DOCSLIB.ORG

STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU POWIATU JAROSŁAWSKIEGO Na Lata 2014–2020

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU POWIATU JAROSŁAWSKIEGO Na Lata 2014–2020 STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU POWIATU JAROSŁAWSKIEGO na lata 2014–2020 - 1 - Spis treści Spis treści .................................................................................................................................................................................. 2 Spis tabel .............................................................................................................................................................................. 4 Spis map ............................................................................................................................................................................... 5 Spis rysunków ..................................................................................................................................................................... 5 Spis wykresów ..................................................................................................................................................................... 5 Wprowadzenie ......................................................................................................................................................................... 6 Portret Powiatu ....................................................................................................................................................................... 7 Charakterystyka geograficzna (położenie) ...................................................................................................................... 7 Wybrane dane statystyczne ............................................................................................................................................... 9 Dane demograficzne ................................................................................................................................................... 10 Oświata, bezrobocie i polityka społeczna ................................................................................................................ 13 Dane dotyczące rynku pracy ...................................................................................................................................... 17 Dane dotyczące opieki medycznej ............................................................................................................................ 23 Analiza dokumentów .................................................................................................................................................. 35 Uwarunkowania rozwoju strategicznego ................................................................................................................. 35 Analiza zasobów i otoczenia ............................................................................................................................................... 37 ANALIZA ZASOBÓW POWIATU ........................................................................................................................... 37 MOCNE STRONY .................................................................................................................................................... 37 SŁABE STRONY ....................................................................................................................................................... 37 ANALIZA OTOCZENIA POWIATU ...................................................................................................................... 38 SZANSE ....................................................................................................................................................................... 38 ZAGROŻENIA .......................................................................................................................................................... 38 Obszary strategiczne, priorytety i zadania powiatu jarosławskiego .............................................................................. 39 Obszary strategiczne ........................................................................................................................................................ 39 Priorytety i działania ........................................................................................................................................................ 40 Obszar strategiczny: KAPITAŁ LUDZKI ............................................................................................................. 40 Obszar strategiczny: GOSPODARKA I ROLNICTWO .................................................................................... 41 Obszar strategiczny: INFRASTRUKTURA TECHNICZNA I KOMUNIKACYJNA ................................ 42 Obszar strategiczny: EKOLOGIA I OCHRONA ŚRODOWISKA................................................................. 42 Kapitał ludzki .................................................................................................................................................................... 43 PRIORYTET I: Podniesienie jakości kształcenia oraz poprawa warunków środowiska dydaktyczno- wychowawczego ........................................................................................................................................................... 43 PRIORYTET II: Poprawa poziomu usług medycznych ...................................................................................... 46 - 2 - PRIORYTET III Tworzenie warunków do wszechstronnego rozwoju kapitału społecznego poprzez inwestowanie w pomoc społeczną oraz przeciwdziałanie bezrobociu ............................................................... 47 PRIORYTET IV: Tworzenie warunków do zwiększenia dostępności do kultury i sportu oraz dbałość o dziedzictwo kulturowe ................................................................................................................................................ 49 Gospodarka i rolnictwo ................................................................................................................................................... 51 PRIORYTET I: Wszechstronny i zrównoważony rozwój gospodarczy ............................................................ 51 PRIORYTET II: Wielofunkcyjny rozwój obszarów wiejskich ............................................................................ 51 Infrastruktura techniczna ................................................................................................................................................ 