o 200 AR

AR !;:N BRA

BORJAN

V!;RKSAMI-H~TS­ B!;:RÄTT!;:LS!; 2003 o INN~HALL

DETBÖRJADiii Köpenhamn för 200 år sedan. Gerhard Bonnier gav VÄRD ERI NGAR OC~ ORGANISATION ...... l ut sin första bok år 1804, med titeln "Underfulde og sandf.erdige krimi­ nalhisrorier': Gerhards söner flyttade till Sverige där de fortsatte i for­ BONNIER GENOM TVÅ l-l UNDRA ÅR ...... 2 lagsträditionen. I dag har Bonnier AB utvecklats till ett internationellt mediekonglomerat m~d böcker, tidskrifter,-dagstidningar, film, radio, VD l-IAR ORDET ...... ______.4 TV och afFårsinformation-. Med samma grundläggande affiirside, under­ hållning- och information har vi utvecklats i samklang med medic­ FINANSRmOVISNING ...... ___ ...... 6 industrins utveckling under dessa 200 år. På 1800-ralet omfattade verksamheten först böcker och sedan också dagstidningar. I början av 1900-taler blev vi på allvar tidskrifr.Sutgivare, Affärsomriden därefter följde film och bio. Under de_ senaste femton åren har företaget engagerat sig i kommersiell TY, radio, elektroniska medier och byggt BOOKS ...... 8 upp en verksamhet inom affärsinformatio n. Det har &amför allt under slutet av forra seklet skett en snabb internationalisering av verksamhe- MAGAZINE GROUP ...... 12 . ten. I dag finns hälften;,~ försäljningen uranför Sverige och vår ambition är att fortsätt~ öka den andele-n, främst i vårt närområde i norra Europa. BUSINESS PRESS .... . -- -- ...... 16 AVREGLERINGAR, GLOBALISERING och snabb teknisk utveckling har NEWSPAPE RS ...... 20 uride~ de-senaste åren lett till en starkt ökad konkurrens. Nya medier ~·ch" distributionssätt konkurrerar om konsumenternas tid och annon- BUSINESS IN I=ORMAT ION ...... 24 ,--sörernas pengar. För oss handlar det därför om att utveckla och förnya, att följa läsare och annonsörer när nya uttrycksformer etableras. ENTERTAINMENT ...... 28 • 2003 blev ett bra år-där alla Bonnier AB:s verksamheter hade lysande ek~om i skå resultat utom dagstidningarna, som fortfarande lider av ·dålig annonskonjunknir och ökande konkurrens på dagstidningsmark­ naden i Stockbolm där vi nu investerar i en gratistidning, Scockholm TV 4 ...... 32 City. Bland läs~~na har positionen däremot förstärkts. Expressen kan dessutom stoltsera med rekord i resultatförbättring, + 282 Mkr jämfört ALMA MEDI A...... 33 med2002. 2003 blev också ett år då Bonniers fick ett erkännande för att under lång tid ha varit ett framgångsrikt familjeföretag. Vi har lyckats förena en affärsmässig framgång med att både behålla och utveckla •· MEDARBETARE ...... 34 familjens ägände och engagemang i verksamheten. Det var också skälet till att Bonniers i år fick motta IMD:s internatio­ STORA JOURNALISTPRIS!:T ...... 36 nella-utmärkelse "Bästa familjeföretag'' vid en ceremoni i Lau­ sanne i Schweiz. Det var åttonde året som priset delades ut av STYR ELSE ...... 37 framstående fam iljeföretagare och akademiker världen över som utser årets bästa familjeföretag. ADRESSER...... : ...... 38

BONNIER ÄR etc decentraliserat företag. De många självständiga publi­ cisternä, kreatörerna och entreprenörerna utgör kärnan i ett företag som lever på talang och kreativitet. Vår: långa tradition av att värna redaktö• temas integritet är en förutsättning för att skapa en attrakriv arbetsplats för de duktigaste talangerna. Att vi verkligen är ett attraktivt företag för den yngre generationen har vi glädjande nog fln ett kvitto på i under­ sökningar som nyligen gjorts. Familjeföretaget har med framgång klarat de första 200 åren och ägs i dag av Gerhards ättlingar i femte upp till nionde led. Det visar att vi har en stabil ägarform, som samtidigt utgör en garanti för ett fortsatt oberoende-medieföretag som värnar om våra grundläggande värden: det fria ordet, ansvar och kvalitet. o D~T ~AR AR VARA VARD~RINGAR

ANSVAR. Bonn.ier AB har en Newspapers och Studieforbundet tråd genom Bonniers verksamhet. viktig roll i samhället och känner Näringsliv och Samhälle. Genom åren har detta bekräftats sitt ansvar. Vi är medvetna om på många särt alltifrån stridbar pub­ och känner ödmjukhet inför det KVALITET. Våra verksamheter, licering av kontroversiella böcker publicistiska uppdraget. Självstän• produkter, utbud och tjänster ska som t ex August Strindbergs "Giftas", dighet och integritet för våra kännetecknas av hög kvalitet. Vi står starten av Expressen 1944 som en redaktioner är en självklarhet. för det vi gör och är stolta över vad reaktion mot den smygande nazis­ Våra tidningar är oberoende och vi kan erbjuda våra kunder. Vi av­ men i Sverige, men också internt redigeras i liberal anda. Bonnier står från verksamheter som strider genom att ha högt i tak. Vi upp­ AB vill vidare agera som en an­ mot våra värderingar. Vi tror inte på muntrar ert fritt meningsutbyte i svarsfull arbetsgivare. Vi värde• genvägar till framgång. Kunnighet, viktiga frågor. sätter integritet hos våra chefer yrkesskicklighet och professionellt Internationellt manifesteras vårt och medarbetare. Med integritet uppträdande ska känneteckna våra engagemang på många sätt. Vi menar vi självständighet, art hävda medarbetare. Vi markerar detta i bidrog till att bygga upp den fria det som är rätt och ha förmåga art rekryteringar och chefstillsättningar pressen i de balriska staterna efrer ta initiativ och ansvar. Vi stöder och satsar stora resurser på utveck­ Sovjetväldets full, vi stöder yrtrande­ kampen for mänskliga rättigheter ling och utbildning. frihet genom aktiv medverkan i och bedriver ert aktivt m iljöarbete. internationella organisationer och Bonnier AB deltar aktivt i orga­ DET !=RIA ORDET. Det fria har instiftat journalistpris i flera nisationer som Amnesty Business order och värnandet av mångfald länder för att främja god och obe­ Group, World Association of och yttrandefrihet går som en röd roende journalistik.

BONNI~R AB

Environmental Council, Media University, HR-Council, !T-Council, Market Council, Alma Media (33%) Economic Council

Books Magazine Group Business Press Newspapers Business Information Entertainment

Bonnierförtagen Bonnier Tidskrifter Dagen• Industri Dagens Nyheter Product Information Svensk Rimindustri Sernie Bonnier Publications, DK Bersen,DK sydsvenska Dagbladet Company Information Nordie Sf Bio Cappel en. NO Globw Comunicaci6n, ES Åripäev, EE TrelleborgsAllehanda Anance Information SFAnytime Bonnler Media, DE Dienas Bizness, LV Ysuds Allehanda Direct Marketing Home Entertainment Tammi,FI Delovoj Petarburg, RU Kristianstadsbladet Company Information Central ses Radio (49%) Bonnier Forlagone, OK Verslo Zlnkls, LT Expressen, GT, Kvällsposten VerticaJ and Venture Bonnier Amigo Mus i<: Aucumn Publlshlng. GB Wirtschafts Blatt,AT (50%) Stockholm Oty TV4 (21 ,7%) 1'\Jis Biznesu, PL AJS Diena, LV, Super Express, PL (50%) Flnance, Sl (4S%) Bold Princing, Pressens Bild Pressens Morgontjänst (50%)

Utgivning genom förlag Tidskrifter i sex länder. Dagliga affärstidningarna Ett flertal kända dags- Affarsinformatlon med Film, video, musik, radio i Sverige, Danmark, Bonnier Publications Dagens Industri och och kvällstidningar inriktning p~ området ochTY. Några kända namn Norge, Finland,Tyskland, och Bonnier Tidskrifter danska Bersen med samt lokaltidningar business-to-business. är SF Bio, Mix Megapol, Frankrike och England. är de största förlagen. systertidningar l totalt i Lettland och Polen. och delägda TV4. ytterligare sju länder.

VD l-IAR ORO!;:T

&ngt Braun, VD och koncernchef, gläds iJ.t ett framgdngsriki dr for koncernm.

Och så blev det även om börsen hariigen förmågan att erbjuda våra ~N GOD START har piggnat till och räntorna är låga. läsare, tittare, lyssnare och andra Konjunkturen har gått på lågvarv, användare något de vill ha och är tillväxten i ekonomin är svag och beredda att betala f'or- rorsäljningen IN!=OR NASTA S ~K~ L företagen håller igen på investeringar av böcker, tidningar, tidskrifter, och nyanställningar i de allra flesta film och bio har varit mycket bra. länder där vi är aktiva. Vi har också framgångsrikt sänkt "D E EKONOMISKA utsikterna är Men i detta gråmulna och trista kostnaderna, inte minst på dags­ dessvärre inte särskilt ljusa, konjunk­ affärsklimat har vi själva inte svårt tidningarna. Någon draghjäip från turvändningen ser ut att dröja. Det att hitta ljuspunkter. Samtliga affärs• annonsmarknaden har vi däremot gör der än viktigare för oss att vässa områden- Books, Magazines, Enter­ inte act- de totala annonsintäkterna den egna konkurrensförmågan. Jag tainment, Business Information, var på samma rekordlåga nivå som har stor respekt för de ekonomiska Newspapers och Business Press - året innan. realiteter som påverkar våra verk­ visade resultatförbättringar jämfört samheter, men också för vår fOrmåga med 2002. De fyra fö rstnämnda NVSATSNINGAR OCI-I utveckling att hantera dem - jag är övertygad nådde alla nya rekordresultat. Kon­ präglar också året som gick. Gratis­ om att vi får en positiv utveckling cernens resultat efter finansnetto var'., tidningen Srockholm City är nu eta­ för koncernen år 2003, även resultat­ det näst bästa någonsin och en miljard ::•; blerad, vi har förvärvat det skönlitte­ mässigt." Så avslutades mitt VD-ord bättre än 2002. Förklaringarna är rära bokförlaget Ullstein i Tyskland, förra året. huvudsakligen två. Vi har uppen- kreditinformationsforetaget Dun & VD HAR ORDET -

Bradmeet Norden, Medicine Today tagen förvärvade det börsnoterade • RliSULTATEN GÅR. ÅT RÄTT I-IÅLL International, biografanläggningen Tidnings AB Marieberg och Bonnier Hero n City utanför Stockholm, eta­ AB bildades 1998 var ökad lönsam• 1993-1997 . 1998-2002~ 2002 2003 blerat Bonnier Magazines i Norge, het ett viktigt mål, dock utan att vi fusionerat produktionsbolaget Mas­ skulle göra avkall på tillväxtambi• BOOKS Il l 287 327 561 riff och börsnoterade MTV med tionerna. Några kostnadssynergier MAGAZINES 124 268 322 367 Bonniers som huvudägare samt att tala om fanns inte - synergin ENTERTAINMENT o -2 200 414 Bonnier Radio med SBS Radio. låg möjligen på intäktssidan och i BUSINESS PRES!> 171 94 -tO l 122 att vi fick ett för medarbetare och NEWSPAPERS 251 190 -603 -204 EXPRESS~N ~AR fortsatt att, månad ägare dynamiskt, spännande och BUSINESS INFORMATION 26 62 80 95 för månad, öka sin upplaga och for­ attraktivt företag. •RorefsBo Bedre i Norge, Digitalfoto förbättrat resultaten jämfört med Err annat mål har varit att prioritera och FHM i Danmark samt Mas i femårsperioden 1993-1997, dvs internationell tillväxt. 1997 svarade Spanien. Danska B0rsen slog nytt före bildandet av Bonnier AB 1998. försäljningen utanför Sverige för upplagerekord. Alma Media i Fin­ Trenden är positiv, vilket framgår av 34 procent av koncernens totala land, där vi är huvudägare, utvecklas de genomsnittliga, årliga resultaten omsättning. I dag är motsvarande väl. TV 4 har lanserat en ny kanal, under den nya koncernens första siffra 47 procent. TV4 Plus. fem år och under 2002 och 2003. Allting har naturligevis inte gått Strategierna for de enskilda affiirs­ Business Press och Newspapers vår väg under perioden - man ut­ områdena har varit tydliga, fokuserade har gått åt andra hållet på grund av vecklas inte bara genom att satsa på och väl genomförda. Vi har helt enkelt en konjunkturrelaterad kollaps av säkra kort utan måste också ta risker. väldigt många begåvade, duktiga och annonsmarknaden. Annonsintäk• Men sammantaget har utvecklingen flitiga medarbetare som utmärks av terna för dessa två affärsområden varit positiv. Bonnierkoncernen står just det vi har lyft fram som viktigt var 2003 nära en miljard kronor starkare än någonsin. - talang, yrkesskicklighet, entrepre­ lägre än under toppåret 2000 och nörskap och integritet. Att göra det en halv miljard lägre än snittet för DAGEN l DAG är en märkvärdig sak, som är rätt, att ha rätt inställning till 1998-2002. Det motsvarar ett resul­ evighet fram och evighet bak, skrev uppgiften, att försöka göra det vi gör tatbortfall på hela 800 respektive Alf Henrikson. Det är ett passande med hög kvalitet och bättre än någon 400 miljoner kronor. Newspapers perspektiv för ett företag med våra annan. Då blir det bra. måste också hantera fortsatta struk­ traditioner. I det korta perspektivet turförändringar på marknaden - ett utgör 2003 en bra avslutning på II=ÖRETAGET Universums rankning omfattande forändringsarbete pågår. Bonniers andra verksamhetssekeL bland unga akademiker över Sveri­ När annonskurvorna vänder uppåt I det långa perspektivet ska vi se de ges mest attraktiva arbetsplatser har igen - och det borde ske någon gång första 200 åren som en god start. Bonnier AB gått upp till femte plats. under 2004 - ska dessa verksamheter Vi har, tack och lov, det mesta ogjort Nu startar vi ett treårigt kompetens­ vara väl rorberedda att resultatmässigt och framför oss. Det forsta året på projekt - Bonnier Competence ta vara på uppgången. den resan - 2004 - har förutsätt• Advantage-för att ytterligare foku­ ningar att bli ett värdigt jubileumsår. sera satsningen på medarbetarnas KONCERNENS OMSÄTTNING har kompetens. vuxit från drygt 13 miljarder 1998 till dagens 19 miljarder, intresseföre• DAGENS INDUSTRI brukar med all tag som TV 4 och finländska Alma rätt hävda att "framgång är ingen Media oräknade. Då ingår förvärv slump". Det kan sägas när ett lång­ för totalt 3,5 miljarder, vilka har siktigt arbete uppnår de fastlagda kunnat genomföras med bibehållet BengtBraun målen. När fami ljeägda Bonnierfore- goda finanser. VD och koncernchif - FINANSREDOVISNING

REKORDRESULTAT TROTS f=ORTSATT MYCKET SVAG ANNONsKONJUNKTUR ]onas Nyren, v VD och finamdirektiir.

Resultatet efter finansnetto blev 1 011 Mkr, vilket är 1186 Mkr bättre än Harry Potter-utgåva och andra titlar i fjol. Samtliga sex affärsområden visade resultatförbättringar. Books, på bästsäljarlistan. Resultatet för• Magazine Group, l::ntertainment och Business Information uppnådde bättrades även för Bonnierforlagen rekordresultat Newspapers har genom kostnadsbesparingar förbättrat i Sverige. resultatet med 399 Mkr, trots att annonsmarknaden va rit fortsatt svag. MAGAZINE GROUP gav ett rörelse• resultat på rekordnivå om 367 Mkr, ARBETET inom koncernen har ningen på den gratisutdelade Stock­ vilket är 14 procent bättre än före• precis som förra året inriktats på att holm City har fortsatt. Därtill har gående år. Framgången baserades förbättra lönsamheten med fokus bl a det anrika tyska bokförlaget framför allt på de etablerade tid­ på de väsentligaste affärsenheterna. Ullstein, med en årsomsättning på ningarna som Illustrerad Vetenskap, Vissa verksamheter har avyttrats 500 Mkr, förvärvats liksom Dun Gör Så Här, Allt om Mat och amelia. och olönsamma projekt lagts ned. & Bracistteets kreditupplysnings­ I resultatet ingår också realisations­ Utvecklingen av verksamheten har verksamhet i Norden, vilken om­ vinst vid försäljning iv Bonnier ändock varit omfattande, ett antal sätter 400 Mkr. Hachette i Frankrike. nya tidskrifter har lanserats och sats- OMSÄTTNINGEN ökade med 7 ENTERTAINMENT mer än fordubblade procent till nära 19 miljarder kro­ rörelseresultatet till414 Mkr. Resul­ nor. Exklusive valutaeffekt och tatforbättringen är hänförlig till SF :s förvärv var ökningen 6 procent. fllm- och videodistribution i Narden a KONCERNEN l SAMMANDRAG Tillväxten låg främst utanför samt realisationsvinsten vid försälj• Resultat Sverige. Inklusive intresseföretag ningen av det tidigare helägda dot­ Mkr 2003 2002 svarade utlandsförsäljningen för terföretaget LNK TV i Litauen. Net:toomsattning 18710 17498 47 (46) procent. Rorelseresultat 1179 19 Resultatet efter finansnetto blev BUSINESS PRESS resultatförbättring FmanSilt'UO -168 -194 l O11 Mkr, en förbättring på hela med 223 Mkr beror till huvuddelen Resultat efter finansnetto l 011 -175 1186 Mkr. 370Mkrav resultatfor­ på att 2003 inte belastas med den Goodwdlavskrtvntng pi Manebe'1 -189 -374 bättringen förklaras av jämförelse• nu nedlagda skotska verksamheten . Resultat fon! skatt 822 -549 störande poster inklusive fjolårets För järnforbara enheter förbättrades omstrukrureringskostnader. Finans­ resultatet med 41 Mkr. Nästan alla

• NYCKELTAL nettot förbättrades som följd av tidningar i gruppen redovisade bättre lägre genomsnittlig räntenivå. resultat. 2003 2002

Tillvaxt 6,9 3,9 BOOKS redovisade ett rörelserestil~·\ NEWSPAPERS rörelseresultat förbätt­ Rorel~ema11mal 6,3 0,1 tat på 561 Mkr, vilket är 72 proce[i{ rades med 399 Mkr. Kraftigt sänkta Rantabilitet på operatiVt kap1tal 19,8 0,3 över fjolåret. Den tyska verksamh~ten kostnader är huvudförklaringen till var extra framgångsrik med en ny resul tatforbättringen. Expressens FiN A N SR E: D OVI SN IN G •

upplaga har ökat sexton av de senaste fu.rrande. Totale har förvärv gjorts for • OMSÄTTI'oiiNG Pli:R AFFÄRsOMRÅDE sjutton månaderna och ridningen 3 531 Mkr under perioden 1998- Nettoomsaumng visar åter vinst. 2003. Avyttringar under samma Mkr 2003 2002 Forandr " period på l 740 Mkr och ett positivt Bonnter Boob -4788 -4020 19,1 BUSINESS INJ:"ORMATION redovisade kassaflöde i verksamheten har med­ Bonmer Magazlne Group 3003 2759 8,8 ett rörelseresultat på 95 Mkr, en för• fört att koncernen samtidigt lyckars Bonnler Entertunment 3561 3 407 -4.S Bonn~er Business PI"'S$ l 25-4 1267 -1,0 bättring med 19 procent. Det svagare med att upprätthålla målet om art 8onn1er Newspapers 4 5<40 H63 1,7 marknadsläget för Finansinforma­ nettoskulden inte skall överstiga Bonnter Busmess lnfonnaaon 1711 l 8-49 -7,-4 tion har motverkats av kostnadsbe­ det egna kapitalet. Vid utgången Other -1-48 -267 sparingar och en positiv utveckling av 2003 var relationen 0,97. Bonnter AB 18710 17498 6.9 för Företagsinformation. Förvärven har haft karaktär av naturliga tilläggsförvärv till befint­ Il RÖRELSERESULTAT PER AFr:ÄRSOMRÅDE DET l= AlA KASSAJ:"LÖDET efter inve­ liga verksamheter inom koncernens steringar i rörelsen blev 784 (231) affärsområden. Rorelsaresultat '' Mkr 2003 2002 Mkr, en forbättring järnfort med .Årets förvärv av bokförlaget Ull­ BonNer Books 561 327 utvecklingen under 2002 med 553 stein i Tyskland och Dun & B rad­ Bonmer Maaazme Group 367 322 Mkr. Förändringen förklaras fram­ streers kreditupplysningsverksamhet Bonmer EntertaJnment -4 14 200 för allt av resul tatforbättringen. i Norden är exempel på detta. Nyför• Bonn ~er Busmess Press 122 -101 Bon n ~er Newspapers -20ol -603 Efter förvärv och avyttringar värven kan samordnas med redan Bonmer Bustness lnformauon 95 80 samt lämnade koncernbidrag steg befintliga verksamheter. Initiativen Other -176 -20fl nettoskulden med 87 (258) Mkr kommer från lokal nivå där kunska­ Bonmer AB l 179 19 till 3 064 (2 977) Mkr. pen finns om aktuella företag och o; Till INIInad frtn todopro ~hor 1lr p mforolsortDnnde po.-bo- lastat rwpekaw ~des rore!HreSIIItat 200llrt )amforelsOIJI!ror marknadsförutsättningar. or ;un.tado mod hanoyn hartoN DI:.T OPERATIVA KAPITALET ökade under året med 339 Mkr till 6 225 J:"ÖAVÄNTNINGAA INFÖR 2004. Under • INVESTERINGAR OCI-I t-IETTOSKULD (5 886) Mkr, medan det föregående 2004 kommer ytterligare kostnads­ Forandnog"" nettoskuld t sammandrag år minskade med 343 Mkr. besparingar att sl:1 igenom. Samtidigt Mkr 2003 2002 Eget kapital inklusive minoritets­ bör annonskonjunkturen successivt Internt ttllforda medel l 083 318 intressen ökade med 252 (-651) Mkr. förbättras. Det kommer ändå att bli Forandnng 1 rorelsekaprtal -123 lli Soliditeten uppgick vid årets utgång sv:1rt att nå 2003 :1rs resultat, d:\ detta 960 -46-4 Nettoinvesteringar 1rorelsen - 176 -233 till 25,3 (24,2) procent. innehåller ett exceptionellt starkt Fntt lwsaflo

NETTOOMSÄTTNING PÅ Gi;.OGR.AI=ISKA MARKNAD!;.A • KAPITALSTRUKTUR l PROCENT 2003 (2002) Operaavt kapital Mkr 2003 2002 Finland -4,8% (4,7) _ , ·· ÖVriga länder 7,0% (7,7) Anlaggnmgsullgångar exkl aoodwtll 2 371 2 613 Rorelsekapn:al 105 -230 Andra flnanStella tillgångar 2057 2108 Norge9,8%(10,5) ...._ GoodwtU 1692 l 395 Sverige 56,3% (58,4) Operanvt l<.apn:al 6225 5886 Nettoskuld 3064 29n E&et kapttal och mmontetslntressen 3 161 2 909 Tyskland l 0,8% (7,4) -· -- F1nan11ertng "'"operanvt: lcapttal 6225 5886 A11ikkn av forriJijningm ut~:nfor Nettoskuldleget lcapltlll '1• w 0,97 1,02 Svaig~ okar. lnklusiv~ mult~:t­ andelar i intrwifömag uppg4r r. lnkl.....,. mtnontetslfttNS.., Danmark Il ,3% (11 ,3) • den till 47 (46) proc~nt. BOOKS

2003 De! fy• lm for Iage! Econ/UII•t•on/Lrst forvorvas

1999 Autumn Publ11hong 1l;;nglond forvorvas

1996 Tamm11 f'1nland fo,.,.,..a• Bokutgivning är grunden for Bonnier AB:s tvåhundraåriga verksamhet. I dag med for­ A L B~RT LAD~ 1994 Piper Vet"logl Tysk/mc/ lag och utgivning i fora länder i Europa. forvarva>

1993 Bonnler Carl••n. G RUN D~N TILL Norden• •!anta bom· bok•forlog, b•ldcas. Bonmer Utbildmng - August Strindberg. Med sonen starlas ~ N ~ U RO P ~ I SK Karl Ottos ökade engagemang 1990 l=orlogel LU>dharclt i förlaget kom flera: Verner von og Rmghofforvarvas, grwtclen for Bonn,., Heidenstam, Gustaf Fröding och ~ORLAGSKONCERN l=orlQg&ne 1 Danmcuk Selma Lagerlöf. Författarna krävde 1987 Cappelens bokforlag alla omfattande insatser, inte bara 1 Norge forvarva• ekonomiskt, utan också personligt

1985 Bon"'*r bluen.am agare med allt vad det innebär av vänskap, MI Waht.tram & W•Albert Bonnier för Förlag kunde med sin ställning på A 1Q43 Bokforlqgel f'orum grunda& första gången ut den litterära kalen­ marknaden försvara positionen som dern Svea. Hans förlag var då sju år det ledande litterära fårlaget, men gammalt, om man räknar starten 1804 Gerhard Bonn1erJ!atfat bokuf· också genom sin förståelse för litte­ givnmg 1 Kt>penh

En avgöranrk faktor for Bonnierforlagms framgång i Sverige har varit de många och självständiga forlagens utv.ckling som utöver Albert Bonnierr Förlag inklut:krar bland annat Wahlström & Widstrand och Forum. BOOKS

offensivt på bokhanddn. Alben Bon­ son Gerard, som 1953 tog över an­ niers Förlag var ett bokhandelsför• svaret efter Kaj, ledde ett förlag som lag, dvs riktat till en öppen marknad, med den äran upprätthöll sin ledan­ med allt vad det innebär av risker de litterära position, men som hade och möjligheter. Huvudkonkurren­ samma svårigheter som alla andra ten Norstedts vände sig främst till i branschen att finna en uthålligt Bonnier Group Agency definierade målgrupper: ämbetsmän, lönsam form. startillki i Itpttmbtr med IJfU att Iii/ja Bonnierfor­ jurister, lärare. lAgem forfattare till ut­ FÖRLAGETS KRIS löstes med drastiska lAnda. DiJr ingdr bland andra AJb,,., Bonniers UNDER KARL OTTOS första tid blev ingrepp i organisationen, men blev FörlAg och Wahlmöm förlaget definitivt det ledande, en också startpunkten för en nysatsning muntrade av denna framgång för• & Widstrand. position som därefter aldrig på allvar som kom att bli avgörande. Med värvades under de kommande åren varit hotad. Mellan 1900 och 1920 Bonniers Bokklubb tog Bonniers flera betydande utländska bokforlag tiodubblades omsätmingen, från bet'ålet i en kanal som fick en lysande som Lindhardt og Ringhof i Dan­ 600 000 kr till6 Mkr. Karl Otto utveckling. Flera bokklubbar följde mark och Tammi i Finland. Mest köpte andra förlag, gav generösa for­ och konkurrenterna kom på efter­ framgångsrikt blev forvärvet av tyska f.marforskott och investerade i stora kälken. Med de växande ekonomiska Piper 1994, som följdes av en rad verk som Svenskt Biografiskt Lexikon ytterligare satsningar på den stora Bonniers ~ Bokhhl,bb och Nordisk Familjebok Det var tyska marknaden. Även förvärvet också nu förvandlingen från bokför• resurserna i ryggen kunde det som av det engelska barnboksförlaget lag till medieföretag fick sin början nu betecknades som koncernens Autumn ledde vidare till satsningar genom förvärvet av aktiemajoriteten bokdivision planera för expansion. i England och Frankrike. i Dagens Nyheter. Karl Ottos söner Köp av svenska förlag hade ägt rum Tor, Åke och Kaj tog successivt över ända sedan Alberts tid. Vid sidan av ALBERT BONNIERS försiktiga sido­ ansvaret for förlaget. Albert Bonniers Förlag drevs som verksamhet under arbetet i broder självständiga förlag Forum och Wahl­ Adolfs bokhandel i Stockholm på 1970 BLEV en vändpunkt for hela ström & Widstrand. Sernie Interna­ 1840-talet har i det nya seklet för• den svenska bokbranschen. De filsta tional köpte det danska barnboks­ vandlats till Bonnier Books, en inter­ bokpriserna avskaffades trots mot­ förlaget Carlsen, som sedan slogs nationell bokförlagsrörelse med stånd från förlag och bokhandel. ihop med Bonnier Junior till Bonnier ledande position i både Sverige och Många års skral utveckling hade lett Carlsen. Flera förlag startades eller Tyskland samt stora utvecklings­ fram till en ekonomisk kris, som avknappades från moderförlaget, bia möjligheter i fl era andra länder. också drabbade Bonniers. Bokför• Alba, Bonnier Fakta och Bonnier laget hade ända sedan 1940-talet Lexikon. ofta varit beroende av koncern­ bidrag från Åhlen & Åkerlund. Det FORTSATT VÄXANDE forutsatte att stela låstprissystemet kunde inte fri­ man sökte sig utomlands, forst i göra efterkrigstidens ökande utgiv­ grannländerna. 1987 förvärvade ning och litterära livaktighet. Akes Bonnier norska Cappelen och upp- BOOKS

R~KORDVINST OC~ STOR

,O J=RAtvlGANG l TYSKLAND

M K;: D I=ÖRVÄRVET av det stora samheten utvecklades också senare MARIA CURMAN och ansedda förlaget Ullstein har genom ytterligare förvärv av för­ Books Tyskland blivit en betydande affiirs­ lagen arsEdition och Thienemann. verksamhet för Books, tio år efter .Notttoomsattntng 4 788 Hkr ('l 020) den forsta etableringen i landet. Med I=RAMGÅNGARNA l-IAR inte bara Rantabilitet operativt kapital 44,6% svenska Bonnierförlagen och Cappe­ omfattat den dramatiskt mycket (27,4) len i Norge har Books därmed flera lyckade utgivningen av Harry Potter Rorelseresultat 561 Mkr (327) mycket starka ben att stå på i sin på den tyskspråkiga marknaden med Rorelsemargi n al l l,7% (8,1 ) verksamhet och presterade samtidigt 100 miljoner invånare. I november Medarbetare 1438 (l 382) rekordresultatet 561 (327) Mkr. kom ytterligare en Potter-bok som Verksamheter: Bon nterlorlagen, har sålt över 2,7 miljoner exemplar. Cappelen, Bonmer Medla GmbH, BONNIGR l-lAD[ i början av 1990- Positionen inom allmänlitteraturen Tammt, Bonmer Forlagene, Semtc, talet visserligen verksamhet i Tysk­ har steg för steg utvecklats, manifeste­ Autumn Pubhshmg land genom barnboksförlaget Carl­ rat under året med flera bästsäljare. sen. 1994 kunde dockett länge för• Under hösten förvärvades så förlags• berett insteg göras på marknaden får gruppen Econ/Ullstein/List, vilket omsättning på marknaden för all­ allmänlitteratur genom förvärvet av gör Bonnier till den tredje största mänlitteratur. Piper Verlag. Under de första åren forläggaren på tyska bokmarknaden. Sänkningen av bokmomsen i Sve­ omstrukturerades Piper och verk- Därmed fördubblas också Bonniers rige har fortsatt att ge bra effekt och

Mang a-utgivningen är m fram­ gångfor Bonnier i fora länder, bland annat Danmark.

Utgivningen av Harry Potter har varit m stor sucd i Tyskland. Den smastt utgåvan såldes i 720 000 extmplar rtdan forsta dagm.

