Kehittämissuunnitelma Liikenteen Ohjaamiseksi Nurmes-Valtimo Kuntataajamiin Ramboll Finland Oy 3.4.2020 Sisältö

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Kehittämissuunnitelma Liikenteen Ohjaamiseksi Nurmes-Valtimo Kuntataajamiin Ramboll Finland Oy 3.4.2020 Sisältö KEHITTÄMISSUUNNITELMA LIIKENTEEN OHJAAMISEKSI NURMES-VALTIMO KUNTATAAJAMIIN RAMBOLL FINLAND OY 3.4.2020 SISÄLTÖ • Työn tausta ja tavoitteet • Lähtökohdat • Kehittämismahdollisuuksia • Kehittämissuunnitelma • Kehittämissuunnitelman toteuttaminen • Johtopäätökset TYÖN TAUSTA JA TAVOITTEET TYÖN TOTEUTUS Työn tavoitteena on liikenteen ohjaamisen kehittämissuunnitelma, kehittämiseen ja sitä kautta toimijoiden sitoutumista toimenpiteiden jolla lisätään Nurmeksen ja Valtimon kuntataajamien kaupan, toteuttamiseen. ravintoloiden, kahviloiden ja matkailupalveluiden käyttäjämääriä sekä sitä kautta kuntataajamien elinvoimaisuutta. Työn toteutti Ramboll Finland Oy Pielisen Karjalan Kehittämiskeskus Oy (PIKES) toimeksiannosta aikavälillä marraskuu 2019 ja Toimeksiannossa on hyödynnetty käyttäjälähtöisen kehittämisen maaliskuu 2020. Työtä ohjasi ohjausryhmä, joka koostui menetelmiä. Matkailijan tietotarpeet eri kohdissa matkaa on seuraavista henkilöistä: Minna Heikkinen (PIKES), Jukka Nevalainen hahmotettu palvelupolun avulla. Tarpeita on konkretisoitu (PIKES), Asko Saatsi (Nurmes), Kyösti Korhonen (Valtimo) ja Pasi yhteiskehittämisen kautta kehittämistoimenpiteiksi, joista on Parkkinen (Nurmes). muodostettu tiekartta. Se havainnollistaa lyhyen ja pidemmän aikavälin toimenpiteet, investointien suuruusluokan ja eri Toimeksiannon toteutusaikana Nurmes ja Valtimo yhdistyivät toimijoiden roolit toteutuksessa. vuoden 2020 alussa toteutuneen kuntaliitoksen myötä. Opastuksen osalta on koottu tietoa valtakunnallisista ohjeistuksista ja selvitetty digitaalisuuden hyödyntämistä. Projektissa on pyritty painottamaan sidosryhmien osallistamista ideoimiseen sekä LÄHTÖKOHDAT TYÖKALUT TAVOITTEENA LOPPUTULEMA • OMALEIMAISUUS • MATKAILIJOIDEN VETOVOIMAISUUS • PAIKALLISET TARPEIDEN PALVELUITA ERITYISPIIRTEET TUNNISTAMINEN • NÄKYVYYS, KÄYTTÄVIEN MATKAILIJOIDEN BRÄNDI MÄÄRÄN • KÄYTTÄJÄ- LISÄÄNTYMINEN REUNAEHDOT LÄHTÖINEN • INFORMAATIO, • SIJAINTI PALVELU- OPASTUS, • OPASTUKSEN MUOTOILU DIGITAALISUUS ELINVOIMAISUUS KRITEERIT • PALVELUPOLKU TAVOITTEET Liikenteen ohjaamisen kehittämissuunnitelman tavoitteena on: Valtatie 6:n Nurmeksessa ja Valtimolla ohikulkevan liikennevirran pysäyttäminen Nurmeksen ja Valtimon kuntataajamien kohdalla sekä ohjaaminen kuntataajamiin. Näkökulmia kehittämissuunnitelmaan: Valtimolle uusien palveluiden • Halutaan välittää tietoa alueen matkailupalveluista luominen tärkeää • Lisätä paikallisten palveluiden käyttäjämääriä • Saada esimerkkejä vastaavan tyyppisistä caseista Torialueen hyödyntäminen • Digitaalisuus, tienvarsiopasteiden hyödyntäminen Valtimossa • Helppoja ja nopeasti toteutettavia + pitkän aikajänteen toimenpiteitä • Vastuutahot Paremmat liikenneasema • Investointitarpeet -palvelut • Suositukset jatkokehittämisen toimenpiteiden eteenpäinviennistä Maisematiet, • Valtimon kohdalla tarvetta pysäyttävälle elementille, Nurmeksen pitkät näkymät kohdalla opastus/houkuttelutyyppinen ratkaisu TYÖN ETENEMINEN Aloitus- Konsultin Ohry Sidosryhmä- Ohry Aloitus kokous monialainen Välikokous kokous työpaja kokous vk 46 vk 47 Round Table Väliraportti vk 3 vk 6 20.2.2020 vk 11 Loppuraportti Joulu Lähtökohdat Toimintaympäristön tarkastelu Toimenpiteet Benchmarkeja mahdollisuuksista Haastattelut VUOROVAIKUTTEINEN TOTEUTUSTAPA Osana lähtökohtien kartoitusta haastateltiin Projektin oman työpajan peruuntumisen vuoksi yhdeksän henkilöä puhelimella/skypellä 27.11.