RAPORT O STANIE GMINY ŁAPSZE NIŻNE ZA ROK 2018

WÓJT GMINY ŁAPSZE NIŻNE

URZĄD GMINY w ŁAPSZACH NIŻNYCH ŁAPSZE NIŻNE, UL. JANA PAWŁA II 20 34-442 ŁAPSZE NIŻNE www.lapszenizne.pl

1 Spis treści I. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA GMINY...... 3 I.1. Położenie i powierzchnia gminy, charakterystyka topograficzna...... 3 I.2. Podział na sołectwa...... 5 I.3. Władze lokalne - Rada Gminy i Wójt Gminy...... 6 I.4. Wykaz gminnych jednostek organizacyjnych...... 8 I.5. Ludność i dynamika zmian...... 8 I.6. Podmioty gospodarcze...... 9 I.7. Ewidencja obiektów świadczących usługi hotelarskie...... 9 I.8. Współpraca z organizacjami pozarządowymi...... 10 II. STAN FINANSÓW GMINY...... 10 II.1. Podstawowe dane finansowe o realizacji budżetu za rok 2018...... 11 II.2. Informacja o wieloletniej prognozie finansowej za rok 2018...... 14 II.3. ZADŁUŻENIE GMINY – stan na 31-12-2018 r...... 14 II.4. Udzielone pożyczki przez Gminę...... 15 II.5. Podatki...... 16 II.6. Wydatki bieżące jednostek OSP Gminy Łapsze Niżne w 2018r...... 16 III. WYKAZ ZADAŃ INWESTYCYJNYCH...... 17 III.1. Zadania inwestycyjne w 2018...... 17 III.2. Realizacja gminnych programów...... 28 III.3. Inwestycje i remonty dróg gminnych:...... 40 III.4. Fundusz sołecki w 2018 – wykonanie:...... 40 III.5. Infrastruktura techniczna...... 45 III.6. Zagospodarowanie przestrzenne...... 48 III.7. Ochrona zabytków...... 50 IV. ZESPÓŁ GOSPODARKI KOMUNALNEJ I MIESZKANIOWEJ GMINY ŁAPSZE NIŻNE...... 50 IV.1. Informacje ogólne...... 50 IV.2. Wydatki remontowe prowadzone przez jednostkę (powyżej kwoty 5 000,00 zł)...... 51 V. ZADANIA ZGKM W UJĘCIU STATYSTYCZNYM...... 52 V.1. Gminny system gospodarki odpadami komunalnymi...... 52 V.2. Likwidacja barszczu Sosnowskiego...... 55 V.3. Gospodarka wodna...... 55 V.4. Gospodarka ściekowa...... 55 V.5. Informacja o stanie mienia komunalnego ZGKM...... 56 VI. OCHRONA ŚRODOWISKA I OPIEKA NAD ZWIERZĘTAMI...... 56 VI.1. W zakresie ustawy o ochronie zwierząt...... 56 VI.2. Usuwanie drzew i krzewów...... 56 VI.3. Zbiorowe zaopatrzenie w wodę i zbiorowe odprowadzanie ścieków...... 57 VI.4. Program ochrony środowiska...... 57 VI.5. Projekty proekologiczne...... 57 VII. INFORMACJA O STANIE MIENIA KOMUNALNEGO...... 58 VIII. ZESPÓŁ EKONOMICZNO-ADMINISTRACYJNY SZKÓŁ GMINY ŁAPSZE NIŻNE...... 60 VIII.1. Edukacja...... 62 VIII.2. Projekty edukacyjne...... 68 VIII.3. Informacje ze szkół (stan na dzień 31.12.2018 r.)...... 69 IX. OPIEKA SPOŁECZNA...... 75 X. KULTURA I PROMOCJA...... 80 X.1. Gminny Ośrodek Kultury w Łapszach Niżnych z siedzibą w Niedzicy...... 80 X.2. Gminna Biblioteka Publiczna w Łapszach Niżnych...... 84 X.3. Promocja gminy...... 85 XI. REALIZACJA UCHWAŁ RADY GMINY...... 86

2 Raport o stanie Gminy Łapsze Niżne opracowano w związku z art. 28aa ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym. (t. j. Dz. U. z 2019 poz. 506). Raport obejmuje podsumowanie działalności Wójta Gminy Łapsze Niżne w roku 2018, w szczególności realizację polityk, programów i strategii oraz uchwał Rady Gminy Łapsze Niżne a także wykonania funduszu sołeckiego. Raport stanowi swoiste kompendium wiedzy o różnych aspektach działalności samorządu a także źródło informacji na temat aktualnej sytuacji społecznej i gospodarczej Gminy Łapsze Niżne. Dokument jest pracą zbiorową pracowników Urzędu Gminy w Łapszach Niżnych oraz gminnych jednostek organizacyjnych, którzy przygotowując informacje, korzystali z szeregu materiałów będących w posiadaniu urzędu, a także innych obiektywnych baz danych jak System Informacji Oświatowej (tzw. SIO). Informacje zawarte w raporcie mają posłużyć do debaty Mieszkańców Gminy Łapsze Niżne nad stanem gminy, a Radnym Gminy do udzielenia Wójtowi Gminy votum zaufania. Przede wszystkim jednak będą stanowić podstawę konstruktywnego dialogu, co do dalszych kierunków rozwoju Gminy Łapsze Niżne.

I. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA GMINY I.1. Położenie i powierzchnia gminy, charakterystyka topograficzna Gmina Łapsze Niżne położona jest w południowej części województwa małopolskiego, w powiecie nowotarskim. Usytuowana jest na Polskim Spiszu,w północno – wschodniej części Pogórza Spisko – Gubałowskiego. Gmina zajmuje powierzchnię 125,74 km2, co stanowi 8,5% obszaru powiatu nowotarskiego oraz 0,83% terenu województwa małopolskiego. Teren gminy ma zróżnicowaną budowę geologiczną i rzeźbę terenu. W budowie geologicznej wyróżniają się fragmenty trzech elementów tektonicznych, ułożonych równoleżnikowo. Są to:  Niecka Podhalańska wypełniona fliszem podhalańskim,  Pieniński Pas Skałkowy od Niedzicy po zachodnią granicę gminy koło Dursztyna, którego trzon stanowią mezozoiczne skałki wapienne,  fragment Płaszczowiny Magurskiej w północno – zachodnim skraju gminy, wchodzącyw skład tzw. Łuski Frydman – Ciechorzyn.

3 Siedzibą gminy jest miejscowość Łapsze Niżne.

4 I.2. Podział na sołectwa Gmina Łapsze Niżne jest gminą wiejską. Obejmuje 9 miejscowości, będących jednocześnie sołectwami: Falsztyn, Frydman, Niedzica – Zamek, Niedzica, Kacwin, Łapsze Niżne, Łapsze Wyżne, Łapszankai Trybsz. Najmniejszym sołectwem w gminie jest Niedzica – Zamek (2,9% ogółu powierzchni gminy), największymi zaś Kacwin (18%), następnie Niedzica (16,5%), Frydman i Łapsze Niżne (ok. 15,9%).

L.p. Sołectwo Powierzchnia (w ha) % do ogółu 1 Niedzica 1 745,70 13,8 2 Niedzica – Zamek 366,53 2,9 3 Łapsze Niżne 1 998,23 15,9 4 Frydman 2 003,19 15,9 5 Kacwin 2 257,45 17,9 6 Łapsze Wyżne 1 709,10 13,6 7 Trybsz 1 221,06 9,6 8 Falsztyn 517,00 4,1 9 Łapszanka 792,63 6,3 R A Z E M : 12 574,12 100,0

5 I.3. Władze lokalne - Rada Gminy i Wójt Gminy Organem stanowiącym i kontrolnym gminy jest Rada Gminy Łapsze Niżne. Rada Gminy Łapsze Niżne liczy 15 radnych. W Radzie Gminy funkcjonowały do końca poprzedniej kadencji trzy komisje stałe. Początkiem kadencji 2018-2023 po zmianie przepisów powołana została dodatkowa czwarta Komisja Skarg Wniosków i Petycji. Rada Gminy Łapsze Niżne Kadencja 2014-2018 Kadencja 2018-2023 Skład osobowy Zofia Bandyk Paweł Bogaczyk Rady Gminy Henryk Janeczek Henryk Janeczek Łapsze Niżne Helena Klimczak Henryk Kałafut Dariusz Kopaczka Zdzisław Majerczak Zdzisław Majerczak Tomasz Markowicz Tomasz Markowicz Zofia Mąka Marek Molitorys Piotr Miśkowicz Jan Noworolski Marek Molitorys Maciej Płachta Jan Noworolski Józef Prelich Milan Pichniarczyk Janina Schlegel Józef Prelich Agnieszka Sołtys Janina Schlegel Józef Sowa Jan Stańczak Jan Stańczak Stanisław Tkaczyk Antoni Szewczyk Dorota Wasielak Przewodniczący Helena Klimczak/Zdzisław Majerczak Zdzisław Majerczak Rady Gminy Komisje stałe Komisja Rewizyjna Henryk Janeczek- przew. komisji Henryk Janeczek- przew. komisji Rady Gminy Janina Schlegel – zast. przew. komisji Dorota Wasielak – zast. przew. Tomasz Markowicz komisji Tomasz Markowicz Józef Prelich Stanisław Tkaczyk Komisja Finansów Jan Stańczak- przew. komisji Marek Molitorys - przew. komisji i Rozwoju Dariusz Kopaczka- zast. przew. Jan Stańczak - zast. przew. komisji Gospodarczego komisji Paweł Bogaczyk Helena Klimczak Piotr Miśkowicz Jan Noworolski Jan Noworolski Maciej Płachta Janina Schlegel Józef Sowa Komisja Edukacji Marek Molitorys - przew. komisji Janina Schlegel- przew. komisji Spraw Społecznych i Józef Prelich - zast. przew. komisji Henryk Kałafut- zast. przew. Praworządności Zofia Bandyk komisji Zdzisław Majerczak Zdzisław Majerczak Agnieszka Sołtys Zofia Mąka Antoni Szewczyk Milan Pichniarczyk Komisja Skarg - Milan Pichniarczyk- przew. komisji Wniosków i Petycji Jan Stańczak - zast. przew. komisji Paweł Bogaczyk Henryk Kałafut Zofia Mąka Marek Molitorys

6 Organem wykonawczym jest Wójt Gminy. Wójt kieruje bieżącymi sprawami gminy oraz reprezentuje ją na zewnątrz. Wykonuje on swoje zadania przy pomocy Urzędu Gminy w Łapszach Niżnych i jest zwierzchnikiem służbowym wszystkich pracowników urzędu oraz kierowników gminnych jednostek organizacyjnych. Na dzień 21 października 2018 r. zarządzono wybory samorządowe. O stanowisko Wójta Gminy Łapsze Niżne na kadencje 2018-2023 ubiegało się 2 kandydatów. W wyborach wzięło udział 49,80 % uprawnionych do głosowania. Decyzją Mieszkańców stanowisko Wójta Gminy Łapsze Niżne drugą kadencję pełni Pan Jakub Jamróz.

Aktualna struktura organizacyjna urzędu

Urząd Gminy w Łapszach Niżnych Urząd stanowi aparat pomocniczy Wójta, przy pomocy którego Wójt jako organ wykonawczy Gminy realizuje zadania. Do zakresu działania Urzędu należy zapewnienie warunków należytego wykonywania spoczywających na Gminie: zadań własnych, zadań zleconych, zadań wykonywanych na podstawie porozumień z organami administracji rządowej.Wielkość zatrudnienia w Urzędzie Gminy w Łapszach Niżnych: – 24 osoby w tym 23 pełnozatrudnione, w tym 2 pracowników obsługi

7 Koszty wynagrodzenia pracowników 1 756 112,27 zł, w tym ujęto: wynagrodzenia brutto, dodatkowe wynagrodzenie roczne – 13-tka oraz obowiązkowe ubezpieczenia społeczne pracodawcy, nagrody roczne, ekwiwalenty za urlop oraz odprawę emerytalną. Wydatki na bieżącą działalność Urzędu wynoszą 518 570,90 zł. Szczegółowe zestawienie wydatków jednostki: https://bip.malopolska.pl/uglapszenizne,m,319155,2018.html. I.4. Wykaz gminnych jednostek organizacyjnych 1. Urząd Gminy w Łapszach Niżnych, 2. Ośrodek Pomocy Społecznej w Łapszach Niżnych, 3. Zespół Ekonomiczno-Administracyjny Szkół Gminy Łapsze Niżne, 4. Zespół Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Gminy Łapsze Niżne, 5. Gminny Żłobek Przystanek Maluszka w Niedzicy, 6. Szkoła Podstawowa w Łapszance, 7. Szkoła Podstawowa im. Świętej Elżbiety Węgierskiejw Trybszu, 8. Szkoła Podstawowa im. Błogosławionego Jana Pawła II w Łapszach Wyżnych, 9. Szkoła Podstawowa im. Błogosławionego Ks. Józefa Stanka w Łapszach Niżnych, 10. Zespół PlacówekOświatowych w Niedzicy - Szkoła Podstawowa w Niedzicy - Szkoła Branżowa I stopnia w Niedzicy - Liceum Ogólnokształcące w Niedzicy - Liceum Ogólnokształcące dla Dorosłych w Niedzicy, 11. Zespół Szkolno-Przedszkolny wKacwinie: - Szkoła Podstawowaim. Ojca Świętego Jana Pawła IIw Kacwinie, - Przedszkole w Kacwinie, 12. Zespół Szkolno-Przedszkolny we Frydmanie: - Szkoła Podstawowa im. Bronisława Czecha we Frydmanie - Przedszkole we Frydmanie 13. Gminna Biblioteka Publiczna w Łapszach Niżnych, 14. Gminny Ośrodek Kultury w Łapszach Niżnych z siedzibą w Niedzicy, 15. Samodzielny Publiczny Gminny Ośrodek Zdrowia w Łapszach Niżnych, I.5. Ludność i dynamika zmian Liczba ludności w latach2014-2018 L.p Sołectwo 2014 2015 2016 2017 2018 1. Falsztyn 314 310 313 308 308 2. Frydman 1743 1736 1722 1729 1714 3. Kacwin 1273 1287 1281 1284 1278 4. Łapszanka 438 444 444 448 452 5. Łapsze Niżne 1536 1531 1539 1554 1553 6. Łapsze Wyżne 963 966 973 977 971 7. Niedzica 1837 1844 1853 1848 1858 8. Niedzica-Zamek 258 259 262 261 262

8 9. Trybsz 838 829 832 828 823 Razem 9200 9206 9219 9237 9219 Ludność wg płci w Gminie Łapsze Niżne w latach 2014-2018 2014 2015 2016 2017 2018 ogółem 9200 9206 9219 9237 9219 mężczyźni 4567 4579 4585 4593 4573 kobiety 4633 4627 4634 4644 4646

Stan ludności i ruch naturalny w latach 2014 - 2018 Rok Liczbaludności Liczba urodzeń Liczba zgonów Przyrost naturalny 2014 9200 106 82 24 2015 9206 90 67 23 2016 9219 117 56 61 2017 9237 86 63 23 2018 9219 90 101 -11

I.6. Podmioty gospodarcze Ewidencja działalności gospodarczych prowadzona jest od 1 lipca 2011 r. w systemie teleinformatycznym przez ministra właściwego do spraw gospodarki. Jest to spis przedsiębiorców będących osobami fizycznymi. Podstawą spisu są obecnie przepisy Ustawy o Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej i Punkcie Informacji dla Przedsiębiorcy (Dz. U. z 2018 r. poz. 647 ze zm.). Rodzaj wniosku Liczba wniosków wprowadzonych do systemu w 2018 r. Założenie działalności gospodarczej 54 Zmiana danych we wpisie 113 Zawieszenie działalności gospodarczej 43 Wznowienie działalności gospodarczej 27 Zakończenie działalności gospodarczej 27 Suma: 264

Pod względem rodzaju prowadzonej działalności najwięcej podmiotów należy do sekcji budownictwo – 49,63% wszystkich przedsiębiorców działających na terenie gminy. Na drugim miejscu plasują się usługi związane z handlem detalicznym oraz naprawą pojazdów mechanicznych - 16,63%. Trzecie miejsce zajmuje sekcja przetwórstwo przemysłowe - 8,06%. I.7. Ewidencja obiektów świadczących usługi hotelarskie Zgodnie z art. 38 ust. 3 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. o usługach hotelarskich oraz usługach pilotów wycieczek i przewodników turystycznych (t. j. Dz. U. z 2019 r. poz. 238), osoby świadczące usługi hotelarskie w innych obiektach niż obiekty hotelarskie zobowiązane są przed rozpoczęciem działalności zgłosić taki obiekt do ewidencji prowadzonej w gminie właściwej ze względu na miejsce położenia obiektu. Obowiązek ten dotyczy wszystkich, którzy świadczą usługi hotelarskie w obiektach, które nie są obiektami hotelarskimi (czyli nie są: hotelem, motelem, pensjonatem, kempingiem, domem wycieczkowym, schroniskiem młodzieżowym, schroniskiem). W roku 2018 wpisano do ewidencji 17 obiektów świadczących usługi noclegowe na terenie gminy (150 miejsc noclegowych), z czego 11 obiektów to gospodarstwa agroturystyczne, pozostałe 6 obiektów prowadzone jest w ramach działalności gospodarczej. W marcu 2018 r. w Domu Ludowym w Łapszach Niżnych odbyło się spotkanie dla rolników i kwaterodawców z przedstawicielami Urzędu Skarbowego w Nowym Targu oraz Powiatowej Stacji Sanitarno-Epidemiologicznej w Nowym Targu. Spotkanie miało na celu przybliżenie mieszkańcom aspektów dotyczących sprzedaży bezpośredniej żywności wytworzonej we własnym gospodarstwie rolnym, tematyki detalicznego handlu

9 rolniczego, wynajmu pokoi w gospodarstwach agroturystycznych, sprzedaży posiłków domowych. Poruszane były również zagadnienia dotyczące przepisów weterynaryjnych w żywieniu gości. I.8. Współpraca z organizacjami pozarządowymi Na realizację zadań z zakresu współpracy z organizacjami pozarządowymi w 2018 roku wykorzystano środki w łącznej wysokości 233 000,00 złotych. Przyznane dotacje w trybie konkursowym Kwota przyznanej L.p. Nazwa beneficjenta Nazwa przedsięwzięcia dotacji Gminny Ośrodek Kultury w Łapszach ”Zajęcia świetlicowe i muzyczne sposobem 1. 97.000,00 zł Niżnych z/s w Niedzicy twórczego rozwoju dzieci i młodzieży” Towarzystwo Słowaków w Polsce „Nauka gry na instrumentach muzycznych 2. 2.000,00 zł z siedzibą w Krakowie w Kacwinie” Towarzystwo Słowaków w Polsce „Skarbnica spiskiej muzyki – nauka gry 3. 1.000,00 zł z siedzibą w Krakowie na skrzypcach” „Udział w zawodach organizowanych przez Gminne Zrzeszenie Ludowe Zespoły 4. PPPN, organizacja zawodów o puchar Wójta 90.000,00 zł Sportowe w Łapszach Niżnych Gminy ” „Szkolenie sportowe dzieci, organizacja Gminne Zrzeszenie Ludowe Zespoły zawodów sportowych poprzez udział drużyn 5. 20.000,00 zł Sportowe w Łapszach Niżnych piłkarskich w rozgrywkach, wynagrodzenie trenerów prowadzących zajęcia sportowe” Podsumowanie: 210.000,00 zł

Przyznane dotacje w trybie małych grantów na podstawie art. 19a ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie

Kwota przyznanej L.p. Nazwa beneficjenta Nazwa przedsięwzięcia dotacji Ochotnicza Straż Pożarna we „Młodzieżowe Drużyny Pożarnicze – 1. 10.000,00 zł Frydmanie bezpieczna przyszłość” Stowarzyszenie Wodne Pogotowie „Zabezpieczenie ratownicze Jeziora 2. 3.000,00 zł Ratunkowe Czorsztyńskiego” Stowarzyszenie Klub Sportowy 3. „Radosne Świętowanie Niepodległości” 5.000,00 zł Niedzica Gminne Zrzeszenie Ludowe Zespoły „Szkolenie sportowe dzieci, organizacja 4. 5.000,00 zł Sportowe w Łapszach Niżnych zawodów sportowych” Podsumowanie: 23.000,00 zł

II. STAN FINANSÓW GMINY Budżet gminy jest planem dochodów i wydatków oraz przychodów i rozchodów, uchwalany w formie uchwały budżetowej stanowiący podstawę gospodarki finansowej gminy. Na tej podstawie Gmina samodzielnie prowadzi gospodarkę finansową. Budżet gminy jest rocznym planem:  dochodów i wydatków, a także przychodów i rozchodów tej jednostki;  przychodów i wydatków: zakładów budżetowych, instytucji gospodarki budżetowej, jednostek budżetowych i środków specjalnych; funduszy celowych jednostek samorządu terytorialnego. Kwestie przygotowywania, przyjmowania i wprowadzania zmian w budżecie gminy regulują w szczególności dwie ustawy: ustawa z 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. z 2019 r., poz. 506) oraz ustawa z 27 sierpnia

10 2009 r. o finansach publicznych (t.j. Dz. U. z 2019 r., poz. 869 z późn.zm.). Formę i zakres prowadzenia polityki rachunkowości określa Rozporządzenia Min. Rozwoju i Finansów z dnia 13 września 2017 r., w sprawie rachunkowości oraz planów kont dla budżetu państwa, budżetów jednostek samorządu terytorialnego, jednostek budżetowych, samorządowych zakładów budżetowych, państwowych funduszy celowych oraz państwowych jednostek budżetowych mających siedzibę poza granicami Rzeczypospolitej Polskiej (Dz. U. z 2017 r., poz. 1911 z późn.zm.). Sposób, terminy i rodzaje sprawozdań sporządzanych prze Gminę określają: ustawa z 29 września 1994 r. o rachunkowości (t.j. Dz. U. z 2019 r., poz. 351z późn.zm.) oraz Rozporządzenia Min. Rozwoju i Finansów, z dnia 9 stycznia 2018 r., w sprawie sprawozdawczości budżetowej (Dz. U. z 2018 r., poz. 109 z późn.zm.). Rada gminy (organ stanowiący) posiada wyłączną kompetencję do uchwalania budżetu gminy, dokonuje w nim także zmian w trakcie roku budżetowego. Wyłączna inicjatywa uchwałodawcza w stosunku do budżetu gminy przysługuje organowi wykonawczemu – Wójtowi Gminy. Wójt Gminy, na podstawie upoważnień określonych w ustawie o finansach publicznych, może także dokonywać w trakcie roku budżetowego, zmian w planie budżetu gminy. Wieloletnia prognoza finansowa stanowi instrument wieloletniego planowania finansowego gminy. Inicjatywa w sprawie sporządzenia projektu uchwały w sprawie WFP i jej zmiany należy wyłącznie do Wójta Gminy. WPF obejmuje prognozę m.in. takich parametrów budżetowych jednostki samorządu terytorialnego, jak:  dochody bieżące oraz wydatki bieżące budżetu,  dochody majątkowe oraz wydatki majątkowe budżetu,  wynik budżetu wraz ze wskazaniem przeznaczenia nadwyżki albo sposobu sfinansowania deficytu,  przychody i rozchody budżetu, z uwzględnieniem długu zaciągniętego oraz planowanego do zaciągnięcia. Obligatoryjnym elementem WFP jest również kwota długu jednostki samorządu terytorialnego wraz ze wskazaniem sposobu sfinansowania jego spłaty, fakultatywnym zaś upoważnienie dla organu wykonawczego – Wójta Gminy, do zaciągania zobowiązań. Ustawodawca nakazuje ponadto, aby część składową WFP stanowiły objaśnienia przyjętych wartości. WPF obejmuje okres roku budżetowego oraz co najmniej trzech kolejnych lat, a w naszym przypadku okres do roku 2028. Prognozę kwoty długu sporządza się na okres, na który zaciągnięto oraz planuje się zaciągnąć zobowiązania. Zasady sporządzania wieloletniej prognozy finansowej jednostki samorządu terytorialnego, ustawodawca określił w ustawie o finansach publicznych (art. 226-232). II.1. Podstawowe dane finansowe o realizacji budżetu za rok 2018 Szczegółowe sprawozdanie zawierające opisową realizację budżetu znajduje się: https://bip.malopolska.pl/uglapszenizne,m,319155,2018.html. Podana lokalizacja zawiera także sprawozdania z wykonania budżetów Gminy z poszczególnych lat. Budżet Gminy Łapsze Niżne na rok 2018 został uchwalony przez Radę Gminy Łapsze Niżne Uchwałą Budżetową Nr XXXV-333/17 z dnia 28 grudnia 2017 roku. Dochody budżetu ustalone zostały w kwocie 40 941 421,00 zł. Wydatki budżetu ustalono w kwocie 43 475 372,00 zł. Deficyt wyniósł 2 533 951,00 zł. W ciągu roku 2018 roku dokonywano zmian budżetu. Dochody zwiększ per saldo o kwotę 2 371 788,47 zł. Plan po zmianach wyniósł 43 313 209,47 zł. Wydatki zwiększono per saldo o kwotę 3 246 978,73 zł. Plan po zmianach wyniósł 46 722 350,73 zł. Deficyt wzrósł o kwotę 875 190,26 zł. Plan deficytu po zmianach wyniósł 3 409 141,26 zł.

DOCHODY RAZEM, w tym: 43 313 209,47 43 149 098,58 99,62% Dochody bieżące 40 469 209,41 40 624 851,59 100,38% Dochody majątkowe 2 844 000,06 2 524 246,99 88,76%

11 DOCHODY WYKONANIE ZA ROK 2018 PLAN WYKONANIE % DOCHODÓW SUBWENCJE 15 994 115,00 15 994 115,00 100,00% DOTACJE 13 550 042,01 13 452 520,29 99,28% UDZIAŁY W PODATKACH 2 549 572,00 2 711 593,00 106,35% PODATKI I OPŁATY LOKALNE 6 269 468,00 6 299 602,96 100,48% UNIJNE BIEŻĄCE 68 164,40 118 199,82 173,40% MAJĄTKOWE 2 844 000,06 2 524 246,99 88,76% POZOSTAŁE 2 037 848,00 2 048 820,52 100,54%

WYDATKI RAZEM, w tym 46 722 350,73 45 236 319,78 96,82% WYDATKI BIEŻĄCE 37 951 585,67 36 470 160,16 96,10% 1 Wydatki jednostek budżetowy, w tym na: 23 343 497,97 22 100 532,70 94,68% a) wynagrodzenia i składki od nich naliczane 14 421 264,72 13 810 521,62 95,76% b) wydatki związane z realizacją zadań statutowych 8 922 233,25 8 290 011,08 92,91% 2 Dotacje na zadania bieżące 1 087 000,00 1 077 000,00 99,08% 3 Świadczenia na rzecz osób fizycznych 12 919 016,30 12 733 298,70 98,56% Wydatki na programy finansowane ze źródeł 4 381 071,40 338 753,76 88,90% zagranicznych Wypłaty z tyt. poręczeń i gwarancji udzielonych 5 0,00 0,00 0,00% przez jst Wydatki na obsługę długu jednostki samorządu 6 221 000,00 220 575,00 99,81% terytorialnego WYDATKI MAJĄTKOWE 8 770 765,06 8 766 159,62 99,95% w tym na programy finansowane z udziałem środków, o których mowa w art.. 5 ust. 1 pkt 2 i 3 3 931 427,06 3 930 180,97 99,97 ustawy o finansach publicznych

12 13 WYDATKI INWESTYCYJNYCH BUDŻETU GMINY ŁAPSZE NIŻNE WYDATKI za lata 2007 - 2018 WG MIEJSCOWOŚCI ŁĄCZNIE

ROK Trybsz Łapsze Wyżne Łapszanka Łapsze Niżne Niedzica Kacwin Niedzica Zamek Falsztyn Frydman SUMA

6 815 856,82 4 611 475,44 3 499 077,20 19 172 680,92 16 211 234,06 11 973 336,27 4 143 163,87 5 585 209,81 7 725 636,17 79 737 670,56

8,55% 5,78% 4,39% 24,04% 20,33% 15,02% 5,20% 7,00% 9,69% % udział w wydatkach

2018 417 858,85 218 940,65 367 218,55 1 060 984,98 1 342 647,66 2 553 015,55 1 504 523,38 394 078,26 906 891,31 8 766 159,19

2017 961 554,95 88 658,03 284 862,40 2 232 923,20 783 553,70 594 024,00 135 930,00 210 450,03 599 313,65 5 891 269,96

2016 259 685,68 555 995,07 351 972,42 410 145,43 1 660 890,77 272 502,69 321 041,86 188 553,67 482 444,84 4 503 232,43

2015 699 548,46 560 493,49 510 333,94 2 369 994,56 1 070 294,70 754 686,92 421 567,95 540 768,38 1 009 619,30 7 937 307,70

2014 334 019,81 776 095,14 439 907,44 668 351,72 3 616 009,97 1 983 452,55 334 019,81 553 384,27 960 919,34 9 666 160,05

2013 106 040,69 304 316,92 193 761,24 1 036 476,52 657 253,11 1 014 901,77 45 342,07 44 448,07 468 605,93 3 871 146,32

2012 710 978,79 976 055,59 47 148,98 2 875 947,12 2 387 092,61 1 474 851,95 34 361,55 40 365,00 858 725,73 9 405 527,32

2011 1 603 357,58 445 949,58 258 696,77 1 708 217,77 2 055 929,69 680 468,88 262 800,33 310 515,77 222 126,06 7 548 062,43

2010 219 233,56 293 297,44 297 630,46 614 694,33 916 499,10 1 363 054,28 698 319,43 600 695,21 1 246 397,21 6 249 821,02

2009 1 185 680,28 162 443,43 359 832,99 3 301 128,34 964 040,50 793 746,00 213 137,63 2 588 154,98 753 786,80 10 321 950,95

2008 223 218,46 65 230,24 221 421,06 2 030 096,87 310 240,89 211 113,68 92 156,06 107 757,17 167 159,94 3 428 394,37

2007 94 679,72 163 999,86 166 290,95 863 720,08 446 781,36 277 518,00 79 963,80 6 039,00 49 646,06 2 148 638,83 II.2. Informacja o wieloletniej prognozie finansowej za rok 2018. Ustawa o finansach publicznych z dnia 27 sierpnia 2009 roku nałożyła na jednostki samorządu terytorialnego obowiązek sporządzania wieloletniej prognozy finansowej jednostki (WPF) oraz przedłożenia informacji o kształtowaniu się Wieloletniej Prognozy Finansowej za I półrocze roku budżetowego. Wieloletnia Prognoza Finansowa została zmieniona Uchwałą Rady Gminy Łapsze Niżne Nr XXIV-216/16 z dnia 28 grudnia 2017. Wieloletnia prognoza finansowa obrazuje podstawowe wielkości budżetu jednostki, w tym kwoty dochodów, wydatków, przychodów i rozchodów, wielkości środków do dyspozycji jednostki zarówno na obsługę długu i na wydatki majątkowe. Założenia przyjęte w WPF na 2018 rok zostały zrealizowane w analizowanym okresie w następujących wielkościach: Dochody: Dochody ogółem zrealizowano w wysokości 43 149 098,58 zł (99,62% planu) w tym: - bieżące 40 624 851,59 zł (100 ,38% planu) - majątkowe 2 524 246,99 zł (88,76% planu) Wydatki: Wydatki ogółem zrealizowano 45 236 319,78 zł (96,82% planu) w tym wydatki: - bieżące 36 470 160,16 zł (96,10% planu) - majątkowe 8 766 159,62 zł (99,95% planu) Zgodnie ze wskaźnikiem, zadłużenie Gminy wynosi w bieżącym roku 1,28% - wiersz 9.4 WPF przy dopuszczalnym wskaźniku wynoszącym 12,37% - wiersz 9.6 WPF. W kolejnych latach wskaźnik dopuszczalności zadłużenia nie zostaje przekroczony w planowanym okresie 2018-2028. Szczegółowe sprawozdanie zawierające opisową realizację budżetu znajduje się: https://bip.malopolska.pl/uglapszenizne,m,319155,2018.html II.3. ZADŁUŻENIE GMINY – stan na 31-12-2018 r. Gmina Łapsze Niżne na dzień 31-12-2018 r., posiada zadłużenie w kwocie 8 500 000,00 zł., na co składają się wyemitowane obligacje komunalne.

14 Umowa o organizacji, prowadzeniu i obsłudze emisji obligacji z dnia 10 listopada 2011 roku, zawarta z Bankiem Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., ul. Puławska 15, 02-515 Warszawa. : w roku 2011 – 5.100.000,00 zł w roku 2014 – 4.000.000,00 zł - kwota do wykupu 9.100.000,00 zł w roku 2017 – 600.000,00 zł spłacono w roku 2018 – 0,00 zł spłatę przesunięto na rok 2024 w roku 2019 – 1.500.000,00 zł w roku 2020 – 1.500.000,00 zł w roku 2021 – 1.500.000,00 zł w roku 2022 – 1.500.000,00 zł w roku 2023 – 1.000.000,00 zł w roku 2024 – 1.500.000,00 zł Obligacje zostały wyemitowane celem pokrycia planowanych deficytów budżetowych związanych z wydatkami majątkowymi Gminy w latach 2011 i 2012 oraz spłatę wcześniej zaciągniętych zobowiązań. iNFORMACJA O UDZIELANYCH PORĘCZENIACH I GWARANCJACH Gmina Łapsze Niżne udzieliła poręczenia dla Podhalańskiego Przedsiębiorstwa Komunalnego. Poręczenie zgodnie z Uchwałą Rady Gminy Łapsze Niżne Nr VII-39/09 z dnia 06-02-2007r., w sprawie udzielenia upoważnienia Wójtowi Gminy do poręczenia pożyczki dla PPK Sp. z o.o. z siedzibą w Nowym Targu, udzielonej przez NFOŚiGW w kwocie 18 023 800 zł, w związku z realizacją przedsięwzięcia pn.: „Oczyszczanie ścieków na Podhalu”. Poręczenie pozostałe do zabezpieczenie w latach 2019-2020 wynosi 375 323,80 zł. NADWYŻKA BUDŻETU GMINY ŁAPSZE NIŻNE NA KONIEC ROKU 2018 Deficyt -2 087 221,20 zł Przychody 3 614 141,26 zł z tego: wolne środki z roku 2017 3 614 141,26 zł Rozchody 205 000,00 zł z tego: udzielone pożyczki. II.4. Udzielone pożyczki przez Gminę 1. Umowa SG.3051.5.2018 z dnia 30-11-2018 r., udzielenie pożyczki krótkoterminowej dla Gminnego Zrzeszenia Ludowe Zespoły Sportowe – kwota 130 000,00 zł na realizację projektu „Strefa Aktywności – rozwój oferty turystycznej na obszarze LGD Spisz – Podhale poprzez budowę placu rekreacyjnego w miejscowości Niedzica” – jako środki na sfinansowanie inwestycji, które zostaną zwrócone po uzyskaniu dofinansowania ze środków unijnych przez GZ LZS. Zwrot środków do 31 maja 2019. 2. Umowa SG.3051.4.2018 z dnia 05-11-2018 r., udzielenie pożyczki krótkoterminowej dla Związku Polskiego Spisza – kwota 75 000,00 zł na realizację projektu „Żywioły – jedność działania w różnorodności obszaru LGD” – jako środki na sfinansowanie projektu, które zostaną zwrócone po uzyskaniu dofinansowania ze środków unijnych. Zwrot środków do 30 czerwca 2019. 3. Umowa SG.3051.3.2017 z dnia 25-08-2017 r., udzielenie pożyczki długoterminowej dla Gminnego Zrzeszenia Ludowe Zespoły Sportowe – kwota 70 000,00 zł na realizację projektu „Strefa Aktywności – rozwój oferty turystycznej na obszarze LGD Spisz – Podhale poprzez budowę placu rekreacyjnego w miejscowości Niedzica” – na pokrycie wkładu własnego do realizacji projektu. Zwrot środków nastąpi do 30 czerwca 2024 r.. Szczegółowe sprawozdanie zawierające opisową realizację budżetu znajduje się: https://bip.malopolska.pl/uglapszenizne,m,319155,2018.html

15 II.5. Podatki DOCHODY PODATKOWE OD OSÓB PRAWNYCH ZA 2018 ROK Przypis podatku Kwota zaległości % ściągalności % zaległości Podatek od nieruchomości 4 379 904,14 61 475,70 98,60 1,40 Podatek rolny 3 226,00 0,00 100,00 0,00 Podatek leśny 38 578,00 0,00 100,00 0,00 Podatek od środków transportowych 1 734,00 0,00 100,00 0,00 RAZEM 4 423 442,14 61 475,70

DOCHODY PODATKOWE OD OSÓB FIZYCZNYCH ZA 2018 ROK Przypis podatku Kwota zaległości % ściągalności % zaległości Podatek od nieruchomości 965 115,73 82 133,33 91,49 8,51 Podatek rolny 110 924,81 2 312,45 97,92 2,08 Podatek leśny 118 960,07 2 444,60 97,95 2,05 Podatek od środków transportowych 68 960,00 0,00 100,00 0,00 RAZEM 1 263 960,61 86 891,38

II.6. Wydatki bieżące jednostek OSP Gminy Łapsze Niżne w 2018r.