53 Priorytet I: Rozwój infrastruktury komunikacyjnej i turystycznej........................................................................ 53 Ekologia i ochrona środowiska ...................................................................................................................................... 55 Priorytet I: Racjonalne wykorzystanie środowiska naturalnego i jego ochrona ................................................. 55 Wdrażanie Strategii ........................................................................................................................................................... 58 Monitorowanie i okresowa ocena Strategii .................................................................................................................. 60 Założenia do aktualizacji Strategii ............................................................................................................................. 61 Potencjalne źródła dodatkowego finansowania działań powiatu ........................................................................ 61 ANEKS ....................................................................................................................................................................................... 64 Cele europejskie w krajowych dokumentach strategicznych ......................................................................................... 65 Cele w powiatowych dokumentach strategicznych ......................................................................................................... 70 Polityka zrównoważonego rozwoju ................................................................................................................................... 72 Powiat na tle kraju ............................................................................................................................................................ 77 Opisowa charakterystyka powiatu ...................................................................................................................................... 84 Gminy powiatu jarosławskiego ...................................................................................................................................... 86 Miasto Jarosław ............................................................................................................................................................ 86 Gmina Jarosław ............................................................................................................................................................ 86 Miasto Radymno .......................................................................................................................................................... 87 Gmina Radymno .......................................................................................................................................................... 87 Gmina Chłopice ..........................................................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Hydrographic Changes in a River System And
    Bulletin of Geography. Physical Geography Series, No. 12 (2017): 5–17 http://dx.doi.org/10.1515/bgeo-2017-0001 Hydrographic changes in a river system and their influence on the legal classification of watercourses, exemplified by selected ISSN 2080-7686 tributaries of the San river Katarzyna Kubiak-Wójcicka1*, Sławomir Brózda1, Agnieszka Sznajder2 1 Nicolaus Copernicus University in Toruń, Poland 2 Maria Curie Skłodowska University, Poland * Correspondence: Department of Hydrology and Water Management, Nicolaus Copernicus University in Toruń, Poland. E-mail: [email protected] Abstract. The paper presents hydrographic changes in a river system and their influence on the le- gal classification of watercourses in Poland. As a case study, the watercourse Motwica, right tribu- tary of the river San has been analysed. The main objective of this paper is an attempt to analyse whether the Motwica should be classified as flowing or standing water and the legal grounds for Key words: such classification in the Water Law Act. On the base of archival and contemporary cartographic ma- hydrographic changes, terials’ analysis it has been determined that the Motwica should not be classified as natural water- classification of watercources, course because its significant part flows in an artificial channel. the Water Law Act, Motwica Introduction and water-covered land. The current normative defi- nition of flowing and standing waters in Poland is considered to be imprecise. Kubiak-Wójcicka and Water resources are the most important compo- Marszelewski (2012) express a similar view, pointing nent of the geographic environment responsible for to the fact that from a hydrological perspective this the development of civilisation (Kowalczak 2008).
    [Show full text]
  • LP Inwestycja Na Drogach Zarządzanych
    Inwestycja na drogach zarządzanych przez Powiat Jarosławski w roku 2018 L.P. (aktualizacja sierpień 2018) Koszt Dofinansowanie Miejsce Nazwa zadania Lubaczów – Laszki – 1. Duńkowice Budowa chodnika 212 853,00 50% Gmina Laszki w m. Wietlin III Laszki – Tuchla – Wielkie 2. Oczy Budowa chodnika 200 000,00 50% Gmina Laszki w m. Laszki Laszki – Tuchla – Wielkie 3. Oczy Budowa chodnika 151 000,00 50% Gmina Laszki w m. Miękisz Stary Gorzyce – Kostków – 4. Pełkinie Budowa chodnika 25 000,00 50% Gmina Jarosław w m. Kostków Korzenica - Miękisz Nowy - 5. Tuchla Budowa chodnika 120 000,00 50% Gmina Laszki w m. Miękisz Nowy Ryszkowa Wola - Bobrówka Budowa chodnika wraz 6. - Laszki 159 729,00 50% Gmina Laszki z kładką w m. Bobrówka Jarosław 50% Gmina Miejska 7. Przebudowa chodnika 57 718,00 ul. Długosza Jarosław Jarosław 50% Gmina Miejska 8. Przebudowa chodnika 73 188,00 ul. Królowej Jadwigi Jarosław Jarosław 50% Gmina Miejska 9. Przebudowa chodnika 112 000,00 ul. Pasieka Jarosław Jarosław 50% Gmina Miejska 10. Przebudowa chodnika 78 465,00 ul. Wilsona Jarosław Jarosław 50% Gmina Miejska 11. Przebudowa chodnika 150 000,00 ul. Zwierzyniecka Jarosław Jarosław 50% Gmina Miejska 12. Przebudowa chodnika 64 614,00 ul. Dobrzańskiego Jarosław Jarosław Przebudowa 50% Gmina Miejska 13. ul. Kasprowicza 140 000,00 chodników Jarosław i ul. prof. A. Grucy Jarosław Przebudowa 50% Gmina Miejska 14. ul. Kościuszki 140 000,00 chodników Jarosław i ul. Reformacka 50% Budżet Państwa; 500tys zł Powiat Jarosławski; 500tys zł Gmina 15. Kidałowice - Rokietnica Przebudowa drogi 3 732 387,00 Pawłosiów; 500tys zł Gmina Chłopice; 250tys zł Gmina Rokietnica Zarzecze - Pełnatycze - Przebudowa drogi - 50% Gmina 16.
