Årsberetning og Regnskap

2008

Det Norske Travselskap Bjerke Travbane Eiendom AS Bjerke Travbane AS First Eleven L Mørtvedt Jerkeld Memoran

Det Norske Travselskap Postboks 194 Økern 0510 Oslo Org. nr. 957 524 524

Tlf. 22 95 60 00 Faks: 22 95 60 60 www.travsport.no

Design og trykk: Sax Media & Design as www.saxmedia.no Innhold

Side

Elding med avkom ...... 4

Det Norske Travselskap Det Norske Travselskap organisasjon ...... 6 Innkalling og saksliste til generalforsamlingen ...... 7 Det Norske Travselskap, medlemmer ...... 8

Det Norske Travselskap årsberetning 2008 ...... 9 Vedtektsbestemte komiteers beretning 2008 ...... 19

Hestene får meg til å tenke på noe annet ...... 21

Regnskaper 2008: Det Norske Travselskap totalregnskap ...... 22 Det Norske Travselskap A-fondet ...... 28 Det Norske Travselskap Sentralforbundet ...... 32 Fond for tilsluttede selskaper ...... 40 Understøttelsesfondet ...... 42

Bjerke Travbane Eiendom AS Styrets beretning 2008 ...... 44 Bjerke Travbane Eiendom AS regnskaper 2008 ...... 45

Bjerke Travbane AS Styrets beretning 2008 ...... 54 Bjerke Travbane AS regnskaper 2008 ...... 60

Det Norske Travselskap konsern Konsernregnskap 2008 ...... 71

Det Norske Travselskap Æresmedlemmer og personer med hederstegn ...... 78 Referat fra ekstraordinær generalforsamling ...... 79 Referat fra ordinær generalforsamling ...... 84

Den store forelskelsen ...... 97

3 Elding med avkom

En av Norges fremste kaldblodshester Elding døde i 2008. Til ære for denne kalblodskongen ble det holdt en Elding parade under Dyrsku’n i Seljord, som bildemontasjen til høyre viser noe av. Elding er den mest benyttede avlshingst i moderne tid og har 1168 avkom.

Foto: Arild Hansen

4 5 Organisasjon

DNTs styre Nils Dagestad, leder Vestenfjeldske Jens Alm, nestleder Oppland Torbjørn Frøysnes, styremedlem Agder Merete Johansen, styremedlem Nord Norge Torhild Grimseth Huseby, styremedlem Østfold Harald Einang, 1. varamedlem Hedmark Atle Larsen, 2. varamedlem Oppland Asbjørn Lognvik, 3. varamedlem Telemark

Administrasjon Tore Fyrand generalsekretær Odd H. Johansen assisterende generalsekretær Britt Helene Villand Lindheim avdelingsleder avl/sertifisering Tron Gravdal avdelingsleder sport Knut Erik Johansen daglig leder Bjerke Travbane Eiendom AS

Vedtektsbestemte komiteer

Appellkomiteen Finn Hagen, leder personlig vara Bjørn Steinar Moe Halvor Høyem, nestleder jur.komp. personlig vara Thor Gerner Holager Benny Rustviken personlig vara Ole Østby

Avlskomitèen Jostein Rekstad, leder varamedlemmer kaldblods Tone M. Blindheim, nestleder Arve G. Blihovde Gunnar Gjerstad Lars O. Romtveit Ola Martin Aasen varamedlemmer varmblods Berit Tveter Alm Truls Heslien Per Erik Hagen Ingar Hagen

Kontrollkomitèen Roar Hop, leder varamedlem Oddmund Eggum Håkon Moe Kari Blom

Domskomitèen Jens Kr. Grønsand, leder personlig vara Per Dag Hole Ole Jørgen Eng personlig vara Einar Berg Jan A. Enger personlig vara Oddny Delet

6 Det Norske Travselskap

Det Norske Travselskap innkaller til ordinær generalforsamling på Radisson SAS Scandinavia Hotell, Holbergsgaten 30, 0166 Oslo. Lørdag 18. april 2009 kl 11.00

Til behandling forligger

1. Valg av fullmaktskomité til b) Forslag fra Nitelven Travlag / godkjenning av fullmaktene. Oslo og Akershus Travforbund Forslag om endring i §3-2 2. Valg av dirigent c) Forslag fra DNTs styre om endring i §2-6, §12-3, 1. ledd, §14-1, 1. og 2. ledd, 3. Godkjenning av forretningsorden. samt fullmakt til DNTs Lovutvalg om å foreta nødvendige justeringer i DNTs lov, 4. Valg av to representanter til å Normallov for Travforbund og Normallov undertegne protokollen sammen fra Travlag med styrets leder. 10. Behandle innkomne forslag. 5. Årsberetning 2008. a) Forslag fra DNTs styre: Revisjon DNTs strategiplan – Trav 2010 – 6. Revidert regnskap for 2008. Trav 2015 b) Innføring av Etiske Retningslnjer for 7. Drøfting av styrets forslag til tillitsvalgte, personer med representa- langtidsbudsjett/plan. sjonsoppgaver og ansatte i DNT

8. Fastsette godtgjørelse til: 11. Foreta valg på: a) Styremedlemmer. a) Styret med varamenn. b) Kontrollkomité. b) Leder og nestleder for ett år c) Revisor. blant styrets medlemmer. d) Andre tillitsvalgte. c) Kontrollkomité med varamedlemmer. d) Avlskomité med varamedlemmer. 9. Vedta endringer i DNTs lov. e) Domskomité med varamedlemmer a) Forslag fra Malvik Travlag / f) Appellkomité med varamedlemmer Sør-Trøndelag og Møre Travforbund: g) Valgkomité med varamedlemmer Forslag om endring i §3-1 h) Statsautorisert revisor.

Oslo, 7. mars 2009. Nils Dagestad styrets leder

På generalforsamlingen har følgende møte- og talerett: Valgt representant fra de medlemmene som er tilsluttet DNT i henhold til loven § 1-4 (1).

Styret i DNT Første varamedlem til styret i DNT Kontrollkomiteen. Medlemmer av komiteer valgt av generalforsamlingen, men kun i saker underlagt komiteen. Æresmedlemmer og innehavere av DNTs hederstegn.

Følgende har kun møterett: Varamedlemmer til styret i DNT.

Stemmerett på generalforsamlingen har: En valgt representant fra travforbund som er medlem i DNT. En valgt representant fra travlag som er medlem i DNT Styret har stemmerett i alle saker unntatt årsmelding, regnskap, og alle valg relatert til styret

7 Tilsluttede forbund/lag

02 Oslo og Akershus Travforbund 07 Vestfold Travforbund 1110 Meldal Travselskap 0203 Blaker Travselskap 0705 Holmestrand og Omegn 1111 Orkdal Tråvklubb 0205 Fet Travkjørerselskap Travforening 1112 Orkland Travlag 0209 Nes Travselskap 0706 Horten og Omegn Travforening 1113 Rindal Travklubb 0210 Nitelven Travlag 0709 Sande Travselskap 1114 Rissa Traverlag 0214 Asker og Bærum Travklub 0710 Sandefjord og Omegn 1115 Selbu Travlag 0215 Aurskog - Høland Travselskap Travforening 1116 Stadsbygd Travlag 0216 Oslo Travklubb 0711 Stokke og Omegn Travforening 1117 Surnadal Travklubb 0217 Follo Travlag 0713 Tønsberg og Omegn Travforening 1119 Ørland Travklubb 0218 Øvre Romerike Travlag 0714 Lågen Travlag 1120 Trøndelag Travsportforening 0715 Larvik Travlag 1121 Trondheim Travklubb 03 Østfold Travforbund 0716 Re Travforening 1124 Rauma Travforening 0302 Askim Travselskap 1126 Sunnmøre Travlag 0303 Eidsberg Travkjørerselskap 08 Telemark Travforbund 1127 Tresfjord Travklubb 0304 Fredrikshald og Omegn Travselsk. 0802 Bamble Travlag 1129 Averøy Travlag 0305 Fredrikstad og Omegn Travselsk. 0803 Bø Tråvlag 1130 Hitra Travlag 0306 Skiptvedt Travselskap 0804 Drangedal Travselskap 1131 Hølonda Travlag 0307 Lysern Travselskap 0805 Gjerstad Travselskap 1132 Soknedal Travlag 0309 Moss Fogderis Travselskap 0807 Helgen og Holla Travklubb 1133 Hemne Travlag 0310 Råde og Onsøy Travlag 0809 Øvre Telemark Tråvlag 1135 Volda og Ørsta Travlag 0311 Rakkestad og Degernes 0811 Lunde Travselskap 1136 Molde og Omegn Travklubb Travselskap 0812 Mælum og Solum Travklubb 1137 Sunndal og Omegn travklubb 0312 Rokke Travselskap 0813 Nes og Omegn Travselskap 0313 Rødenes og Øymark Travselskap 0814 Porsgrunn og Omegn Travselskap 12 Nord-Trøndelag Travforbund 0314 Sarpsborg og Omegn Travselskap 0815 Siljan Travklubb 1202 Frosta Tråvarlag 0315 Skjeberg og Berg Travselskap 0816 Sannidal Travselskap 1204 Leksvik Travlag 0316 Trøgstad Travkjørerselskap 0818 Skien travklubb 1205 Levanger og Omegn Travlag 0317 Trømborg Travlag 0820 Øst-Telemark Travselskap 1206 Lømsen Travlag 0318 Våler og Svinndal Travsport 0821 Fyresdal Tråvlag 1208 Snåsa Travlag 1209 Sparbu Travlag 04 Hedmark Travforbund 09 Rogaland Travforbund 1210 Steinkjer Travlag 0401 Åsnes og Hof Travklubb 0901 Haugaland Tråvlag 1211 Stjørdal Travsportforening 0402 Brandval og Kongsvinger Travlag 0902 Jæren Travklubb 1212 Verdal Travlag 0403 Eidskog Travselskap 0904 Rogaland Travselskap 1214 Namdal Travlag 0404 Grue Travklubb 0905 Sandnes og Omegn Travklubb 1215 Lånke Travlag 0406 Ringsaker og Furnes Travselskap 0907 Stavanger Travklubb 1216 Inderøy og Røra Travlag 0407 Stange og Romedal Travselskap 0908 Strand Travklubb 0408 Odal Travklubb 0909 Dalane og Omegn Travklubb 13 Agder Travforbund 0410 Elverum og Omegn Travklubb 0910 Sauda Travlag 1301 Åmli Trav- og Hestesportslag 0411 Nord-Østerdal Travlag 0911 Klepp og Omegn Travklubb 1302 Arendal og Omegn Travselskap 0412 Midt-Østerdal Travlag 1303 Grimstad og Omegn Travselskap 10 Vestenfjeldske Travforbund 1304 Kristiansand og Omegn Travklubb 05 Oppland Travforbund 1001 Bergen og Omegn Travselskap 1305 Lillesand og Birkenes Travklubb 0501 Eina Travlag 1002 Etne,Ølen og Vindafjord Trav- 1306 Risør og Tvedestrand Travlag 0502 Gjøvik Travselskap og Hestelag 1307 Setesdal Tråvlag 0503 Hadeland Travselskap 1003 Voss Tråvlag 1308 Øyestad og Fjære Travklubb 0504 Lillehammer og Omland 1004 Hardanger Tråvlag 1309 Lista Travselskab Travselskap 1005 Osterøy Tråvlag 1310 Eiken og Omegn Travklubb 0505 Randsfjord Travselskap 1006 Nordhordaland Tråvlag 1311 Gyland Hestesportslag 0506 Toten Travselskap 1007 Os Travklubb 1312 Mandal Travklubb 0507 Valdres Travlag 1008 Fana Trav- og Hestesportslag 1313 Lyngdal Trav og Hestesportlag 0508 Vestopplandenes Travselskap 1009 Sogn Travselskap 0509 Viken Travselskap 1010 Sotra Trav- og Hestesportslag 14 Nord-Norge Travforbund 0510 Gudbrandsdal Travlag 1011 Nordfjord Travlag 1413 Bodø Travlag 0511 Nord-Gudbrandsdal Travlag 1012 Sunnhordaland Tråvlag 1415 Harstad og Oppland Travlag 0512 Biri og Snertingdal Travlag 1013 Arna Travlag 1417 Lofoten Travlag 0513 Jotunheimen Tråvlag 1014 Askøy Trav- og Hestesportslag 1420 Ofoten Travlag 1015 Firda Travlag 1421 Helgeland Travlag 06 Buskerud Travforbund 1422 Indre Salten Travlag 0601 Drammen og Opland Travselskap 11 Sør-Trøndelag og Møre 1423 Sør-Varanger Travlag 0603 Hurum og Strømm Travklubb Travforbund 1424 Vest-Finnmark Travlag 0604 Kongsberg Travselskap 1101 Åfjord Travklubb 1425 Trømsø Travlag 0605 Krødsherad Travselskap 1102 Bjugn Travklubb 1426 Nord-Troms Trav og Kjørelag 0606 Modum Travselskap 1103 Byneset Travlag 1427 Midt-Troms Travlag 0607 Prestfoss Travselskap 1104 Børsa og Skaun Travlag 1428 Tana og Varanger Travlag 0608 Ringerike og Hole Travselskap 1105 Gauldal Travsportlag 1429 Vesterålen Travlag 0609 Simoa Travselskap 1106 Jøssund Travklubb 0611 Øvre Eiker Travselskap 1107 Klæbu Travlag 0612 Lier Travlag 1108 Kvål Travlag 0613 Hallingdal Tråvlag 1109 Malvik Travlag

8 Styrets beretning 2008

Møtefrekvens Det er avholdt 21 styremøter hvorav syv som telefon - I styret for Bjerke Travbane Eiendom AS har Øistein møter. Eriksen og Jens Alm vært styremedlemmer. Øistein I tillegg er det avholdt én Travkonferanse, to Lands - Eriksen var styrets leder. rådsmøter og ett møte i Eierforum. Etter den ekstraordinære generalforsamlingen i DNT Det er i perioden avholdt én ekstraordinær general - rykket nestleder, Jens Alm opp og har fungert som forsamling 26.8.2008 der ny styreleder og styre ble styrets leder. valgt. Norske representanter i Svensk / Norsk Kaldblods - Styret består av fem medlemmer. Fram til den ekstra - komité har vært Nils Dagestad og Jens Alm. ordinære generalforsamlingen besto styret av fire Representanter i UET, ICT og Nordisk Travkomité har menn og én kvinne, samt tre varamedlemmer hvorav vært Øistein Eriksen og Nils Dagestad. én var kvinne. Etter den ekstraordinære generalfor - Etter den ekstraordinære generalforsamlingen har Nils samlingen besto styret av 3 menn og to kvinner samt Dagestad og Jens Alm vært DNTs representanter. tre varamedlemmer. Torbjørn Frøysnes er valgt inn som styremedlem i UET, 1. varamedlem møter fast i alle styremøter. mens generalsekretær Tore Fyrand er oppnevnt som teknisk delegert i UET. Representasjon I representantskapet for Norsk Rikstoto (NR) har DNT Administrasjon vært representert ved Øistein Eriksen og Eva Heggdal Det Norske Travselskaps administrasjon har følgende med Nils Dagestad som varamedlem. fordeling: Etter den ekstraordinære generalforsamlingen har DNT vært representert ved Nils Dagestad og Jens Alm Sentralforbundet 19 personer (11 kvinner og 8 menn) med Torhild G. Huseby som varamedlem. Forbundssekretærer 9 personer (3 kvinner og 6 menn) Per Tronstad har vært nestleder i Norsk Hestesenters styre. DNT har ikke virksomhet som medfører skadevirk - I representantskapet for Norsk Hestesenter har DNT ninger for det ytre miljø og følger de pålegg for vært representert ved Nils Dagestad og Jens Alm med renovasjon som foreligger. Sykefraværet er fortsatt personlig varamedlem Torbjørn Frøysnes og Eva lavt og for 2008 har det vært 1,07 %. Heggdal. Arbeidsmiljøet er godt. Etter den ekstraordinære generalforsamlingen ble Torbjørn Frøysnes oppnevnt som medlem og Jens Alm Likestilling som personlig varamedlem. Av de 28 ansatte er 50% kvinner. Av 4 avdelingsledere I Norsk Hestesenters Avlsråd har Nils Dagestad vært i DNT er en kvinne. DNT praktiserer full likestilling. DNTs representant med Jens Alm som varamedlem, og i Utdanningsrådet ble Eva Heggdal erstattet av Morten Antonsen med Ole Jørgen Eng som varamedlem som Internett DNTs representanter etter den ekstraordinære gener - DNTs hjemmeside, www.travsport.no, ble lansert med alforsamlingen. nytt webdesign den 1. juni. Det har blitt satset mer I styret for Bjerke Travbane AS har Torhild G. Huseby på nettet i 2008. Dette har resultert i mange nyhets - sittet som medlem. saker og annen informasjon. Nettsiden har blitt meget populær og besøksantallet stiger for hver måned.

Medlemsoversikt

2008 2007

Lag Medl. Kvinneandel u/16 år Lag Medl. Kvinneandel u/16 år Oslo og Akershus 9 1337 542 41 % 102 9 1179 40 % 71 Østfold 16 1284 415 32 % 68 16 1172 32 % 47 Hedmark 10 1034 349 34 % 22 10 944 28 % 20 Oppland 13 1131 292 26 % 18 13 1028 26 % 11 Buskerud 11 1023 380 37 % 82 11 943 37 % 60 Vestfold 9 1354 465 34 % 151 9 1243 35 % 105 Telemark 15 1309 453 35 % 66 15 1196 35 % 63 Rogaland 9 1311 390 30 % 83 9 1127 31 % 70 Vestenfjeldske 15 1283 504 39 % 97 15 1184 40 % 78 Sør-Trøndelag og Møre 31 2297 842 37 % 163 31 2149 37 % 136 Nord Trøndelag 12 699 269 38 % 45 12 643 41 % 36 Agder 13 1253 534 43 % 162 13 1119 44 % 121 Nord Norge 13 1577 514 33 % 305 13 1455 54 % 187 Totalt 176 16892 5949 35 % 1364 176 15382 37 % 1005

9 Antall besøk i desember utgjorde 174.408. Antall studietur til USA med besøk hos travtrener Trond unike sidevisninger i desember var 29.975. Økningen Smedshammer. av nye brukere i desember utgjorde 9,25 prosent. I desember hadde www.travsport.no lesere fra hele 68 Mellom 150.000 og 200.000 brukere er inne på DNTs forskjellige land. Det er fortsatt sidene for startlister nettside, travsport.no månedlig, og dette sier mer og resultater som er mest populære. Det er imidlertid enn noe at informasjon er en viktig nøkkel til suksess. ca. 20 prosent som bare leser nyhetene. Ikke bare sportslig informasjon om løp og resultater, I forbindelse med den nye webløsningen gis det også men også informasjon om det som rører seg ute både anledning til å legge ut levende bilder. ”Travskolen” på grasrota og sentralt i Hestesportens Hus. Kan vi ligger i sin helhet på nettet. Her finner brukerne nyttig som organisasjon i fremtiden selv sette dagsorden og informasjon angående forskjellige temaer innen trav - prioritere oppgaver og målsetninger, har vi kommet sporten. Flere videregående skoler benytter seg av langt. Nøkkelen til dette, er etter UTD- utvalgets men - denne tjenesten. ing, rask og korrekt informasjon og saksbehandling.

Ponnitravet har hatt stor fremgang de siste årene, og Utvalg vært et viktig bidrag til rekrutteringen. Sammen med banenes satsing på ungdomsløp, har ponnitrav kusk - Utdanningsutvalget (UTD) ene i større og større grad satt sitt preg på løpene Utvalget har i 2008 bestått av leder Torhild Grimseth også for store hester. Ikke minst viser disse kuskene Huseby, Geir Smeby og Atle Jostein Owren med Knut at de har gått en god skole i ponnitravet, og raskt har Olav Dahl som sekretær. Utvalget har i løpet av året tatt opp kampen med de etablerte kuskene i banen. avholdt 6 møter. Det er behandlet 22 saker. Ikke alle som rekrutteres fra ponnitravet, ønsker å satse på en karriere som travkusk, men mange ønsker Utdanningsutvalgets arbeidsområde er innenfor: å fortsette med stor hest. Om de etter endt ponn - DNTs strategiplan – Trav 2010 – Hovedmål 3.1 – Or - itravkarriere har andre planer, er UTD- utvalget over - ganisasjon. Delmål 3.1.6 – rekruttering og delmål bevist om at alle som har vært med i ponnitravet, vil 3.1.7. – økt kompetanse. være gode ambassadører for norsk travsport. En skal Utvalget har hatt et nært samarbeid med organisa - heller ikke se bort fra at de på et senere tidspunkt, sjonsutvikler Sven Mollekleiv, og det er avholdt 2 kan komme tilbake som aktive. seminar med Mollekleiv som foredragsholder i løpet Ponnitravskoler er også etter utdanningsutvalgets av høsten 2008. I forkant av seminarene ble det sendt mening fremtiden, og ser for seg at DNT i første om - ut et orienteringsbrev til forbundene, der det også ble gang må jobbe for å få etablert et slikt tilbud på alle spurt om hva de mente er de viktigste satsningsom - landets totobaner. rådene fremover. Rekruttering, informasjon og opp - læring var de entydige svarene UTD- utvalget mottok. UTD- utvalget vil i 2009 jobbe videre med trav i Disse temaene ble da satt opp på seminarene med skolen, utvikle hjemmesiden travsport.no og derunder Sven Mollekleiv. Tilbakemeldingene fra seminardeltag - ”Kunnskapsparken” og ikke minst intensivere opplær - erne – 3 personer fra hvert forbund – har så langt ingen innenfor vår egen organisasjon. Tillitsmanns - vært positive, og deltagerne er nå ultimo februar kurs og lederutvikling er noe UTD- utvalget vil 2009 innkalt til et evalueringsmøte. Planlegging av prioritere i 2009. aktiviteter i 2009 blir også å finne på dagsordenen. DU- utvalget. Trav i den videregående skolen, er et prosjekt UTD- DU- utvalget har i 2008 bestått av leder Geir Stange - utvalget, sammen med den nedsatte arbeidsgruppen land, Ingrid Gauslaa, Trygve Bjørge, Petter Glittum og bestående av leder Torhild Grimseth Huseby, Nils Asbjørn Lognvik med Knut Olav Dahl som sekretær. Dagestad, Øystein Bakken (NHS), Mia Sandnes Eggum Utvalget har i løpet av året avholdt 6 møter og be - (NHS), Kjell Øystein Håkonsen (Øksnevad vgs.), Roar handlet 51 saker. Utvalget har foretatt befaring på Walsøe (Skjetlein vgs.), i løpet av året har jobbet in - anlegget i regi Gauldal Travsportslag og Orkdal Trav - tenst med. Seminar for hestefaglærere og rektorer ble klubb. I forbindelse med denne befaring ble det i Ork - avholdt den 18. september, men ellers er arbeidet dal avholdt et møte med travlagene og forbundenes med å utarbeide undervisningsmateriell vært priori - anleggskontakter med tema drift av treningsanlegg tert. Kunnskapsparken, en egen nettside på trav - og utfordringer i fremtiden. sport.no er opprettet, og her er det lagt ut en rekke DU- utvalget har i 2008 hatt 1.900.000 kroner til for - instruksjonsvideoer med tilhørende kompendier til deling i DU- tilskudd, hvorav 400.000 kroner har vært bruk i undervisningen. Alle totobaner har utnevnt en øremerket Nord Norge, 1.350.000 kroner til løpstil - egen kontaktperson for skolene som ønsker samar - skudd lokalkjøringer, 1.200.000 kroner til løpstilskudd beid, og den kontakten har skolene også vært flinke premiekjøringer Nord Norge og 900.000 kroner til til å benytte. løpstilskudd premiekjøringer i Sør Norge. I banebidrag Mange videregående skoler underviser nå i trav, og til treningsanlegg er det utbetalt til sammen kvaliteten på undervisningen er meget bra. Flere nye 2.282.000 kroner fordelt på 124 anlegg. videregående skoler planlegger å starte opp med trav Aktiviteten ute i lagene er variabel, og det er i hoved - i undervisningen, og spennende blir det også å følge sak de små lagene som sliter mest. En trend er dog at Åsane folkehøgskole som starter opp med travlinje flere og flere lag ser på sammenslåing med nabolaget høsten 2009. Interessen er så stor at kurset allerede som et alternativ. Flere lag har de siste årene slått seg er fulltegnet, og flere har satt seg på venteliste. I sammen, og i løpet av inneværende år vil trolig enda opplegget tilbyr Åsane folkehøgskole blant annet

10 flere lag gjøre det samme. DU- utvalget ser positivt enfor travet for tiden, men utvalget ser også at dette på denne utviklingen, men ser også faren for at små stiller større og større krav til DNT som organisasjon. miljøer i lokalsamfunnene blir borte, istedenfor at de Rekruttering av nye hesteeiere, og ikke minst ta vare utvikles og blir større. Skal DNTs visjon – folkesport på de som allerede eier og driver med hest i dag, er med prestasjoner i verdenstoppen – bli virkelighet, må og vil bli de viktigste oppgavene for DU- utvalget travet ha forankring og størst mulig grad daglig utøves fremover. Flere treningsanlegg med ordnede forhold ute der folk bor. for oppstalling og trening av hest, er etter DU- utvalg - DU- utvalget har også i 2008 utarbeidet forslag og ets mening en nøkkel for å nå målene. Bedre løpstil - gjennomført tiltak innenfor DNTs strategiplan Trav bud og større premieoverføringer til hverdagstravet er 2010, delmål 3.1.6. – økt rekruttering og delmål 3.1.7. også ting DNT organisasjonen må jobbe med – sikre travsporten tilstrekkelig tilgang til nødvendig fremover. anlegg og areal. Aktivitetene har i hovedsak foregått i DU- utvalget vil i 2009 jobbe videre med tiltak knyttet travlag og forbundsregi. Spesielt kan vi nevne at tiltak til – Trav 2010 – og delmål 3.1.7. – sikre travsporten for å sikre tilstrekkelig tilgang til anlegg og areal er tilstrekkelig tilgang til nødvendig anlegg og areal, vil blitt prioritert og ikke minst er satsingen på trenings - spesielt bli prioritert. Forbundenes valgte anleggskon - løyper vist en markert fremgang i 2008. takter blir viktige samarbeidspartnere i dette arbeidet. Etter DU- utvalgets mening skjer det mye positivt inn -

ØKONOMI Det Norske Travselskap har delt opp sitt regnskap i følgende enheter:

Totalregnskap for Det Norske Travselskap

Avdelingsregnskap for Avdelingsregnskap for A-fondet Sentralborbundet

Avdelingsregnskap for Fond for tilsluttede selskaper

I generalforsamlingen vil det være totalregnskapet for Det Norske Travselskap som vil bli lagt frem som sel - skapets årsregnskap. Avdelingsregnskapene er tatt med for å kunne gi medlemmene den best mulige dokumentasjon om økonomien i Det Norske Travsel - skap.

I tillegg til ovennevnte er det også tatt med regnskap for DNTs datterselskap

Bjerke Travbane Eiendom AS, som DNT eier med 91,1 %

Bjerke Travbane AS, som DNT eier med 100 %.

Totaløkonomien i Norsk Rikstoto og driftsselskapene har i 2008 vært meget god. Den totale omsetning i Overføringen fra Norsk Rikstoto var i 2008, 55.5 mill.kr 2008 for Norsk Rikstoto ble Kr 3 710 061 924, en øk - en økning fra 2007 på 4 mill.kr.. Av overføringene fra ning fra 2007 på 17,3 %. Det er den høyeste omset - Rikstoto er 13,9 mill.kr øremerket og 41,6 mill.kr er til ning i Rikstotos historie. generell drift.

Det gjorde det derfor mulig fortsatt å øke hesteeier - Resultatet for Det Norske Travselskap viser et resultat premiene i totalisatorløp og premiekjøringer. Totalt på kr 1 791 263,-, som foreslås overført til annen ble det utbetalt 236 mill.kr. på norske baner, 10,6 % egenkapital. høyere enn i 2007. Under følger en figur som viser ut - viklingen premier: Egenkapitalen for Det Norske Travselskap er nå på totalt kr 42 390 644,-. Aktiviteten i sentralforbundet har vært høy i 2008. Det er gjennomført store prosjekter, blant annet revi -

11 sjon av strategiplan 2010, hvor tillitsmannsapparatet strået. Bergenshoppa var også best i Guttorm har vært en betydelig medspiller. I tillegg har arbeidet Brekkes Pokalløp. med problemstillingene rundt hest i næring og skatte - legging av hestehold medført stor aktivitet for styret. Ridder Prinsen var best når det gjaldt som mest, og En ekstraordinær generalforsamling har også medført sikret seirene både i Norsk Trav Kriterium og Biri Opp - økte kostnader. Totalt sett har den høye aktiviteten i drettningsløp. Bork Odin falt som tung favoritt i Krit - organisasjonen medført et driftsunderskudd i sentral - eriet, men fikk en liten revansje i E.C. Koren Lunds forbundet, men i totalregnskapet(A-fond og sentral - Minneløp på Klosterskogen. Wik Elden vant det forbundet) ble det overskudd. svenske Kriteriet, og sikret seg også før det fin - aleseier i DNTs Vårserie. Pedrus tok seg av førsteut - KREDITTRISIKO: gaven av DNTs Høstfinale. Faste Lundi var klart best Risiko for at motparter ikke vil ha økonomisk evne til blant hoppene med seirer både i det norske og det å oppfylle sine forpliktelser anses for lav. svenske hoppekriteriet.

