Tematski-Bilten-Logistika-2016.Pdf

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Tematski-Bilten-Logistika-2016.Pdf Uvodnik Iz Evropske komisije i Saveta stranih investitora stižu pohvale za sektor saobraćaja u Srbiji. Primetno je angažovanje države u poboljšanju infrastrukture i usaglašavanju zakonodavnog okvira sa propisima u Evropskoj uniji. Počela je modernizacija železni- ce, ubrzano se grade putevi, priprema se dokumentacija za poboljšanje vodnih sao- braćajnica i izgradnju nove luke u Beogradu, a najavljeno je i povećanje kapaciteta na aerodromima u Srbiji. Iako se i nama i svetu čini da je saobraćajni sektor u žiži, ipak će do realizacije svih najavljenih projekata proći nekoliko godina, a možda i čitava decenija. Drugi problem je, prema mišljenju stručnjaka, to što su saobraćajni objekti projekto- vani kao nezavisne celine koje će se dosta teško integrisati. Neophodno je da nova luka u Beogradu, zajedno sa drugim logističkim centrima, že- lezničkim, drumskim i vazdušnim saobraćajem, čini logističku platformu regionalnog i evropskog karaktera, smatraju stručnjaci. Beograd ima sve preduslove da bude regionalno čvorište, a za to je potrebno da se umesto parcijalnih rešenja razvije jedan savremeni logistički sistem, koji će povezati sva četiri vida transporta, logističke kompanije, privredu i tržište. Parcijalna rešenja, koja se odnose na pojedine vidove transporta, neće obezbediti efikasan protok robe, informacija, ljudi i kapitala, što je imperativ današnjeg vremena, smatra struka. I u privatnom sektoru je veoma dinamično. Predstavnici logističkih kompanija iz ra- zličitih sektora (drumski, železnički, avio, brodski) sa kojima smo razgovarali su za- dovoljni ostvarenim rezultatima, imaju organizacione i stručne kapacitete, kao i velike planove za naredni period. Osim “evropskog puta”, Srbija bi mogla da se nađe i na “Novom putu svile”. Ukoliko “kineska roba” krene železnicom, a uz pruge se izgrade logistički centri, robni termi- nali i intermodalni sistemi transporta, uz povećanu privrednu aktivnost, bolju putnu infrastrukturu i dalje intenziviranje avio-kargo saobraćaja, logistika bi mogla postati vodeća industrija u Srbiji. Urednica biltena: Marija Kambić Sadržaj Stižu bolje godine za logistiku u Srbiji U iščekivanju velikih infrastrukturnih projekata, inteligentnih sistema transporta i jačih kapaciteta privatnih operatera 1 Rast spoljnotrgovinske razmene donosi povoljnije cene transporta Asimetričnost uvoza i izvoza veliki problem za logističare 5 Srbija bi mogla biti najvažnija tranzitna tačka u regionu za avionski robni saobraćaj Moguće uvođenje još jedne direktne kargo linije iz Niša 8 Razvoj infrastrukture nije dovoljan za unapređenje transporta Uvođenje privatnih operatera jača konkurentnost srpske železnice 10 Internet trgovina menja sektor logistike I prodavci i kupci žele što bržu i jeftiniju isporuku 13 Neiskorišćen potencijal vodnog transporta Održavanje plovnih puteva, obnavljanje flote i ulaganje u luke će dovesti više brodova na reke u Srbiji 16 Ivan Milićević, menadžer operacija i razvoja LSP servisa u kompaniji Nelt Postoji veliki potencijal za razvoj intermodalnog transporta u Srbiji 19 Šeref Kazanci, Senior Vice President Turkish Cargo Srbija je naša kapija za Balkan 22 Ivan Stojanović, rukovodilac službe za underwriting vozila i razvoj produkata Wiener Stadtische osiguranja Prevoznici sve više zainteresovani za CMR osiguranje 24 Transfera Automotive – logistika koja pokreće 27 Mirko Ilić, direktor kompanije cargo-partner u Srbiji Uvodimo Drumsku platformu za prevoznike 29 Stevan Jovićević, direktor firme Tahograf BG Pravilno korišćenje tahografa pravi razliku između profitnog poslovanja i gubitka 31 Marko Matijašević, direktor kompanije HBT Logistika Planiramo dalje unapređenje usluga u hladnom lancu 33 Nikola Jevtić, generalni direktor Alti Logistike Prva godina izvan zone