DOCSLIB.ORG

Strengthening the Spatial Dimension in the Sector Strategies of Turkey

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Strengthening the Spatial Dimension in the Sector Strategies of Turkey S TRENGT European Union and the Republic of Turkey Boosting Regional Competitiveness in Turkey H ENIN G TH E SPA TIA L DIM STRENGTHENING THE SPATIAL DIMENSION ENSI IN THE SECTOR STRATEGIES OF TURKEY ON IN Strengthening the Spatial Regions play an increasingly important role in OECD economies. They are responsible TH Dimension in the Sector E SE With wide disparities in the economic development of its regions Turkey is among the CTO Strategies of Turkey OECD countries now taking an active interest in regional development policies and R regional competitiveness. STRA TEGIE The OECD conducted its project, Boosting Regional Competitiveness in Turkey, to help improve regional and sectoral competitiveness policies in Turkey and to make S OF co-ordination between newly created development agencies, the Ministry of TURK project was implemented by the OECD in close collaboration with the Ministry of EY proposes ways of incorporating the spatial dimension more fully in national sector strategies. European Union and the Republic of Turkey Turkey project covers [12].indd 4 25/08/2016 16:49 Boosting Regional Competitiveness in Turkey Strengthening the Spatial Dimension in the Sector Strategies of Turkey September 2016 NP This paper is published under the responsibility of the Secretary-General of the OECD. The opinions expressed and the arguments employed herein do not necessarily reflect the official views of OECD member countries. This document and any map included herein are without prejudice to the status of or sovereignty over any territory, to the delimitation of international frontiers and boundaries and to the name of any territory, city or area. This document has been produced with the financial assistance of the European Union. The opinions expressed and arguments employed herein do not necessarily reflect the official views of the European Union. 2 Foreword Regions play an increasingly important role in OECD economies. They are responsible for delivering policies that directly affect citizens’ lives and the business environment. Accordingly, it is essential that policy makers and practitioners understand their economies and benchmark them with the most appropriate tools. The growing importance of regional and local policy makers also makes it ever more important to efficiently co-ordinate national and regional policies. With wide disparities in the economic development of its regions, Turkey is among the OECD countries now taking an active interest in regional development policies and regional competitiveness. In 2006, its Ministry of Development put in place 26 development agencies (DAs). Four years later they were fully operational. They carry out research, analysis and economic planning at the regional level, administer grant programmes directed at enterprises and educational institutions, and promote local investment through investment support offices (ISOs). The recently created DAs are expected to deliver all-important regional economic development policies, while finding their place in the Turkish policy and institutional environment. Against that background, the OECD conducted its project, Boosting Regional Competitiveness in Turkey, to improve regional and sectoral competitiveness policies and to make co-ordination between development agencies, the Ministry of Development and other relevant institutions more effective. The OECD implemented the 22-month project (from November 2014 to September 2016), cofinanced by the European Union and Turkey, in close collaboration with the Ministry of Development. Project activities included primary and secondary data collection and analysis, together with numerous missions, workshops and training courses covering all 26 regions of Turkey and in Ankara. In total, the project team was able to collect input from more than 600 participants. Project activities comprised four thematic components, plus a crucial capacity-building component that cut across all four. The four substantive components were: • Component 1. Measuring, benchmarking and monitoring competitiveness in the regions through a tailored set of indicators. • Component 2. Identifying dominant and dynamic sectors in the country’s 26 NUTS II regions through a standardised framework. • Component 3. Enhancing co-ordination between central institutions and development agencies. • Component 4. Strengthening the spatial dimension in national sector competitiveness strategies. In line with the project’s four-component structure, its findings are examined in four thematic reports. This publication is the final report on Project Component 4, which aims to develop an approach that better incorporates the spatial dimension in national sector strategies. It is hoped that further analyses and policy discussions can build on the findings of this report and explore other facets of the complex interaction between national and regional institutions and agencies in Turkey. 