    [Show full text]
  • Uchwala Nr XI/73/19 Z Dnia 29 Pazdziernika 2019 R
    UCHWAŁA NR XI/73/19 RADY GMINY LASZKI z dnia 29 października 2019 r. w sprawie zmiany obszaru aglomeracji Laszki Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 i art. 40 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2019 r. poz. 506 t.j.) oraz art. 87 ust. 1 i 4 oraz w związku z art. 565 ust. 2 ustawy z dnia 20 lipca 2017 r. Prawo wodne (Dz. U. z 2018 r., poz. 2268 z późn.zm.), po uzgodnieniu z Zarządem Zlewni w Przemyślu Państwowego Gospodarstwa Wodnego Wody Polskie oraz Regionalnym Dyrektorem Ochrony Środowiska w Rzeszowie, Rada Gminy Laszki uchwala, co następuje: § 1. W aglomeracji Laszki wyznaczonej przez Sejmik Województwa Podkarpackiego uchwałą nr XLVIII/1011/14 z dnia 23 czerwca 2014 r. (Podka.2014.1968 z dnia 2014.07.11), wprowadza się następujące zmiany: 1) §3 otrzymuje brzmienie: „Wyznacza się na terenie Gminy Laszki aglomerację Laszki o równoważnej liczbie mieszkańców 5 437 zlokalizowaną na terenie miejscowości: Charytany, Korzenica, Laszki, Miękisz Stary, Tuchla, Wietlin, Wietlin Pierwszy, Wietlin Trzeci, Wysocko – Gmina Laszki, z oczyszczalnią ścieków w miejscowości Laszki. 2) Część opisowa aglomeracji wraz z częścią graficzną określającą jej obszar i granice stanowi załącznik do niniejszej uchwały”. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Wójtowi Gminy Laszki. § 3. Uchwała podlega ogłoszeniu w Dzienniku Urzędowym Województwa Podkarpackiego i wchodzi w życie po upływie 14 dni od daty ogłoszenia. Przewodniczący Rady Gminy Marek Bawoł Id: 79EC40CB-2363-44F6-B5DC-B934CB64BA93. Podpisany Strona 1 Załącznik do uchwały nr XI / 73 / 19 Rady Gminy Laszki z dnia 29 października 2019 r.
    [Show full text]
  • Prezentacja Gmina Laszki.Pdf
    Gmina Laszki www.laszki.pl Gmina Laszki położona jest w południowo-wschodniej części Polski, administracyjnie w województwie podkarpackim, we wschodniej części powiatu jarosławskiego. Sąsiaduje bezpośrednio z gminami: Radymno, Radymno - miasto, Wiązownica, a także z gminami powiatu lubaczowskiego: Oleszyce i Wielkie Oczy. Gmina zajmuje wschodnią część Kotliny Sandomierskiej, w obrębie doliny dolnego Sanu i Płaskowyżu Tarnogrodzkiego z wchodzącymi w ich skład doliną rzeki Szkło i Garbem Jaworowskim. W krajobrazie gminy przeważają tereny równinne poprzecinane niekiedy niewielkimi wzniesieniami. Gmina Laszki www.laszki.pl Położenie gminy Laszki w województwie podkarpackim Gmina Laszki www.laszki.pl Gmina Laszki zajmuje obszar 138,00 km2 i zamieszkuje ją 7200 mieszkańców, przeciętna gęstość zaludnienia kształtuje się na poziomie 52 osoby na km2. W skład gminy wchodzi 14 sołectw – Bobrówka, Bukowina, Charytany, Czerniawka, Korzenica, Laszki, Miękisz Nowy, Miękisz Stary, Tuchla, Wietlin, Wietlin Pierwszy, Wietlin Trzeci, Wysock oraz Wietlin Osada. Struktura ludności jest zrównoważona pod względem płci, kobiety stanowią 49,9 %, mężczyźni 50,1 %. Gminę zamieszkuje 74% osób powyżej 18 – go roku życia, osoby poniżej 18 – go roku życia stanowią 26 % ludności gminy. Prawie 60 % ludności znajduje się w wieku produkcyjnym, z czego 53 % stanowią mężczyźni. Gmina Laszki www.laszki.pl Powierzchnia i ludność gminy Laszki Sołectwo/ Wieś Powierzchnia (km²) Ludność (osoby) Bukowina 2,1 213 Bobrówka 6,9 493 Charytany 8,6 351 Czerniawka 6,7 187 Korzenica 18,1 497 Laszki 21,2 1824 Miękisz Nowy 14,5 670 Miękisz Stary 7,1 550 Tuchla 14,0 340 Wietlin 13,6 825 Wietlin Osada 0,2 158 Wietlin Pierwszy 7,3 130 Wietlin Trzeci 6,6 312 Wysocko 11,2 650 Gmina Laszki www.laszki.pl Gmina Laszki www.laszki.pl Najbardziej zaludnionym sołectwem w gminie jest miejscowość Laszki, mające zarówno największą powierzchnię (21,2), jak również największą liczbę mieszkańców, która stanowi 25,5% ogółu liczby ludności całej gminy Laszki.