FINANSIELL RISIKO Varmblod Det Norske Travselskaps bankinnskudd er plassert i French Design og Maid For Tag var sesongens to klart en konsernkonto som er garantert av Norsk Rikstoto. beste hester, og de innledet med et skikkelig nappe - Ut fra den risiko dette medfører er midlene oppført tak i Pytt & Panne Grand Prix på Klosterskogen. Langt som fordring, men ut fra den omsetning og det resul - ute i banen spurtet French Design inn til seier foran tat Norsk Rikstoto har, ser styret ingen risiko i en slik Maid For Tag som kom på siste indre. Maid For Tag tok plassering. to seirer i stoeliten i svensk V75, den siste under Elit - loppshelgen. 5-åringene Auro News og Tinita Love tok seg av hvert sitt NM, henholdsvis for åpen klasse og Sporten hopper. De representerte også Norge i EM for 5-år - inger på Åby. Her gjorde Tinita Love en strålende pre - stasjon til sølvplass, kun slått av gode Brioni. Kaldblod I 2008 ble det aldri så lite tronskifte blant kaldblods - Fjorårets dominant Lucky Buck hadde ingen god inn - hestene. Mørtvedt Jerkeld fremsto som den klart ledning på 4-årssesongen, men var best når det beste. Sommeren er Mørtvedt Jerkelds årstid, og årets gjaldt som mest. I Norsk Trav Derby var Waalerhesten første seier kom svært beleilig i den første utgaven av klart best, og tok en suveren seier. Senere gikk han Alm Svartens Æresløp/TGN-sprinten på Bjerke Oslo også til topps i Josef Kleins Minneløp på Leangen. Grand Prix-dagen. På Solvalla hadde Mørtvedt Jerkeld Twist Chocolate ble toer i Derby, og var den som ga en dårlig dag, men etter det var han igjen den beste. Lucky Buck det første skremmeskuddet for sesongen Seier ble det i Bork Rigels Æresløp/Trøndelagspokalen da han tok seg av Stavangerløpet. Hamblers og Nordisk Mesterskap i Åbo. Dermed ble også Mørt - Poltergeist tok seg av HKH Kronprins Haakons Pokal - vedt Jerkeld suveren sammenlagtvinner av Nordisk Eli - løp og Jarlsberg Grand Prix. Qtee startet kun seks tkamp. I perioden etter Solvallaløpet, og fram til og ganger i løpet av året, og galopperte seg bort i halv - med Nordisk Mesterskap i slutten av september tapte parten av løpene. Når det gjaldt som mest, i Hoppe- Mørtvedt Jerkeld kun to løp. Begge ganger, i NM og derby, holdt hun seg imidlertid til travet, og vant. Arnt Haakestads Minneløp, var det Bokli Eld som slo K.L.M. Prelong gikk til topps i hoppeavdelingen av den nye kongen. Bokli Eld ble også tredje i Nordisk Jarlsberg Grand Prix. Elitkamp. Foran han på sammenlagtlista var Moe Brage. Han stilte til start i samtlige seks løp i serien, Jan Kristian Waalers hester dominerte 3-års klassen. og var aldri dårligere enn fjerde. Han vant dog ingen Av fire kvalifiseringsløp til Norsk Trav Kriterium tok av løpene. Det gjorde han imidlertid i Jacob Meyers Waalers hester seg av tre av løpene. Sierra Victory, Pokalløp. Vinning Kos var den fjerde hesten som var Limerick og First Eleven L. vant hver sin kvalifisering. med og kjempet om sammenlagtpremiene i Nordisk Sistnevnte var også sterk vinner av finalen. Hun gikk Elitkamp. I likhet med Moe Brage deltok han i samt - også til topps i hoppeavdelingen av Prinsesse Märtha lige seks løp. To uplasserte på Bjerke og Åbo gjorde Louises Pokalløp og Norsk Oaks. Waaler hadde ytter - dog at han ikke kom på pallen. På Elitloppsdagen på ligere en 3-åring som tilhørte årgangseliten, Beverage Solvalla var han derimot ubestridt den beste. Kampen G.T., som gikk til topps i Tamin Sandys Æresløp. om tronen blant kaldblodshestene vil fortsatt være Gazpower var best i Prinsesse Märtha Louises Pokal - tøff. En utfordrer fremover blir Tangen Scott som i sin løp. Diablo Va Bene ble toer i Kriteriet, og tok en flott 5-årssesong vant ni av 13 løp. Seieren i Vintillatravet tredjeplass i EM for 3-åringer på Jägersro. Norges på Biri i november var høydepunktet. Horgen Lotta andre hest i EM, Ramona’s Express, ble sittende tok seg av det første Norgesmesterskapet for hopper. stengt. Han tok solide revansjer da han senere på høsten vant både Bergens 3-års Festival og Kloster - Mens norske hester dominerte den eldre eliten, var skogens 3-års Elite. Da First Eleven L. valgte å gå ut i svenskene bedre enn oss blant 4-åringene. Järvsøvik - åpen klasse i Kriteriet, lå veien åpen for Sweet Case i ing tok seg av både det svenske og det norske hoppekriteriet. I tillegg til den seieren gikk kullets Derbyet. H.G. Elessar endte nærmest den suverene nest beste hoppe også til topps i Haukåsløpet i svensken i Norsk Trav Derby. Senere på sesongen tok Bergen. Stortalentet Gold Wing gikk til topps i DNTs han seg av Kong Olavs Pokalløp i Bergen. I Hoppe- Vårserie og Klosterskogens Oppdrettningsløp før han derby var det Førlands Trolla som dro det lengste ble skadet. Expensive Royal vant DNTs Høstfinale.

12 Trenere og kusker Trond Anderssen toppet nok en gang trenerstallstall - Liv Pedersen var tilbake på toppen blant montèryttere statistikk, men denne gangen var det med knappets med 28 seirer. Mette R. Nyløkken ble norsk mester mulig margin. Anderssens stallhester kjørte inn foran Marie Øvestad og Egle Kochanauskaite. 4.035.448 kroner. Bare snaue 100.000 mindre innkjørt ble det på Øystein Tjomslands stallhester. Jan Kristian Årets Hest-utdeling Waalers resultater er dessuten verdt å merke seg. På Årets Hest 2007 ble arrangert i forbindelse med gen - 80 starter var hans hester blant de to beste i halv - eralforsamlingen 12. april 2008, og var derfor ikke parten av startene. Pr. start kjørte Waalers hester inn med i fjorårets beretning. kroner 38.779 pr start. Waaler vant tre av fire klass - Vinnere ble følgende: iske oppgjør for varmblodshestene. Årets 3-åring: Lucky Buck Årets 4-åring: Tinita Love Eirik Høitomt sikret seg sitt fjerde landschampionat på Årets Eldre: Moe Odin rad. Høitomt vant 229 løp, og kjørte inn drøye 11 Årets Hoppe: Riva del Sole millioner kroner til sine hesteeiere. Åsbjørn Tengsareid Årets Kaldblodshest: Moe Odin ble Norgesmester, og fikk selskap på seierspallen av Årets Trener: Trond Anderssen Ove Wassberg og Cato Antonsen. Eirik Høitomt, Ås - Årets Kusk: Eirik Høitomt bjørn Tengsareid og Geir Vegard Gundersen var norske Årets Opptur: Karoline Krogh-Hanssen deltakere i Nordisk Mesterskap for kusker i juni. Hø - Publikumsprisen: Eirik Høitomt itomt ble femte, Tengsareid nummer syv og Gunder - Årets Hest: Moe Odin sen endte på 11.plass i sammendraget. I EM for kusker, som ble avviklet på Charlottenlund og Halm - I tillegg ble Styrets hederspris tildelt Alm Svarten og stad i juli, ble Eirik Høitomt nummer tre. Knut Alm.

Svein Ove Wassberg var best blant de stallansatte Hestegalla 2008 med 90 seirer. I Norgesmesterskapet i Bergen gikk For 2008 ble Årets Hest-arrangementet erstattet med Kristian Malmin til topps foran Kim Mathisen og Svein Hestegalla. Dette er et samarbeidsprosjekt mellom Ove Wassberg. Vidar Tjomsland ble nummer ti i EM for Norsk Rikstoto, Norges Rytterforbund, Norsk Jockey - stallansatte i Belgia og Nederland. klub, Norsk Hestesenter og DNT. Arrangementet ble avviklet 28. februar. Årets hest ble kåret etter Blant amatørene var Edvard Kristiansen best med sine nominasjon av to hester fra hver av grenene 20 seirer. I NM i Harstad gikk Håkon Håvardstun til Ryttersport, Galopp og Trav. topps foran Thomas Mjøen og Ragnhild Strøm. Mjøen Galopphesten Appel au Maitre ble kåret til ble også toer i EM for amatører i Belgia, mens Bjørn Årets Hest 2008. Steinseth ble nummer seks i VM for amatører i USA. For travklassene fikk vi følgende vinnere; Årets Kaldblods Unghest: Ridder Prinsen Viktoria Strand Jørgensen ble norsk mester for dam - Årets Varmblods Unghest: First Eleven L ene foran Kristine Kvasnes og Marianne Vebostad Årets Eldre Kaldblods: Mørtvedt Jerkeld Trudvang. Ragnhild Strøm var norsk deltaker i EM for Årets Eldre Varmblods: Maid For Tag damer i Sverige, og endte på 8. plass. Årets Trener: Jan Kristian Waaler

Mønstringsløp Ponnitrav Godtgjørelsen for godkjent mønstringsløp ble endret Ponnitravet i Norge har en stor økning i registrering fra 14.000 for et godkjent løp til 10.000 for et god - av ponnier og barn som har tatt ponnilisens. Det har i kjent løp pluss 6.000 for godkjent prøveløp om dette 2008 blitt utstedt 189 nye lisenser (127 i 2007) og avlegges innen 1. mai 2009. Det ble utbetalt totalt er det 402 aktive lisensierte (303 i 2007). 396 9.460.000 kroner i mønstringsløp i 2008, da er ikke ponnier har deltatt i løp. (346 i 2007). Det har også i godtgjørelser for godkjent prøveløp iberegnet. Start - år vært et år med mange gode prestasjoner av ponn - prosenten for varmblods ble på 59 mot 62 i 2007. ier og kusker. Blant kaldblodshestene økte startprosenten fra 49 til Vi har hele 7 nye Norgesrekordholdere: 53. Twistede Little Star kategori A hopper 3-5 år tid 2.39.6 eier og kusk Per Vetle Kals, Jarlsberg 13.07.08 Montètrav Ibiqus kategori B hingster/vallaker eldre, tid 1.58,3 Det ble avviklet 168 løp mot 142 året før. I premier kusk Cecilie Ellen Johnsen, Leangen 21.06.08. ble det delt ut 5.245.100 kroner, en økning på drøye Disse to satte rekorder også i 2007. 700.000 kroner. 219 ryttere deltok i totoløp. Totalt var det 561 hester som deltok i montèløp, det er en øk - Ny Norgesrekord også til hopper 3-5 år i kategori C ning 58 hester. Fordelingen mellom rasene er som Vest Ronja med tiden 2.44,9, Drammen Travbane følger; 231 kaldblodshester og 330 varmblodhester. 7.07.08. med kusk og eier Kristine Dahle. Denne re - korden slo Fennefoss Raia på Sørlandets Travpark New Legends 1.13,9 og Lykke Knuts 1.23,4 var de 26.09.08 med tiden 2.16,8 Kusk og eier er Tove Hen - raskeste noteringer i montèløp i 2008. Lykke Knut rikke Andresen. vant det uoffisielle nordiske mesterskapet i Åbo i Finland. Ulvestad Makk satte ny rekord i kategori D eldre

13 hingster/vallaker med sin kusk og eier Linda Jeanett Det har vært arrangert ponniinstruktør kurs og opp - Fevang, på den sterke tiden 2.00,2 på Klosterskogen følgingskurs for gamle instruktører på Starum, Norsk Travbane 3.04.08 Hestesenter med 15 og 24 deltagere. Det har også vært holt en samling for ponniutvalgsledere i Oslo. Bleikur fra Skaret satte også en Norgesrekord for ka - Her stilte 12 av 13 forbund. tegori C for eldre hingster/vallaker med tiden 1.51,2 Det har ikke vært arrangert ponniseminar, alle forbund med sin eier og kusk Iselin Adolfsen på Bjerke Trav - har fått tilbud om at ponniansvarlig deltar på et møte bane 11.05.08 i forbundets ponniutvalg, hvis dette har vært ønskelig.

Den siste Norgesrekorden er satt av Jatack, kategori B hingster/vallaker 3-5 år kjørt av sin eier og kusk Linda Bø, Bjerke Travbane 4.10.08

Ernst Rolf (s) og Stine E. Kværnberg NM vinner Kategori BCD (foto Jette Anholt)

Jatack og Linda Bø (foto Elise K. Holt)

Årets høydepunkt var ponnilandsleir på Leangen Trav - bane med 170 deltagere. Her var det også arrangert test NM for kategori A og BCD. Det ble hjemmeseier i begge kategorier. Vinneren i kategori A var Dollami (S) med sin eier og kusk Ida Vinterdal. Vinneren i kategori BCD var Ernst Rolf (S) med eier og kusk Stine Elvine Kvernberg.

Dollami (s) og Ida Vinterdal NM vinner kategori A (foto Jette Anholt)

14 Funksjonærutdanning Tabellen nedenfor viser totale premier i totalisator- og I 2008 ble det utdannet 23 nye hovedfunksjonærer premieløp (i mill. kr.) utdelt på norske travbaner årlig i fordelt på to kurs avholdt hhv på Bjerke og i Bergen. 8 perioden 1997 –2008 personer fikk godkjent banedommerkurs i mars måned på Bjerke. Det har vært avholdt to heldagsseminarer for hoved - funksjonærer, ett for komplett banedommerkomité fra alle totalisatorbaner, og ett for hele starterpersonalet. Begge seminarer holdt i Hestesportens Hus.

Trenerutdanning I samarbeid med Norsk Hestesenter på Starum ble det arrangert travtrenerutdanning for personer med real - kompetanse og etablert virksomhet knyttet til trening av hest. Dette i tråd med kravene i lisensbestemmels - ene som beskrevet nedenfor. Kurset gikk over 9 uker fordelt på tre bolker, hvorav tre uker ble arrangert i Hestesportens Hus. 31 personer ble uteksaminert. Tabellen nedenfor viser innkjørt pr startende travhest i perioden 1997 –2008 Regelverk Den årlige revideringen av Løpsreglement og Lisens - bestemmelser har i 2008 hatt klart størst vekt på trenerlisens-reglene. For første gang har DNT fått et ordnet lisenssystem også for amatørtrenere. Slik li - sens krever medlemskap i organisasjonen, og gir rett til å trene kun egne eller familiens hester. I samme prosess er det innført mulighet for å registrere leieav - taler i DNT, som gir samme rettigheter/ansvar som ei - erskap. Det er opprettet lisensnemnder knyttet til hver enkelt travbane, som skal behandle søknader om amatør - trenerlisenser, samt stå for oppfølging og kontroll av at bestemmelsene overholdes i banens tilhørende område. DNT har også utnevnt en sentral lisens - Startprosent for 3 og 4 åringer Varmblod nemnd som av styret er gitt sanksjonsmyndighet ved brudd på bestemmelsene.

Statistikk 2008 I 2008 har 5836 hester vært til start i Norge. Av disse er 2231 kaldblods, og 3605 varmblods. Økningen er på 300 hester i varmblodsklassen. I summen er 2174 hopper og 3662 hingster/vallaker. Det er totalt utbetalt kr 235.782.300 i premier i total - isatorløp- og premieløp, en økning på ca 22,5 mill fra 2007.

Gjennomsnittlig tjente hver starthest 40.400 kr, som er 2.000 kr mer enn i 2007. For de norskregistrerte hestene (norskfødte og importer, ikke gjestestartende) er snittet 40.100. Startprosent for 3 og 4 åringer Kaldblod For norskfødte er totalt innkjørte penger kr 168.350.750, fordelt på kr 74.585.750 til varm - blods og kr 93.765.000 til kaldblods. Dette blir i snitt kr 37.765 pr startende varmblodshest og kr 44.270 pr startende kaldblodshest.

Norskfødte varmblodshester fikk 53,8 % av de totale premiene til varmblodshester. Importerte varmblodshester kjørte inn 30,4 %, og gjestehester 15,8 %

For kaldblods er tilsvarende tall norskfødte 96,8 %, importerte 0,3 % og gjestehester 2,9 %.

15 For 2008 er det medregnet utbetalte penger mønstr - ingsløp samt 6.000,- ved godkjent prøveløp toåringer. I tillegg vil det komme godtgjørelse utbetalt for god - kjent prøveløp innen 1. mai for hester født 2006.

Avl og næring

Hesteholdet

I 2008 ble det bedekt 1406 kaldblodshopper og 1201 Utstillinger varmblodshopper. De mest populære kaldblodshingst - I løpet av året har 159 kaldblods og 43 varmblods ene var Lome Elden, Røste Bo og Åsajerven som alle vært vist på unghestskue. På 18 hoppeutstillinger har bedekte 80 hopper. De tre mest brukte varmblods - det vært vist til sammen 96 kaldblodshopper og 30 hingstene var Magnetic Power (87), Standpoint (75) varmblodshopper. Det ble vist 12 varmblodshingster og Super News (75). Det ble født 860 kaldblodsføll og til hingstekåring, av disse ble 9 kåret. Av 12 kald - 816 varmblodsføll. Til sammenlikning ble det bedekt blodshingster vist på Biri ble 7 kåret. I tillegg ble det 1358 kaldblodshopper og 1337 varmblodshopper i kåret 7 kaldblodshingster i Östersund og av disse var 2007. Sammenliknet med bedekningstallene for 2007 4 norskregistrerte. hadde vi i 2008 en økning i antallet bedekninger på Fagmøte i forbindelse med kaldblodskåringen på Biri 3,5 % når det gjelder kaldblods og en reduksjon i an - hadde i år ”Halsproblemer hos kaldblodshest” som tallet bedekninger på 10% når det gjelder varmblods. tema. Foreleser var veterinær Cathrine Fjordbak. Det 29 hopper ble i 2008 bedekt med egen ukåret hingst var 50 deltakere på fagmøtet. (10 varmblods og 19 kaldblods). Derbyauksjonen 2008

Auksjonen ble også i år avholdt under Derby helgen på Bjerke Travbane. Dette var den 8. auksjonen i DNT regi siden oppstarten i 2001. Katalogen inneholdt 131 åringer hvorav 10 ble strøket før auksjonen. Til sammen ble det solgt 100 av 121 åringer for totalt kr. 8.872.000 – ny rekord for totalomsetningen og en øk - ning med kr. 1.875.000 (26,8%). Gjennomsnittsprisen for begge raser ble kr. 88.720, noe som er en liten nedgang fra året før på kr. 985 (-1,1%). Økonomi Derbyauksjonen 2008 kostet 825.000 kr.

16 Antidopingarbeid I 2008 ble det tatt ut 821 rutineprøver etter totalisa - dommen til Appellkomiteen som reduserte utesteng - torløp. En av disse prøvene var positiv. Det var hesten elsen til 6 måneder og boten til 4000 kr. Calcutta Hall som startet i løp på Bjerke Travbane 18. Gjennom nordisk samarbeid er det utarbeidet en for - juni 2008 med høye konsentrasjoner av det buds- og karenstidsliste som gjelder i Danmark, smertestillende stoffet vedaprofen i blodet. Antidop - Sverige, Finland og Norge. Det er tett kontakt og godt ingutvalget utredet saken og det falt dom i Doms - samarbeid mellom de nordiske antidopingmiljøene komiteen der treneren ble i dømt 12 måneders innen travsporten. utestengelse og 10.000 i bot. Treneren anket

Vedtak fra fjorårets generalforsamling – måloppnåelse: Viktige utfordringer i 2008:

Følgende hovedutfordringer for norsk travsport i 2008 ble listet opp av det daværende styret: • Følge opp ”Hest-i-næring” / Skatt- og avgiftsproblematikken • Internasjonalt samarbeid, med tanke på harmonisering og felles regler for spillrettigheter • Revisjon Trav 2010 – 2015 • Kompetanseheving i hele organisasjonen • Fortsette å bygge positivt omdømme / profilering, sammen med forbund og lag • Forberedelse til verdenskonferansen og VM for travkusker i 2009

”Hest-i-næring” / Skatt- og avgiftsproblematikken: spill som er underlagt myndighetsregulering – (som i Den politiske prosessen vedr. skatt- og avgiftspro - Norge og flere andre europeiske land), er nå satt blematikken for trav- og galoppsporten har fortsatt i under sterkt press fra andre spilloperatører som 2008. Stortinget vedtok i forbindelse med budsjett - hevder at dagens tilnærmede monopolordning i prosessen i 2007 følgende (s 88 St.prp. nr. 1 LMD): hestespill ikke er i samsvar med de politiske grunnidé - ”Regjeringa legg vidare opp til at hestehald med rime - ene i EU-systemet. lege utsikter til å gi økonomisk overskott skal bli be - handla som næring i skatte- og avgiftsmessig UET har gjennom sin komité for europeiske spørsmål samanheng. Kriterier og praksis for skattlegginga av – under ledelse av Torbjørn Frøysnes – sammen med hestehald vil bli gjennomgått.” den europeiske galoppsporten arbeidet meget aktivt i forhold til EUs politiske apparat. De land som har tot - Finansdepartementet – via Skattedirektoratet – utar - alisatorspill har også etablert en egen organisasjon beidet sommeren / tidlig høst 2008 sitt syn på dagens (EPMA) med kontor i Brussel. Via direkte kontakt med situasjon vedr. skatte- og avgiftsmessige forhold for europeiske parlamentarikere, presentasjoner for EU- hestenæringen. Travsportens fagdepartement – Land - parlamentet og egne konferanser, er nå spillsitua - bruks- og matdepartementet (LMD) – har deretter ar - sjonen – og dermed hestesportens økonomi – satt beidet med sitt tilsvar til Finansdepartementet i tydelig på den politiske agenda i EU-systemet. Dette denne saken. Trav- og galoppsporten har vært i god poltiske påvirkningsarbeidet av en samlet trav- og ga - og direkte dialog med både den administrative og po - loppsport i Europa er den desidert viktigste oppgaven litiske ledelse i LMD under dette arbeidet, og har bl.a. for UET, og dermed også indirekte for alle medlems - sørget for å utarbeide et samfunnsregnskap for trav - landene i denne organisasjonen. Generalforsamlingen sporten (Econ-rapporten). Denne rapporten har også i UET i januar 2009 vedtok en deklarasjon for å sikre blitt presentert for den politiske ledelsen i Finansde - at dagens modell med regulert totalisatorspill fort - partementet. Saken er nå til endelig behandling på re - setter mest mulig uforandret, for slik å sikre finansier - gjeringsnivå. ingen av hestenæringen i de land der dette systemet fungerer. Internasjonalt samarbeid, med tanke på harmoniser - ing og felles regler for spillrettigheter: Det interna - På det nordiske nivået er harmoniseringsarbeidet med sjonale samarbeidet – både i Norden via Nordisk de forskjellige lands løpsreglement – og øvrige regle - Travkomité og på europeisk nivå gjennom UET-sys - ment / bestemmelser – et hovedområde. Det blir temet har fortsatt den positive utviklingen i 2008. større og større internordisk deltakelse i travløpene i Hovedutfordringen i den europeiske travsporten er de nordiske land – og spill i felles spillpotter. Denne situasjonen i det internasjonale spillmarkedet, og der - positive utviklingen krever derfor at harmoniserings - med hele det økonomiske fundamentet for både trav- prosessen fortsetter for å muliggjøre en slik utvikling. og galoppsporten. Dagens situasjon med totalisator - Også i antidopingarbeidet er ensartede regler og

17 felles karenstidsbestemmelser i Norden et overordnet arbeidelse av travsportens samfunnsregnskap er to mål. konkrete tiltak i denne prosessen. I all utdanningsvirk - somhet i 2008 (lisensutdanning, trenerutdanning og Revisjon ”Trav 2010 – 2015” funksjonærutdanning) har organisasjonsbygging vært Hestesportens strategidokument ”Trav 2010” ble ved - en rød tråd i undervisningen. DNTs samlede politiske tatt revidert til ”Trav 2015” på fjorårets Generalfor - påvirkningsarbeid har også hele tiden vært et viktig samling. Dette arbeidet er gjennomført i tråd med ledd i arbeidet med et bedret – endret – omdømme generalforsamlingsvedtaket og vil bli egen sak på for travsporten. generalforsamlingen i år. Forberedelse til Verdenskonferansen i trav og VM for Kompetanseheving i hele organisasjonen: travkusker: Det ble gitt klare signaler om behovet for en nød - Norge skal arrangere Verdenskonferansen i trav i mai vendig kompetanseheving i hele organisasjonen på 2009, og parallelt med denne Konferansen skal Norge generalforsamlingen i april 2008. Styret har et eget være arrangør av VM for travkusker. Dette er to store utdanningsutvalg for å koordinere dette arbeidet, og og svært ressurskrevende arrangement for DNT, og ar - det har blitt arrangert et organisasjonsbyggingspro - beidet med både Verdenskonferansen og VM for gram (Mollekleiv-prosjektet) i hele organisasjonen. kusker er i rute. For øvrig et prosjekt som fortsetter i 2009. I denne sammenheng er det viktig å nevne det styrearbeidet VIKTIGE UTFORDRINGER I 2009: DNT v/utdanningsutvalget utøver for å videreutvikle • Sluttføre arbeidet med hestesportens skatte- travets plass på hestefaglinjene i den videregående og avgiftssystem skolen. • Gjennomføre Verdenskonferansen i trav og VM for travkusker Fortsette å bygge positivt omdømme / profilering, • Fortsette organisasjonsbyggingsarbeidet sammen med forbund og lag: • Sammen med lag og forbund starte Arbeidet med å bygge et positivt omdømme / bedret implementeringen av mål fastsatt i ”Trav 2015” profil er et strategisk viktig mål for hele DNT-organ - • Delta aktivt i det internasjonale arbeidet innen isasjonen. Arbeidet med organisasjonsbygging og ut - travsporten

Oslo, 13. Mars 2009.

Nils Dagestad Jens Alm Merete Johansen Torbjørn Frøysnes Ssyreleder nestleder

Torhild Grimseth Huseby Tore Fyrand generalsekretær

18 Vedtektsbestemte komitéer

AVLSKOMITèEN

Avlskomitèen har i 2008 bestått av – for kaldblod: Forskningsprosjekt på kaldblodstraver ved Hanne Tone M Blindheim, nestleder,Gunnar Gjerstad og Ola Fjerdingby Olsen ventes sluttført i jan/februar 2009. Martin Aasen med varamedlemmer: Lars O. Romtveit Avlskomitéen har også stått for utnevning av domm - og Arve G. Blihovde. For varmblod: Jostein Rekstad, ere og medlemmer til kåringsnemdene. leder, Berit Tveter Alm og Per Erik Hagen med vara - medlemmer: Ingar Hagen og Truls Heslien.Fra DNT`s På slutten av året tilrådde avlskomitéen på forespør - administrasjon har Ellen Minge vært møtereferent og sel at administrasjonen kunne endre bestemmelsene Britt Helene Villand Lindheim, avdelingsleder avl og om minstegrunnlag som blei innført 01.01.1989 for næring, har fungert som sekretær. Bjørn Kåre Her - hester innført fra oversjøiske land. En mente da at bjørnrød var mangeårig formann i komitéen og deltok hester fra USA og Canada hadde et konkurransefor - på sitt siste møte 27. mars 2008. trinn ovenfor norske hester. En ville også beskytte norsk oppdrett. Det oppleves i dag at norske hester Berit Tveter Alm er leder av kåringsnemda for varm - har et så vidt høgt nivå at importhester ikke automat - blods. Jostein Rekstad og Britt Helene Villand Lind - isk blir sett på som mye bedre en norske hester. Det heim møtte for DNT i Sikkilsdalen på Norsk er billigere å kjøpe norsk når en vurderer kostnadene Hestesenters fellesmøte med avlsorganisasjonene i ved import fra oversjøiske land. Vedtaket om opphev - august. Ola Martin Aasen, Gunnar Gjerstad og leder ing av minstegrunnlaget får ikke tilbakevirkende kraft. møtte på Dyrsku`n i Seljord. Det var et flottt arrange - ment der kaldblodshesten virkelig fikk markert seg. Ola Martin Aasen og leder har deltatt i gruppa sport og avl – Trav 2015. Det har vært et givende arbeid 20 nye hingster blei kåra i 2008, 9 varmblods- og 11 som har lagt beslag på mye tid, men interessant og kaldblodshingster. Da vil det være 106 norskregistr - givende. Hele saken skal ut på høring først i 2009. erte kaldblodshingster kåra for avlssesongen 2009. Det er 108 varmblodshingster som er tilgjengelig, for Hingstekatalog for kaldblods kom ut i papirformat i varmblodet sin del kommer i tillegg 67 listehingster. 2008. I samsvar med pkt. 8.2.1.5 i avlsplanen skal det hvert år gis ut en sams norsk-svensk hingstekatalog Bedekningstalla for 2008 viser 1406 bedekte kald - som et avlsstimulerende tiltak i regi STC og DNT. Kata - blodshopper, opp 3,5 % fra 2007 og 1201 varmblods - logen for varmblods er nettbasert. Kvalitet på bilde - hopper, ned 10 % sammenlikna med 2007. To sønner materiale og data i disse katalogene må løpende av Järvsöfaks og en sønn av Elding toppa statistikken vurderes og forbedres. Hingstekataloger skal stimul - med 80 hopper hver. De mest brukte varmblods - ere til økt avl. hingstene, Magnetic Power, Standpoint og Super News blei benytta til 237 hopper til sammen. Bruken Tron Gravdal og komitéens leder representerte DNT i av listehingster øker år for år, også de dyreste. finalen i ”Nordisk Elitkamp” i Åbo i Finland sist i I 2008 er det født 860 kaldblodsføll og 816 varm - september. Det er vel ei utfordring å få til bedre sam - blodsføll. handling landa i mellom når det gjelder tidspunkt for løpsdatoer slik at de beste hestene fra hvert enkelt Rundt 30 hopper blir bedekt med egen ukåra hingst, land kan delta. noen flere kalde enn varme. Dette antallet har holdt Serien fortsetter i 2009. seg stabilt over flere år.

Avlskomitèen har i 2008 hatt 4 møter der 42 saker er behandla, samt noen undersaker under eventuelt. De fleste sakene er dispensasjonssaker fra registrerings - reglementet. Avlsfremmende tiltak er tatt opp, også regler for hingstehold og avlsplan for kaldblods, samt eventuell ny inndeling av stambøker. Det arbeides med nytt opplegg for hesteutstillinger i framtida i regi av Norsk Hestesenter. Kostnadsnivået ved avl på trav - hest er også diskutert. Likeså manglende dokumenta - sjon på sædkvalitet på fryst sperma(listehingster).

Gunnar Gjerstad, Ola Martin Aasen og leder fikk være med som observatører under kåringa på Biri høsten 2008.

19 DOMSKOMITÉEN

Fra Generalforsamlingen i 2008 har Domskomitéen Domskomitéen har behandlet 2 saker i 2008. En av bestått av Jens Kr. Grønsand, leder, Ole Jørgen Eng og saken gjaldt overtredelse av DNT’s Lov § 12-2. 1.ledd Jan A Enger. Personlige vararepresentanter har vært nr. 1a), jfr. Dopingreglementets § 2,1.ledd a). Den henholdsvis Per Dag Hole, Einar Berg og Oddny andre saken gjaldt overtredelse av DNT’s Løpsregle - Delet. ment § 7-4. Jan A Enger og Oddny Delet ble valgt på Generalfor - samlingen i 2008.

APPELLKOMITÉEN

Appellkomitéen har i 2008 bestått av Finn Hagen, truffet av dommerkomiteen ved totalisatorbane, og leder, Halvor Høyem, nestleder, og Benny Rustviken. én etter anke på avgjørelse i DNTs Domskomité. Personlige vararepresentanter har vært Bjørn Steinar Av ovennevnte saker ble tre trukket før behandling i Moe (for Hagen), Thor Gerner Holager (for Høyem) Appellkomitéen. og Ole Østby (for Rustviken). Fire saker gjaldt sjenering, tre gjaldt driving og én sak Appellkomitéen har i beretningsåret fått til behandl - gjaldt doping. ing åtte saker, herav syv etter appeller på avgjørelser

KONTROLLKOMITÉEN

Kontrollkomitéen (KK) har i beretningsåret bestått av KK viser til hovedutfordringene for norsk travsport i Roar Hop (leder), Kari Blom og Håkon Moe som med - 2008 – og konstaterer at styrets arbeid har vært lemmer, og Oddmund Eggum som varamedlem. aktivt og målrettet opp mot utfordringene.

Komitéen har i løpet av året avholdt tre møter, og Regnskapene i DNT viser et overskudd på hatt telefonkontakt ved behov. kr. 1.791.263,-. KK ser på dette som et godt resultat i lys av at tunge prosjekter, som har medført store I KKs møter har DNTs politiske ledelse og administra - kostnader, er igangsatt. sjon deltatt ved behov. Bjerke Travbane Eiendom AS har et negativt resultat på kr. 1.178.392,- som dekkes av egenkapitalen. KK har utført arbeidet i henhold til gjeldende instruks. Bjerke Travbane AS har hatt et meget godt år, og kan viser til et overskudd på kr. 634.000,-. KK har gjennomgått saken vedr. mistillit til styreleder som endte med ekstraordinær generalforsamling. KK KK vil bemerke at DNTs arbeidsmiljø synes å være vil bemerke at prosessen har vært holdt innenfor de godt –noe som gjenspeiles i det lave sykefraværet. lover og regler som er gjeldende. Etter KKs oppfatning har DNTs ledelse fulgt selskap - Styreprotokollene fra DNT har i løpet av 2008 blitt ets lover, og virksomheten har foregått etter mer informative og klargjørende m.t.p. ansvar, gjeldende regler og i samsvar med norsk lov. gjennomføring og oppfølging av vedtakene.

KK har gått gjennom Engasjementsoversikt fra bank - forbindelsen, DnBNOR. Denne viser at det er for mange alenefullmakter.

