Programme De Développement De La Préfecture De Casablanca 2016 -2021
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Youth Community and Mediation Centers (YCMC) in the Cities of Casablanca (3) and Tetouan
Evaluation Report prepared for Search for Common Ground Morocco “MITIGATING COMMUNAL CONFLICT BY ENGAGING YOUTH CONSTRUCTIVELY IN LOCAL DEMOCRATIC AND ECONOMIC DEVELOPMENT THROUGH THE ESTABLISHMENT OF YOUTH COMMUNITY & MEDIATION CENTERS IN CASABLANCA AND TETOUAN ” September 8, 2009 Andrew G. Mandelbaum Diva Dhar Andrew G. Farrand Final Evaluation Report Youth Community and Mediation Centers Project TABLE OF CONTENTS Abbreviations ....................................................................................................................... 2 Foreword .............................................................................................................................. 3 1. Executive Summary ........................................................................................................ 4 2. Introduction 2.1 Overview of Report ........................................................................................... 7 2.2 Objective and Scope of Evaluation ................................................................... 7 2.3 Approach & Methodology ................................................................................. 8 2.4 Methodological Challenges ............................................................................... 10 3. Background 3.1 Search for Common Ground in Morocco .......................................................... 13 3.2 Conflict Resolution & Employability ................................................................ 13 4. Overview of Project 4.1 Objectives ......................................................................................................... -
La Liste Des Participants Au Mouvement Reunion Du Conjoint Pour Mutation Des Pharmaciens Apres Satisfaction Des Reclamations Annee 2018
LA LISTE DES PARTICIPANTS AU MOUVEMENT REUNION DU CONJOINT POUR MUTATION DES PHARMACIENS APRES SATISFACTION DES RECLAMATIONS ANNEE 2018 DATE POSTE ACTUEL DATE NBR PROFESSION DATE DE DATE DE D'AFFECTATION N° PPR NOM PRENOM SCORE SEXE DATE MARIAGE D'AFFECTATION AU N Z C D'ENFANTS CONJOINT NAISSANCE RECRUTEMENT DANS LA Choix 1 Choix 2 Choix 3 Choix 4 Choix 5 POSTE ACTUEL DELEGATION D'ORIGINE FORMATION SANITATIRE D'ORIGINE PROVINCE 1 1567850 KAABA AZIZ 16,25 M 2 AUTRE 28/08/1973 06/08/2006 29/07/2010 29/07/2010 29/07/2010 8,166666667 2 1 LARACHE CHP Lalla Meriem(CHP) KENITRA souk larbaa SALE - - 2 1703368 EL MIR BTISSAM 15 F 2 AUTRE 22/12/1981 13/03/2007 20/06/2013 20/06/2013 20/06/2013 5,25 4 1 TAOURIRT CHP Taourirt(CHP) AIN CHOCK AL FIDA CASA-ANFA BEN MSIK NWASSER 3 1568322 OTMANI NEZHA 13,875 F 1 AUTRE 13/12/1984 05/05/2013 28/07/2010 28/07/2010 28/07/2010 8,166666667 3 1 RHAMNA CHP Rhamna (Benguerir )(CHP) EL JADIDA - - - - 4 1568313 MOUTAKI SANAA 13,79166667 F 0 AUTRE 01/01/1982 23/06/2011 29/07/2010 29/07/2010 29/07/2010 8,166666667 2 1 KHOURIBGA HL Oued.Zem AL FIDA NWASSER SIDI BERNOUSSI MOULAY RCHID HAY HASSANI 5 1567598 EL AMRANI FATIMA ZAHRA 13,70833333 F 2 AUTRE 03/04/1984 28/10/2011 28/06/2010 28/06/2010 28/06/2010 8,25 2 1 IFRANE DEL Délégation d'Ifrane RABAT - - - - 6 1660538 BEN-GHABRIT ASMAE 13,70833333 F 2 AUTRE 07/02/1983 02/05/2013 26/09/2011 26/09/2011 26/09/2011 7 4 1 CHEFCHAOUEN CHP Mohamed V TEMARA SALE RABAT - - 7 1660366 ALEM HOUDA 12,95833333 F 1 AUTRE 04/11/1986 01/11/2012 22/09/2011 22/09/2011 22/09/2011 7 3 1 -
PNCII Partie2
