DOCSLIB.ORG

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO Municipio San Lorenzo Guayubín

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO Municipio San Lorenzo Guayubín PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2020-2024 Municipio San Lorenzo Guayubín Provincia Monte Cristi, República Dominicana 1 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DE SAN LORENZO DE GUAYUBÍN Ayuntamiento de San Lorenzo de Guayubín Calle María Dolores Reynoso, San Lorenzo de Guayubín, Monte Cristi, República Dominicana. Coordinación Formulación del Plan: Oficina Municipal Planificación y Programación Equipo Técnico del Ayuntamiento Acompañamiento Técnico: Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo (MEPyD)/Proyecto de Desarrollo de Capacidades para la Eficiente Planificación y Gestión de Desarrollo Territorial de la Región Cibao Norte (PRODECARE) 2 TABLA DE CONTENIDO CONTENIDO 1. PRESENTACIÓN DE AUTORIDADES MUNICIPALES ............................................... 6 2. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO .......................................................................... 7 3. MARCO LEGAL Y NORMATIVA .................................................................................... 8 3.1 LA CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA DOMINICANA. ................................... 8 3.2 LEY DEL DISTRITO NACIONAL Y LOS MUNICIPIOS (176-07). ......................... 8 3.3 LEYES QUE CREAN EL SISTEMA DE PLANIFICACIÓN E INVERSIÓN PÚBLICA (496-06 Y 498-06) ...................................................................................................... 9 3.4 ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO 2010-2030 ....................................10 4. METODOLOGÍA ................................................................................................................ 11 5. RESOLUCIÓN MUNICIPAL ............................................................................................ 14 6. SAN LORENZO DE GUAYUBÍN CIFRAS ..................................................................... 19 7. CONTEXTO HISTÓRICO GEOGRÁFICO ................................................................... 24 7.1 DATOS GEOGRÁFICOS ................................................................................................24 7.2 DIVISIÓN POLÍTICO-ADMINISTRATIVA .................................................................25 7.3 HISTORIA ........................................................................................................................27 7.4 ENTORNO REGIONAL ..................................................................................................27 8. GOBERNABILIDAD LOCAL ........................................................................................... 31 8.1 GOBIERNO LOCAL ........................................................................................................31 8.2 MANEJO DEL PRESUPUESTO .....................................................................................33 8.3 RELACIÓN CON EL GOBIERNO CENTRAL ..............................................................34 8.4 ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL ..........................................................35 9. DESARROLLO SOCIAL ................................................................................................... 37 9.1 POBLACIÓN ..............................................................................................................37 9.2 POBLACIÓN / GRUPO EDAD ........................................................................................38 9.2 MIGRACIÓN ..............................................................................................................39 9.4 NIVELES DE POBREZA .................................................................................................40 10. SERVICIOS SOCIALES ................................................................................................ 42 10.1 EDUCACIÓN ..............................................................................................................42 10.2 SALUD ............................................................................................................................45 10.2 VIVIENDA Y HOGARES ...........................................................................................46 10.4 CULTURA E IDENTIDAD ............................................................................................48 10.5 SEGURIDAD CIUDADANA ......................................................................................51 10.6 ACTIVIDAD DEPORTIVA (SERVICIOS E INFRAESTRUCTURA) ........................53 10.7 INFRAESTRUCTURA VIAL ........................................................................................54 3 10.8 TRÁNSITO DE VEHÍCULOS .......................................................................................55 10.9 MERCADO MUNICIPAL .............................................................................................56 10.10 MATADERO ................................................................................................................57 10.11 CEMENTERIO MUNICIPAL .....................................................................................57 10.12 ESPACIO PÚBLICO (PLAZA, PARQUE, SEÑALIZACIÓN, ETC.) ........................57 10.13 RECOGIDA DE BASURA ...........................................................................................58 10.14 AGUA POTABLE .........................................................................................................58 10.15 AGUA RESIDUAL .......................................................................................................59 10.16 TELECOMUNICACIONES (TELEFONÍAS, TELECABLE, ANTENAS) ................59 10.17 SERVICIO ELÉCTRICO ............................................................................................60 11 DINÁMICA ECONÓMICA ............................................................................................ 