Oslo, 11. mars 2009

20 Hestene får meg til å tenke på noe annet

Oddvar A. Gikling har vært rullestolbruker de siste 25 hestene, er det miljøet som fasinerer meg. I sommer - årene. Interessen og gleden av å være hesteeier har halvåret er det ukentlige treninger på Røhjelløran ikke minsket av den grunn. Heller tvert imot. Travbane. Dette er en bane på 560 meter. Her møtes - Jeg har stor glede av hestene. De får meg til å tenke de hesteinteresserte i bygda. Jeg kan love at det går på noe annet, sier Oddvar A. Gikling. fort unna. Det blir litt kappkjøring, men det virker ikke til at hestene tar skade av det. Jon A. Høgstad er fett - Hesteinteressen fikk han inn med morsmelka. Han eren min og bor på nabogården. Han trener også på vokste opp på gård, hvor det var hester. den samme banen, kan Oddvar A. Gikling informere. - Travhester var det ikke i begynnelsen. Min første Oddvar er også aktiv i Sundal og Omegn Travklubb. travhest var Gikling Pia. Hun eide jeg sammen med De gir ut medlemsbladet ”I drivende trav”. eldstebroren min. Gikling Pia er født i 1990. Hun - Jeg er sekretær for dette bladet. Det synes jeg er gjorde det bra i løpsbanen. Totalt vant hun syv løp og moro og givende. Travklubben arrangerer også to lok - tjente 203.700 kroner. Hun er for øvrig mor til Gikling alkjøringer i året. Alt i alt er det en aktiv travklubb. Balder, som jeg eier sammen med en annen bror. Gikl - ing Balder er svært lovende, og jeg forventer meg mye Ros til Bjerke av han i år. I fjor som treåring vant han tre av ni løp, - Jeg prøver å være med på alle løp hvor hestene del - sier en stolt Oddvar A. Gikling. tar. Jeg liker meg spesielt godt på Bjerke. Her blir jeg tatt veldig godt imot. Fra jeg kommer inn porten til jeg Flott miljø reiser igjen. Ellers følger jeg med på Rikstoto Direkte. - På grunn av mitt handikap klarer jeg ikke å være Jeg er innom denne kanalen hver dag. Trav er en fan - med i den daglige treningen, men jeg tar en tur i tastisk hobby, avslutter Oddvar A. Gikling. stallen av og til. Hestene kjenner meg igjen, og jeg har et godt forhold til dem. Det virker som de forstår at jeg er handikappet. Ved siden at kontakten med

21 Det Norske Travselskap – Regnskap

Det Norske Travselskap A-Fondet og Sentralforbundet RESULTATREGNSKAP 01.01 –31.12

RESULTATREGNSKAP Note 2008 2007 Driftsinntekter A-Fondet 1 93 094 359 89 972 847 Driftsinntekter Sentralforbundet 2 9 402 777 9 263 420 Driftsinntekter Dyrehospitalet 0 12 831 934 Sum driftsinntekter 102 497 136 112 068 201

Utgifter A-Fondet 1 72 901 295 71 810 358 Utgifter Sentralforbundet 2 29 891 623 25 104 370 Utgifter Dyrehospitalet 0 13 030 404 Sum driftskostnader 102 792 918 109 945 132

Driftsresultat -295 783 2 123 069

Renteinntekt fra selskap i samme konsern 1 160 594 861 307 Renteinntekter 2 329 281 1 402 092 Andre finansinntekter 3 121 169 54 446 Rentekostnad fra selskap i samme konsern 95 601 113 753 Rentekostnader 1 208 448 831 389 Andre finanskostnader 219 949 73 520 Resultat av finansposter 2 087 046 1 299 183

Årets resultat 1 791 263 3 422 252

Overføringer Avsatt til annen egenkapital 12 1 791 263 3 422 252 Sum overføringer 1 791 263 3 422 252

22 Det Norske Travselskap A-Fondet og Sentralforbundet Balanse pr. 31.12

EIENDELER Note 2008 2007

Anleggsmidler Transportmidler 4 615 101 837 602 Driftsløsøre, inventar ,mv 4 261 603 501 471 Sum varige driftsmidler 876 704 1 339 073

Finansielle anleggsmidler Investeringer 5 7 669 166 4 622 966 Sum finansielle anleggsmidler 7 669 166 4 622 966 Sum anleggsmidler 8 545 870 5 962 039

Omløpsmidler Fordringer baner 22 779 065 25 560 425 Fordringer datterselskap 6 51 027 685 49 504 109 Andre fordringer 7 2 643 731 1 999 464 Fordring Norsk Rikstoto 8 24 215 827 19 008 829 Sum fordringer 100 666 308 96 072 826

Bankinnskudd, kontanter 9 3 724 550 5 615 532

Sum omløpsmidler 104 390 858 101 688 358

SUM EIENDELER 112 936 728 107 650 397

23 Det Norske Travselskap A-Fondet og Sentralforbundet Balanse pr. 31.12

EGENKAPITAL OG GJELD Note 2008 2007

EGENKAPITAL Opptjent kapital Øremerket kapital 12 8 137 852 8 137 852 Annen egenkapital 12 34 252 792 32 461 529 Sum egenkapital 42 390 644 40 599 381

GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelse 10 2 649 764 2 168 241 Sum avsetning for forpliktelser 2 649 764 2 168 241

Annen langsiktig gjeld Pantelån 11 4 840 006 5 646 672 Diverse fond i mellomregning 4 868 990 4 761 950 Sum langsiktig gjeld 9 708 996 10 408 622

Kortsiktig gjeld Trekk konsernkonto, Norsk Rikstoto 3 470 259 3 144 806 Leverandørgjeld 4 380 274 3 619 446 Hesteeierinnskudd 7 676 020 7 218 400 Skyldige premier 20 970 228 19 147 687 Skyldig oppdretterpremier 14 312 858 13 133 382 Skyldig offentlige avgifter 1 288 746 3 370 395 Mellomværende med samarbeidende selskap 0 140 271 Gjeld datterselskap 6 386 381 67 004 Øremerket kortsiktig gjeld 1 019 440 519 440 Annen kortsiktig gjeld 4 683 119 4 113 322 Sum kortsiktig gjeld 58 187 324 54 474 153

Sum gjeld 70 546 084 67 051 016 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 112 936 728 107 650 397

Oslo, 13. Mars 2009.

Nils Dagestad Jens Alm Merete Johansen Torbjørn Frøysnes styreleder nestleder

Torhild Grimseth Huseby Tore Fyrand generalsekretær

24 A-Fondet og Sentralforbundet - noter Regnskapet består av A-Fondet og Sentralforbundet.

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarer og anbefalinger til god regnskapskikk.

Note 1 Driftsinntekter A-fondet 2008 2007 Driftstilskudd fra Norsk Rikstoto 55 488 560 51 465 837 Reise tilskudd V75 2 630 673 2 359 725 Innskudd Kriteriet 2 510 500 2 733 000 Innskudd Derby 3 732 000 4 067 500 Innskudd UET Derby 2007 164 948 2 903 549 Inntekt spilleautomater 0 530 255 Oppdretterpremier 28 302 209 25 546 437 Andre inntekter 265 469 366 544 Sum 93 094 359 89 972 847

Driftskostnader A-Fondet Tilskudd til forbund og lag 9 400 000 9 226 004 Mønstringsløp 10 020 000 12 012 000 Tilskudd sport og oppdretterpremier 49 885 872 46 376 764 Andre tilskudd og kostnader 3 595 422 3 995 590 Sum 72 901 295 71 610 358

Driftstilskudd fra Norsk Rikstoto fordeler seg slik: Driftstilskudd 41 600 000 40 899 997 Tilskudd mønstringsløp 5 500 000 5 500 000 Ekstra tilskudd 1 288 560 0 Løpspremier Nord Norge 1 200 000 1 165 840 Storløpstilskudd 5 500 000 3 500 004 Tilskudd Nord Norge Travforbund 400 000 399 996 Sum 55 488 560 51 465 837

Note 2 Driftsinntekter Sentralforbundet 2008 2007 Driftsinntekter 8 820 238 8 702 700 Gevinst salg anleggsmidler 0 28 925 Andre inntekter 582 539 531 795 Sum 9 402 777 9 263 420

Driftsutgifter Sentralforbundet Personalkostnader 15 402 269 12 960 763 Driftskostnader 4 640 127 4 338 447 Reise, markedsføring og møter 6 413 851 5 687 037 Husleie Hestesportens Hus 912 816 794 412 Andre kostnader 2 522 561 1 323 711 Sum 29 891 623 25 104 370

Note 3 Andre finansinntekter 2008 2007 Gebyr flybilletter 38 558 54 446 Agio 82 611 0 Sum 121 169 54 446

25 Note 4 Varige driftsmidler Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er fordelt lineært over antatt økonomisk levetid.

Transport- Maskiner og- Totalt midler inventar Anskaffelseskost 1.1 1 313 492 2 815 176 4 128 668 Tilgang kjøpte driftsmidler 73 787 73 787 Avgang 201 491 1 062 836 1 264 327 Anskaffelseskost 31.12. 1 112 001 1 826 127 2 938 128

Avskrivninger 1.1. 475 890 2 313 705 2 789 595 Avgang avskrivninger 201 491 1 062 836 1 264 327 Akkumulerte avskrivninger 31.12. 496 900 1 564 524 2 061 424 Bokført verdi 31.12 615 101 261 603 876 704

Årets avskrivninger 222 501 313 655 536 156

Økonomisk levetid 5-7 år 3-10 år Avskrivningsplan 15-20 % 10-33%

Note 5 Investeringer 2008 2007 Aksjer i Bjerke Travbane Eiendom AS 50 350 50 350 Aksjer i Bjerke Travbane AS 3 969 000 3 969 000 Aksjer i Sørlandet Travpark 3 000 000 0 Andel i Traverhytta DA (bedriftshytte) 235 816 189 616 Aksjer i andre selskap 1 000 1 000 Stift. kapital Norsk Rikstoto 100 000 100 000 Stift. kapital Norsk Hestesenter 5 000 5 000 Kapinn. Pensjonskassa 200 000 200 000 Lån til Østfold Travforbund 108 000 108 000 Sum 7 669 166 4 622 966

Note 6 Fordringer datterselskap 2008 2007 Bjerke Travbane Eiendom AS 25 900 282 26 006 995 Lån Bjerke Travbane Eiendom AS 20 000 000 20 000 000 Bjerke Travbane AS 5 127 403 3 497 114 Sum 51 027 685 49 504 109

Gjeld datterselskap 2008 2007 Bjerke Travbane AS 233 871 35 573 Bjerke Travbane Eiendom AS 152 510 31 431 Sum 386 381 67 004

Note 7 Andre fordringer 2008 2007 Andre fordringer 2 643 731 1 999 464 Sum 2 643 731 1 999 465

Note 8 Fordring Norsk Rikstoto 2008 2007 Konsernkonto Norsk Rikstoto 24 215 827 19 008 829 Sum 24 215 827 19 008 829

26 Note 9 Bankinnskudd, og bundne midler 2008 2007 Bundne midler skattetrekk 821 150 660 045 Bundne midler fond 1 427 444 1 355 839 Kontingent travlag 355 682 329 251 Frie midler 1 120 273 3 270 397 Sum bankinnskudd 3 724 550 5 615 532

Note 10 Pensjonsforpliktelser Selskapet følger NRS om Pensjoner. Estimatavvik og planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid i den grad det overstiger 10% av det største av pensjons- forpliktel sene og pensjonsmidlene (korridor). Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene. Selskapet har pensjonsordninger som omfatter 25 aktive og 9 pensjonister. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsen fra folketrygden. Beregningen bygger på at 50% vil benytte AFP-ordningen ved 62 år.

2008 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 1 191 792 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 893 542 Avkastning på pensjonsmidler 745 242 Administrasjonskostnader 226 148 Resultatførte planendringer 0 Resultatført estimatavvik -3 106 Netto pensjonskostnader 1 563 134

Estimat 2008 Faktisk 2007 Beregnede pensjonsforpliktelser 12 679 742 16 443 564 Pensjonsmidler (til markedsverdi) 10 700 000 13 400 000 Ikke resultatførte planendringer 00 Ikke resultatførte estimatendringer og avvik 670 022 -875 323 Netto pensjonsforpliktelser etter avgift 2 649 764 2 168 241

Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente 5,80 % Forventet lønnsregulering 4,50 % Forventet G-regulering 4,25 % Årlig regulering av pensjoner under utbetaling 2,00 % Forventet avkastning på fondsmidler 6,30 %

Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring.

Note 11 Pantelån 2008 2007 Gjensidige Nor 4 840 006 5 646 672 Sum 4 840 006 5 646 672

Herav forfall senere enn fem år fra balansedato 806 676 1 613 342

Note 12 Egenkapital Øremerket Annen egenkapital Egenkapital

Egenkapital 31. desember 2007 8 137 852 32 461 529

Årets endring i egenkapital Resultat A-Fondet 3 300 922 Resultat Sentralforbundet -1 509 659 Egenkapital 31. desember 2008 8 137 852 34 252 792

27 DNT A-Fondet – Regnskap

DNT A-Fondet RESULTATREGNSKAP 01.01 –31.12

Driftsinntekter og -kostnader Note 2008 2007 Tilskudd Norsk Rikstoto 2 55 488 560 51 465 837 Oppdretterpremier 28 302 209 25 546 437 Reise- / løpstilskudd V75 og V65 2 630 673 2 359 725 Innskudd Kriteriet og Derby hesteeiere 6 242 500 6 800 500 Innskudd UET Derby 2007 164 948 2 903 549 Inntekt spilleautomater 40530 255 Andre inntekter 3 265 469 366 544 Sum driftsinntekter 93 094 359 89 972 847

Drift Sentralforbundet 16 782 000 14 736 596 Tilskudd Bjerke Dyrehospital 0 200 000 Fond for tilsluttede selskaper 7 500 000 7 400 004 DU-midler 1 900 000 1 826 000 Sentral sport 5 17 656 655 18 095 160 Storløpstilskudd 6 5 346 080 3 500 000 Mønstringsløp 10 020 000 12 012 000 Reisetilskudd hester/kusker, V75 og V65 2 630 673 2 359 725 Oppdretterpremier 24 252 465 22 421 879 Rekruteringstiltak ungdom 1 134 237 1 432 005 Andre bidrag / tiltak 7 2 121 402 1 943 176 Husleie Kurs og konferansesenter 237 804 237 774 Andre kostnader 8 101 979 382 634 Sum driftskostnader 89 683 295 86 546 954

Driftsresultat 3 411 064 3 425 893

Finansinntekter og -kostnader Renteinntekter 252 637 418 530 Rentekostnader 362 779 321 033 Resultat av finansposter -110 142 97 497

Årets resultat 3 300 922 3 523 390

Overføringer Avsatt til annen egenkapital 10 3 300 922 3 523 390 Sum overføringer 3 300 922 3 523 390

28 DNT A-Fondet – Regnskap

DNT A-Fondet Balanse pr. 31.12

EIENDELER Note 2008 2007

ANLEGGSMIDLER Finansielle anleggsmidler Lån til tilknyttet selskap og felles kontrollert virksomhet 108 000 108 000 Lån til DNTs Sentralforbund 3 969 000 3 969 000 Sum anleggsmidler 4 077 000 4 077 000

OMLØPSMIDLER Fordringer Mellomregning DNTs Sentralforbund 23 267 226 10 746 658 Mellomregning Bjerke Travbane Eiendom AS 19 941 547 21 111 325 Konsernkonto, Norsk Rikstoto 4 032 815 9 780 187 Andre fordringer 90400 000 Sum omløpsmidler 47 241 588 42 038 170

SUM EIENDELER 51 318 588 46 115 170

EGENKAPITAL OG GJELD Note 2008 2007 Egenkapital Øremerket egenkapital 10 8 137 852 8 137 852 Annen egenkapital 10 20 045 781 16 744 859 Sum egenkapital 28 183 633 24 882 711

GJELD Annen langsiktig gjeld Lån Gjensidige NOR 11 4 840 006 5 646 672 Sum langsiktig gjeld 4 840 006 5 646 672

Kortsiktig gjeld Gjeld Norsk Rikstoto 0 140 271 Avsatte DU-midler 2 567 357 1 777 857 Øremerket kortsiktig gjeld 12 1 019 440 519 440 Annen kortsiktig gjeld 13 14 708 152 13 148 219 Sum kortsiktig gjeld 18 294 949 15 585 787

Sum gjeld 23 134 955 21 232 459

SUM EGENKAPITAL OG GJELD 51 318 588 46 115 170

29 A-Fondet - noter

Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk. Regnskapsprinsippene er ellers nærmere omtalt i de tilhørende noter til de enkelte regnskapspostene.

Inntektsføring av tilskudd skjer i takt med aktiviteten. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.

Note 2 Tilskudd fra Norsk Rikstoto 2008 2007 Driftstilskudd Driftstilskudd fra Norsk Rikstoto 41 600 000 40 899 997 Tilskudd mønstringsløp fra Norsk Rikstoto 5 500 000 5 500 000 Ekstra tilskudd fra Norsk Rikstoto 1 288 560 0 Løpspremier Nord Norge 1 200 000 1 165 840 Storløpstilskudd 5 500 000 3 500 004 Tilskudd Nord Norge Travforbund 400 000 399 996 Sum 55 488 560 51 465 837

Driftstilskudd fra Norsk Rikstoto er innbetalt i sin helhet.

Note 3 Andre inntekter 2008 2007 Tilskudd til videreutvikling av kaldblodstraveren 165 000 310 541 Kurs og konferansesenter Hestesportens Hus 34 569 56 003 Andre inntekter 65 900 0 Sum 265 469 366 544

Note 4 Inntekt spilleautomater Det Norske Travselskap er tildelt inntekter fra spilleautomater, og inntektene er øremerket til rekrutteringsarbeid 2008 2007 Lotteri - automater Norsk Lotteridrift 0 311 084 Lotteri - automater Fun - Game 0 219 170 Sum 0 530 255

Note 5 Sentral sport Fordeling av kostnader sentral sport 2008 2007 Norsk Travkriterium 4 859 799 4 540 923 Norsk Travderby 6 493 769 6 546 753 DNT's unghestserie 4 062 243 1 995 514 3 års rekrutten 0 82 376 WTC 2009 500 000 0 Andre løp (NM, EM, H.K. Pokal, div premier) 1 740 844 4 929 595 Sum 17 656 655 18 095 160

Note 6 Storløpstilskudd Storløpstilskudd er utbetalt til følgende baner: 2008 2007 Bjerke Travbane 2 400 000 2 000 000 Jarlsberg Travbane 1 412 000 1 000 000 Forus Travbane 700 000 500 000 Leangen Travbane 369 040 0 Klosterskogen Travbane 119 040 0 Drammen Travbane 112 000 0 Biri Travbane 200 000 0 Momarken Travbane 34 000 0 Sum 5 346 080 3 500 000

30 Note 7 Andre bidrag / tiltak 2008 2007 Norsk Hesteeierforening 220 000 266 000 Norsk Travtrenerforening 135 000 134 000 Norsk Dametravforbund 51 000 50 000 Norsk Travamatørforbund 51 000 0 Andre tiltak 402 000 413 176 Avlsrelaterte tiltak 1 000 000 1 000 000 Andre bidrag 262 402 80 000 Sum 2 121 402 1 943 176

Note 8 Andre kostnader 2008 2007 Videreutvikling av avlsarbeid på kaldblodstraver 0 306 000 Funksjonærutdanning 9 575 47 884 Felleskostnader Kurs og konferansesenter 55 454 20 000 Revisjonshonorar 27 500 8 750 Honorar juridisk bistand 9 450 0 Sum 101 979 382 634

Note 9 Andre fordringer 2008 2007 Fordring Indre Salten Travlag 0 400 000 Sum 0 400 000

Note 10 Egenkapital Øremerket Annen egenkapital egenkapital Egenkapital 31 desember 2007 8 137 852 16 744 859 Årets endring i egenkapital Overført til øremerket egenkapital 0 Avsatt til annen egenkapital 3 300 922 Egenkapital 31 desember 2008 8 137 852 20 045 781

Øremerket Egenkapital 2008 2007 Avlsfremmede tiltak 2 252 882 2 252 882 Forskning 66 970 66 970 Kursvirksomhet 150 000 150 000 Bjerke Travbane Eiendom AS 5 668 000 5 668 000 Sum 8 137 852 8 137 852

Note 11 Pantelån 2008 2007 DnB Nor 4 840 006 5 646 672 Sum 4 840 006 5 646 672

Herav forfall senere enn fem år fra balansedato 806 676 1 613 342

Note 12 Øremerket kortsiktig gjeld 2008 2007 Avsatt til følltilskudd 519 440 519 440 WTC 2009 500 000 0 Sum 1 019 440 519 440

Note 13 Annen kortsiktig gjeld 2008 2007 Skyldige oppdretterpremier 14 312 858 13 133 382 Påløpte renter 14 494 14 837 Påløpte kostnader 380 800 0 Sum 14 708 152 13 148 219

31 DNT Sentralforbundet – Regnskap

DNT Sentralforbundet RESULTATREGNSKAP 01.01 –31.12

Driftsinntekter og -kostnader Note 2008 2007 Tilskudd fra A-fondet 2 16 782 000 14 736 596 Driftsinntekter 8 820 238 8 702 700 Andre inntekter 2 582 539 531 795 Gevinst v/ avgang av anleggsmidler 0 28 925 Sum driftsinntekter 26 184 777 24 000 016

DNA og forsikring hester 3 1 434 397 1 398 437 Personalkostnader 4, 6 15 402 269 12 960 763 Ordinære avskrivninger 8 536 156 540 610 Kontorkostnader 2 200 469 2 117 969 Datakostnader 469 105 281 431 Reisekostnader 2 353 406 1 705 003 Møtekostnader 1 272 385 1 362 783 Markedsføring, div. aktiviteter 2 788 059 2 619 251 Honorarer 5 1 843 536 776 460 Tap på fordringer / erstatninger 7 125 314 140 581 Husleie 912 816 794 412 Andre driftskostnader 553 710 406 671 Sum driftskostnader 29 891 623 25 104 370

Driftsresultat -3 706 846 -1 104 354

Finansinntekter og -kostnader Renteinntekt fra selskap i samme konsern 13 1 160 594 861 307 Renteinntekter 2 076 644 950 393 Andre finansinntekter 121 169 54 446 Rentekostnad fra selskap i samme konsern 13 95 601 113 753 Rentekostnader 845 669 510 139 Andre finanskostnader 219 949 73 520 Resultat av finansposter 2 197 188 1 168 733

Årets resultat -1 509 659 64 379

Overført egenkapital -1 509 659 64 379

32 DNT Sentralforbundet Balanse pr. 31.12

EIENDELER Note 2008 2007 ANLEGGSMIDLER Varige driftsmidler Transportmidler 8 615 101 837 602 Driftsløsøre, inventar o.l. 8 261 603 501 471 Sum varige driftsmidler 876 704 1 339 073

Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap 9 7 019 350 4 019 350 Innskudd andre selskaper 305 000 305 000 Investering i aksjer og andeler 9 236 816 190 616 Sum finansielle anleggsmidler 7 561 166 4 514 966

Sum anleggsmidler 8 437 870 5 854 039

OMLØPSMIDLER Fordringer Fordringer 22 779 065 24 860 425 Lån til Bjerke Travbane Eiendom AS 13 20 000 000 20 000 000 Fordringer konsern 13 11 086 138 8 392 784 Andre fordringer 10 2 643 731 2 299 464 Konsernkonto, Norsk Rikstoto 11 20 183 012 9 228 642 Sum fordringer 76 691 947 64 781 314

Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter o.l. 12 3 724 550 5 615 532 Sum bankinnskudd, kontanter o.l. 3 724 550 5 615 532

Sum omløpsmidler 80 416 496 70 396 846

SUM EIENDELER 88 854 366 76 250 884

33 DNT Sentralforbundet Balanse pr. 31.12

EGENKAPITAL OG GJELD Note 2008 2007

EGENKAPITAL Egenkapital 15 14 207 011 15 716 670 Sum egenkapital 14 207 011 15 716 670

GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 6 2 649 764 2 168 241 Sum avsetning for forpliktelser 2 649 764 2 168 241

Annen langsiktig gjeld Lån A-fondet 13 3 969 000 3 969 000 Diverse fond i mellomregning 4 868 990 4 761 950 Sum langsiktig gjeld 8 837 990 8 730 950

Kortsiktig gjeld Trekk på konsernkonto, Norsk Rikstoto 11 3 470 259 3 144 806 Leverandørgjeld 4 380 274 3 619 446 Hesteeierinnskudd 7 676 020 7 218 400 Skyldige premier 20 970 228 19 147 687 Skyldige offentlige avgifter 1 288 746 3 370 395 Gjeld konsern 13 23 613 607 10 773 662 Annen kortsiktig gjeld 1 760 468 2 360 628 Sum kortsiktig gjeld 63 159 601 49 635 024

Sum gjeld 74 647 355 60 534 215

SUM EGENKAPITAL OG GJELD 88 854 366 76 250 884

34 Sentralforbundet - noter

Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk.

Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eien- deler er klassifisert som omløpsmidler. Anleggsmidler balanseføres til anskaffelseskost, og nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Omløps- midler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventede tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke generell tapsrisiko.

Inntektsføring av tilskudd skjer i takt med aktiviteten. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen.

Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs.

Regnskapsprinsippene er ellers nærmere omtalt i de tilhørende noter til de enkelte regnskapspostene.

Note 2 Inntekter Tilskudd fra A-Fondet 2008 2007 Driftstilskudd 16 782 000 14 736 596 Sum 16 782 000 14 736 596

Andre inntekter 2008 2007 Samarbeidsavtale Gjensidige Forsikring 250 000 250 000 Refusjon fra Norsk Rikstoto ifbm nytt dopingreglement 83 260 250 000 Andre inntekter 249 279 31 795 Sum 582 539 531 795

DNT har i 2008 mottatt kr 1 236 151 i mva kompensasjon fra Lotteri -og stiftelsestilsynet. Dette er ført som en reduksjon av kostnader i 2008. Se også note 3 og 5.

Note 3 DNA og forsikring hester 2008 2007 Ansvarsforsikring 671 484 705 359 DNA og mikroships 1 018 014 1 263 445 Grensepassering 0 571 Andel mva-kompensasjon -255 101 -570 938 Sum 1 434 397 1 398 437

Note 4 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.m.

Lønnskostnader 2008 2007 Lønninger 11 389 834 9 981 949 Arbeidsgiveravgift (lønn og pensjonskostnader) 1 697 964 1 498 141 Pensjonskostnader 1 156 004 326 192 Andre ytelser 693 920 847 747 Andre personalkostnader 464 548 306 735 Sum 15 402 269 12 960 763

Antall årsverk sysselsatt inklusiv forbundssekretærer 22,4 22,4

35 Ytelse til ledende personer Daglig leder Styret Lønn 796 845 298 750 Andre godtgjørelser 159 118 853 955 Pensjonsutgifter 116 760

Lån til ansatte Samlede lån til ansatte er kr 100 000, herav lån til daglig leder kr 0.

Revisor Godtgjørelsen til revisor fordeles på følgende måte: Lovpålagt revisjon 225 500 Andre attestasjonstjenester 5 590 Skatterådgivning 5 160 Andre tjenester utenfor revisjonen 33 975 Kostnadsført godtgjørelse til revisor for 2008 270 225 eks. mva

Note 5 Honorarer 2008 2007 Revisjonshonorar 239 375 172 500 Honorar juridisk bistand 931 575 850 128 Honorar teknisk bistand 1 289 022 201 095 Refusjon mva -616 436 -447 262 Sum honorarer 1 843 536 776 460

Momskompensasjon føres som en reduksjon av kostnadene. De kostnadene som gir kompensasjon reduseres med sin andel av kompensasjonen.

Note 6 Pensjonsforpliktelser Selskapet følger NRS om Pensjoner. Estimatavvik og planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid i den grad det overstiger 10% av det største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene.

Selskapet har pensjonsordninger som omfatter 25 aktive og 9 pensjonister. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsen fra folketrygden. Beregningen bygger på at 50% vil benytte AFP-ordningen ved 62 år.

2008 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 1 191 792 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 893 542 Avkastning på pensjonsmidler 745 242 Administrasjonskostnader 226 148 Resultatførte planendringer 0 Resultatført estimatavvik -3 106 Netto pensjonskostnader 1 563 134

Estimat 2008 Faktisk 2007 Beregnede pensjonsforpliktelser 12 679 742 16 443 564 Pensjonsmidler (til markedsverdi) 10 700 000 13 400 000 Ikke resultatførte planendringer 00 Ikke resultatførte estimatendringer og avvik 670 022 -875 323 Netto pensjonsforpliktelser etter avgift 2 649 764 2 168 241

Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente 5,80 % Forventet lønnsregulering 4,50 % Forventet G-regulering 4,25 % Årlig regulering av pensjoner under utbetaling 2,00 % Forventet avkastning på fondsmidler 6,30 % Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring.

