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Geschäftsbericht 2018

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Geschäftsbericht 2018 GESCHÄFTSBERICHT 2018 BTV.DE VORTEIL-BAYERN.DE Foto: BTV EDITORIAL | AUS DEN GESCHÄFTSBEREICHEN INHALT Editorial 04 Leitbild | Corporate Design | BTV-Portal (Internet) 09 Erweiterung Oberhaching 12 BTV-Verbandsball 1.0 16 Weltklasseturniere in Bayern 20 TennisBase Profisport/Florian Mayer 22 Talentino 24 BTV-IT-Systeme 26 Projekt »Trainer und Verein« 28 Vereinsberatung 31 Nachwuchssport 36 Mannschaftswettspielbetrieb 38 Turnierlandschaft 42 Schiedsrichterwesen 45 Verbandsrechtskommission 48 Abschied 49 Aus den Bezirken 50 FINANZBERICHT Investitionen sichern die Zukunft 58 Bilanz 2017 60 Erfolgsrechnung 2017 62 Kassenprüfer-Bericht 64 Entwicklung nach Plan 65 Finanzplanung 2019/2020 68 WIRTSCHAFTLICHE BETEILIGUNGEN BTV Marketing, Sport & Service GmbH 70 BTV Betriebs-GmbH 71 TDS Tennis Deutschland Service GmbH 72 VERBANDSSTRUKTUR Organigramm 74 Leitende Organe 75 STATISTIKEN Mannschaften – Mitglieder – Bayerische Meister 76 INFO Turniere im BTV 2019 80 Partner des BTV 82 Verantwortlich für dieses Heft: Bayerischer Tennis-Verband e.V. | Geschäftsstelle | Georg-Brauchle-Ring 93 | 80992 München Tel. 089/15702-640 | Fax 089/15702-665 | www.btv.de | [email protected] Redaktion: Mirjam Rief | Peter Mayer | Achim Fessler • Layout: Indigo Design Group/Manfred Dunst • Fotos: BTV | Juergen Hasenkopf | TDS BTV-Geschäftsbericht 2018 INHALTSVERZEICHNIS 3 DIE ZUKUNFT BEGINNT JETZT! 2018 wurden einige zukunftweisende Projekte des Verbandes erfolgreich auf den Weg gebracht. Projekte, die in den kommenden Jahren den Verband deut- lich in seiner Wahrnehmung durch seine Mitglieder und auch in der Öffentlich- keit verändern werden. Der BTV hat schon seit jeher den Anspruch Online-Kanäle ab. Dies ist sehr deutlich an sich, unterstützend zu wirken, um die auch an der sinkenden Postmenge oder Leistungsstärke der Vereine deutlich zu ver- dem bewussten Verzicht auf den Druck von bessern sowie die Nachwuchs- und Spitzen- Flyern, Infoblättern oder Spezialheftchen sportförderung weiter zu intensivieren. Bei zu erkennen. Wichtige Infos werden sofort allen Projekten stellen wir uns die Frage: auf dem BTV-Portal veröffentlicht oder in »Haben wir das richtige Angebot für unsere Newslettern zeitnah an den jeweiligen Inter- Mitgliedsvereine und die Tennissportler in essentenkreis gemailt. Online-Seminare und Bayern?« Dies bedeutet auch, Schwerpunk- Telefonkonferenzen sind inzwischen Alltag te zu setzen, sich nicht in vielfältige Projekte geworden. Der BTV ist sich bewusst, dass zu verzetteln, die alle ihre Berechtigung hät- es noch viele Ansatzpunkte gibt, wie die Zu- ten. Die Wahrnehmung bzw. Anerkennung sammenarbeit mit den Vereinen für beide des BTV als der kompetente Service-Dienst- Seiten noch automatisierter, kostenneutraler leister für seine Mitgliedsvereine und deren und zeitsparender sein kann. Wir sind neu- Mitglieder ist weiterhin steigerungsfähig, gierig, welche Entwicklungen die nahe Zu- dies auch angesichts der demographischen kunft bringen wird und jugendlich genug, Veränderungen der Bevölkerungsstruktur in darauf schnell zu reagieren. Visionen und Bayern. Der BTV blickt im Geschäftsbericht BTV gehören schon 70 Jahre unzertrennlich auf ein erfolgreiches Jahr zurück. Die kom- zusammen. menden Herausforderungen nimmt er mit voller Zuversicht an. EIN BALL FÜR ALLE Ab Januar 2019 wird bei allen Begegnungen MODERNE ZEITEN im Mannschaftswettspielbetrieb und bei »Solange man neugierig ist, kann einem das allen Turnieren mit LK- und DTB-Status im Alter nichts anhaben.