DOCSLIB.ORG

Svenska Handelsbanken

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Svenska Handelsbanken ANNUAL REPORT 1999 Svenska Handelsbanken THE ANNUAL GENERAL MEETING OF SVENSKA HANDELSBANKEN will be held at the Grand Hôtel’s Winter Garden, Royal entrance, Stallgatan 4, Stockholm, at 10.00 a.m. on Friday, 14 April 2000. Notice of attendance at Annual General Meeting Shareholders wishing to attend the Meeting must • be recorded in the register of shareholders kept by VPC AB (Swedish Central Securities Depository and Clearing Organisation), on or before Tuesday, 4 April 2000, and • give notice of attendance to the Chairman’s office at the Head Office of the Bank, Kungsträdgårdsgatan 2, 106 70 Stockholm, telephone +46 8 701 19 84, or via the Internet www.handelsbanken.se/bolagsstamma, by 3 p.m. on Monday, 10 April 2000. Any shareholders whose shares are nominee-registered must also, in order to be entitled to take part in the Meeting, request a temporary entry in the register of shareholders kept by VPC. Share- holders must notify the nominee about this well before 4 April 2000, when this entry must have been effected. Dividend The Board of Directors recommends that the record day for the dividend be Wednesday, 19 April 2000. If the Annual General Meeting votes in accordance with this recommendation, VPC expects to be able to send the dividend to shareholders on Wednesday, 26 April 2000. Publication dates for interim reports January – March 13 April 2000 January – June 22 August 2000 January – September 24 October 2000 Svenska Handelsbanken AB (publ) Registered no. 502007-7862 www.handelsbanken.se 1999 ANNUAL REPORT 1999 HANDELSBANKEN HIGHLIGHTS............................................................................. 2 THE GROUP CHIEF EXECUTIVE´S COMMENTS...................................... 5 OBJECTIVES, POLICY AND ORGANISATION............................................. 10 Objectives and principles................................................................................................... 10 Policy.................................................................................................................................................... 10 Organisation................................................................................................................................... 10 Our staff.............................................................................................................................................. 12 Branches ............................................................................................................................................ 14 Regional Head Offices in the Nordic countries.............................................. 16 Units outside the Nordic countries ........................................................................... 18 Central Head Office and Subsidiaries..................................................................... 20 Board of Directors..................................................................................................................... 22 Senior Management................................................................................................................. 24 Auditors.............................................................................................................................................. 24 REVIEW OF BUSINESS AREAS................................................................................. 25 General ................................................................................................................................................ 25 Branch office operations..................................................................................................... 26 Handelsbanken Markets....................................................................................................... 29 Handelsbanken Asset Management........................................................................... 33 Handelsbanken Finans.......................................................................................................... 35 Handelsbanken Liv ................................................................................................................... 37 Stadshypotek Bank ................................................................................................................... 40 Handelsbanken Central Treasury................................................................................. 41 The Bank and the environment...................................................................................... 42 IT development............................................................................................................................. 43 DIRECTORS’ REPORT ........................................................................................................ 44 Objectives ......................................................................................................................................... 44 A well-integrated universal bank................................................................................. 44 Total assets ..................................................................................................................................... 44 Capital ratio.................................................................................................................................... 44 Rating ................................................................................................................................................... 45 Result and profitability......................................................................................................... 45 Buy-back of own shares ...................................................................................................... 