aziende l’innovazione non è una scelta ceo e founder di Desìo. “Nel comparto puntuale dei canali social, che si sono volta indossate risultano estremamente Desìo è venduto in 700 selezionati centri luglio, il cofanetto conterrà due paia di ma una necessità e sapersi evolvere la esistevano già prodotti di lusso, dimostrati capaci di orientare le scelte delicate e realistiche”. Un plus che rende ottici italiani e online solo sui canali lenti a contatto colorate mensili in due condizione per restare sul mercato. Lo pensiamo ad esempio agli occhiali, d’acquisto beauty dei consumatori. Desìo uno dei brand più amati in tutto ufficiali del brand. Dopo gli importanti nuovi colori: Salty White e Pepper Grey. Dieci anni nel segno della bellezza dello sguardo con DESÌO Questo già dieci anni fa, quando il digitale, e in particolare l’e- commerce, in molti paesi non era ancora sviluppato come lo è oggi”. Grazie alla strategia basata su una distribuzione selettiva, su una solida presenza internazionale e un forte presidio del canale digitale, Qualimed nel 2020 ha chiuso l’anno con un +18%. Un trend positivo il mondo: tantissime anche le star che traguardi raggiunti in questi 10 anni, confermato anche nei primi mesi del le indossano durante gli shooting o le l’azienda è pronta ad affrontare nuove 2021 con una crescita che sfiora il sfilate per un cambio di look radicale o sfide. Prima fra tutte, il trasferimento +30%. semplicemente per illuminare lo sguardo. in una nuova sede moderna e all’avanguardia previsto entro la fine del COMFORT E SICUREZZA BELLEZZA SENZA CONFINI 2021. La struttura, collocata nel cuore PER GLI OCCHI Ma com’è nato Desío, il brand che del polo industriale di Gallarate, a poca La qualità è uno degli asset vincenti ha rivoluzionato il mondo delle lenti distanza da Milano e dall’aeroporto di di Qualimed. L’azienda si è sempre a contatto colorate? “Il tutto è nato Malpensa. Una scelta in linea con le impegnata affinché le proprie lenti da un sogno: creare un marchio che crescenti esigenze del mercato in termini mantenessero i più elevati standard valorizzasse la bellezza e l’unicità di efficienza e tempestività. “Era un step qualitativi: disponibili sia in plano sia in delle persone. Desìo, il cui nome necessario per crescere a cui lavoriamo versione correttiva per miopi, astigmatici evoca la parola desiderio, è nato da tempo” conclude la Uhrova. “Siamo e ipermetropi, le lenti sono certificate da qui. Ispirandosi al mondo della sicuri che il trasferimento nella nuova Qualimed, azienda italiana sa bene Tereza Uhrova che dieci anni dove sono presenti tutti i più grandi Ce e approvate dalla Fda. Grazie alla moda e divenendo esso stesso fonte sede, che oltre agli uffici conta anche la BUSINESS INNOVATION specializzata nelle lenti a contatto fa, puntando su innovazione, ricerca brand. Tuttavia mancava qualcosa di sofisticata tecnologia di produzione d’ispirazione per influencer e fashion parte logistica e produttiva, ci permetterà colorate, festeggia dieci anni con e un nuovo concept di lenti a contatto simile nel mondo della contattologia: e all’impiego dell’Hioxifilcon D, un addicted in tutto il mondo. È diventato di rafforzare la nostra presenza sul ottimi risultati e si prepara a nuove colorate, ha fondato Qualimed e dato via Desìo ha colmato il gap esistente, materiale mai prima utilizzato nelle un accessorio immancabile in ogni mercato italiano ed estero. Concentrare sfide. “Siamo riusciti ad ottenere a Desìo, brand di punta nel settore della divenendo un prodotto facile da vendere lenti a contatto colorate ad alto tasso beauty look, nonché il simbolo di una i vari step del processo produttivo in un contattologia. e con il quale l’ottico può fidelizzare di idratazione, le lenti Desìo risultano bellezza senza confini di