42a ASSEMBLEA GENERAL ORDINÀRIA #AGOcnjc INFORME DE GESTIÓ Curs 2019

2020

22 de febrer de 2020 LLEIDA Índex

Informe de gestió de la tasca del Secretariat ...... 3

Annexos:

Annex 1: Revisió del Pla de Treball ...... 21

Annex 2: Participació d’entitats al CNJC ...... 63

Annex 3: Informe de participació del Secretariat ...... 86

Annex 4: Posicionaments públics ...... 106

Annex 5: Compte de resultats (pendent)

Annex 6: Auditoria (pendent)

2 42a ASSEMBLEA GENERAL ORDINÀRIA #AGOcnjc

INFORME DE GESTIÓ DE LA TASCA DEL SECRETARIAT Curs 2019

AGO 2020

Índex

Introducció ...... 5 EIX 1 | Participació i associacionisme ...... 6 EIX 2 | Drets: Incidència i impacte ...... 10 EIX 3 | Model organitzatiu ...... 16

4

Introducció

Aquest 2019 estrenàvem no només pla de treball -com cada any-, sinó també el pla estratègic a tres anys vista. Amb aquest nou pla estratègic volem aconseguir facilitar la participació de les entitats membre, enfortir l’associacionisme i la participació, fer menys projectes però més grans i amb més impacte millorant els processos d’incidència i treballant des de la perspectiva de drets i canviar el model organitzatiu per fer-lo més sostenible i centrat en les cures. És un projecte ambiciós i llunyà, però sabem on volem ser d'aquí a uns anys i ens hi anirem acostant amb la feina de totes.

Així, en base a la prova i error, hem anat aprenent a treballar amb aquest pla estratègic i d'acord als objectius operatius i estratègics, provant diferents mètodes de treball per complir-los. No sempre ha estat fàcil però tenim el gran suport de tot un equip tècnic molt capacitat i compromès amb el projecte i amb la col·laboració de les entitats que creuen en el CNJC i en la nostra feina.

El pla de treball 2019 es distribuïa en els tres grans eixos del pla estratègic: • Eix 1, Participació i associacionisme: centrat en millorar la participació juvenil i en el foment i suport a l’associacionisme juvenil. • Eix 2, Drets: incidència i impacte: seguint les diferents etapes de cadascun dels projectes del CNJC, des de la investigació a la sensibilització. • Eix 3, Model organitzatiu: millorant l’organització interna i la governança.

Malgrat les dificultats a les quals hem hagut de fer front tals com la manca de recursos, el clima polític advers i un nou sistema de funcionament, creiem que hem aconseguit abordar i posar damunt la taula totes les necessitats, problemàtiques i voluntats de les joves que, a continuació, en farem la valoració política.

5

EIX 1 | Participació i associacionisme

Observatori de la realitat participativa

La participació és un dels principals eixos de treball del CNJC; en els darrers anys s’ha obert un escenari d’ampliació de l’espai democràtic i participatiu amb el consegüent canvi de la realitat participativa: auge dels moviments organitzats informals, reclamacions ciutadanes d’una democràcia des de baix, augment dels processos participatius en múltiples àmbits, participació en base al consum, etc. Així, ens vam proposar realitzar un corpus públic d'informació i investigacions externes sobre models i tendències de participació juvenil. La seva redacció ens ha permès fer visible la participació juvenil en la seva totalitat i promoure la creació de sinergies en una futura fase del projecte. Des del CNJC ens comprometem a anar-lo actualitzant i a fer-lo servir com a eina de coneixement pública. Malgrat la utilitat d’aquest recull d’informació, cal tenir present que la poca visibilitat de la nostra pàgina web i la dificultat que tenim per comunicar-nos amb públic extern pot fer que perdi part de la seva utilitat.

Educació en i per la participació

A partir del repte de generar i proposar estratègies dirigides a promoure una participació juvenil de qualitat des dels centres educatius, institucions i ens locals, hem anat treballant en la línia de revisar l’estat actual de la participació que es dóna als centres educatius i hem vist que no era viable crear un projecte educatiu basat en el currículum per competències. Així doncs, de cara al nou pla de treball fem una aposta per generar eines per a equips educadors. Aquest canvi el veiem necessari per a poder dotar d’estratègies per incloure la participació com a metodologia transversal i de treball a tots els centres educatius.

Associacionisme inclusiu

Aconseguir un associacionisme inclusiu tant en l'àmbit d'interculturalitat com en Diversitat funcional és un dels punts en què el CNJC vol treballar aquests anys. En aquest Pla de Treball ens hem centrat en la Diversitat funcional tant en l'àmbit del consell com en l'associacionisme juvenil. El grup de Treball format majoritàriament per entitats específiques ha sigut una plataforma que ha permès un espai de trobada entre diferents associacions de joves amb Diversitat funcional que han impulsat l'Àgora Jove d'enguany.

Un dels grans reptes de la participació i l'associacionisme juvenil és garantir el dret a participació de totes les persones joves. Aquest objectiu transversal a totes les entitats juvenils és una fita a llarg termini, ja que calen recursos, estratègies i la implicació de

6

diversos actors tant de la societat, com de l'Administració, alhora que canvis estructurals importants per trencar barreres d'accessibilitat tant físiques com simbòliques. Amb aquesta fita, el CNJC ha volgut posar el seu granet de sorra i proposar estratègies per traçar el camí cap a un associacionisme inclusiu.

L'organització de l'Àgora Jove 2019 'Participació associacionisme i Diversitat funcional’ va ser en si mateixa un camí d'aprenentatge per realitzar actes accessibles i inclusius, amb una organització interna des de la mirada de les persones amb DF que van ser les ideòlogues i qui va dissenyar i dur a terme els tallers i les formacions.

El desenvolupament de l'Àgora Jove va ser una jornada on compartir bones pràctiques, estratègies, alhora que trencar barreres comunicatives, trencar tabús i compartir espais de cohesió entre entitats de tots els àmbits, a la vegada que va ser un aprenentatge intern pel CNJC que ha pogut fer petits canvis en la seva estructura i a la seva comunicació. La relatoria de l'Àgora, amb un petit ressò als mitjans digitals de comunicació específics, està a l'abast de tothom i de totes les entitats que la vulguin consultar per incorporar les estratègies i la mirada inclusiva, i veure la Diversitat Funcional no com una limitació sinó com una riquesa.

Suport a entitats

Llei Foment de l’Associacionisme

Pel que fa a la Llei de Foment de l'Associacionisme, des del CNJC hem pres la iniciativa d'actualitzar el nostre posicionament aprofitant que entrarà en breus en tràmit parlamentari, i és a partir d'aquí que podrem fer incidència política. Per aquest motiu, durant la tardor del 2019 es va decidir iniciar un Grup de Treball transversal de 4 sessions entre totes les entitats del CNJC per tal de debatre aquells aspectes de l'esborrany de la llei que com a secretariat 1) No teníem posicionament; 2) La proposta de redacció es quedava curta; 3) Era contrària als nostres posicionaments. Una vegada finalitzat el grup de treball, farem un informe amb les conclusions extretes, que es farà públic per a totes les entitats. També estem en contacte amb la XAC (Xarxa d’Associacions de Catalunya) per tal de traslladar-los les nostres conclusions. De cara al 2020, estarem amatents als tràmits de la llei per tal de defensar el model d'associacionisme transformador pel qual nosaltres apostem.

Eines MAJ

La Borsa de formadores i facilitadores del CNJC és una eina vital pel consell, ja que és una eina de suport i formació de les nostres entitats i és la via de contacte amb el jovent de base i fins i tot jovent no organitzat. Aquest any hem ampliat l'equip de Formadores del CNJC, se’l dotarà de més bones condicions econòmiques i se les ha integrat en les

7

activitats internes del CNJC, i s'ha començat a teixir el camí per definir itineraris formatius i un nou disseny en l'organització i comunicació de la Borsa. 0Per altra banda, es va realitzar un formulari per detectar les necessitats de les entitats per dissenyar un futur programa de suport i eines MAJ, que tot i no tenir moltes respostes de les associacions servirà per començar a proposar noves eines que com a CNJC puguem oferir a les nostres entitats, incloent-hi si fa falta el Moviment Organitzat Juvenil.

Reconeixement competències

Les persones voluntàries que participen del dia a dia de les entitats són l’eix de transformació social fonamental i, des del CNJC, creiem indispensable aconseguir la seva valoració social, educativa i laboral. Enguany, després d’un procés participatiu amb les entitats membres del CNJC, d’altres expertes en aquesta temàtica i professionals

8

amb una trajectòria dins aquest àmbit i a través del debat en diferents espais i taules rodones, hem aprovat una resolució al respecte al Comitè Executiu. En aquesta resolució, ens emplacem a treballar en la sensibilització per a la millora de la percepció de l’associacionisme en l’àmbit social, fer incidència política per tal d’aconseguir tirar endavant un marc legislatiu favorable a l’associacionisme i aconseguir impulsar un espai de debat i decisió entre les entitats juvenils i l’administració pública per tal de crear mecanismes de reconeixement de les competències associatives. Així, amb la feina d’enguany encara no hem fet feina d’incidència o sensibilització però s’ha aconseguit crear discurs propi i posar les bases per millorar la valoració de la tasca de les joves voluntàries associades per tal que això acabi repercutint de manera positiva als altres àmbits de la seva vida i al mateix associacionisme.

Creixement teixit associatiu

El creixement del teixit associatiu és un dels objectius més ambiciosos del CNJC, creiem fermament que un augment d’aquest fomenta una societat més cohesionada i implicada en el seu territori. És per això que hem seguit fomentant i recolzant la creació de noves entitats mitjançant l'interès de persones no associades que es volen constituir i generant nous espais de participació per aquestes. A més, el CNJC també ha començat a obrir-se a noves entitats fora dels nostres àmbits tradicionals per adaptar- nos millor a les noves realitats socials i associatives, i així buscar sinergies amb futures entitats que puguin estar representades al CNJC. Estem treballant per aconseguir una plaça fixa a l’equip tècnic que pugui dedicar-se de manera exclusiva a territori i així poder seguir millorant aquest objectiu.

9

EIX 2 | Drets: Incidència i impacte

El CNJC és una plataforma plural amb moltes voluntats, inquietuds i maneres de fer; en els darrers anys s’havia treballat per àrees (gènere, emancipació, associacionisme…) per tal de poder abastar temes molt diferents d’una manera estructurada, però aquesta manera de treball sobredimensionava el projecte i no ens permetia adaptar-nos a les noves realitats. Treballar segons un pla estratègic, abandonant les àrees i facilitant els processos transversals no ha estat fàcil però sí un canvi necessari per poder fer cicles sencers i que els projectes estiguin acompanyats i ben treballats de principi a fi prioritzant els processos d’incidència de manera coherent i d’acord als recursos que tenim. És per això que l’eix 2 s’ha dividit segons les diferents etapes de la vida d’un projecte en les quals podem incidir com a CNJC: la investigació prèvia, les aliances estratègiques, la formació i mobilització, la incidència en les polítiques públiques, la sensibilització, la desestigmatització i el reconeixement. En els següents apartats veurem cadascun dels projectes que hem treballat en l’eix 2 tot seguint aquest cicle:

Violències Masclistes

El projecte ‘Unfollow a les Violències Masclistes’ ha estat un dels eixos de treball principal en temes de gènere dins del CNJC en els darreres anys. Des de l’inici ha estat un projecte molt ben valorat i acceptat allà on l’hem presentat: nascut amb la col·laboració de diferents entitats, Candela i Edpac, i amb el suport de l’ICD, durant el 2019 hem anat arreu del territori a fer una breu formació teòrico-pràctica amb professionals i voluntàries de diferents disciplines. De fet, tot i que no era l’objectiu principal d’aquestes formacions, poder tractar aquest tema a territori amb persones que tenien visions, vivències i maneres de treballar les violències masclistes diferents, ha estat molt positiu i ha generat espais de debat i sinergies molt interessants. Les violències masclistes a les xarxes són un tema cada vegada més tractat i des del CNJC seguirem apostant pel tractament d’aquest tema des d’un vessant no estigmatitzadora ni culpabilitzadora però segurament cal ampliar la visió i sortir de l’àmbit on ens hem centrat fins ara.

Ludopaties juvenils

Com a CNJC creiem necessari poder tenir un coneixement sobre les problemàtiques del jovent i, per això, hem de ser garants de destapar tots els temes que puguin contribuir a la precarització de les joves. Així doncs, vam marcar com a objectiu analitzar la situació actual de les persones joves i adolescents amb relació a les apostes, els jocs d'atzar i els jocs amb micropagaments. Era una realitat que ens arribava però necessitàvem saber

10

quin camí estava prenent. Un cop analitzat l’estat de la qüestió i després de reunir-nos amb diversos actors, des del Secretariat s’ha decidit deixar de tractar aquest tema, ja que les institucions estan treballant intensament i, cal continuar destapant altres problemàtiques i voluntats.

Pràctiques laborals i formatives

El projecte per unes pràctiques laborals i formatives dignes ha seguit amb el calendari previst pel 2019, on a inicis d'any el Grup de Treball va optar perquè el CNJC fes una enquesta oberta a la joventut de Catalunya perquè expliquessin les seves experiències davant les pràctiques laborals. Aquesta enquesta, acompanyada de la campanya per xarxes #becàriesprecàries es va presentar a la Sala d'actes de la UB Raval, i ha constat de dues fases per a l'obtenció de resultats (juny i setembre). L'enquesta ha tingut un èxit relatiu. Paral·lelament, s'han continuat teixint aliances estratègiques amb el CEUCAT i Becàries en Lluita de la UB, per tal de denunciar els abusos en les pràctiques laborals i formatives, així com s'ha aprofitat espais institucionals i mediàtics per posar sobre la taula el nostre discurs. De cara al 2020, caldrà continuar treballant per aconseguir el primer objectiu marcat pel grup de treball: que la Generalitat tingui un registre únic de tots els contractes de pràctiques de les universitats públiques catalanes. Aquest registre ha de dependre del Departament de Treball, Afers Socials i Famílies, ja que com a CNJC entenem que aquest tipus d’experiències constitueixen una relació laboral que, per tant, la persona hauria de comptar amb un contracte, remuneració i drets laborals.

Habitatge

Aquest any ens hem centrat a fer una radiografia, Joves llogateres, amb l'objectiu de completar i aprofundir en la situació de les joves llogateres i el dret a l'habitatge a Catalunya.

Des d'un primer moment teníem clara la necessitat dels coneixements i experiències d'agents actius que hagin tractat aquests temes prèviament. Aquesta cerca d'entitats afins que apostin per la lluita pel dret a l'habitatge i la coordinació per elaborar una proposta política amb relació a l'habitatge juvenil ens va portar a treballar amb l'observatori DESC, amb els qui estem treballant colze a colze en l'elaboració de la radiografia Joves llogateres.

Aquesta radiografia encara està en procés i no estarà finalitzada fins al març de l'any 2020, pel que l’objectiu d’ajudar a exercir els drets de les joves davant les vulneracions i abusos que es produeixen en matèria d’accés i tinença d’habitatge no s’ha assolit, ja que depèn necessàriament dels resultats de la radiografia.

11

Previ a aquest treball vam estar realitzant tallers a joves sobre Models alternatius de tinença d'habitatge, basant-nos en la guia que vam publicar al final del 2018, per així promoure diferents models d’habitatge més enllà de la compra i el lloguer i donar eines a les persones joves i brindar d'alternatives que permetin l'emancipació.

En el Pla de Treball ens havíem proposat també assolir el compromís de l'Agència d'Habitatge de Catalunya amb relació a la promoció i impuls de models alternatius d'accés d'habitatge. No obstant això, a causa d'una manca de lideratge polític del projecte durant un temps, l’àmplia inestabilitat política i el fet de que l’AHC tingui altres prioritats pel context sociopolític no vam poder assolir aquest objectiu. Així i tot, ens vam reunir amb l'AHC i vam poder mostrar el nostre coneixement sobre models alternatius i el nostre interès de treballar en la matèria un cop el parlament aprovi els pressupostos.

Finalment, encara que estiguem travessant una època molt complicada en matèria d'habitatge, hem de valorar molt positivament que els agents actius de la societat hagin aconseguit posar al centre del debat polític i mediàtic la problemàtica dels lloguers en ciutats com Barcelona i en zones de pressió habitacional alta. Això ens ha ajudat a aconseguir realitzar un gran treball en l'objectiu de sensibilització, apareixent en mitjans com Xarxa.Net o Onda Cero, un treball de sensibilització que volem incrementar significativament el març del 2020 quan presentem la radiografia.

Drets sexuals i reproductius (DSiR)

Des del CNJC es vol treballar per a una educació sexual lliure de masclisme, coitocentrisme, heteronormativitat i estereotips i és per això que al llarg d’aquest darrer any s’han volgut enfortir les aliances amb entitats com el CJAS (Centre Jove d’Atenció a la Sexualitat) que són coneixedores de la diversitat sexual i ofereixen una atenció respectuosa i de qualitat de manera gratuïta. Hem sigut, en aquest sentit, una de les entitats que ha format part de l’assessorament i perfilament d’un document de continguts per als docents de les diferents edats des de la infància fins a la joventut per tal que arribi a les aules una forma de tractar la sexualitat sense tabús i adequada per a cada edat.

Aquest any ens volia servir, també, per acabar de perfilar unes línies a seguir que crèiem que havien de passar per poder dotar d’eines a les entitats per a tractar els drets sexuals i reproductius amb els joves que hi formen part. És per això que, juntament amb el CJAS i altres entitats amb qui hem anat contactant estem treballant per a la creació d’una taula d’intercanvi de coneixement i assessorament sobre drets sexuals i reproductius entre entitats expertes i les entitats del CNJC.

Per tal de seguir creant aliances en la defensa dels DSiR i millorar la incidència política, i en el marc de la col·laboració del CNJC en el projecte Agenda 2030 Feminista, hem

12

acompanyat a les companyes d’aquest grup al Parlament Europeu per tal de presentar una eina de monitoratge dels DSiR en les polítiques públiques.

Sàhara Occidental

El projecte Sàhara Occidental el podem diferenciar en dues parts, una interna d’actuació a Catalunya i una de més externa de treball amb entitats del Sàhara Occidental o internacionals. A nivell català, des del CNJC participem de la Plataforma pel Sàhara Occidental per tal de continuar teixint sinergies amb altres entitats referents en el tema, i així unir esforços de cara a campanyes d’incidència política que es puguin desenvolupar en el marc del Pla Estratègic de la Plataforma. A més, busquem aportar la perspectiva juvenil i facilitar els contactes regionals del CNJC (p.e. YFJ, UJSario) per visibilitzar la necessitat de pensar tota mena de polítiques i perspectives en la definició de models cooperatius amb el Sàhara. Pel que fa a la perspectiva més externa/internacional i tal com es va acordar amb la renovació del conveni amb l’UJSario, el CNJC pensa la cooperació amb el poble Sahrauí en dues línies, una més encarada a la formació de la seva població mitjançant alguna baixada als territoris ocupats i una altra encarada a facilitar la veu de les joves del Sàhara Occidental en espais de transcendència internacional, on el CNJC també participa.

Suïcidi juvenil

Pel que fa al projecte de visibilitzar i posar sobre la taula la temàtica del suïcidi juvenil, aquest any s’ha pogut passar a la fase d’incidència parlamentària de manera altament satisfactòria, ja que es va realitzar una sessió monogràfica sobre suïcidi juvenil a la comissió de polítiques de joventut del dia 11 de juny. En aquesta, des del Consell Nacional de la Joventut, es va poder fer una proposta d’entitats expertes perquè compareguessin, tals com: Obertament, DSAS, Servei de Joves de la Fundació Els Tres Turons, Codi Risc Suïcidi, entre altres, que van exposar un seguit de dades i fets que posaven en relleu la necessitat de polítiques de prevenció del suïcidi juvenil. A partir d’aquesta sessió va aprovar-se una moció al ple del Parlament en què els parlamentaris es comprometien amb algunes de les nostres demandes en l'àmbit del departament de salut, tals com: millorar l’acompanyament en el traspàs entre centres de salut mental d’infants i joves i els d’adults, elaborar un pla específic de prevenció de la conducta suïcida i dotar d’eines a la població general perquè n’identifiqui i respecte al departament d’educació; que l’escola sigui un entorn promotor de salut mental, que es tracti la temàtica de l’educació emocional a les escoles i impulsi formació del professorat en matèria de competències emocionals.

Arribats a aquest punt, els membres del secretariat, juntament amb l’equip tècnic, hem seguit la tasca d’incidència a través de diverses reunions amb el departament d’educació i el departament de salut per tal d’assegurar que els compromisos de la moció es vagin duent a terme en el termini més proper possible. És feina del CNJC

13

vetllar perquè aquests compromisos es duguin a terme. Per altra banda, també s’ha treballat per ampliar la xarxa amb el conjunt d’entitats del món de la salut mental i de prevenció del suïcidi per a poder intercanviar coneixement i idees. Algunes de les entitats amb qui ens hem reunit han estat el DSAS (Associació Després del Suïcidi), Solidaritat social de Sant Joan de Déu i APSAS (Associació per la prevenció del suïcidi i l’atenció al supervivent).

Per últim, en l'àmbit de la participació en mitjans i visibilització del posicionament del Consell Nacional arreu, vam poder dir la nostra a la ràdio Cope Catalunya i es va publicar un article al Vilaweb amb les idees que hem treballat des del Consell sobre la prevenció del suïcidi juvenil així com se’ns va convidar a participar en una taula rodona sobre salut mental i joves que organitzaven des de SMC (Salut Mental Catalunya).

Desestigmatització de les joves als mitjans

Com a CNJC cal que lluitem contra la vulneració de drets de les joves, i una d'elles és l'estigmatització que es pateix en el tractament en els mitjans de comunicació. És per això que aquest any s'ha sembrat la llavor d'un projecte a llarg termini, però que vol atacar una violència estructural i arrelada a la nostra societat adultcentrista. Aquesta llavor ha sigut l'aliança amb el grup Barnils, que ha redactat un petit informe sobre el tractament de la joventut en els mitjans de comunicació digitals catalans, a partir de directius establertes conjuntament amb el CJB. S'han extret unes conclusions que afirmaven la nostra hipòtesi i ara cal treballar per fer incidència per trencar amb aquesta problemàtica.

Xarxes Internacionals

La internacionalització dels nostres projectes i l’enfortiment d’aliances amb el jovent d’altres països és un dels punts forts del CNJC, però malauradament no comptem amb els recursos humans necessaris per arribar a tots els objectius que ens vam plantejar a inicis d’any i que una plataforma com aquesta requereix. És necessària la incorporació de més persones a l’equip del secretariat i la creació d’un sistema que permeti als membres de les entitats que formen part del CNJC actuar com a representants del mateix en els espais internacionals dels quals participem. Malgrat aquesta problemàtica, enguany hem seguit treballant en aquesta àrea i aconseguit alguns èxits. Podríem dividir la feina que fa el CNJC pel que fa a xarxes internacionals per la tasca que fem a Catalunya amb la incidència política a les nostres institucions i la que fem en altres països:

1) Pel que fa a la incidència política a Catalunya, enguany hem participat molt activament al Consell de Cooperació per aconseguir que el Pla Director de Cooperació complís amb l’enfocament de gènere i Drets Humans i tingués perspectiva jove, fent valdre la tasca de les associacions

14

en aquest àmbit i tornant a posar el focus en el Sàhara i Palestina. Hem seguit teixint aliances amb entitats com LaFede i l’IEMED per poder dur a terme estratègies més grans.

2) Pel que fa a la representació en espais internacionals, hem assistit a les reunions de l’European Youth Forum, a la trobada Med du Futur i a la Meduni, on hem posat de relleu la importància de tractar les violències sexuals a la Mediterrània des d’una perspectiva feminista i intercultural, la qual cosa serà un eix de treball principal aquest 2020.

15

EIX 3 | Model organitzatiu

Governança

Amb el nou Pla Estratègic volem avançar cap a un model organitzatiu que promogui la governança transparent i la participació real i efectiva de les diferents entitats que formen part del CNJC -i del MOJ i el MAJ-, per tal de fer sentir a les entitats més partícips del dia a dia del CNJC i frenar la disminució en la participació interna. En aquest sentit, en el pla de treball 2019 ens proposàvem 3 coses: 1) Per una banda, crear una plataforma de participació i deliberació digital per a períodes interassamblearis que integri també altres processos (inscripcions a activitats, adhesió a manifestos, butlletí, processos participatius oberts a jovent en general, presentació i debat d’esmenes…); 2) Per altra banda, fer una diagnosi dels Grups de Treball al CNJC i una proposta d’un protocol per a la seva millora: com es creen, per què, objectius, com finalitzen el seu cicle vital, etc.; i per últim, 3) Reforçar i millorar la comunicació interna. Hem aconseguit aquests objectius en major o menor mesura: 1) Estem posant en marxa una plataforma de participació digital que començarem a implementar progressivament durant el 2020; 2) hem realitzat un protocol de nou funcionament dels Grups de Treball i així aconseguir millorar la relació amb les entitats, establir mecanismes per fomentar la participació real en els espais de creació del projecte, decisió i execució (pla de treball) i aconseguir que les entitats valorin i sentin com a seu el projecte del CNJC; 3) durant el 2020 endegarem un nou pla de comunicació que inclourà les propostes de millora en la comunicació interna.

Inclusivitat

Que el CNJC sigui accessible i inclusiu en l'àmbit de les persones amb Diversitat funcional no depèn només de les infraestructures sinó que també calen canvis estructurals i de funcionament que puguin trencar barreres comunicatives i simbòliques que allunyen el Consell a diferents col·lectius. Aquest any hem volgut treballar en aquest aspecte, i malgrat que moltes de les accions depenien d'una dotació pressupostària (una diagnosi de l'accessibilitat a tots els nivells, una adaptació de la web, adaptació dels materials comunicatius) que finalment no hi ha pogut ser, juntament amb la manca de temps per desenvolupar-lo, el CNJC ha fet alguns canvis substancials en aquests aspectes.

Gràcies a dur a terme l'Àgora Jove dedicada a l'associacionisme la participació i la diversitat funcional, impulsada des del Grup de Treball de Diversitat Funcional, l'esforç del secretariat i l'equip tècnic s'han fet petits canvis interns en el funcionament i un canvi de mirada a l'hora de comunicar i pensar les nostres activitats. Si bé aquests

16

canvis poden semblar molt petits i insignificants són un petit pas que va apropant el CNJC a les persones amb DF.

Comunicació

Des del CNJC som conscients que vivim en una societat de la informació, on es precisa saber què s’està fent en el moment i el lloc exacte. És així com les noves tecnologies i les xarxes socials esdevenen grans aliades per tal de comunicar cap a l’exterior, és a dir cap al nostre públic: jovent i administració. És des d’aquesta perspectiva que aquest any hem volgut treballar la creació d’un pla de comunicació exhaustiu que ens permet planificar d’una manera estratègica allò que volem dir i, sobretot, pensar quina és la millor manera per transmetre-ho. De la mateixa manera, apostem per continuar impulsant les nostres xarxes socials com a mitjà de comunicació del CNJC, i és per aquest motiu que dins el Pla de Comunicació es planteja el disseny i creació d’un pla de xarxes que ens ajudi a millorar la interlocució amb el públic i la difusió de les nostres accions.

17

Com a CNJC creiem fermament que manca un reconeixement públic de la tasca associativa que es realitza des de les entitats juvenils i també des del CNJC, així doncs tot i continuar treballant en la difusió de les nostres activitats i havent augmentat les nostres aparicions als mitjans de comunicació, no s’ha pogut obtenir una millora del coneixement i visibilització de l’associacionisme juvenil a la societat.

Un dels principals reptes per l’any vinent és seguir millorant resultats pel que fa a l’impacte comunicatiu i avançar internament en el desenvolupament del Pla de Comunicació i la implementació d’aquest amb una visió territorial.

18

Representativitat territorial

Des del CNJC durant aquest any no hem acabat de ser capaços de dinamitzar i mobilitzar el territori. La realitat és que la majoria de plataformes locals de Catalunya, avui en dia, pateixen de manca de referents en els seus propis CLJ cosa que dificulta moltíssim la feina del secretariat. És per això, que durant aquest any s’ha plantejat que es puguin crear CL d’àmbit comarcal o supralocal per tal d’afavorir una alternativa territorialitzada als consells locals avui en dia en hores baixes, tema pendent de debatre en el si del CNJC.

De la mateixa manera, però, també creiem que és important remarcar que arran de les eleccions municipals del passat 26 de maig, i la formació de nous governs locals, hi ha hagut un augment de les demandes per a crear CLJ al territori, promoguts tant des de les mateixes tècniques de l’ajuntament com de joves associades dels municipis que ens demanen al CNJC assessorament per tal de crear-los. És aquí on l’equip tècnic ofereix un acompanyament i suport a institucions i joves associats per a la implementació de consells i espais de treball mitjançant l’equip de formadores de la borsa de formadores, etc. i realitzem el seguiment.

19

Model feminista i sostenible

És fonamental poder comptar amb una estructura interna que permeti la sostenibilitat en el desenvolupament de les tasques del CNJC i assolir dinàmiques basades en les cures per als membres de l'equip tècnic, secretariat i totes les persones que treballen amb nosaltres.

Per aquest motiu, vam començar a participar des de l’abril en les formacions de l'espai de cures ofert per La Fede; un espai on poder compartir coneixement i eines pràctiques per aconseguir implementar dinàmiques feministes tant dins el CNJC com en els nostres espais participatius amb altres entitats.

En les trobades entre l'equip del secretariat i l'equip tècnic hem trobat espais on poder repensar i parlar dels nostres rols, model organitzatiu i comunicar què esperem les unes de les altres per així poder millorar la gestió i coordinació dels equips.

Hem dedicat temps a dur a terme pràctiques i reunions que ajuden a la integració de nous membres a l'equip de secretariat. Això ha permès que l'adaptació de les noves integrants hagi estat molt més fàcil i ràpida, així i tot, no podem caure en el conformisme i cal seguir treballant-hi i repensant els models de funcionament del CNJC. De la mateixa manera hem anat adaptant, millorant i personalitzant aquells espais de participació amb les nostres entitats membre, com a l'últim Comitè Executiu, per aconseguir que aquestes entitats gaudeixin d’espais participatius i dinàmics que permetin fer-les sentir més implicades.

Hem consolidat espais de cures en les tancades, on hem tractat temes personals i col·lectius que han servit per millorar la comunicació i la cooperació entre membres del secretariat, i encara que tinguem camí per recórrer (com aconseguir sistematitzar els processos d'acollida o tractar més la repartició de treballs productius i reproductius), hem avançat en aconseguir un espai segur, basat en la confiança i l'amabilitat i on poder treballar a gust.

20

42a ASSEMBLEA GENERAL ORDINÀRIA #AGOcnjc

ANNEX 1 REVISIÓ DEL PLA DE TREBALL Curs 2019

AGO 2020

Índex

EIX 1 | Participació i associacionisme ...... 23

P1. Educació en la participació (centres) ...... 24 P2. Educació en la participació (món local) ...... 25 P3. Associacionisme inclusiu ...... 27 P4. Incidència en l’associacionisme ...... 29 P5. Valoració de l’associacionisme i reconeixement de competències ...... 31 P6. Eines MAJ ...... 33 P7. Plataformes locals ...... 34

EIX 2 | Drets: Incidència i impacte ...... 36

P8. Violències masclistes als entorns digitals ...... 37 P9. Ludopaties juvenils ...... 38 P10. Pràctiques laborals i formatives ...... 40 P11. Dret a l’habitatge: Joves llogateres ...... 42 P12. Drets sexuals i reproductius...... 44 P13. Sàhara Occidental ...... 46 P14. Suïcidi juvenil ...... 48 P15. Desestigmatització i reconeixement de les joves als mitjans ...... 50 P19. Seguiment de l’activitat política ...... 51 P20. Xarxes i aliances internacionals ...... 53 P22. Observatori dels drets del jovent ...... 54

EIX 3 | Model organitzatiu ...... 57

P16. Representativitat territorial ...... 57 P18. Comunicació estructural ...... 58 P23. Governança i participació interna ...... 59

22

EIX 1 | Participació i associacionisme

La participació ha sigut històricament un dels eixos centrals del treball del CNJC i un element transversal en els seus plans d’acció. Així doncs, molts dels projectes del Consell tenen per objectiu millorar la participació juvenil i fomentar l’associacionisme del jovent. Aquest any 2019 hem començat a organitzar-nos al voltant d’un nou pla estratègic amb vigència del 2019 al 2021, on un dels temes principals és la participació, recollit a L’eix 1 i que té per objectiu caminar cap a l’enfortiment de la participació i l’associacionisme juvenil

D’altra banda, aquest 2019 hem analitzat l’estat actual de la participació en els centres educatius amb l’objectiu de promoure la participació infantil i juvenil. Després d’aquest primer pas, creiem oportú generar eines concretes per equips docents, una tasca que es contempla en l’actual Pla de Treball 2020.

Com a experiència d’enguany a destacar ens agradaria esmentar l’Àgora Jove sota el lema “Igual de diferents”, que aquest any ha tractat la temàtica de la diversitat funcional tenint com a objectiu trencar les barreres comunicatives existents dins de l’associacionisme juvenil i propiciar un espai on teixir estratègies per a ser més inclusives en el dia a dia de l’associacionisme. Aquest esdeveniment busca garantir el dret a la participació de les persones joves tot reflexionant conjuntament sobre les limitacions d’accessibilitat tant físiques com simbòliques.

Pel que fa al foment de la participació i l’associacionisme juvenil a l’àmbit local hem dut a terme un projecte conjuntament amb la Diputació de Barcelona per tal d’identificar quins són aquells criteris indispensables a l’hora d’impulsar estratègies per a la generació de municipis on els i les joves hi participin de forma democràtica i puguin teixir un associacionisme juvenil fort. Un cop identificats, esperem publicar aviat una guia enfocada a professionals de la joventut perquè puguin aplicar al seu dia a dia.

En paral·lel a aquesta tasca, prèviament a la celebració d’eleccions municipals, vam publicar un document amb 14 propostes concretes per a l’impuls de polítiques de foment concretes enfocades a fer de pobles i ciutats, espais amb majors nivells de democràcia directa que incorporin infants i joves en la presa de decisions. Aquest any que ve tenim previst seguir treballant en aquesta línia.

També hem creat un grup de treball per tal d’analitzar conjuntament amb les entitats la proposta de Llei del foment de l’associacionisme, ja que està previst que aquest 2020 es voti al parlament el text definitiu.i. Ens proposem fer incidència política amb l’objectiu de defensar un associacionisme veritablement transformador.

23

Pel que fa al rol del Consell com a facilitador d’eines per a les entitats associades o no associades, destaquem el projecte de Formació i Facilitació que contempla tots els recursos disponibles per a les entitats (espais, materials…) i està protagonitzat pel nostre Equip de Formadores (EF). Durant aquest 2019, hem (re)pensat conjuntament amb tot l’equip, les formacions i facilitacions existents per tal de continuar oferint una resposta formativa a les necessitats del context juvenil català. A més, hem decidit crear itineraris formatius per tal de garantir les cures dins de l’associacionisme i crear cultura de facilitació d’espais amb la intenció de seguir creixent i definint noves eines i respostes per a les necessitats que es puguin detectar. En aquest sentit, el CNJC també ha treballat amb algunes entitats membre sobre les necessitats de la realitat de cadascuna d’elles a través d’un formulari de diagnosi que malauradament no va tenir el volum de participació esperada.

També ens agradaria destacar la resolució que hem publicat “Per al reconeixement de les competències associatives” on hem volgut posar en valor les competències que s’adquireixen a través de l’associacionisme i que s’emmarca dins l’objectiu d’aconseguir un marc legislatiu que blindi i fomenti l’associacionisme.

A continuació detallem les accions que hem desenvolupat per a cada un dels projectes, fet que ajudarà a clarificar i retre comptes de manera més específica.

P1. Educació en la participació (centres)

Objectiu Estratègic i Objectiu operatiu

1.2. Generar i proposar estratègies dirigides a promoure una participació juvenil de qualitat, actualitzada i basada en els principis de l'associacionisme des dels centres educatius, institucions i ens locals. 1.2.1. Crear un projecte educatiu basat en el currículum per competències per treballar i exercir una participació de qualitat als centres educatius.

