2010 VERKSAMHETSBERÄTTELSE med årsredovisningar RF = Riksidrottsförbundet RS = riksidrottsstyrelsen SF = specialidrottsförbund DF = distriktsidrottsförbund SDF = specialidrottsdistriktsförbund

■ Riksidrottsförbundet (RF) är en paraplyorganisation för hela den svenska idrottsrörelsen. I RF:s organisa- tion ingår 70 specialidrottsförbund. Vår främsta uppgift är att stötta medlemsför- bunden och företräda idrottsrörelsen i kontakter med myndigheter, politiker med flera. En annan viktig uppgift för RF är den strategiska ledningen, till exempel när det gäller finansiering, organisations- former och kommunikation. För att få en organisation med över 3 miljoner medlemmar fördelade på drygt 20 000 föreningar att fungera måste verksam- heten spridas över hela landet. Idrotts- Sverige är därför uppdelat i 21 distrikts- idrottsförbund som fungerar som RF:s ”förlängda arm”, med motsvarande uppgifter i regionen. De övergripande syftena med stats- bidraget till idrotten anges av riksdagen. Idrottsrörelsen lägger själv fast målen för sin verksamhet och metoderna för att nå dem. RF har ett myndighetsansvar för statsbidraget till riksidrottsgymnasi- erna, specialidrottsförbunden, Sveriges Olympiska Kommitté och till lokala idrottsföreningar. 1_RF_vb_20110320 (kopia).qxd 11-04-18 15.29 Sida 3

INNEHÅLL

Riksidrottsförbundets ordförande och generalsekreterare har ordet 4 Viktiga händelser under året 6 Idrott hela livet 9 Stärkt värdegrund – alla får vara med 13 Idrotten i samhället 16 Kraftsamling av det centrala stödet 21 Idrottens ansikte utåt 26 Ekonomiska förutsättningar 28 Årsredovisning Riksidrottsförbundet 30 Årsredovisning Bosön 40 Årsredovisning Prins Bertils och Prinsessan Lilians Idrottsstiftelse 48 Riksidrottsstyrelsen 2010 52 Idrotten i siffror 55 Riksidrottsförbundets medlemsförbund 64 Stipendier och utmärkelser 66 Svenska världsmästare 68 Riksidrottsförbundets organ, råd, projekt- och arbetsgrupper 70

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 3 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-28 14.39 Sida 4

IDROTTEN SKA VARA TILLGÄNGLIG FÖR ALLA – I ALLA SAMMANHANG Ordförande Karin Mattsson Weijber reflekterar om …

IDROTTSÅRET 2010 med utländsk bakgrund, även om det finns vissa idrotter Vilket guldår och vilka fantastiska framgångar vi sett. där de i allra högsta grad finns med. Det handlar om allas 2010 var också förändringarnas år. Idrotten fick ett större rätt att vara med oavsett nationalitet, etniskt ursprung, förtroende av regeringen, att med ökad självständighet få religion, ålder, kön, sexuell läggning eller fysiska och psy- fördela resurserna. Barn- och ungdomssatsningen Idrotts- kiska förutsättningar. Vi har inte råd att inte ta till vara lyftet är nu en del av statens fasta anslag till idrotten. Den alla ledarresurser som finns, men som i dag av någon anled- gemensamma elitsatsningen tog form och aldrig förr har ning inte kan eller vill vara med. Den satsning vi startade svensk idrott haft så stor möjlighet att bestämma hur elit- inom ramen för Idrottslyftet kommer att ha stor betydelse idrotten ska formas. Året har även präglats av osäkerhet för det fortsatta mångfaldsarbetet inom hela idrotten. när det gäller hur Sveriges ideella föreningar kommer att påverkas av EU:s momsdirektiv. Där har vi fört en inten- VÄRDEFULLT IDROTTANDE siv dialog med politikerna. När vi tittar tillbaka på 2010 Vad gör du som förälder om en tränare toppar laget och tror jag vi konstaterar att de förändringar som sorterar bort din åttaåring? Hur reagerar ledarna om de diskuterades och beslutades har påverkat idrotten hör nedsättande ord i omklädningsrummet? Känner sig i stor utsträckning. alla välkomna i föreningen? Genom svensk idrotts riks- omfattande utbildningssatsning på värderingsfrågor, IDROTTEN I VALET 2010 Värdefullt, har föreningarna fått nya verktyg för sitt Idrotten var på nationell nivå inte en strids- värdegrundsarbete. Att ta ställning till frågorna och fråga under valrörelsen. Riksdagspartierna agera utifrån sitt ställningstagande. Vi kan hjälpa är övergripande överens i sin syn på idrotts- till med kunskap, verktyg och processledning, rörelsen. Men det är skillnad på att å ena men varje förening måste hitta sin egen lösning sidan inte vara en nationell valfråga och utifrån sina behov och sin egen drivkraft. att å den andra synas i valrörelsen. Ur ett lokalt och regionalt perspektiv lyfte EVENEMANG I VÄRLDSKLASS kommunpolitiker i hela landet idrotten Vi såg inte bara fantastiska svenska idrottsfram- som en profilfråga både när det gäller gångar 2010 utan även högklassiga internationella kommunens och stadens utveckling, mästerskap och tävlingar som arrangerades på hem- men också vikten av att stötta före- maplan. Alla är överens om de positiva effekterna ningslivet som bidrar till hela samhället. för hela landet när Sverige arrangerar stora idrotts- evenemang, men frågan om hur idrotten, staten, stä- DET IDEELLA ENGAGEMANGET derna och näringslivet ska samverka för att vinna hem Det ideella engagemanget, att göra något ut- och kunna genomföra dem väntar fortfarande på svar. över sitt yrke och utveckla sitt ledaruppdrag, blev 2010 ett tecken i tiden. Såväl unga som UTMANINGAR 2011 gamla vill engagera sig och idrotten har en stor På Riksidrottsmötet i Uppsala i maj 2011 ska idrotten potential att rekrytera krafter och kompetens. fatta beslut i ett antal stora frågor. Det kommer att Utmaningen ligger i att vara tydlig med vad vi kräva arbete, oavsett vad besluten blir. Om EU:s krav står för, ger och har för förväntningar på ledarna. går igenom, att ideella föreningar ska redovisa moms på exempelvis försäljning, så blir det avgörande för IDROTTENS MÅNGFALDSSATSNING framtidens föreningsliv. Ett orosmoln är de läktar- Riksidrottsförbundet släppte tre studier som visar att incidenter och bråk som förekommit utanför arenorna totalt sett nästan lika många unga med annan bak- i samband med vissa matcher. Här måste idrottsrörel- grund än svensk idrottar, men när det gäller ledare sen och övriga samhället samverka för att hitta håll- och förtroendevalda finns mycket kvar att göra bara lösningar. Idrotten ska vara tillgänglig för alla. för att öka mångfalden. Detsamma gäller tjejer I alla sammanhang.

4 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.35 Sida 5

MÅNGA TILLSAMMANS KAN GÖRA BÄTTRE DET NÅGON KAN GÖRA ENSKILT Generalsekreterare Erik Strand blickar tillbaka

◗ Hur vill du beskriva idrottsåret 2010? heten och mångfalden. Vår omvärld blir alltmer komplex För mig var 2010, första året som generalsekreterare, och i dag kan de flesta inte bara ta del av vad som hän- oerhört spännande. Jag har slagits av hur många duktiga der utan också uttrycka sin åsikt i olika kanaler. Därför människor med stor kompetens och stort engagemang behöver idrotten vara tydlig och skarp i vad den gör för som arbetar för svensk idrott. Riksidrottsförbundet har nytta och kan erbjuda. Under 2010 har vi bland annat in- drivit stora processer och frågor 2010 och med facit i hand troducerat vårt nyaste medlemsförbund Svenska Dart- har ett ihärdigt jobb med gemensamma krafter gett resul- förbundet i verksamheten och gemenskapen. tat som idrotten har fått, och kommer att få, stor nytta av. ◗ Vad har gjort intryck på dig 2010? ◗ Nämn några områdena som varit i fokus Alla möten där förbund och distrikt träffats. När vi del- på kansliet 2010. gett varandra hur vi arbetar har vi konstaterat hur mycket Det idrottspolitiska arbetet som vi drivit när det vi har gemensamt och kan lära över förbundsgränserna. gäller skatte- och momsregler som påverkar hela Ett exempel var när Ishockeyförbundet berättade hur de föreningslivet. Regeringens besked i 2010 års för ett par år sedan upptäckte att de inte längre hade regleringsbrev att idrotten får mer pengar än tillströmning till sina föreningar. De startade då skridsko- någonsin i fast anslag att själv fördela är ett resul- skolor tillsammans med konståkningsklubbar i landet tat av ett stort idrottspolitiskt jobb. Den samlade samt Hockeyskolan och plötsligt ökade tillströmningen. elitsatsningen och arbetet med att bygga Ett annat exempel som illustrerar hur svensk upp en gemensam organisation för den idrott hänger ihop var när Basketbollförbun- har haft högsta prioritet och kommer dets barn- och ungdomsansvarige berättade ha det även 2011. Jag vill också lyfta om deras koncept Easy basket som de startat fram att vi tillsatt en ny enhet för för att fler ska kunna prova på och börja forskning, fakta och analys på kans- spela basket. Bredvid henne står landslags- liet. Idrotten har stor nytta av att ta ansvarige och konstaterar att allt som görs del av vad som händer inom forsk- inom Easy basket i slutänden innebär att ningen och behöver en central enhet han får fler och bättre landslagsspelare. som samlar in, bearbetar och följer upp det. Viktig är också satsningen på Bosön ◗ Hur vill du under 2011 förvalta som centralt utvecklingscentrum och en och förändra det som hänt 2010? konkurrenskraftig anläggning. Vi har tagit Vi ska i ännu högre utsträckning se till att beslut om att modernisera ytterligare och förbunden kan mötas i forum för att utbyta bygga nytt för att attrahera såväl idrott som erfarenheter inom olika områden som barn- näringsliv. Vi har arbetat intensivt för att öka och ungdomsidrott, breddidrott, elitverksam- dialogen med våra 21 distriktsförbund. Vi ska het, juridik med mera. Vi har satt upp mål på ha en närmare samverkan och vara överens olika områden till 2015 och vägen dit startar om agendan för att hela idrotten ska få ut i verksamhetsplanen för 2011. Det stora för- maximalt av sina stödorganisationer. troende vi fått av regeringen och idrotts- rörelsen att fördela resurserna och driva ◗ Nämn ett begrepp som du tycker idrottens frågor ska vi förvalta väl. Under definierar arbetet 2010. 2011 ska vi arbeta vidare mot uppsatta mål, Medlemsnytta. Enkelt uttryckt att många tillsam- vässa vårt arbete och kraftsamla för att bli mans kan göra bättre det någon kan göra enskilt. en tydligare paraplyorganisation. Jag har Idrotten är en inkluderande rörelse och ska vara mycket kompetenta medarbetare och är fristående. Men då måste den ha en stark stöd- övertygad om att vi kommer lyckas. och paraplyorganisation som representerar hel-

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 5 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.35 Sida 6

VIKTIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET

IDROTTSPOLITISKT kerna tog intryck av opinionens enga- liga barn- och ungdomsföreningar i ARBETE gemang, oro och krav. Även om landet. Målet är att nå 5 000 barn- Enkla och tydliga skatteregler och mycket återstår att göra. Idrottslyftet och ungdomsföreningar inom två år undantag från momssystemet, ett fort- fortsätter och blev en del av statens och att de ska diskutera frågor om satt Idrottslyft och stöd till idrottens ordinarie stöd till idrotten. Antalet vad som är viktigt och värdefullt utbildning i hela landet. kommuner som inte ger något stöd inom barn- och ungdomsidrotten. De tre övergripande frågorna be- alls till SISU Idrottsutbildarna mins- Hur ska medlemmarna vara mot slutade riksidrottsstyrelsen att driva kade från 39 till 28. varandra och vad vill föreningen stå valåret 2010. Efter ett intensivt arbete för och förknippas med för värden? på både nationell och regional nivå VÄRDEGRUNDSSATSNING konstaterar vi att det varit framgångs- Under året startade SISU Idrotts- SAMLAD ELITSATSNING rikt och att vi i stort nådde målen. utbildarna på svensk idrotts uppdrag På RF-stämman 2009 beslutade När det gäller skatteregler och undan- utbildningssatsningen Värdefullt. För svensk idrott att göra en samlad elit- tag från momssystemet satte vi frågan att göra svensk idrott till världens satsning för att stärka sin internatio- på den politiska agendan och politi- bästa riktar sig satsningen till samt- nella konkurrenskraft genom att

6 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-28 15.08 Sida 7

samordna resurserna från Riksidrotts- ning som killar med svensk bakgrund förbundet (RF), Sveriges Olympiska i svenska idrottsföreningars verksam- Kommitté (SOK) och Sveriges Para- het. Men tjejer med utländsk bak- lympiska Kommitté (SPK). Rege- grund är en grupp som idrottar be- ringen öppnade möjligheten att göra tydligt mindre än vad svenska tjejer satsningen inom ramen för statsan- gör. Mångfalden varierar stort inom slaget. Den gemensamma styrgrup- olika idrotter. Det visar en av de tre pen, där de tre organisationerna är studier om idrott och integration representerade, utarbetade kriterier som under 2010 genomförts på RF:s för att fördela resurserna ut till den initiativ. svenska elitidrotten. Med den bakgrunden och kunska- Under år 2010 har arbetet med pen påbörjades en intensifierad sats- att bygga upp den samlade elitsats- ning för att öka mångfalden inom ningen varit prioriterat och samman- svensk idrott, att göra den ännu mer lagt har 100 miljoner fördelats i lands- inkluderande. Utbildningssatsningen lagsstöd, riktat stöd och gemensamt Värdefullt är en del av den satsning- stöd. en. En tydligare inriktning på mång- faldsarbetet inom ramen för Idrotts- MÅNGFALDSARBETE lyftet en annan. Killar med utländsk bakgrund (13–20 år) deltar i nästan lika stor utsträck-

IDROTTENS VISION RIKSIDROTTSFÖRBUNDETS UPPGIFT Svensk idrott vill vara bäst i världen för alla på alla • Företräda idrottsrörelsen gentemot myndigheter, nivåer. Vi vill ständigt utvecklas och förbättras till både politiker och samhälle. form och innehåll. Det bygger på en självstyrande och • Ge service och stöd till medlemsorganisationerna. samlad idrottsrörelse med starka förbund och förening- • Fördela statens anslag till idrottsrörelsen. ar samt en utbildningsverksamhet i världsklass. • Stimulera idrotts- och kunskapsutveckling. • Samordna arbetet kring idrottsrörelsens värde- IDROTTENS VÄRDEGRUND grundsfrågor. • Glädje och gemenskap • Leda och koordinera arbetet för en dopingfri idrott. • Demokrati och delaktighet • Samordna idrottsrörelsens internationella arbete. • Allas rätt att vara med • Verka för att bevara det idrottshistoriska arvet. • Rent spel FOKUSOMRÅDEN 2010–2011 ORGANISATION OCH UPPBYGGNAD • Kraftsamling av det centrala stödet. Idrottsrörelsen binds samman av medlemskapet: • Stärka idrottens värdegrund. • Individen är medlem i idrottsföreningen. • Skapa en effektiv administration och goda långsiktiga • Idrottsföreningen är medlem i specialidrottsför- ekonomiska förutsättningar för förbund och före- bundet (SF). ningar. • Specialidrottsförbundet är medlem i Riksidrotts- • Långsiktig tillgång till anläggningar och idrottsmiljöer förbundet (RF) . och engagemang i miljöfrågor. • RF:s roll är att vara stödorganisation för idrottsrörelsen.

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 7 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.35 Sida 8 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.35 Sida 9

IDROTT HELA LIVET

Idrotten ska vara ett alternativ för människor genom hela livet. Den som har idrotten som enbart motionsform eller de som vill satsa på att nå eliten. Idrottsrörelsen ska finnas för alla.

BARN OCH UNGDOM egna undersidor. Innan sajten lanse- FN:s konvention om barns rättighe- rades marknadsfördes den och hela ter har varit en viktig aspekt 2010. konceptet till lärare, skolor och peda- RF har tittat på vad barnrättsper- gogiska magasin. spektivet innebär, hur väl Idrotten vill lever upp till konventionens idé och MOTION OCH HÄLSA vilka framtida insatser som behövs Ett nytt nätverk om folkhälsa, med för att se till att barnkonventionen namnet Idrott hela livet, för SF starta- efterlevs i den enskilda föreningen. des under året. Syftet med nätverket Arbetet har bedrivits i samverkan är att vara en mötesplats. Här kan med Barnombudsmannen (BO), olika aktörer och intressenter utbyta Sveriges Kommuner och Landstings idéer, erfarenheter och kunskaper (SKL) nätverk för barn och ungdoms- kring idrottens folkhälsoinriktade frågor och andra aktörer inom barn- arbete. Nätverket ska också vara ett rättsområdet som kunnat bistå med forum för samarbete kring projekt expertis och erfarenheter. RF har och verksamhetsutveckling och hjäl- arrangerat olika seminarier, bland pa till att samordna och genomföra annat på Barn-och ungdomsforum utbildningsinsatser och kompetens- och Riksidrottsforum i Malmö, för utveckling. Hittills har tre endags- att öka och sprida kunskapen. träffar genomförts. Under 2011 kommer RF att inten- Distriktsförbunden och SISU- sifiera arbetet med att koppla idrot- distriktens motsvarande nätverk tens verksamhet till konventionen. kring folkhälsa har haft två träffar Den ska bygga mer på barnens egna under året. Programmet har innehål- perspektiv och inte de vuxnas som lit föreläsningar, information, utbild- den i dag generellt sett gör. ning, diskussion och erfarenhetsut- Arbetet för att utveckla idrotts- byte om idrott–folkhälsa-frågor. rörelsens samverkan med skolan har RF har under 2010 spridit kun- fortsatt under året. Tillsammans med skap om sin kostpolicy genom infor- Svenska Skolidrottsförbundet har mation på www.rf.se. Där finns goda RF startat en webbaserad upplaga av kostexempel, utbildningar, pedago- katalogen Idrott i skolan (www.idrott giskt stödmaterial, recept med mera. iskolan.se). RF har också påbörjat arbetet med Webbsajten innehåller tips, idéer att ta fram branschriktlinjer för och kontaktytor till en mängd olika idrottsföreningar när det gäller hur förbund och idrottsgrenar och flera de ska hantera livsmedel. De är exempel från Idrottslyftet kring skol- tänkta att underlätta arbetet med samverkan. Målgruppen är främst livsmedelshantering i serveringar, idrottslärare och annan skolpersonal. kiosker, barer, kafeterior och i sam- Cirka 50 SF är involverade och har band med cuper och läger.

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 9 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.35 Sida 10

Vägen från att sluta åka skidor till att bli tränare fick Jesper sköta själv. Något som han vill förändra för blivande ledare i dag.

Jag ville tillbaka till idrotten och tänkte att tränare verkade roligt

Fångar vi upp barn och ungdomar i rolig träning kommer många att stanna kvar inom idrotten hela livet. På samma gång kan glappet mellan junior- och seniornivån minska rejält, menar längdskidåkaren och skidorienteraren Jesper Johnsson. Han vill att det ska bli lättare att tävla utan pre- stationskrav, att sikta på ett VM-guld och bli tränare åt andra. Jesper har själv gjort just den resan. Här delar han med sig av sina två bästa råd för att få fler att finnas kvar i idrotten hela livet.

Fånga upp unga utövare som ledare Jesper Johnsson var tidigt en lovande talang i längdåkning men tappade motivationen i tonåren. I samma veva fick han frågan att testa skidorientering och fastnade direkt. Idrotten passade honom perfekt och han höll på tills han var 20 år. Där någon- stans insåg han själv att han ändå saknade det där lilla extra för att tillhöra världseliten. Men efter ett års frånvaro från sin idrott kände Jesper Johnsson att något saknades i livet. – Jag ville tillbaka och tänkte att tränare verkade roligt, jag hade ju med mig en del tränarkunskap från skidgymnasiet som jag hade gått på.

