ÅRSRAPPORT 2013

Konkurransen i pengespill- markedet er vesentlig skjer- pet i beretningsåret. Flere ak- tører konkurrerer i markedet, men ikke nødvendigvis på samme vilkår som de konsesjons- belagte aktørene. Gjennom om- strukturering og et tett samar- beid med sporten, må forberede seg på nye utfordringer. Med våre unike produkter, sportens engasje- ment, og vår egen organisasjon, er vi forberedt på en ny fremtid. Nøkkeltall 2013 2012 2011 2010 Hestesporten totalt Totalisatoromsetning totalt, mkr. 3 775 3 879 3 813 3 667 Antall løpsdager 570 567 594 615 Antall startende hester (norskregistrerte) 5 015 5 240 5 285 5 309 Overføringer til aktive, “hestenetto” * 317,7 313,1 324,2 322,1 Overføringer til formålet totalt ** 593,1 601,1 609,6 604,2

* Arrangementstilskudd er reklassifisert til driftstilskudd ** Fellestjenester relatert til salgsapparatet er reklassifisert for å harmonisere tallmaterialet

Omsetning Totalisatorspill totalt -2,7% 1,7% 4,0% 1,1% Spill utenfor bane -2,5% 2,0% 5,1% 1,8% Spill på bane - 6,7% - 2,7% - 13,8% - 7,6%

STYRETS BERETNING

Den generelle økonomiske Skjerpet konkurranse usikkerheten i Europa festet I sektoren pengespill har konkur- grepet også om norsk økonomi rerende lisensierte og ulisensierte i 2013. Kombinert med den spillaktører det siste året fått generelle markedstrenden - hvor frihetsgrader som bare for noen kunnskapsspill taper i konkur- år siden var utenkelig. Denne ransen med lykkespill og hvor situasjonen er utnyttet til å utvikle antall spillmuligheter i sports- og innføre flere nye spill, og nye spillene øker kraftig - gjør at Norsk distribusjonskanaler er tatt i bruk. Rikstoto i likhet med samtlige Dette har samlet ført til skjerpet totalisatorselskaper i Europa sliter konkurranse. Det vil derfor være og rapporterer om redusert om- av vesentlig betydning at Norsk setning i spill på hest. Rikstoto de nærmeste årene også har ressurser som kan sikre Utviklingen i den norske forbruk- markedsposisjonen gjennom ers konsum økte i 2013 mindre gode og fremtidsrettede løsninger. enn på mange år. Forventninger Det er behov for en fornyelse om lavere økonomisk vekst og både i produkt- og i distribusjons- en økt privat sparing gjorde at de sortimentet. Yarrah Boko har representert Norge med bravur internasjonalt. fleste aktører i forbrukermarkedet møtte utfordringer i 2013. Foto: Eirik Stenhaug/Equus.

2 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 3 Utenlandske bookmakere har i 2013 klart gjennom avtaler økt kraftig. I denne konkurransesituasjonen har Norsk en løpende evaluering av satsningen på tradisjonell Norsk Rikstoto hilser velkommen signalene fra den nye med kjente norske profiler å sette norsk spillpolitikk på Rikstoto ikke klart å holde tritt med de økte investe- distribusjon av opplevelser spesielt knyttet til vårt hoved- regjeringen om en eventuell liberalisering av det norske dagsordenen. Gjennom dette grepet ble det oppnådd så ringene i markedsføring. Det samlede reklamekjøpet med produkt V75. Utviklingen fra tradisjonell distribusjon til spillmarkedet med det formål å øke overføringene til vel økt oppmerksomhet, bred debatt om norsk spillpolitikk, pengespillbudskap rettet mot den norske forbruker økte distribusjon av bilder gjennom IPTV har forsterket seg, sporten og de frivillige organisasjonene. Styret mener så vel som bredere aksept for private profittdrevne med 15 prosent i 2013. De største aktørene har økt sin med VGTV som en dominerende aktør innen vår sektor. at Norsk Rikstoto har styrke og kraft til å møte en slik aktører innen denne sektoren. satsning betydelig, mens Norsk Rikstoto har funnet det Fra våren 2014 er det således besluttet at Norsk Rikstoto konkurranse under forutsetning av konkurranse på like nødvendig å redusere investeringene i betalt markeds- i hovedsak vil distribuere sine sport- og spillsendinger ved vilkår. Det vil gi økte muligheter for mer midler til formålet. Redusert markedsinnsats føring med 18 prosent sammenlignet med 2012. Dette hjelp av IP-teknologi. Godt hjulpet av betalt markedsføring rettet mot den har påvirket utviklingen i den samlede etterspørselen etter Organisasjonsendringer norske forbruker, har de internasjonale aktørene i 2013 våre spillprodukter, særlig i annet halvår av 2013. Internasjonalisering Mot slutten av 2012 reorganiserte Norsk Rikstoto med tatt markedsandeler i det norske spillmarked. Spesielt Spill generelt og spill på hest spesielt er i ferd med sikte på å rendyrke virksomheten til ansvarlige spill. gjennom de reklamefinansierte engelskbaserte tv- Tv-sendinger å bevege seg fra den nasjonale til den internasjonale Målsettingen var å styrke Norsk Rikstoto som spill- kanalene som er rettet mot den norske forbruker har de Norsk Rikstoto har i beretningsåret skiftet distributør av arenaen. Dette gjelder både distribusjon, konkurranse selskap i et marked preget av stadig sterkere kon- sikret seg en posisjon som var utenkelig bare for noen år åpne tv-sendinger fra trav- og galoppsportens hoved- og tilbud av spillprodukter. I denne sammenhengen er kurranse. Reorganiseringen innebar at Det Norske siden. Investeringen har åpenbart betalt seg. Det anslås begivenheter. Fra medio april 2013 har TVNorge/Max det svært viktig at Norsk Rikstoto sammen med våre Travselskap og Norsk Jockeyklub tar fullt ansvar for i dag at omsetningen av spill på utenlandske nettsider vært sportens samarbeidspartner. I tillegg har NRK hatt viktigste samarbeidspartnere klarer å utvikle attraktive, løpsavvikling, drift av baner, premier og lignende. Norsk i 2013 var i området 11-15 milliarder kroner *. Dette er rettigheter til distribusjon av sportens propagandadager sikre og moderne spill som med høy omsetning og solide Rikstotos oppgave skal være å tilby attraktive spill- en dobling i forhold til anslag som ble gjort for noen få som Grand Prix, Elitloppet, Norsk Derby og premiepotter kan rekruttere nye kunder og sørge for vekst. objekter for å kanalisere mer av spillelysten inn i an- år siden. Klasseløpene. Den internasjonale delen av spillet kommer derfor til å bli svarlige former, slik at man får større inntekter til *Kilde: Lotteritilsynets årsrapport 2013. enda viktigere i tiden som kommer. Sterke allianser blir en fordeling på formålene. I tillegg til den tradisjonelle distribusjonen av tv-bilder er brekkstang i forhold til å utvide kundegruppen, oppnå vekst Reklamestatistikken for 2013 bekrefter det samme - da det inngått en egen distribusjonsavtale med VGTV. i omsetningen og derigjennom øke overføringene til sporten. Overføringer basert på resultater markedsinvesteringer fra utenlandske spilloperatører har Utviklingen i mediaverdenen går fort. Norsk Rikstoto har Arbeidet med å følge opp denne strategien har pågått Markedssituasjonen forverret gjennom 2013. Styret har blant annet sett behov for Kunnskapsspill taper i konkurransen med lykkespill - å fornye og utvide porteføljen av spill. Styret mener i tillegg som kan friste med skyhøye gevinster - og attraktive at en omlegging av tilskuddsfordelingen til en etter- sportsspill. Norsk Rikstoto - i likhet med samtlige totali- skuddsvis ordning er en naturlig følge av den prosessen satorselskaper i Europa - opplever fallende omsetning som nå er startet. Dagens ordning med forskuddsvis i spill på hest. Det er etter Styrets oppfatning en utvikling tildeling skaper konflikter og et unødvendig motsetnings- som vi må leve med i årene fremover. Det europeiske forhold mellom ulike aktører innenfor hestesporten. spillmarkedet opplever dyptgripende strukturelle endringer, Konfliktsnivået innad i sporten er uavhengig av om det karakterisert med lavpriskonkurranse fra internasjonale positive eller negative avvik i tildelingene. En ordning med spillselskaper i skatteparadiser med stor frihet til aggressiv fordeling av faktisk overskudd vil gi et mer forutsigbart markedsføring og produktlansering. Statlige spillselskap grunnlag for drift, og utvikling av sporten. Dette vil på en møter denne konkurransen med større gevinster og bedre måte synliggjøre rollefordelingen mellom spill- lansering av en rekke nye spill. Både de internasjonale selskapet og sporten. Med årlige tilskudd i størrelsesorden spillselskapene og de statlige følger dette opp med 600 millioner kroner vil en slik omlegging være krevende, massiv mediasatsing. men arbeidet med å vurdere ulike modeller er igangsatt.

Teknologisk går utviklingen lynraskt, samtidig som distribusjon og produktutvikling internasjonaliseres. Spillmarkedene er trolig bare inne i første fase av den strukturelle endringsprosessen. Det er Styrets mål at “Dagens ordning med Norsk Rikstoto skal mestre disse omstillingsutfordringene, slik at selskapet over tid både skal øke lønnsomheten, forskuddsvis tildeling skaper styrke konkurransedyktigheten og derigjennom øke bidraget til formålet. Det greier vi ikke å løfte alene, men gjennom økt internasjonalt samarbeid og alliansebygging. konflikter og et unødvendig Naturlige samarbeidsområder er IT-utvikling, distribusjon, tilbud av spillprodukter med videre. Det er bare gjennom motsetningsforhold mellom ulike Lannem Silje og Ola M. Skrugstad kan juble over å bygge ut vår internasjonale plattform vi over tid kan sikre en sterk nasjonal forankring av et selskap som Norsk Rik- aktører innenfor hestesporten” tidenes sesong av ei norskfødt kaldblodshoppe. stoto. Dette er et arbeid Styret vil legge full kraft bak Foto: Eirik Stenhaug/Equus. i året som kommer.