- osallistaminen siirtyi aikataulullisesti projektin 2.12.2019 välisenä aikana. He edustivat Nurmes- loppuun, eikä osallistamista ollut mahdollista Valtimo alueen erikoisliikkeitä (3 kpl), majoitus- ja toteuttaa suunnitelman mukaisessa laajuudessa. ravitsemusliikkeitä (3 kpl) sekä muita yrityksiä ja alueen aktiivisia kehittäjiä (3 kpl). Ramboll ja ohjausryhmä kokoustivat kolme kertaa (aloituskokous 19.11.2019, 4.2.2020 ja tuloksia Lisäksi sidosryhmiä osallistettiin 20.2.2020 käsitellyt kokous 9.3.2020). Lisäksi tilaajan pidetyssä Tulevaisuus-työpajassa. Työpajassa yhteyshenkilö Minna Heikkinen sekä konsultin annetussa tehtävässä osallistujilla oli mahdollisuus yhteyshenkilö Kaisa Merilahti pitivät yhteyttä kommentoida toimenpideideoita ja jakaa sähköpostilla, puhelimella ja etäkokouksin. näkemyksiään paikallisista helmistä, opastettavista sisällöistä ja kohteista. Työpajatehtävä toteutettiin osana Tulevaisuus- työpajaa, joka oli järjestetty Nurmeksen uuden elinkeino-ohjelman työstämiseen. Liikenteen ohjaamisen tehtävä oli yksi tilaisuudessa käsitellyistä teemoista. Alun perin tarkoituksena oli järjestää tämän toimeksiannon puitteissa oma työpaja tammikuussa, mutta tilaisuus peruutettiin vähäisen osanottajamäärän vuoksi. Tämän jälkeen pohdittiin osallistamiselle muita vaihtoehtoja, kuten ideakilpailua. Tulevaisuus-työpaja sopi teemaltaan aiheeseen ja sitä kautta saatiin laaaja joukko alueen erilaisia toimijoita osallistettua. NYKYTILA-ANALYYSI LÄHTÖKOHTA-ANALYYSI Lähtökohta-analyysissä tarkasteltiin seuraavia kokonaisuuksia: • Matkailun nykytila • Nurmes-Valtimon vetovoimatekijät • Nurmeksen sijainti ja saavutettavuus • Nurmeksen löydettävyys • Nurmekseen saapuvan palvelupolku • Liikennepotentiaali • Opastamisen toimintaympäristö ja ohjeistukset MATKAILUN NYKYTILA Nurmeksen ja Valtimoon alueen matkailu muodostuu pääosin kotimaisista matkailijoista, jotka saapuvat paikalle omalla autolla. Alueen tunnetuin ja Nurmes-Valtimon palveluvalikoimaltaan monipuolisin kohde on Bomba. Nurmes-Valtimon rekisteröidyt 2019 matkailijamäärät ovat kasvaneet viime vuosina. Vuonna 2016 Pohjois- yöpymiset, lkm 2016 2017 2018 (tammi-syyskuu) Karjalan Osuuskauppa osti Bomban matkailuliiketoiminnan, mikä näkyy myös Yhteensä 47 386 53 810 66 529 76 006 oheisessa tilastossa. Kotimaiset 41 985 48 274 59 528 68 289 Bomban lisäksi alue on tunnettu Puu-Nurmeksesta, karjalaisuudesta, Ulkomaiset 5 401 5 536 7 001 7 717 luonnosta sekä Majatalosta majataloon –retkitarjonnasta. Nurmeksen ja Valtimon paikallisesta matkailuneuvonnasta vastaa PIKES. Nurmes-Valtimon matkailua on kehitetty muun muassa PIKESin ”Uudet yritysverkostot matkailun viitoittajina – toimintamalli matkailun uudistamiseen” -hankkeessa. Hankkeessa tehdyt strategiset valinnat toimivat myös tämän toimeksiannon lähtökohtina. Nurmeksen alueelle on valmisteltu yhteinen Bomba-brändi, joka halutaan saada näkyväksi ohiajaville. Tällä hetkellä Bomballe ei ole visuaalista opastetta Nurmeksen taajaman kohdalla valtatie 6:n varressa. Valtimon taajaman kupeessa on Lokkiharjun virkistysalue, jolle on tehty kehittämissuunnitelma. Opastus Lokkiharjulle on myös puutteellinen. Keskeinen toimija matkailun