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Informationen Zum Geschäftsjahr 2011 Auf Konzernebene Vorwort

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Informationen Zum Geschäftsjahr 2011 Auf Konzernebene Vorwort KOOPERATIONEN INFORMATIONEN ZUM GESCHÄFTSJAHR 2011 AUF KONZERNEBENE Vorwort KONSOLIDIERUNG SCHAFFT ZUKUNFTSPERSPEKTIVE Das Kalenderjahr 2011 geht als Jahr der Bestmar- Die nun vorliegenden Informationen zum Ge- ken in die Geschichte des FC Schalke 04 ein. Sport- schäftsjahr 2011 auf Konzernebene zählen zu lich erreichte der Club erstmals das Halbfinale der den unerlässlichen Bausteinen dieses Plans. Der UEFA Champions League. Sich gemeinsam mit FC Schalke 04 ist als eingetragener Verein unver- dem FC Barcelona, Real Madrid und Manchester ändert rechtlich nicht verpflichtet, diese zu veröf- United im Lostopf um die wichtigste Vereinstro- fentlichen. Er hat sich aber bereits 2010 bewusst phäe der Welt zu befinden, dieser außergewöhn- entschlossen, dies regelmäßig zu tun, um in den liche Erfolg – wie auch der fünfte Gewinn des offenen Dialog mit Vereinsmitgliedern, Fans und DFB-Pokals – verfehlte seine Wirkung auf die Ge- Öffentlichkeit einzutreten und sein verantwor- schäftsentwicklung in diesen zwölf Monaten nicht. tungsvolles Handeln damit transparent zu machen. Sowohl bei den Erlösen des Clubs als eingetragener Um die Konsolidierung nachhaltig zu gestalten, gilt Verein als auch bei den mit ihm verbundenen Toch- es für die kommenden Jahre, die Einnahmenseite tergesellschaften erzielte der FC Schalke 04 Rekord- des Vereins weiter zu steigern. Ein wichtiger Faktor ergebnisse. Der Geschäftsbericht auf Konzernebe- hierzu ist die Markenbildung des Clubs, die in den ne weist einen Umsatz von 224,2 Mio. Euro aus. kommenden Monaten intensiv vorangetrieben Dabei konnte die Höchstmarke aus dem Vorjahr wird. Ebenso gilt es, die Ausgabenseite dort zu redu- (187,9 Mio. Euro) noch einmal um 36,3 Mio. Euro zieren, wo es sinnvolle Sparpotenziale gibt, die nicht übertroffen werden. zu Lasten der wirtschaftlichen Ertragskraft gehen. Diesen beachtlichen Zuwachs von rund 20 Prozent nutzte der FC Schalke 04 vor allem dazu, den ein- geschlagenen Konsolidierungskurs konsequent fort- zusetzen. Dabei konnten die Verbindlichkeiten um bemerkenswerte 35,5 Mio. Euro (davon Finanz- verbindlichkeiten um 31,8 Mio. Euro) reduziert werden. Der Prozess der Konsolidierung ist indes noch längst nicht abgeschlossen. So hat es der FC Schalke 04 als klares Ziel formuliert, seine Ver- bindlichkeiten in den kommenden zehn Jahren weitgehend zurückzuführen. Die dadurch entste- henden verbesserten Handlungsspielräume ver- setzen den Club noch besser in die Lage, sich auch nachhaltig sportlich unter den Topclubs in der Bun- desliga und in den Top 20 im europäischen Wett- bewerb zu etablieren. 