Bilag Til FU September-Data

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Bilag Til FU September-Data REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 9. november 2010 Sag nr. 1 Emne: Status for hospitalernes og psykiatriens økonomi til og med september 2010 1 bilag Amager Amager Hospital - Total for hospitalet 2010 Mio. kr. 2010 pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Januar til september Nettodrift budget 29,2 29,2 29,2 33,2 29,4 29,4 29,4 29,4 29,4 29,4 29,4 29,4 267,6 Nettodrift forbrug 29,2 30,8 31,9 36,0 27,1 24,9 28,0 27,5 29,0 264,5 Mer-/mindreforbrug 0,0 1,5 2,7 2,8 -2,3 -4,4 -1,3 -1,8 -0,3 -3,1 Akk. mer-/mindreforbrug 0,0 1,5 4,2 7,0 4,7 0,3 -1,0 -2,8 -3,1 Total for hospitalet 2010 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 Mio. kr. 10,0 5,0 0,0 -5,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec -10,0 Måneder Nettodrift budget Nettodrift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug Amager Hospital - Løn 2010 Mio. kr. 2010 pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Januar til september Lønbudget 21,5 21,5 21,5 25,4 21,6 21,6 21,6 21,6 21,6 21,6 21,6 21,6 197,9 Lønforbrug 24,7 23,6 22,5 27,5 22,5 17,3 22,2 20,9 22,2 203,4 Mer-/mindreforbrug på løn 3,2 2,1 1,0 2,1 0,9 -4,3 0,6 -0,7 0,6 5,5 Akk. mer-/mindreforbrug på løn 3,2 5,3 6,3 8,5 9,4 5,1 5,6 4,9 5,5 Lønforbrug 2010 30,0 25,0 20,0 15,0 Mio kr. Mio 10,0 5,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Måneder Lønbudget Lønforbrug Akk. mer-/mindreforbrug på løn Amager Hospital - Øvrig drift 2010 Mio. kr. 2010 pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Januar til september Øvrig drift budget 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 8,3 74,9 Øvrig drift forbrug 4,6 7,3 9,4 8,6 5,3 8,0 5,9 6,7 7,4 63,1 Mer-/mindreforbrug på øvrig drift -3,8 -1,0 1,1 0,3 -3,0 -0,3 -2,5 -1,7 -0,9 -11,8 Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift -3,8 -4,8 -3,7 -3,4 -6,4 -6,8 -9,2 -10,9 -11,8 Øvrig drift 2010 15,0 10,0 5,0 0,0 Mio. kr. Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec -5,0 -10,0 -15,0 Måneder Øvrig drift budget Øvrig drift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift Side 1 Amager Amager Hospital - Indtægter 2010 Mio. kr. 2010 pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Januar til september Indtægtsbudget -0,6 -0,6 -0,6 -0,6 -0,6 -0,6 -0,6 -0,6 -0,6 -0,6 -0,6 -0,6 -5,2 Indtægter 0,0 -0,2 0,0 -0,2 -0,7 -0,4 0,0 0,0 -0,6 -2,0 Mer-/mindre indtægt 0,6 0,4 0,6 0,4 -0,2 0,2 0,6 0,6 0,0 3,2 Akk. mer-/mindre indtægt 0,6 1,0 1,5 2,0 1,8 2,0 2,6 3,2 3,2 Indtægter 2010 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 Mio. kr. 0,5 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec -0,5 -1,0 Måneder Indtægtsbudget Indtægter Akk. mer-/mindre indtægt Amager Hospital - Aktivitet 2010 Mio. kr. 2010 pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Manglende færdigreg. Januar til august Præstationsbudget 31,2 31,2 31,2 32,7 32,7 32,7 32,7 32,7 32,7 32,7 32,7 32,7 257,1 Præsteret aktivitet 30,8 29,4 32,7 31,1 32,2 33,6 31,3 31,0 - 252,1 Mer-/mindre aktivitet -0,4 -1,8 1,5 -1,6 -0,5 0,9 -1,4 -1,7 -5,0 Akk. mer-/mindreforbrug aktivitet -0,4 -2,2 -0,6 -2,2 -2,7 -1,8 -3,2 -5,0 Anm.: Den akkumulerede afvigelse i august måned indeholder værdien af manglende færdigregistreringer Aktivitet 