kehittämisessä on Karelia Expert Matkailupalvelu Oy, joka on Pohjois-Karjalan matkailun alueorganisaatio. Sen perustehtävä on Kuvakaappaus visitkarelia.fi sivustolta maakuntaan kohdistuvan matkailukysynnän kasvattaminen. Matkailijoita Karelia Expert palvelee alueen yhteisen VisitKarelia-nimen alla. Visit Finlandin aluejaon mukaisesti Nurmes-Valtimoa markkinoidaan osana Lakeland - tarjontaa. NURMES-VALTIMON VETOVOIMATEKIJÄT • Vahva paikallisidentiteetti, pienen paikkakunnan tunnelmallisuus, vieraanvaraisuus ja henkilökohtainen palvelu • Monipuolinen Bomba-Hyvärilä matkailualue • Puu-Nurmes, uniikki vanha kauppala • Luonto ja rauhallisuus: maisematiet, kylät, kansallispuistot, ulkoilureitit ja luppotuvat, leirintä, Pielisen vesistö, harjut ja lammet, lumi ja hiihto ja kelkkailu, metsästys, avantouinti • Karjalaisuus, ortodoksisuus, kieli ja ruoka, kulttuurimiljöö, paluu karjalaisille juurille - nouseva nuorten aikuisten ilmiö, tarinallistaminen • Lähistöllä tekemistä viikoksi, majatalosta majataloon -kiertomatkailu • Tapahtumat: kesätanssit, tangokuninkaiden keikat Osulan baarissa, puu-Nurmeksen avoimet ovet • Nykyaikaiset palvelut, esim. ruoan etukäteistilaaminen mobiilisti huoltoasemille, tilat yksityistilaisuuksille, Pukarin pysäkin lähiruoka • Tunnetut brändit ja tehtaanmyymälät SIJAINTI • Nurmes-Valtimo sijaitsee valtatie 6:n varressa: Nurmeksesta lähtee asfalttitie kuuteen suuntaan, Valtimosta kolmeen • Kolmen matkailukeskuksen ja kolmen kansallispuiston risteyskohdassa, myös kolme lentokenttää saavutettavissa (Kajaani-Kuopio-Joensuu) • Sijainti on pääväyliltä sivussa, mutta alueella on matkailullista liikennettä ja potentiaalia sitä kautta hyödynnettävissä SAAVUTETTAVUUS Väestö ja työpaikat ajoaikavyöhykkeittäin Valtimosta lähtien (kumulatiivinen) 9 600 0-0,5 h 3 100 57 000 0-1 h 22 000 168 200 0-1,5 h 67 400 380 400 0-2 h 141 800 833 700 0-3 h 305 000 1 539 600 0-4 h 562 000 2 621 000 0-5 h 975 800 4 764 000 0-6 h 1 889 700 5 392 100 0-7 h 2 118 100 Väestö 31.12.2018 Työpaikat 31.12.2017 HAVAINTOJA VALTIMO-NURMES LÖYDETTÄVYYDESTÄ Osana lähtötilanteen kartoitusta tehtiin haastatteluja alueen keskeisille matkailuyrityksille, erikoistavaraliikkeiden yrittäjille sekä muille toimijoille (yhteensä 9 kpl puhelinhaastatteluja). Haastatteluista nousi esiin muun muassa seuraavia havaintoja: • Pitää olla syy miksi kääntyä keskustaan - pelkkä • näkyminen navigointipalveluissa Nurmes-kyltti ei vetoa • palvelujen omilla nettisivuilla päivitetyt tiedot niille jotka • huomio sisältöihin eli palveluihin ja nähtävyyksiin osaavat etsiä tietoa • Pitää miettiä vahvuudet ja valita kohderyhmä joka • pienyrittäjät ovat hyödyntäneet Facebookia, puskaradiota, nettikauppaa halutaan tavoittaa • Tienvarsitaide: liikenneympyrät, tiemaalaukset, • Kouluttautuminen, monitaitoisuus, yrittäjäasenne, yrittäjien lumiukkokylä ennen risteystä, verkostoituminen ja toisten rohkaisu kukat/maisemointi • Yhteinen tahtotila: ”päätetään keskenään että meillä on maailman parhaimmat kahvilapalvelut ja kerrotaan
Recommended publications
  • Kajaani- Oulujärvi) / 4
