Bilancio Sociale 2015-2016
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6 Minibasket e Giovanile 01 Attivita di Marketing -2 015 2 LE FIPOnline IA Governance SOC Capitale Economico ILITÀ AB S Formazione SPON Stakeholder RE I Passione Azzurra Storia e storie NCIO D Territorio BILA BILANCIO DI RESPONSABILITÀ SOCIALE 2015-2016 Formazione All rights reserved © 2017 Federazione Italiana Pallacanestro Innovazione Via Vitorchiano, 113 - 00189 Roma www.fip.it Passione BILANCIO DI RESPONSABILITÀ SOCIALE 2015-2016 Formazione Innovazione Passione Bilancio di Responsabilità Sociale 2015-2016 Statistiche, una nota esplicativa Formazione, Innovazione, Passione Le statistiche pubblicate nel Bilancio di Responsabilità Sociale 2015-16 sono il risultato A cura della Federazione Italiana Pallacanestro di interrogazioni a FIPOnline, il sistema informativo della FIP. www.fip.it FIPOnline è stato sottoposto ad un nuovo e più rigoroso lavoro di standardizzazione [email protected], [email protected], [email protected] nelle procedure, sia per l’inserimento dati sia per l’interrogazione della base dati che è, come facilmente immaginabile, molto ampia. Foto: Archivio FIP, Ciamillo-Castoria Per questo motivo, rispetto agli scorsi anni, potrebbero esserci piccole fluttuazioni Progetto grafico e impaginazione: Doppiosegno snc, Roma negli stessi dati, non significative però per il quadro generale. SOMMARIO 2015-2016 UNA FEDERAZIONE SOCIAL NELLE STRATEGIE E NEI FATTI 4 ORGANIZZAZIONE A SUPPORTO DELL’ATTIVITÀ SPORTIVA 6 BILANCIO DI RESPONSABILITÀ SOCIALE GLI INTERLOCUTORI E LE RELAZIONI. GLI STAKEHOLDER 8 PASSIONE AZZURRA 16 FORMAZIONE, UN CONTINUO PROCESSO 22 TERRITORIO 40 2 FIPONLINE 42 ATTIVITÀ DI MARKETING 60 MINIBASKET E GIOVANILE 64 GOVERNANCE E UFFICI FEDERALI 68 = CAPITALE ECONOMICO 76 4,6+ €% 263x -8,5 STORIA E STORIE 78 3 UNA FEDERAZIONE SOCIAL 2015-2016 NELLE STRATEGIE E NEI FATTI l di Giovanni Petrucci, Presidente FIP Il Bilancio di Responsabilità Sociale esprime una fotografia particolare del nostro movimento. Con trasparenza ed approccio manageriale presenta e misura la ricaduta sociale della pallacanestro italiana. Non si limita, però, ad esprimere solo un consuntivo: mostra al contempo possibili campi e modalità per sviluppi futuri nel rispetto dei nostri valori. BILANCIO DI RESPONSABILITÀ SOCIALE Approccio manageriale significa anche analisi dei dati. Ragionando sulle cifre e confrontando quelle attuali con quelle della stagione 2005- 06 con orgoglio sottolineo che la FIP ha in ogni categoria un numero superiore di tesserati, certificati dal pagamento dell’assicurazione, a parte un decremento minimo per i Dirigenti (-1,5 percento). Il dettaglio è a pag. 34. Oggi, infatti, Federazione Italiana Pallacanestro significa 159.739 tra Atleti ed Atlete, 156.044 tra bambini e bambine che giocano a minibasket, 14.208 Allenatori, 614 Preparatori fisici, 17.736 Dirigenti, 8.482 tra Istruttori ed Istruttrici di minibasket, 6.101 tra Arbitri uomini e donne, 3.254 Ufficiali di campo di entrambi i sessi con 3.251 Società affiliate e 2.484 Centri minibasket. È oggettivamente documentata, quindi, la tenuta della pallacanestro in questi anni che hanno visto una grave crisi economica in ogni settore della società con tutto quello che ha significato per le famiglie e le nostre organizzazioni. Sono dati importanti, gratificanti, che nel novantacinquesimo anno di vita della Il presidente FIP Petrucci con il presidente CONI Giovanni Malagò FIP ci danno ulteriori motivazioni per continuare 8.482 Istruttori minibasket 614 Preparatori isici 3.251 Società afiliate 2.484 Centri minibasket 159.739 Atleti ed Atlete 4 Ritorna al sommario 6.101 Arbitri 14.208 Allenatori nel nostro impegno quotidiano con lo stesso di Torino, era suggestivamente illuminata con i Centri minibasket, i Dirigenti, gli Allenatori, spirito con cui operano i nostri tesserati, ma il logo della manifestazione, mentre gli angoli gli Istruttori e i Preparatori fisici. La partita, indica anche quanto il basket sia radicato nel principali della città per oltre un mese hanno l’iscrizione, l’affiliazione, il tesseramento, territorio italiano per i più diversi motivi, dalla ospitato eventi collaterali, manifesti, striscioni o oramai che il supporto cartaceo è sempre spettacolarità alla socialità, dall’agonismo al semplicemente canestri e palloni da basket che meno utilizzato, nascono con e su FIPOnline benessere fisico ai valori che gli sono propri. richiamavano l’evento. che accompagna la vita della pallacanestro. Un Il Pala Alpitour, nato per i Giochi Olimpici sistema operativo che è in continuo divenire e La Passione Azzurra, FIPOnline, il sistema di Torino 2006, quando giocava l’Italia era cresce parallelamente alle esigenze dei tesserati informativo federale, la Formazione di Allenatori, semplicemente tutto esaurito e