Nemátodo Da Madeira Do Pinheiro
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Passo a Passo Revista Municipal · Nº71 · Julho 2018 Editorial
passo a passo Revista Municipal · Nº71 · Julho 2018 editorial A gestão de um território é um desafio de responsabilidade e de cora- gem. As decisões têm de ser tomadas, e nem sempre são entendidas no pre- sente. O que hoje fazemos, tenho absoluta convicção, será valorizado no futuro pelas próximas gerações. Nem por isso deixamos de agir de acordo com as nossas convicções do que é o melhor para Melgaço. Não defendemos soluções imediatistas, sem consistência e que apenas mascaram resoluções, mas que efetivamente não resolvem os desafios. O nosso município tem-se afirmado com iniciativas únicas e de grande impacto. Refiro-me por exemplo ao Festival Internacional de Cinema, à Festa do Alvarinho e do Fumeiro, à Festa do Espumante ou ao Alvarinho Wine Fest, entre outros. Com públicos distintos, são transversalmente eventos de referência que mobilizam os melgacenses, mas também os visitantes que se deliciam com o nosso território. O Pegada Zero foi novamente este ano um êxito, afirmando-nos como o Destino de Natureza Mais Radical de Portugal e cada vez mais procurado por turistas e líderes de opinião que levam longe a nossa marca. Os eventos despor- tivos estão indiscutivelmente associados à nossa marca e Melgaço é 'invadido' pelos amantes do Desporto. O Melgaço Alvarinho Traill voltou a atingir níveis históricos de participação e de reconhecimento do mérito da sua organização. A concretização material é também de grande importância no cresci- mento do território. Assumimos a concretização de projetos que são hoje já uma realidade: o largo do Mercado Municipal está renovado e é um excelente palco para eventos e para receber a Feira Semanal e o Bar da Alameda está a ser to- talmente remodelado. -
EM MELGAÇO ANTÓNIO COSTA INAUGUROU REQUALIFICAÇÃO DA EB2,3/S 16 Páginas Especiais / Turismo ACOMPANHADO PELO MINISTRO DA EDUCAÇÃO
passo a passo Revista Municipal · Nº72 · Dezembro 2018 editorial O último semestre ficou marcado por importantes momentos na afirmação do nosso território, como o atestam as páginas seguintes desta publicação que continuamos a fazer questão de editar, para que todos conheçam melhor as iniciativas da autarquia. É nosso propósito com esta revista informar os melgacenses. Há dois momentos que gostaria de destacar nesta minha mensagem: a cerimónia que assinalou o Primeiro Ano de Mandato e a aprovação do Orçamento Municipal. No salão nobre recebemos os melgacenses e com humildade democrática fizemos o balanço deste ano, após as eleições de outubro de 2017. Neste momento, quisemos, com uma cerimónia simples, mas muito sentida, assinalar a data e agradecer uma vez mais a confiança depositada neste executivo, mas também “prestar contas”. Muito nos honrou a presença de todos os que se associaram a nós. Quero destacar ainda as Grandes Opções do Plano e Orçamento da Câmara Municipal para o ano 2019, ancoradas no ambiente de maior prosperidade, vivido desde as alterações no panorama político de 2016. A continuidade das políticas implementadas pelo Governo Socialista que vão dando primazia à recuperação dos rendimentos das famílias portuguesas, abrem espaço para o investimento e diminuem o fosso e as desigualdades sociais, tem ajudado Portugal a recuperar a sua identidade e traçado um caminho de positivismo e desenvolvimento. O nosso orçamento reflete esta nova realidade e continua a apostar no crescimento, desenvolvimento e afirmação do território. Com coragem e sem demagogias ou opções imediatistas. Com trabalho e rigor. Termino a minha mensagem, desejando a toda a família melgacense um Santo Natal e que 2019 represente a concretização dos sonhos. -