46 Loan losses and credit risks ........................................................................................... 47 Financial risks.............................................................................................................................. 47 Operational risks........................................................................................................................ 53 The Board’s activities during the year.................................................................... 53 Competent staff............................................................................................................................ 53 The Oktogonen foundation................................................................................................ 53 Options programme................................................................................................................. 53 PROFIT AND LOSS ACCOUNTS AND BALANCE SHEETS ........... 54 Accounting principles............................................................................................................ 56 Notes ..................................................................................................................................................... 58 RECOMMENDATION FOR DISTRIBUTION OF PROFITS ................ 78 AUDIT REPORT.......................................................................................................................... 79 HANDELSBANKEN’S SHARES................................................................................... 80 Share price performance and dividend.................................................................. 80 Market capitalisation .............................................................................................................. 80 The shares........................................................................................................................................ 80 The shareholders........................................................................................................................ 80 PROFIT AND LOSS ACCOUNTS AND BALANCE SHEETS 1995–1999................................................................ 82 ADDRESSES ................................................................................................................................. 84 Ulf Tingström HANDELSBANKEN HIGHLIGHTS Handelsbanken highlights Performance for the Handelsbanken Group SEK m 1999 1998 Change % Net interest income 11 508 11 430 1 Commission, net 3 978 3 408 17 Net result on financial operations 969 1 242 – 22 Other income 601 757 – 21 Total income 17 056 16 837 1 Staff costs 4 888 4 579 7 Other expenses 3 780 4 227 – 11 Total expenses 8 668 8 806 – 2 Profit before loan losses 8 388 8 031 4 Loan losses – 219 319 Operating profit 8 607 7 712 12 Minority interests – 22 – 22 0 Appropriations 603 505 19 Taxes – 2 525 – 2 168 16 Profit for the year 6 663 6 027 11 Total assets 922 799 926 450 0 Number of employees 8 520 8 546 Number of branches in Sweden 465 480 Number of branches in other Nordic countries 43 33 Kjell Brattström DEFINITIONS ADJUSTED SHAREHOLDERS’ EQUITY PER ORDINARY In order to cover the capital requirement An adjustment has been made to take into SHARE. Shareholders’ equity as reported in on the market risks, subordinated loans with account preference shares, index shares and the balance sheet adjusted for the capital an original maturity of at least two years full conversion of convertible subordinated part of the difference between the book value can be included in the capital base. notes. and market value of interest-bearing securities CAPITAL RATIO. Capital ratio or the total capi- P/E RATIO. The share price at year-end divided
Load more

Recommended publications
  • Bilaga 1. Resandet Per Linje I Den Upphandlade Busstrafiken
    1(4) TRAFIKFÖRSÖRJNINGSPROGRAM JÄMTLANDS LÄN 2021-2026 RUN/287/2019 Bilaga 1. Resandet per linje i den upphandlade busstrafiken Sammanställning av resandet åren 2016-2019 i den upphandlade regionala kollektivtrafiken (ej Närtrafik och Anropsstyrd trafik). Siffrorna visar antal påstigande där resan börjar och/eller slutar i Jämtland. Påstigande per år Diff. 2016- Interregional busstrafik 2016 2017 2018 2019 19 26 Ånge - Ytterhogdal - Sveg 4 000 4 000 2 000 2 000 -50% 30 Sundsvall - Bispgården - Hammarstrand 5 000 6 000 5 000 5 000 0% 39 Hoting - Backe - Ramsele - Sollefteå 1 000 8 000 7 000 4 000 300% 40 Örnsköldsvik - Sollefteå - Hammarstrand - Östersund 54 000 54 000 50 000 47 000 0% 41 (Hoting) - Backe - Junsele - - - - 45 Gällivare - Storuman - Dorotea - Östersund 36 000 35 000 35 000 36 000 0% 46 Mora - Sveg - Östersund 72 000 70 000 68 000 61 000 -15% 47 Dorotea - Hoting 3 000 2 000 - 1 000 -67% 56 Sveg - Älvros - Ytterhogdal/Vänsjö - Kårböle - Ljusdal 14 000 13 000 12 000 11 000 -21% 0% 63 (Östersund) - Dorotea - Umeå 130 000 158 000 151 000 152 000 Påstigande per år Diff. 2016- Regionbuss Berg 2016 2017 2018 2019 19 161 Östersund - Orrviken - Hackås - Svenstavik 58 000 60 000 62 000 65 000 12% 162 Östersund - Brunflo - Myrviken - Hallen - Höglekardalen 28 000 30 000 30 000 31 000 11% 163 Östersund - Brunflo - Hackås - Svenstavik - Åsarna - Rätan 41 000 44 000 46 000 41 000 0% 608 Hackåsen - Vattjom - Oviken - Myrviken - - - - 0% 609 Myrviken - Hackås 11 000 11 000 12 000 13 000 18% 610 Oviken - Funäs - Matnäset 1 000 1 000 1 000 1 000 0% 611 Oviken - Myrviken - Vigge - Svenstavik 15 000 19 000 18 000 17 000 13% 612 Vigge - Dalåsen - Myrviken 5 000 6 000 6 000 6 000 20% 613 Svenstavik - Åsarna - Ljungdalen 17 000 15 000 16 000 15 000 -12% 615 Svenstavik - Rätan - Handsjöbyn - Överturingen 25 000 20 000 19 000 14 000 -44% 0% 616 Svenstavik - Gillhov - Dödre 6 000 6 000 7 000 6 000 Påstigande per år Diff.
