LAPORAN TAHUNAN | 2016 | Annual Report MAHAKA RADIO INTEGRA Our CommitmentOur to Achieve EXCELLENT PERFORMANCE

MAHAKA RADIO INTEGRA LAPORAN TAHUNAN Annual Report PT Mahaka Radio Integra Tbk Menara Imperium Lt. P11 Metropolitan Kuningan Super Blok Kav. No. 1

Jl. HR Rasuna Said, Jakarta 12980 2016 Telp : +62-21 8370 7171 Fax : +62-21 8370 7172 www.mari.co.id MAHAKA RADIO INTEGRA

Our Commitment to Achieve EXCELLENT

2016 PERFORMANCE

Laporan Tahunan . 2016 . Annual Report 01 KILAS KINERJA Flashback Performance 07 LAPORAN MANAJEMEN Management Report 15 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile 31 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis 45 TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance 69 LAPORAN KEUANGAN Financial Statements

Sanggahan dan Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan Batasan Tanggung perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan Jawab tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan serta Disclaimer lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. Laporan tahunan ini memuat kata “Perseroan” yang didefinisikan sebagai PT Mahaka Radio Integra Tbk yang menjalankan bisnis dalam bidang investasi, jasa konsultasi, dan digital media dengan Entitas Anak di bidang radio. Adakalanya kata “MARI” dan “kami” juga digunakan atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Mahaka Radio Integra Tbk secara umum.

This annual report contains financial condition, operation results, projections, plans, strategies, policy, as well as the Company’s objectives, which is classified as forward-looking statements in the implementation of the applicable laws, excluding historical matters. Such forward-looking statements are subject to known and unknown risks (prospective), uncertainties, and other factors that could cause actual results to differ materially from expected results. Prospective statements in this annual report are prepared based on numerous assumptions concerning current conditions and future events of the Company and the business environment where the Company conducts business. The Company shall have no obligation to guarantee that the entire valid document presented will bring specific results as expected. This annual report contains the word “Company” hereinafter referred to PT Mahaka Radio Integra Tbk, as the company that runs business in investment, consulting service and digital media, with Subsidiaries in radio industry. At times, the words “MARI” and “us/our” are used to simply refer to PT Mahaka Radio Integra Tbk in general. MAHAKA RADIO INTEGRA

01

KILAS KINERJA Flashback Performance

PT Mahaka Radio Integra Tbk 1 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Kilas Kinerja 2016 MAHAKA RADIO INTEGRA 2016 Flashback Performance

Jejak Langkah Milestone

Ÿ JAK 101 fm Jakarta pertama kali GEN fm mencapai beroperasi di bawah PT Suara GEN 98.7 fm Jakarta mendapatkan 4.148.000 pendengar dan Irama Indah. penghargaan The Best in Experential mempertahankan posisinya Ÿ GEN 98.7 fm Jakarta di bawah PT Marketing dari Marketing Award. sebagai radio Nomor 1 di Radio Attahiriyah pertama kali Jakarta. beroperasi di Jakarta. GEN 98.7 fm Jakarta was awarded The Best in Experiential Marketing GEN fm reached 4,148,000 Ÿ JAK 101 fm operated for the first from Marketing Award. listeners and maintained its time under PT Suara Irama Indah. position as the number one Ÿ Under PT Radio Attahiriyah, GEN radio in Jakarta. 98.7 fm operates for the first time in Jakarta.

2007 2008 2009 2010 2011

GEN 98.7 fm Jakarta mendapatkan penghargaan The Phenomenal Radio Station dari Majalah Rolling Stone Indonesia. Ÿ PT Radio Attahiriyah mengakuisisi PT Radio Camar dan diubah menjadi GEN 103.1 fm GEN 98.7 fm Jakarta Surabaya. was awarded The Ÿ GEN 98.7 fm Jakarta mendapatkan Phenomenal Radio penghargaan sebagai Pelopor Program Station from the Rolling Unik dan Fenomenal dari Indonesian Radio Stone Indonesia Awards magazine. Ÿ PT Radio Attahiriyah acquired PT Radio Camar and changed it into GEN 103.1 fm Surabaya. Ÿ GEN 98.7 fm Jakarta was awarded the Pioneer of Unique and Phenomenal Program from the Indonesian Radio Awards.

2 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Kilas Kinerja 2016 2016 Flashback Performance MAHAKA RADIO INTEGRA

Ÿ GEN 98.7 fm Jakarta mendapatkan penghargaan Favourite Radio Show dari Yahoo! OMG Awards. Ÿ GEN 98.7 fm Jakarta mendapatkan penghargaan Brand Radio Favorit dari Marketeers Netizen Award. Ÿ JAK 101 fm Jakarta mendapatkan nominasi penghargaan Brand Radio Favorit dari Marketeers Netizen Award. Ÿ JAK 101 fm dan GEN 98.7 fm Jakarta dan GEN 103.1 Surabaya menjadi radio lokal pertama yang meluncurkan aplikasi radio streaming untuk Windows Mobile 8 Ÿ MARI menjadi grup radio pertama yang berhasil Ÿ GEN 98.7 fm Jakarta was awarded the Favorite Radio mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia. Show from Yahoo! OMG Awards. Ÿ Nusantara Radio Holdings Limited (NRHL) telah memperoleh Ÿ GEN 98.7 fm Jakarta was awarded as the Favorite kepemilikan saham atas MARI sebesar 10.23% yang Radio Brand from Marketeers Netizen Award. sebelumnya dimiliki oleh PT Fajar Mentari Ÿ JAK 101 fm was nominated as the Favorite Radio Ÿ Dua bulan setelah IPO, MARI membagikan Dividen Brand from Marketeers Netizen Award. Ÿ JAK 101 fm and GEN 98.7 fm Jakarta and GEN 103.1 Ÿ MARI became the first radio group that successfully listed its fm Surabaya were the first local radios to launch a shares to Indonesia Stock Exchange. streaming radio application for Windows Mobile 8. Ÿ Nusantara Radio Holdings Limited (NRHL) has obtained shares ownership on MARI amounted to 10,23% which previously owned by PT Fajar Mentari Ÿ Two months after IPO, MARI distributed Dividents

2012 2013 2015 2016

Ÿ GEN 98.7 fm Jakarta mendapatkan penghargaan Radio Lokal (Jakarta) Favorit dan Radio Online Favorit dari Marketeers Netizen Award. Ÿ Perseroan melakukan Ÿ JAK 101 fm Jakarta dan GEN restrukturisasi, PT Mahaka 98.7 fm Jakarta dan GEN 103.1 Radio Integra Tbk (MARI) fm Surabaya menjadi radio lokal berdiri. Indonesia pertama yang memiliki Ÿ PT Suara Irama Indah, PT aplikasi radio streaming untuk iOS, Radio Attahiriyah dan PT Android, Blackberry, dan Facebook. Radio Camar menjadi Entitas Anak MARI. Ÿ GEN 98.7 fm Jakarta was awarded the Favorite Local (Jakarta) Radio Ÿ Restructuring the Company, and Favorite Online Radio from PT Mahaka Radio Integra Tbk Marketeers Netizen Award. (MARI) was established Ÿ JAK 101 fm and GEN 98.7 fm Ÿ PT Suara Irama Indah, PT Jakarta and GEN 103.1 Surabaya Radio Attahiriyah and PT became the first Indonesian local Radio Camar became the radios that have radio streaming Subsidiaries of MARI. applications for iOS, Android, Blackberry, and Facebook.

PT Mahaka Radio Integra Tbk 3 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Kilas Kinerja 2016 MAHAKA RADIO INTEGRA 2016 Flashback Performance

IKHTISAR KEUANGAN Financial Highlight

Dalam Miliar Rupiah / In billion Rupiah Keterangan / Description 2014 2015 2016

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME PENDAPATAN BERSIH / NET REVENUE 95,05 101,99 111,65 BEBAN USAHA / OPERATING EXPENSE Laba atas restrukturisasi / Restructuring income - 6,51 - Laba (rugi) selisih kurs – bersih / Gain (loss) on foreign exchange – net 0,02 0,06 (0,02) Beban umum dan administrasi / General and administrative expense (54,83) (54,24) (54,32) Beban penyisihan penurunan nilai atas piutang / Provision for impairment of accounts receivable (0,25) (2,87) (3,50) Beban program dan siaran / Program and broadcasting expense (0,59) (0,43) (0,44) Pendapatan/(beban) lain-lain bersih / Other Income /(Expense) – net (0,44) (0,53) 2,21 Jumlah Beban Usaha / Total Operating Expense (56,09) (51,50) (56,07) Laba (Rugi) Usaha / Operating Gain (Loss) 38,97 50,49 55,58 Pendapatan keuangan / Financial income 9,29 7,22 5,00 Beban keuangan / Financial expense (9,00) (6,97) (2,95) Laba Sebelum Pajak Penghasilan / Income Before Income Tax Expense 39,26 50,74 57,63 Pajak Penghasilan / Tax expense (9,91) (11,26) (15,03) Laba Tahun Berjalan Setelah Penyesuaian Performa / Current Year Profit after Proforma Adjustment 29,34 39,48 42,60 Penyesuaian Proforma / Proforma Adjustment (13,10) (7,27) - Laba Tahun Berjalan / Profit of the year 16,24 32,21 42,60 Penghasilan Komprehensif Lain / Other Comprehensive Income (0,12) (0,07) 0,08 Jumlah Penghasilan Komprehensif tahun berjalan / Total Comprehensive Income of the Year 16,12 32,14 42,68

Laba (Rugi) Tahun berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada / Gain (loss) of the year Attributable to Pemilik Entitas Induk / Controlling Interest 16,24 32,21 42,60 Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest - - - Laba Tahun berjalan / Profit of the Year 16,24 32,21 42,60

Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada / Total Comprehensive Income Attributable to: Pemilik Entitas Induk / Controlling Interest 16,12 32,14 42,68 Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest - - - Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive Income of the Year 16,12 32,14 42,68 EBITDA 40,89 52,14 57,05

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASI / CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS ASET / ASSETS Aset Lancar / Current Assets 140,64 129,49 155,78 Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 25,02 26,78 55,08 Jumlah Aset / Total Assets 165,66 156,27 210,86

LIABILITAS DAN EKUITAS / LIABILITES AND EQUITY Liabilitas Lancar / Current Liabilities 97,91 63,11 29,48 Liabilitas Tidak Lancar/ Non-Current Liabilities 14,05 4,89 6,14 Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 111,96 68,00 35,62 Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest - - - Jumlah Ekuitas / Total Equity 53,71 88,27 175,24 Jumlah Liabilitas & Ekuitas / Total Liabilities & Equity 165,66 156,27 210,86

RASIO KEUANGAN (dalam persentase) / FINANCIAL RATIO (in percentage) Laba Bersih Terhadap Jumlah Aset / Return on Assets 17,71% 25,26% 20,20% Laba Bersih Terhadap Jumlah Ekuitas / Return on Equity 56,64% 44,73% 24,31% Aset Lancar Terhadap Liabilitas Jangka Pendek / Current Assets to Current Liabilities 143,65% 205,18% 528,38% Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset / Total Liabilities to Total Assets 67,58% 43,52% 16,89% Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas / Total Liabilities to Total Equity 208,46% 77,04% 20,33% Laba Usaha Terhadap Pendapatan / Profit Margin 40,99% 49,50% 49,78% Marjin EBITDA / EBITDA margin 43,02% 51,13% 51.09% Laba Komprehensif Terhadap Pendapatan / Comprehensive Income to Revenue 16,96% 31,51% 38,22%

4 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Kilas Kinerja 2016 2016 Flashback Performance MAHAKA RADIO INTEGRA

GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN Financial Highlight Graphic

Pendapatan Bersih Jumlah Aset Net Revenue Total Assets Dalam miliar Rupiah / In billion Rupiah Dalam miliar Rupiah / In billion Rupiah

111,65 210,86

165,66 101,99 156,27

95,05

2014 2015 2016 2014 2015 2016

Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Jumlah Ekuitas Comprehensive Income of the Year Total Equity Dalam miliar Rupiah / In billion Rupiah Dalam miliar Rupiah / In billion Rupiah

42,68 175,24

32,14

88,27 16,12 53,71

2014 2015 2016 2014 2015 2016

EBITDA Jumlah Liabilitas EBITDA Total Liabilities Dalam miliar Rupiah / In billion Rupiah Dalam miliar Rupiah / In billion Rupiah

111,96

57,05 52,14 68,00

40,89 35,62

2014 2015 2016 2014 2015 2016

PT Mahaka Radio Integra Tbk 5 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Kilas Kinerja 2016 MAHAKA RADIO INTEGRA 2016 Flashback Performance

IKHTISAR SAHAM Share Highlight

Kurs Peredaran Saham di Pasar Reguler Volume Kapitalisasi Perdagangan Jumlah Bulan Pasar Di Pasar No IHSI Saham Month Tertinggi Terendah Penutupan Volume Nilai Frekuensi Market Negosiasi Tercatat Highest Lowest Closing Value Frequency Capitalization (Unit) (Rp) (Rp) (Rp) Unit (Rp) X ......

1 Februari 930.00 705.00 725.00 19.087.300 14.714.580.500 3.799 96.667 525.264.400 380.816.690.000 6.406.600 February 2 Maret 795.00 620.00 740.00 3.087.800 2.222.007.500 1.370 98.667 525.264.400 388.695.656.000 0 March 3 April 925.00 680.00 885.00 17.800.200 14.742.681.000 5.246 525.264.400 464.858.994.000 2.000.490 April 118.000 4 Mei 935.00 780.00 890.00 22.658.800 18.925.200.000 5.240 118.667 525.264.400 467.485.316.000 67.014.340 May 5 Juni 890.00 825.00 890.00 18.435.000 15.824.991.000 2.961 118.667 525.264.400 467.485.316.000 9.800.000 June 6 Juli 995.00 845.00 960.00 21.770.400 19.886.002.000 5.362 128.000 525.264.400 504.253.824.000 6.539.300 July 7 Agustus 975.00 905.00 920.00 8.349.400 7.847.159.000 1.696 122.667 525.264.400 483.243.248.000 8.651.100 August 8 September 975.00 875.00 940.00 3.555.500 3.317.509.500 1.007 125.333 525.264.400 493.748.536.000 6.258.000 September 9 Oktober 940.00 860.00 920.00 5.938.400 5.442.288.500 2.045 122.667 525.264.400 483.243.248.000 1.775.000 October 10 November 935.00 885.00 920.00 7.153.700 6.519.217.500 2.531 122.667 525.264.400 483.243.248.000 0 November 11 Desember 1.035.00 890.00 1.025.00 10.619.800 10.212.619 3.110 136.667 525.264.400 538.396.010.000 14.093.900 December Kurs Akhir 1.035.00 620.00 1.025

Jumlah / Total 138.456.300 119.654.225.500 34.367

GRAFIK IKHTISAR SAHAM Share Highlight Graphic

Harga Saham Kapitalisasi Pasar Share Price Market Capitalization Dalam Rupiah / In Rupiah 1.200 600.000.000.000

500.000.000.000

1.000 400.000.000.000

300.000.000.000

800 200.000.000.000

100.000.000.000

600 0 Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember February March April May June July August September October November December

Tertinggi Terendah Penutupan Kapitalisasi Pasar Highest Lowest Closing Market Capitalization

6 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Laporan Manajemen Management Report MAHAKA RADIO INTEGRA

02

LAPORAN MANAJEMEN Management Report

PT Mahaka Radio Integra Tbk 7 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Laporan Manajemen MAHAKA RADIO INTEGRA Management Report

LAPORAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS REPORT

Perkembangan teknologi yang sedemikian rupa menuntut setiap pelaku industri media berlomba-lomba melakukan inovasi guna menyiasati tren yang kian berkembang di tengah masyarakat.

The fast technology development encourages every player of the media industry to compete in creating innovations to anticipate the growing trend among the society.

Erick Thohir Komisaris Utama President Commissioner

Yang Terhormat Para Pemegang Saham, Dear distinguished Shareholders,

Sepanjang tahun 2016, tantangan semakin berat bagi Throughout 2016, challenges are getting tougher for media pelaku industri media, termasuk radio. Namun, kepercayaan industry players, including radio. However, public trust masyarakat menjadikan kami grup Mahaka Radio terus has made us Mahaka Radio group continues to evolve in berkembang melakukan inovasi di tahun-tahun mendatang. innovation in the coming years.

Pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2016 yang lebih Indonesia’s economic growth in 2016 was more stable than stabil dibanding tahun lalu, tentunya membawa tren positif last year, certainly brought positive trends and implications serta berimplikasi terhadap pertumbuhan belanja iklan for the growth of national advertising expenditure. By doing nasional. Dengan begitu, kami yakin pertumbuhan positif so, we are confident that the positive growth of national dari belanja iklan nasional turut mendorong peningkatan advertising expenditure will also promote the increase in pendapatan dari para pelaku industri media di Indonesia. revenue from media industry players in Indonesia.

Kinerja Usaha 2016 2016 Business Performance Kami atas nama Dewan Komisaris, mengucapkan We, on behalf of the Board of Commissioners, say Alhamdulillah, puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Alhamdulillah, praise to God for the gifts and opportunities YME atas karunia dan kesempatan yang diberikan dalam given in carrying out supervision to the Company. melakukan pengawasan kepada Perusahaan.

Selama 2016, MARI berupaya meningkatkan kinerja During 2016, MARI attempted to improve its operational operasional yang lebih baik dari tahun-tahun sebelumnya performance better than in previous years in order to face guna menghadapi persaingan yang semakin kompetitif. increasingly competitive competition. This is evident from Hal ini terlihat dari pertumbuhan penjualan bersih sebesar net sales growth of 9.47% and net income growth of 32.23% 9,47% dan pertumbuhan laba bersih sebesar 32.23% jika compared to the achievement of 2015. dibandingkan dengan pencapaian tahun 2015.

8 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Laporan Manajemen Management Report MAHAKA RADIO INTEGRA

Dari potensi ketiga radio yang dimiliki saat ini, MARI memiliki Of the three radio potentials currently owned, MARI had rata-rata share kependengaran terbesar di Jakarta untuk the largest average listening share of in Jakarta for the year tahun 2016 dengan angka 25% atau mencapai 2,4 juta 2016 with 25% or reached 2.4 million listeners. This is indeed pendengar. Hal ini sungguh merupakan pencapaian yang a good achievement and shows the earnest performance of baik dan menunjukkan kinerja yang sungguh-sungguh dari the Board of Directors. Direksi Perseroan.

Rencana 2017 2017 Plans Atas nama Dewan Komisaris, kami juga telah menerima dan On behalf of the Board of Commissioners, we have received mempelajari rencana kerja serta prospek usaha oleh Direksi and studied the work plan and business outlook proposed by Perseroan untuk menghadapi tantangan di tahun-tahun the Board of Directors to face future challenges, particularly mendatang, khususnya untuk tahun 2017. Kami menilai for challenges in 2017. We view that the work plan may be bahwa rencana kerja tersebut dapat dilaksanakan dengan implemented properly and realistically, as well as being baik dan realistis serta dapat dipertanggung jawabkan. accountable.

Dalam rencana pengembangan di tahun 2017, salah satu Regarding the development plan for 2017, one of the rencana Perseroan yaitu memfokuskan usaha dan ekspansi Company’s plans is to focus its business and expansion in di industri radio serta yang tidak kalah penting juga radio industry and, more importantly, development in digital pengembangan di bidang digital. sector.

Prospek dan Ucapan Terima Kasih Outlook and Appreciation Optimis dalam menghadapi tantangan ekonomi Indonesia Being optimistic in facing economic challenges in Indonesia di tahun 2017 merupakan sebuah keharusan bagi kami. in 2017 is our necessity. We shall focus our attention to new Adanya peluang baru dalam pertumbuhan industri radio opportunities that rise from conventional radio industry. In konvensional tentu akan menjadi perhatian utama kami, addition, we shall maintain our market by developing the sekaligus mempertahankan pasar melalui pengembangan present business units. unit usaha yang sudah ada saat ini.

Kami yakin, sebagai grup no. 1 di industri penyiaran radio dan We believe that, as the leading group in radio broadcasting audio content di Indonesia tetap menarik minat masyarakat and audio content in Indonesia, we are able to capture the seiring dengan munculnya kebutuhan atas perubahan dan public’s interest as demands for changes and innovation arise inovasi dalam industri tersebut. in such industry.

Dewan Komisaris bekerjasama dengan manajemen akan By cooperating with the management, the Board of memastikan bahwa rencana usaha dan target pengembangan Commissioners shall ensure that the Company’s business Perseroan akan menjawab kebutuhan konsumen serta para plans and development targets meet the demands from pemegang saham. consumers and shareholders.

Mewakili jajaran Dewan Komisaris, saya menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, I extend my highest apresiasi setinggi-tingginya kepada Direksi beserta seluruh appreciation to the Board of Directors and the Company’s staf dan karyawan Perseroan yang telah berusaha dan staffs and employees for delivering their integrity for the menunjukkan integritasnya bagi kemajuan Perseroan. Kami Company’s growth. We hope that the results generated are berharap, hasil yang telah tercapai semakin memberikan nilai able to provide added values to the Shareholders. tambah kepada seluruh Pemegang Saham.

Jakarta, 1 April 2017

Erick Thohir Komisaris Utama President Commissioner

PT Mahaka Radio Integra Tbk 9 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Laporan Manajemen MAHAKA RADIO INTEGRA Management Report

LAPORAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS REPORT

Pertumbuhan pendapatan yang senantiasa meningkat setiap tahun menunjukkan jika platform-platform yang telah dijalankan oleh anak-anak perusahaan sampai saat ini telah berhasil menjawab tantangan di dunia media.

The growing revenue that continues to increase every year shows that the platforms that have running by subsidiaries up until now has successfully addressed the challenges in the media industry.

Adrian Syarkawie Direktur Utama President Director

Para pemegang saham yang terhormat, Dear Distinguished Shareholders,

Kami membuka laporan tahunan 2016 dengan penuh rasa We would like to open this 2016 annual report with extensive syukur kepada Allah SWT atas berkat dan rahmatNya. Tahun gratitude to the Almighty God for His blessing and grace. This ini menjadi periode yang penting bagi PT Mahaka Radio year was an important period for PT Mahaka Radio Integra Tbk Integra Tbk (MARI) karena tetap konsisten berada di garda (MARI) as the Company succeeded in remaining consistent depan industri penyiaran radio dengan mempertahankan as the foremost in front of the line of radio broadcasting tren positif pertumbuhan pendapatan di tengah persaingan industry by maintaining positive trend of revenues growth industri media yang semakin kompetitif. amidst the increasingly competitive meda industry.

MARI sebagai Perseroan yang bergerak di jasa audio As a Company that engaged in the audio content service content provider dengan produk perusahaan yang meliputi provider with products such as 101JAK fm, GEN fm Jakarta JAK 101 fm Jakarta, GEN 98.7 fm Jakarta dan GEN 103.1 fm and GEN fm Surabaya, MARI takes part in innovation to keep Surabaya, turut berinovasi guna menyiasati perkembangan up with the digitalization development with impact on social digitalisasi yang berimbas pada kehidupan masyarakat. life. Most importantly, we strived to be the first company to Salah satu hal yang patut dicatat, kami berupaya menjadi have the vision as The 1st audio content provided in Indonesia perusahaan pertama yang memiliki visi sebagai The 1st audio by integrating distribution lines through radios and digital content provider di Indonesia’ dengan mengintegrasikan media. The revenues growth, which steadily advanced every jalur distribusi melalui radio dan digital. Pertumbuhan year, was evidence of success from the platforms engaged by pendapatan yang senantiasa meningkat setiap tahun the subsidiaries in meeting challenges of media industry. menunjukkan jika platform-platform yang telah dijalankan oleh anak-anak perusahaan sampai saat ini telah berhasil menjawab tantangan di dunia media.

10 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Laporan Manajemen Management Report MAHAKA RADIO INTEGRA

KINERJA PERUSAHAAN COMPANY’S PERFORMANCE Menurut data Nielsen Advertising Information Services According to data from Nielsen Advertising Information pertumbuhan belanja iklan nasional pada tahun 2016 Services, the growth of national advertising expenditure in mengalami peningkatan sebesar 14%, dibandingkan 2016 increased by 14%, compared to 2015 and 2014 which dengan tahun 2015 dan 2014 yang hanya sebesar 7% dan were only 7% and 8% respectively. The positive growth from 8%. Pertumbuhan positif dari belanja iklan nasional turut national advertising expenditure encouraged the revenue mendorong peningkatan pendapatan dari para pelaku growth of broadcasting industry practitioners in Indonesia industri penyiaran di Indonesia.

Selama 2016, MARI berupaya meningkatkan kinerja Throughout 2016, MARI strived to improved its operational operasional yang lebih baik dari tahun-tahun sebelumnya performance to be better than the previous years in facing the guna menghadapi persaingan yang semakin kompetitif. increasingly intense competition. The Company generated Perseroan berhasil mendapatkan total pendapatan bersih a total net revenues of Rp111.65 billion with an increase by sebesar Rp111,65 miliar dengan peningkatan sebesar Rp9,6 Rp9.6 billion compared with 2015. Comprehensive profit miliar jika dibandingkan tahun 2015. Sedangkan untuk increased to Rp42.68 billion or by 32.77% from the previous laba komprehensif, perusahaan berhasil meningkatkannya year. menjadi sebesar Rp42,68 miliar atau peningkatan sebesar 32,77% dari tahun sebelumnya.