Descripció de les Indicadors Cronograma/Calendari accions/activitats

Consolidar Grup de Treball • Nombre de reunions Febrer - Març 2019 Educar en la participació del grup de treball: 2 • Nombre d’entitats assistents al GT: 4

Creació Aliances en matèria • Reunions amb Abril - Juliol 2019 d’educació en participació i entitats: 2 anàlisi de la situació • Reunions amb expertes: 1

24

Rendim comptes! Engany tenim l’objectiu de crear un projecte educatiu en format guia o similar per a educadores i educadors principalment de l'àmbit de l’educació formal. Abans de fer això vam creure convenient enfortir el Grup de Treball d’Educació en la Participació i que aquest fos el motor del projecte. Malauradament, per falta d’assistència no s’ha consolidat. Posteriorment, vam fer un seguit de reunions per a conèixer que s’estava fent en relació a l’Educació en la Participació a l’àmbit català.Després de reunir-nos amb la Federació de Mares i Pares de Catalunya (FAPAC), amb la Federació de Moviments de Renovació Pedagògica de Catalunya (FMRPC), i l’Anna Novella, experta en participació infantil i juvenil, vam confirmar la necessitat de recursos per part de la comunitat educativa per avançar en l’educació en la participació. Tot i així, per falta de temps, no hem pogut realitzar el projecte educatiu tal com havíem previst fer aquest any.

Valoració: Creiem en la participació com a motor del canvi i, per aquest motiu, considerem que calen estratègies als centres educatius, institucions i ens locals. Per això ha estat necessari fer una anàlisi en profunditat sobre tot el que s’està fent avui dia en relació a educar en la participació i, no vam fer un bon càlcul del temps necessari per fer- ho. Tot i així, volem continuar treballant en el tema i trobem oportú seguir amb el projecte de cara al 2020.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Pressupostats: 0€ Secretariat : Mònica Torralba FAPAC Executats: 0€ Equip Tècnic: Tècnic de Participació FMRPC

P2. Educació en la participació (món local)

Objectius estratègics i operatius

1.2. Generar i proposar estratègies dirigides a promoure una participació juvenil de qualitat, actualitzada i basada en els principis de l’associacionisme des dels centres educatius, institucions i ens locals. 1.2.2. Avançar en democràcia participativa en l’àmbit local promovent la cessió de capacitat de decisió a les persones joves. 1.2.3. Assolir el posicionament del Parlament de Catalunya i de la majoria d'ajuntaments catalans a favor del dret a vot als 16 anys. 1.5. Augmentar la presència d’associacions juvenils arreu de Catalunya, posant el focus en territoris amb teixit associatiu febles. 1.5.2. Sensibilitzar diputacions, consells comarcals i ajuntaments sobre la importància de fomentar l’associacionisme juvenil des de les institucions locals.

25

Descripció de les Indicadors Cronograma accions/activitats

Projecte amb Diputació de Barcelona: Criteris de qualitat en foment de participació i associacionisme juvenil

Publicació i enviament de • Nombre de respostes d’entitats Març - Maig qüestionari virtual a entitats i juvenils: 98 2019 tècniques de joventut • Nombre de respostes de tècniques de joventut: 48

Realització de sessions amb • Nombre de sessions: 7 Maig - Juliol professionals de la joventut de • Assistència total a les sessions: 63 2019 l’àmbit local persones

Campanya Avancem en democràcia directa a l’àmbit local

Publicació document de • Visites a la pàgina web: 81 Abril 2019 propostes per a eleccions • Visualitzacions a Issuu: 78 municipals • Impressions: 843

Creació aliances amb altres • Entitats/Plataformes amb qui Octubre 2019 agents coimpulsem la campanya: 1 • Reunions amb entitats/plataformes amb qui coimpulsem la campanya: 1

Rendim comptes! En el marc d’aquest projecte hem realitzat una recollida d’informació sobre com es fomenta la participació i l’associacionisme juvenil a l’àmbit local. En el marc del conveni amb la Diputació de Barcelona, vam generar un qüestionari per a entitats i professionals i vam dur a terme set sessions presencials a diferents comarques. Actualment estem ultimant un recurs amb les conclusions d’aquest projecte i està previst que surti al Febrer. En paral·lel a les accions amb el conveni amb la Diputació, hem impulsat la campanya Avancem en Democràcia directa a l’àmbit local. El primer pas d’aquesta campanya va ser la publicació d’un document amb propostes de cara a les eleccions municipals. Actualment estem treballant una campanya que sortirà a inicis d’any i que impulsaren conjuntament amb el CNIAC.

Valoració: Considerem que el món local és un dels espais clau per aconseguir una participació real i democràtica de les persones joves. Així doncs, valorem positivament el conveni amb la DIBA, ja que hem pogut recollir informació que es publicarà el 2020 i esperem que tingui força impacte. Pel que fa a la campanya “Avancem en democràcia”, el document publicat al web era molt complet i ha tingut força visualitzacions, tot i això no podem saber l’impacte real a l’àmbit local i als ens locals. Valorem molt positivament la suma del CNIAC com a col·laborador en la campanya i posposem per a inicis del 2020 el treball amb els ajuntaments i, per tant, la resolució.

26

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Pressupostat: Secretariat: Marià Llop i Núria Cabiscol Diputació de Barcelona 1858,40€ Equip Tècnic: Tècnic de Participació, Consell Nacional Executat: 2669,15€ Tècnic de Territori i Cap de Programes d’Infància i Adolescència Borsa de formadores de Catalunya

P3. Associacionisme inclusiu

Objectiu Estratègic i Objectius Operatius

1.3. ASSOCIACIONISME INCLUSIU: Treballar amb les entitats per generar mecanismes que promoguin la diversitat i inclusivitat de l'associacionisme juvenil, amb especial atenció en interculturalitat, diversitat funcional i gènere. 1.3.1. Detectar les barreres que limiten la participació associativa a les persones amb diversitat funcional (DF). 1.3.2. Proposar estratègies enfocades a eliminar les barreres que troben les persones amb DF per participar de les associacions i organitzacions juvenils en igualtat de condicions. 3.2. ACCESSIBILITAT: Generar canvis en l’estructura i funcionament actual per garantir l’accessibilitat dels nostres espais en tots els sentits. 3.2.1. Adaptar els materials i canals del CNJC a la diversitat funcional. 3.2.2. Adaptar l’espai i eliminar barreres arquitectòniques. 3.3. INCLUSIVITAT: Construir un espai més divers i plural que tingui en compte les mancances, voluntats i necessitats del conjunt heterogeni de joves posant especial èmfasi en els col·lectius infrarepresentats. 3.3.1. Detectar les principals barreres de participació existents al CNJC. 3.3.2. Incrementar les entitats membres i adherides focalitzant-nos en els col·lectius infrarepresentats i prioritzant, en primer terme, les entitats especialitzades en diversitat funcional i interculturalitat.

Descripció de les Indicadors Cronograma accions/activitats

Realització de l’Àgora Jove • Participació del jovent amb Febrer - centrada a visibilitzar les diversitat funcional: més del Juny 2019 barreres comunicatives arrel de 40% de les participants era la diversitat funcional als espais jovent amb diversitat funcional. associatius i teixir estratègies comunes per a que les entitats siguin més inclusives. • Participació del jovent d’arreu del territori: més del 70% de les participants eren de Barcelona.

• Participació de les entitats especialitzades a les activitats de l’Àgora Jove: el 100% de les activitats es van desenvolupar

27

liderades per persones expertes professional i/o vivencialment en la temàtica.

Redacció i divulgació d’un recull • Nombre de visites i/o Setembre - de bones pràctiques per descàrregues de la relatoria de Desembre incentivar l’associacionisme l’Àgora Jove: 69 visites 2019 inclusiu

• Ressó a les xarxes de la publicació del recurs: https://bit.ly/30vyIXl

Identificació i contacte amb • Nombre d’entitats Identificades Juny - entitats especialitzades en especialitzades d’abast Desembre jovent amb diversitat funcional territorial: 2 2019

• Nombre d’entitats membres i adherides especialitzades en diversitat funcional que han entrat al CNJC o que estan en tràmit per fer-ho: 1

Rendim comptes! Si bé la diagnosi i una adaptació inclusiva del CNJC no s'ha pogut dur a terme, ja que requeria una dotació pressupostària que no hi ha sigut per causes diverses (pressupostos postposats, retallada del 6% del pressupost de la Generalitat a meitat del curs...) i per temps de desenvolupament, l'objectiu de proposar estratègies per un associacionisme juvenil més inclusiu ha estat satisfactori.

Gràcies a la participació de les entitats especialitzades en temes de diversitat funcional es va crear el programa de l’Àgora Jove 2019 sota el lema “igual de diferents”, amb l’objectiu d’apropar l’associacionisme juvenil a trencar les barreres comunicatives existents i teixir estratègies comunes per a ser més inclusives. A més, a partir del GT de diversitat funcional s'ha apropat el CNJC a entitats específiques que estan interessades a entrar en un futur al CNJC. Cal però adaptar els materials de presentació, la pàgina web, per poder-nos apropar de forma accessible i coherent. Aquesta adaptació no s'ha dut a terme, ja que calia fer una diagnosi i vol d'una dotació pressupostària, però s'ha començat a posar la mirada accessible en les xarxes Socials.

Valoració Política: L'assistència a l'Àgora Jove “Igual de diferents” va tenir una forta presència de persones amb DF que varen compartir espais de cohesió amb la resta d'entitats, amb una afluència de 40 persones, que malgrat no ser constant durant tota la jornada, es van rebre bones valoracions. El perfil de les entitats participants era divers i de diferents àmbits de l'associacionisme, tot i faltar presència de les entitats educatives. La publicació de la relatoria recull moltes de les reflexions i propostes, que ha tingut petit ressò a mitjans digitals de comunicació específics.

28

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Pressupostat: Secretariat: Marià Llop, Georgina Grup de treball de diversitat 6,884.03€ Rodríguez i Carles Pericas funcional: Federació de Persones Sordes de Catalunya (FESOCA) Executat: 4,693€ Equip tècnic: Tècnica de Drets Civils i Federació ECOM d’Internacional, Tècnic de Participació Joventut d’Unitat Progressista (JUP) Associació d’Oci Inclusiu SARÄU Centre de Lleure Tu Tries Associació Inclús - Secció Jove

P4. Incidència associacionisme

Objectiu Estratègic i objectius operatius

1.4. Ser una eina de suport i enfortiment per a les entitats juvenils de Catalunya

1.4.1. Aconseguir un marc legislatiu propi per a l’associacionisme que contempli i doni suport a l’associacionisme juvenil.

1.4.2. Aconseguir un marc legal de promoció i protecció de l'associacionisme educatiu. Descripció de les Indicadors de Cronograma/Calendari accions/activitats Resultats

Incidència en l’aprovació de l'avantprojecte de llei de foment de l’associacionisme

Anàlisi de • Nombre de reunions entre membres de Març - Juliol 2019 l’avantprojecte de secretariat i membres de l’equip tècnic: llei per part del 6 CNJC

Anàlisi de llei i • Nombre de Grups de Treball: 3 Octubre 2019 - Gener creació d’esmenes • Nombre d’entitats assistents al grup 2020 amb entitats del de treball: 7 CNJC mitjançant la • Nombre d’esmenes creades: 37 creació d’un grup de treball

Coordinació amb la • Nombre de reunions amb la XAC: 2 Juny - Setembre XAC per al treball 2019

29

de la llei i posterior incidència política al parlament

Elaboració d’un marc legal de promoció i protecció de l'associacionisme educatiu.

Definició de les • Nombre de Reunions de l’àmbit: 3 Març - Juny 2019 bases del marc • Nombre d’entitats assistents a les legal conjuntament reunions: 5 amb les entitats • Número de reunions amb Direcció educatives General de Joventut: 3

Altres accions d’incidència política per a la promoció i protecció de l'associacionisme educatiu

Col·laboració en la • Nombre de reunions amb entitats Maig - Juny 2019 definició de educatives i departament l’elaboració de nous d'ensenyament: 1 criteris de construcció de nous centres d’educació pública

Coordinació entre • Nombre de reunions amb entitats Juliol - Octubre 2019 DGJ i entitats educatives i DGJ: 3 educatives per a la • Número de reunions entre CNJC I creació de la DGJ: 2 Campanya Vine al Cau, Vine a l’Esplai

Publicació del • Número de reunions de l’àmbit: 1 Desembre 2019 comunicat en • Dades d’impacte a web i XXSS: relació al canvi • Comunicat web: 397 visites tarifari del • Twitter: transport públic • 3 tuits propis, 100 RT, 125 likes • 7-10 tuits externs (76 RT, 156 likes) • Facebook: 1 post, 8 likes, 23 vegades compartit Rendim comptes! En el marc d’aquest projecte hem desenvolupat dos grans blocs d’accions diferenciats: L’anàlisi de l’avantprojecte de llei de foment de l'associacionisme i el treball per aconseguir un marc legal per a la promoció i protecció de l'associacionisme educatiu. Pel que fa a l’avantprojecte de llei, hem dut a terme un extens anàlisi de la llei que ha culminat amb la creació d’un grup de treball on hem elaborat tot un seguit

30

d’esmenes que volem traslladar als grups parlamentaris un cop aquesta entri als tràmits de parlament. El treball en relació a la llei continuarà ja que en principi aquest 2020 està previst que es voti al parlament

Pel que fa al marc legal de l’associacionisme educatiu, no hi hagut acord entre les entitats educatives sobre quin ha de ser l’objecte del futur marc legal. Malgrat tot, s’han dut a terme accions d’incidència conjunta per a assolir millorar les condicions de l’associacionisme educatiu i el seu reconeixement.

Valoració Llei de Foment Valorem positivament l’assistència d’entitats a les 3 sessions del Grup de Treball per tal de dotar-nos de posicionament polític en aspectes concrets dels quals no teníem argumentari com a CNJC. De cara al 2020 hem de continuar fent seguiment de la Llei, i en el moment que aquesta entri a tràmit parlamentari, iniciar un procés d'incidència política per incloure els nostres posicionaments a la llei.

Valoració Marc Legal Associacionisme Educatiu Fa dos anys, l’àmbit d’educatives va encarregar a les secretàries d’educatives el poder redactar un marc legal d’associacionisme educatiu però aquest any, en el si de l’àmbit es va decidir apartar aquest objectiu i centrar esforços en accions d’incidència política directa per a la promoció i protecció de l'associacionisme educatiu directament. Així doncs, valorem molt positivament els acords de les temàtiques concretes que hem treballat perquè ens ha permès elaborar posicionaments (com el del canvi tarifari) i incidir directament en les necessitats de l’associacionisme educatiu.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Pressupostat: 0€ Equip Tècnic: Tècnic de participació i Associacionisme XAC Executat: 0€ Secretariat: Mònica Torralba, Guillem Dorca, Mònica Torralba

P5. Valoració associacionisme i reconeixement de competències

Objectiu Estratègic i Objectius Operatius

1.4. SUPORT A ENTITATS: Ser una eina de suport i enfortiment per a les entitats juvenils de Catalunya. 1.4.5. Promoure la valoració social, educativa i laboral dels aprenentatges i competències adquirides mitjançant la pràctica associativa.

Descripció de les Indicadors Cronograma accions/activitats

Informació amb • Aliances creades: 5 Primer reunions i contactes • Nombre de reunions impulsades amb actors: semestre - amb actors 4 2019

31

• Nombre de contactes amb actors: 9

Generació de discurs • Reunions politico-tècniques: 5 Setembre - i treball en espais de • Nombre d’espais de debat impulsats: Octubre participació • Àmbits: 3 2019

Celebració de la • Nombre de ponents a la taula rodona: 5 Setembre Taula rodona: • Participació de les entitats del CNJC als 2019 Competim? espais de debat: 8 • Total de persones participants: 13

Elaboració d’una • Aprovació de la resolució: Per al Novembre Resolució: Per un reconeixement de les competències 2019 reconeixement de les associatives - Comitè Executiu. competències associatives

Rendim Comptes! Aquest projecte va néixer de nou amb diferents entitats interessades a què el CNJC abordés la temàtica. Un cop feta una ronda de contactes amb actors i valorant la situació, es va decidir dotar de discurs al CNJC sobre la temàtica mitjançant una resolució. Aquesta resolució es va formular a partir de la taula rodona Competim i de la participació de les entitats i del secretariat. Un cop fet aquest procés, el projecte passarà de l’eix 1 a l’eix 2 sobre incidència i impacte.

Valoració: una de les problemàtiques a les quals s’enfronta l’associacionisme és la manca de reconeixement i valoració per part de la societat. Com a mesura per resoldre-ho, el pla de treball 2019 es volia centrar en la promoció de la valoració dels aprenentatges i competències adquirides en la pràctica associativa; com a primer pas per fer-ho vam generar espais de participació amb les entitats membres del CNJC, d’altres expertes en aquesta temàtica i professionals amb una trajectòria dins aquest àmbit per generar discurs propi i acabar aprovant una resolució al Comitè Executiu. Malgrat que ens hauria agradat tenir més participació de les entitats del CNJC en aquest procés, creiem que la resolució beu de les diferents sensibilitats de les associacions que en formeu part i és la base per iniciar una feina d’incidència política i sensibilització enguany.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Pressupostats: Secretariat: Guillem Dorca, Marià Llop i Fundació Ferrer i Guàrdia 500€ Georgina Rodríguez (FFG) Equip tècnic: Tècnic de Participació i Xarxa d’Associacions de Tècnic d’Emancipació Catalunya (XAC) Executats: 0 € Observatori Català de la Joventut (OCJ) Consell de la Joventut de Barcelona (CJB) Aliança Educació 360 Fundesplai

32

P6. Eines MAJ

Objectiu Estratègic i Objectius Operatius

1.4. SUPORT A ENTITATS: Ser una eina de suport i enfortiment per a les entitats juvenils de Catalunya. 1.4.3. Ampliar el catàleg de la Borsa del CNJC i l'oferta formativa en general d'acord amb les necessitats de les entitats. 1.4.4. Analitzar les necessitats del MAJ i el MOJ més enllà de la formació per definir en futur un servei de suport a les entitats juvenils catalanes.

Descripció de les Indicadors Cronograma accions/activitats

Ampliació i consolidació de • Nombre de candidatures Març 2019 - l’Equip de Formadores (EF). presentades: 26 persones Febrer 2020

• Nombre de formacions modificades del catàleg: 10 formacions i 3 itineraris formatius

• Nombre de reunions de l’equip de formadores: 3

• Nombre total de membres de l’EF: 8 professionals

Realització d’una diagnosi de • Nombre d’entitats que Octubre - les necessitats de les entitats i participen del formulari de Novembre de l’actualitat. diagnosi: 5 2019

• Qualitat de les respostes: valoració positiva de l’actual projecte, falta de proposició de projectes futurs

Realització d’una diagnosi de • Detecció de formacions a Juliol - les necessitats de les revisar: 8 formacions Setembre formadores. • Detecció de noves temàtiques 2019 d’actualitat: 3 temes

33

Rendim comptes! Durant aquest curs l’Equip de Formadores ha anat dissenyant conjuntament el futur de les formacions i facilitacions que s'ofereixen aquest 2020, en un constant diàleg amb les necessitats dels projectes del CNJC i les avaluacions conjuntes que es fan després de cada taller o facilitació a les diferents entitats que conformen el teixit associatiu. A les reunions s’han treballat no només temes de coordinació interna, sinó que també s’han (re)pensat moltes de les formacions per tal de continuar innovant en les metodologies d’educació no formal.

D’altra banda, es va intentar realitzar una diagnosi de les necessitats de les entitats membres que no va resultar com esperàvem. Tot i així, aquest curs vinent continuarem amb la tasca de crear un mapa de necessitats de les MAJ i MOJ, per tal d’ampliar els recursos i eines que oferim.

Valoració Política: Malgrat haver realitzat un formulari per detectar necessitats de les entitats juvenils que no ha tingut molta resposta per part de les associacions juvenils, s'han dut a terme canvis interns per millorar i enfortir el servei d'eines MAJ del CNJC. Sobretot per part de la borsa de formadores, on s'han integrat més en els espais del CNJC, i s'ha enfortit amb una nova crida de formadores i una reforma de les condicions, amb la perspectiva de canvis i millores en el proveïment d’aquests serveis.

El formulari pretenia fer una anàlisi de les necessitats de les associacions juvenils més enllà de les formacions i facilitacions, i així en un futur, dissenyar un projecte de suport a les entitats juvenils més holístic. Tot i la falta de respostes en aquest primer intent, l'objectiu final continua sent el de construir un projecte de suport a l'associacionisme juvenil, començant pels nous itineraris de l'Equip de Formadores.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Pressupostat: 2500€ Secretariat: Isaura González, Diputació de Estrella Claramunt, Marià Llop Barcelona (DIBA) Institut Europeu del Executat: 1690€ (sense Mediterrani (IEMed) desplaçaments) Equip Tècnic: Tècnica de Drets Civils i Institut Català de les Internacional Dones (ICD)

Equip de Formadores: Joana P., Joana R. Marina G., Clara G., Alba C., Pau C., Mariguín B.

P7. Plataformes locals

Objectiu Estratègic i Objectius Operatius

1.5. PLATAFORMES LOCALS. Augmentar la presència d’associacions juvenils arreu de Catalunya, posant el focus en territoris amb teixit associatiu feble. 1.5.1. Detectar i analitzar els territoris de prioritària actuació en termes de foment de l’associacionisme juvenil.

34

1.5.2. Sensibilitzar diputacions, consells comarcals i ajuntaments sobre la importància de fomentar l’associacionisme juvenil des de les institucions locals. 1.5.3. Promoure el reconeixement públic de la tasca associativa de les entitats i del propi CNJC. 1.5.4. Facilitar la creació i la tasca dels Consells Locals de Joventut o plataformes de coordinació territorials

Descripció de les Indicadors Cronograma/Calendari accions/activitats

Publicació de Resolucions per Nombre de resolucions: 1 Novembre 2019 sensibilitzar sobre la importància Resolució “Per al de fomentar l’associacionisme reconeixement de les juvenil competències associatives”

Facilitació de la creació d’un CLJ Facilitació CLJ Cassà de la Juliol 2019 a través de la Borsa de Selva Formadores

Facilitació de la creació d’un CLJ Facilitació CLJ Folgueroles Setembre 2019 a través de la Borsa de Formadores

Facilitació de la creació d’un CLJ Facilitació CLJ Sant Feliu de Gener 2020 a través de la Borsa de Llobregat Formadores

Rendim Comtes! Aquest projecte s’ha vist minimitzat, en part, pel fet que no disposem actualment d’una figura de tècnic de territori que es dediqui exclusivament a aquestes funcions.

Valoració Política: En el darrer any el CNJC s’ha realitzat la diagnosi de la realitat territorial de l’associacionisme juvenil de Catalunya. Tot i així, per si sola no acaba de fer- nos resoldre el problema, ja que simplement ens mostra la falta d’associacionisme en els territoris amb menys població.

Dit això, el CNJC segueix sent la referència territorial a l’hora de buscar ajuda o resoldre dubtes, així com l’ens en el qual des dels Ajuntaments recorren per informar-se i recolzar- se en la creació i dinamització dels seus municipis. La celebració de les eleccions municipals i els múltiples canvis de governs a molts municipis han obert una finestra d’oportunitats per augmentar la implementació de CLJ a Catalunya.

Com a CNJC, i de cara al futur, hem d’establir un circuit ben definit sobre la creació de CLJ amb passos clars i fites mesurables.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

No estava Secretariat: Núria Cabiscol, Marià Llop Diputació de Barcelona pressupostat Tècnic Territorial, Tècnica de Drets Civils i (DiBa) Internacional, Direcció de Programes

35

EIX 2 | Drets: Incidència i impacte

L’eix 2, titulat com “Drets: Incidència i impacte” agrupa tots aquells projectes que volem orientar específicament a la incidència política en les institucions públiques, sabent que per aconseguir-ho serà necessària la recerca i mobilització prèvia del jovent. És per això que cadascun dels projectes es troba en una fase diferent, amb particularitats concretes que responen també al context social i polític per a cada tema que treballem. En aquest sentit, a continuació destaquem els projectes que hem treballat per aquest eix diferenciant la fase en la qual s’han trobat l'any 2019.

En aquest sentit, hem treballat en projectes complexes i de temàtiques variades i multifactorials, destacant que alguns d’ells han tingut una repercussió més àmplia de la que esperàvem i atansant els propòsits que ens havíem proposat. Hem treballat per posar a l’agenda política els temes que vam definir com les necessitats, problemàtiques i voluntats de les joves per traslladar la seva veu a les institucions, en la mesura en què

36

ens és possible. També cal esmentar que treballar amb un full de ruta com el pla estratègic ens ha permès aterrar els projectes i treballar-los de manera estructurada adaptant-nos a una realitat política canviant i inestable.

A continuació detallem les accions que hem desenvolupat per cada un dels projectes fet que ajudarà a clarificar i retre comptes de manera més concreta.

P8. Violències masclistes en xarxes socials

Objectiu Estratègic i Objectiu Operatiu

2.5. SENSIBILITZACIÓ: Promoure la sensibilització social sobre les necessitats, demandes i drets del jovent mitjançant la difusió d'informació. 2.5.7. Formar a educadors/es i a adolescents i joves sobre les violències masclistes en entorns digitals mitjançant presentacions del projecte "Unfollow a les violències masclistes" al territori i formacions de la borsa de formadores sota demanda.

Descripció de les Indicadors Cronograma accions/activitats

Presentació del projecte • Nombre de presentacions del Febrer - “Unfollow a les violències recurs arreu del territori: 4 Desembre masclistes en entorns presentacions (Lleida, Girona, 2019 digitals” a les delegacions de Tarragona, Terres de l’Ebre) Govern.

• Valoració dels i les educadores de les presentacions: totes les participants afirmen que els tallers vivencials i la part teòrica de les presentacions és molt útil per millorar el treball en aquest tema amb el jovent.

Formació directa a joves als • Nombre de formacions a joves: 19 Març - instituts, espais joves, tallers Desembre associacions i entitats. • Nombre d’instituts públics: 3 IES 2019 • Nombre d’entitats del CNJC: 1 entitat • Nombre d’entitats externes: 5 entitats

37

Difusió i traducció a l’anglès i • Nombre de còpies impreses de la Desembre l’àrab de la guia “Unfollow a 2a edició de la versió en català: 2019 - Febrer les violències masclistes” 1125 còpies 2020

Rendim Comptes! Durant aquest curs destaquem la representació territorial que ha tingut aquest projecte, donat que s’han pogut finalment executar quatre e les cinc presentacions planejades -finalment a Pirineus no es va poder presentar el recurs per motius d’agenda de la Delegació del Govern. De caire general, les valoracions de les persones assistents han sigut força positives tot destacant la gran utilitat de la combinació de part teòrica i taller vivencial. A més, s’ha apostat per tornar a imprimir el recurs per tal de continuar difonent el projecte i arribar a més entitats juvenils que vulguin treballar les violències masclistes en entorns digitals. D’altra banda, arrel de la bona acollida que ha tingut el projecte a les diverses presentacions que hem fet als espais internacionals, vam creure convenient traduïr la guia per tal d’oferir aquest recurs a d’altres països de la mediterrània que comparteixen reptes amb el nostre jovent, i que a més ens poden revertir donant-nos noves estratègies que serveixen en l’actual context de globalització a Catalunya.

Valoració política: El projecte Unfollow a les Violències masclistes ha estat un dels eixos de treball principal en temes de gènere dins del CNJC en els darreres anys. Enguany hem seguit amb les presentacions arreu del territori, aconseguint crear espais de diàleg amb persones que treballen aquest tema des de perspectives ben diferents, generant espais de debat i sinergies molt interessants. Per altra banda, hem seguit treballant la temàtica directament a instituts tot i que en menor mesura. Les violències masclistes a les xarxes són un tema cada vegada més tractat i des del CNJC seguirem apostant pel tractament d’aquest tema des d’un vessant no estigmatitzador ni culpabilitzador però segurament cal ampliar la visió i sortir de l’àmbit on ens hem centrat fins ara.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Pressupostat: Secretariat: Georgina Rodríguez Delegacions de govern 2760€ Serveis territorials Institut Català de les Dones Equip Tècnic: Tècnica de Drets (ICD) Executat: Civils i Internacional Institut Europeu del 5222.82€ Mediterrani (IEMed) Fundació ACM “Joves per la mediterrània” North South Center

P9. Ludopaties juvenils

Objectiu Estratègic i Objectiu Operatiu

2.1. INVESTIGACIÓ Generar i difondre coneixement sobre problemàtiques, voluntats i noves necessitats del jovent per contribuir a la igualtat efectiva i a la defensa dels seus drets. 2.1.6. Analitzar la situació actual de les persones joves i adolescents en relació a les

38

apostes, els jocs d'atzar i els jocs amb micropagaments.

Descripció de les Indicadors Cronograma accions/activitats

Generació d’una diagnosi • Nombre de documents de Abril - Juny 2019 dades i notícies relacionades: 3 • Nombre d’actors: 3 • Nombre d’estudis cercats: 4

Informació amb diferents actors, • Nombre de reunions Maig - Novembre institucionals, socials realitzades: 5 2019

Generació de discurs i documents • Nombre de documents de Maig - Novembre marc treball: 2 2019 • Nombre de documents marc de discurs: 1 Desembre 2019

Rendim Comptes! Aquest projecte tenia com a pilar la diagnosi de la situació. Veient en les diferents reunions la voluntat de l’administració en l’elaboració d’una llei i regular entorn la temàtica, hem decidit fer seguiment de les ludopaties i les addiccions comportamentals veient que hi ha una voluntat política important i de diferents administracions.

Valoració: és necessari que destapem i visibilitzem les problemàtiques de la gent jove. Amb aquest propòsit vam marcar-nos com a objectiu veure què estava passant amb les apostes, els jocs d’atzar i els jocs de micropagament. Arrel d’aquesta voluntat, ens hem reunit amb entitats i actors claus que ens ajuden a analitzar la situació actual i, hem pogut veure que és un tema que s’està abordant des de l’Administració. Així doncs, considerem que hem de fer un gir a l’objectiu i passar a fer-ne seguiment de les propostes institucionals.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

No hi ha hagut Secretariat: Mònica Associació Centre Català despesa associada Torralba d’Addiccions Socials (ACENCAS) Equip tècnic: Tècnic Secretaria d'Infància, d’Emancipació Adolescència i Joventut (SIAJ). Sub-direcció general de Drogodependències (SDGDiA) Programa salut i escola. Departament de Salut.

39

P10. Pràctiques laborals i formatives

Objectiu Estratègic i Objectiu Operatiu

2.1. INVESTIGACIÓ: Generar i difondre coneixement sobre problemàtiques, voluntats i noves necessitats del jovent per contribuir a la igualtat efectiva i a la defensa dels seus drets. 2.1.2. Analitzar la situació de precarietat juvenil que genera l'actual sistema de pràctiques laborals i formatives a Catalunya. 2.2. ALIANCES ESTRATÈGIQUES: Revisar i enfortir la xarxa d’entitats aliades estratègiques per millorar els processos d’incidència i posicionar-nos en la defensa de drets del jovent. 2.2.2. Augmentar el nombre d'entitats membres del grup de treball existent i obrir-lo a la participació d'agents experts externs. 2.4. POLÍTIQUES PÚBLIQUES: Fer incidència institucional per avançar en igualtat i garantir el ple exercici de drets del jovent. 2.4.2. Liderar l’establiment d’un registre únic de les persones joves en pràctiques amb la coordinació dels departaments d'Educació, de Treball, Afers Socials i Famílies i d'Empresa i Coneixement per garantir major transparència i elements per fer un seguiment acurat de possibles abusos. 2.5.2. Promoure les bones pràctiques entre empreses, institucions i administració pública per dignificar la figura de les persones en pràctiques.

Descripció de les Indicadors de Cronograma/Calendari accions/activitats Resultats

Consolidació del Grup de • Nombre d’entitats Març 2019 treball per definir la participants: 6 campanya Becàries • Nombre de participants: 10 precàries

Celebració d’una ronda de • Nombre de contactes amb Abril - Febrer 2019 contactes i/o reunions actors: 6 amb actors • Nombre de reunions amb actors: 5

Creació de la 1ª • Nombre de respostes al Juny - Juliol 2019 Campanya sensibilització Formulari web CNJC: 79 Becàries Precàries • Nombre de materials de Cartelleria campanya: 7 • Nombre de reunions: 2 • Impactes XXSS: Twitter: #BecàriesPrecàries: Tuits generats: 80 RT: 252 Likes: 321 #LesMevesPràctiques Tuits generats: 42 RT: 132

40

Likes: 161 Visites web notícia campanya: 75 Visites web bústia: 1.448

Consolidació del Grup de • Nombre d’entitats paricipants: Juny 2019 treball materials (guia- 6 pamflet) • Nombre de participants: 8 • Nombre de documents de treball CJB: 1

Creació de la 2ª • Nombre de respostes al Setembre - Novembre Campanya de Formulari web CNJC: 99 2019 sensibilització de • Nombre d’Imatges de problemàtiques campanya (mems, gifs, infografies): 25 • Nombre de reunions: 2

Celebració de reunió amb • Nombre de reunions amb Juliol 2019 grups parlamentaris GP’s: 1 (GP’s)

Elaboració de discurs i • Nombre de documents marc Setembre -Desembre document marc de treball: 1 2019

Rendim Comptes! Partint de la base de l’aprovació d’una resolució sobre la temàtica; aquest curs s’ha seguit amb el grup de treball per definir les dues campanyes de sensibilització de les “Becàries Precàries”. No obstant, pel context polític de la tardor passada, no vam tenir els resultats esperats en la implicació a la campanya.

Valoració: el projecte “per unes pràctiques laborals i formatives dignes” ha seguit amb la calendarització prevista pel 2019, on a inicis d'any el Grup de Treball va optar perquè el CNJC fes un formulari obert a la joventut de Catalunya perquè expliquessin les seves experiències davant les pràctiques. De cara al 2020 caldrà continuar centrant esforços en la incidència política a tots els àmbits possibles (Parlament, govern, mitjans de comunicació) per visualitzar la precarietat de les pràctiques formatives i laborals.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Pressupostats: Secretariat: Estrella Becàries en Lluita UB 700€ Claramunt i Guillem Dorca. Consell de l’Estudiantat de les Equip tècnic: Tècnic Universitats Catalanes (CEUCAT) d’Emancipació Consell de la Joventut de Barcelona (CJB) Consell de Relacions Laborals. Gencat. Executats: Servei d’Ocupació de Catalunya. 465,81€ Gencat. Direcció General de Joventut (DGJ) Direcció General d’Universitats Diputades al Congreso: Aina Vidal, Marta Rosique

41

P11. Dret a l’habitatge: joves llogateres

Objectiu Estratègic i Objectiu Operatiu

2.1. INVESTIGACIÓ: Generar i difondre coneixement sobre problemàtiques, voluntats i noves necessitats del jovent per contribuir a la igualtat efectiva i a la defensa dels seus drets. 2.1.4. Diagnosticar les vulneracions de drets que es produeixen en l'accés i tinença d'habitatge entre les persones joves, així com identificar tendències i perfils. 2.2. ALIANCES ESTRATÈGIQUES: Revisar i enfortir la xarxa d’entitats aliades estratègiques per millorar els processos d’incidència i posicionar-nos en la defensa de drets del jovent. 2.2.4. Cerca d’entitats afins que apostin per la lluita pel dret a l’accés a l’habitatge i coordinació per tal d’elaborar una proposta política en relació a l’habitatge jove. 2.3. FORMACIÓ I MOBILITZACIÓ: Facilitar eines i recursos a les entitats i jovent organitzat per poder realitzar més eficientment processos d’incidència institucional i social des de l’òptica de la justícia global. 2.3.2. Promoure l'empoderament de les persones joves per exercir els seus drets davant les vulneracions i abusos que es produeixin en matèria d'accés i tinença d'habitatge. 2.4. POLÍTIQUES PÚBLIQUES: Fer incidència institucional per avançar en igualtat i garantir el ple exercici de drets del jovent. 2.4.5. Aconseguir el compromís de l'Agència d'Habitatge de Catalunya en relació a la promoció i impuls dels models alternatius d'accés i tinença d'habitatge. 2.5. SENSIBILITZACIÓ: Promoure la sensibilització social sobre les necessitats, demandes i drets del jovent mitjançant la difusió d'informació. 2.5.3. Fer visibles les vulneracions de drets que viuen les persones joves en el procés d’accés a l’habitatge.

Descripció de les Indicadors Cronograma accions/activitats

Investigació de vulneracions i • Nombre de dades i Abril - Juny 2019 dades indicadors rellevants: 16 • Nombre d’informes consultats: 8

Celebració de reunions amb • Nombre de reunions amb Abril 2019 - Febrer actors aliances: 4 2020 • Nombre de documents marc de diagnosi i propostes: 2 • Document marc de propostes sobre MAATH: 1 • Participació en diferents espais: 1 • Nombre d’entrevistes sobre habitatge: 3

Acord de col·laboració de la • Nombre de reunions: 2 Juny - Setembre radiografia amb Observatori Desc • Nombre de documents de 2019

42

col·laboració: 1

Elaboració Radiografia Joves • Nombre de reunions: 8 Octubre 2019 - Llogateres • Nombre de documents Febrer 2020 treballats: 9

Enquesta: Per uns lloguers dignes • Nombre de reunions: 3 Novembre 2019 - • Nombre de cops per Gener 2020 setmana de seguiment: 2 • Nombre d’enquestes respostes: 1456

Presentació Radiografia Joves • Nombres de documents Març 2020 Llogateres Radiografia finalitzada: 1 • Nombre de presentacions: 1

Rendim Comptes! El projecte, segons la planificació inicial, es va veure modificat, ja que és va decidir anar més enllà i fer un estudi més complet i amb col·laboració amb l’Observatori DESC. Així doncs, estem a l’espera de la presentació oficial de la Radiografia de joves llogateres. Falta la part corresponent a la Formació i Mobilització que es farà enguany.