Michael Moores böcktr är omåttligt En av Tammis populäraste forfattalt populära i Tyskland. Nu är han dttr är Finlands egen rkckardrottning. aktueU med 'Voile Deckung Mr. Bush~ Lema Lehtolainen. BOOKS

stärker försäljningen. Trots alla nya BONNIER FORLAG EN!& i Danmark medier står boken oerhört stark och har fortsatt sitt strukturarbete för dec gäller både fackböcker och skön• att nå lönsamhet, men dec har ännu licceracur, både bundna böcker och inte givit full effekt. Satsningen på pocket. läromedel fortsärter enlige plan. Såväl bokhandel som bokklubbar Den danska bokmarknaden var går bra och nätförsäljningen börjar emellertid åter svag med nedgång bli betydelsefull. Albert Bonniers För• särskilt for skönlitteratur. lag har haft ett bra år, framfor alle har Året präglades också här av en dis­ Lennart Nilssons "Ett barn blir till" kussion om fasta eller fria priser på rönt stor internationell framgång. marknaden, där fastpriset nu hämmar Forum har höjt sig till en ny nivå och en positiv utveckling för både forlag under året förvärvat Brimax, som ger Fotoboken "En dag i Sverigt ·är m av tk Bonnier Carlsen gör sitt bästa resultat och konsumenter. Succen i många ut aktivitetsböcker. Autumns verk­ största fotografoka någonsin. Marknadsandelen ökade på länder med den mycket särpräglade samhet har också breddats under projekten i s~ensk en vikande marknad för läromedel. japanska animerade bokserien Manga hösten genom etableringen av för• historia. Hiir är !tron­ prinsessan Victoria, resulterade i att över en miljon exem­ säljningsagenturen Byeway i USA. statsminister Gönm l NORGE l-IAR Cappelenen stabil plar nu sålts bara i Danmark. Pensor~ och j/irläggare Jeppe Wikisröm pd och positiv utveckling, särskilt för BONNIERBOOKSär i dag Nordens invigr1ingm av fotout­ läromedel. Året har präglats av för• FINSKA TAMMI ger ut sin Harry Potter största bokförlagskoncern med en rtii[/,.ingm pli IUJrur­ }mm i Stockholm. lagets framgångsrika opinionsbild­ nr 5 under 2004 och koncentrerade berydande position i Europa. Det ning för en friare bokmarknad både sig under året på att stabilisera allmän• här är något som uppnåtts genom vad gäller att ta bort begränsningar utgivningen. Etableringen av nya for­ tålmodige arbete och grundar sig på for den fria konkurrensen om titlar laget Helmi har varit lyckosam. Sacu­ bred utgivning, kvalitet och långsik• men också reglerna ror prissättningen. silvet nådde efter flera års hån arbete tighet. Det gör att utsikterna fram­ Cappelen hade god lönsamhet och målet att bli landets största barnbok­ över för affärsområdet är goda och Bom1ier Audio har böcker for alla öron. stärkte sin position som det tredje klubb. BrictiskAutumn Publishing, resultatet fortsatt positive både i AJ/r ifr4n nyheter störsea förlaget i landet. med inriktning på barnböcker, har Sverige och internationellt. av Bodi/ Malmstm ti/J klassiker a~ MarkTwain.

Autumr~ Publishings motto är att barn ska ha roligt medan de liir sig litsa, skriva och räkna.

Kmtin Ekman fok for andra gången 14 emot Augustpist t, denna gtfngfor boken "Skraplotttr~ Prisuttklart: var Stina Dabrowski. 2003

2000 UusMII•o.trlelad., Yr r Vd/a {ONOfVfD o oc:h expa"derCU' till veckotidningar. Han startade bland SA SKAPADES h&lczNorden annat Flitiga Händer- fdn hörjan 1995 TrchJurftpn amelia starlos ett slags sömnadsmagasin som dock

1984 lllu•frerad Ve!e"sJ.ap EN RIKTIG lan,.,...

1981 O. at.nt6ende 50 procenten DROtv1~ABRIK a~ DattsJ.a Tr<ålrnftsforlage! l«>p. (ett sama,.,.,!e son> rnleddes N>dan 1959). Blir '""""' Bonn"'" Publoamons

1965 Starf far a/fontld>l

1961 Specralhårung..forlag.! har en lång btl'*>s ,.J~ Affarer, ~DSKRIFTSUTGIVNING Allt om Hat m fl tradition inom de Bonnierska medie­ företagen. Redan i mitten av arton­ 1955 Vecko·R..-yn ofarlo• snart nog döptes om till Damernas hundratalet började Albert Bonniers Värld med Mai Santesson som chef­ 1929 BoruuerS /oi'VWVflr Svengel bokförlag att utge ett antallitterära storsta trd•knftsforlag, Åh/en redaktör. & Åkerlun<(. som sfQrladel 1906 tidskrifter men också en populärtid­ ning, byggd på månadsavsnitt av en 1834 l"ar•ta tidtk11/fett, ABBE STARTADE också Vecko-Revyn Panorama, ~ ut underhållningsroman. Men det var - en tidning för unga kvinnor-som ju först 1929, när vi köpte Åhlen & under många år fick den högsta upp­ Åkerlunds Förlag av grundaren Erik lagan av alla veckotidningar i Sverige. Åkerlund, som tidskriftsutgivningen Mikael Katz blev chefredaktör. blev en betydande affär. Vid den här fick ansvaret för det inköpta förlaget. Lite längre fram i livet startade tidpunkten gav Åhlen &Åkerlund Åke, som var mycket USA-inspire­ Abbe familjetidningen Året Runt, ut tidningarna Vecko-Journalen, Hus­ rad (han var dessutom gift med en som med hjälp av det sammansvet­ modern, Vårt Hem, Hela Världen amerikanska) ville absolut att för• sade paret Sven Broman och Karin och Levande Livet, samtliga vecka­ laget skulle starta en svensk bild­ Coyet skulle slå alla tidigare upplage­ utgivna. Dessutom producerades ett tidning enligt mönster av Life och rekord. femtiotal jultidningar, som såldes Look. Så skedde också och bildtid­ Därefter ägnade sigAbhe åt star­ genom unga agenter. ningen Se utkom med Carl-Adam ten av dagstidningen Expressen och D et var min farbror Åke och min Nycop som chefredaktör. äldste bror, Albert Bonnier J r, som När Åke hade återvänt till USA Buster von Plattn spelade en stor roll i och min bror Abbe (Albert Bonnier utvecklingen av tidsltriftsverksamhetm. Jr) hade övertagit ledningen av

Sven Bromtln~ n~stor Åhlen &Åkerlund kunde han ­ inom forlaget och en av med inspirerade journalisters hjälp de fil som Gr.ta Garbo - forändra redan utgivna tidningar umgiclu md. Karin Ctryet (t. h) sltapat.k till­ och starta upp nya. sammans med Sven Bro­ Den mångsidigt begåvade Gustaf man ntcdn Aret Runt. von Plaren, Buster kallad, sattes att leda Vecko-Journalen och Ebba Kolare fick ansvaret för Husmodern. Vårt Hem genomgick ett antal kulturin­ spirerade insatser och fick som följd därav läggas ner på grund av den gamla läsekretsens bristande intrt!siie. Men det var också Abbe som. :;:·; inspirerade och koncipierade et.t. antal nya mycket framgångsrika som fri entreprenör åt att påbörja ning skulle sjösätta Dagens Industri såväl handels- som industriella verk­ funn vi för gott att inlemma alla åtta samheter. Han glömde dock aldrig i Dagens Industri for att garantera sina "hjärtebarn", tidskrifterna. den nystartade tidningen en bred annonsbas. 1957 TILLÄTs jag överta ansvaret fOr tidskriftsförlaget Åhlen &Åker­ MED DAGEHS IHDUSTIZI som förebild lund, som vid denna tidpunkt ut­ producerade vi en fransk ekonomisk gav några av de mest framgångsrika dagstidning, men detta försök ledde tidskrifterna i Sverige, framför allt aldrig till utgivning, eftersom vi i Året Runt. inledningen inte kunde räkna med Efter ett besök i USA beslöt jag att få tillräckligt många betalande "Skipper" Lamn utvecklade "cro;s-bortkr att efter amerikanskt mönster starta annonsörer. publishing •från forlagshuset i Köpenhamn ett serietidningsförlag i Sverige. Däremot inledde vi ett partnerfor­ wm nu är Bonnier Publicatiom. hållande med ett franskt ridskrifts­ förlag (Lacroix) som vi efter några år framgångsrika tidskrifter som inte övertog helt och hållet. Min äldste bara utgavs i Danmark uran dess­ son, Danid, blev ansvarig för denna utom försågs med svenska, norska verksamhet. Han startade också flera och finska editioner, men mest fram­ nya tidskrifter i Frankrike, däribland gångsrik av dessa blev Illustrerad Saveur, som förnyade den nya franska Vetenskap. Den danska ekonomiska floran av livsstilstidningar. Han köpte dagstidningen B0rsen, som tidigare även in ett antal spanska tidskrifter, varit en partnerutgivnlng, övertog vi som blev synnerligen framgångsrika. helt och den placerades under Dagens Numera är det franska forlaget sålt Industri och Hasse Olssons ansvar. Ser~ridningar är ett omrJde rom byggde; upp till Hachette, som fortsätter den ur­ Vi introducerade vidare serietid­ och blev till Sernie mm avyttrades U114rt. sprungliga utgivningen, medan det ningen Tuff och Tuss på de tyska Med hjälp av RolfJanson gick vi i spanska förlaget utvecklats positivt. marknaderna och vid tre olika till­ gång med Fantomen i serietidnings­ fällen prövade vi på en partnerut­ format. Den blev en klar framgång. givning i USA. Rolf byggde därefter på med ett I dag är det min yngste son, tjugotal andra tidningar- och Serie­ Jonas Bonnier, som ansvarar för tidningsfårlaget (sedermera Semic) all tidskriftsutgivning. Han har blev en verksamhet att räkna med. till sin hjälp ett antal synnerligen professionella och begåvade med­ OM JAG INTE haft hjälp av Erik arbetare, bland andra Arnetia Westerberg hade dec så kallade Adamo som framgångsrikt lett Specialtidningsförlaget säkerligen Amtfia Adam o gav sitt eget namn åt utvecklingen av såväl amelia m av fora ftamgånprika utgivningar. inte kommit i gång. som Tara. Vi startade med Allt i Hemmet, UNDiii Il MIN TID som VD för Ahlen & som även avsatte en dansk utgåva, Åkerlund breddade vi högst väsent• Bo Bedre. Därefter initierade Erik ligt vår utgivning på den danska Westerberg ett dussintal nya månads• marknaden. Vi hade tidigare köpt tidningar för noga identifierade mål• 50 procent av det danska "Fogtdal"­ grupper Jtled samma hobby eller förlaget och eftersom Palle Fogtdal primärintressen. Med Lars Wickman ville lämna sitt förlag köpte vi resten startade vi ett fackpressför lag. Det av aktierna. omfattade åtta olika tidningar, var Ansvarig for verksamheten och ut­ och en med ett eget fackinnehålL givningen blev Erik "Skipper" Lar­ LUKAS BONNIER När vi däremot efter tre års utgiv- sen. Erik startade ett antal mycket VD/STYRELSEOROFÖR.ANDE 1957-198'1 D~T KR~ ATI VA KLIMAT ~T o VI KTIGAST ~ O R ~RAM G AN G

FÖR MAGAZINES var 2003 åter ett Ett nytt förlag, Bonzoo, startade i år med betydande framgångar. För Sverige och fick mycket uppmärk­ JONAS BONNIER Magazrne Group tidskrifter fanns ingen avmattning samhet. Förlaget har lanserat två och annonsmarknaden var stabil. titlar, Mama är en av dem. Nettoomsattntng 3 003 Mkr (2 759) Resultatet förbättrades ytterligare Det är viktigt att snabbt starta Rantab1htet operativt kap1tal 196,3% till367 Mkr samtidigt som om­ nytt, men lika viktigt att våga och (132,5) sättningen ökade. kunna lägga ner verksamheter, det är Rorelscresultat 367 Mkr (322) ett tecken på en sund organisation. Rorelsemarginal 12,2% (l 1,7) J: LERA STÖRRE förändringar skedde Den ftanska verksamheten som Medarbetare l l 00 (l 057) under året inom Magazine Group. funnits sedan 1970-talet avyttrades. Omsättningen växte betydligt bland Även Bonnier Alandia på Åland Verksamheter: Bonnuer T1dsknfter, annat genom att det danska forlaget avvecklades samtidigt som ett norskt Bonme r Pubflcattons, Globus Comumcac16n Benjamin införlivades i Bonnier förlagshus etablerades av Bonnier Publications. Publications. Den första titel som Ett strategiskt viktigt tillskott var lanserades var Bo Bedre, efter den att resterande 50 procent av MTI framgångsrika danska förebilden. naden. Det sker en ökad fragmen­ förvärvades. Förlaget ger ut Dagens Konkurrenssituationen för tid­ tisering som är möjlig genom lägre Medicin i Sverige, Danmark, Norge, skrifter förändras. Det finns en produktionskostnader. Samtidigt Finland och Polen. explosion av nya titlar på mark- medverkar ny och tuffare lagstift-

Amttia Adamo fick Lukas I ]Qjpmhamn görs flera olika titklr som ges ut i Läsartalm for National Geographic Bonnierr Stora j ourndlist­ alla nordiska ländtr.Bo Btdre som tidigare bara satte nytt rekord och utgivningm pris "För att outtröttligt fonnitJ på dan.rka ges numera också ut i Norge. gtr nu ettpositivt T't!sultat. och i muntert samspel med sina läsare lyft upp kvinnofrågor till var man.r angrlägmhtt':

Bonnier Tu/;krifter ger nu ut Dagem Mtdicin i flera litru:kr mtdm sam­ lad uppklga på UO 000 exemp klr.

Illustrerad Vt!tenskap stärkte greppet om sina läsart! - forbiittr.ot innehåll ledde till starkt resultat. ning till att kostnaderna för mark­ håll. En annan tidskrift med fram­ visade en resulrarmässig försvagning. nadsföring ökar. gång som också ges ut av det danska Dock var Vive en fortsatt framgång. förlaget i de nordiska länderna var Resultatnedgången berodde delvis SO M HELHK;T var dock marknaden Gör SåHär. på investeringen i den nya veckotid­ under året stabil, inte minst beträf• ningen Mas. Ett annat skäl var att fande annonsmarknaden, vilket är l SVERIGE ÄR tidningen amdia viktig Argentina, som utgör en viktig mark­ ett tecken på tidskrifternas styrka för både verksamheten och resulta­ nad för det spanska förlaget, hade och konkurrenskraft. Det fanns en tet och tidningens grundare Amelia en ekonomi som inte återhämtat viss avmattning på lösnummerför• Adamo fick under året Stora Jour­ sig efter nedgången. säljningen i Sverige, men samman­ nalistpriset. taget ökade upplagorna. I årets bokslut visade också Allt om Mat god lönsamhet efter att ha l= RAMGÅNG ELLER inte för Bonnier ökat sin prenumererade upplaga. För Magazine Group bygger emellertid två år sedan var Tara, Vecko-Revyn, i grunden på hur duktiga, innovativa Allt i Hemmet och Damernas Värld och kreativa medarbetarna är - det titlar med blygsamma ekonomiska är den avgjort viktigaste faktorn för resultat. De har alla nu gjort remar­ framgång. kabla resultatlyft efter i en del fall Illustrerad Vetenskap som ges ut betydande redaktionella satsningar av danska Bonnier Publicarians i alla och omgörningar. de nordiska länderna hade ett full­ ständigt magnifikt ekonomiskt resul­ DEN HUSHÅLLSUTDELADE gratistid­ tat under året. En avgörande orsak ningen Vi i Villa med en upplaga på var att prenwneranterna höll fast vid närmare 6 miljoner ex finns nu i alla tidningen i högre grad än tidigare, de nordiska länderna och forstärktes ett tecken på att allt fl. er är nöj da och förbättrades redaktionellt under med tidningens kvalitet och inne- året. Tidskriftsutgivningen i Spanien

B~ddm i tidningrutgivningen ä r Digital Foto är m månadsmagasin om rtor. Untkr åm tiOkom fora titlar digitalfoto och video rom lamerader i - totalt ger Mag

Förlaget Benjamin ger bla11d annat ut tidningarna M\ Vm~. \%man, FHM och Bolig Magasinet Fyra av ftm tidningar är marlmadskdantk inom ritt segment. BUSIN!';SS Pilt;SS

1998 l'llmllce 1 Slovemen starta. (45%} Morgontjänst. För att räknas som INGEN SLUHP ATT dagstidning tarvades momsfrihet. 1997 Puls Bu"""" 1 Poleli Jtgrtvs Och över momsfriheten rådde Riks­ skatteverket- allt i enlighet med OLSSO N VANDE Dl 1995 Wll'!schafts Blctt, den bisarra ordning som hette press­ Ostemke, slar!CJS (SO%} o stödspolitik och subventioner till andra tidningar, och som designats TILL J=RAHGANG 1994 V..r$lo Zlruos 1 av socialdemokrater och centerpar­ LdCluen star!CJS tister 1 oskön förening. Det tog två år av trägen bearbet­ 1993 DelovoJ P-terburg 1 R!l'sland stCJrtCJS ning. Men 1983 hade skatteverkets tjänstemän slutligen fallit till föga. 1992 o,,.,.,.su:nus' Dagens Industri kunde delas ut i brev­ Lef!/and stortas ~ VILL GÄRNA tro att affärsmässiga lådan tillsammans med övriga mor­ framgångar alltid är resultatet av en gontidningar. Därmed kom lyftet. 1989 Ar!paev 1 Estlarod •tar!

livet ville läsa om näringslivet. Och tidningen kom i stor utsträckning inte bara att ge röst åt näringslivet, utan Rtdaktiontn på Financt även att bidra till att sätta dess agenda i Sloven im planerar under den kommande tioårsperioden. uppläggt ~ Whittboardtn används flitigt till att ändra om och lägga tilL DAGii:HS INDUSTRI fick i slutet av Vttd blir dagros toppnyhet? 1990-talet och början av 2000-talet en rad systrar och döttrar i omvärlden. i Lettland, Verslo Zinios i Litauen, kränkt. Kränkningen var desto större, I dag ger Bonnier Business Press ut Delovoj Peterburg i Ryssland, Puls tyckte presidemen, eftersom presi­ tidningar i inte mindre än nio länder. Biznesu i Polen och Finance i Slove­ denten var en så uppsatt och bety­ EstniskaÄ.ripäev kom 1989, sedan nien. Till gruppen hör även danska dande person. Rätten gick dock, den entusiastiske seglaren Hasse Ols­ B0rsen och österrikiska Wirtschafts efter en tre år utdragen process, på son lagt till i Tallinn. Kontakterna Blatt. Somliga går bra, andra behöver yttrandefrihetens linj e. hade han sedan tidigare, liksom Men det finns förvisso ockd. ett intresset. Som krigsbarn hade han par plumpar i en annars guldkantad haft skolkamrater från Baltikum. framgångssaga. Ett projekt i Ungern Och nu öppnade sig möjligheten att mer tid. Att starta tidningar kräver slog slint. Och gruppens första brit­ ge ut en affiirstidning i just Estland. inte bara hjärta och hjärna. Det tiska försök, business a.m. från 2000 En provupplaga om 55 000 exem­ kräver också mod och tålamod - i Skottland, höll på att ta en ände plar sålde slut på mindre än två tim­ och gärna en välfylld plånbok. med förskräckelse. Den föregicks av mar i Tallinn. Därmed var det klart. många kalkyler, åtskilliga beräkningar. Pä den tiden härskade dock alltjämt ATT STARTA tidning i länder som Men kanske var det lite för mycket rubelekonomin över Estland. Makt- tidigare varit förvägrade en fri press hjärna, lite för lite hjärta. Milstolpen begränsar sig dock inte till att bara blev ett stolpskott. Wltttf4j lägga in pengar. Det rör sig minst lika mycket om att överfora kunskap. VAD SKER DÅ i framtiden? Några havarna i Kreml kastade sin slag­ Hur man gör tidning. Hur man omedelbara nya projekt står inte för skugga över näringslivet i T al!inn. Så arbetar som journalist. Hur man dörren. En central uppgift blir att hur i all sin dar kommer man på tan­ granskar företag. Hur man rappor­ vårda det som vunnits. Vi skriver ken att starta tidning - en affärstid• terar objektivt. Hur man inhämtar 2004. Näringslivet skakas av affärer ning till råga p ä allt- i en sluten och olika synpunkter. och skandaler. Kriser kantar före• av planekonomin kuschad baltstat? Att starta tidning innebär därfår tagsrapporteringen. Direktörer ställs även att man for över kunskap i i skamvrån. Förtroendet urholkas. l EFTERl-U HD GÅR det alltid att re­ praktisk demokrati; ett demokrati­ Risken finns att också affärspressen konstruera en rationell beslutsord­ bistånd av ädlaste märke. f'ar sin släng av sleven. Desto vikti­ ning, baserad pä marknadsanalyser Projekten har inte alltid löpt utan gare då med en självständig röst i och lönsamhetsmarginaler. Men störningar. Mer än en gång har tid­ näringslivet, från näringslivet, för Hasse Olsson erkänner oförbehäll• ningar inom Bonnier Business Press näringslivet. samt at cdet var "mer hjärta än hjärna': ställts inför skranket, stämda av före• En röst som formuleras med (Och, flc man förmoda, inte så litet tag som haft svätt att hantera en när• hjärta och hjärna. Och inte sollite fananamma.) Beslutet att ge ut en gången granskning eller av personer fananamma. tidning i Estland fanades på det där som inte tält kritiska frågor. intuitivt emotionella vis som hade Som när Lettlands president stäm• gett en normal, affårsplanefokuserad de Dieoas Bizness för att tidningen och resultatorienterad riskkapitalist dristat sig till att hävda att det föreföll PERNILLA STRÖM som om presidenten ägnade större ögonblicklig blodstörtning. Men sats­ KOLUMNIST ningen gick hem. Äripäev är i dag en omsorg åt sig själv än åt landets eko­ god affär. Äripäev har därefter P.m nomi. Sådant passade sig icke, anför­ ett antal efterföljare: Dieoas Bimess de presidenten. Presidenten kände sig BUSINI::SS DRf'.SS

f=ORBATTRAT R~SULTAT f=OR 8 AV 9 TI DN INGAR

DET FINNS flera glädjeämnen nerande intäkter för Dagens Industri. inom Business Press trots ett år då Upplagan minskade under året med HASSE OLSSON Business annonskonjunkturen fortsatte att l 000 exemplar till115 000. Den Press vara motsträvig på de marknader där har tidigare minskat som följd av Nettoomsattmng 125<1 Mkr (l 267) de omsättningsmässigt största verk­ det kärva ekonomiska klimatet. Affarsområdet bmder tnget operattvt samheterna finns, nämligen Sverige Under andra halvåret ökade upp­ kap11:al T•dnmgsgruppen b• dra~ 1 stall~ och Danmark. lagan åter och det var första gången tiH t.:oncemens finans1enng av operatiVt sedan år 2000. kapital AFFÄRSOMRÅDET kan redovisa en RorelseresuJtat lllMkr(-101} kraftig resultatförbättring med 40 GUNILLA HERLITZ efterträdde i bör• R~elsema~,na19,7% (neg) Mkr till 122 Mkr. Tidningen i jan av året Hasse Olsson som chef­ Medarbetal"6 1295 ( 1358) Skouland lades ned 2002 och är redaktör. Han kvarstår dock som Verlc:samheter: Dagens Industri, BrDr­ exkluderad. Åtta av nio tidningar VD för både Dagens Industri och sen, Ar1paev, D1enas Btzness, DeloVoJ inom affiirsområdet kan i år redo­ affiirsområdet. Peterburg,Verslo Zm•os,W11·uchafts visa förbättrade resultat. Också danska B0rsen kunde redo­ S!att (50%), Puls B1znesu, Fmance (48%) För Dagens Industri blev resultatet visa framgångar på en motig mark­ 112,1 (93,8) Mkr. Bara en tidning nad och befäste sin position. B0rsen i Sverige kan redovisa en högre lön• var en av fl dagstidningar i landet Resultatet förbättrades också med samhet. Detta har kunnat nås trots som ökade sin upplaga, nu för sjunde 6 Mkr till 23 Mkr. att det var tredje året i rad med stag- året i rad, till 61 900 (60 200) ex.

Bwintss Prm gtr ut alforstidningar i nio ländt r.

6 i 900e){ BUS!NESS PP.ESS

B0rsen lyckades också ta marknads­ Annonsintäkterna har ökat med 25 andelar på annonsmarknaden. En procent två år i rad och resultatet var bidragande orsak till framgången 7,4 Mkr. var de nya annonsintäkter som gene­ Tidningen håller en hög redaktio­ rerats genom utgivningen av B0rsen nell kvalitet som vässas ytterligare i Magasinet, som utkommer en gång den omgörning och relansering av i månaden. tidningen som sker under våren.

FÖR PULS BIZMESU var det ett fram­ DE BALTISKA affärstidningarna visar gångsrikt år med en betydande resul­ alla plusresultat. Lettiska Dienas Biz­ tatforbättring på 12 Mkr. Det räckte ness har fatt ny redaktionellledning emellertid inte riktigt till att nå bud­ och vände under året forlust till vinst get och break-even, men upplagan efter en rad år med minustecken. växer stadigt och var för året 22 000 Det innebar en förbättring av resul­ ex. Annonsintäkterna fortsatte att tatet med 5 Mkr. Verslo Zinios i I Slovenien finns tidningen Finance, Efter tjugotvd dr som che:fiwiahör hälsAr här öka på en marknad där annonsin­ Litauen har en blygsam omsättning som redan tre år efter det att Dagens Ham Olsson sin tjier­ täkterna också dec här året minskade med 35 Mkr men presterade åter ett Industri gått in som ägare kunde triklart Guni/Ja Htrlitz dramatiskt. remarkabelt resultat, 6,2 Mkr. redovisa ett plusresultat. Det resul­ välkommen. Tidningen genomgick under året I Estland har Äripäev en stark ställ• tatet kom tidigare än planerats. en förnyelse och omgörning med ning på tidningsmarknaden och en bland annat mer samlade temasidor, jämn ocb god lönsamhet. Förra året -DET FIMMS anledning att hysa en viss en förändring av ridningen som mot­ blev resultatet 10,2 Mkr, en förbätt• men behärskad optimism om den tagits väl av läsarna. ring med 2,5 Mkr. ekonomiska konjunkturen. Det gör Delovoj Peterburg i ryska S:t Resultatet för Wirtschafts Blatt att det blir en långsam och tämligen Petersburg utvecklades under året belastades av kostnader for att stärka måttlig ökning av omsättning och mycket bra. ägandet i tidningen och det under­ resultat, men det värsta i den ekono­ liggande rörelseresultatet nådde miska nedgången ligger förmodligen inte break-even. bakom oss, säger Hasse Olsson.

Trmdn1agasintt har varit m lyckat grtpp for d.amka B1rsen. Dtt utges uxgd nger om iiMt och valje m1mmer har m tema.

VD Waldnnar Tevne/J på Puls BioJesu vis.Jr uppslaget i tidningen när det var klart an Pokn röstat ja till m E U-medlemskap. N:::WSP.~flt:lS

2002 Grat.. ttdnulgen Stotk· holm Ctfy siartas

1999 Kruhanstadsblcul~tt fr:trVWVress 1 Pof..n blrr ht,l/teltagd ria kan man lära sig vad som krävs

1994 5ydsvemka Dagblud..t för an en tidningsetablering ska bli TIDN INGARNA och IWalt.posfen {orvorvas. framgångsrik. Engagemang 1[1nskq Aomul•htt,K®ppqlel>b, Den nya tidningen ska vara intui­ l(fa/ehtt och ett antol tivt i fas med sin tid. Den ska vara JokcJttdn1119ar vm ~uc:ee.. wa fo;vtuy öppen för nya sätt att skapa intäkter <~VAbn~esoen att fryna på näsan åt det nya. "Vi i november 1944. 1924 BOMI""' {orvrlrvcir Otkbe­ beklaga mycket, att det skall gå för ""'JO"!ehon t Dageru Nyhele1 Expressen blev en spegel för och sig i vårt land att giva ut en tidning bidrog också till att skapa ett nytt, 1864 Ruc/olfWaU sfar!orDag<>11s utan redaktion, och att, där denna Nyhet.. r oom triJ"k• p aAlbert nyare, ännu nyare Sverige. Folkhem­ Bo11111e• aflycker1 framträder, den egentligen utmär• met expanderade. Välståndet växte. ker sig genom lättfärdighet, insidi­ Expressen skrev om de nya bostäder• ösa anspelningar eller rena osan­ na, de nya bilarna, den nya musiken, ningar till allmänhetens förvillande, den nya överheten (pamparna) och osanningar som ej rättas, fast de Wall, i den snobbigare delen av tid­ de nya teveprogrammen. Med tid­ vederläggas. Fäderneslandet är icke ningsbranschen avhånad som "Lille ningsflyg och fräna journalistiska i våra ögon den sämsta tidningen i Rulle". grepp förstärkte Expressen den homo­ landet." Sverige var vid denna tid på väg genisering och modernisering av Nya Dagligt Allehandas sura pek­ att ta det avgörande klivet ut ur det Sverige som var den grundläggande finger riktades 1870 mot gökungen jordbundna ståndssamhället in i det forutsättningen för tidningens succe. i den svenska fågelholken, down moderna industrisamhället. Politi­ Den en gång i tiden bespottade market-kollegan Dagens Nyheter. ken demokratiserades. Ekonomin sensationstidningen Dagens Nyheter, DN hade startats julen 1864 av liberaliserades. Fabriker startades. nu Bonnierägd och fln, var länge entreprenören och liberalen Rudolf Järnvägar byggdes. Städer expande­ rade. Nya och bredare befolknings­ "Lille Rulk"fick DN:r grundare RudolfWall grupper kunde förväntas intressera heta av en t:kl konkurrenter. sig för nyheter och åsiktec Albert Bonnier jr Rulle ville göra en tidning for grundadt Expressen 1944. dessa grupper. Den skulle vara roli­ gare, snabbare, billigare, i alla av­ seenden mer lättillgänglig än kon­ kurrenterna. Wall förstod att umyttja de möjlig­ heter till ökat tempo i nyhetsarbetet som den nya stambanan mellan Stockholm och Göteborg erbjöd. Han begrep att också lågprisprojekt, tack vare en växande marknad, :·':'. kunde bli lönsamma och sänkte .. \~ därfor annons- och abonnemangs~ ' priserna. Han förstod distributions- skeptisk till att släppa loss en kvälls• Kristianstadsbladet. Då hade Expres­ är därför lika väsentligt, ja, väsent• tidning i huset. DN-ledningen fruk­ sen redan tagit över de regionala ligare, än att de har gemensamma tade att en gapig gökunge skulle kvällstidningarna GT i Göteborg ekonomiska stötdämpare. kunna äta den riktiga och viktiga (sommaren 1997) och Kvällsposten tidningen ur boet. i Malmö (hösten 1998). NEWSPAPERS HAR ägarintressen De sistnämnda affärerna var en också utanför Sverige: i Finland, där l DAG ÄR det Stockholm City, lanse­ mycket påtaglig konsekvens av de Bonnier är största ägare i Alma Media rad i oktober 2002, som utpekas som förändrade förutsättningar på tid­ {och därmed i kvällstidningen Iltale- tidningsfamiljens gökunge. Det är ningsmarknaden som Al ben Bonnier hti och regiontidningen Aamulehti), blott de snattrande gässen som jämt syftat på i sitt frukostuttalande 1988. och i Lettland. Det gamla kommu­ niststyrets lettiska megafon Diena 90-TALET BLEV Expressens svarta köptes 1991 av fyra företrädare för decennium, men också utan forskar­ den regimkritiska rörelsen. hjälp inser man act en viktig förkla• Expressen var med och finansie­ ring rill upplageförlusterna var att rade köpet. I dag ägs Diena til~l:lrrio­ tidningen förlorat sitt momentum. f)rra procent av ···~ Sverige hade i grunden forändrats Newspapers och ~ .. . - massmedialiserats, kommersiali­ är Lettlands största tid- serats, fragmenrariserats. Det fick ning, flaggskeppet i en framg:lngs­ rackar ner på Expressen, sjöng dramatiska konsekvenser for den rik tidningsflotta som också omfat­ Expressens redaktion i en själviro• tidning som mer än någon annan tar lokaltidningar, tidskrifeer och niskt kaxig kuplett när tidningen levt i symbios med folkhemmet. tryckeri. Diena har spelat en aktiv firade sin etrårsdag. Kommer gässen Expressen har nu till sist lyckats roll i demokratiseringen av Lenland att bli dragna vid näbben också vända upplageutvecklingen och har och har samtidigt varit ett expansivt denna gång? Vi ar se. därigenom skaffat sig möjligheter företag som i dag omsätter en kvarts Albert Bonnier Jr, drivande vid att på nytt ta journalistiska initiativ. miljard svenska kronor. Ideburet starten av Expressen, var i oktober Men utan fusionen med GT och entreprenörskap. 1988 gäst vid ert frukostmöte arran­ Kvällsposten hade varken Expressen "Lille Rulle" skulle ha känt igen det. gerat av Veckans Affå.rer där han för• dler de två regionala kvällsridning• klarade act Bonniers hållning alltid arna överlevt. Sådana är villkoren. varit att av hänsyn till vikten av mång• Tidningar är exemplariska uttryck fald i opinionsbildningen avstå från för moderniteten vars grundlag tidningsutgivning utanfor Stockholm. är act allt som är fast förflyktigas. Albert Bonnier såg denna regel som Ingenting är givet. Världen (och PER SVENSSON "på många sätt djupt demokratisk", tidningen} måste ständigt göras ny. KULTURCHEF men konstaterade att förhållandena Tidningar är industriföretag och på marknaden nu var sådana att bil­ måste som sådana både anpassa sig den kunde komma att förändras. till och skapa sin marknad. Klarar de inte det dör de. Tidningar är NÅGRA ÅR SENARE var Sydsvenska också, och framfor allt, i vidaste Dagbladet inlemmat i den Bonmers­ mening politiska projekt. De måste ka tidningskoncernen. Med fusionen ha en vilja att både spegla och på­ följde också de av sydsvenskan ägda verka sin tid. Saknas den viljan gör lokala dagstidningarna det kanske inte så mycket Y stads Allehanda och om de dör. Trelleborgs Allehanda. Att Bonniers svenska Mot slutet av decen­ dagstidningar har en ge­ niet köptes ytterli­ mensam värdebas - att de gare en skånsk alla försvarar i bredaste lokaltidning, mening liberala värden - N EWSPAP[fl~