Comprovativo Da Candidatura DLBC-99-2014-01-007
Comprovativo da Candidatura DLBC-99-2014-01-007 Concurso Código Designação DLBC-99-2014-01 Desenvolvimento Local de Base Comunitária - 1ªfase - Pré-qualificação Programa Operacional Desenvolvimento Local de Base Comunitária Eixo Prioritário Não aplicável Objetivo Temático Não aplicável Prioridade de Investimento Não aplicável Tipologia de intervenção Não aplicável Plano Estratégico Pré-Qualificação Designação da Operação GAL Rural - ADRIMINHO ±Associação de Desenvolvimento Rural Integrado do Vale do Minho ±Candidatura à 1ª Fase ±Pré Qualificação ±DLBC ±Desenvolvimento Local de Base Comunitária. Descrição A presente candidatura sustenta a Estratégia de Desenvolvimento Local para o Vale do Minho ao abrigo da DLBC Rural e designa-se por Vale do Minho: abordagem LEADER 2020. A candidatura está organizada de acordo com o Aviso 2/2014 de 16 de Novembro, onde é apresentado o território alvo de intervenção por parte da vertente Rural da DLBC, justificando os limites apresentados e onde se caracteriza a parceria responsável não só pela elaboração da presente Macro Estratégia, mas também a que terá competências para a sua implementação, execução e avaliação. A parceria é composta por 27 associados que representam todos os setores socio económicos do território, alargada e participativa, bem como dá a conhecer o modelo de governação para a gestão, execução e implementação da DLBC Rural. Aqui, são apresentadas duas situações novas quando comparado com o anterior período de programação, uma vez que será constituída uma Comissão de Acompanhamento que contará com entidades locais, intermunicipais e regionais/nacionais, bem como os núcleos concelhios locais que não é mais do que materializar o trabalho e a proximidade local que a ADRIMINHO tem vindo a desenvolver ao longo dos seus 20 anos. -
Distrito Concelho Freguesia N.º Eleitores Mandatos AF Obs. Aveiro Águeda Aguada De Cima 3627 9 Aveiro Águeda Fermentelos 2841
AL2021 N.º Mandatos Distrito Concelho Freguesia Obs. Eleitores AF Aveiro Águeda Aguada de Cima 3627 9 Aveiro Águeda Fermentelos 2841 9 Aveiro Águeda Macinhata do Vouga 3008 9 Aveiro Águeda União das freguesias de Águeda e Borralha 12066 13 Aveiro Águeda União das freguesias de Barrô e Aguada de Baixo 2921 9 Aveiro Águeda União das freguesias de Belazaima do Chão, Castanheira do Vouga e Agadão 1354 9 Aveiro Águeda União das freguesias de Recardães e Espinhel 5333 13 Aveiro Águeda União das freguesias de Travassô e Óis da Ribeira 2010 9 Aveiro Águeda União das freguesias de Trofa, Segadães e Lamas do Vouga 4042 9 Aveiro Águeda União das freguesias do Préstimo e Macieira de Alcoba 772 7 Aveiro Águeda Valongo do Vouga 4276 9 Aveiro Albergaria-a-Velha Albergaria-a-Velha e Valmaior 9701 13 Aveiro Albergaria-a-Velha Alquerubim 2031 9 Aveiro Albergaria-a-Velha Angeja 1807 9 Aveiro Albergaria-a-Velha Branca (Albergaria-a-Velha) 4949 9 Aveiro Albergaria-a-Velha Ribeira de Fráguas 1431 9 Aveiro Albergaria-a-Velha São João de Loure e Frossos 2506 9 Aveiro Anadia Avelãs de Caminho 1081 9 Aveiro Anadia Avelãs de Cima 1836 9 Aveiro Anadia Moita (Anadia) 2124 9 Aveiro Anadia Sangalhos 3556 9 Aveiro Anadia São Lourenço do Bairro 2195 9 Aveiro Anadia União das freguesias de Amoreira da Gândara, Paredes do Bairro e Ancas 2463 9 Aveiro Anadia União das freguesias de Arcos e Mogofores 5635 13 Aveiro Anadia União das freguesias de Tamengos, Aguim e Óis do Bairro 3003 9 Aveiro Anadia Vila Nova de Monsarros 1499 9 Aveiro Anadia Vilarinho do Bairro 2664 9 Aveiro -