    [Show full text]
  • International Rate Centers for Virtual Numbers
    8x8 International Virtual Numbers Country City Country Code City Code Country City Country Code City Code Argentina Bahia Blanca 54 291 Australia Brisbane North East 61 736 Argentina Buenos Aires 54 11 Australia Brisbane North/North West 61 735 Argentina Cordoba 54 351 Australia Brisbane South East 61 730 Argentina Glew 54 2224 Australia Brisbane West/South West 61 737 Argentina Jose C Paz 54 2320 Australia Canberra 61 261 Argentina La Plata 54 221 Australia Clayton 61 385 Argentina Mar Del Plata 54 223 Australia Cleveland 61 730 Argentina Mendoza 54 261 Australia Craigieburn 61 383 Argentina Moreno 54 237 Australia Croydon 61 382 Argentina Neuquen 54 299 Australia Dandenong 61 387 Argentina Parana 54 343 Australia Dural 61 284 Argentina Pilar 54 2322 Australia Eltham 61 384 Argentina Rosario 54 341 Australia Engadine 61 285 Argentina San Juan 54 264 Australia Fremantle 61 862 Argentina San Luis 54 2652 Australia Herne Hill 61 861 Argentina Santa Fe 54 342 Australia Ipswich 61 730 Argentina Tucuman 54 381 Australia Kalamunda 61 861 Australia Adelaide City Center 61 871 Australia Kalkallo 61 381 Australia Adelaide East 61 871 Australia Liverpool 61 281 Australia Adelaide North East 61 871 Australia Mclaren Vale 61 872 Australia Adelaide North West 61 871 Australia Melbourne City And South 61 386 Australia Adelaide South 61 871 Australia Melbourne East 61 388 Australia Adelaide West 61 871 Australia Melbourne North East 61 384 Australia Armadale 61 861 Australia Melbourne South East 61 385 Australia Avalon Beach 61 284 Australia Melbourne
    [Show full text]
  • Bilaga 1. Resandet Per Linje I Den Upphandlade Busstrafiken
    1(4) TRAFIKFÖRSÖRJNINGSPROGRAM JÄMTLANDS LÄN 2021-2026 RUN/287/2019 Bilaga 1. Resandet per linje i den upphandlade busstrafiken Sammanställning av resandet åren 2016-2019 i den upphandlade regionala kollektivtrafiken (ej Närtrafik och Anropsstyrd trafik). Siffrorna visar antal påstigande där resan börjar och/eller slutar i Jämtland. Påstigande per år Diff. 2016- Interregional busstrafik 2016 2017 2018 2019 19 26 Ånge - Ytterhogdal - Sveg 4 000 4 000 2 000 2 000 -50% 30 Sundsvall - Bispgården - Hammarstrand 5 000 6 000 5 000 5 000 0% 39 Hoting - Backe - Ramsele - Sollefteå 1 000 8 000 7 000 4 000 300% 40 Örnsköldsvik - Sollefteå - Hammarstrand - Östersund 54 000 54 000 50 000 47 000 0% 41 (Hoting) - Backe - Junsele - - - - 45 Gällivare - Storuman - Dorotea - Östersund 36 000 35 000 35 000 36 000 0% 46 Mora - Sveg - Östersund 72 000 70 000 68 000 61 000 -15% 47 Dorotea - Hoting 3 000 2 000 - 1 000 -67% 56 Sveg - Älvros - Ytterhogdal/Vänsjö - Kårböle - Ljusdal 14 000 13 000 12 000 11 000 -21% 0% 63 (Östersund) - Dorotea - Umeå 130 000 158 000 151 000 152 000 Påstigande per år Diff. 2016- Regionbuss Berg 2016 2017 2018 2019 19 161 Östersund - Orrviken - Hackås - Svenstavik 58 000 60 000 62 000 65 000 12% 162 Östersund - Brunflo - Myrviken - Hallen - Höglekardalen 28 000 30 000 30 000 31 000 11% 163 Östersund - Brunflo - Hackås - Svenstavik - Åsarna - Rätan 41 000 44 000 46 000 41 000 0% 608 Hackåsen - Vattjom - Oviken - Myrviken - - - - 0% 609 Myrviken - Hackås 11 000 11 000 12 000 13 000 18% 610 Oviken - Funäs - Matnäset 1 000 1 000 1 000 1 000 0% 611 Oviken - Myrviken - Vigge - Svenstavik 15 000 19 000 18 000 17 000 13% 612 Vigge - Dalåsen - Myrviken 5 000 6 000 6 000 6 000 20% 613 Svenstavik - Åsarna - Ljungdalen 17 000 15 000 16 000 15 000 -12% 615 Svenstavik - Rätan - Handsjöbyn - Överturingen 25 000 20 000 19 000 14 000 -44% 0% 616 Svenstavik - Gillhov - Dödre 6 000 6 000 7 000 6 000 Påstigande per år Diff.
