Ferrero SPA V Sarika Connoisseur Cafe Pte
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L'evoluzione Del Marchio Nel Comparto Alimentare Italiano
Dipartimento di Impresa e Management Laurea Triennale in Economia e Management Tesi di Laurea in Storia dell’economia e dell’impresa L’evoluzione del marchio nel comparto alimentare italiano RELATORE CANDIDATO Chiar.ma Prof.ssa Chiara Maiolino V. Ferrandino Matr. 176111 ANNO ACCADEMICO 2014-2015 INDICE Introduzione 2 CAPITOLO I – L’economia alimentare nell’economia italiana tra secondo dopoguerra e miracolo economico 3 1.1. Il dopoguerra e la ricostruzione industriale 3 1.2. L’industrializzazione italiana 6 1.3. L’industria e i grandi marchi italiani 16 CAPITOLO II – Il made in Italy alimentare nel contesto internazionale degli anni Settanta e Novanta 29 2.1. L’evoluzione del mercato italiano ed internazionale 29 2.2. Le concentrazioni industriali nel settore alimentare 39 2.3. Il made in Italy alimentare e l’evoluzione dei marchi italiani 49 CAPITOLO III – La sfida del nuovo millennio per il Made in Italy alimentare 68 3.1. L’Italia e la crisi economica: effetti sulla produzione industriale e analisi del comparto alimentare 68 3.2. Le ultime tendenze del made in Italy alimentare 75 3.3. Le nuove strategie di brand management dei marchi italiani 83 Conclusioni 89 Indice dei grafici 91 Indice delle tabelle 91 Indice delle figure 92 Riferimenti bibliografici 95 Sitografia 97 1 Introduzione Il seguente lavoro si propone di analizzare l’evoluzione dell’industria alimentare italiana in riferimento al contesto industriale italiano nonché all’evoluzione dei sistemi economici a livello internazionale e mondiale. Un’attenzione particolare è dedicata all’evoluzione dei consumi alimentari e al corrispondente progressivo adeguamento delle strategie di corporate branding messe in atto dalle principali imprese del settore. -
Ármustra Nőnap WEBSHOP: Etközi Nemz Lakossági Nt Árak Vásárlók
2021 február - március s u ár 8. M Ármustra nőnap WEBSHOP: WWW.SIXI.HU etközi Nemz Lakossági nt árak vásárlók . bruár 14 o s kiszállítás p fe D k é részére a isz lentin n és Va aktári értékesít 689,- 349,- 1050,- Milka Desszert Just For You 110g (6264,-/kg) Milka Desszert Nut-Nougat Cream 44g (7932,-/kg) Pedro Love Mix 400g (2625,-/kg) 879,- 1900,- Szamos Szívdesszert Díszdoboz 130g (14615,-/kg) Szamos Szívdesszert 819,- Díszdoboz 50g 465,- Cherry Queen (17580,-/kg) Szívdesszert Valentin 125g (6552,-/kg) Valentin Rózsa Nyalóka 20g Nyalóka 50g (8950,-/kg) (9300,-/kg) Valentin Rózsa Tej és Ét 10-14g 179,- TOP ÁR Kinder Delice T1 Kókusz Kinder Bueno 37 g Dark 43 g 139 Ft/db 3757,-/kg 195 Ft/db Raffaello 4535,-/kg 230 g Raffaello 150 g 1350 Ft/db 5870,-/kg 859 Ft/db Kinder Schokobons 5727,-/kg White T200 200 g 1100 Ft/db 5500,-/kg Raffaello Giotto 80 g 38,7 g Raffaello Tic-Tac Coca-Cola 80 g 18 g 619 Ft/db 7738,-/kg 699 Ft/db 305 Ft/db 8738,-/kg 7881,-/kg Ferrero Prestige 83 g 155 Ft/db 8611,-/kg 1050 Ft/db 12651,-/kg Raffaello T26 260 g Kinder Happy Moments Mini Mix Mon Cheri T30 162 g 375 g 1500 Ft/db Pocket Coffee 5769,-/kg 1350 Ft/db 225 g 8333,-/kg 2100 Ft/db 5600,-/kg Kinder T4 Csokoládé 1200 Ft/db 50 g 5333,-/kg Mon Cheri 105 g 789 Ft/db 7514,-/kg Ferrero Rocher Ferrero Rocher Kinder Bueno 300 g 200 g Ft/db 185 Mini Mix 3700,-/kg 130 g 1650 Ft/db 2500 Ft/db 8250,-/kg 8333,-/kg 969 Ft/db 7454,-/kg A képek illusztrációk, a fogyasztóhoz, az üzletekbe kerülő termékek megjelenése ettől eltérhet. -
World's Top Billionaires 2016 23George Soros
World’s 100 BILLIONAIRES AS THE YEAR 2016 APPROACHES TO A GLORIOUS 2016 FINISH, URS-ASIaONE IS READY WITH ITS LIST OF WORLD’S TOP 100 BILLIONAIRES 2016. THE LIST IS ENTIRELY BASED ON THE NET WORTH OF EACH INDIVIDUAL. IT IS AN AWE-INSPIRING LIST, AS EVERY NAME LISTED HERE IS AN INSTITUTION IN HIMSELF/ HERSELF, WITH THEIR NET WORTH COMPARABLE TO ANNUAL BUDGETS OF SOME COUNTRIES. WE HAVE WEAVED SHORT INTERESTING STORIES AROUND THESE NAMES, WHICH WOULD ENTICE ALL READERS AND AFICIONADOS. 