Valoració: Aquest any ens hem centrat en fer una radiografia en col·laboració amb l’observatori DESC, Joves llogateres, amb l'objectiu de completar i aprofundir en la situació de les joves llogateres i el dret a l'habitatge a Catalunya. Tot i que la radiografia encara estigui en procés i s’hagi hagut de modificar la planificació, s'han realitzat altres grans avenços en altres fronts com ara realitzar tallers de models alternatius d'habitatge, aconseguir establir fortes aliances estratègiques o reunir-nos amb l'AHC per parlar dels nostres objectius operatius.

Finalment hem de valorar molt positivament que els agents actius de la societat civil hagin aconseguit col·locar la crisi habitacional al centre de debat polític i mediàtic i entitats com la nostra s'erigeixin, a través d’eines com la radiografia i tot el treball que hem estat fent, per formar part de la solución.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Pressupostats: Secretariat: Nil López, Estrella Observatori Desc (ODESC) 7.200€ Claramunt i Guille Chirino. Sindicat de Llogaters (SLL) Equip tècnic: Tècnic de Territori i Plataforma pel dret a un Tècnic d’Emancipació habitatge digne (PDHD) Plataforma d’afectats de la hipoteca (PAH) Executats: Consell Assessor d’Habitatge 3943,32€ de Catalunya (CAHC) Agència d’Habitatge de Catalunya (AHC)

43

P12. Drets Sexuals i Reproductius

Objectiu Estratègic i Objectius Operatius

2.1. INVESTIGACIÓ: Generar i difondre coneixement sobre problemàtiques, voluntats i noves necessitats del jovent per contribuir a la igualtat efectiva i a la defensa dels seus drets. 2.1.3. Realitzar una diagnosi sobre els diferents drets sexuals i reproductius amb perspectiva de gènere i LGBTI+, així com de qui són competència, per tal d'identificar una temàtica clau que requereixi d'una campanya d'incidència. 2.2. ALIANCES ESTRATÈGIQUES: Revisar i enfortir la xarxa d’entitats aliades estratègiques per millorar els processos d’incidència i posicionar-nos en la defensa de drets del jovent. 2.2.3. Definir projectes conjunts que enforteixin la cooperació ja existent amb Creación Positiva, amb l'ICD, amb el CJAS i amb l'Observatori de Drets Sexuals i Reproductius. 2.3. FORMACIÓ I MOBILITZACIÓ: Facilitar eines i recursos a les entitats i jovent organitzat per poder realitzar més eficientment processos d’incidència institucional i social des de l’òptica de la justícia global. 2.3.1. Impulsar un programa formatiu destinat a entitats i jovent en general sobre la temàtica identificada que tingui per objectiu activar un procés de denúncia i de mobilització coordinada en aliança amb altres agents claus. 2.4. POLÍTIQUES PÚBLIQUES: Fer incidència institucional per avançar en igualtat i garantir el ple exercici de drets del jovent. 2.4.4. Millorar la garantia i el reconeixement del dret sexual i reproductiu identificat a Catalunya mitjançant indicadors adaptats que valorin l'accés a aquest dret. Descripció de les Indicadors Cronograma accions/activitats

Realització d’una diagnosi i • Nombre de reunions amb Març 2019 priorització d’una temàtica. entitats especialitzades: 2

Generació d’aliances amb • Nombre de reunions per definir Febrer - entitats especialitzades. projectes comuns: 3 reunions Novembre amb entitats especialitzades i 1 2019 reunió amb el Departament d’Educació

Elaboració d’un programa de • Nombre de formacions: 4 Maig - Juny

44

formació per tractar la sessions 2019 temàtica en entorns multiculturals Participació en l’elaboració • Nombre de reunions del grup de Febrer - d’indicadors pel monitoratge monitoratge de l’Agenda 2030 Desembre del compliment dels DSiR. Feminista assistides: 3 reunions 2019 de seguiment i 2 presentacions de l’instrument desenvolupat.

Participació en l’elaboració de Octubre - continguts d’una de les parts Desembre que conforma el projecte 2019 “coeduca’t”

Rendim comptes! Després de fer una recerca exhaustiva per tal de prioritzar d’entre els Drets Sexuals i Reproductius (DSiR) quines eren les temàtiques més rellevants a treballar com a CNJC, en conjunt amb organitzacions de rellevant experiència vam acotar les necessitats a les que adreçariem el projecte. A banda, es va crear el contingut de les sessions per treballar en espais interculturals els DSiR, desenvolupant així una nova oferta formativa que es va posar en pràctica per primera vegada a la MedUni. Paral·lelament, vam participar de la definició dels indicadors que serviran per fer el monitoratge de l’Agenda 2030 Feminista, on els DSiR prenen especial rellevància, per tal de facilitar la incidència política a les entitats. Finalment, ens vam decidir coordinar amb el Departament d’Educació per tal d’entendre la dimensió del projecte “coeduca’t” i poder complementar la feina del mateix Dept. en l’àmbit de l’educació no formal, temàtica que ens porta a definir el Pla de Treball del 2020.

Valoració Política: Pel que fa a Drets Sexuals i Reproductius aquest any ha sigut un any de revisar objectius i acabar de plantejar quines son les necessitats de les joves en aquest àmbit. S’ha seguit teixint xarxa amb diferents agents que són inclusius amb la perspectiva juvenil i que treballen per la transversalització dels DSIR en l’àmbit educatiu i institucional, fet que considerem indispensable per a poder ser també referents en la temàtica i per nodrir-nos dels posicionaments i coneixements ja generats. Hem pogut participar activament en el projecte de “coeduca’t” en aliança amb el Centre Jove d’Atenció a les Sexualitats (CJAS) formant part del grup d’entitats assessores en el repartiment de continguts agrupats per edats d’infants i joves. En aquests processos de participació ha sigut on hem anat construint i teixint possibles formes de traslladar aquest model al món de les entitats i a l’educació no formal que caracteritza al CNJC i formarà part de l’eix vertebrador en els propers anys.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Pressupostat: Secretariat: Estrella Agenda 2030 Feminista 2850€ Claramunt, Carles Pericas, Creación Positiva Isaura González Institut Català de les Dones (ICD) Centre Jove d’Atenció a les Executat: 2185€ Sexualitats (CJAS) Equip Tècnic: Tècnica de Drets L’Associació: Drets Sexuals i Civils i Internacional Reproductius Network on Youth and Global Citizenship (MedUni)

45

Euromed Youth Network Departament d’Educació

P13. Sàhara Occidental

Objectiu Estratègic i Objectius Operatius

2.1. INVESTIGACIÓ: Generar i difondre coneixement sobre problemàtiques, voluntats i noves necessitats del jovent per contribuir a la igualtat efectiva i a la defensa dels seus drets. 2.1.5. SÀHARA OCCIDENTAL: Visibilitzar la lluita i arribar a les esferes polítiques per tal que es prenguin decisions parlamentàries que puguin incidir en la realitat del poble sahrauí.

2.2. ALIANCES ESTRATÈGIQUES: Revisar i enfortir la xarxa d’entitats aliades estratègiques per millorar els processos d’incidència i posicionar-nos en la defensa de drets del jovent. 2.2.5. SÀHARA OCCIDENTAL: Contribuir a la consolidació de la Plataforma pel Sàhara Occidental a Catalunya, mantenir la relació amb la UJSario i cercar altres agents del Sàhara Occidental.

2.3. FORMACIÓ I MOBILITZACIÓ: Facilitar eines i recursos a les entitats i jovent organitzat per poder realitzar més eficientment processos d’incidència institucional i social des de l’òptica de la justícia global. 2.3.3. SÀHARA OCCIDENTAL: Formar a les entitats juvenils i al jovent en general sobre el conflicte del Sàhara Occidental i sobre els mecanismes actuals per incidir en els processos nacionals i internacionals oberts actualment per resoldre'l.

2.4. POLÍTIQUES PÚBLIQUES: Fer incidència institucional per avançar en igualtat i garantir el ple exercici de drets del jovent. 2.4.6. SÀHARA OCCIDENTAL: Assolir un posicionament del Parlament de Catalunya a favor del dret a l'autodeterminació del Sàhara Occidental.

2.5. SENSIBILITZACIÓ: Promoure la sensibilització social sobre les necessitats, demandes i drets del jovent mitjançant la difusió d'informació. 2.5.4. SÀHARA OCCIDENTAL: Fer d'altaveu de les campanyes de sensibilització de la Plataforma pel Sàhara Occidental per contribuir a reduir el silenci mediàtic entorn a l'ocupació del Sàhara Occidental, els campaments de refugiats/es i les persones joves sahrauís a la diàspora. Descripció de les Indicadors Cronograma accions/activitats

Participació en la Plataforma • Nombre de reunions de la Març - pel Sàhara Occidental aportant Plataforma pel Sàhara: 8 Desembre discurs en la comissió sessions de treball 2019 d’incidència política i • Nombre de reunions de col·laborant en les activitats de l’Intergrup Parlamentari: 1 reunió sensibilització. • Nombre de reunions amb d’altres

46

projectes afins: 1 trobada amb activistes de Palestina i el Sàhara • Nombre d’activitats de sensibilització i/o formació: 3

Renovació del conveni de • Nombre de reunions amb agents Setembre col·laboració internacional amb que tenen projectes de 2019 l’UJSario com a representant cooperació amb el Sàhara: 3 del jovent del Sàhara trobades Occidental. • Valoració del conveni amb UJSario: es valora positivament la renovació d’un conveni de col·laboració que fixa com objectius l’incidència política a Catalunya i projectes de formació i sensibilització en ambdós territoris.

Rendim comptes! Durant aquest curs la Plataforma pel Sàhara Occidental s’ha presentat als diferents medis per tal de donar a conèixer els seus objectius i així consolidar també la seva activitat de sensibilització i incidència política, conformant-se com a referent del jovent organitzat per la defensa dels drets del Sàhara Occidental. Entre les activitats desenvolupades s’hi troben tallers de sensibilització a jornades simbòliques (Dia de les persones Refugiades…), presentació de la situació al Sàhara Occidental en aliança amb l’Escola de Cultura de Pau, entre d’altres. A nivell d’incidència política, com a Plataforma ens hem reunit també amb l’Intergup Parlamentari. Paral·lelament, el CNJC ha renovat el seu conveni per tres anys amb l’UJSario, com a representant del jovent de Saguia el Hamra y Río de Oro, en el que s’emmarca el tipus de col·laboració per aquest 2020 prioritzant la sensibilització i la incidència política a Catalunya, a més de formacions específiques amb jovent del Sàhara.

Valoració Política: Des del secretariat del CNJC s’ha treballat a nivell de Catalunya formant part de la Plataforma pel Sàhara en tot el que ha estat necessari i participant de manera activa en la dinamització de la mateixa plataforma, així com hem participat de la comissió d’incidència política per tal de construir estratègies conjuntes. De la mateixa manera, però, el secretariat del CNJC ha treballat amb entitats internacionals en la pedagogia i sensibilització de la situació del Sàhara Occidental, així com amb l’UJSario, amb qui hem renovat el conveni de col·laboració i hem compartit les necessitats existents remarcant la voluntat de col·laboració en temes de formació i la seva participació en espais internacionals per tal de donar veu a les seves demandes.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Executat: Secretariat: Marc Martínez Plataforma pel Sàhara 220,89€ Occidental European Youth Forum (YFJ) Equip Tècnic: Tècnica de Drets Civils Escola de Cultura de Pau i Internacional Agència Catalana de la Joventut (ACJ)

47

P14. Suïcidi juvenil

Objectiu Estratègic i Objectiu Operatiu

2.2. ALIANCES ESTRATÈGIQUES: Revisar i enfortir la xarxa d’entitats aliades estratègiques per millorar els processos d’incidència i posicionar-nos en la defensa de drets del jovent. 2.2.6. Ampliar aliances amb agents de l'àmbit educatiu i de la salut i enfortir les col·laboracions existents en matèria de suïcidi juvenil i salut mental. 2.3. FORMACIÓ I MOBILITZACIÓ: Facilitar eines i recursos a les entitats i jovent organitzat per poder realitzar més eficientment processos d’incidència institucional i social des de l’òptica de la justícia global. 2.3.4. Incorporar de forma transversal estratègies d'educació emocional i cura de la salut mental als espais associatius. 2.4. POLÍTIQUES PÚBLIQUES: Fer incidència institucional per avançar en igualtat i garantir el ple exercici de drets del jovent. 2.4.7. Aconseguir resposta de l’administració pública per encarar la problemàtica del suïcidi juvenil com a fenomen social multifactorial. 2.5. SENSIBILITZACIÓ: Promoure la sensibilització social sobre les necessitats, demandes i drets del jovent mitjançant la difusió d'informació. 2.5.6. Fer visible la problemàtica del suïcidi juvenil i les estratègies de prevenció als principals mitjans de comunicació.

Descripció de les Indicadors Cronograma accions/activitats

Presentació de la Guia • Nombre de ponents a la taula Març 2019 Encarem el Suïcidi Juvenil rodona a Rubí: 5 • Nombre d’assistents a la presentació a Rubí: 36 • Nombre de mitjans de comunicació a la presentació a Rubí: 4 • Nombre de notícies relacionades a la presentació: 16 • Nombre de guies en paper repartides a entitats i administració: 990

Celebració de reunions amb • Nombre d’entitats amb les quals Maig - aliances estratègiques generem aliances: 5 Desembre 2019 • Nombre d’entitats noves: 3 • Nombre de reunions: 6

Celebració de reunions • Nombre de reunions amb Maig - d’incidència governamental l’administració: 5 Desembre 2019 • Nous espais de participació institucional i de coordinació: 1 • Nombre de plans i programes de l’administració on s’ha incidit: 5

48

Celebració de reunions • Nombre de reunions amb GP’s Maig 2019 - incidència parlamentària del Parlament: 5 Juliol 2019 • Nombre de compareixences proposades al Parlament: 11 • Nombre de compareixences del CNJC: 2 • Nombre de resolucions abordades al Parlament: 7 • Nombre de mocions publicades al Parlament: 1

Elaboració de Notícies sobre la • Nombre de notícies publicades Maig - temàtica del CNJC: 6 Novembre 2019 • Nombre d’impactes en mitjans de comunicació: 42

Realització de Tallers formatius • Nombre de tallers formatius Desembre 2019 sobre salut mental a entitats sobre salut mental a entitats del - Febrer 2020 del CNJC - Obertament CNJC: 5 • Total de participants als tallers: 90 aprox.

Valoració molt positiva i necessària de les entitats i les participants

Participació Taula SMC • Taula rodona: Aportacions des de Novembre 2019 l'experiència: necessitats i reptes en l'acompanyament als joves: Isaura González

Participació al focus grup Salut • Nombre de participacions: 1 Gener 2020 Mental - Hospital Sant Joan de Déu

Rendim Comptes! Els esforços destinats al seguit d’accions del pla de treball van de la mà de la incidència al parlament i al govern i en fer noves aliances.

Valoració: Aquest any, des del Consell s’ha treballat per a posar a l’ordre del dia de les polítiques de salut pública la prevenció del suïcidi juvenil. I s’han pogut aconseguir molts reptes tals com la realització d’una sessió monogràfica sobre suïcidi juvenil en la CPJ (Comissió de Polítiques de Joventut) on entitats del sector i les joves del mateix consell vam poder dir la nostra sobre el que pensem dels serveis de salut actuals i el que volem que canviï. A més, posteriorment es va aprovar una moció al ple del parlament sobre la temàtica on hi van tenir cabuda algunes de les nostres demandes com a consell i s’ha fet seguiment dels compromisos presos pels parlamentaris a través de reunions tant amb el departament de salut com amb el d’educació. Hem pogut apropar, doncs, la realitat treballada durant molts anys des de les entitats de l’àmbit de la salut mental als parlamentaris i sensibilitzar en la importància de la prevenció en salut mental per a joves ja que és un dret fonamental i és indispensable per evitar la cronificació de problemàtiques psíquiques i l’aïllament social que se’n deriva. Les joves ens mereixem uns serveis de salut mental públics que responguin a les nostres necessitats concretes i una escolarització on es tracti, des de ben petits, l’educació emocional.

Algunes de les nostres demandes han estat escoltades però cal seguir treballant perquè

49

realment es compleixin i perquè s’acabi posant fil a l’agulla en abordar la prevenció del suïcidi juvenil. Cal treballar per la desestigmatització de les persones amb patiment psíquic, la consciència de l’existència de la salut mental en totes i cadascuna de nosaltres i la importància de parlar d’un tema tabú com és el suïcidi juvenil, entre altres. I tot això cal fer-ho creant xarxa i és per això que aquest any ens hem reunit amb diverses entitats de l’àmbit de la salut i volem seguir fent-ho l’any que ve per aportar sempre la perspectiva juvenil i generar sinergies.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Pressupostats: Secretariat: Carles Associació per a la Prevenció del Suïcidi i 1.200€ Pericas, Estrella l’Acompanyament al Supervivent Claramunt i Isaura (APSAS) González Federació d'Associacions de Mares i Equip Tècnic: Tècnic Pares d'Alumnes de Catalunya (FAPAC) d’Emancipació Salut Mental Catalunya (SMC) Obertament Després del Suïcidi – Associació de Executats: Supervivents (DSAS) 1409,65€ Hospital Sant Pau i Santa Creu Hospital Sant Joan de Déu Fundació Tres Turons (FTT) Centre Higiene Mental Les Corts (CHMC) Observatori Mitjans i Salut Mental

P15. Desestigmatització i reconeixement de les joves als mitjans

Objectiu Estratègic i Objectius Operatius

2.6. DESESTIGMATITZACIÓ. Promoure la difusió d'una imatge positiva i desestigmatitzadora del jovent des dels mitjans de comunicació. 2.6.1. DESESTIGMATITZACIÓ. Generar informació quantitativa i qualitativa sobre el tractament i presència de les persones joves als mitjans de comunicació. 2.7. RECONEIXEMENT. Aconseguir la consideració del CNJC i el MAJ com a interlocutors de referència en la defensa dels drets del jovent pels mitjans de comunicació. 2.7.1. RECONEIXEMENT. Posar en relació mitjans de comunicació amb persones joves associades expertes en temàtiques diverses.

Descripció de les Indicadors de Cronograma/Calendari accions/activitats Resultats

Establiment d’aliances • Nombre de reunions de Abril - Desembre estratègiques treball amb CJB: 5 2019 • Nombre de reunions de treball amb Grup Barnils: 4

50

Contractació de GB per • Nombre d’estudis Juny - Desembre l’elaboració d’informe sobre contractats sobre el 2019 l'estigmatització del jovent tractament mediàtic del als mitjans jovent als mitjans digitals catalans a càrrec al grup de periodistes Grup Barnils: 1

Elaboració i entrega de • Nombre d’entregues de Desembre 2019 l’informe l’informe “Estudi del tractament mediàtic dels joves a la premsa digital catalana”: 1

Establiment de properes • Nombre de reunions amb el Desembre 2019 passes amb CJB CJB: 1

Rendim Comptes! Aquest projecte s’ha basat principalment en l’elaboració de l’informe per part del Grup Barnils i per aquest motiu hem estat tan limitats respecte a les accions. Així i tot, tenim un document base amb el que començar a treballar en termes d’incidència.

Valoració: Amb aquest projecte, que ja estava al tinter l'any passat, s'inicia una estratègia per la desestigmatització de la joventut als mitjans de comunicació. L'objectiu principal d'aquest any era tenir una primera proposta sota d'estudi de l'estigma que pateixen les persones joves que servís per posar la llavor i destapar una problemàtica i vulneració de drets. Les aliances amb el Grup Barnils ha permès sembrar la llavor, conjuntament amb el CJB amb qui hem guiat les directrius de l'estudi. Si bé l'estudi i les conclusions a les quals ha arribat no abasta tots els mitjans de comunicació i és una mostra curta, el resultat és una eina per desenvolupar i portar el projecte més enllà en el Proper Pla de Treball.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Pressupostat: 5.000 € Direcció de Programes CJB Executat: 5.000 € Tècnic de Comunicació (Bernat) Grup Barnils Secretaris polítics: Guillem Dorca i Marià Llop

P19. Seguiment de l’activitat Política

Objectiu Estratègic i Objectiu Operatiu

2.4. POLÍTIQUES PÚBLIQUES. Fer incidència institucional per avançar en igualtat i garantir el ple exercici de drets del jovent. 2.4.1. Traslladar els posicionaments i discurs del CNJC i les entitats juvenils als principals espais de representació institucional.

Descripció de les Indicadors Cronograma/Calendari accions/activitats

51

Trobades amb Tot l’any l’Administració pública • Nombre de reunions amb Organismes públics: 82

Presència al parlament • Nombre de Comissions de Febrer-març-juny-octubre- i incidència política polítiques de joventut a les que desembre 2019 hem assistit: 5

Elaboració de • Nombre de Posicionaments: 1 resolucions i posicionaments • “Per al reconeixement de les competències associatives.” Novembre 2019

• Nombre de Resolució: 5

• “Per una educació afectiva i Febrer 2019 sexual inclosa al currículum educatiu.” • “Avancem en educació en i per a Febrer 2019 participació, garantim el dret a participar des de la infància i en tots els àmbits.” Febrer 2019 • “Per a una resposta associativa enfocada a la desestigmatització i garantia dels drets de les persones joves Febrer 2019 que migren soles”. • “Les persones amb diversitat funcional reivindiquem els Juny 2019 nostres drets”. • “Davant l’emergència climàtica, actuem”.

Valoració Política: La incidència política és un dels motius de ser del CNJC, l’associacionisme i el jovent tenim molt a dir no només en temes de joventut sinó en tota mena de polítiques de manera transversal. Enguany, gràcies a la nova manera de treballar i del seguiment de projectes des del principi al final, hem aconseguit per exemple portar el tema del suïcidi juvenil al Parlament. Tanmateix, hem assistit a les comissions de polítiques de joventut per portar els nostres posicionaments i vetllar pel seu correcte funcionament.

52

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

No hi ha despesa Equip Tècnic, Tècnic d’emancipació, Tècnica de Moviment associada drets civils i d’Internacional, Tècnic de Associatiu Juvenil Participació, Tècnic de comunicació, Gerència, Direcció de Programes Secretariat: Tots els membres

P20. Xarxes i Aliances Internacionals

Objectiu Estratègic i Objectius Operatius

2.2. ALIANCES ESTRATÈGIQUES: Revisar i enfortir la xarxa d’entitats aliades estratègiques per millorar els processos d’incidència i posicionar-nos en la defensa de drets del jovent. 2.2.1. Enfortir les xarxes internacionals de les quals formem part (Network on Youth and Global Citizenship i European Youth Forum) com a espais de solidaritat per impulsar les campanyes del CNJC.

Descripció de les Indicadors Cronograma accions/activitats

Participació dels espais • Nombre d’espais internacional on Abril - internacionals de referència participem activament: 6 xarxes o Novembre en temes de justícia globals entitats globals. 2019

Participació en el Consell de • Nombre de reunions durant la definició Març - Maig Cooperació per tal de del Pla director de Cooperació: 4 2019 representar els interessos del sessions de treball jovent català i prioritzar les • Objectius aconseguits: inclusió de línies de cooperació en l’enfocament de gènere i drets humans, del jovent com agent actiu en territoris estratègics. la cooperació pel desenvolupament, i definició de territoris prioritaris i estratègics d’acord amb els interessos de les entitats que hi col·laboren membres del CNJC (principalment Sàhara, Kurdistan i Palestina)..

Realització del seminari • Nombre de participants total: 17 Abril - “Ending sexual violence in the persones Setembre Mediterranean Region” a la • Països col·laboradors: Itàlia, Tunísia, 2019 Mediterranean University Eslovàquia, Turquía, Líban. (Tunísia) 2019 • Valoració de les participants: positiva tot i que remarquen la falta de preparació prèvia al seminari.

53

Rendim comptes! Aquest projecte és de naturalesa molt divers donat que agrupa plataformes, xarxes i aliances que tenen diferents objectius i missions. Tot i així, des del CNJC hem aconseguit fer incidència política a Catalunya, participant molt activament al Consell de Cooperació per aconseguir que el Pla Director de Cooperació complís amb l’enfocament de gènere i Drets Humans i tingués perspectiva jove, fent valdre la tasca de les associacions en aquest àmbit i tornant a posar el focus en el Sàhara i Palestina. A més, hem seguit teixint aliances amb entitats com LaFede i l’IEMED per poder compartir amb altres entitats projectes que s’encaminen en la justícia global. A nivell més internacional, hem assistit a les assemblees generals de l’European Youth Forum, a la trobada Med du Futur, a la reunió del North South Center per l’apoderament de les dones a la Mediterrània, a les Àgores de la Fundació ACM per reunir joves de la MEditerrània i a la Meduni, on hem posat de relleu la importància de tractar les violències sexuals de forma holística i estratègica a la Mediterrània des d’una perspectiva feminista i intercultural, la qual cosa serà un eix de treball principal aquest 2020.

Valoració Política: Actualment no comptem amb els recursos humans necessaris per arribar a tots els objectius que ens vam plantejar a inicis d’any i que una plataforma com aquesta requereix. És necessària la incorporació de més persones a l’equip del secretariat i la creació d’un sistema que permeti als membres de les entitats que formen part del CNJC actuar com a representants del mateix en els espais internacionals dels quals participem.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Representació Secretariat: Georgina European Youth Forum (YFJ) internacional: Rodríguez Agència Catalana de la Joventut Executat: 646.96€ (ACJ) Network on Youth and Global Equip Tècnic: Tècnica de Citizenship MedUni: Drets Civils i Euromed Youth Network Pressupostat: 9160€ Internacional AJCM - Région Sud (Provence, Alpes, Côte d’Azur) Fundació ACM Executat: 8510€ LaFede

P22. Observatori dels drets del Jovent

Objectiu Estratègic i Objectiu Operatiu

2.1. INVESTIGACIÓ. Generar i difondre coneixement sobre problemàtiques, voluntats i noves necessitats del jovent per contribuir a la igualtat efectiva i a la defensa dels seus

54

drets. 2.1.1. Fer diagnosi sobre les principals vulneracions en drets del jovent per promoure que les intervencions del CNJC es basin en una anàlisi objectiva de la realitat.

Descripció de les Indicadors Cronograma/Calendari accions/activitats

Sensibilització sobre les • Nombre de reunions dificultats d’accés a l’habitatge Observatori DESC: 5 per part de les joves • Nombre de formacions: 1

Sensibilització sobre la salut • Nombre de formacions: 5 mental

Seguiment polítiques • Nombre de seguiment d’emancipació juvenil trimestral dels informes de la situació laboral de les persones joves - OCJ: 4 • Nombre de seguiment Butlletí de joves i mercat de treball - OTiMP: 2 • Nombre de seguiment dels estudis de l’Observatorio de la Emancipación - CJE: 2 • Nombre de reunions amb el cap de l’àrea d’ocupació juvenil del SOC: 2 • Nombre de reunions de coordinació amb emancipació de l’ACJ: 2 • Nombre d'Incidència en iniciatives parlamentàries: 13

Establiment d’aliançes pel • Nombre de reunions amb projecte Desestigmatització de CJB:6 joves als mitjans de • Nombre de reunions amb comunicació Grup Barnils: 4 • Nombre d’informes externalitzats sobre el tractament de joves als mitjans per part de Grup Barnils: 1

Drets Sexuals i Reproductius Reunions del grup de monitoratge de l’Agenda 2030 Feminista assistides. Reunions del Consell Assessor Jove del CJAS assistides.

Valoració Política: amb el nou pla estratègic es despertava la necessitat de no fer

55

“projectes bolet”, seguir un pla de treball pensat des del principi implica estar atentes a les necessitats globals del jovent en diferents àmbits fent necessari marcar-nos aquest objectiu. Enguany hem aconseguit en major mesura estar al dia d’aquestes problemàtiques, sent cert que encara estem més amatents a les temàtiques que ja tractem, faltant encara trobar el mecanisme per trobar temes dels que encara no haguem parlat.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Tècnic d’emancipació Tècnica de Cooperació internacional i drets civils No hi ha despesa associada Gerència Direcció de Programes Secretariat

56

EIX 3 | Model organitzatiu

Aquest 2019 hem avançat cap a una manera d’organitzar-nos que promogui canvis entorn de la governança i transparència, que augmenti i atorgui més qualitat a la participació interna, que sigui sostenible i tingui en compte les cures i pretengui posar la vida al centre.

Hem iniciat tràmits per començar a utilitzar una plataforma digital que possibiliti la participació digital, hem creat un nou pla de comunicació que millorarà la manera en què ens organitzem i la comunicació interna, hem realitzat un protocol que implica un nou funcionament pels grups de treball i estem estudiant desplegar en la seva totalitat el Pla d’Igualtat.

A continuació detallem les accions que hem desenvolupat per cada un dels projectes perquè clarifiquem les activitats que hem desenvolupat de manera més concreta.

P16. Representativitat Territorial

Objectiu Estratègic i Objectius Operatius

3.4. REPRESENTATIVITAT TERRITORIAL: Estar connectats amb el territori per conèixer i poder transmetre les seves necessitats i demandes a l’àmbit nacional. 3.4.1. Teixir aliances amb les diferents institucions públiques del territori. 3.4.2. Generar mecanismes que possibilitin la vertebració de projectes conjunts amb el jovent organitzat del territori. 3.4.3. Maximitzar la perspectiva i enfocament territorial dels projectes del CJNC.

Descripció de les accions/activitats Indicadors de Cronograma/Calendari Resultats

Respresentació del CNJC a l’AGO del Juny 2019 CLJ de Figueres

Valoració Política: La representativitat territorial ha estat escassa durant aquest any. Aquesta disminució de l’activitat de representativitat del CNJC al territori s’ha vist afectada per la manca de lideratge polític per part del secretari que no ha estat capaç de dinamitzar el territori, i per la falta d’activitat dels CLJ durant aquests any. De totes maneres, des del secretariat sempre s’ha donat resposta a les demandes fetes des del territori i s’ha donat recolzament a nivell tècnic com polític.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

No hi ha hagut despesa associada Tècnic de Territorial

57

P 18. Comunicació Estructural

Descripció de les Indicadors de Cronograma/Calendari accions/activitats Resultats

Formació en planificació • Nombre de formacions Febrer - Abril 2019 estratègica de la comunicació a la persona tècnica: 2 (Torre Jussana i Novembre 2019 Social.cat)

Gestió i avaluació del gabinet de • Nombre d’impactes a Gener - Desembre 2019 premsa, així com promoció del premsa: 206 CNJC als mitjans de comunicació. • Nombre d’impactes en Gener - Desembre 2019 relació a projectes del CNJC: 104

• Nombre de notes de Gener - Desembre 2019 premsa enviades: 14

• Nombre d’entrevistes a Gener - Desembre 2019 membres del Secretariat gestionades: 35

Gestió i seguiment de les xarxes • Increment del nombre Gener - Desembre 2019 socials del CNJC de seguidors a totes les xarxes socials: - Twitter: 619 nous seguidors (6.294) - Facebook: 75 nous seguidors (3.616) - Instagram: 412 nous seguidors (1.684)

• Seguiment i Gener - Desembre 2019 actualització setmanal de les xarxes del CNJC: ✔

Elaboració i publicació de • Nombre de notícies Gener- Desembre 2019 continguts web publicades al web: 64

• Nombre de visites al Gener - Desembre 2019 web 2019: 72.889 visites úniques

• Actualització de Novembre - Desembre l’apartat Què fem: ✔ 2019

Difusió de les activitats i • Nombre Gener - Desembre 2019 posicionaments del CNJC d’esdeveniments publicats a l’agenda del

58

web del CNJC: 44

• Nombre Gener - Desembre 2019 d’esdeveniments publicats a l’agenda del Secretariat del CNJC: 196

• Nombre Gener - Desembre 2019 d’esdeveniments creats a Facebook: 13

• Nombre de campanyes Maig - Desembre 2019 publicitàries desenvolupades a Instagram: 4

Elaboració del Pla de • Pla de Comunicació Octubre - Desembre Comunicació 2020 - 2023 redactat: ✔ 2019

Valoració Política: Entenem la comunicació com una estratègia molt potent per tal de fer créixer el CNJC i aconseguir els objectius que ens marquem cada any, així doncs els esforços i recursos que s’han dedicat aquest any han sigut els òptims. Quant a les xarxes socials, valorem positivament aquest augment de seguidors en les tres plataformes, tot i que detectem que la plataforma Facebook cada vegada està més en desús. Celebrem tenir redactat el Pla de Comunicació que començarem a desplegar el proper any i permetrà millorar la comunicació del CNJC tant interna com externa, així com també promoure una imatge positiva del jovent als mitjans de comunicació. A més a més, continuem treballant per a que la nostra pàgina web sigui dinàmica, estigui actualitzada i pugui ser accessible per a tothom.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Executat: 1.240,75€ Equip tècnic: Tècnic de comunicació Secretariat: Presidència

P 23. Governança i Participació Interna

Objectiu Estratègic i Objectius Operatius

3.1. GOVERNANÇA. Apropar el CNJC a les entitats per enfortir la qualitat democràtica i millorar la governança. 3.1.1. Enfortir els mecanismes de participació telemàtica com a mesura per promoure una participació sostinguda en el temps i sense barreres territorials. 3.1.2. Reformular la comunicació interna per afavorir la transparència i la presa de decisions informades. 3.1.3. Potenciar els grups de treball com a espais d’interconnexió i participació

59

enfocada a la codecisió de projectes.

Descripció de les Indicadors Cronograma/Calendari accions/activitats

Prospecció de • Selecció d’una plataforma digital Abril 2019 necessitats

Acord amb la • Sol·licitud i posterior aprovació per Abril i maig de 2019 Generalitat part de la Generalitat de Catalunya de l’ús de la plataforma participa.cat

Creació d’un nou Pla • Establiment en el pla de comunicació Desembre 2019 de Comunicació de noves dinàmiques de comunicació interna que proposen mesures concretes en la manera en què el CNJC es comunica amb les entitats membres. Entre aquestes trobem una millor coordinació de la comunicació interna per no saturar les entitats. (dies concrets d’enviament d’informació, coordinació dels mails a entitats a través de comunicació, fixar una periodicitat, englobar informacions en un sol mail, disseny de plantilla…).

Creació de Grups de • Nombre de grups de treball realitzats Gener-Desembre 2018 Treball el 2018: 8

Nombre de grups de treball: Internacional 1 Nombre de grups de treball: Estatuts 1 Nombre de grups de treball: Carta Catalana 1 Nombre de grups de treball: Pràctiques 1 Nombre de grups de treball: Diversitat Funcional 3 Gener-Desembre 2019 Nombre de grups de treball: Sopar del Sàhara 1

• Nombre de grups de treball realitzats el 2019: 10

Nombre de grups de treball: Diversitat Funcional 3 Nombre de grups de treball: Educació en la participació 2 Nombre de grups de treball: Pràctiques 2

60

Nombre de grups de treball: Llei de foment de l’associacionisme 3

Rendim Comptes! Encara ens trobem en una fase molt inicial d’aquest projecte però sense dubte el 2020 serà l’any en que implementarem la participació digital per la presa d’algunes decisions.

Valoració política: Aconseguir crear mecanismes de participació telemàtica és indispensable per promoure una millor participació, enguany hem posat les bases per crear aquest sistema i creiem que és important seguir-hi dedicant recursos. La millora en els protocols de grup de treball i àmbits han millorat la qualitat d’aquests espais tan necessaris per la presa de decisions del CNJC.

RECURSOS I ACTORS

PRESSUPOST HUMANS ALIANCES

Gerència Generalitat de No hi ha hagut despesa Direcció de Programes Catalunya associada Tècnic de comunicació

61

42a ASSEMBLEA GENERAL ORDINÀRIA #AGOcnjc

ANNEX 2 PARTICIPACIÓ D’ENTITATS AL CNJC Curs 2019

AGO 2020

Índex

1. Introducció ...... 64 2. La participació general de les entitats ...... 68 2.1. Anàlisi del còmput total d’assistència a tots els espais ...... 68 2.2. Anàlisi del còmput d’assistència a espais formatius...... 69 2.3. Anàlisi del còmput de l’assistència a espais de governança ...... 70 2.4. Anàlisi per àmbits de les entitats i tipus d’espai ...... 73 3. Anàlisi per àmbits ...... 75 3.1. Educatives ...... 75 3.2. Polítiques ...... 76 3.3. Sindicals ...... 77 3.4. Socials i culturals ...... 79 3.5. Consells Locals de Joventut ...... 81 4. Conclusions ...... 83

63

1. Introducció

Aquest informe conté totes les dades d’assistència de les entitats membres del CNJC a les convocatòries del 2019. El document conté una anàlisi quantitativa en la que es donen a conèixer els diferents nivells de participació en els diferents espais i també una part més valorativa, on s’analitzen els punts forts i els punts febles de la participació de les entitats al CNJC.