komfora i poslovanje u dosluhu sa vremenom 35 Sve prednosti dve redovne avio-kargo linije Cargo Agent Navigator očekuje rast poslovanja i povezivanje aerodroma u regionu 38 Milšped unapređuje mrežu redovnih zbirnih linija 40 Svaka vrsta robe ima poseban servis Interšped-B generalni zastupnik kompanije Lufthansa Cargo 42 ePartner omogućava uštedu vremena i novca Transport Kombi AS uvodi novi softverski sistem 44 Novo povoljnije rešenje uvoza sa Dalekog istoka WTO Serbia razvio efikasan sistem preuzimanja i dostave pošiljki “od vrata do vrata” 46 Logistička podrška u hladnom lancu Artfrigo u Dobanovcima otvorio servis rashladnih uređaja u transportu 48 Iznajmljivanje paleta kao strateško rešenje za lance snabdevanja 50 Čistiji motor i manja potrošnja goriva Pionir Petrol kupcima prvi u Srbiji ponudio AdiDizel 52 COMING Computer Engineering Integrisano poslovno aplikativno rešenje za transport i logistiku 54 Softversko rešenje za logističku sledljivost robe i magacinsko poslovanje Loupe WMS Inovacija iz kompanije Elmed 56 Godina velikih projekata, rasta i investicija Holleman beleži uspehe u transportu vangabaritnih tereta 58 Logistički centri po svetskim standardima Industrijski park Beograd počinje gradnju još jedne hale u Šimanovcima 60 D Express širom Srbije isporučuje robu u istom danu Klijentima omogućena i dostava pošiljki ka svim zemljama sveta 62 AgroPort centar kompanije Victoria Logistic u Bačkoj Palanci 64 Moderna logistika sa inteligentnim sistemom pristajanja Potpuna sinhronizacija utovara i istovara sa Hörmann utovarnim mostovima i tunelima 66 Jovica Zeković, direktor firme Trevis Imamo rešenja po meri svih logističkih centara 68 Pogled u budućnost 71 Kalendar 74 Šira slika Stižu bolje godine za logistiku u Srbiji U iščekivanju velikih infrastrukturnih projekata, inteligentnih sistema transporta i jačih kapaciteta privatnih operatera foto: Marin de Espinosa/shutterstock.com Evropska komisija je u godišnjem izveštaju o napretku za 2016. Srbiju najbolje ocenila u usklađivanju propisa u oblasti saobra- ćaja – drumskom, aviosaobraćaju, železničkom i vodnom. EK je posebno pohvalila i reforme u oblasti železnica - otvaranje železničkog tržišta, usklađivanje zakonodavstva u svim obla- stima saobraćaja, kao i ostvareni napredak na polju istraživanja nesreća. Veoma dobru ocenu Srbija je dobila zbog reforme železnič- kih preduzeća, a u izveštaju je navedeno i da je u 2016. godini srpska železnica po prvi put otvorena i za međunarodne operatere. 1 Šira slika Kada je reč o drumskom prevozu, Evropska komi- sija konstatuje da je zakonski okvir u dobroj meri prila- gođen evropskom. U primeni je usklađena regulativa za transport opasne robe, usklađeni su zakoni za drumski transport i prevoz putnika, što sve omogućava pristup tržištu nacionalnim i međunarodnim akterima. EK sma- tra da je dalje prilagođavanje potrebno u oblasti izdava- nja licenci za transport. Srbija je, kada je reč o vodnom transportu, dostigla veoma visok nivo usklađenosti regulative sa evropskim zakonima. Primera radi, informacioni sistem na rekama je operativan, usklađen i sa sistemom u EU zemljama. U aviosaobraćaju je zabeležen napredak u primeni prve tranzicione faze multilateralnog sporazuma o zajednič- kom evropskom vazdušnom prostoru (ECAA). U izveštaju je ukazano da bi u narednom periodu trebalo da radimo na uvođenju takozvanih inteligentnih foto: 101akarca/shutterstock.com sistema transporta. Iako je angažovanje države na izgradnji transpor- tnih kapaciteta evidentno, ipak, ostalo je mnogo toga da se uradi kako bi privreda dobila kompletnije i kvalitetnije logističke usluge i neophodnu podršku za brže i efikasnije uključivanje u evropske i globalne robne tokove. Izgradnja autoputeva na koridorima 10 i 11 još nije završena, brodari očekuju izgradnju novih luka i modernizaciju postojećih, radovi na železničkoj infrastrukturi su tek