100 | ASIA ONE | JANUARY-FEBRUARY 2017 JANUARY-FEBRUARY 2017 | ASIA ONE | 101 100 World’s TOP BILLIONAIRES 2016 CARLOS SLIM HELU Net Worth: -$50 billion Chairman & CEO of Telmex 4 and América Móvil With a net worth equating about 6 percent of Mexico’s gross domestic product, Carlos Slim Helu is an epitome of astounding business acumen. Through extensive holdings in a considerable number of Mexican companies through his conglomerate Grupo Carso, he has his hands in most of the business portfolios one can think of- from education, health care, industrial manufacturing, transportation to real estate, media, energy, hospitality, entertainment, high-technology, retail, sports, and financial services. His real estate company Inmobiliaria Carso owns over 20 shopping centers, including ten in Mexico City, and operates stores in the country under U.S. brands BILL GATES including the Mexican arms of Saks Fifth Avenue, Sears and Net Worth: $75 billion the Coffee Factory. 1Technology Advisor, Microsoft Apart from leading a successful empire Slim has an avid affinity for baseball as well and he is a big supporter of the A business magnate, investor, author, philanthropist, and New York Yankees. -
Concorso a Premio “Puoi Vincere Ferrero Rocher Limited Edition- Ipersimply E Simply”
CONCORSO A PREMIO “PUOI VINCERE FERRERO ROCHER LIMITED EDITION- IPERSIMPLY E SIMPLY” Società Promotrice: FERRERO S.p.A. Sede Legale ed Amministrativa: P.le P.Ferrero, 1 - 12051 Alba (CN) Sede Direzionale: Via Maria Cristina, 47 - 10025 Pino Torinese (TO) Durata: dalle ore 9:00 del 16 novembre 2015 alle ore 24:00 del 27 dicembre 2015 Prodotti promozionati: specialità FERRERO: FERRERO ROCHER, POCKET COFFEE, MON CHERI, RAFFAELLO, FERRERO PRESTIGE, FERRERO COLLECTION, GRAND FERRERO ROCHER, FERRERO GOLDEN GALLERY (esclusi i formati stella, cubo e le confezioni in avancassa). Target partecipanti: utenti del sito internet www.piramidedibonta.it del territorio nazionale e con collegamento esclusivamente dall’Italia e dalla Repubblica di San Marino. Modalità di partecipazione: tutti coloro che acquistano almeno 2 confezioni a scelta tra le specialità FERRERO: FERRERO ROCHER, POCKET COFFEE, MON CHERI, RAFFAELLO, FERRERO PRESTIGE, FERRERO COLLECTION, GRAND FERRERO ROCHER, FERRERO GOLDEN GALLERY (esclusi i formati stella, cubo e confezioni in avancassa) presso i punti vendita della catena commerciale IPERSIMPLY e SIMPLY che aderiscono all’iniziativa e che espongono il materiale promozionale e conservano lo scontrino originale comprovante l’acquisto, si registrano sul sito www.piramidedibonta.it ed inseriscono i dati contenuti nello scontrino e caricano la foto dello scontrino nel formato .pdf o .jpeg (la dimensione massima del file dovrà essere di 10 MB) potranno vincere subito, tramite sistema random, 1 (una) delle 170 (centosettanta) confezioni di FERRERO ROCHER LIMITED EDITION. La spesa di connessione dipende dal contratto di collegamento sottoscritto dall’utente. La partecipazione al concorso comporta per l’utente l’accettazione incondizionata e totale delle regole e delle clausole contenute nel presente regolamento senza limitazione alcuna. -
Q1 2018 Trend Report Consumer
An Acuris Company Global Sector Overview Consumer Trend Report Written by Amy Wu Senior Research Analyst Q1 2018 Mergermarket.com Mergermarket Sector Trend Report Consumer 2 Data analysis Global consumer sector M&A activity kicked off with the first quarter last year. Germany was on a lower note compared with last year, at 426 the most attractive target for global investors Regional Breakdown Trend transactions worth US$ 79.1bn in Q1, down 52.6% based on deal volume. The country attracted 33 2013—2018 Q1 by value year on year (508 deals, US$ 166.9bn). transactions in the first quarter of 2018, seven The dramatic decline can be largely attributed deals more than Q1 2017. to a lack of megadeals (>US$ 10bn) following a 500 15 Asia-Pacific (excl. Japan) dealmaking activity, on record-breaking 2017. 34 the other hand, saw growth in the sector with Consumer, which contributed 8.7% to the overall 73 deals worth US$ 13bn, up 15.3% compared 450 global M&A value, secured only one megadeal with Q1 2017. The top deal in the region was the 90.8 in the first quarter, three fewer than Q1 2017. US$ 2.1bn investment in China-based household 400 12 Still, 2018 marked the fourth highest Q1 since product retailer Easyhome by a group of investors 30.1 2009, highlighting Consumer’s positive stance for led by Alibaba and Chinese private equity 350 dealmaking. firms. With a dramatic 596.4% increase in value 29.8 60.1 compared with Q1 2017, Chinese investors were The US continued to account for the bulk of 300 9 Market (%) share actively seeking European targets in this sector. -
