El Marketing De Contenidos a Través Del Streaming Como Medio De Distribución Digital: El Caso De Netflix a Nivel Internacional

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

El Marketing De Contenidos a Través Del Streaming Como Medio De Distribución Digital: El Caso De Netflix a Nivel Internacional Trabajo Fin De Grado Carla Castro González Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Universidad de León Grado en Comercio Internacional Curso 2019/2020 EL MARKETING DE CONTENIDOS A TRAVÉS DEL STREAMING COMO MEDIO DE DISTRIBUCIÓN DIGITAL: EL CASO DE NETFLIX A NIVEL INTERNACIONAL CONTENT MARKETING VIA STREAMING AS A DIGITAL DISTRIBUTION MEAN: THE INTERNATIONAL CASE OF NETFLIX Realizado por el Alumno D. Carla Castro González Tutelado por el Profesor D. Pablo Gutiérrez Rodríguez Lugar y fecha León 7 de julio de 2020 MODALIDAD DE DEFENSA PÚBLICA: x Tribunal □ Póster 1 Trabajo Fin De Grado Carla Castro González ÍNDICE ÍNDICE DE GRÁFICOS ................................................................................................. 4 RESUMEN ....................................................................................................................... 6 ABSTRACT ..................................................................................................................... 7 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 8 OBJETO DEL TRABAJO ............................................................................................. 10 METODOLOGÍA ........................................................................................................... 11 1. INDUSTRIA DEL ENTRETENIMIENTO. .............................................................. 12 1.1. HISTORIA DE LA INDUSTRIA. ...................................................................... 12 1.2. SITUACIÓN ACTUAL: MILLENNIALS Y GENERACIÓN Z. ...................... 19 1.2.1. Millennials y la industria del entretenimiento. .............................................. 19 1.2.2. Generación z y la industria del entretenimiento. ........................................... 23 1.3. INDUSTRIA DEL ENTRETENIMIENTO Y EMERGENCIA SANITARIA: IMPACTO DEL CORONAVIRUS. ........................................................................... 25 2.- PLATAFORMAS DE STREAMING. ...................................................................... 28 2.1. STREAMING Y SUS ORÍGENES. .................................................................... 28 2.2. PRINCIPALES PLATAFORMAS DE STREAMING. ...................................... 31 2.2.1. Filmin. ........................................................................................................... 32 2.2.2. HBO. ............................................................................................................. 33 2.2.3. Amazon Prime Video. ................................................................................... 35 2.2.4. Netflix............................................................................................................ 36 2.3. VENTAJAS E INCONVENIENTES. ................................................................. 37 2.4. STREAMING Y MARKETING DIGITAL. ....................................................... 39 3. ESTRATEGIAS DE MARKETING: MARKETING DE CONTENIDOS. ............. 42 3.1. MARKETING DE CONTENIDOS Y SU RELACIÓN CON EL INBOUND MARKETING ............................................................................................................ 42 2 Trabajo Fin De Grado Carla Castro González 3.2. CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ..................................................................... 45 3.3. PLANIFICACIÓN EN EL MARKETING DE CONTENIDOS. ........................ 49 3.4. VENTAJAS DEL MARKETING DE CONTENIDOS. ...................................... 50 3.5. EL STREAMING EN EL MARKETING DE CONTENIDOS. ......................... 51 4.- CASO PRÁCTICO: NETFLIX ................................................................................. 53 CONCLUSIONES .......................................................................................................... 65 REFERENCIAS ............................................................................................................. 67 3 Trabajo Fin De Grado Carla Castro González ÍNDICE DE GRÁFICOS Tabla 1.1. Los 20 mercados más grandes de la industria del ocio: medios y entretenimiento en millones de dólares en 2010 ............................................................ 