Special Select Committee Berkaitan Pelaksanaan Ipcmc Oleh

TAKLIMAT BERKAITAN ASPEK PERKHIDMATAN / PERJAWATAN KEPADA SPECIAL SELECT COMMITTEE BERKAITAN PELAKSANAAN IPCMC OLEH:

DCP KASUAHDI BIN HJ. ALI TIMB. PENG. PENGURUSAN (PERKHID/PERJ)

30 OKT. 2019 SKOP TAKLIMAT

01. LATAR BELAKANG Pewujudan PDRM

02. STATISTIK PERJAWATAN PDRM Kelulusan Melalui Waran Perjawatan

03. ISU Kekangan PDRM

04. CADANGAN Syor Pelaksanaan

05. RUMUSAN Outcome 1. LATAR BELAKANG PDRM 1.1 SEJARAH PENUBUHAN PDRM 25 MAC 1807  PEWUJUDAN AWAL SEBELUM ERA ZAMAN DARURAT :- 01 POLIS . JAB. PENGURUSAN; PENUBUHAN PASUKAN POLIS:- FEB PERSEKUTUAN . JAB. LOGISTIK; DAN 1948 TANAH MELAYU . JABATAN SIASATAN JENAYAH (JSJ)  STEM KEPOLISAN YANG MODEN DAN TERATUR  MEI 1952 - KOLONEL A.E YOUNG (PESURUHJAYA POLIS): MEMBENTUK SEMULA ORGANISASI DALAM  BERKUATKUASANYA ‘CHARTER BENTUK BARU:- OF JUSTICE’ . JAB. PENGURUSAN 24 . JUNGLE COMPONY (KINI KDN/KA) POLIS DIRAJA 1 APRIL 1946 JULAI . JAB. LOGISTIK (KINI StaRT) PERSEKUTUAN 1958 . JABATAN SIASATAN JENAYAH TANAH MELAYU . CAWANGAN KHAS (PECAHAN DARIPADA JSJ) PENGABUNGAN PASUKAN POLIS YANG WUJUD SECARA  PENGABUNGAN NEGERI -NEGERI TANAH MELAYU, BERASINGAN:- SABAH, SARAWAK DAN SINGAPURA

 PASUKAN POLIS NEGERI-  PECAHAN DARIPADA JSJ NEGERI SELAT – 1871 . 1996 – JAB. SIASATAN JENAYAH NARKOTIK (JSJN) . 2004 – JAB. SIASATAN JENAYAH KOMERSIL  PASUKAN POLIS NEGERI- (JSJK) NEGERI MELAYU BERSATU – 16 1896 SEPT POLIS DIRAJA  PECAHAN DARIPADA JAB. PENGURUSAN 1963 MALAYSIA . 2013 – JAB. PENCEGAHAN JENAYAH  PASUKAN POLIS NEGRI-NEGERI KESELAMATAN DAN KOMUNITI (JPJKK) MELAYU TIDAK BERSEKUTU . 2015 – JAB. INTEGRITI DAN PEMATUHAN STANDARD (JIPS) “PASUKAN POLIS MALAYAN UNION”  2016 - JAB. SIASATAN DAN PENGUATKUASAAN TRAFIK (JSPT) PECAHAN DARIPADA KDN/KA 1.2 SEJARAH PEWUJUDAN PERJAWATAN PDRM

TAHUN

SKIM PERJAWATAN 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

PEGAWAI KANAN 9,663 9,826 11,354 10,637 11,731 10,679 10,679 10,572 12,468 13,269 13,487 13,479 13,594 13,746 13,773 13,773

PRP & KONS 75,868 77,054 82,171 83,363 89,486 86,814 86,841 87,018 93,829 98,961 99,356 99,355 99,461 99,926 100,036 100,100

PRP & ORANG ASLI 1,255 1,255 1,255 1,255 1,255 1,255 1,255 1,255 938 938 938 938 938 938 938 938

PRP & KONS SOKONGAN 6,141 6,139 8,278 8,545 8,643 8,707 8,710 8,641 8,544 8,697 8,727 8,726 8,729 8,737 8,755 8,759

JUMLAH UNIFORM 92,927 94,274 103,058 103,800 111,115 107,455 107,485 107,486 115,779 121,865 122,508 122,498 122,722 123,347 123,502 123,570 1.3 STRUKTUR ORGANISASI PDRM

Dikenali Sebagai Ibu Pejabat Polis DiRaja Malaysia Bukit Aman Merupakan Pusat Pentadbiran PDRM Seluruh Negara. Di Sini Terletak Pejabat Ketua Polis Negara Dan Pucuk Pimpinan PDRM Yang Menerajui 10 Jabatan Dalam Organisasi PDRM

Dikenali Sebagai Ibu Pejabat Polis Kontinjen (IPK) Bagi 14 Kontinjen Yang Diketuai Oleh Pesuruhjaya Polis Bagi Kontinjen Sabah Dan Sarawak Dan Ketua Polis Negeri Bagi Lain-lain Kontinjen 4 JALUR LAPIS STRUKTUR ORGANISASI:- Dikenali Sebagai Ibu Pejabat Polis Daerah (IPD) Dan Terdapat Sebanyak 157 Daerah Pentadbiran Polis Di Seluruh Negara Serta Diketuai Oleh Ketua Polis Daerah (KPD). Bertaraf ACP (Kategori A), Supt (Kategori B) Dan DSP (Kategori C)

Dikenali Sebagai Balai Polis Dan Diketuai Oleh Ketua Polis Balai (KPB) Bertaraf Koperal Hingga ASP Bagi 795 Buah Balai Polis Di Seluruh Negara. Struktur Organisasi JABATAN FUNGSI & PERANAN

. Mengurus Sumber Manusia PDRM Bermula Daripada Pengambilan Sehingga Persaraan; PENGURUSAN . Berperanan Untuk Menetapkan Dasar Penggunaan Sumber Manusia Secara (52,120-34.5%) Optimum; Dan . Merancana Pengurusan Kerjaya Dalam PDRM.

. Mengendalikan Belanjawan, Mengurus Dan Pembangunan; 1.4 FUNGSI UTAMA PDRM . Merancang, Mengurus Mengendali Dan Menyenggara Semua Aspek Komunikasi, StaRT Teknologi Maklumat, Pengangkutan Dan Persenjataan; (12,451-9.1%) . Mengurus Projek Dan Menyenggara Bangunan Serta Hartanah; Dan SEKSYEN 3(3) AKTA POLIS 1967 . Mengurus Perolehan Dan Pembekalan Kelengkapan Am / Teknikal Dan Aset

• MEMELIHARA UNDANG-UNDANG . Menentukan Laporan Jenayah Disiasat Dengan Kaedah Saintifik Secara DAN KETENTERAMAN Profesional Dan Berkualiti Ke Arah Penyelesaian Kes; . Mengekang Dan Mengawal Jenayah Kekerasan Serta Harta Benda; JSJ . Merangka Dan Membangunkan Dasar Pengurusan Jenayah Dan Pengumpulan (13,963-10.1%) • MENGEKALKAN KEAMANAN DAN Maklumat Jenayah; Dan KESELAMATAN MALAYSIA . Mengkaji Keperluan Pindaan Dan Penambahbaikan Perundangan Mengikut Keperluan Semasa • MENCEGAH DAN MENGESAN . Bertanggungjawab Mengumpul Dan Memproses Risikan Keselamatan Untuk CAW. KHAS PENJENAYAH Memelihara Undang-undang Dan Ketenteraman Awam Serta Mengekalkan (8,699-6.3%) Keamanan Dan Keselamatan Malaysia

• MENANGKAP DAN MENDAKWA . Berperanan Mengekelkan Ketenteraman Awam Dan Keselamatan Negara PESALAH-PESALAH; DAN Daripada Aspek Berikut:- KDN/KA  Meningkatkan Tahap Keselamatan Darat, Perairan Dan Udara Negara; • MENGUMPUL RISIKAN (25,837-18.8%)  Meningkatkan Keberkesanan Tindakan Menumpaskan Keganasan Serta Penyerobohan Kedaulatan Negara; Dan KESELAMATAN  Meningkatkan Pengurusan Keselamatan Dan Ketenteraman Awam JABATAN FUNGSI & PERANAN . Menguatkuasakan Undang-undang Penyalahgunaan Dan Pengedaran Dadah; . Mengumpul, Mengkaji, Menafsir Dan Menyebarkan Maklumat Berkaitan Dadah; JSJN . Menyiasat Kegiatan Pengedaran Dan Sindiket Dadah; (5,932-4.3%) . Membanteras Penyeludupan Dadah Termasuk Bahan Kimia Yang Digunakan Untuk Memproses Dadah; . Melaksanakan Program Pencegahan Berkaitan Penyalahgunaan Dadah; . Berperanan Menjalankan Penyiasatan, Menangkap Dan Mendakwa Penjenayah Kolar Putih Yang Melakukan JSJK Kesalahan Penipuan, Pecah Amanah Jenayah, Pemalsuan, Jenayah Siber Dan Lain-lain Sama Ada Oleh (2,189-1.6%) Perseorangan Atau Secara Bersindiket . Mengekang Peluang Perlakuan Jenayah Dan Memastikan Pengurangan Kader Index Jenayah, JPJKK Memperkasakan Komuniti Serta Menangani Persepsi Negatif Masyarakat Serta Penasihat Komuniti Dalam (11,078-8.1%) Konteks Pencegahan Jenayah . Memastikan Tadbir Urus Dan Check & Belance Secara Dalaman PDRM Dilaksanakan; . Memastikan Pembudayaan, Penginstitusian Dan Pelaksanaan Integriti Dalam Organisasi; . Mengesan Dan Mengesahkan Aduan Salahlaku Jenayah Serta Pelanggaran Tatakelakuan Dan Etika Organisasi Serta Memastikan Tindakan Susulan Yang Sewajarnya Diambil; JIPS . Melaporkan Salahlaku Jenayah Kepada Agensi Penguatkuasaan Yang Bertanggungjawab; (1,837-1.3%) . Menerima Dan Mengambil Tindakan Ke Atas Semua Aduan/Maklumat Mengenai Salahlaku Jenayah Serta Pelanggaran Tatakelakuan Dan Etika Organisasi; . Memastikan Pematuhan Terhadap Undang-undang Dan Peraturan Yang Berkuatkuasa; . Melaksanakan Fungsi Urus Setia Lembaga Tatatertib JSPT . Meningkatkan Kecekapan Dan Keberkesanan Penguatkuasaan Trafik (8,094-5.9%) . Menyiasat Dan Mendakwa Pesalah Trafik 1.5 PERBANDINGAN NISBAH

JUM. JUM. NISBAH PENDUDUK VS PDRM MENGIKUT PECAHAN KONTINJEN INDEX PERBANDINGAN NISBAH PENDUDUK PERJ JUM. JUM. KONTINJEN NISBAH PENDUDUK PERJ PERJAWATAN PENGOPERASIAN 32,600,000 123,570 1 : 264 PDRM JOHOR 3,912,900 9,730 1 : 402 KEDAH 2,185,000 5,681 1 : 385 PERJAWATAN PENGOPERASIAN 32,600,000 91,582 1 : 356 KONTINJEN KELANTAN 1,784,500 4,421 1 : 404

PERJAWATAN PENGOPERASIAN KL 1,971,700 9,258 1 : 213 32,600,000 76,258 1 : 427 DAERAH MELAKA 934,700 2,650 1 : 353 NOTA: ANGGARAN PENDUDUK SEMASA 2019 JABATAN PERANGKAAN MALAYISA - 2019 N.SEMBILAN 1,140,900 4,701 1 : 243 PAHANG 1,702,700 5,838 1 : 292  Pengukuran Penduduk Berbanding Perjawatan / Kekuatan Polis Yang Ideal, International Police (INTERPOL) Adalah 1 : 250 PERAK 2,469,400 8,591 1 : 287 PERLIS 259,100 1,925 1 : 135  Perjawatan Pengoperasian Keseluruhan Adalah Mengambil Kira Semua Eleman Yang Wujud Dalam PDRM P.PINANG 1,747,200 6,072 1 : 288 SELANGOR 6,508,300 14,856 1 : 438  Perjawatan Pengoperasian Kontinjen Tidak Melibatkan Perjawatan dikhususkan bagi tugas operasi dan penyampaian perkhidmatan TERENGGANU 1,235,400 3,512 1 : 352 kepada warga PDRM:- SABAH 4,019,800 7,490 1 : 537  Cth :- Pasukan Gerakan AM (PGA) SARAWAK 2,728,400 6,857 1 : 398 Pasukan Simpanan Persekutuan (PSP) Pasukan Gerakan Udara (PGU) JUM 32,600,000 91,582 1 : 356 Pasukan Gerakan Marin (PPM) NOTA: JUMLAH PERJAWATAN MENGAMBIL KIRA KESELURUHAN Institusi Latihan Polis PERJAWATAN DI KONTINJEN Ibu Pejabat Polis Bukit Aman Sambungan… CONTOH : NISBAH PENDUDUK VS PDRM (IPD IPOH) NISBAH PENDUDUK VS PDRM MENGIKUT PECAHAN KONTINJEN JUM. JUM. JUM. KESELURUHAN PERJ. KESELURUHAN KONTINJEN NISBAH NISBAH PENDUDUK PERJ PENDUDUK IPOH PDRM IPD IPOH JOHOR 3,912,900 8,711 1 : 449 KEDAH 2,185,000 4,665 1 : 468 756,200 1,673 1:452 KELANTAN 1,784,500 3,530 1 : 506 KL 1,971,700 6,445 1 : 306 MELAKA 934,700 1,904 1 : 491  Nisbah Perbandingan Yang Ditunjukan Adalah Tidak Mengambil Kira Jumlah Perjawatan Elemen PDRM Yang Terdapat Di Kawasan Daerah N.SEMBILAN 1,140,900 3,919 1 : 291 IPOH, Perak Yang Berjumlah 3,549 Perjawatan. PAHANG 1,702,700 4,834 1 : 352  Elemen-elemen Yang Tidak Memberi Perkhidmatan Secara Langsung PERAK 2,469,400 7,577 1 : 326 Kepada Masyarakat Dan Dikhususkan Kepada Operasi Dan PERLIS 259,100 956 1 : 271 Penyampaian Khidmat Kepada Warga PDRM Adalah:-  Pusat Pangkalan Latihan Pasukan Gerakan Udara (PPLPGU) P.PINANG 1,747,200 5,077 1 : 344  Pusat Latihan Pasukan Gerakan Am (PLPGA) SELANGOR 6,508,300 13,590 1 : 479  Pusat Latihan Pasukan Simpanan Persekutuan (PLPSP) TERENGGANU 1,235,400 2,685 1 : 460  Unit 5, Pasukan Simpanan Persekutuan (PSP)  Ibu Pejabat Briged Utara SABAH 4,019,800 6,536 1 : 615  Batalion 1 (Bn1) SARAWAK 2,728,400 5,829 1 : 468  Komando 69 JUM 32,600,000 76,258 1 : 427

NOTA: JUMLAH PERJAWATAN MENGAMBIL KIRA KESELURUHAN PERJAWATAN DI IBU PEJABAT POLIS DAERAH 2. STATISTIK PERJAWATAN PDRM 2.1 STATISTIK PERJAWATAN / KEKUATAN / KEKOSONGAN

PERJAWATAN KEKUATAN KEKOSONGAN ( B.62) BIL SKIM PERKHIDMATAN (a-b) (a) (b) (c)

1 PEGAWAI KANAN POLIS 13,773 13,047 726

2 PRP & KONSTABEL REGULAR 100,100 91,867 8,233

3 PRP & KONSTABEL ORANG ASLI 938 853 85

4 PRP & KONSTABEL SOKONGAN 8,759 7,997 762 JUMLAH UNIFORM 123,570 113,764 9,806

5 PEGAWAI AWAM 14,004 12,326 1,678

JUMLAH BESAR 137,574 126,090 11,484

KEKOSONGAN 6 LATIHAN ASAS DAN KONTINJENSI 4,622 5,367 SEBENAR

7 KONTINJENSI PEGAWAI AWAM 4 1 UNIFORM = 4,439 JUMLAH KESELURUHAN 142,200 131,458 PEG. AWAM = 1,677

NOTA : DATA BERAKHIR 30 SEPT. 2019 2.2 PENGAMBILAN TAHUN 2019

SKIM JUMLAH BIL. UNJURAN PUSAT LATIHAN TEMPOH LATIHAN PERKHIDMATAN L W JUMLAH 125 45 170 PULAPOL, KL 10/02/2019 – 02/11/2019 1. INSPEKTOR YA13 350 180 - 180 PULAPOL, KL 16/06/2019 – 15/3/2020 JUMLAH INSP 305 45 350 300 300 PULAPOL DUNGUN 10/02/2019 – 01/08/2019 240 240 PULAPOL K/KINABALU 17/02/2019 – 17/08/2019 800 800 PULAPOL, KUCHING 27/04/2019 – 26/10/2019 300 300 PULAPOL, BKT.SENTOSA 27/04/2019 – 26/10/2019 1,000 1,000 PULAPOL AIR HITAM 16/06/2019 – 14/12/2019 650 650 PULAPOL SEGAMAT 13/07/2019 – 09/01/2020 2. KONSTABEL YA1 6,360 300 300 PULAPOL DUNGUN 24/08/2019 – 20/02/2020 250 250 PULAPOL K/KINABALU 08/09/2019 – 07/03/2020 700 700 PULAPOL, KL 22/09/2019 – 22/03/2020 510 510 PULAPOL LANGKAWI 03/11/2019 – 03/05/2020 310 310 PULAPOL, BKT.SENTOSA 03/11/2019 – 03/05/2020 1,000 1,000 PULAPOL, KUCHING 03/11/2019 – 03/05/2020 JUMLAH KONSTABEL 5,760 600 6,360 150 140 290 PULAPOL BKT. SENTOSA 06/01/2019 – 02/05/2019 3. KONSTABEL/S YT1 700 410 410 PULAPOL DUNGUN 27/04/2019 – 24/08/2019 JUMLAH KONSTABEL SOKONGAN 560 140 700 JUMLAH KESELURUHAN 6,275 775 7,410