Annexe 4 Cartes de la Région DOUKALA-ABDA Sections de contrôle de la vitesse « Tués » et « BG » 54 55 56 Annexe 5 Cartes régionales des sections de contrôle de la vitesse 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 Annexe 6 Schémas de disposition des contrôleurs au niveau des stations fixes de pesage 74 STATION FIXE DE PESAGE DOUIET Point P4 de contrôle 8 km Point P1 P5007 de contrôle N4 P5013 2 km Station Fès DOUIET BenSOUDA 1.5 km Point P3 de contrôle N6 Point P2 R716 de contrôle 4 km 7 km Point P5 de contrôle Légende A2 Autoroute Route Nationale Vers Route Régionale Meknès Vers Route Provinciale Ain Allah 75 Kenitra STATION FIXE DE N1 PESAGE AL ARJAT A7 R405 P4268 27 km 28 km Salé Point P1 A2 de contrôle N6 Point P2 Station de contrôle AL ARJAT Poste permanent GR Aire de repos N6 El ARJAT P4041 R407 Sidi Allal P4010 Bahraoui Sala El Jadida P403 9 Légende Autoroute Barrage Route Nationale Route Régionale Route Provinciale Moulay Driss Aghbal 76 STATION FIXE DE TIT MELLIL P3006 P3008 Mohammedia Poste permanent A3 DGSN Point P1 de contrôle Ain STATION Point P2 de contrôle Harouda N9 TIT MLLIL Mediouna Point P4 P3010 de contrôle Point P3 de contrôle R315 Légende Autoroute Route Nationale Route Régionale Route Provinciale Casablanca Vers Sidi Maarouf 77 Annexe 7 Liste des points noirs identifiés dans le cadre des études relatives à l’identification des zones d’accumulation des accidents de la circulation dans les villes de Casablanca et Fès Points d’accumulation d’accidents identifiés en sections de voie à Casablanca TUES POINT POINT -
Copie De Réseau D'affiliation CADO PASS
Réseau d'affiliation Cado Pass 2019 Spécialité Nom/enseigne Adresse Quartier Ville Fleuriste & Articles Cadeaux YATOUT 229 BIS AVENUE HASSAN II AGADIR Eléctromenager LA MAISON DE LA MENAGERE 335 AVENUE HASSAN II AGADIR Accessoires & Habillement BOUTIQUE 303 AVENUE AMIR MOULAY ABDELLAH 2 AVENUE DES FAR AGADIR Café, Restaurant & Patisserie MC DONALD'S AVENUE MOHAMMED V AGADIR Article, Materiel & Salle de Sport RIP CURL AVENUE DES FORCES ARMEES ROYALES AGADIR Eléctromenager DARTI 70 BOULEVARD GHANDI CITE DAKHLA AGADIR Accessoires & Habillement FOOT MARKET ASSWAK ASSALAM CITE DAKHLA AGADIR Fleuriste & Articles Cadeaux MAIDA CENTRE COMMERCIAL MARJANE FOUNTY AVENUE MOHAMMED V FOUNTY AGADIR Super & Hypermarché MARJANE AVENUE MOHAMMED V FOUNTY AGADIR Horlogerie CREATHEURE L 1080 REZ DE CHAUSSEE MOROCCO MALL AIN DIAB CASABLANCA Super & Hypermarché MARJANE MORROCCO MALL 1 BOULEVARD DE BIARITZ AIN DIAB CASABLANCA Divers BAGAGIO MOROCCO MALL AIN DIAB CASABLANCA Jouets LA GRANDE RECRE MOROCCO MALL BOULEVARD DE L OCEAN ATLANTIQUE AIN DIAB CASABLANCA Jouets LA GRANDE RECRE ANFA PLACE AIN DIAB CASABLANCA Accessoires & Habillement ETAM MOROCCO MALL AIN DIAB CASABLANCA Horlogerie CHRONOSS MOROCCO MALL AIN DIAB CASABLANCA Horlogerie SWATCH MOROCCO MALL AIN DIAB CASABLANCA Optique KRYS CENTRE COMMERCIAL ANFA PLACE AIN DIAB CASABLANCA Optique LYNX OPTIQUE CENTRE COMMERCIAL MOROCCO MALL AIN DIAB CASABLANCA Horlogerie LE COMPTOIR DES MONTRES CENTRE COMMERCIAL MARJANE FOUNTY AVENUE MOHAMMED V FOUNTY AGADIR Optique SUN GLASS HUT MOROCCO MALL AIN DIAB CASABLANCA -
Expat Guide to Casablanca