10 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.40 Sida 11

Han hoppade på ledarutbildningar och var tillsammans med – Som det är nu har vi en väldigt bra elittopp i Sverige inom en kompis snart klar som tränare för ett gäng tonåringar. Vägen skidåkning, men snäppet under ligger långt efter. Steget blir ofta från att sluta åka skidor som junior till att bli tränare fick Jesper för stort och folk slutar i stället lite för tidigt eftersom ingen fixar Johnsson gå själv. Något han velat ändra på för de som blir att vara sist, säger han och menar att mentaliteten inom idrotten ledare i dag. Själv jobbar han som gymnasielärare vid skidgym- måste bli mer tillåtande. nasiet i Åre. Som exempelvis Korpen med sina divisioner i fotboll. Samma – Det var aldrig någon som frågade mig som sistaårsjunior lustfyllda och lättsamma tävlingssammanhang borde kunna hur jag ville fortsätta, och jag fick ingen öppning att kunna fort- genomsyra skidåkning och andra idrotter. Nog för att det finns sätta som tränare, berättar han. motionslopp som Vasaloppet, men Jesper Johnsson vill se fler I stället har han bland annat engagerat sig ideellt i satsningen kortare distanser som är liknande elitens.Kanske bidrar de Unga Ledare, som är en del av Idrottslyftet, är tävlingsansvarig senaste årens snörika vintrar till att längdåkare även vågar sig för Kalle Anka Cup och är medlem i barn- och ungdomsgrup- på ett tävlingslopp. pen i Skidförbundets regi. Han vurmar för att ledare i tidiga 20-årsåldern ska få kontakt sinsemellan och bra utbildningar för att komma vidare.

Inte världsbäst för att kunna tävla Ett sätt att behålla personer inom idrotten är att sänka ribban för hur duktig du måste vara för att tävla, menar Jesper Johnsson.

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 11 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.40 Sida 12

12 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-28 15.10 Sida 13

STÄRKT VÄRDEGRUND – ALLA FÅR VARA MED

Svensk idrott – världens bästa är idrottsrörelsens gemensamma vision. utbildning. Förbundens gemensam- Den bygger på fyra gemensamma värderingar: glädje och gemenskap, ma nämnare var att de har en mång- allas rätt att vara med, demokrati och delaktighet samt rent spel. fald bland sina utövare, men att den inte återspeglas i styrelserna. GLÄDJE OCH GEMENSKAP dem som ska värna vår svenska, Den tredje satsningen sker inom Under året har idrottens studieför- demokratiska idrottsmodell, vilken ramen för Idrottslyftet. Här har 15 bund och utbildningsorganisation tjänar som föredöme för stora delar idrottsföreningar fått medel till att SISU Idrottsutbildarna på uppdrag av världen. göra sin verksamhet ännu mer till- av svensk idrott format den nationel- gänglig och öka mångfalden. Sats- la utbildningssatsningen Värdefullt ALLAS RÄTT ATT VARA MED ningen innehåller erfarenhetsutbyte med fokus på värderingar inom Idrottslyftets huvudinriktning är att få och kompetensutveckling för före- idrotten. barn och ungdomar att börja idrotta ningarna och ska ge ökad kunskap SISU Idrottsutbildarna har tagit och få fler att idrotta längre upp i för fortsatt mångfaldsarbete inom fram ett omfattande utbildnings- åldrarna. Under Idrottslyftets tredje år hela idrotten. material som består av böcker, filmer har totalt 10 076 föreningar (en RF-stämman 2009 gav RS i upp- och pedagogiska verktyg. Och en ökning med cirka 600 jämfört med år drag att utvärdera idrottsrörelsens egen sida på Facebook. Där upp- två) genomfört mer än 16 500 sats- jämställdhetsarbete för att till nästa manas föreningarna att prata om vad ningar med totalt drygt 800 000 del- stämma lägga förslag på en ny lika- de vill stå för. tagare. Av dessa var 44 procent tjejer behandlingsplan. Bakgrunden var att Vad gör du som förälder om en och 56 procent killar. Tiotusentals jämställdheten inom svensk idrott tränare toppar laget? Hur reagerar nya ledare, många av dem unga, har visserligen blivit bättre, men att ut- ledarna i föreningen om de hör ned- rekryterats. vecklingen går alltför långsamt fram- sättande ord i omklädningsrummet? För att i ännu större utsträckning för allt när det gäller representation i Ställer de krav som gör att vissa inte öka arbetet med mångfald har RF styrelser och andra ledande organ. känner sig välkomna? initierat tre centrala satsningar. Forskaren Gertrud Åström fick Målet är att nå 5 000 barn- och Den första är Drive in-idrott, som utvärderingsuppdraget. Hennes rap- ungdomsföreningar inom två år. kan beskrivas som organiserad spon- port, som blir klar under 2011, ska tanidrott. Den genomförs i första presentera hur jämställdhetsarbetet DEMOKRATI OCH hand i bostadsområden som har ung- bedrivs i ordinarie verksamhet ut- DELAKTIGHET domsrelaterad helgproblematik. ifrån RF:s uppdrag och mandat, och Idrottens föreningslära (IFL) är en Verksamheten har blivit populär och vilka insatser och effekter som finns i riksomfattande utbildningssatsning eftertraktad och uppskattningsvis organisationens ordinarie styrdoku- som SISU Idrottsutbildarna startade aktiverar Drive in-idrott minst 1 000 ment, återrapportering och ledning. 2008 och som under det gångna året unga per fredagskväll. Även lördags- intensifierats. Ett nödvändigt arbete aktiviteter har blivit populära. RENT SPEL som sker i nära samverkan med stöd- Den andra, Flora, ska förbättra FAIR PLAY-PRISET organisationerna såväl centralt genom rekryteringen och öka antalet orga- 2010 gick Riksidrottsförbundets och RF och SISU Idrottsutbildarna, som nisationsledare med annan bakgrund Svenska Sportjournalistförbundets regionalt och lokalt genom deras än svensk. (SSF) fair play-pris till bordtennis- distriktsförbund. SISU Idrottsutbildarna har stått spelaren Alexander Lundh, som Värdet av en demokratisk struk- för utbildningsdelen, som bland annat spelar för småländska BTK Frej. tur kan aldrig överskattas. Men demo- tagit upp vad idrotten kan göra för Alexander visade i pojk-SM prov på krati måste vårdas, och det kräver att jobba med integration och mång- rent spel, när han i finalspelet gav engagemang och delaktighet från fald bland förtroendevalda. Svenska motståndaren poängen vid ställning- och i idrottsorganisationerna. En Innebandy-, Fotboll-, Basketboll- och en 9–9 i avgörande set. Ingen hade förutsättning är också att grundläg- Friidrottsförbundet hittade fyra sett att bollen hade träffat både rack- gande föreningskunskap finns hos pilotföreningar vardera som gått en et och finger, men Alexander talade

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 13 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.40 Sida 14

ändå om det för domaren. Därmed gick Alexanders matchboll i stället till motståndaren som vann den.

ANTIDOPING Svensk idrott strävar efter att uppnå en dopingfri idrott med hjälp av omfattande kontrollprogram och en förebyggande informations- och utbild- ningsverksamhet. Under året har en statlig utredning, som till- sattes efter önskemål från idrottsrörelsen, grans- kat förutsättningarna att i samverkan mellan svensk idrott och staten bilda en fristående anti- dopingorganisation. Svenska Gymnastikförbun- dets ordförande Malin Eggertz Forsmark ledde utredningen och en slutrapport presenteras i bör- jan av 2011.

NÅGRA SIFFROR UNDER ÅRET • Målet 3 750 nationella prov har uppnåtts. Inklusive särskilt beställda kontroller blev slut- summan 3 950 varav 62 procent utanför tävling och 38 procent vid tävling. Av dessa genomför- des 98,8 procent utan förvarning. • Därtill har RF tagit 199 prov på uppdrag av internationella organisationer, främst i anslut- ning till ett 50-tal olika internationella tävling- ar i Sverige. • Under 2010 har även så kallade biologiska pass införts varvid ett antal elitidrottare har fått sina blod- respektive hormonprofiler fast- ställda. Möjligheten att bygga upp individuella profiler minskar radikalt möjligheten att dopa sig och är en av de senaste årens viktigaste framsteg i antidopingarbetet. • Cirka 550 individuella idrottare och ett 70-tal olika lag, alla på elitnivå, har under året omfat- tats av reglerna för vistelserapportering. Det betyder att de regelbundet talat om för RF var och när de tränar och tävlar, så att de alltid är tillgängliga för dopingkontroll. • RF har under 2010 förfogat över cirka 150 särskilt utbildade dopingkontrollfunktionärer runt om i landet som genomfört kontrollerna. De har även fortbildats under året. • Cirka 400 föreningar har hittills genomfört programmet Vaccinera klubben mot doping. 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.40 Sida 15

– Varje enskild ungdom vi får in på rätt väg är ju positivt, säger Lennart Andersson.

Vi vill bli en motvikt till dåliga vägval i livet

Det kunde ha varit vilket projekt som helst där kommu- nens ungdomar fick chansen att prova på fotboll. Men i Umeå tänkte man ett steg längre och kopplade in Brotts- förebyggande rådet för att få en extra kraft i arbetet med att räta upp unga på glid.

Det är fredagskväll i Umeå och nästan 50 ungdomar väntar på att tiden ska gå. Snart ska de samlas för att göra upp. Stämningen är upprymd och fighten ligger i luften. Fight om vem som gör flest mål, snyggaste finten eller kanske slår en tunnel på dagens ledare. För i stadsdelen Ersboda i norra Umeå samlas ung- domarna i dag kring fotbollen, i stället för att driva runt under helgkvällarna.

Risk för utanförskap I Ersboda finns risk för att ungdomar kan hamna i ett utanför- skap och en oroväckande tendens till att de har för lite att göra på fritiden. Ett liv i en segregerad miljö kan leda till mycket När storhelgerna dyker upp i kalendern ställer Drop in- frustration och i sin tur även kriminalitet. idrotten upp och anordnar aktiviteter. Det är oftast fotboll som Därför startades projektet Drop in-idrott, som är en del av ungdomarna efterfrågar men även annat. Och alla samarbetar, Idrottslyftet och ett led i strävan efter att få fler i rörelse och UmeBRÅ, polisen, Västerbottens Idrottsförbund, fritidsgården förebygga kriminalitet. Tanken var att hitta ungdomar som inte Athena, Game Time Basketball, Umeå kommun och Ersboda tillhörde en idrottsförening och locka dem att börja idrotta, Sportklubb. och på samma gång ge dem en meningsfull fritid på helgerna. – Vi har kontaktnät och kontakter till nyckelpersoner för att Varje fredags- och lördagskväll anordnas idrottsaktiviteter för få ett så bra samarbete som möjligt, berättar Lennart Andersson ungdomar i Ersboda. Snudd på 50 ungdomar dyker upp varje som arbetar vid UmeBRÅ och sitter med i styrgruppen för fredag klockan 19 och stannar till 23 på kvällen. projektet. Projektet finansieras gemensamt av UmeBRÅ, – Vi ville bli en motvikt till dåliga vägval i livet och ha posi- Riksidrottsförbundet och Umeå kommun. tiva ledare och ledarfigurer som ungdomarna kan se upp till, Ungdomarna munhuggs med såväl varandra som ledarna berättar Daniel Nilsson, projektledare för Drop in-idrott i Umeå. och hotar med att festa och supa om inte projektet fortsätter. Halvt på skämt, halvt på allvar. Även om det är för tidigt för att Positiva förebilder är viktigt slå fast resultat efter ett års arbete har satsningen definitivt Just betydelsen av rätt ledare har varit stor. De ska vara unga gjort skillnad för de 50 ungdomar som sysselsätts varje helg. vuxna människor som kanske pluggar eller har pluggat på uni- Av de undomar som kommit har 40 procent inte tillhört en versitet, positiva personer med pondus och som själva har haft idrottsförening tidigare och har funnit en ny gemenskap och en motsvarande bakgrund som ungdomarna i Ersboda. Personer väg in till idrotten. som ungdomarna kan relatera till och som kan verka som goda – Varje enskild ungdom vi får in på rätt väg är positivt, säger förebilder. Några av dem är också framgångsrika fotbollsspelare. Lennart Andersson.

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 15 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.40 Sida 16

IDROTTEN I SAMHÄLLET

RF har en viktig roll i att företräda idrottsrörelsen gentemot myndig- måste vara ett generellt undantag heter, politiker och samhälle. En roll som blir extra tydlig under ett från skyldighet att redovisa moms valår som 2010. RS beslutade att driva tre frågor inför valet: Enkla och för den ideella sektorn. tydliga skatteregler och undantag från momssystemet, ett fortsatt Vid årets slut hade regeringen Idrottslyft och stöd till idrottens utbildning i hela landet. inte lagt fram något förslag, varken när det gäller inkomstskatt eller Efter ett intensivt arbete på alla bära både krångligare administration moms för ideella föreningar. nivåer, både nationellt och regionalt, och ökade kostnader för idrottsföre- under valrörelsen kan vi konstatera ningar. ALMEDALEN – EN PLATS att det varit framgångsrikt. När det Arbetet fortsatte 2010 under FÖR PÅVERKAN gäller enkla och tydliga skatteregler parollen Stoppa föreningsskatten!. Ett Den årligen återkommande politiker- och undantag från momssystemet viktigt verktyg i arbetet var Facebook- veckan i Almedalen i gotländska satte RF frågan på den politiska sidan Rädda min idrott som engagera- Visby sätter relationen mellan politi- agendan. Berörda politiker lyssnade de mer än 10 000 medlemmar. Här ken och det övriga samhället i cent- på opinionens engagemang, oro och spelade RF:s och SISU Idrottsutbil- rum. 2010 års Almedalsvecka slog krav. darnas gemensamma ungdomsråd en alla rekord med nästan 1 400 regi- Idrottslyftet fortsätter och blev en viktig roll. strerade seminarier och 700 ackredi- del av statens ordinarie stöd till Politikerna tog också intryck. terade journalister. idrotten. Beträffande stöd till idrot- I mars fick finansminister Anders För elfte året i rad deltog RF tens utbildning minskade antalet Borg svara på en interpellation i riks- aktivt i den här veckan och för tredje kommuner som inte ger något stöd dagen och uttryckte då tydligt att året i rad arrangerades en särskild alls till SISU Idrottsutbildarna från föreningslivet skulle hållas skades- Idrottens dag. Den gick av stapeln 39 till 28, mycket tack vare ett starkt löst. Samtliga riksdagspartier ställde den 7 juli och den här gången deltog arbete i distriktsförbunden och SISU upp bakom den inställningen. Strax också tio SF och ett SDF med olika Idrottsutbildarnas distrikt. därefter skickade han tillsammans aktiviteter. Det har funnits en stor uppslut- med idrottsminister Lena Adelsohn RF arrangerade två seminarier, ning i påverkansarbetet från aktiva, Liljeroth och integrations- och jäm- ett om mångfald inom svensk idrott ledare och idrottsföräldrar runt om i ställdhetsminister Nyamko Sabuni, under rubriken Idrott åt alla – stäm- landet. Särskilt viktigt för opinions- även ansvarig för folkrörelsefrågor, mer det? och ett om EU och moms- bildningen var det strategiska arbetet ett brev till den ansvarige EU-kom- frågan som tog upp ämnet Ska EU för att få genomslag i media där missionären med en uppmaning om besluta om föreningslivets framtid? idrotten under hela valrörelsen hade att se över EU:s momsdirektiv. Under hela dagen pågick aktivite- en god täckning. De sista veckorna I början av sommaren kallade ter, både uppvisningar och prova på- hade alla stora medier idrottsfrågor- finansministern ett antal organisatio- aktiviteter som tio SF arrangerade. na på agendan även om den mest ner inom den civila sektorn till en Aktiviteterna lockade mycket folk omfattande mediebevakningen fanns hearing för att i första hand diskute- på plats, framför allt många barn, och lokalt och regionalt. ra momsfrågan. Han presenterade uppmärksammades också i media. där en förhöjd omsättningsgräns för Även RF:s seminarier fick, med tanke MOMS- OCH SKATTE- när organisationer och föreningar på den hårda konkurrensen om HOTEN FÖR IDROTTS- blir skyldiga att redovisa moms, som medieutrymmet, stort genomslag. FÖRENINGAR sin huvudstrategi gentemot EU. Han I slutet av 2009 inledde RF arbetet ville också ha synpunkter på vilken INTERNATIONELLT med att starta en opinion mot de nivå en sådan gräns borde ligga. RF Svensk idrott strävar efter ökat in- förslag om inkomstskatt och moms svarade under hösten, tillsammans flytande inom olika internationella för den ideella sektorn som två olika med Svenska Fotbollförbundet och idrottsorganisationer. I dag har svensk utredningar har presenterat. RF Ridsportförbundet, som också fått idrott cirka 300 förtroendepositioner bedömer att förslagen skulle inne- frågan, att förstahandsalternativet i internationella sammanhang.

1616 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.40 Sida 17 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.40 Sida 18

EU-arbetsgrupp, där RF är represen- och hur idrotten ska kunna hävda terat, presenterade ett manifest med den, inte minst i relation till EU. temat Sport and Social Inclusion, som mottogs mycket positivt och antogs ANLÄGGNINGAR av årsmötet. Ett svenskt projekt från Under Idrottslyftets tredje år fördela- Idrottslyftet, Football Friday, som des 49 miljoner kronor till 160 olika Huddinge IF bedriver, var på plats projekt inom området Ökad tillgäng- och presenterade hur en idrottsföre- lighet till anläggningar och idrottsmil- ning kan jobba för att inkludera flera jöer. Trycket på ansökningar har varit olika grupper genom idrotten. högt och många av distriktsförbun- dens handläggare vittnar om att pro- WILD – INTERNATIONELLT jekten förutom huvudsyftet att skapa LEDARSKAP BLAND KVINNOR nya aktivitetsytor, ofta också skapat WILD – Women’s International goda kontakter med kommunens Leadership Development Program, företrädare som varit värdefullt inom är ett internationellt ledarutvecklings- andra områden. program för kvinnor som har inter- RF har också fördelat 20 miljoner nationella arbetsuppgifter inom sitt i anläggningsbidrag där ökat nyttjan- nationella förbund eller har uppdrag de, barn och ungdomars verksamhet inom sitt internationella förbund. och miljö- och energiförbättringar Projektet startade 2010 och avslu- varit prioriterat. 2010 var sista året tas 2011. Sex kvinnliga idrottsledare RF administrerade anläggningsstöden, från Sverige har fått erbjudande att det vill säga RF:s anläggningsstöd delta, tillsammans med kvinnor från och tillgänglighet inom Idrottslyftet. Danmark, Finland, Frankrike, Ungern, Utifrån RF-stämmans beslut 2009 Italien, Storbritannien, Serbien och har ett arbete pågått som ska ta fram Tjeckien. Genom seminarier och ett förslag om inriktning på ett nytt Under året har RF tillsatt en inter- utbildningar på såväl nationell som koordinerat anläggningsstöd. nationell referensgrupp. Gruppen internationell nivå har projektet består av tolv ledamöter och en RS- bidragit till att stärka de kvinnliga MILJÖ OCH KLIMAT ledamot som ordförande och upp- nätverken. Några av Sveriges mest I februari anordnades en klimatkon- draget är att vara riksidrottsstyrel- erfarna internationella idrottsledare ferens i Örebro där bland annat sens referensorgan i internationella deltar som mentorer för deltagarna i skriften Energisparande i idrottsan- frågor. projektet. läggningar, som Kompetenscentrum RF har sedan år 2000 varje år Projektet är ett EU-projekt där för idrottsmiljöer tagit fram, presen- avsatt två miljoner kronor till särskil- verksamheten till största delen också terades. Under hösten har projektet da stimulansbidrag för att i första finansieras av EU. Idrottsenergi och klimat startat. Här hand stödja SF i deras arbete att öka samarbetar RF och Örebro läns sin representation i internationella NORDISKT SAMARBETE Idrottsförbund med Energikontoret i förbund. Allt fler söker bidrag och RF var värd för Nordiskt idrottsmöte Örebro. Även Smålands Idrottsför- 2010 kom 47 ansökningar in från 25 2010, ett årligen återkommande bund har samarbetat med Energi- SF på sammanlagt 3 317 00 kronor. forum med ambulerande värdskap. kontoret i sydost i projektet Energi- Mötet ägde rum på Bosön och delta- smart förening. ENGSO gare var, i enlighet med avtalet om I Europa prioriterar RF engage- det nordiska samarbetet, ordförande manget i ENGSO (European Non och generalsekreterare i de nordiska Governmental Sports Organisation). länderna inklusive Grönland, ENGSO:s 18:e generalförsamling Färöarna och Åland. En viktig fråga ägde 2010 rum i Zagreb. ENGSO:s på dagordningen var idrottens särart

1818 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.40 Sida 19

– Möre BK sparar in runt 25 000 kWh per år. Det ger en bild av hur stor miljöbesparingen skulle kunna bli om landets alla fotbolls- klubbar gjorde samma sak.

