Gminny Program Rewitalizacji Dla Gminy Radziemice Na Lata 2016 - 2020

ZAŁĄCZNIK DO UCHWAŁY NR XXXVI/192/2017 RADY GMINY RADZIEMICE Z DNIA 30 MAJA 2017 r. GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 - 2020

PRACOWNIA PROJEKTOWA MAGNUS MEDIA MAJ 2017 r., KRAKÓW

SPIS TREŚCI

0. WSTĘP ...... 3

1. POGŁĘBIONA ANALIZA OBSZARU REWITALIZACJI...... 6 1.1 POGŁĘBIONA ANALIZA PODOBSZARU REWITALIZACJI ...... 10

1.2 POGŁĘBIONA ANALIZA PODOBSZARÓW REWITALIZACJI ...... 12

2. OPIS POWIĄZAŃ GMINNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI Z DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI GMINY ...... 16

3. OPIS WIZJI I CELÓW REWITALIZACJI ...... 19

3.1. WIZJA REWITALIZACJI ...... 19

3.2 CELE REWITALIZACJI ...... 20

4. OPIS PRZEDSIĘWZIĘĆ REWITALIZACYJNYCH I SZACUNKOWE RAMY FINANSOWE ...... 21

4.1 LISTA PLANOWANYCH PODSTAWOWYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ REWITALIZACYJNYCH ...... 21

4.2 POZOSTAŁE DOPUSZCZALNE PROJEKTY REWITALIZACYJNE...... 34

5. MECHANIZMY INTEGROWANIA DZIAŁAŃ ...... 35 6. ZARZĄDZANIE PROJEKTEM ...... 39

6.1 RAMOWY HARMONOGRAM REALIZACJI GPR ...... 39

6.2 KOMITET REWITALIZACJI ...... 40

6.3 OPIS STRUKTURY ZARZĄDZANIA ...... 41

6.4 PROMOCJA REWITALIZACJI - WŁĄCZANIE INTERESARIUSZY ...... 41

6.5 KOSZTY ZARZĄDZANIA GPR ...... 44

7. SYSTEM MONITOROWANIA I OCENY GMINNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI ...... 45 7.1 STRUKTURA OCENY GMINNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI ...... 46

7.1.1. OCENA PRZED REALIZACJĄ PROGRAMU ...... 46

7.1.2 OCENA W POŁOWIE OBOWIĄZYWANIA PROGRAMU ...... 46

7.1.3 OCENA PO ZAKOŃCZENIU REALIZACJI PROGRAMU...... 46

7.1.4 OCENA BIEŻĄCA ...... 46

7.2 SPRAWOZDAWCZOŚĆ ...... 47

8. KONIECZNE ZMIANY W UCHWAŁACH ...... 49 8.1 ZMIANY W STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY I MPZP ...... 49

8.2 ZMIANY W UCHWALE NA MOCY ART. 7 UST. 3 USTAWY Z DN. 9 PAŹDZIERNIKA 2015 R. O REWITALIZACJI ...... 49

9. SPECJALNA STREFA REWITALIZACJI ...... 50

Zał. 1 Diagnoza służąca wyznaczeniu obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji gminy Radziemice

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

0. WSTĘP Niniejszy dokument stanowi kompleksową strategię niwelowania deficytów społecznych, a także deficytów gospodarczych, środowiskowych, przestrzenno-funkcjonalnych i technicznych w obszarze rewitalizacji Gminy Radziemice. Proces jego opracowywania prowadzony był w zgodzie z zasadami określonymi w Ustawie z dn. 9 października 2015 roku o rewitalizacji (Ustawa) oraz Wytycznych w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata 2014 - 2020, przyjętymi w lipcu 2015 roku przez Ministra Infrastruktury i Rozwoju, a zmienionymi dn. 2 sierpnia 2016 roku decyzją Ministra Rozwoju (Wytyczne).

Zgodnie z Ustawą:

OBSZAR ZDEGRADOWANY to obszar gminy znajdujący się w stanie kryzysowym z powodu koncentracji negatywnych zjawisk społecznych, w szczególności bezrobocia, ubóstwa, przestępczości, niskiego poziomu edukacji lub kapitału społecznego, a także niewystarczającego poziomu uczestnictwa w życiu publicznym. Ponadto w obszarze tym występuje przynajmniej jeden z deficytów: gospodarczy, środowiskowy, przestrzenno- funkcjonalny lub techniczny.

OBSZAR REWITALIZACJI wyznaczony jest, jako całość lub część obszaru zdegradowanego, przy czym nie może on obejmować obszaru większego niż 20% powierzchni gminy, na którym zamieszkuje więcej niż 30% mieszkańców gminy. Niezamieszkałe tereny poprzemysłowe, w tym poportowe i powydobywcze, tereny powojskowe albo pokolejowe mogą wejść w skład obszaru rewitalizacji jedynie w przypadku, gdy zaplanowane działania będą przeciwdziałały deficytom społecznym.

Obszar zdegradowany i obszar rewitalizacji wyznaczone zostały na bazie:

 Analiz prowadzonych na etapie opracowywania Diagnozy Społecznej gminy (załącznik 1 do Programu).  Konsultacji społecznych, prowadzonych zgodnie z postanowieniami Ustawy, w formie spotkania konsultacyjnego z grupą przedstawicielską (przedsiębiorcy) oraz otwartego spotkania z mieszkańcami, a także korespondencji przesyłanej drogą tradycyjną i elektroniczną.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

KONSULTACJE SPOŁECZNE I PARTYCYPACJA SPOŁECZNA

Poniżej przedstawiono ogólny zarys przebiegu konsultacji społecznych. W trakcie spotkań poświęconych pierwszemu etapowi rewitalizacji, tj. wyznaczaniu obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji uwzględniono również dyskusję nad proponowanymi kierunkami rewitalizacji. Zebrano pierwsze wnioski odnośnie projektów rewitalizacyjnych oraz wskazano sposób zgłaszania następnych. I ETAP KONSULTACJI (WSKAZANIE OBSZARU ZDEGRADOWANEGO I REWITALIZACJI) TERMIN MIEJSCE OPIS 13 stycznia Radziemice Opublikowanie informacji o rozpoczęciu konsultacji 2017 roku społecznych projektu Uchwały Rady Gminy w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji w gminie Radziemice. Wraz z informacją załączono:  Projekt uchwały,  Mapy ze wskazanymi obszarami (treść mapy zasadniczej, skala 1:5000),  Diagnozę Społeczną stanowiącą podstawę do wskazania obszaru zdegradowanego i rewitalizacji,  Formularz konsultacyjny w wersji edytowalnej do zgłaszania uwag. 23 stycznia Radziemice SPOTKANIE KONSULTACYJNE Z MIESZKAŃCAMI 2017 roku Główne punkty dyskusji:  Konieczność modernizacji boiska w miejscowości Radziemice - poinformowano mieszkańców, że zgodnie z metodologią istnieje możliwość realizowania działań poza ścisłymi obszarami rewitalizacji, jeśli wpływa to na zmniejszenie zdiagnozowanych deficytów w obszarze rewitalizacji.  Możliwość prowadzenia działań rewitalizacyjnych w sferze gospodarczej - poinformowano mieszkańców o możliwości działań rewitalizacyjnych w rolnictwie (tworzenie grup producenckich, tworzenie wspólnej infrastruktury dla rolników, szkolenia, projekty miękkie)  Mieszkańcy zgłosili potrzebę modernizacji boiska w centrum miejscowości Radziemice oraz rozwoju terenów rekreacyjnych.  Rozważano możliwość stworzenia infrastruktury rolniczej, opartej o lokalny potencjał, jakim jest produkcja czosnku - jego znaczenie dla lokalnego rolnictwa podkreśla choćby fakt, iż w Obrażejowicach odbywa się doroczne Małopolskie Święto Czosnku. GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

24 stycznia Radziemice SPOTKANIE KONSULTACYJNE Z PRZEDSIĘBIORCAMI 2017 roku Główne punkty dyskusji:  Możliwości pozyskiwania środków na projekty miękkie - poinformowano interesariuszy o głównych źródłach finansowania projektów miękkich.  Możliwość prowadzenia działań rewitalizacyjnych w sferze gospodarczej - poinformowano mieszkańców i przedsiębiorców o możliwości działań rewitalizacyjnych w rolnictwie (tworzenie grup producenckich, tworzenie wspólnej infrastruktury dla rolników, szkolenia, projekty miękkie)

Opracowanie Gminnego Programu Rewitalizacji, podobnie jak proces wyznaczania obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji, zakłada aktywny udział interesariuszy rewitalizacji w tworzeniu i konsultowaniu dokumentu. Poniżej przedstawiono harmonogram konsultacji projektu Gminnego Programu Rewitalizacji. II ETAP KONSULTACJI (OPRACOWANIE GPR) TERMIN MIEJSCE OPIS 12 kwietnia Radziemice Opublikowanie informacji o rozpoczęciu konsultacji 2017 roku społecznych projektu Gminnego Programu Rewitalizacji. Wraz z informacją załączono:  Projekt dokumentu,  Formularz konsultacyjny w wersji edytowalnej do zgłaszania uwag. 8 maja Radziemice SPOTKANIE KONSULTACYJNE Z MIESZKAŃCAMI 2017 roku PODOBSZARÓW REWITALIZACJI I RADNYMI RADY GMINY Główne wnioski mieszkańców:  Budowa chodników wzdłuż planowanego szlaku Jagiellońskiego  Budowa ścieżki rowerowej z Błogocic do Wrocimowic  Modernizacja wodociągu w Dodowie i Smoniowicach, połączenie istniejącej sieci wodociągowej.  Budowa sali gimnastycznej przy Szkole Podstawowej w Łętkowicach  Budowa boiska wielofunkcyjnego w Obrażejowicach  Budowa chodników przy drogach powiatowych  Termomodernizacja świetlicy wiejskiej w Łętkowicach – Kolonii 10 maja Radziemice SPOTKANIE KONSULTACYJNE Z GRUPĄ 2017 roku PRZEDSTAWICIELSKĄ (ORGANIZACJE POZARZĄDOWE i GRUPY NIEFORMALNE) Główne wnioski mieszkańców:  Zakup sprzętu i rekwizytów dla działalności kół gospodyń wiejskich,  Zakup instrumentów i strojów dla orkiestr dętych,  Doposażenie obiektów publicznych, w tym stworzenie kącika gastronomicznego dla rozwoju działalności KGW,  Zapewnienie środków na rozwój harcerstwa w gminie GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

1. POGŁĘBIONA ANALIZA OBSZARU REWITALIZACJI

Obszar rewitalizacji gminy podzielony został na 4 podobszary:

 Podobszar I - Łętkowice  Podobszar II - Zielenice  Podobszar III - Wrocimowice  Podobszar IV – Radziemice

Łącznie obszar rewitalizacji został wyznaczony na powierzchni 340,8 ha, tj. 5,9% powierzchni gminy. Zamieszkiwany jest przez 696 osób, tzn. 20,3% populacji gminy.

POPULACJA POWIERZCHNIA OBSZAR LICZBA % GMINY ha % GMINY ŁĘTKOWICE 254 7,40% 205,1 3,5% ZIELENICE 88 2,60% 24,5 0,4% WROCIMOWICE 78 2,30% 36 0,6% RADZIEMICE 276 8,10% 75,2 1,3% OBSZAR REWITALIZACJI 696 20,30% 340,8 5,9% GMINA 3422 100% 5793 100%

Dla wyznaczenie obszarów zastosowano wskaźniki statystyczne w poniższym zakresie, przy czym dla poszczególnych poziomów nasilenia deficytów wykorzystano punktację w skali od 1 do 4 w przypadku parametrów o większym znaczeniu dla sytuacji mieszkańców i 1 do 2 dla parametrów o mniejszym znaczeniu.

Sołectwo / Opis / demografia Bezrobocie Ubóstwo Poziom Poziom Uczestnictw Łączna zjawiska punktacj edukacji kapitału o w życiu punktacj negatywne a społecznego publicznym a Spadek Liczba Liczba Średnie Liczba Średnia liczby decyzji o decyzji o wyniki organizacji frekwencja mieszkańcó pomocy pomocy sprawdzian pozarządowyc w latach w w latach społecznej z społecznej z u po 6. h / 1000 2014 – 2015 2011 - 2015 tyt. tyt. ubóstwa klasie mieszkańców [%] bezrobocia / / 1000 1000 mieszkańcó mieszkańcó w w Opis Błogocice -2,5 0 40,11 Punktacj a 1 2 1 4 Dodów Opis 11,9 60% Punktacj a 1 2 3 Kaczowice Opis -3,4 0 Punktacj a 2 2 4 Kąty Opis -3,3 0 Punktacj 2 2 4 GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

a Kowary Opis -0,9 6 40,11 Punktacj a 1 1 1 3 Lelowice Opis -2,6 13,2 52,6 0 Punktacj a 2 2 4 2 10 Łętkowice Opis 15,2 36,4 61% 3 Punktacj a 2 2 1 1 6 Łętkowice Opis Kolonia 11,5 61% 3,8 Punktacj a 1 1 1 3 Obrażejowice Opis 61% Punktacj a 1 1 Przemęczank Opis i 6 Punktacj a 1 1 Przemęczany Opis -1 3,5 40,11 Punktacj a 1 1 1 3 Radziemice Opis 20,9 41,8 40,11 Punktacj a 4 3 1 8 Smoniowice Opis -3,7 12,8 Punktacj a 2 2 4 Wierzbica Opis -4 61% Punktacj a 2 1 3 Wrocimowice Opis -2,7 13,9 55,6 Punktacj a 2 2 4 8 Zielenice 10,9 43,5 60% Punktacj a 1 3 2 6 GMINA -0,9 8,2 19,6 61,60% 6,8 42,20% 1 punkt do - 2,5 do 12 do 30 61 od 3 do 6,8 40,11 2 punkty do - 4 do16 do 40 60 od 0 do 3 3 punkty do 20 do 50 4 punkty do 24 do 60

Do dalszej analizy pod kątem występowania deficytów gospodarczych, środowiskowych, przestrzennych i technicznych wytypowano te jednostki, które "osiągnęły" poziom minimum 6 punktów, tj.: Lelowice, Radziemice, Łętkowice, Zielenice i Wrocimowice. Jedynym sołectwem, w którym nie stwierdzono występowania dodatkowych deficytów statystycznych były Lelowice.