2 STRENGTHENING THE SPATIAL DIMENSION IN THE SECTOR STRATEGIES OF TURKEY © OECD 2016 3 Acknowledgements This publication was prepared by the South East Europe Division of the OECD Global Relations Secretariat as a result of work conducted in close collaboration with the Ministry of Development of Turkey. The drafting of the report was led by Umur Gökçe and overseen by the OECD Global Relations Editorial Board. Project work was conducted under the guidance of Marcos Bonturi, Director of Global Relations, and Marzena Kisielewska, Head of the South East Europe Division, and under the management of Clément Brenot. Merve Küçük and Haris Avdic Pejicic substantially contributed to data analysis and the drafting of the report. The project benefitted from the early guidance of Anthony O’Sullivan and Grégory Lecomte. The team is also obliged to Eda Bayrak, Véronique Quénehen, Ken Kincaid and other colleagues who provided administrative and editorial assistance. For their support and collaboration on the project, the South East Europe Division wishes to express warm thanks to numerous officials, experts, and policy-makers in Turkey who provided help and guidance throughout the project. They include: Serkan Valandova, Mustafa Işık, Adnan Saygılı, Nuri Barış Tartıcı, Mustafa Erdem Kazaz, Selcan Zorlu (Ministry of Development of Turkey), Emine Döğer, Gülseren Şeyda Cebe, Halime Aslı Yıldırım, Yasemin Karabaş (CFCU), Mustafa Fazlıoğlu (EU Delegation to Turkey). The team also extends its gratitude to Elif Tuğçe Çınar and Mehmet Oğuzhan Üstün from the Ministry of Science, Industry and Technology for their support in data collection, as well as to other experts from the Investment Support and Promotion Agency of Turkey, the Union of Chambers and Commodity Exchange of Turkey and the Economic Policy Research Foundation of Turkey for their valuable contributions. The team is also grateful to all experts and practitioners who participated in the events, meetings, workshops and training courses and actively engaged in discussions. We especially would like to thank the General Secretaries, Planning Department experts and Investment Support Office experts from the 26 Development Agencies. Special thanks go to William Tompson, Head of the Eurasia Division, OECD Global Relations, Antonio Fanelli, Senior Advisor, OECD Global Relations, Irène Hors, Head of the SPNI Division, OECD Global Relations, and Asees Ahuja, OECD Global Relations for their comments and guidance. Colleagues from the OECD Regional Development Policy Division of the Public Governance and Territorial Development Directorate also provided their comments and guidance. The report benefitted from the financial support of the European Union and the Republic of Turkey. 4 STRENGTHENING THE SPATIAL DIMENSION IN THE SECTOR STRATEGIES OF TURKEY © OECD 2016 Table of contents Acronyms and abbreviations ....................................................................................................................................................... 6 Executive summary ............................................................................................................................................................................ 7 Introduction ............................................................................................................................................................................................. 8 Chapter 1. Project methodology and data sources .......................................................................................................... 9 1.1. Pilot sector identification ..............................................................................................................................................10 1.2. Data sources ..........................................................................................................................................................................10 1.3. Relevant OECD work ........................................................................................................................................................11 Chapter 2. The machinery sector in Turkey .....................................................................................................................15 2.1. Sector scope ...........................................................................................................................................................................16 2.2. The machinery sector in Turkey ..............................................................................................................................17