Med solfångare och jordvärmepump spar vi cirka 33 000 kronor per år

Vad händer när en värmepump går sönder och verksam- Kalmar kommun sponsrade föreningen med halva installa- het ökar? Elkostnaderna skjuter i höjden. Föreningen Möre tionskostnaden för solfångare och jordvärmepumpen. Möre BK BK i Ljungbyholm började 2010 se över möjligheterna att har också fått statligt stöd och den resterande kostnaden täcks minska kostnader och bli mer miljövänliga. Lösningen blev upp av medel från Riksidrottsförbundet. Möre BK går själv in solfångare och en ny jordvärmepump. med någonstans mellan 30 000 och 50 000 kronor. – Genom installationen sparar vi ungefär 33 000 kronor per I föreningen finns drygt 150 aktiva barn, ungdomar och vuxna år i elkostnader, och då har vi sparat in vår egen investering på som tränar fotboll. Säsongen sträcker sig från mars till oktober två år, säger Stefan Sandgren. och träningarna äger oftast rum på kvällstid. Med andra ord Med dessa siffror menar han att systembytet inte är så perfekta förhållanden för solfångare som under hela dagen vär- mycket att fundera på och något som alla idrottsföreningar mer upp vattentankarna för kvällens duschande och elförbruk- borde göra. I Kalmar kommun har flera föreningar redan sökt ning. ekonomiskt stöd. Men det behövs fler föreläsningar om hur – Den här lösningen är perfekt för idrottsföreningar med man söker stöd och installerar eftersom föreningarnas kunska- verksamhet under sommarhalvåret, säger Stefan Sandgren, per varierar runt om i landet. som till vardags jobbar med bland annat solfångare. – Möre BK sparar in runt 25 000 kWh per år. Det ger en I Möre BK fanns en del kunskap om solfångare och jord- bild av hur stor miljöbesparingen skulle kunna bli om landets värme. Två bra alternativ både när det gäller miljösynpunkt och alla fotbollsklubbar gjorde samma sak. kostnadseffektivitet. Föreningen fick god respons från kommu- nen där Stefan Sandgren även föreläst för andra föreningar om hur de ska gå till väga med installationer och tänk. Han märkte tydligt bristen på kunskap i ämnet, men också ett stort intresse och engagemang.

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 19 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.40 Sida 20 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.45 Sida 21

KRAFTSAMLING AV DET CENTRALA STÖDET

På RF-stämman år 2009 presenterade RS en strategi för framtiden. Huvudinriktningen var kraftsamling av det centrala stödet för att stär- ka svensk idrott på alla nivåer.Arbetet har påbörjats under 2010.

SAMLAD ELITSATSNING respektive centrala elitidrottsverk- RF-stämman 2009 gav RS i uppdrag samheter. att tillsammans med SOK och RF:s arbete inom ramen för det Sveriges Paralympiska Kommitté gemensamma elitidrottsstödet har genomföra en för hela idrottsrörel- främst bestått av stöd i olika proces- sen samlad elitsatsning. Under hös- ser kring elitutveckling i förbunden ten 2009 tillsattes en styrgrupp med och idrottsövergripande aktiviteter representation från de tre organisa- som nätverksträffar och utbildningar tionerna, med uppgift att fördela de för såväl aktiva som ledare/tränare. medel som avsatts för elitsatsningen. Flera SF har också fått ett direkt Det handlar om cirka 100 miljoner stöd till sin egen elitutveckling. Det kronor per år till och med 2012. har huvudsakligen handlat om kom- Syftet är att samordna de tre petensstöd till tester, träning, utbild- organisationernas elitidrottsverksam- ning och rådgivning inom idrottsfysi- het för att åstadkomma en kraftsam- ologi, idrottsmedicin, idrottsnutrition ling och därmed en effektivisering av och idrottspsykologi. Stödet har stödet till förbundet. Stödet är upp- byggts upp i dialog med förbunden delat i tre delar: som i en del fall följts upp med pro- • Landslagsstöd, som är en ekono- cessledning i SF:s egna fortsatta dis- misk förstärkning till SF:s budge- kussioner om hur de ska utveckla sin terade landslagsverksamhet. elitverksamhet. • Riktat stöd, som ger ekonomisk Ett exempel på den landslagsut- förstärkning till förberedelser för bildning som genomfördes under aktiva och lag som är på medalj- 2010 är Prestationsutveckling genom nivå i seniorsammanhang på kommunikation som består av 10 steg internationella mästerskap eller på 3–4 dagar och som omfattat över som inom 2–4 år bedöms vara på 300 aktiva och ledare. Ett annat är den nivån. de ledarutbildningar som i samar- • Gemensamt stöd inom områden bete med SISU Idrottsutbildarna som handlar dels om gränsöver- erbjudits tränare och andra ledare skridande utveckling och dels om inom olika ämnesområden. kompetensstöd. I samarbete med Svenska Spel delar RF årligen ut stipendier till Under 2010 har 38 MSEK betalats ut elitaktiva på landslagsnivå för att ge i landslagsstöd och 20 miljoner i rik- dem bättre möjligheter att kombine- tat stöd till SF. Eftersom 2010 var ett ra sin elitsatsning med postgymnasia- övergångsår fick SOK dessutom 12 la studier. För läsåret 2010–2011 fick och SHIF/SPK 3 MSEK för att inte 55 aktiva från 28 SF 40 000 kronor avbryta pågående talangstöd. För att vardera. Förutom det ekonomiska kunna hålla gjorda löften och avtal stödet ger stipendiet också tillgång till förbund fördelades sammanlagt till RF:s centrala stödfunktioner 22 miljoner till de tre stödorganisa- inom idrottsfysiologi, -medicin, tionerna för att upprätthålla deras -psykologi och -nutrition.

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 21 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.45 Sida 22

ELITIDROTT OCH begränsning, men utan att få gehör. Online har fortsatt. Antalet förening- UTBILDNING Nu ligger därför fokus på att utveck- ar som använder systemet har ökat Den nya gymnasiereformen Högre la NIU-systemet optimalt. Ett system från 12 161 vid ingången av 2010 till krav och kvalitet i den nya gymnasie- som kommer att omfatta cirka 380 14 639 föreningar i slutet av året. skolan påverkar Riksidrottsgym- gymnasier med sammanlagt över Även antalet förbund som gjort nasiernas (RIG) verksamhet. I linje 10 000 elever. satsningar i IdrottOnline har ökat med reformen har RF 2010 tagit RF-stämman 2009 gav RS i upp- under 2010. Nio förbund har integre- fram ett nytt dokument, Högre krav drag att ta fram en strategi för hur rat hela sitt tävlingssystem med och kvalitet i RIG-verksamheten, som idrottsrörelsen ska förhålla sig till systemet och har på så sätt skapat ett kommer att innebära ett rejält lyft framtida möjligheter att kombinera verksamhetssystem för både före- för verksamheten under perioden elitidrott och utbildning. Ett förslag ningens och förbundets administra- 2011–2014. I juni tog RS också beslut till en sådan strategi finns nu klar tion. Ytterligare nio förbund har om dimensionering av RIG-verksam- och ska börja implementeras 2011. under året påbörjat motsvarande heten för den kommande treårs- satsning. RF har också ökat stödet perioden. Beslutet innebar att ett KOMPETENSCENTRUM för att hjälpa förbunden att samordna antal idrotter, däribland fotboll och FÖR INTERNATIONELLA och skapa strategier kring använd- ishockey, inte längre kommer att ha EVENEMANG ningen av IdrottOnline. riksidrottsgymnasier utan i stället Arbetet med ett kompetenscenter Övergången till IdrottOnline som satsa på så kallade nationella idrotts- för internationella evenemang inled- gemensamt verksamhetssystem för utbildningar (NIU). des 2010. Syftet är att stimulera och idrotten är nu genomförd och de Stödprojekt har genomförts under inspirera till fler internationella gamla systemen Förbundet Online, verksamhetsåret för internationali- idrottsevenemang i Sverige. Under Klubben Online har under året lagts seringen av RIG-verksamheten. RIG- året har ett antal ansökningar från ned. tränare har kunnat få omvärldsana- SF fått medel beviljade för olika RF har under året genomfört en lyser och internationella studiebesök internationella evenemang. IT-dag den 25 november på Bosön över hela världen. RIG-eleverna har Arbetet är ännu i sin linda. Rekry- med 96 deltagare från 54 förbund. erbjudits internationella tränings- tering pågår för att bygga upp verk- Under 2010 genomfördes också och tävlingsutbyten. samheten fullt ut och RF för diskus- en omfattande kartläggning av beho- RIG-konferensen Vinnare i långa sioner med SF och DF om vilka vet av IT-stöd hos svensk idrotts loppet samlade sitt största deltagar- behov de har. anställda. Med utgångspunkt från antal hittills. RF har också deltagit i den och från RF:s IT-strategi har en en EU-konferens i Gent, Belgien, där UTREDNINGAR effektiv IT-miljö skapats. I arbetet den svenska idrottsgymnasiemodellen På uppdrag av RF-stämman i Visby har RF också tagit hänsyn till miljö- presenterades som en av fyra model- 2009 har RS under 2010 genomfört och klimataspekterna. ler i Europa som ”best practises”. tre större utredningar. Utredningarna, Riksdagsbeslutet om den nya om framtida SF-stöd, om olika for- FORSKNING OCH gymnasieskolan innebar att möjlig- mer för anslutning till RF och om UTVECKLING heterna att driva lokala idrottsgym- idrottens lokala och regionala orga- Sedan ett antal år tillbaka bedriver nasier i princip togs bort. I stället nisation, syftar alla till en kraftsam- RF en betydande forsknings- och infördes en ny nivå – nationella ling och ökad tydlighet i organisatio- utvecklingsverksamhet. Det är forsk- idrottsutbildningar (NIU) – som ska nen. Inte minst för att RF, distrikten ning inom ett brett område och under vara godkända av både berört special- och studieförbundet SISU Idrottsut- 2010 har ett antal rapporter inom förbund och Skolverket och ha en bildarna ska kunna erbjuda SF och bland annat kost- och näringslära tydlig elitinriktning. Beslutet innebar dess medlemsföreningar bästa möjli- presenterats. Alla rapporter finns till- att antalet elever som får möjlighet ga stöd och service. gängliga på www.rf.se. att kombinera gymnasiestudier med RF ger också via statsanslaget idrott kommer att minska betydligt. IDROTTONLINE stöd till Centrum för idrottsforskning RF försökte under året påverka Utvecklingen av idrottens gemen- (CIF) i dess uppdrag att stimulera riksdag och regering att ändra denna samma verksamhetssystem Idrott- och samordna svensk idrottsforskning.

2222 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-29 11.48 Sida 23

BOSÖN Bosön är idrottens utvecklings- centrum och en ledande mötesplats för idrotten. Under året genomför- des många idrottskonferenser, trä- ningsläger och ett antal stora kon- vent inom olika idrotter. Av de 70 specialidrottsförbunden (SF) har 66 under 2009–2010 förlagt verksamhet till Bosön och sex av tio gäster kommer från idrottsrörelsen. Verksamheten i Vinnarhallen har ökat under året och fler och fler idrotter utnyttjar hallens möjlig- heter. En ny konstgräsplan utomhus har varit ett betydande tillskott för att klara efterfrågan. Naturgräspla- nen har färdigställts och beräknas vara i bruk för landslagen och elit- lagen till sommaren 2011. Under året färdigställdes också ett nytt boendealternativ, Ledaren, med ett enklare boende som har 148 bäddar fördelade på 37 fyrbädds- rum. Bosöns miljösatsning med kom- postering av matavfall till biobränsle har rönt stor uppmärksamhet i hela landet. Personalen har bjudits in till mässor och berättat om den kompo- steringslösning som fått benämning- en Från köttbullar till bussbränsle. Bosön har nu klarat Svanens hårda miljö- och klimatkrav för hotell. 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.45 Sida 24

Hur mycket bättre hon är än jag – så bra vill jag bli!

Vägen till ett guld på ett internationellt mästerskap kostar Grovjobbet måste hon göra själv, men nyckelpersonerna svett, blod och tårar. Men även pengar.Att få rätt resurser runt omkring är viktiga. till att lyckas i sin idrott är A och O om du som aktiv sat- För att bli en världsledande nation inom boxning på såväl sar mot OS,VM eller EM. Damboxningen gör premiär på dam- som herrsidan krävs resurser, något som Boxningsför- OS-programmet i London 2012 och Shipra Engelke ska dit bundet kunnat utöka med hjälp av det samlade elitstödet. Erik för att vinna guld. Bredler är sportchef på förbundet och ser hur utvecklingen har gått framåt den senaste tiden. Ljuset är starkt och faller ner på ringen. Alla förberedelser har – Elitstödet har möjliggjort fler träningsläger och att vi har varit perfekta och nu ska kropp och själ fungera i perfekt sam- kunnat nyttja resurspersoner som mentala rådgivare och kost- klang. Det är för den här stunden som alla otaliga timmar spen- rådgivare och fått möjlighet att göra fystester. Men vi har fort- derats i träningslokalen. Alla teknikpass, sparringpass, all rehabi- farande inte samma ekonomiska situationer som andra natio- literingsträning. Och uppoffringar i tid och nöje. Men det är ner, säger han. värt allt när första jabben sitter och känslan i kroppen är precis Boxningsdamerna tillhör redan världseliten och Erik Bredler som den ska. Huvudet är iskallt och motståndaren verkar röra ser mycket goda chanser att ta medalj i OS 2012. Tillväxten är sig i slow motion. För hon äger inte den här matchen. Det gör god och sex juniorer tog sex medaljer på EM för damjuniorer Shipra Engelke. och ungdom 2010. – Det är den känslan man vill uppnå varje gång, att ha full Shipra Engelke fokuserar just nu på rehabiliteringsträning på kontroll över kroppen och huvudet, berättar hon. grund av en opererad axel, men hon har EM i oktober 2011 Hon tränar ungefär tio pass i veckan vilket är fem till sex som första delmål på vägen mot OS. Hon har sedan tidigare pass boxning och styrketräning och ovanpå det konditionsträ- två EM-silver och rankar sitt andra silver som största meriten ning. Som en del av den samlade elitsatsningen får hon stöd hittills. Till OS ska hon framför allt bli bättre på att kontra, och från Svenska Boxningsförbundet och ingår i Sveriges Olympiska att jobba med det mentala, i att bli ännu bättre på att hantera Kommittés topp- och talangprogram. För Shipra Engelke är pressade lägen. stöden en förutsättning för att få ekonomin att gå ihop och kunna satsa så mycket som ett mästerskapsguld kräver. – För att lyckas krävs hela paketet, att man har en trygghet hemma, rätt personer omkring sig och en stimulerande trä- ningsmiljö, säger hon.

24 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.45 Sida 25

– Elitstödet har möjliggjort fler tränings- läger och att vi har kunnat nyttja resurspersoner som mentala rådgivare och kost- rådgivare och fått möjlighet att göra fystester. 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.45 Sida 26

IDROTTENS ANSIKTE UTÅT

Det är du som är idrotten. Tillsammans skapar vi svensk idrott – världens bästa. Det är budskapet i den nya kommunikativa plattform för svensk idrott som RF tagit fram under 2010 och som för första gången presenterades på Riksidrottsforum i november.

RF-stämman 2009 tog beslutet att undersökning med för tidningen gott Svensk idrott ska användas som sam- resultat har gjorts under 2010. Svensk lingsbegrepp i de sammanhang då Idrott kan med gott samvete säga sig hela idrottsrörelsen uttalar sig eller vara läsarnas tidning. Av läsarna agerar gemensamt. Med en gemen- tycker 93 procent att tidningen är sam kommunikativ plattform för bra eller mycket bra. Lika många svensk idrott förmedlas och förtydli- tycker att förändringen är bra eller gas visionen Svensk idrott – världens mycket bra. bästa och värdegrunden – allas rätt När form och innehåll nu är satta att vara med, glädje och gemenskap, har arbetet med marknadsföring och demokrati och delaktighet, rent spel. upplageökning tagit vid. Målet är ökad upplaga och ökade annonsin- SM-VECKAN täkter för att minska RF:s kostnader. SM-veckan har blivit en stor succé. Den är ett samarbete mellan RF, RIKSIDROTTSMUSEET Sveriges Television och värdstaden Den främsta uppgiften för Riks- och genomförs under en sommar- idrottsmuseet är att spegla idrottens och en vintervecka. roll i samhällsutvecklingen och om- I juli genomfördes SM-veckan i vänt, hur samhället påverkar idrotten. Malmö där 100 svenska mästare Det är en idrottskulturell samlings- korades i 14 olika idrotter. Evene- plats både med utrymme för såväl manget syntes i cirka 500 artiklar på aktuella ämnen som idrottsnostalgi. webben och i tryckt press (exklusive Målgruppen i fokus under 2010 var radio och TV). SVT sände cirka 18 elever i högstadiet och på gymnasiet. timmar (SVT, SVT Play, Barnkana- Under året har utställningen Viljor len, Gomorron Sverige). SM-veckans av stål – en interaktiv utställning om hemsida hade upp till 3 000 besök handikappidrott visats i samverkan per dag. Evenemanget samlade 2 300 med Svenska Handikappidrottsför- deltagare och cirka 30 000 åskådare. bundet. Här kunde barn och vuxna Den turistekonomiska omsättningen med eller utan funktionshinder prova blev cirka 47 miljoner kronor. grenar som showdown (se övre bild). Utställningen ersattes i oktober av TIDNINGEN SVENSK Jackpot eller Jackass – vilken spelartyp IDROTT är du? som vill få människor att fun- I maj 2009 gjorde RF om tidningen dera kring sin egen relation till spel. Svensk Idrott och de nya ledorden är Två större seminarier har genom- nytta och inspiration för idrottsleda- förts, Hälsa eller onödig hälsa – om ren. Det sker genom att idrottsledar- idrottens roll i folkhälsoarbetet och na åtta gånger om året får tips som Från Idrottsbladet till Twitter – om hur utvecklar organisation och ledarskap. idrottspressen utvecklats genom åren. Den nya inriktningen har fått ett Under året införde Riksidrotts- mycket positivt gensvar. En läsar- museet fri entré.

2626 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.45 Sida 27

– Frisbeen som är en liten idrott fick mycket mer uppmärksamhet än vad vi annars hade fått. Tillsammans blir små idrotter stora, så konceptet med en samlad SM-vecka är jättebra.

Tillsammans blir små idrotter stora

Många idrotter i ett större sammanhang är guld värt. som ville se mig slå rekordet. Och i Sverige är det verkligen Under Riksidrottsförbundets och Sveriges Televisions ge- ovanligt att frisbeen har publik på tävlingar som inte kommer mensamma evenemang SM-veckan, vars sommarupplaga från sporten själv. Det satt människor på sluttningarna runt avgjordes i Malmö 2010, konkurrerade 14 idrotter om Limhamnsfältet där vi höll till och tittade på. De första kasten i utrymmet. Resultatet blev att stora som små idrotter upp- längd är alltid nervösa och det finns alltid risk för att det låser levde att de fick mer uppmärksamhet. En av alla svenska sig. Jag var väldigt sugen på att slå rekordet och fick många frå- mästare var Niloofar Mosavar Rahmani som vann SM-guld gor innan SM. Och jag slog det – jag kastade 162 meter. i frisbee. Hur påverkas statusen i ett SM-tecken av ett Hej Niloofar, vad tävlade du i under SM-veckan i Malmö? gemensamt SM? – Jag tävlade i sjukampen i frisbee. I den ingår discgolf, längd, – Statusen ökar helt klart. Vi hade fler än vanligt som tävlade i SCF, discathon, fristil och två pargrenar. Det var tävling under Malmö och det verkar vara en uppåtgående trend. Sedan till- fyra dagar och vi började redan tidigt på morgonen och höll på hör eliten i Sverige eliten i världen, så prestigen att prestera bra i flera timmar. på SM är väldigt hög eftersom det faktiskt är eliten i världen som kör. Men i Malmö vann jag med god marginal. Hur var det att tävla i ett sammanhang tillsammans med flera andra idrotter? Vilka förbättringar skulle du vilja se till nästa SM-vecka? –Jag tycker att det är jättebra. Frisbeen som är en liten idrott –Jag tycker att arrangemanget var väldigt bra, men ännu mer fick mycket mer uppmärksamhet än vad vi annars hade fått. TV-bevakning och mediebevakning är ju alltid uppskattat. I Tillsammans blir små idrotter stora, så konceptet med en sam- Norrköping där jag kommer ifrån är frisbee en stor sport, men lad SM-vecka är jättebra. Till den gemensamma veckan kom TV jag har hört från andra klubbar att de har fått ett medlemsupp- och sände, och vi fick mycket mer mediebevakning än vi skulle sving efter SM-veckan. Får folk upp ögonen för sporten kom- fått om vi hade haft ett eget SM. mer fler och satsar på riktigt.