    [Show full text]
  • Hydrographic Changes in a River System and Their Influence on The
    Bulletin of Geography. Physical Geography Series, No. 12 (2017): 5–17 http://dx.doi.org/10.1515/bgeo-2017-0001 Hydrographic changes in a river system and their influence on the legal classification of watercourses, exemplified by selected ISSN 2080-7686 tributaries of the San river Katarzyna Kubiak-Wójcicka1*, Sławomir Brózda1, Agnieszka Sznajder2 1 Nicolaus Copernicus University in Toruń, Poland 2 Maria Curie Skłodowska University, Poland * Correspondence: Department of Hydrology and Water Management, Nicolaus Copernicus University in Toruń, Poland. E-mail: [email protected] Abstract. The paper presents hydrographic changes in a river system and their influence on the le- gal classification of watercourses in Poland. As a case study, the watercourse Motwica, right tribu- tary of the river San has been analysed. The main objective of this paper is an attempt to analyse whether the Motwica should be classified as flowing or standing water and the legal grounds for Key words: such classification in the Water Law Act. On the base of archival and contemporary cartographic ma- hydrographic changes, terials’ analysis it has been determined that the Motwica should not be classified as natural water- classification of watercources, course because its significant part flows in an artificial channel. the Water Law Act, Motwica Introduction and water-covered land. The current normative defi- nition of flowing and standing waters in Poland is considered to be imprecise. Kubiak-Wójcicka and Water resources are the most important compo- Marszelewski (2012) express a similar view, pointing nent of the geographic environment responsible for to the fact that from a hydrological perspective this the development of civilisation (Kowalczak 2008).
    [Show full text]
  • AKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU GMINY Laszki
    AKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU GMINY Laszki Kraków - Laszki lipiec 2006 Instytut Doradztwa Europejskiego-Innowacja s.c. Ul. Olsza ńska 18/1 31-517 Kraków tel./fax 48 12 421 06 33, tel. 48 12 410 41 05 www.ide.krakow.pl , e-mail: [email protected] SPIS TRE ŚCI WST ĘP 4 I. RAPORT O STANIE GMINY LASZKI 9 1. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA GMINY 9 1.1 Poło Ŝenie geograficzne i podział administracyjny 9 1.2 Bogactwa naturalne 12 1.3 Stan środowiska 13 1.4 Miejsce i funkcje gminy 14 2. LUDNO ŚĆ I ZAGADNIENIA SPOŁECZNE 17 2.1 Dane demograficzne 17 2.2 Pracuj ący i bezrobotni 23 2.3 Źródła dochodów ludno ści 28 3. WARUNKI SOCJALNO-BYTOWE 30 3.1 Oświata 30 3.2 Mieszkalnictwo 31 3.3 Słu Ŝba zdrowia 32 3.4 Opieka społeczna 34 4. GOSPODARKA 35 4.1 Przemysł 35 4.2 Rolnictwo 38 5. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA 42 5.1 Wodoci ągi, kanalizacja i gospodarka odpadami 42 5.2 Gazownictwo 47 5.3 Drogi i szlaki komunikacyjne 51 5.4 Telefonizacja, dost ęp do internetu 54 5.5 No śniki energii 55 6. KULTURA I TURYSTYKA 55 6.1 Walory historyczne 55 Instytut Doradztwa Europejskiego-Innowacja s.c. 2 Ul. Olsza ńska 18/1 31-517 Kraków tel./fax 48 12 421 06 33, tel. 48 12 410 41 05 www.ide.krakow.pl , e-mail: [email protected] 6.2 Walory krajobrazowe, turystyka i agroturystyka 56 6.3 Działalno ść kulturalna 58 II. STRATEGIA ROZWOJU GMINY LASZKI 59 1. ZAŁO śENIA OGÓLNE 59 2.
