1 Strategia De Dezvoltare Durabilă a Microregiunii
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Strategia de dezvoltare durabil ă a microregiunii SÂNTANA Cuprins INTRODUCERE: Mesaj din partea primarului Mesaj din partea echipei 1. Scurt ă prezentare a proiectului StrategVest pentru Microregiunea Sântana 1.1 Context 1.2 Loc de desf ăş urare 1.3 Obiective principale 1.4 Beneficiari direc ţi 1.5 Echipa de proiect 1.6 Echipa local ă 1.7 Diagrama întâlnirilor şi atelierelor de lucru 1.8 Dispunerea metodologic ă 1.9 Instrumentele de lucru 1.10 Durata proiectului Partea I: ANALIZA SOCIO - ECONOMIC Ă 1. Prezentarea general ă a microregiunii 1.1. Delimitarea teritoriului 1.2. Scurt istoric 1.3. Rangul localit ăţ ilor componente 1.4. Suprafa ţă 1.5. Repere urbanistice 1.6. Cadrul natural 2. Popula ţia şi for ţa de munc ă: 2.1. Popula ţia 2.2. Evolu ţia popula ţiei 2.3. For ţa de munc ă 3. Infrastructura social ă şi educa ţional ă 3.1. Educa ţia 3.2. S ănătatea 3.3. Serviciile sociale 4. Infrastructura: 4.1. Infrastructura de transport 4.2. Dot ări tehnico-edilitare 4.3. Re ţeaua de comunica ţii 4.4. Unit ăţ i bancare 4.5. Unit ăţ i de poli ţie, jandarmi şi pompieri 5. Activitatea economic ă: 5.1. Meserii tradi ţionale 5.2. Agricultura 5.3. Industria 5.4. Serviciile publice 5.5. Comer ţul 1 5.6. Turismulul 6. Protec ţia mediului înconjur ător: 6.1. Factorii de mediu 6.2. ,,Zonele verzi” şi zonele de agrement 7. Cultura: 7.1. Infrastructura cultural ă 7.2. Activit ăţ i culturale 7.3. Agenda cultural ă 8. Administra ţia public ă local ă: 8.1. Structura Administra ţiei Publice Locale 2 Partea a II-a: ANALIZA SWOT A MICROREGIUNII 1. Delimitare conceptual ă 2. Prezentare general ă a MICROREGIUNII SÂNTANA 3. Domenii de analiz ă 3.1. Cadrul natural 3.2. Mediu înconjur ător puncte tari, puncte slabe, 3.3. Popula ţia şi nevoile sociale oportunit ăţ i, amenin ţă ri. 3.4. Infrastructura 3.5 Economia 3.6 Condi ţii de dezvoltare durabil ă 3.7 Înv ăţ amânt şi s ănătate 3.8 Cultur ă 4. Concluzii finale Partea a III- a: STRATEGIA DE DEZVOLTARE SOCIO - ECONOMICA A MICROREGIUNII 1. Obiectiv general 2. Obiective specifice 3. Axe prioritare şi domenii de interven ţie 4. Proiecte derulare şi în derulare 5. Proiecte viitoare şi surse de finan ţare Parteneri: 1. Agen ţia de Dezvoltare Regional ă Vest (ADR Vest) 2. Centrul de Asisten ţă Rural ă (CAR) 3 INTRODUCERE: Cuvânt al Primarilor din Microregiunea Sântana În calitate de Primari suntem preocupa ţi constant de modul în care punem bazele şi construim viitorul localit ăţ ilor noastre, viitorul nostru şi al copiilor no ştri. Ceea ce se întîmpl ă acum, modul în care gîndim şi muncim acum, va marca via ţa comunit ăţ ilor noastre pentru urm ătoarele decenii. Acum, mai mult ca oricînd, ne construim viitorul. Pentru a reu şi, trebuie s ă ştim cine suntem, s ă avem viziune, s ă cunoa ştem ceea ce este în jurul nostru; trebuie s ă fim informa ţi şi s ă dispunem de resurse, dar mai ales s ă ştim cum şi unde să c ăut ăm informa ţiile şi resursele de care avem nevoie. Pentru a reu şi este necesar s ă fim sistematici, s ă planific ăm strategic şi s ă