KEUNGGULAN KOMPETITIF COMPETITIVE ADVANTAGES MARI sebagai pemimpin pasar di industri penyiaran radio As the market leader in radio broadcasting industry, memiliki beberapa keunggulan dibanding kompetitor lain MARI possesses several advantages compared to other yaitu: competitors, namely: a. Pelaku Utama di Industri Radio Indonesia a. Major Player in Indonesia’s Radio Industry Perseroan melalui anak-anak perusahaannya yakni Through its subsidiaries, GEN fm radio station (Jakarta stasiun radio GEN fm (Jakarta dan Surabaya) dan JAK fm and Surabaya) and JAK fm, the Company endeavours senantiasa menciptakan trendsetter di dunia penyiaran to create trendsetters in Indonesia’s radio broadcasting radio Indonesia dalam hal model bisnis dan kreativitas industry, in the matter of business model and human sumber daya manusia. Ketiga radio itu memiliki pangsa resources’ creativity. These three radio channels has the pasar yang merupakan jumlah pendengar paling besar highest market share, namely the highest number of di Indonesia jika dibandingkan dengan kompetitor lain listeners in the country, in Indonesia compared to other dalam industri ini. competitors in the same industry. b. Brand Radio yang Efektif untuk Ekspansi Bisnis b. Robust Radio Brand for Business Expansion Perkembangan teknologi digital menuntut setiap Digital technology development demands each pelaku industri penyiaran meningkatkan efektivitas broadcasting practitioners to improve the effectiveness pada platform yang dimiliki. Stasiun radio GEN fm yang on the possessed platform. GEN fm radio station, with telah berpengalaman mengudara di kota Jakarta dan its broadcasting experience in two biggest cities in Surabaya, dua kota terbesar di Indonesia, telah berhasil Indonesia, Jakarta and Surabaya, has managed to attract menarik pangsa pendengar yang signifikan dengan a significant number of listeners from its programs. program-program yang dimilikinya. Hal ini tercermin dari This is reflected through various awards received and berbagai penghargaan yang telah diterima dan jumlah market shares owned. The Company aims to develop pangsa pasar yang dimiliki. Perseroan bertujuan untuk other radio stations under GEN fm brand in other major mengembangkan stasiun radio lain dengan brand GEN cities in Indonesia. Such result will be achieved through fm di kota-kota besar lain di Indonesia. Hasil tersebut replicating the current model owned by GEN 98.7 fm akan dicapai dengan melakukan replikasi model yang Jakarta and GEN 103.1 fm Surabaya, which will then saat ini dimiliki oleh GEN 98.7 fm Jakarta dan GEN 103.1 adjusted to the local listeners’ taste in the respective area. fm Surabaya yang kemudian akan disesuaikan dengan Therefore, such radio stations will be the extension of selera pendengar lokal di daerah tersebut. Dengan the current GEN fm radio station brand. Apart from radio demikian, stasiun-stasiun radio tersebut akan menjadi station, the GEN brand is also used in other platform perpanjangan merek stasiun radio GEN fm yang ada saat such as internet radio, entertainment portal, mobile ini. Selain stasiun radio, brand GEN juga akan digunakan application and e-commerce.

PT Mahaka Radio Integra Tbk 11 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Laporan Manajemen MAHAKA RADIO INTEGRA Management Report

Total Laba Komprehensif Peningkatan Laba Perusahaan Komprehensif Total Comprehensive Income Comprehensive Profit Increase % Rp 42,68 32,77 Miliar / Billion

pada berbagai platform lainnya seperti internet radio, portal hiburan, mobile application, dan e-commerce. c. Bisnis Model dengan Profitabilitas yang Tinggi c. High Profitability Business Model Perseroan mampu mempertahankan serta meningkatkan The Company is able to maintain and improve its income pertumbuhan pendapatan sehingga tetap berada di garis growth to be in the frontline in market share dominance depan dalam penguasaan pangsa pasar industri radio. in radio industry. High market share shall attract Pangsa pasar yang tinggi menarik minat para pengiklan advertisers to use GEN fm and JAK fm service to promote untuk menggunakan jasa GEN fm dan JAK fm untuk their products. On the other hand, radios operational cost mempromosikan produk-produk mereka. Di lain pihak, incurred by the Company remains stable. biaya operasional radio-radio yang dimiliki Perseroan cenderung stabil. d. Tim Manajemen yang Berpengalaman d. Experienced Management Team Dalam kegiatan operasional sehari-hari, Perseroan In its daily operational activities, the Company is didukung oleh tim Manajemen yang berpengalaman supported by experienced Management team and dan para karyawan yang telah bergabung dengan employees that have served the Company since its Perseroan sejak periode awal pendirian. Mereka memiliki establishment. They own the competency and broad kompetensi dan pengetahuan yang luas atas industri knowledge over the radio broadcasting industry. The penyiaran radio. Keterlibatan para pemegang saham involvement of shareholders that occupy significant pendiri yang juga menduduki posisi penting sebagai position as members of the Board of Commissioners Komisaris dan Direksi menjadikan gaya kepemimpinan and Board of Directors makes the direct stewardship direct stewardship yang dijalankan mampu memberikan leadership employed by the Company capable of arahan bagi operasional Perusahaan dan proses alih providing guidance for the Company’s operations and pengetahuan yang lebih efektif dan efisien. effective and efficient knowledge transfer process. e. Dukungan Pemegang Saham dan Grup yang Kuat e. Strong Support from the Shareholders and the Group MARI terintegrasi dengan grup media milik grup MARI is integrated with media group owned by the pemegang saham Perseroan yang meliputi bidang Company’s shareholders, including TV broadcasting, penyiaran TV, koran, outdoor media, dan media online. Hal newspaper, outdoor media and online media. This is ini menjadi keunggulan bagi Perusahaan ini dibanding an advantage for the Company compared to other para kompetitor di industri yang sejenis. Sinergi di antara competitors in the same industry. The synergy between grup-grup ini akan meningkatkan efektivitas perusahaan these groups will improve the Company’s effectiveness sehingga menarik para calon pengiklan untuk memakai and attract potential advertisers to use the Company’s jasa stasiun radio Perseroan. radio station services.

12 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Laporan Manajemen Management Report MAHAKA RADIO INTEGRA

STRATEGI USAHA 2017 2017 BUSINESS STRATEGY Dalam rangka pengembangan usaha baik dari sisi In order to develop business, both from market share peningkatan pangsa pasar maupun kinerja keuangan, improvement and financial performance, the Company has Perseroan memiliki program kerja sebagai berikut: the following work programs:

1. Penguatan Brand Awareness Platform Perseroan 1. Brand Awareness Enhancement on the Company’s Platform Perkembangan teknologi digital turut merubah kebiasaan The digital technology development has also changed masyarakat dalam menikmati platform-platform yang the public’s habit in enjoying platforms offered by ditawarkan oleh para pelaku industri penyiaran. Hal ini broadcasting industry players. This fact also roused the juga turut berimbas pada para pengiklan yang lebih advertisers to be more selective in looking for media to selektif dalam mencari media yang dapat memasarkan market their product effectively. The impacts of digital produknya secara efektif. Dampak perkembangan technology development also changed advertisers’ habit teknologi digital juga turut mengubah kebiasaan in marketing its product which not only targeted brand pengiklan dalam memasarkan produknya yang bukan awareness, but also the impact of marketed product hanya menargetkan brand awareness, tapi juga dampak sales. In regards to that, MARI changes its strategy to penjualan dari produk yang dipasarkan. Menanggapi enforce its brand awareness, namely by prioritizing the semua perkembangan itu, MARI hendak melakukan brand’s name compared to the frequency channel in perubahan strategi dalam memperkuat brand awareness, which the radio is operating. This action is intended for dengan mengedepankan nama brand dibandingkan MARI to expand its brand not only in radio, but also in frekuensi chanel tempat radio itu beroperasi. Hal ini other platforms, as consequences from business strategy bertujuan karena MARI hendak memperluas brand tidak expansion and the development of digital technolog. hanya untuk di radio, tapi juga ke berbagai platform As such, the Company’s brand shall be remembered by sebagai konsekuensi dari perluasan strategi bisnis dan consumers regardless of the platform. juga perkembangan teknologi digital. Sehingga apa pun jenis platform yang digunakan, merek dari Perseroan akan tetap melekat dengan dalam ingatan konsumen.

2. Meningkatkan Kualitas Pemancar Seiring Perubahan 2. Improving the Quality of Transmitter Along With the Tatakota yang cukup signifikan dan maraknya radio significant Changes in the City Plan and the rise of gelap illegal radio Pada tahun 2016, Perseroan menghadapi sejumlah In 2016, the Company faced challenges such as the masalah seperti meningkatnya pertumbuhan increasing growth of buildings in the capital and the rise pembangunan gedung-gedung bertingkat di ibukota dan of illegal radio that disturbs the radio frequency channel maraknya radio gelap yang mengganggu arus frekuensi owned by the Company. As a result, the Company radio milik entitas Perusahaan. Akibatnya, Perseroan must adjusted its transmitter location and enhance harus menyesuaikan letak pemancar dan menambah transmitter frequency to maintain stability of broadcast. kekuatan frekuensi pemancar demi mempertahankan The Company managed such problems by conducting stabilitas siaran. Perusahaan mengatasi permasalahan periodic frequency measurement in the black spot area itu dengan mengadakan pengukuran frekuensi secara or in areas that cannot be reached by transmitter. These berkala di wilayah black spot atau wilayah yang tak actions are evidences of the Company’s commitment for mampu dijangkau oleh pemancar. Semua itu dilakukan customer’s satisfaction. demi komitmen Perseroan terhadap kepuasan konsumen.

3. Memperkuat Sumber Daya Manusia 3. Improving Human Resources MARI telah menyiapkan strategi guna menyambut MARI is planning a strategy to welcome the millennial datangnya generasi milenial dalam angkatan kerja generation in the Company’s organization. This year, the di Perusahaan. Tahun ini jumlah pekerja muda yang number of young employees who join the Company is bergabung dalam Perseroan tumbuh secara sig­nifikan. growing significantly. Therefore, the Company strives Oleh sebab itu, Perseroan berusaha untuk memaksimalkan to maximize this younger generation has different angkatan muda ini yang secara karakteristik pastilah characteristic from their previous generations. The berbeda dengan gene­rasi sebelumnya. Perusahaan akan Company will enhance its human resources by improving memperkuat sumber­ daya manusia yang dimilikinya skills of managerial, creativity, and employees’ welfare.

PT Mahaka Radio Integra Tbk 13 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Laporan Manajemen MAHAKA RADIO INTEGRA Management Report

dengan cara me­ningkatkan kemampuan manajerial, The Company also strives to maintain the employee kreativitas, dan kesejahteraan karyawan. Perseroan juga turnover rate as low as possible by providing employee akan menjaga perputaran karyawan (employee turn over) loyalty program. serendah mungkin dengan cara menyediakan program loyalitas karyawan (employee loyalty program).

4. Memperbaiki Pelayanan & Memperkuat Hubungan 4. Improve Services & Strengthen Relationship with dengan Pengiklan Advertisers Perseroan berencana untuk menambah daya tariknya The Company plans to increase its appeal to advertisers by kepada para pengiklan dengan memberikan pelayanan providing perfect and consistent services continuously. yang sempurna dan konsisten secara terus menerus. To achieve such goal, the Company’s radios shall maintain Untuk mencapai hal tersebut, radio-radio milik Perseroan their effectiveness by preserving the composition of akan menjaga efektivitasnya dengan menjaga komposisi broadcasted advertisement. Advertisement composition iklan yang disiarkan. Komposisi iklan dalam penyiaran in broadcasting is a significant factor as it affects iklan merupakan faktor yang penting karena dapat the results gained by advertisers in promoting their mempengaruhi hasil yang dapat dicapai oleh pengiklan products. Furthermore, the Company relentlessly dalam mempromosikan produk mereka. Di samping itu, maintains its accountability and verifies the broadcasted Perseroan terus menjaga akuntabilitas dan melakukan advertisements. verifiasi terhadap iklan-iklan yang disiarkan

APRESIASI APPRECIATION Akhir kata, Saya Mewakili Direksi Perseroan menyampaikan Finally, on behalf of the Board of Directors, the Company ucapan terima kasih yang sedalam-dalamnya kepada pen­ would like to extend my utmost gratitude to the listeners, dengar, pemegang saham, regulator dan seluruh pemangku shareholders, regulators and the stakeholders. Your trust has kepentingan. Kepercayaan Anda telah men­dukung kami supported us to develop and motivates us to face challenges untuk berkembang dan memberi motivasi bagi kami untuk in 2016 and for the upcoming years. menghadapi tantangan di tahun 2016 dan tahun-tahun berikutnya.

Kepada seluruh staf dari PT Mahaka Radio Integra Tbk, I would also like to extend my highest appreciation to the saya menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya atas kerja staffs of PT Mahaka Radio Integra Tbk for their hard works keras dan dedikasi yang telah diberikan untuk mendukung and dedication to support the Company’s development. Let kemajuan Perusahaan. Marilah kita manfaatkan pencapaian us foster the achievements from 2016 as elements for next tahun 2016 sebagai bekal langkah upaya selanjutnya di masa actions in the coming years. mendatang.

Jakarta, 1 April 2017

Adrian Syarkawie Direktur Utama President Director

14 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Profil Perusahaan Company Profile MAHAKA RADIO INTEGRA

03

PROFIL PERUSAHAAN Company Profile

PT Mahaka Radio Integra Tbk 15 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Profil Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Company Profile

INFORMASI PERUSAHAAN Company Information

Nama Perusahaan PT Mahaka Radio Integra Tbk Company Name Kegiatan Usaha Investasi, Jasa Konsultasi, dan Digital Media dengan Entitas Anak di bidang Radio. Line of Business Investment, Consultation Services, and Digital Media with subsidiaries in the field of Radio. Tanggal Pendirian 4 Juli 2006 Date of Establishment July 4, 2006 Dasar Hukum Pendirian Akta Notaris No. 11 tanggal 4 Juli 2006 dengan nama PT Genta Sabda Nusantara / Notarial Deed No. 11 Legal Basis of Establishment dated July 4, 2006 under the name of PT Genta Sabda Nusantara.

Perubahan Nama menjadi PT Mahaka Radio Integra berdasarkan Akta Notaris No. 22 tanggal 9 Juli 2015 / Change of name to PT Mahaka Radio Integra by virtue of Notarial Deed No. 22 dated July 9, 2015.

Dalam rangka Penawaran Umum Perdana Saham, nama Perseroan diubah menjadi PT Mahaka Radio Integra Tbk berdasarkan Akta Notaris No. 19 tanggal 20 Agustus 2015 yang mendapatkan persetujuan dari Menkumham pada 24 Agustus 2015 / For the initial public offering, the Company’s name changed to PT Mahaka Radio Integra Tbk pursuant to Notarial Deed No. 19 dated August 20, 2015 which has obtained approval from the Minister of Justice and Human Rights on August 24, 2015. Modal Dasar / Authorized Capital Rp180.000.000.000 Modal Disetor / Paid-in Capital Rp45.698.000.000 Kode Saham / Ticker Code MARI Alamat Kantor Menara Imperium Lt. P11 Office Address Metropolitan Kuningan Super Blok Kav. No. 1 Jl. H.R. Rasuna Said, Jakarta 12980, Indonesia. Telepon / Phone Number (+62 21) 8370 7171 Faksimili / Facsimile (+62 21) 8370 7172 Surel / E-mail [email protected], [email protected] Website www.mari.co.id, www.mahakaradiointegra.com

SEKILAS PERUSAHAAN Company at a Glance

PT Mahaka Radio Integra (MARI) Tbk merupakan perusahaan PT Mahaka Radio Integra (MARI) Tbk is a company that yang bergerak dalam bidang jasa penyiaran radio komersial. runs business in the field of commercial radio broadcasting Perusahaan ini memiliki 3 entitas anak yaitu PT Suara Irama services. The company has three subsidiaries, namely PT Indah, PT Radio Attahiriyah dan PT Radio Camar yang Suara Irama Indah, PT Radio Attahiriyah and PT Radio Camar masing-masing mengoperasikan stasiun radio komersial that respectively operate a commercial radio station which yaitu JAK 101 fm Jakarta, GEN 98.7 fm Jakarta dan GEN 103.1 are JAK 101 fm Jakarta, GEN 98.7 Jakarta and GEN 103.1 fm fm Surabaya. PT Mahaka Radio Integra tercatat sebagai grup and Surabaya. PT Mahaka Radio Integra recorded as the radio pertama yang berhasil mencatatkan sahamnya di bursa first radio group which successfully listed its shares on the Indonesia pada 11 Februari 2016. Mayoritas kepemilikan Indonesia Stock Exchange on February 11, 2016. The majority saham perusahaan ini dimiliki oleh oleh PT Beyond Media of the company’s shares are owned by PT Beyond Media yang menguasai 52,20% saham, disusul PT Mahaka Media which controlled 52.20% stake, followed by PT Mahaka Media Tbk sebesar 17,40%, Nusantara Radio Holdings Ltd sebesar Tbk amounting to 17.40% Nusantara Radio Holdings Ltd for 10,23%, PT Pratama Prima Utama sebesar 0,17%, dan 10.23%, PT Pratama Prima Utama 0.17%, and the public at masyarakat sebesar 20,00%. 20.00%.

Tahun 2007 menjadi langkah awal bagi perseroan ini dengan In 2007 is another milestone for the company to operate mengoperasikan sebuah stasiun radio baru bernama JAK 101 a new radio station called JAK fm in Jakarta through its fm di Jakarta melalui anak perusahaan PT Suara Irama Indah. subsidiary of PT Suara Irama Indah. Still in the same year, the Masih di tahun company through

16 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Profil Perusahaan Company Profile MAHAKA RADIO INTEGRA

PT Mahaka Radio Integra (MARI) Tbk PT Mahaka Radio Integra (MARI) Tbk is a merupakan perusahaan yang bergerak company that runs business in the field of dalam bidang jasa penyiaran radio komersial. commercial radio broadcasting services. The Perusahaan ini memiliki 3 entitas anak yaitu company has three subsidiaries, namely PT PT Suara Irama Indah, PT Radio Attahiriyah Suara Irama Indah, PT Radio Attahiriyah and dan PT Radio Camar yang masing-masing PT Radio Camar that respectively operate a mengoperasikan stasiun radio komersial yaitu commercial radio station which are JAK 101 JAK 101 fm Jakarta, GEN 98.7 fm Jakarta dan fm Jakarta, GEN 98.7 Jakarta and GEN 103.1 GEN 103.1 fm Surabaya. PT Mahaka Radio fm and Surabaya. PT Mahaka Radio Integra Integra tercatat sebagai grup radio pertama recorded as the first radio group which yang berhasil mencatatkan sahamnya di bursa successfully listed its shares on the Indonesia Indonesia pada 11 Februari 2016. Mayoritas Stock Exchange on February 11, 2016. The kepemilikan saham perusahaan ini dimiliki majority of the company’s shares are owned oleh oleh PT Beyond Media yang menguasai by PT Beyond Media which controlled 52,20% saham, disusul PT Mahaka Media Tbk 52.20% stake, followed by PT Mahaka Media sebesar 17,40%, Nusantara Radio Holdings Tbk amounting to 17.40% Nusantara Radio Ltd sebesar 10,23%, PT Pratama Prima Utama Holdings Ltd for 10.23%, PT Pratama Prima sebesar 0,17%, dan masyarakat sebesar Utama 0.17%, and the public at 20.00%. 20,00%.

Tahun 2007 menjadi langkah awal bagi In 2007 is another milestone for the company perseroan ini dengan mengoperasikan to operate a new radio station called JAK sebuah stasiun radio baru bernama JAK fm in Jakarta through its subsidiary of PT 101 fm di Jakarta melalui anak perusahaan Suara Irama Indah. Still in the same year, PT Suara Irama Indah. Masih di tahun yang the company through one of its subsidiary sama perseroan melalui anak perusahaannya of PT Radio Attahiriyah, incorporate and PT Radio Attahiriyah, kembali mendirikan operate another new radio station in Jakarta, dan mengoperasikan sebuah stasiun radio GEN 98.7 fm. A year after running the baru lainnya yang bernama GEN 98.7 fm radio broadcasting business, the company di Jakarta. Setahun setelah melangkahkan recorded its achievement for GEN 98.7 fm kaki di bisnis penyiaran radio, perseroan Jakarta radio was chosen as The Phenomenal mencatatkan prestasi dengan terpilihnya Radio from Rolling Stone magazine. This

PT Mahaka Radio Integra Tbk 17 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Profil Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Company Profile

radio GEN 98.7 fm Jakarta sebagai The Phenomenal Radio achievement is a sweet result of the company to receive dari majalah Rolling Stone. Prestasi ini menjadi langkah various awards as proof of the company advantages. yang manis bagi perusahaan ini untuk menjaring berbagai penghargaan sebagai bukti keunggulan perusahaan ini atas para kompetitor.

PT Mahaka Radio Integra (MARI) senantiasa berupaya PT Mahaka Radio Integra (MARI) strives to develop business mengembangkan lini bisnis demi tetap menjadi perusahaan line to become the foremost company in its field. In 2010, yang terdepan di bidangnya. Pada 2010, Perseroan melalui the Company through its subsidiary of PT Radio Attahiriyah entitas anaknya PT Radio Attahiriyah mengakuisisi PT Radio acquired PT Radio Camar, and is the starting point of a new Camar, dan menandai beroperasinya stasiun radio baru yang radio station of GEN 103.1 fm in Surabaya. In the same year, bernama GEN 103.1 fm di Surabaya. Dan pada tahun yang GEN 98.7 fm Jakarta was recorded of having the most listener sama, GEN 98.7 fm Jakarta menorehkan catatan bersejarah in Jakarta, overcoming the dangdut radio dominance that menjadi radio dengan pendengar terbesar di Jakarta, which has ruled for a long time over the radio listener market mengalahkan dominasi radio dangdut yang selama ini share in the capital. merajai pangsa pasar pendengar radio di ibukota.

Menurut studi yang dilakukan Nielsen pada tahun According to a study conducted by Nielsen in 2016, PT 2016, PT Mahaka Radio Integra (MARI) terbukti mampu Mahaka Radio Integra (MARI) proved capable of defending mempertahankan dirinya sebagai grup radio terdepan di itself as the leading radio group in Indonesia with average Indonesia dengan market share rata-rata sebesar 15%. Hal of market share of 15%. It shows if MARI continues to be ini menunjukkan jika MARI tetap menjadi pilihan nomor number one choice for listeners and clients, we will continue satu pendengar dan klien, kami akan tetap berupaya attempting to maintain this positive trend in the coming mempertahankan tren positif ini di tahun-tahun mendatang. years.

Beragam pencapaian yang didapat oleh Perseroan ini Various achievements obtained by the Company’s encourage membuat kami senantiasa mempersiapkan strategi guna us continuously prepare strategies in facing the challenges menghadapi tantangan di tahun-tahun mendatang. Guna in the coming years. In order to face the media industry, menghadapi persaingan industri media khususnya radio especially radio competition which is getting tighter in the yang semakin ketat di tengah perkembangan teknologi midst of digital technology development, MARI strives to digital, MARI berupaya memperkuat brand awareness, dengan strengthen brand awareness, by highlighting the brand mengedepankan nama brand dibandingkan frekuensi name than the radio frequency channel where it operates.

18 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Profil Perusahaan Company Profile MAHAKA RADIO INTEGRA

channel tempat radio itu beroperasi. Hal ini bertujuan karena It is aimed because MARI is about to expand brand not only MARI hendak memperluas brand tidak hanya untuk di radio, for radio, but also to a variety of platforms, so any type of tapi juga ke berbagai platform, sehingga apa pun jenis platforms used, the brand of the Company will remain sticked platform yang digunakan, merek dari Perseroan akan tetap to the consumers’ minds. One of the efforts is the Company melekat dengan di benak konsumen. Salah satu upaya yang launched applications digital based audio content that is dilakukan adalah Perseroan meluncurkan digital applications getting positive responses from the audiences. yang berbasis audio content yang mendapatkan sambutan positif dari para pendengar.

KEGIATAN USAHA Business Line

Berdasarkan Anggaran Dasar, maksud dan tujuan Perseroan Based on the Articles of Association, the purpose and adalah melakukan kegiatan usaha di bidang investasi dan objective of the Company is to conduct business in the jasa. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan field of investment and services. To achieve its goals and dapat melaksanakan kegiatan usaha utama sebagai berikut: objectives, the Company may carry out the following main Ÿ Melakukan investasi baik secara langsung business activities: maupunsecara tidak langsung pada perusahaan- Ÿ Performing direct or indirect investment in other perusahaan lain,terutama yang bergerak dalam bidang companies, especially those engaged in broadcasting jasa penyiaran (media komunikasi massa); services (mass communication media);

Ÿ Melakukan kegiatan di bidang jasa digital media Ÿ Conducting activities in the field of digital media (termasuk di dalamnya adalah kegiatan internet content services (including the activities of internet content and dan e-commerce); dan e-commerce); and

Ÿ Menjalankan usaha dalam bidang jasa konsultasi Ÿ Working in the field of management consulting and manajemen dan jasa konsultasi investasi, kecuali jasa investment consulting services, except for services in law dalam bidang hukum dan pajak. and taxes.

Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan melalui 3 In carrying out its business activities, the Company through anak perusahaan menjalankan 3 radio sebagai berikut: its 3 subsidiaries runs 3 radios as follows: 1. JAK 101 fm Jakarta 1. JAK 101 fm Jakarta 2. GEN 98.7 fm Jakarta 2. GEN 98.7 fm Jakarta 3. GEN 103.1 fm Surabaya 3. GEN 103.1 fm Surabaya

PT Mahaka Radio Integra Tbk 19 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Profil Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Company Profile

VISI, MISI, DAN FILOSOFI PERUSAHAAN Vision, Mission, and Company Philosophy

TaglineTagline “Unlimited“Unlimited AudioAudio contentcontent && Experience”Experience”

VISI VISION Menjadi penyedia konten audio dan pemain utama dalam MARI to be the audio content provider of choice and a major bisnis hiburan di Indonesia. player of Indonesian entertainment business.

MISI MISSION Ÿ Kami berbagi ambisi melalui cara baru untuk Ÿ We share ambitions in a new way to create better future menciptakan masa depan bisnis hiburan yang lebih baik. in the entertainment business. Ÿ Kami akan memastikan perusahaan selalu mengarah ke Ÿ We will ensure the company progress towards pertumbuhan yang berkelanjutan. sustainable growth. Ÿ Kami akan bekerja secara terintegrasi untuk mencapai Ÿ We will work in an integrated way that will allow us to bisnis yang menguntungkan. achieve profitable business. Ÿ Kami akan memberikan inspirasi bagi masyarakat Ÿ We will inspire people with creative purpose to provide kreatif dalam menghasilkan konten audio terbaik dan the best audio content and make a difference every day. menciptakan perbedaan setiap hari. Ÿ Kami berkomitmen untuk selalu menarik, menjaga, Ÿ We are committed to attract, sustain, and motivate dan memotivasi karyawan yang memiliki keinginan employees with great passion to be professionals and kuat untuk menjadi profesional dan memberikan hasil perform at their highest-level. tertinggi mereka.

FILOSOFI PHILOSOPHY PT Mahaka Radio Integra memahami kebutuhan dan PT Mahaka Radio Integra understands the needs and ketertarikan konsumen melalui seluruh unit usaha yang interests of consumers through all of its business units. dimilikinya. Dengan berbekal sikap serta energi positif, With readiness and positive energy, MARI consistently MARI secara konsisten memiliki tanggung jawab untuk strives to responsibily distribute reliable contents filled with mendistribusikan konten yang terpercaya, namun sarat information and entertaining. We are committed to always informasi dan menghibur. Kami juga berkomitmen untuk providing innovative, creative and trusted business solution selalu menyediakan solusi bisnis yang inovatif, kreatif, that is focused on our clients and business partners. We terpercaya dan fokus untuk klien dan mitra kerja kami. Kami believe that by bringing corporate values to a much higher yakin bahwa dengan membawa nilai perusahaan ke tingkat level, the Company will be able to maintain its success in the yang lebih tinggi adalah kunci kesuksesan bagi kami. future.