61 11.1 ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y COMERCIALES ..............................................61 11.2 ESTRUCTURA ECONÓMICA TERRITORIAL (ACTIVIDAD ECONÓMICA, PRINCIPALES ACTIVIDADES POR TRES SECTORES). ................................................64 11.2.1 SECTOR PRIMARIO .................................................................................................65 11.2.2 SECTOR SECUNDARIO ............................................................................................68 11.2.3 SECTOR TERCIARIO ...............................................................................................69 11.3 OPORTUNIDADES Y LIMITACIONES ...................................................................71 12 MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES (RECURSOS NATURALES, PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS AMBIENTALES, VULNERABILIDAD ANTE DESASTRES NATURALES, GESTIÓN AMBIENTAL) ....................................................... 72 12.1 RECURSOS NATURALES ............................................................................................72 12.2 BIODIVERSIDAD / ÁREAS PROTEGIDAS ................................................................75 12.3 RECURSOS HÍDRICOS ................................................................................................75 12.4 CLIMA ............................................................................................................................76 12.5 GESTIÓN AMBIENTAL ...............................................................................................77 13 GESTIÓN DE RIESGO Y VULNERABILIDAD (SISMOS, INUNDACIONES, DESLIZAMIENTO) ................................................................................................................... 78 13.1 AMENAZAS ...................................................................................................................78 14 VISIÓN MUNICIPAL .................................................................................................... 79 15 PROSPECTIVA MUNICIPAL....................................................................................... 80 15.1 COMPOSICIÓN DE LA ESTRUCTURA DE PROSPECTIVA ....................................80 15.2 LÍNEAS ESTRATÉGICAS ............................................................................................81 15.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ....................................................................................82 15.4 DEMANDAS TERRITORIALES ..................................................................................84 15.4.1 LISTADO DE DEMANDAS DEL MUNICIPIO SAN LORENZO DE GUAYUBÍN .85 4 15.5 CLASIFICACIÓN DE DEMANDA SEGÚN COMPETENCIA ....................................91 5.5.1 MATRIZ DE CLASIFICACIÓN DE DEMANDA SEGÚN COMPETENCIA ......93 15.6 PRIORIZACION DE DEMANDA LOCALES ............................................................ 100 15.6.1 MATRIZ DE PRIORIZACION DE DEMANDA LOCALES ................................... 100 15.6.2 MATRIZ DE PRIORIZACION DE DEMANDA LOCALES COORDINADAS CON EL NIVEL CENTRAL ............................................................................................................. 102 16. PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL (PIM) .................................................................. 105 16.2 MATRIZ DE DEMANDAS PARA EL PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL .......... 106 16.3 FICHAS DE DEMANDAS DE COMPETENCIA COORDINADA CON EL GOBIERNO CENTRAL .......................................................................................................... 109 17. LISTADO DE COLABORADORES ................................................................................. 118 17.1 FOTOS (EVIDENCIAS DEL PROCESO) ................................................................... 119 18. RESOLUCIÓN QUE APRUEBA EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO ....... 120 19. BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Cert. Sentencia TSE-007-2019.Pdf
    REPÚBLICA DOMINICANA TRIBUNAL SUPERIOR ELECTORAL Dios, Patria y Libertad Sentencia TSE-007-2019 En nombre de la República, en la ciudad de Santo Domingo de Guzmán, Distrito Nacional, capital de la República Dominicana, el Tribunal Superior Electoral (TSE), integrado por los magistrados Román Andrés Jáquez Liranzo, juez presidente; Rafaelina Peralta Arias, Cristian Perdomo Hernández, Ramón Arístides Madera Arias y Santiago Salvador Sosa Castillo, jueces titulares, asistidos por el Secretario General, a los veintiséis (26) días del mes de febrero de dos mil diecinueve (2019), año 176° de la Independencia y 156° de la Restauración, con el voto unánime de los magistrados y en audiencia pública, ha dictado la siguiente sentencia: Con motivo de la demanda en nulidad incoada el veintitrés (23) de noviembre de dos mil dieciocho (2018) por los señores Dionisio Rodolfo Batista Cuevas y Manuel Antonio Castellanos, dominicanos, mayores de edad, titulares de las Cédulas de Identidad y Electorales Núms. 001- 0037437-0 y 019-0004241-5, respectivamente, domiciliados y residentes en el municipio Las Salinas, provincia Barahona, y accidentalmente en Santo Domingo Distrito Nacional; quienes tienen como abogado constituido y apoderado al Licdo. Manuel F. Fernández Suero, dominicano, mayor de edad, titular de la Cédula de Identidad y Electoral Núm. 001-1174721-8, con estudio profesional abierto en la calle Fabio Fiallo, Núm. 151, Paseo de la Condesa, sector Ciudad Nueva, Santo Domingo de Guzmán, Distrito Nacional. Expediente TSE Núm. 037-2018 Sentencia TSE-007-2019 Del 26 de febrero de 2019 REPÚBLICA DOMINICANA TRIBUNAL SUPERIOR ELECTORAL Contra: La Convención realizada en fecha ocho (8) de abril de dos mil dieciocho (2018) por el Partido Revolucionario Moderno (PRM) en el municipio Las Salinas, provincia Barahona; en la cual figura como demandado el Partido Revolucionario Moderno (PRM), organización política con personalidad jurídica debidamente reconocida de conformidad con la Ley Electoral, con su sede principal ubicada en la calle César Nicolás Pénson, Núm.