razza, età, unico sito ci permetterà di aumentare lenti di alta qualità, belle e di la propria clientela. Una scelta che si morbide e confortevoli da indossare cultura o genere”. Tra i primi brand la competitività, riducendo il time to un’ampia gamma di colori”, dice INNOVAZIONE CONTINUA è rivelata vincente. I grandi Gruppi e anche dai soggetti con occhi sensibili o nel settore ad aver utilizzato nelle sue market e garantendo al contempo elevati Tereza Uhrova che ha dato vita a E STRATEGIA DIGITALE i negozi di ottica indipendenti hanno con scarsa lacrimazione. “Grazie ad un campagne volti maschili e modelle di standard qualitativi”. E le premesse Desìo, brand attivo nel settore della Il successo di Qualimed non è casuale, riconosciuto la qualità dei nostri prodotti attento studio del design e all’impiego tutte le etnie, provenienti da ogni parte per replicare il successo del 2020 ci contattologia bensì frutto di una strategia che ha e ci hanno premiato con la loro fiducia. di materiali altamente compatibili con le del mondo, il brand si è distinto anche sono tutte. Il 2021 infatti è iniziato con posto in primo piano la qualità e che Sicuramente al nostro successo hanno strutture oculari, come il Polymacon e per l’attenzione alla solidarietà e ai temi un trend positivo, confermato anche ha puntato su un nuovo concept di contribuito anche i servizi che mettiamo l’innovativo Hioxifilcon D, siamo riusciti sociali emergenti, come l’inclusività e dall’interesse per l’ultima novità lanciata l mondo del business sta lenti a contatto colorate. “Sin dal nostro a disposizione degli ottici e la nostra ad ottenere lenti a contatto di alta l’empowerment femminile, e per le tante dal brand: il cofanetto Sale & Pepe – cambiando rapidamente. Molte esordio sul mercato, abbiamo voluto strategia di marketing e comunicazione qualità, belle da indossare e disponibili iniziative a sostegno del territorio. 10° Anniversary, lanciato per celebrare barriere si stanno sgretolando sotto differenziarci dai grandi brand di lenti a basata su una forte componente in un’ampia varietà di colori diversi” i 10 anni del brand. Apertura dei nuovi Iil peso della globalizzazione, delle nuove contatto puntando sulla ricerca estetica, digitale. Da subito, abbiamo puntato racconta Uhrova. “Il design irideo, LE PROSSIME SFIDE mercati, collaborazione con grandi brand tecnologie, dei social media e dell’e- sul design, sulle sfumature di colore e sulla collaborazione con influencer punto di forza del brand, riproduce così Presente in oltre 150 Paesi tra Europa, e sviluppo di nuovi prodotti sono altre commerce. Oggi più che mai, per le sui materiali”, spiega Tereza Uhrova, internazionali e sul presidio attento e fedelmente l’iride naturale che una America Latina, Medio Oriente e Usa, sfide per i prossimi mesi. Disponibile da aziende l’innovazione non è una scelta ceo e founder di Desìo. “Nel comparto puntuale dei canali social, che si sono volta indossate risultano estremamente Desìo è venduto in 700 selezionati centri luglio, il cofanetto conterrà due paia di ma una necessità e sapersi evolvere la esistevano già prodotti di lusso, dimostrati capaci di orientare le scelte delicate e realistiche”. Un plus che rende ottici italiani e online solo sui canali lenti a contatto colorate mensili in due condizione per restare sul mercato. Lo pensiamo ad esempio agli occhiali, d’acquisto beauty dei consumatori. Desìo uno dei brand più amati in tutto ufficiali del brand. Dopo gli importanti nuovi colori: Salty White e Pepper Grey. di Roberta Maddalena FORBES LIFE FASHION Spirito green 156 FORBES LIFE Save The Duck rinnova il suo patto con il pianeta. Con capi ispirati al riciclo e alla responsabilità ambientale, il prossimo autunno-inverno dell’azienda sarà all’insegna della moda etica