Du är världsrekordhållare i längd, hur var det att tävla i den grenen på SM? – Väldigt nervöst. Eftersom media hade uppmärksammat att jag är världsrekordhållare hade en hel del publik strömmat till

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 27 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.45 Sida 28

EKONOMISKA FÖRUTSÄTTNINGAR

Regeringens beslut om idrottsanslaget för 2011 innebar två stora för- SVENSKA SPEL ändringar. Resurserna till Idrottslyftet (500 miljoner kronor), som tidi- HUVUDSPONSOR gare kommit från Svenska Spel, lyftes över till det ordinarie anslaget Svenska Spel har sedan 2009 varit och öronmärkningen för stöd till deltagande i olympiska och paralym- RF:s huvudsponsor. Avtalet har två piska spel togs bort. huvudinriktningar – värderingsfrågor och elitidrottsstöd. Regeringen tog därmed ytterligare till föreningsnivån. 122 miljoner har Samarbetet med Svenska Spel har ett steg i enlighet med svensk idrotts avsatts för förbundsutveckling medan bland annat förstärkt RF:s satsning strävan att självständigt, utan detalj- resterande 8 miljoner kronor använts på Drive-in-idrott och utbildningssats- reglering, få fördela det statliga stö- till Riksidrottsförbundets centrala ningen Värdefullt. Inom Värdefullt det på 1,7 miljarder där LOK-stödet, projekt, kompetensutveckling och stödde Svenska Spel bland annat en elitstödet och Idrottslyftet ingår. administrativt stöd. kickoff för alla som jobbar med sats- ningen. Ett utbildningspaket anpas- DET SAMLADE LOKALT AKTIVITETSSTÖD sat till föreningar har tagits fram och ELITSTÖDET Sedan 2009 söker idrottsföreningar erbjuds kostnadsfritt till idrottsföre- Under 2010 har RS anslagit 100 mil- LOK-stöd genom ett digitalt formu- ningar i hela landet. joner kronor till en samlad elitsats- lär i administrationsverktyget Idrott- Under 2010 subventionerade ning. 64 miljoner kronor kom från Online. Antalet föreningar som söker Svenska Spel möjligheten för samtli- den fleråriga satsning (212 miljoner) LOK-stöd har under det senaste året ga SF att använda Bosön med 20 000 som regeringen lät RF disponera legat kring 10 000 per period. Antalet kronor.Av 70 SF använde 58 stödet. från 2009. Därutöver har RS tillfört föreningar som dessutom använder Svenska Spel namnsatte multihallen 36,5 miljoner kronor. närvaroregistrering via IdrottOnline på Bosön till Vinnarhallen, vilket ökar stadigt och systemet innebär en lanserades i samband med Idrotts- IDROTTSLYFTET både säkrare och enklare hantering galan. Svenska Spel är titelsponsor Under år tre har den övervägande för såväl föreningen som för admi- för SM-veckan och delade också delen av Idrottslyftets 500 miljoner – nistratörerna i RF:s LOK-stöds- under 2010 ut ett extra elitstöd. 280 miljoner kronor – gått till före- grupp. ningsstöd, via specialidrotts- respek- Under slutet av året har också ett tive distriktsidrottsförbunden. 90 mil- test av närvaroregistrering via mobil- joner har gått till speciella insatser, telefon inletts, vilket ytterligare för- vilka i de flesta fall även de riktat sig enklar redovisningen för föreningen.

2828 1_RF_vb_20110320.qxd 11-03-23 09.45 Sida 29

Tanken med IdrottOnline är att föreningarna ska kunna rapportera närvaro för lokalt aktivitetsstöd via sin hemsida i stället för manuellt.

Det gäller att vara aktiv och lära sig systemet

P18 på Gotland hade en vanlig hemsida. Hösten 2008 fick Prova på-verksamhetens rapportering har också blivit bätt- föreningen en introduktion av SISU Idrottsutbildarna Got- re. Via P18:s hemsida går det att registrera sig för att prova på land i IdrottOnline. P18 hoppade på tåget och var igång i en idrott några gånger, tillfällen som också ska registreras för systemet sommaren 2009. Sedan dess har det rullat på. att föreningen ska få rätt LOK-stöd. Och just att få struktur på Redovisningsarbetet sköts i dag från Börje Siggelins hem- ekonomin och snabb respons på antal aktiviteter är viktigt för dator. varje idrottsförening som är beroende av sitt LOK-stöd. Börje Siggelin efterlyser ännu fler analysverktyg. Tanken med IdrottOnline är att föreningarna ska kunna rap- – Det var lite barnsjukdomar i början och så behöver vi själ- portera närvaro för lokalt aktivitetsstöd via sin hemsida i stället va vara lite mer aktiva så att vi lär oss. Men så har vi ju bara för manuellt. Varje ledare ska rapportera hur många aktiva som hållit på med IdrottOnline-systemet i drygt ett år, säger Börje är på plats vid varje träning utifrån de grupper som de tillhör. Siggelin. Och han ser tiden an med tillförsikt. Med bestämda grupper går det smidigt och effektivt. – Vi fick utbildning av SISU Idrottsutbildarna för att lära oss hur systemet fungerade, berättar Börje Siggelin, som sköter redovisningen åt föreningen, om uppstarten. Han menar att fördelen med IdrottOnline är att han har en översikt och koll på aktiviteterna i föreningen. P18 består av flera sektioner, men det är fotboll och badminton som ingår i den verksamhet som ger lokalt aktivitetsstöd (LOK-stöd) till föreningen. Det gäller att ledarna är med på tåget och rappor- terar in som de ska. Börje Siggelin fick ligga på i början och sammanställer informationen varannan eller var tredje månad. Arbetet kan han sköta hemifrån från sin egen dator, något han tycker är en fördel. I början krävdes mycket informationsregi- strering för att få in alla grupper i systemet. I dag kräver fram- för allt knattegrupperna en del underhåll. – I de grupperna är det lite ruljans på antalet utövare, kon- staterar Börje Siggelin.

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 29 Årsredovisning Riksidrottsförbundet 2010

Organisationsnummer 802002-8166 Styrelsen och generalsekreteraren för Sveriges Riksidrottsförbund avger härmed följande årsredovisning för räkenskapsåret 2010.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Verksamhetens art och inriktning SAMLAD ELITSATSNING Sveriges Riksidrottsförbund (RF) är en ideell förening Regeringen beslöt i januari 2009 om en samlad elitsats- och den svenska idrottsrörelsens samlande organisation ning. Medel för denna satsning avsattes för perioden till med RF:s stämma som dess högsta beslutande organ. och med 2012. Av de tidigare årens avsatta medel har RF har till uppgift att handha för idrottsrörelsen ge- 56,3 MSEK använts under året (se not 14). Ytterligare mensamma angelägenheter, såväl nationellt som interna- 26,5 MSEK avsattes (se not 5) ur det ordinarie anslaget. tionellt. Under 2010 har 83,8 MSEK nyttjats inom den samlade RF har också genom lag och förordning en given elitsatsningen. myndighetsuppgift som innebär att RF prövar frågor och fördelar statsbidrag till idrottsverksamhet i enlighet med SPONSORSTÖD, SVENSKA SPEL beslutad förordning. Det treåriga sponsoravtalet med Svenska Spel under 2009–2011 och som omsluter 20 MSEK varje år ska an- Medlemmar vändas till den samlade elitsatsningen och idrottens värde- RF:s medlemmar är 70 specialidrottsförbund (SF) varav grundsarbete. ett associerat förbund (Svenska Ringetteförbundet). SF-STÖDS-, ANSLUTNINGS- OCH Väsentliga händelser under räkenskapsåret ORGANISATIONSUTREDNINGEN STATLIGT STÖD De tre utredningarna som RS tillsatte efter RF-stämman Sveriges Riksidrottsförbund har under verksamhetsåret 2009 har blivit klara under året och deras slutrapporter 2010 erhållit 1 203,3 (443,5) MSEK i statligt stöd. Den har lämnats till SF och DF på remiss. tidigare ”vinstdelningen” har från och med i år övergått i ordinarie statligt stöd om 700 MSEK (se not 2). Därut- MOMSBETÄNKANDET över har särskilda medel (Idrottslyftet) erhållits från Under året har RS lämnat ett remissvar till Finansde- AB Svenska Spel. partementet på betänkandet ”Mervärdesskatt för den Den 1 juli 2010 påbörjades det fjärde och sista året på ideella sektorn med mera”. Förslaget ifrågasatte EU- den särskilda satsningen från regeringen till idrotten kal- kommissionens krav på förändringar från idrottspolitiska lad Idrottslyftet motsvarande 500 (500) MSEK. utgångspunkter. För idrottsforskning har statsanslaget varit 16 (13) MSEK, varav hela anslaget gått till Centrum för idrotts- NY KANSLIORGANISATION forskning. För antidopingarbetet har RF 2010 erhållit Från och med den 1 oktober infördes en ny kansliorga- 26 (23) MSEK. Anslaget för specialidrott inom gymnasie- nisation för det mellan RF och SISU Idrottsutbildarna skolan (RIG) uppgick för året till 41 (39) MSEK. För gemensamma kansliet i Idrottens Hus. GS utsåg bland olympiskt och paralympiskt deltagande har det statliga annat tre biträdande GS-funktioner för att samordna anslaget varit 29 (45,5) MSEK (talangsatsnings- och arbetet inom de olika verksamhetsområdena. supportdelen ur denna anslagspost ingår numera i den samlade elitsatsningen). Totalt har bidrag om 1 568 RIG-VERKSAMHETEN (1 679) MSEK fördelats (se not 5). Under året har RS fattat beslut om en ny dimensio- nering av RIG-verksamheten för den kommande tre- årsperioden 2011–2013.

30 Framtida utveckling IDROTTENS HUS VERKSAMHETSINRIKTNING Det nuvarande hyresavtalet för Idrottens Hus omfattar Vid RF-stämman 2009 beslutades om verksamhetsinrikt- en nioårsperiod och löper fram till och med den 31 ningen för RF 2010–2011. december 2012. Under året har GS fått uppdraget att Verksamhetsinriktningen, som också innehåller ekono- påbörja ett arbete med framtagande av alternativa för- miska ramar, beskriver de närmaste årens fokuserade slag till lokalisering av ett centralt kansli och ett Idrottens områden och utgör grund för de årliga verksamhetspla- Hus i framtiden. nerna och budgetarna. Utvecklingsarbetet av systemet IdrottOnline fortsät- ter under 2010–2011, liksom arbetet med en samlad elit- satsning tillsammans med Sveriges Olympiska Kommitté (SOK) och Sverige Paralympiska Kommitté (SPK).

ANTIDOPINGVERKSAMHETEN RF-stämman 2009 beslutade ”att uppdra till RS att verka för att staten och idrotten inleder ett arbete för att skapa en fristående nationell antidopingorganisation (NADO) med delat ansvar mellan staten och idrottens centrala organisation”. Under året har den utredning som regeringen tillsatt arbetat med uppdraget för att under våren 2011 komma med ett förslag.

RIKSIDROTTSMUSEET Under året har RS gjort en översyn och utarbetat en plan för Riksidrottsmuseets framtid. Översynen har resulterat i en plan till ett fortsatt agerande och drift samt uppsättning av mål för en treårsperiod.

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 31 RESULTAT OCH STÄLLNING Riksidrottsförbundets ekonomiska utveckling i sammandrag (MSEK):

2010 2009 2008 2007 2006 Verksamhetens intäkter 1 766,7 1 845,4 1 868,5 1 694,1 1 476,9 Årets resultat 39,6 14,9 14,3 8,3 8,9 Resultat efter ianspråktagande och reservering av ändamålsbestämda medel 3,1 3,5 8,6 7,7 0,8 Balansomslutning 1 143,3 1 295,1 1 098,6 942,3 726,7 Medelantalet anställda 94 89 87 84 86

Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalys samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i KSEK där ej annat anges.

RESULTATRÄKNING

not 2010 2009

VERKSAMHETENS INTÄKTER Statens stöd till idrotten 2 1 703 300 1 781 494 Uppdragsersättningar 3 2 864 2 849 Uförda tjänster 40 504 41 060 Sponsormedel 4 20 000 20 000 1 766 668 1 845 403

VERKSAMHETENS KOSTNADER Lämnade bidrag 5 – 1 567 556 – 1 679 277 Övriga externa kostnader – 105 391 – 106 311 Personalkostnader 6 – 63 404 – 58 968 Avskrivningar – 10 337 – 10 003 – 1 746 688 – 1 854 559

Verksamhetens resultat 19 980 – 9 155

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR Återföring/nedskrivning av kortfristiga placeringar 1 827 718 Ränteintäkter 17 815 23 329 Räntekostnader – 42 – 34 19 600 24 013

Årets resultat 39 580 14 858

Fördelning av årets resultat Årets resultat enligt resultaträkningen 39 580 14 858 Utnyttjade ändamålsbestämda medel 13 18 787 20 724 Reservering av ändamålsbestämda medel 13 – 55 306 – 32 094

Årets resultat efter fördelning 3 061 3 488

3232 BALANSRÄKNING

not 2010-12-31 2009-12-31

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Förbättringsutgifter på annans fastighet 7 5 925 8 887 Inventarier 8 12 404 16 180 18 329 25 067 Finansiella anläggningstillgångar Andra aktier och andelar 90 0 0 0

Summa anläggningstillgångar 18 329 25 067

Omsättningstillgångar Varulager m.m. Varulager 54 55 54 55

Kortfristiga fordringar Kundfordringar 7 529 17 052 Övriga fordringar 10 118 865 93 090 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 11 10 922 12 535 137 316 122 677

Kortfristiga placeringar 12 959 423 784 761 Kassa och bank 28 191 362 521 Summa omsättningstillgångar 1 124 985 1 270 014 SUMMA TILLGÅNGAR 1 143 314 1 295 081

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 13 Ändamålsbestämda medel 169 585 133 066 Balanserat kapital 72 403 69 342 Summa eget kapital 241 988 202 408

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 13 768 15 923 Övriga skulder 131 898 271 263 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 14 755 659 805 487 Summa kortfristiga skulder 901 326 1 092 672

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 143 314 1 295 081

Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser 15 1 335 1 009

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 33 KASSAFLÖDESANALYS

2010 2009

Den löpande verksamheten Årets resultat 39 580 14 858 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar 10 337 10 003 Reavinst vid försäljning av inventarier – – 118 Minskning/ökning av räntefordran 1 117 4 158 Kassaflöde från den löpande verksamheten 51 034 28 901 före förändringar av rörelsekapital

Förändring av rörelsekapital Minskning/ökning av varulager 1 138 Ökning av fordringar – 15 757 – 31 660 Minskning/ökning av kortfristiga skulder – 191 347 181 666 Kassaflöde från den löpande verksamheten – 156 068 179 045

Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar – 3 600 – 2 948 Försäljning av inventarier – 628 Kassaflöde från investeringsverksamheten – 3 600 – 2 320

Förändring av likvida medel – 159 668 176 725 Likvida medel vid årets början 1 147 282 970 557 Likvida medel vid årets slut* 987 613 1 147 282 *Avser Kortfristiga placeringar samt kassa och bank

3434 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR

Not 1 • Redovisnings- och värderingsprinciper KORTFRISTIGA PLACERINGAR Riksidrottsförbundets redovisnings- och värderingsprin- Aktier och andelar samt räntebärande placeringar vär- ciper överensstämmer med årsredovisningslagen och deras till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella förening- värde (marknadsvärde). Obligationer värderas till upp- ar. Redovisnings- och värderingsprinciper är oförändra- lupet anskaffningsvärde. de i jämförelse med föregående år. VARULAGER VERKSAMHETENS INTÄKTER Varulagret som består av förtjänsttecken värderas till Statsanslag och bidrag från Svenska Spel intäktsredo- det lägsta av anskaffningsvärde och bedömt verkligt visas i den period utbetalningen avser. Likaledes in- värde på balansdagen. täktsredovisas uppdragsersättningar och utförda tjäns- ter utifrån bokföringsmässiga grunder. FORDRINGAR Fordringar upptas till det belopp som efter individuell VERKSAMHETENS KOSTNADER prövning beräknas bli betalt. En kostnad bokförs i resultaträkningen när RF har för- pliktigat sig att utföra en viss åtgärd eller liknande. I sam- EGET KAPITAL band med att RF har tecknat hyreskontrakt för nya Eget kapital utgörs av Balanserat kapital, Kapitalinsats Idrottens Hus har hyresfrihet erhållits under avtalets 20 Idrottens Hus samt Övriga ändamålsbestämda medel. första månader. Hyresfriheten redovisas på så sätt att Balanserat kapital omfattar tidigare års överskott, samt den sammanlagda hyreskostnaden under hyresavtalets årets resultat. Kapitalinsats Idrottens Hus är en avsätt- löptid om 9 år, efter avdrag för hyresfriheten, periodise- ning som de närmaste åren kommer att utnyttjas till ras över avtalets löptid. löpande avskrivningar av aktiverade ombyggnadskost- nader (Förbättringsutgifter på annans fastighet) avseen- MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR de nya Idrottens Hus. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaff- I övriga ändamålsbestämda medel ingår övriga ningsvärde minskat med avskrivningar. RF:s utgifter för avsättningar för åtaganden som ska infrias i framtiden. ombyggnationen av nya Idrottens Hus redovisas som När RF belastas med kostnader för ändamålet redovi- Förbättringsutgifter på annans fastighet och skrivs av sas dessa i resultaträkningen. Upplösning sker därefter från och med 2004 under hyreskontraktets löptid. av för ändamålet avsatta medel under eget kapital med Materiella anläggningstillgångar skrivs av systema- motsvarande belopp. tiskt över den bedömda nyttjandeperioden. Härvid tillämpas följande avskrivningstider: • Datorer: 3 år • Inventarier, allmänt: 5 år • Inventarier och annan utrustning anskaffad i sam- band med flytten till nya Idrottens Hus: 9 år • Förbättringsutgifter på annans fastighet: 9 år

FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Värdepapper som är anläggningstillgång värderas till anskaffningsvärde. Om det verkliga värdet (marknads- värde) har minskat och denna värdenedgång kan antas vara varaktig görs nedskrivning.

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 35 Not 2 • Statens stöd till idrotten Not 6 • Löner, andra ersättningar 2010 2009 och sociala kostnader Ordinarie statsanslag 1 203 300 443 500 Löner och ersättningar 2010 2009 AB Svenska Spel (bidrag) – 60 000 Styrelse och generalsekreterare 2 883 2 813 AB Svenska Spel (Idrottslyftet) 500 000 500 000 Övriga anställda 36 112 32 568 AB Svenska Spel (vinstdelning) – 777 994 Totala löner och ersättningar 38 995 35 381 1 703 300 1 781 494 Sociala avgifter Not 3 • Övriga erhållna bidrag/ Styrelse och generalsekreterare 1 277 1 532 uppdragsersättningar Övriga anställda 17 366 15 558 2010 2009 (varav pensionskostnader till AB Svenska Spel, styrelse och generalsekreterare) (371) (648) Elitidrottsstipendiet 2 864 2 846 (varav pensionskostnader till 2 864 2 846 övriga anställda) (3 881) (3 241) Totala sociala avgifter 18 643 17 090 Not 4 • Sponsormedel 57 638 52 470 2010 2009 Arvoden och övriga skattepliktiga ersättningar uppgår till AB Svenska Spel, Sponsoravtal 20 000 20 000 4 021 (4 364) KSEK. 20 000 20 000 Avtal om avgångsvederlag Not 5 • Lämnade bidrag/uppdragsersättningar Avtal om avgångsvederlag har träffats med generalsek- 2010 2009 reterare. Vid uppsägning utgår 12 månadslöner där RF:s Elitidrottsstipendiet 2 020 1 840 del uppgår till 7 månader. Internationellt stimulansbidrag,SF 1 989 1 817 Regionala utvecklingscentra 2 700 2 700 Ordförandens övriga arvoderade styrelseuppdrag Huddinge sjukhus (doping- 2010 2009 laboratorium och dopingjour) 3 000 3 000 326 317 Stöd till föreningsägda anläggningar 14 579 15 299 Astrid Lindgrens Värld AB Handikappidrottsförbundet, Folksam paralympics/talangsatsning 6 000 5 500 Institutet för Framtidsstudier Driftsbidrag till Bosöstiftelsen 10 400 12 489 Mittuniversitetet SISU Idrottsutbildarna 10 500 10 500 SISU Idrottsutbildarna Forsknings- och utvecklingsbidrag, VisitSweden Centrum för idrottsforskning m.fl. 17 905 18 913 Distriktsidrottsförbund och Medelantal anställda m.m. 2010 2009 Gotland/Nordkalottstöd 27 674 27 662 Totalt 94,4 89,1 Riksidrottsgymnasier 34 516 35 630 Varav män 48,7 46,7 Sveriges Olympiska kommitté, olympiskt deltagande/talangsatsning* 23 000 40 000 Sjukfrånvaro i procent Basbidrag, SF 274 472 264 545 (1 934 årsarbetstimmar) 2010 2009 Elitbidrag, SF 3 375 6 600 Total sjukfrånvaro 2,32 1,81 Idrottslyftet 486 847 491 908 – varav långtidssjukfrånvaro 41,91 17,36 Lokalt aktivitetsstöd** 619 183 662 730 Samlad elitsatsning*** 26 500 78 000 – sjukfrånvaro kvinnor 3,26 2,61 Bidrag Evenemangstöd 971 – – sjukfrånvaro män 1,38 1,05 Övriga bidrag 1 926 144 Summa Lämnade bidrag/ – anställda –29 år 2,72 1,36 uppdragsersättningar 1 567 556 1 679 277 – anställda 30–49 år 1,22 0,94 * Talangsatsningen övergick i den samlade elitsatsningen. – anställda 50– år 3,59 2,89 ** Ändrad ram. *** 2009 avsattes medel för kommande år.