La Diversificazione Correlata E Il Caso Nutella Biscuits
Cattedra RELATORE CANDIDATO Anno Accademico INDICE INTRODUZIONE I CAPITOLO LA DIVERSIFICAZIONE 1.1 Il concetto di diversificazione. 1.2 Diversificazione di prodotto e diversificazione geografica, cenni. 1.3 La diversificazione geografica II CAPITOLO I DIVERSI PLAYER DEL SETTORE 2.1 Settore di riferimento 2.2 Competitors 2.3 Ferrero e il modello delle cinque forze di Porter III CAPITOLO CASE HISTORY NUTELLA BISCUITS STORIA DELLA FERRERO 3.1 Le diverse strategie della Ferrero 3.2 Analisi case history Nutella Biscuits 3.3Conclusioni Bibliografia Sitografia INTRODUZIONE Modello di un marchio “made in Italy”, produttore di prodotti dolciari e cioccolato, Ferrero è uno dei migliori esempi per definire il settore privato del dopoguerra in questo paese. Dalla creazione del prodotto di punta, Nutella, il gruppo ha lanciato con successo oltre 30 prodotti. Il Gruppo Ferrero è ora il quarto produttore di cioccolato e pasticceria, dietro Nestlé, Mars e Mondelez International. La capacità di innovare e investire su nuovi mercati ha portato Ferrero a suscitare nuove abitudini di consumo, puntando a un obiettivo in crescita, in particolare con il dipartimento Ricerca e Sviluppo, una delle forze principali dell'azienda, portando quotidianamente nuovi concetti dolciari. L'azienda di famiglia ha sempre rifiutato qualsiasi partnership o azionista esterno all'azienda, mantenendo la privacy nella gestione ed evidenziando lo sviluppo interno. Un'altra chiave del successo è il rapporto tra l'azienda e i suoi dipendenti, intriso dei valori e della cultura di Ferrero. Nonostante il suo status indipendente, Ferrero vuole estendere le sue attività, in particolare verso l'Asia e il mercato americano, poiché l'80% delle vendite è realizzato in Europa. -
Il Successo È Nel Nome? Il Ruolo Dei Marchionimi Nel Marketing
Vivien Tizer Il successo è nel nome? Il ruolo dei marchionimi nel marketing Abstract Lo scopo principale dell’analisi è quello di presentare i marchionimi, strumenti linguistici fondamentali nella creazione di un’immagine favorevole e positiva dei prodotti. Per di più, ci si vuole porre la domanda: il successo può dipendere anche dalla scelta del nome del prodotto? Prima di tutto, si cercherà di mettere in evidenza in che cosa precisamente consista il processo del naming e che ruolo svolga all’interno del marketing, inoltre, si tenterà di dimostrare in quale misura i marchionimi possano contribuire alla notorietà e alla popolarità di un dato prodotto, illustrando ciò attraverso esempi di marchionimi italiani di fama internazionale. Avremo in questo modo l’opportunità di osservare le tecniche e le strategie onomastiche più utilizzate dei prodotti di successo. L’esame può servirci come un’altra prova tesa a sottolineare il rapporto biunivoco tra linguistica e marketing, evidenziando così l’importanza della multidisciplinarità e del sapere interdisciplinare. The main purpose of the present study is to present the brand names, essential linguistic instruments in the creation of a favourable and positive image of the products. In addition, I would like to pose the question: can success depend also on the choosing of the name of the product? In the study, in the first place, I will try to show in what consist the process of naming and what its role in the marketing, moreover, to demonstrate in which measure brand names can contribute to the notoriety and popularity of a given product by illustrating it across world-famous Italian brand names. -
Managing Marketing Information