18 Gráfico 2.1. Evolución anual de los ingresos de HBO a nivel mundial entre 2011 y 2019 ........................................................................................................................................ 34 Gráfico 2.2. Vídeo: poder y distribución. Año 2018 ...................................................... 41 Gráfico 3.1.- Uso del marketing de contenidos en empresas de todo el mundo en el año 2019. ............................................................................................................................... 45 Gráfico 3.2.- Uso de redes sociales para la distribución del marketing de contenidos B2B en el año 2015 ........................................................................................................ 47 Gráfico 4.1.- Número de suscriptores de Netflix en todo el mundo desde el tercer trimestre de 2011 hasta el primer trimestre de 2020 ...................................................... 54 Gráfico 4.2.- Número de suscriptores de Netflix por región en el primer trimestre de 2020 ................................................................................................................................ 55 Gráfico 4.3.- Ingresos generados por Netflix desde el primer trimestre de 2011 al primer trimestre de 2020 ............................................................................................................ 56 Gráfico 4.4.- Número de títulos de contenido original ofrecido por Netflix desde 2012 hasta 2019 ....................................................................................................................... 57 Gráfico 4.5.- Gasto de marketing de Netflix en todo el mundo entre 2017 y 2019 en miles de millones de dólares ........................................................................................... 58 4 Trabajo Fin De Grado Carla Castro González ÍNDIDE DE TABLAS Tabla 1.1. Los 20 mercados más grandes de la industria del ocio: medios y entretenimiento en millones de dólares en 2010. ........................................................... 18 Tabla 1.2. Distribución de la Industria Cultural en el mundo en 2001........................... 19 Tabla 1.3. Porcentaje de personas de entre 18 y 64 años que consideran que los siguientes aspectos son las mayores preocupaciones personas de acuerdo con la crisis del coronavirus en 2020. ................................................................................................. 26 Tabla 4.1.- Comparación entre el catálogo de España y el resto del mundo, 2019 ........ 61 ÍNDIDE DE FIGURAS Figura 4.1.- Email promocionando el estreno de la quinta temporada de House of Cards. Año 2018 ........................................................................................................................ 59 Figura 4.2.- Acción de Netflix en redes sociales en 2017 .............................................. 60 Figura 4.3.- Interfaz del blog corporativo de Netflix. Año 2020.................................... 61 Figura 4.4.- Netflix en el mundo en el año 2018 ............................................................ 62 Figura 4.5.- Campaña publicitaria de Netflix en España en 2017 .................................. 63 Figura 4.6. Campaña publicitaria de Netflix en Alemania en 2017 ............................... 64 Figura 4.7. Campaña publicitaria de Netflix en Estados Unidos en 2017 ...................... 64 5 Trabajo Fin De Grado Carla Castro González RESUMEN Los hábitos de consumo tal y como se conocían años atrás han cambiado. El desarrollo de las nuevas tecnologías ha irrumpido en nuestras vidas provocando cambios tan relevantes, que nada tiene que ver la vida pasada con la actual. La industria del entretenimiento es un sector que se ha visto afectado por el desarrollo tecnológico especialmente tras la llegada del streaming. Este elemento ha logrado convertirse en la principal fuente de ingresos en la industria del ocio, además de ser también un elemento que cualquier empresa debe tener en cuenta para diseñar una estrategia de marketing. Además, las empresas han tenido que adaptar sus estrategias de marketing debido a la nueva era digital. El marketing de contenidos se ha convertido en un elemento estrella, pues este tipo de marketing no intrusivo ofrece nuevas experiencias además de una mejora en la comunicación con los clientes. El caso de Netflix nos muestra las ventajas de ofrecer contenido online adaptándose al gusto del consumidor y de llevar a cabo estrategias de marketing de contenidos, logrando de este modo, haberse convertido en una de las principales plataformas de streaming de la actualidad. Palabras clave: Industria del entretenimiento, streaming, plataformas streaming, marketing de contenidos, Netflix. 