Load more

Recommended publications
  • Değerlendirme Raporu Adana Değerlendirme Raporu
    İZDES İLÇELER ADANA DEĞERLENDİRME RAPORU ADANA DEĞERLENDİRME RAPORU 2 İZDES İLÇELER ADANA DEĞERLENDİRME RAPORU İZDES İLÇELER ADANA DEĞERLENDİRME RAPORU 2020 İZDES İLÇELER 1 ADANA DEĞERLENDİRME RAPORU BAKAN SUNUŞU Devlet tarifinin giderek liberalleştiği ama devletten beklentilerin, hizmet miktarı ve kalitesi talebinin giderek arttığı bir zaman dilimi içinde yaşıyoruz. Devletle temasımızda daha az zaman harcamak ve kamu yönetiminin çözüm üretme noktasında daha etkin olduğu bir yapıya ulaşmak istiyoruz. Bu noktadan bakınca devlet teşkilatının saha uygulamalarını takip etmek, oradaki sorunları veya iyi uygulamaları yerinde görmek, oradan yapılan tespitlerle merkezi politikaları belirlemek, modern bir yaklaşım olarak kendini göstermektedir. Tıpkı özel sektör gibi zaman ve para kaynağının etkin kullanımını temin etmek, bunun denetimini sağlamak, 21. Yüzyıl devlet yapılarının olmazsa olmazı halini almaktadır. İçişleri Bakanlığı bünyesinde bir süredir uygulamakta olduğumuz ve kısa adı İZDES olan “İzleme ve Değerlendirme Sistemi”, işte bu düşünceler ve modern yönetim anlayışının bir gereği olarak ortaya çıkmış; kendi adına çok faydalı sonuçlar ortaya koymuştur. Bakanlığın tüm taşra birimlerinin ziyaret edildiği, sorunların ve yapılması gerekenlerin sahadaki insanlarla karşılıklı istişare edildiği, işlerin ve kapasitenin doğru bir envanterinin ortaya koyulabildiği, aynı zamanda vatandaşın beklentilerinin de öğrenildiği bu sistem, kamu yönetiminin verimini arttırmada bugün olduğu gibi gelecekte de çok önemli adımlara vesile olacaktır. Adana özelinde gerçekleştirilen İZDES çalışmalarının geniş kapsamlı bir özeti şeklindeki bu rapor, ilçe bazında olması sebebiyle de ayrı bir önem arz etmektedir. Adana ilindeki bakanlık faaliyetlerimizin net bir fotoğrafını ortaya koyan bu çalışma, inanıyorum ki hem diğer şehirlerimiz için hem de diğer kamu kurumlarımız için örnek teşkil edecektir. Bu vesileyle hem raporda emeği geçen hem de sahada vatandaşımıza hizmet üreten bütün mesai arkadaşlarımıza teşekkür ediyor, başarılı çalışmalarının devamını diliyorum.
    [Show full text]
  • A Trip to Denizli
    REPUBLIC OF TURKEY, SOUTHERN AEGEAN DEVELOPMENT AGENCY A TRIP TO DENİZLİ A TRIP TO DENİZLİ A TRIP TO A TRIP TO DENİZLİ Republic of Turkey (R.T.), Southern Aegean Development Agency Denizli Investment Support Office 2014 eparedAyşe Esin Başkan by: Now we are going to take a trip Denizli together…. Investment Support Office Coordinator Are you ready for a wonderful trip extending from 3rd Edition ancient cities to cotton travertine pools, from hot springs to thermal mud baths, from traditional weaving looms to historical places, from vineyards to the summit of the Aegean Region, from waterfalls each a natural wonder to legends, and from local folk songs to delicious dishes? ISBN No: 978-605-64988-1-7 All rights reserved. This work cannot be used either wholly or in part for processing, reproduction, distribution, copying, selling, leasing, lending, representing, offering, transmitting through wired/wireless systems or any other method, including digital and/or electronic media, without the prior written permission of the Southern Aegean Development Agency within the scope of legislation pertaining to intellectual and artistic works. The work may be cited on the condition that a reference to it is provided. References used in the work are provided at the end of the book. Cover Photo : Pamukkale Travertine Close-up Denizli Provincial Special Administration Archive - Mehmet Çakır A TRIP TO DENİZLİ 03 RUSSIA BULGARIA BLACK SEA GEORGIA İstanbul L. Edirne Kırklareli Atatürk Ereğli L. Bartın Sinop Tekirdağ Samsun Rize Artvin Zonguldak Kastamonu Trabzon Ardahan İstanbul İzmit Düzce Giresun S.Gökçen ARMENIA Sakarya Çankırı Amasya Ordu Yalova Bayburt Kars Bolu Çorum Tokat Bandırma L.