Enguany hem continuat recollint les dades disgregades per gènere en la majoria dels espais de participació del consell, una mesura continguda al Pla d’Igualtat 2018-20 del CNJC. A més, com a novetat, també hem recollit la ubicació on s’han realitzat els diferents espais de participació, si aquests han estat facilitats o no, la durada de les reunions i amb quina antelació s’ha convocat.

Vam introduir aquestes novetats amb l’objectiu de poder comprendre millor com es dona la participació al CNJC i així poder millorar-la en un futur proper tot atenent les diverses necessitats de les entitats del consell.

Els espais de participació Durant el curs 2019 s’han convocat un total de 29 espais on les entitats hi podien participar. Considerem dos grans tipologies d’espais:

Espais formatius: són aquells espais on l’objectiu principal és la formació de les entitats assistents. Com cada any hem realitzar l’Àgora Jove i el Triangle Jove. A més també vam dur a terme una taula rodona sobre el reconeixement de competències, la qual també hem considerat oportú incloure-la en aquesta categoria.

Espais de governança: són aquells espais on decideix el rumb del CNJC, ja siguin espais de reflexió, decisió o bé deliberació. Entre aquests espais hi ha:

• Assemblees Ordinàries i Extraordinàries: Són els espais on es prenen les decisions més importants del consell a través de votacions. • Reunions d’àmbit: Es tracta reunions de treball de les entitats de ple dret per treballar les temàtiques sectorials. Normalment es convoquen àmbits abans de cada òrgan de govern. • Comitès Executius: són espais de debat i presa de decisions entre Assemblees Generals Ordinàries, en la qual participen les entitats i la seva finalitat és fer seguiment de l’activitat del CNJC. • Grups de Treball: són espais que es creen per a treballar temes que preocupen en un moment determinat i depenent dels objectius què té s’allarguen més o menys en el temps.

La forma en que hem classificat els espais també és nova. Els últims anys diferenciàvem els espais segons si eren convocatòries de de caràcter general o bé convocatòries on només s’hi convocaven algunes entitats. Malgrat tot, creiem que té més sentit agrupar

64

en dos grans blocs: els espais de governança i els espais formatius. Tot i que els espais formatius, tal com diu el seu nom, són espais de caràcter formatiu, considerem necessari avaluar-ne la seva participació i així poder anar millorant l’assistència de les entitats. Per aquest motiu, són també recollits en aquest informe.

La següent taula ens mostra el nombre de convocatòries segons la tipologia.

Taula 1: Número d'espais de participació

Espai Formatius 3

Àgora Jove 1

Triangle Jove 1

Taula Rodona 1

Espais Governança 26

AGO 1

AGE 2

CE 2

GT 10

GT Llei Foment 3

GT Diversitat Funcional 3

GT Pràctiques 2

GT Educació Participació 2

Àmbits 11

Àmbit Educatives 6

Àmbit Polítiques 1

Àmbit Sindical 1

Àmbit CLJ 1

Àmbit socials i culturals 2

TOTAL 29

65

Entitats membres del CNJC Les entitats comptabilitzades per a realitzar l’estudi són aquelles que per estatuts es consideren de Ple Dret, és a dir, que compleixen els estatuts del CNJC i que la seva admissió ha estat ratificada en Assemblea General. Durant el curs 2019 el CNJC comptava amb un total de 43 entitats membres de ple dret repartides de la següent manera:

Educatives (12 entitats): Acció Escolta de Catalunya (AE), Associació de Casals i Grups de Joves de Catalunya (ACJ), Coordinació Catalana de Colònies, Casals i Clubs d’Esplai (CCCCCE), Coordinació Rural de Catalunya (CRUC), Centre Marista d’Escoltes (CMS), Escoltes Catalans (EC), Esplais Catalans (ESPLAC), Federació Catalana de l'Esplai (FCE), Federació de Centres Juvenils Don Bosco, Minyons Escoltes Guies de Catalunya (MEG), Moviment Infantil i Juvenil d’Acció Catòlica de Catalunya i Balears (MIJAC), Secretariat de Joves La Salle Catalunya.

Sindicals d’estudiants i treballadors (6 entitats): Acció Jove - Joves de CCOO de Catalunya, Associació d’Estudiants Progressistes (AEP), Associació de Joves Estudiants de Catalunya (AJEC), Avalot - Joves de la UGT de Catalunya, Espai Jove de la Intersindical i Unió de Joves Pagesos de Catalunya

Polítiques (7 entitats): Col·lectius de Joves Comunistes (CJC), Jovent Republicà, Joves d’Esquerra Verda (JEV), Joventut Nacionalista de Catalunya (JNC), Joventut Socialista de Catalunya (JSC), Alternativa Jove - Joves d'EUiA, Unió de Joves.

66

Socials i culturals (13 entitats): Comissió de Joventut de la FESOCA, Creu Roja Joventut a Catalunya, DONA, Joves Nacionalistes per la Igualtat, Joventut Europea Federalista de Catalunya (JEFC), Joventut Obrera Cristiana Nacional de Catalunya i les Illes (JOC), Jove Cambra Internacional de Catalunya (JCI), Joves Dirigents Catalans (JODIC), Associació d’Estudiants de Ciències de la Salut (AECS), Ass. Int. d’Est. de Ciències Econòmiques i Empresarials (AIESEC), Recursos d’Animació Intercultural (RAI), Servei Civil Internacional Catalunya (SCI Catalunya), Assemblea Nacional de Joves Independentistes (ANJI) I Joventut Multicultural Musulmana.

Consells Locals de Joventut (7 entitats): Consell de la Joventut de Barcelona (CJB), Consell de la joventut de Badalona (CJBdn), Consell de joves de Sabadell (CJS), Consell local de la joventut de Sant Feliu de Guíxols (CLJ-SFG), Consell Local de la Joventut de Lleida (CLJ Ll), Consell de Joventut de Terrassa, Consell Local de la Joventut de Figueres (CLJF).

67

2. La participació general de les entitats

2. 1. Anàlisi del còmput total d’assistència a tots els espais

D’acord amb les dades que podem observar al gràfic 1, a nivell global la participació ha disminuït en 3 punts respecte a l’any passat. Aquesta dinàmica però, no significa que en tots els àmbits hi hagi hagut menys participació.

La participació ha augmentat a l’àmbit de educatives, polítiques i consells locals, sobretot en aquest últim. Ara bé, pel que fa a els àmbits de les entitats Sindicals i el de Culturals i Socials si que ha disminuït, i cal tenir en compte que la suma de les entitats d’ambdós àmbits suposa el 44% del totes de les entitats del CNJC i, per tant, si la seva participació augmenta o disminueix té un pes rellevant en el còmput global de participació.

Gràfic 1: Mitjanes d’assistència total segons àmbit

Cal remarcar que dels 29 espais convocats, 27 es van dur a terme a Barcelona. Per tant, hi identifiquem una tendència força centralista. Només l’AGO, que es va celebrar a Vic, i el Triangle Jove, celebrat a Moraira, es van dur a terme fora de la capital catalana.

68

2. 2. Anàlisi del còmput d’assistència a espais formatius

Pel que fa a l’assistència als espais formatius, veiem que aquesta té una mitjana del 14,5%. L'Àgora Jove va ser l’espai amb major assistència (21,%) i en canvi la Taula Rodona de Competències va ser del 9,4%. Si fem una comparació entre àmbits no hi observem diferències rellevants, tots ells es troben en una forquilla de participació entre el 10% i el 20%. Tot i així l’àmbit de Polítiques ha estat aquell on s’ha participat més (20%) i en canvi l’àmbit d’educatives i el de sindicals el que menys.

Gràfic 2: Mitjanes d’assistència a espais formatius segons àmbits

Taula 2: Mitjanes d’assistència a espais formatius segons àmbits

Àgora Jove Triangle Jove Taula Rodona Competències Total

Educatives 0,0 8,3 25,0 11,1

Polítiques 40,0 20,0 0,0 20,0

Sindicals 16,7 16,7 0,0 11,1

Culturals i Socials 46,2 0,0 7,7 17,9

Consells Locals 12,5 12,5 14,3 12,5

Tots àmbits 23,1 11,5 9,4 14,5

69

Apuntem com a positiu que a l’Àgora Jove s’hi van implicar entitats que no eren del CNJC. El mateix va passar amb el Triangle Jove, que és organitzat per la Fundació Triangle Jove i va ser celebrada a Moraira. En aquest hi va haver una participació alta d’entitats del Consell de la Joventut del País Valencià i del Consell de la Joventut de les Balears.

2. 3. Anàlisi del còmput de l’assistència a espais de governança

En aquest cas, donades les característiques genuïnes de cada espais de governança hem optat per fer un anàlisi concret de cada un d’ells.

AGO, AGE i CE

Tal com acostuma a passar altres anys, l’AGO, l’AGE i el Comitè Executiu són els espais de major assistència, així es pot observar al gràfic 3 1. Concretament l’AGO és l’espai amb major assistència, malgrat tot cal remarcar que només hi participa un 50% del total d’entitats.

Si ens fixem en la participació dels àmbits, veiem que les entitats polítiques són les que tenen major assistència en aquests espais (68%), en canvi els consells locals han estat els menys presents (17,1%).

Gràfic 3: Mitjanes d’assistència a Assemblees i Comitès Executius

Cal recordar també que l’AGO va ser celebrada a la ciutat de Vic, essent així l'únic espai de governança celebrat fora de Barcelona. D’altra banda, en la recollida de dades disgregades per gèneres, l'assistència en aquests espais ha estat molt igual, un 48,9% han estat homes i un 51,02% han estat dones.

1 Malgrat l’AGE i el CE són espais diferents, es celebren el mateix dia, per tant la participació és identica. Per aquest motiu surten de manera conjunta al gràfic. 70

Àmbits

Enguany, tal com es pot observar a la taula 5, ha variat el nombre de reunions d’àmbits que s’han fet. Si bé l’any el 2018 quasi bé cada àmbit va fer 3 reunions, aquest any ha reduït el nombre de reunions a excepció de l’àmbit d’educatives, que n’ha fet 6.

Taula 5: Nombre d'àmbits

2018 2019

Educatives 3 6

Polítiques 3 1

Sindicals 3 1

Culturals i Socials 3 2

Consells Locals 1 1

L'assistència a les reunions ha estat variada tot i que en global s’ha mantingut uns percentatges d’assistència mitjana de tots els àmbits respecte a l’any passat. En primer lloc, d’acord amb el que ens mostra el gràfic 4, l’àmbit de educatives i el de socials i culturals s’han mantingut quasi bé igual pel que fa a l'assistència. En canvi, l’àmbit de polítiques ha disminuït considerablement respecte l’any passat. Per últim, és l’àmbit de consells locals el que ha augmentat el nombre d’entitats assistents.

Gràfic 4: Mitjanes d’assistència als àmbits

71

Gràfic 5: Mitjanes d’assistència als àmbits segons gènere

Si incorporem la perspectiva de gènere identifiquem que hi ha dos àmbits feminitzats, el de educatives i el de socials i culturals i un àmbit on només hi van anar homes a la única reunió que van fer. A les reunions de consells locals és l’únic on hi ha paritat en la participació.

Grups de Treball

Els grups de treball són uns espais els quals sempre ha costat la seva participació ja que a vegades s’hi tracten qüestions concretes que no afecten al conjunt d’entitats del CNJC. Enguany, ha disminuït una mica més respecte a l’any passat.

Gràfic 6: Mitjana d’assistència als grups de treball segons àmbits

72

La disminució d’assistència és molt marcada en l’àmbit de socials i culturals, que ha disminuït en quasi 20 punts, l’àmbit de polítiques també ha participat menys però no de forma tant accentuada. A l’altre costat de la balança, els consells locals han participat a més grups de treball, tot i que continuen sent el segon àmbit que menys participa al grup de treball. Pel que fa als àmbits d’educatives i sindicals, es mouen en uns percentatges similars.

Gràfic 7: Mitjana d’assistència al grups de treball segons gènere

Pel que fa a el gènere de les participants, la majoria de grups ha comptat amb un major nombre de dones que d’homes a excepció del de pràctiques. Aquesta lògica es repeteix de l’any passat, el grup de treball de pràctiques va ser l'únic el qual hi va haver més participació masculina que femenina.

Tots els grups de treball, s’han realitzat a Barcelona i tots han estat convocat a les 19h i han tingut una durada aproximada de dues hores.

2.4. Anàlisi per àmbits de les entitats i tipus d’espai

La taula 9 mostra una comparativa entre l’assistència dels diferents àmbits a les diferents tipologies d’espais que s’han convocat. Observem que tant les assemblees i comitès executius així com els àmbits són els espais amb majors nivells de participació de les entitats. Ara bé, en cap cas arriben ni a un 50% de participació. D’altra banda, ni els espais formatius ni els grups de treball han assolit uns percentatges de participació gaire alts, ambdós es troben per sota del 15%.

73

Taula 9: Mitjanes de participació segons els àmbits i les convocatòries

Culturals i Consells Educatives Polítiques Sindicals Socials Locals Total

Assembla i Comitès Executius 46,7 68,0 46,7 33,8 17,1 42,5

Espais Formatius 11,1 20,0 11,1 17,9 12,5 14,5

Àmbits 45,8 40,0 50,0 23,1 25,0 36,8

Grups de treball 9,2 10,0 8,3 3,1 7,5 7,6

Total 28,2 34,5 29,0 19,5 15,5 25,3

74

3. Anàlisi per àmbits

3.1. Educatives

El gràfic 7 ens mostra dues dinàmiques diferents respecte l’assistència. La participació a assemblees i comitès executius està a nivells propers al 50%, en canvi, els grups de treball i els espais formatius es troben al voltant del 10%.

Gràfic 8: Assistència mitjana de l’àmbit d’educatives

Si ens fixem en la participació de les entitats, mostrades a la taula 11, observem una participació desigual entre les entitats. D’una banda, hi ha entitats amb participació molt alta. Concretament, n’hi ha 4 que superen el 50% del total de participació i una que s’hi apropa molt. En canvi, n’hi ha 4 la qual la seva participació ha estat nul·la, no han vingut a cap dels espais convocats pel CNJC.

Taula 11: Mitjanes de participació d’entitats educatives a diferents espais.

Assemblees i comitès Espais Grups de Educatives Àmbits Total executius Formatius treball

Acció Escolta de Catalunya 100,0 33,3 66,7 20,0 55,0

Ass. Casals de Joves de Cat 0,0 0,00 16,67 0,00 4,2

CCCCCE 60,0 0,00 100,00 20,00 45,0

CRUC 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0

Centre Marista d'Escoltes 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0

75

Escoltes Catalans 100,0 0,00 100,00 40,00 60,0

ESPLAC 100,0 33,33 83,33 10,00 56,7

Federació Catalana de l'Esplai 40,0 0,00 50,00 0,00 22,5

Don Bosco 100,0 33,33 66,67 30,00 57,5

MEG 60,0 33,33 66,67 0,00 40,0

Joves la Salle 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0

MIJAC 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0

[!] Reflexions

Enguany l’àmbit d’Educatives s’ha reunit molt sovint ja que tenia força projectes i qüestions a tractar de forma conjunta. Aquest fet ha permès consolidar l’àmbit per tal de poder pensar projectes comuns futurs que tinguin impacte a la globalitat d’entitats educatives que hi participen. Es desitjable continuar amb aquesta dinàmica però també poder incorporar aquelles entitats que durant el 2019 han estat més despenjades.

3.2. Polítiques

Com podem veure en el Gràfic 9, les entitats polítiques tenen una alta participació en les assemblees generals i comitès executius. Pel que fa a les trobades d’àmbit, també hi participen però amb menor grau i la seva participació és baixa en els grups de treball i els espais formatius.

Gràfic 9: Assistència mitjana de l’àmbit de polítiques

76

Si ens fixem més concretament en cada una de les entitats polítiques veiem que n’hi ha dues amb índex de participació molt alts en comparació a la resta, han participat a més de la meitat dels espais. En canvi les altres cinc es troben al 15% o menys. Per tant, es dona una participació de caràcter heterogeni a l’àmbit. Si bé, les assembles i comitès executius si que són espais d’alta participació, tant als espais formatius com als grups de treball ha baixat molt la participació de totes elles.

Taula 12: Mitjanes de participació d’entitats polítiques a diferents espais

Assemblees i Espais Grups de Polítiques Àmbits Total comités executius Formatius treball

Col·lectius de Joves Comunistes 60,0 0,00 0,00 0,00 15,0

Jovent Republicà 100,0 33,33 100,00 30,00 65,8

Joves d'Esquerra Verda - Joves amb iniciativa 20,0 0,00 0,00 0,00 5,0

Joventut Nacionalista de Catalunya 100,0 0,00 100,00 20,00 55,0

Joventut Socialista de Catalunya 60,0 0,00 0,00 0,00 15,0

[!] Reflexions

Finalment, les entitats que conformen l’àmbit de polítiques representen una gran diversitat de nivells en la seva participació respecte les activitats del CNJC. Durant aquest 2019, donada la seva mateixa naturalesa, ha sigut més difícil mantenir un compromís d’assistència a raó de la inestabilitat política i social viscuda que també ha demanat més espais de reflexió amb les seves entitats base. Tot i així, la participació comparativament amb el curs 2018 ha sigut més alta i és per això que cal continuar reforçant espais de debat, per tal de trobar punts de sinergia amb la realitat de cada entitat i el projecte comú que tenim com a CNJC.

3.3. Sindicals

El gràfic 9 ens mostra dos grups de columnes clarament diferenciades. Un primer grup que arriba al voltant del 50% de participació en espais com l'assemblea i els comitès executius per una banda, i amb els àmbits per altra banda. No obstant, el segon grup de columnes que observem tenen una baixa participació que gira entre el 8 % i el 11% referent als grups de treball i els espais formatius respectivament.

77

Gràfic 10: Assistència mitjana a l’àmbit de sindicals

Si ens fixem en la participació de les entitats sindicals en els diferents espais de la taula 13, observem tres entitats que giren al voltant del 40% i 50%. Més avall, observem una entitat que ha participat amb un 28,3% i finalment trobem dos entitats que han participat poc dels espais amb un 10% i un 0% respectivament.

Taula 13: Mitjanes de participació d’entitats sindicals a diferents espais

Assemblees i comitès Espais Grups de Sindicals Àmbits Total executius Formatius treball

Acció jove (AJ-CCOO) 60,0 0,00 100,00 20,00 45,0

Ass. Estudiants Progressistes (AEP) 60,0 0,00 100,00 10,00 42,5

Ass. Joves Estudiants Cat. (AJEC) 60,0 33,33 0,00 20,00 28,3

Avalot (UGT) 60,0 0,00 100,00 0,00 40,0

Espai Jove Intersindical - CSC 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0

Unió de Joves Pagesos 40,0 0,00 0,00 0,00 10,0

[!] Reflexions

Enguany l’àmbit de sindicals s’ha reunit poc ja que és va prioritzar obrir un grup de treball per parlar de diferents aspectes del projecte de Becàries Precàries. Aquest fet ha permès col·laborar amb diferents materials entorn les pràctiques laborals i formatives pendents de publicació i sobretot encarar dues campanyes de sensibilització en xarxes socials sobre la precarietat de les pràctiques acompanyat d’un formulari per tenir

78

diferents opinions de vulnerabilitats i abusos que pateixen les joves. Cal seguir millorant i implicant a les entitats del sindicals del CNJC en una major participació ens els diferents espais i fer propostes conjuntes coordinades entre totes les entitats per abordar temàtiques d'interès comú.

3.4. Socials i culturals

Tal i com mostra el següent gràfic, les entitats que conformen l’àmbit de culturals i socials tenen una participació més a la baixa en el conjunt d’activitats del CNJC, destacant però la diferència entre el seu compromís a l’Assamblea i Comités executius, comparat amb la falta d’assistència en els grups de treball. En tant a reunions d’àmbit i espais formatius, la participació queda més estabilitzada al voltant del 20%.

Gràfic 11: Assistència mitjana a l’àmbit de socials i culturals

En la següent taula, disgreguem les dades de participació de les entitats que conformen l’àmbit per poder avaluar cas per cas, la participació en les diferents activitats que han succeït al llarg del 2019. No s’observa cap entitat que hagi participat en la totalitat dels esdeveniments, però sí que hi ha una gran varietat en l’assistència en cadascun dels esdeveniments, essent Jove Cambra Internacional i l’Associació d’Estudiants de la Salut les entitats que més han participat, seguidament de DONA i Creu Roja Joventut de Catalunya.

79

Taula 13: Mitjanes de participació d’entitats socials i culturals a diferents espais

Assemblees i comités Espais Grups de Socials i Culturals Àmbits Total executius Formatius treball

Joventut Multicultural Musulmana 0,0 33,33 0,00 0,00 8,3

Creu Roja Joventut a Cat 100,0 0,00 0,00 0,00 25,0

DONA 40,0 33,33 100,00 0,00 43,3

Joventut Europea Federalista 0,0 0,00 50,00 0,00 12,5

FESOCA 0,0 33,33 0,00 10,00 10,8

Joventut Obrera Cristiana 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0

Jove Cambra Internacional 60,0 66,67 100,00 0,00 56,7

Joves Dirigents 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0

Ass. Estudiants Salut 100,0 33,33 50,00 30,00 53,3

AIESEC 40,0 0,00 0,00 0,00 10,0

RAI 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0

SCI 60,0 33,33 0,00 0,00 23,3

ANJI 40,0 0,00 0,00 0,00 10,0

[!] Reflexions

En conclusió, les entitats que conformen l’àmbit de socials i culturals mantenen una baixa participació a la majoria d’activitats que es convoquen des del CNJC. A més a més, com a àmbit es va prioritzar obrir un Grup de Treball sobre Diversitat Funcional per organitzar conjuntament l’Àgora Jove, fet que va ajudar a obrir l’espai a d’altres entitats més especialitzades que encara no formen part del CNJC. Donada la situació global però, en l’últim àmbit de socials i culturals es va fer un treball grupal amb el suport d’una de les facilitadores de l’Equip de Formadores, per tal de trobar els punts de sinergia entre les entitats que conformen l’àmbit i poder començar aquest 2020 amb un projecte comú.

80

3.5. Consells Locals de joventut

D’acord amb el que podem observar al gràfic 12, la participació dels consells locals ha estat, de mitjana, menor al 25% en tots els espais de participació. Si bé a l’àmbit va arribar al 25% ( que suposa dos dels set consells locals), en la resta d’espais és menor, sobretot a als grups de treball. Ara bé, com veiem al gràfic 1, la participació global ha estat del 15,5% que ha suposat un augment respecte l’any passat la qual era d’un 8,59%.

Gràfic 12: Assistència mitjana de l’àmbit de consells locals de joventut

Si ens fixem de forma més concreta en la participació de cada consell local, veiem que de les 7, n’hi ha 5 de les quals no han estat partícips en cap dels espais generats del CNJC. En canvi, hi ha una entitat que ha estat molt participativa i ha vingut en quasi tot el que s’ha convocat i una altra que ha vingut en alguns dels possibles espais.

Taula 13: Mitjanes de participació d’entitats educatives a diferents espais

Assemblees i comitès Espais Grups de Consells Locals executius Formatius Àmbits treball Total

CJ Sabadell 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0

CJ Barcelona 100,0 66,67 100,00 60,00 81,7

CJ Badalona 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0

CJ Terrassa 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0

CLJ Figueres 20,0 33,33 100,00 0,00 38,3

CLJ Lleida 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0

CLJ Sant Feliu de Guíxols 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0

81

[!] Reflexions

La participació dels Consells Locals sempre ha estat un repte per al CNJC. Trobem consell a diferents punts del territori i els hi pot ser difícil assistir a les diferents reunions i espais de treball. A més, tal com hem reflexionat en altres ocasions, són unes estructures locals que sovint se'ls fa difícil assegurar relleus i, per tant, mantenir- se vives en el temps.

82

4. Conclusions

Quan redactàvem l’informe de participació ara fa un any, lamentàvem la disminució d’espais de participació respecte al 2017, després d’un any convuls marcats pels fets de l’1 d’octubre de i la finalització de la 4a Carta Catalana, el 2018 s’havien generat menys espais de participació i les entitats hi havien assistit encara menys. Aquest passat 2019, també ha passat per l’impacte de les mobilitzacions post-sentència, malgrat tot, això no ha suposat ens tendències de participació negatives molt grans respecte l’any passat.

En primer lloc, si mirem les dades de caràcter més general del present informe podríem afirmar dos grans titulars: S’ha generat més espais de participació però la participació de les entitats ha disminuït3. Ara bé, perquè ha passat això? Hi ha altres dinàmiques que cal posar-hi atenció? Aquí recollim algunes conclusions per entendre de forma més completa la participació d’enguany.

Pel que fa als espais de participació, aquests continuen sent els mateixos, ja que són els marcats per estatus. D’una banda, un canvi que identifiquem aquest any és que han augmentat projectes que han creat grups de treball, per tant, s’ha volgut implicar en major mesura a les entitats del consell. D’altra banda, hem vist que han disminuït les reunions d’àmbit. En aquest cas, ja hem vist que cada àmbit té les seves característiques concretes, i els seus motius per haver disminuït el nombre de reunions. Ara bé, aquesta dinàmica no es dona a l’àmbit d’Educatives que han fet fins a 6 reunions. Aquest àmbit ha volgut generar espais de treball conjunt per tal de millorar les condicions en que realitzen la seva activitat. Potser aquest és un repte per els altres àmbits: treballar en projectes que els impliquin en les seves diverses realitats.

Aquest any hem volgut fixar-nos concretament en aquest informe en espais que tenen un caràcter primordialment formatiu. De nou veiem que la participació en aquests va ser baixa. Malgrat tot, celebrem que les valoracions a l’Àgora Jove, al Triangle Jove i a la Taula Rodona de Competències van ser positives i s’hi van apropar persones joves i entitats no adherides al CNJC.

Un aspecte que arrosseguem des de fa anys és la diferència de participació entre entitats, n’hi ha que tenen uns índex de participació molt alts en quasi tots els espais convocats, en canvi trobem un nombre considerable d’entitats que no han vingut a cap espai o només a un. En aquest sentit, potser cal conèixer i apropar-se a aquestes entitats les quals no se senten interpel·lades a participar a cap espai del consell.

En aquest segon any on hem recollit el gènere de les persones participants. Hem trobat algunes dades interessants: A espais de caràcter més representatiu com les AGE i les AGO hi ha una participació molt igual entre homes i dones; pel que fa als àmbits segueixen àmbits més feminitzats (Educatives i Socials i Culturals) i d’altres més masculinitzats com el de les entitats polítiques i sindicals; i la feminització dels espais es

83

repeteix en els grups de treball, on la gran majoria hi ha majors percentatges de dones que d’homes. Més enllà d’això, considerem oportú crear mecanismes per avaluar millor que hi passa en aquests espais des d’una perspectiva de gènere i feminista, identificar qui parla més i menys o quins rols s’adopten a les reunions.

Aquest any hem recollit la ubicació dels espais i hem vist que la gran majoria d’ells han estat desenvolupats a Barcelona (27 dels 29 espais). Aquesta tendència pot dificultar la participació d’algunes entitats, sobretot els consells locals que són aquells que estan més distribuïts pel territori.

Per acabar, podem concloure que cal seguir treballant i repensant la participació al CNJC per tal que aquests s’hi tinguin debats i s’hi prenguin decisions que representin totes aquelles realitats del joventut associada del país. Per fer això, cal seguir mantenint aquelles coses que funcionen avui dia i també incorporar les noves formes de participar que volem i necessiten les entitats i joves associades. Només fent això, podrem ser un agent real transformador del país.

84

42a ASSEMBLEA GENERAL ORDINÀRIA #AGOcnjc

ANNEX 3 INFORME DE PARTICIPACIÓ DEL SECRETARIAT Curs 2019

AGO 2020

Índex

1. Introducció ...... 87

2. Assistència a reunions de Secretariat ...... 89

3. Assistència a reunions i actes d’entitats membres i altres organitzacions ...... 90

4. Assistència a actes i reunions d’organismes públics ...... 96

5. Assistència a actes organitzats pel CNJC ...... 100

6. Entrevistes a mitjans de comunicació ...... 102

7. Participació en activitats i reunions de relacions internacionals ...... 104

86

1. Introducció

A continuació es troba l’informe de participació de l’Equip del Secretariat en actes externs i tasques de representació. Es tracta d’una anàlisi únicament quantitativa d’una petita part de les tasques que realitza l’equip amb relació a la representació i participació en diferents espais. No es tracta, doncs, d’una radiografia fidel de tota l’activitat que du a terme el secretariat, sinó una simple visió transversal de diferents actes on els membres del secretariat.

Aquest any 2019, en l’informe de participació hem dividit les tasques de representació segons la idiosincràsia de l’espai. Hem diferenciat la representació en organismes públics, entitats, mitjans de comunicació, relacions internacionals i esdeveniments propis del CNJC (Presidència, Secretariats, Grups de Treball, àmbits, entre altres òrgans de govern).

Seguint la línia dels últims cursos, es pot veure en el següent informe que s’ha seguit apostant i treballant per un lideratge transversal i coral. S’ha seguit potenciant que les i els responsables dels projectes i eixos que els corresponen assumeixin les tasques de representació, consolidant la descentralització de la responsabilitat en l’equip de presidència i apostant pel Secretariat com un equip horitzontal i transversal.

Aquest curs, a més, s’ha començat a treballar en la lògica del Pla estratègic (2019-2020) amb la implicació de tot l’equip de Secretariat i és de vital importància seguir treballant en aquesta línia i seguir reforçant els processos de participació. Durant aquest 2019 l'equip de presidència ha estat format per Mònica Torralba (Acció Escolta de Catalunya, àmbit d'educatives) al càrrec de presidència; abans de l'AGO del febrer de 2019, l'equip el completaven com a vicepresident Carles Pericas (Associació Estudiants Ciències de la Salut, àmbit de socials i culturals) i Núria Cabiscol (Consell Local de Joventut Lleida, àmbit CLJ). Després de l'AGO de febrer, Georgina Rodríguez (Jove Cambra Internacional, àmbit socials i culturals) va passar a ocupar el càrrec de Carles Pericas.

Durant tot el 2019, Guillem Dorca (Avalot) ha format part de l’àmbit de sindicals, i Marià Llop (Consell Local de Joventut de Figueres) també de l’àmbit de consells locals. A continuació, també destaquem els principals canvis a efectes de la composició de l’equip.

A l’AGO del 16 de febrer 2019 va finalitzar el seu mandat, Georgina Lázaro, (Joventut Nacionalista de Catalunya) que pertanyia a l’àmbit de polítiques, entrant a formar part de l’equip d’aquest àmbit Isaura González (Jovent Republicà).

87

Al Comitè Executiu del 15 de juny de 2019 va deixar el càrrec Nil López (Joventut Socialista de Catalunya), àmbit de polítiques, renovant la seva entitat amb en Marc Martínez (JSC) com a nou secretari d’aquest àmbit de polítiques. En aquest comitè de juny també deixà el seu càrrec Estrella Claramunt (Assoació Estudiants Progressistes), de l’àmbit de sindicals i comença en substitució Guillermo Chirino (AEP) també a l’àmbit de sindicals.

A finals d’aquest any, a posteriori dels canvis i modificacions, formaven part del secretariat 8 persones.

TIPOLOGIA ACTE NOMBRE % SOBRE TOTAL Reunions secretariat 24 7% Reunions presidència 14 4% Entitats 102 30% Organismes públics 82 24% Organitzats pel CNJC 56 17% Mitjans comunicació 35 10% Relacions Internacionals 25 7% TOTAL 338 100%

88

2. Assistència a reunions de Secretariat

LLEGENDA: Carles Pericas (CP), Estrella Claramunt (EC), Guille Chirino (GC), Guillem Dorca (GD), Georgina Rodríguez (GR), Isaura González (IG), Marià Llop (ML), Marc Martínez (MM), Mònica Torralba (MT), Núria Cabiscol (NC), Nil López (NL).

CP EC GC GD GR IG ML MM MT NC NL

26/02

12/03

26/03

09/04

24/04

07/05 21/05 06/06 02/07 16/07 2019 3-8/09 (T) 17/09 04/10 15/10 22/10 29/10 12/11 26/11 10/12 17/12 10-12/01 (T) 20/01 2020 07/02* 10/02* 21/02*

No forma part del Assistència Assisteix No assisteix Secretariat confirmada

89

3. Assistència a reunions i actes d’entitats membres i altres organitzacions

LLEGENDA: Carles Pericas (CP), Estrella Claramunt (EC), Guille Chirino (GC), Guillem Dorca (GD), Georgina Rodríguez (GR), Isaura González (IG), Marià Llop (ML), Marc Martínez (MM), Mònica Torralba (MT), Núria Cabiscol (NC), Nil López (NL).