počeli, a intermodalni centar u Beogradu čeka naredne godine. Da bi se povećao obim avio-kargo saobraćaja, neophodna je izgradnja dodatnih kapaciteta na aerodromima u Srbiji. Prema mišljenju Slavoljuba Jevtića, predsednika Nacionalne asocijacije Transport i logistika, najveći problemi sa kojima se su- očavaju logističke kompanije u Srbiji su pre svega male marže, nedostatak modernih skladišnih prostora i nepostojanje adekvatnih intermodalnih punktova na kojima bi se pretovarale i intermodalne jedinice sa opasnim materijama. On naglašava i manjak adekvatnih kadrova, nedostatak povoljnijih kredita za investiciona ulaganja, veliku konkurenciju, nedo- voljno razvijenu distributivnu mrežu, zakonska ograničenja, kao i ograničenja u tumačenjima i primeni propisa. Jevtić objašnjava da su domaće logističke kompanije suočene sa velikom konkurencijom koju nameću vodeći svetski i evropski logistički provajderi. - Kako sa aspekta zahteva, tehnologije rada, tako i sa aspekta komercijalnih uslova poslovanja. Nakon velike krize koja se i kod nas osetila počevši od 2008. godine, svi poslovni činioci posvetili su veliki deo svojih aktivnosti smanjivanju troškova logistike. Taj trend je i dalje aktuelan sa izgledima daljeg smanjenja cena. Kako bi se održali na tržištu, domaćim kompanijama ostaje da se dodatnim investicijama i optimizacijom procesa izbore za povećanje tržišnog udela. Rešenje ovih problema on vidi u dva pravca: - Jedan pravac je zajedničko delovanje stručnih, strukovnih i komorskih udruženja sa zahtevima za uprošćavanje procedura i postupaka kod nadležnih dr- žavnih organa. Drugi pravac je ubrzano delovanje samih privrednih entiteta na racionalizaciji rada, ujedinjenju na zajedničkim projektima, zajedničkim nastupom kod banaka i ostalih finansijskih institucija, omogućavanju usavršavanja svojih kardovskih potencijala – navodi on i dodaje razvoj novih IT tehnologija, kao i specijalizaciju za određene poslove i procedure. Milorad Kilibarda,
Recommended publications
  • Annual Report (April 20, 2018- April 19, 2019) Serbia Competitiveness Systems Strengthening (Css) Activity
    ANNUAL REPORT (APRIL 20, 2018- APRIL 19, 2019) SERBIA COMPETITIVENESS SYSTEMS STRENGTHENING (CSS) ACTIVITY May 20, 2019 This report is made possible by the support of the American People through the United States Agency for International Development (USAID). The contents of this report are the sole responsibility of Cardno Emerging Markets USA, Ltd. and do not necessarily reflect the views of USAID or the United States Government. ANNUAL REPORT (APRIL 20, 2018 - APRIL 19, 2019) SERBIA COMPETITIVENESS SYSTEMS STRENGTHENING (CSS) ACTIVITY Submitted by: Cardno Emerging Markets USA, Ltd. Submitted to: USAID Serbia Contract No.: AID-169-C-17-00003 Competitiveness Systems Strengthening Activity DISCLAIMER The author’s views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States Government. Serbia Competetiveness Systems Strengthening (CSS) Activity Table of Contents ACRONYMS ...........................................................................................................................................................................2 EXECUTIVE SUMMARY ..................................................................................................................................................1 INTRODUCTION ..................................................................................................................................................................2 SUMMARY OF RES ULTS .................................................................................................................................................4
    [Show full text]
  • Živjela Digitalna Tržnica! Progressive Magazin P Rvi• S