TELAH LANTIK 5,590

BELUM LANTIK 1,820 2.3 CADANGAN UNJURAN PENGAMBILAN TAHUN 2020

SKIM PERKHIDMATAN GRED UNJURAN KEKOSONGAN

INSP YA13 525

KONST YA1 4,647

KONST (OA) YP1 121

KONST (S) YT1 718

JUM.KESELURUHAN 6,011 1 Aspek Perjawatan

3. ISU

2 Aspek Perkhidmatan

13 4. CADANGAN

1 MEMOHON AGAR PIHAK KERAJAAN MEMBERI PENGECUALIAN KEPADA PDRM DARIPADA PELAKSANAAN DASAR-DASAR SEMASA BERKAITAN PEWUJUDAN PERJAWATAN DALAM MEMERTABATKAN KEDAULATAN SERTA KESELAMATAN NEGARA BERDASARKAN 2 KEPADA KEPERLUAN SEMASA. MEMOHON PIHAK KERAJAAN AGAR DAPAT MEMPERTIMBANKAN KERTAS KERJA KAJIAN PERMOHONAN EMOLUMEN PDRM ATAS DASAR PEMANTAPAN KEBAJIKAN WARGANYA 5. RUMUSAN

PDRM MENYOKONG PELAKSANAAN IPCMC DENGAN TERBUKA. WALAU BAGAIMANAPUN PENGUKUHAN 1 SUMBER MANUSIA , LOGISTIK DAN KEBAJIKAN ANGGOTA - ANGGOTA PDRM PERLU DIBERI PERHATIAN 2 IPCMC PERLU MEMBERI JAMINAN HAK DAN SERTA KEUTAMAAN DALAM USAHA KEADILAN KEPADA WARGA PDRM AGAR MEMPERTINGKATKAN INTEGRITI PELAKSANAANNYA MENJADI BENCHMARK WARGA PDRM UNTUK MEMBERI KEPADA AGENSI PENGUATKUASAAN LAIN. PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN CEMERLANG TERIMA KASIH

IPCMC Kebajikan

Sumber Manusia Logistik STRUKTUR ORGANISASI POLIS DIRAJA MALAYSIA

KETUA POLIS NEGARA

TIMB. KETUA POLIS BUKIT AMAN NEGARA

PENGURUSAN JSJ KDN/KA JSJN JPJKK JSPT

StaRT CAW.KHAS JSJK JIPS

KONTINJEN

KEDAH P.PINANG K.LUMPUR SELANGOR JOHOR SABAH

PERLIS PERAK PAHANG TERENGGANU KELANTAN SARAWAK

N.SEMBILAN MELAKA STRUKTUR ORGANISASI PERINGKAT KONTINJEN

KETUA POLIS NEGERI

TIMB. KETUA POLIS IBU PEJABAT POLIS KONTINJEN NEGERI

PENGURUSAN JSJ KDN/KA JSJN JPJKK JSPT

StaRT CAW.KHAS JSJK JIPS

KETUA POLIS DAERAH IBU PEJABAT POLIS DAERAH TIMB. KETUA POLIS DAERAH

PENGURUSAN JSJ KDN/KA JSJN JPJKK JSPT

StaRT CAW.KHAS JSJK JIPS CARTA FUNGSI

POLIS DIRAJA MALAYSIA

JABATAN PENGURUSAN JABATAN SUMBER STRATEGIK DAN TEKNOLOGI JABATAN SIASATAN JENAYAH

1. MERANCANG URUS TADBIR JABATAN PENGURUSAN SELARAS DENGAN ARAHAN-ARAHAN DAN PERATURAN YANG 1. MENETAPKAN HALA TUJU JABATAN SIASATAN JENAYAH TERMAKTUB DI DALAM PERINTAH TETAP KETUA POLIS 1. MENETAPKAN KESIAPSIAGAAN PERALATAN TEKNIKAL DAN DALAM MENINGKATKAN KUALITI SIASATAN DAN PERTUDUHAN NEGARA (PTKPN), PEKELILING SERTA ARAHAN-ARAHAN OPERASI PADA TAHAP YANG OPTIMUM BAGI MEMUDAHKAN KES JENAYAH SELARAS DENGAN VISI DAN MISI PDRM. PENTADBIRAN SEMASA, STANDARD OPERATING PROCEDURE KEGUNAAN PDRM DALAM MELAKSANAKAN PENUGASAN. (SOP) DIPATUHI OLEH SELURUH WARGA JABATAN 2. MENENTUKAN KAEDAH PENYIASATAN YANG HOLISTIK DAN PENGURUSAN. 2. MENELITI URUSAN KEWANGAN PDRM BAGI MEMASTIKAN TERKINI BAGI MENINGKATKAN KADAR PENYELESAIAN KES TUJUAN PERBELANJAAN YANG DIPERUNTUKAN DAPAT JENAYAH. 2. MENETAPKAN HALA TUJU STRATEGIK SUMBER MANUSIA DIKAWAL DAN DIBELANJA MENGIKUT KEUTAMAAN PROGRAM / SEJAJAR DENGAN MISI, VISI DAN MATLAMAT PDRM MELALUI STRATEGI, MEMATUHI SISTEM, UNDANG-UNDANG DAN 3. MERANCANG PELAN STRATEGI YANG KOMPREHENSIF DAN PENAMBAHBAIKAN STRUKTUR ORGANISASI, SKIM PROSEDUR YANG DITETAPKAN DALAM TEMPOH JANGKA TADBIR URUS YANG BERKESAN TERHADAP SUMBER MANUSIA, PERKHIDMATAN, SISTEM DAN PROSES KERJA KE ARAH PENDEK DAN JANGKA PANJANG. LOGISTIK DAN TEKNOLOGI BAGI MEWUJUDKAN STRUKTUR MENINGKATKAN KEBERKESANAN SISTEM PENYAMPAIAN ORGANISASI YANG SISTEMATIK DAN PERKHIDMATAN YANG PERKHIDMATAN AWAM. 3. MENETAPKAN PENGURUSAN ASET PDRM BAGI MEMASTIKAN KOMPETEN. URUSAN YANG DILAKSANAKAN LEBIH TERATUR, CEKAP DAN 3. MENETAPKAN URUSTADBIR BERKAITAN EMOLUMEN, BERKESAN MENGIKUT PEKELILING PERBENDAHARAAN YANG 4. MENETAPKAN DASAR STRATEGIK DALAM PELAKSANAAN KEMUDAHAN-KEMUDAHAN SERTA SYARAT-SYARAT SKIM DITETAPKAN. OPERASI BERDASARKAN MAKLUMAT RISIKAN JENAYAH YANG PERKHIDMATAN SENTIASA DI TAMBAH BAIK DAN DIKEMASKINI BERKESAN BAGI MEMBANTERAS KEGIATAN JENAYAH. SELARAS DENGAN DASAR-DASAR SEMASA PDRM. 4. MENETAPKAN PERANCANGAN URUSAN PELAKSANAAN PROJEK PEMBANGUNAN DAN PEROLEHAN PDRM BAGI 5. MENJALINKAN KOLABORASI DAN KERJASAMA MELIBATKAN 4. MEMBANGUNKAN KOMPETENSI TENAGA KERJA MELALUI MEMASTIKAN URUSAN YANG DILAKSANAKAN MENGIKUT HUBUNGAN DUA HALA JSJ BERSAMA-SAMA NEGARA LAIN DAN PROGRAM-PROGRAM LATIHAN YANG SISTEMATIK DAN PERATURAN KEWANGAN DAN PRINSIP SERTA DASAR YANG JUGA AGENSI-AGENSI PENGUATKUASAAN ANTARABANGSA KOMPREHENSIF BERASASKAN KEPERLUAN JABATAN DI DITETAPKAN. DAN TEMPATAN BAGI MEMBANTERAS JENAYAH . DALAM PDRM. 5. MEMPERKASA LOGISTIK PDRM MELALUI ANALISIS DAN 5. MERANCANG PENGUKUHAN ORGANISASI YANG HOLISTIK PENYELIDIKAN DARI SUDUT TEKNOLOGI DAN TEKNIKAL MELALUI PELAKSANAAN PENYELIDIKAN SERTA KAJIAN PROJEK PEMBANGUNAN, SISTEM, PERALATAN DAN BERKAITAN BIDANG KEPOLISAN BAGI MEWUJUDKAN KELENGKAPAN PASUKAN BAGI MENEPATI SEMUA KEPERLUAN ORGANISASI YANG PROGRESIF DAN KOMPETEN KE ARAH PRASARANA DAN INSRASTUKTUR PDRM SERTA NILAI FAEDAH WORLD CLASS POLICING. YANG TERBAIK (VALUE FOR MONEY).

6. MENETAPKAN URUS TADBIR BANTUAN KEBAJIKAN KEPADA PESARA DAN BEKAS POLIS BAGI MEMASTIKAN TUGAS SOSIAL PDRM DI BERI PERHATIAN SEWAJARNYA.

CAWANGAN KHAS JABATAN SIASATAN JENAYAH NARKOTIK JABATAN KESELAMATAN DALAM NEGERI DAN KETENTERAMAN AWAM 1. MERANCANG HALA TUJU STRATEGIK JABATAN SIASATAN JENAYAH NARKOTIK (JSJN) DALAM MENANGANI ISU 1.. MENENTUKAN PERANCANGAN BAGI PENGURUSAN 1. MERANCANG HALA TUJU STRATEGIK JABATAN CAWANGAN PENGEDARAN, PENYELUDUPAN DAN PENYALAHGUNAAN KRISIS KEGANASAN YANG DICETUSKAN OLEH UNSUR- KHAS DALAM MENGUMPUL RISIKAN KESELAMATAN KE ATAS DADAH SELARAS DENGAN VISI DAN MISI PDRM. UNSUR DOMESTIK MAHUPUN ANTARABANGSA AGAR ANCAMAN EKSTREMIS SOSIAL, EKONOMI DAN POLITIK KESTABILAN SERTA KESELAMATAN NEGARA TIDAK SELARAS DENGAN VISI DAN MISI PDRM BAGI MEMASTIKAN 2. MENENTUKAN PERLAKSANAAN TUGAS RISIKAN DAN OPERASI TERGUGAT. KESELAMATAN NEGARA TERJAMIN. DIJALANKAN MENGIKUT PERUNTUKAN UNDANG-UNDANG SEDIA ADA YANG TELAH DITETAPKAN. 2. MENENTUKAN PERANCANGAN PERLAKSANAAN TUGAS RISIKAN DAN OPERASI DIJALANKAN MENGIKUT PERUNTUKAN 2. MENENTUKAN KEBERKESANAN OPERASI RENTAS 3. MENJALINKAN KOLABORASI DAN KERJASAMA MELIBATKAN UNDANG-UNDANG SEDIA ADA YANG TELAH DITETAPKAN. SEMPADAN BERSAMA-SAMA DENGAN AGENSI HUBUNGAN DUA HALA JSJN BERSAMA-SAMA NEGARA LAIN NASIONAL DAN LUAR NEGARA BAGI MEMASTIKAN DAN JUGA AGENSI-AGENSI PENGUATKUASAAN DADAH 3. MENJALINKAN KOLABORASI DAN JARINGAN KERJASAMA KESELAMATAN DAN KEAMANAN NEGARA TERJAMIN. ANTARABANGSA DAN TEMPATAN BAGI MEMBANTERAS DENGAN AGENSI-AGENSI PERISIKAN DALAM DAN LUAR JENAYAH DADAH. NEGARA DALAM USAHA MEMERANGI DAN MEMBANTERAS ANCAMAN KESELAMATAN NEGARA DEMI MEMASTIKAN 3. MENENTUKAN PERANCANGAN BAGI PERLAKSANAAN 4. MENENTUKAN TINDAKAN MELALUI PENYIASATAN, KESELAMATAN RAKYAT DAN NEGARA TERPELIHARA. PENGURUSAN KRISIS BENCANA BAGI MENGEKALKAN PENGUATKUASAAN UNDANG-UNDANG, PENYITAAN DAN KESEJAHTERAAN AWAM. TATACARA PELUPUSAN MELIBATKAN ADB 1952, ADB(PH)1988, 4. MENILAI DAN MENGESAHKAN ANALISIS MAKLUMAT RISIKAN APD (R&P)1983, AKTA RACUN 1952, UNDANG-UNDANG KESELAMATAN DALAM MEMBERI KHIDMAT NASIHAT KEPADA PENCEGAHAN ADB (LLPK) 1985, KES-KES WRIT OF HABEAS PERDANA MENTERI, MENTERI DALAM NEGERI SERTA PIHAK CORPUS DAN PUSAT PEMULIHAN AKHLAK (PPA) MALAYSIA 4. MENENTUKAN PENGENDALIAN SITUASI ANCAMAN YANG BERKEPENTINGAN BAGI MENGEKALKAN KESTABILAN, MENGIKUT STANDARD OPERATON PROCEDURE (SOP) DAN KETENTERAMAN AWAM (PUBLIC ORDER) UNTUK KEAMANAN, KEHARMONIAN DAN KESELAMATAN NEGARA. PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) YANG DITETAPKAN. MENGEKALKAN KEAMANAN NEGARA.

5. MENETAPKAN PERANCANGAN OPERASI BAGI ELEMEN- ELEMEN DIBAWAH JABATAN KDNKA BAGI MENCAPAI MISI DAN VISI PASUKAN POLIS DIRAJA MALAYSIA.

JABATAN PENCEGAHAN JENAYAH DAN KESELAMATAN JABATAN INTEGRITI DAN PEMATUHAN STANDARD JABATAN SIASATAN JENAYAH KOMERSIL KOMUNITI 1. MERANCANG DAN MENJALANKAN PROGRAM-PROGRAM KHUSUS DI SETIAP PERINGKAT PEGAWAI DAN ANGGOTA DALAM PDRM BAGI MENYEMAI DAN MEMBUDAYAKAN AMALAN 1. MENETAPKAN HALA TUJU STRATEGIK JABATAN 1. MERANGKA DASAR-DASAR DAN KAEDAH KERJA YANG EFEKTIF DAN TATAKERJA YANG UNGGUL DAN BERINTEGRITI SELARAS BERTERASKAN PROFESIONALISME DAN STANDARD BAGI SETIAP BAHAGIAN IAITU PERANCANGAN STRATEGIK DAN DENGAN PERATURAN DAN PERUNTUKAN UNDANG-UNDANG MENGIKUT WORLD CLASS POLICING DALAM MENANGANI OPERASI BAGI MENCAPAI STANDARD KUALITI YANG YANG ADA. TREND JENAYAH KOMERSIL DAN SIBER TERKINI SELARAS DITETAPKAN. DENGAN VISI DAN MISI PDRM. 2. MERANGKA PROSES PENGURUSAN DASAR SUMBER, 2. MENJALANKAN TINDAKAN PROAKTIF BAGI MENGESAN DAN MENGAMBIL TINDAKAN KE ATAS SEBARANG ADUAN 2. MENENTUKAN TINDAKAN MELALUI PENYIASATAN, PENDATAAN DAN KEPOLISAN KOMUNITI BAGI MENGHASILKAN SALAHLAKU JENAYAH SERTA PERLANGGARAN PENGUATKUASAAN UNDANG-UNDANG DAN TATACARA PERANCANGAN STRATEGIK YANG LEBIH BERKESAN DAN TATAKELAKUAN DAN ETIKA DALAM PDRM. PENDAKWAAN MENGIKUT STANDARD OPERATON PROCEDURE EFEKTIF; (SOP) DAN PETUJUK PRESTASI UTAMA (KPI) YANG 3. MENETAPKAN PERANCANGAN PERLAKSANAAN OPERASI DAN DITETAPKAN. 3. MERANGKA DAN MERANCANG PROGRAM-PROGRAM BINA KOORDINASI SUMBER SOKONGAN DALAM PROGRAM INSAN BAGI MEMBENTUK WARGA PDRM YANG BERAKHLAK, PENCEGAHAN JENAYAH. 3. MENENTUKAN PERLAKSANAAN TUGAS RISIKAN DAN OPERASI PROFESIONAL DAN BERINTEGRITI SELARAS DENGAN DIJALANKAN MENGIKUT PERUNTUKAN UNDANG-UNDANG KEHENDAK PASUKAN, AGAMA DAN NEGARA MELALUI 4. MEWUJUDKAN JALINAN KERJASAMA BERSAMA JABATAN DI SEDIA ADA YANG TELAH DITETAPKAN. PENDEKATAN SPIRITUAL DAN PSIKOLOGI. DALAM PDRM, AGENSI-AGENSI KERAJAAN DAN SWASTA 4. MENJALINKAN KOLABORASI DAN KERJASAMA MELIBATKAN KHUSUSNYA DALAM PERANCANGAN PENCEGAHAN JENAYAH. HUBUNGAN DUA HALA JSJK BERSAMA-SAMA NEGARA LAIN 4. MENELITI DAN MENGAMBIL TINDAKAN KE ATAS SEMUA ADUAN DAN JUGA AGENSI-AGENSI LUAR DAN ANTARABANGSA DAN 5. MENETAP DAN MERANCANG KEPERLUAN SUMBER MANUSIA / DAN MAKLUMAT MENGENAI SALAH LAKU JENAYAH SERTA TEMPATAN BAGI MEMBANTERAS JENAYAH KOMERSIL DAN LOGISTIK SECARA OPTIMUM DI PERINGKAT BUKIT AMAN, PELANGGARAN TATAKELAKUAN DAN ETIKA ORGANISASI BAGI SIBER. KONTINJEN DAN DAERAH. MENGURANGKAN ADUAN ORANG RAMAI KE ATAS PDRM.