CP EC GC GD GR IG ML MM MT NC NL Actes i reunions d'entitats membres Taula rodona CCOO ‘FP Dual. La 24/01/2019 perspectiva del jovent’ AGO Consell Joventut de València x 03/03/2019 (CJV) x 16/03/2019 Festa d'aniversari AJEC x 17/03/2019 Cloenda Congrés JNC x x x 20/03/2019 Reunió Joves Musulmans x 23/03/2019 AGO CJB x 28/03/2019 AGO FOCIR'19 x x x 31/3/2019 Acte públic ESPLAC Monifesta't Fundació Ferrer i Guàrdia: Debat Jove amb els candidats a les x x 5/4/2019 eleccions europees x 12/4/2019 AGO AECS Reunió F. Ferrer i Guàrdia P.5 x x 06/05/2019 Competències x 25/5/2019 Assemblea JCI Catalunya x 11/06/2019 Reunió JSC x x 26/06/2019 Reunió JERC (Pau Morales) x x 13/7/2019 AGO CLJ de Figueres x 23/7/2019 Reunió Miky Aragon CAB x 17/11/2019 Acte públic XIX AGO Acció Escolta Reunió Consell Joventut de x 28/11/2019 Barcelona 43a AGO Minyons Escoltes i Guies de x 01/12/2019 Catalunya

90

CP EC GC GD GR IG ML MM MT NC NL Interculturalitat i Inclusió social x 15/01/2019 Reunió REFAL bcn Jornada: La inclusió del jovent que 25/01/2019 emigra sol. Dept. TASF Reunió Grup Barnils (P15. x 26/03/2019 Desestigmatització mmcc) x 28/03/2019 Reunió amb Fundació Inclús Reunió de la Taula de Diàleg contra x 01/04/2019 el Racisme GT sobre desestigmatització dels x 25/04/2019 infant i joves emigrats sols GT sobre desestigmatització dels x 08/05/2019 infant i joves emigrats sols GT sobre desestigmatització dels x 22/05/2019 infant i joves emigrats sols Sessió grup treball x 12/06/2019 desestigmatització JMS Convocatòria Reunió REFAL x 01/07/2019 Catalunya x 10/07/2019 Reunió Joves Migrats Sols a La Fede x x 25/07/2019 Taula integral JMS x 25/09/2019 Reunió ReFal Joves i Mediterrani Reunió president Fundació Anna x 25/09/2019 Lindt Reunió amb LaFede, CJB i TotRaval - Grup de Treball joves no x 03/10/2019 acompanyats x 11/11/2019 GT Joves sols nouvinguts -LaFede IV Matinal de Visibilitat en Positiu: x 18/11/2019 Eradiquem la Serofòbia Emancipació Plataforma per al dret a un x 11/03/2019 habitatge digne 08/04/2019 Plataforma Habitatge Digne x 13/05/2019 Reunió amb l'observatori DESC x x 23/05/2019 Reunió Sindicat de Llogateres x 12/06/2019 Àgora de Drets sobre Dret al Treball. x 30/10/2019 Reunió P11. Observatori DESC

91

CP EC GC GD GR IG ML MM MT NC NL Participació i associacionisme x 23/01/2019 GT Educar en la participació Eines per educar en la participació x 23/03/2019 (Fundació Ferrer i Guàrdia) 23/03/2019 Assemblea VotXtothom Monogràfic Marc Legal x 02/04/2019 Associacionisme Educatiu x 24/04/2019 Vine al cau, vine a l'esplai Perspectiva i perspectives +18: Com fomentem la participació dels i les x 16/05/2019 joves? x 30/05/2019 Reunió CJB (Educació Participació) x 13/06/2019 Reunió XAC Reunió Dinamització curs consells x 05/09/2019 CNJC (BR, LS) X 12/09/2019 Reunió XAC Experiència CNJC - Curs Consells de x 14/10/2019 participació ciutadana Cooperació i justícia global x 01/03/2019 Reunió Lafede PD x 11/03/2019 GT Consell cooperació Reunió del grup per Pla de x 24/04/2019 Cooperació x x 30/05/2019 Formació conflictes i refugi - ECP

92

CP EC GC GD GR IG ML MM MT NC NL Drets sexuals i reproductius x 15/01/2019 Agenda Feminista 2030 Assemblea de la Plataforma Unitària x x 22/02/2019 Contra les Violències de Gènere Presentació informe feminicidis x 1/3/2019 2010-17 a la Bonnemaisone Taula rodona Oxfam Intermón. Precarietat laboral i drets de les x 02/03/2019 dones x x 25/03/2019 Reunió Agenda 2030 Reunió del Grup de Treball del XV Fòrum contra les violències de 28/03/2019 gènere Violència de Gènere: 09/04/2019 SENSIBILITZACIÓ i Realitat Virtual x 09/04/2019 Reunió CJAS Cicle formatiu: Abordem les x 15/05/2019 violències a les entitats Reunió amb LaFede.cat sobre x 16/05/2019 models feministes i sostenibles x 23/05/2019 Agenda feminista 2030 x 05/06/2019 GT Parlament de Dones x 20/09/2019 Reunió FATEC Reunió amb CJAS sobre el projecte x 9/10/2019 co-educat Drets Sexuals i Reproductius - x 25/10/2019 Reunió CJAS Protocols antimasclistes a les x 27/10/2019 entitats - FESC 2019 GT Violències masclistes i x 08/11/2019 adolescents Fòrum contra les violències de x 9/11/2019 gènere Xerrada sobre Dones i Joventut amb x 15/11/2019 la FATEC Conferència "La dona en l'exercici x 25/11/2019 del poder i la presa de decisions"

93

CP EC GC GD GR IG ML MM MT NC NL Salut Reunió portaveus CPJ - Preparació x 08/04/2019 monogràfic suïcidi x 30/04/2019 Reunió ACENCAS (ludopatia) Primera Assemblea jove ECP. Parlem x 29/06/2019 de Salut x 26/9/2019 Runió Suïcidi - DSAS Reunió amb Obra Social - Campanya de sensibilització de salut mental per x 16/10/2019 joves Jornada Joves i salut mental. SMC. x 29/11/2019 Taula rodona. Reunió amb APSAS sobre Suïcidi x 4/12/2019 Juvenil Educació x x 23/01/2019 Reunió CEUCAT 19/03/2019 Roda de Premsa ILP UNIVERSITATS Reunió entitats suport ILP x 29/04/2019 Universitats Replantegem les cures en les organitzacions. Posem la vida al x 03/07/2019 centre x x x x 09/07/2019 Reunió Comunicat STA Taula rodona Reconeixement x x 19/09/2019 competències x 25/11/2019 Taula rodona "Els drets del joves" x x 28/11/2019 XXI Fòrum Lleida

94

CP EC GC GD GR IG ML MM MT NC NL Altres reunions i actes x 17/01/2019 Reunió amb Eina Pla Estratègia Plataforma 28/01/2019 x Violències x 22/01/2019 Fundació Carulla Trobada estudiants Euskadi - x 08/02/2019 procés polític català x 04/03/2019 Reunió UFEC x 15/03/2019 Trobada instituts IEMed/Refal x 15/05/2019 Premis Carulla - Reunió jurat Elaboració document de base de l’Acord Nacional per a l’Agenda x 27/05/2019 2030 a Catalunya Jornada "Joventut i implicació x 19/06/2019 social i política" 03/09/2019 Reunió FMRPC x 11/09/2019 Acte d'Òmnium Cultural Sessió participativa "Diagnosi Cooperació Desenvolupament-Medi x 29/10/2019 Ambient” X 25/11/2019 Acte 30è Convenció Drets Infants x 11/12/2019 Premis Ramón Barnils GT Promoció de drets de la infància x 11/12/2019 i adolescència, x 12/12/2019 Jornada Reflexió Taula 3r Sector x 13/12/2019 Premis BarnaJove

95

4. Assistència a actes i reunions d’organismes públics

LLEGENDA: Carles Pericas (CP), Estrella Claramunt (EC), Guille Chirino (GC), Guillem Dorca (GD), Georgina Rodríguez (GR), Isaura González (IG), Marià Llop (ML), Marc Martínez (MM), Mònica Torralba (MT), Núria Cabiscol (NC), Nil López (NL).

CP EC GC GD GR IG ML MM MT NC NL

Comissió Polítiques de Joventut Comissió de Polítiques de 19/02/2019 x x Joventut Comissió de Polítiques de 19/03/2019 x x Joventut Comissió de Polítiques de 11/06/2019 x x x x Joventut - Suïcidi juvenil Comissió de Polítiques de 22/10/2019 x x Joventut Comissió de Polítiques de 10/12/2019 x x Joventut Reunions grups parlamentàris Reunió GP C'S sobre Garantia 07/02/2019 x Juvenil 11/03/2019 Reunió GP C's Ocupació i altres x

Reunió GP Republicà sobre PR 13/03/2019 x Suïcidi 09/04/2019 Reunió Aina Vidal x

07/10/2019 Reunió PSC

08/10/2019 Reunió JEV

Conselleria de Treball, Benestar Social i Família Reunió Conseller Chakir el 09/01/2019 x x Homrani Reunió Georgina Oliva, Joves 13/02/2019 x Sols Migrants 05/06/2019 x Reunió Ludopatia: Georgina Oliva 05/09/2019 Reunió Georgina Oliva x x

96

CP EC GC GD GR IG ML MM MT NC NL

Direcció General de Joventut (DGJ) 15/01/2019 Consell Rector PNJCat x

Focus grup Estratègia Ocupació 27/02/2019 x Juvenil a la DGJ 25/03/2019 Coordinació Joaquim Parera x

Reunió Lluís Forcadell avaluació 28/05/2019 x PNJ 04/06/2019 Consell Rector PNJCat x x

17/07/2019 Taula PNJcat x

23/07/2019 Taula PNJCat x

19/09/2019 Reunió Joaquim Parera x

08/11/2019 Consell Rector PNJCat x

19/11/2019 Reunió Laia Giròs DGJ x x

3/12/2019 Taula PNJCat x

04/12/2019 Reunió Laia Giròs DGJ x x

Consell Escolar de Catalunya (CEC) 26/02/2019 Ple del CEC x

Comissió d'Ordenació del Sistema 05/03/2019 x Educatiu CEC CEC Comissió d'ordenació del 9/4/2019 x sistema educatiu Subcomissió de Governança i 08/05/2019 x Participació Democràtica - CEC Reunió Consell Escolar de 02/10/2019 x Catalunya Reunió Consell Escolar de 22/10/2019 x Catalunya Reunió Consell Escolar de 12/11/2019 x Catalunya Presentació Consell Escolar de 16/11/2019 x Catalunya Consell Interuniversitari de Catalunya (CIC) 23/01/2019 GT Preus. CIC x

16/5/2019 Comissió d'Estudiants CIC x

Conferència General del Consell 07/06/2019 x Interuniversitari de Catalunya 5/11/2019 Comissió d'Estudiants CIC x

Reunió Consell Interuniversitari de 28/11/2019 x Catalunya 18/12/2019 Comissió d'Estudiants CIC x

97

CP EC GC GD GR IG ML MM MT NC NL

Consell Interuniversitari de Catalunya (CIC) 23/01/2019 GT Preus. CIC x

16/5/2019 Comissió d'Estudiants CIC x

Conferència General del Consell 07/06/2019 x Interuniversitari de Catalunya 5/11/2019 Comissió d'Estudiants CIC x

Reunió Consell Interuniversitari de 28/11/2019 x Catalunya 18/12/2019 Comissió d'Estudiants CIC x

Direcció General de Cooperació Reunió Manel Vila Direcció Gral 08/01/2019 x Cooperació 31/01/2019 Consell Cooperació x

Grup de treball Consell de 14/02/2019 x Cooperació (Pla director ) 11/03/2019 GT Pla director 2019-2022 x

21/03/2019 Plenari consell de cooperació x

Convocatòria Consell de 13/6/2019 x Cooperació al Desenvolupament Consell de Relacions Laborals (CRL) Grup de treball de joves i treball del 30/04/2019 x CRL CRL: Grup Tècnic de Treball de 17/7/2019 x Joves i Treball Altres reunions amb Govern Generalitat Reunió conseller afers exteriors Pla 30/04/2019 x director 16/07/2019 Reunió MHP Quim Torra x x x x x

Diputació de Barcelona (DIBA) 29/01/2019 Reunió Diputació x

05/06/2019 Sessió DIBA Baix Llobregat x

Reunió Sr. Javier Silva (diputat 16/12/2019 x joventut DIBA) Consell de l'Associacionisme i el Voluntariat de Catalunya (CAVC) 06/03/2019 Reunió CAVC x

08/05/2019 Reunió Extraordinaria CAVC x

05/06/2019 Reunió CAVC x

27/11/2019 Reunió CAVC x

98

CP EC GC GD GR IG ML MM MT NC NL

Altres Presentació Valoració del Sistema 28/01/2019 x x de Garantia Juvenil a Catalunya 28/01/2019 Declaració Parlament de Dones x x

11/02/2019 Reunió Garantia Juvenil x

Acte de presentació del Cos 11/02/2019 x Europeu de Solidaritat Reunió Consell Assessor pel 25/02/2019 x x Desenvolupament Sostenible Reunió Codi Risc Suïcidi (DG 25/03/2019 x Planificació Salut) GT Pacte Nacional contra la 26/03/2019 x Violència Masclista 04/04/2019 Reunió Coordinació XCLJ x

Reunió Agenda Social Municipals 06/05/2019 x x 2019 Reunió Síndic de Greuges - 21/05/2019 Estructura de Drets Humans de x

Catalunya 30/05/2019 Reunió ICD x x x

03/06/2019 Reunió amb CEMCAT x

Plenari Comissió Nacional Violència 17/07/2019 x Masclista Reunió Departament Educació 29/08/2019 (Imma Reguan) - Projecte Suïcidi x

Juvenil 11/09/2019 Ofrena floral Allende X x

11/09/2019 Ofrena floral Casanova x x x

Reunió Departament Salut 8/10/2019 (Carmen Cabezas) - Projecte

Suïcidi Juvenil 09/10/2019 Reunió Dept. Educació (DSiR) x

30/10/2019 Reunió Extraordinària CNLGBTI x

08/11/2019 Reunió Dept. Educació (DSiR) x

18/11/2019 Valoració Premis ACJ x

20/11/2019 Reunió AHC x

21/11/2019 Plenari del Consell Nacional LGBTI x

Consell Assessor del 26/11/2019 x Desenvolupament Acte institucional '30 anys 26/11/2019 x construint Justícia global' 27/11/2019 Presentació Panoràmic x

Agenda 2030 - Presentació 28/11/2019 x instrument monitoratge 29/11/2019 Acte Salut Mental Catalunya x

Comissió Nacional Violència 3/12/2019 x Masclista

99

5. Assistència a actes organitzats pel CNJC

LLEGENDA: Carles Pericas (CP), Estrella Claramunt (EC), Guille Chirino (GC), Guillem Dorca (GD), Georgina Rodríguez (GR), Isaura González (IG), Marià Llop (ML), Marc Martínez (MM), Mònica Torralba (MT), Núria Cabiscol (NC), Nil López (NL).

CP EC GC GD GR IG ML MM MT NC NL Reunions d'àmbit 15/01/2019 Àmbit CLJ x x

15/01/2019 Àmbit Socials i Culturals x

16/01/2019 Àmbit Polítiques

17/01/2019 Àmbit Educatives x

23/01/2019 Àmbit Sindicals x

14/02/2019 Àmbit Educatives x

02/04/2019 Àmbit Educatives x

22/05/2019 Àmbit Educatives x

24/10/2019 Àmbit Socials i Culturals x

28/10/2019 Àmbit Polítiques x x

29/10/2019 Àmbit Educatives x

10/12/2019 Àmbit Educatives x

Grups de Treball 15/01/2019 GT Diversitat Funcional x x

23/01/2019 GT Educar en la participació x

12/02/2019 GT Diversitat Funcional x x

21/03/2019 GT Educació Participació x

GT Pràctiques laborals i x 04/04/2019 formatives 30/04/2019 GT Diversitat Funcional x x

25/06/2019 GT Diversitat funcional x x x

GT Pràctiques laborals i x x 10/07/2019 formatives GT Llei foment de x x 25/09/2019 l'associacionisme GT Llei foment de x x 06/11/2019 l'associacionisme 22/10/2019 GT Diversitat Funcional x

GT Llei foment de x 03/12/2019 l'associacionisme Fundació Triangle Jove 18/01/2019 Patronat Triangle Jove x

11/05/2019 Patronat FTJ x x x

6 i 7/07/19 Patronat FTJ x x

18-20/10/19 Trobada Triangle Jove x

23-24/11/19 Patronat FTJ x

100

CP EC GC GD GR IG ML MM MT NC NL Actes propis 05/02/2019 Presentació Unfollow Lleida x x

16/02/2019 AGO CNJC x x x x x x x

Presentació Guia Encarem el x 05/03/2019 Suïcidi Juvenil i taula rodona 06/03/2019 Taller d'habitatge a Reus x

18/05/2019 Àgora Jove x x x x x x x

15/06/2019 Comitè Executiu x x x x x x x x x x

15/06/2019 AGE x x x x x x x x x x

15/06/2019 Festa de l'Associacionisme x x x x x x x x x x

Taula rodona: Reconeixement de x x 19/09/2019 Competències 09/11/2019 Comitè Executiu x x x x x x x x x

09/11/2019 AGE x x x x x x x x x

Presentació Unfollow Terres de x 12/12/2019 l'Ebre Altres 17/05/2019 Reunió amb JUP (Àgora Jove) x

101

6. Entrevistes a mitjans de comunicació

LLEGENDA: Carles Pericas (CP), Estrella Claramunt (EC), Guille Chirino (GC), Guillem Dorca (GD), Georgina Rodríguez (GR), Isaura González (IG), Marià Llop (ML), Marc Martínez (MM), Mònica Torralba (MT), Núria Cabiscol (NC), Nil López (NL).

CP EC GC GD GR IG ML MM MT NC NL Gènere i sexualitats Xarxanet - Unfollow a les Violències x 10/01/2019 Masclistes Lleida TV - Unfollow a les Violències x 05/02/2019 Masclistes x 05/02/2019 Segre - Unfollow a les Violències Masclistes La manyana - Unfollow a les Violències x 05/02/2019 Masclistes Diari de Tarragona - Unfollow a les x 26/02/2019 Violències Masclistes Tarragona Ràdio - Unfollow a les Violències x 26/02/2019 Masclistes Onda Cero - Tertúlia Intergeneracional: Amor / VVMM, VVMM entorns digitals, x x 22/08/2019 Perspectiva feminista Ràdio Tortosa - Unfollow a les Violències x 12/12/2019 Masclistes a Tortosa Diari Tarragona - Unfollow a les Violències x 12/12/2019 Masclistes a Tortosa Canal 21 TV - Unfollow a les Violències x 12/12/2019 Masclistes a Tortosa Emergència climàtica Onda Cero - Tertúlia Intergeneracional: x x 01/08/2019 Plàstics/emergència climàtica Onda Cero - Tertúlia intergeneracional: x x 17/12/2019 Emergència climàtica i ús del vehicle privat Emancipació x 25/01/2019 Betevé - Habitatge France2 TV - Emancipació Juvenil x 31/01/2019 (Habitatge especialment) Lleida TV - Habitatge "Més enllà de la x 05/02/2019 compra i el lloguer" Canal Reus TV - Taller a Reus "Més enllà de x 06/03/2019 la compra i el lloguer" x 30/06/2019 Diari ARA - Reportatge Becàries Precàries Onda Cero - Tertúlia Intergeneracional: Concepte de vacances / Associacionisme x x 22/08/2019 educatiu, voluntariat, emancipació x x 26/08/2019 Onda Cero - Tertúlia Becàries Precàries Onda Cero - Tertúlia intergeneracional: Món x 10/09/2019 laboral i precarietat x 17/10/2019 Xarxanet - Entrevista: Habitatge x 18/12/2019 Onda Cero - Habitatge Juvenil

102

CP EC GC GD GR IG ML MM MT NC NL Salut TotRubí - Taula Rodona Encarem el Suïcidi x 05/03/2019 Juvenil Rubí TV - Taula Rodona Encarem el Suïcidi x 05/03/2019 Juvenil Ràdio Rubí - Taula Rodona Encarem el x 05/03/2019 Suïcidi Juvenil Diari de Rubí - Taula Rodona Encarem el x 05/03/2019 Suïcidi Juvenil COPE Catalunya - La Linterna Catalunya: El suïcidi és la primera causa de mort entre els x 12/06/2019 joves d'entre 15 i 34 anys Participació UPF/El Punt Avui - Participació juvenill (clau x 06/02/2019 electoral) Diari de l'Educació - Reportatge projecte x 10/07/1905 Casals de Joves Altres x 16/02/2019 Ràdio El 9 Nou - AGO x 16/02/2019 El 9 Nou - AGO x 25/06/2019 Cooltura FM - Tertúlia juvenil: Genèric CNJC Onda Cero - Tertúlia Intergeneracional: Tracte persones grans/ Desestigmatització i x x 08/08/2019 poder adult 11/12/2019 Xarxanet - Desitjos 2020

103

7. Participació en activitats i reunions de relacions internacionals

CP EC GC GD GR IG ML MM MT NC NL Euromed Youth Network x 09/06/2019 MedUni 2019 European Youth Forum x 12-14/04/19 YFJ: COMEM April x 20/11/2019 Drets sexuals i reproductius (Brusel·les) x 21-24/11/19 YFJ: General Assembly November x x 21/11/19 SYC: reunió abans de l'Assemblea del YFJ x 20-24/11/19 COMEM Brusel·les Sàhara x x 02/02/2019 Reunió Plataforma Sàhara Occidental x 12/02/2019 Intergrup Sàhara x 25/02/2019 Reunió preparació acte Plataforma Sàhara x 21/03/2019 Reunió P13 Sàhara Occidental x 22/03/2019 Reunió Plataforma Sàhara Occidental x 04/04/2019 Reunió Plataforma Sàhara Occidental x 25/04/2019 Reunió conseller plataforma pel Sàhara Reunió amb Activist in Residence i la x x 23/07/2019 Plataforma pel Sàhara Reunió amb les "Activists in Residence" del x x 25/07/2019 Sàhara i Palestina x x 19/09/2019 Reunió Plataforma pel Sàhara Reunió amb Hareira, representant x x x x x 08/09/2019 d'UJSARIO Altres x 04/06/2019 Reunió IEMed x 18/07/2019 Presentació Young Defenders SCI Visita PNUD Tunisia octubre - participació x 02/10/2019 juvenil Presentació del grup de monitoratge de l'Agenda 2030 Feminista (Parlament x 20/11/2019 Europeu) x 25-26/11/19 MED DU FUTUR - ACJM

104

42a ASSEMBLEA GENERAL ORDINÀRIA #AGOcnjc

ANNEX 4 POSICIONAMENTS PÚBLICS Curs 2019

AGO 2020

Índex

1. Introducció ...... 107

2. Adhesions a manifestos i convocatòries ...... 108

3. Comunicats propis ...... 109

4. Notes de premsa ...... 123

5. Recull d’impactes a mitjans ...... 148

6. Entrevistes a membres del Secretariat ...... 164

106

1. Introducció

Aquest 2019 les aparicions del Consell Nacional de la Joventut de Catalunya als mitjans de comunicació segueixen mantenint la tendència a l’alça. El CNJC torna a aconseguir més de 200 impactes l’any, com en el 2018. Tanmateix, tot i que el nombre global d’aparicions a premsa es redueix en 10 impactes respecte a l’any passat, considerem que no és una disminució significativa. De fet, aquesta reducció d’impactes es deu al context social i polític en relació amb el procés polític que viu Catalunya. Els darrers anys, la participació del Consell en plataformes com Taula per la Democràcia o Espai Democràcia i Convivència havia generat gran part dels impactes als mitjans. Aquest 2019 l’activitat del CNJC a aquests espais ha estat pràcticament nul·la, i això explica la disminució esmentada. De fet, el nombre d’aparicions qualitativament significatives, en tant que es tracta d’articles o notícies en relació a projectes propis del CNJC, ha augmentat molt clarament. De 71 el 2018 a 104 aquest 2019, que representa més de la meitat del global d’impactes.

En aquest mateix sentit, també és força destacable l‘augment dels impactes en mitjans de comunicació locals, així com també en ràdio, segurament a causa de la relació continuada establerta amb les tertúlies d’OndaCero Catalunya. També és notori l’augment de les entrevistes a membres del Secretariat del CNJC.

Les temàtiques que més ressò han obtingut, tant mediàticament com a nivell de xarxes han estat la prevenció del suïcidi juvenil i el projecte ‘Unfollow a les Violències Masclistes’, seguides de lluny per la campanya de ‘Becàries Precàries’ i els projectes d’habitatge.

Pel que fa al nombre de comunicats emesos com a CNJC i adhesions a convocatòries i manifestos aliens, es manté al nivell d’altres anys.

A continuació trobareu recollida tota la informació.

107

2. Adhesions a manifestos i convocatòries

Data Tipologia Títol 14/01/2019 Mobilització Concentracions descentralitzades en suport a les dones d'Andalusia 28/01/2019 Mobilització Concentració Centre LGTBI de Barcelona 08/02/2019 Manifest Compromís per l'aigua pública i democràtica 08/02/2019 Plataforma Plataforma Aigua és Vida 11/02/2019 Manifest Carta abierta a los y las eurodiputadas sobre la ratificación de los Acuerdos de pesca UE-Marruecos 15/02/2019 Plataforma ILP Universitats 07/03/2019 Manifest Vaga Feminista 8M 07/03/2019 Mobilització Bloc juvenil a la manifestació del 8M (CJB) 13/03/2019 Mobilització Vaga pel clima 15M 14/03/2019 Mobilització Manifestació #23MStopVox (UCFR) 02/04/2019 Mobilització Manifestació 6A #PunxemLaBombolla 02/04/2019 Manifest Carta oberta Pla Director Cooperació (La Fede.cat) 12/04/2019 Mobilització Concentració contra les violències masclistes i en homenatge a les víctimes de feminicidis 05/06/2019 Manifest "El Boicot a Israel és part de la lluita global antiracista" (Coalició Prou Complicitat amb Israel) 25/06/2019 Mobilització Manifestació Unitària 28 de Juny | 50 Anys d'Stonewall (Comissió Unitària 28 de Juny) 08/07/2019 Mobilització Concentració Ajuntaments Manada Manresa 08/07/2019 Mobilització Manifestació Xarxa Acollida Masnou 16/07/2019 Manifest No Al Amal (SOS Racisme) 23/07/2019 Manifest Campanya per l'avortament universal a Catalunya (L’Associació Drets Sexuals i Reproductius) 04/09/2019 Manifest “De ciutats d’acollida a ciutats de persecució racista” (Tanquem els Cies) 04/09/2019 Manifest “Migraciones y crisis humanitaria en el Mediterráneo” (Red Acoge) 12/09/2019 Mobilització Orgull Divers BCN 27/09/2019 Mobilització Vaga Mundial pel Clima (Fridays For Future) 01/10/2019 Manifest "Sanitat universal per a les persones migrades i menors de 18 anys". 08/10/2019 Manifest "Por una campaña que respete la convivencia" (Foro Social Frontera Sur) 18/11/2019 Manifest “Ara més que mai: No a l’odi: #StopVOX” (UCFR) 02/12/2019 Mobilització Concentració pel Sàhara a la Subdelegació del govern (Plataforma pel Sàhara) 13/12/2019 Manifest Contra les proves de canell per l'edat de menors (Ex-Menas) 13/12/2019 Manifest “En apoyo a las niñas, niños y adolescentes de la casa de acogida de Hortaleza”

108

3. Comunicats propis

Data Títol

07/01/2019 Youth everywhere stands together for Democracy

16/04/2019 Comunicat sobre la participació internacional del CNJC

20/06/2019 20J: No volem més murs, volem més drets!

28/06/2019 28J: 50 anys d'Stonewall. Revolta: ara i sempre!

10/09/2019 10 mesures per prevenir el suïcidi juvenil

14/10/2019 Comunicat sobre la sentència del procés

25/10/2019 Pel dret a la protesta, condemnem la repressió policial

17/12/2019 L’associacionisme juvenil es mou!: Per un transport públic que

respongui a les nostres necessitats

109

07/01/2019 Youth everywhere stands together for Democracy

Democracy in the Spanish State has undergone an alarming regression since the death of the dictator in 1975. The violation of fundamental rights has placed the country in a context of democratic and political reversion and increasingly repressive trends.

The Spanish State has attacked the very heart of Democracy, principally political pluralism and freedom of expression. The most basic individual and collective civil rights are being challenged, namely those contained in the Universal Declaration of Human Rights, the European Convention on Human Rights and the Spanish Constitution itself. These are the rights to demonstration, meeting, freedom of expression, association and participation in public life. The State has acted in accordance with a spirit of repression, ranging from inordinate violence on the part of the police to the judicialization of non-violent political actions and the imposition of prison sentences on artists, thinkers and other peaceful individuals. What is more, at hearings such fundamental rights have been violated as the right to a fair trial, the right to defence and presumption of innocence; moreover, the principles of legality and proportionality have been disregarded, thereby directly affecting the dignity of individuals and seriously threatening justice as a universal value.

The Spanish government has transformed a political conflict into a judicial cause, as a result of which Catalonia has become a laboratory for state-wide persecution of those who question the status quo. In both Catalonia and Spain the foundations are at risk on which every democratically fair society is built. Consequently, those of us who defend Democracy feel that we are called upon to act across all borders and regardless of our political opinions. Therefore, given such repression on the part of the Spanish State and the lack of response on the part of the European Union, we stand together with the youth of Catalonia.

Solidarity is indispensable to constructing democratic society models. We firmly believe that it is the citizens who have the strength and power to decide in what kind of society they wish to live. And in times such as these, organised youth must be a driving force for change and transition towards a fairer, more democratic world. Our attitude as today’s youth will mark the societies of tomorrow.

Thus, since the current issue in Catalonia is Democràcia sí o Democràcia no (Democracy yes or Democracy no) we, the youth of the world, stand on the side of Democracy and of the defence of fundamental rights and freedoms.

It is for these reasons that:

• Given the extreme seriousness of judicial and police repression unleashed against the people of Catalonia, their institutions and their political and social representatives; • Given the arbitrariness of the Spanish legal apparatus, which imprisons its political adversaries and forces other militants and representatives of the pro-independence political and social forces into exile; • And against the fiction created by the examining magistrate at the Spanish Supreme Court, Pablo Llarena, who issues biased rulings to criminalize non-violent actions.

110

We, organised youth committed to the democratic values of political pluralism, of non- violent struggle against oppression and of social progress:

1. Demand the immediate release of Catalan political prisoners and the return from exile of institutional representatives and militants, as well as the termination of reprisals against the remainder of people currently being persecuted by the Spanish State. 2. Express our warm support for all those people who have been and continue to be the victims of repressive action on the part of the Spanish State: elected representatives, artists, thinkers, members of organised civil society and individuals who have been repressed by police violence, denounced, detained and/or unjustly imprisoned for political reasons or have been forced into exile. 3. Urge the authorities of different European countries not to abet an unfair judicial system and actively to show their disagreement with the current situation of judicial persecution in the Spanish State not only of political leaders but also of artists and ordinary citizens. 4. Recognise the full sovereignty of the Catalan people and their right democratically to decide their future as a people. 5. Recognise the legitimacy of the Government of the Generalitat de Catalunya, which can be appointed only by the Catalan Parliament, in response to the will of the people, and which has been illegitimately and illegally dissolved by the Spanish Government through imposition of Article 155 of the 1978 Spanish Constitution. 6. Denounce that, subsequent to the elections of December 21 2017 at the Catalan Parliament, the parliamentary activity of elected representatives is being obstructed, which constitutes violation of the political rights of members, as well as of citizens as a whole (active and passive rights). 7. Denounce the impunity with which fascist ultra-right-wing groups perpetrate acts of violence in the streets, while critical voices that peacefully oppose abuse of power are repressed, judicialized and otherwise punished. 8. Demand that an investigation be made into and responsibilities determined for the police brutality that took place in Catalonia on October 1 2017 against defenceless citizens who merely sought peacefully to exercise their right to vote. 9. Are committed to collaborating with a network of permanent observers whose task is to defend the human rights of people either imprisoned or indicted and to ensure that freedom, democracy and the sovereignty of the Catalan people and institutions become a reality in Catalonia and the Spanish State in the near future.

Organised youth everywhere express our solidarity with the struggle for Democracy, rights and freedom currently taking place in Catalonia and join in the cry against the democratic regression currently taking place in the Spanish State.

January, 2019

111

16/04/2019 Comunicat sobre la participació internacional del CNJC

Ens agradaria exposar una situació viscuda en el marc de l'esdeveniment de l’ECOSOC Youth Forum i que creiem que no s’hauria de tornar a repetir. Per aquest motiu ho posem damunt la taula i estenem la nostra mà per aconseguir un objectiu comú: que el major nombre de joves puguin participar als espais internacionals.

Quatre dies abans de l'esdeveniment, el govern de l'estat ens ha denegat l'assistència, tant al CNJC com a la resta de membres de la delegació catalana de joventut. Ens han negat la participació sota el pretext que és competència de l’Administració General de l’Estat la tria de la composició de les delegacions que hi assisteixen, ja que es tracta de relacions internacionals, afegint que cap altra CCAA havia demanat assistir-hi i que no podien tenir clara la nostra agenda i objectius allà.

A l’acte estaven convidades tota mena de representants juvenils, responsables polítics de joventut, membres de la societat civil i del sector privat que tractin temes de joventut.

L’ECOSOC Youth Forum, enguany celebrat els dies 8 i 9 d’abril a Nova York, és un espai on joves d’arreu del món poden debatre i compartir idees sobre problemàtiques i reptes que afecten al jovent, teixir aliances i construir plegades solucions. Enguany, sota el lema “Empowered, Included and Equal”, s’ha parlat de temes que van des de l’apoderament juvenil a l’emancipació econòmica i laboral, passant pels drets de les joves exiliades i refugiades que migren soles als nostres territoris o les noves formes de participació que tenim.

Un dels objectius és contribuir, des de la perspectiva juvenil, al debat que tindrà lloc properament a les Nacions Unides sobre l’Agenda 2030 i els acords referents al canvi climàtic.

Tots aquestes temes formen part del nostre pla de treball, de les preocupacions del jovent i de l’associacionisme a Catalunya. És per tots aquests motius que tenim clar que la nostra assistència a l’acte hauria estat beneficiosa per a totes i que entrava dins de l’acció que duem a terme per representar i donar veu a les nostres necessitats. Cal treballar per a que la major part de joves puguin assistir i ser representades en aquesta mena d’espais.

Com a CNJC creiem necessària la nostra participació en espais internacionals per defensar els drets del jovent de Catalunya i teixir entre totes solucions en el context globalitzat en el que ens trobem. És per això que demanem a l'Administració General de l'Estat que no només possibiliti sinó que fomenti la participació d'entitats juvenils catalanes i d'arreu del territori en espais internacionals rellevants per als i les joves.

112

20/06/2019 MANIFEST 20J: No volem més murs, volem més drets!

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya aprofitem avui, Dia Mundial de les Persones Refugiades, per visibilitzar la situació dels més de 70 milions de persones que han hagut de desplaçar-se de les seves llars, fugint de situacions de conflictes, discriminació, violència i persecució (CEAR, 2018). La situació de les demandants d’asil, tant a Europa com arreu del món, cada dia es veu més compromesa arrel dels convenis i tractats amb països de pas i fronterers, on no només s’incrementen les traves per continuar el procés migratori, sinó que l’acollida en molts casos genera episodis de violència i no assegura el respecte als Drets Humans.

L’extrema dreta i els discursos discriminatoris i xenòfobs cada cop estan més normalitzats entre els grups parlamentaris a la majoria de països d’Europa. A l'estat espanyol, hem vist en les últimes eleccions com l’extrema dreta fa coalicions amb d’altres partits, integrant el discurs de l’odi, sobretot racista i masclista, amb total impunitat. Això comporta una estigmatització social que repercuteix també en l’acollida de persones migrades i refugiades per part de tota la societat, tal i com hem pogut comprovar amb els últims atacs a centres que acullen jovent migrat sol a Catalunya. A més, els resultats de les darreres eleccions a països com Itàlia, Hongria o França, han suposat un enduriment de les polítiques frontereres. Al seu torn, aquestes mesures han fet incrementar la creació de màfies dedicades al tràfic de persones per arribar a Europa, forçant a emprendre camins més insegurs i violents per arribar als països europeus que no fa tants anys van colonitzar en molts casos els seus països d’origen.

El CNJC, arrel també de la resolució aprovada a l’AGO 2019, estem treballant per una resposta associativa i coordinada amb els actors claus de l’acollida del jovent migrat sol, buscant aliances i participant d’espais estratègics per assegurar que es respectin els seus drets, que s'escolti la seva veu, així com que es garanteixi una acollida digna a les nostres fronteres.

Però no només volem visibilitzar les persones que dia a dia lluiten per la seva supervivència a través de processos de refugi i migració, sinó que també volem recordar que des de l’any 2000, més de 46.000 persones han mort en aquests processos migratoris i de refugi (UN Refugees Migrants, 2016). Avui, també és el dia de visibilitzar totes aquelles persones que s'ha endut el mar, o que han estat assassinades per màfies dedicades al tràfic de persones i per polítiques frontereres que vulneren els Drets Humans i que no posen la vida de les persones en moviment al centre del sistema. També volem incidir en la necessitat de continuar treballant per combatre les polítiques discriminatòries i les condicions inhumanes que es pateixen als Centres d’Internament per Estrangeres. Denunciem la impunitat amb la que les empreses frontereres actuen contra les persones en procés migratori i també la criminalització del sector humanitari que treballa per vetllar per aquestes mateixes persones en "l’Europa fortalesa".

El jovent de Catalunya no callarà davant d’aquesta injustícia i des del Consell Nacional de la Joventut de Catalunya continuarem incidint per a que es posi al centre de les polítiques frontereres i d’acollida, l’enfocament de gènere i drets humans per tal que les persones refugiades i migrades siguin rebudes en situació de ple dret.

No volem més murs per refugiades i migrades, volem més drets!

113

28/06/2016 MANIFEST 28J: 50 anys d'Stonewall. Revolta: ara i sempre!

28 de juny | Dia per l'Alliberament Sexual i de Gènere Avui el Consell Nacional de Joventut de Catalunya, en el dia internacional per l’alliberament sexual i de gènere, volem recordar a totes les persones que, amb valentia, fa 50 anys es van revoltar no només contra unes brigades policials a Nova York, sinó contra tot un sistema que les discriminava institucionalment i social. Malauradament no podem dir que aquesta “revolta” ja no sigui necessària i és per això que volem animar a tornar a sortir als carrers per reclamar un sistema de drets que protegeixi la llibertat sexual, afectiva i de gènere de totes les persones arreu del món.

Volem que la llei asseguri a totes les persones el dret d’estimar i ser reconegudes en el gènere amb el que s’identifiquen. Ara i sempre, continuem recolzant la revolta per a que el col·lectiu LGBTIQ+ sigui acceptat i reconegut legalment i social, no essent estructuralment discriminat per un sistema heteropatriarcal que no només imposa, sinó que coarta la llibertat de les persones a decidir la seva pròpia identitat.

Ara més que mai, és important que ens impliquem en la lluita i donem suport als col·lectius en les seves demandes i denúncies. En aquest sentit, el CNJC ens sumem a la convocatòria de la Comissió Unitària 28 de Juny, i us animem a assistir a la manifestació reivindicativa del del proper dissabte 29 de juny a les 18.30h la Plaça Universitat de Barcelona, així com en les altres mobilitzacions arreu del territori. També ens adherim a les reivindicacions del col·lectiu com l’aprovació del desplegament de la Llei 11/2014 contra l’LGBTIQ+fòbia; una llei específica per les persones trans i la prohibició de falses teràpies homòfobes. Us animem a participar de la jornada per tal de recolzar a les persones que des de fa 50 anys caminen i criden pels carrers lluitant per un alliberament i que, amb orgull, ens ensenyen que encara ens queda molt de camí per arribar a aconseguir la plenitud de la protecció dels drets civils arreu del món.

114

10/09/2019 10 mesures per prevenir el suïcidi juvenil

En el Dia Mundial de la Prevenció del Suïcidi el CNJC fem públic un seguit d’exigències al govern de la Generalitat de Catalunya per tal de reforçar la prevenció del suïcidi juvenil, primera causa de mort entre el jovent a Catalunya.