RESOLUT PROGRAN LYJ=TE RESULTATET NED 400 MILJ O NER

NEWSPAPERS redovisar en kraft­ fler och fler läser tidningen och full resultatforbärning på 399 miljo­ genom goda försäljningsinsatser THOHASAXEN ner kronor som följd av omfattande lyckats öka sina annonsintäkter Newspopers åtgärdsprogram främst inom Dagens under året. NPttoomsattmng 4540 Mkr (4463) Nyheter, Expressen och Sydsvenska Även upplagan ökade under Rantabilitet operativt kap•tal neg Dagbladet. året med 11100 ex cill353 000 ex. (Mg) De etablerade svenska tidningarna Expressens kombination av klassisk Ronliseresultat ·l04 Hkr ( -603) stärkte sina positioner under året och kvällstidning i modern tappning Rorelsemargmal nea (neg) alla redovisar vinst. Gratistidningen har vunnit läsarnas uppskattning. Medarbetare 1588 (3690)

Stockholm City är en stor läsarfram• Expressen redovisar en drama­ Verksamheter: Dager.s Nyheter, gång och stärkte under hösten sin tisk resultatforbättring med 287 Sydsvenska Dagblad~Trelleborgs position på annonsmarknaden. Mkr och redovisar en vinst om 20 Allehanda, Ystads Allehanda, Knst•an• stadsb!adet, Expressen. GT. Kva.Hsposten. (-267) Mkr, det bästa resultatet Stockholm C1ty, Bol d Prmtmg, AJS ANNONsKONJUNKTUREN var under på nio år. Otena, Pressens Bild, Pressens Morgon­ 2003 fortsate svag, vilket påverkar de qanst (50%), Super Express (50%) relative konjunkturkänsliga morgon­ DAGENS NYHETER har på den kon­ tidningarna negativt. Dagens Ny­ kurrensutsatta stockholmsmarkna­ heter och Sydsvenska Dagbladet den stärkt sin position ytterligare 2003 om 368 100 ex är en marginell erhölllägre annonsintäkter framför och upplagan var vid utgången av år minskning om 2 500 ex järnfört med allt inom segmentet platsannonser. 2003 högre än motsvarande period 2002. Även DN redovisar en kraft­ Expressen, däremot, har genom att föregående år. Helårsupplagan for år full resultacförbänring om 232 Mkr

Alla trt lokaltid­ ningarna i skåne• media ha& ökantk upplagor forra året. N~W5Pt.PE~S

och vinsten är 30 (-202) Mkr. Under Tidningarna har även stärkt sin posi­ slutet av året lanserades en satsning tion på annonsmarknaderna, varför på bostadsmarknaden med totalutde­ resultatet för skånemedia om 8 (-20) lad tidning, ett område där konkur­ Mkr är en förbättring med 28 Mkr rensen skärps betydligt under 2004. jämfört med föregående år.

SVDSVENSKA DAGBLADET har genom GRATISTIDNINGEN Stockholm City sin redaktionella tyngd och kvalitet fortsatte att vinna läsare i en takt en särställning i sydvästra Skåne. som överträffar all förväntan, och Under året förändrades två av tre under hösten hade City 403 000 delar till tabloid och en ny bostads­ läsare enligt Orvesto (Orvesto

del, Hus & Hem, lanserades. Tidning­ 2003:3). Även annonsförsäljningen Nu pekar alla siffror uppåt igen på Exprtmen: en nominerades till Stora Journalist­ utvecklades positivt framför allt upplaga, annonsinliikter. resultat. priset. Helårsupplagan för år 2003 om under senare delen av året. 136 400 ex är en marginell minskning marknaden kombinerat med fort­ om 2 400 ex jämfört med året innan, DET LETTISKA tidningsföretaget satt svag annonskonjunktur gjort att men ändå den näst högsta upplagan Diena hade en bra utveckling för resultatet försämrats. i tidningens historia. Det åtgärds• både rikstidningen Diena och den program som påbörjats bidrog till grupp med lokaltidningar som ingår TRVCKERIVERKSAMHETEN inom att resultatet, trots annonskonjunk­ i företaget. Dienas nya lördagsmaga• Bold Printing Group har förändrats turen, förbättrades till23 (6) Mkr. sin var en framgång ekonomiskt och genom nedläggningen i Jönköping. Tidningarna inom Skånemedia, tryckeriet har tagit en ny press i drift. Verksamheten har periodvis haft pro­ Trelleborgs Allehanda och Ystads Resultatet för tidningen Diena blev blem med leveransprecision, något Allehanda samt Kristianstadsbladet, 7 (7) Mkr. Tabloiden Super Express som bidragit till ett försämrat resul­ har alla ökade upplagor som ett i Polen har genom ett omfattande tat. Externa intäkter utvecklas posi­ resultat av hög kvalitet: Kristianstad utvecklingsarbete och intensifierad tivt trots en svag marknad. Bildbyrån ökar med 700 till32100 ex, Ystad marknadsbearbetning lyckats stoppa Pressens Bild har verkat på en mark­ med 800 till26 200 ex och Trelle­ den negativa upplagecrenden. Dock nad som under året varit pressad, borg med 300 till 11 400 ex. har en ny och stark konkurrent på vilket avspeglas i resultatet 2003.

Dm läm/ta tidningm Diena har haft framgång med attflinga både nya läsare och annonsörer genom att bredda utgivningen med nya bilagor.

Franco Mancini ftr leajfo, kaka och champagne­ glas av Stockholm Citys Victor Atuka.

Foro: Nils Pcncr Nilsson 2003 FotvarvavDun& ~Norden

1999 IM tyalca affanforlagel Verlag NoppP.nsf.eåf fornvvas

~994 S/X forvarvm sam! DM Huse!, Norge Ett av de första projekten blev Ny­ hetsbyrån Direkt som med inrikt­ IN~ORMATION 1994 KrecMN.k!a olattas ning på kursdrivande nyheter kring 1993 PAR Aclressreg•s!re! börsen snabbt blev en succe. Redan forvarvas SOM GOR A~~AR ~ R efter nio månader visade Direkt ett

1991 &"~tpan.•onen 1 O.teuropa positivt resultat och dec fortsatte paborJa• Metl ..U sa,. uppåt i rask takt. T l LL BRA A~~AR~R arl>ete J./oppeMtedf /CC 1 Storbntanmen 1991 llo41TTEN AV 1990-talet köptes Stock­ förvarvas holm Information Exchange (SIX) 1990 Komp~~ss.SOII\stam.de• som blev ett utmärkt komplement till >944. uifotl• "'' , BB/ Direkt. SIX kunde erbjuda börskurser 1989 Bonmer/nfonnaf

Edward Lloyd ett kafe i London. 1983 Affar•Data•tartas Direkt intensifierades arbetet med Det blev snabbt oerhört populärt A.ffärsData. 1988 hade mer än som samlingspunkt för folk med 250 000 artiklar från 198111982

anknytning till sjöfarten. På Lloyds 1859 Sver1ges J./anclelokalet~cl"' och framåt lagts in i databasen. Arti­ utkommer kafe fanns också en lista på alla far- keldatabasen innehåller numera tyg som lämnade engelska material från alla större tidningar hamnar. Så småningom gav och en lång rad andra databaser­ listan upphov till tidningen totalt mer än 2,7 miljoner artiklar. Lloyd's List och även till än 1,7 miljarder kronor med ett resul­ Varje dag lägger AffärsData in 700 Lloyd's Register som blev den tat före goodwillavskrivningar på nya artiklar och är i dag ett oumbärligt första klassificeringen av alla över 140 miljoner kt. En beundrans­ redskap for mig. Men journalister fartyg. I Lloyd's List kunde värd utveckling. är bara en liten del av målgruppen. branschfolket läsa om gällande Det här är bakgrunden: Den stora består av en halv miljon frakter och inte minst vilka beslutsfattare inom näringslivet. fartyg som förlist. Listan över BONNIERS INTRESSE för affärsin• förlisningar gav grunden till formation daterar sig tilll859 då PÅ LLOVDS KAl=~ skrevs fartygsinfor­ det världsledande sjöförsäkrings• Svensk Handel etablerades i tryckt mationen in för hand. Med den nya företaget Lloyds. form. Kalendern döp- informationsteknologin fick BBI Nästan 300 år senare, 1987, fick tes så småningom om helt andra förutsättningar. nuvarande VD på Bonnier Business till Sveriges Handels­ Potentialen att elektro­ Information (BBI), Lars Save, och en kalender och fanns niskt lagra information handfull anställda på AffärsData 15 kvar i koncernen var jättelik, men infor­ miljoner kronor och tre år på sig att till1995. Ett mationen måste struktu­ utveckla en lönsam verksamhet inom embryo fanns reras och ~unna återvinnas området digital affärsinformation. ocksåsedan på ett kundanpassat sätt. De flesta känner till den maka­ 1983 då.Affiirs- ····· Redan från början såg sig lösa sagan om Dagens Industri. Jag Data startades ledningen som producenter jobbade där själv i många år och var som ett och förläggare - inte som ett med när det vände uppåt efter en artikelarkiv elektroniskt arkiv. Det har svår inledning. Utvecklingen i det för Dagens Industri präglat utvecklingen under hela som nu är BBI är däremot nästan och Veckans Affärer. Men det var uppbyggnaden. Databaserna okänd, men inte mindre impone­ 1987 som Bonniers motsvarighet har utvecklats for att ge: rande. När BBI startade for 14 år till Lloyds kafe blev en målmed-· • Bättre analys av konkurrenter, sedan varomsättningen 125 miljoner veten satsning på affärsinformation kunder, leverantörer och det egna kr. I år omsätter affärsområdet mer i stor skala. foretaget. • Ökad kunskap om investeringar, heten. Redan 1997, först i Sverige, finansieringsmöjligheter, sarnarbe­ fanns KreditFakta på interner. Dess­ ten och förvärv. utom med flera viktiga funktioner • Säljstöd för att knyta ihop köpare som konkurrenterna saknade. och säljare. Kreditförluster är en trist del i nästan all afPJcsverksamhec. Genom EN MILSTOLPiö. blev köpet av PAR KreditFakta fär företagen tidiga var­ Adressregistret från Posten 1993. Bo~ ningssignaler om dåJiga betalare, vil­ laget var marknadsledande i Sverige ket sparar stora pengar åt kunderna. på fore~dresser och direktreklam­ tjänster. Den svenska verksamheten LLOYDS FÖASÄKAINGSMAAKNAD var inom direkeadresserad reklam har världsledande i 300 år. BBI har efter sedan kompletterats med motsva­ 14 år blivit ledande i Europa med rande marknadsledande företag i dryge 80 bolag i 18 länder. Interna­ vinst varje år sedan 1989. Med hös• AffiirsData var m lliJ de Norge och Danmark. Genom PAR tionaliseringen startade i början av tens köp av Dun & Bradstreet tar tidigaste aktörmut med att

1\11 ED YTTERLIGARE ett stort och del av omsättningen finns också strategiskt viktigt förvärv under hös• i Storbritannien och Tyskland. LARS SAVE ten fick affiirsområdet ett rejält till­ Utvecklingen under året har dock Business Information skott. Business Information växer varit ryckig och ojämn, så som det Nettoomsattmng 1712 Mkr (1849) därmed med över 400 Mkr på hel­ brukar vara i en svag konjunktur. Rantabrlltet opqrat rvt kaprtal 14, l % årsbasis. Business Information är nöjda med ( 12,0) Resultatet nådde en ny rekord­ att ha klarat sig jämförelsevis bra och Rorelseresultat 95 Mkr (BO) nivå om 95 Mkr trots en krympande gläds åt det bästa resultatet någon­ Rorelsemargmal5,5% (4,3) svensk marknad. Yl har framgångs• sin. Vissa bolag visade väldigt goda Medarbetare 1486 (l 627) rikt parerat den svaga investerings­ resultat som AffärsData och Kredit­ Verksamheter. Product lnformatron, viljan med god kostnadskontroll Fakta i Sverige, och därmed Company Company Infamlatlon Nordrc. Fr nance samtidigt som vi har ökat våra Information Nordic. Information, Dtrect Marketmg, Com­ marknadsandelar. Intäkterna base­ Direct Marketing gjorde åter ett pany Tnformatron Central, VertJcal ras i hög grad på prenumerationer starkt år efter forra årets svacka och and Venture eller årskontrakt, vilket gör att hade framgångar framför allt i Norge svängningarna i konjunkturen där DM Huset gjorde rekordresultat. jämnas ut och kassaflödena kan I Storbritannien visade Company I-IOPPENSTEDT i Tyskland som för• hållas uppe. Information Central åter bra resultat värvades 1999 är nu ett väl funge­ Och vår marknad är inte bara via ICC UK och verksamheten på rande förlag för affärsinformation Sverige och Norden. En betydande Irland utvecklas starkt. med god lönsamhet och vars utveck-

KreditFakta har utvecklat KreditBeslut- m löming Pd Stockmann-Gruppm i Danmark arbetar man bland annat med säljplanering for kredjtupplymingar via och srgmentrringsanalyser. Pd bi/tUn: Thomas Weber, produktchef, (till vänster) mobilen. Kunden skickar och Henning Bah r, VD och grundare av Stockmann i Danmark (till höger). j väg m forfrågan i m smJ och filr direkt roar tillbaka med Godkänd, Prövning eller Avslag.

Hur nuinga lönsamma foretag med mer än 40 miijoner i omJättning och for än 20 anstä/{da finns det j Rogaland? Drt är ro av mJnga, m/inga friigor som man kan ställa till DMHuset i Norge som gör Pd årets stora gala for säijar. "Excellent Sales Club" fick direktmarknadsforingm Morgan Ulvestigfrdn Dir.ktmedia pris for Arets Prestation. betydligt t/foktivare. Det delat.Us ut av Karin Danin, personalchefp.1 BAF

• ·rdf . ~ 'l. i ' .l ling gått enligt plan under året trots starkare fotfäste för koncernen i att den tyska marknaden närmast framfår allt Finland. kunde liknas vid depression. Affårsområdet har en bra position UNDER ÅRET förvärvades också Swe­ också i Centraleuropa, där framför tenharns, ett företag i DM-branschen, allt Tjeckien utvecklas väl. Det ger för att bredda verksamheten i Eng­ bra forutsättningar när marknaderna land. Förvärvet har koppling till de förhoppningsvis sätter ytterligare starka foretagsregisrer som redan är f.m efter EU-ansluming under våren etablerade i England. 2004. För Product Information var ORGANISATIONSFORMEN inom året kämpigt, påverkat av annons­ Business Information bygger på en MM Partn~rs nytil/trädde VD Krirter förlin /ean konjunkturen, och för Finance Infor­ modell med stark decentralisering. marlenadsinformation pd bdrk längrkn och tvären. mation var det låg aktivitet på aktie­ De operativa ledningarna i de 80 och finansmarknaden under året. dotterbolagen i 18länder utgör kär• är till salu och det pågår en konso­ nan i koncernen. Verksamheterna er­ lidering på den europeiska markna­ MYCKET AV arbetet koncentrerades håller härmed en bättre och snabbare den. Bedömningen är att det finns under året på att genomföra förvär• formåga att anpassas efter lokala för• goda möjligheter till fortsatt stark vet av kreditupplysningsföretaget hållanden och villkor på marknaden. expansion för Business Information Dun & Bradstreet Nordic, något Fokus och motivation hos medarbe­ de närmaste åren. Digitaliseringen som också genomfördes under tarna blir samtidigt starkt kopplade och globaliseringen gör att mindre hösten. Därmed tillkommer nya till det egna bolaget, vars prestation och lokala företag slås ut. Business verksamheter med över 400 Mkr man själv kan påverka. Information är inriktat på att växa i omsättning i de fyra nordiska län• för att kunna utgöra en viktig och derna och som innebär att affärs• DET PÅGÅR sttukcurförändringar på betydande del av koncernen, såväl området når en omsättningsnivå marknaden för affårsinformation, storleksmässigt som kassaflödesmäs• på 2 l 00 Mkr på helårsbasis. För• exemplifierat av Dun & Bradstreer­ sigt med en över konjunkturcyklerna vätvet skapade också ett nytt och affåren. Flera aktörer har varit eller jämn och hög resultatnivå.

Lanseringm av !CC Crediu tjänst for lmditbe­ dömning. Aquila, var välbtsök~ Mark Bridgman, kundansvarig, visar tjämttn for btJökarna.

Nyhtubyrån Di"kt bku for sjunde åm i rad vald tiO ';i{rttJ NyheubyrJ". Chifru/aktör Torun &inhamnutr leder m mkktio11 mtd '" trtttiotal tko110mijouma/istn. ( N T " R T A l N t-l E N T

;eoot .Arrugo M!Utc {

2000 SF efablerrw •111 tF

1999 SF etablerar ••g t Danmark

1997 Slavbol

Medborgarplatsen. De står uppställda 1984 N11a multtf..ografer botJCI' SF:s forsta succe var dokumentär• i den breda trappan, precis där alla bygg~>s 1 alld •fotre sven.ka dramat "Göta Elf", av svensk films floder lördagskalasare måste hunnit till­ första fixstjärna, Charles Magnusson. räckligt långt från närmaste krog 19 73 s.. nsk F•lmmd..-ln, H an filmade när en lastbåt 1908 SF. forvarvru för att bli kissnödiga, tänker jag på kantrade några meter från kajen i väg hem från just närmaste krog. Göteborgs hamn, och sju människor I tälten hukar hober, alver och drunknade. De döda kropparna magiker i övre tonåren. De köar uppradade på kajen drog storpublik förstås till försäljningen av premiär• UTANFÖR GAMLA Filmstaden i Rå• över hela landet. biljetterna till sista delen i Sagan sunda har också några hober slagit Egentligen går det en rät linje från om Ringen-uilogin. upp sina tält. Mats Kullander, chef "Göta Elf" tiU nutida storfilmer. Det Även om det ringlar elsladdar från för etablering och utveckling på SF är samma drama, samma historier, SF-biografen in i några av tälten ser Bio och en hejare på bolagets histo­ samma hjältar och skurkar. Tekniken, der fasansfullt kallt ut på den blöta ria, brukar gå ut med varm choklad distributionen och människorna har betongen. Ännu mer hjältemodig blir till dem ibland, berättar han på väg bytts ut. Men i centrum står alltid Tolkien-fansens insats när jag några in i biografen Nisse, uppkallad efter de stora berättarna, de som har den dar senare e.r höra att premiärdatum Nils Poppe. Nisse är Ingmar Berg­ magiska formågarr att e.nga allas inte är satt ännu. Regissören Peter mans egen biograf, en mycket liten uppmärksamhet. Utanfor Filmstaden Jackson sitter och klipper om filmen salong med bara 19 platser. Uppe i På ett sätt sällar sig Mats Kullander i Råsunda, Stockholm, har nilgra hober i det sista. Utan fårdig film finns det övre vänstra hörnet brukade han sitta till den linjen. Han är en hejare på slagit ner sina tält. inget att visa för censuren och inga och titta igenom sina dagstagningar. SF-storys. Själv klev han in i bran­ De väntar otåligt tablåer går att lägga. Alltså går det "Det bästa här är lukten", säger schen i början av 1980-talet, precis på att jl1 re sina vänner och Go/lum inte att släppa några biljetter. Tolkien­ Mats Kullander. "Det luktar som före videorevolutionen. Fram till på vita duken. fansen har redan köat i tre veckor. min gamla biografhemma i Enkö• dess var det bara feta gubbar med ping när jag var ung." cigarr som gjorde upp affärerna, Vad det luktar? Något obestämt hävdar han. Sedan kom videon och instängt som Mats Kullander efter med den Bert Karlsson och en hel ett tag lite generat identifierar som hord andra entreprenörer. damm och smuts. Efter Bert var inget sig likt. "Eller snarare", rättar han sig, "en Som vanligt. specielllinoleummatta som dränkts in med diskvatten och mopp under . ATT DRIVA mediebolag är omöjligt. lång tid." ": ~. ;~: Det är därför sådana som Bert Karls- Vad som är helt klart är att lng- ·• son lyckas. Det finns ett skäl, sa m ar Bergman inte var någon succe- någon klok människa, att medie- !:: ~ITUlTAI N M~NT

cerat för experiment rullar och bredband växer betydligt med bredbandsdistri­ snabbare än hypade digital-TV. bution av filmer. Efter­ Men så har det alltid varit. Medie­ som Johan Cramer världen förändras blixtsnabbt. På bygger just en sådan 1950-calet gjorde vi 80 miljoner bio­ tjänst, SF Anytime, besök om året. Sen kom TV:n och det kan man forstå att han blev 15-20 miljoner besök om året. varit lite frustrerad. Det är därför det behövs moguler Men nu verkar film­ som kan ta snabba beslut och hänga bolagen ha brutit sig på konstnärsbarerna för att plocka ur sin Napster-skräck upp de nya berättarna. Kanske kom­ företag ofta styrs av människor som och börjar försiktigt sälja lite rättig• mer hotet mot ruediebolag i dag inte i andra företag skulle kallas galningar. heter för in ternetdistribution. från ettor och nollor, utan från just I medierna kallar vi dem moguler. Det betyder innehåll till Joh an nya berättare, nya lägereldar. Skälet är forstås berättarna. Det är Cramers tjänst, och det är, konstaterar I världen går cirka tre miljoner berättarna som är råvaran, kapitalet han villigt, själva gcundfi.mdamentet människor redan runt med en video­ och värdet i mediebolagen. Ibland för en lyckad bredbandstjänst. Johan kamera i m obilen, och siffran för• kan man tro att det handlar om tek­ Cramer verkar ärligt talat inte så väntas växa exponentiellt. Plötsligt nik. Under det senaste seklet har stressad över att filmbolagen sölat. är varj e person bara ett knapptryck mängder med nya distributionsfor­ Annat var det när han rekryterades ifrån att bli sin egen lägereldsfixare mer sett dagens ljus i medievärlden. under dotcom- och bredbandsyran på interner. Nästa generation publik Radio, TV, interner, mobilt, cd, dvd, 1999. Att han inte kunde komma har lagt 15 minutes of farne bakom video, listan kan göras oändlig. loss på några månader var en smärre sig. Nu är det 15 megabites of farne Men hittills har inte en enda ny som gäller. De kräver omedelbar distributionsform rått på berättarna. access till scenen. Mediekonsumtion Gamla mediebolag som envist hållit har blivit mediekommunikacion. fast vid en distributionsform har mar­ katastrof. Bredbandsbolaget hotade Men alla mynt har två sidor. ginaliserats. Men berättarna har glidit med att när som helst erbjuda tusen Samma generation som har just vidare in i nästa värld, oavsett om den TV-kanaler och en oändlig tillgång till de här egenskaperna är de som köar är digital, mobil eller bara eterburen. filmer via datorn. utanför biografen på Medborgarplat­ Medierna är en lägereld. Och det Det gick rätt snabbt i branschen då, sen för att vara forst med att sjunka är berättarna som kallar till fest. Det konstaterar han, och påpekar att nya ner i det uråldriga biomörkret och se är berättarna som håller människor• alrtörer som bredbandsbolag och tele­ Aragom rädda världen från det onda. na fascinerade, som fixar stämningen komoperatörer ständigt kommer att Den 8 december släpptes biljet­ och bjuder på lite drinkar för att ha en nackdel mot de gamla i gården. terna. Efter fem frusna veckor ytterligare ffi i gång partyt. Direktörer "Hollywoods studiosar har en ten­ fick några hundra Tolkien-fans och bolag kan på sin höjd se till att dens att lyssna mer på ett bolag som sin belöning. Kanske är det där, dec finns ved till lägerelden. skickat checkar i 75 år", noterar han. när ringen förtärs i Mordors krat­ Fyra år efter den inledande stressen rar, som de nya berättelserna föds. JOHAN CRAMER har haft det tufft. är både SF Anytime och marknaden Om detta vet vi som vanligt inget. Direktörerna på filmbo­ snart redo for bredare lansering. lagen i Hollywood har visserligen inte TILL OCH FRÅN är det lätt att glöm• tältat på Med­ ma det där med lägerelden och borgarplatsen, berättarna. Just nu pratar vi mest om men betraktar teknik och distribution. Publiken ändåNorden uppför sig som vanligt som ingen som en kall och kunde förvänta sig. Inte någon köpte blöt avkrok av värl• film på vhs, men plötsligt köper vi den, knappast priori- dvd-filmer. Vi laddar ner pirat- f:NTERTAINM!':NT

o o o f=RAN O TILL 400 PA TR ~ AR

OMsÄTTNINGEN I=ÖR Entertain­ avtal de framgångsrika amerikanska ment har ökat dramatiskt under de filmbolagen Twentieth Century Fox, tre senaste åren: från 2 300 Mkr :ir New Line Cinema, Revolution, 2000 till 3 561 Mkr, vilket mot­ MGM och Spyglass. Genom dessa TORSTEN LARSSON E.ntertamment svarar en ökning med 56 procent. distributionsuppdrag samt egna Rörelseresultatet har under motsva­ produktioner och övriga filminköp NettOomsattnmg 3 561 Mkr (l 407) rande period gått från ett svagt minus är Svensk Filmindustri marknads­ Rantabilitet operativt kapttal 84,8% rill ett positivt resultat om 414 Mkr. ledare på samtliga nordiska mark­ (38,5) Bakom den positiva utvecklingen nader, såväl vad avser distribution Rorelseresulu.t 414 Mkr (200) ligger bland annat en medveten till biografer som distribution av Rorelsemargmal Il ,6% (5,9) fokusering på större verksamheter video/dvd. Medarbetare 1159 (l !97) och därmed avveckling av mindre Det ökade intresset för film och foretag och olika projekt. dvd har även påverkat Home Enter­ Verksamheter: SF 1:\to, Svensk Ftlm­ tainrnent positivt. Home Entertain­ mdustrt, SF Anyttme, Home Enterta.m­ ment, SBS Rad to, Bonnler Amtgo Mustc INTRESSET I=ÖR I=ILM i alla dess rnent beräknas svara för närmare 5 Group, TV

Postorder- och intemet­ Markoolio liwr högt pli forsiiljningr­ .fon:taget Home Entertain­ li.sto rna och är populär framfor allt m

På prt:miärt:n av "Sagan om Ringen~ Kimungms åter• komst" minglade vanliga I december 2003 tog SF Bio över driften av bion i Hero n City i Kungens Kurva, dödliga med Orcher Stockholm. Filmstadm Hmm City består i dag av 18 salonger med totalt 4 166 stolar. ENT~rlTAINM !;NT

och tillgänglighet för konsumenterna Nordens största oberoende skiv­ DCN 1SVERIGE mycket konkurrens­ har resulterat i ökade andelar på en bolag, nummer sex på marknaden utsatta radiomarknaden drabbades växande marknad. I slutet av år 2002 efter de fem stora multinationella hårt i annonskonjunkturned.gången. invigdes den nya Filmstaden i Kista skivbolagen. Samtliga radionätverk har sedan som under 2003 nått det förvänta• starten 1994 haft stora lönsam­ de antalet besökare, och under året DEN LITAUISKA TV-kanalen LNK, hetsproblem. Nödvändigheten av inleddes markarbeten och byggna­ som framgångsrikt och med god strukturaffärer och rationalisering tion av Filmstäder i Lillesrr0m i lönsamhet ucvecklars tilllanders blev än mer uppenbar i samband Norge och Göteborg. ledande TV-kanal, avyttrades mot med den kraftigt minskade försälj• I slutet av året tog SF Bio över slutet av året. Försäljningen var ningen av radioreklam. Under året AMC:s biografi Heron City, Kungens i linje med ett strategiskt beslut har Bonnier Radio fusionerat sin Kurva, Stockholms besöksmässigt att, vad gäller TV, fokusera på radioverksamhet med SBS näst största biografanläggning. den nordiska marknaden. bS Radio och äger sedan afl'aren I syfte att renodla verk- ""' -.-. slutfördes i oktober 49 procent l SLUUT AV år 1999 startades ett sambeten avyttrades även av den nya gemensamägda radio­ nytt skivbolag, numera omdöpt till Home En tercainments inkasso­ verksamheten. 821 000 svenskar Bonnier Amigo Music, som både verksamhet, Effektiv Inkasso, lyssnar varje dag på någon av SBS producerar egen repertoar och dis­ under året. Radios kanaler. Genom säljsam­ tribuerar andra bolags och artisters Under året fusionerades det tidi­ arbete med det fristående radio­ skivor. Efter de första årens relativt gare helägda TV-produktionsbolaget nätverket Fria Media representerar snabba tillväxt har utvecklingen Masriff Media med börsnoterade SBS Radio Sveriges lyssnarmässigt hämmats av den totala skivmarkna­ MTV Produktion. TV-produktions­ största cadionätverk. dens negativa utveckling under de marknaden har under de senasee På utvecklingssidan driver Bonnier senaste två åren. Under 2003 teck­ åren lidit av överetablering och svag Entertainment två verksamheter med nade Bonnier Amigo ett antal större lönsamhet vilket skapat behov av inrikming på distribution via befint­ Da Buzz hamna

Pil Home Entmaim11~lt Film Club i Norge är det filmerna "Dit Another Day: ·xxx: "Signs" och "Sagan om !ängen" Jom ligger i topp.