suoi capi più iconici, ridisegnando i tradizionali capispalla all’insegna di una moda eco-compatibile. I piumini, contraddistinti dall’inconfondibile logo arancione, accolgono stavolta 20 nuovi capi, dai basici trapuntati in tessuto Giga e Iris, a quelli lisci in tessuto Mega e Matt, fino ai parka in Smeg, per gli amanti dello streetwear anche durante i mesi più freddi. Da un lato le proposte femminili, che lasciano spazio a dettagli in maglia riciclata e in ecopellicce ma anche a nuovi tessuti come quello metallico Glam, realizzato con Una linea di capispalla e materiali 100% riciclati. Dall’altro, una sele- abbigliamento fedele al suo dna stilistico e concettua- zione di capi basici maschili, trapuntati in le quella di Save The Duck per il prossimo autun- tessuto Mega, che vengono riproposti con no-inverno dove, con la natura ancora una volta al una finitura crêpe opaca e un look più sporti- centro, capi ispirati al riciclo e al valore della respon- vo. Il tessuto Smeg e gli iconici capi della li- sabilità ambientale diventano i veri protagonisti. nea Arctic segnano poi una scelta strategica Lanciata nel 2012 da Nicolas Bargi, terza generazione essenziale, proponendosi come l’unica alter- di imprenditori nel tessile attraverso l’azienda di fa- nativa sostenibile al parka. Le linee sono mi- miglia Forest, con una rete di negozi fisici distribuiti nimal, decise e semplici e anticipano una in 1.200 department store dagli Stati Uniti alla Tur- grande novità della collezione: un parka in chia passando per il Giappone e l’Europa, Save The oxford tecnico con mano cotoniera, resistente Duck, è la prima fashion company italiana ad aver all’acqua e al vento, altamente performante e ricevuto la certificazione B Corporation, rilasciata traspirante. Nella prossima fail-winter anche alle aziende che si impegnano a rispettare i più alti La linea di capispalla la prima eco pelliccia composta da materiali 100% autunno-inverno di standard di sostenibilità. Terra, fuoco, aria e acqua Save The Duck. riciclati, che completa la proposta di capi in tessuto sono i quattro elementi che definiscono la collezione. Fury. Creano armonia infine le combinazioni di tes- Il fuoco, fonte di calore e resistenza termica, trova suti diversi nei capi di abbigliamento e di maglieria, espressione nei capi che sono in grado di proteggere come il pullover felpa per lui e per lei, che comple- in condizioni estreme. L’aria invece descrive la legge- tano la linea in una proposta poliedrica e di dettagli rezza, il comfort delle linee morbide e dei tessuti av- multiformi. L’attenzione spasmodica alla sostenibi- volgenti comeU la maglia (qui la scelta di colori è deli- lità è nel dna di Save The Duck, che significa lette- cata e va dal ghiaccio all’azzurro fino al blu più ralmente ‘salviamo l’oca’, e che a oggi ne ha salvate intenso). Poi ci sono l’acqua, che scivola sui capi im- oltre 20 milioni grazie all’approvvigionamento ani- permeabili e su quelli realizzati in Gore-Tex nei toni mal free (tutti i capi dell’azienda sono infatti del turchese e dell’azzurro, e la terra, che racchiude 100% animal cruelty free). Nel 2020 l’azienda ha l’impegno di Save The Duck verso il pianeta e con- aderito all’United Nations global compact e ai Wo- traddistingue una linea di capi realizzati dal riciclo men’s empowerment principles, annunciando di della plastica e di altri materiali di scarto, fino alla voler diventare carbon neutral entro il 2030. Il suo presenza di indumenti biodegradabili. Per consolida- approccio green ha portato l’azienda a ottenere ri- re il suo heritage, e al tempo stesso rinnovarlo, per la conoscimenti anche dal mercato con il 2020 chiuso main collection il marchio ha deciso di ripartire dai con un fatturato pari a 35,5 milioni di euro. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 di Roberto Pianta FORBES LIFE FOOD & DRINK I salvatori del Criollo 157 DOMORI • Domori unisce la ricerca della qualità del cioccolato all’attenzione verso i temi della responsabilità sociale. “Abbiamo avviato l’iter per la certificazione B-Corp”, dice il ceoAndrea Macchione MACCHIONE a crescere nel corso del 2021. La collezione Blend Criollo, oltre a portare con sé un importante messaggio di tutela ambientale e di responsabi- lità sociale, nasce per offrire un’esperienza di degustazione completa. Disponibile in quattro diverse percentuali di cacao - 70, 80, 90 e 100% - la tavoletta da 50 gr, sottile e ret- tangolare, valorizza il gusto del Criollo e permette di assa- Venticinque porarne al meglio le raffinate anni fa, in Venezuela, Gianluca Franzoni, sfumature. Il packaging delle fondatore di una realtà d’eccellenza tutta confezioni unisce tradizione italiana, salvava dall’estinzione la varietà di e innovazione, riprendendo cacao più rara e delicata al mondo, preser- delle illustrazioni di uomini e vandone l’esclusiva biodiversità: oggi, con i suoi 320 Andrea Macchione, donne nei tipici costumi venezuelani del 18° secolo: ceo di Domori. Nel ettari, l’Hacienda San José è tra le piantagioni più im- 2020 l’azienda ha un omaggio al Paese dove è iniziato il duraturo lega- portanti al mondo. Il Criollo Domori viene esclusiva- donato quasi 80mila me tra Domori e il Criollo. euro a onlus locali. mente da queste coltivazioni, di cui Domori possiede Domori è anche attenta all’uso della materia prima il 50%, e dall’azienda San Escobar in Ecuador. Qua- e ai valori dell’economia circolare. “Abbiamo preso a lità e innovazione sono le linee guida per l’azienda parte a una sperimentazione per il riuso delle bucce con sede a None, alle porte di Torino, che trova nella di cacao per la produzione di carta da packaging, in Linea Blend Criollo la sua icona più rappresentativa. sostituzione a cellulosa vergine, per un totale di 1.300 Domori, attraverso una esperienza diretta e matura- kg di materiale di scarto utilizzato”. Abbattimento ta sul campo, controlla tutti i passaggi della filiera degli sprechi a 360 gradi. “Nel 2020 abbiamo prose- secondo standard rigorosi di qualità, sia dal punto di guito la revisione completa degli imballaggi: per 22 vista del prodotto che della sostenibilità. L’attenzione sui 39 tipi di tavolette oggi in produzione, Domori all’ambiente e alla responsabilità sociale è sempre ha eliminato il pack secondario, mentre per quanto stato un aspetto fondante di Domori. “Nel corso del riguarda gli imballaggi ha raggiunto il dato del 95% 2020 abbiamoV modificato la propria ragione sociale smaltibile nella raccolta differenziata”. in Spa ed è diventata una Società Benefit”, dice il ceo Nel corso del 2021 l’azienda ha inoltre lanciato la Andrea Macchione. “Inoltre, abbiamo scelto di av- linea Criollo Pro, una nuova gamma di prodotti viare l’iter per ottenere la prestigiosa certificazione pensata per incontrare un target trasversale nel re- B-Corp”. Tra i risultati più importanti conseguiti tail, professionale e ristorazione: dai grandi profes- dalla società nel corso del 2020, sia nel settore della sionisti agli appassionati di pasticceria per il consu- sostenibilità ambientale che in quello della respon- mo casalingo. L’obiettivo a medio e lungo termine è sabilità sociale, si distinguono donazioni a onlus diventare definitivamente la “Criollo - Com del territorio per quasi 80mila euro e l’avvio di una pany”, un’azienda in grado di sostenere in maniera nuova importantissima collaborazione nei Paesi pro- rilevante la sua produzione retail e professionale duttori di cioccolato con il Gruppo Abele, destinata con cacao Criollo proveniente da filiera diretta. F