36 Note 7 Tap på fordringer 2008 2007

Innkommet på tidligere avskrevne fordringer -70 627 0 Tap på fordringer 195 942 140 581 Sum 125 314 140 581

Note 8 Varige driftsmidler Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Transport- Maskiner og Totalt midler -inventar

Anskaffelseskost 1.1 1 313 492 2 815 176 4 128 668 Tilgang kjøpte driftsmidler 0 73 787 73 787 Avgang 201 491 1 062 836 1 264 327 Anskaffelseskost 31.12. 1 112 001 1 826 127 2 938 128 Avskrivninger 1.1. 475 890 2 313 705 2 789 595 Avgang avskrivninger 201 491 1 062 836 1 264 327 Akkumulerte avskrivninger 31.12 496 900 1 564 524 2 061 424 Bokført verdi 31.12 615 101 261 603 876 704 Årets avskrivninger 222 501 313 655 536 156 Økonomisk levetid 5-7 år 3-10 år Avskrivningsplan 15-20 % 10-33%

Note 9 Aksjer og andeler Datterselskap Forretningskontor Eierandel Stemmeandel Bokført verdi Aksjer i Bjerke Travbane AS Bjerke, Oslo 100 % 100 % 3 969 000 Aksjer i Bjerke Travbane Eiendom AS Bjerke, Oslo 91,1 % 91,1 % 50 350 Aksjer i Sørlandet Travpark Sørlandsparken, Kr.sand 60 % 60 % 3 000 000 Sum 7 019 350

Andre selskap Momarken Travbane AS Mysen 0,5 % 0,5 % 1 000 Traverhytta DA Bjerke, Oslo 22,0 % 22,0 % 235 816 Sum 236 816

Note 10 Andre fordringer 2008 2007 Rikstotoklinikken Bjerke 2 418 037 1 811 246 Forskuddsbetalte kostnader 179 450 8 516 Premier fra STC 232 17 735 Påløpte inntekter 0 216 882 Starterklæring kvalifisering UET 0 151 707 Andre fordringer 46 012 93 378 Sum andre fordringer 2 643 731 2 299 464

Note 11 Fordring Norsk Rikstoto 2008 2007 Konsernkonto Norsk Rikstoto 20 183 012 9 228 642 Trekk på konsernkonto Norsk Rikstoto -3 470 259 -3 144 806 Sum fordringer vedrørende konsernkonto 16 712 753 6 083 836

Note 12 Bankinnskudd og bundne midler 2008 2007 Bundne midler skattetrekk 821 150 660 045 Bundne midler fond 1 427 444 1 355 839 Kontingent travlag 355 682 329 251 Frie midler 1 120 273 3 270 397 Sum bankinnskudd 3 724 550 5 615 532

37 Note 13 Mellomværende med selskap i samme konsern m.m. 2008 2007 Renteinntekter Bjerke Travbane Eiendom AS 1 160 594 861 307 Sum 1 160 594 861 307

Rentekostnader Bjerke Travbane AS 95 601 113 753 Sum 95 601 113 753

Lån til Bjerke Travbane Eiendom AS Bjerke Travbane Eiendom AS 20 000 000 20 000 000 Sum 20 000 000 20 000 000

Fordringer konsern Bjerke Travbane AS 5 127 403 3 497 114 Bjerke Travbane Eiendom AS 5 958 735 4 895 670 Sum 11 086 138 8 392 784 Sum fordringer selskap i samme konsern 31 086 138 28 392 784

Langsiktig gjeld Lån fra A-Fondet, kjøp av aksjer 3 969 000 3 969 000 Sum 3 969 000 3 969 000

Gjeld konsern A-Fondet 23 227 226 10 706 658 Bjerke Travbane AS 233 871 35 573 Bjerke Travbane Eiendom AS 152 510 31 431 Sum 23 613 607 10 773 662

Sum gjeld selskap i samme konsern 27 582 607 14 742 662

Note 14 Fond i mellomregning 2008 2007 DNTs understøttelsesfond 3 236 282 2 930 784 Fond for tilsluttede selskap 19 205 232 323 Axel Jensens Fond 62 113 62 113 Lars Laumbs Fond 12 000 12 000 Jacob Meyers Fond 9 716 7 641 Karsten Buers Fond 164 876 156 469 Johs Thues Fond 105 881 104 541 Fond for rekrutteringstiltak 161 250 161 250 DNT’s støttefond for travtrenere 1 074 229 1 091 574 Trond Skauens Minnefond 3 438 3 255 Garantiinnskudd trenere 20 000 0 Sum fond i mellomregning 4 868 990 4 761 950

Note 15 Egenkapital Egenkapital 1. januar 2008 15 716 670 Årets resultat -1 509 659 Egenkapital 31. desember 2008 14 207 011

38 Sentralforbundet -kontantstrømoppstilling 2008 2007 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad -1 509 659 64 379 Ordinære avskrivninger 0 540 610 Gevinst ved salg av anleggsmidler 536 156 -28 925 Endring fordringer baner 2 081 360 -484 051 Endring fordring Norsk Rikstoto -10 954 371 1 240 380 Endring leverandørgjeld 760 828 1 695 560 Endring hesteeier innskudd 457 620 -477 600 Endring skyldige premier 1 822 541 701 152 Endringer i andre tidsavgrensningsposter -2 437 514 -218 295 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter -9 243 039 3 033 210

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Innbetaling ved salg av varige driftsmidler 0 130 000 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -73 787 -820 983 Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler -3 046 200 0 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -3 119 987 -690 983

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Endring i interne mellomværende 10 146 591 -1 843 733 Endring trekk konsernkonto, Norsk Rikstoto 325 453 182 977 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 10 472 044 -1 660 756 Netto endring i kontanter og kontantekv. -1 890 982 681 471 Beholdning av kontanter og kontantekv 01.01. 5 615 532 4 934 061 Beholdning av kontanter og kontantekv 31.12 3 724 550 5 615 532

39 DNT Fond for tilsluttede selskaper – Regnskap

DNT Fond for tilsluttede selskaper RESULTATREGNSKAP 01.01 –31.12

Driftsinntekter og driftskostnader Note 2008 2007 Annen driftsinntekt 0 2 225 Sum driftsinntekter 0 2 225

Administrasjonsbidrag Forbund 1 425 010 1 405 010 Løpsbidrag 2 065 890 1 465 526 Banebidrag 2 275 000 2 257 500 Tilskudd registrerte premiekjøringer 1 122 804 1 829 486 Diverse pokaler 281 375 336 278 Reisebidrag generalforsamling 248 535 159 900 Omkostninger/forsikringer 55 824 0 Andre kostnader 364 180 221 888 Sum driftskostnader 7 838 618 7 675 588

Driftsresultat -7 838 618 -7 673 363

Finansinntekter og finanskostnader Renteinntekter 1 500 1 500 Resultat av finansposter 1 500 1 500 Resultat før tilskudd fra A-Fondet -7 837 118 -7 671 863 Tilskudd fra A-Fondet 7 500 000 7 400 004 Årets resultat -337 118 -271 859 Overføringer Overført fra annen egenkapital 337 118 271 859

40 DNT Fond for tilsluttede selskaper Balanse pr. 31.12

Eiendeler Note 2008 2007 Anleggsmidler Finansielle anleggsmidler Forskuddbetalte banebidrag 34 000 48 000 Lån forbund/lag 1 1 226 655 1 336 655 Sum anleggsmidler 1 260 655 1 384 655

Omløpsmidler Fordringer Mellomregning DNT Sentralforbundet 19 205 232 323 Sum Omløpsmidler 19 205 232 323 Sum Eiendeler 1 279 860 1 616 978

Egenkapital og gjeld

Egenkapital/Avsetninger 2008 2007 Egenkapital Egenkapital 1 054 211 1 391 329 Avsetninger Avsetninger 95 000 95 000 Sum egenkapital/avsetninger 1 149 211 1 486 329

Gjeld Kortsiktig gjeld Annen kortsiktig gjeld 130 649 130 649 Sum Gjeld 130 649 130 649 Sum Egenkapital og gjeld 1 279 860 1 616 978

Fond for tilsluttede selskaper - noter

NOTE 1 2008 2007 Agder Travforbund 50 000 50 000 Levanger og Omegn Travlag 30 000 30 000 Vestenfjeldske Travforbund 30 000 30 000 Elverum og Omegn Travlag 46 655 81 655 Vesterålen Travlag 70 000 70 000 Telemark Travforbund 42 250 42 250 Haugaland Travlag 770 000 770 000 Østfold Travforbund 44 000 44 000 Kristiansand og Omegn Travklubb 40 000 50 000 Krokheia Travbane 15 000 30 000 Div lån travselskap/forbund 88 750 88 750 Midt Troms Travlag 0 50 000 Sum 1 226 655 1 336 655

41 DNT Understøttelsesfond – Regnskap

Det Norske Travselskaps Understøttelsesfond RESULTATREGNSKAP 01.01 –31.12

2008 2007 Driftsinntekter og -kostnader

Mulkter 382 000 316 104 Sum driftsinntekter 382 000 316 104

Tilskudd samarbeidende organisasjoner 152 891 43 069 Erstatninger 57 839 19 678 Ulykkesforsikringer 53 812 65 195 Sum driftskostnader 264 542 127 942

Driftsresultat 117 459 188 162

Finansinntekter og -kostnader Renteinntekter 188 040 120 205 Resultat av finansposter 188 040 120 205 Årets resultat 305 499 308 367

Det Norske Travselskaps Understøttelsesfond Balanse pr. 31.12

EIENDELER 2008 2007 OMLØPSMIDLER Fordringer Mellomregning DNTs sentralforbund 3 236 282 2 930 784 Sum omløpsmidler 3 236 282 2 930 784

SUM EIENDELER 3 236 282 2 930 784

EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Egenkapital 3 236 282 2 930 784 Sum egenkapital 3 236 282 2 930 784

SUM GJELD OG EGENKAPITAL 3 236 282 2 930 784

42 DNT – Revisjonsberetning

43 Bjerke Travbane Eiendom AS – Styrets beretning

ÅRSBERETNING FOR BJERKE banelegeme. Dette arbeidet vil bli gjennomført somm - eren 2009. TRAVBANE EIENDOM A/S (BTE) 2008. For å få full utnyttelse av områdene bak hovedtri - bunen (parkeringsplass nord) samt arealene opp mot studenthjemmet, startet BTE på våren et arbeid med VIRKSOMHETEN. henblikk på å forberede til ny reguleringsplan for Bjerke Travbane Eiendom A/S (BTE) er et datter- nevnte område. Styret har imidlertid besluttet å av - selskap til Det Norske Travselskap (DNT), hvor DNT vente denne prosessen i påvente av utarbeidelse av eier 92% av aksjene. BTE eier og forestår selve en generalplan for hele anlegget – i nært samarbeide forvaltningen av eiendommene på Bjerke Travbane, med driftsselskapet på banen. men har en leiekontrakt med Bjerke Travbane A/S (BT) hvor betydelige deler av eiendommens daglig drift og vedlikehold er regulert. ARBEIDSMILJØ. Selskapet har ingen ansatte, men Knut Erik Johansen Styret har bestått av: er selskapets daglig leder. Regnskapet føres av Norsk Øistein Eriksen (leder) – fram til august 2008 Rikstoto. Styret består av i dag av fem medlemmer – Jens Alm (nestleder) hvorav to er kvinner. Harald Herstad Hilde Norsted Aage Hvinden YTRE MILJØ. Ragnhild Haugerud (varamedlem) Selskapet forurenser ikke det ytre miljø, men er sam - tidig kjent med at en av leietakerne har fått et pålegg I slutten av august måned trakk selskapets styreleder relatert til forurensning fra stallområdet. seg fra styrevervet. Fra samme dato overtok nestleder som styreleder og valgt varamedlem rykket opp som fullverdig styremedlem. REGNSKAP OG RISIKO. Regnskapet viser i 2008 et underskudd på kroner 1.178.392. Styret foreslår at årets underskudd dekkes UTVIKLING AV EIENDOMMEN. fra selskapets annen egenkapital. I tillegg til å være landets hovedarena for travsport har Bjerke Travbane etter hvert fremstått som en av Markedsrisiko: byens større grønne lunger - hvor hester kan opp - Selskapet er eksponert mot endringer i rentenivået, stalles og trenes samtidig som området nyttes til re - da ca. halvparten av selskapets gjeld har flytende kreasjon og et attraktivt opplevelsesområde. rente. Endringer i rentenivået vil ha betydning for sel - skapets resultat, da store deler av inntektene er bas - I løpet av beretningsåret er Førsteplass og Bristol blitt ert på husleieinntekter som er beregnet ut i fra en ferdig rehabilitert og ombygget samtidig som en til - forventet rente på 5,5%. svarende prosess er igangsatt ved Dyrehospitalet. All frigjort og rehabilitert bygningsmasse er leiet ut og Kredittrisiko: det konstateres at så vel leietakere som brukere av Risiko for at motparter ikke vil ha økonomisk evne til kontorlokaler, dyrehospital, treningssenter, kulturhus å oppfylle sine forpliktelser anses for liten. og forretning er meget godt fornøyde. I dag leier BTE ut kontor- og forretningslokaler til totalt 13 eksterne Likviditetsrisiko: og 6 interne selskaper. Selskapet vurderer likviditeten som tilfredsstillende, og det er ikke besluttet å innføre tiltak som vil med - Banens gjestestaller ble ferdigstilt i 1986. Allerede føre endringer av situasjonen. etter få år ble det konstatert betongskader og lekk - asjer i stallene og i kulvert inn til banen. Det er fore - tatt en kritisk gjennomgang av konsulentselskapet FORTSATT DRIFT. Norconsult, som konkluderer med at ny membran og Styret og daglig leder mener det er riktig å legge for - drenering må legges samt at betongskader må ut - utsetningen for fortsatt drift av selskapet til grunn bedres og lettere masse må erstatte eksisterende ved avleggelse av årsregnskapet.

44 Bjerke Travbane Eiendom AS – Regnskap

Bjerke Travbane Eiendom AS RESULTATREGNSKAP 01.01 –31.12

Driftsinntekter og -kostnader Note 2008 2007

Bidrag bane 2 131 590 3 451 372 Festeavgift 406 590 433 923 Husleie 2 14 069 863 10 914 231 Gevinst ved salg av eiendom 575 451 7 377 894 Sum driftsinntekter 17 183 494 22 177 420

Lønnskostnader m.m. 3 639 778 600 178 Honorarer 3 163 068 279 328 Ordinære avskrivninger 5 4 486 785 4 185 604 Forsikringer 305 155 271 356 Tilskudd Hovedbane 726 000 726 000 Vedlikehold eiendommer 4 4 466 683 5 022 455 Andre driftskostnader 95 877 86 402 Sum driftskostnader 10 883 346 11 171 323

Driftsresultat 6 300 149 11 006 097

Finansinntekter og -kostnader Renteinntekt fra selskap i samme konsern 9 10 363 41 519 Renteinntekter 1 230 770 991 505 Rentekostnad fra selskap i samme konsern 9 1 160 594 861 307 Rentekostnader 8 083 700 6 522 779 Andre finanskostnader Resultat av finansposter 10 089 3 119 -8 013 250 -6 354 181 Resultat før skattekostnad -1 713 102 4 651 916

Skattekostnad på ordinært resultat 6 -534 710 1 489 079

Årets resultat -1 178 392 3 162 837

Overføringer Overført fra annen egenkapital 12 1 178 392 0 Avsatt til annen egenkapital 12 0 3 162 837 Sum overføringer -1 178 392 3 162 837

45 Bjerke Travbane Eiendom AS Balanse pr. 31.12

EIENDELER Note 2008 2007

ANLEGGSMIDLER Varige driftsmidler Bygninger og diverse anlegg 5 61 769 688 61 658 236 Hestesportens Hus 80 568 534 82 448 208 Transportmidler, inventar og maskiner 5 233 683 520 729 Finansielle anleggsmidler Lån til baner og leietakere 8, 9 27 897 120 28 690 370 Innskudd fast eiendom 301 299 301 299 Sum anleggsmidler 170 770 324 173 618 842

OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer 9 3 360 415 1 596 940 Kortsiktige fordringer 8 1 104 673 9 976 634 Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter o.l. 10 3 160 847 1 715 628 Sum omløpsmidler 7 625 935 13 289 202

SUM EIENDELER 178 396 259 186 908 044

46 Bjerke Travbane Eiendom AS Balanse pr. 31.12

EGENKAPITAL OG GJELD Note 2008 2007

EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital (1000 aksjer a kr 100) 11, 12 12 100 000 100 000 Overkursfond 11 042 573 11 042 573 Sum innskutt egenkapital 11 142 573 11 142 573

Opptjent egenkapital Annen egenkapital 12 1 984 445 3 162 837 Sum opptjent egenkapital 1 984 445 3 162 837

Sum egenkapital 13 127 018 14 305 410

GJELD Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt 6 4 791 831 5 326 541 Langsiktig gjeld Pantelån 7 112 881 394 119 717 368 Andre lån 9 20 000 000 20 000 000 Sum langsiktig gjeld 137 673 225 145 043 909

Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 9 1 086 768 930 079 Skyldige offentlige avgifter 109 764 111 781 Kortsiktig gjeld konsern 9 25 900 282 26 004 190 Kortsiktig gjeld Norsk Rikstoto 5 526 0 Kortsiktig gjeld 493 675 512 675 Sum kortsiktig gjeld 27 596 015 27 558 724

Sum gjeld 165 269 241 172 602 634

SUM EGENKAPITAL OG GJELD 178 396 259 186 908 044

OSLO, 25. februar 2009 I styret for Bjerke Travbane Eiendom AA

47 Kontantstrømoppstilling 2008 2007 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad -1 713 102 4 651 916 Gevinst ved salg av anleggsmidler -575 451 -7 377 894 Ordinære avskrivninger 4 486 785 4 185 604 Endring lån til baner og leietakere -1 763 475 2 332 332 Endring kundefordringer 793 250 867 000 Endring leverandørgjeld 156 689 -404 227 Endring i andre tidsavgrensingsposter 8 856 471 -10 154 633 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 10 241 167 -5 899 902

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 577 001 7 393 904 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -2 433 067 -15 646 046 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -1 856 066 -8 252 142

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Innbetaling ved opptak av ny langsiktig gjeld 0 0 Innbetaling ved opptak av ny kortsiktig gjeld 0 4 339 032 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -6 835 974 -7 822 974 Utbetalinger ved nedbetalinger av kortsiktig gjeld -103 908 0 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -6 939 882 -3 483 942

Netto endring i kontanter og kontantekv. 1 445 219 -17 635 986 Beholdning av kontanter og kontantekv. 01.01. 1 715 628 19 351 614 Beholdning av kontanter og kontantekv. 31.12. 3 160 847 1 715 628

48 Noter Bjerke Travbane Eiendom AS -2008

Note 1 Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Anleggsmidler balanseføres til anskaffelseskost, og nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Omløpsmidler vurderes til laveste anskaffelseskost og virkelig verdi. Regnskapsprinsippene er ellers nærmere omtalt i de tilhørende noter til de enkelte regnskapspostene. Inntekter av utleie bokføres i samme periode som utleien skjer.

Note 2 Husleie og felleskostnader 2008 2007 Hestesportens Hus, Husleie 8 911 953 7 913 790 Hestesportens Hus, felleskostnader 2 080 381 1 619 602 Andre bygninger, husleie 2 418 278 1 126 446 Andre bygninger, felleskostnader 659 251 254 393 Sum 14 069 863 10 914 231

Gevinst ved salg av eiendom Det er i 2008 solgt 1 festetomt og i 2007 solgt 26 festetomter på Refstadområdet

Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, m.m. Lønnskostnader 2008 2007 Lønn 556 107 517 715 Arbeidsgiveravgift 78 411 72 998 Andre ytelser 5 260 9 466 Sum 639 778 600 178

Honorarer 2008 2007 Revisjon 68 850 62 265 Juridisk bistand 94 218 217 063 Sum 163 068 279 328

Antall årsverk sysselsatt: 00 Det er ingen fast ansatte i selskapet. Arbeidskraft er innleid på timebasis ved behov.

Ytelse til ledende personer Daglig leder Styret Lønn/styrehonorar 0 120 000 Andre godtgjørelser 0

Daglig leder er lønnet i DNT Sentralforbundet.

Revisor 2008 Godtgjørelsen til revisor fordeles på følgende måte: Lovpålagt revisjon 52 500 Andre attestasjonstjenester 2 580 Skatterådgivning 0 Andre tjenester utenfor revisjonen 0 Kostnadsført godtgjørelse til revisor for 2008 55 080 eks. mva

Note 4 Drift og vedlikehold eiendommer 2008 2007 Hestesportens Hus 2 488 827 2 412 107 Gammelt Adm. Bygg 509 153 516 698 Uteareal 453 674 1 118 327 1.plass 572 083 0 2.plass 53 506 0 Bjerke Gård 17 180 Bristolbygget 22 766 0 Dyrehospitalet 105 641 25 017 Annet vedlikehold 243 854 950 305 Sum 4 466 683 5 022 455

49 Note 5 Varige driftsmidler Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivninger er fordelt lineært over antatt økonomisk levetid.

Gårds- Bygninger og Tomter Hestesportens Transportm. Inventar Totalt bebyggelse div anlegg Hus og maskiner m.m.

Anskaffelseskost 1.1 8 063 572 110 086 210 1 979 431 91 042 005 4 939 134 2 163 382 218 273 733 Tilgang kjøpte driftsmidler 2 433 067 2 433 067 Avgang - 1 550 - 1 550 Anskaffelseskost 31.12 8 063 572 112 519 277 1 977 881 91 042 005 4 939 134 2 163 382 220 705 250 Oppsk før 1.1 30 000 000 30 000 000 Avskrivninger 1.1 5 911 378 82 559 599 0 8 593 797 4 739 844 1 841 942 103 646 561 Avgang avskrivninger 0 0 Akkumulerte avskrivninger 6 414 585 84 376 455 0 10 473 471 4 898 958 1 969 875 108 133 345 Bokført verdi pr. 31.12 1 648 986 28 142 821 31 977 881 80 568 534 40 176 193 507 142 571 905

Årets avskrivninger 503 207 1 816 856 0 1 879 674 159 114 127 933 4 486 785

Økonomisk levetid 0-10 år 5-30 år 0 10-50 år 3-13 år 4-10år Avskrivningsplan 3-10 % 3-20% 0 2-10% 7,5-30 % 10-25%

Note 6 Skatter Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden til det regnskapsmessige resultat før skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt (skatt på årets skattepliktige inntekt) og endring i netto utsatt skatt.

Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik: Ordinært resultat før skattekostnad - 1 713 102 Permanente forskjeller 0 Endringer midlertidige forskjeller 1 909 674 Fremførbart underskudd - 692 937 Grunnlag betalbar skatt - 496 365 Skatt 28% 0

Årets skattekostnad består av: Betalbar selskapsskatt 0 Brutto endring utsatt skatt i balansen - 534 710 Årets totale skattekostnad - 534 710

Spesifikasjon for grunnlag for utsatt skatt

Forskjeller som utlignes 2008 2007 Varige driftsmidler - 20 734 240 - 20 211 096 Oppskriving tomt 30 000 000 30 000 000 Gevinst- og tapskonto 7 847 924 9 234 454 Underskudd til fremføring - 496 365 - 692 937 Sum 16 617 319 18 330 421 Utsatt skatt 4 791 831 5 326 541

Note 7 Pantelån 2008 2007 DnB NOR 35 767 994 38 649 328 DnB NOR - Hestesportens Hus 19 500 000 20 500 000 DnB NOR - Hestesportens Hus 57 613 400 60 568 040 Sum 112 881 394 119 717 368

Herav forfall senere enn fem år fra balansedato 68 831 524 75 667 498

Balanseført verdi av eiendeler pantsatt for egen gjeld Bygninger og diverse anlegg 142 338 222 144 106 443

Garantiansvar

Skanska Norge AS 2 429 491 2 429 491

50 Note 8 Lån til baner og leietakere 2008 2007 Biri (usikret) 9 020 000 9 760 000 Sørlandet (sikret i Sørlandets Travpark) 17 677 370 17 677 370 Bjerke Travbane 0 300 000 Bjerke Gård Terapi og Treningssenter 919 750 953 000 Fossum Salmakeri 280 000 0 Sum 27 897 120 28 690 370

Herav forfall mer enn et år fra balansedato 27 004 420 27 563 120

Kortsiktige fordringer 2008 2007 Norsk Rikstoto 0 953 744 Oppgjør salg festetomter 789 001 4 393 904 Til gode merverdiavgift 67 200 3 300 782 Ikke fakturerte felleskostnader 0 1 325 054 Andre kortsiktige fordringer 246 788 3 150 Andre forskuddsbetalte kostnader 1 684 0 Sum 1 104 673 9 976 634

Note 9 Mellomværende med selskap i samme konsern m.m. Renteinntekter 2008 2007 Bjerke Travbane AS 10 363 41 519 Sum 10 363 41 519

Rentekostnader 2008 2007 DNT Sentralforbundet 1 160 594 861 307 Sum 1 160 594 861 307

Lån til baner 2008 2007 Bjerke Travbane AS 0 300 000 Sum 0 300 000

Kundefordringer 2008 2007 Bjerke Travbane AS 359 644 313 745 DNT Sentralforbundet 152 510 0 Sum 512 154 313 745

Sum fordring selskap i samme konsern 512 154 613 745

Lån 2008 2007 Lån DNT 20 000 000 20 000 000 Sum 20 000 000 20 000 000

Leverandørgjeld 2008 2007 Bjerke Travbane AS 48 779 2 805 Sum 48 779 2 805

Gjeld 2008 2007 A-Fondet 19 941 547 21 111 325 DNT sentralforbundet 5 958 735 4 892 865 Bjerke Dyrehospital 0 295 555 Sum 25 900 282 26 299 745

Sum gjeld selskap i samme konsern 45 949 062 46 302 550

51 Note 10 Bankinnskudd og bundne midler 2008 2006 Bundne midler skattetrekk 172 601 166 147 Frie midler 2 988 247 1 549 480 Sum 3 160 847 1 715 628

Note 11 Aksjekapital og aksjonærinformasjon 911 av 1000 aksjer i Bjerke Travbane Eiendom AS eies av DNT Sentralforbund, og inngår i morselskapets konsernregnskap. Morselskapets forretningsadresse er Bjerke, Oslo. Aksjekapitalen på kr 100 000 består av 1000 aksjer a kr 100.

Note 12 Egenkapital Aksje- Overkurs Annen Sum kapital fond egenkapital egenkapital

Egenkapital pr 1. januar 100 000 11 042 573 3 162 837 14 305 410

Årets endring i egenkapital Årets resultat - 1 039 411 - 1 039 411

Egenkapital 31. desember 100 000 11 042 573 2 123 426 13 265 999

52 Bjerke Travbane Eiendom AS – Revisjonsberetning

53 Bjerke Travbane AS – Styrets beretning

Styrets beretning Arbeidsmiljøet betraktes som godt og det iverksettes løpende tiltak for forbedringer. Samarbeidet med de ansattes organisasjoner har vært konstruktivt og bi - Styre, ledelse og personale dratt positivt til driften. Styrets medlemmer Likestilling Øystein Dale styreleder Hilde Norsted nestleder Av 24,8 årsverk heltidsansatte, er andelen kvinner 41 Svenn Kristiansen styremedlem %. Ledergruppen består av seks menn og en kvinne. Torhild Grimseth Huseby styremedlem Løpsdagsansatte har en svak overvekt av menn. Trond Gjervan styremedlem Det finnes flere mellomledere som er kvinner. Rolf Bagge styremedlem, Bjerke Travbane praktiserer full likestilling. Bjerke ansattes representant Travbane tilrettelegger for kurs, og tilstreber at begge kjønn skal være representert innenfor de ulike delene Varamedlemmer av virksomheten. Per Erik Hagen 1. varamedlem Unni Holmen 2. varamedlem HMS - Helse Miljø og Sikkerhet Jon-Erik Kirkeby varamedlem ansattes representant De ansatte og ledelsen samarbeider om dette. Be - Det er avholdt 13 styremøter i 2008. Rolf Bagge ble driften har en egen HMS- ansvarlig. langtidssykemeldt i februar. Varamedlem Jon-Erik Det gjennomføres årlig vernerunder og medarbeider - Kirkeby har deltatt på styremøtene. samtaler i bedriften. Avvik og hendelser rapporteres og behandles fortløp - Ledelse og personale pr 31.12.2008 ende. HMS-ansvarlig har papirarkiv, og alle avvik og Arnlioth Heltberg Adm. direktør hendelser arkiveres elektronisk under aktuell avdel - Arild Engebretsen Arrangementsjef ing. Anne Mathisen Administrasjonssjef, Risikovurderinger er i prinsippet aktuelt kun for drifts - fram til 30.06.08 avdelingen. Vurdering foretas ved utføring av opp - Knut Sollie Sportssjef gaver som ikke er rutinemessige. Henning Brennhovd Avdelingsleder salg Bedriften har gjennomført kurs i HLR og førstehjelp i kommisjonærer samarbeid med andre bedrifter på huset. Kurset ble Jon-Erik Kirkeby Avdelingsleder Bjerkeboden holdt av Norsk Folkehjelp Oslo og hadde stor deltag - Per-Arne Nerby Teknisk sjef else. Felles kursbevis er arkivert hos HMS-ansvarlig. Hilde Husby Salgssjef, fra 1.11.08 Brannsikkerhet blir ivaretatt i henhold til anbefaling fra Brann og Redningsetaten. Samarbeid med øvrige Det er pr 31.12.2008 ansatt 27 personer, som til - bedrifter på området er innledet m.h.t. brannøvelser svarer 24,8 årsverk, i den daglige drift. For å avvikle og kontrollrutiner for brannvernansvarlig. løpsarrangementene er det ansatt 52 personer på En nyansatt på driftsavdelingen har gått 32 timers deltid, som tilsvarer 12,0 årsverk. Arbeidstid for disse sikkerhetskurs for maskinførere. Opplæring på mas - er beroende på terminliste. I 2008 ble det avviklet kinene er gjort internt. 115 løpsarrangement. Lunsjtrav ble arrangert 49 tors - Bedriften har et problem med spillvann og overflate - dager og 2 fredager. avrenning som bidrar til forurensning av Alnaelva. Ledelsen er i dialog med Oslo kommune om en løs - Arbeidsmiljø og personale ning på problemet. Sykefraværet i selskapet var på totalt 8 345 timer mot 2 096 i 2007. Fraværet for heltidsansatte var på 5 872 Revisjon timer og for løpsdagsansatte på 2 473 timer. Sykefra - været utgjør 13,3 % av total arbeidstid for heltidsan - Revisjonen er utført av revisjonsselskapet BDO satte og 10,7 % for løpsdagsansatte. Totalt utgjør Noraudit ved statsautorisert revisor Øyvind Hjemgård. sykefraværet 4,5 årsverk. Årsaken til den kraftige økningen i sykefraværet, Finansiell risiko skyldes mange langtids-sykemeldte, både heltid- og deltidsansatte. Blant de heltidsansatte var det an - Markedsrisiko: satte i driftsavdelingen som hadde flest langtidssyke - Selskapet er eksponert mot endringer i rentenivået, meldte. I tillegg var en ansatt i Bjerkeboden da selskapets gjeld har flytende rente. Det vil ikke få sykemeldt en lengre periode. alvorlige konsekvenser for selskapet om lånerenten stiger betydelig. Det har ikke vært noen skader og ulykker i løpet av året som har medført sykefravær.

54 Kredittrisiko: Sport Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses lav, da det har vært Bjerke Travbane har arrangert 115 løpsdager, lite tap på fordringer. En vesentlig del av fordringene inkludert 51 lunsjtrav. er mot samarbeidende selskaper. Løp og premiefordeling:

Likviditetsrisiko: Kaldblods Varmblods Total Selskapet vurderer likviditeten som svært god, og det Kjørte løp 284 511 795 er ikke besluttet å innføre tiltak som endrer likvidi - Antall startende hester 3 113 5 634 8 747 tetsrisikoen. Snitt hester pr løp 10,96 11,02 11,00 Premier utbetalt 21 172 000 35 358 500 56 530 500

Årets resultat Totale premier består av Bjerkes ordinære premier, pluss V75-premier fra Norsk Rikstoto og løp som Resultatregnskapet viser et overskudd på kr 634 340 Derby og Kriteriet fra Det Norske Travselskap. I for - etter skatt. Resultatet anses som tilfredsstillende. hold til 2008 var det en oppgang i utbetalte totale premier på kr 2 204 450. Oppgang i antall løp for Kontantstrømoppstillingen 2008 var 2 løp, men det var en løpsdag mindre (lunsjtrav med V4). Viser bevegelsene av våre likvide midler. Bjerkes ordinære premier var på kr 40 452 734. En Balanse og likviditet oppgang på kr 5 222 634 fra 2007. Det ble i 2008 satt to nye banerekorder, som begge Den kortsiktige gjelden er kr 19 275 000. Oppgjør ble satt under Oslo Grand Prix-dagen 11. mai. Bjerke med samarbeidende selskaper og konsernselskaper Travbane innehar for tiden seks norgesrekorder. følger de oppsatte forfallstider. Ponniløpene. Forslag til disponering av overskudd Det ble kjørt 11 ponniløp på Bjerke i 2008. De unge lovende kuskene viser glede og konkurranseinstinkt i løpene. Det er viktig å legge til rette for ponnitravet, Styret foreslår at overskuddet på kr 634 340 med tanke på rekrutteringen til travsporten. overføres annen egenkapital. Det ble satt norgesrekord for ponnier 4. oktober. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde Ponni kategori B 3-5 år hingst/vallak, Jatack over 2240 av Bjerke Travbane AS sine eiendeler og gjeld, finansi - m på tiden 2.13,8. Kusken var Linda Bø og eierne er elle stilling og resultat. Linda og Kristine Bø.

Under storløpshelgene ble det kjørt ponniløp med følgende vinnere:

Oslo og Akershus Travforbunds ponniløp 10. mai: Hest: Torry Boy Eiere: Ann Kristin og Mai Helen Rasmussen Kusk: Ann Kristin Rasmussen Tid: 2.29,3 g

Gjensidige Mini Grand Prix 11. mai: Hest: Ernst Rolf Eier: Stine Elvine Kvernberg Kusk: Stine Elvine Kvernberg Tid: 1.48,2.

Oslo og Akershus Travforbunds ponniløp 6. september: Hest: Ymer Eier: Eirik Enger Kusk: Philip Scott Sønsteby Tid: 2.38,2 g

Gotlandsrussderby 7. september: Hest: Ernst Rolf Eier: Stine Elvine Kvernberg Kusk: Stine Elvine Kvernberg Tid: 1.54,6.