PART 1: Defining Marketing and the Marketing Process (Chapters 1–2) PART 2: Understanding the Marketplace and Consumer Value (Chapters 3–6) PART 3: Designing a Customer Value–Driven Strategy and Mix (Chapters 7–17) PART 4: Extending Marketing (Chapters 18–20) Managing Marketing Information 4 to Gain Customer Insights In this chapter, we continue our exploration of how Let’s start with a story about marketing research and cus- marketers gain insights into consumers and the mar- tomer insights in action. In order to tailor its products to the ketplace. We look at how companies develop and market it operates in, Italian chocolate and confectionary manu- manage information about important marketplace ele- facturer Ferrero derives fresh insights on customers and the REVIEW CHAPTER P ments: customers, competitors, products, and mar- marketplace from marketing information. The company’s ability keting programs. To succeed in today’s marketplace, companies to use this information and capitalize on them by improving deci- must know how to turn mountains of marketing information into sion making and tailoring their offerings to the local market has fresh customer insights that will help them engage customers and been a key success factor in major and growing markets such deliver greater value to them. as India. FERRERO: Managing Marketing Information and Customer Insights errero SpA is an Italian manufacturer of branded choc- chocolate in India with the help of sophisticated marketing olate and confectionery products, and the third big- analysis. gest chocolate producer and confectionery company When Ferrero entered India in 2004, the country did not in the world. -
Ferrero in the Uk and Ireland Introduction
FERRERO'S CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY - FOCUS FERRERO IN THE UK AND IRELAND INTRODUCTION errero operates in the United Kingdom and Ireland and is present F with the following units: • Ferrero UK, based in Greenford, which is responsible for marketing Fer- rero products and brands to customers and consumers throughout the UK and Ireland, plus the Isle of Man and the Channel Islands. • Ferrero Ireland, based in Cork, which manufactures Tic Tac® for the UK and Ireland and also exports to more than 40 other markets around the world. At the end of August 2015, Ferrero also acquired Thorntons, the iconic Brit- ish manufacturer and retailer of chocolate confectionery. This acquisition added a factory and head office in Alfreton, Derbyshire, and more than 200 shops located throughout the UK and Ireland. The process of integrating Thorntons into the Ferrero Group, in order to grow the business and its brands, is underway, but largely falls outside the time period of this report. PORTRAIT OF A BUSINESS Ferrero first came to the UK in 1966, Growth is also rapid in Ireland, and to Ireland in 1975, and has with a value growth of 21.3% in the launched numerous brands which market and adding nearly 3.5 million have fast become household fa- Euros in value to the category in FY vourites in these markets. These 2014/201510. include NUTELLA®, Tic Tac®, KIND- ER® Surprise, Ferrero Rocher, KIND- The acquisition of Thorntons an- ER® Chocolate, KINDER® Bueno, nounced in summer 2015 has made Raffaello and Ferrero Rocher Col- Ferrero the fourth largest confec- lection. -
Concorso a Premio “Puoi Vincere I Flute Per Il Tuo Bar ”
CONCORSO A PREMIO “PUOI VINCERE I FLUTE PER IL TUO BAR ” Società Promotrice: FERRERO S.p.A. Sede Legale ed Amministrativa: P.le P.Ferrero, 1 - 12051 Alba (CN) Sede Direzionale: Via Maria Cristina, 47 - 10025 Pino Torinese (TO) Durata: dal 9 novembre 2015 al 27 dicembre 2015 Modalità di partecipazione: tutti coloro che, nel periodo dal 9 novembre 2015 al 27 dicembre 2015, si recano nei Cash & Carry che aderiscono all’iniziativa ed espongono il materiale promozionale e, acquistano almeno 2 cartoni di PRALINE a scelta tra quelli sottoelencati*, telefonando da un apparecchio a toni non schermato al n. 06/91810429** (seguendo le indicazioni della voce registrata, digitando i seguenti dati riportati sulla fattura: data (ggmm), numero ed importo totale), potranno scoprire subito se hanno vinto 1 confezione contenente 20 flute. Il sistema di gestione del concorso provvederà a ripartire i premi