    [Show full text]
  • Statut Gminy Laszki
    Zał ącznik do Uchwały Nr XVI/165/12 Rady Gminy w Laszkach z dnia 28 grudnia 2012 r. STATUT GMINY LASZKI DZIAŁ I USTRÓJ GMINY LASZKI Rozdział 1 Postanowienia ogólne § 1. Niniejszy Statut stanowi o wewn ętrznym ustroju Gminy Laszki, będącej, z mocy prawa, wspólnot ą samorz ądow ą, obejmuj ącą wszystkich jej mieszka ńców. § 2. Ilekro ć w niniejszym Statucie jest mowa, bez bli ższego okre ślenia, o: 1) bud żecie gminy – nale ży przez to rozumie ć bud żet gminy Laszki, 2) gminie – nale ży przez to rozumie ć Gmin ę Laszki, stanowi ącą wspólnot ę samorz ądow ą jej mieszka ńców i okre ślone terytorium, 3) komisji – nale ży przez to rozumie ć komisj ę Rady Gminy w Laszkach, 4) przewodnicz ącym lub wiceprzewodnicz ącym rady – nale ży przez to rozumie ć Przewodnicz ącego lub Wiceprzewodnicz ącego Rady Gminy w Laszkach, 5) radzie– nale ży przez to rozumie ć Rad ę Gminy w Laszkach, 6) statucie – nale ży przez to rozumie ć Statut Gminy Laszki, 7) urz ędzie gminy – nale ży przez to rozumie ć Urz ąd Gminy Laszki, 8) ustawie – nale ży przez to rozumie ć ustaw ę z dnia 8 marca 1990 r. o samorz ądzie gminnym (Dz. U. z 2001 r. Nr 142, poz. 1591, z 2002 r. Nr 23, poz. 220, Nr 62, poz. 558, Nr 113, poz. 984, Nr 153, poz. 1271 i Nr 214, poz. 1806, z 2003 r. Nr 80, poz. 717, Nr 162 poz. 1568, z 2004 r. Nr 102 poz. 1055, Nr 116 poz. 1203, z 2005 r.
    [Show full text]
  • PDF Źródłowy
    UCHWAŁA NR XX/171/20 RADY GMINY LASZKI z dnia 29 grudnia 2020 r. w sprawie wyznaczenia aglomeracji Laszki Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 i art. 40 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz.U.2020.713 t.j. z późn.zm.) oraz na podstawie art. 87 ust. 1 i ust. 4 oraz w związku z art. 565 ust. 2 ustawy z dnia 20 lipca 2017 r. Prawo wodne (Dz.U.2020.310 z późn.zm.), po uzgodnieniu z Regionalnym Dyrektorem Ochrony Środowiska w Rzeszowie oraz Dyrektorem Zarządu Zlewni w Przemyślu Rada Gminy Laszki uchwala, co następuje: § 1. Wyznacza się aglomerację Laszki o równoważnej liczbie mieszkańców 5 437 z oczyszczalnią ścieków w miejscowości Laszki w Gminie Laszki. § 2. W skład aglomeracji wchodzą miejscowości: Charytany, Korzenica, Laszki, Miękisz Stary, Tuchla, Wietlin, Wietlin Pierwszy, Wietlin Trzeci, Wysocko – Gmina Laszki. § 3. Część opisowa aglomeracji stanowi załącznik nr 1. § 4. Obszar i granice aglomeracji oznaczone są na mapie stanowiącej załącznik nr 2 do uchwały. § 5. Traci moc Uchwała Nr XI/73/19 Rady Gminy Laszki z dnia 29 października 2019 r. w sprawie zmiany obszaru aglomeracji Laszki. § 6. Niniejsza uchwała była poprzedzona uchwałą Sejmiku Województwa Podkarpackiego nr XLVIII/1011/14 z dnia 23 czerwca 2014 r. w sprawie likwidacji dotychczasowej aglomeracji Laszki oraz wyznaczenia nowej aglomeracji Laszki (Podka.2014.1968 z dnia 11.07.2014) § 7. Wykonanie uchwały powierza się Wójtowi Gminy Laszki. § 8. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Podkarpackiego. Przewodniczący Rady Gminy Marek Bawoł Id: BA4560FB-864B-4EFC-9F67-5771EF089EDD.