5. MENELITI DAN MEMPASTIKAN KPI BERHUBUNG SIASATAN DAN PROSIDING FTMT DAN KST DILAKSANAKAN DAN DISELESAIKAN DALAM TEMPOH MASA YANG DITETAPKAN DAN MENGIKUT UNDANG-UNDANG BAGI MEMBERI KEADILAN KEPADA SEMUA YANG TERLIBAT.

6. MENJALINKAN KOLABORASI DAN KERJASAMA DENGAN LAIN- LAIN JABATAN BERKAITAN SEPERTI SURUHANJAYA PENCEGAHAN RASUAH MALAYSIA (SPRM), SURUHANJAYA INTEGRITI AGENSI PENGUATKUASAAN (EAIC) DAN KEMUDIAN INDEPENDENT POLICE COMPLAINTS AND MISCONDUCT COMMISSION (IPCMC) BAGI MEMBENTUK STRATEGI JABATAN SIASATAN DAN PENGUATKUASA TRAFIK MENGURANGKAN DAN MENGHAPUSKAN KETIDAKAKURAN, PELANGGARAN DAN PERLAKUAN JENAYAH DI KALANGAN WARGA PDRM.

1. MENETAPKAN KUALITI SIASATAN DAN PENDAKWAAN KES – KES TRAFIK BAGI MEMASTIKAN IANYA DILAKSANAKAN DENGAN BERINTEGRITI DAN MENGIKUT PROSEDUR YANG DITETAPKAN.

2. MENETAPKAN PROSEDUR OPERASI STANDARD (S.O.P) PENGUATKUASAAN DAN KAWALAN LALULINTAS SEBAGAI ARAHAN YANG PERLU DIPATUHI MENGIKUT PERATURAN DAN UNDANG - UNDANG YANG TELAH DITETAPKAN BAGI MENJAMIN KESELAMATAN DAN KESELESAAN PENGGUNA JALAN RAYA.

3. MENETAPKAN GARIS PANDUAN SISTEM PENGURUSAN SAMAN JABATAN SIASATAN DAN PENGUATKUASAAN TRAFIK YANG LEBIH TELUS DAN BERINTEGRITI.

4. MEMBENTUK JALINAN KOLABORASI BERSAMA AGENSI LUAR NEGARA, JABATAN DALAM PDRM, AGENSI – AGENSI KERAJAAN DAN SWASTA KHUSUSNYA DALAM MENANGANI ISU BERKAITAN KESELAMATAN JALAN RAYA DI MALAYSIA.

5. MENETAPKAN TATACARA KAWALAN LALU LINTAS/ ESKOT DENGAN LEBIH EFISIEN BAGI MEMASTIKAN KELANCARAN ALIRAN TRAFIK DAN MENJAMIN KESELAMATAN SERTA KESELESAAN PENGGUNA JALAN RAYA.

6. MENENTUKAN PELAKSANAAN PENARAFAN JABATAN SIASATAN DAN PENGUATKUASAAN TRAFIK AGAR MENCAPAI OBJEKTIF, MISI DAN VISI JABATAN. CARTA FUNGSI JABATAN PENGURUSAN

BAHAGIAN DASAR SUMBER (PENTADBIRAN) PERKHIDMATAN / PERJAWATAN MANUSIA LATIHAN

1.MENETAPKAN PERANCANGAN DAN KAJIAN DASAR STRATEGIK 1. MENGURUSKAN TADBIR URUS 1.MERANCANG URUSTADBIR SUMBER MANUSIA PDRM BAGI 1.MEMASTIKAN DASAR BAGI SEMUA PERKHIDMATAN DAN REKOD MENCAPAI STANDARD DAN PROSEDUR JABATAN/KONTINJEN/FORMASI PERSONAL SUPAYA SENTIASA PERKHIDMATAN BERTARAF LATIHAN DIBUAT BAGI MEMBENTUK WARGA DALAM PDRM MEMASTIKAN DIKEMASKINI DAN DI TAMBAH KELAS PERTAMA BERDASARKAN PENTADBIRAN YANG TERATUR INDIKATOR DAN AMALAN TERBAIK PDRM SEJAJAR BAIK SELARI DENGAN DASAR DAN EFISIEN SELARAS DENGAN DENGAN MATLAMAT SEMASA PDRM DASAR KERAJAAN, PERATURAN 2.MENETAPKAN PERANCANGAN DAN VISI PASUKAN. YANG TELAH DITETAPKAN. DAN KAJIAN DASAR 2.MENENTUKAN PROSES PEMBANGUNAN KERJAYA PDRM 2.MENENTUKAN HALA TUJU PENGURUSAN 2. MENGANALISIS DAN MEMBERI PEMBAYARAN EMOLUMEN BAGI MENCAPAI TRANSFORMASI SUMBER MANUSIA KHIDMAT NASIHAT DALAM KEPADA WARGA PDRM DIBUAT PENGURUSAN SUMBER MANUSIA BERASASKAN PELAKSANAAN PENUGASAN MENGIKUT PROSEDUR PDRM YANG LEBIH EFISIEN DAN KOMPETENSI DAN DALAM ASPEK KEPOLISAN AM EFEKTIF KEWANGAN SEPERTIMANA YANG LATIHAN BAGI DAN TUGAS-TUGAS KHAS TELAH DITETAPKAN MEMASTIKAN WARGA PASUKAN DEMI MELINDUNGI 3.MENETAPKAN PERANCANGAN PDRM YANG LEBIH NEGARA DAN MENJAMIN DAN KAJIAN PEMBANGUNAN PROAKTIF DAN PERSEKITARAN YANG SELAMAT. 3.MENGKOORDINASI KAJIAN / KOMPETENSI BAGI SETIAP CADANGAN PERMOHONAN JAWATAN PDRM DENGAN KOMPETEN. 3. MEMPERAKUKAN DAN MEMBERI PERJAWATAN PDRM KEPADA MANTAP AGAR MATLAMAT ‘RIGHT 3.MENETAPKAN AGENSI PUSAT MENGIKUT PERSON TO THE RIGHT JOB’ KHIDMAT NASIHAT PROGRAM PENAMBAHBAIKAN TERCAPAI YANG MELIBATKAN POLIS DIRAJA KEPERLUAN SEMASA KE ARAH PROGRAM LATIHAN MALAYSIA DI PERINGKAT MENINGKATKAN KEBERKESANAN 4.MENENTUKAN PENGURUSAN ASAS, TEKNIKAL DAN DALAMAN DAN KEBANGSAAN SISTEM PENYAMPAIAN TADBIR URUS KEPOLISAN AM PROFESIONAL DI DILAKSANAKAN MENGIKUT INSTITUSI LATIHAN PERKHIDMATAN AWAM. BAHAGIAN DASAR SUMBER JADUAL YANG DITETAPKAN PDRM DIJALANKAN MANUSIA BERJALAN DENGAN SELARI DENGAN DASAR AGAR DAPAT 4.MERANCANG PENGURUSAN EFEKTIF DAN BERSISTEMATIK KERAJAAN. MELAHIRKAN TENAGA PERJAWATAN PDRM SECARA MANUSIA YANG STRATEGIK BAGI MEMASTIKAN 4. MENETAPKAN DAN BERKEUPAYAAN MELAKSANAKAN DARI ASPEK FUNGSI / PROSES KERJA TINGGI DAN KESELAMATAN BANGUNAN, KESELURUHAN PDRM DAPAT BERWIBAWA. PENGURUSAN ASET KERAJAAN, DILAKSANAKAN SECARA PEMERIKSAAN BALAI PTKPN A117 OPTIMUM DAN SISTEMATIK 4.MEMASTIKAN PROGRAM LATIHAN DAN ANUGERAH PERUMAHAN MENGIKUT KEPERLUAN SEMASA. TERBAIK BAGI MELAHIRKAN DAN KURSUS DALAMAN PERSEKITARAN PERUMAHAN DAN SERTA LUARAN SETIAP BALAI YANG KONDUSIF. 5.MENENTUKAN IMPLEMENTASI JABATAN PDRM PENGGUNAAN SISTEM HUMAN MENDAPATKAN 5. MENGANALISIS DAN RESOURCES MANAGEMENT KELULUSAN SUPAYA MENGESAHKAN PELAKSANAAN INFORMATION SYSTEM (HRMIS) PELAKSANAAN SELARI PROGRAM LATIHAN BAGI DIGUNAKAN DALAM DENGAN PERUNTUKAN DAN KEPERLUAN MEMASTIKAN SEMUA PKP/ PRP/PA PENGURUSAN SUMBER MANUSIA JABATAN PENGURUSAN HADIR SEMASA. SECARA MENYELURUH OLEH KURSUS SEKURANG-KURANGNYA 7 HARI SETAHUN SELARI DENGAN WARGA PDRM. 5.MENENTUKAN DASAR KERAJAAN. PENTADBIRAN SUMBER MANUSIA DAN ASET 6. MENENTUKAN PKP/PRP/PA DIURUS DENGAN MEMPEROLEHI BANTUAN SISTEMATIK DAN KEBAJIKAN DAN ELAUN EFISYEN. KEMUDAHAN MENGIKUT KELAYAKAN YANG DITETAPKAN 6.MEMASTIKAN URUSAN SELARAS ARAHAN PEPERIKSAAN PERBENDAHARAAN. DISUSUN MENGIKUT PERANCANGAN DAN 7. MENETAPKAN DAN MEMBERI KEPERLUAN BAGI KHIDMAT NASIHAT PELAKSANAAN MENINGKATKAN ISO 9001: SISTEM PENGURUSAN PENGETAHUAN DAN KUALITI (SPK) PDRM JABATAN KEMAJUAN YANG LEBIH PENGURUSAN AGAR MEMATUHI BERKESAN. PERATURAN DAN PROSEDUR PELAKSANAANNYA. 7.MERANCANG GARIS PANDUAN KURSUS E- 8. MENYELARASKAN SIASATAN KEP PEMBELAJARAN YANG ORANG HILANG DAN SUDDEN BERSESUAIAN BAGI DEATH REPORT DILAKSANAKAN MELAHIRKAN WARGA DENGAN EFISIEN DAN SISTEMATIK PDRM YANG MENGIKUT AKTA / PROSEDUR DAN BERPENGETAHUAN PERATURAN YANG TELAH LUAS. DITETAPKAN.

9. MENENTUKAN SEMUA FAIL-FAIL RAHSIA/TERBUKA BAGI SEMUA JABATAN PDRM DIAMBIL TINDAKAN DAN MELINDUNGI DOKUMEN SERTA BAHAN-BAHAN SEJARAH PDRM AGAR SENTIASA TERPELIHARA UNTUK DIJADIKAN BAHAN RUJUKAN DI MASA AKAN DATANG.

10.MENGANALISIS DAN MENETAPKAN BAGI PEMBANGUNAN SUKAN PDRM KE ARAH MENCAPAI KECEMERLANGAN DAN KEJAYAAN DI PERINGKAT KEBANGSAAN DAN ANTARABANGSA.

11.MENENTUKAN PELAKSANAAN NILAI-NILAI MURNI DI JABATAN PENGURUSAN SUPAYA SEMUA PKP/PRP/PA DIHINDARI DARI GEJALA-GEJALA YANG NEGATIF. CARTA FUNGSI

JABATAN SUMBER STRATEGIK DAN TEKNOLOGI

TIMBALAN PENGARAH I TIMBALAN PENGARAH II TIMBALAN PENGARAH III

1. MERANGKA PEMBEKALAN, 1. MERANGKA PERANCANGAN 1. MERANCANG STRATEGI PEMBAIKAN, PENGUKUHAN ORGANISASI DALAM PROGRAM PENYELENGGARAAN, DAN YANG HOLISTIK SERTA PEMBANGUNAN DAN PELUPUSAN KE ATAS URUS TADBIR KEPOLISAN PENGURUSAN FASILITI PERALATAN AM YANG SISTEMATIK DI SERTA PENYELENGGARAAN PENGANGKUTAN, PERINGKAT JABATAN StaRT / PENGUBAHSUAIAN BAGI PERSENJATAAN DAN ICT BAGI MEWUJUDKAN BAGI MEMENUHI PDRM BAGI MEMASTIKAN ORGANISASI YANG KEUTAMAAN DAN URUSAN PENGOPERASI MAMPAN, PROGRESIF DAN KEPERLUAN PDRM. PDRM DAPAT KOMPETEN KE ARAH 2. MERANCANG PROSES DILAKSANAKAN DENGAN KEPOLISAN MODEN. PEROLEHAN PERALATAN, LEBIH CEKAP DAN 2. MERANCANG URUSAN KELENGKAPAN DAN ASET BERKESAN. KEWANGAN PDRM BAGI PDRM DENGAN 2. MERANGKA PROSES MEMASTIKAN TUJUAN MENGUTAMAKAN NILAI PELAKSANAAN PERBELANJAAN YANG FAEDAH YANG TERBAIK PENGOPERASIAN DAN DIPERUNTUKAN DAPAT (BEST VALUE FOR MONEY) TEKNIKAL TELEKOMUNIKASI, DIKAWAL DAN DIBELANJA SUPAYA PERBELANJAAN TEKNOLOGI MAKLUMAT, MENGIKUT KEUTAMAAN BERHEMAH DICAPAI PENGANGKUTAN DAN PROGRAM/ STRATEGI, 3. MEMASTIKAN PENGURUSAN PERSENJATAAN BAGI MEMATUHI SISTEM, STOR PDRM DILAKSANAKAN MEMASTIKAN URUSAN YANG UNDANG-UNDANG DAN MENGIKUT PEKELILING DILAKSANAKAN MENGIKUT PROSEDUR YANG PERBENDAHARAAN YANG DASAR DAN PROSEDUR DITETAPKAN DALAM DITETAPKAN SUPAYA LEBIH OPERASI STANDARD YANG TEMPOH JANGKA PENDEK TERATUR, CEKAP DAN TELAH DITETAPKAN. DAN JANGKA PANJANG. BERKESAN. 3. MERANCANG 3. MEMASTIKAN PENGURUSAN PENAMBAHBAIKAN NILAI ASET PDRM DILAKSANAKAN TEKNOLOGI DALAM PDRM MENGIKUT PEKELILING SELARI DENGAN PERBENDAHARAAN YANG PERKEMBANGAN SEMASA DITETAPKAN SUPAYA LEBIH AGAR FUNGSI PDRM DAPAT TERATUR, CEKAP DAN DILAKSANAKAN DENGAN BERKESAN LEBIH PRODUKTIF, EFISYEN DAN EFEKTIF. CARTA FUNGSI