6 Trabajo Fin De Grado Carla Castro González ABSTRACT Consumer habits as they were known years ago have changed. The development of the new technologies has burst into our lives causing changes so relevant, that past life has nothing to do with the present one. The entertainment industry is a sector that has been affected by technological development especially after the arrival of streaming. This element has managed to become the main source of income in the entertainment industry, in addition to being an element that any company should take into account when designing a marketing strategy. In addition,
Recommended publications
  • A Cluster Analysis of Attitudes to English in Germany and the Netherlands
    Received: 19 April 2018 Revised: 29 August 2018 Accepted: 31 August 2018 DOI: 10.1111/weng.12348 PAPER A cluster analysis of attitudes to English in Germany and the Netherlands Alison Edwards1 Robert Fuchs2 1Leiden University Centre for Linguistics Abstract 2Institute of English and American Studies, University of Hamburg Although English is becoming increasingly entrenched in Western Correspondence Europe, large-scale comparative studies of attitudes among the gen- Alison Edwards, Leiden University Centre for eral public to this development are scarce. We investigate over 4,000 Linguistics, PO Box 9515, 2300 RA Leiden, Dutch and Germans’ attitudes towards English based on responses Netherlands. to an attitudinal questionnaire. Respondents saw English as a use- Email: [email protected] ful additional language, but not generally as a threat to their national language. Using k-means, an unsupervised clustering algorithm, we identified two attitudinal groups per country. Respondents with pos- itive attitudes towards English, regardless of nationality, tended to be younger, urban, better educated and more proficient in English than their compatriots with more negative views of English. These within-country differences outweighed between-country ones, for example, that Germans were more confident in the status of their L1, whereas Dutch showed signs of ‘English fatigue’. The findings thus appear to confirm the previously identified divide between elite ‘haves’ versus ‘have-nots’ of English. 1 INTRODUCTION English is becoming increasingly entrenched in continental Europe, especially in Western and Northern European countries. This study focuses on Germany and the Netherlands, two countries where this development is particularly pronounced, especially in the latter given its smaller size and historical imperative to connect economically with the outside world (Ammon & McConnell, 2002, p.
    [Show full text]
  • Castellitto Pietro
    NUOVO! LA TUA NUOVA GUIDA A FILM E SERIE TV STREAMING032021 THE UNDOING SECONDO ZEROCALCARE PIETRO CASTELLITTO È NELLA SERIE SKY ORIGINAL SPERAVO DE MORÌ PRIMA TOTTITUTTE LE NOVITÀ DI MARZO DA GUARDARE DOVE VUOI IL GLOSSARIO DI FILM E SERIE TV GUIDA ALLA TERMINOLOGIA SULLO STREAMING INTRODUZIONE DA CONOSCERE Binge Watching: indica l’atto di “abbuffarsi” di una serie Tv, guardando 1 COS’È BEST STREAMING? compulsivamente un episodio dietro l’altro per È un mensile dedicato al mondo dei servizi streaming cercare di terminarla il prima possibile. come Disney+, Netflix, Amazon Prime Video, Infinity, Cliffhanger: è un nodo narrativo non risolto TIMVISION, RaiPlay, StarzPlay. Queste piattaforme forniscono che lascia il finale di un episodio in sospeso, contenuti (film, serie Tv, reality, eccetera) attraverso la Rete, amplificando il desiderio di vedere il successivo. gratuitamente o dietro pagamento di un abbonamento. Reunion: una riunione in grande stile del cast originale di una serie Tv o di un film, organizzata sia per lanciare un episodio celebrativo extra che per festeggiare insieme al 2 COME SI CONSULTA BEST STREAMING? pubblico anniversari ed eventi speciali. Best Streaming è una guida mensile ai programmi di nuova Showrunner: è il creatore di una serie Tv. generazione che supera il concetto di palinsesto, tipico della Tv lineare. Sarai tu a costruire la tua programmazione, decidendo cosa Sneak Peek: ovvero, una “sbirciatina”. È un assaggio di un trailer o un’anticipazione vedere e quando vederlo, consultando i menù messi a disposizione di una serie, di solito più breve e più mirata dalle singole piattaforme. Nelle prossime pagine troverai questi rispetto al trailer.