    [Show full text]
  • LIST of ATTORNEYS As of February 2017 UNCLASSIFIED
    AMERICAN EMBASSY SANTO DOMINGO, DOMINICAN REPUBLIC 809-567-7775, E-mail: [email protected] Av. República de Colombia No. 57, Altos de Arroyo Hondo, D.N. LIST OF ATTORNEYS As of February 2017 UNCLASSIFIED The following American Bank has an office in the Dominican Republic: Citibank Av. Rómulo Betancourt No. 1370, Santo Domingo Telephones: 809-566-5611; 809-948-2400 Below is a list of attorneys licensed to practice law in the Dominican Republic. The U.S. Embassy assumes no responsibility or liability for the professional ability or reputation of, or the quality of services provided by, the persons or firms whose names appear in the list. Inclusion on this list is in no way an endorsement by the Department of State or the U.S. Embassy. The information in the list on professional credentials, areas of expertise and language ability are provided directly by the lawyers; the Embassy is not in a position to vouch for such information. You may receive additional information about the individuals on the list by contacting the Dominican Bar Association. Names are listed alphabetically, by city, and this order has no other significance. SANTO DOMINGO Dominican Bar Association - Colegio de Abogados de la República Dominicana: Address: Isabel La Católica Street at the corner of El Conde Street, No. 60 (Altos), Santo Domingo. Telephones: 809-682-4042, 809-685-5259 Fax: 809-685-6508. Aaron Suero & Pedersini Attorneys at Law: Address: Av. Francia No. 123, Edif. Khoury, Suite 101, Gazcue. Telephones: 809-532-7223. Fax: 809-532-6376. Int’l Telephone: (Office in New York City, USA) +1(917)546-9166; Int’l Fax: +1(212)937-3495; Toll Free Number: +1(866)815-0107; Toll Free Fax: 1- 888-297-8227.