JABATAN SIASATAN JENAYAH

PERANCANGAN STRATEGI / RISIKAN/OPERASI SIASATAN/PERUNDANGAN FORENSIK DATABANK

1. MERANGKA HALA TUJU 1. MERANGKA DASAR DAN 1. MENETAPKAN PERANCANGAN PERANCANGAN MELIBATKAN KAEDAH SERTA MENENTUKAN PENGUKUHAN ORGANISASI JENAYAH PEMERDAGANGAN PENYIASATAN YANG YANG HOLISTIK SERTA URUS ORANG DAN PENYELUDUPAN KOMPREHENSIF SELARAS TADBIR KEPOLISAN AM YANG MIGRAN BERDASARKAN PELAN DENGAN PERUNTUKAN SISTEMATIK DI PERINGKAT TINDAKAN KEBANGSAAN 2015 – UNDANG-UNDANG BAGI TUJUAN JABATAN BAGI MEWUJUDKAN 2020 (KDN) BAGI MEMBANTERAS PENGURUSAN PENYIASATAN ORGANISASI YANG MANTAP , JENAYAH PEMERDAGANGAN KES YANG SISTEMATIK KE PROGRESIF DAN KOMPETEN ORANG DAN PENYELUDUPAN ARAH PERTUDUHAN YANG KEARAH KEPOLISAN MODEN. MIGRAN SECARA TOTAL. EFEKTIF. 2. MERANCANG MEKANISME 2. MERANCANG PELAN TINDAK 2. MENETAPKAN PELAN STRATEGI PENYIASATAN DAN ANALISIS BALAS STRATEGIK DALAM TINDAKAN PENGURUSAN SECARA SAINSTIFIK UNTUK MEMBANTERAS KEGIATAN PENDAFTARAN DAN MENINGKATKAN KUALITI PERJUDIAN, MAKSIAT PENGESAHAN SERTA PENYIASATAN DAN GANGSTERISM DAN JENAYAH SIMPANAN REKOD CAP JARI PENDAKWAAN. BERAT BAGI MEMBENDUNG PENJENAYAH DAPAT DISIMPAN KEGIATAN JENAYAH BERKAITAN DENGAN SELAMAT . 3. MEMPERKASAKAN ORGANISASI KE TAHAP YANG MAKSIMUM. DALAM MELAKSANAKAN AKTA 3. MERANGKA KAEDAH IDENTIFIKASI DNA 2009 BAGI 3. MERANCANG PEROLEHAN PENYIASATAN MELIBATKAN MENINGKATKAN KADAR SUMBER DAN MAKLUMAT KES-KES SEKSUAL, WANITA PENYELESAIAN KES JENAYAH RISIKAN SERTA DASAR DAN KANAK-KANAK SECARA DAN PENGENALPASTIAN PENGURUSAN SISTEM KOMPREHENSIF SELARAS IDENTITI MANUSIA MELALUI MAKLUMAT SECARA DENGAN PERUNTUKAN TEKNOLOGI DNA. SISTEMATIK BAGI TUJUAN UNDANG-UNDANG. PELAKSANAAN RISIKAN DAN 4. MEMBERI KHIDMAT NASIHAT OPERASI YANG BERKESAN 4. MENGKOORDINASI BERKAITAN MESYUARAT, MELIPUTI JENAYAH RENTAS PELAKSANAAN PROGRAM PENGAUDITAN, TAKLIMAT DAN SEMPADAN. INTERPOL MELIPUTI SIASATAN SIDANG MEDIA PENGARAH JENAYAH ANTARABANGSA JABATAN SIASATAN JENAYAH 4. MERANGKA KAEDAH PERISIKAN MELIBATKAN SEMUA AGENSI AGAR BERJALAN LANCAR MAKLUMAT YANG BERKESAN PENGUATKUASAAN DI SERTA MENCAPAI MATLAMAT. TERHADAP AKTIVITI JENAYAH MALAYSIA DAN LUAR NEGARA BERULANG DAN JENAYAH MENGIKUT MANUAL DAN BERPROFIL TINGGI BAGI PIAGAM ANTARA BANGSA PERANCANGAN OPERASI KHAS YANG LEBIH BERKESAN. 5. MENGKOORDINASI DASAR, SUMBER DAN TEKNOLOGI YANG 5. MERANGKA DASAR, TEKNOLOGI BERKESAN DALAM MEMBANTU DAN STRATEGI YANG ELEMEN SIASATAN / OPERASI BERKESAN DALAM BAGI PENYELESAIAN KES-KES PERLAKSANAAN PENGURUSAN JENAYAH SECARA HOLISTIK. OPERASI KES-KES JENAYAH TERANCANG SECARA MENYELURUH BAGI MEMANTAPKAN PENGUATKUASAAN DI BAWAH AKTA PENCEGAHAN JENAYAH 1959 (POCA) DAN AKTA KESALAHAN KESELAMATAN LANGKAH-LANGKAH KHAS (SOSMA) 2012 SELARAS DENGAN VISI DAN MISI JSJ. CARTA FUNGSI

CAWANGAN KHAS

TIMBALAN TIMBALAN PENGARAH CAWANGAN TIMBALAN PENGARAH CAWANGAN PENGARAH KHAS I KHAS II CAWANGAN KHAS E1

1. MERANCANG DAN MENGAWAL 1. MERANCANG DAN MENGAWAL SELIA FUNGSI SERTA PERANAN SELIA FUNGSI SERTA PERANAN BAHAGIAN ANCAMAN EKSTREMIS BAHAGIAN ANCAMAN EKSTEMIS SOSIAL, LUAR, POLITIK DAN EKONOMI DAN PERLINDUNGAN COUNTER TERRORISM YANG KESELAMATAN YANG BERPOTENSI BERPOTENSI MENDATANGKAN MENDATANGKAN ANCAMAN ANCAMAN KESELAMATAN DAN KESELAMATAN DAN MEMUDARATKAN KETENTERAMAN MEMUDARATKAN KETENTERAMAN AWAM. AWAM.

2. MENILAI KAEDAH RISIKAN, 2. MERANCANG DAN MENGAWAL SIASATAN DAN OPERASI SELIA SEGALA URUSAN DILAKSANAKAN MENGIKUT KESELAMATAN DALAMAN DAN MANUAL CAWANGAN KHAS DAN LUARAN, SASARAN-SASARAN PERUNTUKAN UNDANG-UNDANG PENTING NEGARA DAN DOKUMEN BAGI MENGEKALKAN KEAMANANAN BERPERINGKAT BAGI DAN KESELAMATAN NEGARA. MENGEKALKAN KESELAMATAN DAN KEHARMONIAN NEGARA. 3. MENELITI DAN MENYUSUN STRATEGI RISIKAN KESELAMATAN 3. MEMBERI KHIDMAT NASIHAT DAN DARI ANCAMAN DALAMAN DAN MENENTUKAN PELAN TINDAKAN LUARAN UNTUK MENGEKANG TERHADAP SEGALA BENTUK - SULIT - ANCAMAN YANG MENGGANGGU ANCAMAN YANG BERPOTENSI GUGAT KESELAMATAN NEGARA. MENGGANGGU GUGAT KESTABILAN EKONOMI NEGARA BAGI 4. MEMBERI KHDMAT NASIHAT DALAM MENGEKALKKAN KESELAMATAN MESYUARAT, SEMINAR, DIALOG, DAN KEHARMONIAN NEGARA. FORUM DIPERINGKAT TERTINGGI SERTA MENYAMPAIKAN 4. MENILAI DAN MEMBERI KHIDMAT CERAMAH/TAKLIMAT DALAM DAN NASIHAT BERKAITAN LUAR PDRM DALAM ASPEK PENGUATKUASAAN UNDANG- KESELAMATAN. UNDANG DAN MENGAMBIL TINDAKAN EKSEKUTIF BERSANDARKAN KEPADA MAKLUMAT KONKRIT YANG DIKUMPULKAN SEBELUM INI UNTUK AKTIVITI-AKTIVITI PENGUATKUAASAAN UNDANG- UNDANG SECARA AM SERTA TINDAKAN-TINDAKAN OPERATIF.

5. MERANCANG PENGURUSAN SUMBER MANUSIA, LOGISTIK,KEWANGAN DAN URUSTADBIR DIPERINGKAT JABATAN CAWANGAN KHAS BAGI MEWUJUDKAN STRUTUR ORGANISASI YANG DINAMIK DAN EFISIEN. CARTA FUNGSI

JABATAN KESELAMATAN DALAM NEGERI DAN KETENTERAMAN AWAM

GERAKAN) OPERASI PASUKAN GERAKAN AM KEPOLISAN AM

1. MENENTUKAN SEMUA 1.MERANCANG PELAN 1.MEMANTAU KAWALAN 1. MENENTUKAN URUS OPERASI PERISIKAN STRATEGIK BAGI KESELAMATAN DAN TADBIR KEPOLISAN AM DAN OPERASI KHAS PASUKAN GERAKAN AM KETENTERAMAN AWAM DAN PELAKSANAAN JABATAN KDNKA (PGA) MELIPUTI ASPEK DI DALAM SEMUA OPERASI PASUKAN POLIS ADALAH MEMATUHI PENTADBIRAN, MAJOR-EVENT DAN MARIN BAGI STANDARD OPERATING PEMBANGUNAN PILIHANRAYA BAGI MEWUJUDKAN KEAMANAN PROCEDURE (SOP) ORGANISASI DAN MENGEKALKAN DAN KESELAMATAN YANG DITETAPKAN. PENGURUSAN SUMBER KESEJAHTERAAN DAN PERAIRAN DALAM MANUSIA DALAM KESELAMATAN AWAM. NEGARA. 2.MENENTUKAN MEWUJUDKAN KESIAPSIAGAAN YANG STRUKTUR ORGANISASI 2. MEMANTAU PELAN 2. MENENTUKAN URUS TINGGI BAGI PASUKAN YANG DINAMIK DAN STRATEGIK PDRM TADBIR KEPOLISAN AM GERAKAN KHAS PERKHIDMATAN YANG (PSPDRM), PETUNJUK DAN ATURGERAK JABATAN KDNKA EFISIEN. PRESTASI UTAMA (KPI) PENUGASAN DALAM MENGHADAPI PDRM, KUMPULAN KETENTERAMAN AWAM SEBARANG ANCAMAN 2.MENELITI SERTA INOVASI DAN KREATIF PASUKAN SIMPANAN KESELAMATAN UNTUK MENENTUKAN (KIK) DAN INOVASI PDRM PERSEKUTUAN BAGI MENGEKALKAN KEBERKESANAN BAGI MEWUJUDKAN MEMASTIKAN KESIAP- KEAMANAN DAN OPERASI JENAYAH ORGANISASI YANG SIAGAAN, KEUPAYAAN KETENTERAMAN AWAM. RENTAS SEMPADAN MAMPAN, PROGRESIF DAN KAPASITI KEPOLISAN PASUKAN GERAKAN AM DAN KOMPETEN KE SECARA BERTERUSAN 3.MENETAPKAN (PGA) BERSAMA-SAMA ARAH KEPOLISAN DALAM MENJAMIN PERANCANGAN DAN AGENSI NASIONAL DAN MODEN. KESELAMATAN DAN SYOR TINDAKAN LUAR NEGARA DALAM KETENTERAMAN AWAM. TERHADAP MAKLUMAT MEWUJUDKAN 3. MERANCANG PERISIKAN YANG KORDINASI YANG PENGEMASKINIAN 3. MENENTUKAN PELAN TELAH DIANALISIS BAGI MAMPAN, PROGESIF PERINTAH TETAP KETUA STRATEGIK ASPEK MEMASTIKAN DAN KOMPETEN. POLIS NEGARA (PTKPN), KEPOLISAN AM DAN TINDAKAN ARAHAN PENTADBIRAN PENGOPERASIAN PELAKSANAAN 3.MENILAI PERANCANGAN PENGARAH JABATAN PASUKAN GERAKAN OPERASI PERISIKAN RISIKAN KESELAMATAN KDNKA DAN BERTINDAK UDARA BAGI MEMASTIKAN DAN SIASATAN KHAS DI KAWASAN SEBAGAI SEKRETARIAT KESIAPSIAGAAN DAN DILAKSANAKAN TANGGUNGJAWAB HUBUNGAN LUAR BAGI KEBERKESANAN DENGAN BERKESAN. ADALAH TEPAT DAN MEMBOLEHKAN PENYAMPAIAN BERKUALITI BAGI PASUKAN PERKHIDMATAN UDARA 4.MERANGKA HALATUJU MENINGKATKAN MELAKSANAKAN YANG EFISIEN DAN PEMBANGUNAN DAN KECEKAPAN DAN OBJEKTIF BERKESAN. PENGURUSAN SUMBER KEBERKESANAN PENUBUHANNYA. MANUSIA ADALAH MAKLUMAT RISIKAN. 4. MENENTUKAN VISI, MISI BERSESUAIAN DENGAN 4. MERANCANG URUS DAN OBJEKTIF PUSAT SPESIFIKASI DAN 4.MENELITI SERTA TADBIR HAL EHWAL KAWALAN POLIS DALAM KELAYAKAN SERTA MENAMBAH NILAI ASPEK KEPOLISAN AM DAN MENGKOORDINASIKAN MENCAPAI STANDARD KESIAPSIAGAAN, DASAR JABATAN KDNKA PENGOPERASIAN KUALITI YANG SELARAS KEUPAYAAN SERTA DALAM MEMASTIKAN ELEMEN-ELEMEN DENGAN DASAR 69 KAPASITI PASUKAN KELANCARAN JABATAN KESELAMATAN KOMANDO, UNIT GERAKAN AM (PGA) ORGANISASI JABATAN DALAM NEGERI DAN TINDAKHAS DAN SECARA BERTERUSAN MENCAPAI OBJEKTIF. KETENTERAMAN AWAM BAHAGIAN PERISIKAN SEBAGAI PASUKAN BAGI MEMASTIKAN DAN SIASATAN KHAS. YANG BOLEH 5. MENENTUKAN SISTEM KAWALAN DAN DIGERAKKAN DALAM PENGURUSAN PERINTAH DAPAT 5.MERANGKA MENGHADAPI KEWANGAN DAN DILAKSANAKAN SECARA KOLABORASI OPERASI SEBARANG ANCAMAN LOGISTIK JABATAN EFEKTIF DAN DINAMIK. DAN LATIHAN DENGAN DAN PERISTIWA YANG KDNKA DILAKSANAKAN PASUKAN KHAS DARI BOLEH MENJEJASKAN DENGAN TERATUR DAN 5. MEMBANGUNKAN JALINAN DALAM DAN LUAR KEAMANAN DAN EFISIEN BAGI MEMENUHI KERJASAMA ANTARA NEGARA UNTUK KESELAMATAN NEGARA. KEPERLUAN JABATAN PDRM DENGAN PIHAK MEMASTIKAN JABATAN KDNKA BERKUASA NEGARA- KDNKA MEMPEROLEHI 5.MEMBERIKAN KHIDMAT NEGARA JIRAN BAGI KELEBIHAN STRATEGIK NASIHAT SERTA 6. MENENTUKAN MEMASTIKAN DALAM ASPEK MENAMBAH NILAI PELAN PEMBANGUNAN SUMBER KESELAMATAN SERTA PERISIKAN DAN INTEGRITI PASUKAN MANUSIA DAN KEAMANAN SEMPADAN OPERASI KHAS. GERAKAN AM (PGA) PERKHIDMATAN NEGARA SELAMAT DAN AGAR DAPAT DILAKSANAKAN DENGAN TERJAMIN. 6.MENELITI PENYEDIAAN DILAKSANAKAN BERKESAN ADALAH KERTAS CADANGAN MENGIKUT MEMENUHI KEPERLUAN 6. MENENTUKAN PEROLEHAN PERUNDANGAN DAN DI DALAM JABATAN KESIAPSIAGAAN DAN PERALATAN KHAS PERATURAN SEMASA KDNKA. KEUPAYAAN KAPASITI UNTUK MEMASTIKAN SEIRING DENGAN PELAN KEPOLISAN DALAM PERALATAN YANG TRANSFORMASI PDRM. MENGHADAPI SITUASI DIPEROLEHI KETENTERAMAN AWAM, BERSESUAIAN DENGAN KEGANASAN SERTA KEPERLUAN SEMASA KRISIS DAN BENCANA DAN JANGKA MASA DALAM MENJAMIN PANJANG OPERASI KESELAMATAN DAN KHAS DAN PERISIKAN. KESTABILAN NEGARA. CARTA FUNGSI