    [Show full text]
  • Understanding the Phenomenon of Binge-Watching—A Systematic Review
    International Journal of Environmental Research and Public Health Review Understanding the Phenomenon of Binge-Watching—A Systematic Review Jolanta A. Starosta * and Bernadetta Izydorczyk * Institute of Applied Psychology, Faculty of Management and Social Communication, Jagiellonian University, 30-348 Krakow, Poland * Correspondence: [email protected] (J.A.S.); [email protected] (B.I.) Received: 8 May 2020; Accepted: 18 June 2020; Published: 22 June 2020 Abstract: Binge-watching is a relatively new behaviour pattern whose popularity has been increasing since 2013, ultimately to become one of the most popular ways of spending free time, especially among young people. However, there is still a dearth of research on this phenomenon. The aim of this study is to present the current understanding and psychological conditions of binge-watching, as provided in the research papers published between 2013 and 2020. This systematic review, including 28 articles, addresses different approaches to defining this behaviour, diverse motivations, personality traits, and risks of excessive binge-watching. Its results imply that there are two perspectives in understanding binge-watching. The first is related to entertainment, positive emotions, cognition, and spending free time. However, the second perspective emphasises the negative outcomes of excessive binge-watching and symptoms of behavioural addiction. There is undoubtedly a need for further research to be conducted on diversified populations to reach more profound understanding of binge-watching behaviour patterns. Keywords: binge-watching; behavioural addiction; new technologies; motivation; personality traits 1. Introduction Binge-watching is a relatively new behavioural phenomenon, which is defined as watching between two and six episodes of a TV show in one sitting [1].
    [Show full text]
  • 2009 NATPE Buyers*
    2009 NATPE BUYERS* ANGOLA Blanca Ponce BRAZIL Jose Pedro CEO Claiton Fernandes General Manager Premium Media S.A. Director Acquisitions TV Zimbo California Films Analia Pollero Acquisitions Manager Vladimir Fernandes ARGENTINA Turner Broadcasting System President Martin Bonavetti Latin America California Films Canal 7 Argentina Roberto Buzzoni de Oliveira Ariel Taboada BELGIUM Director General Programming & Head of Programming & Production Christian Loiseau Acquisitions Claxson Head of Program BE TV S.A. Globo TV International Mariano Kon Paula Miranda General Manager International Division Boris Portnoy Director of International Programming Eyeworks Cuatro Cabezas President/CEO KNTV (Keynews Television) Globo TV International Patricia Daujotas Suzy Ubing Director of Programming & Valerie Lardinois Director/Contract Department Acquisitions Head of Acquisitions Globo TV International FOX Latin American Channel RTBF Claudia Macedo Gonzalo Fiure Luc Janssens Programming Research & Acquisitons VP Content Strategy Head of Acquisitions International Relations Fox Latin American Channel SRL VMMA Globosat Programadora Ltda Alfredo de la Torre BOLIVIA Alberto Pecegueiro Corporate Strategy Manager Fernando Perez CEO Grupo Clarin General Manager Globosat Programadora Ltda CANAL 4 - RDP Ronnie Amendolara Otelo Bettin Coltro Director Ernesto Monasterio Executive Vice President, Acquisitions Illusion Studios President Playarte Pictures Canal 9 TV (Ecor Ltda) - Unitel Gaston Cami R. Mari Kodama Head of Sales & Coprodutions Carlos Novaro Manager of Acquisitions
    [Show full text]
  • Stream Name Category Name Coronavirus (COVID-19) |EU| FRANCE TNTSAT ---TNT-SAT ---|EU| FRANCE TNTSAT TF1 SD |EU|