LUGLIO, 2021 FORBES.IT di Francesca Vercesi FORBES LIFE ART Tra sogno e realtà 158

Si ispira ad Alice nel paese delle meraviglie la terza mostra a tema di Fondation Valmont a Palazzo Bonvicini, a Venezia. Un dialogo visivo che indaga la condizione umana post pandemia

Palazzo Bonvicini a Vene- zia è un luogo meraviglioso. Questa volta ospita Alice, Didier Guillon a Dove è l’arte oggi? Palazzo Bonvicini. non più nel paese delle meraviglie ma in Doomedland, Mecenate e artista è L’arte non è più nelle grandi gallerie internazio- metafora di questo tempo così complesso, dove la for- presidente del gruppo nali ma dove si fa ancora ricerca e si coltivano svizzero Valmont. za evocativa del giardino si trasforma in uno sguardo i talenti. Lì ci sono la poesia, il valore emozio- senza compromessi sul mondo di oggi. Tutto merito di nale. Grazie alla Fondation ci stiamo ritagliando Didier Guillon, mecenate e artista che, proprio in que- umilmente uno spazio in una città dove gli artisti sto palazzo tardo rinascimentale nel sestiere di Santa arrivano da tutto il mondo e dove si fa davvero Croce ha dato vita alla Fondation Valmont, spazio per- cultura. Qui ho attivato collaborazioni con artisti manente di produzione culturale. La mostra Alice in eccellenti come Isao e Stephanie Blake, Silvano Doomedland, in scena fino al 27 febbraio 2022, è cura- Rubino. ta da Luca Berta e Francesca Giubilei e riunisce Didier Guillon, la coppia di artisti Isao e Stephanie Blake, e Lei è riuscito a permeare d’arte tutto l’univer- Silvano Rubino per accompagnare lo spettatore attra- so Valmont. E dal 2022 il primogenito Maxen- verso un viaggio simbolico in più stanze. Didier Guil- ce sarà alla guida della Fondation. lon, presidente del gruppo svizzero Valmont, leader A novembre mi trasferirò a Venezia a Palazzo Bon- mondiale nella cosmetica di alta gamma, ama stanare vicini per dedicarmi esclusivamente all’arte e mio giovani talenti, disegnare sui fogli del New York Times, figlio avrà il compito di diffondere e di sviluppare, cucinare e collegare le fiabe alla realtà. tramite la Fondation, la passione per la bellezza. Mi accompagna nella scelta degli artisti, ho biso- La sua vita insegnaP che bisogna guardare il gno del suo sguardo giovane, della sua visione. mondo con occhi nuovi. Un messaggio che si ritrova in The Room of Tears, l’ultima stanza Mi parli del progetto delle Résidences Valmont, della mostra, di cui lei è l’artista. Ce la spiega? oggi a Hydra, Verbier e in futuro a Palazzo Bon- Si tratta di vere e proprie gabbie, aperte ma che vicini e a Barcellona. contengono scatole chiuse. Ci sono mani che le Con Les Résidences Valmont intendiamo celebrare aprono e altre che non lo fanno. La differenza è tut- il bello, l’arte e l’ospitalità. Voglio che diventino luo- ta qui: c’è chi ha la forza di andare a cercare delle ghi d’eccellenza dove artisti, clienti e amici del risposte e chi non ce l’ha. Nella stanza sono 10 le mondo Valmont potranno incontrarsi per discute- sfide che si pongono davanti al visitatore. re, godere della convivialità e fare arte. F

FORBES.IT LUGLIO, 2021 di Alessia Bellan LIVING MILANO

mostres

LO SGUARDO DI CATTELAN SULLA CITTÀ 159

opo oltre dieci anni di assenza dalla città, Maurizio Cattelan è di nuovo in mostra all’Hangar Pirelli (dal 15 luglio al 20 febbraio). Il progetto, dal titolo Breath DGhosts Blind, curato da Roberta Tenconi e Vicente Todolì, è una rappresentazione simbolica del ciclo della vita e offre al pubblico uno spaccato della storia collettiva e personale del provocatorio e irriverente artista, in bilico tra speranza e fallimento, materia e spirito, verità e finzione. La personale site-specific, un monumento fuori dal tempo ospitato negli immensi spazi dell’area Navate, riunisce nuove opere con la riconfigurazione del suo lavoro storico e si sviluppa in una sequenza di atti distinti che affrontano temi e concetti esistenziali: la fragilità della vita, la memoria e il senso di perdita individuale e comunitario.