    [Show full text]
  • Alcaldes Y Alcaldesas Periodo 2020-2024
    ALCALDES Y ALCALDESAS PERIODO 2020-2024 Región Provincia Municipio Nombres Partido Distrito Nacional 1 Santo Domingo de Guzman ROSA CAROLINA MEJIA GOMEZ PRM 2 Santo Domingo Este MANUEL DE JESUS JIMENEZ ORTEGA PRM 3 Santo Domingo Norte CARLOS MARIEN ELIAS GUZMAN PLD Ozama 4 Santo Domingo Oeste JOSE DOLORES ANDUJAR RAMIREZ PRM Santo Domingo 5 Boca Chica FERMIN BRITO RINCON PLD 6 San Antonio de Guerra FRANCISCO ROJAS GARCIA PRM 7 Los Alcarrizos CRISTIAN ENCARNACION PRM 8 Pedro Brand WILSON PANIAGUA ENCARNACION PRM 9 San Juan de la Maguana HANOI Y. SÁNCHEZ PANIAGUA PLD 10 El Cercado JOSE MIGUEL MORILLO MENDEZ PLD 11 Las Matas de Farfán JOSE DE LA CRUZ GONZALEZ PLD San Juan 12 Juan de Herrera JORGE ANTONIO MERAN PLD 13 Vallejuelo SILIXTO ENCARNACIÓN CIPIÓN PLD 14 Bohechío LUIS EMILIO DE LEON PIÑA PLD El Valle 15 Comendador JULIO ALTAGRACIA NUÑEZ PEREZ PRM 16 Bánica YISSELL YAHAIRA SANTANA ALCANTARA PLD 17 Pedro Santana HIPOLITO VALENZUELA CONTRERAS PLD Elías Piña 18 Hondo Valle NILDO CÉSAR DE LOS SANTOS SOLIS PLD 19 El Llano JOSE MARIA DEL ROSARIO VALDEZ PRSC 20 Juan Santiago PASON SOLER DE OLEO PLD 21 San Cristóbal JOSE BIENVENIDO MONTAS DOMINGUEZ PRM 22 Villa Altagracia JOSE MIGUEL MENDEZ RESTITUYO PLD 23 Yaguate ROSA PEÑA GARCÍA PLD 24 Bajos de Haina OSVALDO DE JESUS RODRIGUEZ ESTEVEZ PRM San Cristóbal 25 Cambita Garabitos JOSE REMIJIO PEÑA DEL VILLAR PRM 26 San Gregorio de Nigua JORGE ORTIZ CARELA PLD 27 Sabana Grande de Palenque ANGELA DIPRE VALLEJO PLD 28 Los Cacaos MODESTO LARA ENCARNACION PRM 29 Azua RUDDY GONZALEZ PLD 30 Padre Las
    [Show full text]
  • Ministerio De Hacienda Valor Por M² De Los Terrenos En El Distrito Nacional
    República Dominicana Ministerio de Hacienda Dirección General del Catastro Nacional Valor por m² de los terrenos en el Distrito Nacional CÓDIGO No. 001 Sector: La Isabela Valor Promedio RD$ 4,000.00 Comprende los subsectores de: La Hondonada RD$ 5,000.00 Residencial Aida Rosa RD$ 5,000.00 Límites: Al norte : Río Isabela y Carretera La Isabela Al este : Sector Arroyo Manzano Al sur : Sector Palma Real Al oeste : Limite municipal Los Alcarrizos, D. N. CÓDIGO No. 002 Sector: Arroyo Manzano Valor Promedio RD$ 5,000.00 Comprende los subsectores de: Urbanización Arroyo Manzano RD$ 8,000.00 Buena Vista RD$ 8,000.00 Puerta de Hierro RD$ 5,000.00 Colina Bella RD$ 5,000.00 Cuesta Brava RD$ 8,000.00 Residencial San Sebastián VIII RD$ 8,000.00 Límites: Al norte : Río Isabela Al este : Avenida Prolongación Jacobo Majluta Azar Al sur : Carretera La Isabela Al oeste : Arroyo Manzano Vías Principales: Avenida Prolongación Jacobo Majluta Azar Desde el río Isabela hasta la Calle Alfonso Moreno Martínez RD$ 5,000.00 Carretera La Isabela Desde la Calle Alfonso Moreno Martínez hasta la Calle Progreso Madre Vieja RD$ 5,000.00 Desde la Calle Progreso Madre Vieja hasta la Prolong. de la Av. Monumental RD$ 3,000.00 Página 1 de 37 Dirección Técnica Valor por m² de terrenos del D.N. República Dominicana Ministerio de Hacienda Dirección General del Catastro Nacional CÓDIGO No. 003 Sector: Cerros de Arroyo Hondo Valor Promedio RD$10,000.00 Comprende los subsectores de: Altos de Arroyo Hondo II RD$12,000.00 Residencial San Sebastián XII RD$10,000.00 Cuesta Hermosa II RD$12,000.00 Cuesta Hermosa III RD$12,000.00 Isabel Villas Golf and Country Club RD$12,000.00 Lomas de Arroyo Hondo RD$ 8,000.00 Los Arroyos RD$10,000.00 Límites: Al norte : Río Isabela Al este : Parque Zoológico Nacional y El Arroyo Hondo Al sur : Carretera La Isabela y Camino Ribera del Arroyo Hondo Al oeste : Avenida Presidente Jacobo Majluta Azar Vías Principales: Avenida Paseo de Los Reyes Católicos Desde la Av.