3 Informationen zum Geschäftsjahr 2011 auf Konzernebene Das Geschäftsjahr 2011 Bilanz Gewinn- und Verlustrechnung Bestätigungsvermerk erk REKORDERGEBNIS DANK INTERNATIONALER FESTSPIELE Für die erreichte neue wirtschaftliche Bestmarke Dies galt natürlich auch für die VELTINS-Arena. Die benötigte der FC Schalke 04 als professioneller multifunktionale Spielstätte ist nicht nur die Hei- Fußballverein ebenso wie die mit ihm verbun- mat der Königsblauen, hier finden ebenso erstklas- denen Tochtergesellschaften außergewöhnliche sige Ereignisse abseits des Spitzenfußballs statt. sportliche Erfolge – und Geschäftstätigkeiten. All Die Multifunktionalität der Arena ermöglicht dem dies traf im Kalenderjahr 2011 auf die Königsblau- FC Schalke 04 zusätzliche Einnahmen, um den ein- en zu. geschlagenen Konsolidierungskurs zu unterstüt- zen und damit den Abbau von Verbindlichkeiten In der Bundesliga blieb der FC Schalke 04 in der kontinuierlich voranzutreiben. Saison 2010/2011 mit Tabellenplatz 14 – dem schlechtesten Abschneiden seit 1994 – weit hin- 2011 strömten nahezu 1,6 Millionen Fans zu 26 ter den Erwartungen zurück. Umso erfolgreicher Heimspielen in Bundesliga, DFB-Pokal, Super- agierten die Königsblauen dagegen in den Pokal- cup, UEFA Champions League und UEFA Europa wettbewerben. In der UEFA Champions League League. Außerdem fanden zehn Großveranstal- erreichte der Club nach einem Sieg über Titel- tungen vor 430.000 Zuschauern statt. So waren verteidiger Inter Mailand erstmals in seiner Ver- die Konzerte von Herbert Grönemeyer, „The Big einsgeschichte das Halbfinale der europäischen Four“ als Gipfeltreffen der Thrash-Metal-Heroen Königsklasse. Dazu konnte man zum fünften Mal Metallica, Slayer, Megadeth und Anthrax, oder TV Total Stock Car Crash Challenge in der Clubhistorie den DFB-Pokal gewinnen. Mit die „Schlagernacht auf Schalke“ einmal mehr diesen beiden sportlichen Erfolgen waren erhebli- Publikumsmagneten. Für beste Unterhaltung war che Mehreinnahmen verbunden. Weiterer Umsatz zudem bei der Stadiontour von Comedian Mario entstand durch die erfolgreiche Qualifikation für Barth oder der „TV total Stock Car Crash Challen- die Gruppenphase der UEFA Europa League für die ge“ von Entertainer Stefan Raab gesorgt. Dazu ka- Spielzeit 2011/12. Dort zog der FC Schalke 04 als men das Europameisterschafts-Qualifikationsspiel Gruppensieger in die K.o.-Runde ein. zwischen Deutschland und Österreich, das Public Viewing beim DFB-Pokalfinale, zwei Ausgaben der An Anziehungskraft hat Königsblau damit natio- Biathlon WTC und das Abschiedsspiel für Schalkes nal aber gerade auch international weiter gewon- langjährigen Abwehrchef Marcelo Bordon. nen. Zum 31. Dezember 2011 zählte der Verein 106.302 Mitglieder und ist damit unverändert Darüber hinaus war die VELTINS-Arena 2011 Ver- zweitgrößter Sportverein Deutschlands und einer anstaltungsort für mehr als 500 Tagungen, Firmen- der zehn größten Sportvereine der Welt. und Privatfeiern, die von der FC Schalke 04 Arena Management GmbH organisiert wurden. Einen großen sportlichen Verlust bedeutete der Abschied von Nationaltorhüter Manuel Neuer zum FC Bayern München. Der Weggang des Kapitäns war allerdings finanziell mit der größten Transfer- einnahme der Vereinsgeschichte verbunden. Auch sie trug zum guten wirtschaftlichen Ergebnis bei. 4 5 Informationen zum Geschäftsjahr 2011 auf Konzernebene Das Geschäftsjahr 2011 Bilanz Gewinn- und Verlustrechnung Bestätigungsvermerk erk FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – GESELLSCHAFTSBETEILIGUNGEN DIE STRUKTUR DES KONZERNS Höhe des Anteils Höhe des Anteils am Kapital am Kapital (31.12.2011) (31.12.2010) % % Unmittelbare Beteiligungen Vorstand: Peters / Heldt / Jobst FC Schalke 04-Beteiligungsges. mbH & Co. Immobilienver.