4 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 5 Flere breddeaktiviteter denne veksten. Sportens egenfinansiering har vært noen timer på ettermiddagen. Etterspørselen etter gode Tilsvarende spilte utenlandske totalisatorselskaper for Styret har også sett på muligheten for å utvide formålene nedprioritert, og sportens egenfinansiering derav spillprodukter som underholdning øker i en stadig større 271 185 000 kroner til tilsvarende norske arrangementer. i retning av breddeaktiviteter innenfor hestemiljøet, og en svært lav. Framtidsutsikter for sportens utbredelse, del av det tilgjengelige tidsvindu. Parallelt med denne tren- Styret er av den oppfatning at Norsk Rikstoto som sterkere satsing på dyrevelferd for å skape større inter- konkurransesituasjonen og de generelle konjunkturene den er stadig færre norsktrente hester tilgjengelig for de spillselskap primært skal tilby et godt spillprodukt basert esse for Norsk Rikstoto i nye miljøer. Det er betydelige tilsier at det ikke kan forventes økte økonomiske bidrag totalisatorkjørende trav- og galoppbaner. I beretningsåret på norske arrangementer. Like viktig er det at marke- utfordringer på de nevnte områdene i dag, og et sterkere fra spillvirksomheten til sporten de nærmeste årene. var det samlet sett 6 363 starthester (5752 trav/ 611 det tilbys supplerende produkter med spesiell vekt på engasjement i en slik retning vil passe godt inn i Norsk Med de forventningene til vekst i disponible midler til galopp) som gjorde samlet 49 125 starter (46 413 trav/ arrangementer hvor norske ekvipasjer deltar. Rikstotos profil og samfunnsoppdrag. Det er en forutset- drift, utvikling av anlegg og overføring til formålet, må 2712 galopp). Dette er det laveste nivå på tolv år. ning for en eventuell utvidelse at tilskuddene til dagens landets totalisatorbaner innstille seg på en kraftig om- Spillet formål opprettholdes på minst samme nivå som i dag. legging og større andel av egenfinansiering de nærmeste For å kompensere denne utviklingen - og for å sikre Til tross for den norske enerettsmodellen hvor Norsk årene. Virksomheten i alle ledd av vår sport må kommer- gode og forsvarlige spillprodukter, økte Norsk Rikstoto Rikstoto er tildelt konsesjon for totalisatorspill på hest, Produkttilpasning sialiseres. tilbudet av spill til internasjonale arrangementer i er konkurransen i spillmarkedet tøffere enn noen gang. Innovasjonsgraden for spillprodukter knyttet til trav- og beretningsåret. Tillatelsen for denne delen av virk- Europa har bare de siste fem årene gått fra å være galoppsport har vært begrenset de siste årene. Selska- Internasjonalisering somheten er begrenset til samarbeid med tilsvarende dominert av regulerte markeder til et nasjonalt lisensi- pet har gjennom dialog med konsesjonsmyndighetene Konkurransen i spillmarkedet har økt betydelig de siste formålsbetjenende selskaper i utlandet og da spesielt eringssystem. Til tross for den norske modellen, har over lengre tid gjort det kjent at det er et sterkt behov årene. Dette har gitt seg utslag i fokus på spillets ATG AB i Sverige. I 2013 formidlet Norsk Rikstoto spill markedet i Norge i stadig større grad åpnet seg. Inter- for produktutvikling. Det er derfor betryggende å vite at betingelser i markedet, men også det samlede tilbud. for totalt 1 022 557 420 kroner til slike arrangementer, nasjonale spillselskaper har fått stadig bedre innpass Norsk Rikstoto i beretningsåret har fått myndighetenes Hestesportens kunder har for lengst forlatt et spill mønster en økning på 6,35 prosent sammenlignet med 2012. i det norske pengespillmarkedet. godkjennelse for å gå videre med produkter som Quinte+ og virtuelle spill. Begge disse produktene egner seg svært godt for lansering sammen med våre internasjonale samarbeidspartnere. Særlig virtuelle spill vil gjøre oss i stand til å tilby spill på tider av døgnet vi hittil ikke har utnyttet. Disse nye spillene vil også bidra til å rekruttere nye spillere gjennom attraktive tekniske løsninger og med muligheten til å tilby spill i kjempe- potter hver eneste dag.

Kapasitetstilpasning Norsk Rikstotos hovedoppdrag er å sørge for en op- timalisering av overføringer til de formålene vi er satt til å betjene. I perioden 2003 – 2013 har de samlede premiepengene i totalisatorløp økt med 56,9 prosent *. Den generelle lønnsveksten i landet i samme periode har vært 42,6 prosent. Denne utviklingen til tross sliter så vel trav- som galoppsporten med rekruttering av nye aktive hesteeiere - og Norsk Rikstoto som spillselskap med å få nye kunder. Nøkkeltall viser riktignok en økning i antall starthester, men de aktive hestene starter sjeldnere, og det blir færre hester per løp. Dette er dessverre med på å forringe vårt spillprodukt over tid. *Kilde: DNT statistikk.

Med den produksjonsstrukturen vi har på norske trav- og galoppbaner er det ingen tvil om at sporten i dag har vesentlig høyere produksjonskapasitet i form av anlegg enn hva produksjonsmidlene i form av starthester kan bære. Skal sunn økonomisk utvikling bibeholdes, må det en produksjonstilpasning til i sporten i nær fremtid.

Finansieringen av sporten Dagens finansieringsmodell for trav- og galoppsporten er basert på mangeårig vekst i spillet. Så vel spillselska- Derbydagen på Øvrevoll er galoppfolkets festdag. pet som sportenes organisasjoner har hatt stor nytte av Foto: Eirik Stenhaug/Equus.