2010 40,0 35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 Mio. kr. Mio. 10,0 5,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec -5,0 -10,0 Måneder Præstationsbudget Præsteret aktivitet Akk. mer-/mindreforbrug aktivitet Side 2 Bispebjerg Bispebjerg Hospital - Total for hospitalet 2010 Mio. kr. 2010 pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Januar til september Nettodrift budget 148,3 136,1 141,0 144,3 96,1 131,9 135,0 142,3 139,1 129,0 140,4 126,0 1.214,1 Nettodrift forbrug 147,8 140,9 134,9 149,0 148,1 90,1 128,1 119,4 149,0 1.207,2 Mer-/mindreforbrug -0,6 4,8 -6,1 4,7 52,0 -41,8 -6,9 -22,9 9,9 -6,8 Akk. mer-/mindreforbrug -0,6 4,2 -1,9 2,8 54,8 13,0 6,1 -16,7 -6,8 Total for hospitalet 2010 160,0 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 Mio. kr. 40,0 20,0 0,0 -20,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec -40,0 Måneder Nettodrift budget Nettodrift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug Bispebjerg Hospital - Løn 2010 Mio. kr. 2010 pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Januar til september Lønbudget 111,7 108,4 108,4 127,9 113,9 110,9 110,9 111,7 111,6 110,8 111,0 108,4 1.015,4 Lønforbrug 112,9 108,9 103,8 126,9 117,3 108,1 106,9 101,8 110,9 997,5 Mer-/mindreforbrug på løn 1,2 0,5 -4,6 -1,0 3,4 -2,8 -4,0 -9,9 -0,7 -17,9 Akk. mer-/mindreforbrug på løn 1,2 1,7 -2,9 -3,9 -0,5 -3,3 -7,3 -17,2 -17,9 Lønforbrug 2010 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 Mio kr. Mio 20,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec -20,0 -40,0 Måneder Lønbudget Lønforbrug Akk. mer-/mindreforbrug på løn Bispebjerg Hospital - Øvrig drift 2010 Mio. kr. 2010 pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Januar til september Øvrig drift budget 37,9 29,9 34,4 24,0 -15,7 29,0 27,9 35,2 28,8 27,5 31,6 21,4 231,4 Øvrig drift forbrug 35,7 37,5 31,7 27,9 33,0 -9,0 30,1 21,4 40,0 248,4 Mer-/mindreforbrug på øvrig drift -2,2 7,7 -2,8 3,9 48,7 -37,9 2,2 -13,8 11,2 17,0 Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift -2,2 5,5 2,7 6,7 55,3 17,4 19,6 5,8 17,0 Øvrig drift 2010 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 Mio. kr. Mio. 10,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec -10,0 -20,0 Måneder Øvrig drift budget Øvrig drift forbrug Akk. mer-/mindreforbrug på øvrig drift Side 3 Bispebjerg Bispebjerg Hospital - Indtægter 2010 Mio. kr. 2010 pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Januar til september Indtægtsbudget -1,3 -2,2 -1,9 -7,6 -2,1 -7,9 -3,9 -4,6 -1,2 -9,4 -2,2 -3,7 -32,7 Indtægter -0,9 -5,6 -0,6 -5,8 -2,2 -9,0 -8,9 -3,8 -1,9 -38,6 Mer-/mindre indtægter 0,4 -3,4 1,3 1,8 0,0 -1,1 -5,1 0,9 -0,7 -5,9 Akk. mer-/mindre indtægt 0,4 -3,0 -1,7 0,0 0,0 -1,1 -6,1 -5,3 -5,9 Indtægter 2010 2,0 0,0 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec -2,0 -4,0 Mio. kr. -6,0 -8,0 -10,0 Måneder Indtægtsbudget Indtægter Akk. mer-/mindre indtægt Bispebjerg Hospital - Aktivitet 2010 Mio. kr. 2010 pris- og lønniveau Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Manglende færdigreg. Januar til august Præstationsbudget 151,5 143,0 152,6 137,0 148,5 147,7 128,0 134,6 150,3 153,6 154,4 148,8 1.142,9 Præsteret aktivitet 145,2 140,4 167,2 143,2 150,0 166,1 126,4 131,0 5,3 1.174,8 Mer-/mindre aktivitet -6,3 -2,6 14,7 6,2 1,5 18,4 -1,6 -3,6 31,9 Akk.