JABATAN PENGURUSAN SIASATAN JENAYAH NARKOTIK

RISIKAN / OPERASI PELUCUTHAKAN HARTA / PENGUATKUASAAN / PENCEGAHAN / PERUNDANGAN / TAHANAN KEPOLISAN AM

1. MENGAWAL DAN MEMANTAU 1. MERANGKA PELAN TINDAKAN 1. MEMIMPIN HALA TUJU PPKA PROSES PEROLEHAN RISIKAN STRATEGIK BAGI PENYIASATAN DALAM HAL TADBIR URUS MAKLUMAT, PENGANALISAAN KES YANG DIBUKA MENGIKUT ADB SELARAS DENGAN DASAR PDRM. SERTA PEMPROSESAN MAKLUMAT (PH) 1988, ADB 1952, APD BAGI MENJAYAKAN OPERASI KES- (R&P)1983, AKTA RACUN 1952 DAN 2. MENGKAJI DAN MENGURUS KES BERSINDIKET BERSKALA FAIL KES YANG DIBUKA DI BAWAH SUMBER MANUSIA MELIBATKAN BESAR DOMESTIK DAN ADB (LLPK) 1985 MENCAPAI KEY PENEMPATAN DAN PERTUKARAN, ANTARABANGSA . PERFORMANCE INDEX (KPI) YANG KEMAJUAN KERJAYA MELIPUTI TELAH DITETAPKAN. JAWATAN, KENAIKAN DAN 2. MEMIMPIN DAN MENJALIN PEMANGKUAN PANGKAT HUBUNGAN KERJASAMA DENGAN 2. MENETAPKAN PELAKSANAAN DILAKSANAKAN. AGENSI-AGENSI PENGAUDITAN MELIBATKAN PENGUATKUASAAN TEMPATAN KERTAS-KERTAS SIASATAN DAN 3. MENGKAJI DAN MENGURUS DAN LUAR NEGARA MELIBATKAN FAIL KES YANG DIBUKA DI SUMBER MANUSIA DILAKSANAKAN SIASATAN SINDIKET PERINGKAT BUKIT AMAN, SELARAS DENGAN DASAR PDRM PENYELUDUPAN, PEMPROSESAN KONTINJEN DAN DAERAH BAGI DAN JSJN. DAN PENGEDARAN DADAH MEMASTIKAN PEMATUHAN PTKPN, MELALUI PERTUKARAN MAKLUMAT PERATURAN, ARAHAN 4. MERANGKA DAN MENELITI DAN OPERASI BERSAMA BAGI PENTADBIRAN DAN SOP YANG STATISTIK MELIBATKAN KERTAS MEMBENDUNG AKTIVITI BERKUATKUASA. SIASATAN, TANGKAPAN DAN PENYELUDUPAN DADAH SECARA RAMPASAN DADAH DAN HARTA GLOBAL. 3. MERANCANG PROSEDUR BAGI TUJUAN ANALISIS DAN PELAKSANAAN PELUPUSAN MENYEDIAKAN LAPORAN 3. MEMANTAU SETIAP AKTIVITI BARANG KES MENGIKUT PENCAPAIAN JSJN. SERBUAN DAN SOAL SIASAT YANG PEMATUHAN PTKPN, PERATURAN, DIJALANKAN BAGI MEMASTIKAN ARAHAN PENTADBIRAN DAN SOP 5. MEMASTIKAN PENGURUSAN SEMUA UNDANG-UNDANG, YANG BERKUATKUASA. MELIBATKAN REKOD DAN PERATURAN DAN PROSEDUR PERKHIDMATAN, LATIHAN, OPERASI STANDARD (SOP) 4. MEWUJUDKAN JARINGAN KEBAJIKAN SERTA DISIPLIN DIPATUHI. HUBUNGAN KERJASAMA BERSAMA WARGA JSJN MENGIKUT ARAHAN- JABATAN DAN AGENSI LUAR ARAHAN YANG BERKUATKUASA. 4. MEMASTIKAN PENGURUSAN ASET BERKAITAN PENYIASATAN DAN TERUTAMANYA ALAT-ALAT PENDAKWAAN KES-KES DADAH 6. MELAKSANAKAN KAJIAN BANTUAN TEKNIKAL SUPAYA SUPAYA URUSAN PENYIASATAN KEPERLUAN PROJEK/ PROGRAM/ SENTIASA DALAM KEADAAN DAN PENDAKWAAN BERJALAN AKTIVITI JABATAN MELIBATKAN MENCUKUPI DAN SELAMAT UNTUK LANCAR SEPERTI MANA ARAHAN PERBELANJAAN DI BAWAH DASAR DIGUNAKAN DALAM MENJALANKAN YANG TELAH DIKELUARKAN. SEDIA ADA, DASAR BARU DAN TUGAS-TUGAS RISIKAN DAN DASAR ONE OFF KEARAH OPERASI. MENCAPAI OUTPUT DAN OUTCOME JABATAN. 5. MERANCANG PROSES ANALISIS MAKLUMAT TELEKOMUNIKASI, RAKAMAN PERCAKAPAN DAN MERANGKA CARTA RANGKAIAN PENGLIBATAN SINDIKET BAGI MEMBENDUNG AKTIVITI PENYELUDUPAN DAN PENGEDARAN DADAH DI PERINGKAT TEMPATAN DAN ANTARABANGSA. CARTA FUNGSI

JABATAN SIASATAN JENAYAH KOMERSIL

PERANCANGAN / JENAYAH SIBER & SIASATAN RISIKAN / OPERASI STRATEGIK MULTIMEDIA

1. MERANGKA DASAR 1. MEMASTIKAN TADBIR 1. MEMASTIKAN MISI DAN 1. MERANGKA DASAR DAN KAEDAH URUS JSJK SELARAS VISI JABATAN PELAKSANAAN PENYIASATAN YANG DENGAN ARAHAN- SIASATAN JENAYAH PENYIASATAN KOMPREHENSIF DAN ARAHAN DAN KOMERSIL TERUTAMA JENAYAH SIBER & BERKUALITI UNTUK PERATURAN YANG DARI SEGI RISIKAN MULTIMEDIA YANG DIPATUHI OLEH TERMAKTUB DIDALAM DAN OPERASI BERKUALITI DAN PEGAWAI PENYIASAT. PERINTAH TETAP TERCAPAI. BERKESAN; KETUA POLIS NEGARA 2. MENETAPKAN HALA 2. MEWUJUDKAN TASK (PTKPN) , ARAHAN- TUJU PENGURUSAN 2. MEMASTIKAN FORCE SEKIRANYA ARAHAN SUMBER MANUSIA PENGUMPULAN MELIBATKAN KES-KES PENTADBIRAN, YANG MELIPUTI RISIKAN DAN BERPROFIL TINGGI ARAHAN-ARAHAN PEMBANGUNAN MAKLUMAT (ANTARABANGSA / SEMASA DAN KOMPETENSI DAN BERKAITAN JENAYAH VVIP / KERUGIAN STANDARD LATIHAN BAGI SIBER/MULTIMEDIA TINGGI). OPERATING MEMASTIKAN SEMUA DISIMPAN DAN PROCEDURE (SOP) PEGAWAI MEMATUHI DIKEMASKINI; 3. MERANGKA KAEDAH DIPATUHI OLEH DASAR DAN PENYIASATAN DAN SELURUH WARGA PERATURAN SEMASA 3. MEMASTIKAN PENGURUSAN KES JSJK. YANG SEDANG BANTUAN SIASATAN YANG BERKESAN BERKUATKUASA. TEKNIKAL DIBERIKAN BAGI PENDAKWAAN 2. MEMASTIKAN SEGALA 3. MEMASTIKAN JALINAN KEPADA BAHAGIAN- YANG LEBIH EFEKTIF. TADBIR URUS KERJASAMA ANTARA BAHAGIAN LAIN BERKAITAN ISU-ISU LAIN-LAIN AGENSI DALAM JSJK/IPK/IPD 4. MEMASTIKAN PENTADBIRAN, SAMA ADA DALAM DAN ATAU LAIN-LAIN DATABANK PERKHIDMATAN, LUAR NEGARA DALAM JABATAN SIASATAN BERKAITAN KES-KES PERJAWATAN, MELANCARKAN DALAM PDRM; JENAYAH KORPORAT, LATIHAN KEPOLISAN RISIKAN DAN OPERASI PEMALSUAN, DAN LOGISTIK 4. MEMASTIKAN 4. MENGADAKAN KAJIAN JENAYAH BERJALAN LANCAR. PENGURUSAN IMPAK KE ATAS BERSINDIKET, SUMBER MANUSIA KEPERLUAN DAN KEWANGAN SELURUH 3. MENGAWAL SELIA YANG EFEKTIF PEROLEH MALAYSIA SENTIASA PELAKSANAAN MS ISO 5. MEMANTAU BANTUAN PERALATAN DIREKOD DAN 9001:2008 TEKNIKAL YANG BANTUAN SOKONGAN DIKEMASKINI. DIPERINGKAT JSJK. EFEKTIF DALAM (TEKNOLOGI ICT) MENJAYAKAN BAGI 5. MEMASTIKAN DAN 4. MENENTUKAN OPERASI PENAMBAHBAIKAN MENJALIN HUBUNGAN PEGAWAI DAN DALAM RISIKAN DAN KERJASAMA DENGAN ANGGOTA MENJALANI SIASATAN KES AGENSI-AGENSI LATIHAN DAN KURSUS KOMERSIL. KERAJAAN LAIN BAGI MEMANTAPKAN SERTA SUMBER- LAGI MUTU KERJA. 5. MEMASTIKAN DAN SUMBER SWASTA MENJALINKAN YANG BERPOTENSI 5. MEMASTIKAN SEGALA KOLABORASI UNTUK MEMBANTU ASET / HARTA MODAL BERSAMA AGENSI DALAM SIASATAN. DAN INVENTORI DALAM KERAJAAN KERAJAAN BERKAITAN ATAU LUAR DENGAN KERAJAAN BAGI PENDAFTARAN , MEMBANTU DALAM PENEMPATAN DAN PENYIASATAN PELUPUSAN DIREKOD SESUATU KES MENGIKUT KOMERSIL. PROSEDUR. CARTA FUNGSI

JABATAN PENCEGAHAN JENAYAH DAN KESELAMATAN KOMUNITI

PERANCANGAN STRATEGIK TIMB. PENGARAH OPERASI

1. MERANCANG DASAR 1. MERANCANG PENGOPERASIAN PERANCANGAN STRATEGIK ELEMEN PENCEGAHAN JENAYAH DALAM AKTIVITI / PROGRAM BAGI MENGURANGKAN JENAYAH PENCEGAHAN JENAYAH. DAN MENINGKATKAN PERSEPSI 2. MENELITI PENCAPAIAN RASA SELAMAT. MATLAMAT DAN OBJEKTIF PERANCANGAN STRATEGIK 1. MEMBERI KHIDMAT NASIHAT DALAM AKTIVITI / PROGRAM DALAM PELAKSANAAN AKTIVITI / PENCEGAHAN JENAYAH. PROGRAM KOORDINASI SUMBER 3. MEMBANGUNKAN PROSES SOKONGAN PDRM DENGAN KERJA DAN PROSEDUR YANG AGENSI LUAR AGAR DIURUSKAN DINAMIK DAN EFISEN. SECARA SISTEMATIK DAN EFISIEN.

2. MEMBANGUNKAN PROSES KERJA DAN PROSEDUR YANG DINAMIK DAN EFISEN. CARTA FUNGSI

JABATAN INTEGRITI DAN PEMATUHAN STANDARD

BAHAGIAN AGAMA DAN PEMATUHAN STANDARD INTEGRITI KAUNSELING

1. MENENTUKAN SEGALA URUSAN 1. MEMASTIKAN TAHAP INTEGRITI 1. MENETAPKAN SEGALA URUSAN DAN HAL EHWAL BERKAITAN YANG TINGGI DIKALANGAN PENTADBIRAN/ PENGURUSAN BIDANG AGAMA, PSIKOLOGI DAN WARGA PDRM BAGI PEMATUHAN JABATAN INTEGRITI DAN KAUNSELING KE ARAH KEPADA PERATURAN DAN PEMATUHAN STANDARD DI MEWUJUDKAN KESEJAHTERAAN UNDANG–UNDANG BAGI PERINGKAT PDRM DAN AGENSI WARGA PDRM. MEMBENTUK WARGA PDRM LUAR DILAKSANAKAN SECARA YANG BERINTEGRITI SELARAS PROFESIONAL BAGI 2. MENGEMBLING IDEA DENGAN KEHENDAK PASUKAN. MEREALISASIKAN KEHENDAK TRANSFORMASI UNTUK KERAJAAN. MEMANTAPKAN RESOLUSI PENDIDIKAN MODAL INSAN 2. MEMASTIKAN AUDIT BERINTEGRITI DALAM PEMATUHAN SECARA BERKALA 2. MEMASTIKAN SEMUA REKOD DAN AD HOC DILAKSANAKAN ADUAN/ MAKLUMAT MENGENAI PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN BAGI MENINGKATKAN SECARA PROFESIONAL DAN SALAH LAKU JENAYAH SERTA PERKHIDMATAN KE TAHAP EFISIEN SELARI DENGAN DASAR PELANGGARAN TATAKELAKUAN PROFESIONALISME DAN MENEPATI KERAJAAN. DAN ETIKA ORGANISASI KEHENDAK PIAGAM PELANGGAN. DISELESAIKAN MENGIKUT TEMPOH 3. MERANCANG PELAKSANAAN YANG TELAH DITETAPKAN DAN 3. MENENTUKAN PERKHIDMATAN PENGUATKUASAAN PEMATUHAN DILAKSANAKAN SECARA KAUNSELING/ RUNDING CARA TATATERTIB BAGI MEMBENTUK PROFESIONAL DAN EFISIEN KEPADA WARGA PDRM SECARA DISIPLIN DAN MEMUPUK NILAI- SELARI DENGAN DASAR SUKARELA/ DIRUJUK DAN NILAI MURNI BAGI MELAHIRKAN KERAJAAN. BERKESAN BAGI MEMENUHI WARGA PDRM YANG KEHENDAK PENGADU MELALUI MEMPUNYAI MODAL INSAN, BERTANGGUNGJAWAB DAN 3. MERANCANG PEMBANGUNAN PENDEKATAN MESRA, RESPONSIF KOMITED TERHADAP TUGAS. KEPERLUAN SUMBER MANUSIA, DAN PROFESIONAL BAGI STRUKTUR ORGANISASI DAN HAL MEMENUHI KEPUASAN DAN KEHENDAK PELANGGAN. 4. MERANCANG DASAR STRATEGIK EHWAL PERKHIDMATAN/ BAHAGIAN SIASATAN, PENTADBIRAN/ PERJAWATAN/ 4. MEMASTIKAN PELAKSANAAN PROSIDING, LEMBAGA LOGISTIK/ KEWANGAN/ LATIHAN PERKHIDMATAN AGAMA, TATATERTIB DAN JIPS DILAKSANAKAN SECARA PSIKOLOGI DAN KAUNSELING PERUNDANGAN DIJALANKAN EFISIEN BAGI MELAHIRKAN WARGA MEMATUHI POLISI DAN DASAR SECARA PROFESIONAL DAN PDRM YANG YANG TELAH DITETAPKAN BAGI BERINTEGRITI MENGIKUT BERTANGGUNGJAWAB DAN MENINGKATKAN PERUNTUKAN UNDANG–UNDANG KOMITED TERHADAP TUGAS. PROFESIONALISME PEGAWAI- BAGI MEMBERI. KEADILAN PEGAWAI AGAMA, PSIKOLOGI DAN KEPADA SEMUA YANG TERLIBAT. 4. MEMASTIKAN SEMUA PERINGKAT KAUNSELING DALAM PDRM. 5. MERANCANG SEMUA JENIS WARGA JABATAN INTEGRITI DAN RISIKAN SULIT DAN PEMATUHAN STANDARD 5. MEWUJUDKAN JARINGAN PELAKSANAAN OPERASI MEMATUHI TAHAP PIAWAIAN STRATEGIK DENGAN AGENSI- DILAKSANAKAN SERTA INTEGRITI YANG TINGGI SELARI AGENSI KERAJAAN/ SWASTA DAN DIKENDALIKAN MENGIKUT DENGAN DASAR KERAJAAN. PERTUBUHAN BUKAN KERAJAAN BAGI MEMASTIKAN PERKHIDMATAN PERATURAN DAN UNDANG – YANG BERKUALITI DAN EFISIEN. UNDANG BAGI MEMASTIKAN KETEPATAN MAKLUMAT DAN RISIKAN. CARTA FUNGSI

JABATAN SIASATAN DAN PENGUATKUASAAN TRAFIK

PENGUATKUASAAN / KAW. LALULINTAS / KEPOLISAN AM / SIASATAN / SUMBER PENGURUSAN SAMAN

1. MENENTUKAN HALA TUJU PERANCANGAN TADBIR 1. MENGKAJI PROSEDUR OPERASI STANDARD (S.O.P) URUS JABATAN SIASATAN DAN PENGUATKUASAAN PENGUATKUASAAN DAN KAWALAN LALULINTAS TRAFIK BAGI MEMASTIKAN PENGURUSAN SUMBER SEBAGAI ARAHAN YANG PERLU DIPATUHI MENGIKUT MANUSIA, PEROLEHAN/PEMBANGUNAN KEWANGAN PERATURAN DAN UNDANG-UNDANG YANG TELAH SECARA BERKESAN DAN SISTEMATIK. DITETAPKAN BAGI MENJAMIN KESELAMATAN DAN KESELESAAN PENGGUNA JALAN RAYA. 2. MENGKAJI MUTU SIASATAN DAN PENDAKWAAN KES– KES TRAFIK BAGI MEMASTIKAN IANYA 2. MERANCANG TATACARA KAWALAN LALU LINTAS/ DILAKSANAKAN DENGAN BERINTEGRITI DAN ESKOT DENGAN LEBIH EFISIEN BAGI MEMASTIKAN MENGIKUT PROSEDUR YANG DITETAPKAN. KELANCARAN ALIRAN TRAFIK DAN MENJAMIN KESELAMATAN SERTA KESELESAAN PENGGUNA 3. MERANCANG JALINAN KOLABORASI BERSAMA JALAN RAYA. AGENSI LUAR NEGARA, JABATAN DALAM PDRM, AGENSI– AGENSI KERAJAAN DAN SWASTA 3. MENENTUKAN GARIS PANDUAN SISTEM KHUSUSNYA DALAM MENANGANI ISU BERKAITAN PENGURUSAN SAMAN JABATAN SIASATAN DAN KESELAMATAN JALAN RAYA DI MALAYSIA. PENGUATKUASAAN TRAFIK YANG LEBIH TELUS DAN BERINTEGRITI.

4. MENGANALISA PELAKSANAAN PENARAFAN JABATAN SIASATAN DAN PENGUATKUASAAN TRAFIK AGAR MENCAPAI OBJEKTIF, MISI DAN VISI JABATAN.

