Secretaria Regional Ministerial de Obras Públicas REGIÓN DE LOS LAGOS ÍNDICE I. Introducción y saludos ...................................................................................... 4 1. Saludo Ministro de Obras Públicas ................................................................ 4 2. Saludo Subsecretario de Obras Públicas ...................................................... 5 3. Saludo del Seremi ......................................................................................... 6 4. Presentación del Ministerio ........................................................................... 8 II. Objetivos estratégicos....................................................................................... 8 1. La misión ....................................................................................................... 8 2. Ejes Estratégicos ........................................................................................... 8 III. Principales Resultados de la Gestión año 2020 ............................................ 9 1. Ejecución Presupuestaría inversión sectorial MOP ..................................... 10 2. Ejecución Presupuestaría extra sectorial .................................................... 11 3. Obras emblemáticas .................................................................................... 11 i. Puente Chacao ........................................................................................ 12 ii. Aeropuerto El Tepual en Puerto Montt ..................................................... 13 iii. Ruta 7 Carretera Austral .......................................................................... 14 iv. Terminal Portuario Chaitén ...................................................................... 15 v. Infraestructura Portuaria y Pesquera Artesanal Caleta Aulen, comuna de Hualaihué ........................................................................................................ 16 vi. Construcción By Pass Castro, Ruta 5 Chiloé ........................................... 17 vii. Normalización Infraestructura Portuaria diversos sectores del río Bueno y río Rahue ..................................................................................................... 18 viii. Agua Potable Rural ............................................................................... 18 ix. Plan Bordes Costeros .............................................................................. 22 x. Conectividad Marítima, Lacustre y Fluvial ................................................ 23 xi. Conectividad Aérea .................................................................................. 25 xii. Conectividad y Mejoramiento vial ......................................................... 27 xiii. Plan Ciudades Más Humanas ............................................................... 36 xiv. Evacuación y Drenaje de Aguas Lluvias ............................................... 36 xv. Defensas Fluviales ................................................................................ 38 xvi. Edificación Pública y de Valor Patrimonial ............................................ 39 xvii. Plan Chile Invierte MOP años 2018-2026 ............................................. 41 IV. Proyección Gestión año 2021...................................................................... 45 1. Presupuesto inversión sectorial MOP, vigente ............................................ 45 2. Presupuesto vigente extra sectorial ............................................................. 45 3. Obras emblemáticas .................................................................................... 46 V. Participación Ciudadana ................................................................................. 49 VI. Actividades desarrolladas en temas de emergencia ................................... 51 VII. Desafíos Territoriales Transversales ........................................................... 52 1. Medio Ambiente ........................................................................................... 52 2. Consulta Indígena ....................................................................................... 53 3. Aspectos Arqueológicos .............................................................................. 53 VIII. Principales ejes sectoriales y lineamientos para el período 2020-2022 ...... 