Fossum Salmakeris ponniløp 4. oktober: Hest: Jatack Eiere: Linda og Kristine Bø Kusk: Linda Bø Tid: 2.13,8 – norgesrekord!

Fossum Salmakeris ponniløp 5. oktober: Hest: Bianca Eier: Sara Marie Kittelsen Kusk: Sara Marie Kittelsen Tid: 2.59,1 g

55 Mye skjer på Bjerke Travbane i løpet av et år

Ernst Rolf og Stine Elvine Kvernberg vant både Gjensidige Mini Grand Prix og Gotlandsrussderby

Ailo Gaup holdt et spek - takulært åpningsshow før VG Oslo Grand Prix Vinner av VG Oslo Grand Prix L’Amiral Mauzun med kusken Tony Le Beller

Trenere Rapport fra stevneveterinær Trenerstanden ved Bjerke består av åtte trenere. I løpet av året fikk vi to nye leietakere, Kenneth Ras - Bemanning. mussen og Erik Killingmo. Stevneveterinærtjenesten har bestått av to faste stevneveterinærer og fire vikarer. Det har vært dobbel Championater 2008 bemanning på 18 løpsdager. Oddbjørn Engebretsen gikk av som fast stevneveteri - Trenere: Vidar Hop 53 seirer nær etter om lag 40 års tjeneste. Det er tilsatt nye ve - Stallansatte: Kristian Malmin 23 seirer terinærassistenter etter at de som hadde tjenesten Amatører: Robert Kruse 3 seirer tidligere valgte å slutte etter mange år i stillingen. Monté: Liv Pedersen 6 seirer Startforbud og dopingprøver. Bjerketrener Hans Chr. Holm var i 2008 nr 10 på Oversikt over antall startforbud og dopingprøver er landsstatistikken med 117 seirer og nr 11 på Bjerke - satt opp under. En dopingprøve var positiv, da den statistikken. Hans Chr. Holm ble champion på Harstad inneholdt rester av medisiner. Travpark i 2008. Hans Jørgen Eggen ble nummer tre på Bjerkestatistikken for de stallansatte. Årsak til startforbud Infeksjoner Halt/ukurant Skader/uhell Teknisk Annet 1 74 500 Storløpsdagene Dopingprøver: Oslo Grand Prix-helgen: Tilskuere: Omsetning: Antall løp der Antall hester Antall uttatte Antall positive Lørdag 10. mai 26 046 017 det er tatt ut til prøve prøver Søndag 11. mai 16 319 33 752 946 dopingprøve

Derbyhelgen: 177 194 181 1 Lørdag 6. september 23 940 338 Søndag 7. september 3 448 9 626 373 Alvorlige smittsomme sykdommer ved banen: Ingen.

Kriteriehelgen: Tilsyn med transportmidler: Plassjef holder hver løps - Lørdag 4. oktober 23 840 663 dag øye med transportene og rapporterer til stevnev - Søndag 5. oktober 1 942 7 381 939 eterinær. Det blir foretatt tilsyn ved behov.

Axel Jensens minneløp: Stevneveterinærens arbeidsforhold: Gode. Onsdag 12. november 10 603 174

På dager med gratis inngang blir tilskuertall ikke notert.

56 Storløpsvinnere

H.M. KONGENS POKALLØP Hest: Gonagas Eier/trener: Jan-Erik Minge, Trøgstad Kusk: Dagfinn Aarum Km. tid: 1.30,2a JACOB MEYERS POKALLØP Hest: Moe Brage Eier/trener: Tor-Martin Moe, Gjerstad Kusk: Asbjørn Mehla Km. tid: 1.25,7 JOHAN WIDDINGS MINNELØP Hest: Giant Batman Eier: Dag Gyllensten, Tolvsrød Kusk: Gunnar Austevoll Km. tid: 1.17,9 Trener: Douglas Russell Suttle LARS LAUMBS LØP Hest: Gyldne Tider Eier: Torfinn Rummelhof, Skien Kusk: Hans Chr Holm Km. tid: 1.27,3 Trener: Tom Erik Solberg VG OSLO GRAND PRIX Hest: L’Amiral Mauzun Eier: Comte Paul de Senneville, Frankrike Kusk: Tony Le Beller Km. tid: 1.11,5a Trener: Jean Philipe Ducher SSANGYONG EUROPAMATCH Hest: Russel November Eier: Stall Jerome, Tyskland Kusk: Hugo Langeweg jr. Km. tid: 1.12,8a Trener: Hugo W. Langeweg VG NORSK TRAVDERBY Hest: Lucky Buck Eier: Stall Lucky You Kusk: Vidar Hop Km. tid: 1.15,0a Trener: Jan Kristian Waaler Hest: Jærvsøviking Eier: Stall Blågul, Sverige Trener og kusk: Jan-Olov Persson Km. tid: 1.27,2a VG HOPPEDERBY Hest: Qtee Eier: Stall Qtee Kusk: Vidar Hop Km. tid: 1.16,6a Trener: Jan Kristian Waaler Hest: Førlands Trolla Eiere: Bodhild og John Sture Knapskaug, Espeland Kusk: Geir V. Gundersen Km. tid: 1.29,1a Trener: Per D. Holtung GJENSIDIGE NORSK TRAVKRITERIUM Hest: First Eleven L. Eier: Stall First Eleven Kusk: Vidar Hop Km. tid: 1.16,0a Trener: Jan Kristian Waaler Hest: Ridder Prinsen Eier: Stall Jakk Kusk: Åsbjørn Tengsareid Km. tid: 1.29,0a Trener: Sigbjørn Kolnes GJENSIDIGE HOPPEKRITERIET Hest: Sweet Case Eiere: Trond Thorseth og Roar Olafsen, Vikersund Kusk: Thor Borg Km. tid: 1.16,6a Trener: Trond Thorseth Hest: Faste Lundi Eiere: Jan Ketil Brattås og Lars Bakke, Røros Kusk: Jomar Blekkan Km. tid: 1.29,0a Trener: Jan Ketil Brattås AXEL JENSENS MINNELØP Hest: Adrian Chip Eier: Stall Tre Puckar, Sverige Trener og kusk: Robert Bergh Km. tid: 1.13,8a AXEL JENSENS MINNELØP, HOPPEAVDELING Hest: Moments Tail Eiere: Sigbjørn Kolnes & Team Kolnes 2. Kusk: Geir V. Gundesen Km.tid: 1.16,9 Trener: Sigbjørn Kolnes

57 Markedsføring Bjerke Travbane AS sine markedsmidler ble brukt til å Omsetningen på Norsk Tippings produkter viser en profilere arrangementer på Bjerke generelt og de for - økning på 10 % i forhold til 2007. skjellig storløpene, med spesiell vekt på VG Oslo Grand Prix. Markedsmidler ble brukt til satsingen på Bjerkeboden er banens spillbutikk, og er åpen daglig. Superonsdager, som det var fire av i 2008. I tillegg har Bjerkeboden er også kommisjonær for Norsk Tipping. vi, på en av Superonsdagene, arrangert en vellykket Bjerkeboden var bemannet med fire skiftmedarbeid - ”Damenes aften”. ere og deltidsansatte selgere.

I 2008 ble det innkjøpt 4 dobbeltsulkyer, hvor pub - Det er investert ca kr 2 millioner til oppgradering av likum kan få prøve hvordan det er å kjøre hest. Dette Bjerkeboden. Det har medført at Bjerkeboden i dag er blitt populært både blant firmaer og privatpersoner. fremstår som en moderne spillbutikk. Det arbeides Fra slutten av september er det arrangert kjøring med videre med å forbedre tilbudet til publikum. dobbeltsulky ti ganger, hvor til sammen 76 personer har fått prøve seg. Salg kommisjonærer Det ble omsatt for kr 464 269 156 i vårt kommisjon - Det ble brukt betydelige markedsmidler til oppgrader - ærnett i 2008, som er 26,73% bedre enn 2007. Ved ing av vår Internettside www.bjerke.no utgangen av 2008 hadde Bjerke Travbane 148 aktive kommisjonærer. De av kommisjonærene som over lang tid har drevet godt, og vist en suveren lojalitet til våre spillprodukter, fikk dette året full uttelling for lang og tro tjeneste. Rikstoto Direkte-butikkene hadde bra med besøk, Narvesen fikk bra uttelling i kampanjer, mens MIX foretok en kraftigere satsing på spill. Summen av dette ble høyeste omsetning noen - sinne for kommisjonærer i region Bjerke Travbane. Kompetansen i de fleste butikker er upåklagelig, og vi tilstreber oss hele tiden å være godt representert geografisk, slik at alle spillere skal ha lett adkomst til en rikstotokommisjonær.

Zahid Ali fikk kjøre hest for første gang Omsetning Internett Omsetningen via Internett i Bjerkes region var i 2008 Publikum kr 99 898 396, en økning på kr 19 946 751 i forhold til 2007. I 2008 har det kun vært betaling og registrering av til - skuere under VG Oslo Grand Prix-helgen, VG Norsk Travderby og Gjensidige Norsk Travkriterium. Omsetning mobilspill Omsetning via mobilspill utgjorde kr 1 182 784 i 2008, VG Oslo Grand Prix-helgen var årets publikumsmess - en økning på kr 23 483 i forhold til 2007. ige høydepunkt med 13 016 besøkende på søndagen, en økning på 3 303 personer i forhold til 2007. Til VG Norsk Travderby var det 3 432 besøkende, en ørliten Totalomsetning spill oppgang på 16 personer. Til Gjensidige Norsk Trav- Totalomsetningen for hestespill innenfor Bjerke Trav - kriterium var det 1 942 besøkende, en nedgang på banes region var i 2008 184 personer. kr 654 138 399, en økning på kr 119 207 305 i for - Utover dette har vi hatt gode besøkstall på tre billøp, hold til 2007. samt den store hundeutstillingen i regi av Norsk Kennel Klub. Sponsor/ samarbeidsavtaler Generalsponsor har vært Verdens Gang og hoved - Salg Bane / Bjerkeboden sponsorer har vært Gjensidige, SsangYong, Felles - Det ble omsatt for kr 91 014 089 på spill inne på kjøpet og Pytt&Panne. anlegget i 2008. Verdens Gang var hovedsponsor av VG Oslo Grand Prix, VG Norsk Travderby og VGs V75-mester. Omsetningen fordelte seg som følger: Gjensidige var hovedsponsor av Gjensidige Norsk Norsk Rikstoto: kr 88 788 063 Travkriterium. Norsk Tipping: kr 2 226 026 På VG Oslo Grand Prix har vi i tillegg til ovennevnte hatt Kolsrud Transport, Trav og Galopp-Nytt, Daglig - Omsetningen på Norsk Rikstotos produkter viser i varehandelen, MegaFlis, Strålfors, ISS og DNT som 2008 en økning på 2,3 % i forhold til 2007. sponsorer.

58 Eget salg av arenareklame har hatt en økning på målet er å øke så vel spill på hest som sponsor og 5,5 % i forhold til fjoråret. Arenareklame selges helst i arenareklame betydelig. moduler av minimum 6 meter og avtalene er på 3-5 Våre fem strategiske mål i strategiplanen fram år. Salg av arenareklame via Glov Reklame har hatt en mot 2013: markant nedgang i forhold til fjoråret. 1. Bestrebe økt spill i egen region 2. Bjerke Riksarena skal ha høyest mulig Driften premienivå 3. Ha solid økonomi og en driftstilpasset Driftsavdelingen forestår det daglige vedlikeholdet av organisasjon teknisk infrastruktur, løpsbanen, treningsbaner, grønt - 4. Utvikle Bjerke Riksarena anlegg, gjestestaller, kjøkkenmaskiner i restauranten, 5. Rekruttere publikum og utøvere bygninger og redskaper. Driftsavdelingen foretar også en del vedlikehold og oppgradering av eiendommen Omsetningsmålet for 2009 er en økning på ca 44 for Bjerke Travbane Eiendom AS. millioner kroner i brutto omsetning. I terminlisten 2009 skal vi kjøre 102 løpsdager med følgende fordel - 2008 har vært preget av stor aktivitet og nyinvester - ing: 2 mandager, 2 tirsdager, 46 onsdager, 40 inger. En omfattende ombygging og modernisering av lunsjtrav torsdager, 1 lunsjtrav tirsdag, 2 lunsjtrav halve spillehallen, som inneholder vår spillbutikk fredag, 4 lørdager og 5 søndager. Det som er nytt av Bjerkeboden, er gjennomført. Dette ved hjelp av året er at det på tre av onsdagskjøringene skal kjøres midler fra NRs banetiltak. Ekstra midler er også tilført V75, datoene er 21/1, 28/10 og 23/12. teknisk vedlikehold gjennom året og en betydelig Dette er et prøveprosjekt sammen med Norsk Riks - generell oppgradering av det tekniske anlegget er toto for å se hvordan V75 er som et midtukeprodukt. gjennomført. De gamle lysmastene og armatur rundt lillebanen er skiftet ut og ny hjullaster er kjøpt inn. Årsaken til færre løpsdager enn i 2008 er at banen Alle stolene og teppene i tribunen er renset/ impregn - skal gjennom en betydelig oppgradering. Hele bortre ert og nye gardiner hengt opp. langside, over gjestestallene, skal graves opp og toppdekke skal skiftes i hele løpsbanen. Dette ar - Nytt talevarslingsanlegg og høyttalere i hovedtri - beidet skal gjøres fra medio mai til medio juli. bunen er installert. Rømningsvideo, HMS- pålegg, er I forbindelse med omleggingen av banen har vi et produsert til våre arrangement i hovedtribunen og klart ønske om en ny adkomstvei til arealet på indre vises over intern-tv anlegget hver løpsdag. Alle høyt - bane. Det vil si at det bygges en kulvert under løps - talere på publikumsplass er byttet ut. banen og at det kommer en ny innkjøring fra Økern - Nødlys er lagt opp i kjelleren av hovedtribunen. Nytt veien, som har tilgang til indre bane. Årsaken til dette målkamera er installert. er at vi har klare framtidsplaner om å realisere indre På grunn av flere lynnedslag sommeren 2008, hvor bane til travsportsrelatert virksomhet. Vi ser for oss flere tekniske installasjoner ble totalødelagt, har vi in - nye gjestestaller og all den infrastruktur som hører stallert nytt tidtakingssystem kombinert med fire nye med til løpsavvikling for de aktive. Med dette vil vi informasjonstavler, til hjelp både for aktive og pub - skape nærhet mellom publikum og de aktive på en likum. helt annen måtte enn det som er tilfelle i dag. Fremtidsutsikter Bjerke Travbane er Riksanlegg for norsk travsport, og skal være den beste arrangør av travløp. Videreutvikl - Fortsatt drift ingen av anlegget fortsetter mot en flerbruksarena, Styret og daglig leder mener det er riktig å legge hvor det i tillegg til å kjøre travløp, arrangeres andre forutsetningen for fortsatt drift av selskapet til grunn typer arrangement, som skal komme travsporten til ved avleggelsen av årsregnskapet. gode. Infrastrukturen skal oppgraderes betydelig og

Oslo 25. februar 2009

59 Bjerke Travbane AS – Regnskap

Bjerke Travbane AS RESULTATREGNSKAP 01.01 –31.12

Beløp i 1000 kr Note 2008 2007

Salgsinntekt 1 81 644 70 366 Annen driftsinntekt 2 32 433 34 873 Sum driftsinntekt 114 077 105 239

Premier hesteeiere 3 68 566 62 284 Løpskostnader 4 7 627 8 105 Lønns- og personalkostnader 5,6,11 21 422 19 333 Avskrivning 7 1 918 1 804 Annen driftskostnad 8 14 149 13 397 Sum driftskostnad 113 682 104 923

Driftsresultat 395 316

Renteinntekt 871 435 Annen finansinntekt 52 Rentekostnad 9 21 72 Annen finanskostnad 615 814 Netto finansposter 240 -449

Ordinært resultat før skattekostnad 634 -133

Skattekostnad på ordinært resultat 10 0 101

Årsresultat 634 -234

Opplysninger om: Avsetning til annen egenkapital 634 0 Overført fra annen egenkapital 0 -234 634 -234

60 Bjerke Travbane AS Balanse pr. 31.12 Beløp i 1000 kr

EIENDELER Note 2008 2007

Anleggsmidler Varige driftsmidler Maskiner og anlegg 7 5 127 2 925 Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner o.l. 7 2 611 1 268 Sum varige driftsmidler 7 738 4 193

Andel firmahytte 18 236 190 Sum finansielle anleggsmidler 236 190

Sum anleggsmidler 7 974 4 383

Omløpsmidler Fordringer Mellomværende selskap i samme konsern 12 283 51 Andre fordringer 16 1 790 1 693 Mellomværende samarbeidende selskaper 13 2 566 3 127 Konsernkonto Norsk Rikstoto 14 8 957 4 459 Sum fordringer 13 596 9 330

Bankinnskudd, kontanter 14 4 074 4 746

Sum omløpsmidler 17 670 14 076

Sum eiendeler 25 644 18 459

61 Bjerke Travbane AS Balanse pr. 31.12 Beløp i 1000 kr

EGENKAPITAL OG GJELD Note 2008 2007

EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital 15 2 000 2 000 Overkursfond 1 022 1 022 Sum innskutt egenkapital 3 022 3 022

Opptjent egenkapital Annen egenkapital 2 376 1 741 Sum egenkapital 5 398 4 763

GJELD Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 11 971 1 430 Sum avsetning for forpliktelser 971 1 430

Annen langsiktig gjeld Langsiktig gjeld til konsernselskaper 12 0 300 Sum annen langsiktig gjeld 0 300

Kortsiktig gjeld Mellomværende med konsernselskaper 12 5 485 3 811 Mellomværende med samarbeidende selskaper 13 5 442 600 Leverandørgjeld 2 530 3 187 Skyldige offentlige avgifter 1 381 1 228 Betalbar skatt 10 0 101 Annen kortsiktig gjeld 17 4 437 3 039 Sum kortsiktig gjeld 19 275 11 966

Sum gjeld 20 246 13 696

Sum egenkapital og gjeld 25 644 18 459

62 Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskaps - fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. lov og god regnskapsskikk. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som Alle beløp i notene er i 1000 kroner. skyldes endringer i og avvik i beregningsforutsetning - ene (estimatendringer) fordeles over antatt gjennom - a) Driftsinntekter snittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikene ved Inntektsføring av provisjonsinntekter skjer på bak - årets begynnelse overstiger 10 % av det største av grunn av daglig spillomsetning samt støtte til premier brutto pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler. og løpsdagskostnader. Ved regnskapsføring av pensjon er lineær opptjen - Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. ingsprofil og forventet sluttlønn som opptjenings - grunnlag lagt til grunn. Planendringer amortiseres b) Klassifisering og vurdering av balanseposter over forventet gjenværende opptjeningstid. Det Omsløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger som forfaller til betaling innen ett år etter balanse - 10% av den største av pensjonsforpliktelsene og dagen,samt poster som knytter seg til varekretsløpet. pensjonsmidlene ( korridor). Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/ langsiktig gjeld. Usikrede pensjoner ( AFP-ordningen) Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost Alle ansatte, både organiserte og uorganiserte, er og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til med i ordningen. Ansatte som er fylt 62 år kan ta ut nominelt beløp på opptakstidspunktet. avtalefestet pensjon. AFP-ordningen finansieres av Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men ned - bedriften og staten etter spesielle regler. skrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld ba - f) Skatt lanseføres til nominelt beløp på etableringstids - Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både punktet. periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de c) Fordringer midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regn - Kundefordringer og andre fordringer er oppført i skapsmessige og skattemessige verdier, samt skatte - balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til messig underskudd til framføring ved utgangen av forventet tap. regnskapsåret. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle Skatteøkende og skattereduserende midlertidige for - vurderinger av de enkelte fordringene. skjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel balanse - d) Varige driftsmidler føres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over nyttiggjort. driftsmidlets forventede levetid. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under drifts - kostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Driftsmidler som er helt avskrevet føres som avgang. e) Pensjoner Pensjoner sikret gjennom forsikringsselskap Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig av - kastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige for - utsetninger om dødelighet, frivillig avgang osv. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fra - trukket netto pensjonsforpliktelse. Endringer i for - pliktelser som skyldes endringer i pensjonsplaner

63 Note 1 Salgsinntekt 2008 2007 Omsetning i Bjerkes region 654 059 534 931 Provisjon fra Norsk Rikstoto herav 81 644 70 366

Note 2 Annen driftsinntekt 2008 2007 Provisjon Norsk Tipping 167 154 Provisjon spilleautomater 0 650 Entreinntekter 350 280 Programsalg 368 478 Strykningsavgift 54 81 Premietilskudd 17 940 21 388 Arrangementstilskudd 2 460 3 698 Premiefond NR 00 Arenautleie 416 234 Leieinntekter 2 110 2 263 Salg Bjerkeboden 670 530 Reklame i program 96 Sponsor/reklameinntekter 4 098 4 465 Bidrag avskrivning 3 039 0 Andre inntekter 752 646 Sum 32 433 34 873

Note 3 Premier hesteeiere 2008 2007 Ordinære premier 40 513 35 378 Tilskuddspremier fra DNT 10 195 14 388 V75 premier 5 823 4 560 Delsum premier 56 531 54 326 Premiefond Norsk Rikstoto 4 400 600 UET premie 145 118 Oppdretterpremier 6 783 6 519 Gjenstandspremier 707 721 Totale premier 68 566 62 284

Note 4 Løpskostnader 2008 2007 Varekjøp sponsorer 763 770 Entre og musikkavgift 36 35 Billetter og adgangskort 7 10 Norsk Folkehjelp/politi 311 327 TV-produksjoner 1 727 2 537 Programtrykk 829 804 Transport, oppstalling,andre løpskostnader 2 833 2 407 Leie storskjerm 1 121 1 215 Sum 7 627 8 105

Note 5 Lønns - og personalkostnader Lønnskostnader 2008 2007 Lønn,feriepenger,styrehonorar 17 276 15 538 Arbeidsgiveravgift 2 733 2 425 Pensjonskostnader 803 1 000 Andre sosiale kostnader 610 370 Sum 21 422 19 333

Herav sykelønn 112 51 Antall dagtidansatte pr 31.12 28 25 Omregnet til antall årsverk 24,8 23,8 Antall løpsdagsansatte pr 31.12 52 52 Omregnet til antall årsverk 12 12,5

64 Note 6 Ytelser/godtgjørelser til administrerende direktør, styret og revisor 2008 2007 Lønn administrerende direktør 683 633 Andre godtgjørelser administrerende direktør 148 140 Pensjonsutgifter administrerende direktør 142 55 Styrehonorar 184 175 Revisor og bistand inkl. mva 122 233 Sum 1 279 1 236

Det er ikke avsatt bonus for administrerende direktør, og administrerende direktør har ikke sluttpakkeordning. Det er ikke gitt lån eller sikkerhetsstillelse til administrerende direktør, styreformann eller andre nærstående parter. Av utbetalinger til revisor er kr 38 bistand.

Note 7 Anleggsmidler MASKINER OG ANLEGG DRIFTSLØSØRE

Type anleggsmiddel Arbeids- Biler Påkostning Kontor- Inventar, Sum drifts- maskiner anlegg maskiner utstyr midler Anskaffelseskost 31.12.007 3 008 620 4 233 283 2 444 10 589 Mva justering -343 - -64 -2 -56 -466 Anskaffelseskost 1.1.2008 2 665 620 4 169 281 2 387 10 123 Tilgang 1 413 - 2 543 99 1 942 5 996 Avgang -207 - -2 797 -232 -759 -3 994 Anskaffelseskost 31.12.2008 3 871 620 3 915 148 3 571 12 125

Akk.avskrivninger 31.12.2007 1 279 620 3 037 250 1 209 6 395 Mva justering -146 - -10 -2 -41 -198 Anskaffelseskost 1.1.2008 1 133 620 3 028 248 1 168 6 197 Årets avskrivninger 786 - 685 45 600 2 116 Avgang -177 - -2 797 -232 -723 -3 928 Akk. avskr. 31.12.2008 1 742 620 916 61 1 045 4 385

Bokført verdi pr. 31.12.2008 2 128 - 2 999 86 2 526 7 738

Avskrivningssats lineært 20 % 20 % 20 % 30 % 20 %

Note 8 Annen driftskostnad 2008 2007 Energi,vann, renovasjon 2 307 2 073 Kostnader lokaler 2 270 1 821 Kontorinventar, maskiner 114 24 Drift og vedlikehold 435 2 183 Honorarer 1 729 608 Kontorrekvisita, trykksaker 339 329 Telefon, porto 850 692 Bil- og maskinkostnader 1 205 1 103 Reiseutgifter 111 80 Markedsføring 3 131 3 268 Forsikringer 348 315 Møtekostnader 28 30 Tilskudd lag 87 70 Varekjøp Bjerkeboden 477 349 Varekjøp ISS 379 234 Andre kostnader 339 218 Sum 14 149 13 397

Leiesummen for området Bjerke Travbane fastsettes en gang i året i forbindelse med budsjettfastsettelse for Bjerke Travbane AS og Bjerke Travbane Eiendom AS. For 2007 og 2008 er leiesummen satt til kr 0,-. Refusjon av mva er ført som reduksjon av driftskostnader med kr 3 091. Tilhørende avdokathonorar er kostnadsført med kr 809.

65 Note 9 Rentekostnader til foretak i samme konsern 2008 2007 Rentekostnad til Bjerke Travbane Eiendom AS 10 42

Note 10 Skatt Årets skattekostnad fordeler seg på: 2008 2007

Betalbar skatt 0 101 Endring i utsatt skatt 479 0 Sum skattekostnad 479 101

Beregning av årets skattegrunnlag:

Resultat før skattekostnad 634 -133 Ikke fradragsberettigede kostnader 119 78 Endring i midlertidige forskjeller -932 517 Årets skattegrunnlag -179 462 Anvendt underskudd til fremføring 0 -103 Grunnlag betalbar skatt -179 359

Oversikt over midlertidige forskjeller:

Andre fordringer -110 -35 Varige driftsmidler -48 -596 Pensjonsforpliktelser -971 -1 430 Fremførbart underskudd -179 0 Sum -1 308 -2 061

28% utsatt skatt herav utgjør 366 577

Utsatt skattefordel balanseføres ikke, jfr prinsipp noten.

Note 11 Pensjoner

Sikrede pensjoner Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsen er dekket gjennom forsikringsselskap.

Usikrede pensjoner (AFP-ordningen) Alle ansatte, både organiserte og uorganiserte, er med i ordningen. Ansatte som er fylt 62 år kan ta ut avtalefestet pensjon. AFP - ordningen finansieres av bedriften og staten etter spesielle regler. Sikrede pensjoner Usikrede pensjoner

2008 2007 2008 2007

Nåverdi av årets pensjonsopptjening 699 666 70 66 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 589 500 37 32 Avkastning på pensjonsmidler -508 -448 00 Administrasjonskostnader 96 48 00 Resultatført planendring 00 036 Resultatført estimatavvik 133 60 41 Netto pensjonskostnad (inkl. AGA) 1009 826 110 135

1). Administrasjonskostnader er fra 2007 inkludert i pensjonskostnaden. Dette er en endring fra tidligere praksis fra forsikringsselskapets side.

66 2008 2007 2008 2007

Beregnede pensjonsforpliktelser pr 31.12 18 032 11 940 1183 738 Pensjonsmidler (til markedsverdi) pr 31.12 -9 080 -7 929 00 Ikke resultatført planendring 00 00 Ikke resultatført resultatavvik 2) -8 701 -3 191 -463 -129 Netto pensjonsforpliktelse pr 31.12 (inkl AGA) 252 820 719 609

Økonomiske forutsetninger: Antall ansatte 30 23 30 23 Antall pensjonister 44 00 Størrelse på korridor 10,00 % 10,00 % 10,00 % 10,00 % Avkastning pensjonsmidler 6,50 % 6,00 % 6,50 % 6,00 % Diskonteringsrente 4,50 % 5,00 % 4,50 % 5,00 % Årlig lønnsvekst 4,25 % 3,00 % 4,25 % 3,00 % Årlig G-regulering 4,25 % 3,00 % 4,25 % 3,00 % Årlig regulering av pensjoner under utbetaling 4,25 % 3,00 % 4,25 % 3,00 % Amortiseringsfaktor (forventet gjeværende opptjeningstid) 16,00 15,00 16,00 15,00 Gj.snittlig arbeidsgiveravgift 14,10 % 14,10 % 14,10 % 14,10 %

Note 12 Mellomværende med selskap i samme konsern

Fordringer Gjeld 2008 2007 2008 2007

Det Norske Travselskap 234 30 5 127 3 497 Bjerke Travbane Eiendom AS 49 21 358 314 Bjerke Travbane Eiendom AS 00 - 300 Sum 283 51 5 485 4 111

Det er ingen enkeltlån eller sikkerhetsstillelser som utgjør mer enn 5 % av selskapets egenkapital.

Note 13 Mellomværende med samarbeidene selskaper

Postene består av mellomværende med Norsk Rikstoto.

Note 14 Bundne midler

I posten inngår bundne bankinnskudd med kr 1 028 bestående av skattetrekkskonto og depositumskonto. To av Bjerke Travbane AS` bankkonti er del av konsernkontoavtale mellom Norsk Rikstoto og dennes bankforbindelse.

Note 15 Antall aksjer, aksjeeiere m.v

Aksjekapitalen består av 200 aksjer à kr 10 000,-. Samtlige aksjer er eiet av Det Norske Travselskap. Alle aksjer har lik stemmerett. Bjerke Travbane AS` regnskap inngår i konsernregnskapet til Det Norske Travselskap i Oslo.

67 Note 16 Andre fordringer 2008 2007 Kundefordringer 964 792 Leverandørfordringer 0 31 Lån til leietakere 0 34 Fordringer ansatte 9 41 Forskuddsbetalte kostnader 817 795 Sum 1 790 1 693

Ingen fordringer har forfall senere enn ett år.

Note 17 Annen kortsiktig gjeld 2008 2007 Skyldige feriepenger 1 824 1 609 Påløpte kostnader 897 1 009 Forskuddsbetalinger 1 670 341 Depositum 46 80 Sum 4 437 3 039 Selskapet har ikke langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år.