    Visit Vuokatti (Kajaani- Oulujärvi) / 4. maksatuskausi 1.1.-30.4.2018 Ohjausryhmä 1 4 . 6 . 2 0 1 9 Toimenpiteet B2B / TO matkat MIKSI: Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen toiminnassa on ensiarvoisen tärkeää se, että Vuokatti (Kajaani-Oulujärvi) –alue pääsee kansainvälisten matkanjärjestäjien tietoisuuteen, tuotetarjontaan ja myyntiin. Vaikka FIT-matkailu lisääntyykin maailmalla, on matkanjärjestäjien tuotantoon pääsy ehdoton edellytys sille, että hankkeella on mahdollisuus saavuttaa sille asetettuja tavoitteita. Matkanjärjestäjät eivät ota mitään myyntiin ennen kuin ovat nähneet ja kokeneet omakohtaisesti tuotteen ja kohteen. Lisäksi matkanjärjestäjävierailut ovat oleellinen osa alueen brändityötä 15.-16.1. Matka2018 Pretour (VF, Finnair, Paljakka) 21.-23.1. Die Reisefamilie / Eva Wederz 5.-8.2. Yritysryhmähankkeen FAMtrip 15.-18.2. Yritysryhmähankkeen FAMtrip 22.-23.2. Yboom International Oy LTD 23.-26.2. Saksa FAMtrip (Nordic Marketing GmbH) 7.-9.3. Sports from China Trade famtrip / Visit Finland 26.-29.3. IeTravelGrp 8.-11.4. VISIT FINLAND VENÄJÄ & IVY WORKSHOP, Vuokatti Pre- ja post tourit, ohjelmaa vieraille 18.-22.4. Leirikoulu FAMtrip Kiinasta + workshop / Visit Finland Visit Finland workshop / Russia & Ukraine, 8. – 11.4.2018 Visit Finland workshop / Russia & Ukraine, 8. – 11.4.2018, Vuokatinvaaralla Kiina leirikouluworkshop, Superpark 19.4.2018 Piirakkapaja, Tenetin yläaste 19.4.2018 Kiina leirikoulu workshop, 20.4.2018 Tuote myyntiin matkojen tuloksena Nordic Holidays (D, Talvi 2018-19) Jetour (HK, kiertomatka syksy 2018, leirikoulutuote) CTRIP (CN, kiertomatka, kesä 2018 Shanghai Yetravel Ltd Co. (CN talvi 2018) Ukr-Fin tour / Delfa Tour (UA, uusi vuosi 2018-19) Aktivreisen Teltow (D, kesä 2018) Fjorkind Reisen (D, talvi 2018-2019) Voigt Travel (NL, kesä 2018) Edetään yhteistyössä kuluttajakampanjointiin esim.
    [Show full text]
  • Country Report Finland
    Coping Strategies and Regional Policies – Social Capital in the Nordic Peripheries – Country report Finland Esko Lehto Nordregio 2002 Nordregio Working Paper 2002:7 ISSN 1403-2511 Nordregio - the Nordic Centre for Spatial Development PO Box 1658 S-111 86 Stockholm, Sweden Tel. +46 8 463 5400, fax: +46 8 463 54 01 e-mail: [email protected] website: www.nordregio.se Nordic co-operation takes place among the countries of Denmark, Finland, Iceland, Norway and Sweden, as well as the autonomous territories of the Faroe Islands, Greenland and Åland. The Nordic Council is a forum for co-operation between the Nordic parliaments and governments. The Council consists of 87 parlia- mentarians from the Nordic countries. The Nordic Council takes policy initiatives and monitors Nordic co-operation. Founded in 1952. The Nordic Council of Ministers is a forum for co-operation between the Nordic governments. The Nordic Council of Ministers implements Nordic co- operation. The prime ministers have the overall responsibility. Its activities are co-ordinated by the Nordic ministers for co-operation, the Nordic Committee for co-operation and portfolio ministers. Founded in 1971. Stockholm, Sweden 2002 Preface This country report is one of five country reports (Nordregio working papers) of the research project Coping Strategies and Regional Policies, Social Capital in Nordic Peripheries. The research includes fieldwork during 2001 in Greenland, Iceland, the Faroe Islands, Sweden and Finland, two localities per country, two projects per locality. The project was co-operatively conducted by researchers from the University of Iceland (Reykjavik), the Research Centre on Local and Regional Development (Klaksvík, Faroes), the Swedish Agricultural University (Uppsala), the University of Joensuu (Finland) and Roskilde University (Denmark).