« Mit diesem Zitat von BTV ein einheitlicher Ball gespielt. Der neue Burt Lancaster lässt sich das Jubiläumsjahr BTV-Verbandsball wird den Namen »BTV 2018 des BTV ganz kompakt in einem Satz 1.0« tragen. Diese Bezeichnung steht zum zusammenfassen. Im Rahmen seines viel- einen für die Einführung eines völlig neuen schichtigen Erneuerungsprozesses gab sich Produktes am Markt, zum anderen für den der Verband ein neues Leitbild, entwickelte absolut besten Ball für unsere Vereine und einen modernen Markenauftritt und leitete Spieler. Wir im Präsidium sind felsenfest eine umfassende Kommunikationsstrategie überzeugt, dass die Tennisspieler und Ver- in die Wege. Trotz seines Rentenalters ist eine mit dem offiziellen Spielball »BTV 1.0« der Verband jung geblieben und setzt sich einen qualitativ hochwertigen Tennisball zu mit den Anforderungen an eine moderne einem vernünftigen Preis spielen werden. Organisation auseinander. So gibt es erst- Der Vertrieb des Balles wird sich auch an mals im gesamten Verband nur noch ein den Bedürfnissen des modernen Menschen einziges Logo. Verband und Bezirke wach- ausrichten, das heißt Online-Vertrieb sowie sen auch mit diesem äußeren Zeichen noch über den Sporthändler vor Ort. enger zusammen. Die interne und externe Kommunikation läuft immer mehr über BTV-Geschäftsbericht 2018 4 GB 1 | HELMUT SCHMIDBAUER | EditoRIAL Foto: BTV BTV-Präsidium – von links: Thomas Heil (Sport), Dr. Peter Aurnhammer (Jugend/Leistungssport), Heinz Wagner (Ausbildung/Vereinsservice), Helmut Schmidbauer (Präsident) und Bernd Walther (Finanzen) INVESTITION IN DIE ZUKUNFT ähneln, brachte die DSGVO doch eine gan- Mit einem symbolischen Spatenstich am ze Reihe neuer Anforderungen mit sich, die 10. April startete die Erweiterung der Tennis- zu beachten sind. Vereine sind keine Daten- Base Oberhaching. Das Landesleistungs- schutz-Profis, haben aber ständig mit Daten und Ausbildungszentrum des BTV und von Mitarbeitern zu tun, um den Wettspiel- Herren-Bundesstützpunkt des Deutschen betrieb zu organisieren, die vielfältigen Tennis Bundes wird in den kommenden Vereinsaktivitäten zu koordinieren, die zwei Jahren mit Unterstützung des Bundes- Homepage mit aktuellen Texten und Bildern ministeriums des Inneren und des Freistaats zu bestücken oder zu Jubiläen oder Ver- Bayern für einen Betrag von rund 12 Millio- einsfesten einzuladen. Bei all ihren »Verwal- nen Euro erweitert. In einem ersten Bauab- tungstätigkeiten« müssen sie dafür sorgen, schnitt werden bis Sommer 2019 u.a. eine dass es beim Umgang mit den personen- Zweifeld-Tennishalle, eine Kleinsporthalle bezogenen Daten rechtskonform zugeht – mit Athletikbereich inklusive Wohnapparte- nicht dass die durch den europäischen ments errichtet. Die drei Außenplätze, zwei Gesetzgeber ermächtigten Datenschutzauf- Sand- und der Hartplatz sind bereits fertig sichtsbehörden dem Verein einen Besuch und