Note 18 Finansielle anleggsmidler

2008 2007 Andel Traverhytta DA Eierandel 22 % Eierandel 17,6 % Forretningskontor Bjerke, Oslo Stemmeandel 22 % Stemmeandel 17,6 % Bokført verdi 236 Bokført verdi 189

68 Kontantstrømoppstilling 2008 2007

Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skatt 634 -133 Periodens betalte skatt -101 0 Gevinst ved salg av varige driftsmidler -497 -248 Ordinære avskrivninger 1 918 1 804 Endring pensjonsforpliktelse -459 176 Endring fordringer og kortsiktig gjeld 3 611 1 397 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 5 106 2 996

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -5 996 -2 570 Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler -46 0 Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 564 925 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -5 478 -1 645

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Opptak av lån 00 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -300 -600 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -300 -600

Årets netto endring i kontanter og bankinnskudd -672 751 Beholdning av kontanter og bankinnskudd 1.1 4 746 3 995 Beholdning av kontanter og bankinnskudd 31.12 4 074 4 746

Ubenyttet trekk på kassekreditten utgjør 1 000 1 000

69 Bjerke Travbane AS – Revisjonsberetning

70 DNT – Konsernregnskap

Det Norske Travselskap KONSERNREGNSKAP 01.01 –31.12 Det Norske Travselskap, Bjerke Travbane Eiendom AS, Bjerke Travbane AS

2008 2007 RESULTATREGNSKAP Note

Driftstilskudd fra Norsk Rikstoto 55 488 560 45 965 837 Driftsinntekter Bjerke Travbane 100 258 600 87 124 496 Driftsinntekter Sentralforbundet 9 402 777 9 263 420 Driftsinntekter Dyrehospitalet 0 12 831 934 Driftsinntekter A-Fondet 37 605 799 44 007 010 Driftsinntekter BTE 14 998 819 20 119 186 Sum driftsinntekter 217 754 555 219 311 882

Utgifter Sentralforbundet 28 726 206 24 196 580 Utgifter A-Fondet 58 789 637 53 438 080 Utgifter Bjerke Travbane 113 682 000 104 923 000 Utgifter Bjerke Travbane Eiendom 10 157 346 10 445 323 Utgifter Dyrehospitalet 0 12 863 734 Sum driftskostnader 211 355 189 205 866 716

Driftsresultat 6 399 366 13 445 166

Renteinntekter 4 335 450 2 714 844 Andre finansinntekter 126 169 56 446 Rentekostnader 9 302 785 7 384 649 Andre finanskostnader 845 038 890 639 Resultat av finansposter - 5 686 205 - 5 503 998

Årets resultat før skattekostnad 713 161 7 941 168

Skattekostnad 6 -534 710 1 590 079

Årets resultat 1 247 871 6 351 089

71 Det Norske Travselskap Balanse pr. 31.12

EIENDELER Note 2008 2007 Anleggsmidler

Bygninger og div anlegg 1,3 142 338 222 144 106 444 Transportmidler 1 615 101 837 602 Maskiner og anlegg 1 5 127 000 2 925 000 Driftsløsøre, inventar, mv 1 3 106 286 2 290 199 Sum varige driftsmidler 151 186 609 150 159 245

Andre investeringer 3 607 299 607 299 Bedriftshytte 471 816 379 616 Lån til baner og leietakere 2 28 005 120 28 498 370 Sum finansielle anleggsmidler 32 084 235 29 485 285

Sum anleggsmidler 183 270 844 179 644 530

Fordringer baner 22 779 065 25 560 425 Andre fordringer 8 386 665 4 975 659 Mellomværende samarbeidende selskaper 2 566 000 13 103 634 Fordring Norsk Rikstoto 33 172 827 23 467 829 Sum fordringer 66 904 557 67 107 547

Bankinnskudd, kontanter 4 10 959 397 12 077 160

Sum omløpsmidler 77 863 954 79 184 706

SUM EIENDELER 261 134 798 258 829 237

72 Det Norske Travselskap Balanse pr. 31.12

EGENKAPITAL OG GJELD Note 2008 2007

EGENKAPITAL Innskutt kapital Overkurs fond 7 12 064 573 12 064 573 Opptjent kapital Øremerket kapital 7 8 137 852 8 137 852 Annen egenkapital 7 35 525 582 34 172 834 Minoritetsinteresse 7 1 168 305 1 273 181

Sum egenkapital 56 896 312 55 648 440

GJELD Utsatt skatt 6 4 791 831 5 326 541 Pensjonsforpliktelse 5 3 620 764 3 598 241 Pantelån 3 117 721 400 125 364 040 Diverse fond i mellomregning 4 868 990 4 761 950 Sum langsiktig gjeld 131 002 985 139 050 772

Trekk konsernkonto, Norsk Rikstoto 3 470 259 3 144 806 Mellomværende med samarbeidende selskaper 5 447 526 740 271 Leverandørgjeld 7 945 866 7 465 597 Hesteeierinnskudd 7 676 020 7 218 400 Skyldige premier 20 970 228 19 147 687 Skyldig oppdretterpremier 14 312 858 13 133 382 Skyldig offentlige avgifter 2 779 510 4 710 176 Betalbar skatt 0 101 000 Øremerket kortsiktig gjeld 1 019 440 519 440 Annen kortsiktig gjeld 9 613 794 7 949 265 Sum kortsiktig gjeld 73 235 501 64 130 024

Sum gjeld 204 238 486 203 180 796

SUM EGENKAPITAL OG GJELD 261 134 798 258 829 237

73 Det Norske Travselskap konsern - kontantstrømoppstilling

2008 2007 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter

Resultat før skattekostnad 901 201 7 941 168 Periodens betalte skatt - 101 000 0 Tap/gevinst ved salg av anleggsmiddler - 1 072 451 - 7 654 819 Ordinære avskrivninger 6 940 941 7 023 891 Endring varelager 0 844 939 Endring fordringer baner og leietakere 2 574 610 - 5 358 716 Endring fordring Norsk Rikstoto - 9 704 998 - 3 752 069 Endring leverandørgjeld 480 269 1 784 999 Endring hesteeier innskudd 457 620 - 477 600 Endring skyldige premier 1 822 541 701 152 Endering skyldige oppdretterpremier 1 179 476 313 582 Endringer i andre tidsavgrensningsposter 13 175 269 - 7 248 402 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 16 653 477 - 5 881 875

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 1 141 001 9 793 263 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler - 8 502 854 - 19 230 872 Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler - 3 092 200 0 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - 10 454 053 - 9 437 609

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld - 7 642 640 - 8 629 640 Endring trekk konsernkonto, Norsk Rikstoto 325 453 182 977 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter - 7 317 187 - 8 446 663

Netto endring i kontanter og kontantekv. - 1 117 763 - 23 766 147 Beholdning av kontanter og kontantekv. 01.01. 12 077 160 35 843 307 Beholdning av kontanter og kontantekv. 31.12. 10 959 397 12 077 160

74 Konsernregnskapet består av morselskapet Det Norske Travselskap (A-Fondet og Sentralforbundet) med datterselskapene Bjerke Travbane AS og Bjerke Travbane Eiendom AS

Note 1 Varige driftsmidler

Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er fordelt lineært over antatt økonomisk levetid.

Bygninger / Transport - Maskiner/ Driftsløsøre Totalt div. anlegg midler anlegg m.v.

Anskaffelseskost 1.1. 211 171 219 1 313 492 7 861 000 12 644 690 232 990 401 Tilgang kjøpte driftsmidler 2 433 065 0 3 547 501 2 055 289 8 035 855 Avgang 1 550 201 491 3 004 000 2 053 836 5 260 877 Anskaffelseskost 31.12. 213 602 734 1 112 001 8 404 501 12 646 143 235 765 379 Oppskr.før 1.1 30 000 000 30 000 000 Avskrivninger 1.1. 97 064 775 475 890 4 936 000 10 354 491 112 831 156 Avgang avskrivninger 0 201 491 2 974 000 2 017 836 5 193 327 Akkumulerte avskrivninger 31.12. 101 264 512 496 900 3 277 501 9 539 857 114 578 770 Bokført verdi pr. 31.12. 142 338 222 615 101 5 127 000 3 106 286 151 186 609

Årets avskrivninger 4 199 737 222 501 1 315 501 1 203 202 6 940 941

Økonomisk levetid 5-50 år 5-7 år 5-10 år 3-10 år Avskrivningsplan 2-20% 15-20% 10-20% 10-33%

Note 2 Lån til baner og leietakere 2008 2007 Biri (usikret) 9 020 000 9 760 000 Sørlandet (sikret i Sørlandet Travpark) 17 677 370 17 677 370 Bjerke Gård Terapi og Treningssenter 919 750 953 000 Lån til Østfold Travforbund 108 000 108 000 Fossum Salmakeri 280 000 0 Sum 28 005 120 28 498 370 Herav forfall senere enn ett år fra balansedato 27 112 420 27 711 120

Note 3 Pantelån 2008 2007 DnB NOR 40 608 000 44 296 000 DnB NOR - Hestesportens Hus 19 500 000 20 500 000 DnB NOR - Hestesportens Hus 57 613 400 60 568 040 Sum 117 721 400 125 364 040 Herav forfall senere enn fem år fra balansedato 69 638 200 77 280 840

Balanseført verdi av eiendeler pantsatt for egen gjeld Bygninger og diverse anlegg 142 338 222 144 106 444

Note 4 Bankinnskudd og bunde midler 2008 2007 Bundne midler skattetrekk 1 981 267 1 600 386 Bundne midler fond 1 427 444 1 394 135 Kontingent travlag 355 682 329 251 Frie midler 7 195 005 8 753 388 Sum bankinnskudd, kontanter 10 959 397 12 077 160

75 Note 5 Pensjonsforpliktelser Selskapet følger NRS om Pensjoner. Estimatavvik og planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid i den grad det overstiger 10% av det største av pensjons- forpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene. Selskapet har pensjonsordninger som omfatter 55 aktive og 13 pensjonister fordelt på. DNT Sentralforbundet og Bjerke Travbane AS. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsen fra folketrygden. Beregningen bygger på at 50% vil benytte AFP-ordningen ved 62 år.

2008 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 1 960 684 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 1 519 142 Avkastning på pensjonsmidler 1 253 196 Administrasjonskostnader 321 694 Resultatførte planendringer 0 Resultatført estimatavvik 133 701 Netto pensjonskostnader 2 682 025

Estimat 2008 Faktisk 2007 Beregnede pensjonsforpliktelser 31 894 978 29 121 974 Pensjonsmidler (til markedsverdi) 19 780 000 21 328 747 Ikke resultatførte planendringer 0 0 Ikke resultatførte estimatendringer og avvik - 8 494 214 - 4 195 271 Netto pensjonsforpliktelser etter avgift 3 620 764 3 597 956

Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente 4,50 - 5,80 % Forventet lønnsregulering 4,25 - 4,50 % Forventet G-regulering 4,25 % Årlig regulering av pensjoner under utbetaling 2,00 - 4,25 % Forventet avkastning på fondsmidler 6,30 - 6,50 %

Som aktuarmessige forutsetninger for demografiske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring.

Note 6 Skatter For de skattepliktige enhetene kostnadsføres skatter når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt (skatt på årets skattepliktige inntekt) og endring i netto utsatt skatt. A-Fondet er ikke skatte- pliktig.

Årets skattekostnad består av: Betalbar selskapsskatt 0 Brutto endring utsatt skatt i balansen - 534 710 Årets totale skattekostnad - 534 710

Spesifikasjon av grunnlag for utsatt skatt 2008 2007 Forskjeller som utlignes: Fordringer - 110 000 - 35 000 Varige driftsmidler - 20 782 240 - 20 807 096 Oppskriving tomt 30 000 000 30 000 000 Gevinst- og tapskonto 7 847 924 9 234 454 Pensjonsforpliktelser - 971 000 - 1 430 000 Fremførbart underskudd - 675 365 - 692 937 Herav grunnlag utsatt skattefordel 1 804 365 2 753 937 Sum 17 113 684 19 023 358 Utsatt skatt 4 791 831 5 326 541

76 Note 7 Egenkapital Overkurs Øremerket Annen Minoritets Total fond egenkapital egenkapital interesse

Egenkapital 1 januar 2008 12 064 573 8 137 852 34 172 834 1 273 181 55 648 440 Årets endring i egenkapital Resultat A-Fondet 3 300 922 3 300 922 Resultat DNT Sentralforbund - 1 509 659 - 1 509 659 Resultat Bjerke Travbane Eiendom AS - 1 178 392 - 1 178 392 Resultat Bjerke Travbane AS 635 000 635 000 Minoritetsinteresse 104 876 - 104 876 0 Egenkapital 31. desember 2008 12 064 573 8 137 852 35 525 581 1 168 305 56 896 312

77 DNT – Æresmedlemmer og hederstegn

Det Norske Travselskap

Æresmedlemmer Thorvald Skar, Vestfold (1987) Leif Salte, Rogland (1987) Gaute Gudmestad, Rogaland (1991) Aagot Stordahl, Akershus (2001) Per Tronstad, Nord-Trøndelag (2007)

Hederstegn

Åke Isberg, Sverige Gunnar Gjelsås, Vestfold CarI Andersen, Danmark Kjell Håkonsen, Rogaland Per O. Magnusson, Sverige Werner Johannessen, Oslo Arne Kristiansen, Oslo Kjell A. Carlsen, Nord-Norge Kjell Norsted, Østfold Anders Vikse, Rogaland Helge Gundersen, Agder Ole Haug, Trøndelag Bjørn Trandum, Buskerud Sverre Stang, Østfold Vegard Thune, Oppland Ola Fossestøl, Agder Hans Petter Kvåle, Trøndelag Ole H. Stastad, Oppland Tor Opdal, Vestenfjeldske Egil Tveit, Agder Arve Rolstad, Oppland Sonja Håvåg, Vestenfjeldske Einar Berg, Trøndelag Olav Henneseid, Telemark Sigmund Hansen, Trøndelag Arne Fosse Refsdal, Telemark Hans Jacob Meyer, Hedmark Arne Hamre, Vestenfjeldske Arne P. Kynningrød, Østfold Martin Austevoll, Vestenfjeldske Per Ulven, Oslo Jan A. Enger, Vestfold Erling Karlshusbund, Østfold Håkon Moe, Vestfold Brede Killingmo, Akershus Ole Seigerud, Oppland Jonn Raasok, Akershus Reidar Birkeland, Oslo og Akershus Per Johs. Nøklestad, Østfold Johan Edland, Oppland Olav Stangeland, Rogaland Terje Holm, Oslo og Akershus John Buer, Buskerud Eli Landaas, Rogaland Lars M. Øksnevad, Rogaland Liv Haslie, Hedmark Terje Borstad, Akershus

78 DNT – Ekstraordinær generalforsamling

EKSTRAORDINÆR GENERALFORSAMLING

HESTESPORTENS HUS, BJERKE TRAVBANE

TIRSDAG 26. AUGUST 2008

Det var møtt fram delegater fra 13 forbund og 130 4. Valg av representanter til å undertegne travlag – totalt 143 stemmeberettigede. I tillegg protokollen sammen med lederen: møtte inviterte – innehavere av DNTs hederstegn og Forslag: Turid M. Tuverud og Elling Gjesdal æresmedlemmer, presse og ansatte. Ingen merknader fremkom. DNTs leder, Øistein Eriksen ønsket delegatene vel - kommen med tungt hjerte i og med at det var han Vedtak: som var opphavet til denne ekstraordinære general - Turid M. Tuverud og Elling Gjesdal valgt til å under - forsamlingen i en sak som burde vært løst internt – tegne protokollen sammen med lederen. men et flertall i styret ønsket denne ekstraordinære generalforsamlingen. Det forelå kun én sak til behandling på dagens ekstra - ordinære generalforsamling: 1. Godkjenning av innkalling / saksliste: Det fremkom ingen merknader til innkalling og saks - liste, bortsett fra at representanten fra Aurskog / Hø - 5. Valg: land Travselskap, Oddmund Wallevik, mente Dirigenten opplyste at ordet ville bli gitt til Øistein generalforsamlingen ble avholdt på en uheldig dag og Eriksen og Nils Dagestad innledningsvis – deretter uheldig tidspunkt; det er kvalifisering til Derby på ville man gå over til selve valget – det ble her vist til Bjerke i dag, løpene starter kl. 18.00 – generalfor - valgkomitéens innstilling. samlingen kl.17.00 – dette tidspunktet burde vært kl.13.00. Ordet ble først gitt til Øistein Eriksen som la fram bildet fra Danmark som startet hele saken. Bildet ble Innkalling og saksliste godkjent uten flere merknader. vist i media og sendt ut via SMS. Bildet er tatt anonymt i spillehallen på Charlottenlund den 08.06. 2. Valg av fullmaktskomité / tellekorps: Øistein Eriksen hevdet at han ikke var full på bildet – Forslag: Kjell G. Gaarder – Odd H. Johansen – Ellen men var syk. Han har ikke noe alkoholproblem – han Minge er erklært frist av sin lege. Han har heller ikke representert DNT i denne siste Ingen merknader. perioden – og styrets slutninger i saken er tatt uten at han er kontaktet – han mente han burde fått uttalt Vedtak: seg i saken. Kjell G. Gaarder – Odd H. Johansen og Ellen Minge Eriksen mente styret har trukket feil konklusjon i valgt som fullmaktskomité. Fullmaktskomitéen fung - denne saken – de har pålagt ham sykemelding samt erer også som tellekorps. adekvat behandling. Han hadde avtale med Nils Dagestad om å være syke - 3. Valg av dirigent: meldt ut august – og har heller ikke representert DNT Forslag: Torgeir Gjølberg i denne perioden. Styret la krenkende betraktninger ut på nettet den Ingen merknader fremkom. 19.07. som han ba om ble fjernet – men det gikk to dager før dette innlegget ble tatt bort. Videre hevdet Vedtak: han at styret har formidlet uriktige opplysninger til Torgeir Gjølberg valgt som dirigent. pressen. Videre har han mottatt oppsigelse av sitt kontor på

79 Bjerke Travbane. Advokat er kontaktet i denne saken og fullt restituert. Eriksen var ærlig i sitt innlegg i – og advokaten mener det ikke foreligger grunnlag for pressen – der alkohol ble nevnt. Imidlertid kan vi ikke oppsigelse. sloss oss til tillit – det er noe som det tar tid å bygge Han er ydmyk i forbindelse med det DNT som organ - opp. Styrets to første vedtak slo klart fast at Eriksen isasjon har måttet gjennomgå i denne tiden – men var velkommen tilbake etter en restitusjonsperiode. selv har han vært utsatt for hardt press. Han ba for - Vi må alle gjøre valg av og til – innrømme eller dekke samlingen forestille seg om å lese private oppslag i over. Styret har valgt å dekke over. Vi opplevde pressen – bli injuriert på det groveste uten å bli kon - samme situasjon i Roma for en tid tilbake – Eriksen taktet for å få hans versjon av saken. I en slik situa - var utilgjengelig under denne reisen. Det ble da be - sjon har man to valg – gi seg eller stå opp og la sluttet å ha en samtale med Eriksen der det ble gjort rettferdigheten seire. Han valgte det siste. klart at vi kan ikke ha det slik grunnet vårt omdømme. Det finnes flere lignende episoder som ikke vil bli B-protokoller fra DNTs styremøter ble deretter lagt nevnt her. fram – den første fra 16.06. hvor styret ber ham ta ut Styret har ikke lagt så stor vekt på bildet som ble sykemelding, ta behandling eller permittere seg fra sendt rundt – men at Eriksen var utilgjengelig uken vervet som styreleder. etter denne hendelsen – dette førte til uro i organisa - Styret kan ikke kreve sykemelding eller behandling – sjonen. heller ikke permittere. Eriksen ble hentet ut av sitt kontor – og Dagestad og Protokoll fra styremøte den 26.07. ble deretter lagt Alm besøkte Eriksen hjemme den 26.06. – etter deres fram. Nils Dagestad formidlet ham beskjeden som syn et mislykket møte – da de var helt uenige i saken. han tok til etterretning – og var til behandling hos sin Eriksen mente det var en privat sak om han tok seg lege. noen øl eller flere. Styret uttrykte ønske om forlenget sykemelding over - Styret fattet nytt vedtak der de fortsatt ønsket for pressen – noe Eriksen hadde vondt for å godta – Eriksen velkommen tilbake – under forutsetning av re - men var enig med Dagestad om permisjon ut august. stitusjon / behandling. Forbundene ble orientert om Han var i permisjonsperioden på travløp i Årjäng – i dette i et skriv som ble sendt ut den 30.06. tillegg var han på Klosterskogen Travbane og snakket Eriksen sendte deretter brev til DNTs styre hvor det med styreleder Knut Wille – i begge tilfeller som pri - fremkom at han ville tilbake som styreleder umiddel - vatperson – men styret oppfattet dette som han ikke bart – men etter nok et møte med Eriksen var han hadde permisjon – men var tilbake som DNTs leder. villig til å ta permisjon ut august. Styret mente det var Harald Einang, varamedlem til styret, kontaktet feil at Eriksen skulle sette dagsorden for styret – og Eriksen vedr. frammøtet i Årjäng som ble bekreftet var han hadde innrømmet sitt alkoholproblem overfor i privat regi. pressen. Tilliten begynte derfor å forvitre og bli Styret tok imidlertid dette ille opp – tilliten til ham var mindre og mindre. Det ble derfor besluttet å avholde brutt – de mente Eriksen hadde møtt fram i Årjäng nok et ekstraordinært styremøte – dette ble avholdt i som DNTs representant. Resultatet ble et ekstra - Kristiansand den 18.07. – der styret klart så at Eriksen ordinært styremøte i Kristiansand den 18.07. – proto - ikke tok hensyn til styrets syn og vedtak – og beslut - kollen ble lagt ut på DNTs nettsider og tatt bort etter ningen om en ekstra-ordinær generalforsamling ble to dager – og det var der vedtaket ble fattet om eks - fattet. traordinær generalforsamling – og vi er her i dag. Eriksen ble informert og styrets vedtak før saken ble Alle vedtak styret har fattet er gjort uten hans deltak - lagt ut på nett – og det ble avholdt Landsrådsmøte else og mulighet til å uttale seg. like etter dette – der både Eriksen og Dagestad hadde Som pkt. 2 viste Eriksen til oppheving av leieavtalen innlegg i saken. på Bjerke og henvendelsen ble lagt fram – og Bjerkes Landsrådet henstilte til Eriksen om å trekke seg – innspill til media – man hevdet det ikke var tvil om deretter henstilte Landsrådet sterkt overfor styret og motivet. administrasjonen om bedre effektivisering i organisa - Eriksen regnet med at dette trolig var ting forsaml - sjonen – noe det nye styret må ta med seg. ingen ikke kjente til. Det har vært uro både i organisasjonen og styret denne sommeren – men styret er enige om at man Ordet ble deretter gitt til nestleder Nils Dagestad. ikke kan dekke over lenger – styret kan ikke leve med Styret har ikke lenger tillit til Øistein Eriksen, - og han en styreleder som i perioder gjør seg helt utilgjengelig minnet også om at dette ikke var noen rettssal. – og som ikke tar styrets vedtak på alvor – tilliten er Imidlertid må alle tillitsvalgte ha tillit. Han mente brukt opp. styret har vært nøye i å følge våre lover i denne pro - sessen. Ordet ble deretter gitt fritt – og Turid M. Tuverud , Oslo Vi er avhengige av godt omdømme i travsporten – og Akershus Travforbund innledet: noe vi har slitt med i lang tid. Etter den nå så kjente turen til København og bilde Hun innledet med å gi uttrykk for at hun var lite im - som gikk rundt om i landet via SMS, ønsket styret at ponert over den måten denne saken – striden i DNT Øistein Eriksen kunne komme tilbake – etter en pause var behandlet på. Hun var ikke imponert over Øistein

80 Eriksen –hvordan han har taklet saken; - å være tillitsvalgt leder i en organisasjon har en Hun henstilte til slutt til alle stemmeberettigede når annen betydning enn å være tilsatt som leder i en de skal velge i dag om å tenke organisasjon – ikke privat bedrift. Uttalelser offentlig må være i sam - bare person. Og tenk etter om man vet nok om den svar og tråd med det øvrige styrekollegiet. Person - dere velger inn – det ser ut som mange velger uten å lige ytringer og meninger tas opp innad i ane hvem man velger – eller hva organisasjonen kan styremøter – utad er det et samlet styres syn som vise til for organisasjonens beste – for det er det som gjelder. Her må man være absolutt lojal. Det er ikke er viktig for oss i det videre arbeidet nå. rom for personlige utspill på tvers av styrets men - inger. Etter dette innlegget gjorde representanten fra - Det er prisverdig at vi har en leder som står opp - Drammen og Opland Travselskap, Kim Are Sveen, opp - reist når det blåser stiv kuling med storm i kastene merksom på at forretningsorden ikke var godkjent. – men det må være i organisasjonens interesse og ikke for egen vinning. Godkjenning forretningsorden: - Hun var heller ikke imponert over resterende av Ingen merknader fremkom. sittende styre hvordan de har behandlet saken på. - Som kjent – hemmeligheter skaper rom for Vedtak: spekulasjoner. Det minste medlemmene burde Den fremlagte forretningsorden enstemmig godkjent. kunne forvente når saken utviklet seg til de grader, var å få opplysninger om hva som virkelig skjedde i Oddmund Wallevik , Aurskog og Høland Travselskap, egen organisasjon. I stedet måtte de leste oss til minnet forsamlingen om at vi tidligere i år enstemmig det i media og ellers høre ting på ryktebørsen. Var valgte Øistein Eriksen som leder. Mange av oss burde det for mye for langt å kreve at man vil ha fersk in - kjenne Eriksen fra før – og vet hva han kan / hva han formasjon fra egen organisasjon? Da informa - har gjort. Ifølge pressen var han den rette mannen til sjonen omsider kom på vår egen nettside tok det dette vervet – det burde ikke være så lett å ”henrette” pusten fra oss alle, tror jeg. Synes dere i dag at det en mann på denne måten som det har skjedd nå. Han var den riktige måten å gå ut på? Den vinglingen viste også til at de færreste kjenner til de som nå styret har utvist i saken gjør at jeg er sterkt tvil - sitter i styret. Uansett – det kan se ut som det har ende til dere – og det er skammelig. vært dårlig kjemi / og mye rot i styret – han reiste der - - I et skriv til alle forbundslederne stod det - for spørsmålet om noen i styret kan fortsette. ”business as usual” – og at DNT var fullt operativ uten leder – ja da sier jeg – ”takk gud for det”. Christian Stenland , Nord-Østerdal påpekte at det har Skulle man ikke klare å drive en slik organisasjon vært mye dårlig behandling i media – både fra uten deres leder i en periode – da har noen gjort Eriksens og styrets side. Han sliter derfor med tillit til seg mer avhengig av en person enn hva godt er. styret – også Dagestad – men har heller ikke gode - Hele det sittende styre skal vite at man har fått forslag til alternativer. tilliten fra sine medlemmer. Det er et stort ansvar å være tillitsvalgt, det betyr nemlig at medlemmene Øystein Østre , Askim Travselskap, mente Dagestad mener at den tillitsvalgte er den aller best egnede hadde gitt en ydmyk beskrivelse av situasjonen – men – blant likemenn. i en slik situasjon er det ikke lett å gjøre alt riktig. - Da man valgte å gå ut i Dagbladet 21.06. ble det Selv var han positiv til Eriksen som leder – han gjorde helt umulig å rette opp ”alle feil ifra i går”. Hva tror en god jobb. Videre kjente han til at Eriksen kunne ha de offentlige myndigheter som finansdeparte - problemer med alkohol – men mente det var riktig å mentet, landbruksdepartementet og mattilsynet gi ham en sjanse som leder. Det er uinteressant med om oss? Vi trenger definitivt ikke hjelp til å rote detaljer – saken dreier seg om tillit eller ikke. det til for oss, det klarer vi utmerket godt selv. Landsrådet ba Øisten Eriksen om å trekke seg som Hvordan skal vi kunne opprettholde den påbegynte leder – det skjedde ikke. Heller ikke i dag har han vist konstruktive dialogen som vi føler var igangsatt noe tegn på ydmykhet. med Landrådet utarbeidet også en resolusjon – en ar - myndighetene etter dette? Det er en formidabel beidsordre til styret. Det handler om umiddelbart å oppgave som i det minste krever varig ro i egne starte prosessen med å modernisere, vitalisere og rekker. styrke DNT slik at de ambisiøse målene i stra -

81 tegiplanen kan nås, og slik at tillitsvalgte og ansattes Blaker Travselskap foreslår Svein Tore Jakobsen som krefter kan brukes mer målrettet – og han uttrykte til - nytt styremedlem. Han ga deretter et resyme av Svein lit til Dagestad og resten av styret vet hva dette Tore Jakobsen utdanning og ulike erfaringer innen ar - handler om og hvilken nødvendig jobb som må gjøres. beids- og organisasjonsliv. Det er snaue åtte måneder til neste generalforsaml - ing. De som er foreslått av valgkomitéen fortjener å få Tor Martin Moe , Gjerstad Travselskap, foreslo Harald disse månedene til å vise hva de duger til. Etter det Einang som nytt styremedlem, og ga en orientering som har skjedd den siste tiden ser vi at vi trenger tid om Einangs utdanning og virke både innad i trav - til å kvalitetssikre nye navn som kommer opp. Han sporten og det sivile. henstilte til slutt om at de som har planer om å stille benkeforslag i dag – som egentlig handler om tillit til Geir Smeby , Vestfold Travforbund trodde organisa - styreleder eller ikke – om heller å bruke tiden fram til sjonen har mange dyktige kandidater, men påpekte at generalforsamlingen til å markedsføre og kvalitets - valgkomitéen har gjort en jobb i denne saken og be - sikre sine kandidater på en grundig måte overfor valg - grunnet den innstilling som nå foreligger. Man må nå komitéen. få ro i organisasjonen – og de foreslåtte er alle kom - petente mennesker – og valgkomitéen vil jobbe i en Petter Glittum , Larvik Travlag støttet dette innlegget prosess fram til neste generalforsamling. og henstilte forsamlingen til å gå for valgkomitéens innstilling – og tenke oss godt om til neste general - Etter en kort pause ga dirigenten informasjon om forsamling. valget; Det foreligger nå syv kandidater til styret. Valget skal være skriftlig og inneholde fem navn – og Per Sandbakken , Ringsaker og Furnes Travselskap, de fem navn som får flest stemmer velges som styre - henstilte også til å følge valgkomitéens innstilling. medlemmer. Dersom Dagestad og Frøysnes blir valgt, sitter de for den perioden de er valgt for – nemlig til Magne Mikkelse n, Lillesand og Birkenes Travklubb, 2010. De øvrige følger den normale syklus. hadde blandede følelser til saken – og mente styret hadde oppført seg som et ”supperåd”. Det var ingen Tor Martin Moe , Gjerstad Travselskap foreslo at hele som nevnte noe om Eriksens problem ved forrige valg styret velges fram til generalforsamlingen 2009. – og det står heller ikke i lovene at styreleder skal være tilgjengelig 24 timer i døgnet hele året. Han ser Dette forslaget falt med overveldende flertall. derfor ikke at styret skal fortsette fram til neste gen - eralforsamling May Lisbeth Olsen , Trømborg Travlag, foreslo at Merete Johansen bør inngå blant de som får flest Dirigenten satte deretter strek for flere innlegg. stemmer – evt. på bekostning av Dagestad eller Frøysnes. Ordet ble gitt til Terje Bøe , Nord-Norge Travforbund og leder av DNTs valgkomité som ga en kort opp - Dette forslaget falt også med overveldende flertall. summering av valgkomitéens arbeid så langt. Lands - rådet ga klare signaler om at styret måtte fortsette Det ble deretter foretatt skriftlig valg som ga dette men med ny leder. I tillegg må kvinneandelen styrkes i resultat: og med at Eva Heggdal ikke ønsket å fortsette. Videre beklaget han at det var noen feil i den første ver - Torbjørn Frøysnes 142 stemmer sjonen som ble sendt ut – dette ble rettet opp og lagt Merete Johansen 123 stemmer ut på nett. Nils Dagestad 119 stemmer Han ga deretter en kort presentasjon av det foreslåtte Jens Alm 118 stemmer nye medlemmet til styret, Merete Johansen før man Torhild G. Huseby 99 stemmer gikk over til den endelige saken; Svein Tore Jakobsen 69 stemmer Harald Einang 45 stemmer Valg: Knut Holen , Blaker Travselskap åpnet med å si at han hadde lyttet til mange gode forslag – og at styret skal få sin sjanse fram til neste generalforsamling, men at

82 Vedtak: Valg av nestleder: DNTs styre får derved følgende sammensetning: Valgkomitéens innstilling: Jens Alm TorbjørnFrøysnes Merete Johansen Avstemming: Nils Dagestad Jens Alm valgt som nestleder med akklamasjon. Jens Alm Torhild G. Huseby Nyvalgt leder, Nils Dagestad, avsluttet den ekstra - ordinære generalforsamling med å takke for tilliten – Valg av varamedlemmer: men innrømmet at dette var en spesiell situasjon. Han Valgkomitéens innstilling var som følgende: ga uttrykk for at han ønsket å være ærlig i sitt arbeide Harald Einang 1.varamedlem som styreleder – og vil legge all sin styrke i dette. Vid - Atle Larsen 2. varamedlem ere fremhevet han at det er viktig å ha et sterkt og Asbjørn Lognvik 3. varamedlem godt tillitsforhold mellom styre og administrasjon – dette vil han ta tak i. Også resolusjonen fra Lands - Avstemming: rådet er viktig – og man vil starte opp allerede til Valgkomitéens innstilling fulgt med akklamasjon. helgen der det er invitert til organisasjons-byggings - seminar – hvor man håper å finne gode, konstruktive Valg av leder: løsninger for å utvikle organisasjonen vår. Det er Valgkomitéens innstilling: Nils Dagestad viktig for alle å få ny energi inn i organisasjonen vår nå – og oppstarten skjer til helgen. Avstemming: Nils Dagestad valgt som leder med akklamasjon Han ønsket til slutt alle vel hjem.