    [Show full text]
  • The Cole Collection
    THE COLE COLLECTION If you would like more information on the collection or would like to access one of the documents, please send an email to [email protected] with the accompanying file number. A Zoryan Institute representative will get back to you within 48 hours. _________________________________________________________ THE COLE COLLECTION Journals, Letters, Lectures, Documents, Photographs, and Artifacts of Royal M. Cole and Lizzie C. Cole American Missionaries in Armenian and Kurdistan Turkey in the years 1868-1908 (c) 1996, M. Malicoat --------------- TABLE OF CONTENTS --------------- I. Royal Cole's journals: (a) Bound copy-book journals . p. 1 (b) Three smaller journals: 1. ‘Erzeroom Journal: War Times, 1877 - 1878’ . p. 7 2. ‘Travel Reminiscences’ . p. 7 3. Royal Cole’s personal diary of 1896: events at Bitlis, Van, and Moush; the Knapp affair: the persecution of American missionaries; relief work for Garjgan refugees . p. 7 II. Royal Cole’s copy-book journals: loose sheets: (a) Handwritten . p. 8 (b) Typed . p. 12 III. Drafts and notes for two projected volumes by Rev. Cole: (a) Dr. Cole’s Memoirs: ‘Interior Turkey Reminiscences, Forty Years in Kourdistan (Armenia)’ . p. 14 (b) ‘The Siege of Erzroom’; miscellaneous notes on The Russo-Turkish War . p. 15 IV. Newspaper articles by Royal Cole; miscellaneous newspaper articles on the subject of Armenian Turkey, in English, by various writers . p. 16 V. Lectures, essays, and letters by Mrs. Cole (Lizzie Cobleigh Cole) (a) Lectures . p. 17 (b) Copy-book journal loose-sheet essays and copy-book journal entries . p. 19 (c) Letters . p. 20 VI. Massacres in the Bitlis and Van provinces, 1894 - 1896: Sasun; Ghelieguzan; Moush; Garjgan sancak: charts, lists, maps .
    [Show full text]
  • SYRIA External Dashboard
    4.1 million people assisted in April OTHER RELIEF ACTIVITIES Protracted Relief & through General Food Distributions April 2017 Recovery Operation 200988 9 CBT nutrition support for d 5 million in need of Food Assisted 4.1 11,730 4 4.0m 4.0m* Pregnant and Nursing & Livelihood Support Humanitarian Women 4.0m Access oar 3 3.5m 3.8** Specialised nutrition FUNDING May 2017 May b products for May - October 2017 4.53 2 129,000* million in need in hard- children, pregnant and US$257m* ational Planned nursing women r to-reach and besieged 1 Net Funding Requirements ash areas CHALLENGES Ope Fortied School OPERATIONAL Emergency Operation 200339 Emergency BENEFICIARIES 0 Snacks for over Insecurity Funding D Feb-17 Mar-17 Apr-17 260,500** children 6.3 y * This includes nutrition products for the *The 4.0 million figure includes a buffer of food assistance for 120,660 people, * Including confirmed pledges and solid forecasts million IDPs c prevention and treatment of malnutrition. COMMON SERVICES which can be used for convoys, new displacements and influx of returnees. Source: WFP 10 May 2017 **Voucher Based Assistance reached 1,086 **Based on dispatches Out of School Children. en g Cizre 4,910 T U R K E Y Kiziltepe-Ad Nusaybin-Qamishly g! 4,257 Sanliurfa 3,888 ! Darbasiyah !( CARGO !( g! !Gaziantep !( Adana g!!( !( !( g! Peshkabour TRANSPORTED ! " R d Al Y!(aroubiya 3 E FEB-17 MAR-17 APR-17 (m ) mer Ayn al Arab !( - Rabiaa Islahiye Bab As Salama-Kilis g! !( !( Qamishly d"! g! !(g! g! Ceylanpinar-Ras Al Ayn !(* ST E ! g c * Karkamis-Jarabulus Akcakale-Tall
    [Show full text]
  • Adana Koruma Bölge Kurulu Müdürlüğü Genel Bilgiler