En porträttlik Gandalj® lt upp pil Svmgqmmiiirrn av "Sagan om löngen- KollungeN åurltomJt~ T V 4

TV4 PLUS

- SV~RIG~S NYAST~ TV-KANAL

DEN 9 2003 startade Sveriges ger samordningsfördelar när det gäller ~ARS TITTARTOPPEN, mi ljonertittare nyaste TV-kanal, TV4 Plus, sina sänd• exempelvis programinköp. TV4:s Fotboll DamerYM 03, ningar. Det var också året då dam­ strategi för att möta den ökande finalen mellan Sverige-Tyskland 3,8 FriidrottVM 03 2,6 fotbollen fick sitt absoluta genom­ konkurrensen på TV-marknaden är BECK- Poiken i glaskulan 2,3 brott i de svenska hemmen. Finalen att bli ett Berkanalsföretag. TV4 Plus BECK -An nonsmannen 2,3 i fotbolls-VM mellan Sverige och var ett steg på vägen. Under 2004 Nyheterna Tyskland sågs av 3,8 miljoner tittare, kommer TV4 Med i TV att ta steget den högsta tittarsiffran någonsin för till att bli en fullvärdig TV-kanal och "' g TV4. De svenska fotbollsdamernas under första halvåret 2004 tas nästa Framför allt är det den nya spelcom- hjältemodiga insats i fotbolls-VM, stora steg då regeringen i december munityn blip.se som lockar fler och som avgjordes i USA, fick den svenska 2003 gavTV4 tillstånd att starta en fler besökare. Sam tidigt har TV4 publiken att stiga upp i ottan for Text-TV kraftigt ökat sitt tittarantal att på TV4 följa Hanna Ljungberg, och noteringen 1936 800 dagliga Victoria Svensson och de andras väg tittare under oktober var rekord. mot finalen. TV4 Interaktiv har under året mins­ Den 15 september 1990 startade kat sina kostnader betydligt samtidigt TV4 sina sändningar. Nästan 13 år som intäkterna ökar. senare var det dags igen, TV4 Plus, 2003 innebar en del förändrings• Sveriges nyaste TV-kanal påbörjade och effektiviseringsarbete för att sina sändningar den 9 mars 2003. säkerställa den fortsatta utvecklingen Den nya kanalen fick ett varmt mot­ mot att bli ett flerkanalsföretag. tagande. På bara nio månader har Nyhets-, sport- och samhällsavdel• 43 procent av Sveriges hushåll TV4 ningen slogs ihop till en gemensam Plus inställd på sin TV-apparat. Som aktualitetsavdelning. mest har 881 000 tittat på kanalen under en vecka. DEN STATLIGA koncessionsavgiftsut­ Victoria Svmsson och tk andra spelarna i wmska redningen lämnade den 16 maj sitt damlandslaga gick hem hos TV-tittarna och fick TV4 PLUS l-IAR en kanalprofil med med sig m silvermedalj ftån fotbo!IJ-VM i USA. förslag om hurTV4:s koncessions­ 1V4:s sptlsajtwww. blip.u många svenskproducerade program avgift bör tillämpas. Utredningen är for alla som gillar att och program som fokuserar på TV­ ny kanal i det digitala marknätet föreslog bland annat att-koncessions­ spela, chatta och hitta nya kompisar. tittarnas stora fritidsintressen, sport -TV4 Film. En filmkanal med hög• avgiften bör upphöra när de analoga och underhållning, något kvalitativa filmer till ett pris som marksändningarna övergår till en­ som uppenbarligen upp­ ligger väsentligt under de filmkanaler bart digitala sändningar 2008 och skattas av tittarna. TV4 Plus som i dag finns på marknaden. att koncessionsavgiften bör sänkas ger annonsörer möjlighet stegvis med 20 procentenheter per att nå nischade målgrupper 20031-!ARVARIT ett bra år forTV4 år under perioden fram till dess. till en låg kostnad, något Interaktiv. På nätet fortsätter tv4.se, TV4:s ståndpunkt är att utredning­ som inte är möjligt i en en av Sveriges absolut största medie­ ens förslag är ett steg i rätt riktning bred kanal som TV4. Dess­ sajter, att öka sina besöksantal. Hela, men att nedtrappningen av konces­ utom ger den nya kanalen 2 165 000 unika besökare var under. sionsavgiften borde ha påbörjats for ökat sändningsutrymme november månad inne på tv4.se. flera år sedan och bör därför inledas for TV4 som helhet vilket Det är den högsta siffran någonsin. med en större nedsättning år 2004. ALM A 1'-it;DJA

J=ORBATTRAT R~SULTAT J=OR ALNA N~D I A

o

ÄR n l KORTI-IIiT. Alma Media minskade antalet Alma Media­ Tävlingen Pop Idolloc­ hade själva satt målet att under 2003 divisioner från fem till fYra. kade reltordm4nga till audition ru11t om j Fin­ "lätta upp" balansräkningen och öka land. Programmet visade. lönsamheten oavsett utvecklingen LÄTTARIO BALANSRÄKNING. l febru­ p4 M1V3 Channel och varje program såg. i på marknaden. Företaget uppnådde ari sålde Alma Media 30, l procent genomsnitt av 950000 också dessa mål. Även koncernens av sitt innehav i Suomen Urheilute­ personer. I det sirta programmet röstark 2,3 nettoomsättning minskade, främst levisio Oy till Sporrup Finland Oy, miljoner tittare fram som ett resultat av utförsäljningar, vilket innebär att Alma Media nu vinnarm Och tkt blrv men lönsamheten visade på en klar innehar 19,9 procent av aktierna tiiJ slut lastbil.rchau.f!lirm Hannit Pakarinen från förbättring. Resultatet förbättrades i bolaget. Villmanurand som tog med 12 procent tilll7,7 MEuro. I maj enades Alma Media Corpo­ hem segern. Broadcasting, med MTV och radio, ration och Edita Oy om att slå sam­ vände förlust till vinst. man Alprims rotationsoffsettryckeri i Rahola, Tammerfors, med Editas ORGANISATIONSMODii.LLEN med dotterbolag Edita Acta Oy. Resul­ fYra divisioner infördes vid årsskif• tatet blev att man bildade det nya tet. Alma Medias företagsstruktur företaget Acta Prim Oy, där Edita forenklades vid årets början. Alprim Oy äger 64 procent och Alma Media och delar av Alma Media Interac­ 36 procent. Koncernen sålde även tive slogs samman och skapade Hyvinge-tryckeriet i december. den nya divisionen Media Services. Interactives MTV3-tjänster slogs MOT löN LÖNSAM TILLVÄXT. Suomen samman med TV-divisionen, vilket Lehdentekijät, ett företag som spe­ cialiserat sig på kundtidni ngar, blev i början av året en del av Business Information Group (BIG). Baltic News Service (BNS), den ledande nyhetsbyrån i Baltikum och ett helägt dotterbolag till BIG, expan­ derade i Estland i maj efter upp­ köp av medieövervakningsdelen hos VIKTIGA UTNÄMNINGAR. Vid bolags­ kommunikationsföretaget Corpore. stämman i mars utsågs Lauri Helve Ballic News Service I december köpte Suomen Paika­ till ny ledamot av Alma Medias lissanomat Oy, ett dotterbolag till styrelse. Teemu Kangas-Kärki ut­ Alpress, tidningen Kuorevesi-Mänttä• sågs i juni till finansdirektör och Vilppula. Divisionen Media i september utsågs Terhi Heikki­ Servces utvidgade markant sin neo till vice VD med ansvar verksamhet mot slutet av for personalfrågor. året när de förvärvade Bonnier AB är största Mascus.com, en interna­ ägare i Alma Media med

Terhi Heiltltinm är Almll Meditu nytii/Jriiekk tionell webbplats för försälj­ 33 procent. Styrelseordförande vice VD med am:var for pmonalfr4gor. ning av begagnade maskiner. är Bengt Braun. M~D A ilB~T A il~

Acc byca erlårenheter, knyca kontakter och a nya id~er- i Bonnier skapas mötesplatser för utveckling. Här frdn vämt": Bild l: Kajsa Möller Madsm, bo!tklubbschef, Spänninpzontn. Bild 2: Christin• Ekb.rg, marknadsch•J Bonn i

görande för framgång och på detta N~D KO tv1P~T ~NS ~ N l C ~ NTRUtvl sätt förankras också koncerninitia­ tiven. Engagemanget och kompeten­ o sen hos involverade nyckelpersoner ÄASMÖTH i september blev start­ Yrkesskicklighet- Integritet-Talang i koncernens olika företag borgar skottet för Bonniers kanske mest - Entreprenörskap. också för hög kvalitet i arbetet. ambitiösa HR-projekt n~onsin : I en decentraliserad koncern som Bonnier Competence Advantage. Bonniers ligger självklart det yttersta NÄTV!;AK MED KAAFT. HR-Council Nu sätter Bonnier AB kompetensen ansvaret även för kompetensfrågorna är koncernens nätverk för HR-frågor. i centrum. Kärnkompeten• på respektive företagsledning. Här samlas regelbundet de personal­ sen ska kartläggas i alla större På koncernnivå är därmed upp­ ansvariga för de större foretagen för foretag, utbildningsbehoven giften att ta initiativ, vara support erfarenhets utbyte, projektarbete och analyseras och utbildnings­ och peka på möjliga vägar att nå policydiskussioner. Alla koncern­ program utformas. Koncer­ målet: Bevara och förstärka befintlig projekt diskuteras och förankras här nen rustar för framtiden och kompetens samt fotvärva ny kompe­ och gruppens samlade kompetens det utifrån en styrkeposition. tens för att möta framtida krav. utgör det verkliga kraftfalter i kon­ Yrkesskickligheten hos med­ Projektet styrs av en projektgrupp cernens HR-arbete. arbetarna är hög och det med representanter &ån olika affiirs­ Mentorskap har blivit alltmer absolut främsta konkurrens­ områden och arbeter bedrivs i nät• efterfrågat och ett betyddsefullt verk­ Lennart Wiklund vapnet. Målet är att stärka denna verk i samverkan med företagen. tyg for ledarucveckling. Koncern­ ktkr konumms konkurrenskraft genom ett struktu­ Samhörighet-Företagskultur­ projektet Bonnier & Kvinnorna, som gemensamma raJs­ ning Bonni•r Com­ rerat arbete när det gäller ledarskaps­ Långsiktighet är nyckelord som under de tre åren 2000-2002 för• pttmct Advantagt. utveckling, yrkesskicklighet och alltid genomsyrar arbetet inom dubblade antalet kvinnor i lednings­ kompetens i vid bemärkelse, och e. koncernfunktionerna för HR och grupperna, innehöll också ett mentor­ styrmedel för fortsatta satsningar på information. Koncernfimktioner11.a:' program för kvinnliga chefer. Pro­ kompetens och ledarskapsutbild­ fungerar som stöd och support, b~&-·: grammet blev så framgångsrikt att ningar. Allt för att slå vakt om de rat på reell och efterfrågad nytta·. . en tredje omgång startats under 2003. egenskaper Bonnier sätter främst: N ätverksmodellen är helt av- På så sätt har mentorskapet kommit MEDARBE TARE

Bild 3: Bakre raden fr v: KiaUJ Nygaard Pukrrm , Digirlli Foto for allt, Toivo Pm son-Travmtt, Sydsvtnska Dagbladtt, Gudrun Håkansson, Sydwmska Dagbladtt, Frr:drilt Tmlrson, Homt En~tainment, Andm Fagmtröm, Sydsvmslta Dagbladtt, Thomas Brandstrup, Komputtr for allt. Friimn: raden fr v: Jens Krotian Lai, Dagbladtt Bmen, Sebasti4n Rtlster, 1/Justrr:rad Vtt

i fokus och nya mentorprogram även med och bidra i alla projekt är den SAJTEN OCI-IINTRANÄTET BonJour i andra former planeras framöver. viktigaste resursen. med jobbdelen Bon}ob är det interna Bonniers traineeprogram har varit navet för information och koncern­ en stor framgång. Nya, unga och EN 01-ti=ATTANDE utbildningsverk­ verktyg. Här finns kvalificerad infor­ mycket kvalificerade medarbetare samhet drivs via Bonnier Mediauni­ mation att ta del av eller hämta hem har på detca sätt slussats in och på versitet, BMU. BMU anordnar allt­ för direkt användning: pressreleaser, kort tid kunnat lämna betydande ifrån kvalificerade ledarskapsurbild­ årsredovisningar och bokslut, bild­ bidrag på viktiga positioner. ningar till seminarier. Verksamheten spel och förecagspresentationer, Under hösten startade rekryte­ bygger på nätverkstanken och lärande policies, sökfunktioner för med­ ringen till det tredje traineeprogram­ och är en omistlig del av ledarskaps­ arbetare och företag, koncernavtal met som startar undet våren 2004. utbildningen inom Bonnier AB. -med mera. Deltagarna kommer från flera länder Under 2003 har därför en utvärde• BonJour är spridd i hela koncer­ i Norden. Att Bonnier är en attrak­ ring skett i många fora och program­ nen, numera oftast som en självklar tiv arbetsplats visade inte minst urbudet utvecklats då allt högre krav del av roretagens egna intranät, och Ungdomsbarometern där unga ställs på nytra och användbarhet. den ständige uppdaterade nyhets­ högskolekandidater i Sverige rankar Chefsutbildningen sker nu i ett tjänsten som kompletterar är upp­ de mest populära företagen. Även väl etablerat "trappstegsformat" och skattad. Nyttoaspekten utvecklas år 2003 kom Bonnier mycket högt där det nya steg l "Ny som chef" ständigt och nya delar läggs till. - på 5:e plats! tagits fram på direkt beställning av BonJob har på samma sätt blivit företagen och blivit en stor fram­ den självklara sajten för den som BONNIERS RESURSER på HR-om­ gång. Som ett resultat har också är intresserad av att veta mer om rådet är minimala- och jättelika. BMU:s strategiska roll förstärkts och vad koncernen kan erbjuda med­ På central nivå finns en mycket liten viktiga projekt startats. Ett exempel arbetarna: lediga jobb, möjlighet organisation som kombineras med är satsningen på spjutspetskompetens att lägga in egen sökprofil for nytt det engagemang, den kunskap och inom direktmarknadsföring där den jobb med automatisk informations­ den entusiasm som finns i koncer­ nya Bonnier Direct Marketing Aca­ lämning, karriärverktyg, utbild­ nens företag. Den kraften och många demy skapats för att slå vakt om och ningsmöjligheter är några av de duktiga medarbetares lust att vara förstärka viktig kunskap. viktigare delarna. STORA J O U RNALISTPR I S!; T

De fick Stora Journalistpriset i Sverige 2003. Fr v, Bj örn Hygsttdt, Ulla Datml. Daniel V.lasco, AmeliaAdamo, KArin af Klintberg och Fredrik Lindström.

Syftet med priset är just att upp­ STORA JOURNAL I STPRIS~T märksamma och lyfta fram god journalistisk kvalitet. - I;TT PRI;STIG~!=VLLT ~RKANNANDI; - På det sättet kan också andra inspireras och utvecklas i sitt arbete, säger Erik Månsson, informations­ D ET I=IHHS PRIS och det fioos jour­ oavsett om det är i en dagstidning, direktör i Bonnier AB och verkstäl• nalistpris. Och så finns det Stora TV, radio, tidskrift eller elektroniska lande ledamot i både den svenska Journalistpriset. Det är i dag det mest medier. Bland årets pristagare fanns och den finska prisnämnden. prestigefyllda pris som en journalist Amelia Adamo, som dessutom fick För också i Finland finns priset kan e_ i Sverige. Och det har funnits priset för andra gången, något som sedan några år tillbaka i form av Suuri ända sedan 1966. ytterst &lyckats med förut. Amelia Journalistipalkinto där det delas ut Stora Journalistpriset delas ut för Adamo fick priset för en lång jour­ inför en publik av de ledande per­ en yrkesmässig prestation långt ut­ nalistisk gärning inom framför allt sonligheterna inom medierna men över det vanliga. Priset, som är på tidskriftsområdet, där hon fram­ samtidigt också inför en betydligt 75 000 kronor, utdelas oberoende av gångsrikt både startat och utvecklat större publik, eftersom prisutdel­ medieform som ett erkännande av en rad titlar som amelia, Vecko­ ningen direktsänds i TY. Prissum­ framstående journalistiska gärningar Revyn och Tara. man här är 7 5 00 Euro, På samma sätt som i Sverige och Finland har Bonnier instiftat journalistpris i de baltiska länderna och i Ryssland. Varje år delas det ansedda priset ut för en kvalitativt högtstående presta­ tion i både Estland, Lettland och S:t Petersburg. I dessa länder är det Pristagarna ftt1n viimter: A rets Scoop, Tuomo Pietiläinm och Anssi Miettinm, särskilt viktigt att värdesätta och på Helsingin Sanomat; Arets Journalist, olika sätt stärka en fri press och jour­ Martti Hosia, Ykisradio; Artts ]ourna­ nalistik som ett led i arbetet m ed att listislal fomyelse, Lema Kosonm och Malja Vornanm, lisalmen Sanomat. bygga ett demokratiskt samhälle. STYRELSI: -

BONNI~R AB:S STVR ~ LS~

ÖVIORST I=RÅN VÄNSTER: Pemilla Ström, Marianne Broddesson, Pontus Bonnier, Carl-johan Bonnier, ordförande. Christian Caspar, adjungerad, Hans-jacob Bonnier, jeanette Bonnier, Karl-Adttm Bomzier. Bengt Braun, VD och koncernchef. Ingrid Dah/berg, Carl Wilhelm Ros, Karin Pers, Bertil Winell

Koncernens affärsledning består av VD Bengt Braun, CFO Jonas Nyren, koncerndirektör Lennart Wiklund samt cheferna fö r respektive affiirsområde. ADR~SS~R

BONNIER AB Verslo Zinios GT/Göttborg>-Tidningen AB BOlolMlER IOOKS J. Juiwkio 16 a 8ox417 VD: Bengt Braun LT-2001 Vilnius SE-40126 Göteborg VD: Moria Cwman Tel +46 (0)8 :'36 40 00 Litauen Sverige Tel +46 (0)8 696 80 01 Inforroacionsd.irckttsr: ErikMhls.son Tel +370 5 252 63 00 Besök: Jiimvl.gsgatan 3 [email protected] Tel46 (0)8 736 4018 F"' +370 5 252 63 !3 Tel +46 (0)31 "25 90 oo [email protected] [email protected] Fo.<+46 (0)31 725 90 02 Bonnierförlagen AB www.vzioios.h lars.n:[email protected] Box3159 Bonnier AB Wirt>chafublltt SE-103 63 Stockholm SE- I 13 90 Stoc.kholm Kriotian.i...Ubladet Sverige Port&ch42 SE-291 84 Krisriarutad Sverige AT-1102Wien Besök: Svca~n 56 · SVC~lge Besök: Torsgatan 21 Österrike: Td +46 (0)8 696 80 00 Td +46 (0)8 736 40 00 &sök: Nya Boulevarden 4 Fax +46 (0)8 696 86 30 !krok: Davidsg>Jse 79 Fax +46 (0)8 728 00 28 Tel +46 (0)44 18 55 oo Td +43 l 919 19 O [email protected] [email protected] Fax +46 (0)44 18 55 15 www.bok.bonnicr.,e Fax +43 l 919 19 350 www.bonnier.se [email protected] [email protected] www.kristianseadsbladet.se www.wirtschJt.blan.ac Bolllliec FoelageneAIS Bon.aiet Mcdia.uniw.rsitct DK-1360 Köpenhamn K Rdr.ror. Stcfao Mehr Åripll<+46 (0)8 736 41 40 Fax +372 6 670 265 www. bonnier-fodagene.dk [email protected] [email protected] [email protected]:c www.bmu•e www.~ip SE- t 69 29 Solna P O Box 350 Sentrum Sverige Besök: Menrergade 19 Sverige N0-0101 Oslo Besök: Esboga~an l I Td +45 33 32 01 02 Besök: Södca Unggatan l! Norge Td .46 (0)8 632 80 00 Fax +45331501 77 Td +46 (0)8 632 45 00 Beoölc Mariboe.gt. 13 Fax +46 (0)8 632 80 tO onlin<@lborsen.dk Fax +46 (0)8 632 45 50 Td +47 22 36 50 00 www.borsen.dk [email protected] Fax +47 22 36 50 40 www.dnex..se SHncnu:di• cappden@c:oppelcn .no Delovoj Peterburg 29 1 84 Krisriarutad www.cappden.no 12 ay Krunoarmcyskay>, building N 33 Citypaketet Sweden AB Sverige Box34109 RU-S:t Peteuburg B"'tsk: Nya Boulevarden 4 Sernie International SE--1 00 26 Swckholm Ryssland 1981 03 Tel +46 (0)44 18 55 oo Box 1243 Sverige Tel . ; 812 326 9700 Fax +46 (0)44 18 55 15 SE-- 172 25 Sundbyberg Fax +7 812 326 9701 Book: Gjörwellsgaran 30 Sverige Td +46 (0)8 738 22 33 [email protected] Srockbolm City i Svcrisc AB Besök: Landsvägen 57 www.dp.ru Fax +46 (0)8 738 22 58 Box 90165 Tel +46 (0)8 799 30 50 SE-120 22 Srockho!m Fu +46 (0)8 799 30 64 Dagcno Di(.nat BiMe..s Nyheter Sverige www.semi.c.se P08ox2 SE-105 15 Srockholm Besök: Gjörwel!sgatan 30 S\-erigc LY-1081 Rig2 Tel +46 (0)8 506 563 00 Ullstein Verlag Besök: Gjörwellsgaom 30 Lcttbnd Fax +46 (0)8 506 563 90 Fr icdriclutr. 126 Besök: Bal.,ra Dambi• 3 Tel +46 (0)8 738 tO00 r~ak,ion@city.~ DE-l O1 17 S.rlin. Tysk)and Td •371 706 26 22 fax+46(0)8738 1945 l'tWW.city.sc: www.ullstein.de Fax +371 706 23 09 [email protected] [email protected] www.dn.sc- Trellcborg.o AlkharnL. www. db.lv Box 73 AIS Diena SE-231 21 Trelleborg ~Il MAGAZIIolli GROUP FinUKE Mulwsalas ida 41 Sverige Slovuulca =ta 55 LY-1004 Riga Besök: Hamngat= 9 VD: Jonas Bonnier Sl-1000 Ljubljana Lettland Td +46 (0)410 54500 Tel +46 (0)8 736 50 42 Slov

Bonnier Responsmedier AB Bonnier Aftäuinfotmation. AB S!XAB Hopperutalt Financial Box 4040 Bonnier Bw.i.ness lnfonnuion SE-113 90 Srockbolm lo fonnation GmbH SE-181 04 Lidingö SE-1 13 90 Srockholm Sverige H.avelstrnse 9 Sverige Sw:rige Besök: Torsgaran 21 DE-64295 Darrrutadt lksiik: Bodalsvägen 2 A a.,.;;k: Torsgacon 21 Tel .. 46 (0)8 736 51 00 Tyskland Tel +46 (0)8 731 29 20 Td +46 (0)8 736 59 00 Fax +46 (0)8 24 74 78 Td +49 6151 38 oo Fax+46 (0)8 73129 51 Fax +46 (0)8 736 55 95 [email protected] Fax+49 615138 03 94 [email protected]: www. baf.bonnier ..se www.six.se www.futx.~ www.brm.se lljorndykkc /JS Hopperut<:dt Globus Comun.icaci6n Jkttcnvekn 30, FÖ~HAGSIHFORMATION Fi rmeninfonru~tioncn Gm.bH ES-28010 Madrid N0-2010 Srrorumen Havdnrassc9 Spanien Norge Af!'UsDaroAB DE-64295 Darms..dt lksiik: Covarrubias, 1-1 Planco Td •47 63 84 55 10 SE- 11390Stockholm Tyddaod Tel +34 91 447 12 02 ""'+476384 5501 Sverige Td +49 6151380 207 Fax +34 91 447 03 92 [email protected] lksiik: Torsgatan 21 Fax +496151 380 466 ama~:[email protected] www.bjomdykko.no Td •46 (0)8 736 59 19 www.bizbook.de www.globuscom.es Fax +46 (0)8 736 55 55 DM Hu.rct/JS www. ad.se KreclicF.k..AB P O Box 1419 Vika Sl'r 113 90 Srockholm 80HNIIIiR liHTSDenmark Svensk Böninformation AB SBSRadioAll Rddalsveic:n 70 HollandJVCj 12 SE-113 90 Smekhalm Box341 08 N0-4896 Grimstad DK-2800 lyngby Sverige SE.-1 00 26 Srockholm Nmgr: Danmark Besök: Tnr5gat:rn 21 Svcngc Td +47 37 25 22 00 Tel +45 367 380 00 Td +46 (0)8 736 55 00 lksiik: Gjötwdl•ga= 30 Fax o47 37 25 22 90 Fax +45 367 380 59 Fax +46 (0)8 736 55 55 Td •46 (0)8 450 33 00 www.pak.kcrihuset.no [email protected] wv.w.svcosk.boninfO.se Fax +46 (0)8 450 33 60 www.dbd.cn.mark..dnb.com [email protected]

~IHANSINFO~MATIOH Dun & Brodtt...,t Finland FÖRiiTAGS· Home Entertairuncnt PL 42 Vnruniemienkaru 21 A IHFO~MATIOH 1-!Bt Box 50202 ALOC Bonnier .AIS SF-0021 1 Hd..ingfors SE-202 12 Malmö Buchwaldagade 35, l Finl.a.nd CompAiman>cl> IGadOi Kh. Sverige DK-5000 Odense S Tel +358 (0)9 253 444 00 Vahotu. 6 Be&ök: Föret~n 14 Danmark Fax +358 (0)9 502 29 40 HU-1119 Budapc.~t Tel +46 (0)40 690 82 00 Tel +45 63 13 61 00 www.dnb.fi Ungern Fax +46 (O) 40 690 82 05 Fax +45 63 13 6! 99 Tel +361481 21 35 [email protected] www.aloc.dk Dun Ile Brad.tn:o:t Norway Fax +36 1 481 21 30 www.homeentet.colll Box 34 0kerm www.mmpalmanach.hu Bonnier Finansiofomu.tion A/S N-0508 Oslo SFBioAB Chri.tian IX's Gode 2, l Norge Company Dat2!nfonnarik:U Kft. SE-169 86 Stod:bolm DK-1 111 'Köpc:nhamn K Tel+4722915200 \"abot u. 6 Sven ge Danmark Fax •47 22 91 53 03 HU-1119 Budapest lksiik: Gtrta Garbos v>g 11-13 Tel +45 3341 11 Il www.dnb.no Ungern Solna Fax +453341 111 2 Tel +36 1 481 2132 Tel +46 (0)8 680 35 00 [email protected] Dun &: l!rad.treet Swoden Fax +36 1 481 21 34 Fax +46 (0)8 680 37 48 www.bonnierfinan.s.dk Box 1529 [email protected]. .sc J72 29 Sundbyberg HBI-UKPlc ww...v ..sf . .'le: Nylu:ubydn Direkt Svmgc Field Howe, 72 Oldfield RDad SE-1 J 3 90 Stockholm Td ..46 (0)8 519 010 oo GB-Hampton, Middlescx TW12 2HQ, AB Svemk Fdmindumi. SF Sverige Fax ..46(0 )8519011 00 England SE-169 86 Stockholm [email protected] Tel ,-44 208 481 88 Sverige ll<>ök: Torsgatan 21 oo Td +46 (0)8 736 59 51 "'"'WW.dlnvu ige.se Fu ..44 208 783 1915 Besök: Gt=Garbosv>g 11·13 ""'.46 (0)8 :'36 55 50 www.ic.c:.oo.uk Solna EKO F'ötcragwpply.rungar AB Tel +46 (0)8 680 35 00 www.direkr.se Box 59! Hoppcrut.edt Bonnier Information Fu +46 (0)8 ; 10 44 60 RB-Beneu A/S SE-831 2~ Ostersund Kwiatka 12 &vcruk. [email protected] Posrboks 2270 Sverige Pollka Sp. z o.o. PI..-09-400 Plock DK-1025 Köpenhamn K 8C5Ök: Prästga tan 53 Polen Danmark Tel +46 (0)63 13 00 !O T d +48 24 366 33 45 IIOHNI5iR BUStt~US INf:ORMATION Besök: Christian IX.'.s Gade 2 Fax+46(0)63 131121 Fox +48 24 366 33 33 Tel +45 33 32 50 98 www.ekD.se www.hbi.pl VD: L:trsSa.vc Fax .. 45 33 93 74 50 Tel: +46 (0)8 736 59 34 www.rb-bor.cn.dk Greens Erbvuvsinfomw:ion AJS [email protected] Falkonor All.! l , 4 sal DK-2000 Fuderiksberg Danm:uk Tcl+4538 16 97 60 Fu +45 38 1 6 97~9 www.grcen.s.dk ADRESSER

Hoppenstedt Bonniet ABC France S.N.C. Cartesia Informa.tiomtdmikAB MogoiAB Infoonation s.r.o. 14, rue du Fonds P~rn:mt Storgatan28 Hndihvall'llaton 4 Spita~ka 885/2a Technopolis, ZAC dl"' Akrc:i(rc:s-Zoru: 3 SE-921 31 Lyc.kscle SE-113 30 Stockholm CZ-190 00 Prag 9 FR-60200 Compiegne Sverige: Sverige Tjcckien Frankrike Tel +46 (0)950 120 05 Td.46 (0)8 50666 21 0 Tel +420 266 799 255 -58 Tel +33 3 44 23 04 04 Fas .46 (0)950 158 58 Fax +46 (0)8 506 66 200 fax +420 266 799 259 -60 Fox +33 3 44 23 !l 10 [email protected] [email protected] www.hbi.cz www.abe-d.fr www.cartesia.se www.mogul.com

NS Forlaget Kompass - Danmark Centrum ~r Sikerhetsinformation Mängda ProdoJktion AB Hoppen.stedt Bonnier a.r.o 0ve rudv~j5 Midskog

~' ' - ~

!c 3 !; ;:; l>b ~ i ..,·l! Susanna Dukaric u ö Projektledare, Bonnier AB .2 ci. ..,~ ~ 8 ~ 1 UlfDahlberg olj AD,Ogilvy ~ .....s i.., ~ u -~ c .8 'l!. 5 StinaEidem .!l"' . Tecknare

lc o -~ <2.s .g~ t "B Christoffer Edling ;!! Fotograf

Mats Lundqvist Fotograf o ARSR(;:DOVISN ING 2003 ARSREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSAREr 2003-01-01-2003-12-31 visning omfattande föryaltnings berättelse med förslag till disposition Styrelsen och verkställande direktören för Bonnier AB, organisationsnum­ beträffande bolagets ·vinst, resultaträkning, balansräkning, kassaflödes­ mer 556508-3663, avger härmed följande årsredovisning och koncernredo- analys och tilläggsupplysningar. Förvaltningsberättelse

Resultatet efter finansnetto blev l O11 Mkr, vilket är l 186 Mkr bättre än • Årets jämförelsestörande poster uppgick netto till88 (-282) Mkr och utgörs i fjol. Samtliga sex affärsområden visade resultatförbättringar. Books, framför allt av realisationsvinst vid försäljningen av det återstående inneha­ Magazine Group, Entertainment och Business Infannarian uppnådde vet i Bonnier Hachette i Frankrike, försäljningen av LNK TV i Litauen samt rekordresultat. Newspapers har genom kostnadsbesparingar förbättrat Alma Medias nedskrivning av aktievärdet i det finska börsnoterade förlaget resultatet med 399 Mkr, trots att annonsmarknaden varit fortsatt svag. Talentum OY].