3636 Styrelseledamöter och Not 9 • Andra aktier och andelar generalsekreterare 2010 2009 2010 2009 Styrelseledamöter (varav män) 12 (6) 12 (6) Namn/organisationsnummer Bokfört Bokfört Generalsekreterare 1 (1) 1 (1) värde värde Handelsbolaget Grinden 902003-7322 Not 7 • Förbättringsutgifter 1 andel, kapitalandel 4,9 % 00 på annans fastighet Brf Kumlet 00 2010 2009 Brf Hamra 00 Ingående ackumulerade 0 0 anskaffningsvärden 26 970 26 970 Årets investeringar –– Not 10 • Övriga fordringar Utgående ackumulerade 2010 2009 anskaffningsvärden 26 970 26 970 Utnyttjad kredit Bosön 118 076 91 721 Ingående ackumulerade Övriga fordringar 789 1 369 avskrivningar – 18 083 – 15 121 118 865 93 090 Årets avskrivning – 2 962 – 2 962 Utgående ackumulerade Not 11 • Förutbetalda kostnader avskrivningar – 21 045 – 18 083 och upplupna intäkter 2010 2009 Bokfört värde 5 925 8 887 Förutbetalda hyror 3 096 2 229 Upplupna ränteintäkter 4 761 5 877 Not 8 • Inventarier Förutbetalda företags- 2010 2009 försäkringspremier 2 603 2 800 Ingående ackumulerade Övriga poster 464 1 628 anskaffningsvärden 45 635 43 644 10 922 12 535 Årets investeringar 3 600 2 948 Försäljningar och utrangeringar – – 957 Not 12 • Kortfristiga placeringar Utgående ackumulerade 2010 2009 anskaffningsvärden 49 235 45 635 Bokfört Bokfört Ingående ackumulerade Räntebärande placeringar värde värde avskrivningar – 29 455 – 22 861 Aktieobligationer 412 845 190 089 Försäljningar och utrangeringar – 447 Företagscertifikat 488 493 239 335 Årets avskrivning – 7 376 – 7 041 Specialinlåning 50 000 350 000 Utgående ackumulerade 951 338 779 423 avskrivningar – 36 831 – 29 455 Aktier och fondandelar Bokfört värde 12 404 16 180 Folksams Idrottsfond 3 727 3 864 (marknadsvärde 3 864) Folksams Penningmarknadsfond 4 358 1 895 (marknadsvärde 4 358) Summa kortfristiga placeringar 959 423 784 761

Not 13 • Förändring av Eget kapital Ändamålsbestämt Balanserat kapital Totalt eget kapital Belopp vid årets ingång 133 066 69 342 202 408 Utnyttjade ändamålsbestämda medel – 18 787 18 787 – Reservering av ändamålsbestämda medel 55 306 – 55 306 – Årets resultat – 39 580 39 580 Utgående balans 169 585 72 402 241 988

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 37 forts. Not 13 • Förändring av Eget kapital Förändring av ändamålsbestämda medel Ingående balans Utnyttjade medel Tillförda medel Utgående balans Riksidrottsgymnasier 38 010 3 831 41 841 Elitidrottsstipendier 3 865 166 4 031 Föreningsägda idrottsanläggningar 46 560 – 11 051 15 737 51 246 Pågående projekt 4 693 – 1 000 14 235 17 927 Sponsormedel Svenska Spel 8 627 11 167 19 794 Riksidrottsmuseet 8 113 – 3 065 5 048 Avskrivningsmedel Idrottens Hus 11 194 – 3 670 7 524 RS-beslutade medel 11 356 10 170 21 526 Övriga fonder 648 1 649 Summa 133 066 – 18 787 55 306 169 585

Not 14 • Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2010 2009 Upplupna semesterlöner 2 471 2 213 Arbetsgivaravgifter och löneskatt 2 226 2 095 Avräkning hyresfrihet 2 336 3 488 Lokalt aktivitetsstöd (LOK-stöd) 339 081 362 678 SF-bidrag 10 000 – Samlad elitsatsning 92 120 148 454 Medel Handslaget 4 667 7 667 Medel Idrottslyftet 300 594 275 991 Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2 163 2 901 755 659 805 487

Not 15 • Ansvarsförbindelser 2010 2009 Ansvar för Handelsbolaget Grindens (org.nr 902003-7322) skulder 1 335 1 009 1 335 1 009

STOCKHOLM DEN 21 MARS 2011 RIKSIDROTTSSTYRELSEN

Karin Mattsson Weijber (ordförande) | Anita Edlund | Ingemar Ericson Susanne Erlandsson | Hans Hellquist | Leif Larsson | David Lega | Birgitta Ljung | Karin Redelius Anders Rydberg | Helén Wiklund Wårell | Fredrik Rodhe (personalrepresentant) Erik Strand (generalsekreterare)

3838 REVISIONSBERÄTTELSE

TILL FÖRBUNDSSTÄMMAN I SVERIGES RIKSIDROTTSFÖRBUND ORG NR 802002-8166

Jag har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och generalsekreterarens förvaltning i Sveriges Riksidrottsförbund för år 2010. Förbundets årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 30–39. Det är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Mitt ansvar är att uttala mig om årsredo- visningen och förvaltningen på grundval av min revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revi- sionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga fel- aktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskaps- handlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och generalsekreterarens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och generalsekreteraren gjort när de upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Jag har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller general- sekreteraren har handlat i strid med årsredovisningslagen eller förbundets stadgar. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av förbundets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis- ningens övriga delar. Styrelsens ledamöter och generalsekreteraren har enligt min bedömning inte handlat i strid med förbundets stad- gar. Jag tillstyrker att förbundsstämman beviljar styrelsens ledamöter och generalsekreteraren ansvarsfrihet för räken- skapsåret.

Stockholm den 22 mars 2011

Jonas Grahn auktoriserad revisor

Vår granskningsrapport har avgivits den 28 mars 2011

Margareta Wetterberg Åke Hansson lekmannarevisor lekmannarevisor

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 39 Årsredovisning för stiftelsen Riksidrottsförbundets idrottsinstitut Bosön 2010

Organisationsnummer 813600-0497 Styrelsen och VD för Stiftelsen Riksidrottsförbundets idrottsinstitut Bosön avger härmed följande årsredovisning för räkenskapsåret 2010.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE BOSÖN

Verksamhetens art och inriktning Under året har 66 av 70 specialidrottsförbund förlagt På Bosön, som är Riksidrottsförbundets Utvecklings- verksamhet på Bosön. centrum, bedrivs idrottsutveckling i allmänhet och elit- idrottsutveckling i synnerhet. Verksamheten har under STIFTELSENS FASTIGHETSINTÄKTER året haft följande organisation: Stiftelsens fastighetsintäkter utgörs i huvudsak av • Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna är huvudman uthyrningen av idrottslokaler inklusive uthyrningen av för Bosöns Idrottsfolkhögskola (IFHS). Vinnarhallen (före detta Multihallen). Uthyrningen av • RF är huvudman för Idrottsutveckling. Vinnarhallen har uppnått förväntad nivå. Bokningsläget • Fazer Food Services AB är driftansvarig för hotell-, visar på en fortsatt uppåtgående trend. Övriga intäkts- konferens- och restaurangverksamheten (HKR) med mål för stiftelsen har uppnåtts. stiftelsen som uppdragsgivare. Svenska Spel har genom ett erbjudande på 20 000 kr till varje SF, att prova på att lägga verksamhet på Bosön, Stiftelsens ändamål är att förvalta och omhänderta egen- bidragit till att 66 av 70 SF nu varit på Bosön vilket också domen på Bosön, Lidingö. Det där inrättade idrottsinsti- gett Bosön intäkter på 1,3 MSEK. tutet har främjats under året genom att anläggningarna och fastigheterna underhållits och utvecklats (se under STIFTELSENS FASTIGHETSKOSTNADER väsentliga händelser nedan). Stiftelsens fastighetskostnader har utfallit enligt plan. Avtalet med Fazer Food Services AB ger ett garanti- Renoveringar har genomförts enligt beslutad plan. Några belopp samt genom en vinstdelningsklausul även en oförutsedda reparationer har tillkommit under året. Den vinstandel på resultatet från HKR. stränga vintern har gjort att elförbrukningen ökat med 25 procent. Kostnaderna totalt har hållits inom budget. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Förvaltningen av stiftelsen är uppbyggd kring en anlägg- HOTELL-, KONFERENS- OCH ningschef, driftpersonal, vaktmästare och inhyrd personal RESTAURANGVERKSAMHETEN för ekonomifunktionen. Kostnaden för inhyrd personal Fazer Food Services AB har som entreprenör svarat för (uteslutande från RF-kansliet) har uppgått till 435 (465) driften av denna verksamhet. Stiftelsen har under året KSEK. förutom garantibeloppet även erhållit en resultatandel, En underhållsplan för perioden 2011–2020 har tagits sammantaget 7 211 (6 751) KSEK från verksamheten. fram och redovisats till styrelsen vilket mottagits mycket positivt. I budgetförslaget har stiftelsen begärt en höjning STUDENTCAMPUS av RF-bidraget för att kunna möta de kostnader som Studentbostadsområdet redovisar för året ett positivt re- underhållsplanen kräver. I planen ligger bland annat sultat. Intäkterna från uthyrningen har varit i nivå med totalrenovering av hotellbyggnaderna Liraren och Laget. den förväntade om 2,8 (3,0) MSEK.

4040 STYRELSE OCH KOMMITTÉ börjad och provrum färdigställs i mars 2011. Förändring Riksidrottsstyrelsen (RS) är tillika stiftelsestyrelse. För av verksamhet i Rektorsvillan till utbildningskök har på- det löpande arbetet på Bosön har RS utsett en kommitté börjats. Ombyggnaden beräknas vara slutförd i april 2011. (Bosökommittén). Bosökommittén har under året haft I februari 2011 har det nya ”budgetboendet” Ledaren följande sammansättning: färdigställts. Byggnaden har 37 rum och sammanlagt 148 • Ordförande: Birgitta Ljung bäddar. • Övriga ledamöter: Agneta Erfors, Rolf Carlsson, Kenth Hultqvist, Mats Aronsson, Lennarth Pettersson, Framtida utveckling Johan Kannerberg, Malin Karlsson, Under 2011 ska Rektorsvillans förvandling till utbild- föredragande VD Erik Strand, ningskök med konferensdel färdigställas och RF Idrotts- anläggningschef Anders Lundvall samt utveckling och IFHS kommer att kunna bedriva nutri- projektansvarig Nils-Rune Nilsson. tionslära med praktisk tillämpning. Utbildningsköket är också ett välkommet tillskott för våra näringslivsgäster. Väsentliga händelser efter Sjöbastun ska totalrenoveras och kompletteras med bal- räkenskapsårets utgång kong, altan och brygga, färdigställs under året. Påbörjad ombyggnation av infoteket till internetkafé Bollhallen står också i tur att förnyas liksom styrke- och uppehållsyta för ungdomslag på läger. Plan för hallen. Ett gym iordningställs i Vinnarhallen för att mins- ytskiktsrenovering av hotellbyggnaden Löparen är på- ka trycket på gymmet i Idrottshallen.

RESULTAT OCH STÄLLNING Riksidrottsförbundets ekonomiska utveckling i sammandrag (KSEK):

2010 2009 2008 2007 2006 Nettoomsättning 20 047 20 714 18 830 18 548 19 220 Årets resultat – 1 791 4 005 8 515 – 9 952 758 Årets resultat efter reservering och i anspråk- tagande av ändamålsbestämda medel 2 211 3 – 1 485 10 758 Balansomslutning 149 631 127 170 101 931 101 271 109 607 Medelantal anställda 13,0 13,0 12,5 13,2 10,5

Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i KSEK där ej annat anges.

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 41 RESULTATRÄKNING

not 2010 2009

Stiftelsens intäkter m.m. Nettoomsättning 2 20 047 20 714 Bidrag 3 10 000 15 181 Summa intäkter 30 047 35 895

Stiftelsens kostnader Varor, material och tjänster – 81 – 433 Fastighetskostnader – 13 207 – 14 952 Övriga externa kostnader – 3 572 – 4 966 Personalkostnader 4 – 6 027 – 6 165 Direktnedskrivning mot särskilt bidrag – 3 092 – Avskrivningar – 5 127 – 4 748 Summa Stiftelsens kostnader – 31 105 – 31 265

Verksamhetens resultat – 1 059 4 630

Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande resultatposter 37 63 Räntekostnader och liknande resultatposter – 769 – 688 – 732 – 625

ÅRETS RESULTAT – 1 791 4 005 Fördelning av årets resultat Årets resultat enligt resultaträkningen – 1 791 4 005 Reservering av ändamålsbestämda medel 14 – – 4 002 Utnyttjade ändamålsbestämda medel 14 4 002 –

Årets resultat efter fördelning 2 211 3

4242 BALANSRÄKNING

not 2010-12-31 2009-12-31

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 5 51 753 31 784 Vinnarhallen 6 42 793 43 552 Byggnadsinventarier 7 4 284 2 205 Maskiner och andra tekniska anläggningar 8 7 141 6 682 Inventarier, verktyg och installationer 9 6 192 6 032 Fordon 10 177 124 Datorer 11 478 198 Pågående projekt 12 29 176 29 480 141 994 120 057 Summa anläggningstillgångar 141 994 120 057

Omsättningstillgångar Varulager m.m. Varor och material 512 364 512 364 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 4 731 4 898 Övriga fordringar 1 746 997 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 13 451 844 6 928 6 739 Kassa och bank 197 10 Summa omsättningstillgångar 7 637 7 113 SUMMA TILLGÅNGAR 149 631 127 170

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 14 Ändamålsbestämda medel 10 000 14 002 Balanserat resultat 15 305 13 094 Summa eget kapital 25 305 27 096

Långfristiga skulder Kredit från RF 15 118 076 91 721 118 076 91 721 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 4 221 6 154 Övriga skulder 162 105 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 16 1 866 2 095 6 249 8 354

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 149 631 127 170

Ställda säkerheter inga inga Ansvarsförbindelser inga inga

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 43 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR

Not 1 • Redovisnings- och värderingsprinciper Not 2 • Nettoomsättning Stiftelsen Riksidrottsförbundets Idrottsinstitut Bosöns Resultatandel från Fazer Amica AB uppgår till 7 212 (Bosön) redovisnings- och värderingsprinciper överens- (6 751) KSEK. stämmer med årsredovisningslagen och Bokföringsnämn- dens allmänna råd. Redovisnings- och värderingsprinci- Not 3 • Bidrag per är oförändrade med föregående år. Ordinarie RF-bidraget uppgår för året till 10 000 (10 000) KSEK. STIFTELSENS INTÄKTER Driftsbidrag, hyror och intäkter från Hotell- & Konfe- Not 4 • Löner, andra ersättningar rensdelen (Fazer Amica AB) intäktsredovisas i den peri- och sociala kostnader od inbetalningen avser. Löner och ersättningar 2010 2009 Styrelse och VD –– STIFTELSENS KOSTNADER Övriga anställda 4 475 4 264 En kostnad bokförs i resultaträkningen när Bosön har Totala löner och ersättningar 4 475 4 264 förpliktigat sig att utföra en viss åtgärd eller liknande. Sociala avgifter MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Styrelse och VD –– Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaff- Övriga anställda 1 513 1 594 ningsvärde minskat med avskrivningar och skrivs syste- (varav pensionskostnader) (219) (331) matiskt av över den bedömda nyttjandeperioden. Härvid Totala sociala avgifter 1 513 1 594 tillämpas följande avskrivningstider: 5 988 5 858 Ersättning till VD, tillika generalsekreterare, utgår ej. • Byggnader och markanläggningar: 10, 20 eller 60 år Stiftelsen belastas ej av pensionskostnader för styrelse och VD. • Byggnadsinventarier: 10 år • Maskiner och tekniska anläggningar: 5 eller 10 år Medelantal anställda m.m. 2010 2009 • Inventarier, verktyg och installationer: 5 år Antal anställda (varav män) 13,0 (11,0) 13,0 (12,0) • Fordon: 5 år • Datorer: 3 år Sjukfrånvaro i procent (1 992 årsarbetstimmar) VARULAGER Total sjukfrånvaro 7,76 3,61 Varulagret består av profilmaterial och värderas till det – varav långtidssjukfrånvaro 89,50 36,04 lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde på balans- Styrelseledamöter och VD dagen. Styrelseledamöter* (varav män) 12 (6) 12 (6) VD 1 (1) 1 (1) FORDRINGAR Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt.

EGET KAPITAL Eget kapital utgörs av ändamålsbestämda medel, balanse- rat kapital som omfattar tidigare års överskott, samt årets resultat. I ändamålsbestämda medel ingår avsättningar för åta- ganden som ska infrias i framtiden. När stiftelsen belastas med kostnader för ändamålet redovisas dessa i resul- taträkningen. Upplösning sker därefter av för ändamålet avsatta medel under eget kapital med motsvarande be- lopp.