EXPAT GUIDE TO CASABLANCA SEPTEMBER 2020 SUMMARY INTRODUCTION TO THE KINGDOM OF MOROCCO 7 ENTRY, STAY AND RESIDENCE IN MOROCCO 13 LIVING IN CASABLANCA 19 CASABLANCA NEIGHBOURHOODS 20 RENTING YOUR PLACE 24 GENERAL SERVICES 25 PUBLIC TRANSPORTATION 26 STUDYING IN CASABLANCA 28 EXPAT COMMUNITIES 30 GROCERIES AND FOOD SUPPLIES 31 SHOPPING IN CASABLANCA 32 LEISURE AND WELL-BEING 34 AMUSEMENT PARKS 36 SPORT IN CASABLANCA 37 BEAUTY SALONS AND SPA 38 NIGHT LIFE, RESTAURANTS AND CAFÉS 39 ART, CINEMAS AND THATERS 40 MEDICAL TREATMENT 45 GENERAL MEDICAL NEEDS 46 MEDICAL EMERGENCY 46 PHARMACIES 46 DRIVING IN CASABLANCA 48 DRIVING LICENSE 48 CAR YOU BROUGHT FROM ABROAD 50 DRIVING LAW HIGHLIGHTS 51 CASABLANCA FINANCE CITY 53 WORKING IN CASABLANCA 59 LOCAL BANK ACCOUNTS 65 MOVING TO/WITHIN CASABLANCA 69 TRAVEL WITHIN MOROCCO 75 6 7 INTRODUCTION TO THE KINGDOM OF MOROCCO INTRODUCTION TO THE KINGDOM OF MOROCCO TO INTRODUCTION 8 9 THE KINGDOM MOROCCO Morocco is one of the oldest states in the world, dating back to the 8th RELIGION AND LANGUAGE century; The Arabs called Morocco Al-Maghreb because of its location in the Islam is the religion of the State with more than far west of the Arab world, in Africa; Al-Maghreb Al-Akssa means the Farthest 99% being Muslims. There are also Christian and west. Jewish minorities who are well integrated. Under The word “Morocco” derives from the Berber “Amerruk/Amurakuc” which is its constitution, Morocco guarantees freedom of the original name of “Marrakech”. Amerruk or Amurakuc means the land of relegion. God or sacred land in Berber. -
Modernist Experiments and User-Initiated Dwelling Transformations in Hay Mohammadi
Brendan P. CULLEY CLAIMING SPACE IN CASABLANCA Modernist experiments and user-initiated dwelling transformations in Hay Mohammadi MSc Thesis Urban Geography Faculty of Geosciences Utrecht University, the Netherlands August 2011 BRENDAN CULLEY Claiming Space in Casablanca: Modernist experiments and user-initiated dwelling transformations in Hay Mohammadi. August 2011 MSc Thesis in Urban Geography (30 ECTS) Faculty of Geosciences, Utrecht University Supervisor: Dr. Gideon Bolt Brendan Patrick Culley Born 23/11/1987 Student number 3625745 brendanculley [at] hotmail [dot] com Title Typeface: Kozuka Gothic Pro B Text Typeface: Times New Roman, 12 pt, line spacing 20 pt Literature and Interview Typeface: Calibri, 12 pt, line spacing 20 pt Cover image: Nid d’abeille building, ATBAT-Afrique, Carrières Centrales, Casablanca, Morocco, 1953. Edited by the author. 1 CLAIMING SPACE IN CASABLANCA Abstract This thesis seeks to provide exploratory insights into the transformation, adaptation and adaptation processes of post-WWII modernist mass-housing projects, using Casablanca’s laboratory neighbourhoods as a case-study. A historical contextualisation of Casablanca’s development depicts a city shaped by the modernist principles of the Athens Charter. Yet, over the space of half a century, the urban tissue has extensively evolved – both from a social and physical perspective – shaped by its inhabitants and in a fashion that the urban visionaries had not foreseen. Results of a five-week fieldwork focusing on the Hay Mohammadi neighbourhood aim to provide social perspectives into the logics behind these extensive bottom-up, informal dwelling transformations. Using an in-depth, qualitative semi-structured interview process with local inhabitants and other stakeholders, it has been found that the underlying reasons for occupant’s appropriation are multiple, and originate from complex and variegated socio-economic, traditional and cultural interplays. -
Rapport Annuel 1999