    [Show full text]
  • Plan Estratégico Del Distrito Nacional
    Escalas de planificación estratégica urbana del distrito 2010 1. MUNICIPAL Ayuntamiento del Distrito Nacional. 2015 2. METROPOLITANA Mancomunidad del Gran Santo Domingo. 3. NACIONAL Distrito Nacional. Entendiendo el Plan Estratégico Urbano como un instrumento que persigue clarificar el modelo de ciudad apropiado y avanzar en su consecución, abordando procesos de colaboración, coordinando los esfuerzos públicos y privados, canalizando las energías, adaptándose a las nuevas circunstancias, consiguiendo un entendimiento razonable entre las administraciones, las empresas y una amplia representación de agentes socia- les, para generar sinergias organizativas que, a mediano plazo, mejoren la aplicación de los recursos y las condiciones de vida de los ciudadanos aplicable en la geografía de la ciudad y sus áreas de influencia. Distrito Nacional: Una demarcación geográfica administrativa reciente que comprende el núcleo ori- ginal del Gran Santo Domingo. El Gran Santo Domingo: Una ciudad capital política y económica situada en la intersección de los tres ejes re- gionales de la República Dominicana y de la Isla Hispaniola. Dividida políticamente en 9 municipios. El Plan Estratégico del ADN es una metodología de trabajo, consenso, liderazgo Nota: Por sus condiciones actuales, el ADN, tiene la capacidad de gestionar y desarrollar proyectos a estas tres escalas. compartido y cooperación, estructurado por: lineamientos sectoriales estratégicos, que convocan a las direcciones que inciden en la dinámica urbana, a fin de estable- cer la visión de ciudad que se debe tener y un compromiso futuro de su operativi- dad en el tiempo. El Plan Estratégico para el ADN, como institución gubernamental, se convierte en su plan de gobierno de metas por cuatrenio, con recursos limitados y deseo de mos- trar realizaciones tangibles y visibles en la prestación de servicios, la construcción y mejora de infraestructuras.
    [Show full text]
  • Lista General Puestos Vacunacioì†N COVID-19 Del 29-03 Al 04-4-2021
    Centros de vacunación contra COVID-19 funcionando del 29-03 al 04-04-2021 DPS Puesto de vacunación Dirección Fecha funcionamiento 1 CPN 3-4 Calle José Francisco Peña Gómez # 53, Pedernales 2 CPN 5-6 PedernalesCalle Proyecto # S/N, Sector Los Robles 29-03 al 04-04-2021 3 CPN 7-8 Centro del pueblo, Oviedo 4 UNAP 9 Juancho, Pederrnales Región de Salud VI DPS-DAS AZUA Vacunador puesto de vacunación No. Nombre puesto de vacunación Dirección Municipio Fecha de funcionamiento Nombre Teléfono 5 1 UNIVERSIDAD UTESUR C- HERNANDO GORJON. 34 Azua 26/03/2021 PETRONILA MERAN 809-335-0235 6 2 CENTRO COMUNAL BOSQUE SECO BARRIO LA COLONIA C- PERSEVERANCIA LA COLONIA ESPAÑOLA AZUA Azua 31/03/2021 LCDA. CARMEN FAMILIA 829-584-6377 7 3 UNAP LAS LOMAS CARRETERA PRINCIPAL Azua 05/04/2021 SONIA RAMIREZ 809-756-8157 8 4 CPN LOS JOVILLOS CARRETERA AZUA LA PLENA Azua 01/04/2021 SOBEIDA GARCIA 809-424-1899 9 5 UNAP CUCHILLA C- PADRE LORENZO SECTOR LA CUCHILLA Azua LCDA. SOCORO MERAN 849-3420149 10 6 UNAP TABARA ARRIBA C- DAMIAN PIMENTEL SECTOR LA CLINICA Azua 05/04/2021 DRA. ACELA SANCHEZ 829-448-6650 11 7 UNAP LAS LOMAS CALLE PRINCIPAL LAS LOMAS AZUA 02/04/2021 SONIA RAMIREZ 809-756-8157 12 8 ANSONIA CARRETERA PRINCIPAL AZUA LA PLENA AZUA 29/03/2021 DAMARIS TOREZ 809-924-1496 13 9 UNAP EL HIGUERO CARRETERA DUARTE PERALTA AZUA 02/04/2021 YDAISA RAMIREZ 809-249-5137 14 10 UNAP ESTEBANIA CARRETERA DUARTE, LA ENTRADA AZUA 02/05/2021 EVELYN SANCHEZ 809-967-2804 15 11 UNAP VILLA CORAZON CARRETERA AZUA PERALTA, CALLE PRINCIPAL AZUA 02/04/2021 DELIA MARGARITA PEREZ 809-235-2166 16 12 UNAP.
