Strategie Komunitně Vedeného Místního Rozvoje Území Místního Partnerství MAS CÍNOVECKO - LEADER
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území místního partnerství MAS CÍNOVECKO - LEADER MAS CÍNOVECKO o.p.s. Ruská 264/128, 417 01 Dubí IČ: 286 71 643 Místní partnerství: MAS CÍNOVECKO-LEADER - červenec 2017 - 1 OBSAH 1. Popis území a zdůvodnění výběru ................................................................................................... 4 2. Analytická část ................................................................................................................................. 6 2.1. Socioekonomická analýza ............................................................................................................. 6 2.1.1 Dopravní obslužnost a dopravní sítě ...................................................................................... 6 2.1.2. Sociodemografické poměry ................................................................................................... 7 2.1.3 Domovní a bytový fond, bydlení .......................................................................................... 12 2.1.4. Kriminalita a bezpečnost v obcích ....................................................................................... 13 2.1.5. Ekonomika .......................................................................................................................... 14 2.1.6. Zemědělství ......................................................................................................................... 21 2.1.7. Turismus .............................................................................................................................. 22 2.1.8. Technická infrastruktura ..................................................................................................... 26 2.1.9. Životní prostředí .................................................................................................................. 29 2.1.10. Základní občanská vybavenost .......................................................................................... 35 2.1.11. Kultura, rekreace a volnočasové aktivity ........................................................................... 37 2.2 Komunitní projednávání problémů a potřeb (socioekonomické analýzy), vymezení hlavních klíčových oblastí rozvoje území ......................................................................................................... 40 2.3 SWOT analýza ........................................................................................................................ 41 2.3.1 Silné stránky .................................................................................................................. 41 2.3.2 Slabé stránky ................................................................................................................. 42 2.3.3 Příležitosti ...................................................................................................................... 43 2.3.4 Hrozby............................................................................................................................ 44 2.4 Analýza problémů a potřeb ................................................................................................... 44 3. Strategická část.............................................................................................................................. 48 3.1. Stanovení vize, strategických cílů, specifických cílů a opatření............................................. 48 3.1.1 VIZE ....................................................................................................................................... 48 3.1.2 Klíčové oblasti rozvoje území MAS CÍNOVECKO – LEADER .................................................. 48 3.1.3 Vymezení strategických cílů SCLLD, specifických cílů a opatření ......................................... 49 3.1.4 Souhrnná přehledná tabulka strategických cílů, specifických cílů a opatření pro realizaci SCLLD ............................................................................................................................................. 54 3.1.5 Přiřazení indikátorů k jednotlivým strategickým cílům, Přehled strategických cílů, specifických cílů a opatření a pro území MAS CÍNOVECKO – LEADER, které budou řešeny prostřednictvím ESI fondů s ohledem na financování v rámci integrovaného nástroje (CLLD) .... 55 3.1.6 Indikátory pro vyhodnocení implementace SCLLD jako celku (kapitola je nově zařazena) . 57 3.2. Popis integrovaných a inovativních rysů strategie a hierarchie cílů, včetně jasných a měřitelných cílů pro výstupy a výsledky ............................................................................................ 