6 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 7 Reklamestatistikken for 2013 taler sitt tydelige språk, også utenom trav- og galoppsporten. som er opparbeidet i selskapene. Plassering av over- I tillegg produseres cirka 300 artikler til bruk i Norsk og Norsk Rikstoto sakker akterut i denne stadig tøffere I 2012 og 2013 har Rikstotoklinikken Bjerke gjennom- skuddslikviditet følger stiftelsens plasseringsstrategi og Rikstotos ulike nyhetsbrev. konkurransen. Norsk Rikstoto ser fram til konkurranse ført en prosess med fokus på optimal utnyttelse av hensyntar forsvarlighetskriteriene etter Stiftelsesloven Equus Informasjon og Media AS er forvaltere av tv- såfremt den er på like vilkår. Våre konsesjons- kompetanse og utstyr, samtidig som alle administrative § 18. De samlede plasseringene er ved utgangen av avtalen Rikstoto har med VGTV/IMG og det øvrige pro- myndigheter bør derfor snarest vurdere innføring av et oppgaver er i ferd med å forenkles og gjøres smartere. beretningsåret begrenset grunnet intern finansiering til duksjonsapparatet. Equus Informasjon og Media AS er regime som primært sikrer ansvarlighet i pengespill- I tillegg benyttes spisskompetanse og smarte løsninger øvrige selskaper i hestesporten. med på redaksjonsmøter og er med på å gi redaksjonell politikken. Derfor er Norsk Rikstoto opptatt av å ha et hos hospitalets eier. Som en konsekvens av disse Stiftelsens plasseringsstrategi er lavrisikoplasseringer input både til sendinger på VGTV og . sterkt trygghetsregime rundt spillerne og offentlig kontroll prosessene, har behovet for administrative ressurser på bankkonto og i rentebærende papirer. Styret er av med spillene. blitt betydelig redusert. den oppfatning at Stiftelsens formue og øvrige aktiva Videre jobber Equus Informasjon og Media AS med I 2014 vil jakten på de daglige forbedringene fortsette er forvaltet og utdelinger er foretatt i samsvar med lov, den omdømmebyggende biten av hestesporten. Equus Videre må Norsk Rikstoto i dette markedet gis de med uforminsket styrke. stiftelsens formål og vedtektene for øvrig. jobber hardt for å få gjennomslag for redaksjonelle saker samme mulighetene til å utvikle attraktive spill som om både trav- og galoppsporten. Målinger utført av spesielt sikrer inntektene til de formålene vi er satt til å Resultat og egenkapital Arbeidsmiljø mediebyrået Opoint, viser at denne jobbingen begynner betjene. Stiftelsen Norsk Rikstoto hadde en omsetning fra Per 31.12.2013 er det 107 fast ansatte, Arbeidsmiljøet å gi svært god uttelling. I både 2011 og 2012 ble Equus’ spillvirksomheten på kr 3 774 millioner i beretningsåret. er godt, og det er ikke registrert materiell- eller person- arbeid og gjennomslag i riksaviser/lokalaviser/større Dette er 104,3 millioner kroner lavere (2,69 prosent) skader i løpet av beretningsåret. Sykefraværet var i 2013 nettsteder målt til et tosifret antall millioner. Foreløpige “Norsk Rikstoto ser fram til enn omsetningen var i 2012. Totalkapitalen var pr på 7,6 prosent, hvorav 7 prosent var langtidsfravær på målinger for 2014 tyder på at inneværende år blir et 31.12.2013 på 267,7 millioner kroner, 27,0 millioner mer enn 3 dager. Korttidssykefraværet er på 0,6 prosent rekordår. konkurranse, såfremt den er på kroner lavere enn ved utgangen av 2012. og er uforandret fra året før. Det samlede sykefraværet Den udisponerte egenkapitalen i forhold til årets har økt med 2,5 prosentpoeng sammenlignet med Equus Informasjon og Media AS har også hatt som opp- like vilkår” spilleinntekter etter gevinstutbetaling var 4,4 prosent. 2012. gave å gjennomføre produksjonen av Norsk Rikstotos Egenkapitalen var ved årets slutt 53,8 millioner kroner, årsrapport – i samarbeid med et eksisterende design- tilsvarende 20,0 prosent av totalkapitalen. Styret Stiftelsen Norsk Rikstoto legger forholdene til rette for at byrå. Fra og med 2014 vil Equus ta over en større del av vurderer egenkapitalen som tilfredsstillende, men legger alle ansatte skal ha like muligheter til personlig og faglig ansvaret for årsrapportens innhold, samt produksjon. Rikstotoklinikken Bjerke AS betydelig vekt på å tilpasse driftskostnader og fremtidige utvikling. I arbeidet med rekruttering legger vi vekt på Equus Informasjon og Media har tre heltidsansatte, en Stiftelsen Norsk Rikstoto definerte i 2007 dyrevelferd utdelinger til formålet, for slik å oppnå at egenkapitalen faglige kvalifikasjoner, dokumenterte resultater, ferdig- 80 prosent stilling, samt fire frilansere. som en del av den oppgaven som inngår i vårt sam- og stiftelsens soliditet styrkes. heter og utviklingsmuligheter. Stiftelsen legger til rette funnsoppdrag. Gjennom overtagelse og opprustning Stiftelsens likviditet er tilfredsstillende og blir løpende for at alle ansatte har like muligheter uavhengig av rase, Utfordringer av Rikstotoklinikken Bjerke AS har Stiftelsen utviklet et fulgt opp. Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om hudfarge, religiøs tilhørighet, kjønn, nasjonal opprinnelse, Med den økonomiske situasjonen i Norge som bakteppe veterinærtilbud som fyller et tomrom mellom den private fortsatt drift. Styret bekrefter at forutsetningen er tilstede. alder eller andre karakteristika. Kvinneandelen blant og de spesielle utfordringene spillbransjen står ovenfor, ambulerende veterinærtjenesten og veterinærklinikken Årets underskudd kr 8,8 mill. dekkes av annen egen- de ansatte var per 31.12.2013 på 34,6 prosent, 0,6 har stiftelsen og derav formålsmottagere en utford- ved Norges Veterinærhøyskole. Gjennom blant annet kapital. prosentpoeng høyere enn på samme tidspunkt året før. rende fremtid foran seg. Skal Norsk Rikstoto kunne døgnkontinuerlig vaktordning tar hospitalet et stort ans- møte de forventningene som er stilt til virksomheten, må var for dyrevelferden i et stort geografisk nedslagsfelt. Finansiell risiko Miljørapportering det også fra myndighetenes side gis rammebetingelser Stiftelsen har begrenset finansiell risiko. Stiftelsens Produksjon og distribusjon av papirbasert trykksaker til som gjør det mulig å utvikle virksomheten i konkurranse Norsk Rikstoto og dens stiftere mener at Rikstoto- virksomhet utøves i Norge, og aktiviteten mot utlandet enkelt kunder og kommisjonærer påvirker det ytre miljø. med andre aktører med offentlig godkjenning i det klinikken Bjerke som kompetansesenter og 24 timers og i annen valuta er begrenset både i tid og omfang. Stiftelsen har gjennom årene gjort investeringer for å norske markedet. vaktordning er viktig for å ivareta hestevelferden i Norge. Stiftelsen har utlån til selskaper tilknyttet hestespor- redusere omfanget av slikt materiell. Digitaliseringen av Dialogen opp mot vårt fagdepartement har så langt ikke ten på til sammen 21,4 millioner kroner. To låneforhold informasjonsunderlag knyttet til spillvirksomheten og en Hestesportens eget spillselskap så vel som sporten må avstedkommet noen løfter om tilskuddsordninger på fra henholdsvis 2003 og 2008 til henholdsvis Øvrevoll dreining av omsetning fra fysiske til elektroniske kanaler være seg denne utfordring beredt. Dette vil innebære at linje med andre offentlige tilbud. Norsk Rikstoto ser det Galopp AS og AS er behandlet etter gjør behovet for trykt materiell redusert. Denne utviklin- en forventet strukturendring må materialisere seg innen- imidlertid som en viktig oppgave å opprettholde dette samme retningslinjer som øvrige låneforhold til driftssel- gen er forventet å forsterke seg i de kommende årene. for alle deler av virksomheten for å frigjøre en enda større tilbudet så lenge det av våre stiftere er definert som en skapene. Lånesøknader større enn en million kroner blir andel av de midlene spillet skaper. oppgave som faller inn under vårt formål. Det fremtidige forelagt stiftelsens styre og avgjøres etter retningslinjer Øvrige aktiviteter omfanget av denne virksomheten avgjøres således av for internfinansiering. Lånerammen for denne type lån Equus Informasjon og Media AS er hestesportens eget Videre må Norsk Rikstoto som spillselskap ha forsterket så vel muligheter for økonomisk bærekraft, som spor- er begrenset oppad til to millioner kroner per selskap. informasjonsselskap, 100 prosent eid av Stiftelsen Norsk fokus på inntjening, gjennom å gi våre kunder et best tens egne prioriteringer. Stiftelsen Norsk Rikstoto tilførte Med bakgrunn i selskapets resultatutvikling og målset- Rikstoto. Equus Informasjon og Media har en rekke ulike mulig spillprodukt. Dette innebærer tøffere krav til kvalitet virksomheten kr 2,2 mill. i 2013 til inndekning av utenom tinger om likviditetsgrad i vedtatte planer, vil det i tiden oppgaver. Primæroppgaven er å drifte Norsk Rikstotos på spillproduktene, og det må forventes en større grad kommersielle oppgaver ved klinikken. som kommer i større utstrekning bli søkt løsninger om hjemmeside på nett, www.rikstoto.no, og sørge for at det av internasjonalisering av både sport og spill. ekstern finansiering. til enhver tid er relevant redaksjonelt innhold og spill- Kundegruppene som bruker hospitalets spesialister utløsende stoff på selskapets hjemmeside. Det er innen kirurgi, kiropraktikk, indremedisin, rygg- og Formuesforvaltning redaksjonelle artikler til alle kjøringer som Norsk Rikstoto halthetsutredninger, samt bruk og tolking av røntgen - Stiftelsen forvalter på vegne av driftsselskapene og tilbyr spill til. På årsbasis produseres et sted mellom 2600 og ultralydbilder, kommer fra alle hestesportsmiljøer - sentralforbund en stor andel av de omløpsmidlene og 3200 redaksjonelle saker på Rikstoto.no.

8 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 9 VI ER NORSK RIKSTOTO DE FLESTE KUNDER HAR ET FORHOLD TIL NORSK RIKSTOTO NÅR DE HAR EN V75-BONG I HÅNDEN, MEN HVEM ER VI? DET ER ET STORT MASKINERI SOM SKAL TIL FOR Å SIKRE EN NESTEN DØGNKONTINUERLIG DRIFT 365 DAGER I ÅRET - I ET SELSKAP SOM OMSETTER FOR FORMIDABLE 3,7 MILLIARDER KRONER.

Kundestøtte I markedsavdelingen finner vi de dyk- tige medarbeiderne på kundestøtte, som besvarer henvendelser fra kunder og kommisjonærer, fra tidlig morgen til sent på kvelden, alle ukedager.

Kommersiell seksjon Høsten 2013 kom kommersiell seksjon til verden. Den tidligere salgs- og markedsseksjonen ble slått sammen med forretningsutvikling, kundestøtte, spill- og serviceavdelingen. Seksjonen har ett felles mål – Kunden i fokus. Her ligger ansvaret for alt salg av hestespill. Reklame skal lages, videre- utvikles og være på lufta til rett tid. I tillegg designes og tilpasses budskap til alle våre interne flater. Med over 5000 skjermer ute hos våre 1674 kommisjonærer, i tillegg til nettbutikken rikstoto.no og mobil, gjelder det å holde tunga rett i munnen, slik at rett informasjon til enhver tid ligger ute. Våre kommisjonærer og totalisatorbaner har alle terminaler som skal vedlikeholdes og serves. Våre teknikere sørger for at denne delen blir ivaretatt. Nye kommisjonærer kommer til og noe faller fra. I 2013 fikk vi 102 nye kommisjonærer, mens 106 ble nedmontert. Spillavdelingen sørger for at våre kunder har noe å spille på, og er hjernen bak terminlisten - i samarbeid med sport- sorganisasjonene. Dette gjelder både nasjonalt og internasjonalt. Dagens spilltilbud er mange, fra lunsj - til de fleste Den første du møter i Hestesportens Hus er Bente Bakken. av oss går og legger oss, 364 dager i året. Hun jobber i resepsjonen, og er Rikstotos ansikt og Forretningsutvikling har fokus på ny teknologi og nye produkter, og er en meget viktig enhet i seksjonen. stemme utad.

10 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 11 IT, drift og utvikling Equus Norsk Rikstoto er en helelektronisk Hestesporten har et heleid medie- bedrift som ikke har noe å selge der- selskap som heter Equus Informasjon som strømmen går, eller det oppstår og Media. Selskapet forvalter tekniske problemer. Rikstotos TV-avtaler, og sørger for IT, drift og utvikling sørger for at den redaksjonelle saker på Rikstotos elektroniske plattformen til enhver tid hjemmeside. Equus jobber også for er solid og at nye produkter utvikles å bedre hestesportens omdømme og implementeres. ved å spre hestesport til en rekke redaksjoner rundt om i Norge.

Økonomi I en stor organisasjon som Norsk Rikstoto, må noen sørge for at det er orden på økonomien. Seksjonen overvåker pengeflyten og økono- mistyringen i hestesporten. Økonomi gjør også en rekke oppgaver for Rikstoto Direkte (RD) mange av banene og for sentralfor- Norsk Rikstoto har en egen TV-kanal bundene. som distribueres til kommisjonærer, private abonnenter og som vises på vg.no (onsdag, lørdag og lunsjtrav). RD sender døgnkontinuerlig og tilbyr live-sendinger til de aller fleste omgan- gene Norsk Rikstoto tilbyr spill til. Redaktør Thomas Gjelsaas og hans stab står på året rundt.

Vaktleder Gjennomfører en streng overvåkning av at alt spill går riktig for seg i løpet av hele dagen hos Norsk Rikstoto. Vaktleder følger med på at tidspunk- ter, banekoder og spilleformer er korrekte, og at alt spill gjennomføres i henhold til spillreglementet.