    ISSN 1331-7865 ISSN 121 7/8:2012 BROJ | GODINA X 10 GODINA S VAMA TEMA BROJA – SMRZNUTA HRANA Iako trenutačno kategorija smrznute prerađene hrane ne izgleda kao unosan posao u koji treba is za trgovinu mješovitom robom investirati, očito je da će glavni igrači ustrajati i P nastaviti ulagati u nove proizvode. Euromonitor International predviđa stopu rasta za razdoblje 2011.-2016. za 2% složene godišnje stope rasta volumena i 1% rasta stalne vrijednosne proda- je. Očekuje se da će najdinamičnija kategorija biti smrznuto/obrađeno povrće... ecijalizirani časo P rvi s P Živjela digitalna tržnica! Progressive magazin • ZOLTAN CSOKA predsjednik Uprave Bille 7/8:2012 progressive | 3 www.progressive.com.hr PROGRESSIVE MAGAZIN Uvodnik 7/8: 2012 | CMG MEDIA SOLUTIONS d.o.o. Starotrnjanska 23, 10000 Zagreb Tel.: + 385 1 4854 429 Fax: + 385 1 4854 432 + 385 1 6386 628 [email protected] Sve brži tempo www.progressive.com.hr ISSN 1331-7865 Ulaskom u Europsku uniju veliki dio njezinih propisa o hrani automatizmom će po- stati dijelom hrvatskog pravnog poretka. To znači da pripreme, ako već nisu, hitno UREDNICE Marija Sedlar, 01 4854 428 [email protected] trebaju početi. I proizvođači i trgovci morat će dobro proučiti Zakon o hrani koji je kompleksan i često se mijenja, te ga se strogo pridržavati. Inače će plaćanjem kazni, Marija Kosor, 01 4854 279 koje nisu porezno priznati trošak, debelo hraniti proračun. O zakonskim ‘zamkama’ i [email protected] iznosima kazni, za Progressive piše Krešimir Lipovšćak iz tvrtke TPA Horwath. SURADNICI Ana Bulaš, Andrija Frinčić, Diana Glu- hak, Jonathan Gunz, Božica Habajec, Martina Ivanjko, Tamara Jović, Dijana Zakona se treba strogo držati i kad je u pitanju kategorija smrznute hrane.
    [Show full text]
  • Extreme Forum Pocetna[44]
    http://www.realx3mforum.com extreme forum pocetna[44] http://www.kamatica.com kamatica banke krediti stambeni krediti platne kartice kursna lista investicioni fondovi[45] http://www.phonedate.org phonedate upoznavanje licni oglasi domace devojke[45] http://www.puskice.org puskice fon underground tacka koja spaja studente fon a fakultet organizacionih nauka[45] http://www.srbiusvetu.org dobrodosli na sajt srbi u svetu www srbiusvetu org clanci zajednica forum blog adresar[45] http://www.tempocentar.com tempo centar pocetna strana[45] http://www.yumetal.net yu l net forum[45] http://www.alo.co.yu alo naslovna[46] http://www.kameleon.rs kameleon webshop[46] http://www.kingsage.rs kingsage[46] http://www.lutrija.rs pocetna drzavna lutrija srbije[46] http://www.pcigre.com 403 pristup odbijen 403 forbidden[46] http://www.probjave.com probjave com servis za online distribuciju saopstenja[46] http://www.radiopoljubac.net dobrodosli na radio poljubac muzika druzenje chat upoznavanje[46] http://www.vestisrbija.com vesti srbija napravi kobajagi vest da zezas drugare[46] http://www.bas.rs bas beogradska autobuska stanica beograd[47] http://www.beoclick.com beoclick beograd restorani kafici butici frizerski kozmeticki saloni teretane igraonice nekretnine stomatoloske ordinacije u beogradu[47] http://www.comtradeshop.com comtrade shop[47] http://www.exyusat.com ex yu sat uvek korak ispred[47] http://www.fit.edu.rs fakultet informacionih tehnologija pocetna[47] http://www.forumsr.net adresar besplatnog foruma naj bolji forumaktivi forumsr net[47] http://www.herbateka.eu
    [Show full text]
  • Etablissements Delhaize Frères Et Cie "Le Lion" (Groupe Delhaize) SA/NV (Incorporated with Limited Liability in Belgium)