4444 Not 5 • Byggnader och mark Not 8 • Maskiner och andra 2010 2009 tekniska anläggningar Ingående anskaffningsvärde 40 689 40 213 2010 2009 Årets investeringar 23 966 476 Ingående anskaffningsvärde 10 879 5 118 Utgående ackumulerade Årets investeringar 1 758 5 761 anskaffningsvärden 64 655 40 689 Utgående ackumulerade Direktnedskrivning mot anskaffningsvärden 12 637 10 879 särskilt bidrag – 3 092 – Utgående nettoanskaffningsvärde 61 563 – Ingående avskrivningar – 4 197 – 3 166 Årets avskrivningar – 1 300 – 1 031 Ingående avskrivningar – 8 905 – 8 012 Utgående ackumulerade Årets avskrivningar – 905 – 892 avskrivningar – 5 496 – 4 197 Utgående ackumulerade avskrivningar – 9 810 – 8 905 Utgående planenligt restvärde 7 141 6 682

Utgående planenligt restvärde 51 753 31 784 Not 9 • Inventarier, verktyg och installationer 2010 2009 Not 6 • Vinnarhallen Ingående anskaffningsvärde 17 889 17 731 2010 2009 Årets investeringar 1 471 158 Ingående anskaffningsvärde 55 410 55 410 Utgående ackumulerade Årets investeringar –– anskaffningsvärden 19 359 17 889 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 55 410 55 410 Ingående avskrivningar – 11 856 – 10 558 Tidigare års direktnedskrivning Årets avskrivningar – 1 311 – 1 299 mot statsbidrag – 9 962 – 9 962 Utgående ackumulerade Utgående nettoanskaffningsvärde 45 448 45 448 avskrivningar – 13 167 – 11 856

Ingående avskrivningar –1 896 – 1 138 Utgående planenligt restvärde 6 193 6 033 Årets avskrivningar –759 –759 Utgående ackumulerade Not 10 • Fordon avskrivningar – 2 655 – 1 896 2010 2009 Ingående anskaffningsvärde 256 256 Utgående planenligt restvärde 42 793 43 552 Årets investeringar 88 – Utgående ackumulerade Not 7 • Byggnadsinventarier anskaffningsvärden 344 256 2010 2009 Ingående anskaffningsvärde 5 770 5 770 Ingående avskrivningar – 132 – 97 Årets investeringar 2 647 – Årets avskrivningar –35 –35 Utgående ackumulerade Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 8 417 5 770 avskrivningar – 166 – 132

Ingående avskrivningar – 3 565 – 3 033 Utgående planenligt restvärde 177 124 Årets avskrivningar – 567 – 532 Utgående ackumulerade avskrivningar – 4 133 – 3 565

Utgående planenligt restvärde 4 284 2 205

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 45 Not 11 • Datorer Not 13 • Förutbetalda kostnader 2010 2009 och upplupna intäkter Ingående anskaffningsvärde 1 020 1 020 2010 2009 Årets investeringar 530 – Förutbetald försäkringspremie – 380 Utgående ackumulerade Förutbetald kostnad Securitas Sverige 241 239 anskaffningsvärden 1 550 1 020 Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 209 225 Ingående avskrivningar – 822 – 621 451 844 Årets avskrivningar – 250 – 201 Utgående ackumulerade Not 15 • Kredit från RF avskrivningar – 1 073 – 822 Beviljad kredit uppgår till 120 MSEK. Krediten gäller och omprövas årsvis. Utgående planenligt restvärde 478 198 Not 16 • Upplupna kostnader Not 12 • Pågående projekt och förutbetalda intäkter 2010 2009 2010 2009 Ingående investeringsvärde 29 480 8 084 Umeå energi 579 514 Årets aktivering – 25 205 – 5 330 Övriga upplupna kostnader 575 859 Årets investeringsvärde 24 902 26 726 Fazer Amica AB 417 417 Utgående ackumulerade Övriga förutbetalda intäkter 295 305 investeringsvärden 29 176 29 480 1 866 2 095

Not 14 • Eget kapital Ändamålsbestämt Balanserat resultat Totalt eget kapital Belopp vid årets ingång 14 002 13 094 27 096 Utnyttjade ändamålsbestämda medel – 4 002 4 002 0 Reservering av ändamålsbestämda medel ––– Årets resultat – – 1 791 – 1 791 Utgående balans 10 000 15 305 25 305

Förändring av ändamålsbestämda medel Ingående balans Tillförda medel Utnyttjade medel Utgående balans Laget 10 000 – – 10 000 Utomhusanläggningen 3 092 – – 3 092 0 Olympiaköket 910 – – 910 0 Summa 14 002 0 – 4 002 10 000

BOSÖN DEN 21 MARS 2011 STYRELSEN FÖR STIFTELSEN RIKSIDROTTSFÖRBUNDETS IDROTTSINSTITUT BOSÖN

Karin Mattsson Weijber (ordförande) | Anita Edlund | Ingemar Ericson Susanne Erlandsson | Hans Hellquist | Leif Larsson | David Lega | Birgitta Ljung | Karin Redelius Anders Rydberg | Helén Wiklund Wårell | Fredrik Rodhe (personalrepresentant) Erik Strand (VD)

4646 REVISIONSBERÄTTELSE

TILL STYRELSEN I STIFTELSEN RIKSIDROTTSFÖRBUNDETS IDROTTSINSTITUT BOSÖN ORG NR 813600-0497

Jag har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning i Stiftelsen Riksidrottsförbundets Idrottsinstitut Bosön för år 2010. Stiftelsens årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 40–47. Det är styrelsen som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisnings- lagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och förvalt- ningen på grundval av min revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revi- sionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga fel- aktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskaps- handlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen gjort när den upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Jag har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftel- sen för att kunna bedöma om styrelseledamot är ersättningsskyldig mot stiftelsen, om skäl för entledigande föreligger eller om styrelseledamoten på annat sätt handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av stiftelsens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovis- ningens övriga delar. Styrelseledamöterna har inte handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet.

Stockholm den 22 mars 2011

Jonas Grahn auktoriserad revisor

Vår granskningsrapport har avgivits den 28 mars 2011

Margareta Wetterberg Åke Hansson lekmannarevisor lekmannarevisor

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 47 Årsredovisning för Prins Bertils och Prinsessan Lilians Idrottsstiftelse 2010

Organisationsnummer 802403-4368. Förvaltaren, tillika Riksidrottsstyrelsen, av stiftelsen DDKKHH Prins Bertils och Prinsessan Lilians Idrottssiftelse avger härmed följande årsredovisning för räkenskapsåret 2010.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Stiftelsens ändamål Väsentliga händelser under räkenskapsåret DDKKHH Prins Bertils och Prinsessan Lilians Idrotts- Stiftelsens ändamål har främjats genom beslut att dela ut stiftelse har till ändamål att främja svensk idrott genom 45 000 SEK i stipendier till idrottsledare. stipendier till ledare och instruktörer för deras vidareut- bildning.

STIFTELSENS INTÄKTER, RESULTAT OCH STÄLLNING

(Belopp i SEK) 2010 2009 2008 2007 Stiftelsens intäkter 84 107 149 518 330 580 38 642 Årets resultat 27 878 100 017 302 113 23 376 Eget kapital 4 244 547 4 261 669 4 176 653 3 979 539 Balansomslutning 4 291 047 4 277 719 4 282 623 4 041 089

Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till nedanstående resultat- och balansräkningar samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i SEK där inget annat anges.

RESULTATRÄKNING

not 2010 2009 1 VERKSAMHETENS INTÄKTER Ränta/utdelning 83 807 149 518 Bidrag 300 – 84 107 149 518

STIFTELSENS KOSTNADER Förvaltningskostnader – 11 325 10 825 Övriga externa kostnader – 1 500 –2690 – 12 825 – 13 515

Förvaltningsresultat 71 282 136 003

Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 2 – 43 404 35 986 – 43 404 – 35 986

Årets resultat 27 878 100 017

4848 BALANSRÄKNING

Not 2010-12-31 2009-12-31 TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar 3 Fondandelar 3 436 168 3 397 318 Summa anläggningstillgångar 3 436 168 3 397 318

Omsättningstillgångar Kassa och bank 854 879 880 401 Summa omsättningstillgångar 854 879 880 401

Summa tillgångar 4 291 047 4 277 719

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 4 Bundet eget kapital 2 700 000 2 700 000

Fritt eget kapital Balanserat resultat 1 516 669 1 461 653 Årets resultat 27 878 100 017 Summa fritt eget kapital 1 544 547 1 561 669 Summa eget kapital 4 244 547 4 261 669

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 1 500 1 050 Beviljade men ej utbetalade anslag 45 000 15 000 Summa kortfristiga skulder 46 500 16 050

Summa eget kapital och skulder 4 291 047 4 277 719

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 49 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR

Not 1 • Redovisnings- och värderingsprinciper EGET KAPITAL Årsredovisningen är upprättad enligt årsredovisnings- Eget kapital utgörs av stiftelsekapital samt balanserat lagen samt bokföringsnämndens allmänna råd. resultat. Stiftelsekapitalet är bundet kapital och därmed Principerna är oförändrade jämfört med tidigare år. ej tillgängligt för utdelning. Balanserat resultat utgör fritt eget kapital. FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR De finansiella anläggningstillgångarna värderas till det ANSLAG lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Beviljade anslag redovisas direkt mot eget kapital i enlighet med BFN U95:3. Anslagen skuldförs vid beslutstillfället.

Not 2 • Resultat från värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 2010 2009 Nedskrivningar – 43 404 35 986 Återföringar av nedskrivningar – – – 43 404 – 35 986

Not • 3 Finansiella anläggningstillgångar 2010 2009 Ingående anskaffningsvärde 3 448 051 3 301 905 Reinvesterade utdelningar/förvärv 82 255 146 146 Försäljningar – – Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 3 530 306 3 448 051

Ingående nedskrivningar – 50 733 – 14 747 Årets nedskrivning -43 404 – 35 986 Återförd nedskrivning – – Utgående ackumulerade nedskrivningar – 94 137 – 50 733

Bokfört värde 3 436 168 3 397 318

Andelar i fonder Bokfört värde Marknadsvärde Obligationsfond 1 766 544 1 766 544 Penningmarknadsfond 1 669 624 1 669 624 Summa 3 436 168 3 436 168

Not 4 • Eget Kapital Bundeteget kaptial Fritt eget kapital Belopp vid året ingång 2 700 000 1 561 669 Beslutade anslag – 45 000 Årets resultat 27 878

Belopp vid årets utgång 2 700 000 1 544 547

5050 STOCKHOLM DEN 21 MARS 2011 RIKSIDROTTSSTYRELSEN

Karin Mattsson Weijber (ordförande) | Anita Edlund | Ingemar Ericson Susanne Erlandsson | Hans Hellquist | Leif Larsson | David Lega | Birgitta Ljung | Karin Redelius Anders Rydberg | Helén Wiklund Wårell | Fredrik Rodhe (personalrepresentant) Erik Strand (genralsekreterare)

REVISIONSBERÄTTELSE

TILL FÖRVALTAREN FÖR STIFTELSEN DDKKHH PRINS BERTILS OCH PRINSESSAN LILIANS IDROTTSSTIFTELSE ORG NR 802403-4368

Jag har granskat årsredovisningen och bokföringen samt förvaltarens förvaltning i Stiftelsen DDKKHH Prins Bertils och Prinsessan Lilians Idrottsstiftelse för år 2010. Stiftelsens årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta doku- ment på sidorna 48–51 Det är förvaltaren som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av min revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revisio- nen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktig- heter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshand- lingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och förvaltarens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som förvaltaren gjort när denne upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Jag har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om förvaltaren är ersättningsskyldig mot stiftelsen, om skäl för entledigande föreligger eller om för- valtaren på annat sätt handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet. Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av stiftelsens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Förvaltaren har inte handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet.

Stockholm den 22 mars 2011

Jonas Grahn auktoriserad revisor

Vår granskningsrapport har avgivits den 28 mars 2011

Margareta Wetterberg Åke Hansson lekmannarevisor lekmannarevisor

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 51 RIKSIDROTTSSTYRELSEN 2010

KARIN MATTSSON WEIJBER Detta här vill jag lyfta fram från 2010: Folkhälsofrågorna kom i Stockholm, f 1972 fokus och det är uppenbart vilken nytta idrotten kan göra för männi- Ledamot sedan 1995, ordförande sedan 2005 skors hälsa – med små medel kan man förändra människors livsstil i en Arbetar med: ordförande i Riksidrottsförbundet positiv riktning. Riksidrottsstyrelsens initiativ på det internationella Favoritidrotter: ridsport och skidor, gillar också att jogga på sommaren området om hur svensk idrott kan samverka för att få internationella Klubben i mitt hjärta: Östersund-Frösö Ridklubb arrangemang till Sverige. Detta vill jag lyfta fram från 2010: Året har präglats av vårt idrottspolitiska arbete inför valet, där ”permanentningen” av Idrottslyftet var en viktig milstope. Vårt arbete med att ”stoppa föreningsskatten” BIRGITTA LJUNG inklusive momshotet har varit en viktig uppgift. Sollentuna, f 1956 Ledamot sedan 2001 Arbetar med: organisationskonsult HANS HELLQUIST Favoritidrott: golf Stockholm, f 1941 Klubben i mitt hjärta: Eksjö GK Ledamot sedan 1997 Detta vill jag lyfta fram från 2010: En större spridning och vidare- Arbetar med: styrelseordförande i Forex bank och styrelseledamot utveckling av IdrottOnline för både föreningar och förbund. De nya i finansbolaget Finfack möjligheter som den samlade elitsatsningen har skapat. En fortsatt posi- Favoritidrotter: ishockey och fotboll tiv utveckling av Bosön som idrottens utvecklingscentrum. Många svenska Klubben i mitt hjärta: Djurgårdens IF internationella framgångar i olika mästerskap. Detta vill jag lyfta fram från 2010: Idrottslyftets betydelse för våra över 10 000 föreningar som engagerat över 800 000 barn och ungdomar, samt regeringens beslut att pengarna ska finnas hela mandatperioden. KARIN REDELIUS Regeringens beslut att vi erhåller hela idrottsstödet direkt via statsbud- Stockholm, f 1961 geten ger oss större möjligheter och säkerhet att planera vår verksamhet. Ledamot sedan 2005 Arbetar med: prorektor, lärare och forskare på GIH Favoritidrott: bandy SUSANNE ERLANDSSON Klubben i mitt hjärta: Hammarby IF Haverdal, f 1955 Detta vill jag lyfta fram från 2010: Arbetet med att säkra att all Ledamot sedan 2009 barn- och ungdomsidrott bedrivs ur ett barnrättsperspektiv har kommit Arbetar med: idrottslärare, kursledare i friskvård och hälsa, Katrinebergs igång. Fler och fler inser vikten av att idrottsrörelsen har en bra om- Folkhögskola, Vessigebro världsbevakning och att idrottsforskningen får uppmärksamhet och Favoritidrotter: fotboll och ridning spridning. Klubben i mitt hjärta: Harplinge IK

52 Övre raden från vänster: Leif Larsson, Anita Engvik Edlund, Hans Hellquist, Ingemar Ericson, Anders Rydberg, Karin Redelius Nedre raden från vänster: David Lega, Birgitta Ljung, Karin Mattsson Weijber, Erik Strand, Helen Wiklund Wårell Saknas på fotot: Susanne Erlandsson och Fredrik Rodhe

HELÉN WIKLUND WÅRELL ANDERS RYDBERG Luleå, f 1964 Västra Frölunda, f 1950 Ledamot sedan 2005 Ledamot sedan 2009 Arbetar med: fritidschef i Luleå kommun Arbetar med: vd för Cowi AB, ett konsultföretag inom industri, infra- Favoritidrott: innebandy struktur och byggnad/fastighet Klubben i mitt hjärta: Hornskrokens IF (min första förening) och Favoritidrott: tennis och golf Notvikens IK (min nuvarande) Klubben i mitt hjärta: Ullevi TK och Partille GK Detta vill jag lyfta fram från 2010: Arbetet med den samlade elit- Detta vill jag lyfta fram från 2010: Utredningarna om anslutnings- satsningen samtidigt som jag också vill lyfta en väl genomförd dimensio- former till RF, det framtida SF-stödet och hur DF ska knytas närmare RF nering av riksidrottsgymnasierna. centralt. Mitt fokus har varit på organisationsutredningen, som förhopp- ningsvis ska bidra till att RF och DF kan stödja och företräda en gemen- sam idrottsrörelse på ett effektivt sätt. ANITA EDLUND Örnsköldsvik, f 1957 Ledamot sedan 2007 INGEMAR ERICSON Arbetar med: handläggare vid Arbetsförmedlingen i Örnsköldsvik Umeå, f 1942 Favoritidrott: ishockey Ledamot sedan: 1995 Klubben i mitt hjärta: Modo Hockey Arbetar med: chef vid Idrottsmedicinska enheten vid Umeå universitet Detta vill jag lyfta fram från 2010: Idrottslyftets möjligheter för Favoritidrott: basketboll föreningarna att utvecklas. Dialogerna med RS, SF och DF som ger mer Klubben i mitt hjärta: LF Norbotten basket (före detta Planja) utveckling och samarbete. Detta vill jag lyfta fram från 2010: Arbetet som RS representant i regeringens utredning om en ny antidopingsorganisation har varit mycket intressant och lärorikt. LEIF LARSSON Stockholm, f 1944 Ledamot sedan 2005 FREDRIK RODHE Arbetar med: rektor Stockholm, f 1952 Favoritidrotter: fotboll och gymnastik Personalrepresentant Klubben i mitt hjärta: Djurgårdens IF Arbetar med: idrottspolitisk handläggare på RF:s kansli Detta vill jag lyfta fram från 2010: Att värdegrundsfrågorna tagit Favoritidrott: fotboll fart i specialidrottsförbunden och i föreningarna efter Riksidrottsmötets Klubben i mitt hjärta: Enskede IK beslut om idrottens vision och värdegrund. Vår studie Idrott och Detta vill jag lyfta fram från 2010: 2010 påbörjades en spännande integration befäste vilket viktigt verktyg idrotten är för integration. resa under en ny generalsekreterare för att förtydliga RF:s uppgift och kansliets arbetssätt.

DAVID LEGA Göteborg, f 1973 ERIK STRAND Ledamot sedan 2008 Tyresö, f 1951 Arbetar med: kommunalråd i Göteborg Generalsekreterare Favoritidrott: alla idrotter har sin charm Klubben i mitt hjärta: Mölndals ASS Detta vill jag lyfta fram från 2010: Riksidrottsforum, Riksidrotts- mötet och alla andra viktiga möten mellan våra idrotter; möten utveck- lar oss alla och jag är övertygad om att det är framgångsvägen för att nå vår vision ”Svensk idrott – världens bästa”.

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 53

IDROTTEN I SIFFROR

IDROTTENS ORGANISATION RF

RF = Riksidrottsförbundet DF SF = specialidrottsförbund 70* DF = distriktsidrottsförbund SF SDF = specialdistriktsidrottsförbund SDF 20 000 föreningar

Cirka 3 miljoner medlemmar

Riksidrottsmötet med RF-stämman

Dopingnämnden Dopingkommissionen Riksidrottsstyrelsen Riksidrottsnämnden Generalsekreterare

* varav ett associerat förbund Kansli

IDROTTEN I SAMHÄLLET

■ Personer i åldern 16–84 år som är ■ Antal specialförbund i RF medlemmar och/eller har förtroendeuppdrag 70

Idrottsförening 60 Kulturförening 50

Friluftsförening 40

Politiskt parti 30 Föräldraförening 20 Miljöorganisation 10 1910 ’20 ’30 ’40 ’50 ’60 ’70 ’80 ’90 2000 ’10 Religiöst samfund 0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 milj ■ Antal idrottsföreningar i Sverige ■ Medlemmar ■ Varav förtroendeuppdrag Källa: SCB 25 000

■ Antal medlemmar i åldern 7–70 år 20 000 (andelen kvinnor 45 %)

15 000

■ Aktiva 2 400 000 10 000

Passiva/stödjande 900 000 ■ 5 000

0 1910 ’20 ’30 ’40 ’50 ’60 ’70 ’80 ’90 2000 ’10

Källa: SCB, 2010 Källa: RF

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 55 ■ Föreningstätheten* inom ■ Antal kvinnor och män i SF:s huvudstyrelser idrottens distrikt 160 ■ –20 140 21–25 ■ Norrbotten 120 26–30 ■ 100 ■ 31–35 80 ■ 36– 60 Västerbotten 40 20 0 Under 30 år 30–45 år 46–60 år Över 60 år Väster- Jämtland/ norrland ■ Kvinnor ■ Män Härjedalen Källa: SF 2010

Hälsingland ■ De tio största motionsaktiviteterna*, antal aktiva personer i åldern 7–70 år Dalarna Gästrikland

Uppland Väst- Gång/promenader Värmland manland Stockholm Styrketräning Örebro Söder- manland Löpning/joggning Väst Östergöt- Gympa Väster- land götland Gotland Cykel/mountainbike Simning Småland Power walk Halland Skidor, längd Blekinge Skåne Fotboll Dans 0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 milj

* Antal föreningar per 10 000 invånare. Källa: RF * Utövande minst en gång i månaden. Källa: SCB, 2010

■ Andel (%) kvinnor och män i SF:s styrelser ■ De största motionsaktiviteterna*, fördelat på kön, antal aktiva personer i åldern 7–70 år

100 Gång/promenader 80 Löpning/joggning 60 Styrketräning

40 Gympa

20 Cykel/ mountainbike 0 1985 1990 1995 2000 2005 2009 0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 milj ■ Män ■ Kvinnor ■ Kvinnor ■ Män Källa: RF * Utövande minst en gång i månaden. Källa: SCB, 2010

■ Idrotter med flest antal utövare

Sverige* Norge Danmark Finland Frankrike Tyskland Holland Österrike 1. Fotboll 1. Fotboll 1. Fotboll 1. Fotboll 1. Fotboll 1. Fotboll 1. Fotboll 1. Fotboll 2. Gymnastik 2. Skidor 2. Gymnastik 2.Friidrott 2.Tennis 2. Gymnastik 2.Tennis 2.Tennis 3. Golf 3. Gymnastik 3. Handboll 3. Skidor 3. Skidor 3. Tennis 3. Gymnastik 3. Skidor *Tränings- och tävlingsaktiviteter enligt SCB. Källa: RF

5656 ■ Ledare* i åldern 7–70 år (totalt 696 000) ■ Ungdomar* (%) som tränar/tävlar i en idrottsförening

70

■ Män 458 000 (66 %) 60

■ Kvinnor 238 000 (34 %) 50

40 * Ledare, tränare, styrelseledamot eller liknande uppdrag i någon idrottsförening. Källa: SCB, 2010 30

20 ■ Fördelning av ledaruppdrag inom idrotten 10 Annat ledar- uppdrag 11 % 0 För barn 24 % 1998 2010