Recommended publications
  • Statens Kunstfonds Årsberetning 2018
    STATENS KUNSTFONDS ÅRSBERETNING 2018 BILAG OVERSIGT OVER ÅRETS TILDELINGER 3 Oversigt over årets tildelinger, 2018 Tildeling af hædersydelse ................................................................................................................................. 2 Legat- og Projektstøtteudvalget for Arkitektur ............................................................................................... 3 Legatudvalget for Billedkunst ........................................................................................................................... 6 Projektstøtteudvalget for Billedkunst ............................................................................................................ 16 Legatudvalget for Film .................................................................................................................................... 46 Legatudvalget for Kunsthåndværk og Design ................................................................................................ 47 Projektstøtteudvalget for Kunsthåndværk og Design ................................................................................... 52 Legatudvalget for Litteratur ........................................................................................................................... 60 Projektstøtteudvalget for Litteratur .............................................................................................................. 68 Legatudvalget for Musik ..............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Reporting of the Graduate Survey
    KØBENHAVNS UNIVERSIT ET REPORTING OF THE GRADUATE SURVEY Bachelor, Academic Bachelor, Master Degree Table of contents 1 Introduction 4 2 Data 5 2.2 Background data from the study administrative system STADS 6 2.3 Reading guide 6 3 Current job situation of Master’s Candidatus/Professional Bachelor’s graduates 9 3.1 Employed Master’s Candidatus/Professional Bachelor’s graduates 9 3.2 Self-employed (including freelance) 19 3.3 Unemployed, including maternity leave without being under employment contract 24 4 Correlation between Master’s Candidatus/Professional Bachelor’s education programmes and the job market 27 4.1 Academic correlation between studies and job 27 4.2 The ability of the study programme to prepare the graduates for working life 27 5 Master’s Candidatus/Professional Bachelor’s graduates routes to their first job 34 5.1 Master’s Candidatus/Professional Bachelor’s graduates first job 34 5.2 The significance of student jobs, internships, study abroad, etc. for the first job 38 5.3 Voluntary internship or project in private or public organisations 40 5.4 Study abroad 42 5.5 Activities during the programme of study such as student politics 44 6 Master's Candidatus/Professional bachelor's assessment of the program compared with their own expectations 46 7 The Master Candidatus graduates assessment of the study programme 48 7.1 The level of teaching in relation to the entry requirements 48 7.2 Specifics about the Master's Candidatus program 50 7.3 The graduates assessment of the opportunities for study abroad, internship etc. without extensions 51 7.4 The teacher's professional and educational expertise 52 8 Bachelor's/Professional Bachelor's assessment of the study programme 53 8.1 The level of teaching in relation to the entry requirements 53 8.2 Specifics about the bachelor programme 53 8.3 The graduates assessment of the opportunities for study abroad, internship etc.
    [Show full text]
  • Glostrup Station, Men Også I Hvissinge Og Ejby Er Der Påbegyndt Planlægning for Nye Boliger
    Glostrup Kommune – velstand, værdiskabelse og vækst – Glostrup Kommune i dag Glostrup Kommune nyder i dag godt af sin unikke og centrale placering i hovedstadsregionen, ligesom vi kan tilbyde vores nuværende og nye borgere samt kommende generationer rigtig gode jobmuligheder og plads til at leve ”det gode liv” uanset alder og civilstand. Vi ved, at et godt socialt netværk er afgørende for, at vores borgere trives og har det godt. Derfor har vi gennem mange år bakket op om det rige og varierende foreningsliv, der tilgodeser borgere i alle aldre, uanset om de er til natur, kultur eller sport. Glostrup er på mange måder en forstadsoase, der gennem tiden har udviklet sig fra et mindre lokalsamfund i fremdrift til en moderne, dynamisk kommune, hvor der er masser af plads til borgere i alle aldre – og plads til at leve ”det gode og sunde familie- og arbejdsliv”. Blomstrende boligområder og masser af grønne arealer Glostrup Kommune er også kendt for sine mange ældre, nyere, velfungerende og trygge bo- ligområder med private og almene boligbebyggelser, masser af skønne skovarealer og grønne parker samt et rigt kultur- og fritidsliv for både familier, unge og ældre. Kommunen får flere og flere indbyggere Befolkningsmæssigt har vi igennem flere år været inde i en gunstig udvikling med et indbygger- antal tilbage i 2009 på 21.008, som i dag er vokset til ca. 23.129 borgere. Og vores prognoser estimerer, at Letbanens åbning i 2025 vil betyde, at indbyggertallet stiger til ca. 27.700 i 2030. Stærk identitet og følelse af fællesskab i kommunen Glostrup Kommunes lange historiske udvikling har lagt fundamentet til den meget stærke identi- tetsfølelse og let genkendelige dna, som mange af vores yngre og ældre borgere er ambassadø- rer for den dag i dag.