    ADANA KORUMA BÖLGE KURULU MÜDÜRLÜĞÜ GENEL BİLGİLER KÜLTÜR VE TABİAT VARLIKLARINI KORUMA BÖLGE KURULLARININ OLUŞUM GEREKÇESİ Ülkemizin Yerküre üzerindeki Coğrafi ve Jeolojik konumu Paleolitik devirlerden beri Anadolu’nun insanlık ailesi tarafından kullanımını zorunlu kılmıştır. Bu kullanım çoğu zaman büyük yerleşik uygarlıklar düzeyinde ya da kavimler göçünün yolu şeklinde olmuştur. Her iki durumda da, topraklarımız insanlığın ortak kalıtına ev sahipliği yapmıştır. Bu kalıtların bir kısmı toprağın altında kültür katmanlarında gizemini korumuş, bir kısmı da bin yıllardır tüm olumsuz koşullara karşın zamana direnmiş ve anıt olma özelliğini sürdürmektedir. İnsanlık tarihinin kesintisiz tüm evrelerinde iskan edilen, Anadolu toprakları neredeyse bir Açık Hava Müzesi gibidir. Sanayi Devrimi ile ortaya çıkan, çevrenin çok hızlı kullanılması sonucu kirletilmesi ve bitirilmesi sürecinden en çok etkilenen doğal ve tarihsel mirastır. Tek düze yaşamdan daha karmaşık bir yaşama geçmiş olan toplumumuzun yaşam biçimi ve toplumsal tercihleri de değişmiştir. Çağdaş üretim tarzının alt yapısı ve artan nüfus, ülkemizde neredeyse müdahale edilmemiş toprak parçası bırakmamış gibidir. Böylesine yoğun yapılaşma taleplerinin olduğu bir ülkede tek bir kurulun, tüm halkın istemlerine, istenilen zamanda ve etkinlikte müdahalesi düşünülemez. Böylesine önemli ve geniş coğrafyaya yayılmış bu tarihi mirasın, merkezden tek bir kurul ile korunması ve geleceğe aktarılmasının mümkün olmadığı, yaşadığımız toplumsal pratikle görülmüştür. Bölge Kurullarının oluşumundan önce,
    [Show full text]
  • Çukurova Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Yüksek
    ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ YÜKSEK LİSANS TEZİ Alpaslan SALTAN ADANA İLİ ALADAĞ İLÇESİ KÖKEZ KÖYÜNÜN SOSYO-EKONOMİK YAPISI VE KALKINMA AÇISINDAN TARIMSAL YAYIM ÇALIŞMALARININ DEĞERLENDİRİLMESİ TARIM EKONOMİSİ ANABİLİM DALI ADANA,2006 ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ADANA İLİ ALADAĞ İLÇESİ KÖKEZ KÖYÜNÜN SOSYO-EKONOMİK YAPISI VE KALKINMA AÇISINDAN TARIMSAL YAYIM ÇALIŞMALARININ DEĞERLENDİRİLMESİ Alpaslan SALTAN YÜKSEK LİSANS TEZİ TARIM EKONOMİSİ ANABİLİM DALI Bu tez / / 2006 Tarihinde Aşağıdaki Jüri Üyeleri Tarafından Oy Birliği/Oy Çokluğu İle Kabul Edilmiştir. İmza :……………………. İmza :……………….... İmza :……….……… Prof. Dr. Faruk EMEKSİZ Prof. Dr. Onur ERKAN Prof. Dr. Veyis TANSI DANIŞMAN ÜYE ÜYE Bu Tez Enstitümüz Tarım Ekonomisi Anabilim Dalında Hazırlanmıştır. Kod No : Prof. Dr. Aziz ERTUNÇ Enstitü Müdürü İmza ve Mühür Bu Çalışma Çukurova Üniversitesi Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi Tarafından Desteklenmiştir. Proje No: ZF2005YL6 Not : Bu tezde kullanılan özgün ve başka kaynaklardan yapılan bildirişlerin, çizelge, şekil ve fotoğrafların kaynak gösterilmeden kullanımı, 5846 sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunundaki hükümlere tabidir. ÖZ YÜKSEK LİSANS TEZİ ADANA İLİ ALADAĞ İLÇESİ KÖKEZ KÖYÜNÜN SOSYO-EKONOMİK YAPISI VE KALKINMA AÇISINDAN TARIMSAL YAYIM ÇALIŞMALARININ DEĞERLENDİRİLMESİ Alpaslan SALTAN ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ TARIM EKONOMİSİ ANABİLİM DALI Danışman : Prof. Dr. Faruk EMEKSİZ Yıl:2006, Sayfa:72 Jüri : Prof. Dr. Faruk EMEKSİZ Prof. Dr. Onur ERKAN Prof. Dr. Veyis TANSI Araştırma Adana İli Aladağ İlçesi Kökez köyünde yürütülmüştür. Kökez 1.081 nüfuslu, ilçeye 14 km uzaklıkta bir dağ köyüdür. Bu çalışmada, köyün yerleşme düzeni, nüfusu, toplumsal yapısı, ekonomik yapısı, altyapı ve kamusal hizmetleri, tarımsal yayım hizmetleri incelenmiştir. Aynı zamanda çalışmada, 1.000 Köye 1.000 Tarımcı Projesi kapsamında çalışan personelin yürüttüğü tarımsal yayım faaliyetleri ve köyün kalkınması konusunda olası etkileri araştırılmıştır.