Styrelse- eller ■ Pojkar ■ Flickor ■ Totalt liknande uppdrag 29 % För ungdomar 24 % * 13–20 år. Källa: SCB För vuxna 12 % Källa: RF, 2009 ■ Föreningsidrott med flest utövande ungdomar (13–20 år) ■ SF med flest antal medlemmar Totalt Antal* %** Killar Antal* %** Fotboll Fotboll 156 38 Fotboll 103 44 Innebandy 58 14 Innebandy 41 17 Friidrott Ridsport 44 11 Ishockey 22 9 Golf Handboll 32 8 Kampsport 19 8 Skolidrott Kampsport 26 6 Golf 19 8 Golf 25 6 Tjejer Antal* %** Korpen Ishockey 22 5 Fotboll 55 30 Gymnastik Basketboll 16 4 Ridsport 42 23 Innebandy Tennis 15 4 Handboll 18 10 15 3 18 10 Skidor Friidrott Innebandy Gymnastik 95 Ridsport * Personer i 1 000-tal. ** Andel bland de som är aktiva i en idrottsförening. Motorcykel Källa SCB, 2010

0 200 000 400 000 600 000 800 000 1 000 000 1 200 000 Källa: RF, 2009 ■ Andel (%) som tränar/tävlar i idrott* ■ Andel (%) motionsutövare i olika åldrar, aktivitet* minst en gång per vecka Åldersgrupp Män Kvinnor Totalt 7–14 år 72 58 66 Åldersgrupp Män Kvinnor Totalt 15–19 år 52 35 43 7–14 år 92 95 94 20–29 år 32 17 25 15–19 år 87 86 87 30–39 år 25 10 18 20–29 år 75 80 78 40–49 år 24 6 15 30–39 år 68 73 70 50–59 år 12 5 8 40–49 år 70 72 71 60–70 år 12 11 12 50–59 år 63 79 71 Totalt 29 17 23 60–70 75 78 76 år * Med tävling avses medverkan i någon form av organiserat seriesystem * Aktiviteten ska överstiga 20 minuter per tillfälle. Källa: SCB, 2010 eller arrangerad individuell tävling. Källa: SCB, 2010

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 57 VERKSAMHET

■ Idrottsföreningars verksamhet ■ Anledning till idrottande (%) i åldern 7–70 år Kvinnor Män Barnidrott 23 % Tävlingsidrott för För att hålla mig i form 69 65 vuxna 24 % För att träffa människor 19 24 För att gå ned i vikt 27 19 Jag får tävla 613 Breddidrott för 53 56 Breddidrott för ungdom 19 % Det är roligt vuxna 20 % Jag mår dåligt utan idrott/motion 32 27

Källa: RF Tävlingsidrott för ungdom 14 % Källa: SCB, 2010

■ Idrotter med flest aktiviteter 2009 ■ De tio största tävlings- och träningsaktiviteterna, för barn och ungdom (7–20 år) antal aktiva personer i åldern 7–70 år

Fotboll Fotboll Ridsport Gymnastik Innebandy Golf Ishockey Innebandy Tennis Friidrott Basketboll Kampsport Simning Ishockey Handboll Skytte Gymnastik Ridning Friidrott Handboll 0 500 1 000 1 500 2 000 0 100 000 200’ 300’ 400’ 500’ 600’ 700’

Antal sammankomster, lokalt aktivitetsstöd i 1 000-tal. Källa: RF Källa: SCB, 2010

■ Åskådare i åldern 7–70 år, antal personer som ■ Tävlings-* och träningsaktiviteter i åldern 7–70 år besökt idrottsaktiviteten några gånger per år Män Antal** % Kvinnor Antal** % Fotboll Fotboll 434 12 Gymnastik 258 7 Ishockey Golf 201 6 Fotboll 160 4 Innebandy Innebandy 200 6 Ridning 160 4 Bilsport Ishockey 175 5 Friidrott 95 3 Friidrott Skytte 153 4 Dans 94 3 Handboll Kampsport 137 4 Golf 87 2 131 4 75 2 Ridning Friidrott Handboll Motorcykel 106 3 Simning 74 2 Bandy Handboll 99 3 Kampsporter 70 2 Skidor, längd Cykel 93 3 Innebandy 62 2 Skidor, utför * Med tävling avses medverkan i någon form av organiserat seriesystem 0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000 eller arrangerad individuell tävling. ** Personer i 1 000-tal. Källa: SCB, 2010 Källa: SCB, 2010

■ Lokalt aktivitetsstöd 2009, Antal pojkar Procent Antal flickor Procent Totalt antal deltagartillfällen 7–12 år 13 864 741 59,2 9 541 758 40,8 23 406 499 13–16 år 11 808 373 59,6 7 995 610 40,4 19 803 983 17–20 år 7 149 720 63,8 4 056 115 36,2 11 205 835 21– år* 222 464 63,6 127 273 36,4 349 737 * Ingen övre åldersgräns för handikappidrott/dövidrott. Källa: RF Totalt 33 045 298 60,3 21 720 756 39,7 54 766 054

5858 ■ Antal sammankomster* per förening med ■ Andel (%) i åldern 7–70 år som motionerar mer än två lokalt aktivitetsstöd gånger per vecka

50 ■ – 400 400–499 ■ 45 ■ 500–599 ■ 600– Norrbotten 40

35 Västerbotten

30 1998 2002 2006 2010 Väster- Jämtland/ norrland ■ Män ■ Kvinnor Härjedalen Källa: SCB, 2010

Hälsingland ■ Andel (%) som tränar/tävlar i en idrottsförening

Dalarna Gästrikland 60

Uppland Väst- 50 Värmland manland Stockholm Örebro Söder- manland 40 Östergöt- Väst- Väster- land 30 svenska götland Gotland

Småland 20 Halland 10 Blekinge Skåne 0 Killar Tjejer Totalt ■ Svensk bakgrund ■ Utländsk bakgrund Källa: RF * Förening som erhåller statligt lokalt aktivitetsstöd för barn- och ungdomsverksamhet (7–20 år). Källa: RF ■ Antal deltagare i Idrottslyftet år 3 (totalt 812 000)

500 000 ■ Andel (%) motionsutövare*

400 000

Män Kvinnor Totalt 300 000 Minst 5 gånger/vecka 16 18 17 3–4 gånger/vecka 28 32 30 200 000 1–2 gånger/vecka 30 30 30 1–3 gånger/månad 999 Mera sällan 867100 000 Aldrig 10 6 8 0 Totalt 100 100 100 –6 år 7–12 år 13–16 år 17–20 år

* Aktiviteten ska överstiga 20 minuter per tillfälle. Källa: SCB, 2010 ■ Tjejer ■ Killar ■ Totalt Källa: RF

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 59 EKONOMI

■ Utveckling av SF-bidrag, lokalt aktivitetsstöd ■ RF:s kostnader per verksamhetsområde 2010 (msek) och Idrottslyftet

700 Insatser mot doping 26 600 Specialidrott inom gymnasieskolan 41 Idrottsforskning 16 500

400 Idrottslyftet 500 Gemensam verksamhet 300 1 091

200 Olympiskt 100 deltagande 29

0 2000 ’01 ’02 ’03 ’04 ’05 ’06 ’07 ’08 ‘09 2010

■ Lokalt aktivitetsstöd ■ SF-bidrag ■ Idrottslyftet Källa: RF Källa: RF

■ Statsanslagets utveckling (msek) ■ Allmänhetens utgifter för eget idrottande (per år)

2 000

> 6 000 kr 10 % 1 500

2 001–6 000 kr –500 kr 26 % 35 % 1 000

500

501–2 000 kr 0 29 % 2006 2007 2008 2009 2010

■ Ordinarie statsanslag ■ LOK-stöd* ■ Anläggningsstöd* ■ Samlad elitsatsning* ■ Handslaget/Idrottslyftet *Ingår fr.o.m. 2010 i ordinarie statsanslag. Källa: RF Källa: SCB, 2009

■ Specialförbund med högst omsättning 2009 (msek) ■ Specialförbund med högst eget kapital 2009 (msek)

Fotboll Fotboll Skidor Ishockey Golf Skidor Ridsport Korpen Friidrott Golf Innebandy Handikapp Ishockey Friidrott Korpen Ridsport Handikapp Konståkning Orientering Bilsport 0 50 100 150 200 250 300 350 400 0 50 100 150 200 250 300 350 400

Källa: SF Källa: SF

6060 ■ En genomsnittlig idrottsförenings inkomster ■ Ordinarie bidrag till RF:s distrikt

Antal** LOK-stöd Bidragsfördelning* föreningar Idrottslyftet 2009 2010 2010 Blekinge 679 679 395 Kommunala bidrag Dalarna 1 154 1 154 981 Medlemsavgifter Gotland 618 618 186 701 701 333 Träningsavgifter Gästrikland Halland 775 775 779 Egna arrangemang Hälsingland 724 724 412 Reklam, sponsring Jämtland/Härjedalen 1 073 1 073 474 Norrbotten 1 294 1 294 719 Bingo, lotter Skåne 2 052 2 052 2 334 Försäljning Småland 2 040 2 040 1 930 2 513 2 513 2 930 Övrigt Stockholm Södermanland 851 851 782 0 5 10 15 20 % Uppland 848 848 948 Värmland 1 250 1 250 910 ■ En genomsnittlig idrottsförenings utgifter Västerbotten 1 256 1 256 721 Västergötland 1 590 1 590 1 491 Lönekostnader Västernorrland 1 337 1 337 699 Västmanland 775 775 577 Ersättningar Västsvenska 2 157 2 157 1 834 Anläggningskostnader Örebro län 811 811 581 Östergötland 886 886 851 Tävling/träning Summa 25 384 25 384 20 867

Hyror Gotland erhåller enligt beslut på Riksidrottsmötet 1991 ett vattenbidrag på 2 109 KSEK och Norrbotten Kalottstöd på 168 KSEK. * KSEK Materiel/utrustning ** Avser huvudföreningar, ej sektioner.

Kansli/administration

Övrigt

0510 15 20 25 30 %

Källa: RF, 2009

ANTIDOPING

■ Bestraffade dopingfall 1981–2010* ■ Bestraffade dopingfall i relation (%) till fördelade på dopingklass antal tagna prover

5 Övriga 40 4

Försvårande 174 3

Hormondoping 425 2

Smärtstillande 35 1

Stimulantia 58 0 1984 ´86 ´88 ´90 ´92 ´94 ´96 ´98 2000 ´02 ´04 ´06 ‘08 ´10*

* Preliminära siffror p.g.a. vid tryckningen ej avslutade dopingfall. Källa: RF * Preliminära siffror p.g.a. vid tryckningen ej avslutade dopingfall. Källa: RF

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 61 UTBILDNING I SISU IDROTTSUTBILDARNA

■ Förändring av statsbidrag till ■ Antal deltagare i studieverksamhet 2008–2010 SISU Idrottsutbildarna 2006–2010 (msek)

150 000 800 000

700 000 120 000 600 000

90 000 500 000

400 000 60 000 300 000

200 000 30 000 100 000

0 0 2006 2007 2008 2009 2010 2008 2009 2010

Källa: SISU Idrottsutbildarna ■ Totalt ■ Kvinnor ■ Män Källa: SISU Idrottsutbildarna

■ Studieverksamhetens utveckling 2008–2010 ■ Antal utbildningstimmar per 100 invånare

2008 2009 2010 ■ –9 Arrangemang 67 316 83 647 95 235 ■ 10–19 Deltagare 547 917 670 870 762 865 ■ 20–29 Utbildningstimmar 1 196 140 1 388 947 1 543 336 ■ 30– Andel kvinnor 45,4 % 45,6 % 44,8 % Norrbotten Källa: SISU Idrottsutbildarna

■ Studieverksamheten i de fem största medlems- organisationerna 2010 Västerbotten Utbildnings- Arrangemang Deltagare timmar 23 523 196 349 442 818 Fotboll Väster- Ridsport 17 449 132 018 208 325 Jämtland/ norrland Ishockey 6 028 51 065 107 821 Härjedalen Golf 5 543 42 144 89 975 Handboll 4 670 36 597 78 795 Hälsingland

Källa: SISU Idrottsutbildarna Dalarna Gästrikland

■ Studieverksamheten i de fem största distrikten 2010 Uppland Väst- Värmland manland Stockholm Utbildnings- Örebro Söder- Arrangemang Deltagare timmar manland Småland 14 400 137 477 261 173 Väst Östergöt- Väster- land Västergötland 13 868 112 250 288 945 götland Gotland Väst 11 951 80 913 163 162 Örebro 6 480 45 851 97 352 Småland Skåne 5 628 40 654 104 373 Halland

Källa: SISU Idrottsutbildarna Blekinge Skåne Källa: SISU Idrottsutbildarna

6262 ÖVRIGT

■ Svensk idrotts internationella representation* (antal) ■ Riksidrottsgymnasier, 1 300 elever vid 58 riksidrottsgymnasier 300 i 49 kommuner

250

200 ● Individuell idrott ■ Lagidrott 150 ▲ Både individuell 100 och lagidrott

50

0 2006 2007 2008 2009 2010 ■ Kvinnor ■ Män

* Nordiska uppdrag ej inräknade. Källa: RF

■ Inkomna ärenden till Riksidrottsnämnden*

125

Hallsta- 100 hammar Uppsala

75

50

25

0 2007 2008 2009 2010

* Det högsta överklagningsorganet inom svensk idrott för prövning av bestraffnings- ärenden och övriga överklagningsärenden. Källa: RF Källa: RF

■ Inkomna ärenden till Dopingnämnden*

80

60

40

20

0 2007 2008 2009 2010

*Första instans för samtliga bestraffningsärenden inom svensk idrott som avser förseelser mot RF:s antidopingregler. Källa: RF

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 63 RF:S MEDLEMSFÖRBUND

LOKALT AKTIVITETSSTÖD ORDINARIE ÖVRIGT TOTALT MEDLEMMAR* ANTAL FÖRENINGAR** Antal deltagartillfällen SF-BIDRAG SF-STÖD*** STÖD/BIDRAG Antal 2009 2010 2008 2009 2010 2010 2010 Akademisk Idrott 69 246 72 76 64 749 62 753 2 670 1 090 3 760 Amerikansk fotboll 7 195 77 78 168 096 158 141 1 013 1 155 2 168 Badminton 31 197 243 241 610 663 565 987 3 432 2 129 5 561 Bandy 75 000 279 277 496 842 482 973 4 802 2 806 7 608 Bangolf 6 795 105 101 44 831 48 924 1 279 932 2 211 2 Baseboll och softboll 862 41 41 30 967 25 283 1 209 1 019 2 228 Basketboll 104 000 370 368 2 862 021 2 758 995 7 222 5 040 12 262 2 Biljard 713 50 48 5 027 12 930 747 513 1 260 Bilsport 105 014 481 471 26 061 34 585 3 002 2 339 5 341 Bob och rodel 3 151 16 17 8 713 3 311 900 419 1 319 Bordtennis 66 080 742 728 838 805 767 399 5 538 2 940 8 478 Boule 14 200 270 281 9 735 13 649 1 394 845 2 239 Bowling 37 156 794 784 268 632 245 233 3 444 2 491 5 935 Boxning 14 006 157 163 533 934 492 993 1 999 2 144 4 143 Brottning 9 105 167 169 401 373 363 392 2 519 2 876 5 395 Budo och kampsport 46 455 840 656 1 447 242 1 471 531 1 898 1 741 3 639 Bågskytte 6 856 153 145 77 086 67 414 1 470 1 274 2 744 Casting 6 859 60 63 4 356 3 848 836 556 1 392 Curling 4 632 65 67 8 949 8 106 1 635 1 776 3 411 Cykel 4 500 259 266 78 491 71 698 3 444 2 752 6 196 Danssport 38 831 156 148 204 841 193 630 1 448 812 2 260 2 Dart 2 512 – 168 – – 500 273 773 Draghund 15 000 98 100 2 754 2 581 929 564 1 493 Dragkamp 1 994 26 27 9 474 7 889 783 813 1 596 Dövidrott 5 500 50 46 47 568 54 603 2 876 1 489 4 365 Flygsport 18 730 395 393 9 321 11 167 1 852 1 329 3 181 Fotboll 1 050 000 3 448 3 460 19 444 404 18 799 668 21 412 13 428 34 840 Friidrott 596 187 950 960 1 712 204 1 642 217 12 198 7 103 19 301 Frisbee 5 300 68 72 13 906 13 153 929 590 1 519 Fäktning 4 200 47 51 80 049 77 942 1 692 1 609 3 301 Golf 547 977 481 484 449 773 470 866 6 366 3 749 10 115 Gymnastik 233 368 1 207 1 164 2 165 200 2 080 027 11 265 5 277 16 542 Gång och vandring 31 500 127 127 7 586 3 960 1 511 584 2 095 Handboll 110 000 521 510 3 141 812 2 996 550 6 741 5 078 11 819 Handikapp 32 532 485 459 397 035 251 326 10 037 11 637 21 674 Innebandy 204 273 1 186 1 215 5 237 187 5 293 253 7 872 5 111 12 983 Ishockey 61 538 629 628 4 301 080 4 281 548 10 951 6 804 17 755 Issegling 14 000 41 42 619 332 484 237 721 Judo 15 329 157 160 358 682 327 895 1 875 2 140 4 015 Kanot 22 000 119 115 75 008 73 790 3 389 2 622 6 011 Karate 14 508 – 315 – – 893 784 1 677 Klättring 5 719 65 71 20 646 23 034 977 508 1 485 Konståkning 18 465 140 138 533 919 553 535 2 253 2 370 4 623 Korpen 267 158 393 378 141 405 145 487 21 412 7 292 28 704 Landhockey 2 001 16 26 10 794 12 095 718 741 1 459 Motorcykel och snöskoter 130 242 571 555 125 801 109 902 3 201 2 216 5 417 Mångkamp 14 766 90 94 5 802 3 727 1 439 941 2 380 Orientering 93 700 611 601 398 579 368 971 8 250 4 324 12 574 1 Racerbåt 2 850 46 47 0 156 802 355 1 157 Ridsport 169 469 932 923 3 627 493 3 330 957 11 740 7 553 19 293 Rodd 6 882 65 65 42 274 43 376 1 816 1 500 3 316 Rugby 4 402 49 51 74 931 54 121 1 370 603 1 973 Segling 128 400 423 414 114 354 104 368 5 662 4 926 10 588 Simning 117 964 342 347 2 087 930 2 021 065 7 518 5 513 13 031 Skidor 184 231 1 536 1 508 376 277 406 614 9 850 11 877 21 727 Skidskytte 8 000 58 60 10 249 10 355 1 158 2 808 3 966 Skolidrott 305 270 1 694 1 202 498 864 410 121 4 022 1 540 5 562 Skridsko 20 187 66 66 14 140 15 029 2 336 1 564 3 900 Skyttesport 68 264 1 396 1 314 85 257 213 923 3 407 3 085 6 492 Sportdykning 7 939 195 178 33 856 37 364 1 609 723 2 332 Squash 5 050 62 63 24 633 28 304 1 340 731 2 071 Styrkelyft 28 500 161 157 171 942 145 294 1 495 897 2 392 Taekwondo 7 843 176 192 446 151 448 853 1 037 1 586 2 623 Tennis 104 130 484 487 1 690 587 1 645 047 5 416 4 069 9 485 Triathlon 7 500 120 133 8 221 11 645 1 214 1 202 2 416 Tyngdlyftning 19 483 87 90 80 390 82 388 1 365 788 2 153 Varpa 2 407 51 50 6 904 5 585 803 346 1 149 Vattenskidor och wakeboard 7 000 75 75 22 078 21 472 1 248 739 1 987 2 Volleyboll 9 284 208 191 264 117 262 305 4 558 2 922 7 480 Summa 5 385 407 25 544 25 160 56 583 151 54 766 054 264 472 182 589 447 061 * En person kan vara medlem i flera SF. ** En del föreningar består av olika sektioner och finns därmed med i flera SF. *** Idrottslyftet, internationellt stimulansbidrag, samlad elitsatsning, sponsormedel. 1) Aktiva medlemmar. 2) Licenser. Sedan RF-stämman 2003 är Svenska Ringetteförbundet ett associerat förbund, vars uppgifter inte redovisas här.