Oslo, 26. august 2008

Turid M. Tuverud Nils Dagestad Elling Gjesdal

83 DNT – Ordinær generalforsamling

REFERAT FRA DNTs ORDINÆRE GENERALFORSAMLING

LØRDAG 12. APRIL 2008

PÅ RADISSON SAS SCANDINAVIA HOTELL, OSLO

DNTs leder, Øistein Eriksen , ønsket delegater, presse, Ærede generalforsamling! gjester og innbudte velkommen til årets generalfor - samling. Det er gått et år siden jeg overtok stafettpinnen fra Per Tronstad som ledet Det Norske Travselskap og Deretter ble Thor Tholfsen, som var innehaver av moderniseringsprosessen i DNT gjennom mange år. DNTs hederstegn, samt øvrige medlemmer som har Jeg visste hva jeg gikk til etter 4 år i styret før jeg ov - gått bort siden forrige generalforsamling minnet med ertok, og jeg visste også at jeg fikk med meg solide ett minutts stillhet. støttespillere i styret.

Det var frammøtt 13 forbund og 153 lag – totalt 166 DNT har vært gjennom en rivende utvikling på det or - stemmeberettigede. I og med at styret også har ganisatorisk plan og fremstår nå som en profesjonell stemmerett i enkelte saker, var det totale stemme- og moderne organisasjon. antallet 171. Vi har fått på plass våre nye omfattende lover som trådte i kraft 01.07.2000, et omfattende og nødvendig Det fremkom ingen merknader til innkalling / saks - arbeid som ble vedtatt på generalforsamlingen 2007. liste, generalforsamlingen ble erklært satt. Som følge av dette har vi fått på plass et nytt løps - reglement, nye lisensbestemmelser og et nytt 1. Valg av fullmaktskomité til godkjenning av dopingreglement som er forankret i våre nye lover, fullmaktene: gjeldende fra 01.01.2008. Dette har vært et omfatt - Følgende ble foreslått: Elin Kristin Nilsen, Ellen Minge, ende arbeid, som vil bli revidert fortløpende hvert år i Tormod Thorbjørnsen og Kjell G. Gaarder. fremtiden.

Vedtak: Norsk travsport er inne i en god utvikling for tiden, Elin Kristin Nilsen, Ellen Minge, Tormod Thorbjørnsen men vi må holde trykket oppe slik at vi kan ri videre og Kjell G. Gaarder ble enstemmig valgt som full - på den medvindsbølgen vi nå har. maktskomité. Fullmaktskomitéen fungerer også som tellekomité. Travsporten i Norge har lagt bak seg sitt beste år siden starten av Det Norske Travselskap i 1875!!! 2. Valg av dirigent: Spill på hest i Norge har aldri vært bedre enn i 2007. Som dirigent ble Torgeir Gjølberg foreslått. Vi må ikke glemme de menn som startet det hele og Vedtak: fikk til oppstarten av landets hovedbane Bjerke Trav - Torgeir Gjølberg enstemmig valg som dirigent. bane, riksanlegget som vi alle er eiere av i dag, og som har finansiert oppbyggingen av travsporten i 3. Forretningsorden: Norge. Om de var fremsynte eller ikke skal jeg ikke gå inn på, men de sørget for at travsporten i dag Vedtak: sitter på store verdier som må forvaltes på en Utsendte forretningsorden enstemmig godkjent. forsvarlig måte til fellesskapets beste.

4. Valg av to representanter til å undertegne Spilleomsetning / økonomi protokollen sammen med styrets leder: Det er med stor glede vi konstaterer at spill på hest Som representanter til å undertegne protokollen ble har satt nye rekorder, - det er omsatt for ca. kr. 3,2 Kjellaug Langaard og Terje Bøe foreslått. milliarder i 2007. Tilbakebetalingen til formålet – ”hestenettoen” - er vi i Det Norske Travselskap opp - Vedtak: tatt av, og som målsetning i ”Trav 2010” også er klar Kjellaug Langaard og Terje Bøe enstemmig valgt til å på, med 10 % av omsetningen tilbake til hesteeieren. undertegne protokollen sammen med styrets leder. Vi er på god vei til å nå målsetningen, men vi har ikke passert 9 % merket ennå.

DNTs leder, Øistein Eriksen , holdt deretter følgende Jeg har god tro på at målet skal nås dersom alle drar i hovedinnlegg: samme retning, driftsselskapene, Norsk Rikstoto og

84 Det Norske Travselskap. komiteen, appellkomiteen og lovutvalg. Samarbeidet mellom Norsk Rikstoto og Det Norske Vi har knyttet til oss utenforstående kompetanse som Travselskap er meget godt for tiden, både på det po - forelesere, vår egen advokat Gunnar-Martin Kjenner litiske og det administrative plan. Det har ikke alltid og leder av Norges Idrettsforbund’s domsutvalg, Lars vært slik tidligere, men nå arbeider vi tett sammen Erik Frisvold, som til daglig er dommer i Molde. Dette med åpenhet, respekt og har en felles målsetning til er helt nødvendige seminarer for å skolere våre formålets beste. dømmende organer. Organisasjonen har vært fra - værende når det gjelder dette området, så vi har litt å For å sikre fremtiden for formålet, er det bygget opp ta igjen, spesielt når vi nå har helt nye lover og gjør premiefond i Norsk Rikstoto. Fondet er bygget opp av krav på vårt selvdømme. driftsselskapene og Norsk Rikstoto og er på ca kr. 49 millioner nå. DNT styret oppnevnte et nytt Utdanningsutvalg i 2007. Utvalget har lagt ned mye arbeid på det forbe - Økonomimodellen som ble satt ut i livet 1.1.1997 er redende plan som nå skal settes ut i livet. Utvalget nå revidert og bygger på en ny og mer rettferdig for - har klare resultatmål som: deling, som forhåpentligvis også skal gi mer tilbake til Utdanningsprogram for tillitsvalgte, medlemmer og formålet. sportens utøvere. Pr. første kvartal i 2008 har spillomsetningen i Norsk Samarbeid med skoleverket for å få travet inn i den Rikstoto økt med 21 % i forhold til samme periode i videregående skole. 2007, premieutbetaling til hesteeierne er økt med God service for medlemmene og profesjonell behandl - 12,26 % for samme periode. ing. Utdanning er et forsømt område i vår organisasjon, - DNT har i 2007 gått med gode overskudd. A-fondet jeg har stor tro på at dette vil bli godt mottatt i alle har et regnskapsmessig overskudd på kr. 3.4 milli - ledd i DNT og ser frem til resultater i 2008. oner, sentralforbundet et overskudd på kr. 64.000,- og Bjerke Travbane Eiendom A.S. et overskudd på kr. DNT innløste aksjene i de 3 siste driftsselskapene, 3,1 millioner. Leangen, Momarken og Bergen. Aksjene ble overført Norsk travsport har lagt bak seg et godt år og sikret til de respektive forbund. I og med at travet selv var egenkapitalen, som vi spiste litt av i 2006 i forbind - blitt 100 % eier av alle 11 DS, er det avholdt ”Eier - else med innløsninger av aksjene i 3 driftsselskaper. forum” - samlinger hvor eierne har vært representert DNT har en sikker og god økonomi med en egenkapi - for å sette fokus på eierrollen. Frem til nå er det av - tal på drøye kr. 40 millioner, som kan være gode å ha i holdt 3 samlinger og vi tar sikte på nok en samling i fremtiden slik at vi kan beholde handlefriheten. løpet av høsten 2008. Følgende temaer er drøftet: Organisasjonen Eierrollen, generalforsamling, styret, daglig leder/an - DNT har vært gjennom en årelang omorganisering og satte. modernisering, et arbeid som har kommet langt - og Følgende utfordringer står vi over for: jeg kan vel nesten si at vi i dag fremstår som en høyst Stå samlet oppegående og moderne organisasjon. Felles mål – ikke bare på papiret – men også i handl - Vi har fått på plass de nye lovene som var et omfatt - ing. ende og nødvendig arbeid med tanke på å møte de Vurdere nasjonalt og regionalt samarbeid for å spare juridiske krav som stilles til lovene når vi havner i kostnader og øke servicegraden. rettsapparatet og gjør krav på vårt selvdømme, som Utvikle selskapene ved å sette krav til styrene ved å jeg nevnte innledningsvis. sørge for at styrene utfører sin oppgave i forhold til Nytt av året er at antidopingarbeidet er overtatt av strategi. DNT som håndhever sitt eget dopingreglement. Det Forberede nye styrerepresentanter på forskjellen er i tilknytning til dette trykket et eget hefte for for - mellom å være i posisjon og opposisjon. buds- og karenstidsliste for første gang, slik at all in - Det er benyttet eksterne foredragsholdere også her, formasjon kommer ut til de som har behov for som gir inspirasjon og gode holdninger til felles - kunnskap om dette. skapet. Denne forbuds- og karenstidsliste vil bli oppdatert fortløpende 2 ganger pr. år, og er samstemt med de DNT har inngått en god avtale med det franske øvrige nordiske land. Dette er et verdifullt hjelpe - sentralforbundet vedr. import av drektige franske middel for de som til daglig steller med aktive hester hopper til Norge, hvor avkommet får alle rettigheter på alle nivåer, slik at man unngår å gå i feller når det som alle franskfødt hester i den franske stambok, gjelder karenstidsbestemmelser med mer. samtidig som avkommene får full status som norsk - fødte når det er født i Norge. DNT har blitt mer bevisst på å høyne kompetansen De franskfødte hoppene kan bedekkes på nytt i innen for våre dømmende organer, og har således av - Frankrike og avkommene vil få fulle rettigheter i holdt 2 lovseminarer for styret, administrasjon, doms - begge land dersom avkommene er kommet hjem til

85 Norge før nyttår det året føllet er født. Dette er en Eiendommen Bjerke meget god avtale for de av våre oppdrettere som Bjerke Travbane Eiendom A.S. har i 2007 bygget om ønsker å satse på franskstammede hester i fremtiden. ”Første plass” fra å være en tribune som ikke var i drift mer enn en gang pr. år til å bli moderne kontor - DNT har systematisert opplæring av løpsfunksjonærer lokaler som i sin helhet er utleid til eksterne leietag - ved alle baner slik at dette blir mer enhetlig og har - ere. Totalt utleieareal er på 1.073 kvm. monisert. For å bedre kompetansen blant dommere, BTE A.S. eier festetomter på Refstadjordet, 26 festere funksjonærer og arrangører så sendes V 75 observa - har innløst sine festekontrakter på Refstadjordet i tører til V 75 løp og andre større løpsdager. Dette har 2007. blitt positivt mottatt ute på den enkelte bane som blir Alt mulig tilgjengelig areal er bortleid til markedspris. tett oppfulgt av de rapporter som foreligger. BTE A.S. er nå i gang med forberedelser for om - regulering av parkering nord. Planene er å legge Det er et stort behov for DNT å styrke informasjonen parkering under bakkenivå og å bygge hotell i tilknyt - til våre medlemmer med daglige oppdateringer vedr. ning til restaurantbygg og konferansesenter, boliger informasjon, nyheter, annonseringer osv. Ny webside og næringsbygg, totalt 35.000 kvm. Tømmerhytta og skal være klar i disse dager, og ny medarbeider med lekeplass omreguleres med tanke på å bygge ny ansvar for dette er ansatt, slik at dette skal være barnehage med langtidsutleie til Oslo Kommune. oppe og gå pr. 01.06.2008. Bjerke Dyrehospital Hest i næring Driften av Bjerke Dyrehospital er overtatt av Norsk DNT har vært svært aktiv når det gjelder å komme i Rikstoto, og drives som selvstendig selskap, Riks - mål med ”Hest i næring” siste år. Dette har gitt resul - totoklinikken Bjerke A.S. som har kjøpt innbo og løs - tater. øre. Arbeidet startet allerede i 1999 da Norsk Hestesenter Rikstotoklinikken Bjerke A.S. leier lokalene til mark - nedsatte ”Skatte- og avgiftsutvalget”. Det har tatt edspris av BTE A.S. lang tid fra starten av til vi ser et lys i tunnelen. Resul - Denne løsningen er tilsvarende ATG Klinikkarna i tatene etter langvarig kamp har først kommet til syne Sverige som har 26 klinikker rundt om i Sverige. da den nye flertallsregjeringen overtok etter valget i Rikstotoklinikken Bjerke A.S. har inngått et tett sam - 2005. Takket være Senterpartiets innstilling til dette arbeid med ATG Klinikkarna og har felles daglig leder, spørsmål så har vi kommet frem til resultater, men Per Johanson. Dette samarbeidet vil gi en helt ny giv i det har selvfølgelig også vært til stor hjelp at vi har en forhold til kompetanse oppbygging, hvor man er on - flertallsregjering med Arbeiderpartiet og SV som line med de svenske klinikkene. støtter dette. Før kommunevalget i 2007 offentliggjorde Senter - Internasjonalt samarbeid partiet en 10 punkt liste vedr. satsing på hest. DNT er nå med på å prege den internasjonale trav - ”Hesten trenger Senterpartiet og Senterpartiet sportspolitikk, både på nordisk, europeisk og interna - trenger hesten”. sjonalt nivå. Følgende punkter er svært viktig for trav og galopp - Samarbeidet i nordisk travsportspolitikk er meget sporten: god, hvor det arbeides med harmonisering av løps - Trav og galoppsporten er de bærende aktivitetene. reglement, dopingreglement, utstyrsreglement, Trav og galoppsporten som næring. straffegrunnlag og lisensbestemmelser. Dette er forpliktene og Senterpartiet har stått på vid - Samtidig står et samlet Norden frem som en makt - ere i saken som ble behandlet under Stortingspro - faktor i Europeisk travsport. posisjon nr. 1 - 2007/2008 og har følgende tekst: Norden står sterkt i UET ved at Sverige, Finland og ”Regjeringa legg vidare opp til at hestehald med rime - Norge er representert med styrerepresentanter i or - lege utsikter til å gi økonomisk overskott skal bli be - ganisasjonen og Tore Fyrand er assisterende General - handla som næring i skatte- og avgiftsmessig sekretær i UET . samanheng. Kriterium og praksis for skattlegginga av Torbjørn Frøysnes, som styremedlem i UET, har vært hestehald vil bli gjennomgått”. den drivende kraft når det gjelder spillrettigheter i Eu - Denne teksten er forpliktende med tanke på få dette ropa innenfor EU, og har lagt ned et betydningsfullt på plass innen 2009. arbeid for travsporten i Europa. Det er takket være Saken ligger nå i Finansdepartementet for utredning i norsk initiativ at saken har kommet så langt som den skattedirektoratet. er kommet i EU-systemet. DNT ønsker å være med dersom det skal oppnevnes en arbeidsgruppe for denne sak, og vi følger videre opp dette under hele prosessen i World Trotting Conference/ Finansdepartementet og Landbruks- og matdeparte - World Driving Championship mentet. Norge skal arrangere World Trotting Conference i mai 2009 og overtok presidentskapet i International Trott - ing Association etter World Trotting Conference i New

86 Zealand i november 2007. et flott storløpsarrangement på Bjerke. Det skal avholdes en forkonferanse i Canada 1. mai 2008 hvor planene for konferansen i Oslo skal legges, Eirik Høitomt ble landschampion for tredje år på rad samtidig skal DNT presentere sitt opplegg for konfer - med 252 seire og over 11 millioner kroner innkjørt. På ansen og World Driving Championship. sølvplass kom Geir Vegard Gundersen og bronse til World Trotting Conference 2009 arrangeres i Oslo fra Åsbjørn Tengsareid. 16.05. til 21.05.2009. Konferansen legges til SAS Eirik Høitomt representerte Norge i World Driving hotellet og deltagerne vil få oppleve 17. mai Championship i Australia og New Zealand, hvor han på Karl Johan og galopp på Øvrevoll. ble nr. 7 sammenlagt.

World Driving Championship skal kjøres på norske Trond Andersen ble beste trener også i 2007 med kr. baner fra 14.05. til 20.05.2009. Totalt 20 løp skal 5.707.987,- innkjørt på sin stall. kjøres på 5 baner. Mesterskapet starter 14.05. i Bergen med 4 løp, Landschampion for stallansatte ble Svein Ove Wass - 15.05. på Biri med 4 løp, 16.05. Jarlsberg med 4 løp, berg, foran Kristian Malmin og Edvard Kristiansen. 18.05. Sørlandet med 4 løp og finale på Bjerke 20.05. Bjørn Steinseth ble landschampion for amatører, mens med 4 løp. Line Gundersen toppet montéstatistikken. Trofeet til vinneren skal fra og med dette arrange - mentet bære navnet Trophy Ulf Thoresen. Det ble utbetalt kr.12.012.000,- i mønstringsløp i 2007, nesten kr. 2 millioner mer enn i 2006. Dette skal bli en god Norgesreklame både for landet Dette skyldes at varmblodshestene økte startpro - og travsporten. senten fra 55,5 % til 61,9 % mens kaldblodshesten var stabil på 49 %. Dette er en fantastisk høy start - Sporten prosent, og håpet vårt er å se mange av disse hest - Vi har lagt bak oss et godt sportslig år, både for kald - ene til start tidlig som treåringer i 2008. blods og varmblodshestene. Den største prestasjonen var muligens da Moe Odin Trav 2010 vant Elitkampen på Solvalla og nedkjempet Jarvsö - Trav 2010 er travets strategidokument for perioden faks. 2005 – 2010 og har vært et styringsverktøy for oss Mørtvedt Jerkeld er en liten kriger som alltid kjemper, siden det ble vedtatt på generalforsamlingen 2005. ofte i tunge spor, ble den nest beste eldre kaldblods i Vi vil komme tilbake med en foreløpig status i egen 2007. presentasjon under dagens generalforsamling. Blant 4 åringene bør nevnes Tangen Scott, Lome Rigla Vi vil også fremlegge en revideringsprosess frem til og Stjerne Faks som har tatt seg av de største løpene. 2015 som gjennomføres etter samme prinsipper som Gonagas var en ener i 3 årsklassen , med seieren i ved utarbeidelse av ”Trav 2010” dokumentet. Norsk Trav Kriterium som det største. Finspika var en ener blant hoppene og vant både svensk og norsk - Utarbeide et dokument som inviterer til prioritering hoppekriterium, samt Norsk Oaks. av oppgaver som styret og administrasjonen skal stå ansvarlig for. Av de eldre varmblodshestene rager vel Jetstile høyest - At dokumentet er overordnet, men likevel så kon - med sine seire i NM og Forus Open. kret at prioriterte aktiviteter kan Riva del Sole hadde sterke resultater i Frankriket. måles og resultatvurderes og ansvar plasseres. French Design har imponert med gode løp og ikke - At dokumentet etter organisasjonsmessige be - minst med Norgesrekorden satt på Jarlsberg hvor han handling er forpliktende slik at alle i vant på 1.11.1 organisasjonen jobber mot samme mål. Tinita Love var suveren i 4 års klassen. Selv om det ble en kort sesong, så vant hun de viktigste løpene Viktige utfordringer i 2008 som Norsk Travderby åpen klasse, Jarlsberg Grand Prix DNT står foran store og viktige oppgaver som må hoppeavd. og Märtha Louise-revansjen. Linderchip GT løses i 2008. vant hoppederby og bør nevnes. Lucky Buck vant Norsk Travkriterium og var årgangs - Følge opp ”Hest i næring” / Skatt- og avgiftspro - eneren. Ellers bør nevnes Eternal O som vant blematikken. hoppekriteriet og Qtee som tok seg av Norsk Oaks. Internasjonalt samarbeid, med tanke på harmoniser - ing og felles regler for spillrettigheter. UET’s 4 års championat ble arrangert på Bjerke med Revisjon av Trav 2010 til 2015. hele kr. 1.8 millioner kr. i første premie som gikk til Kompetanseheving i hele organisasjonen. nederlansk-eide Virgil Boko. Vi hadde store forhåp - Fortsette å bygge positivt omdømme/profilering, ninger til vår egen Megaman Neo som vant den ene sammen med forbund og lag. kvalifiseringen som gikk på Bjerke, men slik gikk det Forberedelser til verdenskonferansen og VM for dessverre ikke. kusker i 2009. Selv om det ikke ble norsk seier, så var det som vanlig

87 Avslutningsvis håper jeg at dette skal bli en saklig og DNTs leder, Øistein Eriksen , takket for og besvarte de positiv generalforsamling til det beste for fremtiden i ulike innleggene; norsk travsport. Til Merete Johansen - vet at Nord-Norge ikke er spesi - Takk. elt nevnt – men vet også at det skjer mye positivt i Nord-Norge og at det er god utvikling i landsdelen. DNTs leder gjennomgikk deretter en oversikt over hvilke tiltak som er gjennomført i henhold til mål i Til Petter Glittum : DNTs leder kunne love fortsatt Strategiplanen Trav 2010. (Se vedlegg). satsning på unghester – og viste til Strategiplanen der man har som mål at det skal utbetales inntil kr. Til slutt ble det fremlagt en presentasjon / skisse av et 20.000,- i mønstringsløpspremier innen 2010. prosjekt for utbygging på Bjerke. Når det gjelder rekruttering / ungdomsløp er dette en fornuftig måte for å prøve å beholde tidligere ponn - Dirigent Torgeir Gjølberg overtok deretter ledelsen av irekrutter over til de voksnes rekker, mens når det møtet, og ga ordet fritt til leders innlegg og presenta - gjelder gjeninnføring av pisk som korrektiv er nok det sjoner. en tyngre sak å løse. Det arbeides nå med å fjerne straffegrunnlag innen Nordisk Travkomité – forhåp - Merete Johansen , Bodø Travlag, holdt et generelt inn - entligvis vil det bli fattet vedtak om at dette skal bli legg, der hun påpekte at Nord-Norge ikke var nevnt – borte fra 2009. verken i Årsberetning eller leders innlegg. Hun ga deretter en orientering om det arbeid som er lagt ned Til Turid Myren Tuverud henviste lederen til at forret - i Nord-Norge og den optimisme som råder der, spesi - ning og forening smelter mer og mer sammen – jfr. elt i området rundt Bodø. Travlaget utarbeidet en DNTs arbeide for hest-i-næring – et forretningsanligg - langsiktig plan i 2004, og har nå – etter mye intens ende som vil slå positivt ut for hesteeierne – og der - arbeid og i samarbeid med andre organisasjoner, fått med rekruttere nye hesteeiere. Det jobbes videre et tilskudd på 12,4 mill. fra fylke og næringslivet. med å få integrert medlemssystemet inn i Balder, men Disse midlene skal nå brukes til å bygge ny bane i vi bør også minne om at man skal være medlem for å Bodø. Hun oppfordret delegatene til å kontakte melde hest for eksempel i Løpsbulletinen andre organisasjoner og skape samarbeid via nye veier – det kan gi gode resultater – slik som i Bodø. Nestleder i DNT, Nils Dagestad , ønsket en tilleggs - kommentar til Merete Johansens innlegg; DNT vil for - Petter Glittum , Larvik Travlag, henviste til forrige inn - søke å legge et kurs for ikke lisensierte trenere til legg – som burde være en spore for oss alle. Han Nord-Norsk Hestesenter tilsvarende det kurs som nå mente DNT også har gjort en god jobb – spesielt med starter opp på Starum da det har kommet mange søk - tanke på unghestsatsingen – men den må gå over ere til det utlyste kurs på Starum. Kurset i Nord- noe tid og være forutsigbart for eiere og oppdrettere. Norge vil bli tilpasset den kompetansen som finnes Han mente det var muligheter både til vår- sommer- blant trenere uten lisens i Nord-Norge. og høstserie for unghestene. Muligens kan noe midler overføres fra mønstringsløpene over til ung - 5. Årsberetning 2007: hestserieløp? Tiden er kanskje også inne til å vurdere Dirigenten gikk deretter gjennom den fremlagte om det skal gis mer oppdretterpenger til unghestene Årsberetning for 2007 punktvis. også – som en ekstra stimulans. Han ba også om at rammevilkårene ble bedre for å Utdanningsutvalget: opprettholde sommerens store travfest i Vestfold – Nils Dagestad , nestleder i DNT og leder i utdannings - Grand Prix-dagene. utvalget. ga en kort orientering fra Utdanningsutvalg - Til slutt hadde han et hjertesukk – la oss få tilbake ets arbeid siden de ble oppnevnt i fjor høst – samt de pisken som korrektivmiddel – det er til beste for planer man har fremover. spesielt unghester – og ta bort straffegrunnlaget for Det er bl.a. planer om å bruke en ekstern person ett importhester fra USA. års tid som kan bidra til å heve kompetansen i organ - isasjonen generelt – bl.a ved kursing. Turid Myren Tuverud , Oslo og Akershus Travforbund, Når det gjelder hest i skolen, finnes det i dag over 30 mente DNT fokuserer for mye på forretningsdelen, og videregående skoler som kan tilby hestefag. Det kan ba om at foreningen blir bedre ivaretatt – bl.a. med videre tilbys videre opplæring, bacholorgrad, ved uni - tanke på rekruttering – også av nye hesteeiere. versitet i Ås og Øksnevad Landbruksskole i Rogaland. Videre reiste hun spørsmål om tvunget medlemsskap Likeså har vi avtale om inntil fem plasser for norske – hvordan blir / skal dette håndheves? Vil medlems - elever ved Wången i Sverige. registeret bli integrert i Baldersystemet – og hva med Rekruttering er også et område som opptar Utdann - de kuskene som kjører i dag – er de medlemmer i ingsutvalget – dette er et vanskelig tema – og vi ser travlag? tendensen til nedgang i medlemstallet. Her ser vi tydelig at styret må ta tak i foreningsdelen; hele or -

88 ganisasjonen – med styret i spissen – må ta denne Det er dette det internasjonale arbeidet med reguler - utfordringen på alvor. ing av spillemarkedene i Europa dreier seg om.

Sporten – Kaldblod: Travsportens organisasjoner har i de fleste store eu - Nils Dagestad ba om ordet under dette punktet. ropeiske travland egne spilleselskaper som har ene - Han viste til at Norge har tre rase- /avlsorganisa - rett til å drive spill på hest. Disse pløyer hele sitt sjoner; én for Nordlandshest / Lyngshest, én for fjord - overskudd tilbake til premier og annet dekningsbidrag hest og én for kaldblods – DNT er ansvarlige for til sporten. Det største spilleselskapet i Europa er PMU kaldblodsrasen – en stor forpliktelse. i Frankrike, som i 2007 tilbakeførte hele 1, 6 milliarder Prosjektet som omhandler innavl er snart ferdig – og norske kroner til rene premier til travsporten i vil bli et godt supplement i avlsarbeidet. Årets Frankrike. Det svenske ATG overførte 584 mill. kr., hingstekatalog er også snart på markedet - og han Norsk Rikstoto 208 mill kr. og finske FINTOTO 176 mill. oppfordret alle som driver med kaldblodsavl å gå til kr. til travet i de respektive land. I tillegg kommer bi - innkjøp av denne. dragene til kostnadsdekningen ved travarrangement - ene, utgifter til organisasjonene, m.v. Per Erik Hagen , Asker og Bærum Travklubb ønsket å fokusere mer på hesteeiere og oppdrettere. Han Store internasjonale spilleselskaper og bookmakere savnet bl.a.en oversikt over mestvinnende eiere og har gått til sak mot staten i en rekke europeiske land, oppdrettere i Årsberetningen. Hesteeierne er viktige deriblant Norge, for å få konsesjon til å levere spill på personer for travsporten også i rekrutteringsarbeidet. hest, og krav om at eneretten for våre spilleselskaper Derfor må disse stimuleres mer – ikke bare via pre - oppheves. De praktiserer og tilbyr i snitt mindre enn mier – men også ved mer oppmerksomhet og 10 % tilbakebetaling i forhold til det eksisterende pre - fokusering generelt. Det er en stor glede å eie en mienivået. Skulle de nå frem, vil det si at det vil være god hest – dette må flere få ta del i – bl.a. på sere - hesteeierne med starthest som måtte skyte inn be - moniplass. Ved enkle tiltak og mer fokusering på tydelige innskudd i løpene for å opprettholde det nå - eiere og oppdrettere, vil dette trolig trekke mer folk til værende premienivået. For et alminnelig løp på en banene – og vi vil på denne måten klare å nå flere hverdag i Norge vil etter et slikt system hver eier av mål / delpunkt i Trav 2010. en starthest måtte skyte inn i størrelsesorden 5 – 8.000 kroner pr. løp, + et gebyr for administrasjon, for Rekruttering: å oppnå det premiebeløp det kjøres om på norske Olav Inge Beisland , Grimstad og Omegn Travselskap travbaner i dag. Dette ville føre til at travet i Norge viste til alle vakre ord og taler om rekruttering og raskt ville opphøre i den form vi kjenner det. ponnitrav. Ved årets ponnilandsleir på Sørlandet fikk arrangøren kun kr. 10.000,- fra DNT i støtte – noe han DNT arbeider derfor sammen med de andre travland - mente var en stor skam. enes organisasjoner gjennom UET (Den europeiske travunionen) for å få politisk gjennomslag for at trav - Bjørn Tore Holm , Fredrikshald og Omegn Travselskap sporten må sikres sitt inntektsgrunnlag, selv om nye var også opptatt av rekruttering – og uttrykte bekymr - selskaper skulle få konsesjon på spill, ved at ing over at det ikke er lagt opp til en felles strategi og konsesjonsvilkårene må kreve at det må betales en planer for hvordan man skal rekruttere flere hesteei - royalty tilsvarende de nåværende spilleinntekter fra ere og medlemmer. Det må legges planer for hvordan spillet til sporten. vi skal nå målene – og her er tilbudet om ponnitrav meget positivt – blir barna interessert i ponnitrav, blir Gjennom samarbeidet i UET har vi utarbeidet felles hele familien engasjert. Et godt verktøy i denne for - standpunkter som er nedfelt i en erklæring om eu - bindelse er travskoler – men hvordan / og er dette ropeisk travsport på Generalforsamlingen. Det er tenkt utviklet videre? Dette er en arena som vil gi økt svært positivt å se at disse standpunkter etter hvert rekruttering, flere aktive hesteeiere og spillere – som får gjennomslag i politiske kretser. Saken er særlig igjen kan føre til mer profilering og media-interesse. aktuell i Frankrike, etter at EU-kommisjonen har inn - Han uttrykte derfor skuffelse m.t.p. det defensive ledet en prosedyre med krav om endringer i den fran - langtidsbudsjett for rekruttering. Her har også NR et ske lovgivningen for spilleselskapene. Den franske ansvar for å sikre sportens framtid – et felles mål som regjeringen, og herunder den franske landbruksmin - DNT og NR må samarbeide om – og han reiste spørs - isteren såvel som økonomiministeren, ordlegger seg i mål om når DNT hadde planer om å starte opp dette tråd med våre synspunkter, og har innledet dialog arbeidet. med EU-kommisjonen for å få dette igjennom på eu - ropeisk nivå. Internasjonalt arbeid: Ordet ble gitt til styremedlem Torbjørn Frøysnes , som Erklæringen med våre synspunkter er også sendt til pekte på at mye av det vi steller med i norsk travsport alle regjeringene i medlemslandene i UET. Målet er at vil være forgjeves om vi skulle få en utvikling der vi på europeisk nivå så vel som i alle aktuelle land spilleinntektene bortfaller eller blir sterkt redusert. skal ha regler som klart anerkjenner tilbakebetalingen

89 til sporten minst på dagens nivå som forutsetning for eller er det vi som eiere som skal ta vare på anlegg - spill på hest. ene våre?