    [Show full text]
  • Regionalt Trafikförsörjningsprogram 2016 – 2020
    Regionalt trafikförsörjningsprogram 2016 – 2020 1 2 Förord Sedan lagen om kollektivtrafik (SFS 2010:1065) trädde i kraft 2012 ska det i varje region finnas ett regionalt trafikförsörjningsprogram. Programmet är det strategiska styrdokumentet som beskriver hur kollektivtrafiken ska utvecklas, det ska omfatta vardagsresandet inom regionen samt till angränsande län. Trafikförsörjningsprogrammet för Region Jämtland Härjdalen har utarbetats under 2015. Av remissvaren framgår att kollketivtrafik både intresserar och engagerar många. Det är viktigt att trafiken får utvecklas enligt programmet för att motsvara de behov och förväntningar finns. Det gäller såväl trafikutbud, som miljöprestanda och tillgänglighet för personer med funktionshinder och andra faktorer. I arbetet med det regionala trafikförsörjningsprogrammet framkommer också ett stort engagemang för mer lågväga resor. Det är en viktig fråga i ett län där turismen är en basnäring. Arbetet med dessa frågor ligger utanför det regionala trafikförsörjningsprogrammet men behöver intensifieras. Östersund 12 april 2016 Robert Uitto (S) Regionråd 3 4 Innehåll Förord ................................................................................................................................................................................................... 3 Sammanfattning .................................................................................................................................................................................. 7 Förutsättningar och ramverk .............................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Visitor's Guide
    Visitor’s Guide 30 protected areas in the County of Jämtland Content .............................................................................. Page WELCOME .............................................................................5 ■ RUSHING WATERS AND PROTECTION FOR AREAS AND SPECIES ...........6 TRANQUIL LAKES ...................................................42 THE RIGHT OF PUBLIC ACCESS .............................8 15. Linsellborren ................................................................. 44 16. Tännforsen .................................................................... 46 ■ MOUNTAINSCAPES ............................................... 10 17. Ammerån ........................................................................ 48 1. Sånfjället ........................................................................ 12 18. Döda fallet ..................................................................... 50 2. Vålådalen ....................................................................... 14 19. Hällingsåfallet .............................................................. 52 3. Skäckerfjällen ............................................................... 16 20. Ändsjön .......................................................................... 54 4. Daimadalen & Jougdadalen .................................... 18 21. Ånnsjön .......................................................................... 56 5. Rogen ............................................................................. 20 22. Tysjöarna .......................................................................
