GAL Valle Del Belice Dedicato
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G.A.L. Valle del Belice Regione Siciliana Assessorato regionale dell’agricoltura, dello sviluppo rurale e della pesca mediterranea Dipartimento regionale dell’agricoltura Programma di Sviluppo Rurale 2014/2020 Decisione CE C(2015)8403 del 24 novembre 2015 che approva il PSR Sicilia 2014/2020 Sottomisura 19.2 – “Sostegno all’esecuzione degli interventi nell’ambito della strategia di sviluppo locale di tipo partecipativo” Sottomisura 19.4 – “Sostegno per i costi di gestione e animazione” Strategia di Sviluppo Locale di tipo partecipativo “Valle del Belice 2020” del Gruppo di Azione Locale “VALLE DEL BELICE” Menfi, 04 Ottobre 2016 Il legale rappresentante Vincenzo Lotà INDICE Sommario 1 DATI IDENTIFICATIVI DEL GAL....................................................................................................................8 1.1 Anagrafica del GAL..................................................................................................................................8 1.2 Altre informazioni sul GAL......................................................................................................................9 1.3 Composizione del partenariato............................................................................................................10 1.4 Funzionamento del GAL........................................................................................................................33 1.4.1 La struttura decisionale...........................................................................................33 1.4.2 La struttura organizzativa.......................................................................................35 1.4.3 Procedure interne....................................................................................................40 1.5 Precedenti esperienze di gestione/attuazione di progetti comunitari.................................................51 2. DESCRIZIONE DEL TERRITORIO E DELLA POPOLAZIONE INTERESSATI DALLA STRATEGIA.......................54 2.1 Area di intervento del GAL e cartografia..............................................................................................54 2.2 Territorio del GAL.................................................................................................................................57 2.3 Aspetti socioeconomici.........................................................................................................................58 2.4 Aspetti ambientali................................................................................................................................60 3. ANALISI DELLE ESIGENZE DI SVILUPPO E POTENZIALITÀ DEL TERRITORIO COMPRESA UN’ANALISI DEI PUNTI DI FORZA, DI DEBOLEZZA, DI OPPORTUNITÀ E DELLE MINACCE......................................................61 3.1 Analisi dei settori economici.................................................................................................................61 3.2 Analisi SWOT.........................................................................................................................................71 3.3 Definizione dei fabbisogni....................................................................................................................78 3.4 Sintesi delle analisi e dei fabbisogni.....................................................................................................80 4. DESCRIZIONE DELLA STRATEGIA E DEI SUOI OBIETTIVI...........................................................................87 4.1 Descrizione generale della strategia.....................................................................................................87 4.1.2 Obiettivo principale della Strategia.........................................................................89 4.2 Descrizione degli ambiti tematici..........................................................................................................22 5. DESCRIZIONE DEL PROCESSO DI ASSOCIAZIONE DELLA COMUNITÀ LOCALE ALL’ELABORAZIONE DELLA STRATEGIA..................................................................................................................................................26 6. ESPERIENZE DEL PRECEDENTE PERIODO DI PROGRAMMAZIONE...........................................................34 7. PIANO DI AZIONE LOCALE (PAL)..............................................................................................................35 7.1 Descrizione delle azioni del GAL...........................................................................................................35 7.2 Cronoprogramma delle azioni del GAL.................................................................................................82 