ristoranti nuovi spazi Gli Ottanta alla ribalta Quanto è Chic il Design Café Ultima creazione dell’imprenditore Luca Convivialità, cultura, rispetto del territorio. Guelfi, ha aperto i battenti Dal Milanese, Sono i punti forti di Officina Design Cafè, la trattoria & bar in viale Premuda, che rievoca caffetteria by Chic Charming Italian Chef, la Milano da bere degli anni Ottanta mentre uno dei servizi offerti da Adi Design Museum, propone sapori e gusti tipici della tradizione insieme con il bookshop Officina Design Shop meneghina. Un luogo informale dal tocco gestito da Electa mondano, grazie alla curatissima ambienta- Editore. Curato nel- zione internazionale, tra mattoni a vista e sola scelta del menù e lai in legno inizio Novecento, neon e insegne dei prodotti soste- storiche, foto e stampe originali, lampade nibili e di qualità da firmate Venini e un giradischi che riprodu- alcuni soci dell’as- ce i grandi classici della musica, da Battisti sociazione Char- a Mina, da Iannacci a Vecchioni. Executive ming italian chef, nuove residenze chef, Emanuele Gasperini, già alla guida di tra cui Davide Fio- Saigon a Milano e Big Sur in Costa Smeralda, rentini per pizze e L’accoglienza riparte con Bartolini propone piatti tipici milanesi come i mon- brioche, Tommaso Fresco di inaugurazione, Milano Verticale deghini con salsa tartara, fiori di zucca con Cannata, pasticce- | Una Esperienze, tra via De Cristoforis e via ripieno al taleggio, carnaroli con luganega e ria siciliana e pane, Rosales, nel distretto di Porta Nuova - - Gari raspadura lodigiana e ossobuco. Gianni Tarabini, baldi - Corso Como, è un quattro stelle supe- Panini Gourmet, il rior con un innovativo modello di accoglienza lavoro nella cucina che ridefinisce i canoni e il linguaggio estetico del grande spazio dell’ospitalità. Il progetto - 173 camere, circa è coordinato dallo 600 metri quadrati di spazi ristorativi e mille chef romagnolo di giardino - porta la firma dello studio Vuda- Pier Giorgio Pari- fieri-Saverino Partners, che ha curato interni ni. Con una cura ed esterni superando il concetto tradizionale particolare alla so- di albergo e creando uno spazio aperto, un’e- stenibilità, tema molto caro all’associazione, stensione al servizio della città. Hotel urbano, che con ‘Chic Respect’ s’impegna da anni a destinazione food & beverage, luogo di in- ridurre l’impatto ambientale nella ristorazione. contro per il lavoro e hub di servizi innovativi La Caffetteria di via Ceresio 7, aperta dal mar- insieme. Fiore all’occhiello del nuovo flagship tedì alla domenica 10.30-20.00, offre un’ampia di Gruppo Una la cucina, affidata allo chef gamma di prodotti e preparazioni green, dalla Enrico Bartolini, oltre all’ incantevole e sugge- prima colazione alla pausa pranzo, fino all’a- stivo giardino segreto. peritivo serale.

LUGLIO, 2021 FORBES.IT di Mara Cella LIVING ROMA

beautys

160 LA VERA BELLEZZA eralab, il beauty-brand ideato da Cristina Fogazzi (nella foto) conferma il suo successo trasversale e vanta ora un nuovo store a pochi passi da Piazza di Spagna. VL’imprenditrice di successo, con un fatturato di oltre 50 milioni di euro nel 2020, punta da sempre sull’italianità e sostiene il made in Italy dalla filiera dei prodotti alla realizzazione degli store. Anche per la boutique romana il marchio ha valorizzato le maestranze italiane per contribuire a tutelare i preziosi saperi di quegli artigiani che rendono possibili i progetti più straordinari, di quelle realtà che trasformano un’idea in un’esperienza totalizzante. “Ogni progetto VeraLab è un unicum”, ha ribadito Fogazzi, “e questa volta, seppur mantenendo gli effetti illusionistici del pavimento a griglia e le luci realizzate con i flaconi dei prodotti VeraLab che avevamo inserito nello store di Milano, abbiamo creato un gioco di portali luminosi che si susseguono uno dopo l’altro in un’esperienza prospettica che conduce a una gigantesca e inaspettata bocca della verità fucsia”.