Rodzaj wybranych OSP OSP OSP Łapsze OSP OSP OSP OSP OSP OSP wydatków Łapszanka Trybsz Wyżne Łapsze Niedzica Kacwin Niedzica- Falsztyn Frydman bieżących Niżne Zamek Zakup paliwa, 1 104,00 5 049,00 1910,00 5 219,00 9 636,00 4 781,00 1 545,00 2 447,00 5 750,00 części do radiotelefonu, akumulatory i inne. Badanie techniczne 290,00 2 145,00 476,00 2 380,00 661,00 5 144,00 290,00 277,00 819,00 samochodu, sprzętu p.pożarowego. Naprawa 29 889,00 1 590,00 3 435,00 1 000,00 0 738,00 125,00 1 170,00 1 398,00 samochodu, radiostacji, motopompy, remont pomieszczeń i inne. Razem 31 283,00 8 784,00 5 821,00 8 599,00 10 297,00 10 663,00 1 960,00 894,00 7 967,00

Dla OSP Łapszanka udzielona została dotacja celowa na zakup samochodu lekkiego specjalnego ratowniczo- gaśniczego w kwocie 332 000,00zł. Wydatki na zadania kryzysowe obejmowały działania przeciwdziałające skutkom powodzi, która wystąpiła na terenie Gminy w dniach 18-19 lipca 2018 r., Stan pogotowia przeciwpowodziowego na terenie gminy ogłoszono Zarządzeniem Wójta Nr W.0050.1.28.2018 r, z dnia 18-07-2018 r. Środki wydatkowano na zapłatę za worki, piasek do worków i działania zabezpieczające brzeg rzeki przed wdarciem się do wsi Trybsz, działania przywracające przejezdność dróg, za wykonany remont ścieżki rowerowej pomiędzy Kacwinem a Łapszami Niżnymi która ucierpiała w wyniku obfitych opadów, za wykonany remont przepustu pod drogą gminną w Kacwinie, który został zniszczony w wyniku obfitych opadów.

16 III. WYKAZ ZADAŃ INWESTYCYJNYCH III.1. Zadania inwestycyjne w 2018

INWESTYCJE POWYŻEJ 30 000 EURO Koszt Termin Kwota Program, z którego otrzymano Lp. Nazwa zadania realizacji realizacji dofinansowania dofinansowanie zadania INWESTYCJE ZAKOŃCZONE Modernizacja budynku Szkoły 1. 2018-02-08 299 074,27 - ŚRODKI WŁASNE Podstawowej w Kacwinie Modernizacja budynku Szkoły Podstawowej w Kacwinie w zakresie wymiany stolarki okiennej i drzwiowej, docieplenia stropu pod nieogrzewanym poddaszem budynku głównego – 15 cm – wełna na stropie oraz termomodernizacji ścian zewnętrznych strychowych. Modernizacja 2. budynku remizy OSP 2018-02-09 145 700,01 - ŚRODKI WŁASNE w Kacwinie Modernizacja budynku OSP w Kacwinie w zakresie docieplenia ścian zewnętrznych – 15 cm – styropian, wymiany stolarki okiennej i drzwiowej w piwnicach i na poddaszu. Modernizacja 3. budynku remizy OSP 2018-02-09 145 700,01 - ŚRODKI WŁASNE w Łapszach Niżnych 1. Modernizacja budynku OSP w Łapszach Niżnych - docieplenie ścian zewnętrznych – 15 cm – styropian. 2. Roboty uzupełniające. 3. Roboty dodatkowe, objęte aneksem nr 1 do umowy z dnia 9 lutego 2018r. Nr ZP.272.3.2018. Modernizacja 4. budynku remizy OSP 2018-02-09 129 700,01 - ŚRODKI WŁASNE w Trybszu 1. Modernizacja budynku OSP w Trybszu w zakresie docieplenia stropu ostatniej kondygnacji starej części budynku – 25 cm – wełna luzem, docieplenia ścian zewnętrznych od poziomu gruntu – 15 cm – styropian, wymiany drewnianych drzwi do piwnicy. 2. Roboty uzupełniające. 3. Roboty dodatkowe, objęte aneksem do umowy ZP.272.4.2018: docieplenie skosów ścian i stropów nad ostatnią kondygnacją, roboty remontowe wewnętrzne, roboty remontowe i malarskie na zewnątrz budynku.

MODERNIZACJE I REMONTY OBIEKTÓW UŻYTECZNOŚĆI PUBLICZNEJ (kwoty w zł)

129 700,01

299 074,27 145 700,01

145 700,01

SZKOŁA PODSTAWOWA W KACWINIE REMIZA OSP W KACWINIE REMIZA OSP W ŁAPSZACH NIŻNYCH REMIZA OSP W TRYBSZU

17 Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego na lata 2014- 2020. Oś Priorytetowa 6. Dziedzictwo Boisko wielofunkcyjne regionalne, Działanie 6.3 5. 2018-04-16 250 687,43 188 015,57 w Kacwinie Rozwój wewnętrznych potencjałów regionu, Poddziałanie 6.3.1. Rozwój lokalnych zasobów subregionów – SPR

Wymiary boiska wielofunkcyjnego: 20mx40m Boiska zostały wykonane z materiałów charakteryzujących się wysokim stopniem elastyczności i sprężystości, dobrym pochłanianiem energii udarowej, jak i umożliwiających niezbędny, minimalny poślizg, stanowiąc tym samym ochronę przed kontuzją stawów, kolan i łokci tak ważnym dla bezpieczeństwa użytkowników. W skład obiektów wchodzą boiska do gier zespołowych takich jak: piłka nożna, piłka ręczna, koszykówka, siatkówka i tenis. Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego na lata 2014- 2020. Oś Priorytetowa 6. Dziedzictwo Boisko wielofunkcyjne 6. 2018-04-16 244 147,39 183 110,54 regionalne, Działanie 6.3 w Niedzicy Rozwój wewnętrznych potencjałów regionu, Poddziałanie 6.3.1. Rozwój lokalnych zasobów subregionów – SPR Wymiary boiska wielofunkcyjnego: 17mx40m Boiska zostały wykonane z materiałów charakteryzujących się wysokim stopniem elastyczności i sprężystości, dobrym pochłanianiem energii udarowej, jak i umożliwiających niezbędny, minimalny poślizg, stanowiąc tym samym ochronę przed kontuzją stawów, kolan i łokci tak ważnym dla bezpieczeństwa użytkowników. W skład obiektów wchodzą boiska do gier zespołowych takich jak: piłka nożna, piłka ręczna, koszykówka, siatkówka i tenis. Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego na lata 2014- 2020. Oś Priorytetowa 6. Dziedzictwo Boisko wielofunkcyjne 7. 2018-04-27 311 641,08 233 730,81 regionalne, Działanie 6.3 w Falsztynie Rozwój wewnętrznych potencjałów regionu, Poddziałanie 6.3.1. Rozwój lokalnych zasobów subregionów – SPR Wymiary boiska wielofunkcyjnego: 20mx40m Boiska zostały wykonane z materiałów charakteryzujących się wysokim stopniem elastyczności i sprężystości, dobrym pochłanianiem energii udarowej, jak i umożliwiających niezbędny, minimalny poślizg, stanowiąc tym samym ochronę przed kontuzją stawów, kolan i łokci tak ważnym dla bezpieczeństwa użytkowników. W skład obiektów wchodzą boiska do gier zespołowych takich jak: piłka nożna, piłka ręczna, koszykówka, siatkówka i tenis.

18 Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego na lata 2014- 2020. Oś Priorytetowa 6. Dziedzictwo Boisko wielofunkcyjne 8. 2018-04-27 171 894,66 128 921,00 regionalne, Działanie 6.3 w Łapszach Wyżnych Rozwój wewnętrznych potencjałów regionu, Poddziałanie 6.3.1. Rozwój lokalnych zasobów subregionów – SPR Wymiary boiska wielofunkcyjnego: 22mx9m Boiska zostały wykonane z materiałów charakteryzujących się wysokim stopniem elastyczności i sprężystości, dobrym pochłanianiem energii udarowej, jak i umożliwiających niezbędny, minimalny poślizg, stanowiąc tym samym ochronę przed kontuzją stawów, kolan i łokci tak ważnym dla bezpieczeństwa użytkowników. W skład obiektów wchodzą boiska do gier zespołowych takich jak: piłka nożna, piłka ręczna, koszykówka, siatkówka i tenis. Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego na lata 2014- 2020. Oś Priorytetowa 6. Dziedzictwo Boisko wielofunkcyjne 9. 2018-04-27 225 982,99 169 487,24 regionalne, Działanie 6.3 w Trybszu Rozwój wewnętrznych potencjałów regionu, Poddziałanie 6.3.1. Rozwój lokalnych zasobów subregionów – SPR Wymiary boiska wielofunkcyjnego: 15mx24m Boiska zostały wykonane z materiałów charakteryzujących się wysokim stopniem elastyczności i sprężystości, dobrym pochłanianiem energii udarowej, jak i umożliwiających niezbędny, minimalny poślizg, stanowiąc tym samym ochronę przed kontuzją stawów, kolan i łokci tak ważnym dla bezpieczeństwa użytkowników. W skład obiektów wchodzą boiska do gier zespołowych takich jak: piłka nożna, piłka ręczna, koszykówka, siatkówka i tenis.

BOISKA WIELOFUNKCYJNE (kwoty w zł)

225 982,99 250 687,43

171 894,66 244 147,39

233 730,81

KACWIN NIEDZICA FALSZTYN ŁAPSZE WYŻNE TRYBSZ

19 Przebudowa drogi Rządowy Program na rzecz gminnej nr K362560 Rozwoju ul. Nad Zalewem w 10. 2018-09-14 1 409 010,01 670 619, 00 oraz Konkurencyjności Regionów miejscowości Niedzica poprzez Wsparcie Lokalnej Zamek w km 0+000- Infrastruktury Drogowej 0+430 „Przebudowa drogi gminnej nr K362560 ul. Nad Zalewem w miejscowości Niedzica-Zamek w km 0+000- 0+430”. W ramach przebudowy drogi – ul. Nad Zalewem w miejscowości Niedzica Zamek zaplanowano działania: • Przebudowa jezdni drogi na długości 430 m. • Przebudowa chodnika z kostki betonowej na długości 430 m. • Zakrycie rowu przydrożnego rurami fi 400 mm na długości 94 m oraz fi 800 mm na długości 166 m. • Czyszczenie i przebudowa wylotu i wlotu do kanału burzowego biegnącego w ciągu drogi. • Regulacja pionowa studzienek kanalizacyjnych w ilości 10 szt. oraz wodociągowych w ilości 12 sztuk. • Uzupełnienie oznakowań pionowych w ilości 7 sztuk oraz poziomych w ilości 2 sztuk ze znakami interaktywnymi. • Ubezpieczenie skarpy przydrożnej na długości 30 m. Roboty polegały na przebudowie drogi gminnej w zakresie zabudowy istniejącego rowu otwartego kanałem zamkniętym i wykonaniem w miejscu rowu chodnika o szerokości 1,50 m o nawierzchni z kostki betonowej, ograniczonego od strony jezdni krawężnikiem oraz od strony przyległych działek obrzeżem betonowym wraz z przebudową istniejących zjazdów do przyległych posesji oraz ogrodzenia w celu dostosowania do niwelety drogi, wykonaniu przebudowy istniejących odcinków kanalizacji deszczowej w zakresie przebudowy studni rewizyjnych, wykonaniu wpustów ulicznych bez naruszania istniejących wylotów kanalizacji deszczowej, wykonaniu nowej nawierzchni asfaltowej o szerokości 5,0 m wraz z warstwami podbudowy z tłucznia kamiennego, wykonaniu odwodnienia liniowego jezdni z korytka ściekowego w miejscu istniejącego korytka z zachowaniem istniejącego odpływu wody z korytka, wykonaniu wpustów ulicznych z osadnikiem oraz studniami rewizyjnymi odprowadzających wody opadowe z obszaru jezdni do istniejącej kanalizacji deszczowej oraz projektowanego kanału zamkniętego w miejscu rowu bez zmiany istniejącego wylotu, wykonaniu pobocza żwirowego wzdłuż jezdni, wykonaniu obudowy skarp płytami betonowymi ażurowymi, wykonaniu oznakowania poziomego i pionowego drogi zgodnie z projektem organizacji ruchu w tym zamontowaniem na chodniku ogrodzenia łańcuchowego typu U12b.

20 Przebudowa drogi gminnej o nazwie Program Współpracy lokalnej Na Ospysek 1 687 098,69 11. 2018-07-13 1 338 749,24 Transgranicznej Interreg V-A oraz Na Bałyze w km Polska – Słowacja 2014-2020 0+000-3+160 w Kacwinie”. Historyczno-kulturowo-przyrodniczy szlak wokół Tatr to wspólny polsko-słowacki markowy produkt turystyczny Euroregionu „Tatry” będący efektem zainicjowanej przez Euroregion „Tatry” w 2004 roku wieloletniej współpracy polskich i słowackich samorządów przygranicznych. Projekt zakłada docelowo realizację liczącej ponad 250 km pętli wokół Tatr z trasami rowerowymi, narciarskimi i biegowymi. Przebiega ona przez położone po obu stronach Tatr historyczno-kulturowe krainy Podhala, Orawy, Liptowa i Spisza. To unikatowa atrakcja turystyczna umożliwiająca aktywny wypoczynek, promująca zdrowe spędzanie wolnego czasu oraz bezpieczne i przyjazne dla środowiska naturalnego zwiedzanie na rowerze miejsc o niepowtarzalnych walorach krajobrazowych, kulturowych, historycznych i przyrodniczych. W zakres zamówienia wchodzi przebudowa drogi gminnej o nazwie lokalnej Na Ospysek oraz Na Bałyze w km 0+000-3+160 w Kacwinie (odcinek o długości 3,160 km) obejmująca: 1) korytowanie i profilowanie drogi; 2) podbudowy z kruszyw; 3) czyszczenie i uzupełnienie rowów przydrożnych; 4) remont przepustowych drogowych; 5) ułożenie nawierzchni jezdnej z mieszanki asfaltowej; 6) montaż oznakowania drogowego (13 znaków); 7) montaż poręczy ochronnych (108 m). Przebudowa dogi gminnej nr K362538 w km 0+140-1+202 Program Współpracy 12. (ul. Potok w Łapszach 2018-07-13 503 678,15 409 700,00 Transgranicznej Interreg V-A Niżnych) wraz z Polska – Słowacja 2014-2020 dojazdem do drogi na Bałyze”.

21 Historyczno-kulturowo-przyrodniczy szlak wokół Tatr to wspólny polsko-słowacki markowy produkt turystyczny Euroregionu „Tatry” będący efektem zainicjowanej przez Euroregion „Tatry” w 2004 roku wieloletniej współpracy polskich i słowackich samorządów przygranicznych. Projekt zakłada docelowo realizację liczącej ponad 250 km pętli wokół Tatr z trasami rowerowymi, narciarskimi i biegowymi. Przebiega ona przez położone po obu stronach Tatr historyczno-kulturowe krainy Podhala, Orawy, Liptowa i Spisza. To unikatowa atrakcja turystyczna umożliwiająca aktywny wypoczynek, promująca zdrowe spędzanie wolnego czasu oraz bezpieczne i przyjazne dla środowiska naturalnego zwiedzanie na rowerze miejsc o niepowtarzalnych walorach krajobrazowych, kulturowych, historycznych i przyrodniczych. W zakres zamówienia wchodzi przebudowa dogi gminnej nr K362538 w km 0+140-1+202 (ul. Potok w Łapszach Niżnych) wraz z dojazdem do drogi na Bałyze (odcinek długości 100m), na odcinku o łącznej długości 1,162 km obejmująca: 1) uzupełnienie ubytków w jezdni, 2) wyczyszczenie rowu przydrożnego, 3) remont przepustów drogowych - czyszczenie i przebudowa wlotów i wylotów, 4) wykonanie warstwy asfaltowej wyrównawczej i ścieralnej, 5) w ramach remontu mostu na potoku Kacwińskim: a) czyszczenie i malowanie konstrukcji stalowych, b) uzupełnienie rakowin, c) uzupełnienie betonem ubytków w przyczółkach, d) wymiana bariery mostowej, e) ubezpieczenie wlotu i wylotu mostu narzutem kamiennym, 6) montaż oznakowania drogowego (5 znaków), 7) montaż poręczy ochronnych (6 m), 8) montaż automatycznego szlabanu zdalnie sterowanego o długości ramienia do 2,5 m wraz z doprowadzeniem zasilania.

INWESTYCJE W TRAKCIE REALIZACJI

22 Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020. Budowa ścieżki Oś Priorytetowa 6 Dziedzictwo rowerowej dookoła regionalne, Działanie 6.3 Rozwój 13. Jeziora 2019-11-30 7 984 257,01 5 173 122,82 wewnętrznych potencjałów Czorsztyńskiego regionu, Poddziałanie 6.3.3 odcinek IV Biała Dama Zagospodarowanie rekreacyjne i turystyczne otoczenia zbiorników wodnych Do chwili obecnej wykonano roboty drogowe wzdłuż drogi powiatowej oraz wokół boiska sportowego w miejscowości Frydman, z położeniem nawierzchni asfaltowej. Na pozostałym odcinku wykonano roboty ziemne, podbudowy żwirowe, elementy przyczółków kładek oraz przepusty. Trwają prace montażowe elementów jezdnych kładek. Wykonano także część robót związanych z Miejscami Obsługi Rowerzystów. Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego na Budowa ścieżki lata 2014-2020. rowerowej dookoła Oś Priorytetowa 6 Dziedzictwo Jeziora 2 000 249,67 regionalne, Działanie 6.3 Rozwój 14. 2019-11-30 1 329 528,71 Czorsztyńskiego wewnętrznych potencjałów odcinek V Polana regionu, Poddziałanie 6.3.3 Sosny Zagospodarowanie rekreacyjne i turystyczne otoczenia zbiorników wodnych Do chwili obecnej wykonano roboty ziemne, podbudowy żwirowe, odwodnienie ścieżki. Wykonano dwa przepusty wraz z ubezpieczeniem kamiennym wlotów i wylotów. Trwają prace przygotowawcze pod ułożenie nawierzchni jezdnej z asfaltu. Wykonano także już część robót związanych z Miejscem Obsługi Rowerzystów.

23 Zagospodarowanie terenu przy istniejącej Program Współpracy ścieżce rowerowej o 15. 2019-11-30 250 000,00 212 500,00 Transgranicznej Interreg V-A elementy małej Polska – Słowacja 2014-2020 architektury w Łapszach Niżnych W zakres zagospodarowania terenu, wchodzi mała architektura w składzie: Punkty serwisowe rowerów: 1 szt. Wiata z miejscem na ognisko: 1 szt. Ławka fotowoltaiczna+ monitoring: 1 szt. Lampa fotowoltaiczna: 3 szt. Lunety: 1 szt. Fotościanka: 1 szt. Tablice/Przyrządy edukacyjne: 6 szt. Tablice informacyjne: 2 szt. Kosze: 1 szt. Ławostoły: 2 szt. Stojaki na rowery: 2 szt. Zagospodarowanie terenu przy istniejącej Program Współpracy ścieżce rowerowej o 16. 2019-11-30 260 000,00 221 000,00 Transgranicznej Interreg V-A elementy małej Polska – Słowacja 2014-2020 architektury w Kacwinie W zakres zagospodarowania terenu, wchodzi mała architektura w składzie: Punkty serwisowe rowerów: 2 szt. Wiata z miejscem na ognisko: 1 szt. Ławka fotowoltaiczna+ monitoring: 1 szt. Lampa fotowoltaiczna: 3 szt. Lunety: 1 szt. Fotościanka: 1 szt. Tablice/Przyrządy edukacyjne: 6 szt. Tablice informacyjne: 2 szt.

24 Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego na lata 2014- 2020. Usuwanie wyrobów Oś piorytetowa 5. Ochrona zawierających azbest z 17. 2020-09-30 454 094,00 385 979,89 Środowisk, Działanie 5.2 terenu gminy Łapsze Rozwijanie systemu gospodarki Niżne. odpadami, 5.2.2 Gospodarka odpadami – spr, z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego W ramach projektu realizuje się demontaż , odbiór oraz utylizację wyrobów zawierających azbest w składowiskach przeznaczonych do utylizacji wyrobów azbestowych. Planowane demontaż i odbiór:

200 180 160 140 120 odbiór i dmontaż 100 planowany 80 odbiór i demontaż zrealizowany 60 40 20 0 rok 2018 rok 2019 rok 2020

25 Regionalny Program Obniżenie niskiej Operacyjny Województwa emisji w Gminie Małopolskiego na lata 2014- Łapsze Niżne poprzez 2020, Oś Priorytetowa 4. wymianę źródeł ciepła Regionalna polityka 18. 2019-09-30 932 801,60 918 805,92 w indywidualnych energetyczna, Działanie 4.4 gospodarstwach Redukcja emisji zanieczyszczeń domowych (biomasa i do powietrza, Poddziałanie paliwa gazowe) 4.4.2 Obniżenie poziomu niskiej emisji Dzięki dofinansowaniu możliwa jest wymiana 64 kotłów na biomasę w indywidualnych gospodarstwach domowych. Projekt jest w trakcie realizacji. Kocioł wymieniło już 48 mieszkańców. Bieżące informacje znajdują się na stronie internetowej: https://www.lapszenizne.pl/ogloszenia/pomocne-informacje-dotyczace-wymiany-kotla OZE - Montaż Regionalny Program instalacji Operacyjny Województwa odnawialnych źródeł 52 678 Małopolskiego na lata 2014- energii na terenie 506,37 28 855 769,18 2020. Gmin: Nowy Targ, (całość); (całość); Oś Priorytetowa 4. Regionalna 19. Miasta Nowy Targ, 2020-12-31 dla Gminy dla Gminy Łapsze polityka energetyczna, Czorsztyn, Łapsze Łapsze Niżne Niżne ok 5 196 Działanie 4.1 Zwiększenie Niżne, Brzesko, ok. 9 478 600,00 wykorzystania odnawialnych Alwernia, Babice, 455,00 źródeł energii, 4.1.1 Rozwój Chrzanów, Libiąż oraz infrastruktury produkcji energii Trzebinia”. ze źródeł odnawialnych Dzięki dofinansowaniu możliwy jest montaż 615 instalacji odnawialnych źródeł energii w indywidualnych gospodarstwach domowych. Realizacja projektu przewidziana jest na II. połowę 2019 roku oraz rok 2020.

Bieżące informacje znajdują się na stronie internetowej Urzędu Gminy: https://www.lapszenizne.pl/aktualnosci/montaz-instalacji-odnawialnych-zrodel-energii-na-terenie-gminy- lapsze-nizne INWESTYCJE PONIŻEJ 30 000 EURO

26 Prace przygotowawcze na boisku sportowym w Łapszach Wyżnych – 20. 2018-06-29 16 703,40 - ŚRODKI WŁASNE etap I: przebudowa istniejącego odwodnienia boiska sportowego. W ramach zadania wykonano: 1. Montaż studni rewizyjnych fi 315 mm z włazem A15 z teleskopem w ilości 6 szt. 2. Ułożenie rur fi 160x4,7 mm SN8 na głębokości 90 cm na długości 92 mb. 3. Wykonanie drenażu francuskiego na głębokości od 80 do 120 cm na długości 130 mb. 4. Plantowanie terenu 800 m2 oraz niezbędne roboty towarzyszące. Roboty remontowe wewnątrz budynku 21. remizy OSP 2018-03/04 6 719,17 - ŚRODKI WŁASNE w miejscowości Trybsz. Zadanie polegało na remoncie Izby pamięci. W ramach zadania zrealizowano: wymianę obicia ścian i skosów z desek profilowanych; montaż elementów wykończeniowych boazerii; malowanie elementów drewnianych okładzin; wykonanie ścianki oddzielającej część ogrzewaną od nieogrzewanej na strychu oraz wykonanie ślepej podłogi z płyt OSB, na istniejących legarach. Wymiana źródeł światła oświetlenia 22. 2018-12-31 20 000,00 - ŚRODKI WŁASNE ulicznego na terenie Gminy Łapsze Niżne. Wymianie podlegały nie świecące i migające źródła światła, na terenie Gminy Łapsze Niżne. Program Operacyjny Polska E - Xtra kompetentni – Cyfrowa na lata 2014-2020 Rozwijamy Oś Priorytetowa nr III: Cyfrowe 23. kompetencje cyfrowe 2019-11-29 94 080,00 94 080,00 Kompetencje społeczeństwa mieszkańców Gminy działania 3. 1: Działania Łapsze Niżne. szkoleniowe na rzecz rozwoju kompetencji cyfrowych. W ramach projektu zostanie zorganizowanych 14 szkoleń dla 168 mieszkańców gminy Łapsze Niżne w zakresie kompetencji cyfrowych w następujących modułach tematycznych: – „Rodzic w Internecie”, – „Mój biznes w sieci”, – „Moje finanse i transakcje w sieci”, – „Działam w sieciach społecznościowych”, – „Tworzę własną stronę internetową (blog)”, – „Rolnik w sieci”, – „Kultura w sieci”. Za środki pozyskane w ramach projektu zostanie zakupionych 12 laptopów, które po realizacji wszystkich zaplanowanych szkoleń będą przekazane do szkół. Remont pomieszczeń operacyjno- technicznych w 24. 2018-06-29 29 889,00 - ŚRODKI WŁASNE budynku remizy Ochotniczej Straży Pożarnej w Łapszance

27 1. Wykonanie izolacji przeciwwilgociowej ścian 2. Remont posadzki pomieszczeń techniczno-operacyjnych 3. Remont pomieszczeń operacyjno-technicznych oraz niezbędne roboty towarzyszące. Dotacja na zakup samochodu bojowego 25. 2018 12 000,00 - ŚRODKI WŁASNE dla jednostki OSP Łapszanka Samochód został zakupiony zgodnie z planem Funduszu Sołeckiego wsi Łapszanka.

III.2. Realizacja gminnych programów

PROGRAMY GMINNE

Lp. Nazwa programu Rok Termin Uwagi oprac obowiązywania owan ia 1. PROGRAM 2016 do 2032 - USUWANIA AZBESTU I WYROBÓW ZAWIERAJĄCYCH AZBEST DLA GMINY ŁAPSZE NIŻNE Cel i zadania Programu. Głównym i długoterminowym celem "Programu usuwania azbestu i wyrobów zawierających azbest dla Gminy Łapsze Niżne" jest: USUNIĘCIE WYROBÓW AZBESTOWYCH Z TERENU GMINY ŁAPSZE NIŻNE I BEZPIECZNE JEGO UNIESZKODLIWIENIE Cel ten pozostaje w ścisłej relacji z celami zdefiniowanymi w krajowym "Programie ..". Osiągnięcie tego celu będzie możliwe w perspektywie długoterminowej, poprzez usunięcie z terenu gminy stosowanych od wielu lat wyrobów zawierających azbest. Do szczegółowych celów zaliczyć należy: a) określenie ilości wyrobów oraz ich rozmieszczenie na terenie gminy, b) wskazanie najbardziej newralgicznych miejsc ze względu na największą ilość występujących wyrobów zawierających azbest, a co za tym idzie największe zagrożenie zdrowia człowieka, c) edukacja mieszkańców w zakresie szkodliwości azbestu dla zdrowia, d) zapoznanie mieszkańców z procedurami usuwania i unieszkodliwiania wyrobów zawierających azbest, e) propagowanie właściwych metod i sposobów bezpiecznego usuwania azbestu, f) propozycje działań organizacyjnych i inwestycyjnych zmierzających do osiągnięcia celów Programu wraz z harmonogramem ich wdrażania, g) koszty wdrażania Programu i organizację zarządzania Programem, h) pomoc mieszkańcom gminy w pozyskiwaniu środków finansowych na zadania związane z eliminacją azbestu.