    stream_name category_name Coronavirus (COVID-19) |EU| FRANCE TNTSAT ---------- TNT-SAT ---------- |EU| FRANCE TNTSAT TF1 SD |EU| FRANCE TNTSAT TF1 HD |EU| FRANCE TNTSAT TF1 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT TF1 FULL HD 1 |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 2 SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 2 HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 2 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 3 SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 3 HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 3 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 4 SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 4 HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 4 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 5 SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 5 HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 5 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE O SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE O HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE O FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT M6 SD |EU| FRANCE TNTSAT M6 HD |EU| FRANCE TNTSAT M6 FHD |EU| FRANCE TNTSAT PARIS PREMIERE |EU| FRANCE TNTSAT PARIS PREMIERE FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT TMC SD |EU| FRANCE TNTSAT TMC HD |EU| FRANCE TNTSAT TMC FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT TMC 1 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT 6TER SD |EU| FRANCE TNTSAT 6TER HD |EU| FRANCE TNTSAT 6TER FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT CHERIE 25 SD |EU| FRANCE TNTSAT CHERIE 25 |EU| FRANCE TNTSAT CHERIE 25 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT ARTE SD |EU| FRANCE TNTSAT ARTE FR |EU| FRANCE TNTSAT RMC STORY |EU| FRANCE TNTSAT RMC STORY SD |EU| FRANCE TNTSAT ---------- Information ---------- |EU| FRANCE TNTSAT TV5 |EU| FRANCE TNTSAT TV5 MONDE FBS HD |EU| FRANCE TNTSAT CNEWS SD |EU| FRANCE TNTSAT CNEWS |EU| FRANCE TNTSAT CNEWS HD |EU| FRANCE TNTSAT France 24 |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE INFO SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE INFO HD
    [Show full text]
  • Netflix and the Development of the Internet Television Network
    Syracuse University SURFACE Dissertations - ALL SURFACE May 2016 Netflix and the Development of the Internet Television Network Laura Osur Syracuse University Follow this and additional works at: https://surface.syr.edu/etd Part of the Social and Behavioral Sciences Commons Recommended Citation Osur, Laura, "Netflix and the Development of the Internet Television Network" (2016). Dissertations - ALL. 448. https://surface.syr.edu/etd/448 This Dissertation is brought to you for free and open access by the SURFACE at SURFACE. It has been accepted for inclusion in Dissertations - ALL by an authorized administrator of SURFACE. For more information, please contact [email protected]. Abstract When Netflix launched in April 1998, Internet video was in its infancy. Eighteen years later, Netflix has developed into the first truly global Internet TV network. Many books have been written about the five broadcast networks – NBC, CBS, ABC, Fox, and the CW – and many about the major cable networks – HBO, CNN, MTV, Nickelodeon, just to name a few – and this is the fitting time to undertake a detailed analysis of how Netflix, as the preeminent Internet TV networks, has come to be. This book, then, combines historical, industrial, and textual analysis to investigate, contextualize, and historicize Netflix's development as an Internet TV network. The book is split into four chapters. The first explores the ways in which Netflix's development during its early years a DVD-by-mail company – 1998-2007, a period I am calling "Netflix as Rental Company" – lay the foundations for the company's future iterations and successes. During this period, Netflix adapted DVD distribution to the Internet, revolutionizing the way viewers receive, watch, and choose content, and built a brand reputation on consumer-centric innovation.