couverture 31/08/06 17:45 Page 1 Rapport annuel 1999 E AU E LECTRICITÉ A SSAINISSEMENT Rapport annuel 13/ 10/2000 31/08/06 17:18 Page 1 Rapport annuel 1999 Direction de la Communication - Octobre 2000 - Octobre de la Communication Direction LYONNAISE DES EAUX DE CASABLANCA Siège : 48, rue Mohamed Diouri • B.P.16048 • 2000 Casablanca Kilim Direction Générale : Angle Avenue Hassan 1er et rue Gouraud • Casablanca Tél : 022 54 90 54 (lignes groupées) Conception : Toutes nos énergies pour vous. Rapport annuel 13/ 10/2000 31/08/06 17:18 Page 3 Délégations & Agences LYDEC DELEGATION AIN CHOCK - HAY EL HASSANI › Boulevard Ghandi Tél : 022 95 95 95 - Fax : 022 23 02 88 DELEGATION AIN SEBAA - HAY MOHAMMADI Sommaire › Angle allée des Mûriers et Eucalyptus Tél : 022 35 00 54 / 55 - Fax : 022 35 39 56 DELEGATION BEN M’SIK - SIDI OTHMANE › Km 7 Dar Bouazza route mediouna Le mot du Directeur Général : p3 L'activité en 1999 : p12 Tél : 022 29 19 01 / 04 - Fax : 022 29 19 03 › Exploitation électricité DELEGATION CASA - ANFA La naissance de LYDEC : p4 › Exploitation eau › 48, rue Mohamed Diouri › Champs du contrat › Exploitation assainissement Tél : 022 54 90 54 - Fax : 022 54 95 07 › Objectifs DELEGATION DERB SULTANE - EL FIDA › Relations avec les partenaires Les améliorations apportées au client : p18 › Route Oueld Ziane › Mieux connaître nos clients Tél : 022 81 28 15 - Fax : 022 81 29 24 › Une organisation spécialisée DELEGATION SIDI-BERNOUSSI - ZENATA › Un meilleur accueil, toujours plus proche › Angle Bd Ben Said Salah et Mokhtar Ben Ahmed El Garnaoui - 20600 › Une facturation fiable Tél : 022 73 15 74 / 75 - Fax : 022 73 79 80 DELEGATION MOHAMMEDIA Les moyens : p22 › 52, Boulvard Hassan II, Mohammedia › Des salariés plus impliqués dans le changement Tél : 023 31 06 71 / 72 - Fax : 023 32 52 71 › Des systèmes d'informations toujours plus performants AGENCE MOULAY RACHID › Une communication mobilisatrice › Angle Av. -
Booklet for International Students
Booklet for International Students National Leader, Continental Actor and International Challenger EDITO Groupe ISCAE, feel at home while in Morocco, at the door of Africa In a world where technology and communication have considerably reduced cultural barriers, In a world where mentalities are more influenced by the generation you belong to rather than the country you come from, In a world where intercultural management is an opportunity and a key factor of success for companies, In a world where societies have to face the same challenges of globalization while keeping their local identity, In this challenging global environment, students’ mobility through win-win partnerships is a strategic objective for all business schools around the world. This is why Groupe ISCAE, as a pioneer local well-established Business School in Morocco, at the door of Africa, is reinforcing continuously its international collaboration. Every year, our students spend a semester abroad or enroll for double degree programs with one of our 50 international academic partners. We also welcome more and more incoming students who are seeking a unique academic and cultural experience. Recently, Morocco has emerged as a hub for African investment because of its location and history. It has actually a strategic position between Europe, Middle East and Sub-Saharan Africa, which makes it an increasingly attractive destination for both visitors and investors looking for growth opportunities. More specifically, the vibrant city of Casablanca, where the main campus is located, is at the heart of the financial and commercial activity of the country, offering a modern environment with a Moroccan local touch. -
Read the Baseline Report for Casablanca