7.3 Modalità di gestione, monitoraggio e valutazione della strategia........................................................84 8 PIANO FINANZIARIO................................................................................................................................93 9 ELENCO DELLA DOCUMENTAZIONE AGGIUNTIVA EVENTUALMENTE ALLEGATA ALLA SSLTP...............108 Allegato 3 SCHEDA DI VALUTAZIONE DELLA SSLTP 1 DATI IDENTIFICATIVI DEL GAL 1.1 Anagrafica del GAL Denominazione GAL GAL Valle del Belìce -Agenzia di Sviluppo Società Consortile a Responsabilità Limitata Sede legale Via Garibaldi n. 63, 91028 Partanna (TP) Sede operativa se diversa dalla sede legale Legale rappresentante Vincenzo Lotà del GAL Telefono E-Mail [email protected] E-Mail PEC galvalledelbelicearl@ pec.it Indirizzo Via Boccaccio 115 – Menfi (AG) Responsabile amministrativo e Nome e Cognome finanziario del GAL (RAF) Telefono E-Mail E-Mail PEC Indirizzo Forma giuridica* Società Consortile a Responsabilità Limitata Atto costitutivo Data 28/09/2016 N° Rep. 30.108 – Racc.7048 Partita IVA N° 02631560816 Capitale sociale/patrimonio Euro 39.200,00 netto Istituto di credito Unicredit SPA – Intestatario del conto corrente GAL Valle del Belice dedicato IBAN IT54T0200882990000300002909 7 1.2 Altre informazioni sul GAL Leader 1991-1993 SI NO Leader II 1994-1999 SI NO GAL attivato in precedenti programmazioni Leader+ 2000-2006 SI NO PSR Sicilia 2007-2013 – SI NO Asse IV Variazioni della compagine partenariale SI NO Tipo di variazioni della compagine partenariale Eventuali informazioni aggiuntive Composizione Organo decisionale Componente In N Soggetto CF/ Gruppo di (nominativo e data rappresentanza Sede . (pubblico/privato) P.IVA interesse di nascita) (denominazione) 1 Vincenzo Comune di pubblico 00233230846 Menfi Autorità Lotà Menfi Pubbliche Menfi, 26.04.1953 2 Domenico Comune di pubblico 00239730815 Salemi Autorità Venuti Salemi Pubbliche Erice, 10.06.1979 3 Diego Confcooperative privato 80017800824 Palermo Parti sociali Guadagnino Sicilia Mussomeli, 22.08.1962 4 Antonino Agrisana SCA privato 02772350854 Sciacca Parti Indelicato economiche Montevago, 03.12.1952 5 Massimo Consorzio privato 02241110846 Poggiore Parti Todaro Tutela ale economiche Palermo, Vastedda del 22.03.1970 Belice 8 1.3 Composizione del partenariato Il partenariato del GAL Valle del Belìce è formato da 12 comuni (a cavallo fra le province di AG- TP-PA), 7 fra Dipartimenti e Istituti di Ricerca pubblici, 4 importanti Istituzioni Culturali e 88 soggetti privati rappresentativi dei principali settori produttivi, sociali, dei servizi e del volontariato del territorio. Di tali soggetti solo 50 (fra cui 11 comuni, con la momentanea eccezione del Comune di Montevago) hanno deciso di sottoscrivere quote della Società Consortile “GAL Valle del Belìce – Agenzia di Sviluppo”, per un capitale complessivo di €. 39.200. Dal punto di vista geografico la scelta di promuovere il Gal della Valle del Belìce, è stata fortemente voluta da tutte le Amministrazioni Locali, come conferma e rilancio di un percorso comune di sviluppo avviatosi ben prima del Sisma del 1968 (a partire dalle battaglie, promosse da Danilo Dolci e Lorenzo Barbera, per la Diga del Belìce negli anni '60). Un percorso che necessitava da tempo di dotarsi di una vera Agenzia con cui coordinare le politiche locali di sviluppo di un territorio storicamente coeso e sostanzialmente omogeneo, ma per troppo tempo diviso dai confini provinciali. Il partenariato si è formato durante la fase di animazione in tutti i comuni e sulla base dei temi/ambiti che emergevano con più forza e su cui il territorio da tempo ha deciso di puntare: Filiere Produttive e in particolare Agroalimentare di Qualità, Turismo Sostenibile e Valorizzazione del Patrimonio Culturale. Per ciascuno di questi temi il territorio ha, nel tempo, espresso sia iniziative che soggetti aggregati (Consorzi di Tutela, Distretti Turistici, Strada del Vino, Rete Museale, etc), con i quali è stato agevole approfondire i fabbisogni e le priorità di intervento. I soggetti del mondo della Ricerca, in gran parte, hanno aderito al Partenariato, proprio in virtù della loro pre-esistente relazione con tali soggetti aggregati, oltre che col territorio in generale. Si è quindi venuto a creare un partenariato molto equilibrato e rappresentativo della complessità sociale ed economica del Belìce, ma con una inevitabile e naturale preponderanza dei soggetti legati al settore agroalimentare, a partire dalle grande cooperative del mondo vitivinicolo siciliano (Settesoli, Colomba Bianca, Ermes, etc). Nel corso degli incontri di animazione il tema della sinergia è emerso con grande risalto, non solo fra i vari settori economici, ma in senso più ampio, cercando di guardare al territorio non solo come il luogo della produzione