5. MERANCANG JALINAN KOLABORASI BERSAMA AGENSI LUAR NEGARA, JABATAN DALAM PDRM, AGENSI – AGENSI KERAJAAN DAN SWASTA KHUSUSNYA DALAM MENANGANI ISU BERKAITAN KESELAMATAN JALAN RAYA DI MALAYSIA. 3.1 PERMOHONAN PERJAWATAN

3.1.1 DASAR SEMASA KERAJAAN ASAS DAN JUSTIFIKASI PERMOHONAN PERKHIDMATAN / FUNGSI - Penyampaian perkhidmatan kepolisan kepada masyarakat adalah merupakan core business PDRM terutamanya di peringkat Balai Polis dan Ibu Pejabat Polis Daerah (IPD). Perjawatan Balai Polis sedia ada juga adalah tidak selaras dengan perkembangan pembangunan semasa (MSOB 01 02 03 1996);

Pekeliling PRASARANA - PDRM memerlukan perjawatan baharu bagi Perkhidmatan (PB) – Status Tindakan melaksanakan pengoperasian prasarana melalui projek pembangunan dan fasiliti baru yang siap serta telah diserahkan; Garis Panduan Kawalan Saiz Berhubung Kawalan Dan Langkah-Langkah Perkhidmatan Awam Saiz Perkhidmatan Mengoptimumkan – Surat Edaran JPA PDRM – KPN 87 04 Perbelanjaan 6 Mac 2019 Julai 2019 Kerajaan (Pengecualian) 02 Mac 2016 ASET - Pemilikan aset-aset baru PDRM memerlukan perjawatan tambahan bagi memastikan pengendalian serta penggunaan secara maksimum dan lebih efektif. Ini bertujuan untuk Nota: Penangguhan Kajian Permohonan Perjawatan PDRM Sehingga Ke memastikan tiada pembaziran sumber aset sedia ada yang Suatu Tarikh Yang Akan Dimaklumkan Kemudian – Surat Edaran bernilai tinggi dan berisiko terdedah kepada kerosakan KDN.SM.S.500/2/6/2(27) Bth: 25 Jun 2018 3.1.2 KERTAS KERJA PERMOHONAN PERJAWATAN

PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN PERKARA KEPADA MASYARAKAT KEPADA WARGA PDRM

PERMOHONAN YANG DIKEMUKAKAN KEPADA AGENSI PUSAT 23 24

KAJIAN PDRM 62 30

JUMLAH KESELURUHAN 85 54

Senarai Permohonan Keutamaan Permohonan SENARAI KERTAS KERJA PERMOHONAN PERJAWATAN PDRM i) PERMOHONAN YANG DIKEMUKAKAN KEPADA AGENSI PUSAT

MOHON PERJAWATAN BAHARU BIL. TAJUK CADANGAN JABATAN FORMASI IMPLKASI KEWANGAN TARIKH ASAS KEUTAMAAN PEG. PRP & PEG. JUM KANAN KONS AWAM Unit Perhubungan Antarabangsa, IPK Kuala 1 PENG PENGURUSAN 18 71 7 96 RM6,009,461.55 31/07/14 FUNGSI Lumpur

Pewujudan Perjawatan Baharu IPD Wangsa 2 PENG KUALA LUMPUR 127 684 73 884 RM53,003,701.08 23/04/2015 FUNGSI Maju, KL

Pewujudan Perjawatan Baharu IPD Sungai PRASARANA, 3 PENG SELANGOR 110 744 94 948 RM55,636,762.40 11/10/2014 Buloh, Selangor FUNGSI 1.08/03/2018 Pengukuhan Perjawatan Pasukan Khas KDN/JPA 4 PENG BUKIT AMAN 27 118 4 149 RM 10,019,931.78 FUNGSI Siasatan Bersepadu (PKSB), Urusetia KPN 2.06/09/2019 KDN 3. 04/10/2019 KDN Permohonan Perjawatan Baharu (7) UTC/RTC KL, KEDAH, 5 PENG 0 147 14 161 RM8,167,767.93 02/11/2015 FUNGSI BARU Baru JOHOR, SABAH SABAH, Permohonan Perjawatan Baharu (10) UTC/RTC SELANGOR, 6 PENG 0 210 20 230 RM11,668,239.90 06/01/2018 FUNGSI BARU Baru TGANU, N9, SARAWAK Permohonan Perjawatan Baharu dan Pengukuhan Perjawatan Muzium PDRM / Galeri 7 PENG KL, JOHOR 20 80 10 110 RM6,682,042.54 22/09/14 PRASARANA Darurat Bukit Kepong / Galeri Dataran Pahlawan Negara /Galeri Ketua Polis Negara

8 Pengukuhan Perjawatan Kem Komandan PENG BUKIT AMAN 0 219 0 219 RM10,866,921.21 01/09/2015 PRASARANA

Permohonan Perjawatan Baru Stor Barang Kes 9 PENG SABAH 2 28 0 30 RM1,678,847.22 23/04/2015 PRASARANA IPK Sabah Permohonan Perjawatan Baru Pusat Latihan 15/08/2016 10 Bersepadu (PULKA) Mukim Pelangai, Bentong PENG PAHANG 17 105 7 129 RM7,652,059.43 PRASARANA (KDN) Pahang SAMBUNGAN…

MOHON PERJAWATAN BAHARU BIL. TAJUK CADANGAN JABATAN FORMASI IMPLKASI KEWANGAN TARIKH ASAS KEUTAMAAN PEG. PRP & PEG. JUM KANAN KONS AWAM Permohonan Perjawatan Baru Unit 11 Pengajian Pegawai Awam, Pulapol Bukit PENG BUKIT AMAN 2 0 24 26 RM1,987,390.38 21/10/14 FUNGSI BARU Sentosa Pengukuhan Unit Bahasa Maktab PDRM PENG BUKIT AMAN 2 3 7 12 RM1,060,856,95 08/03/2018 FUNGSI BARU 12 KL

Permohonan Perjawatan Baharu Balai Polis 13 PENG SARAWAK 3 76 8 87 RM4,634,114.00 21/12/2015 PRASARANA Samalaju, IPD Bintulu, Sarawak Permohonan Pengukuhan Perjawatan Balai 14 Polis Sentral/ Jelapang/ Kg. Simee, Ipoh PENG PERAK 1 223 19 243 RM12,392,976.07 26/07/2016 PRASARANA Perak Permohonan Perjawatan Baru Istana Bukit 22/12/14 15 PENG KEDAH 1 27 0 28 RM1,507,061.63 PRASARANA Malut, Langkawi, Kedah

Permohonan Perjawatan Baharu IPD Kuala 16 PENG TERENGGANU 29 253 42 324 RM18,184,578.75 16/2/2017 FUNGSI BARU Nerus, Terengganu

Permohonan Perjawatan Baharu IPD Ipoh 17 PENG PERAK 91 486 94 671 RM39,290,491.48 26/07/2016 PRASARANA Barat Dan Ipoh Timur, Ipoh, Perak

Permohonan Perjawatan Baharu ICQS 18 PENG SARAWAK 1 135 4 140 RM7,475,509.21 27/04/2018 FUNGSI BARU Tebedu, IPD Serian Sarawak Permohonan Pengukuhan Perjawatan 19 Cawangan D5 JSJ Mahkamah Tuanku JSJ KL 5 299 6 310 RM16,338,342.19 15/2/2018 FUNGSI Abdul Halim KL Permohonan Perjawatan Baharu Bahagian JSJ BUKIT AMAN 9 5 7 21 RM1,692,919.09 06/05/2014 FUNGSI 20 (D11) JSJ SAMBUNGAN…

MOHON PERJAWATAN BAHARU BIL. TAJUK CADANGAN JABATAN FORMASI IMPLKASI KEWANGAN TARIKH ASAS KEUTAMAAN PEG. PRP & PEG. JUM KANAN KONS AWAM

21 Permohonan Perjawatan Baharu D7B JSJ ALL KONTINJEN 108 125 27 260 RM16,121,581.68 10/05/2015 ASET ALIH

Cadangan Pewujudan Jawatan Fleksi 22 Bahagian (D13) Siasatan Databank DNA JSJ BUKIT AMAN 16 1 1 18 RM2,045,166.33 16/11/2015 FUNGSI JSJ

Permohonan Perjawatan Fleksi Pegawai JSJ ALL KONTINJEN 92 0 0 92 RM10,065,801.28 31/07/14 FUNGSI 23 Kanan (D10) JSJ

Permohonan Perjawatan Baharu CIU (D4) JSJ ALL KONTINJEN 28 134 36 198 RM12,387,770.66 08/07/2014 FUNGSI 24 JSJ Permohonan Perjawatan Baharu bagi Penubuhan (2) Team Petugas Unit KEDAH, BUKIT Teknikal Imbasan Kenderaan (UTIK) JSJN 5 20 0 25 RM1,736,478.98 27/04/2018 ASET ALIH 25 AMAN Dalam Mengendalikan (2) Unit Kenderaan Backscatter Permohonan Pengukuhan Perjawatan 26 Pegawai Penyiasat Perlucuthakan Harta JSJN BUKIT AMAN 16 0 0 16 RM1,544,878.40 07/03/2014 FUNGSI JSJN

Perjawatan AES Cawangan Trafik Bukit 27 JSPT JSPT 56 165 59 280 RM17,241,847.49 28/04/14 FUNGSI Aman Kertas Kerja Cadangan Pewujudan Unit 28 Teknikal Bahagian Bangunan Jabatan StaRT StaRT 0 0 13 13 RM922,164.00 24/04/13 FUNGSI Logistik (Fasa II Unit RMPnet PDRM) Kertas Cadangan Permohonan Perjawatan Fasa II RMPnet PDRM Bahagian 29 StaRT StaRT 16 24 5 45 RM3,634,983.28 24/04/13 FUNGSI Komunikasi Jabatan Logistik (Kontinjen Sabah dan Sarawak) Perolehan 2 Helikopter Augustawestland 30 KDNKA PGU 20 22 0 42 RM4,643,240.08 04/08/2016 ASET ALIH AW139 SAMBUNGAN…

MOHON PERJAWATAN BAHARU BIL. TAJUK CADANGAN JABATAN FORMASI IMPLKASI KEWANGAN TARIKH ASAS KEUTAMAAN PEG. PRP & PEG. JUM KANAN KONS AWAM Permohonan Pengukuhan Perjawatan Unit 31 Tindakhas (UTK) PGK Jabatan KDNKA KDNKA BUKIT AMAN 91 354 23 468 RM 31,092,498.45 15/2/2018 PRASARANA Bukit Aman Permohonan Pengukuhan Perjawatan Bagi 32 69 Komando Pasukan Gerakan Khas KDNKA BUKIT AMAN 36 265 16 317 RM 22,546,145.88 15/2/2018 PRASARANA Jabatan KDNKA, PDRM Permohonan Perjawatan Baharu Bagi Pewujudan Terup Wanita Di Zon Selatan ZON SELATAN, 33 Unit 2 Johor Bahru, Zon Utara Unit 3 Pulau KDNKA ZON UTARA, 6 267 0 273 RM 14,735,215.23 15/2/2018 FUNGSI Pinang Dan Zon Timur Unit 6 Terengganu, ZON TIMUR Pasukan Simpanan Persekutuan (PSP) Permohonan Perjawatan Baharu Bagi 34 Pewujudan Unit 8 Di Sabah, Pasukan KDNKA SABAH 21 403 10 434 RM 24,448,320.95 19/2/2018 FUNGSI Simpanan Persekutuan (PSP) Permohonan Perjawatan URB 35 JPJKK JPJKK 0 201 0 201 RM10,008,905.75 14/11/14 ASET ALIH

Permohonan Pengukuhan Perjawatan Unit Polis Pelancongan Dan Pewujudan 36 JPJKK KUALA LUMPUR 18 71 7 96 RM6,009,461.55 04/04/13 FUNGSI Perjawatan Baru International Liaison Unit (ILU) Ibu Pejabat Polis Kuala Lumpur Permohonan Perjawatan Baharu Pasukan 15/3/2017 37 Bertindak Taktikal (PBT) Cawangan Khas SB BUKIT AMAN 17 78 5 100 RM 6,263,215.71 (KDN/JPA) FUNGSI E1 (M) - OMEGA 27/3/2017 (JPA) Permohonan Pengukuhan Perjawatan RMP 38 SB BUKIT AMAN 2 27 3 32 RM1,843,321.51 27/11/14 ASET ALIH (Net) Cawangan Khas Bukit Aman DIHANTAR TERUS Permohonan Pengukuhan Perjawatan 39 SB BUKIT AMAN 254 754 108 1116 RM72,643,702.36 OLEH SB KE FUNGSI Bahagian Cawangan Khas E1 (M) Malaysia AGENSI PUSAT

40 Pewujudan 16 KBSJKD JSJK BUKIT AMAN 16 16 RM1,869,584.00 22/08/2019 KDN FUNGSI SAMBUNGAN…

MOHON PERJAWATAN BAHARU BIL. TAJUK CADANGAN JABATAN FORMASI IMPLKASI KEWANGAN TARIKH ASAS KEUTAMAAN PEG. PRP & PEG. JUM KANAN KONS AWAM

Naiktaraf Jawatan 12 KBSJKD ASP KE JSJK BUKIT AMAN 12 12 RM1,470,520.56 22/08/2019 KDN FUNGSI 41 DSP

42 Mewujudkan Elemen BSJKD DI 41 IPD JSJK IPD 47 205 3 255 RM1,492,771.96 22/08/2019 KDN FUNGSI

43 Pengukuhan JIPS JIPS BA, IPK, IPD 524 715 510 1749 RM126,926,872.01 22/08/2019 KDN FUNGSI

Pengukuhan Balai - Balai Polis berkategori PENGURUSAN BALAI POLIS 9898 12 9910 RM 503,448,608.02 22/08/2019 KDN FUNGSI 44 E

45 Menaiktaraf 13 KJSJN JSJN IPK 13 13 RM1,861,516.00 22/08/2019 KDN FUNGSI

46 Permohonan Baru CIQ BSI, IPD JBS PENGURUSAN BALAI POLIS 1 190 6 197 RM 6177253.66 11/08/2019 FUNGSI

Permohonan Baru KSAB, IPD Iskandar 47 PENGURUSAN BALAI POLIS 4 137 5 146 RM6,326,602.67 11/08/2019 FUNGSI Puteri

JUMLAH 1,884 17,969 1,289 21,142 RM1,176,922,037.08 ii) PERMOHONAN YANG DIKEMUKAKAN OLEH JABATAN UNTUK KAJIAN

MOHON PERJAWATAN BAHARU BIL. TAJUK CADANGAN JABATAN FORMASI TAHUN ASAS KEUTAMAAN PRP & PEG. KANAN PEG. AWAM JUM KONS PENG 1 Permohonan Perjawatan Pancaragam Sarawak SARAWAK 2 67 0 69 2016 FUNGSI BARU

Permohonan Pengukuhan Perjawatan Balai Polis Chini, PENG 2 IPD Pekan PAHANG 1 78 6 85 2016 FUNGSI BARU

Permohonan Perjawatan Baru Bagi Balai Polis Air Putih PENG 3 PAHANG 0 35 1 36 2017 FUNGSI BARU IPD Kuantan Pahang

Permohonan Perjawatan Baru Bagi Balai Polis Indera PENG 4 PAHANG 1 63 4 68 2017 FUNGSI BARU Mahkota IPD Kuantan Pahang

Permohonan Perjawatan Baru Balai Polis Pitas, IPD PENG 5 SABAH 5 194 11 210 2018 FUNGSI BARU Kota Marudu, Sabah

Permohonan Perjawatan Baru Balai Polis Sukau IPD PENG 6 SABAH 0 30 0 30 2018 FUNGSI BARU Kinabatangan Sabah

Permohonan Perjawatan Baru Balai Polis Matunggong PENG 7 SABAH NIL NIL NIL NIL 2018 FUNGSI BARU IPD Kudat Sabah

Permohonan Perjawatan Baru Balai Polis Paitan, PENG 8 SABAH 1 118 3 122 2018 FUNGSI BARU Beluran, Sabah

Permohonan Perjawatan Baru Balai Polis Pangi, IPD PENG 9 SABAH 2 69 4 75 2018 FUNGSI BARU Kunak, Sabah (Esszone) Sabah

Permohonan Perjawatan Baru Balai Polis Bandar Sri PENG 10 SABAH 1 123 7 131 2018 FUNGSI BARU Indah, IPD Tawau, Sabah SAMBUNGAN…

MOHON PERJAWATAN BAHARU BIL. TAJUK CADANGAN JABATAN FORMASI PRP & TAHUN ASAS KEUTAMAAN PEG. KANAN PEG. AWAM JUM KONS Permohonan Perjawatan Baru Balai Polis Alam Mesra 11 PENG SABAH 0 54 1 55 2018 FUNGSI BARU IPD Kota Kinabalu, Sabah

Permohonan Perjawatan Baru Bagi Pewujudan IPD 12 PENG SABAH 56 470 60 586 2018 FUNGSI BARU Kota Kinabalu Utara, Sabah

13 Pengukuhan Balai Polis Bebuluh, IPD Labuan, Sabah PENG SABAH 0 11 1 12 2018 FUNGSI BARU

Pengukuhan Balai Polis Lubok Temiang, IPD Labuan, 14 PENG SABAH 0 11 1 12 2018 FUNGSI BARU Sabah Pengukuhan Balai Polis Ranca-Ranca, IPD Labuan, 15 PENG SABAH 0 11 1 12 2018 FUNGSI BARU Sabah

16 Pengukuhan Balai Polis KM52, IPD Sandakan, Sabah PENG SABAH 1 49 2 52 2018 FUNGSI BARU

Permohonan Menaik Taraf Dan Pengukuhan 17 Perjawatan IPD Mersing, Johor PENG JOHOR 29 242 22 293 2018 FUNGSI BARU