Wyznaczając dokładne granice obszaru rewitalizacji w ramach obszaru zdegradowanego, wzięto ponadto pod uwagę następujące czynniki:

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

 Fakt występowania zabudowy mieszkalnej i społecznej - w związku z tym, że obszar musi wykazywać szczególne nasilenie deficytów społecznych, ujęto tereny o gęstej zabudowie. Stąd podobszary rewitalizacji zlokalizowane są przede wszystkim wzdłuż głównych ciągów drogowych,  Opinie mieszkańców i pozostałych interesariuszy. Szczególnie istotne przy wyznaczaniu obszaru rewitalizacji okazały się rozmowy z przedstawicielami jednostek organizacyjnych Gminy: GOPS i placówek edukacyjnych.  Plany Gminy dot. terenów, dla których planowana jest rewitalizacja społeczna.

Szczegółową ścieżkę wyznaczania obszaru rewitalizacji przedstawiono w rozdziale 7 załącznika 1 do Gminnego Programu Rewitalizacji.

Pogłębioną analizę podobszarów rewitalizacji prowadzono w czasie wywiadów pogłębionych z mieszkańcami i pozostałymi interesariuszami, zwłaszcza pracownikami samorządowymi, przedstawicielami placówek edukacyjnych i organizacji pozarządowych. Ten sposób zbierania opinii uznano za skuteczniejszy niż np. badanie ankietowe:

 Po pierwsze badanie posiadające w sobie element statystyczny nie jest odpowiednie w przypadku stosunkowo nielicznych podobszarów rewitalizacji,  Po drugie w przypadku terenów wiejskich, anonimowość wśród mieszkańców stanowi niewielką barierę - poprzez rozmowę istnieje możliwość dotarcia do faktycznych przyczyn problemów.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

1.1 POGŁĘBIONA ANALIZA PODOBSZARU REWITALIZACJI OPIS DEFICYTÓW

Główne przyczyny deficytów społecznych w poszczególnych podobszarach rewitalizacji są zbieżne. Gmina Radziemice ma charakter niemal wyłącznie rolniczy, przy czym mowa tu o modelu rolnictwa rozdrobnionego. Ostatnie kompleksowe dane zebrane w 2010 roku przy okazji Powszechnego Spisu Rolnego wskazują, że w całej gminie na blisko 700 gospodarstw prowadzących działalność rolniczą, jedynie 28 (4%) posiadało powierzchnię powyżej 15 hektarów. Są to parametry nieco lepsze niż średnio w województwie małopolskim, jednak i tak trudno tu mówić o efektywnym ekonomicznie rolnictwie.

Brak odpowiedniego źródła dochodu prowadzi do wzrostu poziomu ubóstwa, a w dalszej kolejności – do uzależnienia od Opieki Społecznej. Jak wynika z pogłębionych wywiadów prowadzonych na etapie konsultacji społecznych, głównymi źródłami dochodu poza rolnictwem i działalnością gospodarczą o skali lokalnej są:

 Praca części mieszkańców w innych ośrodkach - w Proszowicach, w Krakowie, a najczęściej za granicą,  Od 2016 roku, wsparcie udzielane w ramach programu "500+".

Najistotniejszym wnioskiem przy opisie sytuacji w podobszarach rewitalizacji jest to, że duża część przychodu mieszkańców pochodzi nie z pracy wykonywanej na terytorium gminy, ale ze źródeł zewnętrznych.

Pozytywnym zjawiskiem jest stosunkowo wysoki poziom edukacji. Notowane w ostatnich latach wyniki sprawdzianu po 6. klasie były nieco niższe niż średnia w województwie małopolskim, ale nieco wyższe lub porównywalne z innymi terenami wiejskimi. Należy przy tym zauważyć, że w ostatnich latach odnotowano pozytywną tendencję.

Innym istotnym, wspólnym dla wszystkich podobszarów rewitalizacji zjawiskiem jest zły stan zdrowia mieszkańców. Dla zobrazowania zjawiska przedstawiono średnie zbiorcze parametry pomocy społecznej udzielanej ze względu na długotrwałą chorobę, niepełnosprawność i alkoholizm. Przeciętnie w skali gminy podjęto w przeliczeniu na 1000 mieszkańców nieco ponad 25 decyzji. W podobszarach rewitalizacji wskaźnik pomocy wahał się od 30,2 w Radziemicach do 43,5 w Zielenicach.

43,5 50,0 39,4 34,7 30,2 25,4

0,0 Łętkowice Zielenice Radziemice Wrocimowice GMINA

Jest to zjawisko tym bardziej niepokojące, że obszarze rewitalizacji nie zaobserwowano szybkiego procesu starzenia się społeczeństwa czy nadreprezentacji osób starszych. Średnie parametry są porównywalne z notowanymi w kraju. Udział osób w wieku poprodukcyjnym w

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

strukturze społecznej wahał się w 2015 roku od 19,4% w Radziemicach do 22,1% w Łętkowicach.

Na etapie rozmów i wywiadów z mieszkańcami, wyodrębniono kilka przyczyn problemów zdrowotnych:

 Prowadzenie prac rolnych, w tym użytkowanie rakotwórczych środków chemicznych bez odpowiedniego zabezpieczenia (np. skafandrów i rękawic ochronnych),  Brak odpowiednio zorganizowanych zajęć po pracy, co prowadzi do uzależnień, zwłaszcza od alkoholu.

Co ważne, w podobszarach rewitalizacji brakuje miejsc rekreacji i sportu, co sprawia, że problemy zdrowotne obserwuje się również u dzieci (otyłość, skrzywienia kręgosłupa itp.).

Problemem w obszarze rewitalizacji pozostaje dostęp do infrastruktury technicznej. Przy większości dróg lokalnych brakuje chodników, a większość obiektów mieszkalnych odprowadza ścieki do zbiorników bezodpływowych. Jedynie budynki wielorodzinne w Radziemicach posiadają dostęp do kanalizacji liniowej.

POTRZEBY REWITALIZACYJNE

Biorąc pod uwagę deficyty w obszarze rewitalizacji, traktowanym jako całość, należy wydzielić następujące, generalne potrzeby rewitalizacyjne:

POPRAWA SYTUACJI GOSPODARCZEJ I AKTYWIZACJA RYNKU PRACY

Jak wskazano wcześniej, w rolnictwie obserwowany jest znaczny przerost zatrudnienia. W przyszłości istnieje możliwość zarobkowania w rolnictwie, jednak warunkiem jest scalanie gospodarstw rolnych i wzrost efektywności. Aby proces ten mógł postępować, konieczne jest jednak tworzenie miejsc pracy poza rolnictwem. Brak odpowiedniego zaplecza drogowego praktycznie wyklucza rozwój przemysłowy. Naturalnym kierunkiem jest rozwój przemysłów czasu wolnego, tym bardziej, że analogiczne działania prowadzone są również w pozostałych gminach powiatu proszowickiego.

POPRAWA JAKOŚCI INFRASTRUKTURY PUBLICZNEJ

Konieczne jest powiązanie działań infrastrukturalnych, zwłaszcza modernizacji istniejącej bazy obiektowej z planami odnośnie rozwoju gospodarczego i aktywizacji społecznej mieszkańców. Realizowane będzie to poprzez:

 Rozwój obszarów rekreacyjnych,  Rozwój bazy transportowej, w tym transportu rowerowego,  Rozwój obiektów edukacyjnych, obiektów kultury i społecznych.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

ROZWÓJ OFERTY CZASU WOLNEGO

Konieczny jest rozwój oferty nakierowany na możliwości zdrowego i ekologicznego spędzania wolnego czasu, a także poprawy jakości edukacji poprzez organizację zajęć dodatkowych w szkołach.

Odrębnym zadaniem jest stworzenie oferty projektów integracyjnych, pozwalających spędzać wspólnie czas osobom należącym do różnych grup wiekowych, a także osobom pełnosprawnym i niepełnosprawnym.

1.2 POGŁĘBIONA ANALIZA PODOBSZARÓW REWITALIZACJI

Nazwa Łętkowice podobszaru

DEFICYTY SPOŁECZNE Spadek liczby Liczba decyzji Liczba decyzji Średnie wyniki Liczba Średnia mieszkańców o pomocy o pomocy sprawdzianu organizacji frekwencja w w latach 2011 społecznej z społecznej z po 6. klasie pozarządowych latach 2014 - - 2015 [%] tyt. bezrobocia tyt. ubóstwa / / 1000 2015 / 1000 1000 mieszkańców mieszkańców mieszkańców Sołectwo 15,2 36,4 61% 3 Gmina -0,9 8,2 19,6 61,60% 6,8 42,20% DEFICYTY I POTRZEBY WSKAZANE W KONSULTACJACH SPOŁECZNYCH  Konieczność budowy sali gimnastycznej przy szkole w Łętkowicach, w związku z brakiem możliwości uprawiania sportu przez młodzież i osoby dorosłe,  Brak odpowiedniego miejsca spotkań, miejsca rozwoju aktywności kulturalnej,  Konieczność budowy chodników w centrum miejscowości – brak chodników skutkuje niskim poziomem bezpieczeństwa, a także problemami w przemieszczaniu się osób GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

starszych i dzieci (zwłaszcza zimą). WNIOSKI Miejscowość położona jest w zachodniej części gminy. Zabudowa mieszkalna jest w przeważającej części zwarta i zlokalizowana przy głównych ciągach drogowych. Do głównych problemów społecznych zalicza się wysoki poziom ubóstwa i bezrobocia. Jest tym bardziej problematyczne, że w Łętkowicach, działa stosunkowo duża liczba podmiotów gospodarczych – w 2017 roku w miejscowości liczącej 330 mieszkańców zarejestrowanych było 15 firm. Niewątpliwym problemem pozostaje brak odpowiedniego zabezpieczenia technicznego. Brakuje przede wszystkim kanalizacji – blisko 2/3 domów wyposażonych jest jedynie w zbiorniki bezodpływowe. W czasie konsultacji społecznych zwracano również uwagę na brak chodnika w centrum miejscowości, co jest szczególnie uciążliwe dlo dzieci uczęszczających do lokalnej szkoły, a także dla osób starszych. Niewątpliwym potencjałem jest Szkoła Podstawowa w Łętkowicach. Dzieci uczęszczające do placówki osiągają stosunkowo wysokie, jak na tereny wiejskie wyniki. Wskazywane problemy związane z brakiem miejsc spotkań i rozwoju aktywności społecznej mogą być rozwiązywane poprzez odpowiednie zagospodarowanie budynku Ochotniczej Straży Pożarnej.

Nazwa ZIELENICE podobszaru

DEFICYTY I POTRZEBY WSKAZANE W KONSULTACJACH SPOŁECZNYCH  Konieczność budowy / rozbudowy boiska sportowego – obecne boisko nie spełnia wymagań mieszkańców,  Konieczność stworzenia nowych terenów rekreacyjnych z myślą o mieszkańcach, zwłaszcza osobach starszych WNIOSKI Miejscowość Zielenice położona jest w północno-zachodniej części gminy. Głównym problemem jest stwierdzony wysoki poziom ubóstwa, przy czym główną przyczyną nie jest, jak w przypadku pozostałych miejscowości bezrobocie, ale przede wszystkim problemy zdrowotne. Problem należy wiązać ze zgłaszanym na etapie konsultacji społecznych brakiem infrastruktury rekreacyjnej i sportowej dostosowanej do potrzeb dzieci, ale też starszych mieszkańców. Do niewątpliwych potencjałów należy fakt zlokalizowania w podobszarze szkoły, a także boiska, które może być rozbudowane i dostosowane do nowych funkcji. Odrębnym potencjałem jest fakt lokalizacji w miejscowości zabytkowego dworu i plany dostosowania go do potrzeb rozwoju działalności społecznej i gospodarczej.