12 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 13 Seniorsjeikens fulle navn er H.H. Sheikh Khalifa bin Han er hovedtrener og som nevnt Veronikas kjæreste. Zayed Al Nahyan, President i De forente arabiske De møttes da Veronika red et araberløp i Dubai i fjor. emirater. Han har både makt, olje og penger. Ingen På hesten Swyft ble hun nummer to. ukjent kombinasjon. Utgiftene strekker neppe til. - Det er han som er grunnen til at jeg er her, fleiper Ve- Plasseringen på Forbes-listen over verdens rikeste er ronika og gir et klapp til… Swyft. En liten favoritthest da også høy. i den store samlingen. Abu Dhabi, hans land og rike, har halvannen millioner ET EVENTYR innbyggere og ni prosent av verdens oljereserver. Her er alle nullskatteytere. Sheikh Khalifa, som er tilbake i virksomhet etter et slag i februar, bruker en bitteliten del “I et land som ikke er Norge av formuen på araberhester. Det er sønnen, militær- utdannende Sheikh Sultan, som er eier av fullblods- – har den opparbeidede respekten UNDER ØRKENSOLEN hestene. I samme familie; Sheikh Mansour, en annen hesteeier med en veleksponert fotballinteresse: Han har vært helt nødvendig.” DET ER TIDLIG MORGEN I ABU DHABI. ØRKENSOLEN ER OPPE. gitt Manchester City finansielle muskler og vel så det. DET SAMME ER VERONIKA ASKE. HUN RIR I FRONT PÅ EN AV Hestene er kultur i Midt-Østen. «De kommer med SJEIKENS HESTER. BAK FØLGER DET FLERE. 28-ÅRINGEN HAR Tekst: Tom W. Johannessen/Equus vinden», sier sagnet og historien. I dag er 72 firbeinte, Programlederfortid STARTET DAGENS JOBB. Foto: Eirik Stenhaug/Equus 61 av dem er arabere, under kommando og oppsyn av Veronika var et kjent programlederansikt for trav- parhestene Oertel og Aske. og galoppsendingene på Rikstoto Direkte. Og på TVNorge-kanalen MAX før overgangen til Abu Dhabi. En gang styrte hun ponnier. Rundt og rundt på Hovland. Luksusliv for firbeinte Status og respekt Det bor fortsatt en talentfull programleder i assistent- Nå har hestene og Veronika vokst. Jenta fra Hvarnes og Den tidligere RD-reporteren kan ønske velkommen til et Veronika er kjent for å være «calm around the horses». trener Aske. Erfaringen og utdannelsen i medie- og Larvik har klatret opp på hesteryggen langt unna både anlegg som er både storslagent og funksjonelt. Her lever Hun kan dessuten sitte riktig på en hest. Det er med på kommunikasjon lar seg ikke begrave. Men under ørken- Vestfold og Øvrevolls trygge lekegrind der hun vant sitt de firbeinte et luksusliv: å gi status og respekt hos de ansatte. De er 32 rød- solen hviler den. Her får hun brukt andre kunnskaper og første løp på Melody Boy i 2004. To svømmebasseng, ett av langbanetypen, med air- kledde i tallet. En kvinnelig veterinær, resten er menn. andre egenskaper. I Abu Dhabi har hun funnet både kjæreste og et lite condition. Spa, tredemøller og to veterinærer. Et fem- Og alle er indere. Som kvinne i en tøff bransje – i et land - Veronika tar seg av logistikk og personalansvar. kongerike, bokstavelig talt. stjerners hestehotell. Verken mer eller mindre. som ikke er Norge, har den opparbeidede respekten Dessuten er hun god til å bandasjere hester, sier hoved- - Man lever bare en gang, sier Veronika med et forklar- Vår Veronika er assistenttrener for kjæresten; sør- vært helt nødvendig. trener Oertel som følger treningsrundene fra et åpent ende glimt i øyet. Hun har lagt Rikstoto Direkte- afrikanske Ernst Oertel. Sammen trener de hestene til - Til å begynne var det et problem at hun var kvinne. Nå bilvindu. Et benbrudd gjør at foten foreløpig plasseres på mikrofonen på hylla og gitt drømmen og eventyret en sjeiken og hans sønn. har hun snudd det til en fordel, sier Ernst Oertel. gasspedalen, ikke i stigbøylen. sjanse.

Morgentrening rammet inn av sand og sol. Forholdene er flotte, men av og til blåser det opp til sandstorm. Og oftere er solen mer enn stekende. Treningsrundene er mange, og jobben er tøff.

14 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 15 Veronika Aske på mektige Meydan Racecourse i Dubai, Han legger ikke skjul på at Veronika en hovedscene i verdensgaloppen. På World Cup-dagen er en tøffing. - Men det er mer arbeid enn hun hadde Oertel-stallen fire starthester. trodde, sier han, halvveis leende, og får et bekreftende nikk fra damen høyt til hest. Hun lever foreløpig i dagen – og lite i morgendagen.

Hestene er barna – foreløpig - Barn? Tja. Jeg tenker ikke veldig mye på det akkurat nå. Hestene er vel barna mine, funderer Veronika som ikke legger skjul på hun også ofrer noe for å være å leve ut drømmen. - Det sosiale livet er ikke all verden. Jeg er riktignok på løp fire ganger i uken og møter folk. Men, nei. Det blir ikke det samme som å være hjemme i Norge. Jeg savner venninnene mine. Det blir mye Skype, internett, facebook. Så savner jeg norsk mat. Julen ble ikke helt den samme uten. Jeg ringte rundt for å skaffe, men uten hell. Det er også dårlig med norsk smågodt her, ler Veronika som imidlertid har fått smakt på litt av hvert annet det siste halvåret. Ikke minst suksess. Teamet, «vi er et team», kunne hente championatpokalen for Emiratene i 2014. En skinnende bekreftelse på jobben som er gjort. Seiersantallet stoppet på 46, i fjor ble det 31 besøk på seremoniplass for hestene til sjeiken og sønn. Dagen og jubelen var stor da pokalen ble hentet på hovedscenen i Dubai. Men nedturer lurer alltid i en bransje der resul- tatene forsvinner fort fra ferskvaredisken. På World Cup-dagen i Dubai, den siste lørdagen i mars, havnet fire starthester i baktroppen. Helt i baktroppen. “Jeg savner venninnene mine... Det er også dårlig med norsk smågodt her”

16 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 17 Veronika foran teamet som teller over 30. Stallfargen er som man ser rød. - Veronika har opparbeidet seg respekt, sier Ernst Oertel.

Sommer og ørkensol - Jeg tar en dag ad gangen, svarer hun og gjør seg klar til - Alt gikk galt, oppsummerer Veronika som er kommet til månedene der ørkensolen dominerer himmelen alene. Det en helt annen galoppverden. Med helt andre ressurser. betyr at hestene må sales opp klokken 04.00 før varme- Under Meydan Racecourse i Dubai, hovedbanen i De bølgen skyller inn. forente arabiske emirater, er det underjordiske stall- Hardt og varmt arbeid venter: ganger. Og litt Star Wars-omgivelser når man kommer - Man lever bare en gang. Og det er jo ikke alle som har opp i hetluften, bokstavelig talt. Kontrasten til idylliske, på CV’en at de jobber for presidenten. Jeg står på, og det men nedslitte Øvrevoll, Norges eneste galoppbane, er er mye å gjøre, men jeg ser egentlig ikke på dette som som natt og dag. noen jobb, sier Veronika, en norsk Askepott i sjeikeland. - Et blivende sted? spør vi og ønsker en titt inn i glasskulen.

Fakta: Navn: Veronika Aske Alder: 28 Sivilstatus: Samboer med Ernst Oertel Fødested: Larvik Bosted: Abu Dhabi Yrke: Assistenttrener for 72 araber- og fullblodshester. Stallen tok årets championat i De forente arabiske emirater med 46 seire Ernst Oertel og Veronika Aske. Tidligere yrkeserfaring: Programleder for trav- og galoppsendingene på Rikstoto Direkte og TVNorge-kanalen MAX De møttes da hun red et araberløp på hesten Første seier som amatørrytter: Melody Club, Øvrevoll 2004 Swyft i Dubai i fjor.

18 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 19 TRAVFRELSTE SKIGUTTER DE ER LAG- OG ROMKAMERATER PÅ LANGRENNSLANDSLAGET. SJUR RØTHE OG PÅL GOLBERG BRUKER IKKE BARE DAGENE I SKISPORET. Tekst: Tom W. Johannessen/Equus – DET GÅR LITT TID TIL RIKSTOTO DIREKTE, INNLEDER SKIGUTTA. Foto: Eirik Stenhaug/Equus

– Det var spenningen rundt spillet som drev interessen. – «Femti»-ropet til Hella er legendarisk. Det er slike Da vi fikk våre første eierinteresser i en hest ble følelsen ting som er med og fascinerer og øker en interesse enda sterkere. Sjur fikk meg interessert, og i dag er det i oppstarten. Banereferentene har en unik evne til å en hobby jeg bruker tid på daglig, forteller Golberg rundt formidle løpene. Jeg ser gjerne løp om igjen når Espen bord 241 på Bjerke Travbane. Det er onsdag, damenes Edvardsen er på topp på Biri. Eller når Kurt Hella tar aften, men blikket til langrennsløperne er rettet mot løps- av under Jarlsberg Grand Prix eller Påsketravet, skyter banen. Golberg inn. – Jeg var ofte med på en V75-bong med min onkel. Men det var først for et par år siden at jeg begynte å kjøpe – Du er en liten kaldblods Rikstoto Direkte på nett. Trav er en perfekt hobby å Tonen er lett og ledig rundt bordet. Vi leverer en bong, koble av med mellom trening og renn, forteller Røthe. men ryker allerede i V65-innledningen. Guttene tar det ikke så tungt. Vi ber dem beskrive hverandre som Det koker litt langrennsløpere på travspråket. I dag er guttene medeiere i to travhester. – Golberg er en varmblods. Han er rask ut, kan bli stri Enjoythewinner S.C. - som står i trening hos Jan underveis og bør derfor ha ryggløp i det lengste. Med Kristian Waaler - har allerede gjort solide innsatser i V75- det rette opplegget, speeder han fort ned oppløpet, flirer løp. Nylig gikk langrennsguttene til anskaffelse av en ny Røthe. Golberg kontrer direkte. traver i form av Flaming Star E.P. som Bo Westergaard – Du er en liten kaldblods, da. En som duger i alle skal trene. grunnlag. Røthe kan henge med i all slags tempo med – Følelsen når en hest du selv eier skal starte er veldig sp- en rygg å gå i, forteller Golberg. Man merker at guttene esiell. Det kan sammenlignes med å gå store skirenn, men har tenkt på dette tidligere. samtidig er spenningen litt annerledes. Under et renn har vi jo normalt full kontroll over kropp og følelse. På Travbanen har vi null kontroll og er mer nervøs før start. Det koker litt Sjur Røthe og Pål Golberg har begge blitt travfrelste. når du hører Kurt Hella roper «femti», forteller Røthe.