    [Show full text]
  • Department of Clinical Physiology, Nuclear Medicine &
    Department of Clinical Physiology, Nuclear Medicine & PET Annual Report 2017 PET 1991 Scanditronix 32 MeV, 1991 GE4096 PET Scanner – – 25 1993 NMR Spectrometer years anniversary 1993 PET Advance Scanner June, 21st 1992-2017 2001 PET/CT Scanner 2005 PET/CT Scanner 2005 Cyclotron 2 The most grateful 2007 HRRT Scanner thank you to 2009 Radiochemistry Synthesizer the John and Birthe Meyer Foundation 2011 PET/MR Scanner 2017 PET/CT Scanner Rigshospitalet · University of Copenhagen Contents Preface ......................................................................................................................................2 Mission and objectives ...............................................................................................................4 Organisation and staff 2017.......................................................................................................6 Highlights 2017 .......................................................................................................................10 Medical secretaries ..................................................................................................................12 The KF Section ........................................................................................................................14 Water damages ........................................................................................................................16 Inauguration of new professor .................................................................................................19
    [Show full text]
  • Kursuskatalog Oplevelser Foredrag & Debat Arrangementer Sprog Musik Mad Motion Og Bevægelse Og Meget Mere
    ALBERTSLUND BALLERUP GLOSTRUP HØJE TAASTRUP ISHØJ VALLENSBÆK Kursuskatalog Oplevelser Foredrag & debat Arrangementer Sprog Musik Mad Motion og bevægelse og meget mere... AOF.DK/VESTEGNEN 2021EFTERÅR AOF VESTEGNEN PRAKTISKE OPLYSNINGER Mødebrev og betalingsinfo Bøger og materialer Du modtager en reservationsbekræftel- Betales af deltagerne og anskaffes i se og en faktura ved tilmelding. Hører samråd med underviseren. du ikke andet, skal du møde som anført på din bekræftelse. Betaling - rater VESTEGNEN Overstiger kursusprisen 600 kr. kan du Siestavej 7, 2. sal, 2600 Glostrup Information fra kontoret dele betalingen over 3 gange. 1/3 ved Tlf. 92 90 10 80 Ved information om evt. ændring af tilmelding og resten de efterfølgende undervisning m.m. giver kontoret måneder. Hvis du stopper inden kurset Tilmelding og betaling besked via sms/e-mail til alle berørte er afsluttet, er du forpligtiget til at Tilmelding kan foretages via vores deltagere. betale det evt. resterende beløb. Du kan hjemmeside: aof.dk/vestegnen, betale via netbank, indbetalingskort pr. telefon: 92 90 10 80 eller pr. mail: Undervisningstider som fremsendes efter tilmelding eller [email protected] Første mødedato er anført under det kontant ved henvendelse til kontoret. Ekspeditionstider: Mandag, onsdag enkelte hold. Lektionslængden er 55 og torsdag kl. 10.00 – 12.00. minutter, hvoraf 10 minutter kan bruges Tirsdag og fredag lukket. til pause. På de fleste bevægelseshold Vi har døgnåbent på aof.dk/vestegnen er pausen fratrukket i undervisningsti- / mail: [email protected] den. Første mødedato er anført under det enkelte hold. Små hold på særlige vilkår Ferie og fridage Tilbagebetaling Hensyntagende hold er for dig, som har Spørg underviseren, eller kontakt kon- Din tilmelding er principielt bindende, svært ved at følge almindelige hold.