1 Freguesias Da Região Do Norte Fundo De Financiamento Das
Freguesias da Região do Norte Fundo de Financiamento das Freguesias (FFF) em 2019 Fundo de Financiamento das Freguesias (FFF) A participação das freguesias nos impostos do Estado encontra-se definida no regime financeiro das autarquias locais e das entidades intermunicipais, aprovado pela Lei n.º 73/2013, de 3 de setembro e republicada pela Lei n.º 51/2018, de 16 de agosto, prevendo para além do Fundo de Financiamento das Freguesias, a inclusão de mais uma verba a distribuir pelas freguesias, nos termos do n.º 8 do artigo 38.º (excedente) 1. No ano de 2019 , o montante global do FFF é fixado em € 208.125.685 , constando o montante a atribuir a cada freguesia do Mapa XX, anexo à Lei n.º 71/2018, de 31 de dezembro, que aprova o Orçamento do Estado para 2019 - LOE/2019 (cf. n.º 5 do artigo 82.º), dos quais € 5.870.511 se referem ao excedente previsto no n.º 8 do art.º 38.º da Lei n.º 73/2013, de 3 de setembro, na sua redação atual. Na Região do Norte a participação total prevista para 2019 é de € 76.976.374, distribuída da seguinte forma: - Fundo Financiamento das Freguesias: € 74.304.126 - N.º 3 do artigo 35.º da Lei n.º 73/2013: € 2.672.248 Esta participação tem um peso de 36,98% no contexto da totalidade das freguesias. Os montantes aprovados para cada freguesia da Região do Norte são os que constam do mapa em anexo. Porto, 04 de março de 2019 1 De acordo com os critérios previstos no n.º 8 do artigo 38.º da Lei n.º 73/2013, de 3 de setembro e republicada pela Lei n.º 51/2018, de 16 de agosto: a) 70%, igualmente por todas as freguesias de baixa densidade, nos termos da Portaria n.º 208/2017, de 13 de julho, e as freguesias das regiões autónomas; b) 30%, igualmente pelas restantes freguesias. -
Anexo D EMPREGO – INTERIOR Território De Intervenção GAL
Anexo D EMPREGO – INTERIOR Território de Intervenção GAL ADRIMINHO NUTIII Concelho Freguesia Alto Minho Melgaço Alvaredo Alto Minho Melgaço Cousso Alto Minho Melgaço Cristóval Alto Minho Melgaço Fiães Alto Minho Melgaço Gave Alto Minho Melgaço Paderne Alto Minho Melgaço Penso Alto Minho Melgaço S.Paio Alto Minho Melgaço União Freguesias de Castro Laboreiro e Lamas de Mouro Alto Minho Melgaço União Freguesias de Chaviães e Paços Alto Minho Melgaço União Freguesias de Parada do Monte e Cubalhão Alto Minho Melgaço União Freguesias de Prado e Remoães Alto Minho Melgaço União Freguesias de Vila e Roussas Alto Minho Monção Abedim Alto Minho Monção União das Freguesias de Anhões/Luzio Alto Minho Monção Barbeita Alto Minho Monção União das Freguesias de Barroças e Taias Alto Minho Monção Bela Alto Minho Monção Cambeses Alto Minho Monção União das Freguesias de Ceivães/Badim Alto Minho Monção Lara Alto Minho Monção União das Freguesias de Longos Vales Alto Minho Monção União das Freguesias de Mazedo/Cortes Alto Minho Monção Merufe Alto Minho Monção União das Freguesias de Messegães/Valadares/Sá Alto Minho Monção União das Freguesias de Monção/Troviscoso Alto Minho Monção Moreira Alto Minho Monção Pias Alto Minho Monção Pinheiros Alto Minho Monção Podame Alto Minho Monção Portela Alto Minho Monção Riba de Mouro Alto Minho Monção União das Freguesias de Sago/Lordelo/Parada Alto Minho Monção Segude Alto Minho Monção Tangil Alto Minho Monção União das Freguesias de Troporiz/Lapela Alto Minho Monção Trute Alto Minho Valença Boivão Alto Minho Valença -