    [Show full text]
  • Zápis Z 1. Zasedání, Konaného Dne 8. 1. 2013
    Zápis z 1. zasedání, konaného dne 8. 1. 2013 Přítomni: Kalistová, Šenkýř, Foltán, Kostrhun, Ondrová, Matulka, Bezouška, Bouška, Jehlička, Richterová, Pejřil Omluveni: Krejčí Ověřovatel: Bartoš 1. Schválení programu 1. zasedání - Rada schvaluje program ve znění projednaných změn. 11-0-0 2. 2012/879/zem/Sty: Stylový nákup s.r.o./TV Plzeňská 1; řízení o udělení licence k zemskému digitálnímu televiznímu vysílání prostřednictvím vysílačů - ústní jednání dne 8. ledna 2013, 15:30 h - Rada uděluje společnosti Stylový nákup s.r.o., IČ 27970043, se sídlem Plzeň – Východní Předměstí, Zahradní 173/2, PSČ 326 00, licenci k provozování zemského digitálního televizního vysílání šířeného prostřednictvím vysílačů na 12 let; název (označení) programu: TV Plzeňská 1, základní programová specifikace: regionální televize informačně-zábavního charakteru; územní rozsah vysílání: Plzeň a okolí, v souladu se stanoviskem Českého telekomunikačního úřadu č.j. ČTÚ-249 750/2012-613, dle přiloţeného diagramu vyuţití rádiových kmitočtů; časový rozsah vysílání: 24 h denně; hlavní jazyk vysílání: čeština; v rozsahu dle ţádosti ze dne 21. listopadu 2012, č.j. 10206, ve znění upřesnění ze dne 26. listopadu 2012, č.j. 10318, a vyjádření ze dne 20. prosince 2012, č.j. 11636. 10-0-0 3. 2012/657/RUD/CET: CET 21 spol.s r.o.; Nova/Televizní noviny/Za léky si připlatíme/21.6.2012/19:30 - dokazování - účastník řízení pozván na 14:00 hodin - Rada v rámci správního řízení sp.zn. 2012/657/RUD/CET provedla důkaz zhlédnutím audiovizuálního záznamu vysílání pořadu Televizní noviny, respektive reportáţe s názvem Za léky si připlatíme, odvysílané dne 21. června 2012 od 19:30 hodin na programu Nova.
    [Show full text]
  • 1 Tisková Zpráva Z 1. Zasedání, Konaného Dne 8. 1. 2013
    Tisková zpráva z 1. zasedání, konaného dne 8. 1. 2013 Rada pro rozhlasové a televizní vysílání (dále jen "Rada") na svém 1. zasedání projednala 53 bodů programu. Seznámila se s 32 stíţnostmi diváků a posluchačů, na základě nichţ vydala dvě upozornění na porušení zákona. Rozhodla o zahájení čtyř správních řízení. Rada na svém 1. zasedání uloţila tři pokuty. První společnosti FTV Prima, spol. s r.o. ve výši 50 000,- Kč, neboť šířením reklam Pokerstars.net (verze 1), poprvé odvysílané v rámci licencovaných programů šiřitele dne 23. 1. 2012 od 23:40:57 hodin na programu Prima COOL ; Pokerstars.net (verze 2), poprvé odvysílané v rámci licencovaných programů šiřitele dne 23. 1. 2012 od 19:40:59 hodin na programu Prima Family a Pokerstars.net (verze 3), poprvé odvysílané v rámci licencovaných programů šiřitele dne 24. 1. 2012 od 19:26:02 hodin na programu Prima COOL, se dopustil porušení § 2 odst. 1 písm. a) zákona č. 40/1995 Sb., dle kterého se zakazuje reklama zboţí, sluţeb nebo jiných výkonů či hodnot, jejichţ prodej, poskytování nebo šíření je v rozporu s právními předpisy, neboť se v daném případě jedná o herní sluţbu, která je v přímém rozporu s § 1 odst. 9 zákona č. 202/1990 Sb., o loteriích a jiných podobných hrách, která zakazuje propagaci, reklamu a podporu prodeje loterií a jiných podobných her nepovolených nebo neoznámených podle tohoto zákona, neboť reklama propaguje internetovou sluţbu Pokerstars.net. Obchodní sdělení sice deklaruje, ţe jde o hru zdarma, přesto jsou v reklamě vyuţity postupy - zejména vyobrazením herny a průběhu hry, kdy je důraz kladen na napětí a riziko, které pro diváka jednoznačně evokuje průběh pokerové hry za peníze a láká a motivuje jej právě k této formě hry (hra zdarma neprobíhá v kulise a atmosféře ztvárněné v reklamě).