Permohonan Menaiktaraf Perjawatan Dan Pengukuhan 18 Perjawatan Balai Kempas Dan Balai Taman Perling IPD PENG JOHOR 1 178 12 191 2018 FUNGSI BARU Johor Bahru Utara

Permohonan Menaik Taraf Pondok Polis Taman 19 Pelangi IPD Johor Bahru Selatan PENG JOHOR 0 13 0 13 2018 FUNGSI BARU Permohonan Pewujudan Perjawatan Baharu IPD Iskandar Puteri, Johor : i. Balai Polis Forest City Pulau (1) ii. Balai Polis Forest City Pulau (2) 20 iii. Kompleks Customs, Immigrations And Quarantine PENG JOHOR 9 769 17 795 2018 FUNGSI BARU (CIQS) Darat iv. Kompleks Customs, Immigrations And Quarantine (CIQP) Laut / Pelabuhan SAMBUNGAN…

MOHON PERJAWATAN BAHARU BIL. TAJUK CADANGAN JABATAN FORMASI TAHUN ASAS KEUTAMAAN PRP & PEG. KANAN PEG. AWAM JUM KONS Permohonan Menaik Taraf Perjawatan dan Pengukuhan Perjawatan IPD dan Balai-Balai 21 JOHOR 60 1,096 53 1,209 2018 FUNGSI BARU Iskandar Puteri, Johor PENG

Permohonan Pewujudan Perjawatan Baharu Balai Polis CIQ High Speed Rail (HSR), IPD Iskandar 22 JOHOR 8 201 7 216 2018 FUNGSI BARU Puteri, Johor PENG

Permohonan Menaiktaraf Perjawatan Pondok Polis Mawai Dan Pondok Polis Adela IPD Kota 23 JOHOR 0 63 2 65 2018 FUNGSI BARU Tinggi, Johor PENG

Permohonan Perjawatan Baharu Balai Polis 24 Seelong IPD Kulai, Johor PENG JOHOR 1 22 2 25 2018 FUNGSI BARU

Permohonan Menaiktaraf Pondok Kepada Balai 25 PENG TERENGGANU 0 31 2 33 2018 FUNGSI BARU Polis Pulau Perhentian, IPD Besut , Terengganu

Permohonan Perjawatan Baharu Balai Polis Desa 26 PENG SARAWAK 2 139 9 150 2016 PRASARANA Senadin, IPD Miri, Sarawak

Permohonan Perjawatan Baharu Balai Polis 27 PENG SARAWAK 2 139 9 150 2016 FUNGSI BARU Beladin, IPD Betong, Sarawak

Permohonan Perjawatan Baharu Balai Polis 28 PENG SARAWAK 2 139 9 150 2016 FUNGSI BARU Demak Laut, IPD Kuching, Sarawak

Permohonan Perjawatan Baharu Balai Polis Sg. 29 PENG SARAWAK 2 139 9 150 2016 FUNGSI BARU Asap, IPD Belaga, Sarawak

Permohonan Perjawatan Baharu Balai Polis 30 PENG SARAWAK 2 146 8 156 2016 PRASARANA Matang Jaya, IPD Padawan, Sarawak SAMBUNGAN…

MOHON PERJAWATAN BAHARU BIL. TAJUK CADANGAN JABATAN FORMASI TAHUN ASAS KEUTAMAAN PRP & PEG. KANAN PEG. AWAM JUM KONS

Permohonan Perjawatan Baharu Balai Polis 31 PENG SARAWAK 0 32 1 32 2016 FUNGSI BARU Pakan, IPD Julau, Sarawak

Permohonan Menaik Taraf dan Pengukuhan 32 PENG SARAWAK 8 77 4 89 2018 PRASARANA Perjawatan IPD Lawas, Sarawak Permohonan Menaik Taraf dan Pengukuhan 33 Perjawatan Balai Polis Spaoh, IPD Betong, PENG SARAWAK 0 32 1 33 2016 PRASARANA Sarawak Permohonan Menaik Taraf dan Pengukuhan 34 Perjawatan Pondok Polis Igan, IPD Mukah, PENG SARAWAK 0 12 0 12 2016 FUNGSI BARU Sarawak Permohonan Menaik Taraf dan Pengukuhan 35 Perjawatan Pondok Polis Kerangas Gayau (Balai PENG SARAWAK 0 15 2 17 2017 FUNGSI BARU Polis Lachau, IPD Sri Aman, Sarawak

Permohonan Pengukuhan Ibu Pejabat Polis Bera 36 (Makhamah Seksyen Khas Kemayan (PTI) dan PENG PAHANG 0 18 0 18 2016 FUNGSI BARU Mahkamah Syariah)

Permohonan Menaik Taraf Dan Pengukuhan 37 Perjawatan Jabatan Pengurusan IPK Johor PENG JOHOR 12 51 5 68 2018 FUNGSI BARU

Permohonan Menaik Taraf Dan Pengukuhan 38 Perjawatan Kawalan Keselamatan Istana IPK PENG JOHOR 14 328 1 343 2018 FUNGSI BARU Johor Permohonan Menaik Taraf Dan Pengukuhan 39 Perjawatan IPD Kulai, Johor PENG JOHOR 75 1,018 90 1,183 2018 FUNGSI BARU

Permohonan Perjawatan Baru Istana Johor 40 PENG JOHOR 0 25 0 25 2018 FUNGSI BARU SAMBUNGAN…

MOHON PERJAWATAN BAHARU BIL. TAJUK CADANGAN JABATAN FORMASI PRP & TAHUN ASAS KEUTAMAAN PEG. KANAN PEG. AWAM JUM KONS Permohonan Menaiktaraf Perjawatan IPD Seri 41 JOHOR 67 887 35 989 2018 FUNGSI BARU Alam PENG Permohonan Menaik Taraf Perjawatan IPD 42 JOHOR 41 533 11 585 2018 FUNGSI BARU Kluang Johor PENG

Permohonan Perjawatan Baharu PDRM Bagi Pengoperasian Kompleks Customs, Immigrations 43 And Quarantine (CIQ) - Projek High Speed Rail PENG KUALA LUMPUR 8 188 7 203 2017 FUNGSI BARU (HSR) Di Bandar Malaysia Kuala Lumpur

Cadangan Perjawatan Baharu PDRM Bagi Pengoperasian Kompleks Customs, Immigrations 44 And Quarantine (CIQ) - Projek High Speed Rail PENG JOHOR 3 28 0 31 2018 FUNGSI BARU (HSR) Di Jurong East, Singapura

45 Permohonan Perjawatan Baharu ICQS Melaka PENG MELAKA 1 154 4 159 2018 FUNGSI BARU Permohonan pengukuhan perjawatan baharu BUKIT AMAN 46 Bahagian Hal Ehwal Pesara Polis di peringkat PENG 18 75 93 2018 FUNGSI BARU KONTINJEN Bukit Aman dan Kontinjen Permohonan Perjawatan Untuk Pengukuhan 47 PENG ALL KONTINJEN 0 7,301 5 7,306 2018 FUNGSI BARU Balai-Balai Polis Mengikut Fasa

Kertas Kerja Cadangan Pengukuhan Perjawatan 48 PENG SELANGOR 2 18 1 21 2018 FUNGSI BARU Bahagian Pengurusan IPD Shah Alam

Kertas Kerja Cadangan Pengukuhan Perjawatan 49 PENG SELANGOR 3 3 3 9 2018 FUNGSI BARU Lokap Berpusat Shah Alam IPD Shah Alam Kertas Kerja Cadangan Pengukuhan Perjawatan 50 Cawangan Mahkamah, Bahagian Pengurusan, PENG SELANGOR 0 169 2 171 2018 FUNGSI BARU IPD Shah Alam SAMBUNGAN…

MOHON PERJAWATAN BAHARU BIL. TAJUK CADANGAN JABATAN FORMASI PRP & TAHUN ASAS KEUTAMAAN PEG. KANAN PEG. AWAM JUM KONS Kertas Kerja Cadangan Menaiktaraf Perjawatan 51 PENG SELANGOR 0 17 0 17 2018 FUNGSI BARU Balai Polis Sri Muda IPD Shah Alam

Kertas Kerja Cadangan Menaiktaraf Perjawatan 52 Balai Polis Seksyen 9 IPD Shah Alam Kepada PENG SELANGOR 0 86 3 89 2018 FUNGSI BARU Kategori Balai 'A'

Kertas Kerja Cadangan Menaiktaraf Perjawatan 53 Balai Polis Bukit Jelutong IPD Shah Alam PENG SELANGOR 1 162 10 173 2018 FUNGSI BARU Kepada Kategori Balai 'A'

Kertas Kerja Cadangan Menaiktaraf Perjawatan 54 Balai Polis Seksyen 6 IPD Shah Alam Kepada PENG SELANGOR 1 101 3 105 2018 FUNGSI BARU Kategori Balai 'A'

Kertas Kerja Cadangan Menaiktaraf Perjawatan 55 Balai Polis Komuniti Seksyen 7 IPD Shah Alam PENG SELANGOR 1 57 1 59 2018 FUNGSI BARU Kepada Kategori Balai 'B'

Kertas Kerja Cadangan Menaiktaraf Perjawatan 56 Balai Polis Komuniti Setia Alam Seksyen U13 PENG SELANGOR 1 161 4 166 2018 FUNGSI BARU IPD Shah Alam Kepada Kategori Balai 'A'

Kertas Kerja Cadangan Perjawatan Baharu BUKIT AMAN 57 PENG 18 75 0 93 2018 FUNGSI BARU Bahagian Hal Ehwal Pesara Polis KONTINJEN

Cadangan Menaik Taraf Balai Polis Dato'Abu 58 PENG SELANGOR 1 122 6 129 2018 FUNGSI BARU Bakar Baginda, Ibu Pejabat Polis Daerah Sepang

Kertas Kerja Cadangan Penambahan Perjawatan 59 Baharu Pondok Polis Komuniti (PPK) Ibu Pejabat PENG JOHOR 64 64 2018 FUNGSI BARU Polis Kontinjen Johor

UTARA TIMUR Permohonan Pengukuhan Perjawatan Unit 60 JSJ SELATAN SABAH 45 146 9 200 2018 FUNGSI Risikan Sempadan Bahagian D8 JSJ SARAWAK SAMBUNGAN…

MOHON PERJAWATAN BAHARU BIL. TAJUK CADANGAN JABATAN FORMASI PEG. PRP & PEG. TAHUN ASAS KEUTAMAAN JUM KANAN KONS AWAM Permohonan Pengukuhan Perjawatan Flexi 61 JSJ BUKIT AMAN 19 0 3 22 2018 FUNGSI Bahagian (D4) CCIU JSJ

Permohonan Penstrukturan Perjawatan Unit 62 Cap Jari (D2),JSJ Bukit Aman JSJ BUKIT AMAN 0 0 67 67 2017 FUNGSI

Cadangan Penambahan Perjawatan Baharu di Mahkamah Klang, IPD Klang Selatan 63 JSJ SELANGOR 1 67 0 68 2018 FUNGSI

Permohonan Perjawatan Baharu Unit Technical 64 JSJN BUKIT AMAN 5 26 0 31 2018 ASET ALIH Aid Group (TAG) Jabatan Narkotik

KEDAH, Permohonan Perjawatan Baharu bagi Sekretariat 65 JSJN KELANTAN, 18 51 5 74 2018 FUNGSI Nukleas Narkotik (SNN) PERAK, PERLIS

Permohonan Perjawatan Baharu Unit Technical 66 JSJN BUKIT AMAN 16 30 0 46 2018 FUNGSI Drug Crime Analysis (TDCA) Jabatan Narkotik

Permohonan Perjawatan Baharu bagi JSJK Di 67 Setiap IPD Yang Tidak Mempunyai Elemen JSJK KONTINJEN 55 231 5 291 2019 FUNGSI JSJK

68 Unit Siasatan Jenayah Crytopcurrency JSJK BUKIT AMAN 9 10 19 2018 FUNGSI

69 Unit Siasatan Jenayah Terkelas JSJK BUKIT AMAN 7 6 13 2018 FUNGSI

70 Unit Siasatan Jenayah Digital Forensik JSJK BUKIT AMAN 9 6 15 2018 FUNGSI SAMBUNGAN… MOHON PERJAWATAN BAHARU BIL. TAJUK CADANGAN JABATAN FORMASI PRP & TAHUN ASAS KEUTAMAAN PEG. KANAN PEG. AWAM JUM KONS

71 Unit Siasatan Kes Fail JSJK BUKIT AMAN 4 7 11 2018 FUNGSI

72 Pewujudan BSJK IPD Wangsa Maju JSJK BUKIT AMAN 6 16 22 2018 FUNGSI

73 Pewujudan KBSJKD JSJK BUKIT AMAN 16 16 2019 FUNGSI

74 Naiktaraf Jawatan KBSJKD JSJK BUKIT AMAN 12 12 2019 FUNGSI

Permohonan Perjawatan Baharu bagi Unit Audit 75 JIPS BUKIT AMAN 19 14 6 39 2017 FUNGSI Kewangan Cawangan Pematuhan JIPS

Permohonan Perjawatan Baharu Penubuhan 76 Unit Chemical, Biological, Radiological, StaRT BUKIT AMAN 98 204 12 314 2018 ASET ALIH Nuclear And Explosive (CBRNE)

Permohonan Perjawatan Baharu Bahagian 77 Pengurusan Aset Jabatan Start Bukit Aman, StaRT BUKIT AMAN 52 144 76 272 2018 FUNGSI Kontinjen, Daerah Dan Balai - Fasa 1

Permohonan Pengukuhan Perjawatan Bahagian 78 Bahagian Pengangkutan Cawangan Specialist StaRT BUKIT AMAN 21 359 0 380 2018 FUNGSI Jabatan Start - Fasa 1

Permohonan Pengukuhan Perjawatan bagi Unit 79 Teknikal Bahagian Pembangunan / StaRT BUKIT AMAN 87 123 261 471 2018 FUNGSI Penyelenggaraan -Fasa 1

Permohonan Pengukuhan Perjawatan Bahagian 80 StaRT BUKIT AMAN 4 6 44 54 2018 FUNGSI Kewangan Peringkat PTJ Bukit Aman SAMBUNGAN…

MOHON PERJAWATAN BAHARU BIL. TAJUK CADANGAN JABATAN FORMASI PEG. PRP & PEG. TAHUN ASAS KEUTAMAAN JUM KANAN KONS AWAM Permohonan Pengkuhan Perjawatan Unit 81 Saifer Bahagian Telekomunikasi Dan Sistem StaRT BUKIT AMAN 4 1097 23 1124 2018 FUNGSI Maklumat (TSM) Permohonan Pengukuhan Perjawatan Bahagian Kepolisan Am Jabatan Start Bukit Aman & 82 StaRT BUKIT AMAN 9 3 0 12 2018 FUNGSI Ketua Jabatan Start Kontinjen Selangor, Kuala Lumpur, Sabah & Sarawak

Permohonan Pengukuhan Perjawatan Bahagian 83 Pengukuhan Prosedur Jabatan Start Bukit StaRT BUKIT AMAN 16 15 0 31 2018 FUNGSI Aman

Permohonan Pengukuhan Perjawatan bagi 84 StaRT BUKIT AMAN 12 6 6 24 2018 FUNGSI Bahagian Perolehan Jabatan Start

Permohonan Perjawatan Baharu Bahagian 85 Penubuhan Stor Persenjataan Bersepadu StaRT BUKIT AMAN 20 2741 56 2817 2018 FUNGSI Bahagian Persenjataan

Permohonan Perjawatan Baharu Unit Satelit X- 86 StaRT BUKIT AMAN 27 36 0 63 2018 FUNGSI Band PDRM

Permohonan Pengukuhan Perjawatan Unit 87 StaRT BUKIT AMAN 25 57 1 83 2018 FUNGSI Pemusnah Bom

Permohonan Pengukuhan Perjawatan Jabatan 88 KDNKA JOHOR 70 843 32 945 2018 FUNGSI KDNKA Kontinjen Johor Kertas Kerja Cadangan Pengukuhan dan Menaiktaraf Perjawatan Markas Operasi 89 KDNKA PPM JOHOR 7 61 4 72 2019 FUNGSI Pasukan Polis Marin Wilayah (2) Pengerang, Johor

Permohonan Perjawatan Baharu Bot Ronda 90 KDNKA PPM 2 136 0 138 2019 ASET ALIH (Tiada Perjawatan) Pasukan Polis Marin SAMBUNGAN…

MOHON PERJAWATAN BAHARU BIL. TAJUK CADANGAN JABATAN FORMASI PRP & PEG. TAHUN ASAS KEUTAMAAN PEG. KANAN JUM KONS AWAM Kertas Kerja Cadangan Permohonan Perjawatan 91 KDNKA PGU 4 12 0 16 2019 ASET ALIH Baru Bagi Unit Dron PDRM

Permohonan Perjawatan Baharu Perjawatan 92 JPJKK ALL KONTINJEN 0 3200 0 3200 2018 ASET ALIH URB

