S4c-Annual-Report-2012.Pdf

Adroddiad Blynyddol Annual Report & a Datganiad Ariannol Statement of Accounts 2012 2012 Adroddiad Blynyddol Annual Report & a Datganiad Ariannol Statement of Accounts 2012 2012 Cyflwynir Adroddiad Blynyddol a Datganiad The Annual Report and Statement of Accounts Ariannol S4C i’r Senedd yn sgil paragraffau for S4C are presented to Parliament pursuant 13(1) a 13(2) i atodlen 6 Deddf Darlledu 1990 to paragraphs 13(1) and 13(2) to schedule 6 of the Broadcasting Act 1990 5 Awdurdod S4C, 2013 © S4C Authority, 2013 Caniateir atgynhyrchu testun y ddogfen hon The text of this document may be reproduced yn ddi-dal mewn unrhyw fformat neu gyfrwng free of charge in any format or medium yn amodol ar gywirdeb yr atgynhyrchu ac providing that it is done so accurately and not nad yw’n cael ei wneud mewn cyd-destun in a misleading context. camarweiniol. The material must be acknowledged as S4C Rhaid cydnabod hawlfraint S4C a nodi teitl copyright and the document title specified. y ddogfen. This document is available for download from Gellir lawrlwytho’r ddogfen hon o www.s4c.co.uk www.s4c.co.uk 6 Adroddiad Blynyddol S4C 2010 7 S4C Annual Report 2010 Cynnwys Contents 8 Cyfl wyniad y Cadeirydd Chairman’s Introduction S4C S4C 10 Cyfl wyniad y Prif Weithredwr Chief Executive’s Introduction 14 Blaenoriaethau Strategol Strategic Priorities 16 Asesu Perff ormiad Assessing Performance 26 Mesuryddion Perff ormiad Performance Measures 70 Gwobrau ac Enwebiadau Awards and Nominations yn 2012 in 2012 72 Awdurdod S4C S4C Authority 76 Tîm Rheoli S4C S4C’s Management Team 78 81% 81% Datganiad Ariannol Statement of Accounts Dywedodd 81% o arolwg o oedolion sy’n of a survey of Welsh speaking adults said 82 Adroddiad yr Awdurdod Report of the Authority siarad Cymraeg eu bod wedi gwylio S4C they viewed S4C in the month prior to the 92 Adroddiad yr Archwilwyr Annibynnol Independent Auditor’s report to yn y mis cyn yr arolwg survey i Aelodau Awdurdod S4C the Members of the S4C Authority 94 Cyfrif Elw a Cholled Cyfun Consolidated Profi t and Loss Account 94 Mantolen Gyfun Consolidated Balance Sheet £124.3 miliwn £124.3 million 96 Mantolen S4C S4C Balance Sheet Eff aith economaidd S4C ar y diwydiannau S4C’s economic impact on the creative 96 Datganiad Llif Arian Cyfun Consolidated Cash Flow Statement creadigol yng Nghymru industries in Wales 96 Datganiad Cyfanswm yr Enillion Statement of Total Recognised Gains a Cholledion Cydnabyddedig and Losses 98 Nodiadau i’r Cyfrifon Notes to the Accounts 5.3 miliwn 5.3 million Nifer o bobl wyliodd S4C drwy’r DU Number of people who viewed S4C throughout yn 2012 the UK in 2012 2.8 miliwn 2.8 million Sesiynau gwylio ar-lein Online viewing sessions 1.3 miliwn 1.3 million Nifer o bobl sy’n tiwnio mewn i S4C ar Number of people tuning in to S4C on average gyfartaledd bob mis each month 1.2 miliwn 1.2 million Nifer wyliodd raglenni o ddigwyddiadau’r Number who viewed programmes from the fl wyddyn year’s events 576,000 576,000 Nifer y gwylwyr trwy’r DU yn ystod wythnos Number of viewers throughout the UK in an gyff redin average week 201,000 201,000 Ymweliadau â gwefan S4C bob mis Visits to the S4C website each month 185,000 185,000 Nifer sy’n gwylio gwasanaeth Cyw bob mis Number who view the Cyw service each month 130,000 130,000 Gwylwyr Pobol y Cwm – nifer y bobl sy’n tiwnio Viewers of Pobol y Cwm – average number mewn i’r gyfres ar gyfartaledd bob wythnos of people tuning in to the series each yng Nghymru week in Wales £11,201 £11,201 Cost yr awr Cynnwys S4C yn 2012 Cost per hour of S4C Content in 2012 – gostyngiad o 31% ers 2009 – reduction of 31% since 2009 2,003 2,003 Oriau o raglenni gwreiddiol a gomisiynwyd Hours of original programmes commissioned £1.95 £1.95 Mae pob £1 sy’n cael ei fuddsoddi gan S4C yn y Every £1 invested by S4C in the creative diwydiannau creadigol yng Nghymru yn creu industries in Wales produces almost £2 bron i £2 8 Adroddiad Blynyddol S4C 2010 9 S4C Annual Report 2010 Cyflwyniad Huw Jones Chairman’s Introduction Cadeirydd Awdurdod S4C Huw Jones Cyllid gyflwynwyd i’r amserlen ym mis Mawrth arwain Funding the schedule were swiftly introduced, drawing Mae’r adroddiad ariannol eleni yn nodi’r at ymateb negyddol ymysg y gynulleidfa. Fe This year’s financial report notes the a positive response. gostyngiad sylweddol yn yr incwm a wrandawodd yr Awdurdod a’r swyddogion significant reduction in the income received dderbyniwyd oddi wrth y DCMS, sef £83m ar yr adborth a gafwyd a llwyddwyd o fewn from DCMS, which is £83m compared to Listening to the Audience o’i gymharu â £90m yn 2011. Yn 