    [Show full text]
  • SÍGUENOS EN 05 DE JULIO DE 2021 I Vida LOCAL EDICIÓN MULTIMEDIA ¿HÁBITOS NO FAVORABLES? Personal Que Nos Motive a Sen- Rés En General Se Inician 4
    LEVANTAN PUEBLOS MÁGICOS TURISMO LOCAL Y REGIONAL FUNDADO EN 1956 $6.00 AÑO LXIV / NÚM 19,209 05 DE JULIO DE 2021 CREYENTES REGRESAN A LA IGLESIA AFECTADOS POR SEQUÍA AUMENTA ARRANCA ENTREGA DE LA FE DE LOS APOYOS A PRODUCTORES DURANGUENSES EN LA CASITA APOYA SALUM A DAMNIFICADOS POR TORNADO EL GOBERNADOR INICIÓ PRIMERAS TONELADAS CON EL PROGRAMA DE SEMILLA DE AVENA ACORDADO CON LA FORRAJERA, PARA LA SADER EL 26 DE JUNIO. ZONA DE LA SIERRA. /LOCAL 04 FOTOGRAFÍA, UNA PERFECTA COMUNIÓN CON LA NATURALEZA PRESENTARÁN LIBRO La Voz de Durango Esta imagen, de autor desconocido, refleja la preocupación de los “EL CAÑÓN DE FERNÁNDEZ” ciudadanos por la conservación. FOTOGRAFÍA: LETY MATUK SÍGUENOS EN 05 DE JULIO DE 2021 i Vida LOCAL EDICIÓN MULTIMEDIA ¿HÁBITOS NO FAVORABLES? personal que nos motive a sen- rés en general se inician 4. REFUGIARSE EN EL tirnos mejor nosotros mismos; MTF. ALFREDO ARÊVALO una serie de hábitos TRABAJO no para que nos reconozcan que La Voz de Durango de abandono per- Para algunos de somos los mejores en algo. sonal, como si no nosotros el tener En ocasiones nuestra vida nos importara muchas activi- CONCLUSIÓN pierde un poco el camino, nos el vernos bien, dades al día se Se piensa que desarrollar hábi- encontramos en situaciones o como si esto traduce como tos nos motiva a mejorar y pro- que no entendemos cómo lle- no tuviera un una manera de duce un cambio; pero en cierto gamos a ellas o realizando acti- sentido; lo ser eficiente, punto deberíamos detenernos vidades que no nos satisfacen que esto oca- pero en ocasio-
    [Show full text]
  • Channel Lineup
    632 Centroamérica TV 314 The Movie Channel HD^^ Pay-Per-View 633 TBN-Enlace USA 533 Starz 634 BabyFirst Americas (en 535 Starz Edge 440-449 TEAM PPV Español) 537 Starz in Black 450 TEAMHD PPV^^ 636 Discovery Familia 538 Starz Cinema 459 GAMEHD2 PPV^^ 637 EWTN Español 539 Starz Kids & Family 460 GAMEHD PPV^^ 639 Univision West 540 Starz Comedy 461-470 GAME PPV 640 Pasiones 543 Playboy TV 477-480 GAME PPV 641 Once Mexico 550 HBO East 829 iN DEMAND HD PPV^^ 642 Vme Kids 551 HBO West 830-832 iN DEMAND PPV 643 Sur Peru 552 HBO 2 833-838 ESPN Sports PPV 644 TV Dominicana 554 HBO Signature 840 TEN 646 Telefe Internacional 556 HBO Family 841 Xtsy 647 Utilísima 558 HBO Latino 842 Playboy TV 648 CBTV Michoacan 559 HBO Comedy 844 Real 649 HITN-TV 560 HBO Zone 845 Penthouse TV 650 WAPA America 561 Cinemax West 651 TVE Internacional 562 Cinemax East Channel Lineup 652 TeleHit 564 MoreMax 653 Ritmoson 566 ActionMax 654 Bandamax 567 5StarMAX 655 De Pelicula 575 Showtime Effective January 2013 656 De Pelicula Clásico 577 Showtime Too 579 Showtime Showcase MultiLatino Max 581 Showtime Extreme 583 Showtime Next Only available as a component of 584 Showtime FamilyZone MultiLatino Max and Ultra packages 585 Showtime Women and includes the following channels: 586 FLIX BBC America, Bravo, ESPN, ESPN 590 The Movie Channel 2, Galavisión (where available), 592 The Movie Channel Xtra The Golf Channel, Lifetime Movie Network, MTV, NBC Sports Network, International Premium Services Nickelodeon, PBS KIDS Sprout, Comcast SportsNet Chicago, Spike 427/683 NEO Cricket (Indian) TV, Syfy, TBS, TLC, TNT, VH1 and, 660 ABP News where available, the corresponding 661 Life OK HD channels for these networks.