    [Show full text]
  • Folder Informacyjny 2015.Pdf
    Gminy partnerskie LGD Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie „Z Tradycją w Nowoczesność" „Z Tradycjąw Nowoczesność" Gmina Chłopice - www.chlopice.pl Pawłosiów 88, 37-500 Jarosław Gmina Kańczuga - www.kanczuga.pl Gmina Laszki - www.laszki.pl Gmina Pawłosiów - www.gminapawlosiow.pl Gmina Pruchnik - www.gminapruchnik.pl Wszelkich niezbędnych informacji Gmina Radymno - www.ugradymno.pl Folder informacyjny Gmina Roźwienica - www.rozwienica.itl.pl udzielają pracownicy Biura LGD Miasto Radymno - www.radymno.pl Lokalnej Grupy Działania Adres biura: ul. Kościuszki 26, 37-500 Jarosław Stowarzyszenia „Z Tradycjąw Nowoczesność" Tel. / fax: (16) 621 90 65 e-mail: [email protected] Dane kontaktowe koordynatorów gminnych: www.ztradycjawnowoczesnosc.pl Sylwia Bogacz- Plichta Agnieszka Wojdyła [email protected] [email protected] Chłopice tel.16 622 24 76 Pruchnik tel. 16 623 61 13 Wiesław Sopel Adam Lisańczuk [email protected] [email protected] Kańczuga tel. 16 642 31 42 Radymno tel. 16 628 24 19 wew.29 Maria Bara Ewa Chmiel [email protected] [email protected] Laszki tel. 16 628 50 46 wew.120 Roźwienica tel. 16 622 58 22 wew. 24 Jolanta Kędzior Anna Sobierąj- Łapisz [email protected] [email protected] Pawłosiów tel. 16 622 03 69 Miasto Radymno tel. 16 628 24 17 wew.38 Wydanie folderu w całości sfinansowane zostało ze środków Unii Europejskiej w ramach działania Wsparcie dla Rozwoju Lokalnego w ramach inicjatywy Leader dla poddziałania 19.1 "Wsparcie przygotowawcze", objętego PROW 2014-2020. O LGD... Lokalna Grupa Działania „Z Tradycją w Nowoczesność" działa od 23.01.2006 r. Początkowo LGD obejmowała obszar pięciu gmin: Chłopice, Kańczuga, Pawłosiów, Pruchnik i Roźwienica.
    [Show full text]
  • Raport O Stanie Gminy Laszki Za 2019 Rok
    RAPORT O STANIE GMINY LASZKI ZA 2019 ROK URZĄD GMINY W LASZKACH LASZKI 36 37-543 LASZKI e-mail: [email protected] www.laszki.pl MAJ 2020 Raport o Stanie Gminy Laszki za 2019 rok 2 SPIS TREŚCI WSTĘP ............................................................................................................................................ 3 1. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA GMINY .............................................................................. 4 1.1. Ogólna charakterystyka Gminy __________________________________________________ 4 1.2. Władze lokalne ________________________________________________________________ 5 2. STAN FINANSÓW GMINY ...................................................................................................... 7 2.1. Informacje ogólne o budżecie ____________________________________________________ 7 2.2. Analiza wykonania dochodów ____________________________________________________ 8 2.3. Analiza wykonania wydatków ___________________________________________________ 9 2.4. Zadania realizowane w 2019 r. z udziałem środków europejskich ______________________ 9 2.5. Realizacja ważniejszych zadań gospodarczych gminy w 2019 r. ______________________ 10 2.6. Gospodarka pozabudżetowa ____________________________________________________ 12 3. INFORMACJE O STANIE MIENIA KOMUNALNEGO ..................................................... 13 4. POMOC SPOŁECZNA ........................................................................................................... 17 4.1. Pomoc społeczna ______________________________________________________________
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Laszki 41