    [Show full text]
  • Peltomaa.Pdf (1.594Mt)
    Heli Peltomaa Active Holiday for Families Visiting Ukkohalla Bachelor of Sports Studies Sport and Leisure Management Spring 2019 Abstract Author(s): Peltomaa Heli Title of the Publication: Active Holiday for Families Visiting Ukkohalla Degree Title: Degree in Sports and Leisure Management, Bachelor of Sports Studies Keywords: sport tourism, destination competitiveness, family leisure, ski resort, sports activity The commissioning party of this thesis was Hiihtokeskus Ukkohalla-Paljakka Oy. The thesis was produced for one of their ski resorts, Ukkohalla Resort, located in Hyrynsalmi in the region of Kainuu. The resort wanted to reinforce their state as an all year-round holiday resort with diverse sport and wellness services. The main target group of the resort is families, therefore, they wanted to investigate whether families were satisfied with the sport activities offered in their ski resort and how the activities could be improved. The aim of this thesis was to investigate whether families traveling with children were pleased with the amount and quality of sport services of- fered in Ukkohalla and how active they were in using them. In order to better understand the topic, the theory of sport tourism, family tourism and ski tour- ism were examined. The importance of sport tourism within the travel industry was established and ski tourism as a significant part of it. In addition, the large market segment of family tourism and families’ domestic leisure traveling were reviewed. Furthermore, group dynamics and deci- sion-making as a family unit and its effect on the choice of leisure travel destination and activities were explored. Moreover, ski resorts and factors affecting the choice of a ski resort were dis- cussed.
    [Show full text]
  • SNOWPOLIS: Technology Park in Kainuu Itä-Suomi, Finland
    SNOWPOLIS: Technology Park in Kainuu Itä-Suomi, Finland SYNTHESIS Snowpolis Technology Park1 is an European Regional Development Fund co-financed project located in the town of Sotkamo in the Kainuu region of eastern Finland. The overall objective of the Snowpolis project was to establish the basic infrastructure and operations for an international technology park specialised in three areas: wellness and sports technology, nutrition technology and technologies related to snow and winter conditions. At the end of 2006 there were a total of 19 companies located in Snowpolis ranging from sports technology, nutrition technology, to winter technologies and various other fields. It is estimated that about 60 jobs have been created as a result of the project. The direct outcome of the project was the successful launch of the development organisation, Snowpolis Ltd and the establishment of co-ordination activities for the technology park development. The Snowpolis project team directly carried out core activities, such as managing the construction of physical infrastructure (constructed as a separate project with local and national funding) and the establishment of the development company and its services. They also coordinated other development activities and projects related to Snowpolis, such as the creation of research and development facilities (R&D) and units; marketing Snowpolis in order to attract companies; and offering technology services to the enterprises operating in the Snowpolis Technology Park. As a result, the indirect impact of the project has been the attraction of new educational and R&D activities to Snowpolis Technology Park and the creation of a number of other development projects that have supported the overall technology park activities.
    [Show full text]
  • Wellbeing and Wellness Tourism in Finland
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by UEF Electronic Publications WELLBEING TOURISM IN FINLAND: Finland as a competitive wellbeing tourism destination Henna Konu, University of Eastern Finland Anja Tuohino, University of Eastern Finland Peter Björk, HANKEN School of Economics WELLBEING TOURISM IN FINLAND: Finland as a competitive wellbeing tourism destination Henna Konu, University of Eastern Finland Anja Tuohino, University of Eastern Finland Peter Björk, HANKEN School of Economics University of Eastern Finland – Centre for Tourism Studies Kuninkaankartanonkatu 7, P.O. Box 86 57101 Savonlinna – FINLAND http://www.uef.fi/mot/nordic-wellbeing Cover photo: Laura Koskinen Layout: Anja Tuohino, Laura Koskinen ISBN 978-952-61-0585-7 (PDF) Savonlinna 2011 Summary: The aim of this report is to examine Finland’s attributes and competitiveness as a wellbeing destination. This is done using Finnish case studies: describing and analyzing perceptions and opinions of tourism professionals, experts, entrepreneurs and regional developers of the Finnish laboratory areas, namely Jyväskylä, Vaasa and Vuokatti/Kainuu regions, in order to identify the competitive advantages of Finland as a wellbeing tourism destination. The model of a sustainable wellness destination by Sheldon and Park (2009) is applied as a framework for this study. Following this framework supporting factors and resources of wellness tourism, core wellness resources and attractions, wellness destination policy and planning, and wellness destination development and management are examined in the Finnish context complemented by the case studies. For instance, the following issues are discussed: 1) the unique selling points and value creating attributes of the areas, 2) networking and destination management in the areas, 3) information acquisition, 4) innovation driving forces, and 5) ideas and visions for the Nordic Wellbeing concept.