Nazwa WROCIMOWICE podobszaru

DEFICYTY SPOŁECZNE Spadek liczby Liczba decyzji Liczba decyzji Średnie wyniki Liczba Średnia mieszkańców o pomocy o pomocy sprawdzianu organizacji frekwencja w latach 2011 społecznej z społecznej z po 6. klasie pozarządowych w latach - 2015 [%] tyt. bezrobocia tyt. ubóstwa / / 1000 2014 - 2015 / 1000 1000 mieszkańców mieszkańców mieszkańców Sołectwo -2,7 13,9 55,6 Gmina -0,9 8,2 19,6 61,60% 6,8 42,20%

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

DEFICYTY I POTRZEBY WSKAZANE W KONSULTACJACH SPOŁECZNYCH  Konieczność zagospodarowania terenu Kopca Marcina z Wrocimowic, stworzenia terenu rekreacyjnego dla mieszkańców,  Konieczność zagospodarowania budynku Domu Ludowego, z myślą o mieszkańcach,  Konieczność wsparcia działań Stowarzyszenia Marcina z Wrocimowic WNIOSKI Miejscowość Wrocimowice położona jest w północno-wschodniej części gminy. Miejscowość jest niewielka – liczy sobie jedynie 144 mieszkańców, ale poziom stwierdzonych deficytów, zwłaszcza ubóstwa jest statystycznie najwyższy w gminie. W trakcie konsultacji społecznych mieszkańcy zwracali uwagę przede wszystkim na brak miejsca spotkań i rozwoju aktywności społecznej. Istniejący tu Dom Ludowy nie spełnia wymogów technicznych, a co za tym idzie nie może być wykorzystywany do działań publicznych. Do głównych potencjałów należy zaliczyć możliwość rozwoju turystyki, bazującej na potencjale Kopca Marcina z Wrocimowic, tym bardziej, że w ostatnim czasie powstała organizacja pozarządowa, stawiająca sobie za cel rozwój działalności kulturalnej, opartej o potencjał historyczny (Stowarzyszenie Marcina z Wrocimowic).

Nazwa RADZIEMICE podobszaru

DEFICYTY SPOŁECZNE Spadek liczby Liczba decyzji Liczba decyzji Średnie Liczba Średnia mieszkańców o pomocy o pomocy wyniki organizacji frekwencja w latach 2011 społecznej z społecznej z sprawdzianu pozarządowych w latach - 2015 [%] tyt. tyt. ubóstwa / po 6. klasie / 1000 2014 - 2015 bezrobocia / 1000 mieszkańców 1000 mieszkańców mieszkańców Sołectwo 20,9 41,8 40,11 gmina -0,9 8,2 19,6 61,60% 6,8 42,20% DEFICYTY I POTRZEBY WSKAZANE W KONSULTACJACH SPOŁECZNYCH  Potrzeba rozwoju terenów rekreacyjnych, w tym modernizacji boiska położonego w centrum miejscowości  Konieczność doposażenia: Kół Gospodyń Wiejskich (np. zakup strojów ludowych) oraz Orkiestr Dętych (np. zakup instrumentów i strojów) GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

 Potrzeba wytyczenia ścieżki rowerowej z Błogocic do Wrocimowic  Konieczność stworzenia monitoringu w centrum miejscowości w związku z przypadkami zakłócania porządku i aktów wandalizmu  Konieczność budowy chodników na planowanej trasie szlaku Jagiellońskiego WNIOSKI Miejscowość Radziemice położona jest w centralnej części gminy, przy czym stanowi siedzibę głównych instytucji publicznych, w tym władz gminy. Obiekty publiczne: administracyjne, szkolne, przedszkolne i sportowo- rekreacyjne skupione są w centralnej części miejscowości, tworząc zwarty obszar. Na etapie analiz statystycznych stwierdzono w Radziemicach wysoki poziom ubóstwa i bezrobocia. Jest to tym bardziej niepokojące, że jako centrum usługowe gminy, Radziemice charakteryzują się znaczną liczbą podmiotów gospodarczych. Słaba sytuacja materialna rodzin prowadzi do problemów demograficznych. Pomimo tego, że w miejscowości znajduje się przedszkole, a zatem warunki wychowania są stosunkowo dobre, problemem pozostaje niewielka liczba dzieci – jedynie 17% całej populacji miejscowości, czyli o ok. 4% mniej niż średnio w gminie. Biorąc pod uwagę, że obecnie w strukturze społecznej notuje się nadreprezentację osób w wieku produkcyjnym, w następnych latach można oczekiwać szybkiego procesu starzenia się społeczeństwa.

Do potencjałów rozwojowych, poza istniejącymi instytucjami publicznymi, należy zaliczyć dostępność terenów publicznych, które mogą być wykorzystane w celu rozwoju terenów rekreacji i sportu. Istotne, że na etapie Uchwały, wyznaczającej obszar rewitalizacji, Gmina zagwarantowała sobie prawo pierwokupu działek w miejscowości Radziemice. Daje to możliwość poszerzenia w najbliższych latach terenów rekreacyjnych i parkowych.

2. OPIS POWIĄZAŃ GMINNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI Z DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI GMINY Tworzenie i realizacja postanowień Gminnego Programu Rewitalizacji wymaga zachowania zgodności z obowiązującymi dokumentami planistycznymi. Dzięki temu możliwy będzie harmonijny rozwój obszaru rewitalizacji, a także zachowanie logiki działań na terenie całej gminy. Poniżej przedstawiono wyciąg z analizy zgodności z dokumentami planistycznymi:  Strategią Rozwoju Gminy Radziemice na lata 2016 - 2023,  Gminną Strategią Integracji i Polityki Społecznej na lata 2013 - 2020,  Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Radziemice.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

OBSZAR STRATEGIA ROZWOJU GMINY RADZIEMICE NA LATA GMINNA STRATEGIA INTEGRACJI I POLITYKI STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW 2016 – 2023 SPOŁECZNEJ NA LATA 2013 - 2020 ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY RADZIEMICE SPOŁECZNY CEL 3 Wzmacnianie więzi społecznych i aktywności mieszkańców  Współpraca z organizacjami pozarządowymi i grupami nieformalnymi, stymulowanie ich powstawania i rozwoju  Wspieranie inicjatyw służących integracji społecznej i budowaniu kapitału społecznego GOSPODARCZY CEL 2 Zrównoważony rozwój gospodarczy "Dla zapewnienia realizacji rozwoju  Rozwój usług turystycznych i okołoturystycznych równoważonego, rozwój turystyki i rekreacji powinien respektować następujące zasady:  integrację działalności turystycznej i CS 1 Zwiększenie szans na podjęcie pracy rekreacyjnej z celem ochrony przyrody i zawodowej życiem społeczno- gospodarczym, CS 2 Przeciwdziałanie i eliminowanie  elastyczność dostosowania oferty do negatywnych skutków psychospołecznych potrzeb turystów, wynikających z bezrobocia  wykorzystanie potencjału społecznego, CS 3 Poszerzenie katalogu form wsparcia gospodarczego i przedsiębiorczości (rodziny) mieszkańców,  sąsiedztwo dużej aglomeracji miejskiej Krakowa i potrzeb rekreacji weekendowej,  wykorzystanie łatwej dostępności gminy i istniejącej infrastruktury,  rozbudowy infrastruktury sportowo - rekreacyjnej i usługowej,  realizacja opracowanego programu zalesiania gminy,  rekonstrukcja zespołów parków zabytkowych". PRZESTRZENNO- CEL 1 Rozbudowa infrastruktury technicznej, społecznej i Cele polityki przestrzennej w zakresie FUNKCJONALNY I środowiskowej ochrony dóbr kultury i kształtowania TECHNICZNY  Budowa, remonty oraz modernizacja dróg lokalnych współczesnego krajobrazu kulturowego: 1.

wraz z otoczeniem towarzyszącym Zachowanie i ochrona dziedzictwa  Termomodernizacja budynków użyteczności kulturowego na terenie gminy, zwłaszcza cennych zespołów kościelnych oraz dworsko-

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

publicznej wraz z modernizacją otoczenia parkowych.  Remont budynków użyteczności publicznej 2. Kształtowanie współczesnej zabudowy z  Budowa małej architektury turystycznej nawiązaniu do tradycji na tym terenie, z  Budowa / modernizacja oświetlenia ulicznego uwzględnieniem potrzeb rozwoju i  Budowa / modernizacja obiektów sportowych oraz podnoszenia standardów życia. placów zabaw 3. Ochrona cennego krajobrazu naturalnego  Doposażenie szkół w pomoce dydaktyczne świadczącego o charakterze gminy. ŚRODOWISKOWY  Odnowa wybranych miejscowości w celu poprawy warunków życia mieszkańców wsi oraz zwiększenia atrakcyjności gminy  Niwelowanie deficytów poprzez prowadzone działania rewitalizacyjne w wymiarze przestrzennym (infrastrukturalnym), społecznym i gospodarczym:  Zagospodarowanie kompleksu podworskiego w Zielenicach, który usytuowany jest w bezpośrednim sąsiedztwie zabytkowego kościoła p.w. NMP oraz modernizacja garaży po Spółdzielni Kółek Rolniczych wraz z otoczeniem,  Termomodernizacja Zespołu Szkół w Radziemicach oraz modernizacja otoczenia (zaplecze sportowo- rekreacyjne, parking, zagospodarowanie zieleni)  Modernizacja kompleksu po Gminnej Spółdzielni "Samopomoc Chłopska" w Łętkowicach - Kolonii  Adaptacja / modernizacja budynku wiejskiego we Wrocimowicach wraz z otoczeniem poprzez budowę infrastruktury rekreacyjno-sportowej, a także stworzenie miejsca upamiętniającego lokalnego bohatera Bitwy Pod Grunwaldem - Marcina z Wrocimowic.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

3. OPIS WIZJI I CELÓW REWITALIZACJI

3.1. WIZJA REWITALIZACJI Zgodnie z założeniem, proces rewitalizacji powinien mieć charakter kompleksowy, tzn. dotyczyć powinien wszystkich głównych sfer funkcjonowania gminy:

1. Sfery społecznej 2. Sfery gospodarczej 3. Sfery przestrzennej i środowiskowej

Ad 1. Po przeprowadzeniu rewitalizacji w poszczególnych wskazanych podobszarach wyraźnie poprawią się parametry społeczne: zmniejszy się stopień zależności od Pomocy Społecznej, poprawi się poziom uczestnictwa mieszkańców w życiu kulturalnym i społecznym gminy, a także obserwowany będzie proces wzmacniania funkcjonujących w obszarze rewitalizacji organizacji pozarządowych i grup nieformalnych.

Ad 2. Proces rewitalizacji skutkować będzie wzrostem liczby i aktywności lokalnych przedsiębiorstw. W rezultacie przynajmniej część mieszkańców bezrobotnych powróci na rynek pracy. Dzięki rozwojowi turystyki, notowany będzie odpływ mieszkańców z rolnictwa, wzmocnieniu ulegnie proces scalania rozproszonych gospodarstw rolnych, co pozwoli na poprawę efektywności ekonomicznej rolnictwa i dalsze zmniejszanie poziomu ubóstwa.

Ad 3. Działania w sferze społeczno-gospodarczej będą inicjowane rozbudową i modernizacją infrastruktury. Zarówno tej, dedykowanej mieszkańcom obszaru rewitalizacji (część społeczna), jak i przeznaczonej dla turystów (część gospodarcza).

Tak zarysowane kierunki zmian pozwoliły na sformułowanie wizji rozwoju obszaru rewitalizacji.

WIZJA REWITALIZACJI

Obszar rewitalizacji gminy Radziemice terenem zrównoważonego rozwoju społecznego i gospodarczego, realizowanego z wykorzystaniem potencjałów kulturowych i turystycznych, jak również miejscem stałej poprawy jakości usług publicznych. SPOŁECZEŃSTWO – Obszar rewitalizacji miejscem szerokiego dostępu do kultury, pozwalającego na istotny wzrost kapitału społecznego mieszkańców w każdym wieku, a także dostępu do obiektów rekreacyjnych i sportowych, pozwalających na poprawę stanu zdrowia lokalnej społeczności. GOSPODARKA – Obszar rewitalizacji miejscem rozwoju aktywności zawodowej i gospodarczej mieszkańców, opartej o napływ turystów, pozwalającego na zmniejszenie poziomu bezrobocia i ubóstwa. ŚRODOWISKO – Obszar rewitalizacji miejscem rosnącej świadomości ekologicznej mieszkańców i poprawy efektywności energetycznej infrastruktury, a także rozwoju ekologicznego transportu. PRZESTRZEŃ – Obszar rewitalizacji miejscem stałej poprawy jakości obiektów publicznych i mieszkalnych, a także infrastruktury technicznej.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

3.2 CELE REWITALIZACJI

Cel główny: Zmniejszenie deficytów społecznych w obszarze rewitalizacji gminy Radziemice poprzez kompleksową aktywizację mieszkańców na polu społecznym, kulturalnym i zawodowym z wykorzystaniem potencjałów infrastrukturalnych i gospodarczych.