W ramach programu na terenie gminy realizowane jest zadanie pn.: „ Usuwanie wyrobów zawierających azbest z terenu gminy Łapsze Niżne” dofinansowane przez Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020.

https://bip.malopolska.pl/uglapszenizne,a,1213831,uchwala-nr-xix-16216-rady-gminy-lapsze-nizne-z-dnia-23- czerwca-2016-roku-w-sprawie-uchwalenia-progra.html

28 2. STRATEGIA ROZWOJU 2014 2014-2020 - SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY ŁAPSZE NIŻNE NA LATA 2014-2020 Cel: 1 i 2 Rozwój turystyki oraz bazy kulturalnej i sportowej 1. Budowa ścieżek rowerowo-pieszych 2. Budowa sali gimnastycznej w Łapszach Wyżnych i Łapszance 3. Budowa zaplecza sportowego dla boisk 4. Budowa basenu termalnego - aqua parku 5. Budowa ośrodka narciarskiego w Łapszance 6. Rozbudowa wyciągów na Polanie Sosny 7. Budowa wież widokowych 8. Budowa boisk sportowych w Falsztynie i Łapszance 9. Budowa tras narciarskich, biegowych i rowerowych (MTB, downhill) 10. Budowa przystani żeglarskiej w Niedzicy i Frydmanie 11. Budowa centrum rekreacyjno-sportowego w Niedzicy (kręgle, kino, lodowisko) 12. Budowa toru motokrosowego 13. Budowa kąpieliska z plażą i infrastrukturą towarzyszącą 14. Budowa centrum informacji turystycznej 15. Stworzenie mini zoo, parku ornitologicznego

Cel: 3 Zwiększenie wykorzystania energii odnawialnej w gminie 1. Rozbudowa oświetlenia energooszczędnego 2. Farma fotowoltaiczna 3. Kolektory słoneczne i ogniwa fotowoltaiczne na domach prywatnych 4. Wymiana źródeł ciepła na ekologiczne w domach prywatnych 5. Budowa farmy wiatrowej w Trybszu

Cel: 4 Polepszenie standardu życia mieszkańców 1. Rozbudowa oświetlenia ulicznego 2. Budowa chodników w miejscowościach Falsztyn, Frydman, Kacwin, Łapszanka, Łapsze Niżne, Łapsze Wyżne, Niedzica, Niedzica - Zamek i Trybsz 3. Budowa zbiorników przeciwpowodziowych w miejscowościach Kacwin, Łapszanka, Łapsze Niżne, Łapsze Wyżne, Niedzica i Trybsz 4. Wymiana taboru samochodowego OSP 5. Zwiększenie ilości szkoleń OSP 6. Budowa i rozbudowa dróg gminnych (infrastruktura odwadniająca) 7. Budowa mieszkań socjalnych

Cel: 5 Poprawa stanu środowiska naturalnego 1. Budowa sieci kanalizacji sanitarnej sieciowej i oczyszczalni indywidualnych (Falsztyn, Łapszanka) oraz przygotowanie w innych miejscowościach infrastruktury do 100% skanalizowania 2. Budowa i organizacja selektywnej zbiórki odpadów 3. Wymiana pokryć dachowych azbestowych na inne 4. Stworzenie sieci certyfikowanych gospodarstw ekologicznych

Cel: 6 Wzrost przedsiębiorczości 1. Strefa ekonomiczna 2. Budowa centrum aktywizacji gospodarczej (usługi outsourcingu)

Cel: 7 Ochrona dziedzictwa kulturowego 1. Skansen Wsi Spiskiej

29 2. Remont piwnic winnych 3. Promocja gminy w środkach masowego przekazu 4. Aktywizacja folklorystycznych zespołów muzycznych 5. Odnowa miejsc kultu (kościoły, kapliczki itp.) 6. Ochrona zabytkowych budynków gminy

Realizowane zadania: 1. Budowa boisk wielofunkcyjnych w Kacwinie, Niedzicy, Falsztynie, Łapszach Wyżnych, Trybszu w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020 2. Budowa ścieżek rowerowych dookoła Jeziora Czorsztyńskiego dofinansowana przez Regionalney Program Operacyjny Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020 3. OZE - Montaż instalacji odnawialnych źródeł energii na terenie Gmin: Nowy Targ, Miasta Nowy Targ, Czorsztyn, Łapsze Niżne, Brzesko, Alwernia, Babice, Chrzanów, Libiąż oraz Trzebinia”. Obniżenie niskiej emisji w Gminie Łapsze Niżne poprzez wymianę źródeł ciepła w indywidualnych gospodarstwach domowych (biomasa i paliwa gazowe) dofinansowany przez Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020 Obniżenie niskiej emisji w Gminie Łapsze Niżne poprzez wymianę źródeł ciepła w indywidualnych gospodarstwach domowych (biomasa i paliwa gazowe) dofinansowany przez Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020

https://bip.malopolska.pl/uglapszenizne,m,134575,dokumenty.html

3. GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI 2016 2016 – 2023 - GMINY ŁAPSZE NIŻNE NA LATA 2016 – 2023 1. Centrum Gminy – Rynek w Niedzicy tętniący życiem Zidentyfikowany problem:  brak miejsca centralnego, przestrzeni publicznej, która nadawałaby miejscowości charakteru centrotwórczego, przyciągającego swoją ofertą mieszkańców, zachęcała do integracji i spędzania czasu wolnego na świeżym powietrzu, w wybrany dzień tygodnia byłaby miejscem do handlu lokalnymi wyrobami,  przeprowadzenie konkursu studenckiego na formę przestrzeni publicznej, opracowania projektu zagospodarowania terenu, przeprowadzenie prac budowlanych, miejsce spotkań i integracji mieszkańców,  realizacja elementów małej architektury (ławki, kosze na śmieci, lampy) i zieleni ozdobnej;  miejsce aktywności sportowej i rekreacyjnej mieszkańców – siłownia zewnętrzna, sztuczna ścianka wspinaczkowa, tzw. ostaniec publiczny z możliwością uprawiania i ćwiczenia wspinaczki,  miejsce rozwoju gospodarczego – powstanie zadaszonego miejsca targowego wraz z infrastrukturą towarzyszącą. Kwota szacunkowa realizacji części zidentyfikowanych problemów: 950 000 zł. Możliwość dofinansowania operacji w ramach PROW do 75 % KK. Okres realizacji 2017-2019. 2. Podobszar Falsztyn Zidentyfikowany problem:  Plac szkolny  Budowa boiska wielofunkcyjnego  Stan istniejący/zidentyfikowany problem: Działka zaniedbana i niewykorzystana. Zakres proponowanych prac/działań:  budowa boiska wielofunkcyjnego,  realizacja siłowni zewnętrznej,  rozbudowa i doposażenie placu zabaw,  budowa sceny – muszli koncertowej Efekt zadania/projektu: Na dużej przestrzeni mogą spotykać się mieszkańcy wsi zarówno dzieci jak i starsi. Teren Dworku - Wielofunkcyjna przestrzeń rekreacyjno-integracyjna dla mieszkańców wsi Falsztyn

30 Stan istniejący/zidentyfikowany problem: W miejscowości wzrasta liczba mieszkańców i turystów. Brak infrastruktury społecznej utrudnia integrację oraz wzmacnianie więzi społecznych. Działka jest obecnie zagospodarowana. Zakres proponowanych prac/działań:  zagospodarowanie terenu z elementami małej architektury  budowa zadaszonego miejsca spotkań, zieleni urządzonej  budowa chodnika łączącego centrum rekreacyjne z boiskiem sportowym Efekt zadania/projektu: Kompleks rekreacyjno-wypoczynkowy stanowiący miejsce integracji i rekreacji międzypokoleniowej. Kwota szacunkowa 300 000 zł Okres realizacji 2017-2018 3. Podobszar Łapszanka  Stworzenie bazy sportowej.  Bieżąca modernizacja budynku.  Utworzenie ciągu komunikacji szkoły. Stan istniejący/zidentyfikowany problem: Obecnie pobocze ma wysokie zbocza, teren jest zaniedbany. Zakres proponowanych prac/działań:  przebudowa chodnika,  zamontowana wiata,  budowa boiska – ogrodzenia,  budowa trybun Efekt zadania/projektu: Mieszkańcy Łapszanki mogą spotykać się z młodzieżą. Powstaną ciągi piesze umożliwiające poruszanie się mieszkańców pomiędzy kościołem i szkołą oraz boiskiem sportowym. Kwota szacunkowa 150 000 zł, boisko 800 000 zł, chodnik. Okres realizacji 2018-2022 4. Podobszar Trybsz Rewitalizacja – Centrum Integracji Społecznej Stan istniejący/zidentyfikowany problem: Działka znajduje się przy drodze głównej, niedaleko remizy OSP. Działka ta jest gminna. Znajduje się tam pustostan i ani działka ani budynek nie jest wykorzystany, są to pozostałości po skupie bydła. Zakres proponowanych prac/działań:  zagospodarowanie zielenią z elementami architektury (ławki, stoły, kosze), budowa i wyposażenie placu zabaw i ścianki wspinaczkowej,  przebudowa budynku i zaplecza: toalety, świetlica, scena do wystąpień,  budowa zadaszonego miejsca spotkań – wiaty (muszli koncertowej),  zagospodarowanie terenu projekt studenci Efekt zadania/projektu: Miejscowość Trybsz, posiada przestrzeń centralną, w której mogą się spotykać mieszkańcy. Plac zabaw dla najmłodszych, a zagospodarowanie zielenią będzie odpoczynkiem dla dorosłych i nie tylko. Wszyscy będą się integrować, miejsce w centrum wsi niedaleko OSP i kościoła. Kwota szacunkowa 300 000 zł – 500 000 zł. Okres realizacji 2017-2019 5. Podobszar Trybsz Boisko sportowe – Centrum Aktywizacji Sportowej Stan istniejący/zidentyfikowany problem: Obecnie działka jest wykorzystywana jako boisko LZS. Teren jest zaniedbany, nie ogrodzony, bez zaplecza socjalnego, bez swobodnego dostępu mieszkańców, bez miejsc dla widzów. Zakres proponowanych prac/działań:  rozbudowa boiska „Pod Łazem”  utworzenie zaplecza wraz z sanitariatem,  budowa wiaty, budowa kładki i dojścia do boiska,  utworzenie miejsc siedzących dla widowni,  ogrodzenie terenu Efekt zadania/projektu: Aktywizacja sportowa mieszkańców poprzez stworzenie centrum aktywności. Kwota szacunkowa 400 000,00 zł. Okres realizacji 2017-2019 6. Podobszar Frydman

31 Ciąg komunikacyjny łączący ulice i osiedla. Stan istniejący/zidentyfikowany: ścieżka po terenie zielonym. Nie istniejący ciek wodny. Zakres proponowanych prac/działań: Zadanie polega na utwardzeniu i wykonaniu chodnika. Efekt zadania/projektu: Połączenie ośrodka zdrowia, przedszkola i WOK z centrum wsi. Kwota szacunkowa 150 000 zł. Okres realizacji 2017-2022. 7. Podobszar Niedzica  Dom Seniora (Dom SW) Stan istniejący/zidentyfikowany problem: Obecnie budynek jest niezagospodarowany w dużej części zniszczony. Zakres proponowanych prac/działań: Wymaga remontu. Wymiany dachu, okien, drzwi, elewacji. Efekt zadania/projektu: Efektem będzie:  dostęp do infrastruktury kulturalnej,  integracja środowiska seniorów z całej gminy Kwota szacunkowa 900 000 zł. Okres realizacji 2017-2018  Nazwa zadania Klub Seniora (dom SW), miejsce integracji międzypokoleniowej mieszkańców Niedzicy. Stan istniejący/zidentyfikowany problem: Obiekt w dużej części zniszczony. Niedostateczna ilość miejsc dla osób starszych. Zakres proponowanych prac/działań: Remont lokalu wraz z likwidacją barier architektonicznych. Aranżacja lokalu na Klub Seniora. Droga wjazdowa. Wyposażenie lokalu. Uporządkowanie terenu przed budynkiem (trawnik, kwiaty, klomb kwiatowy). Efekt zadania/projektu: Efektem będzie:  dostęp do infrastruktury kulturalnej,  integracja środowiska seniorów z całej gminy  możliwość działania organizacji seniorów, prowadzenie zajęć, itp. Kwota szacunkowa 700 000 zł SENIOR - WIGOR Okres realizacji 2018-2020  Dom Strażaka – miejsce rekreacyjno – integracyjno – kulturalne w Niedzicy Stan istniejący/zidentyfikowany problem: Dom strażaka wymaga gruntownego remontu zewnątrz jak i wewnątrz budynku. Jest to miejsce, w którym często mieszkańcy się spotykają. W budynku odbywają się różne zebrania (np. wiejskie, sołeckie, członków ,Ochotniczej Straży Pożarnej), a także spotkania o charakterze artystycznym (np. robienie dekoracji bożonarodzeniowych i wielkanocnych przez dzieci i młodzież) i integracyjnym (np. Dzień Kobiet, zabawa karnawałowa, Dzień Babci i Dziadka itp.) Zakres proponowanych prac/działań: Przebudowa Domu Strażaka, przewiduje wykonanie min.: przebudowy dachu, remontu instalacji wewnętrznej, remontu kotłowni, wymiany drzwi zewnętrznych oraz ocieplenia elewacji, wyposażenie: zakup sprzętu i urządzeń z przeznaczeniem na miejsce spotkań, zebrań sołeckich, szkoleń, zebrań informacyjnych, wydarzeń kulturalnych oraz zagospodarowanie i urządzenie otoczenia budynku . Efekt zadania/projektu: aktywizacja i integracja mieszkańców poprzez remont i udostępnienie obiektu dla mieszkańców Niedzicy. Realizacja tej operacji pozwoliła na dostosowanie obiektu do potrzeb mieszkańców gdyż jest to miejsce, w którym często się spotykają. Kwota szacunkowa 800 000 - 1 000 000 zł Okres realizacji 2017-2020 8. Podobszar Łapsze Niżne Budowa ogrodzenia placu gminnego z przeznaczeniem na plac zabaw Stan istniejący/zidentyfikowany problem: Teren zachwaszczony, składnica drzewa i samochodów prywatnych Zakres proponowanych prac/działań: Ogrodzenie wraz z wyposażeniem, piaskownica, zjeżdżalnia, itp. Efekt zadania/projektu: Możliwość spotkania mieszkańców, matek z dziećmi dla spędzania czasu i wypoczynku. Kwota szacunkowa 200 000 zł. Okres realizacji 2017

32 9. Podobszar Łapsze Wyżne Wielofunkcyjna przestrzeń rekreacyjno-integracyjna dla mieszkańców miejscowości Łapsze Wyżne. Stan istniejący/zidentyfikowany problem: W miejscowości Łapsze Wyżne systematycznie wzrasta liczba ludności. Są to także nowi, napływowi mieszkańcy. Niestety w miejscowości oraz zauważalny jest brak infrastruktury społecznej, co utrudnia integrację oraz wzmacnianie więzi społecznych. Zakres proponowanych prac/działań:  boiska wielofunkcyjnego z trybunami  budowa ciągu pieszego łączącego centrum miejscowości z obiektami rekreacyjnymi  realizacja siłowni zewnętrznej,  budowa i wyposażenie placu zabaw dla dzieci ogólnodostępnego, zagospodarowanie terenu z elementami małej architektury (ławki, kosze, stoły),  budowa zadaszonego miejsca spotkań - wiaty (muszli koncertowej) utwardzenie placu przed boiskiem. Efekt zadania/projektu: Miejscowość Łapsze Wyżne posiada przestrzeń centralną, w której mogą spotykać się mieszkańcy w każdym wieku i korzystać z oferty rekreacyjnej. Kompleks rekreacyjno-sportowy stanowić będzie miejsce integracji i rekreacji międzypokoleniowej oraz dziedzictwa kulturowego Podhala. Kwota szacunkowa 800 000 zł. Okres realizacji: 2017-2018. Budowa ciągów komunikacyjnych pieszo-rowerowych w Łapszach Wyżnych Stan istniejący/zidentyfikowany problem: W miejscowości Łapsze Wyżne systematycznie wzrasta liczba ludności. Są to także nowi, napływowi mieszkańcy. Niestety w miejscowości oraz zauważalny jest brak infrastruktury komunikacji pieszej i rowerowej. Zakres proponowanych prac/działań:  budowa chodnika ,  budowa ścieżki pieszo-rowerowej. Efekt zadania/projektu: Miejscowość Łapsze Wyżne posiada ciągi komunikacyjne poprawiające bezpieczeństwo i komfort codziennego życia. Kwota szacunkowa 1 200 000 zł. Okres realizacji 2017-2018 Budowa parkingu koło kościoła Stan istniejący/zidentyfikowany problem: Zatory komunikacyjne na ul. Floriana i drodze powiatowej. Zakres proponowanych prac/działań:  wyprofilowanie i wzmocnienie podbudowy  ułożenie krawężnika oporowego  ułożenie kostki Efekt zadania/projektu: Wykonany parking wyeliminuje uciążliwe parkowanie na ul. Floriana i drodze powiatowej. Kwota szacunkowa 100 000 zł. Okres realizacji 2018-2019. Budowa Sali gimnastycznej wraz z wykonaniem remontu stropu i dachu na szkole. Stan istniejący/zidentyfikowany problem: Wykonanie remontu stropu i dachu na szkole wynika z zaleceń inspektora nadzoru oraz potrzeb sportowych uczniów. Zakres proponowanych prac/działań:  budowa Sali gimnastycznej  remont stropu  remont dachu na szkole Jest gotowy projekt budowlany Efekt zadania/projektu: Wyrównanie poziomu kultury fizycznej w stosunku do szkół posiadających sale gimnastyczne przy obiektach edukacyjnych Kwota szacunkowa 1 000 000 zł. Okres realizacji 2017-2018 10. Wszystkie podobszary rewitalizacji Inkubator przedsiębiorczości Stan istniejący/zidentyfikowany problem: Badania wykazały, iż wartość wskaźnika przedsiębiorczości wśród mieszkańców gminy Łapsze Niżne jest niższa niż przeciętnie w województwie. W Gminie nie funkcjonuje też aktualnie miejsce, w którym mieszkańcy mogliby zasięgnąć fachowej porady dotyczącej założenia i prowadzenia działalności. Zakres proponowanych prac/działań: – Utworzenie punktu informacyjno-konsultacyjnego dla przedsiębiorców

33 –Organizacja szkoleń dla mieszkańców w zakresie zakładania własnych firm – Usługi księgowe i wsparcie couchingowe dla przedsiębiorstw. Efekt zadania/projektu: Zadanie przyczyni się do wzrostu poziomu przedsiębiorczości mieszkańców. Ci z mieszkańców, którzy chcą założyć własną firmę, mają ciekawy pomysł na biznes, będą mieli miejsce, w którym będzie możliwość zasięgnięcia opinii i uzyskania porad w tej kwestii. Wszystko to przyczyni się do rozwoju gospodarczego Gminy. Kwota szacunkowa 80 000 zł. Możliwe finansowanie w udziale 75-100% ze środków Pomocy Technicznej 2014-2020 poprzez podmiot akredytowany Okres realizacji 2017-2022 11. Wszystkie obszary rewitalizacji, w których istnieją szkoły Gminne Laboratorium Młodego Ekologa – promowanie zachowań proekologicznych wśród uczniów szkół. Stan istniejący/zidentyfikowany problem: Gmina Łapsze Niżne posiada ogromne walory przyrodnicze. Jej dotychczasowy rozwój jest oparty na poszanowaniu przyrody. Jednakże, ze względu na wzrost presji antropogenicznej (trendy suburbanizacyjne) stan środowiska, w tym przede wszystkim powietrza, ulega pogorszeniu, szczególnie w okresie zimowym – sezonie grzewczym. Dlatego też uznaje się, iż konieczne jest prowadzenie działań edukacyjnych w zakresie edukacji ekologicznej. Zakres proponowanych prac/działań – Opracowanie programu edukacyjnego dla różnych grup wiekowych (klasy I-III, IV – VI, Gimnazjum). – Przeszkolenie nauczycieli. – Wdrożenie programu w szkołach. Przykładowy zakres tematyczny: – Czysta woda – budowanie filtrów do wody. – Jak długo żyją śmieci – jak ważna jest segregacja. – Słońce, które daje prąd – alternatywne źródła energii. Efekt zadania/projektu: Uczniowie rozumieją istotę oraz sens zachowań ekologicznych. Wiedzą, że to, jak będą postępować może przyczynić się do albo do poprawy środowiska przyrodniczego w otoczeniu. Poczują się odpowiedzialni oraz będą troszczyć się o najbliższe otoczenie. Kwota szacunkowa 100 000 zł. Możliwe dofinansowanie ze środków WFOŚiGW w Krakowie w ramach edukacji ekologicznej do 80% KK zadania Okres realizacji 2017-2022. 12. Podobszar Kacwin Wielofunkcyjna przestrzeń edukacyjno-rekreacyjna dla mieszkańców Kacwina. Stan istniejący/zidentyfikowany problem: w miejscowości wzrasta liczba mieszkańców w tym dzieci w wieku szkolnym. Brak miejsc oraz klas w szkole. Brak zaplecza. Zakres proponowanych prac/działań - dobudowa klas w ZPO Kacwin - budowa boiska wielofunkcyjnego - budowa siłowni zewnętrznej. Efekt zadania/projektu: Kompleks zapewni właściwy odstęp do infrastruktury edukacyjnej i sportowej. Kwota szacunkowa 1 200 000 zł. Okres realizacji 2018-2019 13. Podobszar Niedzica – Zamek Rewitalizacja infrastruktury turystycznej byłego WDW (Wojskowego Domu Wypoczynkowego) Stan istniejący/zidentyfikowany problem: Kilkanaście domków letniskowych jest w złym stanie technicznym co powoduj spadek turystyki wodnej w regionie. Zamknięte obiekty powodują niedobór miejsc noclegowych. Zakres proponowanych prac/działań: Remont budynków wraz z budynkiem stołówki. Organizacja nowego kompleksu. Efekt zadania/projektu: miejsca pracy, miejsca noclegowe, atrakcja turystyczna. Kwota szacunkowa 1, 5 mln zł. Okres realizacji 2018-2022 Stan istniejący/zidentyfikowany problem: Znaczny ruch turystyczny, brak miejsc do parkowania. Zakres proponowanych prac/działań:  wyprofilowanie i wzmocnienie podbudowy  ułożenie krawężnika oporowego  nawierzchnia miejsc postojowych Efekt zadania/projektu: Miejsca pracy, rozwiązane problemy komunikacyjne i logistyczne Kwota szacunkowa 600 000 zł. Okres realizacji 2016-2020  Zagospodarowanie turystyczno - rekreacyjne plaży Stan istniejący/zidentyfikowany problem: Teren nad jeziorem miejscami nie zagospodarowany, zakrzaczony Zakres proponowanych prac/działań:  uregulowanie i urządzenie plaży,  boisko sportowe i kort tenisowy,  siłowania polowa (zewnętrzna). Efekt zadania/projektu: Infrastruktura czasu wolnego dla mieszkańców, atrakcje dla turystów Kwota szacunkowa 900 000 zł. Okres realizacji 2016-2022.

34 Realizowane zadania: 1. Zagospodarowanie przestrzeni publicznej na terenie Gminy Łapsze Niżne w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020. 2. Budowa boisk wielofunkcyjnych w Kacwinie, Niedzicy, Falsztynie, Łapszach Wyżnych, Trybszu dofinansowana przez Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020

https://www.lapszenizne.pl/sites/default/files/pliki/2013/gpr_gminy_lapsze_nizne_na_lata_2016- 2023_konsultacje_21.03.2017.pdf

4. PLANY ODNOWY 2008 do 2016 - MIEJSCOWOŚCI 2013 do 2016 2010 do 2013 2014 do 2020 Cele w poszczególnych miejscowościach oraz rok opracowania: 1. Łapszanka (2008): -budowa boiska sportowego, - budowa punktu widokowego na Tatry, - budowa parkingu i punktu gastronomicznego, - zagospodarowania budynku GS-u, - budowa chodników; - tremomodernizacja budynków użyteczności publiczne4j - wykorzystanie walorów miejscowości dla zapewnienia rozwoju rekreacji, sportu i turystyki; 2. Falsztyn (2008): - budowa chodników dla pieszych, -opracowanie projektu i budowa centrum oświatowo-kulturalno-sportowego, Budowa wodociągu miejskiego, -budowa kanalizacji z oczyszczalnią ścieków (ekologiczną); 3. Łapsze Wyżne (2008) -stworzenie „Domu Regionalnego”, -zagospodarowanie terenu wokół kościoła i cmentarza, -budowa boiska sportowego, -budowa siłowni, - rozbudowa i przebudowa istniejącego budynku świetlicy, - budowa mostu na rzece, remont dróg i chodników, - zagospodarowanie źródełka siarczkowego za Kontami, - organizacja skansenu, Zagospodarowanie terenu wokół istniejącego budynku biblioteki i świetlicy oraz urządzenie miejsc postojowych, - urządzenie placu zabaw, - remont trzech mostów : koło remizy, koło Sikory, koło Drążka, - dokończenie chodników na ul. Św. Floriana oraz budowa chodnika na ul. Kościelnej wraz z wykonaniem kanalizacji burzowej, -zabezpieczenie skarp: koło Sikory, koło Nosla, koło Gryglaków w jazie, - zakup 2/3 budynku od GS-u dla potrzeb szkoły podstawowej oraz remont tego budynku, - regulacja potoku biegnącego koło szkoły podstawowej, tremomodernizacja budynków użyteczności publiczneej - wykorzystanie walorów miejscowości dla zapewnienia rozwoju rekreacji, sportu i turystyki; 4. Niedzica –Zamek (2008) - modernizacja budynków użyteczności publicznej – remont budynku Domu Ludowego, - zagospodarowanie terenu i wykonanie parkingu dla samochodów, - wykonanie linii wodociągowej na osiedlu pod Białą Skałą,

35 - wykonanie plaży i zaopatrzenie jej w odpowiedni system służby ratownictwa wodnego oraz w zaplecze gastronomiczne, sportowo-rekreacyjne i parkingowe, - wykonanie platformy widokowej z prowadzącą do niej drogą, - wykonanie ścieżek spacerowych i rowerowych; 5. Łapsze Niżne (2014): - budowa basenu krytego i boiska przy Zespole Placówek Oświatowych w Łapszach Niżnych, - budowa tras narciarstwa biegowego i rowerowego, - budowa instalacji fotowoltaicznych za Ośrodkiem Zdrowia, Obniżenie niskiej emisji poprzez wymianę kotłów w budynkach indywidualnych i montaż istalacji kolektorów słonecznych dla indywidualnych odbiorców, - budowa punktu widokowego na Polanie Wapiennej, - modernizacja budynku OSP, - wymiana sprzętu, taboru Ochotniczej Straży Pożarnej, - budowa zbiorników przeciwpożarowych ( nowa Nadwodnia, Leśna) - budowa chodników (Leśna, Potok), - tremomodernizacja budynków użyteczności publiczne4j - wykorzystanie walorów miejscowości dla zapewnienia rozwoju rekreacji, sportu i turystyki; 6. Niedzica (2014) - remont Domu Strażaka, - remont dróg gminnych, - budowa chodników, Budowa basenu krytego, - budowa kładki dla pieszych, - budowa tras rowerowych i łyżwiarstwa biegowego, - rozbudowa wyciągów i tras zjazdowych, - budowa zbiorników przeciwpożarowych, - budowa farm fotowoltaicznych, - wymiana ogrzewania w budynkach indywidualnych na ekologiczne, - wymiana pokryć eternitowych, - rozbudowa oświetlenia ulicznego, - budowa infrastruktury sportów wodnych, - budowa infrastruktury rozrywek nocnych, - budowa skansenu spiskiego, - remont przedszkola, - wykonanie wału przeciwpowodziowego na rzece Niedziczanka na odcinku od mostu łączącego ulicę 3 Maja z ul. Nadwodnia na wysokości remizy OSP aż do posesji Edwarda Froncza, położonej przed mostem przy ul. 3 Maja, - modernizacja boiska sportowego, - remont budynku położonego w centrum wsi przy ul. 3 Maja, w którym mieści się Urząd Pocztowy i Punkt Weterynaryjny, - dokończenie budowy remizy OSP, - budowa domu pogrzebowego; 7. Trybsz (2010): – wybudowanie chodników po obu stronach drogi przy ul. Św. Elżbiety, – budowa zbiorników zaopatrzonych w wodę dla celów przeciwpożarowych w rejonie kościoła zabytkowego oraz szkoły podstawowej, - wybudowanie amfiteatru w rejonie boiska sportowego LZS Skałki Trybsz, - oświetlenie ulic bocznych, - wybudowanie parkingu przy sklepie spożywczo-przemysłowym na ul. Św. Elżbiety i przy kościele, - stworzenie placu zabaw dla dzieci, - konserwacja i odnowa malowideł ściennych w starym kościele, - stworzenie strony internetowej o miejscowości,

36 - zagospodarowanie terenu rzeki Białki, - remont chodników wokół kościołów, - rewitalizacja starej remizy, - odnowa kapliczek znajdujących się przy drodze i kapliczki w Grapie; - wykorzystanie walorów miejscowości dla zapewnienia rozwoju rekreacji, sportu i turystyki; 8. Frydman (2014) - zagospodarowanie terenów na jeziorem i stworzenie plaży, - budowa ścieżki rowerowej wzdłuż potoku i drogi łączącej Dębno z Niedzicą, - ponowne wytyczenie i oznaczenie szlaku turystycznego na górę Żar, - utworzenie izby regionalnej, - rozbudowa i zagospodarowanie centrum wsi Frydman, - dokończenie dróg asfaltowych, pobocza i uzbrojenie kanalizacji, - ścieżka łącząca Kamienne Pole z ulicą Szkolną, - wykonanie oświetlenia ulicznego w miejscowości Frydm, - budowa hali sportowej z zapleczem i wykorzystaniem istniejącej infrastruktury przy zespole szkół; 9. Kacwin (2013): - rozbudowa sieci kanalizacyjnej na ul.: Majowej, Gliniki, Spiskiej, Nadwodnia, Kościelnej, Kowalówka, Huba i Św. Anny, - rozbudowa przejścia granicznego na Słowację, Remont mostu na ul. Św. Anny, - remont Domu Ludowego zlokalizowanego przy ul. Św. Anny, - remont boiska-budowa ogrodzenia i obiektu sanitarnego, - budowa sali gimnastycznej, - oznaczenie szlaków turystycznych, budowa ścieżki rowerowej na Słowację, Stworzenie zagrody regionalnej, budowa skansenu, - budowa kąpieliska, Budowa amfiteatru, - remont budynku Organistówka, - remont kaplicy na cmentarzu, -remont budynku starej szkoły, - wykonanie dojścia do wodospadu Mynarzko Bania w celach widokowych, - remont remizy OSP, - zagospodarowanie placu zabaw na potrzeby przedszkola. - wykorzystanie walorów miejscowości dla zapewnienia rozwoju rekreacji, sportu i turystyki.

Realizowane zadania: 1. Gmina Łapsze Niżne rozpoczęła realizację projektu pn. „Obniżenie niskiej emisji w Gminie Łapsze Niżne poprzez wymianę źródeł ciepła w indywidualnych gospodarstwach domowych (biomasa i paliwa gazowe) z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020. 2. Projekt „Usuwanie wyrobów zawierających azbest z terenu gminy Łapsze Niżne” zakwalifikował się do dofinansowania w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014 - 2020, 5. Osi priorytetowej Ochrona środowiska, Działanie 5.2 Rozwijanie systemu gospodarki odpadami, Poddziałanie 5.2.2 Gospodarka odpadami – SPR. Zadanie obejmuje koszty demontażu pokryć azbestowych, odbioru, transportu i unieszkodliwiania wyrobów azbestowych. 3. W dniu 26 lutego 2017r. zostały złożone dwa projekty na budowę ścieżki rowerowej wokół zbiornika czorsztyńskiego w ramach ogłoszonego konkursu o dofinansowanie projektów w ramach 6 Osi Priorytetowej Dziedzictwo regionalne, działanie 6.3 Rozwój wewnętrznych potencjałów regionu, poddziałanie 6.3.3 Zagospodarowanie rekreacyjne i turystyczne otoczenia zbiorników wodnych Poddziałanie 6.3.3 Zagospodarowanie rekreacyjne i turystyczne otoczenia zbiorników wodnych. W ramach realizacji projektów powstanie dwukierunkowa ścieżka pieszo - rowerowa wraz z infrastrukturą towarzyszącą, ścieżka zimą służyć będzie jako trasa narciarstwa biegowego. 4. Pienińskie domy dziennego pobytu. Przedsięwzięcie jest efektem współpracy Krajowego Instytutu Gospodarki Senioralnej z władzami samorządowymi w gminach Czorsztyn, Łapsze Niżne i Szczawnica. KIGS

37 uruchamia trzy placówki w Pieninach, dzięki środkom unijnym z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020 powstaną nowe dzienne domy dla osób starszych. Wartość projektu wynosi ponad 6 mln zł, a dofinansowanie: 5,6 mln zł. Wnioskodawca projektu: Krajowy Instytut Gospodarki Senioralnej Czas realizacji projektu: rozpoczęcie projektu w maju 2017, realizacja usług: od stycznia 2018 do końca grudnia 2019 Obszar działania projektu: tereny gmin: Szczawnica, Czorsztyn, Łapsze Niżne. 5. Gmina Łapsze Niżne, zakończyła realizacje projektu pn.: „Rozwój infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej w Gminie Łapsze Niżne”, dofinansowanego w ramach Osi Priorytetowej 6. Dziedzictwo regionalne, Działania 6.3 Rozwój wewnętrznych potencjałów regionu, Poddziałanie 6.3.1. Rozwój lokalnych zasobów subregionów – SPR w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020. Powstała w ramach projektu infrastruktura turystyczna i rekreacyjna, daje dodatkowe możliwości zagospodarowania czasu wolnego oraz tworzy doskonałe warunki dla różnych form aktywnego wypoczynku w otoczeniu piękna malowniczych krajobrazów. W ramach poszczególnych zadań wykonano w każdej miejscowości gminy montaż siłowni zewnętrznych oraz budowę pięciu boisk wielofunkcyjnych. 6. Historyczno-kulturowo-przyrodniczy szlak wokół Tatr to wspólny polsko-słowacki markowy produkt turystyczny Euroregionu „Tatry” będący efektem zainicjowanej przez Euroregion „Tatry” w 2004 roku wieloletniej współpracy polskich i słowackich samorządów przygranicznych. Projekt zakłada docelowo realizację liczącej ponad 250 km pętli wokół Tatr z trasami rowerowymi, narciarskimi i biegowymi. Przebiega ona przez położone po obu stronach Tatr historyczno-kulturowe krainy Podhala, Orawy, Liptowa i Spisza. To unikatowa atrakcja turystyczna umożliwiająca aktywny wypoczynek, promująca zdrowe spędzanie wolnego czasu oraz bezpieczne i przyjazne dla środowiska naturalnego zwiedzanie na rowerze miejsc o niepowtarzalnych walorach krajobrazowych, kulturowych, historycznych i przyrodniczych. 7. „Człowiek w kulturze i przyrodzie polsko-słowackiego Spisza”. Partnerem Wiodącym była Gmina Łapsze Niżne , natomiast Partnerem mikroprojektu była Spišská Stará Ves. Prezentowane przez partnerów wartości i tradycje kulturowe oraz możliwości turystyczne w regionie poprzez wspólne opracowanie, wdrożenie zadań mikroprojektu, który ma na celu dotarcie do coraz większej liczby odwiedzających i mieszkańców. W ramach mikroprojektu w każdej z 10 miejscowości tj.: Trybsz, Kacwin, Łapsze Niżne, Łapsze Wyżne, Łapszanka, Frydman, Falsztyn, Niedzica, Niedzica Zamek, Spisska Stara Wieś, zamontowano po jednej tablicy panoramicznej, ławce oraz koszu. W miejscach widokowych w miejscowościach Łapszanka oraz Łapsze Wyżne zamontowano lunety widokowe. Na górze Żor, wybudowana została platforma widokowa, a w miejscowości Falsztyn wybudowano miejsca postojowe do 5 stanowisk. 8. Na terenie Gminy Łapsze Niżne powstały boiska wielofunkcyjne w ramach zrealizowanego projektu „Rozwój infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej w Gminie Łapsze Niżne” Gmina Łapsze Niżne w roku 2016 złożyła projekt „Rozwój infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej w Gminie Łapsze Niżne” o dofinansowanie, w ramach którego powstało 9 siłowni zewnętrznych (po jednej w każdej miejscowości wybudowanych w roku 2017) oraz pięć boisk wielofunkcyjnych, które powstały w miejscowościach: Falsztyn, Kacwin, Łapsze Wyżne, Niedzica i Trybsz. 5. PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA 2013 2014-2016 - DLA GMINY ŁAPSZE NIŻNE 2017-2020 AKTUALIZACJA NA LATA 2013 – 2016 Z PERSPEKTYWĄ NA LATA 2017 – 2020 Cel programu Program Ochrony Środowiska daje wytyczne dla formułowania polityki ochrony środowiska w regionie. Zawarte w nim zadania pozwolą zapewnić odpowiednie warunki życia mieszkańców przy zakładanym rozwoju gospodarczym. Długoterminowy cel programu sformułowany został następująco: Poprawa jakości życia mieszkańców oraz trwały rozwój gospodarczy w czystej, zdrowej i atrakcyjnej turystycznie gminie. Program przyjmuje również podstawowe zasady ogólne, leżące u podstaw polityki ochrony środowiska zarówno Unii Europejskiej, jak i Polski. Są to:  zasada zrównoważonego rozwoju,  zasada równego dostępu do środowiska postrzegana w kategoriach: sprawiedliwości międzypokoleniowej, sprawiedliwości międzyregionalnej i międzygrupowej, równoważenia szans między człowiekiem i przyrodą,

38  zasada prewencji,  zasada przezorności,  zasada „zanieczyszczający płaci”,  zasada uspołecznienia i subsydiarności,  zasada skuteczności i efektywności ekologicznej i ekonomicznej. Program Ochrony Środowiska służyć będzie koordynacji działań związanych z ochroną środowiska. Jego funkcje polegać będą na:  działaniach edukacyjno-informacyjnych, przekazywaniu ogółowi społeczeństwa, zainteresowanym podmiotom gospodarczym i instytucjom informacji na temat zasobów środowiska przyrodniczego oraz stanu poszczególnych komponentów środowiska,  wskazywaniu tzw. gorących punktów, czyli najważniejszych zagrożeń środowiska Gminy i sposobów ich rozwiązywania,  promowaniu i wdrażaniu zasad zrównoważonego rozwoju,  koordynacji działań związanych z ochroną środowiska pomiędzy administracją publiczną wszystkich szczebli oraz instytucjami i pozarządowymi organizacjami ekologicznymi na rzecz ochrony środowiska w Gminie,  ułatwieniu wydawania decyzji określających sposób i zakres korzystania ze środowiska, rozpoznaniu stanu istniejącego i przedstawieniu propozycji zadań niezbędnych do kompleksowego rozwiązania problemów ochrony środowiska,  wyznaczeniu hierarchii ważności poszczególnych inwestycji (ustalenie priorytetów),  wyznaczeniu optymalnych harmonogramów realizacji całości zamierzeń inwestycyjnych Gminy ze wskazaniem źródeł finansowania.