    [Show full text]
  • Seasonal Variations in Zooplankton Species of Lake Gölhisar, a Shallow Lake in Burdur, Turkey
    Pakistan J. Zool., vol. 46(4), pp. 927-932, 2014. Seasonal Variations in Zooplankton Species of Lake Gölhisar, a Shallow Lake in Burdur, Turkey Meral Apaydın Yağcı* Fisheries Research Station, 32500, Eğirdir, Isparta, Turkey Abstract.- Seasonal variations of zooplankton species were investigated between Spring 2002 and Winter 2003 in Lake Gölhisar, Burdur, Turkey. A total of 31 species comprising 15 Rotifera (48%), 11 Cladocera (36%), and 5 Copepoda (16%) were recorded. Keratella quadrata, Daphnia longispina and Acanthodiaptomus denticornis were the common species during the study period. Maximum number of taxa were observed from Rotifera and Cladocera during summer, while minimum taxa was determined from Copepoda during winter. Keywords: Rotifera, Cladocera, Copepoda. INTRODUCTION lake Van, (Yildiz et al., 2010), lake Sünnet (Deveci et al., 2011), Beymelek lagoon and lake Kaynak (Yalım et al., 2011), lake İznik (Apaydın Yağcı and In the lake ecosystem, phytoplanktons are Ustaoğlu, 2012). However, the zooplankton fauna of important food source of some invertebrate Lake Gölhisar has not been studied so far. organisms, whereas, zooplanktons provide an The purpose of the investigation was to important food source for larval fish. The major determine the zooplankton species and its seasonal groups of zooplankton in freshwater ecosystems are variations in lake Gölhisar. Rotifera, Cladocera and Copepoda. Many rotifers play an important role in lacustrine food webs MATERIALS AND METHODS because they have a rapid turnover rate and metabolism (Segers, 2004). Rajashekhar et al. Study site (2009) stated that rotifera are sensitive to Lake Gölhisar which is in the western Taurus environmental changes and are therefore useful Mountains in Turkey is established in drainage indicators of water quality.
    [Show full text]
  • Talaat Pasha's Report on the Armenian Genocide.Fm
    Gomidas Institute Studies Series TALAAT PASHA’S REPORT ON THE ARMENIAN GENOCIDE by Ara Sarafian Gomidas Institute London This work originally appeared as Talaat Pasha’s Report on the Armenian Genocide, 1917. It has been revised with some changes, including a new title. Published by Taderon Press by arrangement with the Gomidas Institute. © 2011 Ara Sarafian. All Rights Reserved. ISBN 978-1-903656-66-2 Gomidas Institute 42 Blythe Rd. London W14 0HA United Kingdom Email: [email protected] CONTENTS Introduction by Ara Sarafian 5 Map 18 TALAAT PASHA’S 1917 REPORT Opening Summary Page: Data and Calculations 20 WESTERN PROVINCES (MAP) 22 Constantinople 23 Edirne vilayet 24 Chatalja mutasarriflik 25 Izmit mutasarriflik 26 Hudavendigar (Bursa) vilayet 27 Karesi mutasarriflik 28 Kala-i Sultaniye (Chanakkale) mutasarriflik 29 Eskishehir