decidem cât mai repede şi cât mai bine. Toate acestea impun o munc ă de echip ă, impun o gîndire care s ă întrevad ă şi s ă realizeze proiecte ale c ăror efecte s ă fie cît mai generoase ca şi cuprindere, ca şi complexitate. Din aceste fr ămînt ări a ap ărut ideea realiz ării unei Asocia ţii de Dezvoltare Intercomunitar ă, (o microregiune cu 7 localit ăţ i şi care cuprinde 45000 de oameni şi 50000 ha teren în administrare), iar noi Primarii de ast ăzi, am hot ărît s ă ne unim eforturile pentru a ne preg ăti mai bine pentru construc ţia viitorului localit ăţ ilor noastre. Viitorul nu este individualist, viitorul este comun şi se construie şte împreun ă, iar Strategia de dezvoltare pe care am realizat-o împreun ă e primul pas spre acest viitor. VIOREL ENACHE - PRIMARUL ORA ŞULUI SÂNTANA NICOLAE A.ANI ŢEI -PRIMARUL ORA ŞULUI CURTICI IOSIF RETTER - PRIMARUL ORA ŞULUI PÂNCOTA CONSTANTIN MORO ŞTE Ş -PRIMARUL COMUNEI ŞIMAND IOAN KISS - PRIMARUL COMUNEI ZIMANDUL NOU ŞTEFAN MUSCA - PRIMARUL COMUNEI OLARI FLORIN MO Ţ - PRIMARUL COMUNEI Z ĂRAND 4 1. Scurt ă prezentare a proiectului StrategVest pentru microregiunea Sântana 1.1. Context Proiectul “Strategii locale pentru oportunit ăţ i globale şi pentru un viitor european al comunit ăţ ilor locale din Vestul României: înt ărirea capacit ăţ ii de elaborare şi implementare a strategiilor de dezvoltare socio-economic ă la nivel local în Regiunea Vest ”, pe scurt StrategVest este un proiect câ ştigat şi implementat de Agen ţia pentru Dezvoltare Regional ă Vest şi Centrul de Asisten ţă Rural ă. Proiectul este finan ţat de Uniunea European ă prin Programul Phare 2004, Societatea Civil ă. Dup ă integrarea României în Uniunea European ă, comunit ăţ ile locale care inten ţioneaz ă s ă beneficieze de finan ţă ri europene trebuie s ă justifice necesitatea acestor proiecte prin faptul c ă ele se reg ăsesc într-un plan strategic bine fundamentat şi agreat de întreaga comunitate. În momentul scrierii proiectului de fa ţă competen ţele necesare elabor ării acestor planuri strategice sunt înc ă relativ pu ţin prezente la nivelul comunit ăţ ilor locale, în special a celor din zona rural ă şi din ora şele de mici dimensiuni. De aceea, acest proiect ţinte şte în mod particular ora şele mici, multe dintre ele nou înfiin ţate şi f ără experien ţă administrativ ă, precum şi comunit ăţ ile rurale care s-ar putea asocia în vederea constituirii unor microregiuni. 1.2. Loc de desf ăş urare Proiectul se desf ăş oar ă în Regiunea Vest, jude ţele Arad (Microregiunea Sântana), Cara ş-Severin (ora şul Anina), Hunedoara (Microregiunea Valea Jiului) şi Timi ş (Microregiunea Timi ş-Torontal). 1.3. Obiective principale Obiectivul general al proiectului „StrategVest” este de a sprijini adoptarea aquis-ului comunitar în domeniul dezvolt ării socio-economice prin înt ărirea capacit ăţ ii de a elabora strategii de dezvoltare în rândurile comunit ăţ ilor locale din Regiunea Vest. Astfel, prin coalizarea în acest proiect a celor mai importante ONG-uri din Regiunea Vest active în domeniul dezvolt ării socio-economice şi prin transferul de competen ţe de la aceste organiza