6464 STATISTIK STIPENDIER OCH UTMÄRKELSER

■ PRINS BERTILS OCH Blekinge IK Westmannia PRINSESSAN LILIANS Asarums IF FK Västernorrland IDROTTSSTIFTELSE Dalarna Nolby IK Delas ut till ledare och instruktörer för Borlänge Judoclub I21 IF deras vidareutbildning. Ludvika Ridklubb Västsvenska Gotland Göteborgs Kungliga Segelsällskap 15 000 kr till Urban Björkman, land- Endre IF Göteborgs Fältrittklubb hockey, Partille Sport Club: För att Gästrikland Herrestads AIF utvecklas i coachning och mentala för- Chon Dung Taekwondoklubb Örebro Län beredelser, för att möta individen där Halland Zinkgruvans IF den är. Halmstad Klätterklubb Vretstorps IF Kungsbacka Konståkningsklubb Östergötland ■ GUSTAV V:S 90-ÅRSFOND Hälsingland Norrköpings Rugbyklubb Trojan Denna fond är till för att stimulera GF Viksjöforsbaletten GoIF Tjalve utbildning av ungdomsledare. Inrikt- Jämtland/Härjedalen ningen är internationell verksamhet Brunflo FK ■ RF:S OCH SVENSKA SPELS samt projekt som syftar till bestående Norrbotten ELITIDROTTSSTIPENDIUM kontakter och utbyte mellan svenska Hertsöskolans IF 2010/2011 och utländska ungdomsorganisatio- Vuollerims Motorförening Syftet med RF:s och Svenska Spels ner/ungdomsföreningar.Totalt söktes Skåne Elitidrottsstipendium är att möjliggöra bidrag för 1 395 000 kr. Elva förbund Lunds Karateklubb för elitidrottare att samtidigt med och föreningar erhöll ett sammanlagt FK Athlet idrottande på landslagsnivå bedriva bidrag på 425 000 kr fördelat enligt Bälinge BIK eftergymnasiala studier på lägst halv- nedan. Åby IK fart. Stipendiet är på 40 000 kr per Småland stipendiat (20 000 kr per termin). För Blekinge IF 100 000 kr IFK Kalmar de aktiva som ingår i SOK:s topp- och Blekinge IF 70 000 kr Brahe Basket talanggrupp innebär beslutet att belop- Sveriges Akademiska IF 10 000 kr Apladalens Konståkningsklubb pet utbetalas via SOK som en del av Bredsand skol-IF 40 000 kr Stockholm ordinarie stipendiesystem. Dalarö SK 45 000 kr Stockholms Paddlarklubb Eskilstuna Friidrottsförening 30 000 kr Enskede IK Oscar Carlstedt, baseboll Lyckeby GoIF 45 000 kr Spårvägen Simförening Johanna Källman, basket Lyckeby GoIF 55 000 kr Kista SC Rebecka Larsen, bowling Ovansiljans bordtennisklubb 30 000 kr Södermanland Kennedy Katende, boxning* Södertälje Simsällskap Shipra Engelke, boxning* ■ TRYGGS 60-ÅRSFOND Nyköpings Golfklubb Christoffer Ljungbäck, brottning* 2 000 kr till Sofia Oscarsson, Gotland, Uppland Jesper Waldestål, budo och kampsport badminton. Vidareutbildning i ledar- Danmarks IF Jenny Jeppsson, bågskytte skap och badmintonträning, steg 2,på Arlanda AFF Cecilia Östlund, curling* fastlandet. Värmland Sara Carsson, curling* 7 500 kr till Ljungby Jujutsu och Budo- Deje Simsällskap Sebastian Kraupp, curling* klubb, Småland. Inköp av utrustning Filipstads IF Bandy Sofia Larsson, friidrott för utbildning i Kendo. Västerbotten Alexander Nordkvist, friidrott Kågedalens RF Tom Kling-Baptiste, friidrott ■ FOLKSAMS IDROTTSFOND Gimonäs Umeå IF Jessica Samuelsson, friidrott* 2010 har avkastningen från Folksams Västergötland Johanna Bergdahl, fäktning* Idrottsfond genererat en stipendiesum- Candanza Dansförening Kinka Barvestad, fäktning ma på 1 100 000 kr. Denna summa har Trollhättans Badmintonförening Nina Westman, fäktning* under året delats ut i form av 44 stipen- Varnhems IF Jenny Lööw, gymnastik dier à 25 000 kronor till idrottsföre- Västmanland Anna Olsson, handboll ningar runt om i landet. Västerås Studenters IF Johan Samuelsson, innebandy

6666 Emma Eliasson, ishockey* Anna Roger, kanot Annika Andersson, kanot Christian Svanqvist, kanot Emma Andersson, kanot Josefin Nordlöw, kanot* Max Ed, kanot Viktoria Helgesson, konståkning* Nanna Nilsson, konståkning Erik Johansson, orientering Helena Jansson, orientering Marcus Millegård, orientering Sofie Johansson, orientering Cecilia Lilja, rodd Thomas Arvidsson, rugby Hanna Klinga, segling Magdalena Kuras, simning Petter Stymne, simning Per Saxvall, skidor, alpint Martin Johansson, skidor, längd Sara Lindborg, skidor, längd Hanna Seppas, skidor, rullskidor Anna Holmlund, skidor, skicross* Erik Rost, skidor, orientering Peter Arnesson, skidor, orientering Ingela Andersson, skidskytte Ted Armgren, skidskytte Ranya Ezzi, skridsko Niklas Ringborg, skyttesport Mikael Svensson, skyttesport Karolina Kedzierska, taekwondo Johan Sandberg, triathlon Lisa Francke, vattenskidor Peter Jonsson, volleyboll * ingår i SOK:s topp- och talangrupper

■ FAIR PLAY-PRISET Riksidrottsförbundets och Svenska Sportjournalistförbundets Fair play- pris 2010 går till Alexander Lund, BTK Frej,Vislanda. Juryns motivering:

I ett avgörande läge i finalspelet i pojk- SM gav Alexander Lundh poängen till mot- ståndaren på grund av en dubbelträff, som varken motståndaren eller domaren såg. Därigenom fick motståndaren matchboll och Alexander Lundh förlorade matchen. Alexander Lundhs agerande är ett utmärkt exempel på rent spel.

Jessica Samuelsson, friidrott (nr 14) var en av elitidrottsstipendiaterna 2010.

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 67 SVENSKA VÄRLDSMÄSTARE

Akademisk idrott Benjamin Löfdahl, student-VM, Michell Löfblad, Johanna Pettersson, Malin Marklund, Matilda Holmbom, innebandy, herrar Sofia Rådman, Kristina Sigfridsson, Linn Lundström, Namita Andersson, Jerker Lysell, student-VM, orientering Sigrid Simonsson, damlandslaget Eva Didriksson, Sofie Engel, Linnéa sprintdistans Ivarsson, Sandra Larsson, Malin Patrik Karlsson, Erik Rost, Johan Bowling Eriksson, Sara Helin, Moa Schilström, Aronsson, student-VM, orientering Martin Paulsson, Mathias Årup, Ellinor Nilsson, Ann-Sofie Sundholm, stafett tvåmanna, herrar Helga Karlsson, Louise Ruthström, Isabell Larsson, Josefina Parling, Bandy Boxning Caroline Bergius, Amanda Wendelstig, Andreas Bergwall, Olov Englund, Frida Wallberg, WBC, lätt lättvikt 59 kg Malin Alfredsson, student-VM Linus Pettersson, Per Hellmyrs, innebandy, damer Andreas Westh, Daniel Berlin, Hans Budo & Kampsport Patrik Jansson, Johan Samuelsson, Andersson, Stefan Erixon, Daniel Mikael Knutsson, Submission Jesper Johansson, Tom Flydalen, Joel Välitalo, Daniel Jonsson, Daniel Wrestling 110 kg Kanebjörk, Mattias Wallgren, Mossberg, Jonas Edling, Patrik Nilsson, Mats Nilsson, Submission Wrestling 90 kg Kristoffer Fält, Jens Frejd, Kim Lund- Anders Svensson, Christoffer Edlund, ström, Per Kjellgren, Daniel Thorsson, Daniel Andersson, Johan Andersson, Bågskytte Isaac Rosén, Patrik Stanley, herrlandslaget Christine Bjerendal, fältskytte Mikael Zingmark, Emil Linda Odén, Pernilla Elardt, Julkunen, Mattias Malin Andersson, Sandra Cykel Matsson, Christian Carlsson, Lovisa Alexandra Engen, MTB Crosscountry Mattsson, Simon Klein, Elovsson, Frida Peter Sundelin, Erlandsson, Anna Danssport Jepson, Matilda Andreas och Malin Myrehag, bugg Johansson, Emma Kronberg, Lina Dragkamp Lindqvist, Anneli Andersson, Katarina Eriksson, Anna Lundin, Caroline Stjerna, Emma Elmelid, Malin Flodin, Veronica Dunhall, Katrin Persson, Emelie Söderqvist, Lisa Nordén, Caroline Carlbom, damer 540 kg triathlon Anneli Andersson, Katarina Eriksson, Caroline Stjerna, Emma Elmelid, Krister Nyrén, Sören Alfredsson, Fredrik Nylund, Daniel Eriksson, Mats Atterheim, mixed 600 kg

Flygsport Johan Gustafsson, konstflygning med segelflygplan

Frisbeesport Joakim Arveskär, fristil

Handikappidrott Josefin Abrahamsson och Marléen Rosenmeier, bordtennis lag, klass 8 Joakim Södling, friidrott, höjdhopp, herrar Jeffrey Ige, friidrott, kula 7.26 Maria Karlsson, Stephanie Ydström, Johan Eklöv, Björn Wistrand, Robbin OS-MEDALJÖRER I VANCOU- Linnéa Gulding, Cecilia Norén, friidrott, Kantarp, stafett herrar VER, CANADA, 2010 4 ✕ 200 m Cecilia Norén, Stephanie Ydström, Orientering Curling Linnéa Gulding, Maria Karlsson, Stig Gerdtman, PreO öppen klass Anette Norberg, Eva Lund, Anna Le friidrott, 4 ✕ 400 m Ola Jansson, PreO paralympicsklassen Moine, Cathrine Lindahl och reserven Cecilia Norén, friidrott, mångkamp Stig Gerdtman, Martin Fredholm, Ola Kajsa Bergström, damer Jonas Jacobsson, sportskytte, 3 ✕ 40 skott Jansson, Lennart Wahlgren, Anna frigevär Råberg, Rolf Karlsson, PreO lag Skidor Lotta Helsinger, sportskytte, 3 ✕ 20 skott Marcus Hellner, herrar 30 km dubbeljakt frigevär Racerbåt Daniel Richardsson, Johan Olsson, Jonas Jacobsson, sportskytte, frigevär Daniel Sparring, Formel 4s, 1 100 p Anders Södergren, Marcus Hellner, her- liggande Philip Lundin, GT 30, 1 100 p rar stafett 4 ✕ 10 km Anders Olsson, simning, 400 m frisim Charlotte Kalla, damer 10 km fristil Jennie Ekström, simning, 150 m medley Rodd Maja Reichard, Anders Olsson, simning, Frida Svensson, Singelsculler damer (W1x) Skidskytte 100 m bröstsim Björn Ferry, herrar 12,5 jaktstart Simning Kanot Therese Alshammar, 50 m fjärilsim Anders Gustafsson, K1 500 m Skytte Mångkamp Emil Martinsson, Running target Emma Andersson, sprint distans damer Johan Eklöv, sprint distans herrar Styrkelyft Emelie Eklöf, klassisk distans damer Marcus Hirvonen, 125 kg-klassen Robbin Kantarp, klassisk distans herrar OS-guldmedaljörer 2010, Daniel Richardsson, Maria Andersson, Emelie Eklöf, stafett Triathlon Johan Olsson, Anders Södergren och Marcus damer Lisa Nordén, Triathlonsprint Hellner.

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 69 RF:S ORGAN, RÅD, PROJEKT- OCH ARBETSGRUPPER

Sammanställning av RF:s Björn Andersson Juridiska kommittén Madeleine Karlsson organ, råd, projekt- och arbets- Raul Björk med utskott Helena Carlsson grupper samt RF-representa- Anders Eriksson Birgitta Ljung, ordf Anna Wåhlstedt sekr/föredr tion i närstående organisatio- Catarina Hanell Anders Hübinette ner samt i vissa utomstående Curt Högberg Martin Larsson Idrottens skiljenämnd organisationer 2009–2011. Josefine Jardenäs Krister Malmsten Thore Brolin, administratör Sandra Muszynski Kristina Olinder Christer Pallin, sekr ■ AV RF-STÄMMAN Christina Thörnqvist Eugène Palmér VALDA ORGAN Odd Swarting Samordningsgruppen för Riksidrottsnämnden (RIN) ■ AV RS UTSEDDA RÅD Thore Brolin supporterkultur Krister Malmsten, ordf OCH FASTA KOMMITTÉER Elin Johansson sekr/föredr Leif Larsson, ordf Gustaf Lindstedt, vice ordf Bosökommittén Thomas Karlsson sekr/föredr Anders Sigurdsson Lars Edvall Birgitta Ljung, ordf Christer Pallin sekr/föredr Lars Wennerholm Thore Hallbäck Mats Aronsson Mikael Lundström Susanne Holmström Agneta Erfors RF:s LOK-stödsnämnd Lena Sahlin Kristina Karlsson Kenth Hultqvist Anita Engvik Edlund, ordf Jane Stenius Siv Karlsson Rolf Carlsson Jonas Andersson Mats Hanzon Toivo Öhman Johan Kannerberg, Lars Ekengren Jan Grönqvist SISU Idrottsutbildarna Björn Lindquist Ulric Jansson Dopingnämnden (DoN) Lennarth Pettersson, SOK Göran Larsson, föredr Greta Berg, Thore Brolin, ordf Malin Karlsson, UngdR Elin Johansson, sekr Petter Nilsson Christina Weihe, vice ordf Erik Strand, GS/VD Stefan Dellså Göran Claeson Anders Lundvall/Nils-Rune Rådet för idrottens rum och Keneth Wising Magdalena Forsberg Nilsson, sekr arenor (RIRA) Rolf Jönsson, sekr Magnus Forssblad Helén Wiklund Wårell, ordf Margaretha Ivarson Styrgrupp Elitidrottsstöd Hugo Blom ■ AV RS TILLSATTA PRO- Ulf Lönnqvist, ordf Bengt Samuelsson JEKT- OCH ARBETSGRUPPER Dopingkommissionen (DopK) Birgitta Ljung,RF Maria Strandberg Styrgrupp för Idrottslyftet Kristina Olinder, ordf Helén Wiklund Wårell, RF Lars Edvall Hans Hellquist, ordf Bengt O Eriksson, vice ordf Stefan Lindeberg, SOK Mats Werne Anita Engvik Edlund Åke Andrén-Sandberg Peter Reinebo, SOK Dag Lindström Kerstin Rosén Lars Lilja Kari Marklund, SHIF/SPK Göran Nilsson Börje Sandgren Lise-Lotte Janson Johan Storåkers Lena Björk, projektledare Katarina Sundberg RF:s IT-råd Caroline Silverudd Lindbom Birgitta Ljung, ordf Jan Olsson SF-bidragsfördelningsgruppen Lekmannarevisorer Claes Sjöberg Roger Johansson, SKL, adj Hans Hellquist, ordf Åke Hansson Ulrica Clevesjö Rolf Jönsson/ David Lega Leif Thunman, ersättare Annica Feltendal Mona Hjelm, sekr Susanne Erlandsson Margareta Wetterberg Andreas Thornell Stefan Bengtsson Karin Tengdelius, ersättare Lotta Persson Ungdomsrådet Roger Bodin Anders Karlsson Sandra Muszynski, Ola Silvdahl RF:s revisorer Carl-Åke Myrsell ordf t.o.m. Riksidrottsforum Göran Larsson Jonas Gran Peter Langley Jennifer van der Gronden, Giti Puikkonen, sekr Ulrika Granholm Dahl, Thorbjörn Flood ordf fr.o.m Riksidrottsforum ersättare Robert Larsson, föredr Malin Karlsson, Spelarbetsgrupp Elisabet Borg, sekr ordf fr.o.m Riksidrottsforum Birgitta Ljung, ordf Valberedningen Emil Johansson Ingemar Ericson Rolf Carlsson, ordf Sara Broberg Hans Hellquist Hasse Abrahamsson Philip Palmaer Ulf Lönnqvist Bettan Andersson Philip Arneryd Lars-Åke Lagrell

7070 Christer Englund Styrelsen för Nationellt cent- ■ RF/RS-REPRESEN- Gustav V:s 90-årsfond Erik Strand rum för främjande av fysisk TANTER I VISSA UTOM- Mona Meijer aktivitet hos barn och ungdom STÅENDE ORGAN Bengt Sevelius Utredningen om framtida Lars Allert Nationella organ/grupper SF-stöd Arbetsgivaralliansen: Styrelse Stiftelsen Sveriges Nationaldag Hans Hellquist, ordf RF/Folksams och förhandlingsdelegation Lars-Åke Lagrell Anders Rydberg försäkringskommitté Erik Strand, RF (från 2010) Karin Mattsson Weijber (från Göran Larsson, Hans Hellquist, ordf oktober 2009) projektledare Erik Strand Arbetsgivaralliansen: Styrelse Göran Larsson för Branschkommitté Idrott Stiftelsen för Drottning Utredningen om olika anslut- Christer Pallin Erik Strand, ordf Viktorias örlogshem ningsformer inom RF Håkan Danielsson, SISU Nils-Rune Nilsson Anita Engvik Edlund, ordf Stiftelsen Tryggs 60-årsfond Idrottsutbildarna (även i Anders Lundvall, suppleant Hans Hellquist Hans Hellquist, ordf AA:s förhandlingsdelegation) Christer Pallin, projektledare Göran Larsson Kampsportdelegationen Alexander Simeonidis Folkspel Ideell förening Helén Wiklund Wårell Utredningen om idrottens Mattias Hurtig, suppleant Ulf Lönnqvist, ordf George Sallfeldt, ersättare regionala/lokala organisation Ingemar Ericson Anders Rydberg, ordf Karl Frithiofsons Stiftelse Mattias Claesson, 2:e suppl Internationella organ/grupper Anita Engvik Edlund Kristina Olinder Björn Andersson, ordf ENGSO working group on Börje Sandgren Solveig Sundequist valberedningen EU matters Elin Johansson, projektledare Alexander Simeonidis, Mattias Claesson RF:s och Svenska suppleant för ideell revisor Projekt avseende utvärdering Sportjournalistförbundets European Women and Sport av hittillsvarande jämställd- Fair Play Trofé-jury Livsmedelsverkets Steering Group hetsarbete samt förslag till ny Leif Larsson, ordf ”Prestationsproduktgrupp” Marianne Söderberg likabehandlingsplan Rolf Jönsson Bengt O Eriksson Mona Meijer, kontaktperson Karin Redelius, ordf Urban Dahlberg, sekr Håkan Nyberg för Sverige Johan Kannerberg Marianne Söderberg, Svenska Idrottsakademin Jämställdhetsrådet (jämställd- ANADO – Association projektledare Karin Mattsson Weijber, ordf hetsarbetet inom Regerings- of National Anti-Doping Erik Strand kansliet) Agencies Valreferensgrupp Elisabeth Morris Elenbring Karin Redelius Håkan Nyberg Karin Mattsson Weijber, ordf Maria Akraka Rolf Jönsson, ersättare Katarina Halvardsson Kerstin Rosén IADA – International Anti- Lena Engström Christer Englund Centralföreningen för alkohol- Doping Arrangement Hans von Uthman Maria Strandlund-Tomsvik och narkotikaupplysning (CAN) Håkan Nyberg Krister Clerselius Bengt Jönsson Rolf Jönsson Sandra Myszinski Sune Hellströmer Europarådets Monitoring Leif Bohlin Per Josefson Cancerfonden – Group David Lega Riksföreningen mot cancer Kristina Olinder ■ AV RS UTSEDD RF- Jerker Löfgren Ingemar Ericson, styrelsesuppl REPRESENTATION I NÄR- Lars-Gunnar Tjärnquist STÅENDE ORGANISATIO- Peter Lundin, adj Stiftelsen Världsnaturfonden NER/ORGAN/PROJEKT Stephan Rimér, adj WWF Sveriges förtroenderåd Styrelsen för Centrum för Böret Karman Pallin, sekr Karin Mattsson Weijber idrottsforskning, CIF Ingemar Ericson Maja Uebel, ersättare © Riksidrottsförbundet Karin Redelius Foto: Bildbyrån, Colourbox, Peter Nerdell, Fotokenne, Oscar Näsström/Husarrest, Helene Stjernlöf Johan Hvenmark, ersättare Produktion: Lagrell Information AB | Tryck: KST Infoservice, Växjö, 2010

RF VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2010 | 71 Idrottens Hus | 114 73 Stockholm | Tel 08-699 60 00 | Fax 08-699 62 00 E-post [email protected] | www.rf.se