in palio, nel periodo di promozione, in maniera del tutto casuale, tramite un server e un software non manomettibile. Il server ha sede c/o ICTlabs S.r.l. ospitati nel TLC & Data Center Eurnetcity di EurFacility S.p.A. in Via della Civiltà del Lavoro, 52 - 00144 Roma (Italy) con sede legale a Largo Adenauer, 1A - 00144 Roma (Italy) Ogni fattura consente una sola partecipazione al concorso. Coloro che hanno vinto il premio, per averne diritto, devono spedire entro sette giorni dalla vincita, è consigliabile tramite raccomandata A.R. (farà fede il timbro postale) la fotocopia della fattura comprovante la vincita (che riporti data, numero ed importo totale indicati) insieme ai loro dati anagrafici (cognome e nome) ed ai loro recapiti (indirizzo della sede legale e recapito telefonico della sede legale) a: Concorso “Puoi vincere i flute per il tuo bar” c/o ICTLABS SRL– VIA NARNI 211 int.14 – 05100 TERNI. -
Food and Beverage Industry Update │ January 2018
FOOD AND BEVERAGE INDUSTRY UPDATE │ JANUARY 2018 www.harriswilliams.com Investment banking services are provided by Harris Williams LLC, a registered broker-dealer and member of FINRA and SIPC, and Harris Williams & Co. Ltd, which is a private limited company incorporated under English law with its registered office at 5th Floor, 6 St. Andrew Street, London EC4A 3AE, UK, registered with the Registrar of Companies for England and Wales (registration number 07078852). Harris Williams & Co. Ltd is authorized and regulated by the Financial Conduct Authority. Harris Williams & Co. is a trade name under which Harris Williams LLC and Harris Williams & Co. Ltd conduct business. 0 FOOD AND BEVERAGE INDUSTRY UPDATE │ JANUARY 2018 WHAT WE’RE SEEING CONTENTS MARKET UPDATE . INDUSTRY VITAL SIGNS . EQUITY MARKET OVERVIEW . M&A MARKET OVERVIEW The food & beverage M&A market remains active through January, with several . DEBT MARKET OVERVIEW . RECENT M&A ACTIVITY notable transactions. Ferrero entered into an agreement to acquire Nestlé's U.S. EARNINGS CALENDAR confectionary business, which includes more than 20 brands, for $2.8 billion. GROUP OVERVIEW Harris Williams & Co. is a leading Campbell Soup Company also entered into an agreement to acquire Snyder’s advisor to the food and beverage market. Our significant Lance for $4.9 billion in cash. The acquisition will expand Campbell’s business in the experience covers a broad range of end markets, industries, and business models. This particular faster-growing snacking category. report focuses on trends and metrics in the following areas: . Agribusiness . Bakery HAT E VE EEN OING . Beverages W W ’ B D . -
Albanotizie N. 1
Periodico d’informazione a cura dell’Amministrazione comunale di ALBA - Pubblicazione trimestrale 21 Dicembre 2015 - Anno XXXIX - n. 1 Stampa: “l’artigiana” - Alba - C.so Bra, 20 Città Medaglia d’Oro al V.M. per il contributo alla Resistenza Aut. Trib. di Alba n. 369 del 16.09.1976 Gemellata con Medford, Beausoleil, Banska Bystrica, Direttore: Maurizio Marello Böblingen, Arlon, Sant Cugat 4)7(56 Direttore Responsabile: Cristina Carmilla Socio fondatore: Ass. Naz. Città del Vino e Città del Tartufo Abbiamo riassunto in queste pagine il la - voro dell’Amministrazione nel 2015. Ne La città si veste di luce per un 2016 di pace sono soddisfatto. Siamo riusciti ad appal - tare la costruzione della scuola media alla Moretta. Abbiamo realizzato la pista cicla - bile lungo corso Europa. Grazie alla colla - borazione degli insegnanti si sono bene incamminati i quattro nuovi istituti com - prensivi in cui abbiamo riorganizzato la scuola albese, dall’infanzia fino al termine della scuola media. Assistiamo in questi giorni alla partenza dei lavori per l’elettrifi - cazione della linea ferroviaria per Bra, che migliorerà di molto i viaggi per Torino. Il no - o stro tessuto industriale ha ancora dovuto t o f c i l C affrontare momenti difficili, ma in queste h p - o t settimane si sono affacciati progetti che n e m i g fanno sperare in una ripresa che nel 2016 r o s i R a possa consolidarsi ed offrire nuove oppor - z z a i p n tunità di lavoro. Il flusso turistico ha conti - i e s o n nuato a crescere.