Per abordar el fenomen, com ja avançàvem a la guia ‘Encarem el suïcidi juvenil’, és necessari superar la visió del suïcidi com a una acció individual i enfocar-lo des de la perspectiva de problemàtica social, així com comprendre els diferents factors de risc que poden conduir algú a treure’s la vida: trastorns de la salut mental, drogodependències, situacions d’abús o violència, assetjament escolar, ciberbullying o mobbing, patir algun tipus de discriminació, o haver d’afrontar una experiència difícil de superar, entre d’altres.

Les polítiques de prevenció del suïcidi són avui dia a Catalunya mesures puntuals mancades d’una visió global de la problemàtica i no plantegen un pla d’actuació dirigit al jovent. Per aquesta raó, estem duent a terme una campanya d’incidència política que pretén impulsar una millor prevenció del fenomen a partir de les següents demandes:

1. Formació del professorat i dels professionals de l’educació sobre com actuar davant d’idees i/o conductes autolítiques. Les formacions haurien d’estar liderades per persones i entitats expertes en la temàtica. (Educació) 2. Assegurar i responsabilitzar persones referents a cada centre educatiu dels equips d’assessorament i orientació psicopedagògica (EAP). (Educació) 3. Incorporar l’educació emocional en el currículum educatiu, de manera transversal i actualitzada també a les noves realitats digitals de joves i adolescents. (Educació) 4. Incloure un pla preventiu del suïcidi juvenil dins el Programa Salut i Escola (PSiE) del Departament d’Educació i el de Salut de la Generalitat de Catalunya. (Educació) 5. Creació de protocols d’actuació a les escoles davant les conductes autolítiques o l’expressió de la seva voluntat, revisats per les Unitats de Prevenció del Suïcidi, així com davant l’assetjament escolar i les situacions de risc de l’alumnat. (Educació) 6. Integrar la perspectiva juvenil al programa Codi Risc Suïcidi -actual mesura de detecció i actuació davant la conducta suïcida del Departament de Salut-, així com en el Pla Integral del Pla Director de Salut Mental i Addiccions i en la resta de polítiques de prevenció. (Salut) 7. Resoldre la manca de recursos i d’Unitats de Prevenció del Suïcidi existent fora de l’àrea metropolitana de Barcelona. (Salut) 8. Acabar amb la descoordinació actual entre els Centres de Salut Mental per Adults (CSMA) i per a infants i adolescents (CSMIJ). Actualment quan una persona jove adquireix la majoria d’edat el seu expedient és traslladat i minva l’atenció professional. Tot i que l’aposta lògica seria la de crear un Centre de Salut Mental específic per a joves dels 16 als 30 anys, la nostra proposta de mínims és la de millorar-ne la coordinació i incorporar-hi la perspectiva juvenil. També és necessari solucionar les dificultats d’accés als CSM des del territori i la disparitat de recursos existents entre les grans ciutats i la resta del país. (Salut) 9. Dur a terme campanyes públiques de sensibilització i prevenció del suïcidi, com es fa en altres àmbits com en les violències masclistes o els accidents de trànsit -segona causa de mort entre el jovent, per sota del suïcidi-. (Comunicació)

115

10. Dotar els mitjans de comunicació de recursos i formacions per sensibilitzar i adequar un bon tractament informatiu sobre el fenomen, que fugi dels sensacionalismes i abordi l’arrel social del problema. (Comunicació).

El principal factor protector davant el suïcidi és gaudir d’una bona salut emocional. En aquest sentit, l’educació en les emocions és de vital importància per poder garantir el benestar personal de joves i adolescents, així com l’aprenentatge de comprendre els sentiments i les emocions. Cal que les escoles potenciïn les capacitats socials i de resiliència davant les complexes realitats del jovent que les noves tecnologies han transformat.

Moció aprovada al Parlament de Catalunya

El passat mes de juliol, com a conseqüència d’una sessió monogràfica sobre el suïcidi juvenil a la Comissió de Polítiques de Joventut del Parlament de Catalunya, impulsada pel CNJC, el Parlament va aprovar per unanimitat una moció que insta al govern de la Generalitat a emprendre una sèrie de mesures. Les més destacades són la revisió dels serveis i la coordinació dels CSM d’infants i adolescents i els d’adults, la inclusió de la participació ciutadana i la perspectiva juvenil en les polítiques sobre salut mental, l’avaluació del Programa Codi Risc Suïcidi per tal de determinar la possibilitat d’elaborar un pla específic de prevenció de la conducta suïcida i reduir-ne les diferències territorials, l’increment de recursos sobre suïcidi juvenil a l’Atenció Primària, una millora en la coordinació entre els Departaments de Salut i Educació, l’aplicació de formacions específiques a diferents professionals, així com l’impuls de l’educació emocional a les escoles.

116

14/10/2019 COMUNICAT sobre la sentència del procés

Com a resposta a la sentència del Tribunal Suprem de 14 d'octubre, el Consell Nacional de la Joventut de Catalunya vol reiterar* la seva condemna a la judicialització i situació de repressió política que estem vivint. Estem davant d'una sentència que condemna per sedició a líders de la societat civil i representants polítics per actes duts a terme des de l’acció noviolenta i la defensa dels drets civils i polítics. El Tribunal Suprem condemna a Oriol Junqueras a 13 anys de presó, a Raül Romeva, Jordi Turull i Dolors Bassa a 12 anys, a Carme Forcadell a 11 anys i mig, a Joaquim Forn i Josep Rull a 10 anys i mig. Jordi Sànchez i Jordi Cuixart a 9 anys de presó i Carles Mundó, Meritxell Borràs i Santi Vila han estat condemnats només per desobediència i no entren a presó.

Independentment de les opcions polítiques triades, per a que la ciutadania pugui exercir els seus drets es requereix d’un clima polític basat en les llibertats, la democràcia i els principis de legalitat i de proporcionalitat.

En els darrers anys hem vist com l’augment del suport a les ideologies d’extrema dreta, l’aprovació de normatives com ara la Ley Orgánica de protección de la seguridad ciudadana 4/2015 (coneguda com a Llei Mordassa) i la judicialització del procés català han anat en detriment dels drets i llibertats civils individuals i col·lectius més bàsics: drets de reunió, llibertat d’expressió, manifestació, associació...

L’actuació de l’Estat Espanyol no ha respectat la llibertat de la població en nombroses ocasions, i problemes d'índole polític s'han convertit en processos jurídics. Aquest ús d'eines legals han posat en qüestió la independència de poders del nostre estat.

Així, aquest context ha comportat represàlies judicials, socials i polítiques a artistes, activistes, persones de la societat civil organitzada, polítiques… Podem advertir alguns exemples com amb el cas de Valtònyc, on el raper Josep Miquel Arenas Beltrán va ser condemnat per injúries a la corona per una cançó de rap (22 de febrer de 2017), o en el cas de Altsasu quan vuit joves van ser condemnats a 50 anys de presó per terrorisme per la Fiscalia de l'Audiència Nacional per una baralla de bar (4 de juliol de 2017).

Creiem fermament en el poder de la col·lectivitat com a motor de canvi i transformació cap a una societat més justa i és per tot plegat que:

• Demanem la llibertat immediata i l’amnistia de les represaliades polítiques, l’arxivament de les causes obertes i la lliure tornada de les que estan a l’exili. • Exigim la cerca d’una solució política i no judicial a la situació actual a través del diàleg i d’expressions democràtiques de la ciutadania de Catalunya. • Volem fer palès que aquest clima polític només alimenta la crispació i dificulta l’entesa i el diàleg; que la repressió i paralització política i econòmica que estem vivint perjudica al conjunt de la societat. • Finalment, com a jovent associat considerem que és necessària una mobilització juvenil forta on hi tinguin cabuda totes les perspectives i visions i, per tant, la pluralitat d'aquest país, per fer front a la vulneració de drets que estem vivint. Les joves mai ens

117

hem quedat callades davant de qualsevol forma de repressió i és per això que cal teixir xarxes de solidaritat i encarar la situació juntes.

*RESOLUCIONS APROVADES ANTERIORMENT PEL CNJC: Sobre la repressió, els drets i les llibertats a l'Estat Espanyol (2018), Davant les vulneracions de drets: mobilització i participació (2017), Temps de canvi, els i les joves decidim (2016); Seguim decidint, seguim mobilitzant-nos (2014); En suport a la consulta del 9 de novembre (2014); Suport a la declaració de sobirania i el dret a decidir del poble de Catalunya (2013); Pel dret a l'autoderminació (2012)

118

25/10/2019 Pel dret a la protesta, condemnem la repressió policial

Les entitats juvenils som actors clau del país i una veu imprescindible que sorgeix en el si de la nostra societat. És per això que entenem el Consell Nacional de Joventut de Catalunya (CNJC) com un espai ampli en sensibilitats, ideologies i objectius, i celebrem que per sobre d'aquesta diversitat i transversalitat prevalgui una idea compartida: l'associacionisme és i serà sempre una eina d’aprofundiment democràtic. Per aquest motiu, des del CNJC no ens podem mantenir neutrals i silenciades davant la situació de repressió, arbitrarietat, violència i brutalitat policial que estem patint.

L'actuació desproporcionada per part dels cossos de seguretat és innegable. Tan sols des del dilluns 14 d'octubre fins al dimarts 22 d'octubre s'han registrat 579 manifestants ferides, 5 persones mutilades, 202 manifestants detingudes —31 de les quals en presó preventiva— i 58 periodistes ferides, entre altres danys causats per la Policia Nacional i els Mossos d’Esquadra. (Font: 3/24)

Aquestes xifres són mostres clares de la deriva regressiva en els drets i llibertats fonamentals de l'estat iniciada fa uns anys i intensificada aquests últims dies. Una data clau d'aquesta regressió sistemàtica de drets va ser la creació de mecanismes de control i criminalització de la protesta ciutadana com la Llei de Seguretat Ciutadana, coneguda com a Llei Mordassa, o la reforma del codi penal aprovada el 2015. Durant els últims dies, aquesta regressió s'ha accentuat notablement després de la sentència del Tribunal Suprem en relació al referèndum de l’1 d’Octubre, que s'erigeix de manera punitiva en excedir-se en les penes i tipifica de delicte de sedició en accions emparades en el dret a manifestació i actes de desobediència civil. Aquesta tipificació posa en risc una acció democràtica que serveix per a demostrar discrepància amb els poders establerts, i que entitats socials que lluiten per la defensa dels Drets Humans realitzen de manera constant.

Aquests dies s’han produït detencions de manera aleatòria a joves arreu de Catalunya per defensar els drets i protestar en contra de la repressió policial, algunes de les persones detingudes pertanyen a moviments o entitats juvenils. L’associacionisme juvenil hem apostat sempre per l’educació en valors i l’educació en la participació per una democràcia més participativa, i és per això que estem molt compromeses amb la defensa dels drets i llibertats i en contra de la repressió.

Davant el bloqueig, la frustració i la insatisfacció provocada per la repressió, és lògic que es qüestioni la situació i s'utilitzin altres mètodes com l'autodefensa. Però des del CNJC defensem i defensarem sempre la desobediència civil a través de l’acció noviolenta.

Els mitjans de comunicació se n'han fet ressò, sovint donant una imatge estigmatitzadora envers el jovent. Aquesta estigmatització, així com la repressió, no només s'ha produit a Catalunya. Companyes de diferents territoris s'han mobilitzat aquests dies per denunciar la situació de retrocés democràtic que estem patint. I a ciutats com Madrid, València, Bilbao o Sevilla també es van produir agressions a manifestants per part de les forces policials.

Des del CNJC creiem fermament en el poder de la col·lectivitat com a motor de canvi i transformació cap a una societat més justa, i és per tot plegat que:

119

• Denunciem la brutalitat i la violència policial, i reclamem l’investigació de presumptes fets delictius i corresponent depuració de responsabilitats. • Demanem la llibertat immediata i l’amnistia de les represaliades polítiques, l’arxivament de les causes obertes i la lliure tornada de les que estan a l’exili. • Exigim la cerca d’una solució política i no judicial a la situació actual a través del diàleg i d’expressions democràtiques de la ciutadania de Catalunya. • Traslladem aquest posicionament als Consells de Joventut de la resta de l'Estat, així com al Consejo de Juventud de España; i els demanem que adoptin una postura contrària a la deriva regressiva de drets i llibertats fonamentals que estem patint a l'Estat espanyol. • Condemnem tota violència cap a les persones.

120

17/12/2019 L’associacionisme juvenil es mou: Per un transport públic que respongui a les nostres necessitats.

Les entitats de l'associacionisme educatiu, agrupaments escoltes i esplais de Catalunya, utilitzem el transport públic amb els grups d’infants i joves en les sortides i excursions que fem els caps de setmana. Considerem important per a la nostra proposta pedagògica moure’ns pel territori i fer-ho amb transport públic, ja que és la forma més sostenible per a desplaçar-se.

Per tal de facilitar la nostra mobilitat, hem demanat repetidament la creació d’una modalitat de bitllet de grup bonificat adreçada a l’associacionisme educatiu. Aquesta mesura ja l’apuntàvem el 2017 mitjançant la resolució aprovada per les entitats que conformen el Consell Nacional de la Joventut de Catalunya “El Jovent organitzat es mou per una mobilitat sostenible”, on demanàvem a l’administració que aquest bitllet permetés una bonificació de la tarifa d’almenys un 50% respecte al bitllet de grup convencional en els desplaçaments en grup durant les activitats de cap de setmana o vacances.

La demanda feta a l’administració d’establir un bitllet adreçat a l’associacionisme educatiu mai s’ha materialitzat. Per aquest motiu, fins a dia d’avui, els bitllets més utilitzats per part dels agrupaments escoltes i esplais han estat la T-10 i la T-70/30. Aquest desembre la Generalitat de Catalunya, l’Ajuntament de Barcelona i l’Àrea metropolitana de Barcelona han acordat un canvi de model tarifari i de tipologia de bitllets per al 2020. Una de les novetats és l’eliminació de la T-10 per donar pas a la T-Casual, la qual passa a ser de caràcter unipersonal impedint doncs la seva utilització com a bitllet per als agrupaments i esplais. A més, el nou sistema tarifari ofereix només la T-Grup com a bitllet multipersonal, una tipologia de bitllet que obliga a fer 70 viatges en 30 dies, quan, en la majoria de casos, no resulta adient degut a la mida dels grups d’infants i joves que fan els desplaçaments.

Recentment, l’Autoritat del Transport Metropolità ha fet un replantejament de la proposta inicial i ha introduït la T-familiar, una targeta multipersonal enfocada a la realitat de famílies, i també ha fet gratuïta l’expedició de la T-16. Valorem positivament aquestes noves mesures ja que faciliten l’accés a famílies, adolescents i joves, malgrat tot, no responen a la realitats de l'associacionisme educatiu.

Considerem que aquesta situació no dona resposta a les necessitats expressades, sinó que continuarà dificultant que agrupaments i esplais facin excursions, activitats i sortides ja que implicarà un major cost per a aquestes entitats i, en conseqüència, per a les famílies.

Per tal de revertir aquesta situació demanem, a curt termini:

• Un replantejament urgent per tal que la T-Casual passi a ser multipersonal i la T- Grup tingui una validesa anual, o si més no, trimestral. • D’altra banda, i tenint en compte la futura implementació de la T-Mobilitat, demanem una reunió amb l’Autoritat del Transport Metropolità per tal d’abordar la viabilitat de la creació d’un abonament enfocat a l'associacionisme educatiu i que satisfaci les necessitats de la seva realitat.

121

Comunicat elaborat conjuntament amb: - Escoltes Catalans (EC) - Esplais Catalans (ESPLAC) - Minyons Escoltes i Guies de Catalunya (MEGC) - Acció Escolta de Catalunya (AEC) - Moviment de Centres d'Esplai Cristians Catalans - (MCECC) - Federació de Centres Juvenils Don Bosco de Catalunya. - Federació Catalana de l'Esplai (Fundesplai)

122

4. Notes de premsa

Data Títol Tema Observacions Imp.

05/02/2019 El professorat de Ponent aborda Unfollow a les - 10 les violències masclistes als VVMM a Lleida entorns digitals

16/02/2019 Les entitats juvenils de Catalunya 41a AGO CNJC Mitjans locals 2 es reuneixen a Vic Osona / Cat. Central

16/02/2019 El Consell Nacional de la Joventut 41a AGO CNJC Mitjans genèrics 2 de Catalunya celebra la 41a Assemblea General Ordinària

26/02/2019 Professorat i educadores del Unfollow a les Mitjans locals 4 Camp de Tarragona es formen VVMM a Tarragona Camp de sobre com prevenir les violències Tarragona masclistes en entorns digitals

05/03/2019 Rubí acull una taula rodona per Taula rodona Mitjans locals 4 abordar el suïcidi juvenil Encarem el Suïcidi Vallès Occ. Juvenil a Rubí

06/03/2019 El CNJC promou a Reus els Taller sobre Mitjans locals 2 models alternatius d’accés i Habitatge a Reus Reus i tinença de l’habitatge entre el Tarragona jovent

16/04/2019 Comunicat sobre la participació Comunicat - 2 internacional del CNJC

01/05/2019 L’educació emocional, factor clau DM contra el - 1 per prevenir l’assetjament escolar Bullying

11/06/2019 El Consell Nacional de la Joventut CPJ al Parlament - 4 de Catalunya reclama mesures sobre Suïcidi per prevenir el suïcidi juvenil Juvenil

12/06/2019 En lluita contra el ‘becari precari’: Presentació - 1 una bústia online permetrà campanya denunciar l’explotació #BecàriesPrecàries

10/09/2019 10 mesures per prevenir el suïcidi D.M. de la - 20 juvenil prevenció del suïcidi

14/11/2019 “El racisme desgasta molt, perquè Premi 1% - - el vius les 24 hores del dia”

27/11/2019 Girona combat les violències Unfollow a les Mitjans locals 1 masclistes en entorns digitals des VVMM a Girona comarques

123

de l’educació gironines

12/12/2019 Tortosa acull un projecte de Unfollow a les Mitjans locals 3 prevenció del masclisme a través VVMM a Tortosa Terres de l’Ebre de les pantalles entre el jovent

A continuació trobareu una a una les notes de premsa.

124

El professorat de Ponent aborda les violències masclistes als entorns digitals

Lleida acull la presentació i les formacions del projecte ‘Unfollow a les Violències Masclistes’

La iniciativa pretén sensibilitzar el jovent i aturar el repunt de les agressions i assetjaments per raó de gènere que s’està produint especialment a través de les xarxes socials.

Lleida, 5 de febrer de 2019. El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) ha presentat a Lleida el projecte educatiu ‘Unfollow a les Violències Masclistes’, enfocat a prevenir i abordar el masclisme i les relacions abusives que es donen entre adolescents i joves a través de les xarxes socials o altres entorns digitals. La iniciativa consta d’una guia pedagògica, unes fitxes de suport per tal de dinamitzar activitats amb joves i una sèrie de formacions a professorat i educadores i educadors de diferents àmbits.

L’acte de presentació, que ha tingut lloc aquesta tarda a la Delegació Territorial del Govern de la Generalitat a Lleida, ha comptat amb l’assistència d’una quarantena de persones, la majoria professorat de secundària. La Cooperativa Candela ha obert l’acte amb una xerrada per donar a conèixer les violències masclistes més comunes que tenen lloc a les xarxes socials entre adolescents i joves. Núria Cabiscol, membre del secretariat del CNJC, ha presentat els diferents recursos i activitats que el CNJC posa a disposició del professorat i les entitats juvenils per abordar la problemàtica des d’una òptica de sensibilització i prevenció. La jornada s’ha tancat amb un taller formatiu on s’ha ensenyat com aplicar els diferents recursos a l’aula o amb grups de joves.

El projecte es va iniciar fa gairebé dos anys. El curs passat es va fer una prova pilot a tres instituts de secundària i a finals de 2018 es va presentar a Barcelona i a la Catalunya Central (Manresa). La iniciativa va sorgir de la voluntat de sensibilitzar i de desplegar estratègies preventives des de diferents sectors educatius com en el món de l’associacionisme. Segons dades de l’Observatori Català de la Joventut, un 14,3% de les persones joves afirma haver estat objecte d’amenaces o insults a les xarxes socials durant l’últim any. Aquesta proporció augmenta al 20% en la franja d’edat entre els 15 i 19 anys. Els motius més assenyalats són el gènere i l’orientació sexual, les creences i l’origen de la persona.

‘Unfollow a les Violències Masclistes’ segueix el fil argumental d’una història fictícia però quotidiana que relata una guia que explica diferents situacions de sexisme a les xarxes com el ‘sexpreading’ -difusió sense consentiment de fotografies de caràcter sexual o interpretades com a tal-, el control a la parella, la masculinitat, el privilegi i la pressió de grup, la pressió estètica o les humiliacions públiques entre d’altres.

En la primera fase del projecte, el CNJC ofereix als instituts i les entitats de lleure tant la guia, com les fitxes de suport per dinamitzar activitats amb adolescents, així com diferents sessions formatives destinades a professorat i educadors i educadores de diferents àmbits, per tal que siguin capaços de traslladar el debat i la prevenció a les aules, a les entitats d’educació en el lleure i als espais associatius en general. Aquesta és

125

la segona sessió formativa que es duu a terme en el marc del projecte, després de ser presentat el passat mes d’octubre a Barcelona.

La iniciativa del CNJC s’ha desenvolupat en col·laboració amb entitats expertes en la temàtica, com la Cooperativa Candela Acció comunitària i feminista i Educació per a l’Acció Crítica (EdPAC), i compta amb el suport de l’Institut Català de les Dones.

Sobre el CNJC

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) és la plataforma que aplega més de 90 entitats juvenils a Catalunya. Fundat el 1979, el CNJC promou els interessos de la gent jove, fomenta l’associacionisme juvenil i actua de pont entre el jovent organitzat i les institucions públiques. Els tres eixos d’actuació del Consell són la sensibilització, la formació i la incidència política.

126

Les entitats juvenils de Catalunya es reuneixen a Vic

El Centre Cívic Can Pau Raba acull la 41a Assemblea General Ordinària del Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC).

El jovent organitzat defineix les principals línies estratègiques de cara el 2019 i aposta per la interculturalitat i la inclusió.

Vic, 16 de febrer de 2019. Prop d’un centenar de representants d’associacions juvenils catalanes s’han trobat avui a la ciutat de Vic per tal de debatre les principals línies estratègiques del moviment juvenil organitzat català. L’assemblea ha aprovat un pla estratègic que pretén reformular el model organitzatiu del CNJC per tal d’acostar-lo a les noves realitats participatives del jovent.

L’acte públic ha comptat amb la participació de Norma Pujol, Directora General de Joventut de la Generalitat de Catalunya i amb Josep M. Roca, regidor d’Habitatge, Esports i Joves de l’Ajuntament de Vic. Ambdós representants polítics han volgut posar en valor la importància de la participació juvenil i el seu paper actiu en la transformació social. També han intervingut el president del Consejo de Juventud de España (CJE), Manuel Ramos, i representants del Consell Valencià de la Joventut (CVJ) i del Consell de Joventut de les Illes Balears (CJIB), Xabier Triana i Antònia Maria Dols respectivament, plataformes que conjuntament amb el CNJC formen la Fundació del Triangle Jove.

L’esdeveniment també ha sigut escenari de l’entrada de la Joventut Multicultural Musulmana com a nova entitat membre de ple dret, així com de nous relleus a l’equip del Secretariat del CNJC, al qual s’ha incorporat Isaura González i Corts, del Jovent Republicà.

Entre d’altres qüestions, s’ha aprovat una resolució en favor dels drets de les persones amb diversitat funcional que implica una sèrie de canvis interns per garantir la seva plena participació. A més, les associacions que conformen el CNJC han votat per unanimitat instar les institucions públiques a incloure l’educació en i per a la participació al currículum educatiu, així com també s’han compromès a treballar l’educació sexual i afectiva des d’una mirada feminista, de respecte a la diversitat i des de la perspectiva de drets humans.

Sobre el CNJC

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) és la plataforma que aplega més de 90 entitats juvenils a Catalunya. Fundat el 1979, el CNJC promou els interessos de la gent jove, fomenta l’associacionisme juvenil i actua de pont entre el jovent organitzat i les institucions públiques. Els tres eixos d’actuació del Consell són la sensibilització, la formació i la incidència política.

127

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya celebra la 41a Assemblea General Ordinària

Les noves formes de participació, la interculturalitat i la inclusió, eixos clau de la nova estratègia del jovent organitzat.

La Joventut Multicultural Musulmana, nova entitat membre del CNJC.

Vic, 16 de febrer de 2019. Prop d’un centenar de representants d’associacions juvenils han assistit avui a Vic a la trobada anual del Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) per tal de debatre les principals línies estratègiques del moviment juvenil organitzat català. L’assemblea ha aprovat un pla estratègic que pretén reformular el model organitzatiu del CNJC per tal d’acostar-lo a les noves realitats participatives del jovent i fer-lo més inclusiu.

La transformació interna ha estat la temàtica protagonista de la jornada, a partir de l’aprovació del pla de treball de cara als propers anys i la reformulació dels estatuts per tal de fer del CNJC un espai més participatiu, horitzontal i amb perspectiva de gènere. L’esdeveniment ha presenciat l’entrada de la Joventut Multicultural Musulmana com a nova entitat membre de ple dret i s’han produït relleus en l’equip del Secretariat del CNJC, al qual s’ha incorporat Isaura González del Jovent Republicà.

Entre d’altres qüestions, també s’ha aprovat una resolució en favor dels drets de les persones amb diversitat funcional, que implica una sèrie de canvis interns per garantir la seva plena participació. A més, les associacions que conformen el CNJC han votat per unanimitat instar les institucions públiques a incloure l’educació en i per a la participació al currículum educatiu, així com també s’han compromès a treballar l’educació sexual i afectiva des d’una mirada feminista, de respecte a la diversitat i des de la perspectiva de drets humans.

L’acte públic ha comptat amb la participació de Norma Pujol, Directora General de Joventut de la Generalitat de Catalunya i amb Josep M. Roca, regidor d’Habitatge, Esports i Joves de l’Ajuntament de Vic. Ambdós representants polítics han volgut posar en valor la importància de la participació juvenil i el seu paper actiu en la transformació social. També han intervingut el president del Consejo de Juventud de España (CJE), Manuel Ramos, i representants del Consell Valencià de la Joventut (CVJ) i del Consell de Joventut de les Illes Balears (CJIB), Xabier Triana i Antònia Maria Dols respectivament, plataformes que conjuntament amb el CNJC formen la Fundació del Triangle Jove.

Sobre el CNJC

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) és la plataforma que aplega més de 90 entitats juvenils a Catalunya. Fundat el 1979, el CNJC promou els interessos de la gent jove, fomenta l’associacionisme juvenil i actua de pont entre el jovent organitzat i les institucions públiques. Els tres eixos d’actuació del Consell són la sensibilització, la formació i la incidència política.

128

Professorat i educadores del Camp de Tarragona es formen sobre com prevenir les violències masclistes en entorns digitals

Tarragona acull la presentació i les formacions del projecte ‘Unfollow a les Violències Masclistes’

La iniciativa pretén sensibilitzar el jovent i aturar el repunt de les agressions i assetjaments per raó de gènere que s’està produint especialment a través de les xarxes socials.

Tarragona, 26 de febrer de 2019.- El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) ha presentat a Tarragona el projecte educatiu ‘Unfollow a les Violències Masclistes’, enfocat a prevenir i abordar el masclisme i les relacions abusives que es donen entre adolescents i joves a través de les xarxes socials o altres entorns digitals. La iniciativa consta d’una guia pedagògica, unes fitxes de suport per tal de dinamitzar activitats amb joves i una sèrie de formacions a professorat i educadores i educadors de diferents àmbits.

L’acte de presentació, que ha tingut lloc aquesta tarda a la Delegació Territorial del Govern de la Generalitat a Tarragona, ha comptat amb l’assistència d’una cinquantena de persones, la majoria professorat de secundària. Georgina Rodríguez, responsable de l’àrea de gènere i membre de Secretariat del CNJC ha obert l’acte amb una breu explicació del projecte, que ha donat pas a una xerrada, a càrrec de la Cooperativa Candela, per donar a conèixer les violències masclistes més comunes que tenen lloc a les xarxes socials entre adolescents i joves. A continuació, s’han presentat els diferents recursos i activitats que el CNJC posa a disposició del professorat i les entitats juvenils per abordar la problemàtica des d’una òptica de sensibilització i prevenció. La jornada s’ha tancat amb un taller formatiu on s’ha ensenyat com aplicar els diferents recursos a l’aula o amb grups de joves.

El projecte es va iniciar fa gairebé dos anys. El curs passat es va fer una prova pilot a tres instituts de secundària, a finals de 2018 es va presentar a Barcelona i a la Catalunya Central (Manresa) i aquest 2019 a Lleida. La iniciativa va sorgir de la voluntat de sensibilitzar i de desplegar estratègies preventives des de diferents sectors educatius com en el món de l’associacionisme. Segons dades de l’Observatori Català de la Joventut, un 14,3% de les persones joves afirma haver estat objecte d’amenaces o insults a les xarxes socials durant l’últim any. Aquesta proporció augmenta al 20% en la franja d’edat entre els 15 i 19 anys. Els motius més assenyalats són el gènere i l’orientació sexual, les creences i l’origen de la persona.

‘Unfollow a les Violències Masclistes’ segueix el fil argumental d’una història fictícia però quotidiana que relata una guia que explica diferents situacions de sexisme a les xarxes com el ‘sexpreading’ -difusió sense consentiment de fotografies de caràcter sexual o interpretades com a tal-, el control a la parella, la masculinitat, el privilegi i la pressió de grup, la pressió estètica o les humiliacions públiques entre d’altres.

En la primera fase del projecte, el CNJC ofereix als instituts i les entitats de lleure tant la guia, com les fitxes de suport per dinamitzar activitats amb adolescents, així com diferents sessions formatives destinades a professorat i educadors i educadores de 129

diferents àmbits, per tal que siguin capaços de traslladar el debat i la prevenció a les aules, a les entitats d’educació en el lleure i als espais associatius en general.

La iniciativa del CNJC s’ha desenvolupat en col·laboració amb entitats expertes en la temàtica, com la Cooperativa Candela Acció comunitària i feminista i Educació per a l’Acció Crítica (EdPAC), i compta amb el suport de l’Institut Català de les Dones.

Sobre el CNJC

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) és la plataforma que aplega més de 90 entitats juvenils a Catalunya. Fundat el 1979, el CNJC promou els interessos de la gent jove, fomenta l’associacionisme juvenil i actua de pont entre el jovent organitzat i les institucions públiques. Els tres eixos d’actuació del Consell són la sensibilització, la formació i la incidència política.

130

Rubí acull una taula rodona per abordar el suïcidi juvenil

El suïcidi és la primera causa de mort entre el jovent a Catalunya, per sobre dels accidents de trànsit

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya presenta a Rubí la guia ‘Encarem el suïcidi juvenil”

Rubí, 5 de març de 2019. El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) i l’Ajuntament de Rubí han organitzat aquesta tarda a la Biblioteca Mestre Martí Tauler de Rubí una taula rodona per debatre sobre com abordar col·lectivament el suïcidi juvenil. A la taula hi han participat professionals i persones expertes sobre la temàtica, com Marta Ballesta i Anna Garcia, del Centre de Salut Mental de Rubí, Cecília Borràs, presidenta de l’Associació de Supervivents Després del Suïcidi (DSAS) i Anna Plaza, coordinadora de la Unitat de Crisis i Prevenció del Suïcidi de la Dreta de l’Eixample. El debat ha estat moderat per Carles Alastuey, director de l'Àrea de Serveis a les Persones de l’Ajuntament de Rubí.

L’acte ha servit per presentar a Rubí “Encarem el Suïcidi Juvenil”, una guia de prevenció del suïcidi juvenil i d’acompanyament del dol, publicada pel CNJC a finals de l’any 2018, i que pretén fer una radiografia de l’estat actual del suïcidi juvenil i abordar la temàtica en profunditat. El suïcidi és la primera causa de mort entre les persones joves entre els 15 i els 34 anys a Catalunya, per sobre dels accidents de trànsit. A nivell mundial es converteix en la segona. Segons dades del Departament de Salut de la Generalitat (2016) es produeix un suïcidi juvenil cada 5,2 dies. Més del 20% de les visites del jovent al metge són per ansietat o depressió, factors estretament lligats amb el suïcidi.

La taula rodona s’ha estructurat en tres grans blocs: la importància de la salut mental i emocional com a eina principal per prevenir el suïcidi, l’aprenentatge i la facilitació per poder demanar ajuda i compartir preocupacions, i finalment, com detectar els senyals d’alerta, com ha de ser l’acompanyament i com tractar el dol. “Es tracta d’un fenomen social i multifactorial però que es mostra individualment i té les seves causes i expressió en arrels culturals i socials” argumenta Carles Pericas, membre del Secretariat del CNJC i responsable de l’àrea de salut. Una altra idea clau que s’ha anat repetint en el debat és la necessitat de trencar els tabús al voltant de la temàtica i parlar-ne obertament, així com la desestigmatització de la salut mental. “Hem de treballar per construir vides dignes de ser viscudes” insisteix Pericas.

Sobre el CNJC

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) és la plataforma que aplega més de 90 entitats juvenils a Catalunya. Fundat el 1979, el CNJC promou els interessos de la gent jove, fomenta l’associacionisme juvenil i actua de pont entre el jovent organitzat i les institucions públiques. Els tres eixos d’actuació del Consell són la sensibilització, la formació i la incidència política.

131

El CNJC promou a Reus els models alternatius d’accés i tinença de l’habitatge entre el jovent

Les persones entre 25 i 34 anys haurien de destinar tots els seus ingressos durant més de 12 anys per poder comprar un habitatge

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya presenta una guia i duu a terme una sèrie de tallers al territori per aprendre a implementar aquests models.

El preu mitjà del lloguer augmenta a Reus un 29% en els darrers anys.

Reus, 6 de març de 2019. Davant l’actual crisi de l‘habitatge i la precarietat de l’emancipació juvenil, el Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) i la Cooperativa Celobert han posat en marxa “Més enllà de la compra i el lloguer”, un projecte centrat en donar a conèixer els models alternatius d'habitatge entre el jovent català i promoure'n la seva implementació.

La iniciativa consta de dues eines: la publicació d'una guia pràctica i la realització de formacions a diverses ciutats catalanes. La guia repassa les dades més actuals que evidencien una problemàtica social que impedeix a les persones joves independitzar-se i dóna a conèixer algunes fórmules alternatives d'accés i tinença de l'habitatge més enllà dels modes tradicionals. D'altra banda, les xerrades i formacions presencials tenen un caràcter més pràctic i busquen donar eines a les persones joves perquè coneguin què poden fer per accedir a l'habitatge a través d'aquestes noves formes de viure i conviure, encara avui poc esteses a Catalunya, com la masoveria urbana, la cooperativa en cessió d’ús, el dret a superfície, la copropietat, el cohabitatge o l’autoconstrucció.

Aquests models parteixen de la visió de l’habitatge com a dret i són una palanca per a l’emancipació juvenil. El CNJC pretén impulsar aquestes fórmules alternatives com a una resposta estructural a problemes com els lloguers abusius, que superi l'ús especulatiu que actualment es fa de l'habitatge a través de la compra i el lloguer i que doni lloc a noves formes de convivència de base més comunitària.

Actualment a Catalunya només el 24% de les persones joves menors de 29 anys està emancipat, un percentatge molt menor a l’any 2007, quan el jovent independitzat representava un 33%, segons les dades de l’Observatori Català de la Joventut (OCJ). Les causes d’aquesta emergència habitacional són múltiples. Mentre que l’augment dels preus de la compra i el lloguer és continu, especialment a les grans ciutats i a l’àrea metropolitana i la ciutat de Barcelona (916€ de lloguer de mitjana el segon trimestre de 2018 segons Incasòl), la precarietat juvenil augmenta. L‘OCJ assenyala que el 43% de les persones joves no emancipades percep un sou precari. El 48,7% viuen amb contractes temporals i més del 25% està l’atur, la gran majoria sense rebre cap tipus de subsidi. Les dades de l’Institut Nacional d’Estadística exposen també una important bretxa salarial de gènere entre el jovent, que supera el 15%. Els experts recomanen no destinar més del 30% dels ingressos a l’habitatge, però l’elevat preu dels lloguers suposa un esforç excessiu per a la majoria de joves.

132

Pel que fa a les comarques del Camp de Tarragona, on el lloguer mitjà se situa lleugerament per sota els 500€ (491€ segons Incasòl), la situació és menys extrema que a l‘àrea metropolitana de Barcelona, on el la mitjana del preu del lloguer s’eleva fins a 757€ al mes. Tot i així, Incasòl apunta un augment considerable del preu mitjà del lloguer a les comarques tarragonines entre el 2005 (438,5€) i el 2018. A la ciutat de Reus l’augment del preu del lloguer mitjà ha estat del 29% (de 353,9€ el 2005 a 455,77€ el 2018).