werden seit August bespielt. Der sich abstatten. Der Verwaltungsaufwand, den direkt anschließende zweite Bauabschnitt die Umsetzung der DSGVO mit sich brachte, umfasst bis Herbst 2020 den Bau eines »lähmte« über Wochen hinweg die Verwaltungsgebäudes für die BTV- Geschäftsstelle. Alle IT-Anwendungen Geschäftsstelle. wurden von Datenschutzexperten und den Programmierern auf ihre DSGVO-Tauglich- EUROPA KOMMT IN DIE VEREINE keit überprüft. Wertvolle Unterstützung Seit dem 25. Mai 2018 gilt in der Europäi- erhielten wir – wie auch die Mitgliedsver- schen Union ein einheitliches Datenschutz- eine – von Seiten des BLSV und der Bayeri- recht. Auch wenn die inhaltlichen Anforde- schen Staatsregierung. rungen vielfach dem derzeit gültigen Recht BTV-Geschäftsbericht 2018 GB 1 | HELMUT SCHMIDBAUER | EditoRIAL 5 0 100 200 300 400 (in Tsd.) OHNE SIE GEHT NICHTS! 2008 332.157 Aktuell sind über 13.000 ehrenamtliche Funktionäre in den Schlüsselpositionen der 2009 332.165 BTV-Mitgliedsvereine aktiv. Dazu kommen 2010 328.990 etwa 13.800 Mannschaftsführer, zahlreiche ehrenamtliche Platzwarte, Übungsleiter und 2011 324.991 Helfer, die keine feste Funktion im Verein 2012 318.497 haben, aber diesen stets tatkräftig unter- stützen. 45,8% aller Vereine des BTV kom- 2013 314.625 men ohne eine einzige bezahlte Arbeitskraft 2014 308.957 aus. Auch wenn es mit der Lobby zur Aus- übung eines Ehrenamtes in der Öffentlich- 2015 301.702 keit nicht zum Besten gestellt ist, besteht in 2016 301.338 den Tennisvereinen doch eine hohe Bereit- schaft, eine solche Tätigkeit auszuüben. Vor 2017 298.937 allem für die Mitarbeit in Projektgruppen 2018 298.780 über einen begrenzten Zeitraum sind Mit- glieder sehr offen. Die hohe Anzahl von Ehrenamtlichen darf aber nicht darüber hinweg täuschen, dass noch viel mehr Mitgliederentwicklung des BTV (2008 bis 2018) – Gesamt Menschen gebraucht werden, um das Ver- einsleben längerfristig am Leben zu halten. Für das kommende Jahr wünsche ich den ABSCHIED UND NEUE AUFGABEN Mitgliedsvereinen und -abteilungen sowie Mit Florian Mayer hat sich einer unserer gro- ihren Funktionsträgern alles Gute. Ohne die ßen Tennisspieler von der Tennis-Weltbühne Generationen ehrenamtlicher Funktionäre verabschiedet. Im Jahr 2001, im Alter von und Helfer, die das Vereinsleben mit ihrer 17 Jahren startete er seine professionelle selbstlosen Arbeit organisieren und ständig Tenniskarriere. 2003 schaffte er den Durch- am Leben halten, hätte der Tennissport sei- bruch im Profitennis, als er bei den Aus- ne große Bedeutung nie erreichen können. tralian Open als einziger deutscher Spieler Ein Blick in die Zukunft zeigt aber auch, dass die erste Runde für sich entscheiden konn- die Vereinsverantwortlichen die Jugend te. Im deutschen Davis-Cup-Team war er viel früher in verantwortliche Positionen seit 2004 insgesamt zwölf Mal nominiert. einbauen müssen, wenn ihre Vereine den Obwohl in seiner Karrierebilanz nur zwei Anforderungen der Zukunft gewachsen sein ATP-Titel (Bukarest, Halle) aufgeführt sind, wollen. Die neugierige Jugend steht bereit, überzeugte er über lange Jahre rund um Verantwortung zu übernehmen, nur, sie will den Globus mit seinem kreativen und ab- gerufen werden und ebenbürtiger
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