20 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Profil Perusahaan Company Profile MAHAKA RADIO INTEGRA

PROFIL DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners' Profile

Erick Thohir Komisaris Utama / President Commissioner

Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 46 tahun. An Indonesian citizen. Now he is 46 years old. Completed his Menyelesaikan pendidikan di Glendale College, California, study in Glendale College, California, USA, and received an USA dan memperoleh gelar Associate of Arts. Memperoleh Associate of Arts Degree. Then, he received a Bachelor of Arts Bachelor of Arts dari American College, California serta from American College, California and an MBA from National mendapatkan gelar MBA dari National University, California, University, California, USA. USA.

Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun Served as the Company’s President Commissioner up until 2015 sampai saat ini. Memimpin PT Mahaka Media Tbk now. He was the President Director of PT Mahaka Media Tbk sebagai Direktur Utama PT Mahaka Media hingga tahun 2008, until 2008. In June 2010, he became one of the Commissioners kemudian menjabat sebagai Komisaris PT Mahaka Media Tbk in PT Mahaka Media Tbk according to Deed No. 28 of 31 May sejak Juni 2010 dan kembali menjabat berdasarkan Akta No. 2012. He served as the Director of PT Lativi Media Works 28 tanggal 31 Mei 2012. Beliau menjabat sebagai Direktur (tvone) in 2007-2012 and the President Director of PT Visi Utama PT Lativi Media Karya (tvone) pada tahun 2007 – 2012 Media Asia (VIVA) in 2011- 2013. He currently serves as dan Direktur Utama PT Visi Media Asia (VIVA) pada tahun President Commissioner of PT Beyond Media (Mahaka Group), 2011 – 2013. Saat ini menjabat sebagai Komisaris Utama PT and President Director of PT Andalas Horizon Television Beyond Media (Mahaka Group), Direktur Utama PT Andalas (AnTV). Since 2010, he has been active as the Chairman in Cakrawala Televisi (AnTV) dan aktif dalam organisasi Stasiun Indonesia’s Private Television Stations Organization. He is also Televisi Swasta Indonesia sebagai Ketua Umum ATVSI sejak currently the President of F.C. Internazionale. tahun 2010. Beliau juga sebagai Presiden klub sepakbola F.C. Internazionale.

Erick Thohir juga aktif dalam organisasi olahraga. Pada tahun Furthermore, Erick Thohir is very active in sport organizations. 2004 – 2006 Beliau menjabat sebagai Presiden PERBASI In 2004-2006, he served as the President of PERBASI (Persatuan Bola Basket Seluruh Indonesia). Kemudian (Indonesian Basketball Association). He was then elected as terpilih sebagai Presiden SEABA (Southeast Asian Basketball President of SEABA (Southeast Asian Basketball Association) Association) selama 3 periode sejak tahun 2006 sampai for 3 periods since 2006 until now. In 2014, he was appointed sekarang. Pada tahun 2014 Beliau diangkat sebagai anggota as a Member of FIBA Central Board (International Basketball dari Central Board FIBA (Organisasi Bola Basket Dunia) dan Federation) and as the chairman of the indonesia Olympic sebagai Ketua Umum Komite Olimpiade Indonesia (KOI) periode 2015-2019.

PT Mahaka Radio Integra Tbk 21 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Profil Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Company Profile

Handy Purnomo Soetedjo Isenta Komisaris / Commissioner Komisaris Independen / Independent Commissioner

Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 47 tahun. Meraih Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 47 tahun. Meraih gelar gelar Bachelor of Science - Biology dari University of California, Bachelor of Science in Finance dari Oklahoma City University Los Angeles, California, USA pada tahun 1991, dan meraih pada tahun 1992, dan meraih gelar Master of Business gelar MBA – Finance & Marketing dari University of Pittsburgh, Administration dari Oklahoma City University pada tahun 1994. Pennsylvania, USA pada tahun 1994. Menjabat sebagai Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun Komisaris Perseroan sejak tahun 2015 sampai saat ini. Sebelum 2015 sampai saat ini. Sebelum menjabat sebagai Komisaris menjabat sebagai Komisaris Perseroan, jabatan lainnya Independen Perseroan, jabatan lainnya adalah Komisaris Utama adalah Direktur di FC Internazionale Milano (2013 – sekarang), di PT Equator Investments (2011 – sekarang), Direktur di PT Komisaris di PT Ariahills Sejahtera (2011 – sekarang), Presiden Equator Capital Partners (2011 – sekarang), Komisaris di PT Direktur di PT Midasia Capital (2010 – sekarang), Direktur di PT Northstar Pacific Capital (2003 – sekarang), Direktur di PR Surya Risjadson (2005 – sekarang), Wakil Presiden Direktur di PT Berau Esa Perkasa Tbk (2006 – sekarang), Direktur di PT Northstar Coal (2006 – 2009), Direktur di PT Armadian Tri Tunggal (2006 Pacific Investasi (2006 – Juli 2011), Senior Manager, Corporate – 2009), dan Senior Manager Corporate Banking di Standard Finance & Investment Banking di PT Pricewaterhouse Coopers Chartered Bank, Jakarta (1995 – 1998). Indonesia (2001 – 2003), Associate Director, Investment Banking diPT Bahana Securities (1996 – 2001), dan Analyst di Deutsche An Indonesian citizen. Now he is 47 years old. He obtained Morgan Grenfell Securities (1994 – 1996). his Bachelor of Science majoring Biology from the University of California, Los Angeles, California, USA (1991) and MBA An Indonesian Citizen. Now he is 47 years old. He received his degree – Finance & Marketing from the University of Bachelor of Science degree majoring Finance from Oklahoma Pittsburgh, Pennsylvania, USA (1994). Served as the Company’s City University (1992) and his Master of Business Administration Commissioner since 2015 pursuant to Notarial Deed No. 19 from Oklahoma City University (1994). Served as the Company’s dated August 20, 2015. He currently serves as a Director at Independent Commissioner since 2015 pursuant to Notarial FC Internazionale Milano (2013-now), Commissioner at PT Deed No. 19 dated August 20, 2015. Currently, he is a President Ariahills Sejahtera (2011-now), President Director at PT Midasia Commissioner at PT Equator Investments (2011- now), Director Capital (2010-now), and Director at PT Risjadson (2005-now). at PT Equator Capital Partners (2011-now), Commissioner at Previously, he served as Vice President Director at PT Berau PT Northstar Pacific Capital (2003-now) and Director at PR Coal (2006-2009), Director at PT Armadian Tri Tunggal (2006- Surya Esa Perkasa Tbk (2006-now). Previously, he served as 2009) and Senior Manager of Corporate Banking at Standard Director at PT Northstar Pacific Investasi (2006-July 2011), Chartered Bank, Jakarta (1995-1998). Senior Manager, Corporate Finance & Investment Banking at PT PricewaterhouseCoopers Indonesia (2001-2003), Associate Director, Invesment Banking at PT Bahana Securities (1996-2001), and Analyst at Deutsche Morgan Grenfell Securities (1994-1996).

22 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Profil Perusahaan Company Profile MAHAKA RADIO INTEGRA

Dr. Abdulgani, MA Komisaris Independen / Independent Commissioner

Warga Negara Indonesia, saat ini berusia 74 tahun. Memperoleh An Indonesian Citizen, now he is 74 years old. Received a gelar Sarjana Ekonomi pada tahun 1968 dari Fakultas Ekonomi Bachelor’s Degree in Economics in 1968 from Universitas Universitas Indonesia, gelar Master of Art dari Harvard University Indonesia’s Faculty of Economics, a Master’s Degree (MA) Boston tahun 1986 dan dari University of Colorado, Boulder, from Harvard University, Boston, in 1986 and from University USA pada tahun 1998. Pada tahun 2010 menyelesaikan Program of Colorado, Boulder, United States in 1998. In 2010, finished Doktor di Universitas Gajahmada. Menjabat sebagai Komisaris his DoctoralProgram in Universitas Gadjahmada. Serves as Independen sejak RUPS 2016. Selama berkarir, beliau pernah Independent Commissioner since GMS 2016. During his menjabat di sejumlah posisi penting seperti Direktur Utama PT career, he served in a number of important positions such as Garuda Indonesia (2005-2007), Pejabat Sementara Sekretaris President Director of PT Garuda Indonesia (2005-2007), interim Menteri Negara BUMN (1998), anggota Dewan Komisaris secretary of the Minister of State Owned Enterprise (1998), a Duta Industrial Bank of Japan (1988-1990), Komisaris Utama Member of the Board of Commissioners in IBJ (Industrial Bank Bank Bukopin (1987-1992), Dewan Direksi The ASEAN Finance of Japan) (1988-1990), the President Commissioner of Bank Corporation Singapore (1980-1990) dan Direktur Utama Bank Bukopin (1987-1992), the member of the Board of Directors Duta (1971-1990). Aktif di dunia pendidikan dan sosial dengan in the ASEAN Finance Corporation Singapore (1980-1990) and memberikan kontribusinya sebagai sebagai Anggota Komite the President Director of Bank Duta (1971-1990). Being active Mobilisasi Sumber Daya Yayasan Kehati (2003-2013), Anggota in education and social fields by giving his contribution as Dewan Penyantun Universitas Indonesia (1985-1990), Pembina Member of Resource Mobilization Committee Yayasan Kehati Indonesia Forum (2001-sekarang) dan juga sebagai Pendiri (2003-2013), Members of the Board of Trustees in University of Sekolah Tinggi Ekonomi Keuangan dan Perbankan Indonesia Indonesia (1985-1990), Erector of Indonesia Forum (2001-now) (1985). and and the Founder of Sekolah Tinggi Ekonomi Keuangan dan Perbankan Indonesia (1985).

PT Mahaka Radio Integra Tbk 23 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Profil Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Company Profile

PROFIL DIREKSI Board of Directors' Profile

Adrian Syarkawie Direktur Utama / President Director

Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 46 tahun. Meraih gelar An Indonesian Citizen. Now he is 46 years old. He obtained his Sarjana Ekonomi dari Universitas Pancasila Jakarta pada tahun Bachelor of Economics degree from Pancasila University, Jakarta 1994. Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan, sejak tahun (1994). Served as President Director since 2015 pursuant to Notarial 2015 sampai saat ini. Sebelum menjabat sebagai Direktur Utama Deed No. 19 dated August 20, 2015. He supervises Human Resources Perseroan, jabatan lainnya adalah Direktur Utama di PT Mahaka and Business Development departments. Currently, he is also a Media Tbk (2011 – sekarang), Direktur di PT Radio Attahiriyah (GEN President Director at PT Mahaka Media Tbk (2011-now), President FM, Jakarta) (2013 – sekarang), Direktur di PT Suara Irama Indah Director at PT Radio Attahiriyah (GEN fm, Jakarta) (2013-now), (JAK FM, Jakarta) (2013 – sekarang), Direktur Utama di PT Raja Karcis President Director at PT Suara Irama Indah (JAK fm, Jakarta) (2013- (rajakarcis.com) (2013 – sekarang), Direktur Utama di PT Dhanapa now), President Director at PT Raja Karcis (rajakarcis.com) (2013-now), Nusa Visual (2013 – sekarang), Direktur PT Avabanindo Perkasa President Director at PT Dhanapa Nusa Visual (2013-now), Director at (Mahaka Advertising) (2014 – sekarang), Komisaris PT Radionet PT Avabanindo Perkasa (Mahaka Advertising) (2014-now), Director at Cipta Karya (Masima Network) (2013 – sekarang), Komisaris PT Radio PT Radio Camar (GEN fm Surabaya) (2009-now), Commissioner at PT Madinatussalam (MQ FM Bandung) (2013 – sekarang), Komisaris Radionet Cipta Karya (Masima Network) (2013-now), Commissioner di PT Media Golfinndo (Majalah Golf Digest Indonesia) (2012 – at PT Radio Madinatussalam (MQ FM Bandung)(2013-now), sekarang), Komisaris di PT Metromakmur Sejahtera (Majalah Parents Commissioner at PT Media Golfindo (Golf Digest Indonesia Magazine) Indonesia) (2012 – sekarang), Komisaris di PT Pustaka Abdi Bangsa (2012-now), Commissioner at PT Pustaka Abdi Bangsa (Republika (Penerbit Republika) (2012 – sekarang), Komisaris di PT Adhara Publisher) (2012-now), Commissioner at PT Republika Media Visial Dhanapa Mahardhika (2012 – sekarang), Komisaris di PT Republika (alivtv) (2011-now), Director at PT Strategi Inisiatif Media (sportku. Media Visial (alivtv) (2011 – sekarang), Direktur di PT Strategi Inisiatif com) (2011-now) and Director at Media Cipta Mahardhika (2010- Media (sportku.com) (2011 – sekarang), Direktur di Media Cipta now). Previously, he served as a COO at Broadcasting Mahaka Media Mahardhika (2010 – sekarang), Direktur di PT Radio Camar (GEN FM (2009-2011), President Director at Radio One FM Jakarta (2003-2007), Surabaya) (2009 – sekarang), COO di Broadcasting Mahaka Media Director of Operations of Radio One FM Jakarta (2002-2003), Director (2009 – 2011), Direktur Utama di Radio One FM Jakarta (2003 – 2007), of Operations Assistant of Radio One Jakarta (2000-2001), Manager Direktur Operasional Radio One FM Jakarta (2002 – 2003), Asisten of Radio One FM Radio (2000-2001), Manager at Radio 5 A Sec/Music Direktur Operasional Radio One Jakarta (2001 – 2002), Manager di City FM Cibubur (1999-2000), Program Director at Radio 5 A Sec/ Radio One FM Radio (2000 – 2001), Manager di Radio 5 A Sec / Music Musich City FM Cibubur (1999), Production Director at Radio 5 A Sec/ City FM CIbubur (1999 – 2000), Program Director di Radio 5 A Sec Music City FM Cibubur (1999), Planning & Production Director at PT / Music City FM CIbubur (1999), Production Director di Radio 5 A JIG Production Jakarta (1998-1999), Production Director at PT Radio Sec / Music City FM CIbubur (1999), Planning & Production Director Prambors Jakarta (1994-1995), Engineering & Production Supervisor PT JIG Production Jakarta (1998 – 1999), Production Director di PT at PT Radio Prambors Jakarta (1994-1995), Operations & Production Radio Prambors Jakarta (1994 – 1995), Engineering & Production Supervisor at PT Radio Prambors Jakarta (1993-1994), Production Supervisor PT Radio Prambors Jakarta (1994 – 1995), Operation & Operator at PT Radio Prambors Jakarta (1992-1993), Broadcast Production Supervisor di PT Radio Prambors Jakarta (1993 – 1994), Operator at PT Prambors Jakarta (1991-1992), and Duty Manager at Production Operator PT Radio Prambors Jakarta (1992 – 1993), PT Radio Prambors Jakarta (1990-1991). Broadcast Operator PT Prambors Jakarta (1991 – 1992), dan Duty Manager di PT Radio Prambors Jakarta (1990 – 1991).

24 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Profil Perusahaan Company Profile MAHAKA RADIO INTEGRA

Maria Natalina Sindhikara Direktur Independen / Independent Director

Warga Negara Indonesia. Saat ini berusia 45 tahun. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti, Jakarta pada tahun 1994. Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2015 sampai saat ini, membawahi departemen Keuangan dan Akuntansi. Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan, jabatan lain sebelumnya adalah Business & Financial Controller di PT Asuransi Allianz Life Indonesia (2013 – 2015), Assistant Director, Advisory Services di PT Ernst & Young Indonesia (2011 – 2012), Financial Controller of Retail & Lifestyle Division di PT Mugi Rekso Abadi (1997 – 2011), Senior Internal Auditor for Salim Group, PT Inti Salim Corporation (1995 – 1997), dan Internal Auditor for Sinar Mas Real Estate Division, PT Duta Pertiwi (1994 – 1995).

An Indonesian Citizen. Now she is 45 years old. She received her Bachelor of Economics degree from Trisakti University, Jakarta (1994). Served as the Company’s Director since 2015 pursuant to Notarial Deed No. 19 dated August 20, 2015. She supervises Finance and Legal department. Previously she served as Business & Financial Controller at PT Asuransi Allianz Life Indonesia (2013-2015), Assistant Director, Advisory Services at PT Ernst & Young Indonesia (2011- 2012), Financial Controller of Retail & Lifestyle Division at PT Mugi Rekso Abadi (2005-2011), Finance & Accounting Manager at PT Mogems Putri International – ‘BVLGARI’ (1997-2005), Senior Internal Auditor for Salim Group, PT Inti Salim Corporation (1995-1997), and Internal Auditor for Sinar Mas Real Estate Division, PT Duta Pertiwi (1994-1995).

PT Mahaka Radio Integra Tbk 25 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Profil Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Company Profile

STRUKTUR ORGANISASI Organization Structure

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komite Audit Audit Committee

Direksi Board of Directors

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Manajer Manajer Manajer HR Pengembangan Bisnis Manajer Legal Keuangan Umum HR Manager Business Development Legal Manager Finance General Manager Manager

KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM Shareholding Composition

Komposisi Pemegang Saham MARI (per tanggal 31 Desember 2016). Composition of MARI’s Shareholders Owning Shares (as of December 31, 2016).

Pemegang Saham Jumlah Saham Nilai Saham Persentase Shareholders Total Shares Share Value Percentage

PT Beyond Media 274.188.000 27.418.800.000 52.20% PT Mahaka Media Tbk 91.396.000 9.139.600.000 17.40% Nusantara Radio Holdings Limited (NRHL) 53.713.540 5.371.354.000 10.23% PT Pratama Prima Utama 913.960 91.396.000 0.17% Masyarakat / Public 105.052.900 10.505.290.000 20.00% Total 525.264.400 52.526.440.000 100%

Masyarakat / Public

20.00%

PT Pratama Prima Utama 0.17% 100% 52.20% PT Beyond Media 10.23% Nusantara Radio Holdings Limited (NRHL) 17.40%

PT Mahaka Media Tbk

2626 PT Mahaka Radio Integra Tbk LaporanLaporan TahunanTahunan 20162016 AnnualAnnual ReportReport Profil Perusahaan Company Profile MAHAKA RADIO INTEGRA

KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM Sharelisting Chronology

Pada 29 Januari 2016, Perseroan melakukan Penawaran On January 29, 2016, the Company conducted Initial Public Umum Saham Perdana (Initial Public Offering/IPO) dengan Offering (IPO) with the Code of MARI after obtaining effective Kode Saham MARI setelah mendapat penyataan efektif statement from Financial Service Authority. The Company dari Otoritas Jasa Keuangan. Perseroan melepas sebesar released 105.052.900 shares (new shares amounting to 105.052.900 lembar (saham baru sebanyak 68.284.400 dan 68.284400 and divestment shares of PT Fajar Mentari of divestasi PT Fajar Mentari sebanyak 36.768.500) dengan 36.768.500) with nominal value of Rp 100 per shares, and nilai nominal Rp100 per saham, dengan Harga Penawaran Offering Price of Rp750 per shares. Such shares registered Rp750 per saham. Saham tersebut dicatatkan pada Bursa in the Indonesia Stock Exchange (IDX) on February 11, 2016. Efek Indonesia (BEI) pada 11 Februari 2016. Jumlah saham Indonesia Stock Exchange (ISE) on February 11, 2016. Current saat ini tercatat sebanyak 525.264.400 saham. Dan di tahun number of shares recorded to 525,264,400. And in 2016 the 2016 Perseroan tidak melakukan aksi korporasi berupa Company did not carry out any corporation actions in forms pemecahan saham Right issue, Saham Bonus, Dividen Saham, of stock split Right issue, Bonus Shares, Share Dividends, and dan lain-lain. others.

STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM Share Ownership Structure

PT Mahaka Media Nusantara Radio PT Pratama Prima PT Beyond Media Masyarakat / Public Tbk Holding Limited Utama

52.20% 17.40% 10.23% 0.17% 20.00%

PT Mahaka Radio Integra Tbk (MARI)

99,99% 99,68% 99,60%

PT Suara Irama Indah PT Radio Attahiriyah PT Radio Camar

0,01% 0,32% 0,40%

ENTITAS ANAK PERUSAHAAN Subsidiaries

PT Suara Irama Indah & PT Radio Attahiriyah PT Radio Camar (GEN fm Surabaya) (JAK fm dan GEN fm) Gedung Graha Pena Lt. 7, Unit 709 Menara Imperium Lt. P7 Jl. Ahmad Yani 88 Kuningan Super Blok Kav 1 Surabaya 60234 Jl. HR. Rasuna Said Telp/Phone : +62 31 8273 8891 Jakarta 12980 Fax. : +62 31 8273 899 Telp/Phone : +62 21 8370 7171 Fax. : +62 21 8370 7172

PT Mahaka Radio Integra Tbk 27 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Profil Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Company Profile

SUMBER DAYA MANUSIA Human Resources

Perseroan menyadari bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) The Company aware that Human Resource (HR) is the most merupakan faktor terpenting bagi perseroan dalam mencapai important factor for the company to reach its work targets, target-target kerja, baik target masing-masing unit kerja both each work unit targets and company’s targets. Therefore, maupun target perusahaan. Mengingat hal itu, Perusahaan the Company strives to integrate HR development as an senantiasa berupaya mengitegrasikan pengembangan SDM inseparable part from the company’s business strategy. We sebagai bagian tak terpisahkan dari strategi bisnis perseroan. focus on a professional, committed, dedicated and business Kami berfokus pada pengembangan SDM yang profesional, oriented HR development. berkomitmen, berdedikasi, dan berorientasi bisnis.

Pada tahun 2016, MARI telah menyiapkan strategi guna In 2016, MARI has prepared strategy to welcome millennial menyambut datangnya generasi milenial dalam angkatan generation in the Company. This is too, as an effort of the kerja di Perusahaan. Ini juga merupakan upaya Perusahaan Company to maintain regeneration and refreshment of demi berlangsungnya upaya regenerasi dan penyegaran atmosphere in HR body. atmosfer dalam tubuh SDM.

PROFIL SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES PROFILE Sampai dengan 31 Desember 2016, pertumbuhan karyawan Until December 31, 2016, the Company’s employee growth Perseroan tercatat sebesar 1,1% atau mengalami peningkatan is recorded to 1,1% or an increase of 2 employees from 175 sebanyak 2 karyawan dari 175 karyawan pada 2015 menjadi employees in 2015 to be 177 employees. 177 karyawan.

Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Pendidikan Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Usia Composition of the Company’s Employee by Education Composition of the Company’s Employee by Age Pendidikan / Education 2015 2016 Usia / Age 2015 2016 Pasca Sarjana / Master’s Degree 4 2 18-30 Tahun / Years Old 113 91 Sarjana / Bachelor’s Degree 98 109 31-40 Tahun / Years Old 38 55 Diploma / Diploma 14 16 41-50 Tahun / Years Old 21 27 Non Akademi / Non Academics 59 50 51 Tahun ke Atas / Years Old 3 4 Jumlah / Total 175 177 Jumlah / Total 175 177

Diagram Komposisi Karyawan Perseroan Diagram Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Pendidikan Berdasarkan Usia Diagram of the Company’s Employee Diagram of the Company’s Employee Composition by Education Composition by Age

4 52 3 4 21 27 50 59

38 91 98 16 109 113 55 14

2015 2016 2015 2016 Pasca Sarjana / Master’s Degree 18-30 Tahun / Years Old Sarjana / Bachelor’s Degree 31-40 Tahun / Years Old Diploma / Diploma 41-50 Tahun / Years Old Non Akademi / Non Academics 51 Tahun ke Atas / Years Old

28 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Profil Perusahaan Company Profile MAHAKA RADIO INTEGRA

STRATEGI DAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA HUMAN RESOURCES STRATEGY AND MANUSIA MANAGEMENT Perseroan bertekad mempertahankan dan meningkatkan The Company is committed to maintain and develop com- keunggulan kompetitif dalam industri penyiaran radio melalui petitive excellence in radio industry through sustainable pengembangan kompetensi sumber daya manusia yang human resources competence development adjusting to a berkesinambungan sesuai dengan perkembangan industri competitive industrial development. Each year the company yang semakin ketat. Setiap tahun perseroan melakukan conducts training and development by emphasizing on the pelatihan dan pengembangan yang menitikberatkan pada employee’s competence development to affect employee’s peningkatan kompetensi karyawan demi mempengaruhi performance. kinerja karyawan tersebut.

Departemen SDM senantiasa memfokuskan strategi dan HR Department always focuses its strategy and management pengelolaan SDM pada performance management system. on performance management system. Employee’s perfor- Pencapaian kinerja karyawan terukur dengan jelas serta mance achievement is clearly measured as well as support- dapat mendukung pencapaian visi Perusahaan. Penerapan ing the Company’s vision to be achieved. Company’s culture budaya perusahaan seperti Responsibility, Honesty, Loyalty implementations such as Responsibility, Honesty, Loyalty dan Pride juga terus diinternalisasi oleh setiap karyawan di and Pride are always internalized by each employee in the lingkungan Perseroan. Company environment.

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER HUMAN RESOURCES TRAINING AND DAYA MANUSIA DEVELOPMENT Selama tahun 2016, divisi SDM melakukan pelatihan dan Throughout 2016, HR division conducted training pengembangan yang berfokus pada kepemimpinan and development programs focused on leadership, (leadership), kemampuan komunikasi (communication skill) communication skills, presentation skills, as well as internal dan kemampuan presentasi (presentation skill) serta internal and external training sales. dan external training sales.

Sepanjang 2016, Perseroan melaksanaan sebanyak 6 (enam) Throughout 2016, the Company held 6 (six) trainings, kali pelatihan yaitu Corporate Communication Summit yang namely Corporate Communication Summit attended diikuti oleh Corporate Communications Perseroan, Effective by the Company’s Corporate Communications, Effective Communication yang diikuti oleh Below The Line Activations, Communication attended by Below the Line Activations, Finance for Non Finance yang diikuti oleh All Head of Department, Finance for Non-Finance attended by All Head of Department, Basic BTL Activity yang diikuti oleh BTL Officers, Marketing Strategy Basic BTL Activity attended by BTL Officers and How to Handle and How To Handle Clients yang diikuti oleh All Business Executive, Clients attended by All Business Executive, Vocal Training and Olah Vokal dan On-air Skill yang diikuti oleh Petugas Damkar, On-air Skill attended by Damkar officers, Presentation Skill Presentation Skill yang diikuti oleh All Business Executive dan BTL attended by All Business Executive and BTL Officer, Strategic Officer, Strategic Marketing Planning yang diikuti oleh semua Marketing Planning attended by all business managers of the manajer bisnis Perseroan. Company.

SISTEM MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM Perusahaan secara konsisten melakukan evaluasi kinerja The company consistently strives to evaluate employee’s karyawan sebanyak satu kali dalam setahun. Manajemen ki- performance once in a year. Performance management nerja berbasis uraian pekerjaan pada masing-masing posisi based on each position and title job description is routinely dan jabatan secara rutin dilakukan dan dievaluasi. Setiap conducted and evaluated. Each year assessment on each tahun penilaian atas kualitas kinerja masing-masing divisi division performance quality will be improved by means to akan ditingkatkan dengan maksud menjadi kontrol atas be- control over various Company’s achievement increasing year ragam pencapaian Perusahaan yang meningkat dari tahun by year. ke tahun.

SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCE INFORMATION SYSTEM Perkembangan teknologi digital dewasa ini memungkinkan The current digital technology development has enables the perlunya pemutakhiran tata kelola data karyawan demi need of employee’s data management updates to support HR

PT Mahaka Radio Integra Tbk 29 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Profil Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Company Profile

menunjang kinerja departemen SDM. Perseroan terus department performance. The Company always continues to melakukan terobosan dalam upaya mengintegrasikan sistem do breakthrough to integrate HR information system to the informasi SDM ke dalam aktivitas manajemen SDM. Dengan HR management activity. By applying web based system in mengaplikasikan sistem berbasis web based di lingkungan the Company’s environment, all management has becoming Perseroan, semua aktivitas pengelolaan data menjadi lebih more efficient and accurate. efisien dan akurat. TEKNOLOGI INFORMASI Information Technology

Sebagai perusahaan radio yang mengedepankan riset As a radio company that emphasizes research and innovation dan inovasi dalam pengembangan produk, Perseroan in product development, the Company applies and developes mengaplikasikan dan mengembangkan sistem teknologi the information technology system which is reliable and informasi (information technology/IT) yang andal dan able to support business processes. Integrated information mampu mendukung proses bisnis. Solusi teknologi informasi technology solutions and includes the Company’s overall yang terintegrasi dan mencakup proses bisnis Perseroan business processes (end-to-end business process company) secara menyeluruh (end-to-end company business process) will improve the quality, efficiency, effectiveness and akan meningkatkan kualitas, efisiensi, efektivitas dan productivity. The availability of accurate and current data will produktivitas kerja. Ketersediaan data yang akurat dan terkini help management in the decision making process is fast and akan membantu manajemen dalam proses pengambilan precise. keputusan yang cepat dan tepat.

Pengembangan Teknologi Informasi Development of Information Technology Perseroan melakukan pengembangan sistem integrasi yang Company develops existing integration system by using the ada dengan menggunakan aplikasi Enterprise Resources application of fuller plannning Enterprise Resources (ERP) Plannning (ERP) yang lebih lengkap dimana mencakup selu- which covers the entire business process and the process ruh proses bisnis dan proses digitalisasi. Turut direncanakan of digitalization. Also being planned within this period, the juga dalam periode ini, Perseroan mengembangkan sistem Company developeds a database system that documents all database yang mendokumentasikan semua artikel beserta the articles with other data related to the various activities data lainnya yang berhubungan dengan berbagai aktivitas of the Company and builds a system of Customer Retention Perseroan dan membangun sistem Customer Retention Mar- Marketing to build a larger consumer community. keting untuk membangun komunitas konsumen yang lebih besar.

30 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis MAHAKA RADIO INTEGRA

04

ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis

PT Mahaka Radio Integra Tbk 31 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen MAHAKA RADIO INTEGRA Management Discussion and Analysis

TINJAUAN UMUM GENERAL OVERVIEW Tren positif pertumbuhan ekonomi tahun 2016 yang lebih The positive trend of economic growth in 2016, which besar pada dibandingkan tahun lalu membawa dampak is higher than the previous year, has brought significant yang signifikan terhadap pertumbuhan belanja iklan impact to the national advertising expenditure. According to nasional. Menurut data Nielsen Advertising Information Nielsen Advertising Information Services data, the national Services pertumbuhan belanja iklan nasional pada tahun advertising expenditure growth in 2016 increased by 14%, 2016 mengalami peningkatan sebesar 14%, dibandingkan compared to 2015 and 2014 of which only 7% and 8%. The dengan tahun 2015 dan 2014 yang hanya sebesar 7% dan positive growth of national advertising expenditure also 8%. Pertumbuhan yang positif dari belanja iklan nasional encourages the advertisement revenue growth from those in turut mendorong pertumbuhan dari pendapatan iklan dari radio broadcasting industry in Indonesia. para pelaku industri radio penyiaran di Indonesia.

PT Mahaka Radio Integra merupakan Perseroan yang bergerak PT Mahaka Radio Integra (MARI) Tbk is a company that dalam bidang jasa penyiaran radio komersial dan memiliki 3 runs business in the field of commercial radio broadcasting entitas anak yaitu PT Suara Irama Indah, PT Radio Attahiriyah services. The company has three subsidiaries, namely PT dan PT Radio Camar yang masing-masing mengoperasikan Suara Irama Indah, PT Radio Attahiriyah and PT Radio Camar stasiun radio komersial yaitu JAK 101 fm Jakarta, GEN 98.7 that respectively operate a commercial radio station which fm Jakarta dan GEN 103.1 fm Surabaya. Dari potensi ketiga are JAK 101 fm Jakarta, GEN 98.7 fm Jakarta, GEN 103.1 fm radio yang dimiliki tahun 2016, MARI memiliki share terbesar Surabaya. Among potentions of the three radio owned di Jakarta dengan angka 25% dari total pendengar di Jakarta. in 2016, MARI has the largest share in Jakarta by 25% of audiences in Jakarta.

Tahun 2016 menjadi tahun yang bersejarah bagi Perseroan 2016 became a historical year for the Company for becoming karena menjadi Grup Radio Pertama di Indonesia yang the first radio group which successfully listed its shares on the mencatatkan sahamnya di bursa Indonesia dengan kode Indonesia Stock Exchange. The listing of the first share of the MARI di perdagangan Bursa Efek Indonesia. Pencatatan Company was conducted on February 11, 2016. In addition, in saham perdana Perseroan ini dilakukan pada 11 Februari this year, PT Mahaka Radio Integra Tbk successfully increased 2016. Selain itu, pada tahun ini, PT Mahaka Radio Integra its revenue by Rp111,646,695,355. This number increased by Tbk berhasil meningkatkan pendapatannya menjadi Rp9,656,421,203 or 9.47% compared to revenues recorded in sebesar Rp111.646.695.355. Angka ini meningkat sebesar 2015 which is Rp101,990,274,152. Rp9.656.421.203 atau sebesar 9,47% jika dibandingkan dengan pendapatan yang berhasil dibukukan oleh Perseroan selama tahun 2015, yang berada pada level Rp101.990.274.152.

Radio, khususnya di Indonesia menjadi media yang tetap Radio, especially in Indonesia becomes media that continue to berkembang di tengah persaingan kategori media yang ada develop in the midst of existing media category competition saat ini. Kedepannya, MARI juga akan melakukan inovasi- today. In the future, MARI will also innovate in business inovasi dalam pengembangan bisnis untuk menjawab development to answer community pattern development perkembangan pola masyarakat terhadap konsumsi konten towards audio content consumption, especially in digital audio, khususnya di bidang digital. Hal ini sebagai komitmen field. It is a commitment of stipulation of MARI vision which is atas penetapan visi MARI yakni sebagai ‘The 1st audio content as ‘The 1st audio content provider in Indonesia’. provider di Indonesia’.

32 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis MAHAKA RADIO INTEGRA

TINJAUAN OPERASI / OPERATIONAL REVIEW

PT Suara Irama Indah (Radio JAK 101 fm Jakarta)

Radio JAK 101 fm telah aktif melakukan kegiatan siaran radionya Radio JAK 101 fm has been active in radio broadcasting since sejak Januari tahun 2007. JAK 101 fm diposisikan sebagai radio January 2007. JAK 101 fm is positioned as a radio for office workers untuk masyarakat pekerja kantoran di Jakarta dalam rentang usia 25 in Jakarta in the age range of 25 to 35 years. During 2016, JAK hingga 35 tahun. Selama tahun 2016, JAK 101 fm secara konsisten 101 fm consistently strives to present the best radio broadcast mengupayakan penyajian program siaran radio dengan konten program with the best content for audience segmentation, one terbaik untuk segmentasi pendengarnya, salah satunya adalah of which is JAK 101 fm music, the majority of which is the popular sajian musik JAK 101 fm mayoritas adalah musik terbaik yang pernah music among generations of the 1990s to 2000s. menyambangi generasi tahun 1990an hingga 2000an.

Sebagai media, JAK 101 fm tentunya sarat akan informasi seputar As a media, JAK 101 fm is certainly aware of information about kejadian penting di Jakarta. Salah satu usaha untuk memenuhi major issues in Jakarta. One of the efforts to meet the needs for kebutuhan atas informasi tersebut yaitu menjalin kerjasama dengan such information is to establish a cooperation with the Fire and Dinas Penanggulangan Kebakaran dan Penyelamatan Provinsi DKI Rescue Agency of Province of DKI Jakarta. This is intended to Jakarta. Hal ini dimaksudkan untuk memberikan kesempatan bagi provide an opportunity for the listener to get the most accurate pendengar mendapatkan informasi paling akurat dan tercepat dari and fastest information from a reliable source. sumber yang terpercaya.

PT Radio Attahiriyah (Radio GEN 98.7 fm Jakarta)

Mengusung dukungan yang besar terhadap kemajuan musik Radio JAK 101 fm has been active in radio broadcasting since Indonesia, radio GEN 98.7 fm Jakarta konsisten dengan program- January 2007. JAK 101 fm is positioned as a radio for office workers programnya. GEN 98.7 fm Jakarta secara rutin menggelar acara in Jakarta in the age range of 25 to 35 years. During 2016, JAK musik khusus musisi Indonesia dan memperkenalkannya lebih jauh 101 fm consistently strives to present the best radio broadcast kepada masyarakat melalui siaran radionya. program with the best content for audience segmentation, one of which is JAK 101 fm music, the majority of which is the popular GEN 98.7 fm Jakarta dibentuk sejak Agustus 2007 dan mendeklarasi­ music among generations of the 1990s to 2000s. kan dirinya sebagai radio dengan konten lokal pilihan masyarakat. Kemasan konten siaran yang disajikan oleh GEN 98.7 fm Jakarta As a media, JAK 101 fm is certainly aware of information about kental dengan nuansa generasi muda yang dinamis, termasuk pada major issues in Jakarta. One of the efforts to meet the needs for salah satu program barunya yaitu mini seri yang dinamakan ‘Film di such information is to establish a cooperation with the Fire and Radio’. Di tahun 2016, GEN 98.7 fm Jakarta berhasil menelurkan 2 Rescue Agency of Province of DKI Jakarta. This is intended to buah Film di Radio yang berbeda genre, roman dan horor. Selebrita provide an opportunity for the listener to get the most accurate papan atas, antara lain Raisa dan Maruli Tampubolon, digandeng and fastest information from a reliable source. untuk memerankan tokohnya.

PT Radio Camar (Radio GEN 103.1 fm Surabaya) Tak hanya di Jakarta, masyarakat Surabaya pun dapat menikmati ot only in Jakarta, people in Surabaya can also directly enjoy langsung konten siaran khas radio GEN fm lewat frekuensi 103.1 fm the unique broadcast contents of GEN fm radio through the yang mengudara sejak Maret 2010. Berbagai program yang tak kalah frequency of 103.1 fm aired since March 2010. Various programs seru dibawakan oleh tim GEN 103.1 fm Surabaya melalui siaran radio that are not less exciting are brought by GEN 101.1 fm Surabaya dan program off-air. team through radio broadcast and off-air programs.

Di tahun 2016 dan bertepatan dengan hari ulang tahun GEN 103.1 In 2016 and simultaneously with the 6th anniversary of GEN fm Surabaya yang ke 6, radio ini memberikan hadiah-hadiah kejutan 103.1 fm Surabaya, this radio provided surprise prizes in the berupa uang tunai senilai Rp 666ribu, tiket konser, merchandise form of cash worth Rp666 thousands, concert ticket, exclusive eksklusif musisi Indonesia dan berbagai goodie bag dalam program merchandise from Indonesian musicians, and various goodie GEN Ngagetin. bags in GEN Ngagetin program.

PT Mahaka Radio Integra Tbk 33 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen MAHAKA RADIO INTEGRA Management Discussion and Analysis

KalenderKalender KegiatanKegiatan20162016 CALENDAR EVENT

Acara Rocktober oleh GEN 98.7 fm Jakarta

“Rocktober” Event by GEN 98.7 fm Jakarta

Pada tanggal 24 April 2016, JAK 101 On April 24, 2016, JAK 101 fm fm menyiarkan momen bahagia pada broadcasted happy moment on the episode final program reality show “Jodi final episode of reality show “Jodi Menemukan Cinta” yang merupakan Menemukan Cinta”, a program with program dengan rating tertinggi yang the highest rating which has been telah berlangsung dari tahun 2014. aired from 2014.

Kerjasama JAK 101 fm dan GEN 98.7 fm Jakarta dengan Dinas Penanggulangan Kebakaran dan Penyelamatan Provinsi DKI Jakarta

Cooperation JAK 101 fm and GEN 98.7 fm Jakarta with Fire and Rescue Department DKI Jakarta Province

34 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis MAHAKA RADIO INTEGRA

TINJAUAN KEUANGAN 2016 2016 Financial Highlights

LAPORAN LABA RUGI Income Statements Dalam Rupiah Penuh In Rupiah Keterangan / Description 2016 2015 Selisih / Difference % Pendapatan / Revenues 111.646.695.355 101.990.274.152 9.656,421,203 9,47 Beban Usaha / Operating Expenses 58.257.632.175 57.543.164.435 714.467.740 1,24 Beban program dan siaran / Program and broadcasting 438.345.120 427.488.381 10.856.739 2,54 expenses Beban umum dan administrasi / General and 54.315.677.810 54.240.982.601 74.695.209 0,14 administrative expenses Beban penyisihan penurunan nilai atas piutang / Provision 3.503.609.245 2.874.693.453 628.915.792 21,88 for impairment of accounts receivable Laba Komprehensif / Comprehensive Profit 42.675.672.048 32.141.755.569 10.533.916.479 32,77

Pendapatan Revenues Selama 2016, Perseroan berhasil membukukan pendapatan In 2016, the Company records a net revenue of bersih sebesar Rp111.646.695.355, angka ini meningkat Rp111,646,695,355, increased by 9.47% compared with net sebesar 9,47% jika dibandingkan dengan pendapatan bersih revenue in 2015 which was Rp101,990,274,152. yang berhasil dibukukan oleh Perseroan selama tahun 2015 yang berada pada level Rp101.990.274.152.

Beban Usaha Operating Expenses Selama tahun 2016 Perseroan membukukan total beban In 2016, the Company records operating expenses of usaha sebesar Rp58.257.632.175, angka ini meningkat Rp58,257,632,175, compared to the operating expenses in sebesar 1,24% jika dibandingkan dengan total beban usaha 2015 which was in the level of Rp57,543,164,435. The highest yang dibukukan oleh Perseroan selama tahun 2015 yang operating expense increased is in the employee salary and berada pada level Rp57.543.164.435. Peningkatan beban allowance. usaha terbesar terjadi pada komponen gaji & tunjangan karyawan.

Beban penurunan nilai atas piutang meningkat sejalan Impairment charged on debt increase in line with the dengan antisipasi yang dilakukan oleh Perseroan terhadap anticipation implemented by the Company on the increasing kemungkinan meningkatnya ketidaktertagihan piutang probability of Company’s bad debt with the current Perseroan sejalan dengan perkembangan situasi ekonomi development of economic condition. yang terjadi saat sekarang ini.

Laba Komprehensif Comprehensive Income Selama tahun 2016 Perseroan berhasil membukukan laba In 2016, the Company recorded comprehensive income of komprehensif sebesar Rp42.675.672.048, angka ini me­ning­ Rp42,675,672,048, an increase of 32.77% compared with kat sebesar 32,77% jika dibandingkan dengan yang berhasil 2015 comprehensive income of Rp32,141,755,569. This is dibukukan oleh Perseroan selama tahun 2015 yang berada in line with increasing net income and income acquisition pada level Rp32.141.755.569. Hal ini sejalan dengan Hal transaction in the current year. ini sejalan dengan peningkatan pendapatan bersih yang berhasil dibukukan oleh Perseroan selama tahun berjalan

LAPORAN POSISI KEUANGAN Financial Position Statements Dalam Rupiah Penuh In Rupiah Keterangan / Description 2016 2015 Selisih / Difference % Aset Lancar / Current Assets 155.779.160.984 129.486.285.885 26.292.875.099 20,31 Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 55.080.422.136 26.778.772.986 28.301.649.150 105,69 Total Aset / Total Assets 210.859.583.120 156.265.058.871 54.594.524.249 34,94 Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 29.482.324.890 63.107.717.278 (33.625.392.388) -53,28 Liabilitas Jangka Panjang / Noncurrent Liabilities 6.140.437.579 4.892.099.868 1.248.337.711 25,52 Liabilitas / Liabilities 35.622.762.469 67.999.817.146 (32.377.054.677) -47,61 Ekuitas / Equities 175.236.820.651 88.265.241.725 86.971.578.926 98,53

PT Mahaka Radio Integra Tbk 35 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen MAHAKA RADIO INTEGRA Management Discussion and Analysis

Aset Asset Total aset yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2016 adalah Total asset of the Company in 2016 is Rp210,859,583,120 it’s sebesar Rp210.859.583.120, angka ini meningkat sebesar an increase of 34.94% compared to total asset owned by the 34,94% jika dibandingkan dengan total aset yang dimiliki Company in 2015 of Rp156,265,058,871. oleh Perseroan pada tahun 2015 yang berada pada level Rp156.265.058.871.

Aset lancar yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2016 Current asset owned by Company in 2016 is Rp155,779,160,984, adalah sebesar Rp155.779.160.984, angka ini meningkat an increase of 20.31% compared to current asset owned by sebesar 20,31% jika dibandingkan dengan asset lancar Company in 2015 of Rp129,486,285,885. The increase is in line yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2015 yang berada pada with the improving collection performed by the Company level Rp129.486.285.885. Peningkatan ini terjadi sejalan which caused increase in cash post and cash flow owned by membaiknya penagihan yang dilakukan oleh Perseroan yang the Company. menyebabkan meningkatnya pos Kas dan setara Kas yang dimiliki oleh Perseroan.

Aset tidak lancar yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2016 Non-current asset owned by the Company in 2016 is adalah sebesar Rp55.080.422.136, angka ini meningkat Rp55,080,422,136, an increase of 105.69% compared to sebesar 105,69% jika dibandingkan dengan aset tidak lancar 2015 Company’s noncurrent assets of Rp26,778,772,986. yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2015 yang berada pada The increase is due to advance payment of radio purchasing level Rp26.778.772.986. Peningkatan ini terjadi sejalan conducted by the Company during the current year. dengan pembayaran uang muka pembelian radio yang dilakukan oleh Perseroan selama tahun berjalan

Liabilitas Liabilities Total liabilitas yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2016 Company’s total liability in 2016 is Rp35,622,762,469, a adalah sebesar Rp35.622.762.469, angka ini menurun decrease of 47.61% compared to total liabilities owned in sebesar 47,61% jika dibandingkan dengan total liabilitas 2015 which is in the level of Rp67,999,817,146. yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2015 yang berada pada level Rp67.999.817.146.

Liabilitas jangka pendek yang dimiliki oleh Perseroan tahun Current liabilities owned by the Company in 2016 is 2016 adalah sebesar Rp29.482.324.890, angka ini menurun Rp29,482,324,890 a decrease of 53.28% compared to sebesar 53,28% jika dibandingkan dengan liabilitas jangka current liabilities owned by the Company in 2015 in the pendek yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2015 yang berada level of Rp63,107,717,278. The decrease is due to bank loan pada level Rp63.107.717.278. Penurunan ini sejalan dengan repayment and dividend payable conducted by the Company dengan pembayaran utang bank dan utang dividen yang during the year. dilakukan oleh Perseroan selama tahun berjalan.

Liabilitas jangka panjang yang dimiliki oleh Perseroan Non-current liabilities owned by the Company in 2016 tahun 2016 adalah sebesar Rp6.140.437.579, angka ini is Rp6,140,437,579, a decrease of 25.52% compared to meningkat sebesar 25.52.% jika dibandingkan dengan Company’s non-current liabilities in 2015 of Rp4,892,099,868 liabilitas jangka panjang Perseroan tahun 2015 yang berada This is due to increase of reserve created by the Company on pada level Rp4.892.099.868. Peningkatan ini sejalan dengan liability of post-employment benefits from the Company’s peningkatan cadangan yang dibuat Perseroan atas liabilitas employees. atas imbalan pasca masa kerja dari karyawan Perseroan

Ekuitas Equity Ekuitas yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2016 adalah Equity owned by the Company in 2016 is Rp175,236,820,651, sebesar Rp175.236.820.651, angka ini meningkat sebesar an increase of 98.53% compared to the Company’s 98,53% jika dibandingkan dengan ekuitas Perseroan tahun equity in 2015 of Rp88,265,241,725. This incline is due 2015 yang berada pada level Rp88.265.241.725. Peningkatan to comprehensive net profit recorded by the Company ini sejalan dengan peningkatan laba bersih komprehensif during the year and initial public offering conducted by the yang berhasil dibukukan oleh Perseroan selama tahun Company on February, 2016. berjalan dan penawaran umum perdana yang dilakukan oleh Perseroan pada bulan Februari 2016.

36 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis MAHAKA RADIO INTEGRA

LAPORAN ARUS KAS Cash Flow Statements Dalam Rupiah Penuh In Rupiah Keterangan / Description 2016 2015 Selisih / Difference % Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi / Net Cash Flow 53.987.101.263 28.261.232.570 25.725.868.693 91,03 From Operational Activities Arus Kas Bersih dari Aktivitas Investasi / Net Cash Flow (21.810.844.966) (1.282.743.575) (20.528.101.391) 1600,33 From Investment Activities Arus Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan / Net Cash (480.187.484) (24.523.040.655) 24.042.853.171 98,04 Flow From Financing Activities Kenaikan Bersih Kas dan setara Kas / Net Increase of 31.696.068.813 2.455.448.340 29.240.620.473 1190,85 Cash and Cash Equivalent Kas dan setara kas awal tahun / Cash and cash 18.649.837.098 16.194.388.758 2.455.448.340 15,16 equivalent in the beginning of the year Kas dan setara kas akhir tahun / Cash and cash 50.345.905.911 18.649.837.098 31.696.068.813 169,95 equivalent by the end of the year

Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operational Activities Surplus arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi The surplus of net cash flow from operational activities in pada tahun 2016 adalah sebesar Rp53.987.101.263 atau naik 2016 was Rp53,987,101,263 an increase of 91.03% compared sebesar 91,03% jika dibandingkan dengan defisit arus kas to net cash flow deficit in 2015 of Rp28,261,232,570. The bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi tahun 2015 yang increase of net cash flow from operational activities was due berada pada level Rp28.261.232.570. Peningkatan arus kas to improving cash receipt from customers. bersih dari aktivitas operasi ini terutama disebabkan oleh peningkatan penerimaan kas dari pelanggan.

Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investment Activities Defiit arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash flow deficit used for investment activities in 2016 pada tahun 2016 adalah sebesar Rp21.810.844.966 atau naik was Rp 21,810,844,966 an increase of 1600,33% compared to sebesar 1600,33% jika dibandingkan dengan defiit arus kas net cash flow deficit in 2015 of Rp1,282,743,575. This increase bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi tahun 2015 was due to advance payment of radio purchasing conducted yang berada pada level Rp1.282.743.575. Peningkatan defisit by the Company during the year. arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi terutama disebabkan karena pembayaran uang muka pembelian radio yang dilakukan oleh Perseroan selama tahun berjalan.

Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities Defisit arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Net cash flow deficit used for financing activities in 2016 was pendanaan pada tahun 2016 sebesar Rp480.187.484 atau Rp 480,187,484 a decrease of 98.04% compared to 2015 cash turun sebesar 98,04% dibandingkan defisit arus kas bersih flow surplus of Rp 24,523,040,655. Such increase of net cash yang diperoleh dari aktivitas pendanaan tahun 2015 yang flow deficit was due to receipt of funds from the initial public berada pada level Rp24.523.040.655. Penurunan defisit offering. arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan terutama disebabkan karena penerimaan dana dari penawaran umum perdana.

KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN Solvency and Collectability TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG Rasio Liquiditas Liquidity Ratio Keterangan / Description 2016 2015 Rasio Kas / Cash Ratio 170,77% 29,55% Rasio Lancar / Current Ratio 528,38% 205,18%

Rasio Solvabilitas Solvability Ratio Keterangan / Description 2016 2015 Rasio Liabilitas Terhadap Total Aset / Liabilities to Total Assets Ratio 16,89% 43,52% Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas / Liabilities to Equities Ratio 20,33% 77,04%

PT Mahaka Radio Integra Tbk 37 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen MAHAKA RADIO INTEGRA Management Discussion and Analysis

Pada 2016, tingkat kemampuan Perseroan dalam membayar In 2016, The Company’s ability to pay short-term debt using hutang jangka pendek dengan menggunakan pos kas dan its cash and cash flow shown through the cash ratio of setara kas yang dimilikinya yang ditunjukkan melalui rasio 170.77%. This figure is much improved when compared with kas adalah sebesar 170,77%. Angka ini jauh membaik jika the ability of the Company in 2015 which is at the level of dibandingkan dengan kemampuan Perseroan pada tahun 29.55%. 2015 yang berada pada level 29,55%.

Pada 2016, tingkat kemampuan Perseroan dalam membayar In 2016, the Company’s ability to pay short-term debt using its hutang jangka pendek dengan menggunakan aset lancar current assets is shown through the current ratio of 528.38%. dimilikinya yang ditunjukkan melalui rasio lancar adalah This figure is much improved when compared with the ability sebesar 528,38%. Angka ini jauh membaik jika dibandingkan of the Company in 2015 which was at the level of 205.18%. dengan kemampuan Perseroan pada tahun 2015 yang berada pada level 205,18%.

Terjadi penurunan liabilitas yang dimiliki oleh Perseroan yang There was a decrease in the liabilities held by the Company ditunjukkan dengan penurunan rasio liabilitas terhadap as indicated by the decrease of the liability ratio to the total total aset Perseroan yang berada pada level 16,89% dan assets of the Company at 16.89% and the liability ratio to the rasio liabilitas terhadap total ekuitas Perseroan yang berada total equity of the Company at 20.33% at the end of 2016 pada level 20,33% pada akhir tahun 2016 jika dibandingkan compared to the previous year. dengan tahun sebelumnya.

STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL POLICY ON CAPITAL STRUCTURE Struktur modal merupakan penggabungan antara modal Capital structure is the merging of own capital (equity) and sendiri (ekuitas) dan hutang (liabilitas). Pada 2016, struktur debt (liabilities). In 2016, our capital structure was as follows: permodalan kami sebagai berikut:

Tabel Struktur Modal Table of Capital Structure Dalam miliaran Rupiah In billion Rupiah Keterangan / Description 2016 % 2015 % Total Liabilitas / Total Liabilities 35,62 16,89 68,00 43,52 Total Ekuitas / Total Equities 175,23 83,11 88,27 56,48 Total Aset / Total Assets 210,85 100,00 156,27 100,00

Struktur modal Perseroan lebih didominasi oleh ekuitas Company’s capital structure is dominated by equity than dibandingkan dengan liabilitas. Pada 2016, aset yang dibiayai liability. In 2016, asset financed by liability is of 16.89% a oleh liabilitas sebesar 16,89% yang mengalami penurunan decrease compared to 2015 of 43.52%. The asset funded by jika dibandingkan 2015 sebesar 43,52%. Adapun aset yang Equity in 2016 of 83.11% an increase compated to 2015 of dibiayai oleh Ekuitas 2016 sebesar 83,11% yang mengalami 56.48%. peningkatan jika dibandingkan tahun 2015 yang tercatat sebesar 56,48%.

Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure Sepanjang 2016, Perusahaan telah menetapkan Throughout 2016, the Company stipulated an optimal capital kebijakan struktur permodalan yang optimal agar dapat structure policy to maximize the Company’s value. The memaksimalkan nilai Perusahaan. Perseroan mengelola dan Company manage and issue adjustment to it capital structure membuat penyesuaian terhadap struktur modalnya untuk to follow the economic condition. To maintain or adjusting mengikuti perubahan kondisi ekonomi. Untuk menjaga atau capital structure, the Company may conduct adjustment to menyesuaikan struktur modal, Perseroan dapat melakukan the dividend administration to the shareholders, returning penyesuaian terhadap pembagian dividen kepada pemegang capital to shareholders or by issuing new share. The Company saham, mengembalikan modal kepada pemegang saham monitors capital by using debt to capital ratio, by division of atau menerbitkan saham baru. Perseroan memantau modal total debt with total capital. dengan menggunakan rasio utang terhadap modal, dengan membagi jumlah utang dengan total modal.

38 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis MAHAKA RADIO INTEGRA

IKATAN YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL BARANG MODAL GOODS INVESTMENT Pada 2016, Perseroan tidak mengadakan ikatan material During 2016, the Company did not conduct any material untuk investasi barang modal. commitment for capital goods investment.

INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG MATERIAL INFORMATION AND FACT TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN SUBSEQUENT TO BALANCE SHEET DATE AKUNTAN Setelah tanggal laporan akuntan tidak terdapat informasi There was no material information and fact subsequent to dan fakta material yang terjadi. balance sheet date.

INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS PELEBURAN USAHA, AKUISISI, MERGER/CONSOLIDATION, ACQUISITION RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING A. Perjanjian Penjualan dan Pembelian Bersyarat PT A. Agreement of Conditional Sale and Purchase of PT Radio Merpati Dharmawangsa Radio Merpati Dharmawangsa Perseroan berencana untuk melakukan pengambilalihan The Company plans to acquire most of shares of PT sebagian besar (akuisisi) atas kepemilikan saham PT Hardana Kacida Reana at 99.99% of shares of PT Radio Hardana Kacida Reana sebesar 99,99% atas kepemilikan Merpati Dharmawangsa. On December 9, 2016, the PT Radio Merpati Dharmawangsa. Pada tanggal 9 Company has signed conditional purchase and sales Desember 2016, Perseroan telah menandatangani agreement and paid in advance sum amount of money at perjanjian penjualan dan pembelian bersyarat dan Rp13,334,000,000. melakukan sebagian pembayaran awal sebesar Rp 13.334.000.000.

B. Perjanjian Penjualan dan Pembelian Bersyarat PT B. Conditional Sale and Purchase Agreement PT Radio Radio Kirana Insan Suara Kirana Insan Suara Perseroan berencana untuk melakukan pengambilalihan The Company plans to acquire most of shares of each sebagian besar (akuisisi) atas kepemilikan saham dari individual shareholder at 70% of shares of PT Radio masing-masing individu pemegang saham sebesar Kirana Insan Suara. On December 14, 2016, the Company 70% atas kepemilikan PT Radio Kirana Insan Suara. has signed conditional purchase and sales agreement Pada tanggal 14 Desember 2016, Perseroan telah and paid in sum amount of money at Rp2,600,000,000. menandatangani perjanjian penjualan dan pembelian bersyarat dan melakukan pembayaran awal sebesar Rp 2.600.000.000.

C. Perjanjian Penjualan dan Pembelian Bersyarat PT C. Conditional Sale and Purchase Agreement of PT Radio Ramako Djaya Raya Radio Ramako Djaya Raya Perseroan berencana untuk melakukan pengambilalihan The Company plans to acquire most of shares of each sebagian besar (akuisisi) atas kepemilikan saham dari individual shareholder at 70% of shares of PT Radio masing-masing individu pemegang saham sebesar Ramako Djaya Raya. On December 14, 2016, the Company 70% atas kepemilikan PT Radio Ramako Djaya Raya. has signed conditional purchase and sales agreement Pada tanggal 14 Desember 2016, Perseroan telah and paid in sum amount of money at Rp1,900,000,000. menandatangani perjanjian penjualan dan pembelian bersyarat dan melakukan pembayaran awal sebesar Rp 1.900.000.000.

D. Perjanjian Penjualan dan Pembelian Bersyarat PT D. Conditional Sale and Purchase Agreement of PT Radio Mustang Utama Radio Mustang Utama Perseroan berencana untuk melakukan pengambilalihan The Company plans to acquire most of shares of each sebagian besar (akuisisi) atas kepemilikan saham dari individual shareholder at 70% of shares of PT Radio Radio masing-masing individu pemegang saham sebesar 70% Mustang Utama. On December 14, 2016, the Company atas kepemilikan PT Radio Mustang Utama. Pada tanggal has signed conditional purchase and sales agreement 14 Desember 2016, Perseroan telah menandatangani and paid in sum amount of money at Rp2,500,000,000. perjanjian penjualan dan pembelian bersyarat dan melakukan pembayaran awal sebesar Rp 2.500.000.000.

PT Mahaka Radio Integra Tbk 39 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen MAHAKA RADIO INTEGRA Management Discussion and Analysis

INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL TRANSACTION ON AFFILIATED TRANSAKSI AFILIASI, DAN TRANSAKSI YANG TRANSACTION AND TRANSACTION MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN CONTAINING CONFLICTS OF INTEREST Sepanjang 2016, Perseroan tidak melakukan aktivitas material Throughout 2016, the Company did not conduct material mengenai transaksi afiiasi dan transaksi yang mengandung activities on affiliated transaction and transaction containing benturan kepentingan. conflicts of interest.

KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY Pada 26 April 2016, MARI menggelar RUPS perdananya On April 26, 2016, MARI held its first GMS which then set yang kemudian menetapkan beberapa agenda diantaranya several agendas, among others, distribution final dividend pembagian dividen final untuk laba konsolidasi tahun 2015 on consolidation profit in 2015 by Rp5,10 / shares. GMS of sebesar Rp5,10 / lembar saham. RUPS PT Mahaka Radio PT Mahaka Radio Integra Tbk held in CGD Blitz, Pacific Place, Integra Tbk diselenggarakan di CGV Blitz, Pacific Place, Jakarta. Jakarta.

REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL REALIZATION ON IPO PROCEEDS FUND PENAWARAN UMUM Dari hasil Penawaran Umum, Perseroan mendapatkan jumlah From the Public Offering result, the Company obtained Penawaran Umum sebesar Rp51.213.300.000 yang kemudian a Public Offering amounted to Rp51,213,300,000 which dikurangi biaya-biaya emisi Penawaran Umum sebesar Rp was subsequently deducted from the Issuance Cost of 4.238.544.682 sehingga Perseroan mendapatkan hasil bersih PublicOffering amounted to Rp 4,238,544,682, resulting in a Penawaran Umum sebesar Rp46.974.755.318. Berikut adalah net proceeding of Rp46,974,755,318. Below are details of the rincian penggunaan dana Penawaran Umum selama tahun use of the Public Offering funds for 2016: 2016: a. Perseroan mengalokasikan dana sebesar a. The Company allocates funds amounted to Rp18.789.902.127 atau 40% dari hasil bersih Penawaran Rp18,789,902,127 or 40% of the net proceeds of the Umum untuk membayar sebagian hutang entitas Public Offering to pay part of the Company’s debt to Bank Perusahaan kepada Bank UOB Indonesia. UOB Indonesia. b. Perusahaan mengalokasikan dana sebesar b. The company allocates Rp 20,334,000,000 for business Rp20.334.000.000 untuk pengembangan bisnis dengan development with details: rincian: • Perseroan melakukan sebagian pembayaran awal • The Company made an initial payment of sebesar Rp13.334.000.000. kepada PT Hardana Rp13,334,000,000. to PT Hardana Kacida Reana as Kacida Reana selaku pemilik PT Radio Merpati the owner of PT Radio Merpati Dharmawangsa in a Dharmawangsa dalam perjanjian penjualan dan conditional sale and purchase agreement on 99.99% pembelian bersyarat atas 99,99% kepemilikan PT ownership of PT Radio Merpati Dharmawangsa. Radio Merpati Dharmawangsa. • Perusahaan telah melakukan pembayaran awal • The Company made an initial payment of sebesar Rp2.600.000.000 kepada para individu Rp2,600,000,000 to individual shareholders of PT pemegang saham PT Radio Kirana Insan Suara dalam Radio Kirana Insan Suara in a conditional sale and perjanjian penjualan dan pembelian bersyarat atas purchase agreement on 70% ownership of PT Radio 70% kepemilikan atas PT Radio Kirana Indah Suara. Kirana Indah Suara. • Perusahaan telah melakukan pembayaran awal • The Company made an initial payment of sebesar Rp1.900.000.000 kepada para individu Rp1,900,000,000 to individual shareholders of PT pemegang saham PT Radio Ramako Djaya Raya Radio Ramako Djaya Raya in a conditional sale and dalam perjanjian penjualan dan pembelian bersyarat purchase agreement on 70% ownership of PT Radio atas 70% kepemilikan atas PT Radio Ramako Djaya Ramako Djaya Raya. Raya. • Perusahaan telah melakukan pembayaran awal • The Company made an initial payment of sebesar Rp2.500.000.000 kepada para individu Rp2,500,000,000 to individual shareholders of PT pemegang saham PT Radio Mustang Utama dalam Radio Mustang Utama in a conditional sale and perjanjian penjualan dan pembelian bersyarat atas purchase agreement on 70% ownership of PT PT 70% kepemilikan atas PT Radio Mustang Utama. Radio Mustang Utama.

40 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis MAHAKA RADIO INTEGRA

c. Perseroan memiliki sisa dana dari aktivitas penggunaan c. The Company has remaining funds from the usage dana hasil Penawaran Umum sebesar Rp7.850.853.191. activities from the Public Offering result amounted to Rp7,850,853,191.

ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS Strategi Pemasaran Marketing Strategy MARI berkomitmen untuk terus berkembang guna MARI is committed to continue to evolve to deliver new menghadirkan inovasi baru dan menjadi lebih unggul, dan innovations and to be superior, and it would also be a driving hal tersebut juga menjadi pendorong semangat kompetitif force of the Company a competitive spirit in the midst of Perseroan di tengah persaingan dalam industri radio di competition in the radio industry in the country in general, negeri ini secara umum, dan khususnya di kota Jakarta. Selain and in the city in particular. In addition, competitors continue itu, pesaing yang terus bertambah dengan format medium to grow with new media formats such as digital platforms, baru seperti digital platform, dengan segala kelebihan with all the advantages offered, making the Company more yang ditawarkan, menjadikan Perseroan semakin dewasa mature in dealing with all the challenges and changes to dalam menghadapi segala tantangan dan perubahan provide the best for customer satisfaction. In its attempt to untuk memberikan yang terbaik demi kepuasan pelanggan. win the competition and continuously at the forefront of Dalam upayanya memenangkan persaingan dan senantiasa the radio industry, the Company has implemented various menjadi yang terdepan dalam industri radio, Perseroan telah marketing strategies that are divided into the following five menerapkan berbagai strategi pemasaran yang terbagi aspects: dalam lima aspek berikut: a. Diferensiasi Produk a. Product Differentiation Perseroan secara konsisten mengembangkan inovasi The Company consistently develops product, service, produk, jasa, dan teknologi untuk menghasilkan and technology innovations to produce superior product diferensiasi produk yang unggul. differentiation. b. Konten adalah Segalanya b. Content is Everything Konten menjadi aspek terpenting untuk meningkatkan Content is the most important aspect to increase the jumlah pelanggan baru maupun mendorong loyalitas number of new customers and drive loyalty of existing pelanggan yang sudah ada. Sejalan dengan salah customers. In line with one of MARI missions “to be the satu misi MARI untuk “menjadi audio content provider leading provider of audio content”, radio under the terdepan”, radio dibawah naungan MARI kembali auspices of MARI re-introduces flagship programs such memperkenalkan program-program andalan seperti as lifting on-air personality of announcer broadcasters mengangkat on-air personality para penyiar-penyiarnya into reality shows and radio plays called Movies Radio. In ke dalam reality show dan sandiwara radio yang disebut addition to the Company always maintains consistency to Film di Radio. Di samping itu Perseroan selalu menjaga play the best music and light information corresponding konsistensi untuk memutarkan musik-musik terbaik dan character of each radio. informasi ringan sesuai karakter masing-masing radio. c) Pemenuhan keinginan dan kebutuhan pelanggan c. Fulfillment of customer wants and needs Menciptakan, mengembangkan dan menyempurnakan Create, develop and enhance products and services produk dan jasa yang sesuai kebutuhan dan keinginan according to the needs and wants of customers who pelanggan yang menjadi target pasar. Serta mening­ become the target market. As well as to improve and katkan dan memastikan kualitas layanan yang diberikan ensure the quality of services provided to customers. kepada pelanggan. Memastikan penyajian kualitas Ensuring the presentation of quality products and produk dan layanan yang optimal dalam upaya meng­ optimal services in an effort to bring the experience of hadirkan pengalaman radio terbaik dan menjaga the best radio and maintain customer satisfaction. In kepuasan pelanggan. Di tahun 2016, MARI semakin 2016, MARI increasingly put forward the concept of “hear, mengedepankan konsep “hear, see, touch, feel the radio” see, touch, feel the radio” by presenting the concept of dengan menghadirkan konsep siaran keliling, off-air broadcasting around, off-air brand activation, direct brand activation, direct selling, launching website baru, selling, launching a new website, and cooperating with serta bekerjasama dengan berbagai e-commerce dalam a variety of e-commerce in midnight sale program. The program midnight sale. Perseroan selalu meluncurkan Company always launches products at the right moment produk pada momentum yang tepat untuk dapat meraih to be able to grab the attention of the market. perhatian pasar.

PT Mahaka Radio Integra Tbk 41 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen MAHAKA RADIO INTEGRA Management Discussion and Analysis

d) Penetapan Harga yang Kompetitif d. Competitive Pricing Pangsa pasar Perseroan adalah golongan masyarakat The Company’s market share is upper-middle class kelas menengah atas yang mencari media yang mampu society who look for media which is able to market their memasarkan produk mereka dengan kualitas platform products with effective platform quality and competitive yang efektif dan harga yang kompetitif dalam arti tidak price. terlalu jauh dengan para pesaing. e) Peningkatan Brand Image e. Improving Brand Image Perseroan harus memiliki citra yang baik dan unik dari The Company should have a good and unique image in segi merk sehingga dapat menjadi “top of mind” dari terms of the brand so that it can be “top of mind” of the para pelanggan. Citra merk yang kuat berguna untuk customer. A strong brand image is useful to differentiate membedakan produk Perseroan dengan produk lainnya the Company’s products with other products and to dan meningkatkan nilai dari produk-produk yang dijual increase value of products sold by the Company in the Perseroan di mata pelanggan, sebab kegiatan pemasaran eyes of customers, because marketing activity is not only tidak hanya untuk meningkatkan penjualan melainkan to increase sales but also to build the brand. Therefore, juga untuk membangun merek. Untuk itu, Perseroan the Company uses promotion strategy through word of menggunakan strategi promosi melalui strategi word of mouth strategy and digital platform which are considered mouth dan digital platform yang dianggap sangat efektif effective in strengthening the Company’s Brand Image. dalam memperkuat Brand Image milik Perseroan.

Pangsa Pasar Market Share Secara umum, radio di bawah MARI menargetkan pangsa In general, radio under MARI targets market share of young to pasar young to young adult berusia 25–35 tahun. Dari potensi young adult aged 25–35 years old. Among potension of the ketiga radio yang dimiliki saat ini, MARI memiliki rata-rata three radio owned this time, MARI was the biggest average share kependengaran terbesar di Jakarta untuk tahun 2016 share of listener in Jakarta in 2016, of 25% or reached 2.4 dengan angka 25% atau mencapai 2,4 juta pendengar. million of listeners.

PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK Pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2016 tercatat Indonesia’s economic growth in 2016 was 5.02%, the sebesar 5,02%, pencapaian laju pertumbuhan ekonomi achievement of economic growth was lower compared to ini lebih rendah apabila dibandingkan dengan target the government’s economic growth target which reached pertumbuhan ekonomi pemerintah yang mencapai 5,3%, 5.3%, but when compared to 2015 which only grew by namun apabila dibandingkan dengan tahun 2015 yang 4.79%, economic growth in 2016 experienced a significant hanya tumbuh sekitar 4,79%, pertumbuhan ekonomi increase. The increase in Indonesia’s economic growth rate 2016 mengalami kenaikan yang signifikan. Kenaikan laju in 2016 is strongly influenced by the effectiveness of capital pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2016 sangat expenditure absorption by the government especially for dipengaruhi oleh efektifitas serapan belanja modal yang infrastructure development especially in eastern Indonesia. dilakukan oleh pemerintah terutama untuk pembangunan This is also influenced by the use of the state budget in the infrastruktur terutama di Indonesia bagian timur. Hal ini juga consumption sector, both in the household consumption

42 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis MAHAKA RADIO INTEGRA

turut dipengaruhi oleh penggunaan anggaran belanja negara sector and the consumption sector LNPRT. The government’s pada sektor konsumsi, baik pada sektor konsumsi rumah focus on the industrial investment sector has also affected tangga maupun sektor konsumsi LNPRT. Fokus pemerintah Indonesia’s positive economic growth in 2016. pada sektor investasi industri juga ikut mempengaruhi pertumbuhan positif ekonomi Indonesia di tahun 2016.

Perlambatan ekonomi global pada tahun 2015 ikut The global economic slowdown in 2015 brought membawa konsekuensi pada perlambatan laju pertumbuhan consequence for the slowdown in economic growth in ekonomi tahun 2016 yang hanya tumbuh sebesar 3%. 2016 which only grew by 3%. This is due to weakening Hal ini dikarenakan masih melemahnya perdagangan global economic trade and declining production activity in ekonomi global dan menurunnya aktivitas produksi pada the world’s important commodity sector. In addition, the sektor komoditas penting dunia. Selain itu adanya faktor uncertainty of economic and political conditions, as well as ketidakpastian kondisi ekonomi dan politik, serta situasi the geopolitical situation in certain regions contributed to geopolitik pada kawasan tertentu turut menyumbang the global economic slowdown. Developed countries such perlambatan ekonomi secara global tersebut. Negara as the United States and EU countries are in an adjustment maju seperti Amerika Serikat dan negara-negara kawasan phase after experiencing political instability and the domestic Uni Eropa sedang berada dalam fase penyesuaian setelah economy. In addition, the secretion of UK from the EU bloc mengalami ketidakstabilan politik dan perekonomian is expected to bring instability to other EU member states, domestik. Disamping itu keluarnya Inggris dari blok Uni particularly in the trade traffic of goods and services. While Eropa diperkirakan akan membawa ketidakstabilan pada countries in the Asian region such as Japan is expected to still negara-negara anggota Uni Eropa lainnya, khususnya dalam experience the dynamics of the economy with growth that lalu-lintas perdagangan barang dan jasa. Sementara negara- did not change significantly. Low domestic consumption, negara di kawasan Asia seperti Jepang diperkirakan akan relatively small domestic income, and disappointing labor masih mengalami dinamika ekonomi dengan pertumbuhan market conditions, have been a major factor in the slowing yang tidak mengalami perubahan secara signifikan. down of the Japanese economy. While China suffered a Konsumsi dalam negeri yang masih rendah, pendapatan serious economic slowdown due to declining export and domestik masih relatif kecil, serta kondisi pasar tenaga kerja investment in the industrial sector. yang mengecewakan, menjadi faktor utama melambatnya perekonomian Jepang. Sementara China mengalami perlambatan ekonomi yang cukup serius akibat merosotnya perdagangan ekspor dan investasi pada sektor industri.

Pada tahun 2017 pemerintah Indonesia menargetkan In 2017 the government of Indonesia is targeting economic pertumbuhan ekonomi sebesar 5,1% dengan disertai asumsi growth of 5.1% with the assumption of inflation in the 4.0% inflasi pada kisaran angka 4,0% dan juga proyeksi nilai tukar range as well as the projection of the rupiah against the US rupiah terhadap dollar Amerika Serikat pada kisaran Rp13.300 dollar in the range of Rp 13,300 per US dollar, Indonesia’s per dollar Amerika Serikat (AS), pertumbuhan perekonomian economic growth this year will still focus on the absorption Indonesia sendiri pada tahun ini juga dirasa masih akan efficiency of government capital expenditure, especially the berfokus pada efisiensi serapan belanja modal pemerintah use of state budget in the consumption sector, in both the terutama penggunaan anggaran belanja negara pada sektor household consumption sector and the consumption sector konsumsi, baik pada sektor konsumsi rumah tangga maupun of LNPRT and also the use of state budget for infrastructure sektor konsumsi LNPRT dan juga penggunaan anggaran development. Improving the investment ecosystem in belanja negara untuk pembangunan infrastruktur. Perbaikan Indonesia to support the industrial and infrastructure ekosistem investasi di Indonesia untuk mendukung dunia industries is also predicted to be a factor contributing to the industri dan infrastruktur juga diprediksi diprediksi akan government’s plan in 2017. menjadi faktor yang turut mendukung rencana pemerintah di tahun 2017.

Industri media sendiri dalam hal kepemirsaan diprediksi The media industry itself in terms of viewership is predicted akan terus tumbuh berbanding lurus dengan pertumbuhan to continue to grow proportional to the population growth in penduduk di Indonesia. Penetrasi media di Indonesia sendiri Indonesia. Media penetration in Indonesia itself is currently pada saat ini masih didominasi oleh TV teresterial (free to dominated by terrestrial TV (free to air) with 96% penetration, air) dengan penetrasi sebesar 96%, diikuti oleh penetrasi followed by high penetration of Media Spaces in the range of Media Luar Ruang yang tinggi pada kisaran 52%, kemudian 52%, then followed the Internet with 40% penetration, and menyusul Internet dengan penetrasi sebesar 40%, dan then followed By Radio which still has a positive penetration baru kemudian diikuti oleh Radio yang masih mempunyai by being a medium that is still consumed by 38% of

PT Mahaka Radio Integra Tbk 43 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Analisis dan Pembahasan Manajemen MAHAKA RADIO INTEGRA Management Discussion and Analysis

penetrasi yang positif dengan menjadi media yang masih Indonesian people, while Print Media still has a penetration dikonsumsi oleh 38% masyarakat Indonesia, sementara of 12% in 2016. Media Cetak masih memiliki penetrasi sebesar 12% di tahun 2016.

Dengan kondisi penetrasi media Radio yang penuh With the challenging media penetration media conditions in tantangan pada tahun 2016, unit Radio milik Mahaka Radio 2016, Radio unit owned by Mahaka Radio proved still able to Integra terbukti masih mampu menempati urutan pertama occupy the first rank of market share of Radio in Jakarta to pasar pendengar (market share) Radio di Jakarta hingga reach 25% of total radio listeners in Jakarta. mencapai 25% dari total pendengar radio di Jakarta.

Unit usaha Radio milik Mahaka Radio Integra yang memiliki Radio Business Unit owned by Mahaka Radio Integra which penetrasi positif di sepanjang tahun 2016, memiliki has positive penetration throughout the year 2016 has a very momentum yang sangat baik dari segi kependengaran karena good momentum in terms of hearing because in addition selain masih memiliki penetrasi market share yang sangat to still have a very positive market penetration in Indonesia, positif di Indonesia, juga karena semakin tingginya jumlah the increasing number of internet users in Indonesia also pengguna internet di Indonesia juga turut memberikan contributed positively to the increase of number of Radio pengaruh positif terhadap kenaikan jumlah pendengar listeners in the business unit owned by Mahaka Radio Radio di unit usaha milik Mahaka Radio Integra. Hal ini karena Integra. This is because the increase in Internet users support kenaikan pengguna Internet ikut mendukung komitmen the commitment of Mahaka Radio Integra which in a Mahaka Radio Integra yang secara platform konvensional conventional platform began to integrate with the Internet mulai terintegrasi dengan platform media Internet. media platform.

Total belanja iklan Indonesia pada tahun 2015 berdasarkan Total Indonesian advertising spending in 2015 based on Emarketeer Worldwide Ads Spending Report bernilai US$ Emarketeer Worldwide Ads Spending Report was worth US$ 11,39 bn atau Rp125,29 Triliun (kurs Rp11 ribu) dengan 11.39 bn or Rp 125.29 Trillion (exchange rate Rp 11 thousand) proyeksi pertumbuhan belanja iklan sepanjang 2016- with projected growth of advertising expenditure during 2019 masih akan tumbuh positif di angka rata-rata 10%, 2016-2019 will still grow positively at 10% average rate, While sementara untuk belanja iklan media Radio sendiri di tahun for radio advertising itself spending in 2015 reached Rp 3.09 2015 mencapai angka Rp3,09 Triliun dan diproyeksikan trillion and projected for the year 2016–2019 will still grow untuk tahun 2016–2019 masih akan tumbuh positif dengan positively by reaching an average rate of 14% per year. mencapai angka rata-rata 14% per tahunnya.

Menghadapi tantangan industri media di tahun 2017, PT Facing the challenges of the media industry in 2017, PT Mahaka Radio Integra berkomitmen untuk tetap fokus Mahaka Radio Integra is committed to remain focused on mempertahankan dominasi pasar (market share) Radio maintaining Radio market domination (market share) with dengan platform konvensional baik secara konsisten dan conventional platforms both consistently and creatively kreatif melakukan pengembangan unit Radio yang sudah develope Radio units already existing under Mahaka Radio eksisting beroperasi di bawah Mahaka Radio Integra maupun Integra or by acquiring Radio that have the potential to dengan cara melakukan akuisisi Radio-Radio yang memiliki increase penetration market share Mahaka Radio Integra. potensi dapat meningkatkan penetrasi market share Mahaka The development and integration effort of Radio platform Radio Integra. Pengembangan dan usaha integrasi platform with digital media as a media of content distribution of Radio dengan media digital sebagai media distribusi konten Mahaka Radio Integra will continue to be consistent in order Mahaka Radio Integra akan terus dilakukan secara konsisten to give impact to the increase of number of users/listeners of untuk dapat memberikan dampak terhadap kenaikan streaming/digital radio and simultaneously will keep trying jumlah pengguna/pendengar radio streaming/ digital, dan to maximize the assets of digital platform which is now secara bersamaan akan terus berusaha memaksimalkan aset owned by Mahaka Radio Integra and other digital assets that platform digital yang saat ini sudah dimiliki oleh Mahaka will continue to be developed by Mahaka Radio Integra so Radio Integra maupun aset digital lainnya yang akan terus that it can become a new source of revenue for Mahaka Radio dikembangkan oleh Mahaka Radio Integra sehingga dapat Integra. menjadi sumber pendapatan yang baru bagi Mahaka Radio Integra.