    [Show full text]
  • [email protected]' Subject: VS: Høring Vedr
    From: Heidi Pabst Andersen Sent: Wed, 9 Sep 2020 13:36:27 +0200 To: '[email protected]' Subject: VS: Høring vedr. udviklingsbidrag 2021 Attachments: forslag til budget 2021v20 (003).pdf Administrationen i Dragør Kommune tiltræder hermed regionens forslag til fastsættelse af udviklingsbidraget for 2021, da udviklingsbidraget svarer til det i økonomiaftalen mellem regeringen og Danske Regioner fastsatte bidrag for 2021 og som er en pris- og lønfremskrivning af bidraget for 2020. Administrationens tiltrædelse er med forbehold for kommunalbestyrelsens endelige godkendelse. I Dragør Kommune finder vi det fornuftigt, at vi skal betale det beløb, som svarer til aftalen der er indgået mellem Danske Regioner og regeringen. Vi ser ligeledes med tilfredshed på, at Region Hovedstaden ikke gennemfører generelle besparelser. Men ser alligevel med en vis bekymring på, at bloktilskuddet til Region Hovedstaden i 2021 reduceres med 44 mio. kr. Vi tilslutter os intentionerne bag ved styringsmodellen nærhedsfinansiering, og vil, ud fra fastlagte og klare aftaler, gerne understøtte, at intentionerne kan realiseres. Vi vil således meget gerne lokalt arbejde for færre genindlæggelser, og ser frem til de fremtidige drøftelser omkring en betalingsmodel, hvor vi kompenseres for de nye opgaver, som vi påtager os. I Dragør Kommune sætter vi pris på det gode samarbejde, og synes, at der overordnet set lægges op til en ramme, hvor det gode samarbejde kan fortsætte i 2021. Venlig hilsen Heidi Pabst Andersen Borgmestersekretær Borgmestersekretariat og Personale
    [Show full text]
  • Hospitalsplan 2020
    Region Hovedstaden HOSPITALSPLAN 2020 Juni 2015 HOSPITALSPLAN 2020 Design RegionH Design Region Hovedstaden Center for Sundhed Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon: 3866 5000 E-mail: [email protected] www.regionh.dk/hospitalsplan 2 HOSPITALSPLAN 2020 FORORD Region Hovedstaden er landets største sundhedsvæsen – og vi har som mål, at det også skal være landets førende sundhedsvæsen. Regionens ’Hospitalsplan 2020’ bygger på grundprincippet om, at behandlingen skal foregå på et højt fagligt niveau, den skal organiseres under hensyntagen til de økonomiske rammer og så tæt på patien- tens bopæl som fagligt muligt under hensyn til sammenhængen i patientforløb. Hospitalsplanen udstikker dermed en langsigtet ramme for udviklingen af vores hospitalsvæsen. Et vigtigt afsæt for hospitalsplanen er, at den skal afspejle borgernes forventning til et topmoderne sundhedsvæsen, som er kendetegnet ved behandling af høj kvalitet på internationalt niveau – uanset om man har en fysisk eller psykisk sygdom. Samtidig står vi også overfor nogle store økonomiske udfor- dringer de kommende år, og vores hospitalsplan skal derfor også sikre en struktur, som understøtter et effektivt hospitalsvæsen. For at hospitalsplanen lever op til de krav, der stilles af vores patienter, deres pårørende og vores fagfolk, beslutter regionsrådet hvert år, om det er nødvendigt at ændre i planen. Den politiske forank- ring af ændringer i hospitalsplanen er med til at sikre løbende fokus på forbedringer - samtidig med at patienter og medarbejdere oplever en stabil retning for udviklingen af sundhedsvæsnet. I år har regionsrådet besluttet at ændre mere i hospitalsplanen end tidligere. Det er sket, både fordi forudsætningerne på en række områder har ændret sig, men også fordi vi med Budgetaftalen for 2015 traf en beslutning om at ændre regionens overordnede hospitalsstruktur.