    Etablissements Delhaize Frères et Cie "Le Lion" (Groupe Delhaize) SA/NV (incorporated with limited liability in Belgium) EUR 400,000,000 3.125% Fixed Rate Bonds due 27 February 2020 Issue Price: 99.709 % Yield: 3.172 % ISIN Code: BE0002189554 Common Code: 085867644 (the Bonds) Application has been made for the Bonds to be listed on NYSE Euronext Brussels and admitted to trading on the regulated market of NYSE Euronext Brussels Issue Date: 27 November 2012 Joint Bookrunners BNP PARIBAS (active) BofA Merrill Lynch J.P. Morgan (active) (active) Deutsche Bank ING KBC Bank The date of this Prospectus is 21 November 2012 1 Etablissements Delhaize Frères et Cie "Le Lion" (Groupe Delhaize) SA/NV (the Issuer or the Company) A13 – 4.1 A13 – 4.5 will issue the Bonds for an amount of EUR 400,000,000. The Bonds will bear interest at the rate of 3.125% A13 – 4.8 per annum. Interest on the Bonds is payable annually in arrear on the Interest Payment Dates (as defined A13 – 4.9 below) falling on, or nearest to 27 February in each year. The first payment on the Bonds will occur on 27 February 2013, and the last payment on 27 February 2020. The Bonds will mature on 27 February 2020. BNP Paribas (located at 10 Harewood Avenue, London, NW1 6AA), J.P. Morgan Securities plc (located at A13 – 4.2 25 Bank Street, Canary Wharf, London E14 5JP) and Merrill Lynch International (located at 2 King Edward Street, London EC1A 1HQ) are acting as joint lead managers and joint bookrunners (the Joint Bookrunners and each a Joint Bookrunner) for the purpose of the offer of the Bonds (the Offer).
    [Show full text]
  • Annual Report 2015 2015 ANNUAL REPORT DELHAIZE GROUP a Leading Food Retailer
    annual report 2015 2015 ANNUAL REPORT DELHAIZE GROUP A leading food retailer Delhaize Group has leading positions in food retailing in key markets. Our operating companies have acquired these positions through distinct go-to-market strategies. The Group is committed to offer its customers a locally differentiated shopping experience, to deliver superior value and to maintain high social, environmental and ethical standards. Our Group’s strength is supported by the close cooperation of its operating compa nies at both the regional and global levels. Delhaize Group is listed on both NYSE Euronext Brussels (ticker symbol: DELB) and the New York Stock Exchange (ticker symbol: DEG). 154 000 Associates Belgium, Luxembourg, United States, Greece, 3 512 Romania, Serbia, Stores Indonesia € 24.4 B Revenues € 872 M Underlying operating profit DELHAIZE GROUP ANNUAL REPORT 2015 • 1 Table of Contents 02 Key figures 04 Interview with the Chairman of the Board of Directors and the Chief Executive Officer 08 Highlights 10 Ahold Delhaize OVERVIEW proposed merger 38 Segment overview 40 Financial review 42 United States 45 Belgium PERFORMANCE 48 Southeastern Europe 52 Corporate governance STRATEGY GOVERNANCE 64 Remuneration report 12 Retail Context and 2016 priorities 72 RISK FACTORS 14 Our Strategic Framework 79 FINANCIAL 15 Delhaize insights: Customer centricity STATEMENTS 16 Keeping our promises 18 Customers 180 GLOSSARY 22 Associates 26 Communities 30 Shareholders 34 Shareholder information 2 • OVERVIEW Key figures REVENUES UNDERLYING OPERATING PROFIT
    [Show full text]
  • THE BEST for LIFE Delhaize Group, a Leading Food Retailer
    Annual 2011 repWWW.DELHAIZEGROUP.COM rt TOGETHER THE BEST FOR LIFE Delhaize Group, a leading food retailer Delhaize Group is a Belgian international food retailer with activities in eleven countries on three continents. Delhaize Group is listed on both NYSE Euronext Brussels (ticker symbol: DELB) and the New York Stock Exchange (ticker symbol: DEG). At the end of 2011, Delhaize Group’s sales network consisted of 3 408 stores generating EUR 21.1 billion in revenues and Group share in net profi t of EUR 475 million. Delhaize Group employs approximately 160 000 associates worldwide. Delhaize Group has leading positions in food retailing in key markets. Our operating companies have acquired these leading positions through distinct go-to-market strategies. The Group is committed to offer its customers a locally differentiated shopping experience, to deliver superior value and to maintain high social, environmental and ethical standards. Our Group’s strength is supported by the close cooperation of its operating companies at both the regional and global levels. Together the best for life CONTENT Content www.delhaizegroup.com GROUP DELHAIZE STORIES 02 Key Performance Indicators 03 Editorial by the Chairman How the strategic 04 Interview with the CEO New Game Plan 08 Segment Overview was put into action 10 Our Strategy Growth through acquisitions, differentiation through private FOCUS brands, effi ciency through 12 Maxi organizational structures, 14 Food Lion sustainability through 12>23 15 Bottom Dollar Food local products 17 Private Brands 18