gli Azzurri della FIP, a tutti i livelli. Arbitri, Istruttori e Dirigenti, nonché le attività hanno entusiasmato non solo gli spettatori sul di Responsabilità sociale organizzate sia a livello campo, ma anche quelli a casa. Lo testimoniano La Formazione è una delle principali attività nazionale, sia dai Comitati Territoriali, sono i i dati di ascolto e il numero di giornalisti inviati. di una Federazione sportiva. La FIP certifica temi che vengono maggiormente approfonditi A Torino abbiamo sentito il calore e l’affetto la Formazione e le competenze di Allenatori, in questa edizione del Bilancio di Responsabilità di tutti gli Italiani, concretamente, al di là del Istruttori, Preparatori Fisici, Dirigenti e dei Sociale. Il racconto, quindi, della nostra risultato. Nelle pagine dedicate alla Passione componenti del mondo arbitrale, dai Mini interazione con gli stakeholder della FIP viene Azzurra, diamo la doppia rendicontazione del Arbitri agli Osservatori. Nella stagione 2015-16 analizzato con l’approccio della responsabilità Preolimpico: manageriale e sociale e di come il sono stati organizzati 882 corsi, tra nazionali sociale dove i nostri valori, che sono alla base significato della maglia Azzurra, ancora una volta e territoriali, a cui hanno partecipato 43.550 dei nostri comportamenti, guidano le nostre sia andato al di là del campo da gioco e abbia tesserati. A loro vengono trasmesse non azioni. prodotto affetto, ma soprattutto iniziative che solo informazioni tecniche, ma anche valori hanno dato valore alla nostra azione sociale. e modalità di intervento condivise affinché In tal senso, ancora una volta la Nazionale divengano patrimonio comune. è la cartina tornasole dell’affermazione del L’ascolto del territorio, il suo coordinamento, basket nel nostro tessuto sociale. Il 2016 ci è un altro dei tratti qualificanti della Questa edizione del Bilancio di Responsabilità ha consegnato una grande delusione, ma rendicontazione sociale. Da quest’anno Sociale, come le tre precedenti, nasce anche significative consapevolezze: la mancata presentiamo anche le case history dei Comitati dall’interazione del management federale qualificazione ai Giochi Olimpici di Rio 2016 Regionali. Sono peculiari e di notevole interesse. con i suoi funzionari e con i suoi collaboratori non è stata facile da metabolizzare, fermo I Comitati Territoriali coniugano la pallacanestro tecnici e non. Il modo migliore per far crescere restando i meriti della Croazia che ci ha battuto in una modalità diretta e, ovviamente, in la consapevolezza di svolgere un importante nella Finale del Preolimpico dopo un tempo sintonia con la Federazione. Le loro storie sono ruolo di responsabilità sociale, coerenti con supplementare. Abbiamo giocato, come è noto, a le nostre storie e il Bilancio di Responsabilità la nostra Mission, con i nostri valori applicati Torino e l’impatto sociale ed emozionale è stato Sociale è il luogo migliore per ospitarle. nelle strategie e nel lavoro quotidiano per la di gran lunga superiore alle nostre attese, che crescita culturale, qualitativa e quantitativa della comunque erano alte. La Città ha sposato il FIBA FIPOnline è il nostro network. È il sistema pallacanestro. Olympic Qualifyng Tournament. Di notte, nel informativo federale che tiene collegati gli periodo delle gare, la Mole Antonelliana, simbolo Uffici federali, i Comitati territoriali, le Società, 3.254 Uficiali di campo 17.736 Dirigenti 156.044 Bambini e Bambine 5 Ritorna al sommario ORGANIZZAZIONE A SUPPORTO 2015-2016 DELL’ATTIVITÀ SPORTIVA l di Maurizio Bertea, Segretario Generale FIP La complessa macchina federale lavora ancora meglio da quando è supportata da una Gestire una delle tre più importanti Federazioni tecnologia informatica che viene sempre di più Sportive Nazionali ha una propria complessità utilizzata e costantemente innovata. organizzativa specifica che viene affrontata Per questo la FIP ha voluto investire importanti con responsabilità, correttezza ed efficacia risorse per l’implementazione del sistema amministrativa dagli organismi di controllo, informativo FIPOnline, perché rappresenta esterni ed interni, e dai 75 dipendenti, che un elemento gestionale da cui è impossibile svolgono la propria attività nella sede centrale e prescindere e che da garanzie di certezza e qualità in quelle periferiche. a chi ne utilizza quotidianamente le sue funzioni. BILANCIO DI RESPONSABILITÀ SOCIALE Il concetto di responsabilità, richiamato nel Un sistema linfatico che alimenta di titolo del Bilancio Sociale della FIP, rappresenta informazioni quotidiane, provenienti dalle forse il più importante indicatore valoriale Società e da tutti i Tesserati, la governance che ispira quotidianamente l’azione di ogni ed il management federale consentendogli di Segreteria Generale. operare con efficacia; informazioni