    [Show full text]
  • Road Safety Performance Review Dominican Republic
    UNITED NATIONS ECONOMIC COMMISSION FOR EUROPE UNITED NATIONS ECONOMIC COMMISSION FOR LATIN AMERICA AND THE CARIBBEAN UNITED NATIONS ECONOMIC COMMISSION FOR ASIA AND THE PACIFIC Road Safety Performance Review Dominican Republic United Nations Economic Commission for Europe United Nations Economic Commission for Latin America and the Caribbean United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Road Safety Performance Review Dominican Republic NOTES The designations employed and the presentation of the material in this publication do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the Secretariat of the United Nations concerning the legal status of any country, territory, city or area, or of its authorities, or concerning the delimitation of its frontiers or boundaries. No part of this publication may, for sales purposes, be reproduced, stored in a retrieval system or transmitted in any form or by any means, electronic, electrostatic, magnetic tape, mechanical, photocopying or otherwise, without prior permission in writing from the United Nations. United Nations publication LC/TS.2018/24 Copyright © United Nations, March 2017. All rights reserved Printed at United Nations, Santiago S.18-00142 DOMINICAN REPUBLIC Contents Introduction 7 1. Country snapshot 8 1.1 Demographics 8 1.2 The economy 9 1.3 Topography, climate and geography 11 2. Review of the legal and administrative framework for the promotion of road safety 12 1.1 The national legal framework for the promotion of road safety 12 2.2 Transposition of international regulations and agreements 14 2.3 The institutional framework for the promotion of road safety 14 3.
    [Show full text]
  • 09 Abril 2019 Manual De Procedimientos Planeamiento Urbano Ayuntamiento Cotui.Pdf
    Alcaldı́a Municipal de Cotuı́ [Escriba el subtítulo del documento] Manual de Procedimientos – Para los servicios de la Oficina de Planeamiento Urbano Manual de Procedimientos Para los servicios de la Oficina de Planeamiento Urbano Municipio de Cotuí Manual de Procedimientos Para los servicios de la Oficina de Planeamiento Urbano Municipio de Cotuí Alcaldía Municipal de Cotuí 2016-2020 Lic. Teresa Ynoa Alcaldesa Municipal Arq. José Miguel Marte Gerente de Planeamiento Urbano Concejo de Regidores 2016-2020 Lic. Andrés Abreu Presidente Lic. Ana Silvia Contreras Vice Presidenta ________________________________ Arq. Elba María Frías Colaboradora Técnica Ing. Kirna Moya Diseño y Diagramación Impresión Septiembre 2017 Cotuí, Prov. Sánchez Ramírez, R.D. 1 Alcaldía Municipal de Cotuí Gerencia de Planeamiento Urbano Manual de Procedimientos Para los servicios de la Oficina de Planeamiento Urbano Municipio de Cotuí Presentación El manual presentado resume toda la información con la que los ciudadanos y en especial los usuarios del Departamento de Planeamiento Urbano del Municipio de Cotuí se deben manejar para proceder de acuerdo a la Ley 176- 07 sobre El Distrito Nacional y los Municipios en su artículo 126, así como también la Ley No. 675 Sobre Urbanización, Ornato Público y Construcciones. Esta es la base o modo a seguir para la solicitud de servicios, regulaciones urbanas, reglas internas y presentación de proyectos. Este es el primer resultado concerniente al tema en toda la historia del Municipio de Cotuí, en lo concerniente a la difusión y socialización de la labor que desempeña la Oficina de Planeamiento Urbano. Es deber del Gerente de Planeamiento Urbano ir sometiendo ante la Sala Capitular del Municipio de Cotuí las modificaciones o transformaciones necesarias al mismo en la misma medida que el Municipio de Cotuí vaya avanzando.