Cel szczegółowy 1. Cel szczegółowy 2. Cel szczegółowy 3. Stworzenie podstaw Dywersyfikacja przestrzeni Kompleksowy rozwój infrastrukturalnych dla gospodarczej i aktywizacja oferty czasu wolnego aktywizacji społecznej i zawodowa mieszkańców zawodowej mieszkańców Kierunek 1. Budowa, rozbudowa i Kierunek 1. Wdrożenie działań na Kierunek 1. Realizacja modernizacja publicznych obiektów rzecz rozwoju turystycznego projektów w sferze kultury i rekreacji i sportu edukacji dla osób w każdym wieku Kierunek 2. Budowa, rozbudowa i Kierunek 2. Promocja zasobów Kierunek 2. Realizacja modernizacja publicznych obiektów kulturowych i turystycznych gminy projektów integracyjnych, ze kultury, edukacyjnych i wychowawczych szczególnym uwzględnieniem potrzeb osób niepełnosprawnych Kierunek 3. Rozbudowa i Kierunek 3. Wdrożenie działań na modernizacja sieci transportowej, w tym rzecz aktywizacji zawodowej osób transportu zbiorowego i rowerowego bezrobotnych

Kierunek 4. Tworzenie przestrzeni atrakcyjnych turystycznie

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

4. OPIS PRZEDSIĘWZIĘĆ REWITALIZACYJNYCH I SZACUNKOWE RAMY FINANSOWE

4.1 LISTA PLANOWANYCH PODSTAWOWYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ REWITALIZACYJNYCH Zadania przewidziane do realizacji muszą stanowić odpowiedź na zdiagnozowane wcześniej deficyty. Zgodnie z Wytycznymi w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata 2014 - 2020, podstawowe przedsięwzięcia rewitalizacyjne to właśnie te przedsięwzięcia, bez których realizacja celów programu rewitalizacji nie będzie możliwa, a zatem wyjście ze stanu kryzysowego nie będzie możliwe. Co więcej, zgodnie z Wytycznymi, Gminny Program Rewitalizacji powinien mieć charakter komplementarny, w rozumieniu: Przestrzennym, co oznacza zaplanowanie działań oddziałujących na cały obszar deficytowy, ale też integrowanie ich z działaniami poza obszarem rewitalizacji, a wpływającymi na poprawę sytuacji w obszarze rewitalizacji. Problemowym, co oznacza konieczność uwzględnienia spójnych ze sobą działań we wszystkich głównych obszarach problemowych (deficyty społeczne, gospodarcze, środowiskowe, przestrzenno-funkcjonalne, techniczne). Proceduralno-instytucjonalnym, co oznacza takie planowanie działań, aby różne instytucje mogły ze sobą efektywnie współdziałać. Komplementarności międzyokresowej, co oznacza zachowanie ciągłości z działaniami podejmowanymi w poprzedniej perspektywie finansowej, tj. w latach 2007 - 2013. Komplementarności źródeł finansowania, co oznacza umiejętność łączenia różnych źródeł zewnętrznych (EFRR, EFS, FS) ze środkami publicznymi krajowymi i środkami prywatnymi. Przedstawione niżej działania w ramach Planowanych Podstawowych Przedsięwzięć Rewitalizacyjnych odpowiadają opisanym wyżej wymogom. Łącznie tworzą spójną całość i angażując poszczególne grupy interesariuszy, bezpośrednio lub pośrednio wpływają na poprawę sytuacji w poszczególnych, wymienionych w art. 9 Ustawy z dn. 9 października o rewitalizacji, obszarach, ze szczególnym uwzględnieniem obszaru społecznego.

Kolejność projektów ustalono biorąc pod uwagę 4 zasadnicze czynniki:

 Logikę rewitalizacji, tj. fakt, iż najpierw konieczne jest stworzenie warunków przestrzennych (lokalowych, terytorialnych, infrastrukturalnych), a w dalszej kolejności następuje realizacja projektów, które pozwolą na efektywne wykorzystanie powstałej infrastruktury (projekty miękkie);  Poziom deficytu, zgodnie z założeniem, że najpierw powinny być rozwiązywane problemy o największym nasileniu,  Skalę działania, tj. uwzględnienie w hierarchii najpierw projektów dużych, a w dalszej kolejności projektów mniejszych, których zakres będzie mógł być w przyszłości modyfikowany i dostosowywany do faktycznej sytuacji powstałej po zrealizowaniu projektów dużych.  Konieczność równomiernego pod względem terytorialnym (we wszystkich podobszarach rewitalizacji lub ich sąsiedztwie) rozmieszczenia działań.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

Lp. / Nazwa Opis działania Podmiot Źródło Rezultat Ocena Wartość Lokalizacja odpowiedzialny finansowania rezultatu projektu RADZIEMICE R.1. W wyniku realizacji zadania nastąpi wielokierunkowy Gmina Krajowe środki 1. Rozwój 1, 2. Protokół 6 000 000 zł Podobszar Kompleksowy rozwój oferty czasu wolnego, a także oferty kulturalnej Radziemice publiczne, EFRR terenów i odbioru robót, rewitalizacji w rozwój i otoczenia edukacji w centrum miejscowości obiektów sportu faktury zakupu Radziemicach centrum Radziemice. i rekreacji społecznej Działanie planowane jest na terenach i w otoczeniu 2. Poprawa aktywności w głównych obiektów publicznych. We wskazanym bezpieczeństwa miejscowości obszarze znajdują się już Urząd Gminy, Zespół Szkół w w centrum Radziemice Radziemicach, Przedszkole, a także tereny rekreacyjne. gminy

W skład zadania wejdzie:  Całościowa modernizacja boiska piłkarskiego, a także lokalizacja w siłowni na świeżym powietrzu  Gruntowna modernizacja budynków gminnych, położonych na działce 203/1, 203/2 wraz z zagospodarowaniem otoczenia (lokalizacja obiektów małej architektury, uporządkowanie zieleni  Modernizacja Urzędu Gminy z dostosowaniem części przestrzeni do potrzeb działalności organizacji pozarządowych,  Poprawa dostępu do rewitalizowanego obszaru poprzez modernizację nawierzchni dróg, budowę miejsc parkingowych, a także lokalizację punktów postojowych dla rowerów,  Poprawa bezpieczeństwa poprzez modernizację oświetlenia centrum Radziemic oraz rozbudowę i modernizację monitoringu,  Budowa boiska ze sztuczną nawierzchnią,  Budowa pełnowymiarowego boiska piłkarskiego wraz z dodatkową infrastrukturą rekreacyjną (ścieżka rowerowa, ścieżki spacerowe do nordic walkingu) oraz nasadami zieleni parkowej - działanie realizowane będzie w przypadku możliwości pozyskania gruntów pod inwestycję.  Budowa miasteczka rowerowego, polegająca na GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

stworzeniu i zagospodarowaniu terenu przeznaczonego dla potrzeb rozwoju umiejętności jazdy na rowerze i przyswajania "dobrych praktyk" w ruchu drogowym.

Łącznie wskazane działania pozwolą na rozwój aktywności społecznej i ruchowej dzieci i młodzieży, a także osób starszych i niepełnosprawnych. Poprawi się ponadto poziom bezpieczeństwa. Dzięki lepszym możliwościom monitoringu terenu, ograniczone zostaną przypadki wandalizmu czy bójek, natomiast dzięki powstaniu miasteczka rowerowego, poprawi się bezpieczeństwo na lokalnych drogach.

REALIZOWANY CEL GPR: Cel szczegółowy 1. Stworzenie podstaw infrastrukturalnych dla aktywizacji społecznej i zawodowej mieszkańców Kierunek 1. Budowa, rozbudowa i modernizacja publicznych obiektów rekreacji i sportu Kierunek 2. Rozbudowa i modernizacja publicznych obiektów edukacyjnych i wychowawczych Kierunek 3. Rozbudowa i modernizacja sieci transportowej, w tym transportu zbiorowego i rowerowego

R.2. W ramach zadania planuje się przeprowadzić w gminie Gmina Krajowe środki 1. Rozwój 1. Protokół 5 000 000 zł Gmina Utworzenie turystyczne zagospodarowanie terenów na trasie Radziemice publiczne, EFRR terenów odbioru robót, Radziemice, w szlaku przebiegu Szlaku Jagiellońskiego, wiodącego z rekreacji i 2. Liczba tym podobszary Jagiellońskiego Krakowa do Wilna, przez tereny m.in. powiatu turystyki nowych rewitalizacji w przebiegająceg Proszowickiego. W skład zadania wejdą prace 2. Tworzenie zarejestrowanyc Radziemicach i o przez Gminę inwestycyjne w sołectwach: Błogocice, Radziemice, podstaw do h podmiotów Wrocimowicach Radziemice Przemęczany, Lelowice, Wrocimowice: rozwoju gospodarczych  Lokalizacja małej architektury, gospodarczego działających w  Stworzenie oznakowania na trasie, branży a także: turystycznej,  Działania promocyjne. handlowej, Zadanie wpisuje się w cel, jakim jest dywersyfikacja gastronomiczne

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

źródeł dochodu na terenach wiejskich poprzez rozwój j lub ruchu turystycznego i umożliwienie rozwoju firm hotelarskiej obsługujących turystów.

REALIZOWANY CEL GPR: Cel szczegółowy 1. Stworzenie podstaw infrastrukturalnych dla aktywizacji społecznej i zawodowej mieszkańców Kierunek 4. Tworzenie przestrzeni atrakcyjnych turystycznie ŁĘTKOWICE Ł.1 Poprawa W ramach zadania planuje się poprawę Gmina Krajowe środki 1. Poprawa 1. Protokół 350 000 zł Obszar dostępu do bezpieczeństwa i dostępu do głównych obiektów Radziemice publiczne, EFRR poziomu odbioru robót, rewitalizacji w budynku publicznych w miejscowości Łętkowice, zwłaszcza do bezpieczeństwa Łętkowicach i użyteczności Szkoły Podstawowej w Łętkowicach. Realizacja zadania jego sąsiedztwo publicznej w poza zwiększeniem poziomu bezpieczeństwa pozwoli Łętkowicach na wzrost aktywności dzieci i młodzieży, ale też osób poprzez starszych, szczególnie w okresie jesiennym i zimowym. budowę chodnika od REALIZOWANY CEL GPR: Szkoły Cel szczegółowy 1. Stworzenie podstaw Podstawowej infrastrukturalnych dla aktywizacji społecznej i do centrum wsi zawodowej mieszkańców (w kierunku Kierunek 3. Rozbudowa i modernizacja sieci „byłej bazy transportowej, w tym transportu zbiorowego i GS”). rowerowego Ł.2. Zadanie polegać będzie na modernizacji obiektu remizy Gmina Krajowe środki 1. Rozbudowa 1. Protokół 300 000 zł Sąsiedztwo Utworzenie OSP i dostosowaniu go do potrzeb miejsca spotkań dla Radziemice publiczne, EFRR bazy obiektów odbioru robót, obszaru miejsca seniorów. W ramach działania, poza pracami publicznych faktury zakupu rewitalizacji spotkań dla modernizacyjnymi, zostanie uwzględniony zakup seniorów wyposażenia; umeblowanie, sprzęt komputerowy, prezentacyjny, sprzęt audiowizualny itd. Planuje się również zagospodarować teren wokół budynku, poprzez stworzenie terenu rekreacji dla osób starszych. REALIZOWANY CEL GPR: Cel szczegółowy 1. Stworzenie podstaw infrastrukturalnych dla aktywizacji społecznej i zawodowej mieszkańców

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

Kierunek 2. Budowa, rozbudowa i modernizacja publicznych obiektów kultury, edukacyjnych i wychowawczych

ZIELENICE Z.1. W ramach zadania planowane jest wykorzystanie Gmina Krajowe środki 1. Poprawa 1. Protokół 3 000 000 zł Obszar Stworzenie obiektu Dworu w Zielenicach do potrzeb rozwoju Radziemice publiczne, EFRR warunków dla odbioru robót, rewitalizacji w Centrum lokalnej oferty turystycznej i pielgrzymkowej. rozwoju faktury zakupu Zielenicach turystyczno- turystyki 2. Liczba osób pielgrzymkowe W ramach prac remontowo-budowlanych zostanie 2. Zmniejszenie pracujących w go na drodze kompleksowo zmodernizowany istniejący obiekt. W poziomu spółdzielni św. Jakuba. skład prac wejdzie m.in. gruntowna bezrobocia socjalnej, termomodernizacja i remont wnętrz, wraz z zakupem dokumentacja wyposażenia. pracownicza Gruntownej modernizacji zostanie również poddany park stanowiący otoczenie Dworu. Planuje się uporządkowanie zieleni, nowe nasady, tworzenie i modernizację ciągów pieszych, a także lokalizację punktów wypoczynkowych,

Działanie służyć będzie rozwojowi turystycznemu, a co więcej, dzięki aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych, pozwoli na zmniejszenie skali ubóstwa. Przyjmuje się, że wspólnie z zagospodarowaniem odcinka Szlaku Jagiellońskiego i Kopca Marcina z Wrocimowic, zadanie stanowić będzie koło zamachowe dla rozwoju turystycznego.

organizacjom pozarządowym i grupom nieformalnym.

REALIZOWANY CEL GPR: Cel szczegółowy 1. Stworzenie podstaw infrastrukturalnych dla aktywizacji społecznej i zawodowej mieszkańców Kierunek 2. Budowa, rozbudowa i modernizacja publicznych obiektów kultury, edukacyjnych i wychowawczych Z.3. Celem będzie utworzenie miejsca dziennego pobytu i Gmina Krajowe środki 1. Rozwój 1. Protokół 500 000 zł Obszar Utworzenie opieki nad osobami starszymi i niepełnosprawnymi. Radziemice publiczne, EFRR obiektów odbioru robót rewitalizacji w centrum dla społecznych Zielenicach osób starszych Równolegle z adaptacją przestrzeni w istniejących budynkach, prowadzone będą działania rewitalizacyjne w otoczeniu - powstaną tereny wypoczynku i rekreacji.

Dla powstałego centrum zakupiony zostanie sprzęt umożliwiający świadczenie podstawowej oferty rehabilitacyjnej.