fisco hôtellerie Eccellenze a confronto Mama Shelter sbarca Un tema attualissimo come quello del Su- nella Capitale perbonus: efficacia della misura, profili Dal primo luglio aprono le porte del Mama giuridici, questioni aperte. Se ne è discusso Shelter, primo hotel italiano del particolare alla Luiss in un convegno moderato da Livia brand internazionale che con il suo design Salvini. Secondo Chiara Todini, partner del- firmato da architetti di grido, colori accesi e lo Studio Salvini e Soci, è un’occasione uni - spazi aperti al gioco, alla sperimentazione e al ca di confronto sull’efficacia della misura e divertimento, propone elementi innovativi nel sull’impatto che la stessa sta avendo e avrà segmento degli hotel lifestyle. Il gruppo con 13 nei prossimi mesi sul tessuto economico im- hotel nel mondo e diverse aperture - dall’Euro- prenditoriale italiano. Un incontro fra eccel- pa al Medio Oriente - nei prossimi anni, è stato lenze per comprendere come monetizzare fondato dalla famiglia Trigano, molto nota in in tempi certi i crediti fiscali originati da Francia, co-fondatrice e parte del Club Med lavori di riqualificazione, di efficientamento fino agli anni ‘90. Così come lo fu il Club Med, energetico, di miglioramento sismico e di ri- anche Mama Shelter è un interessante esperi- strutturazione incentivati con il Superbonus. mento basato su un nuovo modo di vivere la food socialità della vacanza e dell’hotel, un concept Il Paradiso a tavola dirompente che nasce proprio dall’esperienza Fra le novità gastronomiche capitoline non si può imprenditoriale firmata Trigano. Qualche det- non mettere in luce il nuovo ristorante del can- taglio giocoso? Maschere con Spiderman o tautore e musicista Tommaso Paradiso. Tomà è Dart Fener sui punti luce in camera, il tavolo una cicchetteria all’italiana, con un approccio da calcetto gigante o lo spazio all’aperto per contemporaneo e cosmopolita per viaggiare ri- giocare tutti a bocce. manendo nel cuore di Roma con lo chef Andrea Nepa che ha dato al menu un tocco rock internazionale. Il progetto nasce dalla collaborazione tra Paradiso e l’imprenditore di settore Matteo Santucci. Essenzialità e freschezza, fra atmo- sfere di modernariato, dove grandi protagonisti sono i cicchetti: burrata e cicorietta ripassata o il polpo rosticciato e ‘nduja, i calameretti frit- ti jalapeno e lime e i Tomà, ovvero bocconi vari come la ventresca di tonno e cipolla caramella- ta o la cotoletta alla milanese con maionese allo zafferano. Il tutto abbinato a un immancabile Spritz. Ed è subito estate.

LUGLIO, 2021 FORBES.IT di Aka Sarabeth LIVING NEW YORK

inaugurazionis PASSENGGIANDO SULL’HUDSON 161

uova e imperdibile attrazione per chiunque vada a New York, Little NIsland è il parco galleggiante sorto sulle acque del fiume Hudson, sulla sponda ovest di Manhattan. Fresco di inaugurazione è diventato uno dei simboli della ripresa da Covid-19. Progettato da Thomas Heatherwick e Signe Nielson dello studio di architettura Mnla, è costruito su 132 colonne di cemento armato a forma di tulipano. Tra percorsi pedonali con 35 specie di alberi e ben 350 specie di fiori, l’isolotto artificiale offre ampi spazi e anche un anfiteatro da 687 posti che può ospitare spettacoli e performance artistiche, che già incuriosiscono i visitatori di tutto il mondo. https://littleisland.org