2010, ychydig amser i gyflwyno newidiadau pellach i £90m in 2011. In 2010, the sum that we Listening to the audience is one of the roedd y swm roeddem yn ei dderbyn o dan gynnwys rhaglenni ac i’r amserlen, gan ddenu received under the provisions of the previous Authority’s core functions. We continue to ddarpariaeth y Ddeddf Gyfathrebu flaenorol ymateb cadarnhaol. Communications Act was £101m. In 2011, we hold four public meetings each year and the yn £101m. Yn 2011, llwyddwyd i ddefnyddio succeeded in using savings from previous format that is now used, which places far more arbedion o gyllidebau’r blynyddoedd cynt er Gwrando ar y Gynulleidfa year budgets to protect the service from emphasis on round-table discussions with mwyn gwarchod y gwasanaeth rhag toriadau Mae gwrando ar y gynulleidfa yn un o sudden significant cutbacks, giving officers small groups, is proving to be a very effective mawr sydyn, gan roi cyfle i swyddogion a swyddogaethau craidd yr Awdurdod. Rydym and producers the opportunity to reorganise, method of listening to views and sharing the chynhyrchwyr ad-drefnu, cyn y lleihad anochel yn parhau i gynnal pedwar cyfarfod cyhoeddus before an unavoidable reduction in the discussion about priorities. The Authority also i’r gyllideb cynnwys yn 2012. Mae’r Awdurdod bob blwyddyn ac erbyn hyn mae’r fformat a content budget in 2012. The Authority has receives and considers regular reports by the Roedd 2012 yn flwyddyn arall o newid yn hanes wedi mynnu bod toriadau costau mewnol ddefnyddir, sy’n rhoi llawer mwy o bwyslais ar 2012 was another year of change in the history insisted that the reductions in S4C’s internal Research Department and by external experts; S4C ond y tro hwn yn un o sefydlogi’r cwch a S4C yr un mor llym â’r rhai sy’n wynebu’r drafod gyda grwpiau bach o gwmpas byrddau, of S4C, but this time it was about steadying costs must be on the same scale as those the response to the service is therefore pharatoi ar gyfer y dyfodol. Roedd hefyd yn cynhyrchwyr rhaglenni, ac fe fydd y targed yn profi’n ddull effeithiol iawn o wrando ar farn the ship and preparing for the future. It facing programme producers, and this measured quantitatively and qualitatively gyfnod o adfywio, gydag S4C a’r gymuned o yma’n cael ei gyflawni yn 2013, flwyddyn a rhannu’r drafodaeth am flaenoriaethau. Mae’r was also a period of renewal, with S4C and target will be met in 2013, a year earlier than in many different ways. It is clear from this gwmnïau a phobl sy’n creu cynnwys ar ei chyfer ynghynt na’r hyn a osodwyd. Mae niferoedd Awdurdod hefyd yn derbyn ac yn ystyried the community of companies and people prescribed. S4C’s internal staff numbers feedback, and from the different methods of yn dod at ei gilydd i wynebu’r her greadigol. staff mewnol S4C yn awr wedi disgyn i 126 o’i adroddiadau cyson gan yr Adran Ymchwil a who create content for the Channel coming have now fallen to 126 compared with 158 in measuring appreciation, that S4C’s unique gymharu â 158 yn 2010 er, yn y tymor byr, mae gan arbenigwyr allanol felly mae ymateb i’r together to face the creative challenge. 2010 although, in the short term, there are service is still seen as playing a very important Ddiwedd Ionawr, roeddwn yn falch iawn o yna gostau ail-strwythuro anochel wrth i staff gwasanaeth yn cael ei fesur yn feintiol ac yn inevitable restructuring costs as staff are part in Welsh life. fedru croesawu Ian Jones i’w swydd fel Prif gael eu digolledu am golli swyddi. ansoddol mewn sawl ffordd wahanol. Mae’n At the end of January, I was delighted to compensated for redundancies. Weithredwr. Gyda’i brofiad eang o deledu ar amlwg o’r adborth hwn, ac o’r gwahanol welcome Ian Jones to his post as Chief This report considers the performance of draws gwledydd Prydain, ac yn rhyngwladol, Wrth edrych ar gostau canolog eraill, ddulliau o fesur gwerthfawrogiad, bod Executive. With his broad-ranging experience Looking at other central costs, it was the service under many headings – usage, mae penodiad Ian wedi rhoi hyder i bobl yn daethpwyd i’r casgliad nad oedd modd parhau gwasanaeth unigryw S4C yn dal i gael ei weld of television across the United Kingdom and concluded that we could not continue to value for money, appreciation and impact. nyfodol S4C ac mae’r camau breision sydd i dalu £1.5m y flwyddyn am sicrhau lle i’r yn chwarae rhan bwysig dros ben ym mywyd internationally, Ian’s appointment has given pay £1.5m a year for providing the Clirlun HD These should be viewed, of course, within wedi eu cymryd yn gyflym iawn o dan ei gwasanaeth Clirlun ar Freeview.

Load more