    RZESZOWSKA AGENCJA ROZWOJU REGIONALNEGO SA STRATEGIA ROZWOJU GMINY Laszki Rzeszów - Laszki lipiec 1999 RARR S.A. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ SPIS TRE ŚCI WST ĘP 3 I. RAPORT O STANIE GMINY LASZKI 8 1. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA GMINY 8 Poło żenie geograficzne i podział administracyjny 8 Bogactwa naturalne 10 Stan środowiska 10 Miejsce i funkcje gminy 10 2. LUDNO ŚĆ I ZAGADNIENIA SPOŁECZNE 13 Dane demograficzne 13 Pracuj ący i bezrobotni 16 Źródła dochodów ludno ści 21 3. WARUNKI SOCJALNO-BYTOWE 23 Oświata 23 Mieszkalnictwo 24 Słu żba zdrowia 25 Opieka społeczna 26 4. GOSPODARKA 28 Przemysł 28 Rolnictwo 29 5. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA 34 Wodoci ągi, kanalizacja i gospodarka odpadami 34 Gazownictwo 36 Drogi i szlaki komunikacyjne 36 Telekomunikacja 38 Elektroenergetyka 38 6. KULTURA I TURYSTYKA 39 Walory historyczne 39 Walory krajobrazowe, turystyka i agroturystyka 39 Działalno ść kulturalna 39 II. STRATEGIA ROZWOJU GMINY LASZKI 41 1. ZAŁO ŻENIA OGÓLNE 41 2. ANALIZA MOCNYCH I SŁABYCH STRON GMINY LASZKI 42 3. MISJA GMINY 47 4. OBSZARY, CELE I ZADANIA REALIZACYJNE 49 Zał ącznik 1 - Wykaz inwestycji planowanych do realizacji 55 Zał ącznik 2 - Wykaz zabytków na terenie 56 Spis tabel 58 Spis wykresów i rysunków 59 __________________________________________________________________________ Strategia rozwoju gminy Laszki 2 RARR S.A. ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ ¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯ WST ĘP „Strategia rozwoju gminy" jest u nas ci ągle poj ęciem nowym, nie zawsze poprawnie rozumianym, ale jednocze śnie modnym i robi ącym karier ę, u żywanym cz ęsto jako synonim nowoczesno ści, wyraz najwy ższej racjonalno ści w procesach planistycznych i w realizacji przedsi ęwzi ęć rozwojowych. Dla naszych potrzeb mo żna przyj ąć prost ą definicj ę, że strategia rozwoju gminy jest to sztuka /metoda/ formułowania długookresowych celów, a tak że ich modyfikacji w zale żno ści od zmian zachodz ących w otoczeniu oraz wybór działa ń umo żliwiaj ących realizacj ę przyj ętych priorytetów rozwoju.
    [Show full text]
  • Analiza Rynku Pracy W Powiecie Jarosławskim Na Podstawie Badań. I
    Analiza rynku pracy w powiecie jarosławskim na podstawie badań. I. Bierni zawodowo II. Rolnicy III. Jednostki samorządu terytorialnego w Jarosławiu Wrzesień 2015 Badanie zlecił: w Jarosławiu Powiatowy Urząd Pracy w Jarosławiu Ul. Słowackiego 2 37-500 Jarosław Badanie wykonane przez: Fundacja Level Up Ul. Marcina Filipa 24/1 35-323 Rzeszów Email: [email protected] Zespół badawczy: Koordynatorki: mgr Patricia Mitro mgr Aleksandra Ziemba Członkowie zespołu badawczego: mgr Filip Ziemba Małgorzata Marczewska Karolina Poławska Justyna Szuba SPIS TREŚCI Rozdział. CZĘŚĆ I Badanie pod nazwą "Diagnoza sytuacji osób biernych zawodowo na rynku pracy powiatu jarosławskiego". Wprowadzenie ............................................................................................................................ 6 Przedmiot ................................................................................................................................... 6 Metodologia badania .................................................................................................................. 6 Opis badania ............................................................................................................................... 7 Wnioski ................................................................................................................................... 43 Rekomendacje .......................................................................................................................... 44 Rozdział. CZĘŚĆ II Analiza zatrudnienia
    [Show full text]