Arbetet inom koncernen har precis som förra året inriktats på att förbättra lön• FÖRVARV OCH AVYTIRlNGAR samheten med fokus pi de väsentligaste affärsenhetema. Vissa verksamheter har Netto uppgick förvärv och avyttringar till 670 (312) Mkr. Bland dessa kan avyttrats och olönsamma projekt lagts ned. Utvecklingen av verksamheten har nämnas följande: äodock varit omfattande, ett antal nya tidskrifter har lanserats och satsningen på • Econ!Ullstein!List har förvärvats. Det är ett av de mest betydande förlagshusen den gratisutdelade Stockholm City har fortsatt. Därtill har bl.a. det anrika tyska i Tyskland med en årsomsättning på 60 miljoner eura. bokförlaget Ullstein förvärvats med en årsomsättning på 500 Mkr liksom Dun • Bonnier Business Information har från D&B, USA, förvärvat 100 procent & Bradstreets kreditupplysningsverksamhet i Norden, vilken omsätter 400 Mkr. av Dun & Bradstreets verksamhet i Sverige, Danmark, Norge och Finland. D&B Norden har en årsomsättning på 400 Mkr. AGARFÖRHÅLLANDEN • I december såldes UAB LNK TV i Litauen, vilket resulterade i en väsentlig Bonnier AB är ett helägt dotterföretag till Bonnier Holding AB, ett dotter­ realisationsvinst. företag till Albert Bonnier AB, som ägs av fler äo 70 medlemmar av familjen • Resterande 50 procent av aktiekapitalet i det franska tidskriftsförlaget Bonnier. Bolagets säte är Stockholm med postadress 113 90 Stockholm. Bonnier Hachette Publicarians SA har sålts under året, vilket gav en inte oväsentlig realisationsvinst. VERKSAMHET SOMRÅDEN • Medicine Today International AB, som omsätter 70 Mkr, är helägt sedan Koncernen bedriver sin verksamhet inom merlieområdet och omfattar böcker, resterande 50 procent av aktiekapitalet förvärvats . Verksamheten omfattar dagstidningar, tidskrifter, tryckt och elektronisk affärsinformation, musik, tidningen Dagens Medicin, som ges ut i Sverige, Norge, Danmark, Finland, bio, film- och TV-produktion, kommersielllokalradio och intemetprodukter. Holland och Polen. Tidningarna, vilka i några fall är delägda, riktar sig främst tillledande befattningshavare inom sjukvården. KONCERNEN I SAMMANDRAG • Verksamheten i det engelska barnboksförlaget Brimax har förvärvats. • Omsättningen ökade med 7 procent till nära 19 miljarder kronor. Tillväxten Förlagets böcker inriktas på en något äldre småbarnsgrupp och breddar utgiv­ låg främst utanför Sverige. Inklusive intresseföretag svarade utlandsförsälj• ningen i det nu helägda Autumn Publisbing Ltd. ningen för 47 (46) procent. • Agarandelen i AS Diena, som ger ut den ledande margantidningen samt ett • Resultatet före goodwillavskrivningar på Mariebergsförvärvet blev l 011 tiotal regionala och lokala tidningar i Lettland, har utökats med 15,3 procent­ Mkr, vilket är 1186 Mkr bättre än i fjol. Drygt 30 procent av resultatför• enheter till 83,5 procent. bättringen förklaras av jämförelsestörande poster inklusive fjolårets omstruk­ • SF Bio har förvärvat AMC:s biografverksamhet i Sverige, omfattande biogra­ tureringskostnader. Årets resultat efter skatt förbättrades med l l 07 Mkr fen i Heron City i Kungens Kurva i södra Stockhalm. Biografen heter nu till465 Mkr. Avkasmingen på operativt kapital uppgick till19,8 procent. Filmstaden Heron City och består av 18 salonger med 4 166 stolar. • Books redavisade ett rörelseresultat på 561 Mkr, vilket är 72 procent över • Produktionsbolaget Masriff Media H alding AB har gått samman med MTV fjolhet och det högsta någonsin. Den tyska verksamheten var extra fram­ Produktion AB. Bonnierkoncernen har en 36-procentig ägarandel i det nya gångsrik med en ny Harry Potter-utgåva och andra titlar på bästsäljarlistan. börsnoterade företaget. Resultatet förbättrades även för Bonnierförlagen i Sverige. • Bonnier Radio AB och SBS har slagit samman radioverksamheterna i Sverige. • Magazine Group gav ett rörelseresultat på rekordnivå om 367 Mkr, vilket är Bonnier AB-koncernen har en ägarandel på 49 procent i det nya gemensam­ 14 procent bättre äo föregående h. Framgången baserades framför allt på de ägda bolaget, SBS Radio AB med radiostationerna Mix Megapol, Radio City, etablerade tidningarna som Illustrerad Vetenskap, Gör Så Här, Allt om Mat Vinyl, Rackklassiker samt E-FM. och amelia. I resultatet ingår realisationsvinst vid försäljning av Bonnier • Teknik i Media i Sverige AB har avyttrats till ett annat företag inom Albert Hachette i Frankrike. Bonnier-koncernen utanför mediekoncemen Bonnier AB med redovisning • Entertainment mer äo fördubblade rörelseresultatet till414 Mkr. fortsättningsvis som intresseföretag. Resultatförbättringen är häoförlig till SF:s film- och videodistribution i • Swetenhams Marketing Services i England, som arbetar inom direktreklam Narden samt realisationsvinsten vid försäljningen av det tidigare helägda och adressmäkleri, har förvärvats och slagits samman med tidigare ägda The dotterföretaget LNK TV i Litauen. Prospect Shop till det nya bolaget Prospect Swetenhams Ltd. • Business Press resultatförbättring med 223 Mkr beror till huvuddden på att • Postpakking AS i N arge har förvärvats och slagits ihop med tidigare ägda 2003 inte belastas med den nu nedlagda skotska verksamheten. För järnför• Pakkerihuset AS till det nya bolaget DirektMedia AS. bara enheter förbättrades resultatet med 41 Mkr. Nästan alla tidningar i gruppen redovisade bättre resultat. VASENTLIGA EXTERNA FAKTORER FÖR KONCERNREsULTATET • Newspapers rörelseresultat förbättrades med 399 Mkr. Kraftigt sänkta kost­ De väsentligaste externa faktorer som påverkar koncernens resultat är utveck­ nader är huvudförklaringen till resultatförbättringen. Expressens upplaga har lingen av den svenska ekonomin, privatkonsumtionen, reklaminvesteringarna ökat sexton av de senaste sjutton månaderna och tidningen visar åter vinst. och hushållens förväotningar på framtiden. Motsvarande faktorer främst i • Business Information redovisade ett rörelseresultat på 95 Mkr, en förbätt• Norden i övrigt, men även i Östeuropa och Tyskland, har också betydelse för ring med 19 procent. Det svagare marknadsläget för Finansinformation har koncernens resultat liksom kankurrenssituationen på de viktigaste marknader­ motverkats av kostnadsbesparingar och en positiv utveckling för na. Den snabba utvecklingen inom IT och inteenet medför genomgripande Företagsinformatian. förändringar av medieområdet.

Resultat Tertia/3 Mk r 2003 2002 2001 20(13 2002 2001 Nettaomsättning 18710 17498 16839 7465 6 754 6229 Rörelseresultat" 1179 19 217 884 364 192 Finansnetto ...:168 -194 - 77 -66 -68 - 23 Resultat efter finansnetto'' 1011 -175 140 818 296 169 Goodwillavskrivning på Marie bergsförvarvet -189 -374 -374 o -124 -125 Resultat före skatt 822 -549 -234 818 172 44 Årets resultat 4165 -642 -364 579 111 - 42 118 -282 24 -118 l) Varav j.:i.mförel.sestörande poster 102 -1 06

BON NIER AB ÅRSRE DOVISNING l t AFFÄRSOMRADEN

Nettoomsättning per affärsområde Förändring Tertial 3 Mkr 2003 2002 2001 2003/ 2002,% 2003 2002 2001 Bonnier Books 4788 4020 3839 19,1 2365 1648 1579 Bonnier Magazine Group 3003 2759 2595 8,8 1088 1 073 902 Bonnier Entertainment 3561 3407 2765 4,5 1357 1 41 4 1 179 Bonnier Business Press 1254 1 267 1315 - 1,0 487 485 466 Bonnier Newspaper5 45<40 4463 4643 1,7 1610 1 615 1 516 Bonnier Bus iness Information 1712 1849 1 81 1 - 7.4 622 632 642 Other -148 -267 -129 -64 -113 -55 Bonnier AB totalt 18710 17498 16839 6,9 7465 6754 6 229

Rörelseresultat per affärsområde Tertia/3 Mkr ::!003 2002 2001 2003 2002 2001 Bonnier Books 561 327 278 418 233 195 Bonnier Magazine Group 367 322 180 106 178 127 Bonnier Entertainment 414 200 -61 300 152 103 Bonnier Bus1ness Press 122 - 101 - 56 81 -47 -25 Bonnier Newspapers -204 -603 - 75 -12 - 129 - 141 Bonn1er Business Information 95 80 82 73 56 67 Other -176 -206 - 131 -82 -79 -134 Bonnier AB totalt 1179 19 217 884 364 192

Bonnler Books omfattar bokutgivning genom Bonnierförlagen i Sverige, danska Omsättningen var oförändrad. Förbättringen av rörelseresultatet med 223 Bonnier Forlagene, norska Cappden, finska Tammi, tyska Bonnier Media, Mkr till122 Mkr beror till huvuddelen på att innevarande h inte bdasras med engelska Aurumn Publisbing samt serieboksförlaget Semic. den skotska verksamheten. För järnförbara enheter förbättrades resultatet med Försäljningen ökade med 19 procent och rörelseresultatet blev 561 Mkr, 41 Mkr. vilket är hda 234 Mkr eller 72 procent bättre än föregående ir. Av försälj• Dagens Industri, &rsen, Puls Biznesu och i stort sett samtliga övriga tid­ ningsökningen svarade höstens förvärv av Econ!Ullstein/List för 7 procent­ ningar visade resultarförbllttringar trots fortsatt svag annonskonjunktur såväl i enheter. Sverige som utomlands. Annonsintll.krerna för Dagens Industri minskade med Den tyska verksamheten förbättrades kraftigt och visade rekordresultat. 4 procent. TS-upplagan hdhet 2003 Jninskade marginellt. Upplageutveck­ Utgivningen under året var unikt framgångsrik. Den senaste Hany Potter­ lingen har dock vänt, och för andra halvåret kunde den första ökningen på tre boken har sAlts i cirka 3,5 miljoner exemplar och därtill har tre andra titlar h redovisas. Rörelseresultatet för svenska Dagens Industri blev 112 (94) Mkr. legat i topp på den tyska bästsäljarlistan. Bonnierförlagen i Sverige förbättrade ocksi resultatet med positiv utveck­ Bonnier Newspapers omfattar Dagens Nyheter, Sydsvenska Dagbladet, ling i första hand för traditionell bokförsäljning. Expressen med GT och Kvällsposten, Stockholm City, som är en gratisutdelad Cappelens resultatnivå är något lägre än 2002, vilket frli.mst beror på fjol­ tidning i Stor-Stockholm, samt 73 procent av Skånemedia med Ystads årets goda försäljning av Åsne Seierstads Bokhandlaren i Kabul. Tamroi för­ Allehanda, Trdleborgs Allehanda och Kristianstads bladet. I affärsomridet bättrade resultatet. I Danmark, där konkurrensen på bokmarknaden är mycket ingår också de delägda tidningsinnehaven i Polen (50 %) och Lettland (83,5 %). hård, bar omstruktureringsarbetet ännu inte vänt resultatet till vinst. Därutöver finns i affärsområdet de svenska dagspresstryckerierna i Bold Printing Group, Pressens Bild och Pressens Morgontjänst (50 %). Bonnier Magazine Group ger ut tidskrifter inom fyra områden: specialtid­ Nettoomsättningen ökade med 2 procent. Rörelseresultatet blev -204 Mkr, ningar, livsstilsmagasin, affärstidningar och branschtidskrifter. Utgivningen en förbättring med 399 Mkr. Kraftigt sänkta kostnader är huvudförklaringen sker i d va länder, och gruppen bedriver förlagsverksamhet i fyra av dessa: till resultatförbättringen. De svenska annonsintäkterna Ug 2 procent över Sverige, Danmark, Spanien och Polen. fjolhets mycket liga. nivå. Omsättningen ökade med 9 procent och rörelseresultatet nådde rekordnivån DN:s annonsintäkter blev trots fortsatt svag utveckling för platsannonser 367 Mkr, vilket är 45 Mkr dler 14 procent bättre än föregående år. endast l procent lägre än i fjol. TS-upplagan helhet 2003 minskade per utgiv­ Framgången baserades framför allt på de etablerade tidningarna som ningsdag med 2 500 ex till368100 (370 600) ex. Rördseresultatet blev 30 Illustrerad Vetenskap, Gör SåHär, Allt om Mat och amelia, men även (-202)Mkr. Kompurer för alla och korsordstidningarna i Sverige bidrog till resultatförbätt­ Sydsvenskans annonsintäkter blev 6 procent lägre än föregående år. TS-upp­ ringen. Den i hela N orden hushållsdistribuerade gratistidningen Vi i Villa lagan på vardagar minskade helåret 2003 med 2 400 ex tilll36 400 (138 800) hade en fortsatt mycket positiv utveckling. ex. Rörelseresultatet blev 23 (6) Mkr. l resultatet ingår också realisationsvinst vid försäljning av Bonnier Hachette Expressens upplaga har ökat sexton av de senaste sjutton månaderna. i Fran.krike. Meddnettoupplagan per utgivningsdag steg helåret 2003 med 11 100 ex till Resultatet för affärstidningarna fortsatte att vika p.g.a. en svag annonsmarknad. 353 000 (341 900) ex. Annonsintäkterna ökade med 17 procent. Rörelse­ Projektverksamheten var betydande med lansering av Bo Bedre, Norge, resultatet blev 20 (-267) Mkr. Debut, DigitalFoto för Alla, Leva!, Mama och Ruby. Stockholm City ökar stadigt antalet läsare, som enligt Orvesto 2003:3 upp­ gick till 402 ()()() per utgivningsdag, vilket ligger över introduktionsplanens Bonnier Entertainment bedriver produktion och distribution av underhållning nivå. Annonsförsäljningen däremot har utvecklats nlgot Långsammare än genom verksamheterna Svensk Filmindustri, SF Bio, Home Entertainment, SF planerat men med positiv trend. · Anytime och Bonnier Amigo Music Group. Bold Printing Group fick vidkännas en resulrarförsämring, bl.a. som följd Försäljningen ökade med 5 procent och rörelseresultatet mer än fördubbla­ av produktionsstörningar. des till414 Mkr. I resultatet ingår realisationsvinst vid försäljning av det tidi­ Övriga verksamheter visade sammantaget en stabil utvec.kling. gare helägda dotterföretaget LNK 1V i Litauen. Resultarförbllttringen i övrigt och den ökade försäljningen är väsentligen Bonnier Business Information tillhandahåller digital affärsinfonnation. hllnförliga till konsumenternas ökade intresse för ftlm i alla dess visnings­ Grunden är databaser med redaktionella texter, nyheter, börs-, finans-, före• fonner. tags- och personfakta samt analyser. Mfärsområdet omfattar ett 80-tal företag Marknaden för radioreklam var fortsatt svag. Bonnier Radio med Mix med verksamhet i 18 länder. Megapol och Vinyl gick under året samman med SBS radioverksamhet omfat­ Omsättningen minskade med 7 procent. Huvudförklaringen till minskning­ tande Radio City, Rockklassiker och E-FM. Bonniers ägaranddär 49 procent. en är att IT-konsultbolaget Teknik i Media nu redovisas via intresseföretaget Adera AB. Vidare har vissa periodiseringsprinciper förändrats. Marknaden var Bonnier Business Press utger affärstidningar i nio länder, förutom svenska svag speciellt inom om,rldet Finansinformation. Dagens Industri även B0rsen i Danmark, Äripäev i Estland, Dienas Bizness i Rörelseresultatet blev 95 Mkr, en förbättring med 15 Mkr eller 19 procent. Lettland, Verslo Zinios i Litauen , Delovoj Peterburg i Ryssland, Puls Biznesu KostnadsbesparinfW och en positiv utveckling inom området Företagsinforma­ i Polen, Wirtschafts Blatt (50%) i Österrike och Finance (48 %) i Slovenien. tion har kompe~serat nedgången för Finansinformation.

2 l BONNIER AB ARSREDOVISNING Other omfattar framför allt koncerngemensamma verksamheter inklusive Det operativa kapitalet ökade under året med 339 Mkr till6 225 (5 886) Mkr moderföretaget. l denna del redovisas även resultatandelar frln TV4 och Alma (föregående k en minskning med 393 Mkr). Media på sammanlagt 4 (0) Mkr. I resultatandelen för Alma Media ingår en Eget kapital inklusive minoritetsintressen ökade med 25 2 (föregliende år nedskrivning av aktierna i det fmska börsnoterade förlaget T alentum OYJ på en minskning med 651) Mkr. Soliditeten uppgick vid årets utgång till 25,3 48Mkr. (24,2) procent.

GEOGRAFISK FÖRDELNING FORSKNING OCH UTVECKLING Koncernens verksamhet inom forskning och utveckling bedrivs i huvudsak Nettoomsättning på geografiska marknader Förändring inom respektive affärsområden. Utöver förvärv pågår en intensiv utveckling Mkr 20()3 2002 2001 2003/2002,% av nya förlagsprodukter liksom inom området nya medier. Koncerncentralt Sverige 10534 10227 10190 3,0 finns Bonnier Mediauniversitet. Danmark 2104 1 972 1 747 6,7 Tyskland 2026 1 301 1 374 55,7 MILJÖPÅ VERKAN Norge 1842 1 838 1 509 0,2 Koncernen bedriver tillståndspliktig verksamhet enligt miljöbalken i tre Finland 902 829 748 8,8 svenska dotterföretag. Koncernens tillstånds- och anmälningspliktiga verksam­ Storbritannien 318 365 357 -12,9 het påverkar den yttre miljön huvudsakligen genom dotterföretagens grafiska Lettland 237 239 235 -0,8 och fotografiska produktion, vilket påverkar den yttre miljön i huvudsak Litauen 145 141 117 2,8 genom utsläpp tillluft och vatten. Tillstånds- och anmälningsplikten avser Spanien 135 136 139 -0.7 utsläpp tillluft vid hantering av rengöringsmedel samt sköljvattenutsläpp Polen 88 75 66 17.3 till avlopp vid bildproduktion och sidframställning. Estland n 69 65 5,8 Frankrike 69 62 65 11.3 PERSONAL Nederländerna 61 81 80 -24.7 Antalet anställda uppgick i medeltal till 9 875 (10 121) personer, en minsk· Ryssland 53 45 35 17,8 ning med 246 (221). I moderföretaget uppgick antalet anställda i medeltal till Övriga marknader 123 118 112 4.2 3 3 (36) personer. Bonnier AB totalt 18710 17498 16839 6,9 Inemot 500 medarbetare har under 2003 i en kompeteosförsäkring sparat en summa av lönen varje månad samtidigt som företaget skjutit tilllika mycket. Utlandsandeleo ökade 2003 med 2 procentenheter till44 (42) procent. Programmet, som inleddes 2000, fortsärter 2004. Pengarna kan utnyttjas till Inklusive intresseföretag uppgick utiandsandelen till47 (46) procent. lön under en framtida utbildning. Kompetensförsäkringen är ett program för att höja kompetensen bland medarbetarna, öka rörligheten mellan företagen INVESTERINGAR OCH NETTOSKULD och attrahera duktiga medarbetare. Flera medarbetare har under året, i samråd med respektive chefer, på detta sätt fmansierat utbildning och kompetens­ Förändring av nettoskuld i sammandrag utveckling. Mkr 2003 2002 2001 STYRELSEARBETET UNDER ÅRET l nternt til lförda medel 1083 318 498 Styrelsen i Bonnier AB omfattar nio medlemmar valda av aktieägaren och där• Förändring i rörelsekapital -123 146 -179 till tre medlemmar och tre suppleanter utsedda av de fackliga organisationerna. 960 464 319 Företagets vice verkställande direktör och informationsdirektören var regel­ Netto investeringar i rörelsen -176 -233 -428 mässigt närvarande pä sammanträdena, och andra medlemmar av företagsled­ Fritt kassaflöde 784 231 -109 ningen var närvarande som föredragande. Styrelsen hade sex protokollförda sammanträden under ket. Protokollen redovisar utöver fattade beslut också Netto förvärv och avyttringar av verksamheter, underlag för besluten samt en tämligen fyllig redovisning av diskussionen aktier och andelar -670 -312 -364 under sammanträdena. Kassaflöde efter förvärv och avyttringar 114 -81 -473 Sammanträdena följer en i förväg utsänd agenda och styrelsen får på för· Koncernbidrag m.m. -201 -177 -171 hand en fyllig dokumentation över de ämnen som skall behandlas. Arbetet Förändring av nettoskuld -87 -258 -644 följer en arbetsordning. En lönekommitte fattar beslut om lön, incentivepro­ gram och andra anställningsvillkor för VD. Det fria kassaflödet efter investeringar i rörelsen blev 784 (231) Mkr, en för• bättringjämfört med utvecklingen under 2002 med 553 Mkr. Förändringen MODERFÖRETAGET förklaras framför allt av resultatförbättringen. Efter nerto förvärv och avyttringar med -670 (-312) Mkr och lämnade kon­ Nettoomsättning och resultat cernbidrag m.m. med -201 (-177) Mkr steg nertaskulden med 87 (258) Mkr Mkr 2003 2002 2001 till 3 064 (2 977) Mkr. Nettoomsättning 9 4 17 Moderföretagets investeringar uppgick under perioden till222 (2 675) Mkr, Varav fakturering på övriga koncernföretag 9 4 17 varav i materiella anläggningstillgångar l (2) Mkr och i aktier och andelar Resultat före bokslutsdispositioner och skatt - 48 -469 -258 221 (2 673) Mkr. Moderföretagets likvida medel uppgick vid utgången av ket till O(0) Mkr. FÖRVÄNTNINGAR INFÖR 2004 Under 2004 kommer ytterligare kostnads besparingar att slå igenom. Samtidigt KAPITALSTRUKTUR bör annonskonjunkturen successivr förbättras. Det kommer ändå art bli svårt att nå 2003 års resultat, då detta inneh:l.ller ett exceptionellt starkt resultat för Operativt kapital Books tack vare 2003 års Harry Potter-utgåva i Tyskland samt vissa realisa­ Mkr 2003 2002 2001 tionsvinster. Materiella och immateriella an laggningstillgångar exklusive goodwill 2371 2613 2855 Rörelsekapital 10S -230 -274 And ra fin ans iel la t iIl gångar 2057 2108 2082 Goodwill 1692 1395 1 616 Operativt kapital 6225 5 886 6279

Nettoskuld 3064 2977 2 719 Eget kapital och minariletsintressen 3161 2909 3 560 Finansiering av operativt kapital 6225 5 886 6279

Nettoskuld/ eget kapital", ggr 0,97 1,02 0,76 u Inklusive minoritetsintressen

BONNIER AS ÅRSREDOVISNING l 3 RESULTAT OCH STÄLLNING I SAMMANDRAG

Resultaträkning i sammandrag Tertia/3 Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Nettoomsättning 18710 17498 16839 7465 6754 6229 Reklamskatt -115 -114 - 125 -42 -42 -41 ÖVriga rörelseintäkter 228 87 309 171 79 99 Rörelsens kostnader" -17059 - 16 780 - 16022 .-.6488 -6 199 - 5 746 Goodwillavsknvning på Mariebergsförvärvet -189 - 374 - 374 o - 124 - 125 Övriga avskrivningar och nedskrivningar på goodwill -171 -148 -174 -{.7 -52 - 38 Övriga avskrivningar och nedskrivningar -391 -502 - 516 -125 - 188 -201 Andel i intresseföretags resultat -23 -22 - 94 -3<:1 12 -110 Rörelseresultat" m - 355 -157 814 240 67 Resultat från ~ nansi el l a investeringar - 168 - 194 -77 -66 -68 - 23 Resultat efterfinansiella poster 822 -549 - 234 818 172 44 Skatt på årets resultat -324 -59 -127 -222 -39 -81 Minoritetsandelar i årets resultat -33 -34 - 3 -17 -22 -5 Arets resultat 465 -642 -364 579 11 1 -42 " Varav personalkostnader (se även not 9) -4684 -4927 - 4633 -1685 -1 691 - 1643 "Varav jämförelsestörande poster Bl\ -282 24 44 -118 -106

Balansräkning i sammandrag Kassaflödesanalys i sammandrag M kr 2003 2002 2001 M kr 2003 2002 2001 Goodw ill 1692 1395 1 616 Den löpande verksamheten Övriga immateriella anläggmngstillgångar 119 131 11 6 Resultat efter betald skatt 584 - 786 - 583 Materiella anläggningstillgångar 22~2 2 482 2739 Poster ej ingående i kassaflödet 564 1172 1166 Räntebärande långa fordringar 191 646 635 Förändring i rörelsekapital - 123 116 -178 Andra finansiella tillgångar 2057 2 108 2082 Kassaflöde från den löpande verksamheten 1025 502 405 Uppskjuten skattefordran 604 586 441 Fordringar på Alecta-medel 2 4 22 Investeringsverksamheten Varulager 1262 1041 1030 Nettoinvesteringar i rörelsen - 176 -233 -428 Kundfordringar 2670 2 251 2 255 Netto förvärv och avyttringar av verksamheter -670 -312 -496 Andra omsättningstillgångar 1111 918 913 Netto fö rvärv och avyttringar av aktier och andelar----··· 132 Räntebärande korta fordringar 99 95 141 Kassaflöde från investeringsverksam h eten -346 -545 -792 Kortfristiga ~laceri ngar, kassa, bank 450 357 315 Summa tillgångar 12509 12014 12 305 Kassaflöde efter investeringsverksamheten 179 -43 - 387 Finansieringsverksamheten Eget kapital 2982 2695 3469 Utdelning/koncernbidrag - 201 - 177 - 164 Minoritetsintressen 179 214 91 Nettoupplåning/amortering 162 260 236 Räntebärande avsattningar och skulder 3571 3812 3691 Kassaflöde från finansieringsverksamheten - 39 83 72 Omstruktureringsreserv 235 267 141 Leverantörsskulder 1694 1 283 1 162 Prenumerationsskuld och övriga Arets kassaflöde 140 40 - 315 förskott från kunder 956 927 867 ÖVriga ej räntebärande avsättningar och skulder 2892 2816 2884 Ukvida medel Summa eget kapital och skulder 12509 12014 12305 Vid årets ingång 357 315 599 Arets kassaflöde 140 40 - 315 Omräkningsdifferens -47 2 31 Förändring av eget kapital Vid årets utgång 450 357 315 Mkr 2003 2002 2001 Ingående balans eget kapital 2695 3 469 3888

Omräkningsdifferens -123 -24 67 Lämnade koncernbidrag -77 -150 - 170 Skatt på lämnade koncernbidrag 22 42 48 Summa förändring direkt mot eget kapital -178 -132 -55

Årets resultat 465 - 642 - 364 Utgående balans et~e t kapital 2982 2 695 3 469

4 l BONNIER A& ARSREDOVISNING Resultaträkningar Koncernen M oderföretaget Mkr Not 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Nettoomsättning 2. 3 18 710,3 17 497,7 16839,3 9,4 4.3 17,1 Reklam skatt -·115,1 - 11 4.4 - 125,1 Övriga rörelseintäkter 228.0 87.4 308,8 ------18823,1 17 470,7 17 023.0 9.4 4.3 17, 1 Rörelsens kostnader Råvaror o'h förnödenheter -3287,5 - 3 101.6 - 2804.4 Handelsvaror - 3132,1 - 2581.2 - 2414.7 Övriga ext erna kostnader 7 -5933,5 -6138,2 - 6 097,0 -75,8 - 102,3 - 112.2 Personalkostnader 4, 5, 6,9 --4683,9 -4927.5 - 4 663.1 -53.2 - 77.5 - 53.1 Avskrivningar och nedskrivningar på immateriella o' h materiella anläggningstillgångar 8 -7:51,7 - 1 023,6 -1 064,1 -2.3 - 2.5 -2.4 Övriga rörelsekostnader ___-20, _9 - 31,9 -43.3 Summa rörelse ns kostnad er -17809,6 - 17 804,0 -17086,6 -1:S1,3 - 182.3 -167,7 Andelar i intressefåretags resultat före skatt 10 -23,4 - 22,0 - 93.7

Rörelseresul tat 2. 9 990,1 - 355,3 - 157,3 -121,9 - 178.0 - 150,6

Resultat f rån finansiella investeringar Resultat från andelar i dotterföretag 11 289,8 - 77.2 159.2 Resultat från andelar i intresseföretag 11 29,5 - 18.1 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningst illgångar 12 32,8 27,9 122,0 27,5 74,6 84,8 Övriga ränteintäkter och liknand e resultatposter 13 27,5 34,7 66,2 0.1 2.0 6,2 Räntekostnader och liknande resultatposter 13 -----228.1 - 256,1 - 265,0 __: ~n.1 - 272.6 - 357,4 Summa resultat från finansiella investeringar -167,8 - 193,5 - 76,8 73,8 -291,3 - 107.2

Resultat efter finansiella poster 822.3 - 548,8 - 234,1 -48,1 --469,3 - 257,8

Bokslutsdispositioner 14 0,2 0,6 0,1 Skatt på årets resultat 15 -323,6 - 58,6 - 126,7 -25.5 - 52,6 2,7 M inoritetsandelar i årets res ultat -33,5 - 34,2 - 3,0 ÅRETS RESULTAT 46:5,2 - 641,6 -363,8 -73,4 - 521,3 - 255.0

Kassafi ödesanalyse r Koncernen Moderföretaget Mkr Not ~003 2002 2001 2003 2002 2001 Den löpande verksamheten Resu ~at efter finansiella poster 322,3 - 548,8 -234,1 -48.1 - 469.3 - 257,8 Justeringar för post er som inte ingår i kassaflödet m. m. ---563.&- - 1172,2 1 166,4 • -413!8 265,9 2 401,1 1386,1 623.4 932,3 -.466,9 - 203.4 2 143 ,3 Betalda skatter _-:~8 .0 - 23 7,6 - 349,4 - 0,4 - 11 2,3 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 11.U,1 385,8 582,9 -466,9 - 203,8 2031,0

Förändring av rörelsekapital __::- E~ . o 115,9 -177.7 -13,5 12.3 - 21.3 Kassaflöde från den löpande verksamheten 16 1025,1 501.7 405,2 --480,4 - 191 ,5 2 009,7

Investeringsverksamheten Förvärv och avyttringar av verksamheter -QO,O - 312,0 - 496.4 233,0 - 175.3 - 2 327,1 Förvärv och avyttringar av anläggningstillgångar -176,0 - 233,0 - 428,5 -(),6 - 30,4 -2.7 Förvärv och avyttringar av aktier och andelar 132,4 - 37,9 Nyutlåning ..:ss,6 -0,5 -8.4 Erhållna amorteringar ~~.3 160,3 1 463.1 Kassaflöde från investeringsverksamheten -846,0 - 545.0 - 792,5 770,1 -45,9 - 913,0

Finansieringsverksamheten Aterbetalda fordringar, netto 459,7 1033,0 Skulder och fordringar via förvärv och avyttringar 274,7 10,0 28,1 Nyupplåning m. m. 249,6 573.0 1 225.0 76,3 Amortering av skuld -sn,s - 825,0 -743.0 - 830.9 -1011,7 Aktieägartillskott och koncernbidrag -170,1 - 160,6 -161.3 -114,7 - 156.7 - 161.3 Utbetald utdelning - 30.9 - 16,2 - 2.2 ,_.,..______Kassaflöde frin finansieringsverksamheten -39,1 82.8 72,6 -289;7 237.4 - 1096,7

Arets kassaflöde 140,0 39.5 - 314.7 0,0 0.0 0,0 Likvida medel vid årets ingång 356,6 314,7 599,5 0,1 0.1 0.1 Omräkningsdifferens vid årets 1ngång -36,9 - 1,6 - 36,9 Omräkn ingsdifferens under året _ _ ___:!!.,6. 4,0 66,8 Likvida medel vid årets utgång 4:50,1 356,6 314,7 O, l 0,1 0,1