    [Show full text]
  • Visit Vuokatti (Kajaani – Oulujärvi) / 5. Maksatuskausi Toimenpiteet 05-08/2018
    Visit Vuokatti (Kajaani – Oulujärvi) / 5. maksatuskausi Toimenpiteet 05-08/2018 Ohjausryhmä 1 0 . 1 0 . 2 0 1 8 Tuotteen kehittäminen / hiihtoputki All year round –tuotteen parantamiseksi Hiihtotunnelissa tehtiin tuunaustyöt > Tunnelin seinät? Vuokatti app Kesän aikana valittu yhteistyökumppani SimLabIT teki ohjelmointityötä VALMIS REITTI: 1) Vuokatin Urheiluopisto > video 2) Vuokatin Seikkailupuisto > tietokilpailu. 3) Vuokatin vesiurheilukeskus > video 4) Lumilautatunneli > faktoja, kertomus 5) Ampuhiihtostadion / lumikasa, josta rakennetaan ensilumen latu tietokilpailu, 6) Vuokatinhovin ranta > tarina järvestä, luonnosta, mäntymetsästä jne. 7) Hiihtotunneli > video MUUT PELIN KOHTEET: 8) Vuokatinvaara / Näköalatorni, josta näkymä 500 MK:n maisemiin > info luonnosta, maisemasta, Eino Leinon runo 9) Kalliokirjoitukset / uhripaikka / Sissiluola > kertomus kalliokirjoituksista, uhripaikasta 10) Karhunpesä > video karhuista. 11) Vuokatinlampi (laiturin nokka) > tarina Hiidestä, 12) Superpark > video 13) Katinkulta > tietokilpailu, 14) Sotkamo, pesäpallostadion > pesäpalloaiheinen video 15) Havukka-ahon ajattelijan patsas, Sotkamo, Hirvensaari > tarina Veikko Huovisesta Testaus syksyn aikana Markkinointimateriaali • Uutta kuvamateriaalia Vuokatin kuvapankkiin ukrainalaisilta toimittajilta • Uusi filmi https://yadi.sk/i/8oAF94czWeuOIg (tulee myös Vuokatin youtube –kanavaan) • Vuokatin B2B –manuaalit päivitettiin ja täydennettiin kesällä 2018 (englanti, saksa, kiina) • Saksankielinen B2B tuotesivusto Nord Marketingin kanssa https://www.nordicmarketing.de/vuokatti-
    [Show full text]
  • Home Editorial Vuokatti in a Nutshell Xc-Ski
    Click here and download Adobe Reader 1 for free. Jyri Pelkonen, Director of the Vuokatti Sport training center. The place to be for professionals ■ Welcome to Vuokatti, one of the world’s finest training facilities for professional athletes involved in Nordic skiing. When it comes to Cross-Country Skiing, Ski Jumping, Nordic Combined, Biathlon and Snowboarding Vuokatti has been Finland’s centre for elite coaching over decades. Our outstanding infrastructure, the highly-professional and devoted staff plus all the gifts nature has provided us with makes Vuokatti the place to be for professionals. But did you know that almost 50 percent of our customers come from abroad and that we are proud to be serving people from over 30 nations? They all know the advantages Vuokatti’s providing them with – be it summer or winter. So you are cordially invited to take a look as well; first in our magazine – and, hopefully, shortly at our premises. Tervetuloa Vuokattiin – welcome to Vuokatti! Click here and download Adobe Reader 2 for free. Here we are Click here and download Adobe Reader 3 for free. Vuokatti in a nutshell ■ Being one of six high performance training centers in Finland, Vuokatti is the only one spe- cializing on Nordic ski sports. It is the perfect training facility all year ’round. Perfect weather conditions in the summer allow athletes to improve their physical skills for the winter season. From the beginning of October we are able to provide athletes with man-made snow, being one of the first places in the world offering snow-covered outdoor cross-country ski tracks, and a biathlon shooting range.