    [Show full text]
  • Aquaculture in Lake Storsjön: an Ecosystem Services Based
    Aquaculture in Lake Storsjön: an ecosystem services based investigation Pietro Marcianò 2015 Bachelor’s thesis in Environmental Engineering Mid Sweden University, Östersund Department of Ecotechnology and Sustainable Building Engineering i MID SWEDEN UNIVERSITY Ecotechnology and Sustainable Building Engineering Author: Pietro Marcianò, [email protected] Degree programme: Ecotechnology, 180 credits Main field of study: Environmental Engineering Semester, year: Spring 2015 ii Abstract The purpose of this thesis is to investigate if the application of the ecosystem services concept can provide decision makers and stakeholders with additional relevant information for decisions regarding establishing of aquaculture on a local level, using the Lake Storsjön as a case study. In order to provide this knowledge, three different tasks are carried out within this thesis: the identification of the main ecosystem services provided by Lake Storsjön, the understanding of ecosystem services that will be affected by the expansion of aquaculture and the identification of the services that will be used for a possible expansion of the aquaculture sector. The CICES methodology (Common International Classification of Ecosystem Services) is used to identify the ecosystem services provided by Lake Storsjön. The understanding of the affected ecosystem services is carried out with the use of a Delphi-inspired approach. The identification of the services required for the establishment of aquaculture is driven by a cross-reference matrix. Lake Storsjön provides thirty-nine out of the fifty-nine ecosystem services included in the CICES. About half of these will be effected by environmental impacts connected to operations of ecosystem management required by aquaculture expansion, mostly with a low or medium degree of impact.
    [Show full text]
  • På Väg Ut I Naturen I Jämtlands Län Finns Det Gott Om Campingplatser För Både Läs Om Allemansrätt, Camping Och Husvagnar Och Husbilar
    Var får jag ställa upp min husbil En folder för dig som vill ge dig ut i eller husvagn? Jämtlands vackra natur. På väg ut i naturen I Jämtlands län finns det gott om campingplatser för både Läs om allemansrätt, camping och husvagnar och husbilar. Det finns också särskilda ställplatser för - Vad gäller egentligen? husbilar. terrängkörning. Om du vill campa utanför iordningställda platser finns en del begränsningar som är viktiga att känna till. Stora Blåsjön I kommunerna Östersund, Åre, Krokom, Strömsund och Ragunda finns lokala ordningsföreskrifter som säger att camping i husvagn Gäddede och husbil inte får ske på offentlig plats. Med offentlig plats men- Norråker as bland annat allmänna vägar, gator och parker. Strömsunds kommun Hoting I Berg, Bräcke och Härjedalens kommuner finns inga sådana Valsjöbyn särskilda ordningsregler för camping. Där, som i alla kommuner, gäller terrängkörningslagen och Trafikverkets skyltar och regler Rossön Strömsund för uppställning. Backe Kallsedet Åkersjön Kall- Sjön Krokoms Föllinge På enskilda vägar är det upp till markägaren att bestämma om kommun Hammerdal Östersunds Änge kommun Duved motortrafik ska vara tillåten och att i vissa fall reglera parkering. Åre Alsen Häggenås Järpen Krokom Storlien Åre Nälden Om inget annat anges får du ställa upp ditt fordon precis intill Mörsil Lit kommun Undersåker Mattmar Ytterån Ånnsjön Edsåsdalen Ås Ragunda Storsjön Frösön vägen, förutsatt att marken inte skadas, parkeringen utgör en Storulvån kommun Vålådalen Hallen Östersund Stugun Hammarstrand trafikfara eller markägaren hindras i sin verksamhet. Vid över- Bydalen Brunflo nattning nära ett bostadshus behöver du först fråga markägaren Myrviken Bispgården Tandsbyn Kälarne Pilgrimstad Hackås Ljungdalen Bergs Gällö om lov.