54 I. Introducción y saludos 1. Saludo Ministro de Obras Públicas Durante el 2020, el Ministerio de Obras Públicas ejecutó una inversión de un billón 675 mil millones de pesos y se licitaron 2.307 contratos nuevos con fondos sectoriales (sin considerar los 206 contratos extra sectoriales), que involucran una inversión de 3.000 millones de dólares, la cifra más alta de la historia de esta institución. Esta es una inversión histórica para enfrentar un momento histórico. Desde su creación en 1887, el MOP ha realizado un valioso aporte a la conectividad del país, el desarrollo de su economía y la mejora de la calidad de vida de las personas. Pero, además, cada vez que el país ha vivido momentos duros –como terremotos, tsunamis o crisis económicas- el MOP siempre ha estado ahí, aportando para recuperarnos, reconstruirnos y ponernos nuevamente de pie. Y este es uno de esos momentos. Estamos viviendo tiempos particularmente complejos: la pandemia ha golpeado duramente la salud de muchos compatriotas, y también ha generado la mayor crisis económica de las últimas décadas, provocando la pérdida de millones de puestos de trabajos a lo largo de Chile. En ese contexto, todo el esfuerzo del MOP no son solo cifras: son obras concretas que crean puestos de trabajo y mejoran la calidad de vida de las familias chilenas a través de caminos, autopistas, puentes, hospitales, escuelas, aeropuertos, sistemas de agua potable rural, bordes costeros, restauraciones patrimoniales y edificaciones públicas, entre tantos otros. Adicionalmente, como país tenemos un desafío que es de la mayor relevancia. El cambio climático está teniendo profundos efectos en Chile, generando –entre otras consecuencias- escasez hídrica en buena parte del territorio. Para enfrentar este nuevo escenario, que todo indica será permanente, hemos tomado medidas de corto plazo para enfrentar la emergencia, pero también hemos generado obras que den seguridad hídrica a las comunidades y hemos propuesto, después de un trabajo transversal de la Mesa Nacional del Agua -entre otras iniciativas-, una nueva institucionalidad hídrica que permita coordinar mejor los esfuerzos del Estado en esta materia. Esto creará el nuevo Ministerio de Obras Públicas y Recursos Hídricos, que permitirá enfrentar este gran desafío nacional. Para finalizar, quisiera agradecer a los más de 9 mil funcionarios del Ministerio de Obras Públicas a lo largo del país, pues este documento da cuenta del trabajo de cada uno de ellos. Además, quisiera reiterar el compromiso del MOP con las familias chilenas: seguiremos trabajando sin descanso para llevar conectividad, infraestructura pública de calidad, progreso y puestos de trabajo a todos los rincones del país. Alfredo Moreno Charme Ministro de Obras Públicas 2. Saludo Subsecretario de Obras Públicas El 2020 pasará a la historia como uno de los años más desafiantes para la humanidad. Chilenas y chilenos vivimos la peor pandemia de los últimos años y las consecuencias que la crisis sanitaria trajo consigo. Tuvimos que lamentar pérdidas de seres queridos, tomar distancia de nuestras familias para cuidarnos y adoptar hábitos que no eran habituales, como el teletrabajo. En todos estos desafíos la Subsecretaría de Obras Públicas quiso estar cerca y responder de manera oportuna a todos los funcionarios y funcionarias de este gran Ministerio. Nuestra organización tuvo que reorganizarse y disponer rápidamente de recursos no utilizados anteriormente y adoptar el uso de nuevas tecnologías Como ministerio entendemos el rol fundamental que cumplimos en las crisis y esta no ha sido la excepción. Recuperar los empleos perdidos durante la pandemia se convirtió en nuestra prioridad. Por esto, a través de un presupuesto histórico en obras públicas de 14 mil 120 millones de dólares entre 2020-22, el MOP está liderando el plan Paso a Paso Chile se Recupera. Un paquete de más de dos mil quinientos proyectos repartidos en todos los rincones de Chile para asegurar posibilidades de reactivación en cada rincón de nuestro país. A partir del segundo semestre de 2020, el MOP implementó un sistema de control de gestión y diversas instancias de coordinación interministerial para asegurar el cumplimiento oportuno de los hitos del Plan. Así también, se dio forma a un Consejo Asesor con representantes transversales de la Sociedad Civil que representan a la Academia, gremios, alcaldes, dirigentes sociales entre otros actores, que han acompañado este proceso. El desempleo golpeó fuertemente a las mujeres, retrocediendo a niveles de ocupación que no veíamos desde hace 10 años. Llegar con nuestra oferta de trabajo a ellas se volvió un desafío para el Ministerio y nos propusimos duplicar el número de mujeres en nuestras obras. El desafío “2x” ha sido adoptado por muchas empresas contratistas atrayendo fuerza laboral femenina a los diferentes puestos que se ofrecen. Este plan de reactivación con todos y para todos, se planteó también desde la sustentabilidad. En el MOP queremos construir un país amigable con su entorno, eficiente en sus procesos y de bajo impacto ambiental. Por esto, un 33% de la cartera de proyectos son sustentables, a través de reciclaje de materiales,