    [Show full text]
  • Vuokatin Vetovoimatekijät Opinnäytetyö
    Marika Jaakola Vuokatin vetovoimatekijät Restonomi Matkailu Syksy 2019 Tiivistelmä Tekijä(t): Jaakola Marika Työn nimi: Vuokatin vetovoimatekijät Tutkintonimike: Restonomi (AMK), matkailun koulutusohjelma Asiasanat: Matkailualue, vetovoimatekijät, työntövoimatekijät, Vuokatti Opinnäytetyöni aiheena on Vuokatin vetovoimatekijät. Tutkimuksen tavoitteena on antaa alueen matkai- lupalveluidentuottajille tarpeellista tietoa vetovoimaisuuden kehittämiseen matkailijoiden toiveita vastaa- vaksi. Tarkastelen alueella yleisesti tunnistettuja vetovoimatekijöitä matkailijoilta kerättyjen tietojen poh- jalta. Tutkimus perustuu kyselyhaastatteluihin, jotka toteutettiin kevättalvella ja kesällä 2006. Vuokatin matkailututkimuksen kyselyhaastattelu kuului osaksi Kainuun ja Pohjois - Pohjanmaan matkailutieto –han- ketta. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivista ja kvantitatiivista menetelmää käyttäen. Opinnäytetyön teoriaosuuksissa käsittelen vetovoimatekijöiden ja työntövoimatekijöiden määritelmiä. Tutkimuksen kannalta tärkeitä tarkasteltavia osa-alueita ovat matkailualueen määritelmä, Vuokatin mat- kailualue ja alueen yleisesti tunnetut vetovoimatekijät. Tutkimuksen teoriaosuudessa tarkastellaan Vuoka- tin matkailun kehittämiskohteita ja tulevaisuuden investointeja. Tutkimustulosten mukaan Vuokatin keskeinen vetovoimaisuuteen vaikuttava tekijä on Vuokatin saavutet- tavuus. Vuokatin sijainti on ihanteellinen eteläsuomalaisten näkökulmasta katsottuna Lapin matkailukes- kusten sijaintiin nähden. Lähes yhtä tärkeäksi vetovoimatekijäksi koettiin Vuokatin ympärivuotiset
    [Show full text]
  • THE KAINUU PROGRAMME in a Nutshell (Pdf)
    THE KAINUU PROGRAMME in a Nutshell CONTENTS Introduction 5 Strengths and Objectives 6 Development Priorities 8 Know-how and Businesses 10 Smart Specialisation 13 Development Priorities: Tourism 14 Development Priorities: Bioeconomy 16 Development Priorities: Technology Industry 18 Development Priorities: Mining 19 Accessibility, Space and Comfort of Living 20 Quality of Everyday Life 22 Kainuu Today 25 Statistics 26 Publisher: Regional Council of Kainuu Kauppakatu 1, FI-87100 Kajaani, FINLAND tel. +358 (0)8 615 541 [email protected] www.kainuunliitto.fi Editor: Seija Kemppainen / Regional Council of Kainuu Layout: Jani Hyvönen / Regional Council of Kainuu Printing: PunaMusta Oy Cover: Vuokatti Image Bank Pictures: Regional Council of Kainuu, Vuokatti Image Bank, Pixabay, Unsplash, corporate Image Banks, Jarmo Happonen and the Kainua Hospital Alliance 3 INTRODUCTION This booklet provides a brief overview of the Kainuu Programme. Various operators have contributed to the programme, and it has the seal of approval of the Regional Assembly. The Kainuu Programme covers both the short-term goals set out in the regional programme and long-term objectives to be achieved by 2035 (regional plan). Kainuu’s success as a region hinges on: Continued access to labour by means of, for example: • education and training as well as the relocation of Finnish and foreign workers to Kainuu • the provision of employment for students and remigration of Kainuu-born young people who are studying elsewhere • higher employment rates • improving telecommuting opportunities. Investments in businesses in Kainuu’s key industries, i.e. technology industry, bioeconomy, tourism and mining. Export companies trade and value-added production which also promote sustainable economic growth in the region.