    [Show full text]
  • Invest in Tourism a New Way of Life
    BUSINESS AND LIFE JÄMTLAND HÄRJEdalEN MID SwEDEN Invest in tourism Mountains of opportunities A new way of life Big house and hens in the garden Wind Power They moved Capital of expansions the factory winter sports – An emerging market “It was easy” World leading research CONTENTS: Investing in a vibrant ski resort. Two business leaders share a common vision of the future in Vemdalen. Together they are making large investments to create the right County Governor Britt Bohlin, Barry Smith, Sepideh Razavi, Anna and Johan Olsson, atmosphere for County Administrative Board Plant Manager at Wipro international master student Olympic cross-country skiing the tourists. 6 of Jämtland County: Our operation in Östersund is old, and People often ask me why I chose to gold medallists: It is easy to fall in love with Jämtland. One yet new. Old, because it was set up come to Jämtland. For me, the answer In Jämtland it is easy to love skiing. While Successful in forestry reason is the ever present nature with more than 50 years ago as a result of the is simple. After four years living in this our home town of Östersund is still a business. Ivo Krsek came to forests, lakes and mountains. Winters with wealth of invention and entrepreneurial county I feel more at home than in my riot of autumn colours, you can see the Jämtland for a holiday job in the lots of snow are another reason. A third spirit found in Jämtland. New, because birth country, Iran. first October snows gleaming white on our company has, since 2006, been part forest.
    [Show full text]
  • Annual Report 2006 Handelsbanken Has 615
    ALFTA ALINGSÅS ALVESTA ALVIKS TORG ANDERSTORP ARBOGA ARBRÅ ARLANDA SKY CITY ARLÖV ARVIDSJAUR ARVIKAAVESTA BACKE BANKERYD BERGBY BERGSJÖ BJURHOLM BJURSÅS BJÄSTA BJÖRBO BJÖRNA BLACKEBERG BODEN BO L LE BYGD BOLLNÄS BORENSBERG BORGHOLM BORLÄNGE BORÅS: HULTA NORRBY STORA TORGET VIARED BREDBYN BROBY BROMMA- PLAN BRÄCKE BUREÅ BURTRÄSK BYSKE BÅLSTA BÅSTA DALARÖ DELSBO DJURSHOLM DOMSJÖ DOROTEA ED SBYN EKERÖ EKSJÖ EMMABODA ENKÖPING ESKILSTUNA: FRISTADSTORGET ÖSTERMALM ESLÖV FAGERSTA FALKENBERG FALKÖPING FALUN FARSTA CENTRUM FELLINGSBRO FILIPSTAD FINNERÖDJA FINSPÅNG FJUGESTA FLEN FRISTAD FRÄNSTA FRÖSUNDA FRÖVI FURUDAL FÅRÖSUND FÄRGELANDA FÄRJESTADEN FÖLLINGE GAGNEF GAMMELSTAD GISLAVED GLOBEN GNARP GNESTA GRANGÄRDE GRÄNGESBERG GÄLLIVARE GÄLLSTAD GÄLLÖ GÄVLE CITY GÖTEBORG: ALMEDAL AVENYN BACKA RINGÖN CITY ERIKSBERG FRÖLUNDA FÖRSTA LÅNGGATAN GÅRDA HISINGS KÄRRA HJÄLLBO HÖGSBO KORTEDALA LANDALA LILLA BOMMEN MAJORNA MARIEHOLM ODINSGATAN SISJÖN TORSLANDA VOLVO PVB ÖRGRYTE ÖVRE HUSARGATAN HAGFORS HALLSBERG HALLSTAVIK HALLUNDA TORG HALMSTAD HAMMARBY HAMMARSTRAND HAMMERDAL HANINGE CENTRUM HAPARANDA HEBY HEDE HEDEMORA HEDESUNDA HELSINGBORG: NORR STORTORGET SÖDERPORT HEMSE HERRLJUNGA HJO HOLMSUND HOTING HUDDINGE CENTRUM HUDIKSVALL HULTSFRED HUSKVARNA HUSUM HÄGERSTEN HÄRNÖSAND HÄSSELBY GÅRD HÄSSLEHOLM HÖGANÄS HÖGDALEN HÖGSBY HÖLLVIKEN HÖÖR INSJÖN JAKOBSBERG JOKKMOKK JUNSELE JÄRNA JÄRPEN JÄRVSÖ JÖNKÖP ING KALIX KALMAR: BERGA KVARNHOLMEN KARLSHAMN KARLSKOGA KARLSKRONA KARLSTAD: VÅXNÄS KATRINEHOLM KILAFORS KIRUNA KISTA KIVIK KLINTEHAMN KLIPPANKNISLINGE KNIVSTA
    [Show full text]
  • Rastplatskarta
    Rastplatser i Norrbottens län NORGE Nr Namn Väg BD 1 Jävre E4 •••••• BD 2 Harrbäcken E4 •• •• BD 3 Törefjärden E4 •• • Råstojaure BD 4 Aavajoki E4 •• •• BD 5 Keräsjoki E4 •• •• N BD 6 Lansjärv E10 •••••• BD 7 Lappenasuando E10/E45 ••••• BD 8 Bessešjohka E10 Karesuando •• • BD 9 Ljusselforsen E45 •• • BD 10 Polcirkeln Jokkmokk E45 •••• • Narvik V Ö BD 11 Porjus E45 •• • Riksgränsen Torne Tynnyrilaki BD 12 Suptallen E45 • Abisko träsk 99 BD 13 Polcirkeln Silvervägen 95 •• • BD 8 BD 14 Kattilakoski 99 •••• • Övre Soppero S BD 15 Stenbron E10 •• • T o r n e l a p p m a r k Muonio BD 16 Edefors 97 •• • Muodoslompolo 404 E10 E45 Vi ttan 2016 gi älv Rastplatser i Västerbottens län RASTPLATSKARTA en Kiruna Torne Paittasjärvi ä lv Nr Namn Väg Kebnekai se e n BD 12 FINLAND SVERIGE Vittangi AC 1 Lödgeälven E4 •• •• 99 To AC 2 Rödviken E4 E45 rne •• • älv Huvudvägnätet Svappavaara en Kalixälven AC 3 Åhedån E4 •• • Akkajaure Kaitumjaure AC 4 Täfteböle E4 •• • BD 7 AC 5 Sävar E4 •• • 395 Junosuando 1. LAPONIA AC 7 Ljusvattnet E4 •• • Jupukka AC 8 Tjärn E4 •• • Satihaure Tärendöälven Vastenjaure Stora Sjöfallet E10 403 AC 9 Byske E4 •• • 395 Pajala AC 10 Tallbacken E12 ••••• Virihaure Sarek E45 AC 11 Blåviksjön E12 •• Tärendö Sjaunja Malmberget AC 12 Meselefors E45 •• • PUBLIKATION 2016:029 PUBLIKATION Stora Gällivare E45 AC 13 Vojmån E45 •• • Padjelanta Lulevatten E10.01 394 AC 14 Buktes E12 •• •• BD 15 AC 15 Gränsen E12 L u l e 2. STRUVES • • E45 MERIDIANBÅGE AC 16 Bastunäas 95 Trafikverket 0771 - 921 921 Tjaktjajaure Pello •• • l a p p m a r k BD
    [Show full text]
  • Bostadsmarknadsanalys 2019
    RAPPORT Bostadsmarknadsanalys 2019 En lägesbild över bostadsmarknaden i Jämtlands län UTGIVEN AV: Länsstyrelsen Jämtlands län, juni 2019. ANSVARIG: Magnus Lindow, enhetschef Samhällsenheten. TEXT: Pietro Marcianó och Carolin Haglund, samhällsplanerare. FOTO: mostphotos.se LÖPNUMMER: 2019:29 DIARIENUMMER: 405-3705-19 PUBLIKATIONEN KAN LADDAS NER FRÅN VÅR HEMSIDA: www.lansstyrelsen.se/jamtland BOSTADSMARKNADSANALYS 2019 Inledning Länsstyrelsen har i uppdrag att varje år ta fram en regional analys av bostadsmarknaden i länet. Uppdraget framgår i förordningen om regionala bostadsmarknadsanalyser och kommunernas bostadsförsörjningsansvar, SFS 2011:1160. Bostadsmarknadsanalysen bygger främst på statistik från Statistiska