    [Show full text]
  • Sourcebook with Marie's Help
    AIB Global Broadcasting Sourcebook THE WORLDWIDE ELECTRONIC MEDIA DIRECTORY | TV | RADIO | CABLE | SATELLITE | IPTV | MOBILE | 2009-10 EDITION WELCOME | SOURCEBOOK AIB Global WELCOME Broadcasting Sourcebook THE WORLDWIDE ELECTRONIC MEDIA DIRECTORY | TV | RADIO | CABLE | SATELLITE | IPTV | MOBILE | 2009 EDITION In the people-centric world of broadcasting, accurate information is one of the pillars that the industry is built on. Information on the information providers themselves – broadcasters as well as the myriad other delivery platforms – is to a certain extent available in the public domain. But it is disparate, not necessarily correct or complete, and the context is missing. The AIB Global Broadcasting Sourcebook fills this gap by providing an intelligent framework based on expert research. It is a tool that gets you quickly to what you are looking for. This media directory builds on the AIB's heritage of more than 16 years of close involvement in international broadcasting. As the global knowledge The Global Broadcasting MIDDLE EAST/AFRICA network on the international broadcasting Sourcebook is the Richie Ebrahim directory of T +971 4 391 4718 industry, the AIB has over the years international TV and M +971 50 849 0169 developed an extensive contacts database radio broadcasters, E [email protected] together with leading EUROPE and is regarded as a unique centre of cable, satellite, IPTV information on TV, radio and emerging and mobile operators, Emmanuel researched by AIB, the Archambeaud platforms. We are in constant contact
    [Show full text]
  • Digital Cable Packages Additional Information
    Additional Information Digital Cable Packages Channel Line-up Digital Basic Cable Services Installation Choice of 1 Standard Definition Box Afl. 72 First 2 connection points Afl. 133 1 High Definition Box Afl. 84 For additional connection (same day ) Afl. 54 Basic Mix Package Deposit Includes Digital Basic SD BOX Afl. 27 Choice of 2 Basic Tiers HD BOX Afl. 27 Choice of DVR Afl. 107 1 Standard Definition Box Afl. 91 1 High Definition Box Afl. 102 Basic Mix Plus One Package Includes Digital Basic Choice of 2 Basic Tiers Choice of 1 Premium Tier 1 High Definition Box Afl. 115 Premium Mix Package Includes Digital Basic SETAR is not responsible for printing errors / March 2021 copyright N.V. Choice of 2 Premium Tier 1 High Definition Box Afl. 115 Fusion Package Includes Digital Basic Choice of 2 Basic Tiers Sports Premium HBO Premium FOX Premium 1 High Definition Box Afl. 138 Supreme Pacakge Includes Digital Basic All Basic Tiers All Premium Tiers Choice of 2 High Definition Box or 1 DVR Afl. 160 *Basic Tiers Afl. 11,- ; Premium Tier Afl. 20,- *Additional SD Box and HD Box price vary depending on package *Digital Video Recorder Box rental fee is Afl.27,- p/m *Playboy Channel Afl.17,- p/m *Adult Package: Afl. 45,- p/m or Afl.18,- p/ch p/m *Indian Total Package: Afl.32,- p/m; ASN: Afl.10,- p/m *HBO on Demand is accessible on channel 1 Digital Basic HD Channels Basic Tiers Premium Tiers 1 Video On Demand 46 Parlamento TV 300 Bloomberg HD 352 NPO 2 Delayed HD Basic Sports Basic Music Sports Premium STAR Premium 2 WGN Chicago 48 Diario TV 301 FOX
    [Show full text]