Z.4. W ramach zadania planuje się rozwój terenu rekreacji i Gmina Krajowe środki 1. Rozwój 1. Protokół 800 000 zł Sąsiedztwo Modernizacja sportu w miejscowości Zielenice, na bazie istniejącego Radziemice publiczne, EFRR terenów i odbioru robót, podobszaru boiska boiska. obiektów sportu faktury zakupu rewitalizacji w sportowego W skład zadań wejdzie: i rekreacji Zielenicach wraz z  Modernizacja boiska, w tym uzupełnienie obiektu otaczającą go o trybuny, infrastrukturą  Budowa bieżni,  Lokalizacja dodatkowych urządzeń sportowo- rekreacyjnych, w tym siłowni na świeżym powietrzu.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

REALIZOWANY CEL GPR:

Cel szczegółowy 1. Stworzenie podstaw infrastrukturalnych dla aktywizacji społecznej i zawodowej mieszkańców Kierunek 1. Budowa, rozbudowa i modernizacja publicznych obiektów rekreacji i sportu Z.5 W ramach zadania, jako działanie powiązane z Gmina Krajowe środki 1. Poprawa 1. Liczba osób 200 000 zł Obszar Stworzenie projektem Z.1, powołana zostanie do życia spółdzielnia Radziemice publiczne, EFS warunków zatrudnionych rewitalizacji w podmiotu socjalna (podmiot ekonomii społecznej) powrotu na w spółdzielni Zielenicach ekonomii odpowiedzialna m.in. za: rynek pracy socjalnej społecznej  bieżące użytkowanie obiektu, w tym prowadzenie prac porządkowych, usługi gastronomiczne,  świadczenie usług turystycznych, w tym noclegowych,  rozwój pozostałej oferty turystycznej i rekreacyjnej w tym organizacja wypoczynku dla osób starszych i niepełnosprawnych,  współorganizowanie oferty kultury i rekreacji dla okolicznych mieszkańców.

REALIZOWANY CEL GPR: Cel szczegółowy 2. Dywersyfikacja przestrzeni gospodarczej i aktywizacja zawodowa mieszkańców Kierunek 3. Wdrożenie działań na rzecz aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych WROCIMOWICE W.1. W ramach zadania planuje się kompleksową Gmina Krajowe środki 1. Rozwój 1. Protokół 300 000 zł Sąsiedztwo Odrestaurowan modernizację terenu kopca Marcina z Wrocimowic. Radziemice publiczne, EFRR terenów odbioru robót podobszaru ie Kopca Planuje się również wytyczenie szlaku do Kopca, a rekreacji i rewitalizacji we Marcina z także uporządkowanie terenu. turystyki Wrocimowicach Wrocimowic Zadanie umożliwi realizację imprez i eventów o wraz z charakterze historycznym, kulturalnym i integracyjnym. wytyczeniem REALIZOWANY CEL GPR: szlaku do Cel szczegółowy 1. Stworzenie podstaw Kopca infrastrukturalnych dla aktywizacji społecznej i zawodowej mieszkańców Kierunek 1. Budowa, rozbudowa i modernizacja publicznych obiektów rekreacji i sportu GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

Kierunek 4. Tworzenie przestrzeni atrakcyjnych turystycznie W.2. W ramach zadania planuje się przeprowadzenie Gmina Krajowe środki 1. Rozwój 1. Protokół 80 000 zł Podobszar Modernizacja modernizacji boiska w miejscowości Wrocimowice. Radziemice publiczne, EFRR terenów sportu odbioru robót rewitalizacji we istniejącego Pozwoli to poprawić jakość oferty sportowo- i rekreacji Wrocimowicach boiska rekreacyjnej, a w dłuższej perspektywie - poprawić stan zdrowia mieszkańców, zwłaszcza dzieci i młodzieży.

REALIZOWANY CEL GPR: Cel szczegółowy 1. Stworzenie podstaw infrastrukturalnych dla aktywizacji społecznej i zawodowej mieszkańców Kierunek 1. Budowa, rozbudowa i modernizacja publicznych obiektów rekreacji i sportu W.3. Remont W ramach działania przeprowadzona zostanie Gmina Krajowe środki 1. Rozwój 1. Protokół 2 000 000 zł Podobszar Domu gruntowna modernizacja istniejącego Domu Radziemice publiczne, EFRR obiektów odbioru robót rewitalizacji we Ludowego Ludowego, zakładająca dostosowanie obiektu do społecznych Wrocimowicach wymogów technicznych obowiązującego prawa. Po przeprowadzeniu prac budowlanych, obiekt w ramach projektu zostanie doposażony w sprzęt niezbędny do realizacji zadań z zakresu kultury (w tym sprzęt komputerowy, multimedialny, muzyczny itd.) Planuje się również zagospodarowanie terenu wokół obiektu, tzn. lokalizację urządzeń małej architektury, poprawę stanu zieleni itd.

REALIZOWANY CEL GPR: Cel szczegółowy 1. Stworzenie podstaw infrastrukturalnych dla aktywizacji społecznej i zawodowej mieszkańców Kierunek 2. Budowa, rozbudowa i modernizacja publicznych obiektów kultury, edukacyjnych i wychowawczych W.4 "Festiwal W ramach projektu planuje się zorganizować serię Stowarzyszenie Krajowe środki 1. Rozwój 1. Liczba 250 000 zł Podobszar Rycerski dorocznych imprez poświęconych pamięci Marcina z Marcina z publiczne, EFRR oferty kultury, uczestników rewitalizacji we Marcina z Wrocimowic. Projekt będzie równocześnie realizował 2 Wrocimowic rekreacji i imprezy Wrocimowicach Wrocimowic" cele: turystyki 2. Liczba i jego otoczenie  pozwoli rozszerzyć ofertę kulturalną w obszarze 2. Tworzenie podmiotów GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

rewitalizacji podstaw do gospodarczych  stanowić będzie promocję tworzonej oferty rozwoju obsługujących turystyczno-rekreacyjnej, a w dalszej perspektywie gospodarczego imprezę pozwoli na rozwój usług turystycznych. Zadanie pozwoli wykorzystać infrastrukturę wytworzoną w ramach projektu W.1 Odrestaurowanie Kopca Marcina z Wrocimowic wraz z wytyczeniem szlaku do Kopca. Projekt realizowany będzie przez Stowarzyszenie Marcina z Wrocimowic ze wsparciem finansowym i logistycznym Gminy Radziemice.

REALIZOWANY CEL GPR: Cel szczegółowy 2. Dywersyfikacja przestrzeni gospodarczej i aktywizacja zawodowa mieszkańców Kierunek 1. Wdrożenie działań na rzecz rozwoju turystycznego Kierunek 2. Promocja zasobów kulturowych i turystycznych gminy Cel szczegółowy 3. Kompleksowy rozwój oferty czasu wolnego Kierunek 1. Realizacja projektów w sferze kultury i edukacji dla osób w każdym wieku PROJEKTY DLA CAŁEGO OBSZARU REWITALIZACJI Wsparcie Osób W ramach projektu zostanie stworzona kompleksowa Gmina Krajowe środki 1. Poprawa 1.Sprawozdanie 300 000 zł Cała gmina ze Bezrobotnych oferta wsparcia w powrocie na rynek pracy dla osób Radziemice publiczne, EFS warunków z działalności szczególnym W Powrocie Na bezrobotnych. Planuje się zagwarantować 40% miejsc powrotu na GOPS, liczba uwzględnieniem Rynek Pracy w projekcie mieszkańcom obszaru rewitalizacji. rynek pracy uczestników, podobszarów W ramach projektu zostaną uwzględnione następujące którzy wzięli rewitalizacji typy działań: udział w  Pomoc w organizacji stażu, wolontariatu lub projekcie praktyk,  Zatrudnienie wspierane, wspomagane, usługi trenera zatrudnienia wspieranego oraz inne usługi ułatwiające adaptację pracownika w środowisku pracy  Poradnictwo psychologiczne i psychospołeczne; GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

 Trening kompetencji i umiejętności społecznych;  Poradnictwo zawodowe i pośrednictwo pracy;  Kursy i szkolenia umożliwiające nabycie, podniesienie lub zmianę kwalifikacji;  Inne narzędzia, metody służące aktywizacji społecznej i zawodowej, wynikające ze zidentyfikowanych potrzeb osób obejmowanych wsparciem (w tym o charakterze zdrowotnym). REALIZOWANY CEL GPR: Cel szczegółowy 2. Dywersyfikacja przestrzeni gospodarczej i aktywizacja zawodowa mieszkańców Kierunek 3. Wdrożenie działań na rzecz aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych Stworzenie W ramach projektu zostanie zaproponowana szeroka Gmina Krajowe środki 1. Poprawa 1. 600 000 zł Cała gmina ze Oferty Zajęć oferta nowoczesnych zajęć pozalekcyjnych dla Radziemice publiczne, EFS warunków Sprawozdanie z szczególnym Pozalekcyjnych wszystkich uczniów szkół podstawowych. W skład edukacyjnych realizacji uwzględnieniem Dla Uczniów działań wejdą działania inwestycyjne i miękkie. dzieci i projektu, liczba podobszarów Szkół młodzieży dzieci i rewitalizacji Część inwestycyjna: Podstawowych młodzieży W ramach działania stworzone zostaną minicentra uczestniczących multimedialne w szkole podstawowej w Radziemicach, w projekcie Łętkowicach i Zielenicach. W ramach minicentrum listy, obecności prowadzone będą zajęcia w kluczowych dziedzinach:

 języków obcych,  kompetencji matematycznych i podstawowych kompetencji naukowo-technicznych,  kompetencji informatycznych,  umiejętności uczenia się,  kompetencji społecznych,  edukacji ekologicznej,  przedsiębiorczości.

Część "miękka" projektu zakładać będzie organizację

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

zajęć z zakresu m.in.:

 Nauki języków obcych z wykorzystaniem nowoczesnych technik pamięciowych,  Nauki programowania komputerowego i tworzenia grafiki komputerowej,  Pogłębiania wiedzy matematycznej i technicznej,  edukacji ekologicznej.

Dokładny zakres tematyczny zajęć zostanie dostosowany do bieżących potrzeb, na etapie przygotowań do realizacji projektu. Ponadto powstałe minicentra multimedialne planuje się wykorzystać jako bazę do rozwoju organizacji pozarządowych - będzie ono udostępniane organizacjom społecznym pod warunkiem realizacji celów użytecznych publicznie (edukacja, aktywizacja osób starszych itd.) oraz niekolidowania zajęć z pracą szkoły.

W powstałych przestrzeniach realizowane będą ponadto projekty integracji międzypokoleniowej (wspólne warsztaty i wydarzenia kulturalne organizowane dla młodzieży i osób starszych, nauka obsługi komputera dla Seniorów, prowadzona przez młodzież itd).

REALIZOWANY CEL GPR: Cel szczegółowy 3. Kompleksowy rozwój oferty czasu wolnego Kierunek 1. Realizacja projektów w sferze kultury i edukacji dla osób w każdym wieku Wzmocnienie W ramach zadania planuje się wzmocnić ofertę zajęć Gmina Krajowe środki 1. Wzmocnienie 1. 300 000 zł Cała gmina ze integracji kulturalnych i czasu wolnego dla mieszkańców gminy, Radziemice publiczne, EFS dostępu do Sprawozdanie z szczególnym

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

społecznej przy czym działania prowadzone będą w szczególności kultury i oferty realizacji uwzględnieniem mieszkańców na obszarze zdegradowanym i rewitalizacji. Dla czasu wolnego projektu podobszarów poprzez rozwój realizacji zadań zaangażowane zostaną jednostki rewitalizacji oferty czasu organizacyjne Gminy, natomiast wartością dodaną wolnego będzie zaangażowanie organizacji pozarządowych i grup nieformalnych. W rezultacie należy oczekiwać większej integracji międzypokoleniowej i wzrostu kapitału społecznego. Wzmocnienie działalności kół gospodyń wiejskich Dla przeprowadzenia planowanych działań zostanie zakupiony sprzęt, a także rekwizyty dla działalności kulturalnej, w tym wskazywane na etapie konsultacji społecznej stroje ludowe. Wzmocnienie działalności Orkiestr Dętych Dla przeprowadzenia planowanych działań zostaną zakupione instrumenty oraz stroje. Rozwój harcerstwa Aktywizacja organizacji harcerskich prowadzona będzie poprzez rozwój organizacji harcerskich (Zuchy, Harcerze) jak również organizację rajdów terenowych bazujących na istniejących i planowanych szlakach turystycznych, a także organizację warsztatów i imprez kulturalnych. Organizacja edukacyjnych imprez gminnych Planuje się zorganizować serię imprez gminnych, poświęconych tematyce zdrowego stylu życia, przy czym wykorzystywana będzie powstała w projektach inwestycyjnych infrastruktura.

Organizacja rodzinnych imprez sportowych Planuje się zorganizować serię imprez o charakterze

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

sportowym, z wykorzystaniem powstałej infrastruktury. REALIZOWANY CEL GPR: Cel szczegółowy 3. Kompleksowy rozwój oferty czasu wolnego Kierunek 1. Realizacja projektów w sferze kultury i edukacji dla osób w każdym wieku Kierunek 2. Realizacja projektów integracyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb osób niepełnosprawnych ŁĄCZNIE 23 630 000 zł

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

4.2 POZOSTAŁE DOPUSZCZALNE PROJEKTY REWITALIZACYJNE W ramach GPR, poza podstawowymi zdefiniowanymi pod względem zakresu i kosztów projektami, uwzględnia się również działania o charakterze ogólnym. Zasadniczo uznaje się, że zgodnie z GPR będą działania odpowiadające celom Gminnego Programu Rewitalizacji, a równocześnie poprawiające sytuację w poszczególnych podobszarach rewitalizacji.