60 3.2.1 Popis integrovaných rysů strategie ...................................................................................... 60 2 3.2.2 Popis inovativních rysů strategie, způsobů řešení současných problémů přinášející zlepšení stavu, nebo zkvalitnění situace, .................................................................................................... 60 3.3. Vazba na strategické dokumenty .......................................................................................... 62 3.4. Akční plán .............................................................................................................................. 64 3.4.1 Programové rámce ............................................................................................................... 64 3.4.2.Výsledky – kvantifikované a měřitelné indikátory potřeb regionu ...................................... 94 3.4.3 Grafické znázornění struktur ................................................................................................ 94 3.5. Vazba na horizontální témata ............................................................................................... 97 4. Implementační část ....................................................................................................................... 98 4.1 Popis řízení včetně řídící a realizační struktury MAS ................................................................... 99 4.1.1 Organizační struktura MAS CÍNOVECKO o.p.s. pro implementaci CLLD ............................. 99 4.1.2 Popis řízení včetně řídící a realizační struktury MAS ......................................................... 100 4.2. Popis postupů pro vyhlašování výzev MAS, hodnocení a výběr projektů s uvedením plánované personální kapacity ......................................................................................................................... 103 4.3. Popis animačních aktivit ........................................................................................................... 108 Tyto činnosti bude MAS zajišťovat nad rámec povinných činností a jejich hlavním cílem bude lepší naplňování SCLLD především v následujících oblastech: ................................................................ 108 4.4 Popis spolupráce mezi MAS na národní a mezinárodní úrovni a přeshraniční spolupráce ...... 110 4.5 Popis zvláštních opatření pro hodnocení (monitoring a evaluace) ........................................... 110 3 1. Popis území a zdůvodnění výběru Území MAS CÍNOVECKO-LEADER se nachází v nejsevernější části okresu Teplice a skládá se z osmi obcí (z nichž tři – Dubí, Hrob a Košťany mají titul města): Dubí, Háj u Duchcova, Hrob, Košťany, Mikulov, Moldava, Novosedlice, Proboštov. Obr. 1 Vymezení území obcí tvořících MAS CÍNOVECKO-LEADER Celková rozloha MAS CÍNOVECKO_LEADER tak činí 117,6 km2 celkový počet obyvatel k 31.12.2014 19 545. Populačně největší obcí MAS je město Dubí s počtem obyvatel přibližně osm tisíc, čtyři další obce (Košťany, Hrob, Novosedlice a Proboštov) mají počet obyvatel v rozmezí dvou až tří tisíc obyvatel. Všechny tyto obce, společně s Hájem u Duchcova, se nachází v Mostecké pánvi či na jejím okraji, zatímco nejmenší obce MAS - Mikulov a Moldava se nachází už hlouběji v Krušných horách a jejich populace se pohybuje okolo dvou set obyvatel. Významným sídlem na hřebeni Krušných hor je ještě Cínovec, který však nemá titul obce, nicméně nachází se zde důležitý hraniční přechod. Hustota zalidnění je přibližně 160 obyvatel/km2. Kdybychom však území MAS ÍNOVECKO rozdělili na horskou (Mikulov a Moldava) a pánevní oblast (zbylé obce MAS), zjistíme, že hustota zalidnění horské části činí 12 obyvatel/km2, zatímco u pánevní části to je 234 obyvatel/km2, což je hodnota typická pro silně urbanizované oblasti. 4 Už z výše zmíněného vyplývá, že MAS CÍNOVECKO je výhodně lokalizována vzhledem k velkým městům – přímo sousedí s okresním městem Teplice (50 079 obyvatel v roce 2014), kdy obce Proboštov a Novosedlice jsou de facto s tímto městem funkčně i zástavbou propojeni a získávají tak stále více městský charakter. Dá se tvrdit, že i Dubí je součástí nejužšího vymezení teplické aglomerace. Přibližně 20 kilometrů od Háje u Duchcova se nachází město Most (67 089 obyvatel v roce 2014) a nedaleko se nachází také menší města jako Duchcov (8 439 obyvatel v roce 2012), Krupka (13 114 obyvatel v roce 2014), Litvínov (24 783 obyvatel v roce 2014) či Bílina (16 884 obyvatel v roce 2014). Rozloha obcí tvořících území MAS CÍNOVECKO - LEADER Název obce Statut Rozloha (km2) Dubí M 33,84 Háj u Duchcova O 7,51 Hrob M 11,10 Košťany M 24,30 Mikulov O 3,19 Moldava O 32,42 Novosedlice O 1,43 Proboštov O 3,73 Stav k 1. 1. 2015 Zdroj: Malý lexikon obcí České republiky – 2015, Český statistický úřad Dostupné na: https://www.czso.cz/csu/czso/maly-lexikon-obci-ceske-republiky-2015 5 2. Analytická část