44 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance MAHAKA RADIO INTEGRA

05

TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance

PT Mahaka Radio Integra Tbk 45 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Good Corporate Governance

PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLE Penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate A Good Corporate Governance implementation is one Governance) merupakan salah satu hal fundamental foundation in sustaining Company’s business and maintains dalam menjaga keberlangsungan bisnis Perseroan dan sustainable business growth. The company is committed to mempertahankan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. implement GCG in every of its business activity to achieve Perseroan berkomitmen untuk menerapkan GCG dalam sustainable long term business goals. setiap kegiatan bisnisnya guna mencapai tujuan bisnis jangka panjang yang berkesinambungan.

Perusahaan senantiasa meningkatkan penerapan Good The Company always improve GCG every year in line the Corporate Governance (GCG) setiap tahun seiring dengan Company’s business growth. The Company realize that GCG pertumbuhan bisnis Perseroan. Perseroan menyadari bahwa execution is a form of Company’s commitment to be a Good pelaksanaan GCG merupakan wujud komitmen Perseroan Corporate Citizen as well as compliant to the legislations on untuk menjadi warga korporasi yang baik (Good Corporate Limited Liability Company, Capital market, and regulations of Citizen) sekaligus merupakan bentuk kepatuhan Perseroan the Financial Service Authority. terhadap peraturan perundang-undangan mengenai Perseroan Terbatas, Pasar modal, dan peraturan dari Otoritas Jasa Keuangan.

Sebagai perusahaan publik, penerapan GCG juga memastikan As a public company, GCG implementation also ensure public adanya keterbukaan publik dan akses pemegang saham serta transparency and shareholder’s and stakeholder’s access to all pemangku kepentingan terhadap seluruh informasi yang right and accurate information regarding the Company. GCG benar dan akurat tentang Perseroan. Penerapan praktik GCG practice implementation is oriented to 5(five) GCG principles berorientasi pada 5 (lima) prinsip GCG yaitu transparansi, which are transparency, accountability, responsibility, akuntabilitas, responsibilitas, independensi dan kewajaran. independence, and fairness that are: yakni:

1) Keterbukaan Informasi (Transparency) 1) Transparency Perseroan senantiasa menjalankan prinsip keterbukaan The Company constantly implements transparency dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan. principle in conducting decision making process. Informasi yang relevan dan berkaitan dengan perseroan Relevant and related information of the Company is dikelola seefisien mungkin demi memberikan efficiently managed to provide convenience for all parties kemudahan bagi semua pihak yang berkepentingan. of interest. Transparency principle implementation Pelaksanaan dari prinsip Transparency yang dilakukan conducted by the Company is as follows: oleh Perseroan adalah sebagai berikut: a) Menyediakan informasi yang jelas, akurat, memadai, a) Provide clear, accurate, sufficient, precise and easily tepat dan dapat diakses dengan mudah oleh pihak- accessed information for parties of interest. pihak yang berkepentingan. b) Mengungkapkan informasi mengenai visi misi b) Disclose information on the Company’s vision and Perseroan, struktur pengurus Perseroan, struktur mission, management structure, shares ownership kepemilikan saham Perseroan, pengawasan dan structure, internal monitoring and control, GCG pengendalian internal Perseroan dan sistem implementation system and other information pelaksanaan GCG. dan pengungkapan informasi lain disclosures stated in the regulations. yang disyaratkan oleh perundang-undangan. c) Disclose both Annual and periodic Financial c) Mengungkapkan Laporan Keuangan baik Tahunan Statements and other mandatory information as ataupun berkala serta informasi- informasi lainnya stated in the regulations sesuai dengan ketentuan yang diwajibkan oleh perundang-undangan.

2) Akuntabilitas (Accountability) 2) Accountability Salah satu upaya menjamin efisiensi dan efektivitas It is one effort to ensure efficiency and effectiveness of berjalannya pengelolaan bisnis perusahaan dengan the company’s business management by regards to the memperhatikan kejelasan fungsi, struktur, sistem, dan clarity in functions, structure, system and accountability pertanggungjawaban di Perseroan. Pelaksanaan dari in the Company. Implementation of Accountability prinsip Akuntabilitas yang dilakukan oleh Perseroan principle conducted by the Company is as follows: adalah sebagai berikut:

46 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance MAHAKA RADIO INTEGRA

a) Menginformasikan mengenai tugas-tugas dan a) Informing duties and responsibilities of each tanggung jawab dari organ Perseroan dan Company’s instrument and ensuring that the mengupayakan agar strategi Perseroan yang Company’s strategies conducted by the instruments akan dijalankan oleh organ Perseroan dan seluruh and the employees are in line with the Company’s karyawan dapat selaras dengan visi dan misi vision and mission. Perseroan. b) Memastikan sistem pengelolaan dan pengendalian b) Ensuring the proper implementation of management internal Perseroan berjalan dengan baik sehingga system and internal control of the Company for pengelolaan Perseroan menjadi lebih sehat. healthy management. c) Memastikan bahwa seluruh karyawan dan organ c) Ensuring that all employees and instruments uphold Perseroan berpegang teguh pada pedoman perilaku the code of conduct in meeting their duties and dan etika dalam menjalankan tugas-tugas dan responsibilities. tanggung jawabnya.

3) Pertanggungjawaban (Responsibility), 3) Responsibility Berbagai kebijakan yang dilakukan oleh Perusahaan telah Various policies implemented by the Company are in sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. accordance with the legislations. The Company also Perseroan juga turut melaksanakan peranan tanggung implement role of responsibility toward the employee, jawab terhadap karyawan, masyarakat, lingkungan, serta community, environment as well as other stakeholders. pemangku kepentingan lainnya. Pelaksanaan dari prinsip Implementation of Responsibility principle is as follows: Pertanggungjawaban yang dilakukan oleh Perseroan adalah sebagai berikut: a) Memastikan agar organ Perseroan dan seluruh a) Ensuring that the Company’s instruments and the karyawan Perseroan selalu bekerja dengan menjaga employees strive to work and maintain good ethics in etika yang baik sesuai dengan perturan yang accordance with the regulations determined by the ditetapkan oleh Perseroan, anggaran dasar perseroan Company, articles of association and the regulations. dan peraturan perundang-undangan. b) Membuat perancanaan dan pelaksanaan pengelolaan b) Drafting Company management planning and Perseroan dengan baik agar dapat ikut serta dalam implementation to initiate social responsibility to the melaksanakan tanggung jawab sosial kepada environment and the public. lingkungan dan masyarakat.

4) Kemandirian (Independency), 4) Independency Pengelolaan Perseroan secara independen dan Independency and professionalism of Company’s profesional tanpa adanya benturan kepentingan manage­ment without any conflict of interest or maupun tekanan dari pihak mana pun yang tidak sesuai pressure from other party which is not in accordance dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku to the legislations and is threatening a good corporate dan mengancam prinsip-prinsip korporasi yang sehat. principles. Independence principle will drive the Company Prinsip independensi memacu Perseroan berkembang ke toward professionalism, creativity and independency in arah profesionalisme, kreativitas, dan kemandirian dalam managing its business. pengelolaan bisnis Perseroan. Pelaksanaan dari prinsip Implementation of Independency principle conducted Kemandirian yang dilakukan oleh Perseroan adalah by the Company is as follows: sebagai berikut: a) Dalam pengambilan keputusan yang dilakukan a) There shall be no involvement and influence from oleh organ Perseroan tidak ada campur tangan any party during decision-making process conducted dan pengaruh dari pihak manapun sehingga dapat by the Company’s instruments to generate objective memutuskan secara obyektif. decisions. b) Tanggung jawab dari masing-masing organ Perseroan b) The responsibility of each Company’s instrument selalu berpedoman pada fungsi dan tanggung refers to its function and responsibility in duties jawabnya dalam melaksanakan tugas. implementation. c) Keputusan yang diambil oleh organ Perseroan c) Decisions made by the Company’s instrument must harus menghindari adanya benturan kepentingan not contain conflicts of interest and do not go against dan tidak bertentangan dengan anggaran dasar articles of association and th regulations. Perseroan serta sesuai dengan peraturan perundang- undangan.

PT Mahaka Radio Integra Tbk 47 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Good Corporate Governance

5) Kesetaraan dan Kewajaran (Fairness), 5) Fairness Perseroan memastikan keadilan dan kesetaraan dalam The Company ensure fairness and equal in meeting memenuhi hak-hak setiap individu dan stakeholder individual and stakeholders rights according sesuai dengan perjanjian dan peraturan perundang- the agreement and prevailing legislations. The undangan yang berlaku. Secara lebih jelas pelaksanaan implementation of Fairness principle conducted by the dari prinsip Kesetaraan dan Kewajaran yang dilakukan Company is as follows: oleh Perseroan adalah sebagai berikut: a) All parties of interest in the Company receive a) Seluruh pihak yang berkepentingan dalam Perseroan an opportunity to submit their opinions for the mendapatkan kesempataan untuk menyampaikan Company’s interest. pendapatnya bagi kepentingan Perseroan. b) Memperhatikan kepentingan pemegang saham b) Considering the shareholders’ interests in accordance sesuai dengan asas kewajaran dan kesetaraan dalam with fairness principle in Company management. pengelolaan Perseroan. c) Memastikan agar seluruh karyawan Perseroan c) Ensuring that all employees are treated equally and dapat diperlakukan secara adil dan mendapatkan receive equal opportunities without discrimination kesempatan kerja yang sama dengan tidak membeda- based on ethnicity, religion, race, group, gender and bedakan suku, agama, ras, golongan, gender dan physical condition. kondisi fisik.

STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE Struktur tata kelola Perseroan terdiri atas organ-organ utama Corporate governance structure consists of main instruments, yaitu: namely:

GMS

Audit Committee

Board of Commissioners Nomination and Remuneration Committe

Corporate Secretary

Board of Directors

Internal Audit Unit

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest tertinggi pada struktur organisasi di Perseroan. Rapat instrument in the Company’s organization structure. The Umum Pemegang Saham (RUPS) mempunyai kewenangan General Meeting of Shareholders hold exclusive authority ekslusif yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan which are not owned by Board of Commissioners and Board Direksi dalam batas yang ditentukan dalam peraturan of Directors in the limit stipulated by the regulations and/ perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. or Company’s Articles of Association. Based on the Financial Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 32/ Service Authority Regulation (POJK) No. 32/POJK.04/2014 POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat on the Plan and Implementation of General Meeting of Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka pasal 2, RUPS Shareholders of Public Company article 2, GMS consists of terdiri atas RUPS tahunan yang wajib diselenggarakan dalam annual GMS held at least 6 (six) months after the end of book jangka waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun year and other GMS that can be held at any time needed. buku berakhir dan RUPS lainnya yang dapat di­selenggarakan pada setiap waktu berdasarkan kebutuhan.

48 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance MAHAKA RADIO INTEGRA

Pada 26 April 2016, MARI menggelar RUPS perdananya On April 26, 2016, MARI held its first GMS which then set yang kemudian menetapkan beberapa agenda diantaranya several agendas, among others, distribution final dividend pembagian dividen final untuk laba konsolidasi tahun 2015 on consolidation profit in 2015 by Rp5,10 / shares. GMS of sebesar Rp5,10 / lembar saham. RUPS PT Mahaka Radio PT Mahaka Radio Integra Tbk held in CGD Blitz, Pacific Place, Integra Tbk yang diselenggarakan di CGV Blitz, Pacific Place, Jakarta has authorized all agendas, which are: Jakarta tersebut telah mengesahkan seluruh agenda, yaitu: 1. Persetujuan dan Pengesahan Laporan Tahunan Perseroan 1. Approval and Ratification of the Company’s Annual untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Report for the fiscal year ending on December 31, 2015, Desember 2015, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan including the Activities of the Company Report, the Board Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris of Commissioners Supervisory Report and Financial dan Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir Statements of the fiscal year ending on December 31, pada tanggal 31 Desember 2015 dan memberikan 2015 and grant exemptions (acquit et decharge) to pembebasan (acquit et decharge) kepada Direksi dan the Board of Directors and Board of Commissioner of Komisaris dari tanggung jawab atas tindakan-tindakan responsibility for the actions and supervision carried out dan pengawasan yang dilakukan selama tahun buku during related financial year; yang bersangkutan; 2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk 2. Determination of the net profit for the financial year 2015, tahun buku 2015, termasuk rencana pembagian dividen; including dividend distribution plan; 3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi untuk 3. Granting authority and power to the Board of Directors menentukan dan menunjuk Akuntan Publik yang akan to determine and appoint Public Accountant that will melakukan pemeriksaan laporan keuangan untuk tahun conduct assessment of financial statements for the fiscal buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2016, dan year ending on December 31, 2016, and determine the menetapkan honorarium Akuntan Publik; fees of Public Accountant; 4. Persetujuan untuk memberikan kewenangan kepada 4. Approval to grant authority to the Board of Commissioners Dewan Komisaris dan Komite Remunerasi untuk and the Remuneration Committee to determine the menentukan gaji dan tunjangan Direksi dan Komisaris salaries and allowances of the Board of Directors and untuk tahun 2016; Board of Commissioners for 2016; 5. Perubahan susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan; 5. Changes on members of the Comppany’s Board of Commissioners composition 6. Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran 6. Report of Utilization of Proceeds from the Initial Public Umum Perdana. Offering.

Dari agenda di atas, RUPS 2016 menetapkan keputusan From the above agenda, the 2016 GMS set the following sebagai berikut: decision: 1. Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan 1. Approve and accept the Company’s Annual Report for the Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada financial year ending on 31 December 2015, including the tanggal 31 Desember 2015, termasuk Laporan Kegiatan Company’s Report of Activities, Supervisory Report of the Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and the Financial Statements

PT Mahaka Radio Integra Tbk 49 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Good Corporate Governance

Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir pada of the financial year ending on 31 December 2015 and tanggal 31 Desember 2015 serta Memberikan pelunasan granting repayment and exemption (ocquit et de charge) dan pembebasan (ocquit et de charge) kepada Direksi dan to the Board of Directors and the Board of Commissioners Dewan Komisaris dari tanggung jawab atas tindakan- from responsibility for the actions and supervision tindakan dan pengawasan yang dilakukan selama tahun conducted during the fiscal year 2015, provided that such buku 2015, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam actions are reflected in the approved Annual Report, and Laporan Tahunan yang disetujui, dan Laporan Keuangan the Authorized Financial Statements “. yang disahkan”. 2. Menyetujui dan mengesahkan Neraca dan Perhitungan 2. Approve and authorize the Company’s Balance Sheet and Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Profit and Loss Measurement for the financial year ended tanggal 31 Desember 2015 yang telah diaudit oleh kantor on December 3, 2015 which has been audited by Aria Akuntan Publik Aria Kanaka & Rekan. Dan Menyetujui Kanaka & Rekan Public Accounting Firm. And Approve dan menetapkan untuk membagikan Dividen Tunai and issue to distribute Cash Dividend for fiscal year 2015 untuk tahun buku 2015 yaitu sebesar Rp2.678.848.440,- amounting to Rp 2,678,848 ,440,- (two billion six hundred (dua miliar enam ratus tujuh puluh delapan juta delapan seventy eight million eight hundred forty eight thousand ratus empat puluh delapan ribu empat ratus empat four hundred forty Rupiah) as Dividend, so that each puluh Rupiah) sebagai Dividen, sehingga besar Dividen Shareholder obtained dividend amounted to Rp5.10,- yang diterima masing-masing Pemegang Saham adalah (five point one zero Rupiah) per share. sebesar Rp5,10,- (lima koma satu nol Rupiah) untuk setiap lembar sahamnya. 3. Menyetujui dan memberikan wewenang dan kuasa 3. Approve and grant authority and power to the Board of kepada Direksi untuk menentukan dan menunjuk Directors to determine and appoint a Public Accountant Akuntan Publik yang akan melakukan pemeriksaan who will conduct audits of financial statements for laporan keuangan untuk tahun buku yang berakhir pada the financial year ending on 31 December 2016, and tanggal 31 Desember 2016, dan menetapkan honorarium determine the honorarium of a Public Accountant. Akuntan Publik. 4. Menyetujui untuk memberikan kewenangan kepada 4. Agree to grant authority for the Board of Commissioners Dewan Komisaris dan Komite Nominasi dan Remunerasi and the Nomination and Remuneration Committee to untuk menentukan gaji dan tunjangan Direksi dan determine the salaries and allowances of the Board of Komisaris untuk tahun 2016. Directors and Commissioners for 2016. 5. Menyetujui untuk mengangkat DR. Abdulgani, MA. 5. Approve to appoint DR. Abdulgani, MA. As an sebagai Komisaris Independen Perseroan untuk masa Independent Commissioner of the Company for the term jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai of office commencing from the closing of this Meeting dengan penutupan RUPS Tahunan yang kelima sejak until the closing of the fifth AGMS since the date of its tanggal pengangkatannya. appointment. 6. Menyetujui Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil 6. Approve the Report on the Realization of the Use of Funds Penawan Umum Perdana dan Menyetujui pemberian of the Result of the Initial Public Offering and approve the kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan authorization of the Board of Directors of the Company to keputusan Rapat ini dalam suatu Akta Notaris dan declare the decisions of this Meeting in a Notarial Deed untuk itu dikuasakan untuk melakukan semua tindakan and to be authorized to perform all actions and deeds dan perbuatan yang diperlukan olehnya selaku Kuasa, required by it as a attorney, including to the Notary, sign termasuk menghadap Notaris, menandatangani segala other deeds and letters, request approval and provide Akta-akta dan surat-surat lain, memohon persetujuan explanations, in short, do everything necessary to achieve dan memberikan keterangan-keterangan, singkatnya the above objectives. melakukan segala sesuatu yang diperlukan demi tercapainya maksud tersebut diatas.

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS Dewan Komisaris merupakan suatu majelis yang setiap Board of Commissioners is an assembly in which each anggotanya bertindak dan bertanggung jawab secara members act and collectively responsible. President kolektif. Presiden Komisaris bertugas mengkoordinasikan Commissioner is tasked to coordinate various activities of the berbagai kegiatan Dewan Komisaris. Berdasarkan POJK Board of Commissioners. Based on POJK No. 33/POJK.04/2014 No. 33/POJK.04/2014 pasal 28, Dewan Komisaris bertugas article 28, the Board of Commissioners is tasked to monitor melakukan pengawasan kebijakan dan jalannya pengurusan policy and company’s management in general and/or specific perusahaan secara umum dan/atau khusus serta mem­ as well as provides advice to the Board of Directors. berikan nasihat kepada direksi.

50 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance MAHAKA RADIO INTEGRA

Komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners Composition Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 4 (empat) orang yang Company’s Board of Commissioners consists of 4 (four) people in mana terdapat 2 (dua) orang Komisaris Independen. Anggota which one of them are Independent Commissioner. Member Dewan Komisaris harus memenuhi persyaratan antara lain of the Board of Commissioner must meet requirements memiliki kompetensi dan wawasan di industri yang relevan among others competence and broad knowledge in the dan mempunyai kesamaan visi untuk mengembangkan relevant industry that have similar vision to develop the usaha Perseroan. Pada RUPS yang dilaksanakan pada 26 April Company’s business. In GMS held on April 26, 2016, MARI 2016, MARI menyetujui untuk mengangkat DR. Abdulgani, approved to appoint DR. Abdulgani, MA as the Company’s MA. sebagai Komisaris Independen Perseroan untuk masa Independent Commissioner for tenure since closing of jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan the Meeting until closing of the fifth Annual GMS from its penutupan RUPS Tahunan yang kelima sejak tanggal appointment. The appointment of DR. Abdulgani, MA as pengangkatannya. Pengangkatan Dr. Abdulgani, MA. the Company’s Independence Commissioner was based on sebagai Komisaris Independen Perseroan telah ditetapkan Notarial Deed No. 83 dated April 26, 2016, drawn up in the berdasarkan Akta Notaris No. 83 tanggal 26 April 2016 yang presence of Zulkifli Harahap S.H., a Notary in Jakarta, the dibuat di hadapan Zulkifli Harahap S.H., Notaris di Jakarta, current formation of the Company’s Board of Directors is: susunan terkini anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah: Nama / Name Jabatan / Position Erick Thohir Komisaris Utama / President Commissioner Handy Purnomo Soetedjo Komisaris / Commissioner Isenta Komisaris Independen / Independent Commissioner Dr. Abdulgani, MA. Komisaris Independen / Independent Commissioner

Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Concurrent Position of the Board of Commissioners Berdasarkan Peraturan POJK No. 33 Pasal 24, anggota Dewan Pursuant to POJK No. 33 Article 24, members of the Board of Komisaris dapat merangkap jabatan sebagai: Commissioners is able to hold concurrent position as: a) anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) Emiten atau a) Member of the Board of Directors in (max.) 2 (two) Issuers Perusahaan Publik lain; dan or other Public Companies; and b) anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2 (dua) b) Member of the Board of Commissioners in (max.) 2 (two) Emiten atau Perusahaan Publik lain. Issuers or other Public Companies.

Jika anggota Dewan Komisaris tidak merangkap jabatan In the event of member of the Board of Commissioners sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris yang does not hold concurrent position as member of the bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai anggota Board of Directors, the concerned member of the Board Dewan Komisaris paling banyak pada 4 Perusahaan Publik of Commissioners is able to hold the concurrent position lain. Tambahan pula, Anggota Dewan Komisaris dapat as member of the Board of Commissioners at maximum merangkap sebagai anggota komite paling banyak pada 5 of 4 other Public Companies. Meanwhile, Member of the komite di Emiten dimana yang bersangkutan juga menjabat Board of Commissioners is able to hold concurrent position sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. as committee member at maximum of 5 committees in Pengangkatan Komisaris dan Direksi Perseroan telah Issuers, where the concerned also served as member of the mengacu dan sesuai dengan POJK No. 33. Board of Commissioners. The appointment of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company refers to and in accordance with POJK No. 33.

Tugas dan Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities and Authorities of the Board of Komisaris Commissioners Dewan Komisaris secara garis besar bertugas melakukan In general, Board of Commissioners is responsible to monitor pengawasan dan bertanggung jawab atas pengawasan and take responsibility on monitoring the management terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan policy and management progress in general, both regarding pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha the Company and its business, give advice to Board of Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi, serta Directors and perform other activities as regulated in the melakukan hal-hal lain sebagaimana ditentukan dalam Articles of Association. Anggaran Dasar Perseroan yakni:

Secara umum, Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung­ In general, the Board of Commissioners is tasked and jawab memantau serta memberikan masukan kepada responsible to monitor as well as provide suggestion to the Direksi terkait kebijakan Perusahaan setelah melaksanakan Board of Directors related to the Company’s Policy after the

PT Mahaka Radio Integra Tbk 51 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Good Corporate Governance

pengawasan. Beberapa tugas lainnya yang diemban Dewan monitoring. Several other task conducted is as follows: Komisaris antara lain: 1. Anggota Dewan Komisaris baik secara kolektif maupun 1. Board of Commissioners’ members, collectively or sendiri-sendiri setiap waktu dalam jam kerja kantor individually, have the rights to enter any building, garden Perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman or other places within the Company’s property during atau tempat lain yang dikuasai oleh Perseroan dan work hours. Members also have the rights to examine berhak memeriksa semua pembukuan, surat dan alat all bookings, letters and other evidences, examine and bukti lainnya, memeriksa dan mencocokan keadaan compare the cash money condition and others, and have uang kas dan lain-lain serta berhak untuk mengetahui the rights to be informed on all actions conducted by segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi. Board of Directors.

2. Dewan Komisaris dan/atau anggota Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners and/or Board of Commissioners’ berhak meminta dan memperoleh penjelasan dari members have the rights to request and receive Direksi dan/atau anggota Direksi tentang segala hal explanations from Board of Directors and/or Board of mengerai dan/ atau terkait dengan Perseroan, dan Direksi Directors’ members on any matters on and/or related with maupun setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan the Company. Board of Directors or Board of Directors’ penjelasan yang bersangkutan. members must provide relevant explanation on such matter.

3. Melalui persetujuan mayoritas anggota Dewan 3. Based on the approval of the majority of Board of Komisaris dalam rapatnya, Dewan Komisaris berhak Commissioners’ members in the meeting, Board of memberhentikan untuk sementara, sesuai dengan Commissioners has the rights to temporarily dismiss, ketentuan peraturan perundang-undangan, seorang pursuant to the regulations, one or more Board of atau lebih anggota Direksi apabila anggota Direksi Directors’ members should a member fails to take tersebut melalaikan kewajibannya atau bertindak responsibilities or take any action that go against the bertentangan dengan tujuan Perseroan, Anggaran Dasar, Company’s goals, Articles of Association and prevailing dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.

4) Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan 4. In the event that all Board of Directors’ members are sementara dan Perseroan tidak mempunyai seorangpun dismissed temporarily and the Company does not have anggota Direksi,maka untuk sementara Dewan Komisaris any Board of Directors’ member, Board of Commissioners diwajibkan untuk mengurus Perseroan. Terkait dengan is thus obliged to manage the Company. Therefore, Board hal tersebut, Dewan Komisaris berhak untuk memberikan of Commissioners has the rights to transfer its authority kekuasaan sementara kepada seorang atau lebih di temporarily to one or more individuals with collective antara mereka atas tanggungan mereka bersama dengan responsibilities, in consideration of Articles of Association. memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.

Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commissioners Sepanjang 2016, Dewan Komisaris melakukan pertemuan Throughout 2016, the Board of Commissioners held 2 (two) sebanyak 2 (dua) kali dengan tingkat kehadiran rata-rata meetings with average rate of attendance of the meeting of rapat Dewan Komisaris di tahun 2016 adalah 80%. the Board of Commissioners in 2016 of 80%.

Independensi Dewan Komisaris dan Komisaris Independency of the Board of Commissioners and Independen Independent Commissioners Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, setiap perseroan Pursuant to Financial Service Authority Regulation, publik wajib mensyaratkan jumlah minimal Komisaris every public company is obligated to have minimum of Independen sebesar 30% dari seluruh anggota Dewan Independent Commissioner of 30% from all member of Komisaris. Hal ini bertujuan demi terciptanya iklim lingkungan the Board of Commissioners. This is to create transparent kerja yang lebih transparan dan objektif bagi perseroan selain and objective environment for the company, while still mengikuti regulasi yang ada. Jumlah Komisaris Independen compliant to prevailing regulations. Number of Independent yang berada di Perseroan ini adalah 2 orang anggota dari 4 Commissioners in the Company is 2 members from total of 4 orang total Dewan Komisaris. member of the Board of Commissioners.