CEL DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE Cel szczegółowy 1. Stworzenie podstaw infrastrukturalnych dla aktywizacji społecznej i zawodowej mieszkańców Kierunek 1. Budowa, rozbudowa i  Tworzenie infrastruktury sportowej oraz rozbudowa i modernizacja publicznych obiektów modernizacja infrastruktury istniejącej rekreacji i sportu  Rozwój oferty obiektów istniejących poprzez zakup niezbędnego wyposażenia  Dostosowywanie obiektów i przestrzeni do potrzeb osób niepełnosprawnych Kierunek 2. Rozbudowa i  Zagospodarowanie istniejących obiektów na cele działalności modernizacja publicznych obiektów kulturalnej, zarówno przez podmioty publiczne, jak i kultury, edukacyjnych i pozarządowe wychowawczych  Rozbudowa i modernizacja obiektów szkolnych i przedszkolnych  Tworzenie placówek wsparcia dla uczniów  Zagospodarowanie istniejących obiektów na cele działalności edukacyjnej, zarówno przez podmioty publiczne, jak i pozarządowe  Dostosowywanie obiektów istniejących do potrzeb osób niepełnosprawnych Kierunek 3. Rozbudowa i  Rozwój sieci drogowej w podobszarach rewitalizacji i ciągów modernizacja sieci transportowej, w drogowych poprawiających dostępność do poszczególnych tym transportu zbiorowego i podobszarów rowerowego  Wsparcie nakierowane na rozwój oferty transportu, również świadczonej przez przedsiębiorców  Rozwój sieci infrastruktury transportu rowerowego, w tym rozwój ścieżek rowerowych, punktów postojowych dla rowerów oraz wypożyczalni rowerów Kierunek 4. Tworzenie przestrzeni  Rozwój sieci szlaków turystycznych wraz z infrastrukturą atrakcyjnych turystycznie towarzyszącą. Cel szczegółowy 2. Dywersyfikacja przestrzeni gospodarczej i aktywizacja zawodowa mieszkańców Kierunek 1. Wdrożenie działań na  Zagospodarowywanie obiektów i ich otoczenia dla potrzeb rzecz rozwoju turystycznego działalności gospodarczej Kierunek 2. Promocja zasobów  Organizacja wydarzeń łączących w sobie funkcje kulturalną i kulturowych i turystycznych gminy promocyjną.

Kierunek 3. Wdrożenie działań na  Rozwój oferty szkoleń i kursów zawodowych rzecz aktywizacji zawodowej osób  Organizacja staży i praktyk zawodowych bezrobotnych  Wsparcie psychologiczne dla osób powracających na rynek pracy Cel szczegółowy 3.Kompleksowy rozwój oferty czasu wolnego Kierunek 1. Realizacja projektów w  Rozwój zajęć pozalekcyjnych, sferze kultury i edukacji dla osób w  Rozwój bieżącej oferty kultury (spotkania, warsztaty, każdym wieku wernisaże, spektakle teatralne itd.) Kierunek 2. Realizacja projektów integracyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb osób niepełnosprawnych

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

5. MECHANIZMY INTEGROWANIA DZIAŁAŃ W GPR przyjęto model polegający na: 1. Integrowaniu działań już zrealizowanych z działaniami zaplanowanymi na przyszłość. Stąd uwzględnione w GPR projekty po części stanowią logiczną kontynuację działań realizowanych w poprzedniej perspektywie finansowej UE, tj. w latach 2007 - 2013 (komplementarność międzyokresowa). WCZEŚNIEJSZE PROJEKTY PLANOWANE DZIAŁANIA W GPR Projekt R.1 przewidziany w Gminnym Programie Rewitalizacji stanowić będzie logiczną kontynuację wcześniejszych prac. Po pierwsze rozwijać będzie Budowa Wielofunkcyjnej Świetlicy kolejne obiekty publiczne w sąsiedztwie WŚO, a po Oświatowej w Radziemicach drugie poprzez modernizację infrastruktury technicznej (drogi dojazdowe, parkingi) pozwoli na lepszy dostęp do obiektu. W ramach projektu realizowanego w poprzedniej perspektywie finansowej UE, zapewniono możliwość uczestniczenia dzieciom z punktów przedszkolnych w Radziemicach i Łętkowicach w zajęciach Radziemickie Przedszkolaki rytmicznych, teatralno-plastycznych, językowych, Przyszłością Gminy logopedycznych i gimnastyki korekcyjnej. Na obecnym etapie, w GPR zapewniono dalszy rozwój oferty edukacyjno-rekreacyjnej, co pozwoli na dalszą poprawę warunków opieki przedszkolnej. 2. Integrowaniu działań poszczególnych interesariuszy, tj. Gminy, mieszkańców, organizacji pozarządowych, przedsiębiorców. Najlepszym przykładem integracji działań poszczególnych podmiotów jest obszar rozwoju przestrzeni turystycznych. W projektach uwzględniono 3 instytucje, które będą uczestniczyły w procesie.

R.2. UTWORZENIE W.1. W.4 "FESTIWAL SZLAKU ODRESTAUROWANIE RYCERSKI JAGIELLOŃSKIEGO KOPCA MARCINA Z MARCINA Z PRZEBIEGAJĄCEGO WROCIMOWIC WRAZ Z WROCIMOWIC" PRZEZ GMINĘ WYTYCZENIEM SZLAKU RADZIEMICE DO KOPCA Gmina Radziemice Gmina poniesie koszty Gmina poniesie koszty Gmina poniesie wkładu własnego i wkładu własnego i koszty wkładu realizować będzie działania realizować będzie działania własnego inwestycyjne inwestycyjne Spółdzielnia socjalna Spółdzielnia realizować Spółdzielnia realizować Spółdzielnia będzie będzie prace porządkowe i będzie prace porządkowe i brać udział w modernizacyjne powstałej modernizacyjne powstałej realizacji festiwalu infrastruktury infrastruktury od strony technicznej Stowarzyszenie Marcina z Stowarzyszenie będzie Stowarzyszenie będzie Stowarzyszenie Wrocimowic konsultować kierunki prac konsultować kierunki prac będzie organizować inwestycyjnych. inwestycyjnych. coroczny "Festiwal" 3. Integrowaniu różnych funkcji w ramach tych samych działań,

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

Cel szczegółowy 1. Stworzenie Cel szczegółowy 2. Cel szczegółowy 3. podstaw infrastrukturalnych dla Dywersyfikacja przestrzeni Kompleksowy rozwój aktywizacji społecznej i zawodowej gospodarczej i aktywizacja oferty czasu wolnego mieszkańców zawodowa mieszkańców

owego ower

Tworzenie Tworzenie działań Wdrożenie zasobów Promocja działań Wdrożenie Budowa, rozbudowa rozbudowa Budowa, rozbudowa Budowa, i moder. Rozbudowa projektów Realizacja projektów Realizacja

zbiorowego i

transportowej, w tym w tym transportowej,

Kierunek 1. Kierunek publicznych i modernizacja i sportu rekreacji obiektów 2. Kierunek publicznych i modernizacja i edukacyjnych obiektów wychowawczych 3. Kierunek sieci 4. Kierunek atrakcyjnych przestrzeni turystycznie 1. Kierunek turystycznego rzecz rozwoju na 2. Kierunek gminy i turystycznych kulturowych 3. Kierunek zawodowej rzecz aktywizacji na bezrobotnych osób 1. Kierunek dla edukacji i w sferze kultury wieku w każdym osób 2. Kierunek ze szczególnym integracyjnych, osób potrzeb uwzględnieniem niepełnosprawnych transportu R.1. Kompleksowy rozwój centrum społecznej aktywności w miejscowości Radziemice + + + R.2. Utworzenie szlaku Jagiellońskiego przebiegającego przez Gminę Radziemice + Ł.1 Poprawa dostępu do budynku użyteczności publicznej w Łętkowicach poprzez budowę + chodnika od szkoły Podstawowej do centrum wsi (w kierunku „byłej bazy GS”) Ł.2. Utworzenie miejsca spotkań dla Seniorów + Z.1. Odnowa Dworu wraz z otoczeniem parkowym + Z.2. Budowa centrum spotkań wiejskich + Z.3. Utworzenie centrum osób starszych + Z.4. Modernizacja boiska sportowego wraz z otaczającą go infrastrukturą + Z.5. Stworzenie podmiotu ekonomii społecznej + W.1. Odrestaurowanie Kopca Marcina z Wrocimowic wraz z wytyczeniem szlaku do Kopca + + + W.2. Modernizacja istniejącego boiska + W.3. Remont Domu Ludowego + W.4 Festiwal Rycerski Marcina z Wrocimowic + + Wsparcie Osób Bezrobotnych W Powrocie Na Rynek Pracy + Stworzenie Oferty Zajęć Pozalekcyjnych dla Uczniów Szkół Podstawowych + Wzmocnienie integracji społecznej mieszkańców poprzez rozwój oferty czasu wolnego + +

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

4. Integrowaniu działań inwestycyjnych z projektami o charakterze miękkim

Efektywność powstałej infrastruktury w poprawie sytuacji społecznej mieszkańców będzie gwarantowana przez logiczne powiązanie jej z projektami miękkimi. Należy przy tym zauważyć, że w przyszłości pojawią się kolejne projekty, odpowiadające ogólnym kierunkom wskazanym w ramach pozostałych dopuszczalnych projektów rewitalizacyjnych.

Inwestycja Projekt miękki I Projekt miękki II R.1. Kompleksowy rozwój centrum Wzmocnienie integracji społecznej społecznej aktywności w miejscowości mieszkańców poprzez rozwój oferty Radziemice czasu wolnego R.2. Utworzenie szlaku Jagiellońskiego Wzmocnienie integracji społecznej W.4 Festiwal Rycerski Marcina z przebiegającego przez Gminę mieszkańców poprzez rozwój oferty Wrocimowic Radziemice czasu wolnego Ł.1 Poprawa dostępu do budynku Stworzenie Oferty Zajęć Pozalekcyjnych użyteczności publicznej w Łętkowicach dla Uczniów Szkół Podstawowych poprzez budowę chodnika od szkoły Podstawowej do centrum wsi (w kierunku „byłej bazy GS”) Ł.2. Utworzenie miejsca spotkań dla Wzmocnienie integracji społecznej Seniorów mieszkańców poprzez rozwój oferty czasu wolnego Z.1. Odnowa Dworu wraz z otoczeniem Stworzenie podmiotu ekonomii parkowym społecznej Z.2. Budowa centrum spotkań wiejskich Wzmocnienie integracji społecznej mieszkańców poprzez rozwój oferty czasu wolnego Z.3. Utworzenie centrum osób starszych Wzmocnienie integracji społecznej mieszkańców poprzez rozwój oferty czasu wolnego Z.4. Modernizacja boiska sportowego Wzmocnienie integracji społecznej wraz z otaczającą go infrastrukturą mieszkańców poprzez rozwój oferty czasu wolnego W.1. Odrestaurowanie Kopca Marcina z Wzmocnienie integracji społecznej W.4 Festiwal Rycerski Marcina z Wrocimowic wraz z wytyczeniem szlaku mieszkańców poprzez rozwój oferty Wrocimowic do Kopca czasu wolnego W.2. Modernizacja istniejącego boiska Wzmocnienie integracji społecznej mieszkańców poprzez rozwój oferty czasu wolnego W.3. Remont Domu Ludowego Wzmocnienie integracji społecznej mieszkańców poprzez rozwój oferty czasu wolnego

5. Integrowaniu działań w różnych częściach gminy (komplementarność przestrzenna).

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

6. ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

6.1 RAMOWY HARMONOGRAM REALIZACJI GPR Poniżej przedstawiono szacunkowy plan realizacji zadań z podziałem na lata. Faktyczne terminy realizacji poszczególnych projektów będą jednak zależne od możliwości pozyskania środków zewnętrznych.

R.1. Kompleksowy rozwój centrum społecznej aktywności w miejscowości Radziemice

R.2. Utworzenie szlaku Jagiellońskiego przebiegającego przez Gminę Radziemice

Ł.1 Poprawa dostępu do budynku użyteczności publicznej w Łętkowicach poprzez budowę chodnika od szkoły Podstawowej do centrum wsi (w kierunku „byłej bazy GS”)

Ł.2. Utworzenie miejsca spotkań dla Seniorów

Z.1. Odnowa Dworu wraz z otoczeniem parkowym

Z.2. Budowa centrum spotkań wiejskich

Z.3. Utworzenie centrum osób starszych

Z.4. Modernizacja boiska sportowego wraz z otaczającą go infrastrukturą

Z.5. Stworzenie podmiotu ekonomii społecznej

W.1. Odrestaurowanie Kopca Marcina z Wrocimowic wraz z wytyczeniem szlaku do Kopca

W.2. Modernizacja istniejącego boiska

W.3. Remont Domu Ludowego

W.4 "Festiwal Rycerski Marcina z Wrocimowic"

Wsparcie Osób Bezrobotnych W Powrocie Na Rynek Pracy

Stworzenie Oferty Zajęć Pozalekcyjnych dla Uczniów Szkół Podstawowych

Wzmocnienie integracji społecznej mieszkańców poprzez rozwój oferty czasu wolnego 2017 2018 2019 2020

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

6.2 KOMITET REWITALIZACJI Dla realizacja zadań w ramach procesu rewitalizacji powołany zostanie Komitet Rewitalizacji, którego skład będzie logicznie wynikał z określonych w GPR celów. Poniżej przedstawiono sposób wyłonienia Komitetu.