ţii c ătre diverse comunit ăţ i locale, se urm ăre şte consolidarea la nivel local a competen ţelor şi aptitudinilor care le vor putea permite acestor comunit ăţ i s ă identifice proiecte de dezvoltare bine adaptate atât la nevoile proprii, cât şi la exigen ţele noului cadru institu ţional şi legislativ rezultat prin integrarea României în Uniunea European ă. Cel de al doilea obiectiv urm ărit prin acest proiect este de a ob ţine o corelare a strategiilor şi eforturilor de dezvoltare local ă întreprinse în Regiunea Vest atât între ele cât şi cu documentele programatice la nivel na ţional, precum şi cu obiectivele strategice ale Uniunii Europene . În felul acesta, proiectul î şi propune s ă contribuie la cre şterea eficien ţei procesului de programare în parteneriat la nivel regional şi na ţional, în special în ceea ce prive şte elaborarea viitoarelor planuri de dezvoltare regional ă. Prin consecin ţele sale pozitive pentru efortul regional şi na ţional de programare, proiectul „StrategVest” urm ăre şte s ă avanseze solu ţii concrete pentru câteva dintre problemele şi provoc ările subliniate în Raportul de Monitorizare a României din 2005 şi în Raportul de Ţar ă din 2004. 1.4. Beneficiari directi La nivelul comunit ăţ ilor locale din Regiunea Vest, proiectul ţinte şte în mod particular ora şele de dimensiuni mai mici şi zonele rurale. Astfel, proiectul va încuraja mai multe 5 comunit ăţ i să se solidarizeze în cadrul unei microregiuni şi s ă dezvolte o strategie integrat ă care s ă pun ă în valoare resursele existente în respectiva microregiune. Beneficiari direc ţi: o administra ţia public ă local ă din microregiunea Sântana din jude ţul Arad: microregiunea este format ă din 7 comunit ăţ i: ora şele Sântana, Curtici şi P ăncota şi comunele Olari, Şimand, Z ărand şi Zimandu Nou o al ţi parteneri locali şi institu ţii, lideri locali o promotorii locali o locuitorii celor 7 comunit ăţ i beneficiare 1.5. Echipa de proiect Echipa de proiect a fost una mixt ă, cu exper ţi din partea ADR Vest – Nicolae Munteanu, Georgiana Radac şi Adrian Mariciuc şi din partea CAR – Ildiko Pataki, Mihaela Tilinca, Alina Bernecker şi Ozana Botea şi Gabriela Chiricheu, expert independent. 1.6 Echipa local ă Echipa local ă a fost constituit ă din primarii localit ăţ ilor ce compun microregiunea: Viorel Eanche (Sântana), Nicolae Aani ţei (Curtici), Iosif Retter (Pâncota), Ştefan Musc ă (Olari), Constantin Moroste ş ( Şimand), Ioan Kiss (Zimandu Nou), Ion Mo ţ (Z ărand); echipa largit ă care a participat la procesul de realizare a Strategiei a cuprins pe lâng ă primarii localit ăţ ilor pe Mihai Sc ărl ătescu, Adriana Bogo şel, Monica Popovici şi Viorica Sas (Sântana), pe Gheorghe Rusa, Monel Pâncotan şi Bogdan Hanga (Pâncota), pe Costic ă Gabar (Olari), pe Minodor Anghelescu, Ana Borha si Elena Per ( Şimand), pe Gheorghe Duda ş (Z ărand) în calitate de reprezentan ţi ai administra ţiei publice locale şi ai comunit ăţ ilor implicate. Domnul Viorel Enache, primarul ora şului Sântana, în calitatea sa de ini ţiator şi Pre şedinte al microregiunii Sântana a fost desemnat liderul grupului local de lucru.