    [Show full text]
  • Mikkel Østergaard, Professor, Dmsc, Phd, MD Professor of Rheumatology, Center for Rheumatology and Spine Diseases, Rigshospitalet
    CV-SUMMARY Mikkel Østergaard, Professor, DMSc, PhD, MD Professor of Rheumatology, Center for Rheumatology and Spine Diseases, Rigshospitalet Present position • Professor of Rheumatology at University of Copenhagen • Consultant in Rheumatology and chairperson of Copenhagen Center for Arthritis Research (COPECARE), Center for Rheumatology and Spine Diseases, Rigshospitalet, Glostrup Education and academic degrees • MD 1990 • PhD 1996 • DMSc 1999 • Specialist in Rheumatology 2002 Appointments • 1990-2002: Registrar and Senior Registrar, Hvidovre Hospital, Rigshospitalet and Hillerød Hospital, Copenhagen, mainly at Departments of Rheumatology and Departments of Internal Medicine. Research fellow at The Danish Research Center of Magnetic Resonance and Dept. of Rheumatology, Hvidovre Hospital • 2002-2009: Professor in Rheumatology, Departments of Rheumatology, Herlev and Hvidovre • 2010- : Professor of Rheumatology, Center for Rheumatology and Spine Diseases (until Oct. 1, 2010), Glostrup (until January 2015) and Rigshospitalet (from January 2015) • 2002- : Head of the Research Center for Arthritis at the Departments mentioned above. From 2014 it was named Copenhagen Center of Arthritis Research (COPECARE), and from Jan 1, 2016 this unit covers the entire Capital Region of Denmark Research areas • Interventional and observational clinical studies in rheumatoid arthritis, psoriatic arthritis and spondyloarthritis • Imaging in rheumatoid arthritis, psoriatic arthritis and spondyloarthritis • Diagnostic and prognostic biomarkers in inflammatory
    [Show full text]
  • Til Andreas Keil, MB E-Mail
    KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til 30. januar 2019 Andreas Keil, MB Sagsnr. E-mail: [email protected] 2019-0000199 Dokumentnr. 2019-0000199-14 Kære Andreas Keil Tak for din henvendelse af d. 16. januar 2019, hvor du har stillet spørgsmål til Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen vedr. virk- somhedspraktikker. De spørgsmål, du har stillet, er oplistet nedenfor med forvaltningens svar angivet efter hvert spørgsmål. Vi har notatet igennem behandlet dine spørgsmål ud fra en forudsæt- ning om, at du spørger til alle virksomhedspraktikker. Vi har således ikke opdelt opgørelserne i målgrupper (jobparate borgere, aktivitetspa- rate borgere mv.), men i stedet udarbejdet opgørelser for alle borgere samlet set. Virksomhedspraktikker gives ofte med forskelligt formål, da borgerne i de forskellige målgrupper har forskellige behov. Spørgsmål 1 Hvilke virksomheder ansætter ledige i ordinære job efter virksomheds- praktik, og hvilke virksomheder ansætter ikke virksomhedspraktikan- ter efter endt praktik? Der ønskes en oversigt. Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningens svar Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen kan ikke se, hvilke virk- somheder der ansætter ledige efter virksomhedspraktik. Det vil kræve et manuelt opslag i e-indkomst i hver enkelt borgersag. Forvaltningen har i stedet udarbejdet en oversigt, der viser de virk- somheder, der har haft borger(e) i virksomhedspraktik, som er blevet ordinært ansat i samme branche i 2. måned efter endt virksomheds- praktik. Oversigten er opgjort for alle borgere samlet og altså ikke op- delt på målgrupper. Oversigten er afgrænset til virksomhedspraktikker i perioden juli 2017-juni 2018. Oversigten siger således ikke noget om, hvorvidt borgeren er blevet ansat i et ordinært job i samme virk- somhed, som han/hun var i virksomhedspraktik i.
    [Show full text]
  • Treatment Diary
    Indsæt hjælpelinjer til Neurological Department, Rigshospitalet Glostrup, Denmark Højreklik uden for Spasticity Clinic Sæt kryds ved TREATMENT DIARY: Vis tegnehjælpelinjer A TOOL TO OPTIMIZE TREATMENT Sæt hak ved Fastgør objekter WITH BOTULINUM TOXIN & Bo Biering-Sørensena,*, Michael Møllera, Jeanet R. Vilhelmsena, Inge M.S. Frederiksena, Rikke Middelhede Hansenb and Fin Biering-Sørensenc aSpasticity Clinic, Department of Neurology, Rigshospitalet, University of Copenhagen, Denmark, bSpinal Cord Injury Centre of Western Denmark, Viborg Regional Hospital, Denmark cClinic for Spinal Cord Injuries, Rigshospitalet, , University of Copenhagen, Denmark *Corresponding author: Spasticity Clinic, Department of Neurology, Rigshospitalet, Valdemar Hansens Vej 1-23, DK-2600 Glostrup, Denmark. E-mail address: [email protected] Introduction: Use of a treatment diary can potentially increase Figure 1. Randomization: patient awareness of problems triggered by spasticity and help WITH or WITHOUT treatment diary in the first period. patients evaluate their treatment. It may uncover more Two periods of approx 3 months – a total of about 6 months. appropriate treatment goals, and increase patient empowerment Treatment assessment Treatment assessment Treatment assessment questionnaire questionnaire questionnaire and quality of life (QoL). In addition, it may result in a closer QoL questionnaire QoL questionnaire QoL questionnaire collaboration between therapists and physicians. Here, we Period 1 Period 2 present the treatment diary, results from a pilot study, and a WITH treatment diary: Treatment WITHOUT treatment diary: Marker tekst og protocol for the ongoing, randomized, crossover study of the dairy treatment diary. After Period 1 the treatment assessment Questionnaire. After Period 2 the treatment assessment for at hoppe questionnaire questionnaire is completed based on the is completed based on the regular regular maintenance treatment Methods for pilot study: We enrolled 10 patients.