JUMLAH 1,162 26,162 1,072 28,395 1. PENGUKUHAN JABATAN INTEGRITI DAN PEMATUHAN STANDARD (JIPS) PDRM

NAIK TARAF & PENGUKUHAN FASA I - MENAIK TARAF JAWATAN KJIPS DAN KBIPS SERTA PENGUKUHAN • NAIK TARAF KETUA JIPS KONTINJEN; PERJAWATAN PERINGKAT IBU PEJABAT • NAIK TARAF KETUA BIPS IPD; POLIS DAERAH (IPD) MELIBATKAN 427 • PENGUKUHAN BIPS IPD. PERJAWATAN ; PERMOHONAN ASAL 1. 1,749 PERJ. BAHARU CADANGAN

• REDEPLOYMENT (144 PERJ) MESY. 11 SEPT 2019 • TRADE OFF PERJ. PEG. AWAM & KONTINJE 2. 3. FASA II - PENGUKUHAN PERJAWATAN JIPS NSI (264 PERJ.) BERSAMA AGENSI PUSAT DI PERINGKAT IPD DAN IBU PEJABAT POLIS • PERJAWATAN BAHARU (283 PERJ.) KONTINJEN (IPK) SECARA KESELURUHAN ▪ PELAKSANAAN MELALUI MELIBATKAN 661 PERJAWATAN; DAN 3 FASA ; PECAHAN CADANGAN MENGIKUT PECAHAN SKIM PERKHIDMATAN ▪ KAEDAH REDEPLOYMENT DAN • PEG KANAN - 105 TRADE OFF. • PRP & KONS. - 315 • PEG AWAM - 7 FASA III -- PENGUKUHAN PERJAWATAN JIPS • JUMLAH - 427 DI PERINGKAT IBU PEJABAT POLIS BUKIT AMAN DAN PERJAWATAN PEGAWAI AWAM SECARA KESELURUHAN MELIBATKAN 661 PERJAWATAN. NISBAH

SEBELUM 1:171

SELEPAS 1:113 Penubuhan Independent Police Complaints And Misconduct Persepsi Awam Commission (IPCMC)

ASAS Check And Balance Kaedah Kawalan Dalaman PERMOHONAN

Keberkesanan Perkhidmatan Peningkatan Cabaran Dalaman PDRM : Integriti 2. PENGUKUHAN BALAI-BALAI

2.1 OVERVIEW

JUSTIFIKASI STATISTIK MENINGKATKAN KEBERKESANAN DAN PENYAMPAIAN STRUKTUR PERKHIDMATAN SECARA MENYELURUH BAGI BARISAN KONTINJEN MSOB KATEGORI JUM HADAPAN PDRM KEPADA MASYARAKAT DALAM A B C A B C D E MENJAGA KETENTERAMAN DAN KEAMANAAN NEGARA. JOHOR 1 6 54 6 4 8 12 9 100 IPD KEDAH 3 48 3 1 1 56 KELANTAN 2 53 1 56 PENAMBAHBAIKKAN DAN PELAKSANAAN STRUKTUR (156) 4 1 12 3 1 3 24 MSOB TAHUN 1996 DAN STRUKTUR BALAI POLIS K.LUMPUR BERKATEGORI KEPADA STRUKTUR MODERN POLICING. MELAKA 1 2 31 1 1 36 N.SEMBILAN 4 40 3 3 1 51 PAHANG 1 6 55 2 64 PERAK 2 6 95 1 1 1 106 JUMLAH PERJAWATAN SEDIA ADA TIDAK SELARI DENGAN PENINGKATAN SOSIAL EKONOMI DAN BALAI POLIS PERLIS 2 6 8 POPULASI PENDUDUK SERTA KEPESATAN (795) P.PINANG 9 20 3 2 1 1 36 KERANCAKAN PEMBANGUNAN. SABAH 1 2 47 8 1 1 60 SARAWAK 1 3 74 2 2 82 SELANGOR 5 38 8 14 9 5 1 80 471 BALAI POLIS KATEGORI E MEMPUNYAI PERJAWATAN ANTARA 4 - 34 PERJAWATAN. SECARA UMUMNYA, UNTUK TERENGGANU 1 2 31 2 36 MEMASTIKAN PENGOPERASIAN BALAI POLIS DAPAT 8 56 593 30 37 26 24 22 JUMLAH 795 BEROPERASI SECARA ASAS MEMERLUKAN SEKURANG- 657 138 KURANGNYA 35 PERJAWATAN 3 2.2 CADANGAN PELAKSANAAN

JUMLAH BALAI POLIS YANG TERLIBAT MENGIKUT PECAHAN KONTINJEN

JUM FASA KEKAL PENGUKUHAN KONTINJEN BALAI 1 2 3 4 5 POLIS (324) (471) Johor 57 12 12 11 11 11 Kedah 44 9 9 9 9 8 Kelantan 43 9 9 9 8 8 JULAT PERJAWATAN Melaka 29 6 6 6 6 5 KATEGORI JUM.PERJ N/Sembilan 34 7 7 7 7 6 A 150 -- 274 B 99 -- 149 Pahang 46 10 9 9 9 9 C 67 -- 98 Perak 71 15 14 14 14 14 D 38 -- 66 Perlis 5 5 E 4 -- 37 Pulau 8 8 Pinang IMPLIKASI KATEGORI PERJ Selangor 18 4 4 4 3 3 KEWANGAN (RM) FASA 1 2,197 111.45 JUTA Terengganu 22 5 5 4 4 4 FASA 2 2,040 103.73 JUTA Sabah 32 7 7 6 6 6 FASA 3 1,949 98.94 JUTA Sarawak 62 13 13 12 12 12 FASA 4 1,869 94.83 JUTA Jumlah 471 110 95 91 89 86 FASA 5 1,855 94.47 JUTA JUM 9,910 503.44 JUTA 3. PENGUKUHAN JABATAN SIASATAN JENAYAH KOMERSIL 3.1 OVERVIEW

1 PERJAWATAN SEBANYAK 2,189 PERJAWATAN BERSAMAAN DENGAN 1.6% DARIPADA JUMLAH KESELURUHAN PERJAWATAN PDRM

2 PEWUJUDAN BSJKD 3 KERTAS CADANGAN PERMOHONAN PERJAWATAN BAHARU PEWUJUDAN 54 BAHAGIAN SIASATAN JENAYAH KOMERSIL DIPERINGKAT DAERAH BERBANDING SEBANYAK 2 KERTAS CADANGAN 156 IBU PEJABAT POLIS DAERAH. PERMOHONAN PERJAWATAN BAHARU SEBANYAK 295 PERJAWATAN DISENARAIKAN SEBAGAI PERMOHONAN KRITIKAL .

5 3.2 CADANGAN PERMOHONAN PERJAWATAN BAHARU

JUSTIFIKASI

KEPERLUAN MENDESAK UNTUK MEWUJUDKAN UNIT BAHARU BAGI MENANGANI KES-KES YANG MEMERLUKAN KEPAKARAN. IMPLIKASI KEWANGAN PERMOHONAN JUM. PERJ (RM)

Mewujudkan BSJKD Di 42 Ibu Pejabat Polis PENINGKATAN KES YANG MEMERLUKAN RISIKAN TERPERINCI 267 18.5 Juta BERKENAAN SUSPICIOUS TRANSACTION REPORT (STR) OLEH BANK Daerah NEGARA MALAYSIA Mewujukan Perjawatan KBSJKD Di 16 Ibu Pejabat Polis Daerah Dan Menaik Taraf 12 28 3.3 Juta KBSJKD Di Daerah Kategori A (ASP Ke DSP)

BEBAN TUGAS BERTAMBAH DAN PERJAWATAN TIDAK MENCUKUPI BAGI TUGAS-TUGAS JAWATAN KRITIKAL, KETUA BAHAGIAN, RISIKAN/OPERASI JUM. 295 21.8 Juta DAN SIASATAN

MEWUJUDKAN BAHAGIAN SIASATAN JENAYAH KOMERSIL (BSJK) DI SEMUA DAERAH 4. PENGUKUHAN JSJN

4.1 OVERVIEW

SEBANYAK 5,932 PERJAWATAN BERSAMAAN DENGAN 4.3% DARIPADA JUMLAH KESELURUHAN PERJAWATAN PDRM 1

SEBANYAK 2 KERTAS CADANGAN PERMOHONAN PERJAWATAN BAHARU JSJN 2 SEBANYAK 20 PERJAWATAN DISENARAIKAN SEBAGAI PERMOHONAN KRITIKAL 4.2 CADANGAN PERMOHONAN PERJAWATAN BAHARU

JUSTIFIKASI

MENAIKTARAF KJSJN BERDASARKAN JUMLAH STATISTIK KES YANG TINGGI DI KONTINJEN- KONTINJEN BERKENAAN

IMPLIKASI KEWANGAN PERMOHONAN JUM. PERJ (RM) Menaiktaraf Ketua Jabatan Siasatan Narkotik 14 1.12 Juta Di Peringkat Kontnjen Pengukuhan Perjawatan Pegawai Penyiasat 16 1.54 Juta Perlucutan Harta JSJN PENGUKUHAN UNIT SIASATAN HARTA RAMPASAN DAN JUM. 20 2.66 Juta SITA BAGI KES-KES NARKOTK KERANA PENINGKATAN BEBANAN TUGAS Elaun Khas Mengikut Lokasi dan Tahap 1 Kesusahan (EKMLTK)

2 Bayaran Insentif Tugas Am (BITA) 3.2 Penambahbaikan Permohonan Kenaikan Gaji Emolumen PDRM 3

Elaun Perjalanan Dari Tempat Kediaman 4 Ke Tempat Bertugas

Kajian Kadar Imbuhan Tetap Perumahan (ITP) 5 Dengan Kadar Sewa Rumah Semasa 1. Elaun Khas Mengikut Lokasi dan Tahap Kesusahan (EKMLTK)

ANOMALI PERMOHONAN KEPUTUSAN

➢DIPOHON SEMULA 7 MAC 2019 ➢ 14 NOV. 2011 ➢ KEMENTERIAN ➢MELIBATKAN:- PENDIDIKAN ➢ MELIBATKAN : ➢ DITOLAK 490 ORANG 482 ORANG (KAT. A :80 ORG ) ➢ KEMENTERIAN ➢ SURAT JPA BTH: (KAT. B : 81 ORG ) KESIHATAN ➢ IMPLIKASI KEWANGAN : 9 OGOS 2018 (KAT C : 329 ORG ) RM 4.278 JUTA ➢ MENGIKUT LOKASI: ➢ ALASAN : FAKTOR ➢IMPLIKASI KEWANGAN : ✓KAT. A – RM500 ➢ Sabah / Sarawak / KEWANGAN KERAJAAN RM2,921,726.52 ✓KAT. B – RM1,000 Kelantan / Johor / Perak & ✓KAT. C – RM1,500 Pahang

NOTA : PDRM HANYA MENIKMATI ELAUN PEDALAMAN 10% DARIPADA GAJI POKOK MELALUI PP BIL: 5/2000

2 2 Elaun Bayaran Insentif Tugas Am (BITA)

Telah Menikmati DIPOHON SEMULA PADA 4 JULAI 2019 RM200 21,460 ORANG RM51,504,000

JUMLAH IMPLIKASI KEWANGAN KATEGORI PEGAWAI (SETAHUN) Pegawai Kanan Polis (Insp – SAC) 4,485 RM 10,764,000

Pegawai Rendah Polis & Konstabel 14,957 RM 35,896,800

Pegawai Rendah Polis & Konstabel (Sokongan) 2,018 RM 4,483,200

JUMLAH 21,460 RM 51,504,000 3 3. Permohonan Kenaikan Gaji PDRM

Permohonan gaji ini Cadangan kenaikan gaji Cadangan permohonan kenaikan dirangka mengikut Prinsip PDRM ini adalah emolumen PDRM adalah untuk Saraan berpandukan Pekeliling Perkhidmatan Bil. 2 kerajaan mempertimbangkan Tahun 2012 penambahan 30 peratus daripada Kenaikan Gaji Tahunan (KGT) dan Pemberian 1 KGT (One – Off) pada kadar baharu. 4 IMPLIKASI KEWANGAN

PENAMBAHAN PEMBERIAN KGT IMPLIKASI SKIM PERKHIDMATAN PERJAWATAN KGT 30% (ONE OFF) KEWANGAN SETAHUN SETAHUN SETAHUN

PRP & KONS ORANG ASLI 938 RM324,792.00 RM1,407,432.00 RM1,732,224.00

PRP & KONS SOKONGAN 8,759 RM2,973,582.00 RM12,885,522.00 RM15,859,104.00

PRP & KONS 100,406 RM43,986,222.00 RM190,606,962.00 RM234,593,184.00

PEGAWAI KANAN POLIS 13,856 RM12,111,930 RM52,485,030.00 RM64,596,960.00 (INSP – SAC)

JUMLAH KESELURUHAN 123,959 RM59,396,526.00 RM257,384,946.00 RM316,781,472.00

5 4. Elaun Perjalanan Dari Tempat Kediaman Ke Tempat Bertugas

KADAR YANG DITERIMA OLEH ATM CADANGAN PERMOHONAN PDRM Jumlah Jumlah Jenis Pengangkutan Kadar Maksimum Jenis Pengangkutan Kadar Maksimum sebulan (RM) sebulan (RM) Kereta 17 sen per KM 200.00 Kereta 20 sen per KM 200.00 Motosikal 12 sen per KM 150.00 Motosikal 15 sen per KM 150.00 Pengangkutan Awam Tambang Sebenar 100.00 Pengangkutan Awam Tambang Sebenar 100.00 MIN MAKS MIN MAKS JARAK SEHALA (KM) JARAK SEHALA (KM) 4.8 25 3 25 MELALUI KELULUSAN SURAT JPA (S)63/48/1 BTH: 16 MEI 2001 6 5. Kajian Kadar Imbuhan Tetap Perumahan (ITP) Dengan Kadar Sewa Rumah Semasa

KAJIAN KAEDAH RUJUKAN

ISU KUARTERS ▪ PERUNTUKKAN RUMAH BERDASARKAN KEPADA ZON KERAJAAN (BANDAR RAYA / BANDAR / 51,837 LUAR BANDAR / PEDALAMAN) BOLEH ▪ KADAR SEWA RUMAH DIDUDUKI MENGIKUT LOKASI, ✓ PERINTAH AM BAB G 61,433 STATISTIK KELAYAKAN DAN KELAS SEWA UNIT PERJAWATAN PDRM RUMAH ✓ PEKELILING = 123,570 PERJ BERDASARKAN KEPADA PERKHIDMATAN 9,596 ▪ JUMLAH PEGAWAI DAN KATEGORI IPD / BALAI POLIS ROSAK ANGGOTA YANG MENIKMATI ✓ ARAHAN ITP PENTADBIRAN

▪ KERAJAAN MENYEDIAKAN PERUMAHAN SAMADA BERDASARKAN KEPADA MEMBINA ATAU MENYEWA. BAYARAN BANTUAN SARA HIDUP KADAR ITP MENGIKUT PEGAWAI POLIS LOKASI KADAR SEWA KADAR SEWA GRED PDRM GRED / PKT SMJG SBH SRWK BAYU DAMAI, KOTA TINGGI, JOHOR BAHRU RUMAH KATEGORI YA24 SAC RM900 RM900 RM900 YA22 ACP RM700 RM800 RM700 BANDAR SIBU, BINTULU, MIRI NOTA: KADAR BARU BERDASARKAN YA20 SUPT RM700 RM800 RM700 KEPADA SURAT RUJUKAN SARAWAK YA18 DSP RM700 RM800 RM700 MOF.NBO.600-9/1/3(13) BTH : KUALA LUMPUR (SUMBER : BAHAGIAN 18 JUN 2019 BERKUATKUASA YA16 ASP RM500 RM700 RM500 RM 1000 HINGGA PEMBANGUNAN DAN 1 JAN 2020 YA13 INSP RM450 RM600 RM475 SHAH ALAM SELANGOR RM1500 PENYELENGGARAAN JABATAN StaRT 2019) YA10 SUB-INSP RM420 RM580 RM450 IPOH YA8 S/MEJAR RM420 RM580 RM450 YA5/6 SARJAN RM420 RM580 RM450 GEORGE TOWN KPL RM300 RM435 RM330 KOTA KINABALU, SABAH KONST/LKPL RM300 RM435 RM330

KADAR COLA MENGIKUT KAWASAN KAWASAN A NEGERI PIHAK BERKUASA TEMPATAN PIHAK BERKUASA NEGERI Johor Batu Pahat, Johor Bahru Tengah, Kluang, Kulai dan Muar KAWASAN KADAR TEMPATAN Kedah Alor Star, Kulim, Langkawi dan Sungai Petani Wilayah Kuala Lumpur dan Putrajaya Kelantan Kota Bharu KAWASAN A RM300 Persekutuan Perai Melaka Alor Gajah, Bandar Melaka dan Jasin Pulau Pinang Pulau Pinang dan Seberang Negeri Sembilan Nilai, Port Dickson dan Seremban KAWASAN B RM250 Selangor Ampang Jaya, Kajang, Klang, Petaling Jaya, Selayang, Perak Ipoh, Kuala Kangsar, Manjung, Taiping dan Teluk Intan Sepang, Pahang Bentong, Kuantan dan Temerloh KAWASAN LAIN RM150 Shah Alam dan Subang Jaya Perlis Kangar Johor Johor Bahru PP BIL 3/2012 Terengganu Kemaman dan Kuala Terengganu KAWASAN B