https://bip.malopolska.pl/uglapszenizne,a,975597,uchwala-nr-xlv-41214-rady-gminy-lapsze-nizne-z-dnia-29- wrzesnia-2014-roku-w-sprawie-przyjecia-progra.html 6. PLAN GOSPODARKI NISKOEMISYJNEJ 2016 do 2020 - Cel i zadania Programu Zgodnie z wytycznymi Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie, do głównych celów PGN ma być m.in. przyczynienie się do osiągnięcia celów określonych w pakiecie klimatyczno-energetycznym do roku 2020, tj.:  redukcji emisji gazów cieplarnianych;  zwiększenia udziału energii pochodzącej z źródeł odnawialnych;  redukcji zużycia energii finalnej, co ma zostać zrealizowane poprzez podniesienie efektywności energetycznej,  poprawa jakości powietrza na obszarze Gminy Łapsze Niżne Cele szczegółowe: Wdrożenie opracowanego Planu Gospodarki Niskoemisyjnej w gminie Łapsze Niżne ma szanse przynieść liczne korzyści: -pozyskanie dofinansowania na kolejne projekty ekologiczne głównie z naciskiem na indywidualne paleniska domowe (kotły na biomasę lub drewno, pompy ciepła, kolektory słoneczne, fotowoltaika) gdyż w budynkach użyteczność publicznej zostały wymienione stare wysokoemisyjne źródła ciepła na nowe (kotły na biomasę, kolektory słoneczne) -odczuwalna poprawa jakości życia i zdrowia mieszkańców -zwiększenie świadomości na temat niekorzystnego wysokoemisyjnego źródła ciepła i jego konsekwencji dla społeczności lokalnej -umocnienie wizerunku Gminy Łapsze Niżne jako wzorowej i ekologicznej Gminy w Małopolsce -realizacja wytycznych wojewódzkich i krajowych dot. ochrony powietrza -aktywny udział w światowej walce z redukcją emisji gazów cieplarnianych Przy wsparciu finansowym z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020, Gmina realizuje obecnie dwa programy, które cieszą się bardzo dużym zainteresowaniem ze strony mieszkańców: 4.4.2 Obniżenie niskiej emisji w Gminie Łapsze Niżne poprzez wymianę źródeł ciepła w indywidualnych gospodarstwach domowych (biomasa i paliwa gazowe) oraz partnerski program 4.1.1. Montaż instalacji

39 odnawialnych źródeł energii na terenie Gmin: Nowy Targ, Miasta Nowy Targ, Czorsztyn, Łapsze Niżne, Brzesko, Alwernia, Babice, Chrzanów, Libiąż oraz Trzebinia. Dzięki dofinansowaniu możliwa jest wymiana 64 kotłów na biomasę (program 4.4.2) oraz montaż 615 instalacji odnawialnych źródeł energii (program 4.1.1). W Urzędzie zatrudniony jest Ekodoradca, który udziela porad w zakresie ograniczenia niskiej emisji, a także pomaga mieszkańcom przy składaniu wniosków niezbędnych do uczestnictwa w realizowanych projektach. Ponadto, na terenie Gminy prowadzone są działania edukacyjne mające na celu podnoszenie świadomości ekologicznej mieszkańców i wyjaśnienie kwesti związanych z szeroko rozumianą definicją ochrony środowiska. https://bip.malopolska.pl/uglapszenizne,a,1317974,uchwala-nr-xxviii-23617-rady-gminy-lapsze-nizne-z-dnia- 28-kwietnia-2017-roku-w-sprawie-zmiany-uchwal.html III.3. Inwestycje i remonty dróg gminnych: 1. Przebudowa drogi "Pod Sołtyske" w Niedzicy – wartość wykonanych robót: 257 377,50zł w tym dotacja ze środków z budżetu województwa małopolskiego 88 466,00zł. Odbiór robót: 09-11-2018r. 2. Przebudowa drogi gminnej ul. Zastodolnej w miejscowości Frydman – wartość wykonanych robót: 377 144,10zł. Odbiór robót: 30-11-2018r. 3. Przebudowa drogi gminnej ul. Ogrodowej w miejscowości Niedzica – wartość wykonanych robót: 253 505,50zł. Odbiór robót: 21-06-2018r. 4. Przebudowa drogi gminnej Do Karkocin w miejscowości Łapsze Niżne - wartość wykonanych robót: 139 952,81zł. Odbiór robót: I etap: 30-04-2018r., II etap:11-05-2018r. 5. Remont drogi gminnej bocznej ul. Jana Pawła II w Łapszach Niżnych - wartość wykonanych robót: 152 180,19zł, w tym dotacja ze środków MSWiA na usuwanie skutków klęsk żywiołowych 115 545,00zł. Odbiór robót: 30-11- 2018r. 6. Remont betonowego mostu na Potoku Czarnogórskim w ciągu drogi gminnej ul. Świętej Trójcy w Trybszu - wartość wykonanych robót: 157 270,97zł, w tym dotacja ze środków MSWiA na usuwanie skutków klęsk żywiołowych 74 629,00zł. Odbiór robót: 30-11-2018r. III.4. Fundusz sołecki w 2018 – wykonanie:

Sołectwo Nr Nazwa zadania Wartość zadania w zł zadania FRYDMAN 1 Remonty dróg polowych 24 212,88 2 Utrzymanie porządku we wsi 3 483,50 3 Zakup mundurów dla orkiestry dętej 2 946,10 4 Dofinansowanie nauki gry na skrzypcach 2 647,68 5 Dofinansowanie zakupów na boisko we Frydmanie (siatki, 1 451,15 piłki, chorągiewki) 6 Budowa chodnika na ul. Zastodolnej 9 997,24 7 Zakup strojów dla zespołu regionalnego 5 000,00 8 Dofinansowanie budowy parkingu koło domu 5 000,00 pogrzebowego, na działce gminnej 9 Dofinansowanie imprez 3 499,16 Razem 58 237,71 Sprawozdanie sołtysa wsi: 1. Remont dróg polowych: a) Remont drogi w „Stowku” od drogi powiatowej do styku z drogą po „Lymryk”, wykonane zostały dwa przepusty oraz fosa na całej długości, poszerzona została droga pod „Krzonowe” oraz został wyremontowany mostek, b) Remont drogi „Po Wale”, c) Poprawa dróg po ulewach: droga do „Czarnej Góry”, do „Banisk”, oraz pod „Siodłym” i pod „Lymryk”, d) Wykonanie dwóch mostków pod „Siodłym”, dwóch mostków pod „Baniskami”, oraz mostek pod

40 „Kierom”, e) Wyżwirowanie drogi pod „Siodłym” oraz po „Lymryku”, f) Częściowe wykonanie fosy do „Krzonowego”, 2. Utrzymanie porządku we wsi: a) Wykonanie chodnika od drogi do ogrodzenia kaplicy na „Kamiennym Polu”, b) Przebudowa skweru obok przystanku; posadzenie drzewa, krzewów ozdobnych, c) Pogłębienie potoku obok cmentarza, 3. Zakup mundurów dla orkiestry dętej: a) Zakup letnich strojów; 19 kamizelek, 15 spodni, 4. Dofinansowanie nauki gry na skrzypcach: a) Nauka gry na skrzypcach (75 godzin), 5. Dofinansowanie zakupów na boisko we Frydmanie (siatki, piłki, chorągiewki): a) Zakup dwóch siatek na bramki główne oraz na dwie bramki treningowe, 6. Budowa chodnika na ul. Zastodolnej: a) Zakup korytek, 7. Zakup strojów dla zespołu regionalnego: a) Zakup 4 kompletnych strojów męskich, 8. Dofinansowanie budowy parkingu koło domu pogrzebowego, na działce gminnej: a) Wykonanie części parkingu między mostkami w kierunku ul. Tysiąclecia, 9. Dofinansowanie imprez wiejskich: a) Dofinansowanie organizacji dożynek gminnych, FALSZTYN Remont drogi polowej o nazwie "Widokowa" 15 686,53 1 2 Bieżące utrzymanie porządku 3 996,41 Razem 19 682,94 Sprawozdanie sołtysa wsi: 1. Remont drogi polowej o nazwie "Widokowa": a) Korytowanie przy ul. „Widokowej”, utwardzanie, walcowanie i transport żwiru, b) Czyszczenie korytek przy ul. Widokowej, 2. Bieżące utrzymanie porządku: a) Czyszczenie korytek przy ul. Kościelnej i ul. Zielonej NIEDZICA 1 Remont kolejnego odcinka drogi polowej "Nad SAJBĄ" 24 905,66 polegający m.in. na jej wyżwirowaniu z wykorzystaniem z jednej strony rowu odwadniającego 2 Dofinansowanie poszerzenia drogi polnej "Pod 1 500,60 Byndykiem" 3 Dofinansowanie imprez i uroczystości wiejskich 1 997,20 4 Bieżące potrzeby dotyczące utrzymania dróg polowych w 10 232,47 nagłych wypadkach np. podtopień, powstania osuwisk. 5 Wykonanie pomiaru geodezyjnego drogi na przedłużeniu 19 999,80 ul. Św. Bartłomieja Razem 58 635,73 Sprawozdanie sołtysa wsi: 1. Remont kolejnego odcinka drogi polowej "Nad SAJBĄ" polegający m.in. na jej wyżwirowaniu z wykorzystaniem z jednej strony rowu odwadniającego: a) Wykonano; kopanie rowu odwadniającego drogę, wywozu ziemi, zakupu rur przepustowych pod drogą 4 sztuk, nawiezienie podkładu żwirowego na całym remontowanym odcinku oraz plantowanie, przywóz 85 kubików tłucznia ze żwirowni z Frydmana, b) Kopanie rowu do potoku „ Dympuśna Młaka” i rozbijanie zapór bobrowych, c) Wykonanie żwirowania na drodze „Popod Hombarg” w stronę „Skołek” kopanie rowów odwadniających oraz zakup 2 rur przepustowych,

41 d) Do prac użyto koparki 102,5 godz., samochodu transportowego 48,5 godz., ciągnika 39 godz. 2. Dofinansowanie poszerzenia drogi polnej "Pod Byndykiem": a) Wykonanie prac ziemnych, wynajęcie koparki, 3. Dofinansowanie imprez i uroczystości wiejskich: a) Zakup produktów spożywczych, 4. Bieżące potrzeby dotyczące utrzymania dróg polowych w nagłych wypadkach np. podtopień, powstania osuwisk. a) Praca koparki po powodzi na drodze „Do Nowego” oraz przy osuwisku „Nad Sajbą”, b) Udrożnienie wąwozu na drodze w stronę „Maju” oraz jej wyżwirowanie, c) Przywiezienie 3 samochodów żwiru ze żwirowni we Frydmanie, rozdysponowano je na: drogę polną od „Pierwszego Potucka” w stronę „Kącików” (1 samochód), od asfaltu w stronę „Łąk” (1 samochód), od asfaltu w stronę „Między Wody”(1 samochód), d) Rozbijanie zapór bobrowych na potoku „Słotwińskim”, e) Do prac użyto koparki 26,5 godz., samochodu 18,5 godz. plus 3 kursy do Frydmana po żwir, ciągnik 10 godz. 5. Wykonanie pomiaru geodezyjnego drogi na przedłużeniu ul. Św. Bartłomieja. KACWIN 1 Zakup kamer na boisko sportowe w Kacwinie 2 968,00 2 Naprawy bieżące pozostałych dróg polnych 15 948,14 3 Naprawa drogi polnej o nazwie lokalnej "Pod Polanek" i 9 999,26 "Hardyn" 4 Utrzymanie czystości na terenie sołectwa 2 999,76 5 Naprawa drogi polnej o nazwie lokalnej "Pod Upłoz" i 2 997,50 "Hawiaszkiego Potoka" 6 Naprawa drogi polnej o nazwie lokalnej "Od glinika na 3 805,26 jartaki" 7 Naprawa drogi polnej o nazwie lokalnej "Na Tylkę" 9 999,82 Razem 48 717,74 Sprawozdanie sołtysa wsi: 1. Zakup kamer na boisko sportowe w Kacwinie: a) Zakup i montaż monitoringu na boisku sportowym, 2. Naprawy bieżące pozostałych dróg polnych: a) Utwardzenie odcinka drogi na „Jakubią Górę” – 4 samochody żwiru plus praca koparki, b) Naprawa drogi do „Serwońca” – udrożnienie istniejącego rowu, likwidacja powstałych nierówności i dziur, c) Naprawa drogi na „Losy” – poprawa zjazdów przez potok „Kacwinianka”, utwardzenie nawierzchni i likwidacja dziur, d) Naprawa drogi do „Cyrle” i „Łęgu” – udrożnienie rowu, wywóz kamieni ciągnikami oraz plantowanie koparką, e) Utwardzenie żwirem odcinka drogi „Byndyków Kąt” – praca koparki, wywóz ciągnikami, plantowanie, f) Naprawa drogi do lasu „Kunia Góra” – praca koparki 30 godz., g) Naprawa mostku/przepustu pod „Jakubią Górą” – dołożenie 2 szt. kręgów betonowych, poszerzenie odcinka drogi przed przepustem i utwardzenie żwirem, praca koparki załadunek i plantowanie drogi, h) Naprawa drogi po podtopieniu przez rzekę na „Losy Małe” i „Losy Duże”, praca koparki, i) Utwardzenie drogi zakończonej asfaltem Jana Pawła II do „Potoka” i regulacja rowu za potokiem do „Halsynej Góry” – praca samochodu, 15 ton żwiru, praca koparki, j) Utwardzenie drogi zakończonej asfaltem w stronę „Jartak”, 3. Naprawa drogi polnej o nazwie lokalnej "Pod Polanek" i "Hardyn": a) Wykonanie rowu o długości ok. 200 metrów, b) Wykonanie korytowania, zakup kruszywa, transport z Frydmana, c) Zakup rur średnicy 40 cm o dł. 6 m, załadunek koparką i transport ciągnikami, 4. Utrzymanie czystości na terenie sołectwa:

42 a) Czyszczenie i wywóz ciągnikami odstojników, dwa razy w roku po 6 sztuk, 5. Naprawa drogi polnej o nazwie lokalnej "Pod Upłoz" i "Hawiaszkiego Potoka": a) Zakup rury średnicy 40 cm o dł. 6 m, b) Wykonanie rowu i przepustu; korytowanie, c) Wywóz żwiru i równanie drogi, 6. Naprawa drogi polnej o nazwie lokalnej "Od Glinika na Jartaki": a) Zakup kruszywa, korytowanie, transport żwiru równanie drogi, b) Praca koparki, ciągników, 7. Naprawa drogi polnej o nazwie lokalnej "Na Tylkę": a) Wykonanie odcinka rowu, korytowanie, b) Zakup rury średnicy 40 cm dł. 6 m, wykonanie przepustu, c) Zakup 45 ton żwiru, transport z Frydmana, d) Prace ciągnika i koparki, ŁAPSZE NIŻNE 1 Remonty dróg polowych i gminnych Sołectwa Łapsze 36 806,54 Niżne 2 Wydatki na promocję miejscowości 2 000,00 3 Dofinansowanie zakupów dla OSP Łapsze Niżne w sprzęt i 14 930,97 umundurowanie - dotacja dla OSP Razem 53 737,51 Sprawozdanie sołtysa wsi: 1. Remonty dróg polowych i gminnych Sołectwa Łapsze Niżne: a) Kopanie rowu koparką na drodze „Pod Kopiniec”; równanie, wywóz ziemi, zakup rury przepustowej na wjazd, b) Ładowanie i wywóz żwiru z placu cygańskiego zakupionego w 2017 roku na drogi o nazwie lokalnej „Na Kopę” (180 mb) oraz „Za Howyz” (275 mb) i równanie nawierzchni, c) Udrażnianie rowu, wywóz ziemi na drodze ul. Czarna od ul. Długiej w górę, d) Kopanie rowów i wywóz ziemi o nazwie lokalnej „Na Grapę” (286 mb), zakup i transport żwiru, e) Udrażnianie rowu i wywóz ziemi, zakup 6 samochodów żwiru na drogę o nazwie lokalnej „Na Wapienne” (220 mb), f) Utwardzenie odcinka drogi na ul. Czarnej, od ścieżki rowerowej w górę (300 mb), praca koparki, zakup żwiru 10 samochodów, zakup rury przepustowej, g) Kopanie rowów na drodze polnej o nazwie lokalnej „Za Sołtysią Górę”, i „Złotne” oraz wywóz nadmiaru ziemi, h) Walcowanie utwardzonych dróg, 2. Wydatki na promocję miejscowości: a) Wykonanie tablicy ogłoszeniowej dla sołectwa Łapsze Niżne, b) Dofinansowanie dla dzieci naszej szkoły, 3. Dofinansowanie zakupów dla OSP Łapsze Niżne w sprzęt i umundurowanie - dotacja dla OSP: a) Zakup 6 kompletów ubrań bojowych, b) Zakup wkładów do butów „Strażak” 10 par, c) Zakup ubrania koszarowego 1sztuka. ŁAPSZE WYŻNE 1 Dofinansowanie remontu instrumentów muzycznych 1 000,00 Orkiestry Dętej w Łapszach Wyżnych 2 Dofinansowanie przy zakupie umundurowania bojowego 1 500,00 OSP Łapsze Wyżne 3 Dofinansowanie Klubu Piłkarskiego "Huzar" z Łapsz 2 000,00 Wyżnych - zakup akcesoriów piłkarskich – w związku z budową boiska sportowego na działkach gminnych 4 Dofinansowanie Szkoły Podstawowej w Łapszach 984,00 Wyżnych - zakupy na plac zabaw 5 Remonty dróg polowych 28 808,66

43 Razem 34 292,66 Sprawozdanie sołtysa wsi: 1. Dofinansowanie remontu instrumentów muzycznych Orkiestry Dętej w Łapszach Wyżnych: a) Generalny remont instrumentu Alt F, wymiana korków, częściowy remont dwóch tenorów, 2. Dofinansowanie przy zakupie umundurowania bojowego OSP Łapsze Wyżne: a) Zakup mundurów bojowych, 3. Dofinansowanie Klubu Piłkarskiego "Huzar" z Łapsz Wyżnych - zakup akcesoriów piłkarskich – w związku z budową boiska sportowego na działkach gminnych: a) Zakup piłek treningowych i obuwia, 4. Dofinansowanie Szkoły Podstawowej w Łapszach Wyżnych - zakupy na plac zabaw: a) Zakup stojaków na rowery przy placu zabaw, 5. Remonty dróg polowych: a) Remont drogi na przedłużeniu ul. Pasiecznej, transport żwiru ciągnikiem, praca koparki - załadunek i plantowanie na odcinku 300 m (odległość dowozu żwiru 400 m), b) Remont drogi do „Glinika” (transport żwiru z koryta rzeki na miejsce przeznaczenia 350 m, odcinek 400 m transport 2 ciągnikami), praca koparki – załadunek i plantowanie, c) Poprawa drogi na „Konty”, równanie grzbietu drogi i plantowanie na odcinku 250 m, d) Remont odcinka drogi do „Słatwin” zniszczonej po ulewach na odcinku 50 m, e) Remont drogi na „Konty”, utwardzenie żwirem rzecznym na odcinku 250 m, transport żwiru na odległość 1 km dwoma ciągnikami, praca koparki – ładowanie, plantowanie, zakup żwiru i transport, f) Remonty i poprawa dróg po ulewach; - droga na „Glinik” poprawienie nawierzchni, - droga do „Słatwin” poprawienie zamulonego rowu, - droga na „Długie Pole” usuwanie naniesionych kamieni przez wodę, g) Remont odcinka drogi koło boiska sportowego, nawożenie żwiru rzecznego, wymiana przepustu na przepust o większej średnicy przekroju, h) Remont drogi „Na Trybszanke” po ulewach, i) Wykonanie bariery drogowej; zabezpieczenie skarpy na ul. Na Brzegu, na przeciw nr domu 62, j) Remont odcinka drogi w rejonie „Kicera”, przewożenie żwiru na odcinku (300 m ciągnik), praca koparki; ładowanie, plantowanie oraz formowanie drogi w zboczu na docinku 500 m, ŁAPSZANKA 1 Dofinansowanie zakupu samochodu strażackiego dla OSP 12 000,00 Łapszanka - dotacja dla OSP 2 Remont drogi gminnej – około nr domu 44 3 999,36 3 Bieżące utrzymanie miejscowości - pozostałe drogi 9 290,44 Razem 25 289,80 Sprawozdanie sołtysa wsi: 1. Doinwestowanie zakupu samochodu strażackiego dla OSP Łapszanka a) Dopłata do zakupu samochodu, 2. Remont drogi gminnej – około nr 44: a) Zakup odwodnienia, b) Utwardzenie żwirem ok. 50 mb, 3. Bieżące utrzymanie miejscowości - pozostałe drogi: a) Zakup 4 samochodów żwiru, (transport plus żwir), b) Zakup 16 sztuk korytek, c) Praca koparki, (utrzymanie dojazdów do dróg polowych po ulewach), TRYBSZ 1 Remont drogi dojazdowej do pól 29 999,51 2 Bieżące remonty dróg w miejscowości Trybsz oraz inne 8 815,00 wydatki na funkcjonowanie wsi Razem 38 814,51 Sprawozdanie sołtysa wsi: 1. Remont drogi dojazdowej do pól:

44 a) Budowa drogi dojazdowej do boiska sportowego; korytowanie drogi, przewożenie ziemi za szatnie boiska sportowego, założenie przepustu (6 m), nawiezienie tłucznia, ubicie i zasypanie drobnym żwirem, wykonano 150 m drogi o szerokości 5 m, b) Wykonanie parkingu za szatnią (10m x 12m); nawiezienie ziemi, plantowanie, żwirowanie, utwardzanie powierzchni parkingu, 2. Bieżące remonty dróg w miejscowości Trybsz oraz inne wydatki na funkcjonowanie wsi: a) Poprawa dróg polnych które zostały uszkodzone przez ulewne deszcze; - poprawa drogi „Pod Banię”, droga do „Grapy” w stronę kościółka w „Grapie”, - poprawa drogi na przejeździe przez rzekę Trybszankę w kierunku pod „Banię” i do „Grapy”, - naprawa drogi do „Niedźwiedziego” i przepustu na tej drodze, naprawa drogi do „Pasiek” i założenie przepustu na pierwszym potoku, NIEDZICA-ZAMEK 1 Wykonanie chodnika oraz zabezpieczenia przed 13 076,28 nieprawidłowo parkującymi samochodami wzdłuż drogi Nad Zalewem do skrzyżowania z drogą powiatową do remizy 2 Prace porządkowe na terenie miejscowości Niedzica- 4 605,12 Zamek Razem 17 681,40 Sprawozdanie sołtysa wsi: 1. Wykonanie chodnika oraz zabezpieczenia przed nieprawidłowo parkującymi samochodami wzdłuż drogi Nad Zalewem do skrzyżowania z drogą powiatową do remizy: a) Zakup słupów drogowych do zabezpieczenie drogi przed nieprawidłowym parkowaniem w ilości 97 sztuk, b) Zakup betonowych płyt ażurowych do zabezpieczenia chodnika w ilości 480 sztuk, 2. Prace porządkowe na terenie miejscowości Niedzica-Zamek: a) Zakup żelbetowych koryt przepustowych z pokrywą żeliwną do odwodnienia dróg w ilości 13 sztuk, Ogółem wydatki 355 090,00

III.5. Infrastruktura techniczna - drogi krajowe, wojewódzkie: brak - drogi powiatowe: K1639 Dębno-Niedzica-Granica Państwa, K1640 Niedzica-Kacwin, K1641 Łapsze Wyżne- Jurgów, K1642 Groń-Trybsz-Niedzica, K1643 Krempachy-Frydman, K1679 Niedzica-Wygon - drogi gminne (publiczne): Lp. Nazwa drogi Nr drogi Rodzaj nawierzchni FALSZTYN 1 Ul. Sprzycki K362481 betonowo-gruntowa 2 Ul. Widokowa K362481 asfaltowo-gruntowa 3 Ul. Stroma K362482 asfaltowa 4 Ul. Skałka K362482 asfaltowa 5 Ul. Dworska K362483 asfaltowa 6 Ul. Błachuty K362484 asfaltowa 7 Ul. Słoneczna K362485 asfaltowa 8 Ul. Szkolna K362486 żwirowa 9 Ul. Sokola K362487 asfaltowa 10 Ul. Zielona K362488 asfaltowo-gruntowa 11 Ul. Kościelna K362489 asfaltowo-żwirowa

45 FRYDMAN 12 Ul. Jana Pawła II K362490 asfaltowa 13 Ul. Jana III Sobieskiego K362491 asfaltowa 14 Ul. Kościelna K362492 asfaltowa 15 Plac Tysiąclecia K362493 asfaltowa 16 Ul. Kasztelańska K362494 asfaltowa 17 Ul. Balarów K362495 asfaltowa 18 Ul. Szkolna K362496 asfaltowa 19 Ul. Nad Stawem K362497 asfaltowa 20 Ul. Dworska K362498 asfaltowa 21 Ul. Długa K362499 asfaltowa 22 Ul. Słoneczna K362500 asfaltowa 23 Ul. Na Skarpie K362501 żwirowo-gruntowa 24 Ul. Równia K362502 asfaltowa 25 Ul. Zastodolna K362503 asfaltowa 26 Ul. Kamienne Pole K362504 asfaltowa 27 Ul. Floriana K362505 asfaltowa 28 Droga Sportowa K362506 asfaltowa 29 Droga Gminna K362507 asfaltowa 30 Do Oczyszczalni K362508 płyty betonowe, żwirowa KACWIN 31 Ul. Jana Pawła II K362509 asfaltowa 32 Ul. Graniczna K362510 asfaltowa 33 Ul. Szkolna K362511 asfaltowa 34 Ul. Majowa K362512 asfaltowa 35 Ul. Śnieżna K362513 asfaltowa 36 Ul. Kościelna K362514 asfaltowa 37 Ul. Spiska K362515 asfaltowa 38 Ul. Nadwodnia K362516 asfaltowa 39 Ul. Kowolówka K362517 asfaltowa 40 Ul. Huba K362518 asfaltowo-żwirowa 41 Ul. Świętej Anny K362519 asfaltowa 42 Ul. Glinik K362520 asfaltowa 43 Koło Jurasa K362521 asfaltowa 44 Koło Adamca K362522 asfaltowa 45 Koło Matuska K 362523 asfaltowa 46 Ul. Jutrzenki Dz. nr 2677, 2678 asfaltowa ŁAPSZANKA ( nazwy lokalne dróg – brak nadania nazw ulic) 47 Do Kościoła K362525 asfaltowa 48 Na Dolinę K362526 asfaltowa

46 49 Do Jędrusiaka K362527 asfaltowa 50 Na Rówień K342528 asfaltowa 51 Na Goje K362529 kamienna 52 Polna K362530 asfaltowa 53 Wiejska K362531 asfaltowa ŁAPSZE NIŻNE 54 Ul. Ks. Józefa Stanka K362532 asfaltowa 55 Ul. Ogrodowa K362533 asfaltowa 56 Ul. Czarna K362534 żwirowo-gruntowa 57 Ul. J. Wiśmierskiego K362535 asfaltowa 58 Ul. Kasprzyckiego K362536 asfaltowa 59 Ul. Leśna K362537 asfaltowa 60 Ul. Potok K362538 asfaltowo-żwirowa 61 Ul. Wiejska K362539 asfaltowa 62 Ul. Spółdzielców K362540 asfaltowa 63 Ul. Jana Pawła II K362541 asfaltowa 64 Ul. Nadwodnia K362542 asfaltowa 65 Ul. Nowa K362543 asfaltowo-żwirowa 66 Do Przystanku K362544 asfaltowa 67 Do Karkocin K362545 asfaltowo-betonowa 68 Do Halpusa K362546 asfaltowa 69 Do Młyna K362547 asfaltowa ŁAPSZE WYŻNE 70 Ul. Na Brzegu K362548 asfaltowa 71 Ul. 3 Maja K362549 asfaltowa 72 Ul. Młyńska K362550 asfaltowa 73 Ul. Kwiatowa K362551 asfaltowo-żwirowa 74 Ul. Zielona K362552 asfaltowa 75 Ul. Zacisze K362553 asfaltowa 76 Ul. Pasieczna K362554 asfaltowo-żwirowa 77 Na Trybszankę Dz. nr 2912 żwirowa 78 Ul. Słoneczna Dz. nr 3713 asfaltowa NIEDZICA 79 Ul. Leśna K362556 asfaltowa 80 Ul. Polna K362557 asfaltowo-żwirowa asfaltowo-żwirowo- 81 Ul. Św. Bartłomieja K362558 gruntowa 82 Ul. Miodowa K362559 asfaltowo-żwirowa 83 Ul. Ogrodowa K362560 asfaltowa 84 Ul. Krótka K362561 asfaltowa

47 85 Ul. Kamieniec K362562 asfaltowa 86 Ul. Browarna K362563 asfaltowa 87 Ul. Nadwodnia K362564 asfaltowa 88 Ul. Kanada K362565 asfaltowa 89 Ul. Św. Rozalii K362566 asfaltowo-żwirowa 90 Ul. Pod Taborem Dz. nr 302/11 asfaltowa 91 Na Rówinki K362568 asfaltowo-żwirowa 92 Droga Kremerwis K362569 asfaltowa 93 Ul. Kąciki Dz. nr 4075 asfaltowo-żwirowa NIEDZICA-ZAMEK 94 Ul. Nad Zalewem K362570 asfaltowa 95 Ul. Świętego Andrzeja K362571 asfaltowa 96 Ul. Profesorska K362572 płyty betonowe i asfalt 97 Ul. Salamonów K362572 asfaltowa 98 Ul. Pod Skałką K362573 asfaltowa 99 Ul. Stroma K362573 asfaltowo-gruntowa 100 Ul. Cicha K362574 asfaltowa 101 Ul. Makruski K362575 asfaltowa 102 Ul. Cisowa Dz. nr 241/1 asfaltowa 103 Ul. Słoneczna Dz. nr 187/1 i 188/1 asfaltowa TRYBSZ 104 Ul. Za Wodą K362576 asfaltowo-żwirowa 105 Ul. Bereki K362577 asfaltowa 106 Ul. Polanki K362578 asfaltowa 107 Ul. Wąska K362579 asfaltowa 108 Ul. Pod Grapą K362580 asfaltowa 109 Ul. Krótka K362581 asfaltowa 110 Ul. Św. Trójcy K362582 asfaltowa 111 Ul. Zacisze Dz. nr 9839/1 asfaltowo-żwirowa 112 Droga do oczyszczalni Dz. nr 9814 żwirowa

Ogółem długość dróg: 62,7 km, w tym: nawierzchnia asfaltowa: 34,4km, nawierzchnia tłuczniowa: 28,3km. W 2018 roku wykonano przebudowę dróg na długości 6,807 km oraz wyremontowano 1 most. III.6. Zagospodarowanie przestrzenne Stopień pokrycia obszaru gminy miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego – 98,5% (wyłączony jest obszar jeziora czorsztyńskiego do rzędnej 529 mnpm., obszar zbiornika wyrównawczego oraz obszar rezerwatu Zielone Skałki Pienińskiego Parku Narodowego). Obowiązujące dokumenty planistyczne: 1. Miejscowe Plany Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Łapsze Niżne: 1) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr XXX-155/98 z dnia 24 kwietnia 1998r. (Dz. Urz. Woj. Now Nr 24/98 poz. 104 z dnia 04.06.1998r.),

48 2) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr XXXIX-234/2002 z dnia 26 sierpnia 2002r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego Nr 222, poz. 3087), 3) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr XL-240/2002 z dnia 2 października 2002r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego Nr 273, poz. 3514), 4) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr XL-243/2002 z dnia 2 października 2002r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego Nr 273, poz. 3517), 5) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr II-5/2002 z dnia 9 grudnia 2002r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego Nr 9, poz. 131), 6) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr II-6/2002 z dnia 9 grudnia 2002r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego Nr 9, poz. 132), 7) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr IX-47/2003 z dnia 28 sierpnia 2003r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego Nr 41, poz. 545), 8) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr X-52/2003 z dnia 30 września 2003r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego Nr 372, poz. 3941), 9) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr X-53/2003 z dnia 30 września 2003r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego Nr 394, poz. 4180), 10) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr X-54/2003 z dnia 30 września 2003r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego Nr 394, poz. 4181), 11) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr XI-65/2003 z dnia 17 listopada 2003r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego Nr 31, poz. 395), 12) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr XXXVIII-210/2006 z dnia 27 kwietnia 2006r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego Nr 410, poz. 2596), 13) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr XIII-103/11 z dnia 30 września 2013r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego Nr 600, poz. 7038), 14) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr XXXII-293/13 z dnia 30 sierpnia 2013r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego z 2013, poz. 5490), 15) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr XXXII-294/13 z dnia 30 sierpnia 2013r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego z 2013, poz. 5489), 16) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr XXXIX-348/14 z dnia 6 marca 2014r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego z 2014, poz. 1657), 17) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr XXLI-407/14 z dnia 29 sierpnia 2014r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego z 2014, poz. 5008), 18) Uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr V-32/15 z dnia 27 lutego 2015r. (Dz. Urz. Woj. Małopolskiego z 2015, poz. 1699). 2. Studium uwarunkowań i zagospodarowania przestrzennego gminy Łapsze Niżne - uchwała Rady Gminy Łapsze Niżne Nr XXXII-292/13 z dnia 30 sierpnia 2013r. Obecnie opracowywana jest zmiana mpzp gminy. Termin zakończenia prac planistycznych uzależniony jest od zakończenia prac zmiany Południowomałopolskiego Obszaru Chronionego Krajobrazu, w granicach którego położona jest Gmina Łapsze Niżne, a gdzie obowiązuje nakaz czynnej ochrony ekosystemów nieleśnych, wodnych, w celu zachowania ich trwałości oraz zwiększania różnorodności biologicznej. Obecnie obowiązujące przepisy Uchwały NR XVIII/299/12 Sejmiku Województwa Małopolskiego z dnia 27 lutego 2012r. oraz Uchwały Nr XXXIV/578/13 Sejmiku Województwa Małopolskiego z dnia 25 marca 2013r. w sprawie Południowomałopolskiego Obszaru Chronionego Krajobrazu, w znaczący sposób ograniczają możliwość zmiany przeznaczenia terenów dla celów inwestycyjnych na terenie naszej gminy i z chwilą ukończenia prac nad ich zmiana będą kontynuowane prace planistyczne. W 2018r. nie poniesiono kosztów związanych ze zmiana planu. W roku 2018 dokonano oceny aktualności Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Łapsze Niżne oraz miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego na obszarze Gminy Łapsze Niżne. Wyniki „Oceny aktualności Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Łapsze Niżne oraz miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego obowiązujących na obszarze Gminy Łapsze Niżne” zostały przyjęte Uchwałą Nr XLV-385/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 18 października 2018 r. Koszt opracowania „Oceny aktualności studium i planów miejscowych oraz opracowanie wieloletniego programu ich sporządzania” wyniósł 22 140,00zł brutto.

49 III.7. Ochrona zabytków Gmina posiada Gminny Program Ochrony Zabytków przyjęty przez Radę Gminy Łapsze Niżne uchwałą Nr XLIV- 406/14 z dnia 29 sierpnia 2014r. W 2018r. nie wydatkowano środków na ochronę zabytków.