2018 Entidades Do Setor Institucional Das Administrações Públicas Março
Entidades do Setor Institucional das Administrações Públicas 2018 As tabelas seguintes contêm a lista das entidades que, em 2018, integravam o Setor Institucional das Administrações Públicas (S.13 nos termos do código do Sistema Europeu de Contas Nacionais e Regionais - SEC 2010). Baseiam-se nesta lista as contas das Administrações Públicas, que se incluem nas Contas Nacionais Portuguesas. A organização dos setores das Administrações Públicas encontra-se definida pelo SEC 2010, estando os subsetores devidamente identificados. Os serviços integrados do Estado, que figuram no subsetor S.13111 – Administração Central - Estado, não se encontram individualizados. O INE é exemplo de um destes serviços integrados. Para qualquer esclarecimento de dúvidas por favor contactar: [email protected] Março de 2019 Desagregação do Setor das Administrações Públicas S.13 - Administrações Públicas S.1311 - Administração Central S.13111 - Estado S.13112 - Serviços e Fundos Autónomos da Administração Central S.13113 - Instituições Sem Fim Lucrativo da Administração Central S.1313 - Administração Regional e Local S.13131 - Administração Regional S.131311 - Órgãos dos Governos Regionais S.131311A - Órgãos do Governo Regional dos Açores S.131311M - Órgãos do Governo Regional da Madeira S.131312 - Serviços e Fundos Autónomos da Administração Regional S.131312A - Serviços e Fundos Autónomos da Administração Regional dos Açores S.131312M - Serviços e Fundos Autónomos da Administração Regional da Madeira S.13132 - Administração Local S.131322 - Municípios S.131323 - Freguesias S.131324 - Serviços e Fundos Autónomos da Administração Local S.131325 - Instituições Sem Fim Lucrativo da Administração Local S.1314 - Fundos de Segurança Social 2 de 83 S.13111 – Administração Central Estado Serviços Integrados do Estado Caixa Geral de Aposentações 3 de 83 S.13112 – Administração Central Serviços e Fundos Autónomos da Administração Central ACM - Alto Comissariado para as Migrações, I.P. -
Anexo D EMPREGO –EMPREENDEDORISMO SOCIAL Território De Intervenção GAL ADRIMINHO NUTIII Concelho Freguesia
Anexo D EMPREGO –EMPREENDEDORISMO SOCIAL Território de Intervenção GAL ADRIMINHO NUTIII Concelho Freguesia Alto Minho Melgaço Alvaredo Alto Minho Melgaço Cousso Alto Minho Melgaço Cristóval Alto Minho Melgaço Fiães Alto Minho Melgaço Gave Alto Minho Melgaço Paderne Alto Minho Melgaço Penso Alto Minho Melgaço S.Paio Alto Minho Melgaço União Freguesias de Castro Laboreiro e Lamas de Mouro Alto Minho Melgaço União Freguesias de Chaviães e Paços Alto Minho Melgaço União Freguesias de Parada do Monte e Cubalhão Alto Minho Melgaço União Freguesias de Prado e Remoães Alto Minho Melgaço União Freguesias de Vila e Roussas Alto Minho Monção Abedim Alto Minho Monção União das Freguesias de Anhões/Luzio Alto Minho Monção Barbeita Alto Minho Monção União das Freguesias de Barroças e Taias Alto Minho Monção Bela Alto Minho Monção Cambeses Alto Minho Monção União das Freguesias de Ceivães/Badim Alto Minho Monção Lara Alto Minho Monção União das Freguesias de Longos Vales Alto Minho Monção União das Freguesias de Mazedo/Cortes Alto Minho Monção Merufe Alto Minho Monção União das Freguesias de Messegães/Valadares/Sá Alto Minho Monção União das Freguesias de Monção/Troviscoso Alto Minho Monção Moreira Alto Minho Monção Pias Alto Minho Monção Pinheiros Alto Minho Monção Podame Alto Minho Monção Portela Alto Minho Monção Riba de Mouro Alto Minho Monção União das Freguesias de Sago/Lordelo/Parada Alto Minho Monção Segude Alto Minho Monção Tangil Alto Minho Monção União das Freguesias de Troporiz/Lapela Alto Minho Monção Trute Alto Minho Valença Boivão Alto -