20 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 21 Ønsker å trene hest I jakten på noen tips var guttene nede i stallområdet på økt mengdetreningen, samtidig som treningen ville være Bjerke før stevnestart. I prat med trenere merkes det at prosentvis vært lettere, forteller Røthe. DE FORSKJELLIGE trening av hest er noe som fascinerer. – Treningsmetoder innenfor trav- og langrennsporten Vårens store mål er å få på plass en tur til Stockholm kan sammenlignes, til tross for at det stor forskjell på et siste helgen i mai. menneske på 60-80 kilo og en travhest på 500-600 kilo. – Elitloppet er det løpet vi ønsker å oppleve «live» her Vi har en teori at det med riktig intensitet- og mengde- i Europa. Det ultimate er kanskje Hambletonian, men i HESTESPILLENE styring kan det overføres mye kunnskap fra langrenn- 2014 forsøker vi å reise til Stockholm. Stemningen på sporten inn i travet. Det hadde vært moro å forsøkt å Solvalla er unik, forteller alle. Slikt må oppleves. Oslo trene hest, forteller Røthe. Grand Prix er allerede plottet inn i kalenderen. Det hadde V75 V5 Tvilling vært stort med Yarrah Boko til start. Det er hesten vi liker V75 er Norsk Rikstotos hoved- V5 går ut på å finne vinneren i fem Tvilling går ut på å finne de to første – Ville dere kjørt hesten i trening? aller best, sett bort fra de vi har eierandeler i. Kanskje produkt. Det arrangeres fortrinnsvis utvalgte løp. Rekkeprisen er en hestene i mål i vilkårlig rekkefølge. – Klart jeg ville satt meg opp bak hestene alene. Til tross kan Support Justice, Thai Broadway og Mr. X.F. på lørdager, men andre ukedager tas krone. Om ingen har alle fem riktige, Minste rekkepris er fem kroner. 75 for at jeg er ganske allergisk, lyder det fra Golberg. Royal være med også. Det gror godt i norsk travsport også i bruk ved behov. Spillet går ut fordeles premiepotten på alle med prosent av omsetningen går tilbake – Hesten må være snill, legger Røthe til. om dagen, og det er utrolig morsomt å være en del av på å finne riktig vinner i syv utvalgte fire riktige. 65 prosent av omsetnin- til spillerne, dette miljøet, avsluttet guttene samstemte. løp. 60 prosent av omsetningen gen går tilbake til spillerne. – Det kan virke som en hest trener veldig lite, sammen- går tilbake til spillerne, og det er tre Vinner lignet med oss som går på ski. Vi forstår at det er tyngre premiekategorier: Syv, seks og fem V4 Vinner går ut på å finne vinneren i belastning på en travhest, men jeg tror vi hadde riktige. Premiepotten fordeler seg V4 går ut på å finne vinneren i fire hvert enkelt løp. 80 prosent av med 40 prosent til syv, 20 prosent til utvalgte løp. Rekkeprisen er to omsetningen går tilbake til spillerne, seks og 40 prosent til femmerpotten. kroner. 75 prosent av omsetningen og minste rekkepris er fem kroner. Rekkeprisen er 50 øre. går tilbake til spillerne. Trippel går ut på å finne de tre første Plass V65 hestene i mål i riktige rekkefølge. Plass går ut på å finne en hest som V65 går ut på å finne vinneren i seks Minste rekkepris er to kroner. 70 ender blant de tre fremste i mål. utvalgte løp. 65 prosent av om- prosent av omsetningen går tilbake Minste rekkepris er fem kroner, og setningen går tilbake til spillerne, og til spillerne. 80 prosent av omsetningen går rekkeprisen er en krone. Premiepot- tilbake til spillerne. ten fordeler seg likt på seks og fem. Duo Duo går ut på å finne de to første Dagens Dobbel hestene i mål i riktig rekkefølge. Dagens Dobbel går ut på å finne Minste rekkepris er ti kroner. 75 vinneren i to utvalgte løp. Minste rek- prosent av omsetningen går tilbake kepris er fem kroner. 75 prosent av til spillerne. omsetningen går tilbake til spillerne

De to langrennsessene har også blitt hesteeiere.

22 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 23 Kommentar til tabellen: Dette er en oversikt over antall vinnere, omsetning og kommisjonærer per fylke. Norsk Rikstoto hadde en totalomsetning på 3 758 414 903 Vi skapte 3 673 724 vinnere dette året*. NORGE Antall kommisjonærer var 1 674. De finnes ca. 125 000 hester i Norge og 50 000 hesteeiere** 10 hester = 1 årsverk, dermed 12 500 arbeidsplasser *** Antall hesteiere pr fylke er beregnet etter den prosentvise fordeling av folkemengde pr fylke. Etter rapporten oppskatter vi antall hester pr eiere til cirka 2,5. Dette kan delvis styrkes gjennom tabell 10. Antall hester per fylke blir da hesteiere per fylke ganger 2,5. 2013 Dette er et estimat, og ikke noen eksakt vitenskap. Antall årsverk som er knyttet til hesteaktiviteter inkluderer alt fra ansatte i sporten, kommisjonærer, veterinærer, sadelma er, forprodusenter, funksjonærer ved avvikling løp og annet.

Fylke Antall vinnere Omsetning Antall Hestefakta i fylket Folke- Hest Antall heste- Antall Antall komm mengde i trening eiere pr fylke hester årsverk pr fylke pr fylke Akershus 342 904 348 661 824 129 Årets Derby-vinner, Support Justice, trenes her 575 757 841 5 635 14 087 1 409 Aust-Agder 76 403 69 373 559 36 Landets mestvinnende kaldblodshest Moe Odin bor her 113 747 219 1 113 2 783 278 Buskerud 209 974 229 545 118 88 Yarrah Boko er oppstallet i Vestre Ådal 272 228 564 2 664 6 660 666 Finnmark 47 820 38 444 779 23 Landets nordligste travtreningsbane ligger i Pasvik 75 207 34 736 1 840 184 Hedmark 136 961 128 738 459 84 Kriterievinner Amir B eies og trenes i Søre Osen 194 433 439 1 903 4 757 476 Hordaland 417 519 439 654 332 161 Det arrangeres over 500 løp hvert år på 505 246 501 4 945 12 362 1 236 Møre og Romsdal 139 140 113 331 179 85 Stjernehestene Mr. Moxy og Zoot Spin kom fra Elnesvågen 261 530 94 2 559 6 399 640 Nordland 129 788 87 115 704 77 Landets nyeste totalisatorbane ligger i Bodø 240 877 157 2 357 5 893 589 Nord-Trøndelag 83 094 55 886 248 46 Seiersmaskinen Bork Rigel er fra Vanvikan 135 142 219 1 323 3 306 331 Oppland 167 770 187 199 998 79 Unikumet Lannem Silje er fra Dovre 187 820 672 1 838 4 595 460 Oslo 469 079 595 085 919 174 Bjerke Travbane er landets hovedarena 634 463 60 6 209 15 523 1 552 Rogaland 307 394 345 346 186 123 Folkets hest, Rex Rodney, var fra Rogaland 459 625 580 4 498 11 245 1 125 Sogn og Fjordane 61 135 44 613 444 47 Årets mest-seirende hest, Ulsrud Tea, er fra Dalsøyra 108 965 36 1 066 2 666 267 Svalbard 2 489 2 115 802 2 Det er to kommisjonærer som selger hestespill her Sør-Trøndelag 229 271 212 506 610 103 Jomar Blekkan passerte 4 000 triumfer i 2013 306 197 770 2 997 7 492 749 Telemark 198 918 246 398 022 91 Her samles tusenvis av mennesker hvert år under Påsketravet på 171 469 486 1 678 4 195 420 Troms 79 229 59 011 349 54 Myr Faksen, Nord-Norges beste traver noensinne, er fra Troms 162 050 186 1 586 3 965 396 Vest-Agder 97 608 88 233 267 64 Kaldblodskongen Tekno Odin trenes på Sørlandets Travpark 178 478 201 1 747 4 367 437 Vestfold 241 914 248 118 540 93 Kuskechampion 2013, Vidar Hop, bor på Vear, nær Jarlsberg 240 860 807 2 357 5 893 589 Travbane Østfold 235 333 219 034 564 115 Storløpsvinneren Steinlager hørte til 284 962 654 2 789 6 972 697

3 673 742 3 758 414 903 1674 5 109 056 7 520 50 000 125 000 12 500

*antall vinnerkuponger utbetalt i 2013 ** kilde Hest, hestehold og foring, Jostein Vik og Maja Farstad/2012 *** kilde HNS (Hästnäringens Nationella Stiftelse)

24 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 25 OMSETNING 2013 Avgifter 3,7 prosent av brutto 139,7 mill kr omsetning.

Norsk Rikstoto betaler 3,7 prosent av brutto omsetning Totalt spill på hest i 2013 i statsavgift. 3 774,5 mill kr Det ble spilt på hest for nesten 3,8 milliarder kroner i Norge i 2013. Dette var en nedgang fra året før, hvor det ble spilt på hest for 3 878 844 kroner. Omsetningen fordelte seg på følgende områder: Kommisjonæromsetning 2 230,3 mill kr Total netto inntekt til hestesporten Internettspill 1 371,5 mill kr 1 083,9 mill kr Baneomsetning 172,7 mill kr

Norsk Hestesenter: 27 millioner Driftsstøtte til DNT og NJ: 108 millioner (72 millioner utbetalt i premier, inngår i summen på 314 millioner) Forskningsrådet: 2 millioner Hvordan pengene brukes

Utbetalt i hestepremier Gevinster til spillere I snitt betalte Norsk Rikstoto ut 314 mill kr 2 550,9 mill kr nesten 68 prosent av hver omsatt krone i premier til spillerne. I ordinære løp ble det utbetalt 178 226 000 kroner i premier til hesteeierne. I V75-løp ble det utbetalt 63 561 000 kroner i premier til hesteeierne. Spillerne kunne kvittere ut mer enn 2,5 milliarder kroner. Mest hentet de i V75, 514 millioner kroner, men også i V5 (432 millioner) og V65 (426 millioner) hentet spillerne store penger. Andre utgifter Provisjoner: 207 millioner (kommisjonærer, Internett, avgift nordisk spill) Administrasjonskostnader: 117 millioner (personal, leie, biler, se note 7) Markeds-, salgs- og mediekostnader: 150 millioner (se note 8) Provisjoner til driftsselskapene: 198 millioner

26 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 27 DET VAR I 2013 ELLEVE HELÅRS TRAVBANER, OG EN GALOPPBANE. Banespill Regionspill BANENES TOTALE INNTEKTER HAR I 2013 BLITT REDUSERT MED Eget banespill har i 2013 blitt redusert med 6,3 prosent De tolv totalisatorbanene hadde i 2013 inntekter fra NR BANENE PREMIEMATRISEN, SOM FRA OG MED 2012 I SIN HELHET OVERFØRES i forhold til 2012. på alt hestespill region, som omfatter de kommi- DIREKTE TIL SENTRALFORBUNDENE, DNT OG NJ. Det er en større tilbakegang enn i 2012, men det er dels sjonærene som ligger i regionen, spill fra sin løpsbane PREMIER UTBETALT AV BANENE I 2013 ER EGENFINANSIERING UTOVER store regionale forskjeller. og spill på Internett i sin egion. Salgsoppfølging mot PREMIEMATRISEN. kommisjonærene er fra og med 2010 i regi av NR, med Banespill har hatt følgende utvikling: landsdekkende tiltak og kampanjer.