centralbyrån (SCB), egna analyser och de svar som länets kommuner har lämnat i den årliga bostadsmarknadsenkäten (BME). Denna bostadsmarknadsanalys syftar till att redovisa läget på bostadsmarknaden från det föregående året (2018) samt att redovisa bedömningar av läget på bostadsmarknaden de kommande åren. Länsstyrelsen vänder sig med rapporten till såväl länets kommuner som till andra aktörer inom bostads- och byggsektorn som har intresse av att följa utvecklingen på bostadsmarknaden i länet. Analysen utgör ett av länsstyrelsens framtagna planeringsunderlag för kommunernas fysiska planering och är också ett verktyg i arbetet med frågor som rör utvecklingen i länet. I enlighet med uppdraget lämnas också rapporten till Boverket som underlag för arbetet med bostadsfrågor på nationell nivå. Juni 2019 Jöran Hägglund, landshövding
    [Show full text]
  • Länstransportplan 2018-2029 För Jämtlands Län
    1(44) LÄNSTRANSPORTPLAN 2018-2029 RUN/412/2017 av dokumentet LÄNSTRANSPORTPLAN FÖR JÄMTLANDS LÄN 2018-2029 BESLUTAD AV: REGIONFULLMÄKTIGE 2018-11-20, § 151 2(44) LÄNSTRANSPORTPLAN 2018-2029 RUN/412/2017 Sammanfattning Region Jämtland Härjedalen har regeringens uppdrag att ta fram ett förslag till Länstransportplan för perioden 2018-2029. Planen ska innehålla förslag till åtgärder och investeringar i den statliga transportinfrastrukturen de närmaste 12 åren. Trafikverket har fått i uppdrag att för samma period ta fram ett förslag till Nationell plan som bland annat innefattar medlen det statliga järnvägsnätet och större vägar (i Jämtland E 14 och E 45). Drift, underhåll och bärighetsåtgärder av hela statliga transportinfrastrukturen ingår i Nationell plan. Den ekonomiska ramen för länstransportplanen 2018-2029 för Jämtlands län uppgår till 521 miljoner kronor. Knappt 70 % satsas på utveckling av vägnätet och drygt 30 % på utveckling av gång- och cykelvägar. Utveckling av järnvägar och europavägar förutsätts kunna ske genom Nationella planen. Samfinansiering med bärighetsanslag föreslås ske flera av på de vägobjekt som föreslås i planen. För att möjliggöra vidare utveckling under planperioden och framtagande av nya objekt avsätts potter för utredningar, statlig medfinansiering m m. Planens förslag till åtgärder bedöms ge bättre förutsättningar för turistnäringen och för skogsnäringen, för tunga transporter och för arbetspendling. Satsning också på gång- och cykelvägar för arbetspendling och säkerhet men även som ett led i klimatmålet. Kopplingen till bostadsbyggandet i regionen samt satsning på viktiga stråk har varit ledande i prioriteringarna. Hastighetsöversynen ställer krav planer för åtgärder för att kunna behålla hastigheter om 100 km/h. De långa avstånden och det behov av tillgänglighet som bland andra turistnäringen har behöver beaktas.
    [Show full text]