BONNIER AB ARSREOOVISNING l l Balansräkningar per den 31 december

Koncernen Moderföretaget Mkr Not 200~ 2002 2001 2003 2002 2001 TILLGÅNGAR An läggni ngsti Il gångar l m materiell a anläggningstillgångar 17,32 1 811,3 1 525,5 1 731,8 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 18,33 790,6 869,3 994,2 Maskiner och andra tekniska anläggningar 18,33 930,2 996,6 1 046,6 Inventarier, verktyg och installationer 33,34 475,0 560,7 610,5 3,9 5,6 7,7 Pågående nyanläggn1ngar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 19 56,0 55,7 87,6 2.251,8 2 482,3 2 738,9 3,9 5,6 7,7 Finansiella anläggningstillgångar Ande lar i dotte nföretag 36,39 15 393,1 15 626,0 15 606,0 Andelar i intresseföretag 20,21,35,36 1968,2 1 979,2 1 970,7 1931,11 1 917,9 Andra långfristiga värdepappersinnehav 21. 35 7(.\,9 108,5 97,0 Räntebärande fordringar 22. 35, 36 191,3 646,3 635,8 170,0 630,0 2 371 ,1 Ej räntebärande fordringar 22,35,36 622.2 606,8 454,8 30,7 38,1 48,7 2852.6 3 340,8 3158,3 17525,6 18 212,0 18 025,8

Summa anläggningstillgångar 6915,7 7348,6 7 629,0 17529,5 18 217,6 18 033 ,5

Omsättningstillgångar Varulager m.m. 23 1261,7 1 040,6 1 029,6

Kortfristiga fordringar Räntebärande fordringar 24 100,7 99,4 162,9 1,1 25,4 12,4 EJ räntebärande fordringar 24,25 -~?~·6 3 168,3 3 168,5 894,2 873,2 898,2 3 881,3 3 267,7 3 331,4 895,3 898,6 910,6

Kortfristiga placeringar 23,4 52,9 29,7 Kassa och bank 426,7 303,7 285,0 0,1 0,1 0,1

Summa omsättningstillgångar -~~~~J 4664,9 4675,7 895,4 898,7 910,7 SUMMA TILLGÅNGAR 12500,8 12 013,5 12304,7 18424,9 19 116.3 18 944,2

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (5 228 296 A-aktier och 771 704 C-aktier ä 50 kr) 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 300,0 Överkursfond 31,8 31,8 31,8 Reservfond 60,(1 60,0 60,0 Bundna reserver 2o4,6 223,7 323,1 504.6 523,7 623, 1 391,8 391,8 391,8 Fritt eget kapital Fri a reserver 2012,7 2 813,3 3 209,7 Balanserad vinst 11207,0 11 774,9 12137,9 Årets resultat 465,2 - 641 ,6 - 363,8 -73.4 -521 ,3 -255,0 2477,9 2 171,7 2845,9 11133.6 11 253,6 11 882,9 Summa eget kapital 26 ;!982,5 2 695,4 3 469,0 11 525,4 11 645,4 12 274,7 Obeskattade reserver 105,9 106,1 106,7 Minoritetsintressen 178,6 213,6 90,9 Avsättningar Räntebärande avsättningar 27,37 1 267,4 1 357,7 1 345,8 132,4 157,2 127,9 Ej räntebärande avsättningar 27,37 -~404!! 364,4 359,9 Summa avsättningar 1 671,5 1 722,1 1 705,7 H2.4 157,2 127,9 långfristiga skulder Räntebärande skulder 28,29 2379.5 2419,0 211 8,3 1520,0 1649,0 1 246,4 Ej räntebärande skulder 28 __4_7!! 36,0 40,0 Summa långfristiga skulder 242/,3 2455,0 2158,3 1520.0 1 649,0 1 246,4 Kortfristiga s kul der Räntebärande sk u Ide r 30 1SU 302,9 368.5 4771,7 4 793,2 4 746,0 Ej räntebärande sk~ l der 30,31 __5_0?,0.1 4624,5 4512,3 -~~..?.. 765,4 442,5 Summa kortfristiga skulder 5 -~~.9 4927,4 4 880,8 _s 141,2 5 558,6 5188,5 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 12sm!,8 12013,5 12 304,7 18424.9 19 116,3 18 944,2

Ställda säkerheter 40 806,7 848,8 1 031 ,8 17,8 16,0 Ansvarsför bi n delser 41 148,5 171,0 116,0 692,3 389,2 198,6

Samtliga aktier ar f u lit betalda och antal et är detsamma åren 2001-2003. A-aktierna h ar 1 röst och C-aktie rna 10 ·,iJster. · ~-~-

6 l BONNIER AB ARSREDOVISNING Tilläggsupplysningar Immateriella tillgångar 5-20 procent Byggnader och mark 1-5 procent NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Maskiner och andra tekniskaanlaggningar 5-33 procent Inventarier, verktyg och installatiOner 5-33 procent Arsredovisningen ar upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokförings­ De väsentligaste awikelserna från 20 procents avskrivning på immateriella till­ namndens allmänna råd. Bonnier AB är inte börsnoterat och följer därför inte gångar är följande: Red ovisningsrådets rekommendationer när det gäller alla krav på upplysningar. Goodwill uppkommen vid förvärvet av Sydsvenska Dagblad ets AB skrivs av med Koncernens värdenngsprinciper överensstämmer dock med Redov1Sn1ngsrådets 5 procent per år. Goodwillen kan hänforas till det särskilda värde som de förvärvade alla tillämpliga rekommendationer och alla tillämpliga uttalanden från Redovisningsrådets tidningarnas utgivningsbevis har, samt den betydande ställning tidningarna har på Akutgrupp med ikraftträdande t.o.m. år 2003. Tillämpningen av de rekommenda­ de lokala marknaderna i Skåne. tioner från Redovisningsrådet. som tradde i kraft den 1 januari 2003, har inte haft Samma avskrivningsprocent på goodwill tillämpades för sydsvenska Dagbladets någon betydande inverkan på företagets stallning och resultat. AB:s förvarv av Allehanda syd-gruppen med de lokalt mycket starka tidningarna Awikelserna från Redovisningsrådets rekommendationer avser uteslutande vissa Ystads Allehanda och Trelleborgs Allehanda. Sak samma gällde vid tillämpningen krav på upplysningar. av kapitalandelsmetoden förförvärvet av Kristianstadsbladet AB och motiverades med den starka ställning Krist ianst ad sbladet har på sin markn ad. A r 2002 omstruk­ För resultatrakningen tillämpas kostnadsslagsindelning. Denna uppställningsform turerades verksamheten och de tre tidningarna bildade Skånemed1 a AB. Med överensstämmer bättre än funktionsind elning med koncernens interna styrsystem. anpassning till tidigare tidplan skrivs goodwill i detta bolag av på 18 år . S procents avsknvning utnyttjas vid tillämpn 1ngen av kapitalandelsmetoden på Bonnier AB -koncernen bildades med verkan från den 1 januari 1999 i samband med innehavet i Alma Media Corporation. Det motiveras av de starka varumarken som att AB Bonnierföretagen sammanförde all medieverksamhet till en underkoncern. Alma Medias innehav av reg1 onala och lokala dagstidningar har på den finska tid­ Aktierna i mediebolagen förvärvades av Bonnier AB för AB Bonnierföretagens ningsmarknaden liksom innehavet av F1nlands ledande reklam-TV-kanal. Bonnier­ skattemässiga anskaffningsvärden. l koncernredovisningen redovisas nettotillgång­ koncernen är vidare den enskilt största aktieägaren i företaget och bidrar 1styre lse arna i dessa bolag till Bonnierföretagens koncernvärde. Redovisningsrådets rekom­ och förvaltningsråd med ett förstarkt mediekunnande. mendation RR 1:96 tillämpades inte i samband med att denna underkoncern bilda­ 10 procents goodwillavskrivning per år tillampas på AS Diena och motiveras av des, eftersom transaktionerna inte gjordes mellan oberoende parter. Redovisningen den starka ställning som såväl huvudtidningen Di ena som företagets lokala tidningar följde ett uttalande från Redovisningsrådets Akutgrupp daterat december 1997. har på dagstidningsmarknaden i Lettland. Med början år 2000 utnyttjas S procents avskrivning av goodwill på innehavet Koncernredovisning i TV4 AB. Det motiveras av TV4:s starka position som led ande kanal i Sverige . l koncernredovisningen ingår dotterföretag, där moderföretaget direkt eller indirekt 6,67 procents avskrivning (15 år) tillämpas på AB Kvällstidningen Expressens har ett bestämmande inflytande. förvarv av GT och motiveras av den starka ställning som tidningen har på den lokala Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden (se dock ovan), vilket marknaden i Göteborg. innebar att dotterföretagens egna kapital vid förvärvet. fastställt som skillnaden 10 procents avskrivning tillämpas på förvärvet av Piper Verlag GmbH i Tyskland mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga värden, elimineras 1s in helhet. och motiveras med forlagets stabila relationer till en betydande författarkrets. l koncernens egna kapital 1ngår härigenom endast den del av donerforetagens 10 procents goodwillavskrivning tillämpas även på de tyska bokförlagen Ullstein egna kapital som tillkommit efter förvärvet. Buchverlage GmbH och Thienemann Verlag GmbH, Autumn Publishing Ltd. i England, Nar det koncernmässiga anskaffningsvärdet för akt1erna harvarit högre än det Forlaget Centrum NS i Danmark och Bonnier Audio AB (innehav 70 procent) och i förvärvsanalysen upptagna värdet av bolagets nettotillgångar, har skillnaden motiveras med att verksamheterna är stabila med innehav av starka boktitlar . redovisats som koncernmås sig goodwill. 1O pro cen ts avskrivning tillämpas t 1llika på Ide-Nyt (innehav 60 procent), vilket Utländska dotterföretag omräknas till SEK enligt dagskursme toden, vilket innebär motiveras av att tidningen är ett etablerat varumärke och marknadsledare inom att samtliga balansposter omräknas till balansdagens kurs, medan resultaträkningarna kuponghäftesutgivning i Danmark. Samma avskn vningsplan har också Forl aget omräknas till årets genomsnittskurs. Härigenom uppkommen omräkningsdifferens förs Benjamin ApS, beroende på den starka ställning som fö retaget har på den danska direkt till bundna och fria reserver i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation. marknaden för utgivning av tidskrifter. Under året förvarvade företag inkluderas' koncernredovisningen med resultat 10 procents avskrivning tillampas likaledes vid avskrivning av goodwill uppkom­ avseende tiden efter förvärvet Under året avyttrade företag ingår i koncernredovis­ men vid förvärvet av Br21rsen Forlag NS och motiveras av den starka stallning som ningen med resultat fram till tiden för försäljning. tidningen Dagbladet B0rsen har på den danska marknaden. För vissa större Investeringar har räntekostnader under uppförandetiden akt 1verats Avskrivning med 10 procent på de finska film- och musikklubbarna F-Film Oub och F­ i koncernredovisningen. Någon aktivering har däremot inte skett i respektive dotter­ Music Club motive ras av verksamheternas betydande andelar på en växande marknad. företag. skatteeffekten har beaktats och redovisats som uppskjuten skatteskuld. 5 procents avskrivning tillämpas pa f örvärvet av Verlag Hoppenst edt & Co. Det Internvinster inom koncernen elimineras i sin helhet, utan beaktande av minoritetsandel. mot1veras med företagets dominerande stallning på den tyska markn aden för före­ l koncernens resultaträkningredovisas minoritetens andel i årets resultat. Minoritetens tagsinformation, att bolaget verkat i mer än 40 år och arbetar med ett stort antal andel i dotterföretags kapital redovisas i separat post i koncernens balansräkning. olika produkter med betydande riskspndning. 10 procents avskrivning tillämpas också på det engelska kreditupplysningsföretaget Intresseföretagsredovisning ACS Credit Services Ltd. med beaktande av att företagettillför nya kundgrupperoch Som intresseföretag betraktas som regel de företag som inte är dotterföretag men valkända varumärken till en befintlig verksamhet. där moderföretaget direkt eller indirekt innehar minst 20 procent av röstetalet för 5 procents goodwillavskrivning t1llämpas på Dun & Bradstreet Nordic, vilket samtliga andelar. Se not 10. motiveras med att verksamheten varit etablerad under många år under namnet Ar 1997 förvärvades 16.7 procent av kapital och röster i TV4 AB. Ar 2000 började Soliditet och har en dominerande stallning på samtliga sina marknader. bolaget redovi sas som ett intresseföretag trots att ägarandelen inte uppgick t il l 20 På förvärven av de engelska företagen Swetenhams Marketing Services Ltd. och procent. då Bonnier AB bedömd es ha ett sådant inflytande som enligt RR 13 konsti­ Checkit (UK) Limited tillämpas en 10-procentig avskrivning. Verksamheten har ett tuerar ett intresseföretagsförhållande. Innehavet i TV4 AB utökades 2002 och upp­ starkt varumärke och tillhör de ledande bolagen i England inom list brokingoch list går därefter till 21,7 procent. management för business-to-business-aktiviteter. Intresseföretagen redovisas i koncernredovisningen med tillämpning av kapital­ PostpakkingAS har slagits samman med tidigare ägda Pakkerihuset AS, och verk­ andelsmetoden i enlighet med RR 13. Kapitalandelsmetoden innebär att konsolidering samheten drivs nu under namnet DirektMedla AS. Goodwill uppkommen i samband huvudsakligen sker påseparata rader i koncernresultaträkningen och koncern­ med förvärvet skrivs av på 10 år och motiveras med att Postpakking tillför en redan balansräkningen. l resukaträkningen redovisas koncernens andel av intresseföretagens etablerad verksamhet nya kundgrupper och nya tjanster. resultat efter finansiella poster på srlild rad som del av koncernens rörelseresultat. M delar i intresseföretagens skatt redovisas i koncernens skattekostnad. l balansräkningen För DNEX Tryckeriets Akallaanläggning samt Sydsvenskan Tryck AB:s anläggning i redovisas under finansiella anläggningstillgångar andelar i intresseföretag. Posten ökas Fos1e antages byggnader och mark ha en nyttjandeperiod på 40 år. respektive m1nskas med andel av resultatet eft er avdrag för eventuell erhållen utdelning. Byggnadsinventariernas nyttjandeperiod ber

BONNIER AB ARSREDOVISNING l 7 NOT 1 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER (forts.) Värdering av varulager Varulagret varderas enligt lägst a värdets princip, d. v.s. till det lägsta av anskaffnings· Månad för månad-avskrivning t1 llämpas, innebärande att tillgångar anskaffade kostnaden beräknad enligt FIFU och nettoförsaljningsvärdet på balansdagen alter­ i januari. och som skriV5 av på fem år, det första året skrivs av med 20 procent, nativt till97 procent av anskaffningskostnaden. medan tillgångar anskaffade i december skrivs av med 1/12 av 20 procent. Redovisning av intäkter och kostnader Egen· och samproducerad film. rubricerad som Filmrättigheter, och garanterad Försäljning av varor redovisas vid leverans till kund, enligt försä ljningsvillkoren. royalty, redovisad som Förutbetald kostnad, kostnadsförs efter individuell prövning Särredovisade annonsintäkter redovisas netto. Bruttointäkten reduceras med med hänsyn till framtida beräknade intakter. Filmkostnader ingår i Övnga externa rabatter samt med på intäkten belöpande reklamskatt. kostnader i resultaträkningen. Upplageintäkterna redovisas netto. Bruttointäkten reduceras med provisioner Immateriella investeringar som ar av väsentligt värde för rörelsen under kommande och med eventuellt förekommande rabatter. år och som är av väsentlig storlek aktiveras och skrivs av efter en försiktigt beräknad Hyresiniakter redovisas i den period uthyrningen avser, och royalty och liknande i nyttjandeperiod. enlighet med den aktuella överenskommelsens ekonomiska innebörd. Anläggningstillgångarna redovisas på balansräkningens tillgångssida till anskaffnings­ Övriga rörelseintäkter omfattar intäkter som inte är relaterade t ill företagets löpan• varde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan samt nedskrivningar. de verksamhet Reklamskatt enligt Lag (1972:266) om skatt på annonser och reklam utgårför Negativ goodwill annons i allmän nyhetstid ning med 4 procent av beskattningsvärdet och annars Negativ koncerngoodwill utgörs av det belopp varmed verkligt värde på koncernens med 11 p ro cent av beskattn ingsvärd et. andel av förvärvade nettotdigångar överstiger anskaffningsvärdet. Negativ goodwill Statlig samdistributionse rsättning och ett fåtal mindre övriga kostnadsersättningar redovisas som övriga avsättningar. l den omfattn1ng som negativ goodwill hör sam­ re dovis as som kostnadsreduktioner. man med förväntningar om framtida förluster och kostnader som har identifierats i Räntedelen i årets pensionskostnad redovisas bland finansiella kost nader i enlighet förvärvet och som kan mätas på ett tillförlitl"1gt sätt men som inte representerar identi· med rekommendation från FAR. Den därvid använda räntesatsen är av PRI angivna flerbara skulder. re dovisas denna andel av den negativagoodwillen i resul tatrakning· 5.3 (6,3; 3,7) procent beräknad på genomsnittet av ingående och utgående belopp en när de framtida förlusterna och kostnaderna realiseras. Eventuell återstående på posterna Avsättningar för PRI-pensioneroch Avsättningarför övriga pensioner. negativ goodwill. som inte överstigerverkligtvärde på de anskaffade icke-monetära t illgångarna. redovisas i resultaträkningen periodiserat över den återstående vägda Forslc:nings- och utvecklingsarbeten genomsnittliga nyttjandetiden för dessa tillgångar. Den del av negativ goodwill som Utgifter för forskning kostnadsförs löpande. Även utgifterna för utveckling kost­ överstiger verkligt värde av dessa tillgångar redovisas omedelbart i resultaträkningen. nadsförs nonmalt löpande när de uppkommer. Dessa kostnader avser främst utveck· Upplösning av negativ goodwill redovisas i resultaträkningen i posten Övriga externa Iing av nya förlagsprodukter - på papper och elektroniskt-och uppfyller normalt kostnader. inte kriterierna i RR 15 för att redovisas som tillgång i balansräkningen.

Nedskrivningar Programvaror När det finns en indikation på att en tillgång m1nskat i värde görs en bedömning av Programvaror av standardkaraktär kostnadsförs. Utgifter för programvaror som tillgångens redovisade värde. l de fall en tillgångs redovisade värde överstiger dess utvecklats eller på ett omfattande satt anpassats för koncernens räkning, balanseras beräknade återvinningsvärde skrivs tillgången ned till sitt återvinningsvärde. om de har troliga ekonomiska fördelar som efter ett år överstiger kostnaderna.

Leasing Valutaexponering Koncernen har inte ingått några finansiella leasingavtal av väsentlig betydelse. Koncernens finanspolicy reglerar valutahanteringen . Långsiktiga dotterföretags· Ingångna finansiella leasingavtal gäller 1huvudsak bil leasing, vilk as belopp inte har innehav kurssäkras inte. Detta bedöms fördelaktigt från långsiktig riskfördelnings· någon väsentlig betydelse för en bedömning av koncernens ställning och resultat. synpunkt och innebär också att kortsiktiga negativa likviditet seffekter undviks. Operaflonella leasingavtal av betydelse avserfrämst hyresavtal samt ett fåtal Förutom viss lokal finansiering i respektive dotterföretags valuta koncentreras övriga leasingavtal. Fastigheterna Trängkåren 7 i Stockholm och Cronholm 1 finansiella transaktioner t ill moderföretaget och dess finansföretag, som kurssäkrar i Malmö har avyttrats till Nordisk Renting AB. Fastigheterna utnyttjas i betydande all större in- och utlåning i främmande valuta. Koncernens företag arbetar i lokal om fattning för koncernens verksamheter. l samband med försäljningarna har valuta och huvudsakligen på den egna marknaden. Större kursrisker i kommersiella driftnettot i fastigheterna garanterats under viss tid. Fastigheten med adress flöden uppkommer därför sällan och terminssäkras i förekommande fall. Strandboulevarden 130 i Köpenhamn. som i allt väsentligt utnyttjas av koncernen. har sålts till Fl H A/5. Hyresnivån är marknadsmässig. Avtalet rymmer återköpsrätt Inkomstskatter 201O t ill ett pris motsvarande marknadsvärde. Se vidare not 38. Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt, förändringar i uppskjuten Fordringar skatt samt andel i intresseföretags skatt. Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Värdering av samtliga skatteskulder /-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som ar aviserade Fordringar och skulder i utländsk valuta och med stor sakerhet kommer att fastställas. Fordringar och skulder i utländsk valuta omräknas i enskilda företag i enlighet med För poster som redovisas i resultaträkningen redovisas även därmed samman­ RR 8 efter balansdagens kurs. Framkomna kursvinster avräknas mot kursförluster hängande skatteeffekter i resultaträkningen . skatteeffekter av poster som redovisas oavsett valuta. direkt mot eget kapital redovisas mot eget kapital . Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillna· Kortfristiga placeringar der som uppkommer mellan red ovisade och skattemässiga värden på tillgångar och Kortfristiga placeringar värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och marknads· skulder. De temporära skillnaderna har huvudsakligen uppkommit genom värdering vardet på balansdagen. av underskottsavdrag och obeskattade reserver UppskJulen skattefordran avseende underskottsavdrag elle r andra framtida Jämförelsestörande poster skattemässiga avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan l förvaltningsberättelsen redovisas under rubriken Koncernen i sammandrag ett antal avräknas mot överskott v1d framtida beskattning. händelser och transaktioner som är viktiga att uppmarksamma i en jämförelse mellan l moderföretaget redovisas - på grund av sambandet mellan redovisning och 2002 och 2003. Jämförelsestöran de poster specificeras i not 9. beskattning-den uppskjutna skatteskulden på obeskattade reserver som en del l resultaträkningen har begreppet jämförelsestörande poster utgått. av de obeskattade reserverna.

NOT 2 NETIOOMSÄTTNING OCH RÖRELSERESULTAT

Nettoomsättningen fördelar sig på rörelsegrenar enligt följande: Koncernen Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Bonnier Books 4787,9 4020,0 3 839.4 Bonnier Magazine Group 3003,3 2758,8 2595.3 Bonnier Entertainment 3560,9 3 406,7 2 765,4 Bonnier Business Press 1253.7 1 266,7 1 315,2 Bonnier Newspapers 4.539,8 4462.7 4 642,7 Bonnier Business Information 1711,9 1849,3 ·o' 1 810.7 Other -147,2 - 266.5 . - 129,4 9,4 4,3 17,1 Nettoomsättning totalt 1S710,3 17 45J7.7 16839,3 9,4 4,3 17.1

8 l BONNIER AB ARSREDOVISNIN G NOT 2 NETTOOMSÄTTNING OCH RÖRELSERESULTAT (forts.)

Nettoomsättningen fördelar sig pågeografiska marknader enligt följande: Koncernen Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Sverige 10534,3 10227,2 10 190.3 6,ll 4.3 17,1 Danmark : 10<4,1 1971,7 1746,8 1.6 Tyskland 2026,2 1301,0 1 374,1 Norge 1142,2 1 837,7 1 508,6 0,6 Finland 901 ,6 829,3 748,2 Storbritannien 318,5 364,8 357,3 Lenland 237.2 238,5 235,0 Utauen 145,0 141.5 116,8 Spanien 135,7 136,1 138,8 Polen 87,7 74,8 66,3 0.4 Estland 72,9 69,1 65,1 Frankrike 69,2 62,2 65,3 Nederländerna 60,6 81 ,1 80,2 Ryssland !13,5 44,7 35,4 ÖVriga marknader 121,6 118,0 11 1,1 Nettoomsättning totalt 18 710,3 17 497,7 16 839.3 9,4 4,3 17,1

Rörelseresultatet fördelar sig på rörelsegrenar enligt följande: Koncernen Moderföretaget Mkr 2003'-- - -=2002-=------= 200:..:...:....1;...._ ____ 2003 2002 2001 Bonnier Books 561,1 327,2 278,1 Bonnier Magazine Group 366,6 322,1 180.4 Bonnier Entertainment 413,8 199,7 -60,8 Bonnier Business Press 122,0 - 100,5 -55,6 Bonnier Newspapers -203,8 - 603,2 - 75,3 Bonnier Business Informat ion 94,6 79,6 81,6 Other -17~,4 - 206,1 - 131,6 -121 ,9 _ _ -.....:1.....:78::.!.,0=--_-.....:15:..:0:..::,6 1178,9 18,8 216,8 -121,9 - 178,0 - 150,6 Goodwillavskrivning på Mariebergsförvärvet ,_:-18~.8 - 374,1 - 374,1 Rörelseresultat totalt 990,1 - 355.3 - 157,3 - 121 ,9 - 178.0 - 150,6

NOT 3 FÖRSÄLJNING MELLAN KONCERNFÖRETAG

Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 Försäljning,% 95,0 88,6 97,9

Vid köp och försäljning mellan koncernföretag tillampas i normalfallet ett pris som svarar mot lägsta pris vid transaktioner med externa parter.

NOT 4 MEDELANTALANSTÄLLDAM.M.

2003 2002 2001 Antal varav Antal varav Antal varav an~J~.~nno~·1'. anställda kvinnor,% anst ällda kvinnor, 96 Moderföretaget '.13 S4 36 53 33 58 Dotterföretag ...... _9842 ______... ___53_ 10085 53 10309 53 Koncernen totalt 9875 53 10121 53 10342 53

Medelantalet anställda beräknas som ett genomsnitt av antalet anställda vid skilda En föneckmng över medelantalet anställda per land inges till Patent· och lodpunkter under året. registreringsverket. Förteckningen kan även rekvireras från bolaget.

Del tider omräknas till heltider, varvid, i de fall exakt beräkning inte kan göras, varje deltidstjanst antages svara mot 0.6 heltidstj:mster.

Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 2003 2002 -~~ balan~d~- Vlllfav kviMOI',% Antal ~å balansd~en varav kvinnor, % Koncernen (inklusive dotterföretag) styrelseledamöter 1074 13 1 082 12 Verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare 546 22 573 23

Moderföretaget styrelseledamöter 12 42 12 42 Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare 3 4

BONNIER AB A~SREOOVISN I NG l 9 NOT 4 MEDELANTALANSTÄLLDAM.M. (forts.)

SjukfrJnvaron Moderfore~et -~ - Total sjukfrånvaro,% 2,4 varav långtidssjukfrånvaro 1,9

varav sjukfrånvaro för män 0,1 varav sjukfrånvaro för kvinnor 2,3

varav anställda 30 - 49 år 0,6 varav anställda 50 år- 1,8

NOT 5 LÖNER, ANDRA ERsÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER

2003 2002 2001 toneroch (varav Löneroch (varav Löner och (varav andra er- Soc1ala penSK>ns- andra er- Sociala pe r~s i ons- andra er· Sociala pensions- c..:.M.:::k:....r ______SJ=t~_:. kostnader _kostnader-'-)- - ---'"'----sättningar kostnader- ---- kostnader'--) --sä- ttn--"''------ingar kostnader kostnad-'-'-er-'-) Moderföretaget 3..!,6 18,0 S,a 38,3 24,8 9.5 29,9 20,6 8,5 Dotterföretag i Sverige l 887,0 90S,4 247,.5 1 909,8 929,8 243.4 1 908,8 867,8 168,8 =D..:o.::tt=erfc.:.ö:.:.r= et::a,g..::u.::to::.m::.l:.:an.:.:d::s _ ____~- ~ - 465,1 .. ·- _ 21SL___ 6~~-- ---..:._-----'---1 496,9 188,3 --'-'------'52,7 1 447,--2 ---'-----192,9 4c.::..:.::.6,8 Koncer nen totalt 3384,7 1138,7 319,.5 3 445,0 1142,9 305,6 3 385,9 1081,3 224,1

Under 2003 har dessutom 31 ,O (25,0; 26,4) Mkr av tidigare år gjorda avsättningar for Av koncernens pensionskostnader avser 31,9 (23,2; 29,8) M kr styrelse och VD. beslutade omstruktureri ngsåtgärder i samband med pensionsavtal överför1s till Avsätt• Koncernens skuldförda pensionsfö rpliktelser till dessa uppgår till1 21, 4 (1 59,2; 149,7) ningar för PR/-pensioner. Sociala kostnader härför har behandlats på motsvarande sätt. Mkr.

Av moderföretagets pensionskostnader avser 1.4 (2.4; 5,8) Mkr styrelse och VD. Utöver löner och andra ersättningar enligt tabellen ovan har i koncernen avsatts Bolagets skuldförda pensionsförplikt elser till dessa uppgår till65,0 (90,9; 80,8) Mkr. 0,0 (0,0; 2.5) Mkrtill vinstandelsstiftelsen Mariex .

Löner och and ra ersättningarfördel ad e mel la n styrelseledamöter och VD och övriga anstäJida:

2003 2002 2001 styrelse (varav tan- Ovrtga Styrelse (varav tan- Övriga styrelse (varavtan- Övriga Mkr - -~~-tlem_o~ _t __~ !!~~ - och VD tiem o. dyl.) anstalida och VD tiemo. dyl.) anställda Moderföretaget 10,8 0,8 21 ,8 15,9 4,5 22.4 10,0 19,9 Dotterföretag 202?______-!, ~- 3 149 . ~ 191,2 34.5 3 21 5,5 200,9 33 ,6 3 155,1 Koncernen totalt 213,5 38,7 3171,2 207,1 39,0 3 237,9 21 0,9 33 ,6 3 175,0

En förteckning över löner och andra ersattningar fördelade per land inges till Patent- och registreringsverket. Förteckningen kan aven rekvirera5 från bolaget.

NOT 6 ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGsHAVARE

Principer Till styrel sens ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut. Vissa medlem­ En lönekommitte (styrelsens ordförande Carl-Johan Bonnier, ledamöterna Karl-Adam mar i styrelsen för Bonnier AB erhåller även arvode för arbete i dotterföretags styrel­ Bonnier och Carl Wilhelm Ros samt Olle M åberg) fattar beslut om anställningsvillkor ser. Något särskilt arvode för kommitlearbete utgår ·Inte. Bolagsstämmavalda styrelse­ för VD. ledamöter anställda inom Bonnier AB med dotterföretag erhåller liksom An ställningsvillkoren fö r andra ledande befattningshavare beslutas av VD i samråd arbetslagarrepresentanterna inget styrelsearvo de från Bonnier AB-koncernen. med styrelsens ordförande. Rörliga lönedelar benämnda tantiem eller bonus har tak Ordföranden arvoderas av Bonnier Hold1ng AB, moderföretag till Bonnier AB. angivet i krontal eller i pro cent av grundlönen.

Ersättningar 2003 2002 Grundlon/ Rorlag OVnp Pens10r.s- Grundlön/ Rörlig Övriga Pensions- Mkr styrelsearvode_ ~~".i. fonnjn~~o~- -~mma styrelsearvode ersä ttning fcirir1åner kostnad Summa Verkställande d ~rek t ö r/konce rn chef 6,1 0,1 0,1 6,3 5,8 0,1 0,2 6,1 ÖVriga styrelseledamöter 0,7 0,7 0,7 0,7 Andra ledande befattnin~havare (8 ~ rs/9 pers 2002) ·-· -~L __...!:!__ ._ _ o_z______~~ ·--31 ,1 . 19,8 6,0 0,8 5,6 32,2 Tot alt 2S,S 7,7 0,8 4,1 38,1 26,3 6,0 0,9 5,8 39,0

10 l BONNIER M ÅRSREDOVISNING NOT 6 ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVA RE (forts.)