Vi har også fått til, for første gang, et samarbeid om Ole M. Woldseth , Trøndelag Travsportforening, reiste dokumentasjon og politisk påvirkning sammen med spørsmål om hvordan vi kan profilere oss bedre – galoppsporten i Europa. Det er i sum en betydelig også i forbindelse med løpsavviklingen – hvordan kan næring som her presenterer seg. vi få bedre samarbeid / kontakt med næringslivet / sponsorer – har DNT noen innspill her? Han viste til For å få gjennomslag på europeisk nivå er det viktig forholdene i vårt naboland Sverige – hvor trav er at travvirksomheten kan framstå og anerkjennes som kultur – og der næringslivet gjerne møter opp på trav - den betydelige næring som den er. I land som banene for å gjøre forretninger. Frankrike og Sverige er travvirksomheten vel regulert som næringsvirksomhet, mens hesteeierne i Norge Tor-Martin Moe , Gjerstad Travselskap, viste til inn - sliter med å få godkjent sin virksomhet som næring. legget fra Petter Glittum vedr. unghestsatsing – og ga Dette svekker naturligvis Norge muligheter til å få full støtte til gjeninnføring av pisken som korrektiv – gehør for at må tas hensyn til forholdene for travet i men var ikke like enig i Glittums innspill om unghest - Norge i arbeidet med utformingen av europeiske serier – Vårserien kan ødelegge unghester – spesielt regler, som i sin tur er livsviktige for oss. kaldblodshester om de presses for hardt for tidlig. Han var heller ikke tilfreds med det nye lisenssys - Derfor blir også av denne grunn den aller viktigste temet hvor han som amatørtrener stort sett driver saken fremover i Norge å få på plass skatteregler som med trening av egne hester – men skal han være be - vil regulere trav som næringsvirksomhet. I St. prp. nr. hjelpelig med å trener kameraters / naboers hester – 1 (2007-2008) legger regjeringen opp til at hestehold må det ”jukses”. Han mente de nye bestemmelsene med rimelige utsikter til å gi økonomisk overskudd burde blitt forenklet – ikke som nå – mer byråkratiske. skal bli behandlet som næring i skatte- og avgifts - messig sammenheng. Det vil nå komme nye skatte - Bjerke Dyrehospital: forskrifter. DNT må gjøre et aktivt arbeid mot Oddmund P. Wallevi k, Aurskog - Høland Travselskap myndighetene for å sikre at vi nå får godtatt travvirk - hadde et innlegg om Bjerke Dyrehosptial som nå er somhet som næring, og at man innfører regler som omorganisert. Hospitalet åpnet med bask og bram tar hensyn til den lange investeringsperioden i trav - for ca. 20 år siden for travsporten i første rekke. I hold, før kravet om overskudd slår inn. Arbeidet med dag er det ca. 25% travhester til behandling ved de nye skatteforskriftene vil avgjøre om vi nå kan få hospitalet – resten er ridehester - heller ikke tren - et virkelig løft i økonomien for hesteeierne i Norge. erne ved banen bruker hospitalet lenger – dette på Her må vi alle gjøre en innsats, slik at myndighetene grunn av de høye prisene. Hesteeierne trodde ikke forstår at vi representerer en stor og betydelig næring tjenestene ville blir dyrere når Norsk Rikstoto overtok i vårt land. – det har de blitt! Skal hospitalet være et tilbud for våre travere eller ikke – i alle fall fremstår det som en Antidopingarbeidet: katastrofe med det prisnivået man nå har lagt seg på. Trygve Holtebekk , Arendal og Omegn Travselskap, konstaterte at DNT nå har overtatt ansvaret for DNTs leder, Øistein Eriksen , besvarte innleggene; antidopingarbeidet. Han viste til tidligere dop - ingsaker der straffene – etter hans syn har vært for Til Per Erik Hagen : Eriksen lovet at oversikt over milde – det kan virke som folk gir blaffen i dopingregl - mestvinnende eiere / oppdrettere vil bli tatt med i ene. Vi må hele tiden ha det dyreetiske og hesten i kommende Årsberetninger. Han støttet også for - fokus – vi er forvaltere av dyrevernloven. Imidlertid slaget om å sette eiere / oppdrettere mer i fokus – gjorde han også oppmerksom på de nye karenstidene bl.a. på seremoniplass – denne saken videresendes til – som har blitt lengre i enkelte tilfeller – her kan det daglige ledere. dukke opp saker som gjør ærlige folk til ”lovbrytere” – vi må vokte oss for dette også og ikke være for Til Olav Inge Beisland : Han sa seg enig i at dersom strenge her. DNT kun har gitt tilskudd på kr. 10.000,- til ponni - landsleiren – er dette flaut – og lovet å se nærmere Opprettelse av eierforum: på tilskuddsordningen ved kommende leire. Frode Horstad , leder i Vestenfjeldske Travforbund, på - pekte at forbundene er blitt eiere av driftsselskapene Til Bjørn Tore Holm som hadde et bra innlegg om – og reiste spørsmål om det er denne strategien vi rekruttering. Det utarbeides nå en egen ponnitrav - ønsker – hvor mye skal vi tillate oss å bli styrt av melding som vil være klar i løpet av høsten – så vil vi Norsk Rikstoto som er en stiftelse? Det er flott at det gå videre derfra – og langtidsbudsjettene kan endres. nå blir høyere premier og ulike publikumstiltak – men hva med den ”andre siden” av banene med forfall på Til Trygve Holtebekk : Verdigrunnlaget er viktig – og staller og bygninger m.v. Vil vi ha denne modellen – sanksjoner på brudd på dopingforskriftene er nedfelt i

90 §9 i Dopingreglementet. Når det gjelder karenstider, heller ikke overbegeistret over den nye økonomimod - er det utarbeidet eget hefte som viser de ulike medi - ellen hvor det deles ut en sjekk til premier og en til kamenters karenstid – så følger man disse, unngår drift – driftsselskapene har derved mistet ”gulroten” man å gå i fellen og bli lovbryter. ekstra midler til ekstra innsats på spillsiden – nå må vi alle stille oss spørsmålet om vi vil tjene penger på å Til Frode Horstad ga DNTs leder uttrykk for forståelse selge pølser eller spill. for frustrasjonen – men den nye økonomimodellen er Nord-Norge er et forholdsvis ”nytt” område innenfor Norsk Rikstotos ansvar. travsporten – og hun innrømmet at de har ”jukset” litt for å komme dit de er i dag; de har ulike støtteordn - Til Ole M. Woldseths innlegg henstilte han til å rette ingen som for eksempel transportstøtte, brøytetil - en henstilling til de ulike driftsselskaper om å forsøke skudd, stallstøtte og unghesttilskudd – og hun mente å etablere felles sponsorer. det må gis rom for denne type støtteordningen – bl.a for å stimulere og rekruttere nye folk inn i sporten. Til Tor-Martin Moe tas innspillet vedr. unghester / Videre oppfordret hun alle til å bli bedre på kommun - unghestserier imot. Når det gjelder de nye lisensbe - ikasjon – bruk teknologien bedre – bl.a ved å sende stemmelsene er dette en bit av harmoniseringsar - informasjon på SMS. beidet for felles bestemmelser i Norden, men disse vil Videre pekte hun på endringene i lisensbestemmels - bli vurdert og kan evt. endres om det er et sterkt ene og det kurset som nå skal avholdes sentralt på behov for dette. Østlandet – og som går over flere dager – slik at de som vil delta må ta seg fri fra jobb / leie inn folk og Til Oddmund P. Wallevik viste Eriksen til at DNT har bo på hotell. Kurset burde vært laget som et web- vært opptatt av å holde prisene ved Dyrehospitalet så basert kurs med egen test – og så godkjenne deltak - lave som mulig – og dersom man nå er i ferd med å erne. prise seg ut, vil trolig Norsk Rikstoto gripe inn. Trygve Bjørge , Buskerud Travforbund påpekte at lang - tidsbudsjettet kun er ment å være en skisse – det skal Årsberetningen ble deretter lagt fram for ikke vedtas. Han har dog merket seg at det er ikke godkjenning. lagt inn økning for mønstringsløpene – heller ikke på rekruttering. Norsk Rikstoto antyder imidlertid at om - Avstemming: setningen vil holde seg – og da er vi alle avhengige av Fremlagte Årsberetning enstemmig godkjent. at det finnes råvare som dekker behovet. Vår råvare er hesten – og Bjørge reiste spørsmål om DNTs stra - 6. Revidert regnskap for 2007: tegi for å ligge foran spillet når det gjelder leveranse Ass.gen.sekr. Odd H. Johansen gikk gjennom de av råvarer – tilgang på råvarer må ikke bli begrens - ulike poster. ninger for spillet. Videre reiste han spørsmål om vi fordeler dagens pre - Revisor Øyvind Hjemgård leste deretter miepott riktig – det må ikke bare legges økninger på Revisjonsberetningen. toppen.

Ingen merknader fremkom. DNTs leder, Øistein Eriksen , sa seg enig med innspill - ene vedr. budsjettet – men DNT er avhengige av over - Avstemming: føringer fra NR. Dersom vi får overført nok, vil DNT Fremlagte reviderte regnskap for 2007 enstemmig kunne gå inn og prioritere spesielle områder. godkjent. Slik utviklingen har vært de senere år, vil vi trolig få flere starthester – ellers må det settes begrensinger på løp. 6. Drøfting av styrets forslag til langtidsbudsjett: Fremlagte langtidsbudsjett tatt til orientering. Ass. gen.sekr. Odd H. Johansen , ga en kort orientering om det fremlagte langtidsbudsjett før ordet ble gitt fritt. 8. Fastsettelse av godtgjørelse til: a) Styremedlemmer Merete Johansen , Bodø Travlag, mente det fremlagte b) Kontrollkomité budsjettforslag var både lite ambisiøst og kjedelig. c) Revisor Hun savnet også en oversikt over budsjettene for de d) Andre tillitsvalgte ulike poster for 2007 som sammenligningsgrunnlag for forslaget. Valgkomitéens innstilling: Hun påpekte at forretning og forening må gå i takt – Valgkomitéen foreslår at honorarene forblir uendret. og at DNT er helt avhengig av tilskudd fra NR – men bl.a. rekruttering er DNTs ansvarsområde. Hun var

91 Avstemming: DNTs leder, Øistein Eriksen, orienterte om saken og Valgkomitéens innstilling enstemmig godkjent. det fremlagte forslag;

Satsene blir da som følger: a) Revisjon DNTs Strategiplan – Trav 2010: a) Styreleder kr. 120.000,- Travets strategidokument ”Trav 2010” omfatter peri - b) Nestleder kr. 50.000,- oden 2005 – 2010, og ble vedtatt på generalforsaml - c) Styremedlemmer kr. 30.000,- ingen i 2005. d) Andre tillitsverv kr. 1.500,- pr. møte e) Møtende varamedlemmer kr. 1.500,- pr. møte Dokumentet består av travsportens visjon, verdigrunnlag og mål og strategier for de fire Diett- og reisegodtgjørelse for alle tillitsvalgte dekkes hovedmålene: etter Statens reiseregulativ. • Sport og avl • Næringsvirksomhet • Organisasjon og økonomi 9. Vedta endringer i DNTs lov: • Profilering, media og informasjon Forslag fra Vestfold Travforbund i perioden 2005 – 2010. a) Endring av frist for innkalling generalforsamling lag, jfr. §2-8 i DNTs lov og §11-2 i Normallov for travlag. Styret vil presentere en foreløpig status for ”Trav 2010” i egen sak på dagens generalforsamling, og vil med dette initiativet legge opp til en revideringspro - Forslaget fra Vestfold Travforbund lyder som flg.: sess av travsportens strategiplan til 2015. Vestfold Travforbunds lagledere ber DNTs Generalfor - samling om å se på fristen for innkalling til lagenes Hovedmålet med revideringen vil være å gi beslutt - Generalforsamling. Nåværende frist er 2 måneder før ende organer og administrasjonen et verktøy for styr - Generalforsamlingen. Laglederne ønsker 1 måneds ing og ledelse fram til 2015. frist. Styret foreslår at revideringsprosessen gjennomføres DNTs styrets innstilling: etter de samme prinsippene som ved utarbeidelsen av Styret støtter ikke Vestfold Travforbunds forslag. ”Trav 2010”-dokumentet: Styrets begrunnelse er følgende: 1. Nyordning med nye tidsfrister for organisasjonsledd • Utarbeide et dokument som inviterer til prioritering i DNT gjennomføres for første gang i 2008. Det er av oppgaver som styret og administrasjonen skal nødvendig å skaffe mer erfaring før eventuelle endr - stå ansvarlig for inger gjennomføres. • At dokumentet er overordnet, men likevel så 2. Ved en forkortelse av innkallingstiden til travlag - konkret at prioriterte aktiviteter kan måles og enes generalforsamling til kun én måned, vil tids - resultatvurderes og ansvar plasseres marginene m.h.t. saksbehandling av eventuelle • At dokumentet etter organisasjonsmessig forslag bli meget knapp. (Fristen er tre uker før gen - behandling er forpliktende slik at alle i eralforsamling). organisasjonen jobber mot samme mål

Geir Smeby , leder i Vestfold Travforbund begrunnet Forslag til vedtak: forslaget med at det møter færre på lagenes General - 1. ”Trav 2010” revideres til ”Trav 2015” etter forsamling fordi de har glemt datoen – samt at man prinsippene som utredet ovenfor ikke ønsker sentral styring for når innkallingen skal 2. Styret i DNT får i oppdrag å gjennomføre sendes. revideringsprosessen. Hele organisasjonen skal involveres i prosessen. Øistein Eriksen , DNTs leder, argumenterte for styrets 3. Travsportens nye strategidokument ”Trav 2015” syn i saken, og ba om at man i hvert fall får prøve de skal vedtas på generalforsamlingen i DNT i 2009. nye lovene et par år. Kim Are Sveen, Drammen og Opland Travselskap, Prøvevotering: fremmet forslag om å ta bort siste setning i pkt. 2, Forslaget fra Vestfold fikk langt under 2/3 av slik at forslaget får flg. ordlyd: stemmene. 1. ”Trav 2010” revideres til ”Trav 2015” etter prinsippene som utredet ovenfor. Vedtak: 2. Styret i DNT får i oppdrag å gjennomføre Forslaget fra Vestfold Travforbund falt. revideringsprosessen. 3. Travsportens nye strategidokument ”Trav 2015” 10. Behandle innkomne forslag: skal vedtas på generalforsamlingen i DNT i 2009. Forslag fra DNTs styre.

92 Per Erik Hagen , Asker og Bærum Travklub, støttet ikke hvorledes komitéen vil behandle saker som forslaget fra Drammen og Opland Travselskap. spesifikt går på forholdet til de enkelte I tidligere innlegg har han påpekt at Strategiplanen traverraser samt gi fullmakt til administrasjonen blir for lite brukt, mens dokumentet skal gi trygghet til å avgjøre kurante enkeltsaker. Sistnevnte for de saker som skal vedtas. Dokumentet bør fullmakter må også forelegges daglig leder i brukes til gode diskusjoner i lag / forbund – og han DNT for godkjenning. mente det er viktig at planen blir forankret i hele or - ganisasjonen – også i driftsselskapene. Forslag til vedtak: Han mente derfor at setningen i pkt. 2 er så viktig at Instruks for DNTs Avlskomité godkjennes. den må bli stående – som i styrets forslag. Ordet gitt fritt. Øistein Eriksen takket for tilliten, og lovet å bruke hele organisasjonen til høringer, og at revisjonen vil Jan Erik Gulbrandsen , Modum Travlag, reiste spørsmål bli fremlagt både i Landsråd og på Travkonferansen – om hva betyr egentlig pkt. 8 i instruksen – hvem er det vil ikke bli foretatt endringer uten at organisa - hvem? sjonen blir informert. Per Erik Hagen , Asker og Bærum Travklub, foreslo på Vedtak: vegne av Oslo og Akershus Travforbund, flg. setning Styrets forslag vedtatt mot 8 stemmer. inn i slutten av pkt. 1: Dette skal være i tilknytning til, og i samsvar med b) Godkjenning – instruks DNTs Avlskomité (jfr. 7-2 i gjeldende strategidokument. DNTs lover) Pkt. 1 får derved flg. ordlyd: DNTs leder orienterte for bakgrunnen for fremlegging av instruksen for DNTs Avlskomité – dette er en følge 1. Avlskomitéen er opprettet i medhold av §17 i av de nye lovene; DNTs lover og er i utgangspunktet en rådgivende komité for styret i DNT – i de Instruks for DNTs Avlskomité saker som har betydning for utviklingen av 1. Avlskomitéen er opprettet i medhold av §17 i norske travhester. Dette skal være i til- DNTs lover og er i utgangspunktet en knytning til, og i samsvar med gjeldende rådgivende komité for styret i DNT – i de saker strategidokument. som har betydning for utviklingen av norske travhester. Begrunnelse: 2. Avlskomitéen utarbeider forslag til de avls- Det er viktig at vi bruker alle krefter i organisasjonen politiske målsettinger. Mens styret i DNT gjør de vår i samme retning, også Avlskomitéen. Siden Stra - formelle vedtak om avlsmålene og fastsetter de tegidokumentet er overordnet, er dette viktig også for overordnede retningslinjer for avlspolitikken. arbeidet i denne komitéen. At det ikke foreslås å 3. På bakgrunn av vedtatte avlsmål skal Avls- skrive Trav 2015 osv., så er det fordi det er all grunn komiitéen utarbeide forslag til avlsprogram samt til å tro at norsk travsport skal blomstre også utover innstille på bruken av de midler som DNT 2015. bevilger / disponerer til gjennomføring / oppfølging av dette. Vedtak: 4. Avlskomitéen skal uttale seg om utforming og Fremlagte instruks for Avlskomitéen med tillegg fore - endring i avlsprogrammet samt fremme forslag slått av Oslo og Akershus Travforbund – samt stryk - til nødvendig regelverk relatert til dette. ning av siste setning i pkt. 8 – enstemmig godkjent. 5. Et medlem av Avlskomitéen oppnevnes av styret i DNT til å representere DNT i Avlsrådet ved 11. Foreta valg på: Norsk Hestesenter. Avlskomitéen innstiller på a) Styret med varamedlemmer dommere samt medlemmer til kårings- b) Leder og nestleder for ett år blant nemndene til bedømming av travhester ved styrets medlemmer hesteutstillinger. c) Kontrollkomité med varamedlemmer 6. Avlskomitéen ivaretar DNTs plikter og oppgaver d) Avlskomité med varamedlemmer i samband med utstillinger. e) Domskomité med varamedlemmer 7. Avlskomitéen kan gjøre vedtak i alle enkeltsaker f) Appellkomité med varamedlemmer av ikke prinsipiell karakter – i tråd med de g) Valgkomité med varamedlemmer bestemmelser som er fastsatt i DNTs h) Statsautorisert revisor delegasjonsreglement kap. 1 og 3, mens styret i DNT beslutter og fatter vedtak i prinsippsaker Leder i Valgkomitéen, Ulf Johansen , ga en orientering og saker av overordnet betydning. om Valgkomitéens arbeid. Det er avholdt fire møter – 8. Avlskomitéen skal selv utarbeide egne regler for hvorav to er avholdt med forbundslederne. Valgkom -

93 itéen har vurdert kvinneandelen som skal være 40% Torhild G. Huseby 1. varamedlem – gjenvalg innen 2010. Harald Einang 2. varamedlem – gjenvalg Forbundslederne ga uttrykk for at det var ønsket for - Atle Larsen 3. varamedlem – ny - enstemmig nyelse blant de tillitsvalgte, og fikk tilsendt forslag på de som ble innstilt. Avstemming: Imidlertid har det skapt en del uro og frustrasjon, slik Torhild G. Huseby 1. varamedlem – valgt med akklamasjon at Valgkomitéen har endret sin innstilling – og foreslår Harald Einang 2. varamedlem – valgt med akklamasjon gjenvalg på de to styremedlemmene som var på valg; Atle Larsen 3. varamedlem – valgt med akklamasjon Nils Dagestad og Torbjørn Frøysnes. Leder: Som varamedlemmer foreslås gjenvalg på Torhild G. På valg: Øistein Eriksen Huseby og Harald Einang, og som 3. varamedlem fore - slås Atle Larsen. Valgkomitéens innstilling: For ett år: Øistein Eriksen gjenvalg – enstemmig Når det gjelder Kontrollkomitéen, har Tor Opdal med - delt at han likevel ikke ønsker gjenvalg, som nytt Per Sandbakken , Ringsaker og Furnes Travselskap, medlem foreslår Valgkomitéen Kari Blom. ba om skriftlig valg på leder.

Man gikk deretter over til saken - Avstemming: Totalt 162 stemmer ble avgitt: VALG 134 stemmer for Øistein Eriksen 25 stemte blankt a) DNTs styre: (§4-2): 3 stemmer ble underkjent 1. ”Styret i DNT består av: • Leder Øistein Eriksen var derved valgt som leder. • Nestleder • 3 styremedlemmer Nestleder: • 3 varamedlemmer På valg: Nils Dagestad

2. Funksjonstiden til styrets medlemmer er 2 år, Valgkomitéens innstilling: med mulighet for gjenvalg. Styret skal velges For ett år: Nils Dagestad gjenvalg - enstemmig slik at det hvert år velges 2 respektive 3 med- lemmer. Varamedlemmene velges hvert år. Avstemming: Nils Dagestad valgt som nestleder med akklamasjon 3. Når det samlede styret er valgt, velger generalforsamlingen leder og nestleder for b) Kontrollkomité: (§7-1) ett år av gangen, blant styrets medlemmer. ”Kontrollkomitéen består av 3 medlemmer og ett varamedlem som velges på generalforsamlingen for Følgende styremedlemmer er på valg for to år: ett år av gangen. Ett av medlemmene skal være Nils Dagestad regnskapskyndig. Torbjørn Frøysnes Komitéen velger selv sin leder.”

Valgkomitéens innstilling: Følgende er på valg for ett år: Tor Opdal For to år: Nils Dagestad gjenvalg Roar Hop Torbjørn Frøysnes gjenvalg Håkon Moe

Avstemming: Varamedlem: Tore Hansen – ønsker ikke gjenvalg Nils Dagestad og Torbjørn Frøysnes valgt med akklamasjon Valgkomitéens innstilling: For ett år: Roar Hop – gjenvalg – enstemmig Varamedlemmer: Håkon Moe – gjenvalg – enstemmig Kari Blom – ny - enstemmig På valg: Varamedlem: Oddmund Eggum – ny – enstemmig Torhild Grimseth Huseby 1. varamedlem Harald Einang 2. varamedlem Avstemming: Per Erik Hagen 3. varamedlem Valgkomitéens innstilling enstemmig tiltrådt.

Valgkomitéens innstilling: c) Avlskomité: (§7-2) For ett år: ”Avlskomitéen består av 6 medlemmer som velges på

94 generalforsamlingen. 4. Domskomitéen velger selv sin leder. Komitéen velges med 3 medlemmer og to varamed - Lederen og dennes personlige varamedlem lemmer fra hver rase. skal ha kompetanse som for dommere i Komitéen velger selv sin leder. tingretten. 5. Domskomitéen settes med 3 medlemmer. Medlemmene velges for 2 år av gangen, men dog slik Leder eller dennes personlige varamedlem at 4 er på valg det ene året, og 2 det påfølgende skal alltid delta i forhandlingene. året. Varamedlemmene velges for 2 år av gangen, 6. Domskomitéen er ikke underlagt styrende men slik at en for hver rase velges hvert år. organers instruksjonsmyndighet.”

Generalforsamlingen i DNT vedtar instruks for Avls - komitéen. Instruksen bør inkludere at enkeltsaker Følgende er på valg for tre år: merkes slik at det klart defineres hva som skal be - Nina Danielsen ønsker ikke gjenvalg handles av medlemmene for hver rase, og hva som er felles avlstiltak som komitéen behandler samlet. Varamedlem for tre år: Jan A. Enger Følgende er på valg for to år – varmblods: Berit Tveter Alm Valgkomitéens innstilling: Kjell Alme Medlem for tre år: Jan A. Enger ny – enstemmig Varamedlem: Ingar Hagen Varamedlem for tre år: Oddny Delet ny – enstemmig Valgkomitéens innstilling: For to år: Avstemming: Berit Tveter Alm gjenvalg – enstemmig Valgkomitéens innstilling enstemmig tiltrådt. Per Erik Hagen ny – enstemmig e) Appellkomité: (§7-4) Varamedlem for to år: 1. ”Appellkomitéen består av 3 medlemmer med Ingar Hagen gjenvalg – enstemmig personlige varamedlemmer som alle velges på generalforsamlingen. 2. Appellkomitéens medlemmer og vara- Følgende er på valg for to år – kaldblods: medlemmer velges for 3 år av gangen, men Bjørn Kåre Herbjørnrød ønsker ikke gjenvalg slik at ett medlem med varamedlem velges Gunnar Gjerstad hvert år. Den juridiske kompetanse / bistand innleies sentralt fra DNT. Denne person har Varamedlem for to år: Tone M. Blindheim ikke stemmerett i Appellkomitéen. 3. Appellkomitéen velger selv sin leder. Lederen og dennes personlige varamedlem skal ha Valgkomitéens innstilling: kompetanse som for dommere i tingretten. For to år: Øvrige medlemmer av Appellkomitéen bør ha Tone M. Blindheim ny – enstemmig juridisk kompetanse og / eller erfaring som Gunnar Gjerstad gjenvalg – enstemmig hoved funksjonær.” 4. Appellkomitéen behandler og avgjør med Varamedlem for to år: endelig virkning alle avgjørelser truffet av Lars O. Romtveit ny – enstemmig banedommerkomitéen og domskomitéen. 5. Appellkomitéen er ikke underlagt styrende Avstemming: organers instruksjonsmyndighet. Valgkomitéens innstilling enstemmig tiltrådt. Medlem på valg for tre år: d) Domskomité: (§7-3) Finn Hagen 1. ”Domskomitéen behandler alle saker som starter med anmeldelse for brudd på DNTs Varamedlem for tre år: straffebestemmelser. Bjørn Steinar Moe 2. Domskomitéen består av 3 medlemmer med varamedlemmer som alle velges på general- Valgkomitéens innstilling: forsamlingen. Den juridiske kompetanse / Medlem for tre år: bistand innleies sentralt fra DNT. Denne Finn Hagen gjenvalg – enstemmig person har ikke stemmerett i Domskomitéen. Varamedlem for tre år: 3. Domskomitéens medlemmer og vara- Bjørn Steinar Moe gjenvalg – enstemmig medlemmer velges for 3 år av gangen, men slik at ett medlem med personlig varamedlem Avstemming: velges hvert år. Valgkomitéens innstilling enstemmig tiltrådt.

95 f) Valgkomité: (§7-5) 1. Valgkomitéen består av 5 forbundsledere DNTs nyvalgte leder, Øistein Eriksen, takket for tilliten med personlige varamedlemmer, fortrinnsvis til å bli valgt for leder ytterligere ett år. Han takket forbundsledere, valgt på generalforsamlingen delegatene for gode og saklige innspill – og ønsket til med funksjonstid på ett år. Det er anledning slutt å takke de tillitsvalgte som nå går ut av i sine til gjenvalg. verv i DNT-organisasjonen og overrakte dem en Valgkomitéen velger selv sin leder. Valgkom- blomsterhilsen; itéen skal på generalforsamlingen fremlegge Bjørn Kåre Herbjørnrød Avlskomitéen forslag på kandidater til følgende verv i DNT: Kjell Alme Avlskomitéen Ulf Johansen Valgkomitéen a) Medlemmer og varamedlemmer til styret Frode Horstad Valgkomitéen b) Leder og nestleder samt dagens dirigent, Torgeir Gjølstad. c) Medlemmer og varamedlemmer til Kontrollkomité d) Medlemmer og varamedlemmer til Avlskomitéen e) Medlemmer og varamedlemmer til Domskomitéen Delegatene ble til slutt minnet om felles avreise til f) Medlemmer og varamedlemmer til Appellkomitéen middag og Årets Hest på Bjerke. g) Medlemmer og varamedlemmer til Valgkomitéen Under kveldens middag ble DNTs hederstegn gitt til Liv Haslie. 2. Generalforsamlingen fastsetter instruks for valgkomitéen 3. Valgkomitéen kan ikke innstille egne medlemmer til tillitsverv 12. april, 2008 4. Valgkomitéens innstilling sendes styret til behandling på generalforsamlingen. Kjellaug Langaard Terje Bøe Øistein Eriksen

Følgende er på valg for ett år: Ulf Johansen varamedlem Knut Olsson Frode Horstad varamedlem Elling Gjesdal Kjellaug Langaard varamedlem Trond Gjervan Kjell Arne Artursson varamedlem Willy Salvesen Terje Bøe varamedlem Morten Valstad

Valgkomitéens innstilling: Medlemmer og varamedlemmer til DNTs Valgkomité for ett år: Gunnar Gjerstad – ny varamedlem Erlend Flaten – ny Geir Smedby – ny varamedlem Willy Salvesen Kjellaug Langaard varamedlem Turid Tuverud – ny Terje Bøe varamedlem Morten Valstad Svein Norling – ny varamedlem Monica Tangen - ny

Avstemming: Valgkomitéens innstilling enstemmig tiltrådt.

96 Den store forelskelsen

Brad Pitt er ikke drømmemannen for elevene å holde ham rolig. Derfor blir det ikke mye hurtigkjøring ved hest- og hovslagerfaget ved Senja videre- og intervalltrening. Det går mye i styrketrening, ridning gående skole. Drømmemannen er uten tvil trav - og litt dressur, sier lærer Stine Marlen Bediksen. hesten Joined Forces. Han er nydelig, sjarmerende, fin og rolig. Rett Supportere og slett drømmemannen, sier jentene som har Når Joined Forces tar den tre og en halv time lange det daglige ansvaret for vinnerhesten. turen til Harstad Travpark, reiser han ikke alene. Elev - ene er med som supportere. Det er travtrener Stine Marlen Bendiksen som er lærer Ikke bare som supportere. De pakker utstyr, gjør hesten og kusk. Hun tok travtrenerutdanningen i høst, og det klar til reisen og er med på å sele opp til løpet. Jeg var under dette oppholdethun kom over Joined Forces. kommer til dekket bord, sier Bendiksen. Senja videregående skole var på jakt etter en ny skole - Suksessen til skolehesten har smittet over på jentene. hest. Den måtte være rolig og fin. De har både lyst til å eie hest og kjøre travløp. Det er Jeg ble tipset om Joined Forces av en kollega på tren - flere som skal ta lisenskurs på Harstad Travpark. Inter - erskolen. Dermed tok jeg kontakt med Lars Magne essen er helt på topp, kan Stine Marlen Bendiksen slå Søvik. Vi fikk kjøpt hesten og dermed var Joined Forces fast. skolehest på Senja. Studietur Skolehest Noe av pengene Joined Forces har tjent på travbanen Et liv som skolehest er tydeligvis et liv Joined Forces har Senja videregående skole bestemt skal gå til en setter stor pris på. Når dette skrives har han vunnet to studietur for elevene til Bjerke Travbane, i forbindelse løp, en andreplass og en tredjeplass. med Oslo Grand Prix. Det har gått over all forventning. Jentene som holder Elevene ble kjempeglade når de fikk denne beskjeden. på med hesten har gjort en kjempejobb. De steller Det har de også virkelig fortjent. Uten deres innsats hesten flere timer om dagen. De har også satt opp hadde ikke ”drømmemannen” blitt så god, avslutter en egen forplan. Ingen ting blir overlatt til tilfeldighetene. stolt lærer. Han får mye forskjellig trening. Vi er imidlertid nøye på

97 Notater

98 99