+CO3SO – Emprego Interior
+CO3SO – Emprego Interior Região Aviso Nº GAL Localidades beneficiárias NORTE NORTE-40-2020-28 ATAHCA Amares (Bouro (Stª Marta); Goães; União das freguesias de Caldelas, Sequeiros e Paranhos; União das freguesias de Vilela, Seramil e Paredes Secas), Terras de Bouro e Vila Verde NORTE NORTE-40-2020-30 ADRAT Boticas, Chaves, Montalegre, Valpaços e Vila Pouca de Aguiar NORTE NORTE-40-2020-51 ADRIL Arcos de Valdevez (Aboim das Choças, Aguiã, Ázere, Cabana Maior, Cabreiro, Cendufe, Couto, Gavieira, Gondoriz, Jolda (São Paio), Miranda, Monte Redondo, Oliveira, Paçô, Padroso, Prozelo, Rio de Moinhos, Rio Frio, Sabadim, Senharei, Sistelo, Soajo, União das freguesias de Alvora e Loureda, União das freguesias de Arcos de Valdevez (Salvador), Vila Fonche e Parada, União das freguesias de Arcos de Valdevez (São Paio) e Giela, União das freguesias de Eiras e Mei, União das freguesias de Grade e Carralcova, União das freguesias de Guilhadeses e Santar, União das freguesias de Jolda (Madalena) e Rio Cabrão, União das freguesias de Padreiro (Salvador e Santa Cristina), União das freguesias de Portela e Extremo, União das freguesias de São Jorge e Ermelo, União das freguesias de Souto e Tabaçô, União das freguesias de Távora (Santa Maria e São Vicente), União das freguesias de Vilela, São Cosme e São Damião e Sá e Vale), Ponte da Barca (Azias, Boivães, Bravães, Britelo, Cuide de Vila Verde, Lavradas, Lindoso, Nogueira, Oleiros, Sampriz, União das freguesias de Crasto, Ruivos e Grovelas, União das freguesias de Entre Ambos-os-Rios, Ermida e Germil, União -
Viana Do Castelo Arcos De Valdevez Aboim Das Choças Sem Alteração
Reorganização Administrativa do Território das Freguesias - (RATF) Lei n.º 11-A/2013, de 28 de janeiro - Reorganização Administrativa do Território das Freguesias; Declaração de Retificação n.º 19/2013, de 28 de março; Lei n.º 56/2012, de 8 de novembro - Reorganização Administrativa de Lisboa Distrito Concelho Freguesia (JF) Informação adicional Alteração RATF Freguesia criada/alterada pela RATF Informação adicional Viana do Castelo Arcos de Valdevez Aboim das Choças Sem alteração Viana do Castelo Arcos de Valdevez Aguiã Sem alteração Viana do Castelo Arcos de Valdevez Alvora Agregação União das freguesias de Alvora e Loureda União das freguesias de Arcos de Valdevez (Salvador), Vila Fonche e Viana do Castelo Arcos de Valdevez Arcos de Valdevez (Salvador) Agregação Parada Viana do Castelo Arcos de Valdevez Arcos de Valdevez (São Paio) Agregação União das freguesias de Arcos de Valdevez (São Paio) e Giela Viana do Castelo Arcos de Valdevez Ázere Sem alteração Viana do Castelo Arcos de Valdevez Cabana Maior Sem alteração Viana do Castelo Arcos de Valdevez Cabreiro Sem alteração Viana do Castelo Arcos de Valdevez Carralcova Agregação União das freguesias de Grade e Carralcova Viana do Castelo Arcos de Valdevez Cendufe Sem alteração Viana do Castelo Arcos de Valdevez Couto Sem alteração Viana do Castelo Arcos de Valdevez Eiras Agregação União das freguesias de Eiras e Mei Viana do Castelo Arcos de Valdevez Ermelo Agregação União das freguesias de São Jorge e Ermelo Viana do Castelo Arcos de Valdevez Extremo Agregação União das freguesias -