Resultat banene Endring Hvem var best, eget banespill Rangering av banene etter spillutvikling NOKX000 2013 2012 NOKX000 % 1. Forus 12 012 891 4,0 % Det totale spillet oppviser stor variasjon. Det var Bjerke, Leangen og Momarken som hadde størst økning i 2012. 2. Momarken 4 800 509 -1,7 % Inntekt: Denne omsetningen omfatter alt spill i regionen, 3. Biri 6 881 422 -2,8 % kommisjonærspill, Internetspill og spill på egen bane. Fra NR - provisjoner 198 666 201 535 -2 869 -1,4 % 4. Øvrevoll 10 087 138 -4,1 % En rangering av regionene etter endring i spill i 2012 gir Fra NR - bidrag avskrivning og finans 16 777 17 814 -1 037 -5,8 % 5. Jarlsberg 9 016 941 -4,8 % følgende resultater: Andre inntekter 42 259 39 065 -3 194 8,2 % 6. Bjerke 35 614 368 -6,8 % Sum 257 702 258 414 -712 -0,3 % 7. Drammen 3 719 264 -6,9 % Rangering etter regionsomsetning 8. Sørlandet 4 817 664 -8,5 % 1. Bergen 496 517 796 2,0 % Kostnad: 9. Klosterskogen 5 824 728 -10,0 % 2. Biri 312 731 154 0,8 % Driftskostnader 228 126 224 826 - 3 300 1,5 % 10. Bergen 8 960 911 -12,5 % 3. Leangen 384 889 893 -0,2 % Premier 10 119 12 806 2 687 - 21,0 % 11. Leangen 7 667 823 -14,0 % 4. Sørlandet 164 629 792 -1,5 % Avskrivning og finans 18 321 16 871 - 1 450 8,6 % 12. Totonor 600 967 -14,8 % 5. Øvrevoll 199 748 957 -1,8 % Skatt - 41 - 139 - 98 -70,5 % 6. Momarken 306 909 217 -3,0 % Sum 256 525 254 364 - 2 161 0,8 % 7. Jarlsberg 242 682 529 -3,2 % Resultat etter skatt 1 177 4 050 - 2 873 ------8. Klosterskogen 247 384 247 -3,6 % 9. Totonor 189 230 525 -3,8 % 10. Bjerke 639 164 486 -4,2 % Den viktigste inntektskilden for banene er provisjon fra NR av alt hestespill i regionen. 11. Drammen 246 871 636 -7,3 % I tillegg gir NR et bidrag som skal dekke avskrivninger og finans, iverksatt før 1. januar 2008. 12. Forus 343 743 348 -7,4 %

28 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 29 Omsetning 2013 NOKX000 Resultatregnskap 2013 Utviklingen i 2013 etter spilleprodukter og spillested gir følgende tall: Beløp i 1.000 kroner. 1. januar - 31. desember Antall løpsdager Baneomsetning total Omsetning i 2013 Noter 2013 2012

Driftsinntekter 2013 2012 2013 2012 V75 V4/V5/V65/V64 DD V/pl/tr/duo Omsetning fra spill 2 3 774 504 3 878 844 BANESPILL Andre driftsinntekter 3 63 311 48 814 Bjerke 115 115 62 687 66 686 6 745 27 468 5 206 23 268 Sum driftsinntekter 3 837 815 3 927 658 Øvrevoll 36 36 23 687 26 558 1 064 10 723 2 565 9 335 Gevinster, avgifter og provisjoner Momarken 41 41 5 003 5 048 570 1 764 320 2 349 Gevinst til spillerne 2 2 550 936 2 611 528 Biri 41 41 7 286 7 421 669 2 892 305 3 420 Statsavgift 139 656 143 517 Drammen 40 42 5 687 6 513 1 026 2 357 339 1 965 Provisjon til kommisjonærer og andre distri- 4 207 274 223 350 Jarlsberg 42 42 11 182 11 813 1 612 3 995 662 4 913 busjonskostnader Klosterskogen 38 37 6 071 6 735 902 2 336 370 2 463 Sum netto inntekter 939 948 949 263 Sørlandet 34 35 7 868 8 419 916 2 591 531 3 830 Spilleoperative kostnader 6 48 508 48 632 Forus 45 42 19 733 18 857 2 497 9 070 1 182 6 984 Administrasjonskostnader 5, 7, 11 117 338 114 674 Bergen 50 48 9 939 11 297 1 354 4 358 501 3 726 Markeds-, salgs- og mediekostnader 8 150 775 148 680 Leangen 54 54 12 754 14 813 1 780 6 266 580 4 128 Avskrivninger og nedskrivninger på varige Totonor 34 34 758 906 2 379 18 359 driftsmidler og immaterielle eiendeler 9, 10 37 960 35 195 Sum banespill 570 567 172 655 185 066 19 137 74 199 12 579 66 740 Driftskostnad før konsesjonskostnader 354 580 347 181 Resultat før konsesjonskostnader og 585 368 602 082 Kommisjonær- 3 601 848 3 693 778 945 303 1 754 512 332 527 569 506 kostnader knyttet til formålet spill og spill på Konsesjonskostnader og kostnader knyttet til 12 590 868 598 438 Internet formålet Resultat ordinær drift -5 501 3 644 Totalt spill 3 774 503 3 878 844 964 440 1 828 711 345 106 636 246 Kostnader vedrørende organisasjonsendringer 13 883 2 220 Kostnader selvpålagte tiltak 13 2 200 2 650 Sum kostnader selvpålagte tiltak 3 083 4 870 Investeringer Driftsresultat -8 584 -1 226 I 2013 ble det investert mill. kr. 11,4 mot mill. kr. 40,4 i 2012. Finansielle poster Renteinntekter og andre finansinntekter 1 173 2 574 NR’s investeringer i 2013 er fordelt på følgende poster: Rentekostnader og andre finanskostnader -1 416 -2 485 Netto finansielle poster -242 89 Investeringer: NOKX000 Årsoverskudd / årsunderskudd(-) -8 826 -1 137 Nettverk og sikkerhet 1 550 PC og datautstyr 2 021 Disponering av årsresultat Transportmidler 109 Overført fra selvpålagte mediatiltak 0 0 Kontorinventar 32 Overført fra selvpålagte premiefond og publi- 0 0 Byggningsmessige utbedringer 100 kumsfasiliteter Kommisjonærprosjekt 2 868 Overført til (-)/fra annen egenkapital 8 826 1 137 Produktutvikling 4 676 Sum disponert 8 826 1 137 Sum 11 356

30 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 31 Balanse 2013 Beløp i 1.000 kroner. 31. desember

Beløp i 1.000 kroner. 31. desember Noter 2013 2012 Egenkapital og gjeld Noter 2013 2012 Eiendeler Egenkapital Grunnkapital 1 000 1 000 Anleggsmidler Annen egenkapital 52 818 61 645 Immaterielle eiendeler: Sum egenkapital 20 53 818 62 645 Programvare 9 71 948 88 919 Varige driftsmidler: Gjeld Driftsløsøre, inventar, kontormaskiner og lignende 10 44 359 53 992 Finansielle anleggsmidler: Avsetning for forpliktelser Lån til driftsselskap og datterselskap 14 21 446 28 396 Pensjonsforpliktelse AFP 1 403 727 Investeringer i aksjer og andeler 15 5 914 5 914 Premiefond 21 29 002 30 652 Øvrig langsiktige fordringer 125 139 Utjevningsfond i henhold til spillereglement 1 000 1 000 Sum anleggsmidler 143 791 177 360 Sum avsetning for forpliktelser 30 405 32 379

Omløpsmidler Annen langsiktig gjeld Varer: Etableringslån kommisjonærer 22 2 142 2 380 Beholdning drifts- og reklamemateriell 16 6 787 7 233 Øvrig langsiktig gjeld 23 13 126 34 503 Fordringer: Sum langsiktig gjeld 15 268 36 883 Fordring på kommisjonærer og spillere 11, 17 54 069 37 652 Andre fordringer 18 1 340 18 082 Kortsiktig gjeld Bankinnskudd, kontanter og lignende 19 61 743 54 456 Leverandører 32 622 46 050 Sum omløpsmidler 123 938 117 423 Skyldig offentlige avgifter 29 303 25 835 Sum eiendeler 267 730 294 783 Skyldige premier og strykninger 7 526 9 781 Gjeld hestesporten 9 316 12 750 Annen kortsiktig gjeld 5, 24 89 471 68 460 Sum kortsiktig gjeld 168 238 162 876 Sum egenkapital og gjeld 267 730 294 783