    [Show full text]
  • Experience Great Outdoors Fun Snow Snow
    VUOKATTIEXPERIENCE GREAT GREAT OUTDOORS FUN SNOW SNOW Four seasons and many reasons to be active. ALL YEAR ROUND TABLE of CONTENTS 4-9 Winter 10-13 Summer 14-19 All year round 20-21 Day trips 22-25 Accommodation 26-29 Food 30-33 Culture 34-35 Info & Getting here WELCOME Ismo Eskelinen to VUOKATTI Vuokatti is in the heart of Arctic Lakeland, the northern- Did you know, that here you can also enjoy snow and most part of the Finnish Lakeland. This is where the winter activities in the middle of the summer? Vuokat- best bits of the Finnish Lakeland and Lapland meet. ti’s ski tunnel and snow activity park are a cool option Here you’ll experience the enchanting Finnish summer for those who love their winter and want to have a go at by the crystal blue lakes and enjoy a true winter won- skiing, snowboarding or tubing. Even the huskies love derland with snowy fell sceneries and frosty forests. running in the tunnel. Unique in its versatility, Vuokatti’s nature offers stun- Vuokatti is part of the vast Kainuu region. Over the ning surroundings for a variety of activities – no matter years, artists and storytellers have drawn inspiration what the season. In the summer you can embrace your from its beautiful forest filled sceneries and strong tra- outdoorsy spirit and try fishing, hiking, watersports ditions. And now it’s your turn to be inspired. The best or biking. Winter in Vuokatti is truly magical and you way to get to know the gutsy but warm spirit of Kainuu PUBLISHER: Visit Vuokatti (Kajaani-Oulujärvi) get to choose your snowy fun from many cool options.
    [Show full text]
  • Finnish National Report (Draft)
    The 43rd European Congress of the Regional Science Association "Peripheries, centres, and spatial development in the new Europe" Social Capital University of Jyväskylä, Jyväskylä Finland, 27th-30th August 2003. Local Development and Social Capital: The Case of Sotkamo Esko Lehto and Jukka Oksa Research and Development Centre of Kajaani, University of Oulu, Finland Karelian Institute, University of Joensuu, Finland [email protected], [email protected] Abstract The paper discusses the role of social capital in the dramatic structural change that has taken place in the rural municipality of Sotkamo in north-eastern Finland. The main approach of this study is to observe the formation and use of social capital in important local events. Earlier definitions of local development have been based on factors such as natural resources, labour force, machines and tools, technology, knowledge and skills. The explanation based on social capital focuses on factors which increase and improve co-operation. Important issues of social capital are the existing rules of behaviour, the networks mediating these rules, and the trust amongst members of society that these rules are respected. In the case of Sotkamo the change has been the rise of tourism. Simultaneously this has meant the rise of Vuokatti as the central place in regional and local development. The paper is based on a questionnaire study and key-person interviews in Sotkamo. The paper discusses the following themes: What kind of actors and networks are participating in local development? Which actors are regarded as trustworthy in local development? What kinds of changes have occurred in the local identity and image? What kinds of struggles and coalitions of local power can be recognised? Results are analysed in the framework of social capital and local development.
    [Show full text]
  • 365 Days of Outdoor Activities
    Finland 365 days of outdoor activities Product Manual Table of contents Experience Finland What makes Finland the country for sports? …………… 4 all year round Where we are and how to get here …………………… 12 How to get around Finland ……………………………… 13 According to a survey by the European Our ski and sports resorts and sports institutes, Lahti region ……………………………………………… 14 Commission in 2014, Finland takes the top spot including seven Olympic Training Centres, Saimaa region …………………………………………… 18 on the podium when it comes to physical activity serve both professionals and recreational sports Tampere region …………………………………………… 22 in the European Union. Finland also places among enthusiasts in sports education and leisure Jyväskylä region ………………………………………… 26 the most active nations in the world. Coincidence? activities all year round. We can offer an unrivalled We think not. combination of expertise in winter and summer Vuokatti …………………………………………………… 30 sports as well as clean and pure nature. Ruka-Kuusamo …………………………………………… 34 The stark contrasts between our four seasons are Pyhä Ski resort …………………………………………… 38 the main characteristics of the natural cycle in Finland is a natural choice when looking for active Suomu region …………………………………………… 42 Finland. Different seasons provide a multitude of leisure holidays for families with children, exciting Levi ………………………………………………………… 46 opportunities and Finland offers a wide variety of sports events or school and student camps with Finnish Sport Institutes …………………………………… 50 brisk activities for all tastes. sports activities. Finland has many national parks, some of which are right next to our biggest cities, 2019 event ………………………………………………… 52 There are many reasons to exercise. You might providing great opportunities for training and Useful contacts …………………………………………… 55 have a competitive spirit or are trying to find your recreational sports.
    [Show full text]