Setiap anggota Komisaris Independen Perseroan akan The terms of office of Independent Commissioner is 5 (five) menjabat selama 5 (lima) tahun, jika tidak diberhentikan oleh years, without discriminating the shareholders’ rights to at para pemegang saham melalui mekanisme Rapat Umum any time dismiss Independent Commissioner before the

52 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance MAHAKA RADIO INTEGRA

Pemegang Saham. Dengan demikian, Komisaris Independen end of the terms. Therefore, independent Commissioner of Perseroan telah memenuhi kriteria sesuai dengan peraturan the Company has fulfilled the criteria in accordance with the perundang- undangan yang berlaku. Komisaris Independen prevailing laws and regulations. Independent Commissioner yang telah menjabat selama 2 (dua) periode masa jabatan who has served for 2 (two) periods can be reappointed dapat diangkat kembali pada periode selanjutnya dan in the next period and states his/her independency to tetap menyatakan independen kepada RUPS. Pernyataan GMS. The statement of independency of the Independent independensi Komisaris Independen telah sesuai dengan Commissioner has been in accordance with POJK No.33/ POJK No. 33/POJK.04.2014. POJK.04.2014.

Pelatihan Dewan Komisaris Training For Board of Commissioners Sepanjang tahun 2016, anggota Dewan Komisaris tidak Throughout 2016, member of the Board of Commissioners mengikuti pelatihan apapun. did not attend any training.

DIREKSI BOARD OF DIRECTORS Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan ber­ Board of directors is a Company’s instrument that authorized tang­gung jawab penuh atas pengurusan Perusahaan untuk and fully responsible on the Company’s management for kepentingan Perusahaan, sesuai dengan maksud dan tujuan its interest, according to the purpose and objective of the Perusahaan serta mewakili Perusahaan, baik di dalam Company, as well as the Company’s representative both maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan ang­ inside and outside the court pursuant to the provisions in garan dasar. articles of association.

Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors Berdasarkan Akta Notaris No. 83 tanggal 26 April 2016 yang Pursuant to Notarial Deed No.19 dated August 20, 2015 dibuat di hadapan Zulkifli Harahap S.H., Notaris di Jakarta, drawn up in the presence of Zulkifli Harahap S.H., a Notary in susunan terkini anggota Direksi Perseroan adalah: Jakarta, the current composition of the Board of Directors is: Nama / Name Jabatan / Position Adrian Syarkawie Direktur Utama / President Director Maria Natalina Sindhikara Direktur Independen / Independent Director

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, anggota Direksi Based on Articles of Association of the Company, member diangkat oleh RUPS untuk jangka waktu 5 (lima) tahun of the Board of Directors is appointed by GMS for the period kecuali ditentukan lain oleh RUPS atau ditentukan lain of 5 (five) years, unless stated otherwise by GMS or stated berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Direksi otherwise by provision of the Articles of Association of the Perseroan telah memenuhi persyaratan sebagaimana Company. The Board of Directors has met the requirements ditetapkan dalam ketentuan III.1.9 Peraturan BEI Nomor I-A as stipulated in the provision III.1.9 of the Regulation of IDX tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain No. I-A on Listing of Shares (Stock) and Equity-Type Securities Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat Buku. Other Than Stock Issued by Listed Companies.

Rangkap Jabatan Direksi Concurrent Position of the Board of Directors Mengacu pada Peraturan POJK No. 33 Pasal 6, anggota Direksi Pursuant to POJK No. 33 Article 6, member of the Board of hanya dapat merangkap jabatan sebagai: Directors is only allowed to hold concurrent position as: a) anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten atau a) member of Board of Directors in (max.) 1 (one) Issuer or Perusahaan Publik lain; other Public Company; b) anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) b) member of Board of Commissioners in (max.) 3 (three) Emiten atau Perusahaan Publik lain; dan/atau Issuers or other Public Company; and/or c) anggota komite paling banyak pada 5 komite di Emiten c) member of committee in (max.) 5 committees in Issuers atau Perusahaan Publik dimana yang bersangkutan juga or Public Companies where the concerned also serves as menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan member of Board of Directors or Board of Commissioners. Komisaris.

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors Setiap anggota Direksi melaksanakan tugas dan tanggung Each Board of Directors’ member shall conduct his/her jawabnya dengan itikad baik, penuh kehati-hatian dan dutiesand responsibilities with good intention, responsibility penuh tanggung jawab. and prudence.

PT Mahaka Radio Integra Tbk 53 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Good Corporate Governance

Tugas dan wewenang Direksi adalah sebagai berikut: In details, duties and responsibilities of the Board of Directors is as follows: 1) Direksi berwenang mewakili Perseroan baik di dalam 1) Board of Directors has the authority to represent the maupun di luar pengadilan tentang segala hal dan dalam Company inside and outside the court on any matter and segala kejadian, mengikat Perseroan dengan pihak lain event, bind the Company with other parties and other dan pihak lain dengan Perseroan, serta menjalankan parties with the Company, and engage in all actions, segala tindakan, baik mengenai kepengurusan maupun both in terms of management or ownership. Board of mengenai kepemilikan, Direksi wajib untuk meminta Directors must request written approval from Board of persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris untuk hal-hal Commissioners for the following: berikut ini: a) Meminjam uang atas nama Perseroan (tidak termasuk a) Borrowing money on behalf of the Company mengambil uang Perseroan dalam rangka dan/ (excluding drawing the Company’s money for and/or atau sehubungan dengan Perseroan menjalankan in relation with business implementation); kegiatan usaha Perseroan); b) Membeli atau memperoleh, atau menjual atau b) Purchasing or receiving, selling or relinquishing, melepaskan, hak atas barang tidak bergerak; rights for immovable goods; c) Mengagunkan/menjaminkan barang tidak bergerak c) Collateralize/guaranteeing the Company’s milik Perseroan. immovable goods.

2) Direksi wajib meminta persetujuan Rapat Umum Peme­ 2) Board of Directors must request approval from the General gang Saham untuk mengalihkan kekayaan Perseroan Meeting of Shareholders to transfer or transforming debt atau menjadikan jaminan utang kekayaan Perseroan security the value of more than 50% (fifty percent) into yang nilainya lebih dari 50% (lima puluh persen) jumlah net wealth in 1 (one) transaction or more, both related an kekayaan bersih Perseroan dalam 1 (satu) transaksi atau unrelated transaction. lebih, baik yang berkaitan satu sama lain maupun tidak.

3) Apabila terjadi benturan kepentingan antara Perseroan 3) In the event of conflict of interest between the Companies dengan salah satu anggota Direksi Perseroan, Perseroan and a member of Board of Directors, a Director who does akan diwakili oleh anggota Direktur lainnya yang tidak not have conflicts of interest must represent the Company. mempunyai bentuan kepentingan. Dalam hal Perseroan In the event that the Company has conflict of interest with mempunyai benturan kepentingan dengan seluruh all Board of Directors’ members, Board of Commissioners anggota Direksi, maka Perseroan akan diwakili oleh shall represent the Company. In the event of the Company Dewan Komisaris. Dalam hal Perseroan mempunyai having conflict of interest with all members of Board of benturan kepentingan dengan seluruh anggota Direksi Directors and Board of Commissioners, the Company will dan Dewan Komisaris, maka Perseroan akan diwakili oleh be represented by other parties that do not have conflicts pihak lain yang tidak mempunyai benturan kepentingan of interest with the Company which is appointed in the dengan Perseroan yang ditunjuk oleh RUPS dengan GMS pursuant to the prevailing regulations in Indonesia. memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia. 4) President Director has the rights and authorities to take 4) Presiden Direktur berhak dan berwenang bertindak action on behalf of Board of Directors and represent the atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. Dalam hal Company. In the event of President Director is absent, of Presiden Direktur berhalangan untuk hadir, hal mana which a third party must confirm with evidences, 2 other tidak perlu dibuktikan sebabnya oleh pihak ketiga, Directors have the rights and authorities to take action for maka 2 anggota Direksi lainnya berhak dan berwenang and on behalf of Board of Directors and the Company. bertindak untuk dan atas nama Direksi dan Perseroan.

5) Tanpa mengurangi tanggung jawabnya, Direksi berhak 5) Without reducing its responsibility, Board of Directors mengangkat seseorang atau lebih sebagai wakil atau has the right to appoint one or more individuals as its kuasanya dengan memberikan kekuasaan atas tindakan representative or proxy by transferring authorities on tertentu yang diatur di dalam surat kuasa serta sesuai certain actions regulated in power of attorney and in dengan Anggaran Dasar Perseroan accordance with Articles of Association.

Rapat Direksi Meeting of the Board of Directors Direksi Perseroan menetapkan pertemuan berkala sedikit­ The Board of Directors of the Company determines to

54 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance MAHAKA RADIO INTEGRA

nya 1 bulan sekali atau tergantung situasi apabila ada hal- conduct periodical meeting of at least once a month or at any hal genting yang harus segera diputuskan terkait dengan time necessary should there is significant matter that requires pengelolaan operasional Perseroan, perkembangan strategi, immediate decision in relation with financial condition, kondisi keuangan, ataupun hal-hal lain yang mengancam operational management or other significant issues related stabilitas perseroan. Selama tahun 2016 Direksi Perseroan with the Company. Throughout 2016, Board of Directors held telah mengadakan sebanyak 24 kali pertemuan dengan 24 times meetings with attendance rate of 100%. tingkat kehadiran 100%.

Pelatihan Direksi Board of Directors Training Sepanjang tahun 2016, anggota Direksi Perseroan mengikuti During 2016, member of the Company’s Board of Directors 2 kali program pelatihan dan pengembangan kompetensi participated 2 times in training and competency development sebanyak 1 (satu) kali. 1 (one) time.

KEBIJAKAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION POLICY OF THE BOARD OF DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS Dewan Komisaris dan Direksi memperoleh remunerasi yang The Board of Commissioners and Board of Directors received besarannya ditetapkan oleh oleh RUPS. Setelah melalui salary and/or allowances of which the amount is determined RUPS, Dewan komisaris mempunyai kewenangan untuk by GMS. After such GMS, Board of Commissioners has the melimpahkan gaji yang diterima oleh Dewan Direksi. authority to stipulate salary received by Board of Directors.

Total gaji dan tunjangan seluruh Dewan Komisaris Perseroan Total salary and remuneration for the Board of Commissioners per 31 Desember 2016 adalah sebesar Rp76.000.000, as of December 31, 2016 amounted to Rp76,000,000, while sedangkan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember for the year ended on December 31, 2015, amounted to 2015 sebesar Rp375.000.000. Untuk tahun yang berakhir Rp375,000,000. For year ended on December 31, 2014 and pada 31 Desember 2014 dan 2013, Dewan Komisaris 2013, the Board of Commissioners did not received salary and Perseroan tidak menerima gaji dan tunjangan dari Perseroan. allowances from the Company.

Sementara itu, total gaji dan tunjangan yang diterima oleh Meanwhile, total salary and allowances received by the Direksi Perseroan per 31 Desember 2016 adalah sebesar Board of Directors as of December 31, 2016 amounted to Rp1.638.816.714 dan untuk tahun yang berakhir pada 31 Rp1,638,816,714 and for year ended on December 31, 2015 Desember 2015 sebesar Rp1.220.218.625. amounted to Rp1,220,218625.

HUBUNGAN ANTARA ANGGOTA DIREKSI, RELATIONS AMONG THE BOARD OF DEWAN KOMISARIS, DAN PEMEGANG SAHAM DIRECTORS, BOARD OF COMMISSIONERS, UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI AND MAJORITY AND/OR CONTROLLING SHAREHOLDERS Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali Information on Majority and Controlling Shareholders PT Beyond Media adalah Pengendali Perseroan selama 2016 PT Beyond Media is the Controlling Shareholder of the dengan persentase kepemilikan saham sebesar 52,20%. Company during 2016 with ownership percentage of 52.20%.

Kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi Share Ownership by the Board of Commissioners and Board of Directors Erick Thohir selaku Komisaris Utama dan Handy Purnomo Erick Thohir, the President Commissioner, and Handy Soetedjo selaku Komisaris di Perusahaan memiliki saham Purnomo Soetedjo, a Commissioner of the Company, have tidak langsung di PT Beyond Media. indirect shares in PT Beyond Media.

Hubungan Afiiasi antara anggota Direksi, Dewan Affiliation among the Board of Directors, Board of Komisaris, dan Pemegang Saham Utama dan/atau Commissioners, and Majority and/or Controlling Pengendali Shareholders Erick Thohir selaku Komisaris Utama dan Handy Purnomo Erick Thohir, the President Commissioner, and Handy Soetedjo selaku Komisaris di Perusahaan juga menjabat Purnomo Soetedjo, a Commissioner of the Company, also sebagai anggota Dewan Komisaris di PT Beyond Media. hold the position as members of Board of Commissioners of PT Beyond Media.

PT Mahaka Radio Integra Tbk 55 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Good Corporate Governance

KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE Perusahaan membentuk Komite Audit dengan tujuan guna The Company formed the Audit Committee to help the Board membantu Dewan Komisaris dalam pelaksanaan fungsi of Commissioners in the implementation of monitoring func- pengawasan atas hal-hal yang berkaitan dengan informasi tion on matters related to financial information, internal con- keuangan, pengendalian internal, pengelolaan risiko serta trol, and risk management as well as compliant to the pre- kepatuhan terhadap peraturan perundangan yang berlaku. vailing regulations. Board of Commissioners have the right to Dewan Komisaris berhak mengangkat dan memberhentikan appoint and dismissed the Audit Committee and report it in Komite Audit melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris serta the General Meeting of Shareholders. dilaporkan kepada Rapat Umum Pemegang Saham.

Komposisi Komite Audit Composition of Audit Committee Mengacu pada POJK No. 55/POJK.04/2015, Komite Audit Pursuant to POJK No. 55/POJK.04/2015, the Audit Committee paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang diketuai must at least consist of 3 (three) member chaired by oleh Komisaris Independen dan 2 (dua) orang pihak dari luar Independent Commissioner and 2 (two) person not from Perseroan, yang diangkat dan diberhentikan oleh Dewan the Company, appointed and dismissed by the Board of Komisaris. Hingga tahun 2016, komposisi komite audit Commissioners. Until 2016, Audit Committee Composition is sebagai berikut: as follows: Nama / Name Jabatan / Position Isenta Ketua / Chairman Zaki Zulfikar Anggota / Member Adi Pamungkas Daskian Anggota / Member

Profil Komite Audit Profile of Audit Committee Isenta – Ketua Isenta – Chairman Profi ketua Komite Audit ini telah disajikan pada profil Profile of chairman of the Audit Committee has been pre- Komisaris Independen yang dapat dilihat pada halaman 27. sented in profile of Independent Commissioner on page 27.

Zaki Zulfikar – Anggota Komite Audit Zaki Zulfikar – Audit Committee Member Warga Negara Indonesia, 47 tahun. Meraih gelar Sarjana Indonesian citizen, 47 years old. He obtained his Bachelor of Ekonomi dan Akuntansi di STIE Perbanas pada 1994. Economics and Accounting from STIE Perbanas in 1994. He Beberapa jabatan yang pernah dipegang dan masih previously served as and currently serves as, among others dipegang, antara lain Anggota Komite Audit Perseroan sejak Audit Committee Member of the Company since October 12, 12 Oktober 2015, Head of Operation Support Director di PT 2015, Head of Operation Support Director in PT Axa Financial Axa Financial Indonesia sejak 2011 sampai sekarang, Bekerja Indonesia since 2011 until present, served in Citibank, N.A. di Citibank, N.A. Indonesia sejak 1992 sampai 2011 dengan Indonesia from 1992 until 2011 with the last position as jabatan terakhir Assistant Vice President Unit Head FCY FT Assistant Vice President Unit Head FCY FT & CFU, Operation & & CFU, Operation & Technology Department, serta sebagai Technology Department, and as Business Development Unit Business Development Unit Officer di Lippobank, Indonesia Officer in Lippobank, Indonesia from 1991 to 1992. sejak 1991 sampai 1992.

Adi Pamungkas Daskian - Anggota Komite Audit Adi Pamungkas Daskian - Audit Committee Member Warga Negara Indonesia, 35 tahun. Meraih gelar Bachelor of Indonesian citizen, 35 years old. He obtained his Bachelor Engineering di Nanyang Technological University, Singapura of Engineering from Nanyang Technology University, pada tahun 2003 dan memperoleh gelar Master of Business Singapore in 2003 and Master of Business Administration Administration di Nyenrode Busines Universiteit, Belanda from Nyenrode Business Universiteit, Netherlands in 2008. He pada 2008. Beberapa jabatan yang pernah dipegang dan previously served as and currently serves as, among others masih dipegang, antara lain Anggota Komite Audit Perseroan Audit Committee Member of the Company since October 12, sejak 12 Oktober 2015, Investment Consultant di Lynx Asia 2015, Investment Consultant in Lynx Asia Partners Ptd Ltd Partners Pte Ltd sejak 2015 sampai sekarang, Direktur di PT since 2015 to present, Director in PT Meranti Putra Indonesia Meranti Putra Indonesia sejak 2010 sampai 2015, Business from 2010 to 2015, Business Development Manager in PT Development Manager di PT Rizki Kacida Reana sejak 2009 Rizki Kacida Reana from 2009 to 2015, Sales Manager in sampai 2015, Sales Manager di Wavelength Technology Wavelength Technology Pte Ltd, Singapore from 2006 to Pte Ltd, Singapura sejak 2006 sampai 2007, serta Financial 2007, and Financial Analyst in PT Delta Advisory from 2004 Analyst di PT Delta Advisory sejak 2004 sampai 2006. to 2006.

56 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance MAHAKA RADIO INTEGRA

Independensi Komite Audit Independency of Audit Committee Seluruh keanggotaan Komite Audit telah memenuhi kriteria All member of the Audit Committee have met the criteria independensi, keahlian, dan integritas yang dipersyaratkan for independency, skill and ability required in the prevailing dalam berbagai peraturan yang berlaku. regulations. Indikator Independensi / Indicator of Independency Isenta Zaki Zulfiar Adi Pamungkas Daskian Tidak memiliki hubungan keuangan / Does not have financial relationship ü ü ü Tidak memiliki hubungan kepengurusan / Does not have management ü ü ü relationship Tidak memiliki kepemilikan saham / Does not own shares ü ü ü Tidak memiliki hubungan keluarga dengan pemegang saham pengendali ü ü ü / Does not have family relationship with controlling shareholders Tidak sebagai Anggota Dewan Komisaris / Does not serve as Board of ü ü Commissioners’ Member

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit Committee Sesuai dengan piagamnya, Komite Audit memiliki tugas Pursuant to Audit Committee Charter, Audit Committee has antara lain sebagai berikut: the following duties: Ÿ Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang Ÿ Reviewing the financial information published by the akan dikeluarkan Perseroan, seperti laporan keuangan, Company, such as financial statements, projection, and proyeksi, informasi keuangan lainnya; other financial information; Ÿ Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan Ÿ Reviewing the compliance with the laws and regulations perundang-undangan yang berhubungan dengan related to the Company’s activity; kegiatan Perseroan; Ÿ Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi Ÿ Providing independent opinion in terms of different perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan opinion between management and Accountant on atas jasa yang diberikan; service rendered; Ÿ Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Ÿ Providing recommendation to the Board of mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Commissioners on appointment of Accountant that is independensi, ruang lingkup penugasan, dan biaya; based on independency, scope of assignment, and fee; Ÿ Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan Ÿ Reviewing the implementation of audit by Internal oleh Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak Auditor and supervising the implementation of follow up lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; by the Board of Directors on internal auditor findings; Ÿ Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan Ÿ Reviewing the implementation of risk management by manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika the Board of Directors, if the Company does not have risk Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di monitoring function under the Board of Commissioners; bawah Dewan Komisaris; Ÿ Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses Ÿ Reviewing the complaint related to accounting process akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; and financial reporting of the Company; Ÿ Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan Ÿ Preserving confidentiality of document, data and informasiPerseroan sesuai dengan perundangan dan information pursuant to the prevailing laws or regulations atau peraturan yang berlaku bagi perusahaan publik. for public companies.

Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting Untuk tahun 2016, Komite Audit telah melakukan rapat During 2016, the Audit Committee has held 1 time meetings sebanyak 1 kali dengan tingkat kehadiran anggota sebanyak with attendance rate of 100%. 100%.

Pelaksanaan Tugas Komite Audit tahun 2016 Implementation of Audit Committee’s Task in 2016 Selama 2016, Komite Audit telah memberikan pendapat Throughout 2016, Audit Committee has professionally secara profesional dan independen kepada Dewan and independently provides opinion to the Board of Komisaris mengenai laporan yang disampaikan Direksi serta Commissioners regarding reports submitted by Board of mengidentifiasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan Directors as well as identify matters which need the concern Komisaris. of Board of Commissioners.

PT Mahaka Radio Integra Tbk 57 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Good Corporate Governance

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE Berdasarkan POJK No.34/POJK.04/2014, Komite Nominasi In accordance with POJK No.34/POJK.04/2014, Nomination dan Remunerasi adalah komite yang dibentuk oleh dan and Remuneration Committee is established by and bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam responsible to the Board of Commissioners in assisting membantu melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris the functions and duties of the Board of Commissioners terkait Nominasi dan Remunerasi terhadap anggota Direksi related to Nomination and Remuneration toward the dan anggota Dewan Komisaris. Masa jabatan untuk Komite member of the Board of Directors and member of the Nominasi dan Remunerasi tidak boleh lebih lama dari masa Board of Commissioners. The terms of office for Nomination jabatan Dewan Komisaris dan dapat dipilih kembali. and Remuneration Committee must not exceed Board of Commissioners’ terms of office and may be reappointed for future terms of office.

Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Composition of Nomination and Remuneration Committee Berdasarkan surat Dewan Komisaris No.028/PTMARI/X/2015 Pursuant to the letter of the Board of Commissioners No.028/ tanggal 12 Oktober 2015 tentang Penunjukan dan Peng­ PTMARI/X/2015 dated 12 October 2015 on Appointment angkatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT of Member of Nomination and Remuneration Committee Mahaka Radio Integra Tbk, Perseroan telah membentuk of PT Mahaka Radio Integra Tbk, the Company established Komite Nominasi dan Remunerasi dengan susunan sebagai Nomination and Remuneration Committee with composition berikut: as follows:

Nama / Name Jabatan / Position Isenta Ketua / Chairman Erick Thohir Anggota / Member Handy Purnomo Soetedjo Anggota / Member

Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independency of Nomination and Remuneration Committee Komite Nominasi dan Remunerasi diketuai oleh Komisaris Nomination and Remuneration Committee is chaired by Independen dan 2 (dua) anggota lainnya yang dapat Independent Commissioner and other 2 (two) members berasal dari anggota Dewan Komisaris. Dalam pelaksanaan who can be originated from member of the Board of tugasnya, Komite Nominasi dan Remunerasi bekerja secara Commissioners. In implementing its duties, the Nomination profesional dan independen. and Remuneration Committee works professionally and independently.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of Nomination and Remunerasi Remuneration Committee Komite Nominasi dan Remunerasi mempunyai tugas dan Duties and responsibilities of Nomination and Remuneration tanggung jawab sebagai berikut: Committee are as follows: 1) Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1) Providing recommendation to Board of Commissioners mengenai: on: a) Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a) Position composition of members of Board of anggota Dewan Komisaris; Directors and/or Board of Commissioners; b) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b) Required policy and criteria for Nomination process; proses Nominasi; dan and c) Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ c) Performance evaluation policy for members of Board atau anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or Board of Commissioners.

2) Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2) Supporting Board of Commissioners in evaluating anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris berdasarkan performance of Board of Directors’ and/or Board of tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; Commissioners’ members pursuant to the predetermined framework as evaluation materials.

58 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance MAHAKA RADIO INTEGRA

3) Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3) Providing recommendation to Board of Commissioners mengenai program pengembangan kemampuan anggota on skills development program for Board of Directors Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan and/or Board of Commissioners’ members; and

4) Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4) Giving suggestions on candidates that meet the anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris requirements as Board of Directors’ and/or Board of kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Commissioners’ members to Board of Commissioners for RUPS. submission to the GMS.

Hingga Laporan Tahunan ini disusun, Komite Nominasi dan Up to the composition of this Annual Report, Nomination Remunerasi ini belum mengadakan pertemuan terkait proses and Remuneration has not organized any meeting on nominasi dan perumusan remunerasi Dewan Komisaris dan nomination process and remuneration formulation of Board Direksi. of Commissioners and Board of Directors.

SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY Perseroan telah menunjuk Maria Natalina Sindhikara sebagai The Company has appoint Maria Natalina Sindhikara as the Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Corporate Secretary pursuant to the Letter of Decision of Perseroan No.007/PT MARI/VIII/2015 tanggal 24 Agustus the Company’s Board of Directors No.007/PTMARI/VIII/2015 2015 sebagai pemenuhan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan on August 24, 2015, as a compliance with Financial Service No. 35/POJK.04/2014 juncto Keputusan Direksi PT Bursa Efek Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 juncto Decision Indonesia No. Kep-00001/BEI/01-2014 tanggal 20 Januari of the Board of Directors of PT Bursa Efek Indonesia No. Kep- 2014 tentang Perubahan Peraturan No. I-A. 00001/BEI/01-2014 dated January 20, 2014 on Amendment to Regulatioin No. I-A.

Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary Profil Sekretaris Perusahaan ini telah disajikan pada profil Profile of Corporate Secretary can be seen in Profile Directors Direktur yang dapat dilihat pada halaman 30. on page 30.

Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of Corporate Secretary Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ Pursuant to the Regulation of Financial Services Authority POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Number 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of Issuer or Perusahaan Publik, Sekretaris Perusahaan mengemban tugas Public Company, are as follows: dan tanggung jawab sebagai berikut: Ÿ Memastikan Perseroan mematuhi peraturan tentang Ÿ Ensuring that the Company complies with the persyaratan keterbukaan sejalan dengan penerapan regulations on disclosure requirement in line with the prinsip-prinsip GCG. implementation of GCG principles. Ÿ Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya Ÿ Keeping up with Capital Market development, particularly peraturan-peraturan yang berlaku di Pasar Modal. for prevailing regulations in Capital Market. Ÿ Memberikan informasi kepada pemangku kepentingan/ Ÿ Providing information to the stakeholders/public in masyarakat yang berkaitan dengan kondisi Perseroan. relation with the Company’s condition. Ÿ Memberikan masukan kepada Direksi dalam rangka Ÿ Providing inputs to Board of Directors to comply with mematuhi ketentuan Pasar Modal dan peraturan Capital Market regulations and its implementation rules. pelaksanaannya. Ÿ Becoming a bridge between the Company and Financial Ÿ Menjadi penghubung antara Perseroan dengan Otoritas Services Authority (OJK) and between the Company and Jasa Keuangan (OJK) dan Perseroan dengan masyarakat. the public. Ÿ Menyiapkan Daftar Khusus yang berkaitan dengan Ÿ Preparing Special List related with Board of Directors, Direksi, Komisaris, dan keluarganya dalam Perseroan Board of Commissioners and their family in the Company yang mencakup kepemilikan saham, hubungan bisnis, that covers shares ownership, business relationship and dan peran lainnya yang dapat menimbulkan benturan other roles that may cause conflicts of interest. kepentingan. Ÿ Keeping shareholders list. Ÿ Menyimpan daftar pemegang saham Perseroan. Ÿ Attending Board of Directors’ meetings and composing Ÿ Menghadiri rapat Direksi dan membuat risalah rapatnya. meeting minutes. Ÿ Bertanggung jawab dalam penyelenggaraan RUPS Ÿ Taking responsibility in organizing GMS. Perseroan. Ÿ Menatausahakan dan menyimpan dokumen Perseroan. Ÿ Managing and keeping the Company’s documents.