Oslo, 31. desember 2013/ 26. februar 2014 Styret i Stiftelsen Norsk Rikstoto

32 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 33 Kontantstrømoppstilling 01.01 - 31.12 Beløp i 1.000 kroner. NOTER 2013 2012 Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Resultat -8 826 -1 137 1. Regnskapsprinsipper Varige driftsmidler Alle tall er i norske kroner 1 000 (forkortet tkr) om ikke Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over Gevinst ved salg av driftsmidler 0 0 annet er angitt driftsmidlenes levetid dersom de har antatt levetid over Ordinære avskrivninger 37 960 35 195 Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskaps- 3 år. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger -324 -268 loven og norske regnskapsstandarder. løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller Endring i varelager 446 5 668 forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i Endring i fordringer 325 -13 077 Konsolideringsprinsipper takt med driftsmidlet. Stiftelsen Norsk Rikstoto eier 100% av aksjene og stem- Endring i leverandørgjeld -13 428 18 520 merettighetene i selskapene Norsk Riksspill AS, Equus Leasing Endring i andre tidsavgrensninger 17 140 -17 497 Informasjon og Media AS og Rikstotoklinikken Bjerke Leasingavtaler som overfører til bruker det vesentligste Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 33 293 27 404 AS. Datterselskapene har forretningskontor i Oslo. av risiko og fordeler som er forbundet med å eie drifts- midlet, behandles som en finansieringsavtale Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Det er ikke utarbeidet konsernregnskap, da virksom- (finansielle leasing). Alle andre leasingavtaler behandles heten i datterselskapene ikke har betydning for bedøm- som leieavtaler. Utbetalinger ved kjøp av immaterielle driftsmidler -4 676 -30 004 melse av stiftelsens stilling per 31. desember 2013 og Ved finansiell leasingavtale behandles driftsmidlet som Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -6 680 -10 363 31. desember 2012 samt resultat av virksomheten i eiendel i balansen. Eiendelen avskrives over levetiden. Innbetalinger på andre lånefordringer 6 950 1 150 regnskapsårene som da ble avsluttet. Motposten behandles som gjeld. Ved finansiell leasing Investering i aksjer 0 -102 består leasingkostnaden av en rentedel og en avdrags- Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -4 406 -39 319 Hovedregel for vurdering og klassifisering av del. Rentedelen behandles som finanskostnad og eiendeler og gjeld avdragsdelen reduserer gjelden. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert Ved leasing som klassifiseres som leieavtale Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet til den (operasjonell leasing) foretas ingen oppføring i balansen Øvrig langsiktig fordring mot kommisjonærer 14 106 operasjonelle virksomheten er klassifisert som omløps- om det ikke er tale om forskuddsbetaling. Leien Endring i etableringslån kommisjonærer -238 -191 midler. Fordringer klassifiseres som omløpsmidler hvis klassifiseres som driftskostnad. Endring ved annen langsiktig gjeld -21 377 -6 272 de skal tilbakebetales i løpet av ett år etter utbetalingst- idspunktet. For gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Finansielt instrument, sikring Utbetaling til selvpålagte egenkapitaltiltak 0 0 Stiftelsen Norsk Rikstoto har betjeningsavtaler på lån Netto likviditetsendring fra finansiering -21 601 -6 357 Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost mellom DnB NOR Bank ASA og Bjerke Travbane, og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt Øvrevoll Galopp, Sørlandets Travpark og Bergen Netto kontantstrøm for perioden 7 286 -18 272 beløp på etableringstidspunktet. Travpark. I 2006 ble det inngått en kontantstrømsikring gjennom en 10-årig renteswapavtale på 50% av samlet Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige lånesaldo på avtaletidspunktet. Det er i tillegg til rente- Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse 54 456 72 728 anleggsmidler som forringes i verdi avskrives etter en swapen på lånene med betjeningsavtale i oktober 2011 Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt 61 742 54 456 fornuftig avskrivningsplan. Anleggsmidlene nedskrives inngått renteswapavtale på lån til prosjekt lagspill. Denne til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være renteswapen er 100 % av lånesaldo 12 800 tkr. Lånets Denne består av: forbigående. Langsiktig gjeld med unntak av andre av- løpetid er lik renteswapavtalens løpetid lik 5 år. Lånet er Bankinnskudd m.v. 61 743 54 456 setninger balanseføres til nominelt beløp på utbetalt i 2 rater med 6 400 tkr i november 2011 og mai etableringstidspunktet. 2012. Sikringsinstrumentet er ikke balanseført. Gevinst og tap resultatføres terminvis ved realisasjon. Immaterielle eiendeler Utgifter til utvikling er balanseført i den utstrekning Datterselskap/tilknyttet selskap kriteriene for balanseføring er oppfylt. Dette innebærer Datterselskaper og tilknyttede selskaper er vurdert etter at utviklingsutgifter er balanseført når det er ansett som kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er sannsynlig at de fremtidige økonomiske fordelene knyttet vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre ned- til eiendelen vil tilflyte stiftelsen og man har kommet frem skrivning har vært nødvendig. til en pålitelig måling av anskaffelseskost for eiendelen.

34 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 35 Driftsinntekter Kontantstrømoppstilling 3. Andre driftsinntekter Inntektsføring av spilleomsetning skjer når løpene er Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den 2013 2012 2012 Ytelser til ledende Adm. Styret Rådet avviklet. Andre driftsinntekter regnskapsføres når ytelsen indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter pers. direktør Bongavgift 31.926 16.671 er levert/ utført. omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, Lønn / honorarer 1 680 921* 950 000 24 000 likvide plasseringer. Øvrige Inntekter 31.385 32.143 Pensjonsutgifter 64 055 0 0 Finansinntekter Sum 63.311 48.814 Renteinntekter inntektsføres etter hvert som de Annen godtgjørelse 129 763 0 0 Møtegodtgjørelse utover opptjenes. 2. Omsetning 0 57 000 0 All omsetning fra spill blir ført i Stiftelsen Norsk Rikstotos 4. Provisjoner fast honorar Valuta regnskap og de 12 driftsselskapene får provisjonsinntekt 2013 2012 *Herav kr 379 220 som etterbetaling for 2010-2011 Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på av spill i sin region (i tkr). Til Kommisjonærer 165.669 186.912 transaksjonstidspunktet. Revisor ( Angitt i hele kr. Beløp inkl. mva.) Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske 2013 2012 Provisjon internettspill og 41.605 36.438 avgifter nordisk spill 2013 2012 kroner ved å benytte balansedagens kurs. Omsetning 3.774.504 3.878.844 Sum 207.274 223.350 Lovpålagt revisjon 562 500 553 196 Driftskostnader Honorarer for andre tjenester: Utgifter kostnadsføres i den periode tilhørende inntekt er Gevinst til spillerne 2.550.936 2.611.528 - andre attestasjonstjenester 3 500 5 469 opptjent (sammenstillingsprinsippet) eller behandles som 5. Lønn/honorarer - avgiftsrådgivning 86 946 48 056 Statsavgift 139.656 143.517 en periodekostnad og kostnadsføres når den er påløpt Lønnskostnader 2013 2012 - bistand årsregnskap Lønninger 69 533 70 271 og annen bistand 83 406 147 125 Varebeholdninger Provisjoner, se note 4 207.274 223.350 Folketrygdavgift 7 464 6 769 Lager av innkjøpt reklamematriell er verdsatt til laveste av - annen bistand 90 899 104 644 Netto spilleinntekter 876.638 900.449 Pensjonskostnader, uten 6 156 3 970 anskaffelseskost etter FIFO-prinsippet og virkelig verdi. Sum honorarer for andre tjenester 264 751 305 294 Ukurante varer blir kassert fortløpende. arbeidsgiveravgift Andre ytelser 6 332 7 127 Fordringer Omsetningen i 2013 og 2012 fordelte seg på følgende Sum 89 485 88 138 6. Spilleoperative kostnader Fordringer på kommisjonærer og andre fordringer produkter med utbetalt gevinst til spillerne: Antall årsverk 107 114 2013 2012 oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til Stevneveterinær- og doping kostnader 11 095 10 671 forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en 2013 2012 Stevneveterinær- og doping kostnader 11 003 10 824 individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg Omsetning Gevinster Omsetning Gevinster Stiftelsen er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter gjøres det en uspesifisert avsetning for å dekke antatt lov om obligatorisk tjenestepensjon. Stiftelsens pens- Driftsmateriell 26 410 27 137 V75 857 117 514 231 965 451 583 058 tap. Usikrede fordringer er tapsavsatt til 100 %. jonsordning tilfredsstiller kravene i denne lov. Økningen Sum 48 508 48 632 V65 655 632 426 161 603 839 392 495 fra 2012 til 2013 skyldes at premien i 2012 primært ble Pensjoner V64 200 897 130 583 48 645 31 619 finansiert via pensjonsfond. Stiftelsen har en kollektiv (sikret) pensjonsordning for DD 330 225 247 669 346 329 259 747 Av 107 ansatte jobber 81 for Norsk Rikstoto direkte. 13 7. Administrasjonskostnader sine ansatte. Ordningen er en innskuddsplan, dvs. at V5 664 684 432 044 894 996 581 747 regionskonsulenter og 4 knyttet til sportssystemet jobber 2013 2012 selskapet ikke har ytterligere betalingsforpliktelser etter for sporten direkte, men er finansiert av Norsk Rikstoto, V4 355 777 266 832 287 726 215 794 Personalkostnad 89 485 88 138 at innskuddene er betalt. Innskuddene regnskapsføres totalt 124 årsverk. Resterende 9 ansatte arbeider for som lønnskostnad når de forfaller. Forskuddsbetalte inn- Trippel 307 214 215 050 339 019 237 313 sentralforbund og enkelte driftsselskap innen regnskap Leiekostnader 9 092 7 287 skudd bokføres som eiendel i den grad innskuddet kan Vinner 231 936 185 549 230 742 184 594 og økonomi, disse blir finansiert av sentralforbund og Honorarer 10 607 10 526 refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger. Plass 65 492 52 394 62 535 50 028 aktuelle driftsselskap. Rekvisita 2 628 2 763 Tvilling 25 379 19 734 0 0 Biler 3 536 3 521 I tillegg har stiftelsen en avtalefestet førtidspensjon- Følgende godtgjørelser er gitt til stiftelsens ledende DUO 80 151 60 689 99 562 75 133 Reiser 1 685 2 330 sordning (AFP). Den nye AFP-ordningen, som gjelder personer: (Angitt i hele kroner) Sum 3 774 504 2 550 936 3 878 844 2 611 528 Forsikring 546 470 fra og med 1. januar 2011, er å anse som en ytelses- 2013 Ytelser til ledende Adm. Styret Rådet basert flerforetaksordning. Den regnskapsføres som pers. direktør Tap på fordring (note 11) - 241 - 361 en innskuddsordning i tråd med Finansdepartementets Gevinst- Sum 117 338 114 674 67,58% 67,33% Lønn / honorarer 1 693 960 900 000 9 000 konklusjon om at bedrifter ikke er pliktig å balanse- andel Pensjonsutgifter 66 797 0 0 føre den nye AFP-ordningen. Stiftelsens forpliktelser er dermed ikke balanseført som gjeld. Annen godtgjørelse 216 441 0 0 Møtegodtgjørelse utover For ansatte som har valgt å ta ut AFP etter gammel 0 20 804 0 ordning, føres den kapitaliserte verdien av stiftelsens fast honorar egenandel i balansen som pensjonsforplikelse.