resort Un’oasi di lusso a Times Square Apre a Times Squares il Margaritaville Resort, una torre di 32 piani che porterà un’atmosfera di relax nella città che non dorme mai, una fuga necessaria dal trambusto quotidiano di New York. Con 234 camere, gli arredi ispirati alle isole trasporteranno l’ospite in un’oasi di lusso ai tropici. Il progetto di Stonehill Taylor è costato circa 300 milioni di dollari. I primi quattro piani ospiteranno spazi commerciali e quattro bar e ristoranti (Margaritaville Restaurant, License to Chill Bar, 5 O’Clock Somewhere Bar e Joe Merchant). Un quinto ristorante, il Landshark Bar & Grill, è collocato sul tetto, dove non solo si potrà godere di una vista newyorkese mozzafiato, ma ci si potrà anche tuffare nella piscina all’a- perto che, tempo permettendo, sarà aperta tutto l’anno. https://www.margaritavilleresorts.com/margaritaville-resort-times-square negozi La più grande magia di Harry Potter La magia di Hogwarts arriva a New York. Il più grande negozio al mondo di Harry Potter ha aperto da poche settimane vicino al Flati - ron Building, e precisamente al 935 Broadway. I fan newyorkesi del maghetto con gli occhiali non dovranno più recarsi nella lontana Inghilterra, perché è proprio qui che verrà ospitata la più grande collezione di prodotti Wizarding World. I fan possono aspettarsi di trovare di tutto, da abiti personalizzati a bacchette per la casa con un design esclusivo per la Big Apple. E oltre al merchandising e una infinità di accessori, si potranno anche gustare le caramelle disponibili nel negozio Mielandia e la burrobir - ra servita al bar interno. Instagram: @harrypotterny

FORBES.IT LUGLIO, 2021 PENSIERI E PAROLE

“Ecco un test per scoprire se “Per cosa sto vivendo e per 162 la tua missione nella vita è cosa sto morendo sono la completa. Se sei vivo, non lo Fine ultimo stessa domanda” è ancora” Margaret Atwood Lauren Bacall “Chi ha uno scopo nella vita “Non ho paura di non sapere può sopportare quasi tutto” le cose, di perdermi in un Friedrich Nietzsche universo misterioso senza uno scopo, che è proprio così “La cieca ricerca del profitto com’è, per quanto ne so” a tutti i costi è insostenibile. Richard Feynman È importante fare i soldi nel modo giusto” “Il terribile dolore della Indra Nooyi perdita insegna l’umiltà alla nostra razza così orgogliosa” “Una volta mi hai detto che Dean Koontz saremo giudicati dalle nostre intenzioni, non dai nostri “Lo scopo della vita, risultati. Ho pensato che fosse dopotutto, è viverla, un’osservazione grandiosa. Ma assaporare l’esperienza dobbiamo avere l’intenzione di al massimo, cercarne con fare, non stare seduti su una entusiasmo e senza paura una sedia ad aspettare” più nuova e più ricca” E.M. Forster Eleanor Roosevelt “Le ossessioni sono le uniche “La cosa più audace è creare cose che contano” comunità stabili in cui si Patricia Highsmith possa curare la terribile malattia della solitudine” “I propositi del cuore di una Kurt Vonnegut persona sono acque profonde, ma chi ne ha le capacità può “Mi piace una bella storia, e realizzarli” mi piace anche fissare il mare. Proverbi 20:5 Devo scegliere tra le due?” David Byrne “Anche la più piccola “Se c’è un libro che vuoi PENSIERO FINALE leggere, ma non è ancora stato scritto, devi essere tu a delle cose ma con scriverlo” Toni Morrison un significato vale molto “Accrescere la conoscenza, portare i fardelli dei più deboli, stimolare la mente, di più nella vita rispetto difendere il giusto, costruire una casa per l’anima: questa è la vera religione. Questo è il a una cosa più grande vero credo” Robert G. Ingersoll che ne è priva” Chiunque deve “Persone diverse hanno Carl Jung essere qualcuno vari modi di intendere la per qualcuno per perfezione e noi dobbiamo diventare qualcuno prendere esempio da tutti” FONTI: LA NOTE PIU’ BUIA DELL’ANNO, DI DEAN KOONTZ; DOMENICA DELLE PALME, DI KURT –Malcolm Forbes VONNEGUT; COME FUNZIONA LA MUSICA, DI DAVID BYRNE; L’ANNO DEL DILUVIO, DI MAR - William Wilberforce GARET ATWOOD; I LAVORI DI ROBERT G. INGERSOLL, VOL. IV; DOVE GLI ANGELI TEMONO DI METTERE PIEDE, DI E.M. FORSTER.

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