Årsrapport 2013
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
ÅRSRAPPORT 2013 Konkurransen i pengespill- markedet er vesentlig skjer- pet i beretningsåret. Flere ak- tører konkurrerer i markedet, men ikke nødvendigvis på samme vilkår som de konsesjons- belagte aktørene. Gjennom om- strukturering og et tett samar- beid med sporten, må Norsk Rikstoto forberede seg på nye utfordringer. Med våre unike produkter, sportens engasje- ment, og vår egen organisasjon, er vi forberedt på en ny fremtid. Nøkkeltall 2013 2012 2011 2010 Hestesporten totalt Totalisatoromsetning totalt, mkr. 3 775 3 879 3 813 3 667 Antall løpsdager 570 567 594 615 Antall startende hester (norskregistrerte) 5 015 5 240 5 285 5 309 Overføringer til aktive, “hestenetto” * 317,7 313,1 324,2 322,1 Overføringer til formålet totalt ** 593,1 601,1 609,6 604,2 * Arrangementstilskudd er reklassifisert til driftstilskudd ** Fellestjenester relatert til salgsapparatet er reklassifisert for å harmonisere tallmaterialet Omsetning Totalisatorspill totalt -2,7% 1,7% 4,0% 1,1% Spill utenfor bane -2,5% 2,0% 5,1% 1,8% Spill på bane - 6,7% - 2,7% - 13,8% - 7,6% STYRETS BERETNING Den generelle økonomiske Skjerpet konkurranse usikkerheten i Europa festet I sektoren pengespill har konkur- grepet også om norsk økonomi rerende lisensierte og ulisensierte i 2013. Kombinert med den spillaktører det siste året fått generelle markedstrenden - hvor frihetsgrader som bare for noen kunnskapsspill taper i konkur- år siden var utenkelig. Denne ransen med lykkespill og hvor situasjonen er utnyttet til å utvikle antall spillmuligheter i sports- og innføre flere nye spill, og nye spillene øker kraftig - gjør at Norsk distribusjonskanaler er tatt i bruk. Rikstoto i likhet med samtlige Dette har samlet ført til skjerpet totalisatorselskaper i Europa sliter konkurranse. Det vil derfor være og rapporterer om redusert om- av vesentlig betydning at Norsk setning i spill på hest. Rikstoto de nærmeste årene også har ressurser som kan sikre Utviklingen i den norske forbruk- markedsposisjonen gjennom ers konsum økte i 2013 mindre gode og fremtidsrettede løsninger. enn på mange år. Forventninger Det er behov for en fornyelse om lavere økonomisk vekst og både i produkt- og i distribusjons- en økt privat sparing gjorde at de sortimentet. Yarrah Boko har representert Norge med bravur internasjonalt. fleste aktører i forbrukermarkedet møtte utfordringer i 2013. Foto: Eirik Stenhaug/Equus. 2 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 3 Utenlandske bookmakere har i 2013 klart gjennom avtaler økt kraftig. I denne konkurransesituasjonen har Norsk en løpende evaluering av satsningen på tradisjonell Norsk Rikstoto hilser velkommen signalene fra den nye med kjente norske profiler å sette norsk spillpolitikk på Rikstoto ikke klart å holde tritt med de økte investe- distribusjon av opplevelser spesielt knyttet til vårt hoved- regjeringen om en eventuell liberalisering av det norske dagsordenen. Gjennom dette grepet ble det oppnådd så ringene i markedsføring. Det samlede reklamekjøpet med produkt V75. Utviklingen fra tradisjonell distribusjon til spillmarkedet med det formål å øke overføringene til vel økt oppmerksomhet, bred debatt om norsk spillpolitikk, pengespillbudskap rettet mot den norske forbruker økte distribusjon av bilder gjennom IPTV har forsterket seg, sporten og de frivillige organisasjonene. Styret mener så vel som bredere aksept for private profittdrevne med 15 prosent i 2013. De største aktørene har økt sin med VGTV som en dominerende aktør innen vår sektor. at Norsk Rikstoto har styrke og kraft til å møte en slik aktører innen denne sektoren. satsning betydelig, mens Norsk Rikstoto har funnet det Fra våren 2014 er det således besluttet at Norsk Rikstoto konkurranse under forutsetning av konkurranse på like nødvendig å redusere investeringene i betalt markeds- i hovedsak vil distribuere sine sport- og spillsendinger ved vilkår. Det vil gi økte muligheter for mer midler til formålet. Redusert markedsinnsats føring med 18 prosent sammenlignet med 2012. Dette hjelp av IP-teknologi. Godt hjulpet av betalt markedsføring rettet mot den har påvirket utviklingen i den samlede etterspørselen etter Organisasjonsendringer norske forbruker, har de internasjonale aktørene i 2013 våre spillprodukter, særlig i annet halvår av 2013. Internasjonalisering Mot slutten av 2012 reorganiserte Norsk Rikstoto med tatt markedsandeler i det norske spillmarked. Spesielt Spill generelt og spill på hest spesielt er i ferd med sikte på å rendyrke virksomheten til ansvarlige spill. gjennom de reklamefinansierte engelskbaserte tv- Tv-sendinger å bevege seg fra den nasjonale til den internasjonale Målsettingen var å styrke Norsk Rikstoto som spill- kanalene som er rettet mot den norske forbruker har de Norsk Rikstoto har i beretningsåret