IV. ZESPÓŁ GOSPODARKI KOMUNALNEJ I MIESZKANIOWEJ GMINY ŁAPSZE NIŻNE IV.1. Informacje ogólne Nazwa jednostki Zespół Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Gminy Łapsze Niżne (zwany w dalszej części raportu ZGKM) Kierownik: mgr inż. Wojciech Magiera Zakres wykonywanych zadań jednostki Do zakresu działania ZGKM należy realizacja zadań własnych gminy w dziedzinie:  wodociągów i zaopatrzenia w wodę;  gospodarki gminnymi lokalami mieszkalnymi, użytkowymi oraz gruntami;  utrzymanie gminnych obiektów i urządzeń użyteczności publicznej w tym budynków związanych z ochroną zdrowia oraz obiektów administracyjnych;  bieżących remontów i prac porządkowych w miejscach publicznych takich jak drogi gminne, place, chodniki;  realizacja zadań z zakresu gospodarki odpadami;  świadczenie usług z zakresu odbioru nieczystości ciekłych ze zbiorników bezodpływowych. Struktura organizacyjna Liczba zatrudnionych na dzień 31.12.2018 r. – 18 osób tj. 14,75 etatu  Kierownik – 1 etat  Główny Księgowy- ¾ etatu  Starszy referent- 1 etat  Referent ds. administracji- 3 etaty  Starszy konserwator sieci wodociągowej/ robotnik wykwalifikowany- 3 etaty  Palacz c.o/robotnik gospodarczy- 1 etat  Kierowca samochodu ciężarowego do 3,5T, ciągnika i wozu asenizacyjnego- 2 etaty  Robotnik wykwalifikowany- 2 etaty  Palacz/konserwator do obsługi kotłów biomasowych oraz układów instalacji solarnej- 1 etat

50 Wydatki poniesione przez jednostkę w roku 2018 Rodzaj kosztów Kwota Koszty wynagrodzeń w tym:  trzynasta pensja  składki ZUS pracodawcy i FP 880 421,69 zł  nagrody jubileuszowe - 4  odprawy - 1 Pozostałe wydatki poniesione na bieżącą działalność jednostki 2 131 572,17 zł Razem wydatki 3 011 993,86 zł

Szczegółowy opis wykonanych wydatków w roku 2018 znajduje się w dokumencie poniżej: https://bip.malopolska.pl/uglapszenizne,m,319155,2018.html

IV.2. Wydatki remontowe prowadzone przez jednostkę (powyżej kwoty 5 000,00 zł)

Rodzaj kosztów Kwota  remont budynku Ośrodka Zdrowia we Frydmanie 24 600,00 zł  remont cząstkowy dróg (skropienie ubytków jezdni emulsją asfaltową z 49 815,00 zł kruszywem)  ul. Świętej Trójcy –Trybsz  ul. Majowa – Kacwin  ul. Potok – Łapsze Niżne  remont cząstkowy dróg gminnych (asfaltowanie) 102 360,60 zł  ul. Polna i Nadwodnia – Niedzica  ul. Widokowa i Słoneczna – Falsztyn  ul. Jana III Sobieskiego, Nad Stawek, Jana Pawła II i pl. Tysiąclecia – Frydman  remont placu przy Remizie OSP w Łapszach Wyżnych 14 723,10 zł  wykonanie przepustu - ul. Świętej Trójcy w Trybszu 47 970,00 zł  remont drogi – ul. Świętego Bartłomieja w Niedzicy 12 097,05 zł  usługa koparki (m.in. czyszczenie rowów, przepustów, prace przy remoncie 31 514,97 zł dróg)  w miejscowości Frydman 9 780,93 zł  w miejscowości Falsztyn 5 535,00 zł  w miejscowości Niedzica-Zamek 1 119,30 zł  w miejscowości Niedzica 7 432,44 zł  w miejscowości Kacwin 850,00 zł  w miejscowości Łapsze Niżne 2 140,20 zł  w miejscowości Łapsze Wyżne 947,10 zł  w miejscowości Łapszanka 1 000,00 zł  w miejscowości Trybsz 2 710,00 zł  Pozostałe koszty (usługi transportowe, kruszywo na remont dróg) 2 603,15 zł Razem wydatki 285 683,87 zł

51 V. ZADANIA ZGKM W UJĘCIU STATYSTYCZNYM V.1. Gminny system gospodarki odpadami komunalnymi W związku z wejściem w życie przepisów Rozporządzenia Ministra Środowiska z dnia 29 grudnia 2016 r. w sprawie szczegółowego sposobu selektywnego zbierania wybranych frakcji odpadów (Dz. U. z 2017 r., poz.19), z dniem 1 stycznia 2018 roku na terenie Gminy Łapsze Niżne uległ zmianie sposób segregacji odpadów komunalnych. Obowiązujące przepisy ujednolicały zasady segregacji oraz kolorystykę pojemników w całym kraju. Liczba osób, przedsiębiorstw oraz agroturystyk objętych systemem gospodarki odpadami Gminnym Systemem Gospodarki Odpadami Komunalnymi Gminy Łapsze Niżne objętych jest:  7189 mieszkańców Gminy Łapsze Niżne,  198 nieruchomości wykorzystywanych na cele rekreacyjno-wypoczynkowe,  272 przedsiębiorstw gospodarczych, budynków użyteczności publicznych oraz agroturystyk Ilości odpadów komunalnych wytwarzanych na terenie Gminy Łapsze Niżne ILOŚĆ ODPADÓW KOMUNALNYCH ODEBRANYCH Z TERENU GMINY ŁAPSZE NIŻNE W 2018 ROKU Kod odpadu Rodzaj odpadu 2018 20 03 01 Niesegregowane odpady komunalne 1321,460 15 01 02 Opakowania z tworzyw sztucznych 165,220 15 01 07 Opakowania ze szkła 122,740 20 02 01 Odpady ulegające biodegradacji 49,280 15 01 01 Opakowania z papieru i tektury 5,240 Zużyte urządzenia elektryczne i elektroniczne inne niż wymienione 20 01 36 3,060 w 200121,200123,200135 16 01 03 Zużyte opony 19,100 Zmieszane odpady z budowy, remontów, demontażu inne niż 17 09 04 2,060 wymienione w 170901,170902,170903 20 03 07 Odpady wielkogabarytowe 193,420 20 01 32 Leki inne niż wymienione w 20 01 31 0,040 08 03 18 Odpadowy toner drukarski inny niż wymieniony w 08 03 17 0,000 15 01 04 Opakowania z metali 0,620 Farby , tusze , farby drukarskie , kleje, lepiszcze i żywice inne niż 20 01 28 3,840 wymienione w 20 01 27 17 06 04 Materiały izolacyjne inne niż wymienione w 17 06 01 i 17 06 03 0,000 17 01 01 Odpady betonu oraz gruz betonowy z rozbiórek i remontów 0,000 Zmieszane odpady z betonu, gruz ceglanego, odpadowych 17 01 07 materiałów ceramicznych i elementów wyposażenia inne niż 19,260 wymienione w 17 01 06 17 02 03 Tworzywa sztuczne 0 16 02 14 Zużyte urządzenia inne niż wymienione w 16 02 09 do 16 02 13. 0,003 RAZEM 1905,343 Mg

Mieszkańcy, podmioty gospodarcze oraz właściciele domków letniskowych w 2018 roku wygenerowały odpady o łącznej masie 1905,343 Mg. Tabela przedstawia ilości wytworzonych odpadów w rozróżnieniu na poszczególne frakcje. Łączna masa selektywnie odebranych odpadów komunalnych ulegających biodegradacji wynosi 27,620 Mg

52 Wyniki segregacji Osiągnięty poziom recyklingu i przygotowania do ponownego użycia papieru, metali, tworzyw sztucznych i szkła wyniósł 41% przy wymaganym 30 % poziomie w 2018 roku. Osiągnięty poziom, recyklingu, przygotowania do ponownego użycia i odzysku innymi metodami innych niż niebezpieczne odpadów budowlanych i rozbiórkowych wyniósł 90% przy wymaganym 50% poziomie w 2018 roku. Osiągnięty poziom ograniczenia odpadów ulegających biodegradacji zebranych, odebranych i przetworzonych ze strumienia odpadów komunalnych z obszaru gminy przekazanych do składowania wyniósł 100% przy minimalnym do osiągnięcia w 2018 r. poziomie wynoszącym 40%. Wysokość stawki Poniższe tabele przedstawiają stawki w zależności od grupy odbiorców usługi oraz przyjętego sposobu gromadzenia odpadów. Mieszkańcy Segregacja 6,00 zł/os/m-c Nie segregacja 12,00 zł/os/m-c

Właściciele domów letniskowych lub innych nieruchomości wykorzystywanych na cele rekreacyjno-wypoczynkowe Segregacja 120,00 zł- jednorazowa opłata roczna Nie segregacja 360 ,00 zł- jednorazowa opłata roczna

Podmioty gospodarcze Pojemność 120 l 240 l 1100 l KP7 KP10 Segregacja 10 zł/poj. 20,00 zł/poj. 50,00 zł/poj. 400,00 zł/poj. 5500,00 zł/poj. Nie 30,00 zł/poj. 240 ,00 zł/poj. 100,00 zł/poj. 700,00 zł/poj. 1000,00 zł/poj. segregacja

Mieszkańcy Gminy Łapsze Niżne mogą korzystać z dodatkowych usług w zakresie odbioru zmieszanych odpadów komunalnych ponad przyjętą częstotliwość oraz odpadów budowalnych i rozbiórkowych. Poniżej przedstawiono stawki obowiązujące w 2018 roku. Dodatkowa usługa Pojemność 120 l 180 l 240 l 1100 l Odpady 30 zł 40,00 zł 50,00 zł 100,00 zł zmieszane Odbiór pojemnika KP 7 Zmieszane odpady komunalne 700,00 zł Odpady budowlane i 262,44,00 zł /1 Mg rozbiórkowe

Ilość złożonych deklaracji Mieszkańcy Gminy Łapsze Niżne w przeważającej części wybrali selektywny sposób gromadzenia odpadów komunalnych. Gospodarstwa domowe w liczbie 1866 zadeklarowały segregacje odpadów, natomiast 69 zdecydowało się na nie segregację. W przypadku podmiotów gospodarczych, 145 przedsiębiorców gromadziło odpady w sposób selektywny, natomiast 127 w sposób nie selektywny. Gminnym system objęci są również właściciele domków letniskowych, wśród których 172 właścicieli zadeklarowano segregację, a w 26 przypadkach nie segregację.

53 Podsumowując: łączna liczba deklaracji złożonych wynosi 2405, z czego 2183 odnosi się do selektywnej zbiórki, natomiast 222 do nieselektywnej:

Grupa Ilość Ilość deklaracji z Łączna ilość objęta systemem deklaracji z Segregacją Nie segregacja Mieszkańcy 1866 69 1935 Podmioty gospodarcze 145 127 272 Letnicy 172 26 198 Łączna ilość 2183 222 2405 Tab. Ilościowe zestawienie złożonych deklaracji Koszty poniesione w związku z odbieraniem, odzyskiem, recyklingiem i unieszkodliwianiem odpadów komunalnych Całkowity koszt funkcjonowania gminnego systemu gospodarki odpadami komunalnymi w 2018 roku wyniósł 1 221 983,04 PLN. W tabeli poniżej przedstawiono składowe obejmujące całą kwotę: Rodzaj kosztów Kwota Koszty związane z odbieraniem, odzyskiem, recyklingiem 1 076 965,29 zł i unieszkodliwianiem odpadów komunalnych w tym:  zakup worków 52 236,99 zł Koszty związanie z obsługą administracyjną systemu 145 017,75 zł (wraz z wynagrodzeniami i pochodnymi ) RAZEM PONIESIONE KOSZTY: 1 221 983,04 zł Tab. Zestawienie kosztów poniesionych przez Gminę Łapsze Niżne w roku 2018, w związku z obsługą systemu gospodarowania odpadami komunalnymi Dochody uzyskane z tytułu opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi W roku 2018 z tytułu gospodarowanie odpadami komunalnymi do budżetu wpłynęła kwota 773 282,18 zł. W tabeli poniżej przedstawiono szczegółowe dane. Wpływy:  z tytułu opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi 766 362, 02 zł  z tytułu kosztów upomnienia 787,30 zł  z tytułu świadczenia usług dodatkowych 5 860,40 zł  z tytułu odsetek 272,46 zł RAZEM 773 282,18 zł Należności pozostałe do zapłaty na dzień 31.12.2018 r. 18 335,08 zł w tym zaległości 18 335,08 zł  gospodarstwa domowe (ilość płatników – 96) 11 939,26 zł  podmioty gospodarcze (ilość płatników – 20) 6 395,82 zł

Przedsiębiorstwo odbierające odpady komunalne Gmina Łapsze Niżne w drodze przetargu wyłania przedsiębiorstwo posiadające status Regionalnej Instalacji Przetwarzania Odpadów Komunalnych (RIPOK), zapewniając odbiór i przetwarzanie odpadów komunalnych, odpadów zielonych oraz pozostałości z sortowania odpadów komunalnych przeznaczonych do składowania. Gmina Łapsze Niżne co roku decyduje o ekonomicznym rozwiązaniu ogłaszając przetarg na odbiór odpadów komunalnych oraz ich zagospodarowanie przez tego samego przedsiębiorcę. W 2018 roku podobnie jak w poprzednich latach usługi dla gminy świadczyło Przedsiębiorstwo Usług Komunalnych Empol Sp. z o.o., os. Rzeka 133, 34-451 Tylmanowa. Natomiast odpady komunalne z miejsc użyteczności publicznych zapewniał co najmniej

54 2 razy w tygodniu Zespół Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Gminy Łapsze Niżne, a następnie odpady przekazywano do FCC Podhale Sp. z o.o., Nowy Targ ul. Jana Pawła II 115, 34-400 Nowy Targ jak również do PUK „Empol” Sp. z o.o. Podejmowane rozwiązania korzystne dla mieszkańców Dla mieszkańców Gminy Łapsze Niżne podejmowane są korzystne rozwiązanie usprawniające gminny system gospodarki odpadami komunalnymi. Każdy mieszkaniec gminy, który ma utrudniony dojazd do siedziby Urzędu Gminy ma możliwość darmowego odbioru worków u sołtysów poszczególnych wsi. Udogodnienie dla mieszkańców ma również odzwierciedlenie w przyjętym systemie poboru opłat za gospodarowanie odpadów komunalnych, w którym to mieszkaniec możne dokonać opłaty u sołtysów wsi na podstawie inkasa. U sołtysów znajdują się również harmonogramy odbioru odpadów komunalnych. Mieszkańcy mogą również korzystać z odpłatnych dodatkowych odbiorów odpadów zmieszanych oraz budowlanych i rozbiórkowych. Jednocześnie w trzech miejscowościach tj. Frydman, Niedzica oraz Trybsz znajdują się pojemniki 1,1 m3 na odpady poszczególnych frakcji odpadów tj.: papier, szkło oraz tworzywa sztuczne, metal i odpady wielomateriałowe. Dodatkowo dwa razy w roku dla mieszkańców Gminy organizowana jest darmowa zbiórka folii po sianokiszonce. W przyjętym systemie gospodarki odpadami dwa razy w roku organizowana jest odbywa się również bezpłatna zbiórka odpadów budowlanych i rozbiórkowych, zużytych opon, zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego oraz odpadów niebezpiecznych. V.2. Likwidacja barszczu Sosnowskiego Na terenie Gminy Łapsze Niżne zostało zrealizowane zadanie finansowane ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Krakowie pn. „Likwidacja barszczu Sosnowskiego na terenie Gminy Łapsze Niżne w 2018 roku”. Wykonywane zabiegi likwidacji barszczu Sosnowskiego przyczyniają się do ochrony środowiska naturalnego, poprzez zahamowanie procesów prowadzących do zatracenia różnorodności biologicznej. Barszcz Sosnowskiego jest rośliną inwazyjną, która z uwagi na trwałość nasion oraz szybkość rozprzestrzeniania się powoduje degradację środowiska przyrodniczego. Gmina Łapsze Niżne w 2018 roku uzyskała na cel likwidacji dotację w wysokości 26.596,57 zł. Zabiegi prowadzone były 3-etapowo, obejmując zabiegi chemiczne ręczne oraz ręczne strzykawkowe na terenach o powierzchni 7,240 ha. V.3. Gospodarka wodna ZGKM realizuje zadania w zakresie zaopatrzenia w wodę. Ilość zawartych umów o zaopatrzenie w wodę - 667 w tym:  598 umów z osobami fizycznymi  69 umów z podmiotami prowadzącymi działalność gospodarczą.

Stawka za 1m3 wody - 5,48 zł brutto dla podmiotów prowadzących działalność gospodarczą Stawka za 1m3 wody - 3,86 zł brutto dla gospodarstw domowych Opłata stała miesięczna – 7,46 zł brutto

Ilość wystawionych faktur 3 998 Kwota przychodu brutto wraz z odsetkami 290 578,41 zł Kwota zaległości 11947,13 zł

V.4. Gospodarka ściekowa Kolejnym zadaniem realizowanym przez jednostkę jest opróżnianie zbiorników bezodpływowych od mieszkańców Gminy. Ilość zawartych umów na opróżnianie zbiorników bezodpływowych – 280. W roku 2018 odebranych zostało 4993 m3 nieczystości ciekłych. Stawka wywozu 1m3 nieczystości ciekłych wynosiła 14,00 zł brutto.

Ilość wystawionych faktur 1220 Kwota przychodu brutto wraz z odsetkami 69 036,00 zł Kwota zaległości 358,51 zł

55 V.5. Informacja o stanie mienia komunalnego ZGKM W zarządzie ZGKM znajdują się następujące budynki:  Budynek Ośrodka Zdrowia w Łapszach Niżnych,  Budynek Wielofunkcyjny we Frydmanie,  Budynek Przedszkola w Niedzicy ,  Dom Ludowy w Łapszach Niżnych,  Dom Ludowy w Kacwinie („Stara Szkoła”),  Budynek Przedszkola w Łapszach Niżnych,  Lokale mieszkalne w Szkole w Kacwinie,  Lokale mieszkalne w Szkole w Niedzicy,

Ilość zawartych umów tytułem najmu lokali- 18 w tym:  najem lokali pod działalność gospodarczą – 10  najem lokali dla celów mieszkaniowych – 7  najem lokalu socjalnego - 1

Ilość wystawionych faktur w roku 2018 213 Kwota przychodu brutto wraz z odsetkami z tytułu najmu 188 380,63 zł lokali oraz refaktury mediów Kwota zaległości 3 363, 00 zł

VI. OCHRONA ŚRODOWISKA I OPIEKA NAD ZWIERZĘTAMI VI.1. W zakresie ustawy o ochronie zwierząt Zapewnienie opieki nad zwierzętami bezdomnymi jest zadaniem własnym gminy. Do zadań tych należy również zapewnienie opieki zwierzętom, które ucierpiały na skutek zdarzeń drogowych z ich udziałem. Zadaniem wójta jest także podejmowanie działań w przypadku niewłaściwego traktowania zwierząt (np. znęcanie się nad zwierzętami). Zadania te zostały nałożone ustawą o utrzymaniu czystości i porządku w gminach oraz ustawą o ochronie zwierząt. W 2018 r. zgodnie z wymaganiami ustawy przyjęty został program opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt na terenie Gminy Łapsze Niżne w 2018 r. Według prowadzonych rejestrów w 2018 r. do schroniska dla bezdomnych zwierząt w Nowym Targu doprowadzono 13 psów. Wydane do adopcji zostało 11 psów, uśpiono 2, padły 2 psy. Zadanie wójta nie polega tylko na odbieraniu zwierząt bezdomnych, głównie psów, ale także na zabieraniu z dróg zwłok zwierząt padłych na skutek zdarzeń drogowych. Całość kosztów, jakie gmina poniosła w związku z realizacją przywołanych ustaw w zakresie opieki nad zwierzętami to 52 733,55 zł. VI.2. Usuwanie drzew i krzewów Na podstawie przepisów ustawy o ochronie przyrody - osoby fizyczne dokonano 32 zgłoszenia zamiaru usunięcia drzew, - osoby prawne złożyły 11 wniosków o wydanie zezwolenia na usunięcie drzew, - Wójt Gminy Łapsze Niżne złożył do starosty nowotarskiego 2 wnioski o wydanie zezwolenia na usunięcie drzew.

56 VI.3. Zbiorowe zaopatrzenie w wodę i zbiorowe odprowadzanie ścieków Podjęta została uchwała w sprawie uchwalenia „Regulaminu dostarczania wody i odprowadzania ścieków na terenie Gminy Łapsze Niżne” VI.4. Program ochrony środowiska Uchwałą Nr XLV-412/14 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 29 września 2014 roku przyjęty został „Program Ochrony Środowiska w Gminie Łapsze Niżne – aktualizacja na lata 2013-2016 z perspektywą na lata 2017-2020”. Znaczna część gminy Łapsze Niżne posiada kanalizację sanitarną. W miejscowościach, w których jej brakuje ścieki gromadzone są w zbiornikach bezodpływowych lub funkcjonują przydomowe oczyszczalnie ścieków. W ewidencji przydomowych oczyszczalni ścieków według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku znajdowały się 22 oczyszczalnie. W ramach edukacji ekologicznej organizowane są przez szkoły z terenu naszej gminy akcję sprzątania świata. Mają one miejsce dwa razy w roku (wiosną i jesienią). Artykuły konieczne do jej przeprowadzenia finansuje Urząd Gminy w Łapszach Niżnych. Po przeprowadzeniu przez szkoły akcji pracownicy Zespołu Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Gminy Łapsze Niżne odbierają zebrane odpady i przekazują je odbierającemu odpady. W roku sprawozdawczym Podhalańskie Przedsiębiorstwo Komunalne Sp. z o.o. oddało do eksploatacji 0,12 km zbiorczej sieci kanalizacji sanitarnej. Zbiorcza sieć kanalizacji sanitarnej znajdująca się na terenie gminy posiada długość 57,41 km (według stanu na 31 grudnia 2018 r.). W miarę potrzeb aktualizowany jest Regulamin utrzymania czystości i porządku na terenie gminy. W roku sprawozdawczym na terenie naszej gminy nie utworzono nowych form ochrony przyrody. Podjęta została jednak uchwała w sprawie zniesienia pomnika przyrody (jawor w Trybszu – pojedyncze drzewo, modrzew w Łapszach Niżnych- wchodzący w skład grupy drzew). VI.5. Projekty proekologiczne Program LIFE Gmina Łapsze Niżne realizuje projekt zintegrowany LIFE pod nazwą "Wdrażanie Programu ochrony powietrza dla województwa małopolskiego – Małopolska w zdrowej atmosferze”. Celem projektu jest przyspieszenie wdrażania działań służących poprawie jakości powietrza, które zostały zaplanowane w ramach Programu ochrony powietrza dla województwa małopolskiego, poprzez stworzenie ogólnokrajowej sieci Ekodoradców. Praca Ekodoradcy koncentruje się wokół zagadnień związanych z szeroko rozumianą ochroną powietrza m.in. jest to doradztwo dla mieszkańców Małopolski w zakresie najbardziej efektywnych sposobów ograniczenia emisji zanieczyszczeń powietrza oraz pomoc w pozyskaniu źródeł finansowania. AZBEST Na terenie Gminy od 2018 roku realizowane jest zadania pn. „Usuwanie wyrobów zawierających azbest z terenu gminy Łapsze Niżne” dofinansowane przez Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego na lata 2014 – 2020 (RPO WM); Działanie: 5.2 Rozwijanie systemu gospodarki odpadami; Poddziałanie: 5.2.2 Gospodarka odpadami – SPR; Okres realizacji projektu to lata 2018-2020. Zakres obejmuje dwa typy działań:  demontaż, transport i utylizację wyrobów zawierających azbest w ilości 500 Mg ze 125 posesji (obiektów):  załadunek, transport i utylizację wyrobów zawierających azbest w ilości 68 Mg z 20 posesji. Łącznie w ramach projektu i w okresie jego realizacji z terenu gminy Łapsze Niżne zostanie usunięte 568 Mg wyrobów zawierających azbest ze 145 posesji (obiektów). W ramach projektu realizowane są również działania związane działania informacyjne i edukacyjne w zakresie podnoszenia świadomości ekologicznej wśród mieszkańców Gminy. Całkowita kwota projektu koszty kwalifikowalne 454 094,00 zł, dofinansowanie wynosi 385 979,89 zł - 85% oraz wkład własny gminy w wysokości 68 114,11zł 15%. OZE Na terenie gminy realizowany jest Projekt nr RPMP.04.01.01-12-1075/17, którego przedmiotem jest montaż odnawialnych źródeł energii w gospodarstwach domowych na terenie powiatu chrzanowskiego, brzeskiego oraz nowotarskiego. Projekt jest realizowany w Partnerstwie 10 Gmin: Nowy Targ, Miasta Nowy Targ, Czorsztyn,

57 Łapsze Niżne, Brzesko, Alwernia, Babice, Chrzanów, Libiąż oraz Trzebinia. Gmina Łapsze Niżne w swoim zakresie przewiduje montaż: - 251 szt. kolektorów słonecznych o łącznej mocy zainstalowanej 2,47 MW - 75 szt. powietrznych pomp ciepła o łącznej mocy zainstalowanej 0,24 MW - 252 szt. instalacji fotowoltaicznych o łącznej mocy zainstalowanej 0,85 MW - 37 szt. kotłów na biomasę o łącznej mocy zainstalowanej 0,80 MW Oszacowanie mocy produkowanej z nowych instalacji OZE ma znaczenie dla obliczenia efektu ekologicznego, czyli różnicy emisji dla stanu sprzed i po realizacji zadania. Budowa nowych instalacji wytwarzających „czystą” energię cieplną i elektryczną pozwoli na redukcję gazów cieplarnianych, do czego kraje Unii Europejskiej, w tym także Polska, są zobowiązane. Szacowany łączny roczny spadek emisji gazów cieplarnianych we wszystkich gminach partnerskich wynosi 8005,51 [tony równoważnika CO2] (CI 34) rok. Gmina prowadzi cały czas działania edukacyjne w zakresie informowania mieszkańców o sposobach ograniczenia niskiej emisji.

VII. INFORMACJA O STANIE MIENIA KOMUNALNEGO Gmina Łapsze Niżne dysponuje nieruchomościami zabudowanymi i nie zabudowanymi oraz stanowiącymi drogi gminne i dojazdowe do pól o łącznej powierzchni wynoszącej 253,0931 ha, w stosunku do których posiada prawo własności lub prowadzi postępowanie komunalizacyjne, z czego w bezpośredniej dyspozycji oraz oddane w dzierżawę, najem, administrację lub użyczenie są nieruchomości o łącznym obszarze 40,6732 ha. Pozostały teren gminnego zasobu nieruchomości o powierzchni łącznej 212,4199 ha, to drogi i ulice oraz place, grunty pod wodami powierzchniowymi płynącymi, nieużytki oraz grunty zadrzewione i zakrzaczone. Gmina jest ponadto udziałowcem spółki Podhalańskie Przedsiębiorstwo Komunalne Spółka z o. o. z siedzibą w Nowym Targu. Łącznie do Spółki przekazano (tj. wniesiono aportem) własność nieruchomości gruntowych położonych w miejscowościach Frydman, Trybsz oraz Niedzica o pow. łącznej 1,6625 ha wraz z oczyszczalniami ścieków i infrastrukturą. Kapitał zakładowy (udziałowy) spółki opłacony w całości wynosi 108.867.000,00 zł, natomiast Gmina Łapsze Niżne posiada 31 518 udziałów o wartości nominalnej 500,00 zł każdy tj. o wartości łącznej wynoszącej 15.759.000,00 zł. Gmina posiada również udział wynoszący 591/10000 części w nieruchomości gruntowej o pow. łącznej 18,7128 ha, której część zabudowana jest obiektami Regionalnej Instalacji Przetwarzania Odpadów Komunalnych położonej na terenie miasta Nowy Targ, przy ul. Jana Pawła II i przeznaczona jest na realizację celu publicznego tj. Punktu Selektywnej Zbiórki Odpadów Komunalnych. Wartość w/w udziału gminy w nieruchomości wynosi 54.116,48 zł. Część tej nieruchomości o pow. wynoszącej 5,6978 ha oddana jest w dzierżawę do dnia 30 czerwca 2036 r. firmie IB Odpady Spółka z o. o. (aktualnie FCC Podhale Sp. z o. o.) z siedzibą w Nowym Targu. W 2018 roku Gmina Łapsze Niżne dokonała sprzedaży następujących nieruchomości: 1. aktem notarialnym – umową sprzedaży Rep. A Nr 956/2018 z dnia 25.01.2018 r. Gmina sprzedała osobie fizycznej z przeznaczeniem na poprawę warunków zagospodarowania nieruchomości przyległej działkę ewid. nr 391/2 o pow. 0.0284 ha położoną w Falsztynie za cenę brutto w kwocie 23.178,16 zł (cena netto wyniosła: 22.070,00 zł) 2. aktem notarialnym – umową sprzedaży Rep. A Nr 1991/2018 z dnia 20.02.2018 r. Gmina sprzedała osobom fizycznym z przeznaczeniem na poprawę warunków zagospodarowania nieruchomości przyległej działkę ewid. nr 9879/1 o pow. 0.0072 ha położoną w Trybszu za cenę brutto w kwocie 5.990,10 zł (cena netto wyniosła: 4.870,00 zł). W 2018 roku Gmina Łapsze Niżne aktem notarialnym – umową darowizny Rep. A Nr 4338/2018 z dnia 17.10.2018 r. nabyła od Skarbu Państwa w drodze darowizny, na cele zieleni gminnej i zadrzewień oraz ochrony i opieki nad zabytkami (historyczny cmentarz Jugenfeldów) a także w celu usytuowania zbiorników wyrównawczych sieci wodociągowej, działki ewid. nr 214, 219, 220 i 443 o pow. łącznej 0.8094 ha położone w Falsztynie, przy czym wartość tej darowizny wyniosła 80.940,00 zł.

58 GRUNTY GMINY ŁAPSZE NIŻNE – ZESTAWIENIE WEDŁUG FORM ROZDYSPONOWANIA

Powierzchnia Wartość gruntu Forma rozdysponowania (ha) (zł) Gminny zasób nieruchomości: 253,1 w tym: Drogi 191,9 Nieruchomości zabudowane i niezabudowane 40,7 3 974 576,22 w tym rozdysponowane, między innymi: Urząd Gminy i remiza OSP w Łapszach Niżnych 0,48 3 943,00 Ośrodki Zdrowia 0,76 6 229,00 Szkoły i Przedszkola 6,64 73 118,00 Remizy Ochotniczych Straży Pożarnych 0,37 12 840,00 Gminny Ośrodek Kultury w Niedzicy 0,91 7 506,00 Ujęcia wody, przepompownia i zbiorniki wody 2,15 16 605,00 Pieniński Dom Dziennego Pobytu w Niedzicy 0,04 371,00 Grunty oddane w dzierżawę 6,74 89 184,00 Inne grunty (grunty przy przejściu granicznym w Niedzicy) 2,33 2 020 098,00 Pozostałe 20,28 1 744 682,22

DOCHODY UZYSKANE Z POSIADANEGO PRAWA WŁASNOŚCI NIERUCHOMOŚCI

Uzyskana kwota L.P. Treść Powierzchnia (ha) netto (zł)

Czynsze z tytułu dzierżawy nieruchomości 1. 6,74 168 048 gruntowych

Czynsze z tytułu najmu lokali użytkowych 2. realizuje ZGKiM - i mieszkalnych

MIENIE GMINY ŁAPSZE NIŻNE Z PODZIAŁEM NA JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE

Grunty L.P. Nazwa jednostki organizacyjnej Pow. Wartość (zł) (ha) 1 2 3 4 1 Zespół Szkolno – Przedszkolny we Frydmanie 1,05 9 189 2 Zespół Szkolno – Przedszkolny w Kacwinie 0,70 11 574

59 Budynek starej szkoły w Kacwinie (aktualnie świetlica i punkt 3 0,05 420 informacji turystycznej) 4 Szkoła Podstawowa w Łapszance 0,08 659 5 Szkoła Podstawowa w Łapszach Niżnych 1,62 13 357 Budynek starej szkoły (aktualnie biblioteka) 6 0,03 247 w Łapszach Niżnych 7 Szkoła Podstawowa w Łapszach Wyżnych 0,18 1 504 8 Zespół Placówek Oświatowych w Niedzicy 1,13 9 344 9 Szkoła Podstawowa w Trybszu wraz z terenem przyległym 0,49 4 036 10 Przedszkole i Remiza OSP w Kacwinie 0,16 2 560 11 Przedszkole w Łapszach Niżnych 0,14 1 181 12 Żłobek „Przystanek Maluszka” w Niedzicy 0,13 5 202 13 Remiza OSP w Falsztynie 0,10 900 Stara Remiza OSP z placem manewrowym 14 0,68 724 w Kacwinie 15 Remiza OSP w Łapszance 0,03 6 900 Budynek Urzędu Gminy wraz z Remizą OSP 16 0,48 3 943 w Łapszach Niżnych 17 Remiza OSP w Łapszach Wyżnych 0,04 347 18 Remiza OSP w Niedzicy 0,02 203 19 Remiza OSP w Trybszu 0,07 567 20 Stara Remiza OSP w Trybszu 0,01 99 21 Budynek wielofunkcyjny we Frydmanie 0,61 5 038 22 Ośrodek Zdrowia w Łapszach Niżnych 0,14 1 191 23 Gminny Ośrodek Kultury w Niedzicy 0,91 7 506 24 Pieniński Dom Dziennego Pobytu w Niedzicy 0,05 371 25 Dom Ludowy (Remiza OSP) w Niedzicy – Zamku 0,21 1 717 26 Ujęcie wody (SUW „Kremerwiz”) w Niedzicy 0,64 5 307 27 Przepompownia wodociągu w Niedzicy 0,14 1 140 Zbiorniki wodne (wyrównawcze) „Cisówka” 28 0,23 1 863 w Niedzicy – Zamku 29 Ujęcie i zbiornik wody (SUW) we Frydmanie 0,73 6 016 30 Biblioteka i świetlica w Łapszach Wyżnych 0,04 6 103 31 Remiza OSP we Frydmanie 0,06 10 000 RAZEM : 10,95 119 8

VIII. ZESPÓŁ EKONOMICZNO-ADMINISTRACYJNY SZKÓŁ GMINY ŁAPSZE NIŻNE Zespół Ekonomiczno-Administracyjny Szkół Gminy Łapsze Niżne:

60 Kierownik: Jolanta Błachut Przedmiotem działalności Zespołu jest prowadzenie wspólnej obsługi administracyjnej, organizacyjnej, finansowej, księgowo-rachunkowej i płacowej jednostek budżetowych:  Szkoły Podstawowej w Łapszance,  Szkoły Podstawowej im. Świętej Elżbiety Węgierskiej w Trybszu,  Szkoły Podstawowej im. Błogosławionego Jana Pawła II w Łapszach Wyżnych,  Szkoły Podstawowej im. Błogosławionego Ks. Józefa Stanka w Łapszach Niżnych,  Zespołu Placówek Oświatowych w Niedzicy,  Zespołu Szkolno-Przedszkolnego w Kacwinie,  Zespołu Szkolno-Przedszkolnego we Frydmanie.  Gminnego Żłobka "Przystanek Maluszka w Niedzicy Ponadto zadaniem ZEAS inne zadania z zakresu oświaty i wychowania oraz edukacyjnej opieki wychowawczej powierzone mu przez Wójta Gminy Łapsze Niżne. Do głównych zadań realizowanych przez Zespół Ekonomiczno-Administracyjny Szkół należy m.in.:  obsługa rachunków bankowych jednostek oświatowych;  realizacja wypłat wynagrodzeń oraz innych świadczeń wynikających ze stosunku pracy nauczycieli i pracowników obsługi zatrudnionych w szkołach, a także rozliczanie składek i innych obciążeń związanych z zatrudnieniem;  prowadzenie obsługi finansowo - księgowej funduszy świadczeń socjalnych;  przygotowywanie materiałów i dokumentów związanych z procedurą opracowywania projektu budżetu;  sporządzanie sprawozdawczości finansowej;  prowadzenie bieżącej analizy wykorzystania środków budżetowych,  sporządzanie innych analiz, opinii i wniosków w sprawach dotyczących środków finansowych na potrzeby organu prowadzącego;  weryfikacja jednostkowych sprawozdań statystycznych podległych placówek oświatowych i sporządzanie sprawozdań zbiorczych oraz kontrola jednostkowych sprawozdań i sporządzanie zbiorczych zestawień wynikających z systemu informacji oświatowej;  opracowywanie projektów uchwał dotyczących oświaty;  prowadzenie spraw związanych z tworzeniem, likwidowaniem placówek oświatowych i ewidencjonowaniem ich majątku;  przygotowanie opinii w sprawie projektów organizacyjnych placówek oświatowych;  przygotowywanie opinii w sprawie przyznawania nagród wójta dla nauczycieli;  przygotowywanie opinii w sprawie dofinansowania dokształcania zawodowego nauczycieli;  prowadzenie spraw wynikających z ustawy o opiece nad dziećmi w wieku do lat 3;  prowadzenie spraw dotyczących kontroli spełniania obowiązku nauki przez dzieci;  organizowanie i przygotowanie posiedzeń komisji egzaminacyjnych powoływanych do przeprowadzenia postępowania egzaminacyjnego na stopień nauczyciela mianowanego;  prowadzenie spraw związanych z konkursami na stanowisko dyrektora jednostek obsługiwanych;  przygotowanie oceny pracy dyrektorów jednostek obsługiwanych w zakresie zadań znajdujących się w kompetencji organu prowadzącego;  wykonywanie zadań w zakresu refinansowania kosztów kształcenia pracowników młodocianych, z którymi pracodawcy zawarli umowę o pracę w celu przygotowania zawodowego;  realizacja zadań związanych z dowozem uczniów do szkół, w tym uczniów niepełnosprawnych;  prowadzenie spraw związanych z pomocą materialną dla uczniów;

61  prowadzenie spraw związanych z obsługą dotacji celowych z budżetu państwa przeznaczonych na działalność oświatową (dotacja przedszkolna, podręcznikowa);

Wielkość zatrudnienia – 4 osoby tj. 4 etaty:

Koszty wynagrodzenia pracowników 284 953,36zł w tym ujęto: wynagrodzenia brutto, dodatkowe wynagrodzenie roczne – 13-tka oraz obowiązkowe ubezpieczenia społeczne pracodawcy, Wydatki pozostałe na bieżącą działalność jednostki – 71 342,69zł Szczegółowe zestawienie wydatków jednostki : https://bip.malopolska.pl/uglapszenizne,m,319155,2018.html VIII.1. Edukacja System oświatowy Gminy Łapsze Niżne: 1. Szkoła Podstawowa im. Świętej Elżbiety Węgierskiej w Trybszu; 2. Szkoła Podstawowa im. Błogosławionego Jana Pawła II w Łapszach Wyżnych; 3. Szkoła Podstawowa w Łapszance; 4. Szkoła Podstawowa im. Błogosławionego Ks. Józefa Stanka w Łapszach Niżnych: 5. Zespół Szkolno-Przedszkolny w Kacwinie w skład Zespołu wchodzą: a. Szkoła Podstawowa im. Ojca Świętego Jana Pawła II w Kacwinie, b. Przedszkole w Kacwinie. 6. Zespół Placówek Oświatowych w Niedzicy w skład Zespołu wchodzą: a. Szkoła Podstawowa w Niedzicy, b. Branżowa Szkoła I stopnia w Niedzicy, c. Liceum Ogólnokształcące w Niedzicy, d. Liceum Ogólnokształcące dla Dorosłych w Niedzicy. 7. Zespół Szkolno-Przedszkolny we Frydmanie w skład Zespołu wchodzą: a. Szkoła Podstawowa im. Bronisława Czecha we Frydmanie, b. Przedszkole we Frydmanie. Od września 2018 roku, w związku z wdrożoną reformą oświaty, sieć szkół przedstawia się następująco: 1. Szkoła Podstawowa im. Świętej Elżbiety Węgierskiej w Trybszu; 2. Szkoła Podstawowa im. Błogosławionego Jana Pawła II w Łapszach Wyżnych; 3. Szkoła Podstawowa w Łapszance;

62 4. Szkoła Podstawowa im. Błogosławionego Ks. Józefa Stanka w Łapszach Niżnych: 5. Szkoła Podstawowa im. Ojca Świętego Jana Pawła II w Kacwinie, 6. Szkoła Podstawowa w Niedzicy, 7. Szkoła Podstawowa im. Bronisława Czecha we Frydmanie

Dane statystyczne istotne dla systemu edukacji

Liczba urodzeń na terenie Gminy w poszczególnych latach Rok Łapsze Łapsze Niedzica urodzenia Łapszanka Trybsz Wyzne Nizne Niedzica Kacwin Zamek Falsztyn Frydman razem 2018 5 8 11 12 17 14 6 3 14 90 2017 9 7 6 16 15 10 4 2 17 86 2016 8 12 17 18 25 17 3 1 16 117 2015 6 7 6 17 18 20 4 2 10 90 2014 11 7 17 15 21 12 0 4 20 107 2013 8 7 12 20 23 11 1 0 18 100 2012 4 11 12 19 22 10 4 2 18 102 2011 4 10 11 13 29 16 5 5 22 115 2010 7 10 5 24 15 15 6 2 19 103 2009 6 11 12 25 22 17 6 3 14 116 2008 5 5 11 15 18 14 5 5 25 103 2007 10 4 13 24 17 12 0 5 26 111 Liczba dzieci uczęszczających do poszczególnych klas rok szkolny 2018/2019 stan na 30-09-2018

rok szkolny 2018/2019 Szkoły Podstawowe Gimnazjum ZSZ kl kl I kl II kl III kl IV kl V kl VI VII VIII Razem kl III Razem kl I kl II Razem III Szkoła Podstawowa w 2 2 5 2 11 3 6 7 38 0 0 Łapszance Szkoła Podstawowa im Świętej Elżbiety 6 6 8 4 4 13 8 9 58 0 0 Węgierskiej w Trybszu Szkoła Podstawowa im Błogosławioneg 12 8 7 11 17 10 8 12 85 0 0 o Jana Pawła II w Łapszach Wyżnych Szkoła Podstwowa im 14 27 7 17 36 17 11 20 149 67 67 0 Błogosławioneg

63 o Ks. Józefa Stanka w Łapszach Niżnych Zespół Placówek 35 18 22 15 40 22 21 17 190 0 11 11 9 31 Oświatowych w Niedzicy Zespół Szkolno- Przedszkolny w 15 14 7 17 15 18 11 19 116 0 0 Kacwinie Zespół Szkolno- Przedszkolny 26 18 19 21 29 17 16 16 162 18 18 0 we Frydmanie RAZEM 110 93 75 87 152 100 81 100 798 85 85 11 11 9 31

Rok szkolny 2018/2019 Zasadnicza Szkoły Branzowa Szkoła Gimnazjum Szkoła Podstawowe I stopnia Zawodowa Ogółem uczniów Ogólna liczba Ogólna liczba Ogólna liczba Ogólna liczba

uczniów uczniów uczniów uczniów Szkoła Podstawowa im Świętej Elżbiety Węgierskiej 58 58 w Trybszu Szkoła Podstawowa im Błogosławionego Jana 85 85 Pawła II w Łapszach Wyżnych Szkoła Podstwowa im Błogosławionego Ks. Józefa 149 67 216 Stanka w Łapszach Niżnych Szkoła Podstawowa w 38 38 Łapszance Zespół Placówek 190 9 22 221 Oświatowych w Niedzicy Zespół Szkolno- 116 116 Przedszkolny w Kacwinie Zespół Szkolno- 162 18 180 Przedszkolny we Frydmanie RAZEM 798 85 22 914

Liczba dzieci w oddziałach "O" i przedszkolach Liczba dzieci w oddziałach "O" urodzenia Szkoła Szkoła Szkoła Szkoła Szkoła Szkoła Szkoła Razem Podstwowa Podstwowa Podstwowa Podstwowa Podstwowa Podstwowa Podstwowa Łapszanka Trybsz Łapsze Wyzne Łapsze Niżne Niedzica Frydman Kacwin ogół w ogół w ogół w ogół w ogół w ogół w ogó w ogółe w em tym em tym em tym em tym em tym em tym łem tym m tym dzie dzie dzie dzie dzie dzie dzie dziew wczę wczę wczę wczę wczę wczę wczę częta ta ta ta ta ta ta ta 2016 0 0 3 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2015 5 0 8 5 4 3 16 5 13 0 0 0 0 0 46 13

64 2014 10 6 8 4 13 6 13 7 16 8 0 0 0 0 60 31 2013 8 5 9 4 12 9 20 9 19 9 0 0 0 0 68 36 2012 1 1 8 4 8 4 21 14 27 13 18 4 14 6 97 46 2011 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 Ogółem 24 12 33 17 37 22 70 35 75 30 18 4 15 6 272 126

Liczba dzieci w przedszkolach Urodzenia Przedszkole Frydman Przedszkole Kacwin Razem

ogółem w tym ogółem w tym ogółem w tym dziewczęta dziewczęta dziewczęta

2016 0 0 0 0 0 3 2015 8 3 14 7 22 2014 18 5 14 5 32 10 2013 18 12 12 5 30 17 2012 0 0 0 0 0 0 2011 i 0 0 0 0 0 wcześniej Ogółem 44 20 40 17 84 37

Charakterystyka poszczególnych placówek oświatowych Ilość oddziałów oraz zatrudnienie w szkołach w roku szkolnym

Ilość oddziałów oraz zatrudnienie w szkołach w roku szkolnym 2018/2019 stan 30 września 2018 r. Etaty nauczycieli w stopnia awansu ilosć oddział ilość kontrakt mianowa dyplomo ów uczniów stażysta owy ny wany Razem Odział O 1 24 Szkoła Podstawowa w Szkoła Pod. 8 38 0,25 2,61 2,00 6,11 10,97 Łapszance Razem 9 62 Odział O 2 33 Szkoła Podstawowa im Świętej Elżbiety Szkoła Pod. 8 58 3,66 1,74 5,72 11,12 Węgierskiej w Trybszu Razem 10 91 Szkoła Podstawowa im Odział O 2 37 Błogosławionego Jana Szkoła Pod. 8 85 4,46 1,00 8,16 13,62 Pawła II w Łapszach Wyżnych Razem 10 122 Szkoła Podstawowa im Odział O 3 70 3,26 4,00 22,29 29,55 Błogosławionego Ks. Szkoła Pod. 10 149 Józefa Stanka w Gimnazjum 3 67

65 Razem 16 286 Łapszach Niżnych Odział O 4 75 Szkoła Pod. 10 190 Szkoła 1,00 6,41 4,00 13,07 24,48 3 31 Zespół Placówek Branżowa Oświatowych w Niedzicy Razem 17 296 Przedszkole 2 40 Odział O 1 15 2,58 3,00 1,56 9,99 17,13 Zespół Szkolno- Szkoła Pod. 8 116 Przedszkolny w Kacwinie Razem 11 171 Przedszkole 2 44 Odział O 1 18 Szkoła Pod. 9 162 1,05 2,78 1,39 16,44 21,66 Zespół Szkolno- Przedszkolny we Gimnazjum 1 18 Frydmanie Razem 13 242 Przedszkole 4 84 4,88 26,18 15,69 81,78 128,53 Odział O 14 272 Szkoła Pod. 61 798 OGÓŁEM Gimnazjum 4 85 Szkoła 3 31 Branżowa Razem 86 1 270

Baza lokalowa placówek oświatowych Infrastruktura szkolna, zwłaszcza budynki i ich wyposażenie oraz dostępne dla uczniów obiekty sportowe, to majątek gminy bezpośrednio służący potrzebom uczniów i nauczycieli. Stan tej infrastruktury wpływa na warunki nauczania i pośrednio na jej efekty. Kondycja materialna placówek oświatowych jest bardzo zróżnicowana, bowiem mają one swoje siedziby w budynkach, które budowane były w różnych okresach i wymagają systematycznych prac remontowych i modernizacyjnych, a sytuacja finansowa gminy nie pozwala wydatkować wystarczających kwot na sfinansowanie kapitalnych remontów. Z gminnego budżetu corocznie przeznacza się pewną pulę środków na wykonanie najpilniejszych prac. Obecnie wszystkie budynki szkolne są docieplone, suche, czyste, bezpieczne i estetyczne, a bezpośrednie otoczenie uporządkowane.

Sala Hala Jednostka Boisko Plac zabaw gimnastyczna sportowa Szkoła Podstawowa im Błogosławionego Jana 1 - 1 1 Pawła II w Łapszach Wyżnych Szkoła Podstawowa im. Błogosławionego Ks. 1 - 2 1 Józefa Stanka w Łapszach Niżnych Zespół Placówek Oświatowych w Niedzicy - 1 1 1 Zespół Szkolno-Przedszkolny w Kacwinie 1 - 1 1 Zespół Szkolno-Przedszkolny we 1 - 1 1 Frydmanie Razem 5 1 5 5

Finansowanie oświaty Finansowanie prowadzonych przez gminę szkół i placówek oświatowych to jedno z najważniejszych zadań. Gmina Łapsze Niżne podobnie jak inne gminy w Polsce ponosi znaczny wysiłek finansowy w obszarze edukacji, bowiem

66 ustawodawstwo precyzyjnie określa wymagania ilościowe, do których należą zapewnienie odpowiedniego poziomu wynagrodzeń nauczycieli w zależności od stopnia awansu zawodowego oraz zapewnienie wydatków na doskonalenie i dokształcanie nauczycieli. Ponadto koszty stałe utrzymania 7 placówek oświatowych zajmują również znaczące miejsce w gminnym budżecie. Z założeń rozporządzenia MEN wynika, że subwencja oświatowa dla samorządów powinna zaspokajać wydatki na realizację gminnych zadań oświatowych, w szczególności na bieżącą działalność szkół podstawowych, nie uwzględniając oczywiście przedszkoli, dowozu uczniów, świetlic i stołówek. Założenia te nie mają pokrycia w rzeczywistości. Źródłem finansowania oświaty to subwencja oświatowa, dotacje, środki własne gminy i inne wykazane w poniższej tabeli:

Przychody 9 853 317,21 Subwencja oświatowa 9 224 903,00 Dotacja przedszkolna 335 650,00

Dotacja podręcznikowa 97 488,37

Dochody własne szkól 171 009,86 środki na realizacje projektu - pn. „Modernizacja 24 265,98 kształcenia zawodowego w Małopolsce II Wydatki 12 542 863,14 w tym wynagrodzenia, 10 240 514,35

Środki pozyskane ze źródeł zewnętrznych na realizację projektów realizowanych w jednostkach oświatowych Lp. Nazwa zadania Kwoty poniesione Uzyskane Uwagi dofinansowanie 1. Zakup 2 monitorów interaktywnych Program rzędowy 17 500,00 14 000,00 do Szkoły Podstawowej w Niedzicy „Aktywna tablica” 2. Zadanie publiczne w Zakup książek do biblioteki szklonej ramach Piorytetu 3 w Szkole Podstawowej w Łapszach 5 000,00 4 000,00 „ Narodowego Programu Wyżnych Rozwoju Czytelnictwa” 3. My Polacy- niepodlegli, Program dofinansowany przedsiębiorczy w Szkole 5 000,00 3 840,00 ze NBP Podstawowej Kacwin 4. Utworzenie 2 Punktów Kariery oraz Projekt „Modernizacja zapewnienie dostępu do doradztwa kształcenia zawodowego 15 380,87 13 842,77 edukacyjno-zawodowego dla w Małopolsce II” uczniów. 5. Realizacja ścieżki edukacyjnej Program dotowany przez Majsterkowicze 2.0 w Szkole 2 500,00 2 500,00 Fundację Orange Podstawowej w Łapszach Wyżnych 6. Realizacja ścieżki edukacyjnej Program dotowany przez Majsterkowicze 2.0 w Szkole 2 500,00 2 500,00 Fundację Orange Podstawowej w Kacwinie 7. Realizacja nieodpłatnych zajęć Program SKS – sportowo- rekreacyjnych 12 grup z 1 760,00 Małopolski Szkolny 7 szkół Związek Sportowy 8. Realizacja projektu Erasmus+ 36 072,80 36 072,80 Projekt Programu Partnerstwo strategiczne- Erasmus + - Fundacja współpraca szkół partnerskich z Rozwoju Systemu

67 Niemiec, Bułgarii, Rumunii, Włoch, Edukacji oraz Austrii.- ZPO Niedzica

Opieka nad dziećmi w wieku do lat 3 może być organizowana w formie żłobka lub klubu dziecięcego, a także sprawowana przez dziennego opiekuna oraz nianię. W ramach opieki realizowane są funkcje: opiekuńcza, wychowawcza oraz edukacyjna. Opieka nad dzieckiem może być sprawowana do ukończenia roku szkolnego, w którym dziecko ukończy 3 rok życia lub w przypadku gdy niemożliwe lub utrudnione jest objęcie dziecka wychowaniem przedszkolnym – 4 rok życia.

W Gminie funkcjonuje Gminny Żłobek Przystanek Maluszka w Niedzicy, stan na 31 grudnia 2018 Liczba miejsc 20 Liczba dzieci 20 Liczba dzieci z terenu Gminy 17 Liczba dzieci z poza terenu Gminy 3 Wpłaty rodziców za żywienie 44 162,00 Opłata rodziców za pobyt dziecka 39 122,00 Inne dochody 43,00 Przychody ogółem 74 014,00 Dotacja Maluch plus 36 400,00 Koszty ogółem 370 647,83 w tym środki własne 260 233,83

Gmina w 2018 roku otrzymała dofinansowanie na zapewnieniu funkcjonowania 20 miejsc w żłobku w tym 2 miejsc dla dzieci niepełnosprawnych lub wymagających szczególnej opieki w żłobku w kwocie 36 400zł w ramach Resortowego programu rozwoju instytucji opieki nad dziećmi w wieku do lat 3 „Maluch+2018. Szczegółowe zestawienie wydatków jednostek : https://bip.malopolska.pl/uglapszenizne,m,319155,2018.html VIII.2. Projekty edukacyjne Modernizacja kształcenia zawodowego w Małopolsce II” Celem projektu jest zapewnienie dostępu do doradztwa edukacyjno-zawodowego dla wszystkich zainteresowanych uczniów. W ramach projektu utworzone zostały w gimnazjach Szkolne Punktu Informacji i Kariery (SPInKa) - zapewniające dostęp do poradnictwa edukacyjno-zawodowego dla gimnazjalistów. W ramach SPInKa zostanie przeprowadzony przez cykl zajęć z doradztwa zawodowego w formie warsztatów, zajęć indywidualnych z uczniami oraz spotkań z rodzicami w wymiarze 360 godzin doradztwa rocznie. Podjęte działania maja na celu ułatwienie dokonywania wyborów uczniom aby ich kariera zawodowa wynikała z właściwego rozpoznania ich predyspozycji w odniesieniu do sytuacji na rynku pracy. W ramach projektu uczniowie gimnazjów brali udział w Targach Edukacyjnych pod nazwą Festiwal Zawodów. Beneficjentem projektu jest Województwo Małopolskie - Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Edukacji i Kształcenia Ustawicznego. Partnerem projektu jest Gmina Łapsze Niżne Projekt realizowany jest w latach 2016-2021. Dofinansowanie Projektu z UE : 58 022,64 zł.

68 Wkład własny Gminy Łapsze Niżne: 3 223,48zł. W 2018 roku Dofinansowanie Projektu z UE : 13 842,77 zł. Wkład własny Gminy Łapsze Niżne: 1 538,10,48zł. „Aktywna Tablica” „Aktywna Tablica” to rządowy program rozwijania szkolnej infrastruktury oraz kompetencji uczniów i nauczycieli w zakresie technologii informacyjno-komunikacyjnych. W jego ramach szkoły otrzymują 80 % dofinansowania na zakup pomocy dydaktycznych, które wynosi 14 tysięcy złotych dla każdej placówki oświatowej. Pozostałe 20% to wkład własny organu prowadzącego szkołę. W gminie dofinansowanie otrzymał Zespół Placówek Oświatowych w Niedzicy, który dzięki pozyskanym środkom zakupił nowoczesne 2 monitory interaktywne. Dofinansowanie : 14 500,00zł Wkład własny Gminy Łapsze Niżne: 3 500,00 Zadanie publiczne w ramach Piorytetu 3 „ Narodowego Programu Rozwoju Czytelnictwa elem głównym Priorytetu 3 – Rozwijanie zainteresowań uczniów przez promowanie i wspieranie rozwoju czytelnictwa wśród dzieci i młodzieży, w tym zakup nowości wydawniczych jest uatrakcyjnienie księgozbiorów bibliotek szkolnych i pedagogicznych oraz wzmocnienie potencjału i roli bibliotek szkolnych i pedagogicznych. W ramach projektu Szkoła Podstawowa im. Błogosławionego Jana Pawła II w Łapszach Wyżnych dokonano zakupu książek do biblioteki szklonej . Dofinansowanie : 4 000,00zł Wkład własny Gminy Łapsze Niżne: 1 000,00 My Polacy- niepodlegli, przedsiębiorczy w Szkole Podstawowej Kacwin Celem projektu jest opracowanie i organizacja wydarzenia szkolnego poświęconego popularyzacji największych polskich osiągnieć ekonomicznych i gospodarczych po odzyskaniu przez Polskie Niepodległości Dofinansowanie : 3 840,00zł Wkład własny Gminy Łapsze Niżne: wolontariat Realizacja ścieżki edukacyjnej Majsterkowicze 2.0 w Szkole Podstawowej w Kacwinie Dofinansowanie : 2 500,00zł Realizacja ścieżki edukacyjnej Majsterkowicze 2.0 w Szkole Podstawowej w Łapszach Wyżnych Dofinansowanie : 2 500,00zł Program SKS – Małopolski Szkolny Związek Sportowy Program „Szkolny Klub Sportowy” jest skierowany do uczniów szkół bez względu na wiek, płeć oraz sprawność fizyczną. W ramach programu zostaną zorganizowane zajęcia sportowe prowadzone z częstotliwością 2 razy w tygodniu w 7 szkołach. Program ma na celu umożliwienie podejmowania dodatkowej aktywności fizycznej realizowanej w formie zajęć sportowych i rekreacyjnych pod opieką nauczyciela prowadzącego zajęcia wychowania fizycznego w danej szkole. Dofinansowanie : wynagrodzenie nauczyciela prowadzącego zajęcia Wkład własny Gminy Łapsze Niżne: 1 760,00 PROJEKT ERASMUS+ Projekt realizowany przez Zespół Placówek Oświatowych w Niedzicy począwszy od września 2017 do sierpnia 2019. Projekt kierowany jest do uczniów wszystkich klas Zasadniczej Szkoły Zawodowej. W projekcie zaplanowane są działania ukierunkowane na rozwój społeczny uczniów poprzez umożliwienie im kontaktów z kolegami ze szkół partnerskich z Niemiec, Bułgarii, Rumunii, Włoch, oraz Austrii. W 2018 roku dofinansowanie : 36 072,80 zł. VIII.3. Informacje ze szkół (stan na dzień 31.12.2018 r.) 1.1. Nazwa jednostki: Szkoła Podstawowa im. Błogosławionego Ks. Józefa Stanka w Łapszach Niżnych 1.2. Dyrektor: mgr, inż. Mariusz Wojtas 1.3. Wielkość zatrudnienia: 30 nauczycieli i 7 pracowników obsługi i 1 sekretarka.

69 1.4. Struktura organizacyjna Zespołu: w skład Zespołu wchodzą: 3 oddziały przedszkolne, 10 oddziałów szkoły podstawowej, 3 oddziały gimnazjum) 1.5. Finanse: Dochody 8058,46. Wydatki ogółem 3 220 209,01 w tym wynagrodzenia: 2 540 039,83 1.6. Najważniejsze wydatki remontowe prowadzone przez jednostkę powyżej 5000,00 zł: Wymiana ogrodzenia z blach cynkowanej na siatkę powlekaną cena 15 000 zł, Wykonanie prac zabezpieczających fundamentów znajdujących się na terenie placu zabaw przedszkola, w tym wykonanie płyty żelbetonowej: 17,220, montaż okien, drzwi, wykonanie izolacji termicznej zewnętrznej na kwotę łączną 2 8167 zł,. Wykonanie mebelków do szatni przedszkolnej 4 950, zakup urządzeń na plac zabaw przedszkola 6 350,00. 1.7. Realizacja dodatkowych projektów edukacyjnych: 1. „Mały Inżynier”, 2. Konkurs Czytelniczo-Plastyczny „GÓRALSKIE CYTANIE” Gwarowych Tekstów Literatury Regionalnej Spisza. 3. Przeprowadzona działania związane z 100 rocznicą odzyskania przez Polskę niepodległości. 4. Przeprowadzono Gminny Konkurs Pieśni Patriotycznej. 5. Kolejny raz zorganizowano akcję Pola Nadziei - to coroczna kampania kwestowania na rzecz osób terminalnie chorych, a także akcja promowania idei opieki hospicyjnej w społeczeństwie. 6. Przeprowadzono warsztaty chemiczne dla uczniów gimnazjum. 7.Współorganizowano ŁAPSZAŃSKIE MISTERIUM NIEDZIELI PALMOWEJ 8. Przeprowadzono wiele działań statutowych takich jak dzień matki, dzień dziecka. 9.Organizacja pracy gimnazjum przewidywała rozwijanie umiejętności i wiedzy uczniów mające na celu bezproblemowe kształcenie w szkołach ponadgimnazjalnych. W ramach swojej działalności szkoła organizowała konkursy, akademie o tematyce związanej z właściwym życiem i umiejętnościami dokonywania wyborów. Przeprowadzono programy profilaktyczne. Uczniowie brali udział w projekcie ogólnopolskim „Szkoła Dialogu” celem którego było nabycie umiejętności komunikacji międzykulturowej. Podjęto działania finansowane z budżetu województwa małopolskiego związane z dokonywaniem wyboru dalszej ścieżki kształcenia pod nazwą „SPINKA”. Ponadto uczniowie korzystali z zajęć SKS finansowanych z budżetu województwa małopolskiego. Zespół Szkolno- Przedszkolny w Kacwinie 1.1. Nazwa jednostki: Zespół Szkolno- Przedszkolny w Kacwinie, składa się z:  Przedszkola w Kacwinie, ul Kościelna 1, Kacwin  Szkoła Podstawowa im. Ojca świętego Jana Pawła II w Kacwinie, ul Jana Pawła II 41 1.2. Dyrektor: mgr Magdalena Wenit 1.3. Wielkość zatrudnienia: 21 nauczycieli, 6 osób obsługa szkoły w tym:1 konserwator, 1 kucharka, 3 sprzątaczki, 1 sekretarz szkoły. 1.4. Struktura organizacyjna Zespołu: w skład Zespołu wchodzą: 2 oddziały przedszkolne, 1 oddział przedszkolny przy szkole podstawowej – oddział 0, 8 oddziałów szkoły podstawowej) 1.5. Finanse: Dochody 54 584,27 Wydatki ogółem 1 679 940,84, w tym wynagrodzenia: 1 392 538,11 1.6. Najważniejsze wydatki remontowe prowadzone przez jednostkę powyżej 5000,00 zł: - wymiana okien w całej szkole - malowanie niektórych pomieszczeń - doposażenie szkoły w pomoce naukowe, ławki - uruchomienie pomieszczeń: gabinet pielęgniarki, biblioteka, klasa obecnie IV, świetlicy

70 1.7. Realizacja dodatkowych projektów edukacyjnych: Realizacja dwóch projektów Fundacji Inicjatyw Obywatelskich FIO Małopolska lokalnie:  Projekt – „ Nasza Świetlica integruje i bawi”. Wartość projektu 5000 zł.  Projekt „Eksperci programowania” w podregionie nowotarskim” - realizacja projektu 2018/2019;  Projekt „Super Koderzy” projekt finansowany przez Orange Polska, wartość 6000;  Projekt „Mega Misja”- projekt finansowany przez Orange Polska- nagrody rzeczowe;  Projekt - „ My Polacy niepodlegli przedsiębiorczy” – finansowany przez Narodowy Bank Polski, wartość projektu – 5000 zł;  Rządowy projekt – „Monitor interaktywny” w ramach rządowego programu Aktywna tablica, wartość 12000 zł;  Projekt – „Mleko z klasą”, realizowany w ramach programu ARIMR;  Projekt „Owoce i warzywa w szkole”, realizowany w ramach programu ARIMR;  Rządowy projekt – „Doposażenie gabinetu pielęgniarki”, wartość projektu – 6700 zł. Projekty wychowawczo - dydaktyczne:  „Znajdź właściwe rozwiązanie” projekt Powiatowej Stacji Epidemiologiczno- Sanitarnej;  „Nie pal przy mnie proszę” projekt Powiatowej Stacji Epidemiologiczno- Sanitarnej;  „Oddaję ci moje serce” – projekt wolontariatu;  „Trzymaj Formę”- ” projekt Powiatowej Stacji Epidemiologiczno- Sanitarnej,  „Śniadanie daje moc”;  „Miś w Świecie literatury”;  „Świerszczykowy klub pożeraczy liter” Zespół Placówek Oświatowych w Niedzicy 1.1.Nazwa: Zespół Placówek Oświatowych w Niedzicy ul. 3 Maja 97 1.2.Dyrektor: mgr inż. Piotr Górecki 1.3.Wielkość zatrudnienia: 31 nauczycieli, 8 pracowników obsługi szkoły, w tym: sprzątaczek - 5 osób, konserwator - 1 osoba, pomoc nauczyciela – 1 osoba, sekretarz szkoły – 1 osoba. 1.4. Struktura organizacyjna Zespołu: w skład Zespołu wchodzą: 4 oddziały przedszkolne, 10 oddziałów szkoły podstawowej , 2 oddziały Branżowej Szkoły I stopnia (wielozawodowe), 1 oddział Zasadniczej Szkoły Zawodowej (wielozawodowe). 1.1. Finanse Dochody: 27.931,84 zł Wydatki ogółem: 2.415.822,24 zł, w tym wynagrodzenia: 1.926.373,99 zł. 1.5.Najważniejsze wydatki remontowe prowadzone przez jednostkę powyżej 5000,00 zł. W roku 2018 nie prowadzono remontów na kwotę przekraczającą 5.000,00 zł. 1.6.Projekt edukacyjne: 1. Projekt „Eksperci programowania” w podregionie nowotarskim. Realizacja projektu 2018 i 2019 r. 2. Rządowy projekt – „Monitor interaktywny” w ramach rządowego programu „ Aktywna tablica” 12.000 zł 3. Rządowy projekt – „Doposażenie gabinetu pielęgniarki”. Wartość projektu – 6.700 zł. 4. Realizacja projektu Erasmus+ 2018 – 2019; Programy :

71 1. „Mleko z klasą” – program realizowany w ramach programu ARiMR. 2. „ Owoce i warzywa w szkole” – program ARIMR. 3. „Trzymaj Formę” – Powiatowa Stacja Sanitarno – Epidemiologiczna w Nowym Targu. 5. „Wybierz życie – Pierwszy Krok” – Powiatowa Stacja Sanitarno – Epidemiologiczna w Nowym Targu. 4. „Śniadanie daje moc” Szkoła Podstawowa im. Świętej Elżbiety Węgierskiej w Trybszu 1.1.Nazwa: Szkoła Podstawowa im. Świętej Elżbiety Węgierskiej w Trybszu 1.2.Dyrektor: mgr Anna Stronczek 1.3. Wielkość zatrudnienia:15 nauczycieli, 2 pracowników obsługi w tym 1 sprzątaczka w pełnym wymiarze etatu oraz konserwator 0,75 etatu. 1.4.Struktura organizacyjna: 8 oddziałów szkoły podstawowej, 2 oddziały przedszkolne. Liczba uczniów ogółem: 93 z czego 35 w dwóch oddziałach przedszkolnych. 1.5. Finanse: Dochody 212,34 Wydatki ogółem 931603,22, w tym wynagrodzenia: 784835, 54 zł zł. 1.6.Najważniejsze wydatki remontowe prowadzone przez jednostkę powyżej 5000,00 zł: 1.7. Realizacja dodatkowych projektów edukacyjnych: 1) „Eksperci programowania w podregionie nowotarskim” projekt, w którym uczestniczyło 16 uczniów edukacji wczesnoszkolnej. Uczestnictwo w zajęciach pozalekcyjnych z nauki programowania (3 grupy x 30 godzin), pomoce dydaktyczne dostarczone przez Wyższą Szkołę Humanitas w Sosnowcu; 2) „Programowanie to język przyszłości. Warsztaty edukacyjne dla dzieci z programowania i robotyki". – zajęcia realizowane w ramach Budżetu Obywatelskiego Małopolski dla uczniów z klas I -III : 16 uczniów x 20 godzin; Programy profilaktyczne: 1) „Nie pal przy mnie, proszę” - program profilaktyczny dla uczniów klasy III szkoły podstawowej, liczba dzieci – 8 uczniów; 2) „Czyste powietrze” – program profilaktyczny dla oddziałów przedszkolnych, liczba dzieci 35; 3) „Znajdź właściwe rozwiązanie” program profilaktyczny dla klas starszych szkoły podstawowej 30 uczniów; 4) „ Niewidomi, niepełnosprawni nie gryzą” – warsztaty profilaktyczne dla 90 uczniów; 5) Bezpieczna droga - dobrze Cię widzieć - Fundusz Sprawiedliwości - warsztaty profilaktyczne dla 55 dzieci oddz. przedszkolne oraz kl. I-III 6) Program edukacyjny Akademia Bezpiecznego Puchatka - klasa I - 6 osób

Pozostałe programy: 1) Mleko z klasą – ARIMR 28 dzieci; 2) Owoce w szkole - ARIMR 28 dzieci; 3) Ignacum- projekt historyczny ,, Być jak Ignacy fundacja PGNi G fundacja Ignacego Łukasiewicza 11 uczniów kl. II-VI; 4) Patria Nostra fundacja Patria Nostra 6 uczniów kl. VIII; 5) Klub Ortograffiti Operon - 20 uczniów ucz. kl IV – VIII; 6) BohaterOn. Włącz historię . Fundacja Powstańcy Warszawscy Sensoria i Muzeum Powstania Warszawskiego kl I-III 14 uczniów IV-VIII 32 uczniów; 7) Szkoła Młodych Patriotów - Europejskie Studium Edukacji 90 dzieci 8) Projekt z klasą wyd. Nowa Era kl. VI-VII 19 uczniów. Szkoła Podstawowa w Łapszance 1.1. Nazwa: Szkoła Podstawowa w Łapszance 1.2. Dyrektor mgr Małgorzata Krzysztofiak 1.3. Wielkość zatrudnienia: kadra pedagogiczna liczy 12 nauczycieli, 1 pracownik obsługi.