    [Show full text]
  • Distrito Nacional Caracterización Para El Plan De Ordenamiento Territorial / Pot-Capital
    DISTRITO NACIONAL CARACTERIZACIÓN PARA EL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL / POT-CAPITAL Foto aerea delimitando el Distrito Nacional y las tres circunscripciones. DATOS BASICOS Superficie (Km²) Población (Habs) 91.58 965,040 Densidad MUN: 10,544.58 Habs/Km² Densidad ZU: 10,544.58 Habs/Km² BARRIOS REGIDORES 70 37 Mapa usos de suelo / Fuente: Lansar 8 (2015). Leapfrog/ICMA El área sombreada en color rosado indica la zona urbanizada en el Distrito Nacional y en color rojo se destaca el área construida durante el peri̒odo 2000 – 2015. El registro evidencia la ocupacio̒n de zonas de riesgo proximo a los rios Ozama e Isabela, al igual que la ocupacio̒n de territorios en la circunscripción No.2 que forman parte del Cinturo̒n Verde de Santo Domingo, disminuyendo la superficie disponible de este espacio natural en un 38.8% (4.95 Km²). Nomenclatura: 0 – Suelo sin vegetacio̒n, 1 – Suelo urbano, 2 – Suelo natural – forestal, 3 – suelo agrícola, 4 – cuerpos de agua. Uso AGRICOLA NATURAL URBANO AGUA Km² (5.79) (9.27) (75.76) (0.69) % 6.32 10.12 82.78 0.69 DIAGNOSTICO TERRITORIAL [DISTRITO NACIONAL] Circunscripcio̒n No. 1 Circunscripcio̒n No. 2 Circunscripcio̒n No.3 310, 460 293,988 360,592 (39.36 Km²) 7,887.70 Habs/Km² (39.35 Km²) 7,471.10 Habs/Km² (13.29 Km²) 27,132.58 Habs/Km² En la XIV Reunión del Comité del Patrimonio Mundial de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) celebrada en diciembre de 1990 en la ciudad de Banff, Canadá, la Ciudad Colonial de Santo Domingo fue declarada como Patrimonio Cultural de la Humanidad.
    [Show full text]
  • LIST of ATTORNEYS As of March 2018 UNCLASSIFIED
    AMERICAN EMBASSY SANTO DOMINGO, DOMINICAN REPUBLIC 809-567-7775, E-mail: [email protected] Av. República de Colombia No. 57, Altos de Arroyo Hondo, D.N. LIST OF ATTORNEYS As of March 2018 UNCLASSIFIED Below is a list of attorneys licensed to practice law in the Dominican Republic. The U.S. Embassy assumes no responsibility or liability for the professional ability or reputation of, or the quality of services provided by, the persons or firms whose names appear in the list. Inclusion on this list is in no way an endorsement by the Department of State or the U.S. Embassy. The information in the list on professional credentials, areas of expertise and language ability are provided directly by the lawyers; the Embassy is not in a position to vouch for such information. You may receive additional information about the individuals on the list by contacting the Dominican Bar Association. Names are listed alphabetically, by city, and this order has no other significance. SANTO DOMINGO Dominican Bar Association - Colegio de Abogados de la República Dominicana: Address: Isabel La Católica Street at the corner of El Conde Street, No. 60 (Altos), Santo Domingo. Telephones: 809-682-4042, 809-685-5259 Fax: 809-685-6508. Aaron Suero & Pedersini Attorneys at Law: Address: Avenida Francia No. 123, Edif. Khoury, Suite 101, Santo Domingo, 10205, Dominican Rep. Phones: +1 809-532-7223. WhatsApp: +1 (829) 7194899; Intl' Phone: (Office in New York City, USA) +1(917)546-9166; Toll Free Number: +1(866)815-0107; E-mail: [email protected] Web page: www.dlawyers.com
    [Show full text]
  • Distrito Nacional: Calidad De Vida