36 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 37 8. Markeds-, salgs- og mediekostnader 11. Tap på fordringer 12. Konsesjonskostnader og kostnader knyttet til formålet 2013 2012 Konstaterte tap i 2013 utgjorde tkr 150. Endringer i avsetning til Overført til aktive 2013 2012 2013 2012 tap på fordringer tkr – 391. Netto inntekt i regnskapet tkr -241. Se Markeds og salg- 64 584 70 591 Provisjoner til DS 198 666 201 535 skostnader note 1 vedrørende prinsipper for avsetning. Premiematrise 178 226 172 202 Mediekostnader 86 191 78 089 - Herav utbetalt til premier 166 058 161 358 Sum 150 775 148 680 V75 premier 64 011 71 244 61 606 67 435 Til Norsk Hestesenter 27 000 26 000 9. Immaterielle eiendeler Driftsstøtte til DNT, NJ 108 593 113 452 Balanseførte systemutviklingskostnader - Herav utbetalt til premier 88 201 83 616 Anskaffelseskost pr. 01.01.2013 233 104 - Herav totalt utbetalt til premier 318 370 316 218 Tilgang i 2013 4 676 Bidrag til avskrivning og finans 16 777 17 814 Avgang i 2013 0 Sum tilskudd 590 868 598 438 Anskaffelseskost pr. 31.12.2013 237 780 Akk. avskrivninger pr. 01.01.2013 144 185 Spesifikasjon av enkelt poster: 13. Kostnader selvpålagte tiltak Kostnader vedørende organisasjonsendringer er i 2013 Avgang avskrivninger 2013 0 2013 2012 belastet resultatregnskapet med tkr. 883. Dette er kost- Kostnader knyttet til hestehold Avskrivninger 2013 21 647 nader som ikke regelmessig vil forekomme pr år og er Balanseført verdi pr. 31.12.2013 71 948 Transporttilskudd 2 405 3 809 derfor skilt ut på egen linje fra administrasjonskostnader. V75 premie 61 606 67 435

Avskrivningssatser: 33 % - 12,5 % Sum 64 011 71 244 2013 2012 Økonomisk levetid 3 - 8 år Omstillingskostnader 883 2 200 Avskrivningsplan Lineær Driftsstøtte fastsatt av Stiftelsen Norsk Rikstoto Tilskudd til Rikstotoklinikken 2 200 2 650 Det Norske 80 863 84 468 Bjerke AS Travselskap Sportssystemet forventes å ha en levetid på åtte år, Sum 3 083 4 870 og avskrives i denne perioden. Norsk Jockeyklub 25 325 25 175 Sum 106 188 109 643 Transporttilskudd 2 405 3 809 14. Lån til driftsselskap og datterselskap 10. Varige driftsmidler Sum 108 593 113 452 Driftsselskap 2013 2012 Utstyr til Maskiner, Bygning og Total Lån til Momarken Toto AS 1 000 1 000 kommisjonærprosjekt, installasjon påkostning leaset og inventar leide lokaler Norsk Hestesenter Lån til Øvrevoll Galopp AS 1 579 3 579 Landbruks- og Matdepartementet har fastsatt driftsstøt- Lån til Bergen Travpark 4 500 4 500 Anskaffelseskost pr. 01.01.2013 60 901 170 484 5 070 236 455 ten til Norsk Hestesenter. Lån til Bjerke Travbane 8 233 9 783 Tilgang i 2013 0 6 580 100 6 680 I tillegg er det bevilget tkr 2.000 til Forskningsrådet. Datterselskap: Avgang i 2013 0 0 0 0 Lån til Rikstotklinikken Bjerke 5 134 8 134 Bidrag til avskrivning og finans 60 901 177 064 5 170 243 135 AS Anskaffelseskost pr. 31.12.2013 Ved innføring av ny inntektsfordelingsmodell for hes- Sentralforbund: Akk. avskrivninger pr. 01.01.2013 37 407 141 197 3 859 182 463 tesporten 1/1 2008 ble deler av provisjonsinntektene Avgang avskrivninger Det Norske Travselskap 1 000 1 400 0 0 0 0 til driftsselskapene øremerket premiematrisen. Bereg- 2013 ningsgrunnlaget for bidraget til avskrivning og finans ble Sum 21 446 28 396 Avskrivninger 2013 6 999 9 027 287 16 313 utvidet til 31.12.2007. Balanseført verdi pr. 31.12.2013 16 495 26 840 1 024 44 359 Lånet til Momarken Toto AS har en løpetid til 1.8.2018. Lån til Bergen Travpark AS har en løpetid til 1.1.2024. Lån til Bjerke Travbane har en løpetid til 18.8.2015 Avskrivningssatser: 20 % 20-30 % 3 - 20 % og 23.3.2034. Alle disse er sikret med motregning av Økonomisk levetid 5 - 8 år 4 - 5 år 5 - 30 år provisjonsinntektene ved misslighold. Avskrivningsplan lineær lineær lineær Lån på tkr 1 579 til Øvrevoll Galopp AS er sikret ved pant i Øvrevollanlegget, og har en løpetid til 1.12.2014. Lån til Rikstotoklinikken Bjerke AS er tkr 5 134 et ans- varlig lån. Avdragstiden på lånene er ikke fastsatt.

38 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 39 15. Investeringer i aksjer og andeler 23. Øvrig langsiktig gjeld 26. Transaksjoner mellom nærstående parter Øvrig langsiktig gjeld består av gjenværende låneforplik- Det vises til følgende note for transaksjoner med Selskap Anskaffelseskost Resultat 2013 Egenkapital telse til DNB Finans og SG Finans. nærstående parter: 31. desember 2013 Aksjer i datterselskap: I 2009 ble det tatt opp et nytt lån for finansiering av • Ytelser til ledende ansatte er omtalt i note 5. Rikstotoklinikken Bjerke AS 5.140 -217 653 eToto systemet. Opprinnelig lånesum var tkr 25 000. • Transaksjoner med driftsselskapene (DS), opprettere Norsk Riksspill AS 100 0 100 Bokført verdi for eToto systemet er tkr 2 500. Løpetiden av stiftelsen (DNT, NJ) og overførsler til stiftelsens er på 5 år. Sikkerhet er i factoringavtale med DnB. datterselskaper fremgår av note 12 og note 13. Equus Informasjon og Media AS 100 7 112 • Lån til driftsselskap og datterselskap fremgår Andeler i tilknyttet selskap: I 2011 ble det tatt opp to nye lån. Et for gjennomføring av note 14. Traverhytta DA 574 0 472 av et spillprodukt «Lagspill», bokført verdi for Lagspill er • Leie av lokaler fra Bjerke Travbane fremgår Sum 5 914 -210 1 337 tkr 12 800. Løpetiden er 5 år. Sikkerhet er i factoring- av note 25. avtale med DnB. Bokført verdi er tkr 7 900. • Kjøp av tjenester i 2013 fra Equus Informasjon Investering i aksjer i datterselskaper 19. Bankinnskudd, kontanter og lignende og Media AS utgjør tkr 5 420. Rikstotoklinikken Bjerke AS og Equus Informasjon og Av bankinnskuddene gjelder tkr 4 221 skattetrekk. I 2011 ble det inngått leasing avtale for finansiering av • Salg av regnskapstjenester fra Stiftelsen Norsk Media AS er begge heleide datterselskaper til Stiftelsen Dette er bundne midler. utskiftning av alle baneterminaler med Fokus Leasing, Rikstoto til driftsselskapene utgjør for 2013 tkr 6 319 Norsk Rikstoto. Det har vært operativ drift i hele 2013. bokført verdi er tkr 2 726. Løpetiden er 5år. Det er ingen og 2012 tkr 6 033. Det har i 2013 ikke vært aktivitet i datterselskapet Norsk pant på leasingen. Riksspill AS. 20. Egenkapital Grunnkapital Annen EK Sum 2013 2012 Investering i andeler EK 01.01.2013 1 000 61 645 62 645 DNB Digital Markeds Plass 0 6 208 I år 2001 investerte hestesporten i en feriehytte på Hafjell. Stiftelsen Norsk Rikstoto, Det Norske Travselskap Årsresultat til annen - 8 825 - 8 825 DNB eToto 2 500 7 500 egenkapital og Bjerke Travbane er deleiere i Traverhytta DA, som kan DNB Lagspill 7 900 10 700 disponeres av ansatte. Det ble i 2012 foretatt ytterligere EK 31.12.2013 1 000 52 818 53 818 DNB baneterminaler 2 726 3 493 kjøp av andel i feriehytten. SG Finans Kommisjonærprosjekt 0 6 602 Sum 13 126 34 503 21. Premiefond 16. Beholdning drifts- og reklamemateriell I år 2000 ble det etablert et premiefond i regnskapet til 2013 2012 Stiftelsen Norsk Rikstoto. Midlene i fondet skal overføres hesteeiere, og garantere et stabilt nivå i overføringene. 24. Annen kortsiktig gjeld Beholdning reklamemateriell 850 842 Det enkelte driftsselskap kan sette av midler i fondet. 2013 2012 Beholdning bonger 5 937 6 391 For år 2013 har 3 driftsselskaper satt av til sammen tkr Spillavregning 71 713 57 041 Sum 6 787 7 233 4 800. Fondet har i år 2013 betalt ut premiestøtte til Drammen, Klosterskogen, Leangen og . Påløpte ferie- 7 268 7 393 penger Midlene vil fremme premienivået i sporten totalt sett. 17. Fordring på kommisjonærer Påløpte kostnader 10 490 4 026 Kommisjonærene mottar oppgjør fra spillerne på vegne Sum 89 471 68 460 av Stiftelsen Norsk Rikstoto. I tillegg kan de utbetale 22. Etableringslån kommisjonærer premier til spillerne, normalt inntil tkr 10. Posten består i hovedsak av gjenværende depositum for 25. Leieforhold % Øvrig mellomværende er hovedsakelig ikke betalte kommisjonærer som eksisterte før 01.11.99 og er på tkr Stiftelsen Norsk Rikstoto leier kontorlokaler i Heste- oppgjør for siste spilleomgang i 2013. Mellomværendets 7 per kommisjonær for 306 kommisjonærer. sportens Hus ved Bjerkebanen. Bjerke Travbane størrelse er avhengig av avregningstidspunktet. Se note Depositumet er rentefritt og tilbakebetales ved oppsi- Eiendom AS er utleier, og årlig leie er tkr 3 957. Leie- 1 om prinsippet for tapsavsetninger. gelse av kommisjonæravtalen, som har en gjensidig forholdet løper til 15. april 2023. oppsigelsestid på tre måneder fra utløpet av en kalendermåned. 18. Andre kortsiktige fordringer 2013 2012 Forskuddsbetalte kostnader 1 290 17 866 Diverse fordringer 50 216 Sum 1 340 18 082

40 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 41 42 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 43