JEDNOSTKA ZADANIA Wójt Gminy Przygotowanie projektu uchwały Rady Gminy Radziemice w sprawie określenia zasad wyznaczania składu oraz zasad działania Komitetu Rewitalizacji. Załącznikiem do Uchwały będzie formularz zgłoszeniowy, a także Regulamin Komitetu Rewitalizacji. Wójt Gminy W ramach konsultacji społecznych projektu uchwały, mieszkańcy i pozostali interesariusze będą informowani o możliwości uczestniczenia w pracach Komitetu, przy czym zbierane będą zgłoszenia kandydatów do Komitetu. Rada Gminy Radziemice Przyjęcie Uchwały w sprawie określenia zasad wyznaczania składu oraz zasad działania Komitetu Rewitalizacji Wójt Gminy Wybór i ogłoszenie składu Komitetu Rewitalizacji zostaną dokonane na drodze zarządzenia Wójta, niezwłocznie po przyjęciu Uchwały przez Radę Gminy. W wyborze wzięte zostaną pod uwagę kryteria takie jak: 1) Doświadczenie w działalności na rzecz społeczności lokalnej w obszarze rewitalizacji, 2) Doświadczenie w realizacji projektów o charakterze społecznym z finansowaniem zewnętrznym, 3) Fakt zamieszkania lub prowadzenia działalności gospodarczej w obszarze rewitalizacji, 4) Zaangażowanie w proces opracowania Gminnego Programu Rewitalizacji.

Zaleca się, aby w skład Komitetu weszli:

 Przedstawiciel Urzędu Gminy Radziemice,  Przedstawiciel placówek edukacyjnych, przy czym w związku z planowanymi inwestycjami w centrum miejscowości Radziemice, pożądane będzie włączenie w skład prac przedstawiciela Zespołu Szkół w Radziemicach,  Przedstawiciel Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Radziemicach,  Przedstawiciel organizacji pozarządowych i grup nieformalnych,  Przedstawiciel przedsiębiorców,  Przedstawiciele mieszkańców (przynajmniej jeden przedstawiciel każdego podobszaru rewitalizacji).

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

6.3 OPIS STRUKTURY ZARZĄDZANIA Ze względu na odpowiednią wiedzę i kompetencje, głównym ośrodkiem zarządzania realizacją GPR będzie Urząd Gminy w Radziemicach. Poszczególne zadania będą wykonywane z wykorzystaniem istniejącej struktury Urzędu. Na poszczególnych etapach, zarówno na etapie realizacji inwestycji, jak i realizacji projektów "miękkich", zaangażowani będą pracownicy jednostek organizacyjnych Gminy, tj. GOPS i odpowiednich placówek edukacyjnych.

JEDNOSTKA ZADANIA ZARZĄDZANIE PO STRONIE GMINY Wójt Gminy Radziemice Nadzór nad całością działań Wydział Inwestycji, Zamówień Publicznych i Działania związane z pozyskiwaniem środków Funduszy Europejskich zewnętrznych i planowaniem inwestycji. Wydział Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej, Gospodarki Przestrzennej, Rolnictwa, Ochrony Środowiska i Gospodarki Odpadami Radca Prawny Obsługa prawna poszczególnych etapów realizacji, w tym podpisywanie umów z wykonawcami zadań inwestycyjnych i nieinwestycyjnych. Wydział Finansowy Obsługa finansowa poszczególnych działań, w tym przygotowywanie koniecznych zmian w Uchwale Budżetowej i Wieloletniej Prognozie Finansowej. Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej – Uczestniczenie w działaniach planistycznych Kierownik oraz w realizacji zadań inwestycyjnych oraz Kierownicy pozostałych jednostek bieżące zarządzanie powstałą infrastrukturą, w organizacyjnych tym poprzez współrealizację projektów "miękkich".

Zarządzanie projektem realizowane będzie w ramach zadań poszczególnych pracowników Urzędu Gminy oraz jednostek organizacyjnych, przy czym zakłada się możliwość przyznania dodatków specjalnych do wynagrodzenia w związku z powierzeniem dodatkowych zadań, co wynika z postanowień Ustawy z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych.

Ważne! W skład zadań pracowników Urzędu, zwłaszcza odpowiedzialnych za część planistyczną będzie określanie dokładnego zakresu i kosztów poszczególnych projektów. Zgodnie z postanowieniami art. 21 Ustawy z dn. 9 października 2015 r. o rewitalizacji, w momencie ustalenia szczegółów zadań własnych Gminy, konieczne jest wprowadzenie odpowiedniego punktu do załącznika do uchwały w sprawie wieloletniej prognozy finansowej gminy.

6.4 PROMOCJA REWITALIZACJI - WŁĄCZANIE INTERESARIUSZY Przyjmuje się, że konsultacje społeczne prowadzone w ramach przygotowań Programu, a także towarzyszące im działania promocyjne były tylko wstępem do zaangażowania

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

mieszkańców w cały proces. Podstawą zaangażowania mieszkańców i pozostałych interesariuszy w rewitalizację jest świadomość pozytywnych rezultatów.

Pojawienie się pierwszych efektów w postaci poprawy sytuacji mieszkańców terenów rewitalizowanych będzie zwiększało ich zaangażowanie (ale także zaangażowanie pozostałych mieszkańców gminy). W tym celu należy jednak zapewnić jasny przekaz polegający na skojarzeniu pozytywnych zmian ze świadomą polityką koordynowaną przez Gminę, a prowadzoną przez poszczególnych inwestorów i operatorów działań miękkich.

Stąd dla każdej inwestycji realizowanej w powiązaniu z Programem należy zapewnić odpowiednie działania promocyjne. Naturalnym kanałem komunikacji są spotkania z mieszkańcami przy okazji konsultacji społecznych. Drugim pożądanym sposobem jest promocja przy okazji imprez czy eventów organizowanych z wykorzystaniem powstałej dzięki funduszom rewitalizacyjnym osi 11. RPO WM infrastruktury.

Pamiętać należy równocześnie, że katalog projektów nie jest zamknięty. W rozdziale 4 wskazano na możliwość realizacji innych zadań rewitalizacyjnych, pozostających w zgodzie z celami Programu. W tym celu lokalne władze powinny monitorować możliwość pozyskiwania środków na projekty rewitalizacyjne i dostarczać zainteresowanym instytucjom niezbędnych informacji, a także wspierać je w wyborze odpowiednich rozwiązań.

Co ważne, zgodnie z logiką procesu, obszary wskazane do rewitalizacji powinny być w następnym etapie zastąpione kolejnymi obszarami, w których obserwowane są problemy społeczne. Dlatego lokalne władze powinny na bieżąco monitorować sytuację w pozostałych częściach gminy i kierować działania informacyjne w te miejsca, które przewidywane są jako kolejny obszar lub podobszar rewitalizacji.

Dzięki temu przystępując do rewitalizacji następnych terenów, będzie można liczyć na zaangażowanie interesariuszy od samego początku. Jasne sygnalizowanie planów pozwoli również prywatnym inwestorom na przygotowanie się z wyprzedzeniem do realizacji swoich projektów.

Poniżej przedstawiono proponowane sposoby włączania interesariuszy w rewitalizację, z podziałem na poszczególne projekty rewitalizacyjne.

Lp. / Nazwa PROPONOWANA FORMA WŁĄCZANIA CEL

RADZIEMICE R.1. Kompleksowy rozwój  Spotkania konsultacyjne  Ustalenie niezbędnego do zakupu centrum społecznej aktywności  Warsztaty z udziałem dzieci i sprzętu rekreacyjnego, w miejscowości Radziemice młodzieży oraz osób starszych, a  Rozkład terytorialny elementów także nauczycieli, pracowników zagospodarowania terenu samorządowych i specjalistów ds.  Ustalenie kształtu oferty ruchu drogowego (np. policjantów) rekreacyjnej (sposoby i terminy udostępniania infrastruktury, organizacja zajęć rekreacyjnych i sportowych)

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

R.2. Utworzenie szlaku  Spotkania konsultacyjne  Rozkład terytorialny elementów Jagiellońskiego przebiegającego  Spacery studyjne z udziałem zagospodarowania terenu przez Gminę Radziemice przedstawicieli organizacji pozarządowych,

ŁĘTKOWICE Ł.1 Poprawa dostępu do  Spacer studyjny z udziałem  Ustalenie szczegółów inwestycji budynku użyteczności publicznej mieszkańców w Łętkowicach poprzez budowę chodnika od Szkoły Podstawowej do centrum wsi (w kierunku „byłej Bazy GS”) Ł.2. Utworzenie miejsca spotkań  Spotkania konsultacyjne  Ustalenie szczegółów dla Seniorów  Spacery studyjne z udziałem realizacyjnych projektu przedstawicieli organizacji pozarządowych i mieszkańców ZIELENICE Z.1. Odnowa Dworu wraz z  Spotkania konsultacyjne  Ustalenie szczegółów otoczeniem parkowym  Spacery studyjne z udziałem realizacyjnych projektu przedstawicieli organizacji pozarządowych i mieszkańców Z.2. Budowa centrum spotkań  Spotkania konsultacyjne  Ustalenie szczegółów wiejskich  Spacery studyjne z udziałem realizacyjnych projektu przedstawicieli organizacji pozarządowych i mieszkańców Z.3. Utworzenie centrum osób  Spotkania konsultacyjne  Ustalenie szczegółów starszych  Spacery studyjne z udziałem realizacyjnych projektu przedstawicieli organizacji pozarządowych i mieszkańców Z.4. Modernizacja boiska  Spotkania konsultacyjne  Ustalenie szczegółów sportowego wraz z otaczającą  Spacery studyjne z udziałem dzieci, realizacyjnych projektu go infrastrukturą młodzieży i pozostałych mieszkańców Z.5. Stworzenie podmiotu  Spotkania konsultacyjne  Ustalenie skali działań, ekonomii społecznej zaangażowanie osób bezrobotnych WROCIMOWICE W.1. Odrestaurowanie Kopca  Spotkania konsultacyjne  Ustalenie rozkładu Marcina z Wrocimowic wraz z  Spacery studyjne z udziałem terytorialnego elementów wytyczeniem szlaku do Kopca przedstawicieli organizacji zagospodarowania terenu pozarządowych i mieszkańców W.2. Modernizacja istniejącego  Spotkania konsultacyjne  Ustalenie szczegółów inwestycji boiska  Warsztaty z udziałem dzieci i  Ustalenie sposobu i terminów młodzieży oraz osób starszych, a udostępniania boiska także nauczycieli i pracowników mieszkańcom samorządowych W.3. Remont Domu Ludowego  Spotkania konsultacyjne  Ustalenie szczegółów Spacery studyjne z udziałem realizacyjnych projektu przedstawicieli organizacji pozarządowych, W.4 "Festiwal Rycerski Marcina z  Spotkania konsultacyjne z udziałem  Ustalenie szczegółów programu Wrocimowic" dzieci i młodzieży oraz osób starszych, festiwalu a także nauczycieli i pracowników samorządowych Projekty dla całej gminy Wsparcie Osób Bezrobotnych W  Spotkania konsultacyjne  Ustalenie kierunków rozwoju Powrocie Na Rynek Pracy kwalifikacji zawodowych  Ustalenie potrzeb pracodawców Stworzenie Oferty Zajęć  Spotkania konsultacyjne w ramach  Ustalenie szczegółów oferty zajęć Pozalekcyjnych dla Uczniów działalności placówek edukacyjnych pozalekcyjnych Szkół Podstawowych GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

Wzmocnienie integracji  Spotkania konsultacyjne  Ustalenie szczegółów oferty społecznej mieszkańców poprzez rozwój oferty czasu wolnego

6.5 KOSZTY ZARZĄDZANIA GPR Dla określenia kosztów związanych z wdrożeniem procesu rewitalizacji przeanalizowano główne kategorie zadań. Łącznie szacowane koszty zarządzania Gminnym Programem Rewitalizacji określono na poziomie 77 600 zł do 140 000 zł. Stanowi to od 0,33 do 0,59% sumy kosztów projektów rewitalizacyjnych.

ZADANIE FINANSOWANIE SZACOWANY KOSZT ROCZNY Włączanie Działania realizowane przede wszystkim poprzez 7200 - 12 000 zł mieszkańców konsultacje społeczne i będą przez pracowników w proces Urzędu Gminy w Radziemicach. Zwiększony rewitalizacji zakres obowiązków będzie wynagradzany na zasadzie dodatku specjalnego do pensji - ok. 20% wynagrodzenia. Pozostałe Zakres dodatkowych form promocji rewitalizacji 4 000 - 10 000 zł formy będzie ustalany na bieżąco. Wstępnie przyjmuje promocji się możliwość organizacji imprez związanych z tworzoną infrastrukturą, a także druk materiałów promocyjnych i informacyjnych. Działania Działania realizowane będą przez pracowników 7200 - 12 000 zł związane z Urzędu Gminy w Radziemicach. Zwiększony monitoringiem zakres obowiązków będzie wynagradzany na i ewaluacją zasadzie dodatku specjalnego do pensji - ok. 20% wynagrodzenia. Komitet Członkostwo w Komitecie będzie miało charakter 1 000 zł Rewitalizacji społeczny, a zatem nie będzie generowało dodatkowych kosztów. Dopuszcza się jednak uczestnictwo w pracach Komitetu ekspertów zewnętrznych. W oszacowaniu kosztów przyjęto uczestnictwo 2 ekspertów w ciągu roku. ŁĄCZNIE - rocznie 19 400 - 35 000 zł ŁĄCZNIE - termin obowiązywania GPR 77 600 - 140 000 zł

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

7. SYSTEM MONITOROWANIA I OCENY GMINNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI

Cele programu będą regularnie monitorowane, co w razie konieczności wpłynie na korektę pierwotnie przyjętych założeń. Poniżej przedstawiono model rozdziału zadań poszczególnych osób odpowiedzialnych za monitoring GPR.