Indicator Baseline Report Casablanca MITIGATING COMMUNAL CONFLICT BY ENGAGING YOUTH CONSTRUCTIVELY IN LOCAL DEMOCRATIC AND ECONOMIC DEVELOPMENT through the establishment of Youth Community and Mediation Centers in Casablanca and Tetouan Cooperative Agreement No. 608-A-00-08-00011 January 2009 Introduction: The purpose of this document is to present the baseline results of the indicators of performance for the YCMC Project in Casablanca. This is supposed to be a document that captures the state of indicators at the beginning of the intervention to create a benchmark against which performance will be evaluated later on. The baseline was conducted in January 2009 by Seddik Ouboulahcen, Design, Monitoring and Evaluation Specialist at Search for Common Ground in Morocco. It reports the state of the indicators in the three prefectures of Casablanca included in the project: Mers Sultan el Fida, Moulay Rachid and Sidi Moumen. A control group was created. The baseline was taken on a non-participant sample group in the same project area as the participant group. For the midterm evaluation, the evaluation was conducted on the participant sample group for comparison purposes. The indicators are evaluated at baseline, midterm and final evaluation as stated in the project performance monitoring plan. Nonetheless, additional data is collected on a quarterly basis for internal reporting purposes, and to effectively track performance. Description of the Sample used in the Baseline: The total number of people who provided intensive feedback for the baseline survey is 14 youth and 8 community members aged between 26 and 48. A. Youth Youth ranging from ages 17-24 were interviewed about their roles in mitigating conflict in their communities, about the roles their peers play and also about the availability of viable employment opportunities. -
Du 17-02-2021Fr
Directeur fondateur : Ali Yata | Directeur de la publication : Mahtat Rakas 32ème anniversaire de l'UMA Un bilan en deçà des attentes L'Union du Maghreb arabe (UMA) célèbre demain mercredi son 32ème anniversaire sous la houlette de la même rengaine, à savoir celle d'un bilan en deçà des grandes attentes qui y avaient été placées et une édification d’un espace maghrébin intégré toujours au point mort. Mercredi 17 février 2021 N°13944 Prix : 4 DH - 1 Euro En effet, en dépit d'un tant soit peu d'évolution en termes de coopération économique intermaghrébine, celle-ci demeure toutefois tributaire du bon vouloir des heurs et malheurs de la politique et de ses tribula- Début des manifestations pour l'anniversaire du Hirak tions. P° 2 Algérie: rejet unanime de la main mise 7eme Sommet des Chefs d'Etat des pays du G5 Sahel de l’armée et de son « agenda électoral » El Otmani : « la victoire contre ne foule nombreuse s'est rassemblée le terrorisme passe par mardi matin dans l'est de l'Algérie à U Kherrata, le berceau du mouvement le développement» anti-régime Hirak, pour marquer le 2e anniver- saire du soulèvement populaire qui a chassé du Le 7ème Sommet des Chefs d’Etat des pays pouvoir le président Abdelaziz Bouteflika, selon membres du G5 Sahel (Mauritanie, Mali, des journalistes sur place. Sachant que les ras- Burkina Faso, Niger et Tchad) et leurs par- semblements politiques restent interdits en tenaires a ouvert ses travaux, lundi à Algérie en raison de la pandémie de Covid-19. N’Djamena, avec la participation du De son côté, l'opposition algérienne ont rejeté, Maroc. -
(Monographie De La Préfecture Des Arrondissements Al Fida Mers Sultan