L’acte de presentació de la guia, que també es va dur a terme a Lleida i a Girona a finals del 2018, ha comptat també amb una xerrada sobre la situació actual dels diferents models alternatius, amb l‘exposició del projecte de masoveria urbana del col·lectiu La Llavor de Lleida i amb un taller formatiu, a càrrec de la Cooperativa Celobert, sobre com aplicar aquests models.

Sobre el CNJC

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) és la plataforma que aplega més de 90 entitats juvenils a Catalunya. Fundat el 1979, el CNJC promou els interessos de la gent jove, fomenta l’associacionisme juvenil i actua de pont entre el jovent organitzat i les institucions públiques. Els tres eixos d’actuació del Consell són la sensibilització, la formació i la incidència política.

133

Comunicat sobre la participació internacional del CNJC

El CNJC denuncia que el govern de l’estat els ha denegat l’assistència a un fòrum juvenil de les Nacions Unides.

L’ECOSOC Youth Forum és un espai on joves d’arreu del món poden debatre i compartir idees sobre problemàtiques i reptes que afecten al jovent.

Barcelona, 16 d’abril de 2019. “Ens agradaria exposar una situació viscuda en el marc de l'esdeveniment de l’ECOSOC Youth Forum i que creiem que no s’hauria de tornar a repetir. Per aquest motiu ho posem damunt la taula i estenem la nostra mà per aconseguir un objectiu comú: que el major nombre de joves puguin participar als espais internacionals.

Quatre dies abans de l'esdeveniment, el govern de l'estat ens ha denegat l'assistència, tant al CNJC com a la resta de membres de la delegació catalana de joventut. Ens han negat la participació sota el pretext que és competència de l’Administració General de l’Estat la tria de la composició de les delegacions que hi assisteixen, ja que es tracta de relacions internacionals, afegint que cap altra CCAA havia demanat assistir-hi i que no podien tenir clara la nostra agenda i objectius allà.

A l’acte estaven convidades tota mena de representants juvenils, responsables polítics de joventut, membres de la societat civil i del sector privat que tractin temes de joventut.

L’ECOSOC Youth Forum, enguany celebrat els dies 8 i 9 d’abril a Nova York, és un espai on joves d’arreu del món poden debatre i compartir idees sobre problemàtiques i reptes que afecten al jovent, teixir aliances i construir plegades solucions. Enguany, sota el lema “Empowered, Included and Equal”, s’ha parlat de temes que van des de l’apoderament juvenil a l’emancipació econòmica i laboral, passant pels drets de les joves exiliades i refugiades que migren soles als nostres territoris o les noves formes de participació que tenim.

Un dels objectius és contribuir, des de la perspectiva juvenil, al debat que tindrà lloc properament a les Nacions Unides sobre l’Agenda 2030 i els acords referents al canvi climàtic.

Tots aquestes temes formen part del nostre pla de treball, de les preocupacions del jovent i de l’associacionisme a Catalunya. És per tots aquests motius que tenim clar que la nostra assistència a l’acte hauria estat beneficiosa per a totes i que entrava dins de l’acció que duem a terme per representar i donar veu a les nostres necessitats. Cal treballar per a que la major part de joves puguin assistir i ser representades en aquesta mena d’espais.

Com a CNJC creiem necessària la nostra participació en espais internacionals per defensar els drets del jovent de Catalunya i teixir entre totes solucions en el context globalitzat en el que ens trobem. És per això que demanem a l'Administració General de l'Estat que no només possibiliti sinó que fomenti la participació d'entitats juvenils catalanes i d'arreu del territori en espais internacionals rellevants per als i les joves.”

134

Sobre el CNJC

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) és la plataforma que aplega més de 90 entitats juvenils a Catalunya. Fundat el 1979, el CNJC promou els interessos de la gent jove, fomenta l’associacionisme juvenil i actua de pont entre el jovent organitzat i les institucions públiques. Els tres eixos d’actuació del Consell són la sensibilització, la formació i la incidència política.

135

L’educació emocional, factor clau per prevenir l’assetjament escolar

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya subratlla la necessitat d’incloure l’educació emocional al currículum educatiu.

Educar en les emocions és un factor protector per prevenir tant el suïcidi juvenil com l’assetjament escolar i el ciberassetjament.

Barcelona, 2 de maig de 2019. En el marc del Dia Mundial contra el Bullying i l’Assetjament Escolar, demà 2 de maig, el Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) reclama la necessitat d’incloure l’educació emocional al currículum educatiu, i posa èmfasi en l’aprenentatge a identificar les emocions per tal de capacitar a joves i adolescents per a afrontar els reptes del dia a dia.

Així com parlar de salut física és habitual, fer-ho de salut mental no ho és tant. Tot i tractar-se d’una peça clau per al benestar de les persones, la salut emocional segueix sent una realitat invisibilitzada. Avui dia, a les escoles, no s’ensenya a posar nom i cognom als sentiments i emocions, ni a aprendre a escoltar-los i atendre’ls.

L’educació emocional és un procés educatiu permanent centrat a potenciar les competències emocionals com a element essencial del desenvolupament integral de les persones. A més, es tracta d’un factor protector per evitar el suïcidi juvenil -principal causa de mort entre el jovent a Catalunya- i una eina de vital importància per tal de prevenir el bullying i l’assetjament escolar, tal i com s’indica a la guia “Encarem el Suïcidi Juvenil” publicada pel CNJC el passat 2018.

Aprendre a gestionar les emocions comporta prendre consciència dels sentiments i saber regular-los per tal d’evitar l’aflorament de situacions violentes. Per contra, una bona salut emocional crea un clima favorable a la solidaritat, el respecte i la corresponabilitat, així com fomenta habilitats socioemocionals com l’empatia i la resiliència. Malgrat tot, la situació personal, les condicions de vida i les predisposicions particulars de cada persona fan que no existeixi una recepta única per acabar amb l’assetjament.

Les noves tecnologies i les xarxes socials han contribuït a facilitar la vida de les persones, tot reduint barreres de l’espai i el temps, però alhora han portat a agreujar el fenomen de l’assetjament escolar. Actualment, a través del ciberbullying, infants i joves en sortir de l’escola s’enduen l’assetjament a casa. El nombre d’alumnes que han patit assetjament escolar a través de les xarxes socials, està per sobre del 40%, segons l’enquesta de convivència escolar i seguretat a Catalunya (2017). Les víctimes, majoritàriament, són noies. En canvi, els autors representen un percentatge bastant inferior (gairebé el 17%) i són principalment nois. Per aquest motiu, el CNJC aposta per trencar els tabús i començar a parlar dels sentiments i emocions, tant a les escoles com a les entitats d’educació en el lleure.

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya ha publicat en diverses ocasions diferents recursos que treballen la salut mental i emocional amb joves i adolescents, i

136

que pretenen prevenir les violències entre el jovent. És el cas de la publicació ja esmentada contra el suïcidi, del projecte “Unfollow a les Violències Masclistes” (2018) que aborda les violències masclistes als entorns digitals, la guia “Tenim la salut en ment” (2016) enfocada als espais associatius, o el recull de recursos “Desestigmatitzem la salut mental” (2015). Totes aquestes publicacions estan disponibles gratuïtament i es poden consultar online a la seva pàgina web.

Sobre el CNJC

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) és la plataforma que aplega més de 90 entitats juvenils a Catalunya. Fundat el 1979, el CNJC promou els interessos de la gent jove, fomenta l’associacionisme juvenil i actua de pont entre el jovent organitzat i les institucions públiques. Els tres eixos d’actuació del Consell són la sensibilització, la formació i la incidència política.

137

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya reclama mesures per prevenir el suïcidi juvenil

El CNJC compareix al Parlament de Catalunya i exposa demandes en els àmbits de la salut, l’educació, la comunicació i la participació per frenar el suïcidi juvenil.

El suïcidi és la primera causa de mort entre el jovent de 15 a 34 anys. Es calcula que es produeix un suïcidi cada cinc dies.

Barcelona | 11 de juny de 2019. Aquest dimarts ha tingut lloc al Parlament de Catalunya una sessió monogràfica sobre la prevenció del suïcidi juvenil, en el marc de la Comissió de Polítiques de Joventut. La sessió, proposada pel Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC), ha comptat amb la participació de diferents entitats especialitzades en suïcidi juvenil i salut mental, com Obertament, la Fundació Els Tres Turons o l’Associació de Supervivents Després del Suïcidi (DSAS), amb professionals de les Unitats de Prevenció del Suïcidi de l’Hospital de Sant Pau i de Sant Joan de Déu i amb diversos responsables del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya.

El suïcidi juvenil és una problemàtica social de primer ordre a la qual s’està donant una resposta encara parcial des de les institucions catalanes. Les entitats juvenils i els diferents actors que han comparegut avui al Parlament de Catalunya han destacat la importància d’incrementar les polítiques públiques de prevenció del suïcidi juvenil.

Per aquest motiu, el CNJC ha exposat avui les mancances detectades a nivell de polítiques públiques i diverses propostes aplicables en els àmbits de la salut, l’educació o la comunicació, entre altres. “Molt sovint, les morts per suïcidi són morts evitables si es treballa des de la prevenció i amb enfocament social i no clínic. La responsabilitat de les institucions és inqüestionable. Cal que el Parlament i el Govern de la Generalitat converteixin la reducció de la mortalitat evitable en un objectiu de salut pública que s’entomi de manera interdepartamental”, ha remarcat Isaura González, responsable de salut del CNJC.

Salut: ampliar els recursos i invertir en recerca

Pel que fa al sistema de salut pública, el CNJC ha subratllat la necessitat d’ampliar els recursos per detectar casos de risc de suïcidi juvenil a l’Atenció Primària i als centres educatius. El programa Codi Risc Suïcidi (CRS) a Catalunya actualment només s’aplica a partir de l’atenció a Urgències, fet que deixa importants buits pel que fa a possibilitats de detecció. També denuncia un desequilibri territorial pel que fa als recursos que es destinen a la prevenció del suïcidi i demana que s’instal·lin Unitats de Prevenció del Suïcidi a tot el territori. Una altra de les problemàtiques detectades pel CNJC és la interrupció del suport psicològic i l’assistència mèdica quan les persones assoleixen la majoria d’edat. Canvien de professionals, han de començar de nou el procés i es redueixen les visites pel simple fet de tenir 18 anys. Per aquesta raó, el CNJC aposta per incorporar la perspectiva juvenil als Centres de Salut Mental (CSM), així com millorar la coordinació entre els CSM per a Infants i Joves (CSMIJ) i els CSM per a Adults (CSMA). Una altra problemàtica assenyalada és la manca de mecanismes coordinats i homogenis de recollida de dades sobre suïcidi juvenil. El CNJC apunta que cal destinar recursos i promoure la recerca en la prevenció del suïcidi juvenil.

138

Formacions, protocols i educació emocional El CNJC argumenta que el professorat compta amb eines i recursos insuficients per fer front al fenomen i assegura la creixent preocupació dels equips docents per la problemàtica. Així doncs, el CNJC demana al Departament d’Educació que incorpori l’educació emocional i la salut mental al currículum educatiu. També proposa dotar el professorat i els equips d’EAP de formacions i recursos en gestió emocional amb la major immediatesa possible. Defensen que és necessari capacitar els i les professionals però sense sobrecarregar-los de responsabilitat. També assenyalen la necessitat d’implementar protocols als centres escolars davant la conducta suïcida.

De la mateixa manera, el Consell Nacional de la Joventut de Catalunya insta el Govern a dur a terme campanyes de sensibilització sobre el suïcidi, així com a involucrar els mitjans de comunicació en fer un tractament responsable de la informació i assessorar- los amb formacions i recursos per assegurar un bon enfocament.

Catalunya: un suïcidi juvenil cada 5 dies

El suïcidi és la primera causa de mort entre les persones joves d’entre 15 i 34 anys, fins i tot supera la mortalitat juvenil en accidents de trànsit, segons indiquen les dades del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya. Es calcula que cada cinc dies una persona jove es treu la vida. Segons Jove.Cat més del 20% de les visites del jovent al metge són per ansietat o depressió, factors estretament lligats amb el suïcidi. A més, el passat mes de setembre l’Institut Hospital del Mar d’Investigacions Mèdiques publicava que un 10% dels i les estudiants d’universitat tenia pensaments suïcides durant el primer any de carrera.

D’altra banda, els silencis mediàtics i els tabús al voltant del suïcidi i la salut mental no ajuden a crear una consciència social sobre la temàtica i provoquen una major soledat i aïllament en les persones afectades. Tal i com indica Obertament, més d’un 80% de les persones amb un problema de salut mental a Catalunya ha patit discriminació i estigma.

Sobre el CNJC

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) és la plataforma que aplega més de 90 entitats juvenils a Catalunya. Fundat el 1979, el CNJC promou els interessos de la gent jove, fomenta l’associacionisme juvenil i actua de pont entre el jovent organitzat i les institucions públiques. Els tres eixos d’actuació del Consell són la sensibilització, la formació i la incidència política.

139

10 mesures per prevenir el suïcidi juvenil

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya exigeix al govern de la Generalitat un conjunt de mesures en els àmbits de la salut, l’educació i la comunicació per fer front al fenomen.

L’educació emocional, un dels factors protectors davant el suïcidi de les persones joves.

Barcelona | 10 de setembre de 2019. En el Dia Mundial de la Prevenció del Suïcidi el Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) ha fet públic un seguit d’exigències a l’administració pública catalana per tal de reforçar la prevenció del suïcidi juvenil, primera causa de mort no natural entre el jovent a Catalunya.

Per abordar el fenomen, tal i com indica la publicació del CNJC ‘Encarem el suïcidi juvenil’, és necessari superar la visió del suïcidi com a una acció individual i enfocar-lo des de la perspectiva de problemàtica social, així com comprendre els diferents factors de risc que poden conduir algú a treure’s la vida: trastorns de la salut mental, drogodependències, situacions d’abús o violència, assetjament escolar, ciberbullying o mobbing, patir algun tipus de discriminació, o haver d’afrontar una experiència difícil de superar, entre d’altres.

Les polítiques de prevenció del suïcidi són avui dia a Catalunya mesures puntuals mancades d’una visió global de la problemàtica i no plantegen un pla d’actuació dirigit al jovent. Per aquesta raó, el CNJC està duent a terme una campanya d’incidència política que pretén impulsar una millor prevenció del fenomen a partir de les següents demandes:

• Proporcionar formacions realitzades per persones expertes al professorat i als i les professionals de l’educació sobre com actuar davant d’idees i/o conductes autolítiques. (Educació) • Assegurar i responsabilitzar persones referents a cada centre educatiu dels equips d’assessorament i orientació psicopedagògica (EAP). (Educació). • Incorporar l’educació emocional en el currículum educatiu, de manera transversal i actualitzada també a les noves realitats digitals de joves i adolescents. (Educació) • Incloure un pla preventiu del suïcidi juvenil dins el Programa Salut i Escola (PSiE) del Departament d’Educació i el de Salut de la Generalitat de Catalunya. (Educació). • Creació de protocols d’actuació a les escoles davant les conductes autolítiques o l’expressió de la seva voluntat, revisats per les Unitats de Prevenció del Suïcidi, així com davant l’assetjament escolar i les situacions de risc de l’alumnat. (Educació). • Integrar la perspectiva juvenil al programa Codi Risc Suïcidi -actual mesura de detecció i actuació davant la conducta suïcida del Departament de Salut-, així com en el Pla Integral del Pla Director de Salut Mental i Addiccions i en la resta de polítiques de prevenció. (Salut). • Resoldre la manca de recursos i d’Unitats de Prevenció del Suïcidi existent fora de l’àrea metropolitana de Barcelona. (Salut).

140

• Acabar amb la descoordinació actual entre els Centres de Salut Mental per a Adults (CSMA) i per a infants i adolescents (CSMIJ). Actualment quan una persona jove adquireix la majoria d’edat el seu expedient és traslladat i minva l’atenció professional. Tot i que l’aposta ideal del CNJC seria la de crear un centre de salut mental específic per a joves dels 16 als 30 anys, la seva proposta de mínims és la de millorar-ne la coordinació i incorporar-hi la perspectiva juvenil. També assenyalen les dificultats d’accés als CSM des del territori i la disparitat de recursos existents entre les grans ciutats i la resta del país. (Salut). • Dur a terme campanyes públiques de sensibilització i prevenció del suïcidi, com es fa en altres àmbits com en les violències masclistes o els accidents de trànsit -segona causa de mort entre el jovent, per sota del suïcidi-. (Comunicació). • Dotar els mitjans de comunicació de recursos i formacions per sensibilitzar i adequar un bon tractament informatiu sobre el fenomen, que fugi dels sensacionalismes i abordi l’arrel social del problema. (Comunicació).

El principal factor protector davant el suïcidi és gaudir d’una bona salut emocional. En aquest sentit, l’educació en les emocions és de vital importància per poder garantir el benestar personal de joves i adolescents, així com l’aprenentatge de comprendre els sentiments i les emocions. Cal que les escoles potenciïn les capacitats socials i de resiliència davant les complexes realitats del jovent que les noves tecnologies han transformat.

Moció aprovada al Parlament de Catalunya

El passat mes de juliol, com a conseqüència d’una sessió monogràfica sobre el suïcidi juvenil a la Comissió de Polítiques de Joventut del Parlament de Catalunya, impulsada pel CNJC, el Parlament va aprovar per unanimitat una moció que insta al govern de la Generalitat a emprendre una sèrie de mesures. Les més destacades són la revisió dels serveis i la coordinació dels CSM d’infants i adolescents i els d’adults, la inclusió de la participació ciutadana i la perspectiva juvenil en les polítiques sobre salut mental, l’avaluació del Programa Codi Risc Suïcidi per tal de determinar la possibilitat d’elaborar un pla específic de prevenció de la conducta suïcida i reduir-ne les diferències territorials, l’increment de recursos sobre suïcidi juvenil a l’Atenció Primària, una millora en la coordinació entre els Departaments de Salut i Educació, l’aplicació de formacions específiques a diferents professionals, així com l’impuls de l’educació emocional a les escoles.

Sobre el CNJC

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) és la plataforma que aplega més de 90 entitats juvenils a Catalunya. Fundat el 1979, el CNJC promou els interessos de la gent jove, fomenta l’associacionisme juvenil i actua de pont entre el jovent organitzat i les institucions públiques. Els tres eixos d’actuació del Consell són la sensibilització, la formació i la incidència política.

141

“El racisme desgasta molt, perquè el vius les 24 hores del dia” Premi 1%: Un reconeixement a la lluita contra el racisme

El Sindicat de Manters i SOS Racisme reben el Premi 1%, atorgat pel Consell Nacional de la Joventut de Catalunya per als projectes Top Manta i #AixòésRacisme , respectivament.

El CNJC lliura cada any l’1% del seu pressupost anual a projectes per a la transformació global i la justícia social.

Barcelona | 14 de novembre de 2019. El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) ha entregat el Premi 1%, per a projectes associatius per a la justícia global, al Sindicat Popular de Venedors Ambulants (manters) i a SOS Racisme Catalunya. Enguany, l’edició del premi estava encarada a la lluita contra el racisme i la defensa de les persones migrades i/o racialitzades com a titulars de drets. L’entrega dels guardons s’ha desenvolupat en el marc del Comitè Executiu del CNJC, celebrat el passat dissabte a Barcelona.

Per un costat, SOS Racisme Catalunya ha obtingut el premi per a la campanya de visibilització #AixòÉsRacisme, que té per objectiu lluitar contra la invisibilització de les discriminacions racistes i donar eines per combatre-les. Per l’altre, el Sindicat de Manters, ha estat premiat pel projecte Top Manta, una marca de roba “legal” feta per “persones il·legals” que pretén aturar la criminalització del col·lectiu dels manters i obtenir recursos per tal que els venedors ambulants puguin sortir de la precarietat amb la que es troben al carrer i lluitar contra les violències estructurals i institucionals.

Ambdós projectes pretenen donar veu a les persones migrades i/o racialitzades per tal de sensibilitzar a la societat tot explicant les violències que pateixen en el seu dia a dia en primera persona amb l’objectiu de de canviar un sistema que consideren “colonial” i “racista”.

Top Manta: ‘Legal clothes, illegal people’ Aziz Faye, portaveu del Sindicat de Manters, explica com la visibilització que han adquirit com a col·lectiu ha estat la clau per començar a canviar de paradigma. “Fins ara, als manters ens passava qualsevol cosa al carrer i ningú deia res. Era com si fóssim animals o pedres”. El portaveu assegura que havien normalitzat els “abusos policials” i que no s’atrevien a denunciar-ho. “És la primera vegada en molt temps que se’ns permet ser els protagonistes de la nostra pròpia història” defensa Faye. L’activista argumenta que eslògans com “roba legal feta per gent il·legal” ajuden a entendre que realment les persones que estan fabricant aquestes peces de roba tenen dificultats, que s’estan vulnerant els seus drets fonamentals i civils i fent impossible la seva inclusió social. Des del Sindicat de Manters són conscients que el ressò mediàtic que han tingut els ha proporcionat un recolzament social que “mai haurien imaginat”.

El CNJC ha premiat el projecte del Top Manta, en part, per les seves perspectives de futur. “L’horitzó que tenim és que el projecte no només arribi a manters, sinó que també pugui ajudar a aquelles persones que no són manters, però que també estan patint les mateixes violències, persones racialitzades que estan buscant la manera d’entrar al mercat laboral i no tenen la possibilitat” afirma el portaveu. 142

El projecte actualment compta amb uns recursos molt limitats, tot i la seva ambició: “La majoria de companys, per poder participar del projecte, han de deixar de vendre al carrer. I això és molt difícil de superar. Per això necessitem ajudar-los econòmicament, perquè ho puguin deixar i s’afiliïn al projecte”. Faye detalla que són poca gent treballant-hi i que el seu futur passa per obrir una escoleta on poder ensenyar la llengua catalana i castellana o fer orientació a les persones que tot just acaben d’arribar. “L’any que ve obrirem un taller molt gran, on fabricarem tots els productes que fins ara estàvem comprant a altres comerciants: nosaltres cosirem, farem la serigrafia…” relata el representant del col·lectiu de manters. També expressa la necessitat de formacions prèvies per tal de poder gestionar tot això.

#AixòésRacisme: trencar amb la invisibilització El projecte de SOS Racisme denuncia precisament que la discriminació racial va molt més enllà de les polítiques fronteres. Sinó que en el dia a dia de les persones, als carrers i en el si de les institucions, el racisme hi és present a diari. Marcel Alcántara, representant del projecte de SOS Racisme, explica com mitjançant la visibilització del racisme que pateixen, aconsegueixen crear un vocabulari i relats nous que, a través de noves narratives i les xarxes socials, fan arribar al conjunt de la societat. Alcántara matisa que “a vegades pensem que l’activisme és accessible a tothom, però molta gent no pot entendre sempre els conceptes que utilitzem ni les nostres paraules”, per això, des de SOS Racisme, asseguren haver fet un treball molt profund per fer pedagogia sobre el racisme..

Un dels mètodes destacables del projecte va ser una acció anomenada “Canvia de pell” en què l’entitat utilitzava la realitat virtual per viure “en primera persona” les violències que pateixen les persones migrants i/o racialitzades. “Des de SOS Racisme ens hem adaptat a les noves formes de consum i a les noves maneres de comunicar”.

Actualment estan treballant en diferents àmbits temàtics: la construcció del “privilegi blanc”, els discursos d’odi, i aprofitant les recents i diverses campanyes electorals, també lluiten pel dret a vot de les persones migrades. “Com pot ser que es negui una cosa tan essencial en una democràcia com el dret a vot?” es pregunta irònicament Alcántara. El portaveu opina que estan veient néixer els primers fruits del projecte, i que “la gent blanca comença a entendre que lluitar contra el racisme implica també un treball individual de desconstrucció”, però també assegura que la lluita contra el racisme és molt desgastant i cansada: “el vivim les 24 hores del dia”. En definitiva, segons Alcántara, entre d’altres, aquests són alguns dels processos de treball que cal encarar com a societat.

Sobre el CNJC El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) és la plataforma que aplega més de 90 entitats juvenils a Catalunya. Fundat el 1979, el CNJC promou els interessos de la gent jove, fomenta l’associacionisme juvenil i actua de pont entre el jovent organitzat i les institucions públiques. Els tres eixos d’actuació del Consell són la sensibilització, la formació i la incidència política.

143

Girona combat les violències masclistes en entorns digitals des de l’educació

Girona acull la presentació i les formacions del projecte ‘Unfollow a les Violències Masclistes’

La iniciativa pretén sensibilitzar el jovent i aturar el repunt de les agressions i assetjaments per raó de gènere que s’està produint especialment a través de les xarxes socials.

Girona, 27 de novembre de 2019.- El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) ha presentat a Girona el projecte educatiu ‘Unfollow a les Violències Masclistes’, enfocat a prevenir i abordar el masclisme i les relacions abusives que es donen entre adolescents i joves a través de les xarxes socials o altres entorns digitals. La iniciativa consta d’una guia pedagògica, unes fitxes de suport per tal de dinamitzar activitats amb joves i una sèrie de formacions a professorat i educadores i educadors de diferents àmbits.

L’acte de presentació, que ha tingut lloc aquesta tarda a la Delegació Territorial del Govern de la Generalitat a Girona, ha comptat amb l’assistència de desenes de persones, la majoria professorat de secundària. El CNJC ha obert l’acte amb una breu explicació del projecte, que ha donat pas a una xerrada, a càrrec de Miriam Aleman, de la Cooperativa Candela, per donar a conèixer les violències masclistes més comunes que tenen lloc a les xarxes socials entre adolescents i joves. A continuació, s’han presentat els diferents recursos i activitats que el CNJC posa a disposició del professorat i les entitats juvenils per abordar la problemàtica des d’una òptica de sensibilització i prevenció. La jornada s’ha tancat amb un taller formatiu on s’ha ensenyat com aplicar els diferents recursos a l’aula o amb grups de joves.

El projecte es va iniciar fa aproximadament dos anys. El 2018 es va fer una prova pilot a tres instituts de secundària, a finals del mateix any es va presentar a Barcelona i a la Catalunya Central (Manresa) i aquest 2019 a Lleida i Tarragona. La gira del projecte educatiu ha aterrat avui a Girona i a finals d’any passarà també per per les Terres de l’Ebre. La iniciativa va sorgir de la voluntat de sensibilitzar i de desplegar estratègies preventives des de diferents sectors educatius com en el món de l’associacionisme. Segons dades de l’Observatori Català de la Joventut, un 14,3% de les persones joves afirma haver estat objecte d’amenaces o insults a les xarxes socials durant l’últim any. Aquesta proporció augmenta al 20% en la franja d’edat entre els 15 i 19 anys. Els motius més assenyalats són el gènere i l’orientació sexual, les creences i l’origen de la persona.

‘Unfollow a les Violències Masclistes’ segueix el fil argumental d’una història fictícia però quotidiana que relata una guia que explica diferents situacions de sexisme a les xarxes com el ‘sexpreading’ -difusió sense consentiment de fotografies de caràcter sexual o interpretades com a tal-, el control a la parella, la masculinitat, el privilegi i la pressió de grup, la pressió estètica o les humiliacions públiques entre d’altres.

En la primera fase del projecte, el CNJC ofereix als instituts i les entitats de lleure tant la guia, com les fitxes de suport per dinamitzar activitats amb adolescents, així com diferents sessions formatives destinades a professorat i educadors i educadores de

144

diferents àmbits, per tal que siguin capaços de traslladar el debat i la prevenció a les aules, a les entitats d’educació en el lleure i als espais associatius en general.

La iniciativa del CNJC s’ha desenvolupat en col·laboració amb entitats expertes en la temàtica, com la Cooperativa Candela Acció comunitària i feminista i Educació per a l’Acció Crítica (EdPAC), i compta amb el suport de l’Institut Català de les Dones.

Sobre el CNJC

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) és la plataforma que aplega més de 90 entitats juvenils a Catalunya. Fundat el 1979, el CNJC promou els interessos de la gent jove, fomenta l’associacionisme juvenil i actua de pont entre el jovent organitzat i les institucions públiques. Els tres eixos d’actuació del Consell són la sensibilització, la formació i la incidència política.

145

Tortosa acull un projecte de prevenció del masclisme a través de les pantalles entre el jovent

El Consell Nacional de la Joventut de Cataunya ha presentat el projecte ‘Unfollow a les Violències Masclistes’.

Professorat de secundària i professionals i persones voluntàries de l’educació en el lleure assisteixen a una formació.

La iniciativa pretén sensibilitzar el jovent i aturar el repunt de les agressions i assetjaments per raó de gènere que s’està produint especialment a través de les xarxes socials.

Tortosa, 12 de desembre. - El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) ha presentat a Tortosa el projecte educatiu ‘Unfollow a les Violències Masclistes’, enfocat a prevenir i abordar el masclisme i les relacions abusives que es donen entre adolescents i joves a través de les xarxes socials o altres entorns digitals. La iniciativa consta d’una guia pedagògica, unes fitxes de suport per tal de dinamitzar activitats amb joves i una sèrie de formacions a professorat i educadores i educadors de diferents àmbits.

L’acte de presentació, que ha tingut lloc aquesta tarda a la Delegació Territorial del Govern de la Generalitat a Tortosa, ha comptat amb l’assistència d’una quarantena de persones, la majoria professorat de secundària. Georgina Rodríguez, membre del Secretariat del CNJC, ha inaugurat l’acte explicant la necessitat de treballar les violències masclistes en el context de les noves tecnologies, aportant diverses reflexions com l’efecte multiplicador i la constant exposició al masclisme a causa de la immediatesa i l’anonimat d’aquests nous mitjans. A continuació, ha tingut lloc una xerrada per donar a conèixer les violències masclistes més comunes que tenen lloc a les xarxes socials entre adolescents i joves. També s’han presentat els diferents recursos i activitats que el CNJC posa a disposició del professorat i les entitats juvenils per abordar la problemàtica des d’una òptica de sensibilització i prevenció. La jornada s’ha tancat amb un taller formatiu on s’ha ensenyat com aplicar els diferents recursos a l’aula o amb grups de joves.

El projecte es va iniciar fa gairebé dos anys. El curs passat es va fer una prova pilot a tres instituts de secundària i a finals de 2018 es va presentar a Barcelona i a la Catalunya Central (Manresa). Enguany el programa s’ha presentat també a Tarragona i a Lleida i ha comptat amb diversos tallers arreu del territori. La iniciativa va sorgir de la voluntat de sensibilitzar i de desplegar estratègies preventives des de diferents sectors educatius com en el món de l’associacionisme. Segons dades de l’Observatori Català de la Joventut, un 14,3% de les persones joves afirma haver estat objecte d’amenaces o insults a les xarxes socials durant l’últim any. Aquesta proporció augmenta al 20% en la franja d’edat entre els 15 i 19 anys. Els motius més assenyalats són el gènere i l’orientació sexual, les creences i l’origen de la persona.

‘Unfollow a les Violències Masclistes’ segueix el fil argumental d’una història fictícia però quotidiana que relata una guia que explica diferents situacions de sexisme a les xarxes com el ‘sexpreading’ -difusió sense consentiment de fotografies de caràcter sexual o

146

interpretades com a tal-, el control a la parella, la masculinitat, el privilegi i la pressió de grup, la pressió estètica o les humiliacions públiques entre d’altres.

La iniciativa del CNJC s’ha desenvolupat en col·laboració amb entitats expertes en la temàtica, com la Cooperativa Candela Acció comunitària i feminista i Educació per a l’Acció Crítica (EdPAC), i compta amb el suport de l’Institut Català de les Dones.

Sobre el CNJC

El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya (CNJC) és la plataforma que aplega més de 90 entitats juvenils a Catalunya. Fundat el 1979, el CNJC promou els interessos de la gent jove, fomenta l’associacionisme juvenil i actua de pont entre el jovent organitzat i les institucions públiques. Els tres eixos d’actuació del Consell són la sensibilització, la formació i la incidència política.