Passo a Passo
passo a passo Revista Municipal · Nº 69 · Julho 2017 editorial 01 WWW.FILMESDOHOMEM.PT FACEBOOK.COM/ 06 AgOSTO FILMESDOHOMEM AUGUST Caras(os) melgacenses, Aos autarcas é exigido uma Visão Estratégica do Território. Não podemos gerir os destinos dos municípios por impulsos, realizando obras avulsas ou de fachada. Os nossos munícipes merecem uma gestão cuidada e pensada. Estamos a Pensar Melgaço e por isso concluímos um plano estratégico de “nova geração” para o concelho, com vincada vocação para a implementação de ações no curto e no médio prazo e que constitua um forte estímulo ao envolvimento dos representantes da população e dos principais agentes económicos, sociais e culturais. Melgaço tem Futuro e tem um presente do qual nos devemos orgulhar. Um presente onde estamos a trabalhar para materializar o conjunto de respostas e anseios das forças vivas do território, conforme as sentimos, num Plano Estratégico Melgaço 2030. A autarquia está a mobilizar todo o capital de conhecimento sobre o território municipal e sobre a Região em que está inserido, estando para tal em implementação “no terreno”: o Plano Estratégico Melgaço 2030, o Plano Estratégico e de Marketing para o Turismo de Melgaço e o Plano de Ação de Regeneração Urbana (PARU) da Vila de Melgaço e respetiva Operação de Reabilitação Urbana em elaboração pelos serviços do município. Todo o esforço que a autarquia está a desenvolver visa sempre a qualidade de vida dos melgacenses. ANTE©2016 ORGANIZAÇÃO PARCERIA G JOÃO GI JOÃO FOTOGRAFIA FOTOGRAFIA Manoel Batista || Presidente da Câmara Municipal destaque sumário 5 MELGAÇO COM TARIFÁRIO DE ÁGUA E SANEAMENTO MAIS BARATO DO ALTO MINHO DESTAQUE Por consumidor médio doméstico (10m3). -
Passo a Passo Revista Municipal · Nº71 · Julho 2018 Editorial
passo a passo Revista Municipal · Nº71 · Julho 2018 editorial A gestão de um território é um desafio de responsabilidade e de cora- gem. As decisões têm de ser tomadas, e nem sempre são entendidas no pre- sente. O que hoje fazemos, tenho absoluta convicção, será valorizado no futuro pelas próximas gerações. Nem por isso deixamos de agir de acordo com as nossas convicções do que é o melhor para Melgaço. Não defendemos soluções imediatistas, sem consistência e que apenas mascaram resoluções, mas que efetivamente não resolvem os desafios. O nosso município tem-se afirmado com iniciativas únicas e de grande impacto. Refiro-me por exemplo ao Festival Internacional de Cinema, à Festa do Alvarinho e do Fumeiro, à Festa do Espumante ou ao Alvarinho Wine Fest, entre outros. Com públicos distintos, são transversalmente eventos de referência que mobilizam os melgacenses, mas também os visitantes que se deliciam com o nosso território. O Pegada Zero foi novamente este ano um êxito, afirmando-nos como o Destino de Natureza Mais Radical de Portugal e cada vez mais procurado por turistas e líderes de opinião que levam longe a nossa marca. Os eventos despor- tivos estão indiscutivelmente associados à nossa marca e Melgaço é 'invadido' pelos amantes do Desporto. O Melgaço Alvarinho Traill voltou a atingir níveis históricos de participação e de reconhecimento do mérito da sua organização. A concretização material é também de grande importância no cresci- mento do território. Assumimos a concretização de projetos que são hoje já uma realidade: o largo do Mercado Municipal está renovado e é um excelente palco para eventos e para receber a Feira Semanal e o Bar da Alameda está a ser to- talmente remodelado.