    [Show full text]
  • Hospitalsplan2025
    1. Forord ............................................................................................................................. 4 2. Et sundhedsvæsen i udvikling ...................................................................................... 5 2.1 Principper for hospitalsplanlægning i Region Hovedstaden ..................................... 5 3. Nyt i hospitalsplanen ..................................................................................................... 9 3.1 Status for Hospitalsplan 2020 og årlige justeringer ................................................. 10 3.2 Nyt i Hospitalsplan 2025 ......................................................................................... 13 4. Fremtidens hospitaler ................................................................................................. 17 4.1 Nye og moderne rammer ......................................................................................... 17 4.2 Byggeprojekter i Region Hovedstaden .................................................................... 18 4.2.1 Det nye Rigshospital og BørneRiget ................................................................ 19 4.2.2 Nyt Hospital Glostrup ....................................................................................... 20 4.2.3 Nyt Hospital Bispebjerg ................................................................................... 21 4.2.4 Nyt Hospital Herlev .......................................................................................... 22 4.2.5 Nyt Hospital
    [Show full text]
  • Friluftsrådet, Kreds Storkøbenhavn Vest 31-01-2017 Referat Fra
    Friluftsrådet, kreds Storkøbenhavn Vest 31-01-2017 Referat fra kredsmøde 01-17 Mødedato og tid Mandag d. 30. jan. 2017, kl.18.30 Sted Medborgerhuset, Tåstrup Mødeleder Niels Egeberg Referent Anne Wilms Emne Kredsbestyrelsesmøde Dagsorden 1. Planlægning af kredsrepræsentantskabsmøde a. Dato og sted b. Oplæg og foredragsholder c. Indbydelse og udsendelse 2. Formel godkendelse af referat fra kredsbestyrelsesmøde 06-16 3. Information fra formanden a. Tilbagemelding – regionsmøde 25-01-17 b. Webpostkasse c. Tilbagemelding – borgermøde om udviklingen i Hedeland 4. Aktiviteter og projekter for 2016 a. St. Vejleådalen projektet b. Frivillighedsprojekt – Sejlbjerg Mose c. Ridesti projektet 5. Borgmestermøde – Vallensbæk og Brøndby 6. Udlodningsmidler 7. Bordet rundt a. Kommuneplaner og -strategi 2015 b. Tilbagemelding fra grønne råd, brugerråd og Agenda 21 siden sidst c. Opfølgning og kommende aktiviteter i kommunerne 8. Kredsseminar – 31/3-01/04 a. Emner til program 9. Eventuelt Deltagere Kurt, Arne, Niels, Tonny, Ole, CC & Anne Fraværende Nicolai Referat sendes i øvrigt til Friluftsrådets sekretariat 2 Kredsmøde 01-17 1. Planlægning af kredsrepræsentantskabsmøde a. Dato og sted Afholdes 30. marts 2017. Tonny booker Medborgerhus (alternativ kulturhuset) b. Oplæg og foredragsholder Niels kontakter Sejlbjerg Moselaug for at få foredragsholder. Niels informerer Thomas Bach (FR HB) om hans indlæg. c. Indbydelse og udsendelse Anne udarbejder indbydelse og sender til godkendelse hos KB. Niels sender billeder til Anne. Anne udsender indbydelse via kredsens webmail. 2. Formel godkendelse af kredsbestyrelsesmøde 01-17 Referat godkendt. 3. Information fra formanden a. Tilbagemelding – regionsmøde 25-01-17 Kurt og Niels deltog – referat endnu ikke modtaget. Følgende ”overskrifter” blev behand- let: Nyt skema til afregning.
    [Show full text]