    [Show full text]
  • Office of the Commercial Attache -Embassy of Belgium
    Republic of Serbia and Republic of Montenegro – NEWSLETTER September 2016 Belgrade, September 2016 Office of the Commercial Attache -Embassy of Belgium Our office represents the three regions of Belgium in Serbia and Montenegro and the three regional agencies specialized in foreign trade - Brussels Invest & Export (www.brussels-export.be ), Wallonia Foreign Trade and Investment Agency (www.awex.be ) and Flanders Investment and Trade (http://www.flandersinvestmentandtrade.com) Royal Embassy of the Kingdom of Belgium – Trade Representations www.brussels-in-serbia.com Beogradska 4 11000 Belgrade Serbia Phone ++ 381 11 308 55 70 Fax ++ 381 11 344 56 49 Email [email protected] Contents Marijana Milosevic Tufegdzic Economic Overview Serbia 2 Economic and Trade Counsellor Business News Serbia 6 Fairs -Serbia 9 This newsletter provides the latest business news from Serbia and from Montenegro, offers from Belgian companies as well as opportunities of Useful contacts -Serbia 13 these markets. Economic Overview Montenegro 15 Our intention is to provide you with updated market development news and opportunities, economic projections and demands that may ease your Business News - Montenegro 18 decision on the entrance to the Serbian and to the Montenegrin markets. Fairs and business networking gatherings are also provided with its dates Fairs –Montenegro 19 and places. Useful contacts-Montenegro 19 Useful contacts and links for more information are provided for your more profound analysis of the Serbian and Montenegrin markets’ trends.
    [Show full text]
  • Annual Report2013 Together the Best for Life Delhaize Group, a Leading Food Retailer
    ANNUAL REPORT2013 TOGETHER THE BEST FOR LIFE DELHAIZE GROUP, A LEADING FOOD RETAILER DELHAIZE GROUP HAS LEADING POSITIONS IN FOOD RETAILING IN KEY MARKETS. OUR OPERATING COMPANIES HAVE ACQUIRED THESE POSITIONS THROUGH DISTINCT GO-TO-MARKET STRATEGIES. THE GROUP IS COMMITTED TO OFFER ITS CUSTOMERS A LOCALLY DIFFERENTIATED SHOPPING EXPERIENCE, TO DELIVER SUPERIOR VALUE AND TO MAINTAIN HIGH SOCIAL, ENVIRONMENTAL AND ETHICAL STANDARDS. OUR GROUP’S STRENGTH IS SUPPORTED BY THE CLOSE COOPERATION OF ITS OPERATING COMPANIES AT BOTH THE REGIONAL AND GLOBAL LEVELS. BELGIUM 852 STORES 16 227 ASSOCIATES SOUTHEASTERN USA EUROPE 1 514 STORES 1 051 STORES 108 053 ASSOCIATES 30 933 ASSOCIATES 160 883 3 534 € 21.1 bln NYSE ASSOCIATES STORES OF REVENUES EURONEXT BRUSSELS (+ 83 vs 2012) (TICKER SYMBOL: DELB) NEW YORK STOCK EXCHANGE (TICKER SYMBOL: DEG) CONTENT 02 Group 42 Governance(1) 02 Key Performance Indicators 42 Corporate Governance 04 Interview with the Chairman and the CEO 54 Remuneration Report 08 Segment Overview 62 Risk Factors(1) 10 Vision and Values 68 Financial Statements(1) 11 Strategy 12 Growth 168 Shareholder Information 18 Efficiency 24 Sustainability 172 Glossary 30 Review(1) 30 Financial Review 33 United States (1) These chapters contain the information required by the Belgian 36 Belgium Companies Code to be included in the Management Report on the consolidated financial statements and constitute in the aggregate 39 Southeastern Europe such Management Report. KEY PERFORMANCE INDICATORS NUMBER OF ASSOCIATES 10% 23% € 669 mio 160 883 FREE
    [Show full text]