    Distrito Nacional Estudio Socioeconómico de Hogares Distrito Nacional Calidad de Vida Estudio Socioeconómico de Hogares Modelo de Categorización Optimizado Banco Mundial (BM) Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Programa para el Desarrollo de las Naciones Unidas (PNUD) 1J1 V`1QRVHQJQI3:C:J1H:H1SJ7V:``QCCQ Banco Central de la República Dominicana 1`VHH1SJXHJ1H::G1JV VRVQQ`R1J:H1SJRVQC3H:QH1:CV V$%`!^!##_ %! :R3H^%!_ _]XHJ1H*,! Darwin Marcelo #`VRQ:`I1VJ Q Benedicte de la Briere Phillippe Leite Marcos Robles Lina Castaño .< # QJ1QQ`1CCQ # QJ1QQ`1CCQ8^ V`1QHQJQI3:C:J1H:H1SJ7V:``_ SH`: ,^!_ Darwin Marcelo (BM) ! .#..] 2]< 4QIV`QQCV` 20V`H#8< 6`,8 # :8.<0V<,5VH Q`:VJV`*,! :J:$# $ %<_< #::` CALIDAD DE VIDA “En este solemne momento en que asumo mi responsabilidad como Presidente de todos los dominicanos y dominicanas, llamo a todos los sectores de nuestra sociedad a concertar un Gran Pacto Social para que en los próximos 4 años logremos sacar de la pobreza a un millón y medio de personas y engrosar las clases medias, para generar 400,000 nuevos puestos de trabajo dignos y mantener un crecimiento del PIB de, por lo menos, 4.5% promedio anual”. Lic. Danilo Medina Sánchez Presidente Constitucional de la República Dominicana 5 Estudio Socioeconómico de Hogares del Distrito Nacional DISTRITO NACIONAL CQG1V`JQQI1J1H:JQ.RVJ1RQ7]<:RQC:`VR%HH1SJRVCQ0VCVRV]V<:RVC] HQIQ=V `: X$1HQ7` :C]:=:`C:HQJR1H1SJRV0RVCQ_%G1 VJHQJ I:7Q`V0VCVRV]08:`: :CV5VC:G1JV VRVQQ`R1J:H1SJRVQC3H:QH1:CV .:%I1RQVCH]QI1QRV1JH1R1`VJC:QH1VR:R]:I1$:`CQV`VH
    [Show full text]
  • The Dominican Republic National Action Plan For
    THE DOMINICAN REPUBLIC NATIONAL ACTION PLAN FOR CDM PROJECT DEVELOPMENT FINAL REPORT MAIN REPORT MAIN REPORT DEVELOPMENT FINAL REPORT PLAN FOR CDM PROJECT ACTION THE DOMINICAN REPUBLIC NATIONAL Japan International Cooperation Agency (JICA) National Council for Climate Change and Clean Development Mechanism (CNCCMDL) The Study for the Promotion of CDM Projects in the Dominican Republic THE DOMINICAN REPUBLIC NATIONAL ACTION PLAN FOR CDM PROJECT DEVELOPMENT FINAL REPORT MAIN REPORT December 2010 JAPAN INTERNATIONAL COOPERATION AGENCY EX CORPORATION December 2010 環境 JR 10-133 2 英文 メイン 046237.1302.22.12.8 作業；藤川 PREFACE In response to a request from the Government of the Dominican Republic, the Government of Japan decided to conduct “The Study for the Promotion of CDM Projects in the Dominican Republic” and entrusted to the study to the Japan International Cooperation Agency (JICA). JICA selected and dispatched a study team headed by Mr. Satoshi Sugimoto of EX Corporation from September 2008 to October 2010. The Study, together with the Dominican Republic counterparts from the National CDM Office (ONMDL) of the National Council for Climate Change and Clean Development Mechanism (CNCCMDL), conducted a series of field surveys while providing capacity development assistance to the relevant stakeholders of CDM projects so that the country’s overall capacity of CDM promotion can be further strengthened. At this final stage, the Study Team prepared this final report including “The Dominican Republic National Action Plan for CDM Project Development” with various technical tools to support the project proponents in planning and implementing CDM projects. I hope that this report will contribute to further development of CDM projects and further strengthening and sustaining of friendly relationship between our two countries.
    [Show full text]