147

5. Recull d’impactes a mitjans de comunicació

OBSERVACIO # DATA MITJÀ SUPORT TITULAR TEMA NS Georgina Rodríguez: “No identifiquem les violències Unfollow a les 1 16/01/2019 Xarxanet Digital Gènere masclistes per la manca d’un Violències

sistema coeducatiu real” Masclistes

Metrópoli Los duros de la CUP toman el 2 26/01/2019 Digital - Llistes CUP Abierta relevo en el Ayuntamiento Barcelona Universitarios independentistas La Unis x la 3 01/02/2019 Digital llaman a la huelga por el juicio Procés Vanguardia Repúbica

del "procés" Unfollow a les El proyecto educativo 'unfollow La Violències 4 05/02/2019 Digital a las violencias machistas' llega Gènere Vanguardia Masclistes a

a Lleida Lleida Unfollow a les El proyecto educativo 'Unfollow Europa Violències 5 05/02/2019 Agència a las violencias machistas' llega Gènere Press Masclistes a

a Lleida Lleida Unfollow a les El projecte educatiu 'Unfollow a Violències 6 05/02/2019 Al Dia.cat Digital les violències masclistes' arriba a Gènere Masclistes a

Lleida Lleida Unfollow a les Taller per prevenir la violència Violències 7 06/02/2019 Segre Digital masclista entre adolescents a Gènere Masclistes a

Lleida Lleida Unfollow a les El proyecto educativo 'unfollow Violències 8 05/02/2019 20 Minutos Digital a las violencias machistas' llega Gènere Masclistes a

a Lleida Lleida Unfollow a les El proyecto educativo ‘unfollow Barcelona Violències 9 05/02/2019 Digital a las violencias machistas’ llega Gènere Digital 24h Masclistes a

a Lleida Lleida Unfollow a les Taller per prevenir la violència La Violències 10 06/02/2019 Paper masclista entre adolescents a Gènere Manyana Masclistes a Lleida Lleida Unfollow a les Los docentes ‘aprenden’ Violències 11 06/02/2019 Segre Paper prevención de violencia machista Gènere Masclistes a en internet Lleida Unfollow a les

12 05/02/2019 Lleida TV TV Unfollow Gènere Violències

148

Masclistes a Lleida Campanya Entitats i partits sobiranistes Nació "L'autodeterm 13 07/02/2019 Digital anuncien un «cicle històric de Procés Digital inació no és

mobilitzacions» pel judici de l'1-O delicte" Campanya Presenten les mobilitzacions per Llibertat.ca "L'autodeterm 14 07/02/2019 Digital denunciar el judici contra Procés

t inació no és

l'independentisme delicte" Roses es concentra en protesta Guia de 15 13/02/2019 Digital per l’inici del judici pels presos Procés Mobilitzacions Roses

polítics contra el Judici Unfollow a les El proyecto educativo 'unfollow Gente Violències 16 05/02/2019 Digital a las violencias machistas' llega Gènere Digital Masclistes a

a Lleida Lleida Desenes de milers de persones Nació 17 16/02/2019 Digital desborden la Gran Via contra el Procés Manifestació Digital

judici als presos 16F Una manifestación unitaria tomará hoy el centro de Kaosenlare 18 16/02/2019 Digital Barcelona con el lema Procés d “L’autodeterminació no és Manifestació

delicte” 16F Tot a punt per a la manifestació Diari de 19 16/02/2019 Digital per l'autodeterminació i contra Procés Manifestació Girona

el judici del procés 16F

Manifestación contra el juicio del La 20 16/02/2019 Digital proces de los presos Procés Vanguardia Manifestació independentistas, en directo 16F

Les mobilitzacions pel judici a l'1- 21 16/02/2019 La Directa Digital Procés Manifestació O, minut a minut 16F «Som un mur humà de Nació dissidents»: manifestació 22 16/02/2019 Digital Procés Digital massiva contra el judici de l'1-O Manifestació

a la Gran Via 16F

Emporda.in Manifestació del 16 de febrer pel 23 16/02/2019 Digital Procés Manifestació fo judici contra el procés 16F Ràdio El 9 24 16/02/2019 Ràdio AGO AGO Nou 41a AGO

25 16/02/2019 El 9 Nou TV TV AGO AGO 41a AGO Més enllà de la compra i el

26 15/02/2019 Lleida TV TV Diari de nit Habitatge lloguer (minut 18' - 20.29)

149

El CNJC aprova el Pla Estratègic 27 20/02/2019 Estris Digital AGO 2019-2021 41a AGO Eudald Font, representant de La Veu de 28 22/02/2019 Paper JCI al Consell Nacional de AGO l'Anoia Joventut 41a AGO

En marcha una campaña contra Unfollow a les Diari de 29 27/02/2019 Paper la violencia machista en las Gènere Violències Tarragona redes Masclistes a Tarragona Unfollow a les Violències

30 26/02/2019 TAC 12 TV Informatius Gènere Masclistes a Tarragona Unfollow a les Tarragona Violències

31 26/02/2019 Ràdio Informatius Gènere Ràdio Masclistes a Tarragona Jornada Tira Pels Drets al Parlament de Els joves no necessiten lliçons, Catalunya El Diari de només demanen educació i 32 27/02/2019 Digital Gènere, Salut sobre Serveis l'Educació atenció sexoafectiva amb de Salut

perspectiva de gènere Sexual i Població Jove a Catalunya Jornada Tira Pels Drets al Els joves de Catalunya no Parlament de necessiten lliçons, només Catalunya Diari de la 33 27/02/2019 Digital demanen educació i atenció Gènere, Salut sobre Serveis Sanitat sexoafectiva amb perspectiva de de Salut

gènere Sexual i Població Jove a Catalunya Taula Rodona La Biblioteca acollirà la Encarem el 34 27/02/2019 Tot Rubí Digital presentació de la guia "Encarem Salut Suïcidi Juvenil

el suïcidi juvenil" a Rubí Taula Rodona Rubí acollirà la presentació d’una Diari de Encarem el 35 27/02/2019 Digital guia que té l’objectiu de prevenir Salut Rubí Suïcidi Juvenil

el suicidi juvenil a Rubí Taula Rodona Rubí acollirà la presentació de la Encarem el 36 27/02/2019 Rubí TV TV Salut

guia «Encarem el suïcidi juvenil» Suïcidi Juvenil a Rubí El Consell Nacional de la Taula Rodona 37 27/02/2019 Ràdio Rubí Ràdio Joventut presentarà a Rubí la Salut Encarem el

guia 'Encarem el suïcidi juvenil' Suïcidi Juvenil

150

a Rubí

Repensem l’associacionisme des 38 01/03/2019 Xarxanet Digital Gènere Article opinió d’una perspectiva feminista 8M Taula Rodona El Periódico Rubí acogerá la presentación de Encarem el 39 04/03/2019 de Digital la guía 'Encaremos el suicidio Salut Suïcidi Juvenil

Catalunya juvenil' a Rubí Taula Rodona Rubí acull la presentació de la Encarem el 40 06/03/2019 TOT Rubí Digital Salut

guia «Encarem el suïcidi juvenil» Suïcidi Juvenil a Rubí Taula Rodona Encarem el 41 06/03/2019 Rubí TV TV Informatius Salut Suïcidi Juvenil a Rubí Es presenta a Rubí la guia Taula Rodona Ràdio/Di "Encarem el suïcidi juvenil", que Encarem el 42 06/03/2019 Ràdio Rubí Salut gital és la primera causa de mort Suïcidi Juvenil

entre els joves a Rubí Taula Rodona El Consell de Joventut tria Rubí Diari de Encarem el 43 06/03/2019 Digital per presentar la guia de Salut Rubí Suïcidi Juvenil

prevenció del suïcidi juvenil a Rubí Taller a Reus Una alternativa a l'accés i la "Més enllà de 44 07/03/2019 Reus Digital Digital tinença de l'habitatge entre el Habitatge la compra i el

jovent és possible lloguer" Debat participació Joves 2019: actius i Participació / 45 12/03/2019 Betevé TV política: Vaga

compromesos Educació Climate Change Taller a Reus El CNJC promou diversos Canal Reus "Més enllà de 46 14/03/2019 TV models alternatius d'accés a Habitatge TV la compra i el

l'habitatge lloguer" Joves extutelats de Barcelona TOT Interculturalit 47 16/03/2019 Digital planten cara als brots racistes Concentració Barcelona at

contra MENAs 16M exMenas Reus acull el XX Congrés Tarragona 48 18/03/2019 Digital Nacional de la Joventut Estructura Congrés Digital

Nacionalista de Catalunya Nacional JNC “El nostre paper pot ser el de pont entre el municipi i el govern Veus de 49 18/03/2019 Digital de la Generalitat”, Núria Ramon, Estructura Barberà candidata del PDECat a les Entrevista a

eleccions municipals. Núria Ramon

151

Dos ebrencs escollits per formar 50 20/03/2019 Ebre Digital Digital part de la Joventut Nacionalista Estructura Congrés

de Catalalunya Nacional JNC La ILP Universitats assoleix Llibertat.ca 51 19/03/2019 Digital 20.000 signatures en menys de Educació ILP

t

3 setmanes Universitats Els casals de joves entren als Projecte Diari de Participació / 52 21/03/2019 Digital instituts per educar en la Casals de l'Educació Educació

participació Joves

El El manual del Gobierno catalán Qualitat 53 23/03/2019 Confidencia Digital que enseña a los jóvenes a democràtica Guia d'Acció l enfrentarse a la Policía Noviolenta La Generalitat edita un manual Crónica Qualitat 54 23/03/2019 Digital para desobedecer y enfrentarse Guia d'Acció Global democràtica

a la policía Noviolenta El manual del Govern para Qualitat 55 23/03/2019 Don Diario Digital enseñar a los jóvenes a Guia d'Acció democràtica

enfrentarse a la policía Noviolenta

700 joves s'apleguen a la 56 03/04/2019 Xarxanet Digital Participació Monifesta't 'Monifesta't' d'Esplais Catalans 2019

El paper de l'associacionisme 57 09/04/2019 Xarxenet Digital Participació Activem el Pla juvenil en les polítiques locals A Fase 1 Candidatura Junts per Catalunya a Barberà Diari de Núria Ramón 58 09/04/2019 Digital vol tornar a entrar a Estructura Sabadell Barberà del

l’Ajuntament Vallès Una guia de prevenció del suïcidi apunta que una bona salut 59 09/04/2019 Vilaweb Digital emocional i saber demanar Salut ajuda són factors de protecció

claus Suïcidi Juvenil Una guia de prevenció del suïcidi apunta que saber demanar

60 09/04/2019 Social.cat Digital Salut ajuda és un factor de protecció

clau Suïcidi Juvenil El suicidio, primera causa de La 61 09/04/2019 Digital muerte en personas de 15 a 34 Salut Vanguardia

años en Cataluña Suïcidi Juvenil Una guia de prevenció del suïcidi apunta que una bona salut La 62 09/04/2019 Digital emocional i saber demanar Salut República ajuda són factors de protecció

claus Suïcidi Juvenil L'Estat denega al Consell Denegació Nació Nacional de la Joventut de participació 63 16/04/2019 Digital Internacional Digital Catalunya participar en un ECOSOC

fòrum internacional Youth Forum

152

Àgora Jove L’Àgora Jove 2019, sobre Diversitat 64 18/04/2019 Xarxanet Digital 2019

diversitat funcional Funcional inscripcions Denegació El Consell de Joventut denuncia participació 65 19/04/2019 El Món Digital que l'Estat els ha vetat en un Internacional ECOSOC

fòrum de les NU Youth Forum L’Àgora Jove 2019 del CNJC Diari de la girarà entorn la participació Diversitat Àgora Jove 66 24/04/2019 Discapacita Digital juvenil de les persones amb Funcional 2019 t

diversitat funcional inscripcions Dia Mundial contra el Ara L'educació emocional, factor Salut / 67 02/05/2019 Digital Bullying i

Criatures clau per prevenir el 'bullying' Educació l'Assetjament Escolar (NDP) Arriba l’Àgora Jove 2019 del Diari de la CNJC per debatre sobre Diversitat 68 08/05/2019 Discapacita Digital participació juvenil, Àgora Jove 19 | Funcional t associacionisme i diversitat Igual de

funcional Diferents Àgora Jove 19 | Digital/P Diversitat

69 14/05/2019 Estris Arriba l’Àgora Jove 2019 Igual de aper Funcional Diferents Ràdio Ràdio/Di Entrevistes candidats, David 70 22/05/2019 Premià de Estructura

gital Gutiérrez Mar Eleccions 26M ONGs celebran el acuerdo del Pla Director de La 71 21/05/2019 Digital 0,7 % pero advierten de que lo Internacional Cooperació Vanguardia

fiscalizarán 2019-2022 Participació i Emporda.in

72 20/05/2019 Digital Marià Llop: Les joves no voten associacionis

fo me Eleccions 26M Marta Rosique: ‘He vist molts Congrés dels 73 21/05/2019 Vilaweb Digital diputats que em miraven amb Estructura Diputats /

cara estranya’ Marta Rosique El Jardí de Sant Paper / La veïna de Sant Gervasi Marta Congrés dels 74 21/05/2019 Estructura

Gervasi i Digital Rosique, la més jove del Congrés Diputats / Sarrià Marta Rosique Congrés dels La Digital /

75 25/05/2019 Veinteañeros en el Congreso Participació Diputats / Vanguardia Paper Marta Rosique

Veus de Barberà en campaña (3). Los 76 03/06/2019 Digital Estructura Eleccions 26M, Barberà resultados electorales. Nuria Bramon El Consell Nacional de la Joventut alerta al Parlament de 77 11/06/2019 Vilaweb Digital Salut la problemàtica “de primer CPJ Suïcidi

ordre” del suïcidi juvenil Juvenil

153

El Consell Nacional de la La Joventut alerta al Parlament de 78 11/06/2019 Digital Salut República la problemàtica “de primer CPJ Suïcidi

ordre” del suïcidi juvenil Juvenil El Consell Nacional de la Joventut alerta de la

79 12/06/2019 Social.cat Digital Salut problemàtica "de primer ordre" CPJ Suïcidi

del suïcidi juvenil Juvenil La Linterna Catalunya: El suïcidi COPE és la primera causa de mort 80 12/06/2019 Ràdio Salut Catalunya entre els joves d'entre 15 i 34 CPJ Suïcidi

anys Juvenil Taula Rodona - Les pràctiques El CNJC crea una bústia a a debat: internet per conèixer i denunciar El Diari del Educació/Oc trenquem la 81 13/06/2019 Digital els casos en què darrera de Treball upació roda de la beques formatives s’amagui precarietat +

l’explotació laboral #BecàriesPrec àries Taula Rodona - Les pràctiques El CNJC crea una bústia a a debat: internet per conèixer i denunciar Catalunya Educació/Oc trenquem la 82 13/06/2019 Digital els casos en què darrera de Plural upació roda de la beques formatives s’amagui precarietat +

l’explotació laboral #BecàriesPrec àries Tertúlia amb Cooltura joventuts de

83 25/06/2019 Ràdio Tertúlia juvenil: Mònica Torralba Estructura FM partits i nosaltres Internet i Vuit de cada deu joves ha patit Salut /

84 05/07/2019 Social.cat Digital violències +

violència a través d'Internet Educació suïcidi juvenil

Reflexions del jovent per a 85 11/07/2019 Xarxanet Digital Participació Activem el Pla professionals de joventut A Campanya Nació Becàries precàries: Educació / 86 14/07/2019 Digital #BecàriesPrec

Digital aprenentatge o explotació? Formació àries Fuga de joves Mudarse a los pueblos vecinos Diari de de Reus a 87 15/07/2019 Digital de Reus, salida útil para los Habitatge Tarragona causa de

jóvenes de la ciudad l'habitatge Ocupació/Ed Becàries

88 17/07/2019 Xarxanet Digital Ets una becària precària? ucació Precàries Compareixenç Les reivindicacions del moviment El Diari del Ocupació/Ed a Parlament: 89 23/07/2019 Digital ‘becàries precàries’ arriben al Treball ucació Becàries

Parlament de Catalunya Precàries

154

Becarios comparecen en el Compareixenç Nueva Parlament de Catalunya para Ocupació/Ed a Parlament: 90 23/07/2019 Digital Tribuna denunciar fraude de ley en la ucació Becàries

contratación Precàries

TV de Sant Falsos mites sobre el suïcidi i la 91 25/07/2019 Digital Salut Cugat seva realitat Suïcidi Juvenil La Ciutat | Tertúlia Onda Cero 92 01/08/2019 Ràdio intergeneracional: Consum de Sostenibilitat Catalunya

plàstics - La Ciutat | Tertúlia Onda Cero 93 08/08/2019 Ràdio Intergeneracional: Tracte amb la - Catalunya

gent gran - La Ciutat | Tertúlia Onda Cero 94 22/08/2019 Ràdio Intergeneracional: Concepte de Emancipació Catalunya

vacances - Cecília Borràs: “El suïcidi és la 95 27/07/2019 El Cugatenc Digital primera causa de mort no Salut

natural a Catalunya. Cal actuarˮ Suïcidi Juvenil La lluita contra el canvi climàtic, Trobada del Sostenibilitat 96 13/08/2019 Xarxanet Digital temàtica del 'Triangle Jove' Triange Jove , Món local

2019 2019

Onda Cero Fem l'agost | Becaris (min. Educació/Oc Tertúlia sobre 97 26/08/2019 Ràdio becaris | Catalunya 20:42) upació Guillem Dorca

Onda Cero 98 29/08/2019 Ràdio Gènere Catalunya La Ciutat | Tertúlia

Intergeneracional: Amor - ‘Com fer incidència política Publicació guia 99 30/08/2019 Xarxanet Digital sense morir en l’intent?’, una Participació incidència

guia per a entitats juvenils política El Consell Nacional de la 10 Joventut obre una nova Interculturalit 04/09/2019 Social.cat Digital 0 convocatòria del Premi 1% que at

contribueix a la lluita antiracista Premi 1% Parlar, escoltar i aprovar El Diari de 101 10/09/2019 Digital polítiques públiques per a la Salut DM Suïcidi la Sanitat

prevenció del suïcidi Juvenil La Federació Salut Mental Diari de la Catalunya posa en marxa una 102 10/09/2019 Discapacita Digital Salut campanya de prevenció de la DM Suïcidi t

mort per suïcidi Juvenil El Consell Nacional de la La Joventut pide protocolos de 103 10/09/2019 Digital Salut Vanguardia prevención de suicidio en las DM Suïcidi

escuelas Juvenil

155

El Consell Nacional de la Europa Joventut pide protocolos de 104 10/09/2019 Agència Salut Press prevención de suicidio en las DM Suïcidi

escuelas Juvenil El suïcidi és la primera causa de 105 10/09/2019 Social.cat Digital mort prematura entre els joves a Salut DM Suïcidi

Catalunya Juvenil

Catalunya El suïcidi, primera causa de mort 106 10/09/2019 Digital Salut DM Suïcidi Diari entre els joves catalans Juvenil Parlar i escoltar salva vides', la Federació de Salut Mental de Ràdio Catalunya engega una 107 10/09/2019 Digital Salut Balaguer campanya de prevenció de la mort per suïcidi coincidint amb el DM Suïcidi

Dia Mundial del 10 de setembre Juvenil

10 Tarragona El suïcidi, primera causa de mort 10/09/2019 Digital Salut DM Suïcidi 8 Digital entre els joves catalans Juvenil

Nació El suïcidi, la primera causa de 109 10/09/2019 Digital Salut DM Suïcidi Digital mort no natural entre els joves Juvenil El Consell Nacional de la Gente Joventut pide protocolos de 110 10/9/2019 Digital Salut Digital prevención de suicidio en las DM Suïcidi

escuelas Juvenil Parlar, escoltar i aprovar Catalunya 111 10/9/2019 Digital polítiques públiques per a la Salut DM Suïcidi Plural

prevenció del suïcidi Juvenil El Consell Nacional de la La Joventut de Catalunya exigeix al 112 10/9/2019 Digital Salut República Govern reforçar la prevenció del DM Suïcidi

suïcidi juvenil Juvenil La Ciutat | Tertúlia Onda Cero 113 10/9/2019 Ràdio intergeneracional sobre món Emancipació Catalunya

laboral - Guille Chirino - El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya exigeix al 114 10/09/2019 Vilaweb Digital Salut Govern reforçar la prevenció del DM Suïcidi

suïcidi juvenil Juvenil

La Paper / Una red telefónica atenderá 115 11/09/2019 Salut DM Suïcidi Vanguardia Digital tentativas de suicidio Juvenil Joventut de Catalunya exigeix al Diari de Paper / 116 11/09/2019 Govern reforçar la prevenció del Salut DM Suïcidi Girona Digital

suïcidi juvenil Juvenil El Consell Nacional de la Joventut de Catalunya exigeix al 117 11/09/2019 Social.cat Digital Salut Govern reforçar la prevenció del DM Suïcidi

suïcidi juvenil Juvenil

118 11/09/2019 Segre Paper Protocols d'actuació contra el Salut DM Suïcidi

156

suïcidi a les escoles Juvenil

Publican un decálogo para la La 119 11/09/2019 Paper prevención del suicidio entre Salut DM Suïcidi Manyana jóvenes Juvenil Mémora organitza una xerrada Tarragona 120 16/9/2019 Digital sobre 'Com afrontar el dol del Salut Digital

suïcidi' a Tarragona Suïcidi Juvenil GT LLei El jovent s’organitza per incidir Participació i Foment de 121 23/9/2019 Xarxanet Digital sobre el projecte de Llei de associacionis l'Associacionis

Foment de l’Associacionisme me me Campanya Educació /

122 24/9/2019 Regió 7 Digital "Becàries precàries" Becàries Ocupació Precàries

Paper / Prevenció 123 30/9/2019 El Punt Avui Visibilitzar els suïcidis Salut Digital Suïcidi Juvenil

Ara 10 mesures per prevenir el suïcidi 124 2/10/2019 Digital Salut Prevenció Criatures juvenil Suïcidi Juvenil Campanya Nació Educació /

125 02/10/2019 Digital Becàries Precàries Becàries Solsona Ocupació Precàries 5 entitats en serveis de suport i 126 09/10/2019 Xarxanet Digital assessorament en matèria Gènere

d’igualtat de gènere Pla d'Igualtat Guille Chirino: "Preocupa la sistemàtica vulneració de drets 127 17/10/2019 Xarxanet Digital Habitatge habitacionals que impedeixen Article d'opinió

l’emancipació del jovent" Guille Chirino Una veintena de entidades de Qualitat 128 19/10/2019 Segre Digital Lleida rechazan la violencia y los Sentència democràtica

disturbios Procés Manifest d'Òmnium, ANC i Irídia Qualitat 129 17/10/2019 El Món Digital per intentar apagar el foc del Sentència democràtica

carrer Procés Entitats de la societat civil Nació Qualitat 130 17/10/2019 Digital criden a manifestar-se i Sentència Digital democràtica

condemnen la violència Procés Entidades soberanistas llaman a La Qualitat 131 17/10/2019 Digital mantener movilizaciones desde Sentència Vanguardia democràtica

la no violencia Procés LaFede.cat, Òmnium, ANC y Europa otras entidades rechazan la Qualitat 132 17/10/2019 Agència Press violencia y llaman a la democràtica Sentència

movilización pacífica Procés Diverses entitats de la societat Qualitat 133 17/10/2019 Públic Digital civil demanen aturar "l'espiral de Sentència democràtica violència" tant policial com de Procés

157

les mobilitzacions

Entitats civils conviden la TV/Digit Qualitat 134 17/10/2019 Betevé ciutadania a protestar contra la Sentència al democràtica

sentència de manera pacífica Procés

La Fins a 21 entitats de Lleida Qualitat 135 19/10/2019 Digital Manyana rebutgen els aldarulls en les democràtica Sentència protestes per la sentència Procés Òmnium, ANC y otras entidades Qualitat 136 17/10/2019 El Diario.es Digital rechazan la violencia y llaman a Sentència democràtica

la movilización pacífica Procés Òmnium, ANC y otras entidades Qualitat 137 17/10/2019 El Plural Digital rechazan la violencia y llaman a Sentència democràtica

la movilización pacífica Procés Entitats de la societat civil La emeten un comunicat per Qualitat 138 17/10/2019 Digital República rebutjar la violència al carrer i la democràtica Sentència

policial Procés Entitats civils demanen a la ciutadania que es manifesti i es Qualitat 139 17/10/2019 El Punt Avui Digital “reafirmi” en el rebuig a la democràtica Sentència

violència Procés Òmnium, l’ANC i una desena Ràdio/Di Qualitat 140 17/10/2019 RAC 1 d’entitats més fan una crida a Sentència gital democràtica

mobilitzar-se pacíficament Procés Entitats de la societat civil demanen que la ciutadania es Qualitat 141 17/10/2019 Vilaweb Digital manifesti però que es “reafirmi” democràtica Sentència

en el rebuig a la violència Procés Entitats de la societat civil demanen que la ciutadania es Qualitat 142 17/10/2019 3/24 Digital manifesti però que es "reafirmi" democràtica Sentència

en el rebuig a la violència Procés Entitats de la societat civil demanen que la ciutadania es Qualitat 143 17/10/2019 Al Dia.cat Digital manifesti però que es "reafirmi" democràtica Sentència

en el rebuig a la violència Procés El Entidades soberanistas llaman a Qualitat 144 17/10/2019 Confidencia Digital mantener movilizaciones desde Sentència democràtica

l la no violencia Procés Entidades soberanistas llaman a COPE Ràdio/Di Qualitat 145 17/10/2019 mantener movilizaciones desde Sentència Catalunya gital democràtica

la no violencia Procés Entitats de la societat civil Ràdio Ràdio/Di demanen que la ciutadania es Qualitat 146 17/10/2019 Balaguer gital manifesti però que es 'reafirmi' democràtica Sentència

en el rebuig de la violència Procés

158

Òmnium, ANC y otras entidades Qualitat 147 17/10/2019 Siglo XXI Digital rechazan la violencia y llaman a Sentència democràtica

la movilización pacífica Procés

148 26/10/2019 El Punt Avui Digital Visibilitzar els suïcidis Salut Suïcidi Juvenil Els parlaments de la El Periódico manifestació del 26-O: «Aquesta Qualitat 149 26/10/2019 de Digital situació no es resoldrà mentre hi democràtica Manifestació Catalunya

hagi gent a la presó» 26O Qualitat Manifestació

150 26/10/2019 Segre Digital Un clamor por la libertad democràtica 26O Barcelona, desbordada en favor Qualitat 151 28/10/2019 L'Unilateral Digital del dret a l’autodeterminació i Manifestació democràtica

en contra de la sentència a l’1-O 26O ANC pide una respuesta La Qualitat 152 26/10/2019 Digital institucional y Òmnium llama al Manifestació Vanguardia democràtica

diálogo y al "fin de la represión" 26O Pinchazo del soberanismo en la Qualitat Manifestació 153 27/10/2019 La Razón Digital

calle y ataques a la Policía democràtica 26O ANC pide una respuesta Europa Qualitat 154 26/10/2019 Agència institucional y Òmnium llama al Manifestació Press democràtica

diálogo y al "fin de la represión" 26O El sobiranisme reclama La “propostes polítiques” a les Qualitat 155 26/10/2019 Digital República institucions per fer front a la democràtica Manifestació

sentència de l’1-O 26O Miles de personas se TV / Qualitat 156 26/10/2019 EITB manifiestan en Barcelona contra Manifestació Digital democràtica

la sentencia del 'procés' 26O El sobiranisme reclama “propostes polítiques” a les Qualitat 157 26/10/2019 Vilaweb Digital institucions per fer front a la democràtica Manifestació

sentència de l’1-O 26O Miles de manifestantes vuelven Qualitat 158 26/10/2019 InfoLibre Digital a protestar en Barcelona contra Manifestació democràtica

la sentencia del 'procés' 26O 26-O: Manifestació per la Qualitat Manifestació 159 26/10/2019 El Món Digital

Llibertat a Barcelona democràtica 26O Sábado de protestas El Qualitat 160 27/10/2019 Digital independentistas en BCN: Manifestació Taquígrafo democràtica

tormenta después de la calma 26O Unes 350.000 persones es Diari Digital Qualitat 161 26/10/2019 Digital manifesten a Barcelona per Manifestació Tarragona democràtica

protestar contra la sentència 26O Clam multitudinari a Barcelona Llibertat.ca Qualitat 162 27/10/2019 Digital per canalitzar una resposta Manifestació t democràtica

política urgent cap a la ruptura 26O

159

Barcelona, desbordada en favor Qualitat 163 26/10/2019 Nova Conca Digital del dret a l’autodeterminació i Manifestació democràtica

en contra de la sentència a l’1-O 26O ANC pide una respuesta Noticias de Qualitat 164 26/10/2019 Digital institucional y Òmnium llama al Manifestació Navarra democràtica

diálogo y al "fin de la represión" 26O ANC pide una respuesta Qualitat 165 26/10/2019 El Diario.es Digital institucional y Òmnium llama al Manifestació democràtica

diálogo y al "fin de la represión" 26O ANC pide una respuesta Gente Qualitat 166 26/10/2019 Digital institucional y Òmnium llama al Manifestació Digital democràtica

diálogo y al "fin de la represión" 26O El sobiranisme reclama 'propostes polítiques' a les Qualitat 167 26/10/2019 Reus Digital Digital institucions per fer front a la democràtica Manifestació

sentència de l'1-O 26O El sobiranisme reclama "propostes polítiques" a les Qualitat 168 26/10/2019 Eix Diari Digital institucions per fer front a la democràtica Manifestació

sentència de l'1-O 26O El sobiranisme reclama "propostes polítiques" a les Qualitat 169 26/10/2019 Regió 7 Digital institucions per fer front a la democràtica Manifestació

sentència de l'1-O 26O MANIFESTACIÓN BAJO EL LEMA "LIBERTAD" Qualitat 170 26/10/2019 Deia.eus Digital ANC pide una respuesta democràtica institucional y Òmnium llama al Manifestació diálogo y al "fin de la represión" 26O El sobiranisme reclama “propostes polítiques” a les Qualitat 171 26/10/2019 El Vallenc Digital institucions per fer front a la democràtica Manifestació

sentència de l’1-O 26O El sobiranisme reclama Emporda.in "propostes polítiques" a les Qualitat 172 26/10/2019 Digital

fo institucions per fer front a la democràtica Manifestació

sentència de l'1-O 26O El sobiranisme reclama «propostes polítiques» a les Qualitat 173 26/10/2019 Tot Lleida Digital institucions per fer front a la democràtica Manifestació

sentència de l’1-O 26O El sobiranisme reclama Diari de "propostes polítiques" a les Qualitat 174 26/10/2019 Digital Girona institucions per fer front a la democràtica Manifestació

sentència de l'1-O 26O ANC pide una respuesta Qualitat 175 26/10/2019 Siglo XXI Digital institucional y Òmnium llama al Manifestació democràtica

diálogo y al "fin de la represión" 26O

160

Los parlamentos de la El Periódico manifestación del 26-O: "Esta Qualitat 176 26/10 Digital de Aragón situación no se resolverá democràtica Manifestació

mientras haya gente en prisión" 26O La infame Colau regala Periodista subvenciones a la asociación de Qualitat 177 28/10/2019 Digital Digital la madre del animal ‘indepe’ que democràtica Guia d'Acció

dejó a este policía tetrapléjico Noviolenta Los parlamentos de la Heraldo / manifestación del 26-O: "Esta Qualitat 178 26/10/2019 Diario de Digital situación no se resolverá democràtica Manifestació Soria

mientras haya gente en prisión" 26O El Periódico Los parlamentos de la de manifestación del 26-O: "Esta Qualitat 179 26/10/2019 Digital Extremadur situación no se resolverá democràtica Manifestació

a mientras haya gente en prisión" 26O Los parlamentos de la 18 El Correo de manifestación del 26-O: "Esta Qualitat 26/10/2019 Digital 0 Burgos situación no se resolverá democràtica Manifestació

mientras haya gente en prisión" 26O Los parlamentos de la Diario de manifestación del 26-O: "Esta Qualitat 181 26/10/2019 Digital Córdoba situación no se resolverá democràtica Manifestació

mientras haya gente en prisión" 26O Los parlamentos de la La Crónica manifestación del 26-O: "Esta Qualitat 182 26/10/2019 Digital de Badajoz situación no se resolverá democràtica Manifestació

mientras haya gente en prisión" 26O Los parlamentos de la El Periódico manifestación del 26-O: "Esta Qualitat 183 26/10/2019 Mediterráne Digital situación no se resolverá democràtica Manifestació o

mientras haya gente en prisión" 26O Unas 350.000 personas se Catalunya Qualitat 184 26/10/2019 Digital manifiestan en Barcelona contra Manifestació Press democràtica

la sentencia del procés 26O Laia Girós, nueva directora Nova Direcció La 185 05/11/2019 Digital general de Juventud de la Estructura General de Vanguardia

Generalitat Joventut Nova Direcció La Laia Girós, nova directora 186 05/11/2019 Digital Estructura General de

República general de Joventut Joventut Nova Direcció Laia Girós, nova directora 187 05/11/2019 Vilaweb Digital Estructura General de

general de Joventut Joventut Laia Girós, nova directora Nova Direcció 188 05/11/2019 Al Dia.cat Digital general de Joventut de la Estructura General de

Generalitat Joventut Diari de La sabadellenca Laia Girós, nova Nova Direcció 189 05/11/2019 Digital Estructura

Sabadell directora general de Joventut General de

161

Joventut

Nova Direcció iSabadell.ca La sabadellenca Laia Girós, nova 190 5/11/2019 Digital Estructura General de

t directora general de Joventut Joventut Generalitat La Generalitat participa a la 191 8/11/2019 de Digital trobada internacional sobre la Internacional Assemblea

Catalunya joventut de la Mediterrània Fundació ACM Unfollow a les Atac al repunt de la violència Diari de Paper/Di Violències 192 28/11 masclista entre joves a través Gènere Girona gital Masclistes a

del món digital Girona Marta Rosique, la nueva 'Rufiana' del Congreso: de tener 193 5/12/2019 El Español Digital Estructura 150€ en su cuenta a ganar

68.642 al año Marta Rosique EL CNJC publica una Memòria Memòria Diari de la amb estratègies per aconseguir Diversitat Àgora Jove 194 5/12/2019 Discapacita Digital un associacionisme més Funcional #IgualdeDifere t

accessible nts Marta Rosique, la diputada Catalunya 195 5/12/2019 Digital catalana més jove del Congrés Estructura Diari

dels Diputats Marta Rosique #IgualDeDiferents: l’eina per Memòria garantir la participació de les Diversitat Àgora Jove 196 9/12/2019 Xarxanet Digital persones amb diversitat Funcional #IgualdeDifere

funcional nts MAATH. Guia Ni lloguer ni compra: quatre Més enllà de la 197 12/12/2019 El Crític Digital models alternatius d'accés a Habitatge compra i el

l'habitatge lloguer Unfollow a les Tortosa acull un projecte de Diari Més Gènere / Violències 198 12/12/2019 Digital prevenció del masclisme a través Tarragona Educació Masclistes a

de les pantalles entre el jovent Tortosa Unfollow a les Ràdio Gènere / Violències 199 12/12/2019 Ràdio Notícies Tortosa Educació Masclistes a Tortosa Unfollow a les 20 Diari de Gènere / Violències 12/12/2019 Digital Resum 0 Tarragona Educació Masclistes a Tortosa Unfollow a les Gènere / Violències

201 12/12/2019 Canal 21 TV Pendent de penjar programa Educació Masclistes a Tortosa

162

Habitatge CJE Notícies: Entrevista a Georgina 20 + 19/12/2019 OndaCero Ràdio Rodríguez: Habitatge i Habitatge 2 #LloguersDign

emancipació es L’associacionisme educatiu Comunicat 20 reclama un abonament de educatives 18/12/2019 Estris Digital Mobilitat 3 transport addient a les seves canvi tarifari

necessitats TP ATM 20 Els desitjos de les entitats 27/12/2019 Xarxanet Digital Estructura

4 comunitàries per al 2020 Desitjos 2020 Los nuevos billetes de metro de Comunicat 20 Barcelona premian a los viajeros educatives 29/12/2019 Nius Diario Digital Mobilitat 5 frecuentes y castigan a los canvi tarifari

ocasionales TP ATM Tertúlia 20 L'ús del cotxe: canvi d'hàbits o Mobilitat / 31/12/2019 OndaCero Ràdio intergeneracio

6 recuperar vells costums? Sostenibilitat nal

163

6. Entrevistes a membres del Secretariat

DATA DATA MITJÀ SUPORT TEMÀTICA SECRETARIAT CONTACTE ENTREVISTA

Unfollow a les Violències Georgina Xarxanet Digital 08/01/2019 10/01/2019

Masclistes Rodríguez

Betevé TV Habitatge Guillem Dorca 21/01/2019 25/01/2019 Habitatge "Més enllà de Lleida TV TV Núria Cabiscol Desembre 18 05/02/2019

la compra i el lloguer" Emancipació Juvenil France 2 TV Marià Llop 30/01/2019 31/01/2019 (Habitatge especialment) UPF/El Punt Digital / Participació juvenill (clau Georgina 30/01/2019 06/02/2019 Avui paper electoral) Rodríguez Unfollow a les Violències Lleida TV TV Núria Cabiscol 01/02/2019 05/02/2019

Masclistes

Paper / Unfollow a les Violències Segre Núria Cabiscol 01/02/2019 05/02/2019

Digital Masclistes

Paper / Unfollow a les Violències La Manyana Núria Cabiscol 01/02/2019 05/02/2019 Digital Masclistes Ràdio El 9 Nou Ràdio AGO Mònica Torralba 14/2/2019 16/2/2019 Paper /

El 9 Nou AGO Mònica Torralba 14/02/2019 16/2/2019 Digital Diari de Unfollow a les Violències Georgina Paper 21/02/2019 26/02/2019 Tarragona Masclistes Rodríguez Tarragona Unfollow a les Violències Georgina Ràdio 21/02/2019 26/02/2019

Ràdio Masclistes Rodríguez Taula Rodona Encarem el TotRubí Digital Carles Pericas 01/03/2019 05/03/2019

Suïcidi Juvenil Taula Rodona Encarem el Rubí TV TV Carles Pericas 01/03/2019 05/03/2019 Suïcidi Juvenil

Taula Rodona Encarem el Ràdio Rubí Ràdio Carles Pericas 01/03/2019 05/03/2019

Suïcidi Juvenil

Taula Rodona Encarem el Diari de Rubí Digital Carles Pericas 01/03/2019 05/03/2019 Suïcidi Juvenil Taller a Reus "Més enllà Canal Reus TV TV Marià Llop 01/03/2019 06/03/2019

de la compra i el lloguer"

164

Diari de Reportatge projecte Digital Mònica Torralba 2018 2018

l'Educació Casals de Joves

CANCEL·LAT Reportatge SRF (Suïssa) Ràdio situació sociopolítica a Marià Llop 02/04/2019 14-21/04 Catalunya La Linterna Catalunya: El COPE suïcidi és la primera causa Ràdio Isaura González 12/06/2019 12/06/2019 Catalunya de mort entre els joves

d'entre 15 i 34 anys Paper / Reportatge Becàries Diari ARA Guillem Dorca 17/06/2019 20/06/2019 Digital Precàries Tertúlia juvenil: Genèric Cooltura FM Ràdio Mònica Torralba 20/06/2019 25/06/2019

CNJC

Tertúlia Intergeneracional: Guille Chirino Onda Cero Ràdio Plàstics/emergència Juny 2019 01/08/2019 Marià Llop

climàtica

Tertúlia Intergeneracional: Tracte persones grans/ Núria Cabiscol Onda Cero Ràdio Juny 2019 08/08/2019 Desestigmatització i Isaura González

poder adult Tertúlia Intergeneracional: Concepte de vacances / Isaura González Onda Cero Ràdio Juny 2019 22/08/2019 Associacionisme educatiu, Guille Chirino

voluntariat, emancipació

Tertúlia Becàries Onda Cero Ràdio Guillem Dorca Agost 2019 26/08/2019

Precàries

Tertúlia Intergeneracional: Mònica Torralba Amor / VVMM, VVMM Onda Cero Ràdio Georgina Juny 2019 22/08/2019 entorns digitals, Rodríguez

Perspectiva feminista Tertúlia intergeneracional: Onda Cero Ràdio Guille Chirino 06/09/2019 10/09/2019 Món laboral i precarietat

Xarxanet Digital Entrevista: Habitatge Guillem Dorca 08/10/2019 17/10/2019

Tertúlia intergeneracional: Marià Llop Onda Cero Ràdio Emergència climàtica i ús 10/12/2019 17/12/2019 Isaura González

del vehicle privat

General

Xarxanet Digital Desitjos 2020 03/12/2019 11/12/2019 Secretariat Unfollow a les Violències Georgina Ràdio Tortosa Ràdio 11/12/2019 12/12/2019 Masclistes a Tortosa Rodríguez Diari de Unfollow a les Violències Georgina Digital 11/12/2019 12/12/2019 Tarragona Masclistes a Tortosa Rodríguez

165

Unfollow a les Violències Georgina Canal 21 TV 11/12/2019 12/12/2019

Masclistes a Tortosa Rodríguez

Georgina

Onda Cero Ràdio Habitatge Juvenil 18/12/2019 18/12/2019 Rodríguez

L'ús del cotxe: canvi Marià Llop OndaCero Ràdio d'hàbits o recuperar vells 18/12/2019 31/12/2019 Isaura González

costums?

166