PT Mahaka Radio Integra Tbk 59 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Good Corporate Governance

UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT Perseroan telah mengangkat Farida Sunarjati sebagai The Company has appointed Farida Sunarjati as the Head of Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Internal Audit Unit pursuant to the Letter of Decisioin of PT PT Mahaka Radio Integra Tbk No. 010/PTMARI/IX/2015 Mahaka Radio Integra Tbk No. 010/PTMATRIX/2015 dated tanggal 1 September 2015 dengan merujuk pada POJK September 1, 2015 refering to the POJK No.56/POJK.04/2015 No.56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman on the Formation and Guidelines of Internal Audit Unit Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Charter Arrangement.

Pada tanggal 31 Agustus 2015, Perseroan juga telah On August 31, 2015, the Company has also formulate Internal menyusun suatu Piagam Unit Audit Internal yang telah Audit Unit Charter stipulated by the Board of Directors. ditetapkan oleh Direksi.

Struktur dan Kedudukan Audit Internal Internal Audit Structure and Position Unit Audit Internal diketuai oleh seorang Manajer Unit Audit Internal Audit Unit is chaired by an Internal Audit Unit Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Manager appointed and dismissed by the President Director Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. Unit Audit on the approval of the Board of Commissioners. This unit Internal bertanggung jawab langsung kepada Direktur is directly responsible to the President Director and led Utama dan memimpin anggota Unit Audit Internal. Para the member of Internal Audit Unit. Members of Internal anggota Unit Audit Internal merupakan auditor profesional Audit Unit are professional auditor with various academic dengan berbagai latar belakang akademik dan tidak boleh backgrounds and must not concurrent as implementer of merangkap sebagai pelaksana kegiatan operasional per­ company’s operational activities. Qualification of Internal usahaan. Kualfiasi sebagai Auditor Internal yang duduk Auditor as a member of the Internal Audit Units is as follows: dalam Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: 1) Memiliki integritas dan perilaku yang professional, 1) Having the integrity and professional, independent, fair independen, jujur, dan obyektif dalam pelaksanaan and objective conducts in implementing its duties. tugasnya; 2) Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai 2) Having the knowledge and experience on the audit teknis audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan procedure and discipline of other studies relevant with bidang tugasnya; the field of duty; 3) Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3) Having knowledge on the laws and regulations in the undangan di bidang pasar modal dan peraturan capital market and other relevant regulations; perundang-undangan terkait lainnya; 4) Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan 4) Having the capability to interact and communicate, both berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara efektif; oral and written, effectively; 5) Wajib mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh 5) Must comply with the professional standard issued by Asosiasi Audit Internal; theInternal Audit Association; 6) Wajib mematuhi kode etik Audit Internal; 6) Must comply with the Internal Audit’s code of conduct; 7) Wajib menjaga kerahasian informasi dan/atau data 7) Must protect the information confidentiality and/ perusahaan terkait dengan pelaksanaan tugas dan or corporate data related to the implementation of tanggung jawab Audit Internal kecuali diwajibkan duties and responsibilities of the Internal Audit, except berdasarkan peraturan perundang-undangan atau obligated otherwise based on the laws and regulations penetapan/putusan pengadilan; or court decision; 8) Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik 8) Understanding good corporate governance principles danmanajemen risiko; dan and risk management; and 9) Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan 9) Willing to improve their knowledge, expertise, and kemampuan profesionalismenya secara terus-menerus. professional capability continuously.

Kepala Audit Internal Head of Internal Audit Farida Sunarjati Farida Sunarjati Menyelesaikan pendidikan di Universitas Tarumanagara Completed her education at Tarumanagara University Jurusan Ekonomi Akuntansi. majoring in Economic Accounting.

Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Audit Internal Duties, Responsibilities and Authority of Internal Audit Unit Audit Internal mengemban tugas dan tanggung jawab Duties and responsibilities of Internal Audit Unit as sebagaimana tercantum dalam Piagam Unit Audit Internal, stipulated in Internal Audit Charter are as follows: sebagai berikut:

60 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance MAHAKA RADIO INTEGRA

Ÿ Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal Ÿ Preparing and implementing the plan of annual Internal tahunan; Audit; Ÿ Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian Ÿ Testing and evaluating the implementation of internal internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management system in accordance with kebijakan Perseroan; the Company’s policy; Ÿ Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efiiensi dan Ÿ Examining and assessing the efficiency and effectiveness efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, in the field of financial, accounting, operational, human sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, resources, marketing, information technology, and other dan kegiatan lainnya; activities; Ÿ Memberikan saran perbaikan dan informasi yang Ÿ Providing constructive suggestion and objective objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on activities that are checked in all tingkat manajemen; management levels; Ÿ Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan Ÿ Making report of audit result and submitting the report laporan tersebut kepada Presiden Direktur; to the President Director; Ÿ Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan Ÿ Monitoring, analyzing, and reporting the follow up of tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; improvement that has been suggested; Ÿ Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Ÿ Preparing program to evaluate the quality of the internal audit internal yang dilakukannya; dan audit activity; and Ÿ Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. Ÿ Performing special examination if necessary.

Wewenang Unit Audit Internal: Authority of Internal Audit Unit: 1) Mengakses seluruh informasi relevan tentang Perseroan 1) To access all relevant information about the Company terkait dengan tugas dan fungsinya. related to the duties and functions. 2) Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2) To directly communicate with the Board of Directors, Dewan Komisaris, dan / atau Komite Audit serta anggota Board of Commissioners, and/or Audit Committee as Direksi, Dewan Komisaris dan / atau Komite Audit. well as members of the Board of Directors, Board of Commissioners and/or Audit Committee. 3) Mengadakan rapat secara berkala dan insedentil dengan 3) Performing periodical and incidental meeting with the Direksi, Dewan Komisaris dan / atau Komite Audit. Board of Directors, Board of Commissioners and/or Audit Committee. 4) Melakukan koordinasi dengan kegiatan auditor eksternal. 4) Coordinating with the external auditor’s activities.

Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit’s Duties Sepanjang tahun 2016, Audit Internal telah menjalankan During 2016, the Internal Audit has implemented is duties tugas dan tanggung jawab dengan sangat baik. and responsibilities well.

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM Perseroan menjalankan sistem pengendalian intern The Company runs internal control system in supporting the dalam menunjang tugas Direksi berupa pengelolaan dan Board of Directors duties, namely management and financial pengamanan finansial serta operasional. Sistem ini dijalankan and operational security. This system is implemented through melalui mekanisme yang baik sehingga menciptakan a proper mechanism, thus creating effective risk mitigation pengendalian dan mitigasi risiko yang terlaksana secara and control. efektif.

Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Review of Effectiveness of Internal Control System Unit Audit Internal melakukan evaluasi guna mengukur The Internal Audit Unit conduct evaluation to measure the efektivitas sistem pengendalian internal yang kemudian effectiveness of internal control system and will be reported akan dilaporkan kepada Direktur Utama. to the President Director

KANTOR AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTING FIRM Dalam pelaksanaan audit laporan keuangan, Perseroan In implementation of financial statement audit, the Company menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Aria Kanaka dan appointed Public Accounting Firm of Aria Kanaka and Partners Rekan sebagai Auditor Eksternal. Auditor Eksternal memiliki as the External Auditors. The scope of external auditors covers cakupan auditnya antara lain jasa fiansial audit dan laporan financial audit service and financial statements. keuangan.

PT Mahaka Radio Integra Tbk 61 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Good Corporate Governance

MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT Perseroan menyadari bahwa manajemen risiko memiliki peran The Company aware of that risk management play an penting dalam mengantisipasi kemungkinan Perusahaan important role in anticipating the possibility of the Company mengalami kerugian beban risiko. Secara umum, paparan to suffer risk weight loss. In general, risk exposure of the risiko Perseroan terbagi atas risiko operasional dan risiko Company divided into operational risk and financial risk. keuangan. Untuk itu, Manajemen telah mengembangkan Therefore, the Management developed adaptive and sistem manajemen risiko yang bersifat adaptif dan sekaligus preventive risk management system. preventif.

Jenis Risiko dan cara Pengelolaan Manajemen Risiko Type of Risk and Risk Management Perseroan membagi beberapa risiko dalam 3 (tiga) kategori, The Company divided several risks into 3 (three) categories, yaitu risiko usaha Perseroan dan entitas anak, risiko investasi namely risk of business of the Company and subsidiaries, risk yang berkaitan dengan kepemilikan saham Perseroan, serta of investment related to the share ownership, and Financial Risiko Keuangan. Risk.

Risiko Operasional Operational Risk Risiko operasional Perseroan terkait dengan hal-hal sebagai Operational risk is related to the following matters: berikut: 1) Risiko Kerusakan Fasilitas Siaran Radio; 1) Risk of Broken Radio Broadcast Facility; 2) Risiko Keterbatasan Airtime Siaran Radio untuk Iklan; 2) Risk of Limited Radio Broadcast Airtime for Advertisements; 3) Risiko Ketergantungan Program Pada Sambutan 3) Risk of Dependency of Program on Listener Response; Pendengar; 4) Risiko Ketidakpastian Terhadap Penafsiran dan Penerapan 4) Risk of Uncertainty of Interpretation and Implementation Peraturan di Bidang Penyiaran di Indonesia; of Regulations in the Field of Broadcasting in Indonesia; 5) Risiko Ketergantungan Perseroan Pada Pentingnya Radio 5) Risk of Dependency of the Company on the Importance Sebagai Media Periklanan; of Radio as Advertisement Media; 6) Risiko Perubahan Teknologi, Jasa dan Berbagai Standar; 6) Risk of Change in Technology, Services, and Various Standards; 7) Risiko Persaingan Usaha; 7) Risk of Business Competition; 8) Risiko Penurunan Belanja Iklan; 8) Risk of Declining Advertisement Shopping; 9) Risiko Ketergantungan Pendapatan Iklan pada Suatu 9) Risk of Dependency of Advertisement Income on Certain Sektor Tertentu; Sector; 10) Risiko Variasi yang Bersifat Musiman dan Periodik; 10) Risk of Seasonal and Periodic Variation; 11) Risiko Ketergantungan pada Hubungan dengan Biro 11) Risk of Dependency on Relations with Advertisement Periklanan; Bureau; 12) Risiko Kegagalan Program yang Telah Diproduksi atau 12) Risk of Failure of Produced Program or Declining Program Penurunan Popularitas Program Perseroan; Popularity; 13) Risiko Ketergantungan pada Kekayaan Intelektual Pihak 13) Risk of Dependency on Intellectual Property of the Third Ketiga; Party; 14) Risiko Kenaikan Biaya Program dan Konten; dan 14) Risk of Increase in Program and Content Cost; and 15) Risiko Kegagalan Strategi Usaha. 15) Risk of Business Strategy Failure.

Risiko Investasi yang Berkaitan dengan Kepemilikan Risk of Investment Related to Share Ownership Saham Perseroan Risiko Investasi yang Berkaitan dengan Kepemilikan Saham Risks of Investment Related to Share Ownership are as follows: Perseroan terkait dengan hal-hal sebagai berikut: 1) Risiko fluktuasi harga saham; 1) Risk of share price fluctuation; 2) Risiko tidak likuidnya Saham Yang Ditawarkan pada 2) Risk of illiquid Offered Price in Initial Public Offering; Penawaran Umum Perdana Saham; 3) Risiko pembagian dividen; 3) Risk of dividend distribution; 4) Nilai aset bersih dari saham yang ditawarkan dalam 4) Value of net assets from offered shares in Initial Public Penawaran Umum Perdana Saham ini lebih rendah Offering is lower than Offering Price; and dibandingkan dengan Harga Penawaran; dan 5) Ketidaktersediaan beberapa dokumen pengalihan saham 5) The unavailability of several share transfer document in dalam Entitas Anak pada arsip dokumentasi Entitas Anak. Subsidiaries on Subsidiaries documentation archive.

62 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance MAHAKA RADIO INTEGRA

Risiko Keuangan Financial Risk Perseroan menghadapi berbagai risiko keuangan dalam The Company face various financial risk in carrying out the menjalankan aktivitas operasi, investasi dan pendanaan yang activities of operations, investments, and financing, the dapat dirinci sebagai berikut: Company faces the following risks: 1) Risiko Mata Uang; 1) Risk of Currency; 2) Risiko Suku Bunga Atas Nilai Wajar dan Arus Kas; 2) Risk of Interest Rate on Fair Value and Cash Flows; 3) Risiko Kredit; 3) Credit Risk; 4) Risiko Operasional; dan 4) Operational Risk; and 5) Risiko Likuiditas. 5) Liquidity Risk.

KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN CODE OF CONDUCT AND CORPORATE CULTURE Tanggung Jawab Responsibility Kami bertujuan untuk meningkatkan kualitas dengan We aim to improve our quality by doing the best that we can melakukan yang terbaik yang dapat dilakukan. do.

Loyalitas Loyalty Kami berkomitmen satu sama lain. We are committed to each other.

Kejujuran Honesty Kami bertindak dengan integritas dan taat kepada standar We act with integrity and adhere to the highest standards of moral serta nilai etis dan prinsip-prinsip tertinggi melalui moral and ethical values and principles through our personal perilaku pribadi dan professional kami. and professional behavior.

Kebanggaan Pride Kami percaya bahwa kami dapat menjadi lebih baik dari We believe that we can do better than our competitors with kompetitor kami dengan standar yang lebih tinggi. higher standards.

Cara Kami Memenuhi Janji: How we fulfil our promise: • Senantiasa memprioritaskan pelanggan di setiap hal Ÿ Always keeping our customers at the heart of everything yang dilakukan – memberikan spectrum pemrograman we do – providing a full spectrum of programming to yang sepenuhnya untuk mencerminkan kepentingan reflct their interests and needs. dan kebutuhan mereka. • Terus terdepan dalam technology penyiaran sehingga Ÿ Staying ahead of broadcasting technology so that we can kami senantiasa menjadi yang terdepan dalam always be at the forefront of any developments. perkembangan apapun. • Terus menciptakan dan memperoleh kualitias informasi Ÿ Continuing to create and acquire the highest quality dan hiburan yang terbaik. information and entertainment. • Menggunakan, mendukung dan mengembangkan Ÿ Using, supporting and developing the full breadth of skill keterampilan dan bakat yang penuh atas tim Mahaka and talents of Mahaka Radio Network team. Radio Integra. • Memastikan bahwa nilai produk kami merupakan pusat Ÿ Ensuring that ourbrand values are central to everything dari segala yang dilakukan. we do.

Kepribadian Personality Cara kami berbicara ditentukan oleh kepribadian kami. How we speak is determined by our personality.

Kami Merangkul We are engaging Kami responsive kepada kebutuhan dan kepentingan We are responsive to our customer’s needs, interested in what pelanggan mengenai apa yang diminati dan berusaha untuk they’re interested in and endeavour to make our productand menjadikan produk dan pesan kami relevan bagi mereka. our messages relevant to them.

Kami Optimis We are optimistic Kami menyenangkan dan positif di setiap hal yang dilakukan. We are cheerful and positive in what we do.

PT Mahaka Radio Integra Tbk 63 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Good Corporate Governance

Kami Mudah Diakses We are accessible Saat ini kami sedang berkembang. We develop things for today. Kami berhubungan sebagai professional yang ramah melalui We are approachable in our manner and speak to our sikap dan ucapan kepada pelanggan kami. customers as friendly professionals.

Kami Kreatif We are creative Kami satu langkah di depan, berpikir maju dan senantiasa We are one step ahead, advanced in our thinking and mencari cara untuk meningkatkan dan memperkaya konten constantly looking for ways to improve and enrich our audio audio kami untuk pengalaman pelanggan kami. content experience for our customer. Kami dengan berani menunjukkan perasaan atau We are not afraid of showing emotion or saying sorry when mengucapkan maaf apabila diperlukan. we have to. Kami tidak pernah bersikap acuh dan menghindar. We are never cold or distant. Ketika kami berbicara, selalu akurat berdasarkan informasi. When we speak, we are always accurate with information.

Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan upaya penegakannya Dissemination of the Code of Conduct and its enforcement Perseroan telah menetapkan Kode Etik dan Nilai-nilai Company implemented the Code of Conduct and Corporate Perseroan yang berlaku dan mengikat bagi Pengawas, Values are valid and binding for Supervisor, Management Pengurus maupun Karyawan Perseroan. Terdapat bebe­ and Employees of the Company. There are several phases rapa tahapan yang dilakukan oleh Perseroan untuk men­ conducted by the Company to disseminate the code of sosialisasikan kode etik dan budaya Perseroan kepada conduct and corporate values to employees. For new karyawan. Bagi karyawan baru, nilai-nilai tersebut ditanam­ employees, the values are embedded and evaluated during kan dan tentunya dievaluasi selama masa percoba­an the trial period of the employee. For longtime employees, the karyawan tersebut. Sedangkan untuk karyawan lama, per­ Company annually conducts gathering between business seroan telah melakukan gathering antar unit-unit usaha units to disseminate the vision, mission, and Corporate untuk mensosialisasikan visi dan misi serta nilai-nilai values. Perseroan selama setahun sekali secara rutin.

Bagi karyawan dari unit-unit usaha yang paling konsisten As for employee from business unit consistently implement dalam menerapkan visi, misi serta nilai-nilai Perseroan dalam vision, mission as well as the Company’s calue in their daily kegiatan operasional mereka sehari-hari akan mendapatkan operational activities to obtain award from the Company. penghargaan dari Perseroan.

AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN ACCESS TO CORPORATE INFORMATION AND DATA Semua informasi yang berkenaan dengan Perseroan dapat All information related to the Company can be obtained diperoleh dengan menghubungi: through the following contact:

Corporate Secretary Corporate Secretary PT Mahaka Radio Integra Tbk PT Mahaka Radio Integra Tbk Menara Imperium Lt. P11 Menara Imperium Fl. P11 Metropolitan Kuningan Super Blok Kav No.1 Metropolitan Kuningan Super Blok Kav No.1 Jl. HR Rasuna Said, Jakarta 12980 Jl. HR Rasuna Said, Jakarta 12980 Telepon : 021 8370 7171 Telephone : 021 8370 7171 Fax : 021 8370 7172 Fax : 021 8370 7172 Email : [email protected] Email : [email protected] [email protected] [email protected] Situs : www.mari.co.id Website : www.mari.co.id www.mahakaradiointegra.com www.mahakaradiointegra.com

SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM Perseroan saat ini belum memliki mekanisme resmi (tertulis) The Company has not owned official mechanism (written) yang dapat digunakan pelapor (whistleblower). Perseroan that can be used by the whistleblower. Nevertheless, in berkomitmen menjunjung tinggi standar etika dan perilaku all business activities, the Company is committed to using yang mewujud dalam nilai-nilai dan budaya korporasi serta the highest standard in terms of ethics and conducts and tunduk pada peraturan perundang-undangan yang berlaku upholding, as well as supporting fair and ethical culture,

64 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance MAHAKA RADIO INTEGRA

sebagai bentuk kepatuhan korporasi demi tata kelola corporate compliance, and good corporate governance. perusahaan yang baik.

LEMBAGA PROFESI PENUNJANG PASAR Professional Institutions Supporting MODAL Capital Market Lembaga dan Profesi Nama Alamat Kantor Institutions And Professions Name Address Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora Plaza Properti Lantai 2 Share Registrar Komplek Pertokoan Pulomas Blok VIII No. 1 Jl. Perintis Kemerdekaan Jakarta 13210 Telp/Phone : (+62-21) 4744 1515 Fax. : (+62-21) 4709 697 Kantor Akuntan Publik KAP Aria Kanaka dan Rekan Sona Topas Tower, 7th floor Public Accounting Firm Nama Rekan / Partner: Jl. Jend. Sudirman Kav. 26 Jakarta Selatan12920 Dudi Hadi Santoso Telp/Phone : (+62-21) 2902 6677 Fax. : (+62-21) 2902 6667 Konsultan Hukum Nurhadian Kartohadiprodjo Noorcahyo Plaza Bisnis Kemang II Legal Consultant (NKNLegal) Jalan Kemang Raya 2 No. 2 Nama Rekan / Partner: Jakarta Selatan 12730 Aji Nurhadian, S.H. dan Chandra Bima Telp/Phone : (+62-21) 7179 1973, 7179 1978 Prakasa, S.H. Fax. : (+62-21) 7179 3478 Notaris Zulkifli Hararap, SH Jl RS. Fatmawati No 15 L Notary Kebayoran Baru, Jakarta Selatan 12140 Telp/Phone : (+62-21) 727 97124, (+62-21) 727 96436, 707 73332 Fax. : (+62-21) 727 96436

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Sebagai Perseroan yang bergerak di bidang penyiaran radio, As Company in the field of radio broadcasting, PT Mahaka PT Mahaka Radio Integra mempunyai keluasan akses dalam Radio Integra has flexibility access to reach people in many menjangkau masyarakat di berbagai kota. Hal ini memberi cities. This advantage helps the company in conducting CSR keuntungan bagi perseroan dalam menjalankan aktivitas activity focuses more on mehcanusm for communication CSR yang lebih berfokus pada mekanisme penghubung between the governments and/or Company to the listener. antara pemerintah dan/atau Perseroan kepada pendengar. Various promotions conducted including health awareness, Berbagai promosi yang telah Perseroan lakukan meliputi education, and economic covering the community welfare, kesadaran akan pentingnya kesehatan, pendidikan, dan aim to make listener and community to be in active part. ekonomi yang meliputi kesejahteraan masyarakat, yang ber- tujuan agar pendengar dan masyarakat turut berperan aktif.

Salah satu proyek tanggung jawab sosial yang baru-baru One of the social responsibility programs that has been ini dilakukan adalah kerjasama antara radio JAK 101 fm dan carried out lately is cooperation between JAK 101 fm and GEN 98.7 fm dengan Dinas Penanggulangan Kebakaran dan GEN 98.7 fm with the Fire Fighter and Rescue Department of Penyelamatan Provinsi DKI Jakarta. Hal ini membuat kedua the DKI Jakarta province. This makes these two work units PT unit kerja PT Mahaka Radio Integra itu menjadi radio pertama Mahaka Radio Integra to be the first radio signing agreement yang menandatangani perjanjian kerjasama dengan Dinas with the Fire Fighter and Rescue Department of DKI Jakarta Penanggulangan Kebakaran dan Penyelamatan Provinsi DKI Province. The two radios unit of PT Mahaka Radio Integra Jakarta. Kedua unit radio PT Mahaka Radio Integra itu akan will broadcast information regarding fire disaster in Jakarta menyiarkan informasi seputar bencana kebakaran di Jakarta and traffic information especially in the area of fire disaster. dan juga informasi seputar keadaan lalu lintas, khususnya Radio JAK 101 fm and GEN fm Jakarta will broadcast fires area sekitar terjadinya kebakaran. Radio JAK 101 fm dan GEN disaster and rescue information through program name Info 98.7 fm Jakarta akan menempatkan informasi kebakaran dan Lalu Lintas Terkini and GEN fm Jakarta will broadcast the fire penyelamatan melalui program Info Lalu Lintas Terkini di GEN disaster and rescue information through program Infor Lalu fm dan Traffic Update di JAK 101 fm, yang disiarkan setiap Lintas Terkini at GEN fm and Traffic Update at JAK 101 fm, satu jam sekali di masing-masing radio. broadcasted every one hour in respective radios.

Selain itu, seluruh unit radio PT Mahaka Radio Integra juga In addition, all radio unit of PT Mahaka Radio Integra also gencar mengkampanyekan musik Indonesia agar menjadi aggressively broadcast Indonesian music to be the master at tuan rumah di negeri sendiri. Berikut kegiatan CSR yang its own country. Following is the CSR activity conducted by dilakukan Perseroan sepanjang 2016 adalah: the Company during 2016:

PT Mahaka Radio Integra Tbk 65 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan MAHAKA RADIO INTEGRA Good Corporate Governance

1) Buka puasa bersama Karyawan (JAK 101 fm, GEN 98.7 1) Mass Break Fasting with the employees (JAK 101 fm, GEN fm Jakarta, GEN 103.1 Surabaya) dengan anak yatim dan 98.7 fm Jakarta, GEN 103.1 fm Surabaya) and orphans/ dhuafa. dhuafa. 2) Donor darah untuk umum yang diadakan JAK 101 fm dan 2) Blood donation by JAK 101 fm, GEN 98.7 fm Jakarta and GEN 98.7 fm Jakarta. GEN 103.1 fm Surabaya. 3) Student Visit ke kantor JAK 101 fm Jakarta, GEN 98.7 fm 3) Monthly student Visit (JAK 101 fm, GEN 98.7 fm Jakarta, Jakarta, GEN 103.1 fm Surabaya dalam bentuk workshop/ GEN 103.1 fm Surabaya) in the form of workshop/ kunjungan studi yang diadakan tiap bulan. educational visit. 4) Peduli Garut bersama Aksi Cepat Tanggap (ACT) antara 4) Peduli Garut bersama Aksi Cepat Tanggap (ACT) on bulan September–Oktober 2016. Implimentasi dari hasil between September–October 2016. Implementation of penggalangan dana hasil kerjasama ini dimanfaatkan fundraising results of this cooperation used to build toilet untuk membangun fasilitas MCK kurang lebih sebanyak facilities of approximately 40 households in the village 40 kepala keluarga di Desa Banjarsari dan kira-kira 40 Banjarsari and approximately 40 households in the village kepala keluarga di Desa Sindanglaya. Sindanglaya.

FOTO-FOTO CSR (BUKA PUASA BERSAMA) PHOTOS OF CSR (FAST-BREAKING TOGETHER)

66 PT Mahaka Radio Integra Tbk Laporan Tahunan 2016 Annual Report Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance MAHAKA RADIO INTEGRA

PT Mahaka Radio Integra Tbk 67 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Halaman ini sengaja dikosongkan This page intentionally left blank MAHAKA RADIO INTEGRA

06

LAPORAN KEUANGAN Financial Statement

PT Mahaka Radio Integra Tbk 69 Laporan Tahunan 2016 Annual Report Halaman ini sengaja dikosongkan This page intentionally left blank