-KG 40,72 1) 40,722) FC Schalke 04-Stadion-Beteiligungsgesellschaft mbH 100,00 100,00 * 100% 100% 100% 100% 40,7% FC Schalke 04 Holding GmbH & Co. KG 100,00 100,00 Schalke hilft gGmbH 100,00 100,00 FC Schalke 04- Schalke hilft FC Schalke 04 Holding FC Schalke 04- FC Schalke 04-Beteili- Service GmbH gGmbH GmbH & Co. KG Stadion- gungsges. mbH & Co. FC Schalke 04-Service GmbH 100,00 100,00 Geschäftsführerin: Geschäftsführer: Geschäftsführer: Beteiligungs- Immobilienver.-KG Rühl-Hamers Beckers-Schwarz Peters gesellschaft mbH Geschäftsführer: Peters Geschäftsführer: Peters Mittelbare Beteiligungen über FC Schalke 04 Holding GmbH & Co. KG * wirtschaftlich 77,93%; FC Schalke 04 Arena Management GmbH 100,00 100,00 die Gesellschaft wird im 100% 100% 100% 100% Konzernabschluss des S04 e.V. vollkonsolidiert FC Schalke 04-Rechteverwertungsgesellschaft mbH & Co. KG 100,00 100,00 Schalke Parkstadion FC Schalke 04 Arena FC Schalke 04- Rechte- Schalke Parkstadion Gesellschaft mbH & Co. KG 100,00 100,00 GmbH & Co. KG Management GmbH verwertungsgesellschaft Geschäftsführer: Geschäftsführer: mbH & Co. KG Schalke Parkstadion Verwaltungsgesellschaft mbH 100,00 100,00 Peters Mengede / Fürderer / Schmidt Geschäftsführer: Peters Mittelbare Beteiligung über FC Schalke 04-Stadion-Catering. mbH & Co. KG AufSchalke Reha-Zentrum Catering GmbH 100,00 100,00 100% Angabe lt. Handelsregistereintrag Schalke AufSchalke 1) Parkstadion Reha-Zentrum wirtschaftlich 77,93 Verwaltungs- Catering GmbH gesellschaft mbH Geschäftsführer: Schmidt Geschäftsführer: Peters 6 7 Informationen zum Geschäftsjahr 2011 auf Konzernebene Das Geschäftsjahr 2011 Bilanz Gewinn- und Verlustrechnung Bestätigungsvermerk erk FC SCHALKE 04 IST 224,2 MIO. EURO UMSATZ: VERLÄSSLICHER ARBEITGEBER SCHALLMAUER DURCHBROCHEN Der FC Schalke 04 bleibt bedeutender Arbeitgeber Die Erhöhung der Mitarbeiterzahl auf nun 298 er- Das Kalenderjahr 2011 war für den FC Schalke 04 31,9 Mio. Euro) und auf Grund von Prämienzah- der Stadt Gelsenkirchen. Die Zahl der Mitarbeiter gibt sich durch punktuelle Verstärkungen, etwa in auf Konzernebene das wirtschaftlich erfolgreichste lungen gestiegenen Einnamen aus Werbung (55,4 im Konzern stieg im Jahr 2011 um weitere vier den Bereichen Marketing, Kommunikation, Ver- seiner Vereinsgeschichte. Die Königsblauen konn- Mio. Euro – im Vorjahr 50,3 Mio. Euro) wider. Des Festangestellte auf 298. Hierbei sind die Spieler waltung und Nachwuchs. Ein weiteres positives ten den Rekordumsatz des Vorjahres (187,9 Mio. Weiteren konnten in den Bereichen Merchandising des Lizenzkaders bereits inbegriffen. Hinzu kamen Zeichen dafür, wie stabil der FC Schalke 04 auf- Euro) noch einmal um 19,3 Prozent steigern und und Catering Erlössteigerungen von 7,3 Mio. Euro im vergangenen Jahr weitere 194 (Vorjahr 183) gestellt ist. durchbrachen mit einem Umsatz von 224,2 Mio. erzielt werden. Die Transfererlöse stiegen im Vor- Aushilfen. Euro erstmals die Schallmauer von 200 Mio. Euro. jahresvergleich um 10,8 Mio. Euro auf insgesamt 28,0 Mio. Euro. Wie bereits in den Vorjahren gibt der FC Schalke 04 Der Umsatzanstieg um 36,3 Mio. Euro resultiert im auch weiterhin jungen Menschen die Möglichkeit, Wesentlichen aus dem erfolgreichen Verlauf der Der Anstieg der Materialaufwendungen
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