Tabellen visar kostnads fo rda ersättningsbelopp avseende respektive verksamhetsår. Andra ledande befattningshavare Koncern en har såväl förmånsbestämda som avgiftsbestämda pensions planer. Bonnier AB-koncernens affärsledning omfattade år 2003 - utöver VD-Thomas Axen, Respektive års kostnad for dess a planer framgår av tabellen. Räntedelen i årets Jonas Bonnier, M aria Curman, Torsten Larsson, Jonas Nyren, Hasse Olsson, Lars Save pensionskostnad för de medarbetare vilkas pensionsförpliktelser har skuldförts i och Lennart Wiklund (för deras befattningar i koncernen se verksamhetsberättelsen). koncernbalansräkningen har i enlighet med en rekommendation f rån FAR betraktats Den sammanlagda ersättningen för respektive verksamhetsår för dessa medarbetare som en finansieringskostnad för koncern en och inte som pensionskostnad belöpande framgår av tabellen ovan. (Verksamhetsåret 2002 omfattade affärsledningen 9 medar­ på medarbetaren. Övriga förmåner avser i allt väsentligt bilförmån. betare utöver VD.) Vissa medarbetare harförmånsbestämd pensionsplan, medan andras pensionsplaner Högsta ledningen är avgiftsbestämda. Det finns även kombinatlonsavtal med förmånsbestamd plan de styrelseledamöter som inte är anställda i Bonnier AB med dotterföretag har utöver sty­ första pensionsåren, varefter pensionen blir avgiftsbestämd. Pensionsäldem varierar relsearvode inte e--hållit konsu~arvode eller annan ersanni ng från Bonnier AB-koncernen. mellan 60 och 65 år. Ersättningen till verkställande direktören/koncernchefen framgår av tabellen ovan. De förmånsbestämda planerna uppgår normalt till mellan 60 och 65 procent av fast VD:s pensionsavtal är en kombinerad förmåns- och avgiftsbestämd plan som är lön fram till 75 års ålder. Efter 75 år varierar förmånen mellan ITP-plan och 50 procent oantastbar. Avtalet ger VD rätt att påkalla pensionering från 55 års ålder. Den förmåns­ av fast lön livsvarigt. l vissa fall finns efterlevandeskydd med hälften av den anställ des bestämda planen ger en pens1on på 60 procent av lönen mellan 60 och 75 år och villkor. 40 procent livsvarigt därefter. Härutöver har till extern förvaltning avsatts intjänad De avgiftsbestämda pl anerna be gransas normalt till årliga avgifter uppgående !III pensionsrätt motsvarande er1 pensionsnivå om 60 procent av lön och bonus mellan gränsen för skattemässigt avdragsgi lla belopp. 55 och 60 år samt nuvärdet av pensionsrätt motsvarande 1O p rocentenheter av lönen Samtliga pensionsförmåner är oantastbara, d.v.s. intjänade förmåner är inte villkorade livsvarigt från 60 års ålder. Till pensionen är kopplat ett efterlevandeskydd. av fortsatt anställning, med ett undantag där fönmånen reduceras i motsvarande mån, Uppsägningstiden är 6 månader från såväl företagets sida som för VD. Något om medarbetaren skulle övergå till arbete utanför koncernen med bättre pens1onsvillkor. avgångsvederlag utgår inte. De ledande befattningshavarnas uppsägningstid varierar mellan 6 och 12 manader. Uppsägningstiden från företagets sida regleras också i avtal, och därutöver finns i vissa fall även avtal om avgångsvederlag. l de fall avgångsvederlag inte utgår är uppsäg­ ningsti den normalt längre. Den sammanlagda tiden för avgångsvederlag och uppsäg­ ningstid uppgår till mellan 18 och 36 månader. l två fall inträder i stället pensionsavtalet End ast foretaget äger utlösa avtalen om avgångsvederlag.

NOT 7 ARVODE TILL REVISORER

Koncernen Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Deloitte & Touche AB Revi sionsuppdrag 10,5 9,7 10,5 O,S 0,7 0,7 Andra uppdrag 4,9 3,5 3,9 0 ,5 0,3 0,2

Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Revisionsuppdrag 4,2 4,9 3,6 1 '1 1.4 1,1 Andra uppdrag 3,4 1,7 3,6 1,4 0,9 2,2

Övriga revisorer Re visionsuppdrag 9,7 7,5 6,1 Summa 32,7 27,3 27,7 3,5 3.3 4,2

Med Revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det arbetsuppgifter. Allt annat är Andra uppdrag. ankommer på bolagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat biträde som

NOT 8 AvsKRIVNINGAR ocH NEDsKRIVNINGAR PÅ IMMATERIELLA ocH MATERIELLA ANLÄGGNINGsTILLGÅNGAR

Koncernen Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Immateriella anläggningstillgångar -387,0 -549,3 - 583,9 Materiella anläggningstillgångar - 364,7 - 474,3 - 480,2 -2,3 - 2.5 - 2.4 Summa -751,7 -1 023,6 - 1 064,1 -2,3 - 2.5 -2.4

NOT 9 JÄMFÖRELsESTÖRANDE POSTER

Koncernen Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Realisationsresultat på sålda fastigheter 11,8 9,9 Realisationsresultat på sålda dotterforetag 151,<4 27,5 108,0 Realisationsresultat på övriga aktier 86.8 Nedlaggning av affärsverksamheter -119,9 - 202,2 Nedskrivningar av intresseföretags aktieinnehav -47,6 Nedskrivning av aktier - 13,5 Omstruktureringskostnader -11.~ - 172,8 Alecta-medel 5,2 3,3 Andrajämförelseslörande poster, intäkter 45, 1 Andra jämförelsestärande poster, kostnader - 2,0 · - 26,2 -1 8,6 - 7,7 Summa 18,2 -281,5 24,3 - 4,4

BONNIER AB ÅRSRfDOVISNING l 11 NOT 9 JÄMFÖRELsESTÖRANDE POSTER (forts.)

De Jämförelsestörande posterna redovisas på följande rader i resultaträkningen: Koncernen Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Övriga rörelseintäkter 172,3 36,5 258,0 Övriga externa kostnader -24,6 - 92,5 - 133 ,2 - 4,4 Personalkostnader -11,9 -188,2 - 30,0 Avskrivningar och nedskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar - 37,3 - 70,5 t'.ndelar i intresseföretags resultat före skatt -47,6 Summa 88,2 -281 ,5 24,3 -4,4

NOT 1O REsULTATANDELAR IINTRESSEFÖRETAG

Koncernens andel i intresseföretag med 1cke oväsentligt resultat och eget kapital Resultatandelar före skatt redov1sas på särskild rad som del i rörelseresultatet redovisas i koncernredovisningen enligt kapitalandelsmetoden på sätt som framgår och fördelar sig mellan intresseföretagen enligt följande: av not 1.

Ägarandel, % Koncernen Mkr 2003-12-31 2003 2002 2001 Alma Media Corporation" 33,0 -1.5 -18,1 - 124,8 Borås Tidning Tryckeri AB 50,0 -7.4 - 3,3 Casntk Finance, d.o.o. 48,5 0,1 -2,0 - 4,5 Campass Verlag GmbH 26,0 -3,5 - 4.3 1,3 Digitalillusions CE AB" 14,0 9,2 Media Express Sp.z.o.o. 50,0 -25,.6 - 9,0 7,9 SBS Radio AB 49,0 -15,0 Ti d sam l ntresse nter AB 42,5 4.5 -0,6 TV4AB'1 21,7 6,0 17,8 22,2 Wirtschaftsblatt Verlag AG 50,0 -6,7 1,7 Övriga" 25.7 - 4,2 - 5,0 Summa -23,4 - 22,0 - 93 ,7

~)Aktierna ags från och med 2001 indirekt genom Intresseföretaget DN Runt Stan AB. 21 Varav 32,9 Mkr fr~ n inkråmsförsäljningar 2003

NOT 11 RESULTAT FRÅN ANDELAR l DOTTERFÖRETAG OCH INTRESSEFÖRETAG Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 Dotterföretag Utdelning som koncernbidrag 747,8 1136,4 516,7 Resultat vid försäljning av aktier - 3,9 Nedskrivning -16.5.3 - 677,9 - 290.9 Förlusttäckning som koncernbidrag -292,7 - 535.7 - 62,7 Summa 289,8 - 77,2 159,2

M oderföretaget Mkr 2003 2002 2001 l ntresseföretag Anteciperad utdelning 41,5 26,1 Nedskrivning -4,2 Förlusttäckning so m koncern bidrag -7.~ - 44,2 Summa 29.5 - 18,1

NOT 12 RESUL TAT FRÅN ÖVRIGA VÄRDEPAPPER OCH FORDRINGAR SOM ÄR ANLÄGGNINGSTillGÅNGAR

Koncernen Moderföretaget Mkr W03 2002 2001 2003 2002 2001 Utdelningar 2,S< 1,4 10,7 0,2 16,1 Ränteintäkter från koncernföretag 27,5 30,6 35,6 27,5 74,4 39,9 Övriga ränteintäkter 0,1 0,1 76,5 76,4 Realisationsresultat vid försäljningar 2.$ 0,1 0,1 - 47,6 Nedskrivningar -o.~ _ -4,3 - 0,9 Summa 32,8 27,9 122,0 27,5 74,6 84,8

NOT 13 övRIGA RÄNTEINTÄKTER ocH LIKNANDE REsULTATPosTER SAMT RÄNTEKOsTNADER ocH LIKNANDE RESUL TATPOSTER

Koncernen Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 ~------~~~------Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Ränteintäkter från koncernföretag 6,0 6,3 . .,; 5,2 5,9 -:-_ö_v--'rig"a-'-r-'ä_ntccecc:incctccäk-'t_e_r______21,5_·__ ~ 2-8:...4...,·_'•~1 ·_·. ;_6c_l.:.,Oc______0,1 2,0 0,3 Summa 27,5 34,.7 66,2 0,1 2,0 6,2

12 l BONNIER AB ARSREDOVISNING NOT13 ÖVRIGA RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER SAMT RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RE SULTATPOSTER (forts.)

Koncernen Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Räntekostnader och liknande resultat poster Räntekostnadertill koncernföretag -8,7 -14,0 - 5,3 -196,6 - 207,5 - 218,9 Öv riga ränt ekostnader -21!i.4 -242,1 - 259.7 -t!0.9 - 84,8 -105,2 Kursdif fe renser . .•. ~.!~. . 19,7 - 33,3 Summa -228,1 -256,1 - 265,0 -273,1 -272,6 - 357.4

NOT14 BO KSlUTSDI SPOSITION ER Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 ' Överavskrivningar 1),2 0,6 0 ,1 ~ Summa 1),2 0,6 0 ,1 ! i NOT15 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT Koncernen Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Aktuellskattekostnad -269,3 -177,7 - 193,3 -18,1 - 42,0 -46,0 Uppskjuten skattekostnad -44,9 149,5 71,3 -7,4 -10,6 48,7 Andel i intressef öretags skatt -30,4 - 4,7 Skatt på årets resultat -323,6- - ~· -58,6 - 126,7 -25,5 - 52,6 2,7

skatteeffekt av koncernbidrag, som redovisats direkt mot eget kapital 21,5 42,0 47,6 1$,1 42,0 45, 1

Beta l da sk atter -238,0 - 237,6 - 349.4 -0.4 -1 12.3

NOT 16 RÄNTOR OCH UTDELNINGAR Koncernen Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Beta l d ränta -181,7 -158,6 - 262,7 -286,4 - 265,0 - 348,0 Erhållen ränta 55,4 69,6 188,1 27,6 79,9 297,6 Erhållen utdelning 2,9 1.4 10,7 26,1 0,2 1 680,8

NOT 17 IMMATERIELLAANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Koncernen Mkr 2003 2002 2001 Goodwill på M ariebergsförvärvet 0,0 188,8 562,9 Övrig goodw1ll 1691,8 1 205,9 1 053,2 För l agsratter 14,6 20,7 16,3 Hyres· och bostadsrätter 11,5 11,9 6.3 Filmrättigheter 59,1 54,8 54,7 Övriga immateriella anläggningstillgångar 34,3 43.4 38.4 Summa 1811,3 1 525,5 1 731 ,8

Väsentliga goodwillposter Koncernen Anskaffnings- Planenligt Kvarstående Mkr värde restvärde ant al år Ve rlag Hoppenstedt & Ca. 370,3 313,4 16 sydsvenska Dagbladets AB L7.!.6 117,8 10,5 Du n & Bradstreet Nord i c 'l16.~ 315,0 19,9 Ullstein Buchverlage GmbH i?'J.4 190,8 9,5 GT/Göteborgs-Tidningen AB '';l\ o 93.3 9 Thienemann Verlag Gm bH ~05.6 74,2 7 Forlaget BenJamin ApS 105,1 87,4 8,5 lde-NytA/5 111,,5 66,0 8 Skånemedia AB 6!17 62,7 16 Bersen Holding ~0,1.1 6,6 Home Entertainment Finl and Oy 587 34,5 5,5 Swetenhams Markeli ng Services ltd. 5S.'> 54,0 9.7 Piper Verlag Gm bH ~ . 4,4 arsEdition 39,S 28,2 6,5 Sv Markel Management Partner AB 36.~ 24,9 6 Suorayhtiöt Oy ;:;s 25,0 7 Autumn Publishing Ltd. D. l 15,6 5 Med i ci n e Today l nternational MTI AB .?O, l 113 l 9,3 Övriga företag m'~ 159' Summa goodwill 2 787,0 1 691,8

BONNIE R AB ÅRSREDOVISN ING l 13 NOT18 AKTIVERAD RÄNTA Koncernen M kr 2003 2002 2001 l materiella anläggningstillgångars ansk affningsvarden ingår aktiverad ränta enligt följande Byggnader 13,1 13,5 13,8 Maskiner och andra tekniska anläggningar 27,5 31 '1 34,8 Summa 40,6 44,6 48,6

NOT19 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR OCH FÖRSKOTT AVSEENDE MATERIELLA ANLÄGGNINGSTillGÅNGAR

Koncernen Mkr .2003 2002 2001 Pågående nyanläggningar Ingående balans 55,7 87,6 63,3 Under året nedlagda kostnader 41.5 38,7 89,9 Under året genomförda omfördelningar -38,9 - 69,2 -66,5 Omräkningsdifferens -:u -1 ,4 0,9 Summa 56.0 55,7 87,6

NOT20 ANDELAR IINTRESSEFÖRETAG Kapital- Antal Redovisat andel, % andelar/ varde Org. nr Sät e (röst ande!)" aktier M kr" DN Runt Stan AB 556279-0294 Stockholm (49,3) 90,7 272000 1 755 ,8 Indirekta innehav i intresseföretag: BilDirekt Sverige AB 556589-5306 Stockholrn 33,0 500 0,1 Biograf Sture AB 556503-3650 Stockholrn 25,0 175 0,2 Boras Tidning Tryckeri AB 556268-0578 Borås 50,0 200000 1,9 Byggdata Utveckling i Malmö AB 556474-4745 Malmö 50,0 500 0,0 Börs-SMAB 556437-1721 Slackholm 50,0 500 0.1 Börs-SM 2002 AB 556502-9088 Stockholm 50,0 500 0,0 Casnik Finance, d o.o. 1/ 31402/00 Ljubljana 48,5 1.3 Campass Verlag GmbH FN1 87590v Wien 26,0 15,1 Dagens Medicin AS 979914253 Oslo 50,0 6000 0,0 DC Tidningsdata AB 556071-1045 Sundsvall 50,0 500 0.7 Drakens Vänner Ek. för. 769600-9773 Göteborg 20.0 l 0,0 Drivankaret AB 556512-4194 Stockholm 50,0 500 0,1 Editions de T oumon SA 348753823 Paris 33,3 20000 2,8 E-fm Sverige AB 556639-2345 Stockholm 50,0 500 1.1 EssMedia AB 556271-0649 Ystad 33,4 334 o.s fem Förlag AB 5561 87-5054 Göteborg 33,3 340 0,0 GVSkupina 1/34823/ 00 Ljubljana 30,2 129 751 18,3 HB Svenska Bio Lidingö 916615-5698 Lidingö 50,0 l 0,0 HB Västerås Biografer 902002-1664 Stockholm 50,0 0,0 IRN Services Ltd. 1970868 London 25,0 160 360 0.3 Kalmarbiografer HB 916527-8921 Kalmar 49,0 1 0,0 Kiinteistö Oy Haarlanranta 0896446-1 Tammerfors 43,5 1 732 8,6 Lakilc.irjan Kustannus T&N Oy 766079 Hels1ngfors 50,0 100 0,1 M andarin Star Ltd. Hongkong 33,3 0,0 Manga M edia AB 556645-3378 Stockholm 50,0 500 0,1 Media Express Sp.z.o.o. 010852089 Warszawa 50,0 388579 51 ,8 Mesisch Vandaag BV BV143.272 Utrecht 50,0 30 0,0 Monster Media AS 983903320 Ja r 27.4 349 2,2 Norsk Medisin lnformatjon AS 967315478 Oppegård 45,0 67 577 2,8 Novadu Zinas, SIA 000348800 Tukums 34,0 238 0, 2 Oy Mediuutiset AB 1471935-8 Helsingfors 50,0 2000 0,0 Pressens Morgontjänst AB 556137-8638 Stockholm 50,0 500 0,6 Pressens Morgontjänst KB 916642-7139 Stockholm 50,0 l 0,0 Print Panel AB 556636-9491 Stockholm 33,3 200 0,0 Rad io City AB 556607-7672 Stockholm 50,0 500 2,6 RB RadioBokningen HB 969631-9962 Stockholm 50,0 1 0,5 RB -B111rsen A/5 19047199 Köpenhamn 50,0 300 0,1 Rockklassiker Sverige AB 556639-2337 Stockholm 50,0 500 1,1 SBS Radio AB 556602-1647 Stockholm 49,0 490 36,8 Scandinavian M edia Allianc.e A/S 13703108 Köpenhamn 50,0 150 0,1 Skivbolaget National HB 969683-6890 Stockholm 50,0 1 0,2 Swede M edia l nc. 77-0582358 Los Gatas 58,5 1000000 0,9 Taskukirja Loisto Oy 0457897-7 Helsingfors 25,0 25 0,4 Telbon 983994288 Oslo 50,0 50000 0,1 Tidsam l ntress enter AB 556423-4788 Stockholm 42,5 42 500 20,8 TV 5 partacus KB 969619-0637 Stockholm 50,0 0,0 Tvålkoppen AB 556267-7830 Stockholm 33,4 334 0.4 Vinyl AB 556639-2352 Stockholm 50,0 500 3,0 Vinyl 107 AB 556468-8454 Stockholm ~.' 50,0 5 000 9.3

1• l BONNIER AB ÅRSRED OVISN ING NOT 20 ANDELAR IINTRESSEFÖRETAG (forts.) Kapital- Antal Redovisat andel.% andelar/ värde Org. nr Säte (röstande!)" aktier Mkr" Webbtorget.com AB 556068-0695 Stockholm 50.0 500 0.1 Wirtschaftsblatt Online 197254f Wien 50.0 217500 2.2 Wirtschaftsblatt Verlag AG FN105696k Wien 50.0 52500 0.0 104.2 i Bohus län AB 556493-7554 Stockholm 50.0 500 o.o 105,5 i Dalarna F/B AB 556503-8790 Stockholm 50.0 500 0,0 106.1 i Skåne AB 556467-3209 Stockholm 50.0 1 500 14,0 106.4 i SkaraborgAB 556255-9731 Stockholm 50,0 5000 0,0 106,7 i Gävle AB 556526-2440 Stockholm 50,0 50 1,8 106,9 i Västmanland AB 556027-1289 Stockholm 50,0 500 0,1 106,9 i Östergotland AB 556091-8301 Stockholm 50,0 500 0,0 107,3 i Sörmland AB 556475-0361 Stockholm 50,0 1000 2.7 107,8 i Göteborg AB 556475-0379 Stockholm 50,0 500 6,3 Summa koncernen 1 968,2

Summa anskaffningsvärden " -2 282.9 Summa förändring av eget kapitalsom effekt av att kapitalandelsmetoden utnyttjats i stället för anskaffningsvärdemetoden -314,7 "Röstandel inom parentes, nllr den avvker från kapttalandel. 2l RedO'!iSat uärde avser koocernen. "l rarekommande fall efter nedskrivningar.

Börsvärde koncernens innehav i noterade intresseföretag: '' Kapital- Antal Koncernen M kr Org. nr Säte andel,% aktier 2003 2002 2001 AderaAB 556291-3185 Stockholm 40,2 3 507 671 60,7 Alma Media Corporation 733.068 Tammerfors 33,0 5 190621 1328,3 899,0 841 ,2 Digital illusions CE AB 556235-0339 Göteborg 14,0 1 409355 63.7 MTV Produktion AB 556333-4662 Göteborg 36,0 3 410 160 2-4,9 TV4AB 556242-7152 Stockholm 21 ,7 4 346 404 647,6 543.3 642.5 Summa 2061,5 1 442,3 1 547,4 "Aktierna ägs från och med 2001 indirekt genom intre5seföretaget DN Runt Stan AB .

Intresseföretag som första gången redovisas enligt kapitalandelsmetoden: Koncernen Andel eget Redovisat M kr kapital" värde Differens Dagens M edicin AS 1,1 0,0 1,1 E-fm Sverige AB 1,1 1,1 0,0 MangaMedia AB 0,1 0,1 0,0 Mesisch Vandaag BV -9,1 0,0 - 9,1 Oy M ediuutiset Al3 3,3 0,0 3,3 Print Panel AB 0,2 0,0 0,2 Radio City AB 2,6 2,6 0,0 Rockklassiker Sverige AB 1,1 1,1 0,0 SBSRadio AB 83,3 36,8 46,5 Telbon 0,1 0,1 0,0 Vin I AB 3.0 3,0 0,0 Summa 86,8 44,8 42,0 1 11 i ntresseföretaget.

NOT 21 NOTERADE AKTIER Koncernen 2003 2002 2001 R•dovisat 8ors- Redovisat Börs· Redovisat Börs- M kr varde------värde- värde värde värde värde Anläggningstillgångar Noterade aktier, intresseföretag" 1750,1 2061 ,5 1 738,1 1 442.3 1 610,5 1 547.4 Noterade aktier, andra fciretag 11 15,2 67,~ 56,8 78,1 33,6 25,9 Summa 1 765,3 21~9.4 1 794,9 1 520.4 1 644,1 1 573,3

11 Mentre5seföretaget DN Runt StanAB.

Tidnings AB Marieberg och Alma Media Corporation utställde 1998 till ett antal den 28 februari 2003 för ett lösenpris av 1:10 kronor per option förvärva motsvarande ledande befattningshavare i TV4 AB sammanlagt 255 000 köpoptioner i TV4 AB. antal aktier. Optionerna var utställda på marknadsmässiga villkor. Optionerna Idstes Optionsutställarna skulle i de fall optionerna utnyttjades var för sig och till lika delar in 2003. svara för de aktier som förvärvades. Optionerna ställdes ut på marknadsmässiga villkor. Optionerna löptetill den 5 mars 2003 och gav innehavaren rätt att för varje Ar 2002 ställde Bonnier & Bonnier AB ut 20 000 optioner i Digitalillusions CE AB till option förvärva en aktie i TV4 AB till ett lösenpris om 21 Okr onor. Optionerna förföll en ledande befattn-Ingshavare i detta bolag. Optionerna utställdes på marknadsmäs· utan lösen. siga villkor till priset 4:60 kronor per option. Optionerna kan utnyttjas mellan 24 februari och 26 april 2004. Lösenpriset är 60:50 kronor och överstiger bokfört värde Ar 2001 utfärdade Bonnier Interaktiv AB 100000 optioner i Cartesia Informations­ på aktiern a i Digital Illusions . teknik AB till en ledande befattningshavare i Cartesia, innebärande rätt att fram till

BONNIER AB ÅRSREDOVISNING l 15 NOT 22 LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR

Koncernen Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Rantebarande fordringar Fordringar hos koncernföretag 170,0 600,0 600,0 170,0 600,0 2 284,6 Fordringar hos dotterföretag 70,5 Fordringar hos intresseföret ag 8,8 l ,5 1,9 Andra långfristiga fordringar __12,.5 44,8 33,9 30,0 16,0 Summa 19'1,3 646,3 635,8 170,0 630,0 2 371,1

EJ räntebärande fordringar Fordringar hos intresseföretag 2,7 5,2 7.4 Fordran uppskjuten skatt 604,3 586,1 440,6 30,7 38,1 48,7 Andra långfristiga fordringar 15,2 15,5 6,8 Summa 622,2 606,8 454,8 30,7 38,1 48,7

NOT23 VARULAGER

Koncernen Mkr 2003 2002 2001 Råvaror och förnödenheter 59,0 53,4 50,5 Varor under tillverkning 124,0 107,9 134,8 Färdiga varor 746,5 713,8 800,5 Handelsvaror 113,7 128,9 Pågående arbete för annans räkning 1,0 5,5 1,7 Förskott tillleverantörer 2~~~ 31 ,1 42,1 Summa 1261.7 l 040,6 1 029,6

NOT24 KORTFRISTIGA FORDRINGAR

Kon cernen M oderföretaget Mkr 2003 2002 2001 20tH 2002 2001 Räntebärande fordringar Fordringar hos koncernföretag ~.s 16,7 22,4 7,0 Fordringar hos dotterföretag 0,3 6,2 Fordringar hos intresseföretag 21,9 34,4 92,4 Upplupna överskottsmedel Alecia 1,7 4, 1 22,3 Övriga fordringar ---~~~- 44,2 25,8 0,8 19,2 5,4 Summa 100.7 99,4 162,9 1,1 25.4 12.4

Ej rantebarande fordringar Fordringar hos koncernföretag n.o 9,7 0,9 55,3 Fordringar hos dotterföret ag 791,7 838,5 880,4 Fordringar hos intresseföretag 85,7 36,3 25 ,1 41.5 28,2 Kundfordringar 2669.6 2 251,5 2 255.3 0,2 skattefordringar .56,3 45,9 56 ,5 Övriga fordringar 318,2 305,0 293,6 4,0 5,1 12,7 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (not 25) 575,8 519,9 537,1 1,7 1,4 4,9 Summa 3780,6 31 68 ,3 3 168.5 894,2 873,2 898,2

NOT25 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Koncernen M oderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Ej räntebärande fordringar Förutbetalda kostnadsräntor 1,7 1.1 1,1 Upplupna ränteintäkter, koncernföretag 0,7 2,0 3,5 Upplupna ränteintäkter 0.3 0,4 0,7 Förutbetalda filmer 120,7 105 ,4 115 ,9 Övriga poster ~51~- 413,0 417.4 _____,,z_ 1 ,4 1.4 Summa 578,8 519,9 537,1 1,7 1 ,4 4,9

16 J BONNIER AB ÅRSREDOY ISNING NOT26 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Ko ncernen Aktie- Bundna Fria Årets Mkr kapital reserver rese rver resultat Totalt Belopp vid ingången av 2002 300,0 323,1 3 209,7 -363,8 3 469,0 Vinstdisposition - 363,8 363 ,8 Omräkningsdifferens - 24,0 -24,0 Lämnad e koncernbidrag - 150,0 -150,0 Skatt koncernbidrag 42,0 42,0 Förskjut ningar mellan bundet och f ritt kapital - 99,4 99,4 Årets resultat - 641,6 -641 ,6

Belopp vid ingången av 2003 300,0 223,7 2813,3 -641,6 2 695,4 Vinstdisposition - 641,6 641 ,6 Omräkningsdifferens -122,9 -122,9 Läm n ad e koncernbidrag - 76,7 - 76 ,7 Skatt koncernbidrag 21 ,5 21,5 Förskjutningar mellan bundet och fritt kapital -19,1 19,1 Arets result at 465,2 465,2 Be lopp vid utgången av 2003 300,0 204,6 2012,7 465,2 2 982,5

Moderföretaget Aktie­ Över­ Reserv- Balanserad Året s Mkr kapital kursfond fond vinst resultat Totalt Be lopp vid ingången av 2002 300,0 31,8 60,0 12 137,9 -255,0 12 274,7 Vinstdisposition -255,0 255,0 Koncernbidrag netto -150,0 -150,0 Skatt koncernbidrag 42,0 42,0 Arets resultat - 521,3 - 521,3

Be lopp vid ingången av 2003 300,0 31,8 60,0 11 774,9 -521,3 11 645,4 Vinstdisposition -521,3 521,3 Koncernbidrag netto - 64,7 - 64,7 Skatt koncernbidrag 18,1 18,1 Årets resultat -73,4 - 73,4 Be lopp vid utgången av 2003 300,0 31,8 60,0 11 207,0 -73,4 11 525,4

NOT 27 AVSÄTTNINGAR

Koncernen M oderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Räntebärande avsättningar Avsättningar för PRI-pensioner 721,3 775,8 877,4 35 ,7 34,8 33,0 Avsättningar för övrigapensioner 362,2 381 ,2 387,1 84,3 111 ,7 94,9 Reservering för omstruktureringskostnader 171,5 190,0 81,3 Övriga avsättningar 12.4 10,7 12,4 10,7 Summa 1 Z67,4 1 357,7 1 345 ,8 U2,4 157,2 127,9

Ej räntebärande avsättningar Avsättningar för uppskjuten skatt ~21,1 341,6 356,3 Negativ goodwill 39.4 Övriga avsättningar 43.6 22 ,8 3,6 Summa 404,1 364A 359,9

Negativ goodwill

Mkr 2003 '""ln-g--:å-e-nd-:-e_a_n_s-,.-k"""'aff:-::n--:i-ngs-v"""'ä-rd:--e--:2:-::00=3------0,0

Tillkommande negativ goodwill __ 40~ Utgående ack. anskaffningsvärde 40,0

Ingående upplösningar 2003 0,0 Årets upplösningar - ~--!__ Utgående ack. upplösningar ...(),6

Utgående redovisat värde 39.4 Utgående redovisat värde 2002 0,0

Årets upplösningar redovisas i resultaträkningen på raden Övriga externa kostnader.

BONNIER AB ÅRSR EDOVISN IN G 1 17 NOT 28 LÅNGFRISTIGA SKULDER

Koncernen Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Räntebärande skulder skulder till koncernföretag 18,9 19,0 30,8 skulder till dottertoretag 14{).0 199,0 246,4 Checkräkningskredit 58,0 46,3 79,4 ÖVriga skulder till kreditinstit ut 2302,6 2333.4 1 987,8 1380,0 1 450,0 1000,0 Övriga skulder 20,3 20,3 Summa 2379,5 2419,0 2118,3 1520,0 1 649,0 1 246,4

Ej räntebärande skulder Övriga skulder __47~ 36,0 40,0 Summa 47,8 36,0 40,0

Långfristiga skulder som förfaller till betalning senare än fem år efter balansdagen skulder till kreditinstitut 82,2 25,1 88.6 Övris,a skulder 19,8 20,2 Summa 82.2 44,9 108,8

NOT 29 KREDITLIMITER

Koncernen Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Beviljade l~neramar '' 3587 4575 6055 3000 3000 4 380 Utn:z:ttjad del därav 144.:0 2585 2 226 1380 1 450 1 000 11 Exklusive avsättningar t1 ll pensioner.