vilayet 30 Aydin vilayet 31 Kutahya mutasarriflik 32 Afyon Karahisar mutasarriflik 33 Konia vilayet 34 Menteshe mutasarriflik 35 Teke (Antalya) mutasarriflik 36 CENTRAL PROVINCES (MAP) 37 Ankara (Angora) vilayet 38 Bolu mutasarriflik 39 Kastamonu vilayet 40 Janik (Samsun) mutasarriflik 41 Nigde mutasarriflik 42 Kayseri mutasarriflik 43 Adana vilayet 44 Ichil mutasarriflik 45 EASTERN PROVINCES (MAP) 46 Sivas vilayet 47 Erzerum vilayet 48 Bitlis vilayet 49 4 Talaat Pasha’s Report on the Armenian Genocide Van vilayet 50 Trebizond vilayet 51 Mamuretulaziz (Elazig) vilayet 52 SOUTH EASTERN PROVINCES AND RESETTLEMENT ZONE (MAP) 53 Marash mutasarriflik 54 Aleppo (Halep) vilayet 55 Urfa mutasarriflik 56 Diyarbekir vilayet
    [Show full text]
  • Gölpazari'nin Kuruluşu, Gelişmesi Ve Fonksiyonel
    The Foundation, Development and Functional Features of Gölpazarı GÖLPAZARI’NIN KURULUŞU, GELİŞMESİ VE FONKSİYONEL ÖZELLİKLERİ The Foundation, Development and Functional Features of Gölpazarı Araş.Gör. Zafer BAŞKAYA* ▼ Özet Gölpazarı, Bilecik iline bağlı bir ilçe yönetim merkezi olup, Marmara ile Karadeniz bölgeleri sınırına yakın bir alanda, Batı Karadeniz Bölümü’nde yer alır. Gölpazarı Ovası kuzeyinde kurulan yerleşme; Bilecik il merkezine 43, Eskişehir’e 121, Bursa’ya 130, Sakarya’ya (Adapazarı)120, İzmit’e 155, İstanbul’a 250 km mesafededir. 15. ve 16. yüzyıllardan itibaren çeşitli zamanlarda Hüdavendigâr Livası’na bağlı kaza ve nahiye merkezi olan Gölpazarı, 1926 yılında Bilecik iline bağlı bir ilçe merkezi olmuştur. 15. yüzyıldan beri yönetim merkezi özeliğini koruyan yerleşme, ilçe merkezi olduktan sonra bu özelliğini daha da güçlendirmiştir. Gölpazarı’nda faal nüfusun %61,5’i hizmetler, %20,5’i tarım, %18’i de sanayi sektöründe çalışmaktadır. Yerleşmede faal nüfusun sektörel dağılımına göre tarım dışı sektörler hâkimdir. Ancak 10.000 ve 20.000 nüfus kriterleri, fizyonomik görünüm ve şehirsel hayat tarzı dikkate alındığında, yoğun tarımsal faaliyetler yanında bazı şehirsel fonksiyonların gelişme gösterdiği ve hizmet fonksiyonunun ön planda olduğu tarım-hizmet kasabası yerleşmelerine bir örnek oluşturur. Kasabada kurulan yüksekokul ve askerî birim, yerleşmenin tarım- hizmet kasabası özelliğini desteklemektedir. Son yıllarda hizmetler ve sanayi sektöründe yatırımların yetersiz olması, ilçe merkezi ve kırsal kesimden göçler yoluyla hızlı bir şekilde nüfus azalmasına neden olmuştur. Bu durum ise ilçe merkezinin şehirsel fonksiyonlarının gelişmesini engellemiş, yerleşme Bilecik ve Eskişehir başta olmak üzere İstanbul, İzmit, Bursa ve Adapazarı gibi çevresindeki şehirlerin etki sahasında kalmıştır. Yerleşme ve çevresinden dışarıya göçlerin azalmasına katkı sağlamak, tarımsal ürün potansiyelini değerlendirmek ve mevcut üretimi artırmak amacıyla kasabada tarıma dayalı sanayi kuruluşlarının sayısının artırılması gerekmektedir.