اــ اـــ Royaume du Maroc MONOGRAPHIE DE LA PREFECTURE DES ARRONDISSEMENTS AL FIDA MERS SULTAN ا ا ار اء DIRECTION REGIONALE DE CASABLANCA Mars 2012 PREAMBULE LLL’apport des études monographiques au processus de la décentralisation et de la planification provinciale ou régionale est indéniablement considérable suite aux informations fournies sur les différents secteurs de l’activité socio-économique au niveau provincial et régional. DDDe sa part, et pour contribuer au développement de la préfecture, la Direction Régionale du Plan du Grand Casablanca, relevant du Haut-commissariat au Plan, s’est engagée à l’élaboration des monographies régionale, préfectorale et provinciale, afin de mettre à la disposition des décideurs des statistiques fiables et actualisées. DDDans ce cadre, la présente monographie présente un travail assez synthétique de la préfecture des arrondissements d’Al Fida Mers Sultan , tout en mettant en évidence les potentialités, les atouts et éventuellement certaines contraintes entravant le développement de la préfecture. IIIl s’agit de présenter la préfecture des arrondissements d’Al Fida Mers Sultan à travers les données des principaux aspects suivants: • Démographique; • Social; • Economique; • Infrastructures de base. LLLa Direction Régionale du Plan du Grand Casablanca tient à remercier vivement tous les responsables ayant collaboré à la réalisation de cette monographie (Administrations, Organismes privés…….). 1 Introduction La préfecture des arrondissements d’Al Fida Mers Sultan s’étend sur une superficie estimée à 7,44 Km 2, soit près de 0,9% de la superficie totale de la région du Grand Casablanca. Cette préfecture concentre 9% de la population régionale. Elle est caractérisée par sa densité élevée avec 46 684 habitants/km² contre 16 008 au niveau urbain de la région, et une baisse continue du taux d’accroissement de la population. -
Corporate Social Responsibility Report 2012
2012 Corporate Social Responsibility Report 2012 Corporate Social Responsibility Report GOVERNANCE, p.12 COMPLIANCE, « Our Group has for over a century been SAFETY conducting banking business with commitment AND QUALITY : and responsibility. » THE FOUNDATIONS OF TRUST Mohamed EL Kettani, Chairman and Chief Executive Officer p.22 SUMMARY SUPPORTING Convinced that one of the major roles of a financial This report broadly outlines Attijariwafa bank’s vision institution is to facilitate and accelerate economic and actions regarding sustainable development. EMPLOYEE and social development, at Attijariwafa bank, Despite this being the 2012 edition of the CSR Report, DEVELOPMENT sustainable development is an issue that we take corporate social responsibility has underpinned the very seriously, backed by strong ethical values, activities of the entire Group for many years. The report commitment, leadership, solidarity and citizenship. summarises the sustainable development challenges facing Attijariwafa bank as well as the initiatives undertaken to date in respect of quality, compliance As a supporter of government and professional ethics programmes, financier of the real in order to establish p.34 CONTRIBUTING TO economy, investor and partner to « Attijariwafa bank’s approach to Corporate a relationship of trust MOROCCAN CIVIL large, medium and small enterprises, Social Responsibility (CSR) is a state of with all stakeholders. our Group has for over a century mind, a collective consciousness, which It also shows how the SOCIETY been conducting banking business goes far beyond a simple set of managerial Group is committed with commitment and responsibility. responsibilities. in its daily actions to BY PROMOTING EDUCATION, » Such responsibility lies in our acting as a responsible ART AND CULTURE ability to help Moroccan society employer.