NOT 30 KORTFRISTIGA SKULDER

Koncernen Moderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Räntebärande skulder skulder till koncernföretag 60,6 42,1 169,0 Skulder till dotterföretag 4 771,7 4 793,2 4 746,0 Reservering för omstruktureringskostnader 63,2 76,8 60,0 skulder till kreditinstitut 3..5.\0 184,0 139,5 Summa 158,8 302,9 368.5 4 771 ,7 4 793,2 4 746,0

Ej räntebärande skulder s kulder till koncerntoretag 7,1 59,8 62.4 2,6 50,0 56,7 Skulder till dotterföretag 302,3 652,2 346,6 s kulder till intressetoretag 95,9 21,8 7.3 25,9 0,2 Förskott från prenumeranter 650,1 623,0 565,1 Övriga förskott fr ån kunder 306,2 304,1 302,1 Leverantörsskulder 1 694,1 1 282,7 1161,8 1,8 3,7 3,6 skatteskulder 118,4 109,5 216.3 0,4 Övriga skulder 723,9 722,0 948,1 1,9 2.3 1.7 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (not 31) 1494 ,~. 1501,6 1 249,2 - ~S..P 57,0 33 ,5 Summa 5 090,1 4624,5 4512,3 369,5 765 ,4 442,5

NOT31 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Koncernen Moderföretaget M kr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Semesterlöneskuld 369,4 318,2 299,6 6,6 6,7 5,2 Sociala avgifter 138,0 136,6 127,6 3,1 3,9 2.5 Upplupna räntekostnader 24,4 40,4 20,2 18,7 35,2 16,9 Personalrelaterade upplupna kostnader 99,5 75,8 86,1 Övriga poster 863,1 930,6 715,7 6,6 11,2 8,9 Summa 1494,4 1 501,6 1 249.2 35,0 57,0 33,5

18 J BONNIER AB ARSREDOVISNING NOT 32 IMMATERIELLAANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Koncernen Hyres­ Film­ Goodw ill Övrig Förlags- och bo- rättig­ Mkr Marieberg goodwill rätter stadsrätter heter Öv ngt Ingående anskaffningsvärde 2003 1 870,6 2 484,9 185 ,4 14,9 57,2 101,5 Inköp 2,6 0,2 45,0 60,1 Avyttringar och utrangeringar -1 ,5 -38,0 -51,8 Företagsförvärv/försäljningar 338,5 - 98,6 -1 ,9 31,5 Omräkningsdifferens -36,4 -1 ,5 -0,1 -1,7 -2,4 Utgåend e ack. anskaffningsvärde 1 870,6 2 787,0 86,4 13,1 62,5 138,9

Ingående avskrivningar 2003 -1 681,8 -807,7 - 64 ,2 -3,0 - 2,4 -56,7 Avyttringar och utrangeringar 1,2 -10,1 Företagsförvärv/försäljningar 122,4 -1,2 1,9 -59,3 Åretsavskrivningar -188,8 -171,4 - 8,6 -0,5 -1,0 - 16,7 Omräkningsdifferens 19,5 1,0 4,4 Utgående ack. avskrivningar -1 870,6 -837,2 -71,8 -1 ,6 -3,4 -138,4

Ingående uppskrivningar 2003 Avyttringar och utrangeringar Företagsförvärv/försäljningar 16.4 34,9 Årets uppskrivningar 0,1 Omräkningsdifferens -0,2 Utgående ack. u ppskrivninga r 16,2 35,0

Ingående nedskrivningar 2003 -471 ,3 -100,5 - 1.4 Avyttringar och utrangeringar 0,2 Företagsförvärv/försälj ni ngar 208 ,6 84,1 Omräkningsdifferens 4,7 0,2 Utgående ack. nedskrivningar -258,0 -16,2 -1,2

Utgående planenligt restvärde 0,0 1 691,8 14,6 11 ,5 59,1 34,3 Utgående p l an e n l igt restvärde 2002 188,8 1 205,9 20.7 11,9 54,8 43 .4

NOT 33 MATERIELLAANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR KONCERNEN

Byggnader och mark Maskiner och andra t ekn. Inventarier, verktyg och anläggn. installationer Mkr 2003 2002 2001 2003 _ __:2:..::0.::.:02=------'2::..:0:..::0-'..1 --- 2003:..__ __:2:.:0_.::02=------'::..:20:..::0-'--1 Ingående anskaffningsvärde 1 "35,1 1 934,3 1 888,3 2184,8 2 722,7 2 584,4 2 053.8 1 906 ,0 1 705 ,0 Inköp 4,2 43,5 26,0 20,9 87,7 35,1 160,3 205,4 283 ,5 Avyttringar och utrangeringar -91,3 - 183,8 -47,0 -197,8 - 77,5 - 59,1 - 196,5 -129,2 -1 28,4 Företagsförvärv/försäljningar -6,1 57,0 38,7 63,3 59,1 158,7 -29,8 91,9 - 5,6 Omräkningsdifferens -10,3 - 15,9 28,3 -5.c:.8___ -__:7 ,.::.2__ .::. 3:..:,6___ -48,0 ---=20::.:.,3:..__.::.5__:1'-'--5 Utgående ack. anskaffningsvärde 1 731,6 1 835,1 1 934,3 2 665,4 2 784,8 2 722,7 1939,8 2053 ,8 1 906,0

Ingående avskrivningar -314,0 -304,4 -282,6 -1143,7 -1 052,8 -872,2 -1461,3 - 1 259,9 -1 067,4 Avyttringar och utrangeringar 26,5 35,1 17,2 197,4 69,6 47,2 176,0 106,8 89 ,7 Företagsförvärv/försäljningar 0,6 -13,1 -31,6 - 8,7 - 72,1 15,8 - 74 ,0 4,6 Årets avskrivningar -29,1 -34,3 - 33,1 -133,9 -157,8 - 154,1 -201,7 -245,3 -255 ,1 Omräkningsdifferens 2,0 __2__.c,_7 __-_5.'--9______4,o...,7___ 6c..._,0 __ -_1c... ,6___ _ 3_~...c. 4___ 11-'-,1 __ -_ 31--',_7 Utgående ack. avskrivningar -314,0 -314,0 -304.4 ·-1107,1 -1143,7 - 1052,8 -1437,8 - 1 461,3 -1 259 ,9

Ingående nedskrivningar -651,8 -635,7 -623,0 -644,5 -623,3 - 623,8 -31,8 -35,6 -11 ,8 Avyttringar och utrangeringar 35,7 19,9 7,3 1,7 -1>.6 2,3 Företagsförvärv/försäljningar -11,2 -0,6 -0,2 -3,3 -1,0 -1,2 3,3 -3,6 Aterförd nedskrivning 15,9 Årets nedskrivningar -15,6 -12.4 -27,6 -9,6 - 25,5 Om räkningsdifferens _____0,3 0,1 -0,1 ~.2___ 0,'-- 1______2, .:...1__ -'--,-'-'' 1__ -.::co ·c:c..6 Utgående ack. nedskrivningar -627,0 -651,8 -635,7 -628,1 -644,5 - 623,3 -27,0 -31,8 -35,6

Utgående planenligt restvärde 790,6 869,3 994,2 93{),2 996,6 1 046,6 475,0 560.7 610,5

Redovisat värde utanför Sverige Byggnader 87.0 137,7 272,9 Mark 9,4 25,0 51,6

Taxeringsvärden i Sverige Byggnader 3&8.0 412,0 388,2 Mark 17,2 19,7 15,0

BONNIER AB ÅRSREDO VIS NIN G J 19 NOT 34 MATERIELLA ANLÄGG N INGSTILLGANGAR MODERFÖRETAGET

Inventarier, verktyg och installationer Mkr 2003 2002 2001 Ingående anskaffningsvärde 1M 1~ 1M Inköp 1,2 17 2,9 Avyttringar och utrangeringar - 0.6______-~ 1~,5~------~-~0~, 3 Utgående ack. anskaffningsvärde 141,2 13,6 13,4

Ingående avskrivningar - 8.0 -5,7 -3.4 Avyttringar och utrangeringar 0,2 0,1 Arets avskrivningar :]~------~~------2,5 ----~- 2.4 Utgående ack. avskrivningar __-10,3 -8,0 -5,7

Utgående planenligt restvärde 3,9 5,6 7,7

Ingående avskrivningar utöver plan 0,7 1.3 1.4 Arets förändring av avskrivningar utöver plan ....0,2 ______:~------0,6 -----:-'-:--0,1 Ack. avskrivningar utöver plan - o.S 0,7 1.3

NOT 35 FINANSIELLAANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR KONCERNEN Andra A ndra Andra ej Andelar Fordringar långfristiga räntebärande räntebärande i intresse­ hos intresse- värdepappers· långfristiga långfristiga Mkr företag företag innehav fordringar fordringar Ingående anskaffningsvärde 2003 2 203,3 6,7 206,1 652,0 607,3 Förvärv 141,4 6,1 0,7 0,2 Resultat av uppskjutna skattefordringar -61,8 Förandring i kapitalandel -79.3 Avyttringar och utrangeringar -36,7 - 1,9 - 128,7 -461,5 -8,7 Företagsförvärv/försäljningar -9,2 7.5 15,1 - 6.7 95,9 Omräkningsdifferens -20.7 -0,8 - 0,8 -1,3 - 13.4 Utgående ack. anskaffningsvärde 2198,8 11 .s 97,8 183,2 619,5

Ingående uppskrivningar 2003 O, Periodens uppskrivningar 0,3 Utgående ack. uppskrivningar 0,4

Ingående nedskrivningar 2003 -224,1 - 97,7 - 7,2 -5,7 Avyttringar 2,8 81,5 6,7 5,7 Företagsförvärv/försäljningar -3,9 3,1 Årets nedskrivningar -5,4 - 14,5 -0,3 Omräkningsdifferens 0,3 0,1 Utgående ack. nedskrivningar -230,6 -27,3 -Q,7 0,0

Utgående planenligt restvärde 1 968,2 11,5 70,9 182,5 619,5 Utgående planenligt restvärde 2002 1979,2 6,7 108,5 644,8 601,6

Arets nedskrivningar redovisas i resultaträkningen på raderna Övriga externa kostnader, Resultat från andelar i intresseföretag respektive Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar.

NOT36 FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR MODERFÖRETAGET Andelar Andelar i Fordringar Fordringar Andra i dotter- intresse· hos dotter- hos koncern- långfristiga Mkr företag företag företas företag fordringar Ingående anskaffningsvärde 2003 16668.4 1917,9 600,0 68,1 Aktieägartillskott 174.4 18,1 Förvärv 28,0 Avyttringar/ amorteringar -270,0 -430,0 - 37,4 Utgående ack. anskaffningsvärde 16 600,8 1936,0 "170,0 30,7

l ngående nedskrivningar 2003 - 1042,4 Årets nedskrivningar - 165,3 -4,2 Utgående ack. nedskrivningar -1 207,7 -4,2

Utgående planenligt restvärde 15 393,1 1 931,8 170,0 30,7 Utgående planenligt restvärde 2002 15 626,0 1917,9 600,0 68,1

Arets nedskrivningar redovisas i resultaträkningen på raderna Resultat från andelar i dotterföretag respekf1ve Resultat från andelar i intresseföretag

20 l BONNIER AB ARSREDOVISN ING NOT 37 AVSÄTTNINGAR Koncernen Moderföretaget Omstruk- PR l- ÖVriga turerings- Uppskjuten PRI- Övriga Mkr pensioner pensioner kostnader skatt Övrigt pensioner pensioner ÖVrigt Ingående varde 2003 775,8 381,2 200,7 341,6 22,8 34,8 11 1,7 10,7 Avsättningar/minskningar 75.5 15,0 79.2 - 16,8 64,1 2.3 5,0 1,7 lanspråktaget - 3,4 -63.5 -34.2 - 2.2 -1,4 - 1.9 Inlösen -126.4 -2.6 - 30,5 Omklassificeringar - 0,2 31,0 - 72,9 10,7 Övrigt 3,3 -3.1 Omräkningsdifferens 1,1 -4,6 -0,6 Utgående värde 2003 721,3 362,2 171,5 321,1 95,4 35,7 84,3 12,4

Utgående värde på avsättningarför omstruktureringskostnader avser främst affärsområdena Books, Business Press, Newspapers och Business Information. Avsänningarna kommer atttas i anspråk successivt under åren 2004-2005. Vid förvärv av Ullstein Buchverlage GmbH inom Books och Dun & Bradst reet Nordie inom Business Information har avs ätt n ing av omstru ktureri ngskostnade r gjorts med 65,3 Mkr re sp. 43, 7 Mkr.

NOT 38 LEASINGAVTAL Koncernen Moderföretaget Mkr ______2003 2002 2001 2003 2002 2001 Finansiella leasingavtal

Koncernen har inte 1ngått några finansiella avtal av väsentlig betydelse. Ingångna finansiella leasingavtal galler i allt väseniligt billeasing.

Operationella leasingavtal

Operationella leasingavtal av väsentl1g betydelse avser främst hyresavtal samt ett fåtal övriga leasingavtaL

Betalda leasingavgifter 430,8 412,0 357,2 4,7 4,0 3,6

Avtalade framtida leasingavgifter Inom ett år 459,0 435 ,4 374,8 4,4 3,9 3.5 Senare än ett men inom fem år 1 38.5,:Z 1400,9 1 028,9 3,8 2,8 3,9 Senare än fem år , 193,4 989.4 819.7 0,2 0,8

Fastigheterna Trängkåren 7 i Stockholm och Cronholm l i Malmö är avyttrade till kom­ full uthyrning och vid de rä 11tenivåer som gällde i början av 2004 ger förvaltningen ett manditbolag med Nordisk Renting AB som komplementär och koncernbolag i Albert visst underskott, vilket belastarförvaltaren Bonnier Holding AB. Bonnier-koncernen som kommanditdelägare. Fastigheterna är uthyrda, dels externt, dels och främst till toretag inom koncernen, vilka har träffat hyresavtal på kommersiella Ar 2002 avyttrade Bonnier Publications A/5 sin fastighet med adress Strand­ grunder. Tidnings AB Marieberg respektive Sydsvenska Dagbladets AB har förbundit boulevarden 130 i Köpenhamn till Fl H NS. Fastigheten utnyttjas i allt väsentligt av sig an i förening med Bonnier Holding AB vara förvaltare till år 2008 med möjlighet till säljaren, som betalar marknadsmässig hyra. Bonnier AB har ik län sig ett solidariskt tioårig förlängning. varvid garanteras att fastigheternas hyresintäkter skall täcka drift­ hyresrättsavtal. Bonnier Publications NS har rätt men ingen skyldighet an 2010 kostnaderna och ge ett fastställt ränteberoende driftnetto till kommanditbolagen. Vid köpa tillbaka fastigheten till ett pris motsvarande uppskanar marknadsvärde.

NOT 39 ANDELAR l DOTTERFÖRETAG Kapita l- Röst- Antal andelar/ Redovisatvärde Org. nr Säte andel, % andel, %'' aktier Mkr

1. Bonni er Medla AB 556047-0667 Stockholm 100,0 150 000 4 802,2 Bon nier Annons AB 556458-9124 Stockholm 100,0 Bonnier Entertainment AB 556314-1281 Stockholm 100,0 Bonnier Media Deutschland Gm bH HRB 136800 Munchen 100,0 Bonnier Tidskrifter AB 556012-7713 Slackholm 100,0 Bonnierförlagen AB 556023-8445 Stockholm 100,0 Bonniers Veckotidningar AB 556051)..1933 Stockholm 100,0 Cappelens Forlag AS, J. W. 910989669 Oslo 100,0 Ekerlids Förlag AB 556468-8892 Stoc.kholm 100,0 FasiTY net AB 556640-041 1 Stockholm 91,0 Groupe Bonnier France S.A. 692039985 Boulogne 100,0 Home Entertainment a Bonnier company AB 556293-3381 Burlöv 100,0 Kustannusosakeyhtiö Tammi 0599340-0 Helsingfors 100,0 Semic International AB 556046-1336 Stockholm 100,0 SF BioAB 556035-1651 Stockholm 100,0 Svensk Filmindustri, AB 556003-5213 Stockholm 100,0 Svensk Filmindustri International AB 556540-3937 Solna 100,0 2. Bonnier Magazine Group A/S 53376614 Köpenhamn 100,0 157 1 663,4 Bonnier Magazine Data A/5 26340136 Köpenhamn 100,0 Bonnier Publications A/S 12376405 Köpenhamn 100,0 3. Dagens l ndustri Holding AB 556490-1832 Stockholm 100,0 200000 1 978,5 Bonnier Business (Polska) Sp.z.o.o. KRS 0000024847 Warszawa 100,0 Bonnier Business Press. ZAO N 76340 S:t Petersburg 100,0 Dagens Industri AB 556221-8494 Stockholm 100,0 Dagens industri Nya Medier AB 556110-9140 Stockholm 100,0

BONNIER AB ÅRSRE DOVISto!lto! G l 21 NOT39 ANDELAR l DOTTERFÖRETAG (forts.) Kapital- Röst - Antal andelar/ Redovisat värde Ors. nr Säte andel, % andel,%" aktier Mkr Di ena Bonnier, SIA 000311872 Riga 100 ,0 Med1AyrLtd SC219885 A yr 100,0 Verslo Zinios, UAB 1068281 Vilnius 72,8 Äripäeva Kirjastuse AS 10145981 Tallinn 100,0 4. Tidnings AB Marieberg 556002-8796 Stockholm 100,0 29842230 5 575,8 Affärsförlaget i Stockholm AB 556087-1641 Stockholm 100,0 Bokförlaget Bonnier Alba AB 556051-3771 Stockholm 100 ,0 Bold Printing Group AB 556312-2554 Stockholm 100,0 Bonnier Dagstidningar AB 556414-2155 Stockholm 100,0 Bonnier Lexikon AB 556329-2738 Stockholm 100,0 Bonnier Office AB 556162-7745 Stockholm 100,0 Bonniers Grafiska Industrier AB 556026-5810 Stockholm 100,0 Carlsen Informationsförlaget AB 556113-1144 Stockholm 100,0 Citypaketet Sweden AB 556621-8300 Stockholm 66,7 ~ Dagens Nyheter, AB 556246-8172 Stockholm 100 ,0 Di ena, AS 000308610 Riga 83,5 HT Konfektionerings Maskin AB 556424-6147 Stockholm 100 ,0 Kvällstidningen Expressen, AB 556025-4525 Stockholm 100 ,0 Marieberg International, AB 556334-7953 Stockholm 100 ,0 Miss Sweden AB 556500-4339 Stockholm 100 ,0 Pressen s Bi Id AB 556005-51 04 stockhol m 100 ,0 Scandinavian Home Entertainment Sverige AB 556219-2681 Burlöv 100 ,0 SF Produktion AB 556049-6803 Stockholm 100 ,0 SF Studio AB 556395-0236 Stockholm 100,0 Skånemed i a AB 556620-7105 Kristianstad 72, 6 Stil Holding AB 556055-2035 Stockholm 100 ,0 Stockholm City i Sverige AB 556320-6381 stockhalm 100,0 sydsvenska Dagbladets AB 556002-7608 Malmö 97,4 78,9 5. Bonnier Affärsinformation Holding AB 556548-5207 Stockholm 100,0 250 000 1 001,9 Affärsdata i Sverige AB 556225-8136 Stockholm 100,0 Bonnier Affärsinformation AB 556341-5685 Stockholm 100 ,0 Bonnier Business Information BV 34091870 Haarlem 100 ,0 Bonnier DM AS 939213368 Oslo 100 ,0 Bonnier Företagsinformation AB 556525-4439 Stockholrn 100 ,0 Bonnier Företagskataloger AB 556513-5661 Slackholm 100 ,0 Bonnier Interaktiv AB 556041-4657 Stockholm 100 ,0 Bonnier Marknadsinformation AB 556469-8453 Stockholm 100,0 Bonnier Media A/S 13309183 Köpenhamn 100 .0 Bonnier Mediabarometern Service AB 556506-3038 Slackholm 100 ,0 Bonnier Venture AB 556069-8788 Slackholm 100 ,0 CampAlmanach Kiad6i Kft 01-09-362721 Budapest 100 ,0 Direktmedia Bonnier DM AB 556447-9839 Göteborg 100 ,0 DM HusetAS 974420562 Oslo 66 ,0 DM Profit AB 556631-6096 Göteborg 100 ,0 EKO Företagsupplysningar AB 556522-3251 Stockholm 100 ,0 Hoppenstedt Beteiligung Gm bH HRB 1596 Darmstadt 100 ,0 Hoppenstedt Bonnier & Tärsa lnformåci6s Kft 01-09-073088 Budapest 95,0 Hoppenstedt Bonnier Information Polska Sp.z.o.o. RHB Vlll828 Plock 100 ,0 Hoppenstedt Bonnier Information s.r.o. 15211 Prag 100 ,0 Hoppenstedt Bonnier Information s. r. o. 35840404 Bratislava 100,0 Hoppenstedt Bonnier lnvest AB 556148-2398 Stockholm 100 ,0 Hoppenstedt GmbH & Co. KG HRB 3852 Darmstadt 100 ,0 Ide-Data Market i ng AB 556204-6184 Slackholm 100,0 lnter Company Camparisans Ltd 62109 Dublin 100 ,0 Kompass Sverige AB 556084-8409 Slackholm 100,0 Marknadsinformation Analys MIA AB 556361-0665 Slackholm 100,0 Mängda Produktion Syd AB 556470-4582 Helsingborg 100,0 Nordisk Medicin Information AB 556544-5912 Stockholm 100 ,0 PAR Adressregistret AB 556112-5625 Stockholm 100 .0 Pastordermedia i Göteborg AB 556542-6003 Stockholm 100 ,0 Suomen Lääketieto Nom i Oy 1543022-2 Helsingfors 100 ,0 Svensk Börsinformation AB 556216-2932 Slackholm 100,0 Svensk Realtidsinformation AB 556300-4331 Slackholm 100.0 Svenska Markel Management Partner AB 556583-1400 Stockholm 100,0 Svenskt Byggregister AB 556247-5730 Helsingborg 100,0 Teleshop i Stockholm AB 556515-6154 Slackholm 100,0 6. Bonnier Finans, AB 556026-9549 Stockholm 100,0 1 000000 308,8 7. Bonnier Mediauniversitet AB 556478-4998 Stockholm 100,0 1 000 0,1 8, Bonnier N et AB 556312-2539 stockhol m 100,0 1 000 9,1 9, Bonnier Travel Management AB 556226-2153 Stockholm 100,0 1 000 0,7 10. Giftsvampen i Stockholm AB 556064-0723 Stockholm 100,0 200000 24,6 Bonnier Media BV 24150823 Rotterdam 1oo:o ..

22 l BONNIER AB ÅRSREDOVISNING NOT 39 ANDELAR l DOTTERFÖRETAG (forts.) Kaprtal- Röst- Antal andelar l Redovisat värde Org.nr Sate andel,% andel, %" akt ier M kr

11. Sural AB 556158-9531 Stockholm 100,0 1000 28,0 Euroline Publishing Gm bH HRB 1516 Luneburg 100,0 Summa 15393,1

1JVid avvikelse från kapitalandel n Ägs till33.3% a" AB Dagens Nyheter och ti1133,3% av sydsvenska Dagbladets AB.

Förteckningen ovan redovisar dotterföretagens direkta dotterföretag. En fullständig förteckning över dotterföretagen i Bonnier AB-koncernen inges till Patent- och registreringsverket Förteckningen kan aven rekvireras från bolaget

NOT 40 STÄLLDASÄKERHETER Koncernen Moderföretaget ~M~k~r------~UW3 2002 2001 2003 2002 2001 Avseende pensioner och liknande förpliktelser Fastighetsinteckningar 3,8 3,5 Fö retags1 nteckni ngar 1,7 7,9 5,9 Övriga ställda säkerheter 17,8 16,0 17,8 16,0 5,5 29,2 21,9 17,8 16,0 Avseende långfristiga skulder till kreditinstitut Fastighets! nteckn i ng ar 77'S,o 793.4 972,6 Företagsinteckningar 1,5 7,6 24.4 Övriga aktier och andelar 5,0 5,0 Övriga ställda säkerheter --- --~B-- 12,2 12,9 800,5 818,2 1009,9 Avseende kortfristiga skuldertill kreditinstitut Hyresrätter 0.6 0,7 Övriga ställ da säkerheter ----~!],_ 0,7 ~z 1.4 Summa ställda säkerheter 806,7 848,8 1031,8 17,8 16,0

NOT 41 ANSVARSFÖRBINDELSER Koncernen M oderföretaget Mkr 2003 2002 2001 2003 2002 2001 Ansvarsförbindelser till förmån för dotterföretag 689,4 386,0 195 ,7 Ansvarsförbindelser till förmån för intresseföretag 7,9 3,8 5,0 Handelsbolag J8,6 45,0 29,5 Övriga ansvarsförbindelser -~-

Moderföretagets ansvarsförbindelser till förmån för dotterföretagavser ansvar för l kategorin 6vriga ansvarsförbindelser utgör ansvarsförbindelsertill FPG dotterföretags kreditfacil ileter (Försäkringsbolaget Pensionsgaranti) avseende säkerhet fö r pensionsutfästelser och ansvarsförbindelsertill Svens ka Tidningsutgivareföreningen de största posterna.

NOT 42 UPPGIFTER OM BONNIER AB OCH DESS MODERFÖRETAG

Bonnier AB, med organisationsnummer 556508-3663, är ett helägt dotterföretag Bonnier AB bedriver sin verksamhet inom medieområdet via dotterföretag. Moder­ till Bonnier Holding AB, 556576-7463, ett dotterföretagtill Albert Bonnier AB. företag i den största och minsta koncern som Bonnier AB ar dotterföretag till och Bolagens säte är Stockholm. Sverige, med adress Torsgatan 21, 113 90 Stockholm. där koncernredovisningupprättas är Albert Bonnier AB, 556520-0341, Stockholm.

NOT 43 NYCKEL TALSDEFINITIONER

Operativt kapital Rörelsemarginal Balansomslutning med avdrag för ej räntebärande avsättningar och skulder samt Rörelseresultat före goodwillavskrivning på Mariebergsförvärvet i procent av netto­ räntebärande tillgångar. omsättningen.

Nettoskuld/eget kapital soliditet Räntebärande avsättningar och skulder med avdrag för räntebärandetillgångar Eget kapital och minoritetsintressen dividerat med balansomslut ningen. dividerat med eget kapital och minoritetsintressen.

Räntabilitet på operativt kapital Rörelseresultat före goodwillavskrivning på Mariebergsförvärvet i procent av genomsnittlig balansomslutning med avdrag för ej räntebärande avsattningar och skulder samt räntebärande tillgångar.

BONNIER AB ÅRSREDOVISNING l 23 Styrelsens och VD:s förslag till vinstdisposition

Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Kronor Balanserade vinstmedel 11 207 018 966 2003 års resultat - 73 454498 11 133 564 468 styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras så att' Till aktieägaren utdelas 62000000 l ny räkning överföres 11 071 564 468 11 133 564 468 Koncernen Enligt upprättad koncernbalansräkning uppgår fritt eget kap"1tal till 2 477,9 (2 171 ,7) Mkr. Någon avsättningtill bundna fonder föreslås ej. Resultat· och balansräkningarna skall fastställas på ordinarie bolagsstämma den 5 maj 2004.

Stockbolm den 16 februari 2004

Carl-Johan Bonnier Hans·Jacob Bonnier Ordförande Jeanette Bonnier

Pontus Bonnier Karl-Adam Bonnier Vice ordförande Marianne Breddesson

lngr1d Dahlberg Karin Pers Carl Wilhelm Ros

Bengt Braun Pernilla Ström Verkställande direktör Bertil Winell

V år revi5ibnsberäNelse bar avgivits den I mars 2004

Deloitte & Touche AB Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Hans Stenberg Bertil Johanson Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Bonnier AB, org.nr 556508·3663 Vi har granskat 1rsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut, itgärder och förhållanden i styrelsens och verkställande tfuektörens förvaltning i Bonnier A& för 1r l003. bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande Det är styrdsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskaps• direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon handlingarna och förvaltningen. Vån ansvar är att uttala oss om årsredovisning• styrelseledamot eller verkställande direktören pi annat sätt har handlat i strid en, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av v1r revision. med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det inne· att v1r revision ger oss rimlig grund för v1ra uttalanden nedan. bär an vi planerat och genomfön revisionen för au i rimlig grad försäkra oss Arsredovisningen och koncernredovisningen har upprä!:[:ats i enlighet med om att ärsredovisningen och koncernredovisningen ime innehiller vllsentliga hsredovisningsl.agen och ger dänned en rättvisande bild av bolagets och koncer­ fel. En revision innefattar att granska ett urval av unded agen för belopp och nens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. annan infonuation i räkenskapshandlingarna. I en revision ingh också att Vi tillstyrker an bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräk­ pröva redovisningsprinciperna och styrdsens och verkställande tfuektörens ningen för moderföretaget och för koncernen, rusponerar vinsten i moderföre­ tillämpning av dem samt att bedöma den samlade infonuationen i hsredovis­ taget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter ningen och koncernredovisningen. Som underlag till vårt uttalande om och verkställande tfuektören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Stockholm den I mars 2004

Deloitte & Touche AB Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Hans Stenberg Bertil Johanson Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

l 4 BONNIER AB ÅRSRE DOVISNING Flerårsöversikt

Bonnier AB harfungerat operativt sedan AB Bonnierföretagens förvärv av Tidnings AB Marieberg i juni 1998. Legalt bildades koncernen i sin nu aktuella form först 1999 med verkan från och med den 1 januari. Redovisadejämförelsetalföre 1999 är därför pro forma.

Från resultaträkningen Mkr 2rm 2002 2001 2000 1999 1998 1997

Nettoomsättning 18 710 17498 16839 16 787 14 787 13 791 12 764 Tillväxt 6,9% 3,9% 0,3% 13,5% 7,2% 8,0% Rörelseresultat" 1179 19 217 1 612 1 059 860 655 Rörelse marginal" 6,3'6 0,1% 1,3% 9,6% 7,2% 6,2% 5,1% Resultat efter finansnetto'' 1 011 -175 140 1 532 991 680 Mariebergsgoodwi Il -189 -374 -374 -374 -374 -370 Resultat före skatt 822 -549 -234 1158 617 310 Arets resultat 465 -642 -364 645 235

"Före goodwillavskrivning på Mariebergsförvärvet.

Från balansräkningen Mkr 2003 2002 2001 2000 1999 1998

Operativt kapital 6225 5 886 6 279 6037 5 812 6525 Räntabilitet på operativt kapital 19,8% 0,3% 3,4% 26,9% 17,2% 13 ,2% Nettoskuld 3064 2977 2 719 2075 2466 3 301 Eget kapital och minoritetsintressen 3161 2 909 3 560 3 962 3 346 3 224 Balansomslutning 12509 12014 12 305 13 857 12301 12 623 Nettoskuldleget kapital, ggr 0,97 1,02 0,76 0,52 0,74 1,02

Från förändring av nettoskuld Mkr 2003 2002 2001 2000 1999

Kassaflöde efter rörelseinvesteringar 784 231 -109 1 338 608 Netto förvärv och avyttringar av verksam heter. aktier och andelar -670 -312 -364 -720 296 Kassaflöde efter förvärv och avyttringar 114 -81 - 473 618 904 Förändring av nettoskuld(-= ökad skuld) -87 -258 -644 391 835

Från affärsområdesredovisningen Mkr 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997

Rörelseresultat Bonnier Books S61 327 278 438 194 197 108 Bonnier Magazine Group 367 322 180 324 312 202 195 Bonnier Entertainment 414 200 -61 -53 - 156 61 6 Bonnier Business Press 122 -101 -56 183 233 212 207 Bonnier Newspapers -204 -603 -75 809 414 374 290 Bonnier Business Information 95 80 82 88 45 15 Other -176 -206 -131 -177 17 - 201 - 155 Bonnier AB 1 179 19 217 1 612 1 059 860 655

Nettoomsilttning Bonnier Books 4788 4020 3 839 3 668 2856 2 570 2 339 Bonnier Magazine Group 3003 2 759 2595 2657 2 750 2 460 2522 Bonnier Entertainment 3S61 3407 2765 2304 2142 1 679 1 557 Bonnier Business Press 1254 1 267 1 315 1 327 1115 1 004 885 Bonnier Newspapers 4540 4463 4643 5 250 4 754 4770 4373 Bonnier Business Information 1 712 1849 1 811 1 579 1122 977 876 Other -148 -267 -129 2 48 331 212 Bonnier AB 18710 17 498 16 839 16 787 14 787 13 791 12 764

BONNIER AB ÅRSREDOVISNING l 25 AN SVAR KVALITET

DET ~RIA ORDET •

BONNIER AB l TORSGATAN 21 l SE-11390 STOCKHOLM l TEL. +46 (0)8-7364000 l WWWBONNIER.SE