skiftet distributør av arenaen. Dette gjelder både distribusjon, konkurranse selskap i et marked preget av stadig sterkere kon- sikret seg en posisjon som var utenkelig bare for noen år åpne tv-sendinger fra trav- og galoppsportens hoved- og tilbud av spillprodukter. I denne sammenhengen er kurranse. Reorganiseringen innebar at Det Norske siden. Investeringen har åpenbart betalt seg. Det anslås begivenheter. Fra medio april 2013 har TVNorge/Max det svært viktig at Norsk Rikstoto sammen med våre Travselskap og Norsk Jockeyklub tar fullt ansvar for i dag at omsetningen av spill på utenlandske nettsider vært sportens samarbeidspartner. I tillegg har NRK hatt viktigste samarbeidspartnere klarer å utvikle attraktive, løpsavvikling, drift av baner, premier og lignende. Norsk i 2013 var i området 11-15 milliarder kroner *. Dette er rettigheter til distribusjon av sportens propagandadager sikre og moderne spill som med høy omsetning og solide Rikstotos oppgave skal være å tilby attraktive spill- en dobling i forhold til anslag som ble gjort for noen få som Oslo Grand Prix, Elitloppet, Norsk Derby og premiepotter kan rekruttere nye kunder og sørge for vekst. objekter for å kanalisere mer av spillelysten inn i an- år siden. Klasseløpene. Den internasjonale delen av spillet kommer derfor til å bli svarlige former, slik at man får større inntekter til *Kilde: Lotteritilsynets årsrapport 2013. enda viktigere i tiden som kommer. Sterke allianser blir en fordeling på formålene. I tillegg til den tradisjonelle distribusjonen av tv-bilder er brekkstang i forhold til å utvide kundegruppen, oppnå vekst Reklamestatistikken for 2013 bekrefter det samme - da det inngått en egen distribusjonsavtale med VGTV. i omsetningen og derigjennom øke overføringene til sporten. Overføringer basert på resultater markedsinvesteringer fra utenlandske spilloperatører har Utviklingen i mediaverdenen går fort. Norsk Rikstoto har Arbeidet med å følge opp denne strategien har pågått Markedssituasjonen forverret gjennom 2013. Styret har blant annet sett behov for Kunnskapsspill taper i konkurransen med lykkespill - å fornye og utvide porteføljen av spill. Styret mener i tillegg som kan friste med skyhøye gevinster - og attraktive at en omlegging av tilskuddsfordelingen til en etter- sportsspill. Norsk Rikstoto - i likhet med samtlige totali- skuddsvis ordning er en naturlig følge av den prosessen satorselskaper i Europa - opplever fallende omsetning som nå er startet. Dagens ordning med forskuddsvis i spill på hest. Det er etter Styrets oppfatning en utvikling tildeling skaper konflikter og et unødvendig motsetnings- som vi må leve med i årene fremover. Det europeiske forhold mellom ulike aktører innenfor hestesporten. spillmarkedet opplever dyptgripende strukturelle endringer, Konfliktsnivået innad i sporten er uavhengig av om det karakterisert med lavpriskonkurranse fra internasjonale positive eller negative avvik i tildelingene. En ordning med spillselskaper i skatteparadiser med stor frihet til aggressiv fordeling av faktisk overskudd vil gi et mer forutsigbart markedsføring og produktlansering. Statlige spillselskap grunnlag for drift, og utvikling av sporten. Dette vil på en møter denne konkurransen med større gevinster og bedre måte synliggjøre rollefordelingen mellom spill- lansering av en rekke nye spill. Både de internasjonale selskapet og sporten. Med årlige tilskudd i størrelsesorden spillselskapene og de statlige følger dette opp med 600 millioner kroner vil en slik omlegging være krevende, massiv mediasatsing. men arbeidet med å vurdere ulike modeller er igangsatt. Teknologisk går utviklingen lynraskt, samtidig som distribusjon og produktutvikling internasjonaliseres. Spillmarkedene er trolig bare inne i første fase av den strukturelle endringsprosessen. Det er Styrets mål at “Dagens ordning med Norsk Rikstoto skal mestre disse omstillingsutfordringene, slik at selskapet over tid både skal øke lønnsomheten, forskuddsvis tildeling skaper styrke konkurransedyktigheten og derigjennom øke bidraget til formålet. Det greier vi ikke å løfte alene, men gjennom økt internasjonalt samarbeid og alliansebygging. konflikter og et unødvendig Naturlige samarbeidsområder er IT-utvikling, distribusjon, tilbud av spillprodukter med videre. Det er bare gjennom motsetningsforhold mellom ulike Lannem Silje og Ola M. Skrugstad kan juble over å bygge ut vår internasjonale plattform vi over tid kan sikre en sterk nasjonal forankring av et selskap som Norsk Rik- aktører innenfor hestesporten” tidenes sesong av ei norskfødt kaldblodshoppe. stoto. Dette er et arbeid Styret vil legge full kraft bak Foto: Eirik Stenhaug/Equus. i året som kommer. 4 ÅRSRAPPORT 2013 NORSK RIKSTOTO NORSK RIKSTOTO ÅRSRAPPORT 2013 5 Flere breddeaktiviteter denne veksten. Sportens egenfinansiering har vært noen timer