    [Show full text]
  • Edirne, Tekirdağ, Kırklareli Için Bütünleşik Kıyı Alanları Yönetim Planı
    Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. STRATEJİK ÇEVRESEL DEĞERLENDİRME YÖNETMELİĞİ’NİN UYGULANMASININ DESTEKLENMESİ PROJESİ Sözleşme No: TR2018 ESOP MI A3 12/CNP/03 Edirne, Tekirdağ, Kırklareli için Bütünleşik Kıyı Alanları Yönetim Planı KAPSAM BELİRLEME RAPORU -NİHAİ- NİSAN, 2020 Stratejik Çevresel Değerlendirme (SÇD) Yönetmeliği’nin Uygulanmasının Desteklenmesi Projesi TR2018 ESOP MI A3 12/CNP/03 Bu yayının içeriği yalnızca Eptisa Mühendislik liderliğindeki Konsorsiyumun sorumluluğundadır ve hiçbir şekilde Avrupa Birliği’nin görüşlerini yansıtmaz. Kapsam Belirleme Raporu – Bütünleşik Kıyı Alanları Yönetim Planı ii Stratejik Çevresel Değerlendirme (SÇD) Yönetmeliği’nin Uygulanmasının Desteklenmesi Projesi TR2018 ESOP MI A3 12/CNP/03 BELGE KONTROL ÇİZELGESİ Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Sözleşme Makamı Müdürlüğü Çevre ve Şehircilik Bakanlığı, Çevresel Etki Değerlendirmesi, İzin ve Faydalanıcı Denetim Genel Müdürlüğü Proje Stratejik Çevresel Değerlendirme (SÇD) Yönetmeliği'nin Uygulanmasının Desteklenmesi Projesi EuropeAid No TR2018 ESOP MI A3 12/CNP/03 Başlık Kapsam Belirleme Raporu - Edirne, Tekirdağ, Kırklareli için Bütünleşik Kıyı Alanları Yönetim Planı Teslim Nihai - 29.04.2020 Hazırlayanlar Kontrol Eden Nihai İsim-Soyisim İsim-Soyisim Tarih Michal MUSIL 29.04.2020 Kıdemli Uluslararası SÇD Uzmanı Pınar Yılmaz Kıdemli Yerel SÇD Uzmanı Martin SMUTNY Buse Nur Hayta Takım Lideri Teknik Destek / Çevre Mühendisi Emre MELEK Kıdemli İnşaat Mühendisi / Kıyı ve
    [Show full text]
  • Determination of Inorganic Elements in Poppy Straw by Scanning Electron Microscopy with Energy Dispersive Spectrometry As a Means of Ascertaining Origin
    Determination of inorganic elements in poppy straw by scanning electron microscopy with energy dispersive spectrometry as a means of ascertaining origin E. ÇOPUR Department of Chemistry, Gendarmarie General Command Criminal Laboratory, Ankara, Turkey 4 N. G. GÖGER, and T. ORBEY Department of Analytical Chemistry, Faculty of Pharmacy, Gazi University, Ankara, Turkey B. SENER¸ Department of Pharmacognosy, Faculty of Pharmacy, Gazi University, Ankara, Turkey ABSTRACT Cultivation of poppy as a source of opium alkaloids for legitimate medical purposes has a long tradition in Turkey. The main products are poppy straw and concentrate of poppy straw, obtained from dried poppy capsules. The aims of the study reported in the present article were to establish inorganic element profiles for the poppy-growing provinces of Turkey by means of X-ray analysis by scanning electron microscopy with energy dispersive spectrometry (SEM/EDS) and to explore the potential of the technique for determination of origin. Ten elements (sodium, magnesium, silicon, phosphorus, sulphur, chlorine, potassium, calcium, copper and zinc) were analysed in poppy straw samples from 67 towns in nine provinces. As regards the determination of origin, the most significant finding was the presence of copper and zinc in the poppy straw samples from 8 of the 15 towns in Afyon Province. Since those elements are not normally found in soil, it is assumed that their presence is the result of environmental (industrial) contamination. Differences in the samples from the other eight provinces were less signifi- cant, possibly a result of their geographical proximity. Nevertheless, differences in the samples were apparent. Because the findings are relative rather than absolute in terms of presence or absence of individual inorganic elements, further research is required to convert them into operationally usable results.
    [Show full text]
  • Euphrates-Tigris
    0 [Type here] Irrigation in Africa in figures - AQUASTAT Survey - 2016 Transboundary River Basin Overview – Euphrates-Tigris Version 2009 Recommended citation: FAO. 2009. AQUASTAT Transboundary River Basins – Euphrates-Tigris River Basin. Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO). Rome, Italy The designations employed and the presentation of material in this information product do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) concerning the legal or development status of any country, territory, city or area or of its authorities, or concerning the delimitation of its frontiers or boundaries. The mention of specific companies or products of manufacturers, whether or not these have been patented, does not imply that these have been endorsed or recommended by FAO in preference to others of a similar nature that are not mentioned. The views expressed in this information product are those of the author(s) and do not necessarily reflect the views or policies of FAO. FAO encourages the use, reproduction and dissemination of material in this information product. Except where otherwise indicated, material may be copied, downloaded and printed for private study, research and teaching purposes, or for use in non-commercial products or services, provided that appropriate acknowledgement of FAO as the source and copyright holder is given and that FAO’s endorsement of users’ views, products or services is not implied in any way. All requests for translation and adaptation rights, and for resale and other commercial use rights should be made via www.fao.org/contact-us/licencerequest or addressed to [email protected].
    [Show full text]