Zasady oceny aktualności i stopnia realizacji GPR określone są w art. 22 Ustawy z dn. 9 października 2015 r. o rewitalizacji. Do wskazanych przez Ustawę obowiązków Wójta Gminy należy dokonywanie oceny stopnia realizacji GPR przynajmniej raz na 3 lata.

OSOBA / ZADANIE INSTYTUCJA Wójt Gminy Wyznaczenie pracownika Urzędu Gminy, odpowiedzialnego za monitorowanie postępów realizacji GPR i za ewaluację. Pracownik Zbieranie danych niezbędnych do sporządzenia okresowego wyznaczony do sprawozdania z realizacji GPR. Terminy opracowywania sprawozdań monitoringu powinny być dobrane tak, aby w logiczny sposób podsumowywać kolejne etapy prowadzonej rewitalizacji (np. po zakończeniu ważnych dla celów rewitalizacji inwestycji, w momencie gdy przynoszą już one zamierzony efekt społeczny). Analiza danych odnośnie poszczególnych celów GPR. Sporządzenie sprawozdania i przedstawienie go Wójtowi Gminy. Sprawozdanie powinno zawierać dane liczbowe odnośnie realizacji celów GPR, listę zrealizowanych i realizowanych działań, a także harmonogram następnych działań. Wójt Gminy Przedstawienie i skonsultowanie sprawozdania z Komitetem Rewitalizacji. Komitet Decyzja o konieczności lub braku konieczności wprowadzenia zmian do Rewitalizacji GPR. Wójt Gminy Przedstawienie wyników konsultacji z Komitetem Rewitalizacji Radzie Gminy, wraz z przedstawieniem potrzeb finansowych związanych z dalszymi działaniami, uwzględnionymi w harmonogramie. Udostępnienie sprawozdania na stronie internetowej Gminy i stronie BIP. Zaleca się przeprowadzanie konsultacji z interesariuszami rewitalizacji, zwłaszcza z mieszkańcami, organizacjami pozarządowymi i przedsiębiorcami. Rada Gminy Uwzględnienie następnych działań rewitalizacyjnych w Budżecie i Wieloletniej Prognozie Finansowej Gminy.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

7.1 STRUKTURA OCENY GMINNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI Wszystkie formy oceny Gminnego Programu Rewitalizacji powinny mieć charakter jawny, przez co rozumie się publikację wyników oceny w Biuletynie Informacji Publicznej, a także na stronie internetowej Gminy.

7.1.1. OCENA PRZED REALIZACJĄ PROGRAMU Ocena dokonywana przed realizacją Programu (ocena ex-ante) ma za zadanie analizę wcześniejszych doświadczeń, dotyczących realizowanych projektów i ich wpływu na sytuację w obszarze rewitalizacji i jego otoczeniu, a także analizę sytuacji zastałej. W związku z dostępem do danych, a także z doświadczeniami związanymi z realizacją wcześniejszych działań, za ocenę przed realizacją GPR odpowiedzialny będzie Operator GPR.

7.1.2 OCENA W POŁOWIE OBOWIĄZYWANIA PROGRAMU Biorąc pod uwagę termin obowiązywania Programu (lata 2016 – 2020), a także wskazywaną wcześniej prawną konieczność dokonywania oceny przynajmniej raz na 3 lata, przyjęto, że ocena GPR powinna nastąpić w 2018 lub 2019. Szacuje się, że termin ten pozwoli w znacznej mierze ocenić powstałą infrastrukturę, a także jej wpływ na poprawę parametrów społecznych. Celem generalnym będzie potwierdzenie prawidłowości przyjętych wcześniej założeń lub też ich zmiana, przy czym ocena pozwoli na opis:

 Efektywności wykorzystania środków,  Wpływu prowadzonych działań rewitalizacyjnych na osiąganie wskazanych w Programie celów,  Poziomu przyjętych wskaźników monitoringu Programu.

7.1.3 OCENA PO ZAKOŃCZENIU REALIZACJI PROGRAMU Ocena po zakończeniu realizacji Programu realizować będzie 3 generalne założenia:

1. Pozwoli na określenie wpływu podjętych działań na poprawę sytuacji w obszarze rewitalizacji. 2. Pozwoli na określenie czy w długiej perspektywie realizowane projekty mają pozytywny wpływ na sytuację społeczną mieszkańców obszarów rewitalizacji. 3. Pozwoli na zebranie doświadczeń, wyselekcjonowanie działań skutecznych i na tej bazie - sformułowanie wytycznych odnośnie dalszych działań na terenie całej gminy.

Właściwe przeprowadzenie oceny końcowej należeć będzie do Operatora Gminnego Programu Rewitalizacji, przy czym to od decyzji Wójta Gminy zależeć będzie, czy proces ewaluacji końcowej przeprowadzony zostanie z wykorzystaniem zasobów Urzędu Gminy czy podmiotu zewnętrznego.

7.1.4 OCENA BIEŻĄCA Dodatkowe terminy i formy oceny Gminnego Programu Rewitalizacji mogą być inicjowane na wniosek Komitetu Rewitalizacji, Rady Gminy lub też Wójta Gminy Radziemice, zwłaszcza w przypadku pojawienia się problemów lub konieczności pilnych zmian.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

7.2 SPRAWOZDAWCZOŚĆ Dane niezbędne do monitoringu będą pozyskiwane na bazie sprawozdań oraz ogólnodostępnych danych statystycznych, a przedstawiane będą w formie raportów zbiorczych. Odpowiedzialne za sprawozdawczość będą wszystkie podmioty biorące udział w realizacji GPR, w tym podmioty odpowiedzialne za realizację projektów rewitalizacyjnych. Należy podkreślić, że mowa tu nie tylko o podmiotach realizujących wskazane w Programie konkretne projekty, ale też o tych, realizujących zadania w ramach „pozostałych dopuszczalnych projektów rewitalizacyjnych”. Sprawozdania, a w ślad za nimi raporty, zawierać będą dane takie jak:

 Terminy realizacji zadań,  Osiągnięte wskaźniki,  Wydatkowane środki finansowe,  Zdiagnozowane problemy i nieprawidłowości,  Formy promocji i angażowania interesariuszy w proces rewitalizacji,  Dalsze planowane działania rewitalizacyjne.

Urząd Gminy Jednostki Organizacyjne Raport Sprawozdanie Urząd Gminy Organizacje Zbiorczy pozarządowe Pozostałe podmioty

Poniżej przedstawiono wskaźniki, stosowane do opracowywania okresowych sprawozdań. Pozostają one w zgodzie z parametrami stosowanymi w GPR. Sprawozdanie opracowywane będzie tylko dla obszaru rewitalizacji, a nie dla całej gminy.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

CEL WSKAŹNIK ŹRÓDŁO REZULTAT DANYCH Cel szczegółowy 1. Stworzenie Liczba przystanków komunikacji Urząd Gminy Wzrost podstaw infrastrukturalnych dla publicznej przypadająca na 1000 Radziemice aktywizacji społecznej i osób zawodowej mieszkańców Liczba obiektów publicznych, Wzrost wyposażonych w punkty postojowe dla rowerów / 1000 osób Liczba wzniesionych lub Wzrost zmodernizowanych obiektów turystycznych, obiektów kultury i edukacji Powierzchnia zmodernizowanych Wzrost terenów rekreacyjnych [ha] Liczba organizacji Urząd Gminy Wzrost pozarządowych/1000 Radziemice mieszkańców Cel szczegółowy 2. Liczba podmiotów gospodarczych Spadek Dywersyfikacja przestrzeni w 2015 roku w przeliczeniu na 10 REGON gospodarczej i aktywizacja tys. os. zawodowa mieszkańców Liczba decyzji o pomocy GOPS w Spadek społecznej z tyt. bezrobocia na Radziemicach 1000 mieszkańców. Liczba decyzji o pomocy Spadek społecznej na 1000 mieszkańców Cel szczegółowy 3. Sprawozdania z Wzrost Kompleksowy rozwój oferty działalności Liczba osób korzystających z czasu wolnego operatorów powstałej infrastruktury infrastruktury, listy obecności Liczba kół kultury / 1000 GUS Wzrost mieszkańców

Ważne! Monitoring i ewaluacja muszą uwzględniać sytuację zewnętrzną, która wpływać będzie na poziom poszczególnych wskaźników. Dotyczy to zwłaszcza parametrów przedsiębiorczości i rynku pracy, które zależą od ogólnej sytuacji w kraju. W przypadku gdy zmiana taka nastąpi, dopuszczalne będzie porównanie parametrów w obszarze rewitalizacji ze średnią w gminie i na tej podstawie wyciągnięcie wniosków odnośnie stopnia realizacji celów GPR.

Proces wprowadzania zmian do Gminnego Programu Rewitalizacji rozpoczyna odpowiednia decyzja Wójta Gminy, podjęta po przeprowadzeniu oceny GPR i uzyskaniu opinii Komitetu Rewitalizacji. Zmiana gminnego programu rewitalizacji wymaga procedury analogicznej do tej, w jakiej został on uchwalony, co wynika z art. 23 Ustawy z dn. 9 października 2015 r. o rewitalizacji. Oznacza to, że uchwałę Rady Gminy odnośnie zmiany Gminnego Programu Rewitalizacji poprzedzać będą konsultacje społeczne, prowadzone w kształcie określonym w Ustawie, a także pozyskiwanie opinii od organów wymienionych w art. 17 Ustawy. Wyjątkiem są tu sytuacje, gdy zmiana GPR nie wiąże się z umieszczeniem nowych działań na liście planowanych podstawowych przedsięwzięć rewitalizacyjnych lub gdy zmiana nie wymaga zmiany uchwały w sprawie ustanowienia Specjalnej Strefy Rewitalizacji.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

8. KONIECZNE ZMIANY W UCHWAŁACH

8.1 ZMIANY W STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY I MPZP Zakres planowanych działań rewitalizacyjnych pozostaje w zgodzie ze Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego. Gmina nie posiada Miejscowych Planów Zagospodarowania Przestrzennego. Nie zachodzi w związku z tym konieczność wprowadzania zmian.

W związku z brakiem planowanych zmian, do dokumentu nie załączono mapy, o której mowa w art. 15 ust. 1 pkt. 14 Ustawy z dn. 9 października 2015 r. o rewitalizacji.

8.2 ZMIANY W UCHWALE NA MOCY ART. 7 UST. 3 USTAWY Z DN. 9 PAŹDZIERNIKA 2015 R. O REWITALIZACJI Komitet rewitalizacji jest powoływany jako forum dialogu i współpracy odnośnie procesu rewitalizacji, a także pełni funkcję opiniodawczo-doradczą Wójta Gminy. Zasady powoływania Komitetu ustala Rada Gminy przed uchwaleniem Gminnego Programu Rewitalizacji lub nie później niż 3 miesiące po uchwaleniu GPR. Podjęcie uchwały jest poprzedzone konsultacjami społecznymi.

Niezwłocznie po przyjęciu uchwały przez Radę, Wójt jest zobowiązany do wydania zarządzenia powołującego Komitet Rewitalizacji. Dla każdego z podobszarów rewitalizacji możliwe jest powołanie odrębnego Komitetu, ale nie ma takiego obowiązku.

Komitet Rewitalizacji zostanie powołany po uchwaleniu GPR Gminy Radziemice.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020

9. SPECJALNA STREFA REWITALIZACJI Art. 25 ustawy z dn. 9 października 2015 roku o rewitalizacji przewiduje możliwość wyznaczenia na terenie gminy Specjalnej Strefy Rewitalizacji. Działanie takie daje lokalnym władzom znaczny zakres dodatkowych uprawnień, które mogą być wykorzystywane w celu realizacji zaplanowanych zadań rewitalizacyjnych.

Ustawa przewiduje, że w związku z ustanowieniem SSR możliwe jest:

 Realizowanie zadań z zakresu społecznego budownictwa czynszowego, jako celu publicznego (możliwe jest wywłaszczenie na mocy decyzji administracyjnej).  Przeniesienia lokatora gminnego zasobu mieszkaniowego do lokalu zastępczego (na czas realizacji zadań inwestycyjnych). W przypadku braku opróżnienia lokalu przez lokatora we wskazanym terminie, możliwa jest eksmisja.  Ustanowienie prawa pierwokupu, tj. prawa pierwszeństwa w zakupie nieruchomości, gdy jest ona oferowana do sprzedaży.  Przyznanie bonifikaty przy sprzedaży nieruchomości, jeżeli pierwotnie właścicielem jest Gmina, a zadanie rewitalizacyjne (z listy głównych zadań) jest realizowane przez inny podmiot na wskazanej nieruchomości.  Wprowadzenie zakazu lub częściowego zakazu wydawania decyzji o warunkach zabudowy, w przypadku gdy brak na danym terenie miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego.  Przyznanie dotacji do prac modernizacyjnych i remontowych, wynoszącej do 50% wartości inwestycji, przy czym dotyczy to wszystkich obiektów, a nie jak w dotychczas obowiązujących przepisach - jedynie obiektów zabytkowych.

W związku z zakresem planowanych działań rewitalizacyjnych, na terenie Gminy Radziemice nie zostanie ustanowiona Specjalna Strefa Rewitalizacji.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY RADZIEMICE NA LATA 2016 – 2020