72 1.4. Struktura organizacyjna: liczba oddziałów: 8 szkoły podstawowej , 1 oddział przedszkolny. Liczba uczniów ogółem 62, z czego 24 dzieci w oddziale przedszkolnym. 1.5. Finanse: Dochody 146,00. Wydatki ogółem779 694,36, w tym wynagrodzenia: 680 394,02 zł 1.6. Najważniejsze wydatki remontowe prowadzone przez jednostkę powyżej 5000,00 zł: Remont oczyszczalni ścieków COMPACTA FA 4 przy Szkole Podstawowej w Łapszance. 1.7. Realizacja dodatkowych projektów edukacyjnych: 1) „Eksperci programowania w podregionie nowotarskim” program współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020; 2) „Cyfrowobezpieczni.pl – Bezpieczna Szkoła Cyfrowa” program finansowany ze środków budżetu państwa otrzymanych przez MEN w ramach rządowego programu „Bezpieczna +”; 3) „Szkolny Klub Sportowy” program Ministerstwa Sportu i Turystyki realizowany w ramach rozwijania sportu poprzez wspieranie przedsięwzięć z zakresu upowszechniania sportu dzieci i młodzieży; 4) „Bieg po zdrowie” - program antytytoniowej edukacji zdrowotnej; 5) „Znajdź właściwe rozwiązanie” - program profilaktyki palenia tytoniu; 6) „Trzymaj formę” – program edukacyjny o zbilansowanym odżywianiu i aktywności fizycznej realizowany we współpracy z PSSE; 7) Śladami Niepodległej – projekt szkolny realizowany w ramach obchodów 100-nej rocznicy Odzyskania Niepodległości; 8) Udział w akcji społecznej Marszałka Województwa Małopolskiego”Oczyszczacze powietrza dla małopolskich przedszkoli” realizowanej w ramach projektu zintegrowanego LIFE pod nazwą „Wdrażanie Programu ochrony powietrza dla województwa małopolskiego – Małopolska w zdrowej atmosferze” współfinansowanego ze środków Programu LIFE Unii Europejskiej. Zespół Szkolno-Przedszkolny we Frydmanie 1.1. Nazwa: Zespół Szkolno-Przedszkolny we Frydmanie 1.2. Dyrektor: mgr Piotr Wojtaszek 1.3. Wielkość zatrudnienia: 25 nauczycieli, 8 pracowników obsługi. 1.4. Struktura organizacyjna: 9 oddziałów szkoły podstawowej, 1 oddział gimnazjum, 2 oddziały przedszkolne, 1 oddział „0”; 1.5. Liczba uczniów ogółem 240, z czego 62 w oddziale przedszkolnym, 1.6. Finanse: Dochody - 76948,85 Wydatki ogółem – 2362486,95 w tym wynagrodzenia: 1 925 128,11 1.7. Najważniejsze wydatki remontowe prowadzone przez jednostkę powyżej 5000,00 zł: remont systemu odprowadzania wody: 11.000 zł 1.8. Realizacja dodatkowych projektów edukacyjnych: 1) „Eksperci programowania w podregionie nowotarskim” projekt, w którym 30 uczniów edukacji wczesnoszkolnej uczestniczyło w zajęciach pozalekcyjnych z nauki programowania (3 grupy x 10 uczniów x 30 godzin), pomoce dydaktyczne dostarczone przez Wyższą Szkołę Humanitas w Sosnowcu; 2) „Programowanie to język przyszłości. Warsztaty edukacyjne dla dzieci z programowania i robotyki". – zajęcia realizowane w ramach budżetu obywatelskiego Małopolski dla 2 grupa uczniów z klas IV-VI. : 2 grupy x 12 uczniów x 20 godzin; Programy profilaktyczne: 1) „Trzymaj formę” – program profilaktyczny dla uczniów starszych klas szkoły podstawowej i gimnazjum , liczba uczniów 63;

73 2) „Nie pal przy mnie, proszę” - program profilaktyczny dla uczniów klasy III szkoły podstawowej, liczba dzieci – 20 uczniów; 3) „Czyste powietrze” – program profilaktyczny dla przedszkola, liczba dzieci 36; 4) „Znajdź właściwe rozwiązanie” program profilaktyczny dla klas starszych szkoły podstawowej i gimnazjum – 44; 5) „Niewidomi, niepełnosprawni nie gryzą” – warsztaty profilaktyczne dla 196 uczniów; 6) Mieć wyobraźnię miłosierdzia” – projekt realizowany we współpracy z Kuratorium Oświaty w Krakowie i Kurii Metropolitalnej realizowany przez 25 uczniów. Szkoła Podstawowa im. Błogosławionego Jana Pawła II w Łapszach Wyżnych 1.1.Nazwa: Szkoła Podstawowa im. Błogosławionego Jana Pawła II w Łapszach Wyżnych 1.2.Dyrektor: mgr Magdalena Dwornicka 1.3.Wielkość zatrudnienia: 17 nauczycieli zatrudnionych na umowach o pracę lub przez mianowanie na czas określony lub nieokreślony, 3 osoby z obsługi zatrudnione na czas nieokreślony; 1.4.Struktura organizacyjna : 8 oddziałów szkoły podstawowej, 2 oddziały „0” 1.5.Finanse: Dochody: 3 367,00 zł; Wydatki ogółem 1 154 584,98 zł, w tym wynagrodzenia:996 011,50 zł 1.6.Najważniejsze wydatki remontowe prowadzone przez jednostkę powyżej 5000,00 zł: w roku 2018 nie prowadzono remontów na kwotę przekraczającą 5.000,00 zł; 1.7.Realizacja dodatkowych projektów edukacyjnych: 1) „Cyfrowobezpieczni.pl – Bezpieczna Szkoła Cyfrowa”, realizowany przez Stowarzyszenie „Miasta w Internecie” we współpracy z Ministerstwem Edukacji Narodowej w ramach zadania publicznego pt.: „Poprawa kompetencji pracowników szkoły, uczniów i ich rodziców w zakresie bezpiecznego korzystania z cyberprzestrzeni oraz reagowania na zagrożenia" finansowanego ze środków budżetu państwa w ramach Rządowego programu wspomagania w latach 2015−2018 organów prowadzących szkoły w zapewnieniu bezpiecznych warunków nauki, wychowania i opieki w szkołach − „Bezpieczna+”; 2) „Wdrażanie ochrony powietrza dla województwa małopolskiego- Małopolska w zdrowej atmosferze” współfinansowanego ze środków Programu LIFE Unii Europejskiej (otrzymanie oczyszczacza powietrza); 3) „Narodowy Program Rozwoju Czytelnictwa” – Priorytet 3. Zakup książek na kwotę 5 000 zł (w tym wkład własny 1000zł); 4) „Programowanie to język przyszłości. Warsztaty edukacyjne dla dzieci z programowania i robotyki” realizowane przez Małopolskie Centrum Doskonalenia Nauczycieli, finansowany w ramach II Budżetu Obywatelskiego Województwa Małopolskiego; 5) „Szkolny Klub Sportowy” współfinansowanego ze środków MSiT; 6) „#SuperKoderzy” finansowany przez Orange; 7) „Szkoła Promująca Zdrowie”- szkoła posiada wojewódzki certyfikat; 8) „Akademia Bezpiecznego Puchatka”; 9) „Czyste powietrze wokół nas”; 10) „Nie pal przy mnie, proszę”; 11) „Niesamowity świat higieny jamy ustnej”; 12) „Mam kota na punkcie mleka”; 13) „Europejski Kodeks Walki z Rakiem”; 14) „Bezpieczna droga- dobrze Cię widzieć”; 15) „Gang słodziaków”- promowanie głośnego czytania w kl. I-III; 16) „Bezpieczny Internet”; 17) „Ortograffiti”; 18) „Lepsza szkoła”; 19) Certyfikaty „Matematyczne ZOO”.

74 Gminny Żłobek „Przystanek Maluszka” w Niedzicy 1.1.Nazwa: Gminny Żłobek „Przystanek Maluszka” w Niedzicy 1.2.Dyrektor: mgr Bogusława Neupauer 1.3.Wielkość zatrudnienia: 6,25 etatu (administracja dyrektor - 0,50, opiekunki - 3,00, obsługa - 2,75) 1.4. Liczba podopiecznych ogółem 20, z czego 20 w wieku do lat 3. 1.5.Finanse: Dochody: 74 014,00 zł Wydatki ogółem 370 647,83 w tym wynagrodzenia: 264 498,56 zł 1.6. Najważniejsze wydatki remontowe prowadzone przez jednostkę powyżej 5000,00 zł: w roku 2018 nie prowadzono remontów na kwotę przekraczającą 5.000,00 zł; 1.7.Realizacja dodatkowych projektów edukacyjnych: Udział w akcji społecznej Marszałka Województwa Małopolskiego ”Oczyszczacze powietrza dla małopolskich przedszkoli i żłobków” realizowanej w ramach projektu zintegrowanego LIFE pod nazwą „Wdrażanie Programu ochrony powietrza dla województwa małopolskiego – Małopolska w zdrowej atmosferze” współfinansowanego ze środków Programu LIFE Unii Europejskiej.

IX. OPIEKA SPOŁECZNA 1.1. Nazwa:Ośrodek Pomocy Społecznej w Łapszach Niżnych 1.2. Kierownik: Maria Łopata 1.3. Wielkość zatrudnienia: 8 osób, to jest 7 i ¼ etatu (1 - kierownik, 1 - pracownik do obsługi świadczeń rodzinnych - Inspektor, 1 - pracownik do obsługi świadczeń wychowawczych – samodzielny referent zastępstwo, 3 - pracowników socjalnych w tym : 1 – starszy pracownik socjalny, 1 - asystent rodziny, ¼ etatu – księgowa). 1.4. Przedmiot działalności: Ośrodek Pomocy Społecznej w Łapszach Niżnych jest jednostką samorządową, powołaną uchwałą Gminnej Rady Narodowej w Łapszach Niżnych NrXII-48/90 z dnia 10 kwietnia 1990 roku dla realizacji zadań pomocy społecznej. Ośrodek działa zgodnie z ustawą z dnia 12 marca 2004 roku o pomocy społecznej (Dz. U. z 2018 r., poz.1508 z późn. zm.). Przedmiotem działalności Ośrodka są zadania wynikające z:ustawy o pomocy społecznej, ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej,ustawy o świadczeniach rodzinnych, ustawy o ustaleniu i wypłacie zasiłków dla opiekunów, ustawy o wsparciu kobiet w ciąży i rodzin „Za życiem”, ustawy o dodatkach mieszkaniowych, ustawy Prawo energetyczne, ustawy o pomocy państwa w wychowywaniu dzieci, ustawy o ochronie zdrowia psychicznego, ustawy o pomocy osobom uprawnionym do alimentów. Środki na realizację zadań pomocy społecznej pochodzą ze środków budżetu gminy i z dotacji rządowych, a zadania dzieli się odpowiednio na zadania własne i zadania zlecone. 1.5. Finanse: Plan finansowy Ośrodka Pomocy Społecznej w Łapszach Niżnych na rok 2018 na zadania własne i zlecone wynosił : 12 997 815,65 zł Wykonanie planu finansowego kształtowało się następująco: Ogółem : 12 778 843,07 zł, z czego : Środki z budżetu państwa: 11 918 731,71 zł, Środki od Wojewody: 328 484,70 zł, Środki własne: 531 626,66 zł Środki własne stanowiły 4,16 % ogólnie wykorzystanej przez OPS Łapsze Niżne kwoty na realizowane w 2018 roku zadania. W okresie sprawozdawczym OPS wykorzystał następujące środki:

Zadania własne gminy 531 626,66 Zadania zlecone gminie z zakresu administracji rządowej 12 247 216,41 1.6. Zasady ogólne działania OPS: 1) pomoc materialna : 1. Świadczenia z pomocy społecznej na bieżące potrzeby rodziny: Przyznawanie świadczeń z pomocy społecznej na bieżące potrzeby rodziny jest rozumiane jako wsparcie w prowadzonej pracy socjalnej mającej na celu usamodzielnienie klienta, szczególnie, jeśli są one przyznawane w

75 formie warunkowej. Świadczenia z pomocy społecznej udzielane są w szczególności w formie zasiłków stałych, okresowych oraz celowych. W 2018 roku pomoc w formie świadczeń dla 395 rodzin wyniosła 209 111,95 zł. 2. Świadczenia rodzinne, świadczenia z funduszu alimentacyjnego : W 2018 roku Ośrodek wypłacił dla 892 osób następujące świadczenia: - świadczenia rodzinne w kwocie: 3 309 226,87 zł, - składki zdrowotne w kwocie:19 585,82 zł, - składki emerytalno-rentowe dla podopiecznych w kwocie: 42 235,16 zł, - świadczenie z tytułu urodzenia żywego dziecka posiadającego zaświadczenie, o którym mowa w art.4 ust 3 ustawy o wsparciu kobiet w ciąży i rodzin „Za życiem” w kwocie: 0,00 zł (to zadanie nie było realizowane w 2018 roku ), - zasiłki dla opiekunów w kwocie: 45 080,00 zł, 3. Świadczenia z funduszu alimentacyjnego : Koszt wypłaconych w 2018 roku świadczeń z funduszu alimentacyjnego wyniósł 73 350,00 zł dla 20 dzieci. 4. Świadczenia rodzicielskie : W 2018 roku wydano 18 decyzji przyznających świadczenia rodzicielskie, na podstawie których wypłacono świadczenia w kwocie 218 669,00 zł. 5. Świadczenia wychowawcze, dodatki wychowawcze : W 2018 roku Ośrodek wypłacił następujące świadczenia: - świadczenia wychowawcze w kwocie: 8 035 974,05 zł dla 2 028 dzieci, 6. W 2018 roku Ośrodek po raz pierwszy wypłacił następujące świadczenia: - świadczenia z programu „Dobry start” w kwocie 364 500,00 zł dla 1215 dzieci. 7. Dodatki mieszkaniowe : W 2018 roku wypłacono dodatki mieszkaniowe w kwocie 2 057,20 zł dla 1 osoby. 8. Dodatki energetyczne : W 2018 roku wypłacono dodatki energetyczne w kwocie 138,41 zł dla 1 osoby. 2) Pomoc niematerialna Pomoc niematerialna jest udzielana osobom starszym i niepełnosprawnym, rodzinom z problemami opiekuńczo- wychowawczymi, osobom bezrobotnym, osobom bezdomnym, osobom uzależnionym od alkoholu oraz ofiarom przemocy. Pomoc ta jest realizowana w formie rzeczowej, instytucjonalnej, jak też w formie pracy socjalnej. Praca socjalna Najważniejszym zadaniem w pomocy środowiskowej jest praca socjalna, rozumiana jako działalność zawodowa, skierowana na pomoc osobom i rodzinom we wzmocnieniu lub odzyskaniu zdolności do funkcjonowania w społeczeństwie oraz na tworzeniu warunków sprzyjających temu celowi, która jest obowiązkowym zadaniem własnym gminy. Jest prowadzona przez terenowych pracowników socjalnych Ośrodka Pomocy Społecznej i świadczona jest wszystkim korzystającym z pomocy społecznej niezależnie od formy pomocy i od dochodu w rodzinie - bezpłatnie. Opieka nad dzieckiem i rodziną Pomoc ta jest realizowana poprzez: - współorganizowanie letniego wypoczynku dla rodzin z gminy o niskich dochodach, - posiłki dla dzieci i młodzieży (w tym catering ) na kwotę 112 609,40 zł dla 122 dzieci, - dożywianie w formie zasiłków celowych na kwotę 7 400,00 zł dla 7 osób. Wsparcie rodziny i piecza zastępcza : Pomoc ta jest realizowana poprzez: - świadczenia dla rodzin zastępczych, w wysokości 33 181,70 zł dla 5 dzieci w pieczy zastępczej i placówkach opiekuńczo – wychowawczych

76 - działalność asystenta rodziny, której koszt wyniósł 47 131,94 zł,. Opieka nad osobami starszymi , niesamodzielnymi : Osobie samotnej, która z powodu wieku, choroby lub innych przyczyn wymaga pomocy innych osób, a jest jej pozbawiona, przysługuje pomoc w formie usług opiekuńczych lub specjalistycznych usług opiekuńczych. Usługi opiekuńcze lub specjalistyczne usługi opiekuńcze mogą być przyznane również osobie, która wymaga pomocy innych osób, a rodzina, a także wspólnie niezamieszkujący małżonek, wstępni, zstępni nie mogą takiej pomocy zapewnić. Usługi opiekuńcze obejmują pomoc w zaspokajaniu codziennych potrzeb życiowych, opiekę higieniczną, zaleconą przez lekarza pielęgnację oraz w miarę możliwości, zapewnienie kontaktów z otoczeniem. Specjalistyczne usługi opiekuńcze, są to usługi dostosowane do szczególnych potrzeb wynikających z rodzaju schorzenia lub niepełnosprawności, świadczone przez osoby ze specjalistycznym przygotowaniem zawodowym. Usługi świadczone są przez osoby fizyczne, z którymi Ośrodek zawarł stosowne umowy.

Opieka w 2018 roku była realizowana poprzez następujące działania: w miejscu zamieszkania: - świadczenie usług opiekuńczych i specjalistycznych usług opiekuńczych dla 9 osób , na kwotę 30 858,00 zł, w placówkach opiekuńczych: - ponoszenie odpłatności za pobyt 3 mieszkańców gminy Łapsze Niżne w domach pomocy społecznej na terenie innych powiatów na kwotę 81 890,00 zł, Koszt pomocy z tych zadań dla osób starszych i zależnych w 2018 roku wyniósł 112 748,00 zł. Pomoc dla osób bezdomnych : Pomoc prowadzona jest poprzez następujące działania: - udzielenie schronienia w Schroniskach dla bezdomnych mężczyzn i kobiet , którzy pozostają bez dachu nad głową – zgodnie z zawartymi porozumieniami i po wydaniu decyzji administracyjnej. Pomoc dla osób niepełnosprawnych: Pomoc prowadzona jest poprzez następujące działania: - kierowanie do Powiatowego Zespołu d/s Orzekania o Stopniu Niepełnosprawności, w celu ustalenia niezdolności do pracy i stopnia niesamodzielności, - współpraca z organizacjami działającymi na rzecz osób z niepełnosprawnościami. Opiekun prawny : W 2018 roku wypłacono wynagrodzenie 1 opiekunowi prawnemu łącznie 4 800,00 zł – zgodnie z postanowieniem Sądu.

Pomoc środowiskowa Pomoc środowiskowa stanowi jedno z zadań z zakresu pomocy społecznej realizowanych przez Ośrodek Pomocy Społecznej. Celem głównym jest wspomaganie osób i rodzin we wzmacnianiu lub odzyskiwaniu zdolności realizacji potrzeb życiowych i uczestnictwa w życiu społecznym. Charakterystyka podopiecznych W 2018 roku ze ze wszystkich form świadczeń pomocy środowiskowej OPS Łapsze Niżne na podstawie ustawy o pomocy społecznej skorzystało łącznie 395 rodzin: Powód trudnej sytuacji życiowej Liczba rodzin objętych pomocą w roku 2018 Ubóstwo 50 Sieroctwo 0 Bezdomność 1

77 Potrzeba ochrony macierzyństwa 37 w tym wielodzietność 35 Bezrobocie 27 Niepełnosprawność 47 Długotrwała lub ciężka choroba 78 Bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych i 23 prowadzeniu gospodarstwa domowego – ogółem w tym : rodziny niepełne 15 rodziny wielodzietne 8 Przemoc w rodzinie 3 Alkoholizm 17 Narkomania 0 Trudności w przystosowaniu do życia po opuszczeniu 0 zakładu karnego Trudności integracji osób, które otrzymały status uchodźcy 0 lub ochronę uzupełniającą Zdarzenie losowe 4 Sytuacja kryzysowa 2

Najczęściej występującymi problemami trudnej sytuacji życiowej są: ubóstwo, niepełnosprawność, bezradność w sprawach opiekuńczo – wychowawczych i prowadzeniu gospodarstwa domowego, długotrwała choroba oraz bezrobocie. 3) Pomoc w sytuacjach kryzysowych i przeciwdziałanie przemocy domowej Zespół Interdyscyplinarny : Celem działania Zespołu Interdyscyplinarnego jest realizacja działań określonych w gminnym programie przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy w rodzinie. Zadaniem Zespołu Interdyscyplinarnego jest integrowanie i koordynowanie działań przedstawicieli różnych podmiotów oraz specjalistów w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie. - diagnozowanie problemu przemocy w rodzinie, - podejmowanie działań w środowisku zagrożonym przemocą w rodzinie mających na celu przeciwdziałanie temu zjawisku, - inicjowanie interwencji w środowisku dotkniętym przemocą w rodzinie, - rozpowszechnianie informacji o instytucjach, osobach i możliwościach udzielania pomocy w środowisku lokalnym, - inicjowanie działań w stosunku do osób stosujących przemoc w rodzinie. Adresatami działań podejmowanych przez Zespół Interdyscyplinarny są w szczególności rodziny, w których zdarzają się przypadki stosowania przemocy. Podejmowanie interwencji w środowisku wobec rodziny dotkniętej przemocą odbywa się w oparciu o procedurę „Niebieskie Karty” i nie wymaga zgody osoby dotkniętej przemocą w rodzinie. Wszczęcie procedury „Niebieskie Karty” następuje przez wypełnienie formularza „Niebieska Karta” w przypadku powzięcia, w toku prowadzonych czynności służbowych lub zawodowych, podejrzenia stosowania przemocy wobec członków rodziny lub w wyniku zgłoszenia dokonanego przez członka rodziny lub przez osobę będącą świadkiem przemocy w rodzinie. Praca i zadania terenowych pracowników socjalnych

78 Pracownicy socjalni dokonują diagnozy rodziny, badając jej możliwości samodzielnego przezwyciężania trudnych sytuacji życiowych, budują wraz z nią plan pomocy i podejmują różne formy pracy socjalnej, ukierunkowanej na rozwiązywanie problemów i usamodzielnienie rodzin z różnymi dysfunkcjami. Ściśle współpracują ze specjalistami i konsultantami w opracowaniu diagnozy, planowaniu i prowadzeniu pracy socjalnej. Pracownicy socjalni tworzą i realizują programy dla grup z konkretnymi problemami. Pracownicy socjalni współpracują z działającymi w gminie instytucjami, organizacjami, w celu lepszego rozeznania potrzeb i organizowania pomocy. Ważną formą aktywizacji społeczności lokalnej jest wspieranie i współpraca z organizacjami pozarządowymi. W tym celu : -przeprowadzają wywiady środowiskowe w miejscu zamieszkania osób i rodzin, -współpracują kuratorem zawodowym i społecznym, PCPR, Powiatowym Urzędem Pracy, Orzecznictwem o Niepełnosprawności, gminą, Gminną Komisją Rozwiazywania Problemów Alkoholowych, Zepołem Interdyscyplinarnym i grupami roboczymi i innymi instytucjami realizującymi politykę społeczną, jak też organizacjami pozarządowymi ( Caritas, Bank Żywności), z Policją, Ośrodkiem Zdrowia, Sądem, pedagogiem szkolnym, komornikiem sądowym. Karta Dużej Rodziny W Ośrodku Pomocy Społecznej wydawane są również wnioski o Kartę Dużej Rodziny o zasięgu ogólnopolskim, dla rodziców wychowujących przynajmniej troje dzieci w wieku do 25 r.ż. uczących się w szkole lub kontynuujących naukę w szkole wyższej. W 2018 roku wydaliśmy KDR dla 46 rodzin w łącznej liczbie 180 kart. Pomoc żywnościowa z Podprogramu POPŻ 2018 Z pomocy w formie żywności 1 raz w kwartale skorzystało 79 rodzin, w tym 387 osób. Ośrodek Pomocy Społecznej w 2018 roku partycypował w ww. kosztach , w wysokości 5 000,00 zł – dla Związku Dużych Rodzin 3+. 4) Prowadzenie postępowań wobec dłużników alimentacyjnych Ośrodek Pomocy Społecznej realizuje zadania w zakresie postępowania wobec dłużników alimentacyjnych na podstawie ustawy o pomocy osobom uprawnionym do alimentów. W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 zostały podjęte następujące działania wobec dłużników alimentacyjnych: Liczba dłużników alimentacyjnych, których wezwano do zgłoszenia się w celu 10 przeprowadzenia wywiadu Liczba dłużników, którzy zgłosili się na wezwanie w celu przeprowadzenia wywiadu 8

Liczba wydanych decyzji o uznaniu dłużnika alimentacyjnego za uchylającego się od 8 zobowiązań alimentacyjnych Liczba dłużników, w stosunku do których wystąpiono do prokuratury o ściganie za 0 przestępstwo niealimentacji Liczba dłużników, w stosunku do których wystosowano wniosek do Biura Praw Jazdy i Rejestracji Pojazdów 0 o zatrzymanie prawa jazdy

W stosunku do części dłużników trwa postępowanie mające na celu ustalenie organu właściwego dłużnika lub stwierdzono, iż nie istnieje organ właściwy do przeprowadzenia postępowania wobec dłużnika alimentacyjnego, ponieważ przebywa on poza granicami RP. W celu zwiększenia skuteczności egzekucji, Ośrodek Pomocy Społecznej w Łapszach Niżnych rozpoczął współpracę z Biurami Informacji Gospodarczej. Dłużnicy, których zaległość przekracza 6 miesięcy wpisywani będą do Krajowego Rejestru Długów, rejestru „InfoMonitor”, rejestru „ERIF”, Krajowego Biura Informacji Gospodarczej S.A. oraz Krajowej Informacji Długów Telekomunikacyjnych Biura Informacji Gospodarczej S.A. W wyniku prowadzonego postępowania w 2018 roku od dłużników alimentacyjnych wyegzekwowano kwotę 3 850,03 zł.

5) Dotacje otrzymane przez ośrodek pomocy społecznej na realizacje zadań:

79 L.p Nazwa zadania otrzymanej dotacji Dotacja otrzymana Dotacja wykorzystana Dotacja zwrócona

1. Składki zdrowotne od świadczeń 12 283,27 12 283,27 0,00 pielęgnacyjnych

2. Składki zdrowotne od zasiłku stałego 7 374,24 7 302,55 71,69

3. Zasiłki okresowe 13 555,96 13 555,96 0,00

4. Dodatek energetyczny 138,41 138,41 0,00

5. Zasiłki stałe 95 471,50 95 471,50 0,00

6. Wynagrodzenie opiekuna prawnego 4 872,00 4 872,00 0,00

7. Na utrzymanie OPS w związku z 83 653,00 79 414,81 4 238,19 realizacją zadań opiekuńczych i specjalistycznych, dofinansowanie do dodatków dla pracowników socjalnych

8. Dożywianie w szkołach 96 290,52 94 527,52 1 763,00

9. Świadczenie 500+ 8 195 736,83 8 151 056,42 44 680,41

10. Świadczenia rodzinne i fundusz 3 396 134,00 3 390 627,83 5 506,17 alimentacyjny

11. Karta Dużej Rodziny 445,14 445,14 0,00

12. Świadczenie Dobry Start 379 999,00 377 300,00 2 699,00

13. Asystet rodziny 20 221,00 20 221,00 0,00

12 306 174,87 12 247 216,41 58 5 8 , 4 6

X. KULTURA I PROMOCJA X.1. Gminny Ośrodek Kultury w Łapszach Niżnych z siedzibą w Niedzicy Zadania z zakresu kultury realizowane są na terenie Gminy Łapsze Niżne poprzez Gminny Ośrodek Kultury w Łapszach Niżnych z siedzibą w Niedzicy. GOK jest samorządową instytucją kultury. Edukacja kulturalna oraz upowszechnianie kultury wśród społeczeństwa naszej gminy polega na udziale w różnego typu przedsięwzięciach kulturalnych organizowanych przez GOK, które odbywają się cyklicznie lub okolicznościowo. To właśnie poprzez uczestnictwo w takich wydarzeniach mieszkańcy są nie tylko obserwatorami, ale także współtwórcami życia kulturalnego i artystycznego naszej gminy. Uczestnictwo w kulturze to zajęcie zbiorowe, zespołowe czy też indywidualne, które gromadzi uczestników w celu rozbudzenia ich uzdolnień i zainteresowań, pasji, wymiany doświadczeń, zachęcania do wspólnego działania, podejmowania problemów kultury czy stosunków międzyludzkich. Aktywne uczestnictwo w różnorodnych zajęciach, sekcjach, spotkaniach, uroczystościach, konkursach i imprezach kulturalnych przyczynia się do zdobywania nowych umiejętności, doświadczeń, wpływa na rozwój osobowości uczestników poprzez ich zaangażowanie. Wśród dzieci szczególnie kształtuje się aktywność i otwartość na innych, kreatywność. Gminny Ośrodek Kultury działa na podstawie nadanego statutu i prowadzi samodzielną gospodarkę finansową. Podstawą gospodarki finansowej Gminnego Ośrodka Kultury jest plan finansowy, zatwierdzony przez dyrektora, z

80 zachowaniem wysokości dotacji organizatora. Działalność Gminnego Ośrodka Kultury finansowana jest z budżetu Gminy, z przychodów własnych oraz innych źródeł. 1. Struktura organizacyjna:

2. Wielkość zatrudnienia: 1) dyrektor - 1 pełen wymiar czasu pracy, 2) główny księgowy – ¾ wymiaru czasu pracy, 3) referent ds. administracyjnych - 1 pełen wymiar czasu pracy, 4) instruktor świetlicy: 6 osób - 3/8 wymiaru czasu pracy oraz 2 osoby - ¼ wymiaru czasu pracy, 5) instruktor świetlicy / punkt informacji turystycznej w Kacwinie - ½ wymiaru czasu pracy, 6) konserwator – ½ wymiaru czasu pracy, 7) sprzątaczka – ¼ wymiaru czasu pracy, Koszt wynagrodzeń brutto + Składki ZUS finansowane przez płatnika = 306 415,66 + 56 168,27 = 362 583,93 zł Koszt wynagrodzeń zawiera wynagrodzenia zg. z umowami o pracę oraz koszt nagród rocznych (łącznie z instruktorami świetlic). Nie zawiera dodatkowego wynagrodzenia rocznego tzw. 13, która nie przysługuje pracownikom Instytucji Kultury. 3. Gminny Ośrodek Kultury w Łapszach Niżnych z siedzibą w Niedzicy nie dokonywał wydatków remontowych. 4. Finanse: PRZYCHODY - 815 518,60 zł, w tym: 623 000,00 zł dotacja podmiotowa Gminy Łapsze Niżne na działalność podstawową 97 000,00 zł dotacja celowa Gminy Łapsze Niżne na realizację zadania publicznego „Zajęcia świetlicowe i muzyczne sposobem twórczego rozwoju dzieci i młodzieży” Nr OSO.524.2.4.2017 95 518,60 zł pozostałe przychody operacyjne KOSZTY - 785 637,56 zł GOK w okresie 01.02.2018 - 30.11.2018 realizował zadanie publiczne pn. „Zajęcia świetlicowe i muzyczne sposobem twórczego rozwoju dzieci i młodzieży” w ramach, którego zatrudniał 9 instruktorów świetlic w miejscowości: Łapszanka, Łapsze Wyżne, Łapsze Nizne, Trybsz, Niedzica, Niedzica Zamek, Kacwin, Falsztyn, Frydman. Od stycznia 2018 r. zajęcia świetlicowe podzielono na sekcje tematyczne: artystyczno-manualne, gry i zabawy edukacyjno-logiczne oraz ruchowo – integracyjne, co daje możliwość wyboru określonych zajęć w zależności od zainteresowań. Faktycznie Źródło finansowania poniesione wydatki Kosz całkowity zadania publicznego, w tym: 170 372,56 zł

81 Kwota dotacji celowej 97 000,00 zł

Środki finansowe własne 64 640,56 zł

Wkład osobowy 8 732,00 zł

Udział kwoty dotacji w całkowitych kosztach zadania publicznego 56,93 %

Udział innych środków finansowych w stosunku do otrzymanej kwoty dotacji 66,64 %

Udział wkładu osobowego w stosunku do otrzymanej kwoty dotacji 9,00 %

Struktura realizacji wydatków w ramach realizacji zadania publicznego; a) Koszty merytoryczne – 161 640,56 zł, w tym: - wynagrodzenie 9 instruktorów świetlic: 111 580,69 zł - ZUS od wynagrodzeń instruktorów świetlic: 19 259,87 zł - wynagrodzenie 4 instruktorów nauki gry na instrumentach muzycznych: 23 680,00 - ZUS od wynagrodzeń instruktorów nauki gry: 2 020,00 zł - akcesoria do prowadzenia zajęć: 2 000,00 zł - artykuły biurowe, papierowe i plastyczne: 3 000,00 zł - koszty bankowe: 100,00 zł b) Koszty obsługi zadania publicznego – 8 732,00 zł, w tym: - koordynacja działań podczas realizacji zadania: 3 274,50 zł - obsługa księgowa: 5 457,50 zł GOK realizował projekt pn. „Opowiem Ci o Spiszu” w ramach programu „Decydujesz, pomagamy” organizowanego przy współpracy z Tesco (Polska) Sp. z o.o. oraz Fundacją Pracownia Badań i Innowacji Społecznych „STOCZNIA”.W okresie od 17 do 30 października zorganizowane zostały warsztaty dla dzieci i młodzieży z zakresu poznawania kultury Spisza. Na realizację zadania GOK otrzymał dofinansowanie w wysokości 3 000,00 zł. W ramach projektu odbyły się warsztaty praktyczne dla dzieci i młodzieży opowiadające i uczące o dziedzictwie Spisza. Szczegółowe informacje zawarte są w sprawozdaniu z wykonania planu finansowego za 2018 rok oraz sprawozdanie merytoryczne za 2018 rok, które zostało złożone do Urzędu Gminy Łapsze Niżne w terminie do końca lutego 2019 roku. Szczegółowe informacje zawarte są w sprawozdaniu końcowym z wykonania zadania publicznego, o którym mowa w art. 18 ust. 4 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (dz. U. Z 2016 r. Poz. 239 i 395) „Zajęcia świetlicowe i muzyczne sposobem twórczego rozwoju dzieci i młodzieży” realizowanego w okresie 01.02.2018 - 30.11.2018 zostało złożone do Urzędu Gminy Łapsze Niżne w terminie do końca grudnia 2018 roku. Wydarzenia kulturalne, których GOK był organizatorem lub współorganizatorem : Gala „Spiżowe Serce” Dnia 24 stycznia na zamku „Dunajec” odbyła się Gala uhonorowania osób i instytucji szczególnie zasłużonych dla Gminy Łapsze Niżne za ich działalność, twórczość, aktywność w 2017 roku. „Spiskie Zwyki” Zimowy przegląd zespołów regionalnych z terenu całego Spisza, który miał miejsce 3-4 lutego. W sobotę na Zamku w Niedzicy odbył się konkurs gawędziarzy, skrzypków-solistów, śpiewaków oraz grup śpiewaczych w trzech kategoriach wiekowych. W niedzielę natomiast miał miejsce konkurs prezentacji obrzędów, zwyczajów oraz scenek rodzajowych kultywowanych przez zespoły regionalne. Tradycja przez pokolenia: Na Spiszu W Małopolskim Centrum Kultury „Sokół” w Nowym Sączu 3 marca mogliśmy być uczestnikami wydarzenia „Tradycja przez Pokolenia”, w tym roku poświęconemu kulturze ludowej Spisza. Na scenie nowosądeckiego Sokoła

82 zaprezentowana została bogata kultura podczas, której spiszacy pokazali z jak ogromnych różnorodności utkany jest ich region. Konkurs Talentów Konkurs dla dzieci i młodzieży z terenu całej Gminy Łapsze Niżne, polegający na zaprezentowaniu swojego talentu ( śpiewu, tańca, gry na instrumencie, gry aktorskiej). Prezentacja umiejętności ma na celu rozwój artystyczny dzieci i młodzieży. Każdy uczestnik, który pomyślnie przejdzie eliminacje gminne, odbywające się w Gminnym Ośrodku Kultury dostaje się do finału, gdzie rywalizuje o miejsce na podium. Gminne Eliminacje odbyły się 27 kwietnia. Piknik muzyczno-sportowy dla Iwony 20 maja przy GOK-u w Niedzicy odbył się piknik muzyczno-sportowy dla Iwony. Impreza Charytatywna podczas, której zbierano na dalsze leczenie i rehabilitację dla Marii Iwony Nowak. Dzień Dziecka 3 czerwca odbył się Festyn rodzinny z okazji Dnia dziecka - impreza, w której artystami są dzieci z terenu całej gminy. Program imprezy przewiduje także wiele innych przedsięwzięć, które mają na celu rozwój i naukę najmłodszych poprzez zabawę. Ważnym punktem programu jest finał „Konkursu Talentów”. Organizowane są różnotematyczne warsztaty, zajęcia ruchowe, prelekcje dotyczące zdrowia i bezpieczeństwa. Śpisko Watra 2 lipca odbył się coroczny letni przegląd dorobku zespołów regionalnych z terenu Polskiego Spisza. Impreza rozpoczęła się uroczystym rozpaleniem symbolicznej „watry” przez Wójta Gminy Łapsze Niżne. Podczas imprezy odbywa się degustacja potraw regionalnych, przygotowana przez Koło Gospodyń Wiejskich. Od czterech lat przegląd został wzbogacony konkursem muzyk ludowych z terenu Spisza. Wielkie Spiskie Granie W dniach 21-22 lipca odbyło się „Wielkie Spiskie Granie”- największa impreza muzyczna Gminy Łapsze Niżne. Dwudniowa impreza obfitowała przede wszystkim w bogate i różnorodne doznania muzyczne polskich wokalistów i zespołów. Do tej pory scena gościła już takie grupy muzyczne, jak: Brathanki, Skaldowie, Lombard, Video, Dżem, PIERSI , TSA oraz De Mono. W zeszłym roku gwiazdą wieczoru był zespół Brathanki. Podczas dobrej zabawy nie zapomniano o osobach chorych i potrzebujących, również i w zeszłym roku prowadzona była akcja charytatywna dla Martynki. VII Festiwal BAROK NA SPISZU W 2018 roku ideą przewodnią festiwalu były HISTORIE BIBLIJNE. Festiwal rozpoczęty został koncertem 15 sierpnia we Frydmanie, 18 sierpnia w kościele św. Piotra i Pawła w Łapszach Wyżnych odbył się drugi koncert festiwalu, 26 sierpnia w kościele św. Bartłomieja w Niedzicy odbył się koncert finałowy festiwalu. Gminne Dożynki połączone z Przeglądem Orkiestr Dętych Gminy Łapsze Niżne 26 sierpnia we Frydmanie odbyły się Gminne Dożynki połączone z przeglądem orkiestr dętych. Świętowanie rozpoczęto uroczystą Mszą dziękczynną za tegoroczne plony. Na scenie delegacje z siedmiu sołectw zaprezentowały piękne wieńce dożynkowe. Impreza nie mogłaby obejść się bez pokazania lokalnego potencjału w formie występów regionalnych i artystycznych. Dożynki zakończone zostały wieczornym koncertem zespołu folkowego. Piknik z Latawcem 13 października na Górze Wdżar odbył się Piknik z Latawcem. Głównym motywem tegorocznej imprezy była 100 rocznica Odzyskania Niepodległości przez Polskę. W ramach imprezy odbył się konkurs na najpiękniejszy latawiec, do którego dzieci i świetlice przygotowywały latawce w trzech kategoriach wiekowych. II Dzień Seniora 13 października w Kacwinie ponad 230 seniorów z całej Gminy Łapsze Niżne zaszczyciło swoją obecnością II Gminny Dzień Seniora. Bogaty program artystyczny oraz wspólna biesiada zintegrowała seniorów naszej gminy. Konkurs Pieśni Patriotycznej 8 listopada w Szkole Podstawowej w Łapszach Niżnych odbyła się III edycja Konkursu Pieśni Patriotycznych pod Honorowym Patronatem Wójta Gminy Łapsze Niżne. Do konkursu zgłosiło się ponad sto osób, od przedszkolaków aż po młodzież ponadgimnazjalną, którzy swoim występem pokazali silna więź emocjonalną z własnym narodem, z jego historią, tradycją i wartościami.

83 Cecyliada to dekanalny przegląd piosenki religijnej, w którym wzięło udział 6 schol z dekanatu niedzickiego Celem przeglądu jest prezentacja amatorskiego dorobku muzycznego, a tym samym bliższego spotkania z piosenką religijną w jak najszerszym kręgu dzieci, młodzieży jak i osób dorosłych.

X.2. Gminna Biblioteka Publiczna w Łapszach Niżnych Nazwa jednostki: Gminna Biblioteka Publiczna w Łapszach Niżnych Kierownik: Elżbieta Radecka Zakres wykonywanych działań: Biblioteka służy rozwijaniu i zaspokajaniu potrzeb czytelniczych społeczeństwa oraz upowszechnianiu wiedzy i rozwojowi kultury. Do podstawowych zadań bibliotek należy: 1) gromadzenie, opracowywanie, przechowywanie i ochrona materiałów bibliotecznych; 2) obsługa użytkowników, przede wszystkim udostępnianie zbiorów oraz prowadzenie działalności informacyjnej, zwłaszcza informowanie o zbiorach własnych, innych bibliotek, muzeów i ośrodków informacji naukowej, a także współdziałanie z archiwami w tym zakresie. Stan zgromadzonego księgozbioru w bibliotekach na koniec 2018r. wynosi 39 694 woluminów. Podstawowym źródłem powiększania księgozbioru jest zakup książek z budżetu biblioteki oraz ze środków Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego w ramach Programu Wieloletniego „Narodowy Program Rozwoju Czytelnictwa” Priorytet 1 - Zakup nowości wydawniczych do bibliotek publicznych . Wielkość zakupu w 2018r. wyniosła 542 egzemplarzy, co stanowi 6 książek na 100 mieszkańców. Księgozbiór wzbogacany jest także darami od czytelników i innych instytucji. Zbiory biblioteczne systematycznie opracowywane są komputerowo w systemie SOWA i są udostępnione online pod adresem https://www.lapszenizne-gbp.sowwwa.pl/ Zarejestrowanych jest na koniec roku 1068 czytelników, którzy wypożyczyli 24 735 książek.

Struktura organizacyjna GBP:

Sieć biblioteczną na terenie gminy tworzą: - Gminna Biblioteka Publiczna w Łapszach Niżnych - Filia w Łapszach Wyżnych - Filia w Niedzicy - Filia we Frydmanie - Punkt Biblioteczny w Kacwinie Wielkość zatrudnienia: a) kierownik – pełen wymiar czasu pracy, b) główny księgowy – ¼ wymiaru czasu pracy, c) 3 bibliotekarzy po ½ wymiaru czasu pracy d) konserwator – ¼ wymiaru czasu pracy, e) sprzątaczka - ½ wymiaru czasu pracy Łączne zatrudnienie: 3,5 etatu.

84 Koszt wynagrodzenia pracowników Kosz wynagrodzeń pracowników + ZUS finansowany przez płatnika 143 829,47 zł + 26 383,53 zł = 170 213,00 zł Koszt wynagrodzeń pracowników zawiera wynagrodzenia na podstawie umów o pracę oraz nagrodę roczną. Koszt ten nie zawiera dodatkowego wynagrodzenia rocznego tzn. 13, gdyż nie przysługuje ona pracownikom Instytucji Kultury. Najważniejsze wydatki remontowe:Gminna Biblioteka Publiczna w Łapszach Niżnych nie dokonywała wydatków remontowych. Dodatkowe informacje finansowe: PRZYCHODY 254 811,44 zł KOSZTY 255 893,21 zł Szczegółowe informacje finansowe zawarte są w sprawozdaniu z wykonania planu finansowego, natomiast informacje dotyczące działalności zawarte są w sprawozdaniu merytorycznym, złożonych do Urzędu Gminy w Łapszach Niżnych, w terminie do końca lutego 2019 roku. X.3. Promocja gminy 1) Przygotowanie filmu promocyjnego Gminy Łapsze Niżne (styczeń - wrzesień), 2) Koordynacja oraz wsparcie w organizacji wydarzeń promocyjno-kulturowych:  Gala Spiżowe Serce (styczeń), Wyjazd wakacyjny dzieci nad morze (marzec-lipiec),  Wielkie Spiskie Granie (marzec-lipiec),  Obchody niepodległości: nadanie nazwy rondu w Niedzicy, Wystawa „Ocalić od zapomnienia”, 11 Listopada (sierpień-listopad),  Piknik z latawcem (wrzesień-październik),  Dzień Seniora (wrzesień-październik). 3) Wydawnictwa promocyjne:  numery gminnego kwartalnika „Wieści z Dziedzin” (kwiecień, czerwiec – ze specjalnym „Dodatkiem turystycznym”, sierpień, grudzień 2018 r.)  publikacja folderu promocyjnego Gminy Łapsze Niżne (styczeń)  publikacja kalendarza promocyjnego gminy na rok 2019 (październik)  publikacja folderu turystycznego „Północna Brama Spisza” (grudzień)  plakaty imprez w gminie (II i III kwartał) 4) Całoroczna współpraca z lokalnymi mediami w tym z TVPodhale w tym udział w wydarzeniach i przygotowywanie reportaży z całorocznych wydarzeń kulturowo-sportowo-promocyjnych w roku 2018: Gala Spiżowe Serce, Śpiskie Zwyki, Zimowy Janosik, Dzień Dziecka, V edycji Wakacji z Duchami, Śpiska Watra, Wielkie Spiskie Granie, Międzynarodowe „Święto Dzieci Gór” w Trybszu, Bezpieczne Wakacje nad Jeziorem Czorsztyńskim, Barok na Spiszu, Gminne Dożynki, Ultra Janosik, 110 - lecie powstania Ochotniczej Straży Pożarnej w Łapszach Niżnych, III Międzynarodowy Plener Malarski „Niedzica 2018”, Obchody Niepodległości w gminie (nadanie nazwy rondu w Niedzicy, Rajd Niepodległościowy im. Bł. Ks. Józefa Stanka, Wystawa „Ocalić od zapomnienia”, 11 Listopada), Piknik z latawcem (wrzesień-październik), Konkurs Pieśni Patriotycznej, Dzień Seniora (wrzesień-październik). 5) Współpraca przy tworzeniu produktu turystycznego – gry planszowej „Gra w Spisz” promującej ścieżkę rowerową „Pętlę Spiską” (styczeń-maj); 6) Przygotowanie we współpracy z TVPodhale filmu promocyjnego Gminy Łapsze Niżne w roku 2018 (grudzień); 7) Koordynacja pracy Punktów Informacji Turystycznych w Niedzicy i Kacwinie (kwiecień-listopad); 8) Współpraca z Lokalną Grupą Działania przy realizacji mikroprojektu promocyjnego „Transgraniczna promocja tras turystycznych Podhala i Spisza” styczeń-marzec). W ramach projektu powstały filmy promujące ścieżki rowerowe, mapy, zdjęcia plenerowe, strona internetowa, logo trasy rowerowej, paszport turystyczny, rajdy krajoznawczo-turystyczne oraz study tour dla dziennikarzy;

85 9) Współpraca ze Związkiem Polskiego Spisza przy realizacji projektu promocyjnego „Żywioły- jedność działania w różnorodności obszaru LGD” w partnerstwie z Gminami Bukowiną Tatrzańską, Łapszami Niżnymi i Nowym Targiem (czerwiec-grudzień). W ramach realizacji projektu powstaną materiały filmowe (filmu, spoty reklamowe, aplikacji VR), przewodnik po regionie i zorganizowanie konferencji podsumowującej operację "Żywioły" (promocja filmu, książki). Zaplanowana jest też kampania reklamowa na antenie oraz kampania internetowa w portalu YT oraz emisja spotów - jesień 2018; 10) Organizacja wizyty studyjnej dla mieszkańców Gminy Łapsze Niżne z branży turystycznej do Ekomuzuem Doliny Karpia (kwiecień); 11) Organizacja spotkań z sąsiednimi gminami (Czorsztyn, Nowy Targ, Czerwony Klasztor) w sprawie podjęcia wspólnych działań promocyjno-turystycznych w roku 2019: wspólna mapa atrakcji turystycznych, wspólny kalendarz imprez 2019.

XI. REALIZACJA UCHWAŁ RADY GMINY W roku 2018 roku Rada Gminy Łapsze Niżne pracowała kolegialnie, rozpatrując sprawy i wypracowując wnioski, opinie i stanowiska podczas posiedzeń komisji a także podejmowała decyzje na sesjach w drodze uchwał. I tak w ciągu kadencji: 1) Komisja Rewizyjna odbyła 59 posiedzeń, 2) Komisja ds. Finansów i Rozwoju Gospodarczego odbyła 46 posiedzeń, 3) Komisja ds. Edukacji Spraw Społecznych i Praworządności odbyła 42 posiedzenia, 4) Komisje Rady odbyły wspólnie 10 posiedzeń. Rada odbyła 45 sesji, na których frekwencje w poszczególnych latach przedstawiały się następująco. W roku 2014 Rada obyła 3 sesje podczas których frekwencja radnych była 100,00%. W 2015r. podczas 9 sesji frekwencja radnych wyniosła 99,97%. W 2016 r. podczas 11 sesji frekwencja radnych wyniosła 9,92%. W 2017r. podczas 11 sesji frekwencja radnych wyniosła 99,90%. W 2018r. podczas 9 sesji frekwencja radnych wyniosła 99,95%. W trakcie tych sesji ( do dnia 18 października 2018 r.) Rada podjęła 384 uchwały, z czego żadnej nie uchylono. Po podjęciu ich przez Radę uchwały były przekazywane do Wydziału Nadzoru Prawnego i Kontroli Małopolskiego Urzędu Wojewódzkiego (303 uchwał) oraz do Regionalnej Izby Obrachunkowej – Oddział w Nowym Sączu (81 uchwał). Uchwały tego wymagające były przekazywane do publikacji do Wojewódzkiego Dziennika Urzędowego (135 uchwały). Podczas posiedzeń komisji oraz sesji radni złożyli w ciągu tej kadencji 214 wniosków, dotyczących spraw bieżących wymagających czasem rozwiązania pojedynczych spraw danej miejscowości i jej mieszkańców, jak też spraw problemowych, które były później przedmiotem obrad Rady. Złożonych zostało także 13 interpelacji. Rada Gminy w ciągu kadencji rozpatrzyła 2 skargi na działalność Wójta Gminy Łapsze Niżne. W obradach Rady każdorazowo uczestniczyli sołtysi , Wójt Gminy, Sekretarz i Skarbnik Gminy. Okazjonalnie w sesji brali udział kierownicy referatów Urzędu Gminy, dyrektorzy gminnych jednostek organizacyjnych, radni powiatowi, zainteresowani tematyką obrad mieszkańcy. Na posiedzenia zapraszani byli również laureaci konkursów, młodzież wraz z rodzicami odznaczona za wyniki w nauce i w sporcie. Obradując na komisjach i sesjach Rada rozpatrywała sprawy kierowane pod jej obrady przez Wójta, wynikające z bieżącego funkcjonowania gminy, z prac rad sołeckich i z potrzeb mieszkańców. Rada rozpatrywała też wniesione przez mieszkańców gminy pisma skargi i wnioski. Corocznie uchwalano stawki podatków i opłat lokalnych, które kształtowały wysokość budżetu, przyjmowano informację o działalności gminnych jednostek organizacyjnych oraz szkół i przedszkoli, dokonywano analizy gospodarki wodnej na terenie gminy, podejmowano decyzje o nabyciu, zbyciu bądź wydzierżawianiu nieruchomości. Po uchwaleniu budżetu pod koniec każdego roku kalendarzowego był on w ciągu roku kilkakrotnie zmieniany w zależności od potrzeb i posiadanych do dyspozycji środków finansowych. Poza dochodami własnymi Gmina dysponowała również środkami z subwencji, dotacji na realizację określonych zadań oraz środkami unijnymi. W trakcie kadencji uaktualniony został Statut Gminy. Dostosowane do przepisów zostały również statuty sołectw oraz w zależności od potrzeb aktualizowane były statuty jednostek organizacyjnych. Rada podjęła szereg uchwał związanych z dostosowaniem sieci szkół do nowego ustroju szkolnego wprowadzonego ustawą Prawo oświatowe. Dla

86 lepszego poznania problemów Komisje odbywały posiedzenia tematyczne oraz kontrolne, na których dokonywano ich szczegółowej analizy. Nowością, wprowadzoną podczas VII kadencji było wprowadzenie wideorelacji z posiedzeń Rady. Działalność Rady oparta była na współpracy z mieszkańcami, sołtysami i Radami Sołeckimi, oraz na współpracy z organizacjami i stowarzyszeniami działającymi na terenie Gminy, z Kościołem oraz szkołami. Lp. Uchwały w 2018 r. 1. Uchwała Nr XXXVI-335/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 31 stycznia 2018 roku w sprawie rozpatrzenia skargi na Wójta Gminy Łapsze Niżne. 2. Uchwała Nr XXXVI-336/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 31 stycznia 2018 roku w sprawie zmian w budżecie Gminy Łapsze Niżne na 2018 rok. 3. Uchwała Nr XXXVI-337/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 31 stycznia 2018 roku w sprawie zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Łapsze Niżne. 4. Uchwała Nr XXXVII-338/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 lutego 2018 roku w sprawie nadania nazwy ulicy w miejscowości Falsztyn. 5. Uchwała Nr XXXVII-339/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 lutego 2018 roku w sprawie zmiany Uchwały Nr XXI-106/93 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 28 października 1993 r. w sprawie nadania nazwy osiedlu w Niedzicy. 6. Uchwała Nr XXXVII-340/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 lutego 2018 roku w sprawie przyjęcia programu opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt na terenie gminy Łapsze Niżne w 2018 roku. 7. Uchwała Nr XXXVII-341/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 lutego 2018 roku w sprawie określenia wysokości opłat za korzystanie z wychowania przedszkolnego uczniów objętych wychowaniem przedszkolnym do końca roku szkolnego w roku kalendarzowym, w którym kończą 6 lat w przedszkolach publicznych i oddziałach przedszkolnych w szkołach podstawowych prowadzonych przez Gminę Łapsze Niżne. 8. Uchwała Nr XXXVII-342/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 lutego 2018 roku w sprawie zmian w budżecie Gminy Łapsze Niżne na 2018 rok. 9. Uchwała Nr XXXVII-343/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 lutego 2018 roku w sprawie zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Łapsze Niżne. 10. Uchwała Nr XXXVIII-344/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 marca 2018 roku w sprawie zmiany Uchwały Nr XXXV-315/17 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 28 grudnia 2017r. w sprawie przyjęcia Regulaminu udzielania dotacji ( w formie refundacji) na wymianę źródeł ciepła w indywidualnych gospodarstwach domowych na terenie Gminy Łapsze Niżne ze środków Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020, Poddziałanie 4.4.2 Obniżenie poziomu niskiej emisji – SPR. 11. Uchwała Nr XXXVIII-345/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 marca 2018 roku w sprawie nadania nazwy ulicy w miejscowości Łapsze Wyżne. 12. Uchwała Nr XXXVIII-346/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 marca 2018 roku w sprawie określenia tygodniowego obowiązkowego wymiaru godzin zajęć pedagogów, psychologów, logopedów, terapeutów pedagogicznych i doradców zawodowych zatrudnionego w przedszkolach i szkołach, dla których organem prowadzącym jest Gmina Łapsze Niżne. 13. Uchwała Nr XXXIX-347/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 kwietnia 2018 roku w sprawie podziału Gminy Łapsze Niżne na stałe obwody głosowania, ustalenia ich numerów, granic oraz siedzib obwodowych komisji wyborczych. 14. Uchwała Nr XXXIX-348/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 kwietnia 2018 roku w sprawie dopłat do 1m3 ścieków dla gospodarstw domowych. 15. Uchwała Nr XXXIX-349/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 kwietnia 2018 roku w sprawie powołania doraźnej Komisji Rady Gminy Łapsze Niżne do oceny obejść na terenie Gminy Łapsze Niżne w gminnym konkursie „ Na najbardziej zadbane obejście”. 16. Uchwała Nr XXXIX-350/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 kwietnia 2018 roku w sprawie określenia sezonu kąpielowego na rok 2018 na terenie Gminy Łapsze Niżne. 17. Uchwała Nr XXXIX-351/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 kwietnia 2018 roku w sprawie rozpatrzenia petycji. 18. Uchwała Nr XXXIX-352/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 kwietnia 2018 roku w sprawie zmian w budżecie

87 Gminy Łapsze Niżne na 2018 rok. 19. Uchwała Nr XXXIX-353/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 kwietnia 2018 roku w sprawie zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Łapsze Niżne. 20. Uchwała Nr XXXX-354/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 30 maja 2018 roku w sprawie zmiany uchwały nr XL-359/14 Rady Gminy Łapsze Niżne w sprawie uchwalenia statutów sołectw. 21. Uchwała Nr XXXX-355/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 30 maja 2018 roku w sprawie ustalenia maksymalnej liczby zezwoleń na sprzedaż napojów alkoholowych oraz zasad usytuowania na terenie gminy miejsc sprzedaży i podawania napojów alkoholowych. 22. Uchwała Nr XXXX-356/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 30 maja 2018 roku w sprawie zatwierdzenia rocznego sprawozdania finansowego Samodzielnego Publicznego Gminnego Ośrodka Zdrowia w Łapszach Niżnych za 2017 rok. 23. Uchwała Nr XXXX-357/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 30 maja 2018 roku w sprawie zatwierdzenia podziału wyniku finansowego (zysku) Samodzielnego Publicznego Gminnego Ośrodka Zdrowia w Łapszach Niżnych za 2017 rok. 24. Uchwała Nr XXXX-358/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 30 maja 2018 roku w sprawie określenia szczegółowych warunków przyznawania oraz odpłatności za usługi opiekuńcze i specjalistyczne usługi opiekuńcze z wyłączeniem specjalistycznych usług opiekuńczych dla osób z zaburzeniami psychicznymi oraz warunków częściowego lub całkowitego zwolnienia od opłat i trybu ich pobierania. 25. Uchwała Nr XXXX-359/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 30 maja 2018 roku w sprawie wyrażenia zgody na najem na okres 3 lat w trybie bezprzetargowym lokalu stanowiącego własność Gminy Łapsze Niżne. 26. Uchwała Nr XXXX-360/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 30 maja 2018 roku w sprawie przyjęcia projektu nowego regulaminu dostarczania wody oraz przekazania go do zaopiniowania organowi regulacyjnemu. 27. Uchwała Nr XXXX-361/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 30 maja 2018 roku w sprawie przekazania środków finansowych na Fundusz Wsparcia Policji z przeznaczeniem na dofinansowanie zakupu wyposażenia specjalnego dla Komendy Wojewódzkiej Policji w Krakowie. 28. Uchwała Nr XLI-362/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 26 czerwca 2018 roku w sprawie przekazania projektu nowego regulaminu odprowadzania ścieków do zaopiniowania organowi regulacyjnemu. 29. Uchwała Nr XLI-263/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 26 czerwca 2018 roku w sprawie ustalenia wynagrodzenia Wójta Gminy Łapsze Niżne. 30. Uchwała Nr XLI-364/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 26 czerwca 2018 roku w sprawie powołania doraźnej Komisji Statutowej Rady Gminy Łapsze Niżne. 31. Uchwała Nr XLI-365/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 26 czerwca 2018 roku w sprawie wyrażenia zgody na wydzierżawienie na okres kolejnych 3 lat w trybie bezprzetargowym nieruchomości stanowiącej część działki ewid. nr 411, położonej w miejscowości Falsztyn przy ul. Kościelnej. 32. Uchwała Nr XLI-366/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 26 czerwca 2018 roku w sprawie określenia wysokości opłaty za korzystanie z wychowania przedszkolnego w publicznym przedszkolu oraz oddziale przedszkolnym w publicznej szkole podstawowej prowadzonych przez Gminę Łapsze Niżne. 33. Uchwała Nr XLI-367/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 26 czerwca 2018 roku w sprawie przystąpienia do sporządzenia zmiany Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Łapsze Niżne. 34. Uchwała Nr XLI-368/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 26 czerwca 2018 roku w sprawie wyrażenia zgody na utworzenie miejsca okazjonalnie wykorzystywanego do kąpieli oraz określenia sezonu kąpielowego dla miejsca okazjonalnie wykorzystywanego do kąpieli na terenie Gminy Łapsze Niżne w 2018 roku. 35. Uchwała Nr XLI-369/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 26 czerwca 2018 roku w sprawie zmian w budżecie Gminy Łapsze Niżne na 2018 rok. 36. Uchwała Nr XLI-370/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 26 czerwca 2018 roku w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego wraz ze sprawozdaniem z wykonania budżetu Gminy Łapsze Niżne za 2017 rok. 37. Uchwała Nr XLI-371/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 26 czerwca 2018 roku w sprawie udzielenia absolutorium Wójtowi Gminy Łapsze Niżne za rok 2017. 38. Uchwała Nr XLII-372/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 lipca 2018 roku w sprawie zmian w budżecie Gminy Łapsze Niżne na 2018 rok. 39. Uchwała Nr XLII-373/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 lipca 2018 roku w sprawie zmiany Wieloletniej

88 Prognozy Finansowej Gminy Łapsze Niżne. 40. Uchwała Nr XLIII-374/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 29 sierpnia 2018 roku w sprawie nadania nazwy rondu w miejscowości Niedzica. 41. Uchwała Nr XLIII-375/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 29 sierpnia 2018 roku w sprawie zmiany uchwały Nr VII-49/15 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 29 kwietnia 2015r. 42. Uchwała Nr XLIII-376/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 29 sierpnia 2018 roku w sprawie zmiany uchwały Nr XII-116/15 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 25 listopada 2015r. w sprawie opłaty targowej. 43. Uchwała Nr XLIII-377/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 29 sierpnia 2018 roku w sprawie zmiany Uchwały Nr VII-47/15 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 29 kwietnia 2015 roku w sprawie poboru opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi w drodze inkasa oraz wyznaczenia inkasentów i określenia wysokości wynagrodzenia za inkaso. 44. Uchwała Nr XLIII-378/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 29 sierpnia 2018 roku w sprawie przekazania środków finansowych na Fundusz Wsparcia Policji z przeznaczeniem na dofinansowanie dodatkowych patroli policji pełnionych przez Komendę Powiatową Policji w Nowym Targu. 45. Uchwała Nr XLIII-379/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 29 sierpnia 2018 roku w sprawie zmiany uchwały nr XXXIX-347/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 kwietnia 2018 r. w sprawie podziału Gminy Łapsze Niżne na stałe obwody głosowania, ustalenia ich numerów, granic oraz siedzib obwodowych komisji wyborczych. 46. Uchwała Nr XLIII-380/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 29 sierpnia 2018 roku w sprawie zmian w budżecie Gminy Łapsze Niżne na 2018 rok. 47. Uchwała Nr XLIV-381/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 września 2018 roku w sprawie przyjęcia darowizny przez Gminę Łapsze Niżne. 48. Uchwała Nr XLIV-382/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 września 2018 roku w sprawie zmiany statutu Gminy Łapsze Niżne. 49. Uchwała Nr XLIV-383/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 września 2018 roku w sprawie przekazania projektu „Regulaminu dostarczania wody i odprowadzania ścieków na terenie Gminy Łapsze Niżne” do zaopiniowania organowi regulacyjnemu. 50. Uchwała Nr XLIV-384/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 27 września 2018 roku w sprawie zmian w budżecie Gminy Łapsze Niżne na 2018 rok. 51. Uchwała Nr XLV-385/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 18 października 2018 roku w sprawie oceny aktualności Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Łapsze Niżne oraz miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego na obszarze Gminy Łapsze Niżne. 52. Uchwała Nr XLV-386/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 18 października 2018 roku w sprawie określenia stawek podatku od nieruchomości na terenie Gminy Łapsze Niżne. 53. Uchwała Nr XLV-387/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 18 października 2018 roku w sprawie uchwalenia Programu współpracy Gminy Łapsze Niżne z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2019 rok. 54. Uchwała Nr XLV-388/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 18 października 2018 roku w sprawie zmian w budżecie Gminy Łapsze Niżne na 2018 rok. 55. Uchwała Nr I-1/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 22 listopada 2018 roku w sprawie wyboru Przewodniczącego Rady Gminy Łapsze Niżne 56. Uchwała Nr I-2/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 22 listopada 2018 roku w sprawie wyboru dwóch Wiceprzewodniczących Rady Gminy Łapsze Niżne 57. Uchwała Nr I-3/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 22 listopada 2018 roku w sprawie powołania Komisji Rewizyjnej Rady Gminy Łapsze Niżne w kadencji 2018-2023 58. Uchwała Nr I-4/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 22 listopada 2018 roku w sprawie powołania stałej Komisji Finansów i Rozwoju Gospodarczego Rady Gminy Łapsze Niżne w kadencji 2018-2023 59. Uchwała Nr I-5/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 22 listopada 2018 roku w sprawie powołania stałej Komisji Edukacji, Spraw Społecznych i Praworządności Rady Gminy Łapsze Niżne w kadencji 2018-2023 60. Uchwała Nr I-6/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 22 listopada 2018 roku w sprawie powołania stałej Komisji Skarg Wniosków i Petycji Rady Gminy Łapsze Niżne w kadencji 2018-2023 61. Uchwała Nr II-7/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 7 grudnia 2018 roku w sprawie zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Łapsze Niżne.

89 62. Uchwała Nr II-8/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 7 grudnia 2018 roku w sprawie wyboru metody ustalenia opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi oraz ustalenia wysokości stawki tej opłaty. 63. Uchwała Nr II-9/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 7 grudnia 2018 roku w sprawie ustalenia ryczałtowej stawki opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi za rok od domku letniskowego lub od innych nieruchomości wykorzystywanych na cele rekreacyjno-wypoczynkowe. 64. Uchwała Nr II-10/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 7 grudnia 2018 roku w sprawie ustalenia stawki opłaty za pojemnik o określonej pojemności. 65. Uchwała Nr II-11/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 7 grudnia 2018 roku w sprawie wzoru deklaracji o wysokości opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi składanej przez właścicieli nieruchomości. 66. Uchwała Nr II-12/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 7 grudnia 2018 roku w sprawie określenia rodzajów dodatkowych usług świadczonych przez Gminę w zakresie odbierania odpadów komunalnych od właścicieli nieruchomości i zagospodarowania tych odpadów oraz wysokości cen za te usługi. 67. Uchwała Nr II-13/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 7 grudnia 2018 roku w sprawie ustalenia wynagrodzenia Wójta Gminy Łapsze Niżne. 68. Uchwała Nr III-14/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 21 grudnia 2018 roku w sprawie uchwalenia gminnego programu profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych na 2019 rok. 69. Uchwała Nr III-15/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 21 grudnia 2018 roku w sprawie uchwalenia gminnego programu przeciwdziałania narkomanii Gminy Łapsze Niżne na 2019 rok. 70. Uchwała Nr III-16/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 21 grudnia 2018 roku w sprawie przyjęcia rezygnacji członka ze składu Komisji Skarg Wniosków i Petycji Rady Gminy Łapsze Niżne. 71. Uchwała Nr III-17/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 21 grudnia 2018 roku w sprawie zmiany Uchwały nr I- 6/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 22 listopada 2018 roku w sprawie powołania stałej Komisji Skarg Wniosków i Petycji Rady Gminy Łapsze Niżne w kadencji 2018-2023. 72. Uchwała Nr III-18/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 21 grudnia 2018 roku w sprawie uchwalenia „Regulaminu dostarczania wody i odprowadzania ścieków na terenie Gminy Łapsze Niżne”. 73. Uchwała Nr III-19/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 21 grudnia 2018 roku w sprawie wymagań, jakie powinien spełniać przedsiębiorca ubiegający się o uzyskanie zezwolenia na prowadzenie działalności w zakresie ochrony przed bezdomnymi zwierzętami, prowadzenia schronisk dla bezdomnych zwierząt, a także grzebowisk i spalarni zwłok zwierzęcych i ich części na terenie Gminy Łapsze Niżne. 74. Uchwała Nr III-20/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 21 grudnia 2018 roku w sprawie zniesienia formy ochrony przyrody z drzew uznanych za pomnik przyrody. 75. Uchwała Nr III-21/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 21 grudnia 2018 roku w sprawie określenia warunków i trybu udzielania i rozliczania dotacji służących sprzyjaniu rozwojowi sportu na terenie Gminy Łapsze Niżne. 76. Uchwała Nr III-22/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 21 grudnia 2018 roku w sprawie wyrażenia zgody na udzielenie pożyczki długoterminowej dla Gminnego Zrzeszenia Ludowe Zespoły Sportowe w Łapszach Niżnych. 77. Uchwała Nr III-23/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 21 grudnia 2018 roku w sprawie wyrażenia zgody na udzielenie pożyczki długoterminowej dla Związku Polskiego Spisza w Łapszach Niżnych. 78. Uchwała Nr III-24/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 21 grudnia 2018 roku w sprawie zmian w budżecie Gminy Łapsze Niżne na 2018 rok. 79. Uchwała Nr III-25/18 Rady Gminy Łapsze Niżne z dnia 21 grudnia 2018 roku w sprawie zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Łapsze Niżne.

90