DOCSLIB.ORG

List of Automotive Parts of Indonesian Exporters

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
List of Automotive Parts of Indonesian Exporters LIST OF AUTOMOTIVE PARTS OF INDONESIAN EXPORTERS No. COMPANY NAME ADDRESS PHONE FAX CONTACT PERSON POSITION BUSINESS LINES 1 PT. 3M Indonesia Plaza DM 5th Fl., Jl. Jend. Sudirman Kav.25 62 21 520 3401 62 21 520 3106 Richard A. Norris Pres. Dir. Tapes & Film Jakarta 12920 2 PT. AISIN Indonesia Jl. East Jakarta Industrial Park Plot 5 J, 62 21 897 0909 62 21 897 0910 Adrian Sugih Director Clucth, Door Frame Cikarang Lemahabang,Bekasi 17550 62 21 897 0428 Door Lock, Window Regulator 3 PT. Andhi Chandra Automotive Wisma ADR, Jl. Pluit Raya I-no.1, 62 21 598 01517 62 21 598 1240 Handi Hidayat Director Filter Products Tbk. Jakarta 14430 4 PT. Arai Rubber Seal Indonesia Kawasan Industri Manis II-2,Kadu-Curug 62 21 5565 0548 62 21 5565 0550 A.I. Kunardi Director Rubber Parts (Oil Seal, Oil Ring) Tangernag 15810 5 PT. Armada Indah Agung Glass Jl. Purworejo KM 11, Tempuran Kab Magelang 62,293,335,242 62,293,335,279 Widodo Tjahjadi Pres. Dir. Safety Glass P.O. BOX 111, Magelang 56101 6 PT. Asahimas Flat Glass Tbk. Jl. Ancol IX/5, Ancol Barat Jakarta 14430 62 21 690 4041 62 21 690 0716 Yustinus H. Gunawan Chief Senior Officer Laminated Glass, Tempered Glass 7 PT. Astra Daihatsu Motor Jl. Gaya Motor II-5, Sunter II, Jakarta 14350 62 21 651 0300 62 21 651 0834 Drs. Sudirman M.R. Director Cabin, Chassis, Fuel Tank, Body Component 62 21 651 0400 62 21 651 1945 8 PT. Astra Honda Motor Laksda Yos Sudarso, Sunter I, Jakarta 62 21 651 8080 62 21 652 1922 Ir. Siswanto Prawiroatmodjo Director Motorcycle PT. Astra Otoparts Div. Adiwira 9 Plastic Jl. Raya Jakarta-Bogor KM 51,3-Ciluar 62,251,652,703 62,251,652,701 Harto Mulyono Director Steering Wheel, Rear View Mirror, Plastic Parts Bogor 16710 62,251,652,704 62,251,652,702 10 PT. Astra Otoparts Tbk. Jl. Raya Pegangsaan Dua Km.2,2 62 21 460 3550 62 21 460 3549 Eko D. Haryanto Director Trade Jakarta 14250 62 21 460 7025 11 PT. AT Indonesia Kawasan Industri KIIC Lot.H.1-5, 62 21 890 4376 62 21 890 4308 Samuel Oka Director Brake Drums, Pressure Plates, Brake Disc Jl. Tol Jakarta-Cikampek KM 47 62 21 890 4379 Pulley, Flywheel, Hub Karawang Barat 41361 12 PT. Ateja Multi Industri Jl. Raya Batujajar KM 2,8 Padalarang 62 22 686 6322 62 22 686 6320 Agus Surjadi Tjandra Director Seat Cover Bandung 40561 13 PT. Autoliv Indonesia Jl. Pulobuaran III-BPSP Building fl. 2, 62 21 885 9730 62 21 885 9733 Limson Nainggolan General Manager Safety Belt Kawasan Industri KIIC Lot.H.1-5,Pulogadung 62 21 885 6127 Jakarta Timur 14 PT. Bakrie Tosanjaya Jl. Raya Bekasi KM 27, Pondol Ungu, 62 21 889 76601 62 21 889 76607 Yos Rizal Anwar Pres. Dir. Brake Drum, Disc Brake, Flywheel Bekasi 17132 62 21 889 76603 62 21 887 9302 Hub, General Casting 62 21 889 76608 15 PT. Bando Indonesia Wisma Hayam Wuruk,Jl. Hayam Wuruk no.8 62 21 351 7590 62 21 351 7591 Takahiro Matsumo Manager V-Belt Jakarta 10120 16 PT. Bangun Sarana Alloy Jl. Industri Raya III Blok AF/8, 62 21 590 2142 62 21 590 2140 Teddy Wibowo Pres. Dir. Alloy Wheel Jatake-Tangerang 15710 17 PT. Baninusa Indonesia Jl. Industri no. 15, Bandung 40172 62 22 603 1797 62 22 603 1705 Mudiyah Handikin Pres. Dir. Piston Ring, Camshaft 62 22 607 9319 18 PT. Braja Mukti Cakra Jl. Ds. Harapan Kita no.4, Harapan Jaya 62 21 887 1836 62 21 887 1835 Pramono Kartohadiprodjo Pres. Dir. Brake Drum, Disc Brake, Flywheel, Hub Bekasi Utara, Kodya Bekasi 17124 19 PT. Buanatama Metalindo Jl. Siantar no. 16, Cideng, Jakarta 15135 62 21 350 0710 62 21 351 7167 Salim Srijaya Pres. Dir. Filter 62 21 351 7168 20 PT. Cakra Jiwana Jl. Semper Timur no.3, Semper Timur, 62 21 440 3067 62 21 440 0527 Halex K. Gani Pres. Dir. Seat Cover, Floot Mat Jakarta 14130 PT. Century Batteries Indonesia 21 Ltd. Jl. Raya Bekasi KM 25, Cakung 62 21 460 0880 62 21 460 1066 Kusmayadi Director Battery Jakarta 13960 PT. Chemco Harapan 22 Nusantara Jl. Jababeka Raya Blok F-no.19-28, Cikarang 62 21 893 4253 62 21 893 4256 Johanes Lawalata Director Brake System, Brake Lining, Alumunium Casting Industrial Estate,Bekasi 17530 62 21 893 5261 23 PT. Chuhatsu Indonesia Jl. Inspeksi Tarum Barat, Kel. Cibuntu- 62 21 883 30010 62 21 883 30011 Kajiwara Pres. Dir. Leaf Spring, Coil Spring Kec. Cibitung Bekasi 24 PT. Cidas Supra Metalindo Jl. Pancasila V-23,Ds. Cicadas, Kec. Gunung 62 21 867 1346 62 21 867 2726 Adi Dirhamsyah Director Dies, Jig & Fixtures, Stamping Putri, Bogor 16964 62 21 867 1350 25 PT. Cipta Kreasi Prima Muda Jl. Nusa Indah no.6,Kapuk-Jakarta 11720 62 21 567 9505 62 21 567 9504 Anton Khumarga Director Mirror, Grill, Lamp Case 62 21 567 9506 62 21 567 9507 26 PT. Cipta Mandiri Wirasakti Jl. Raya Pegangsaan Dua Km.3,3, Kelapa 62 21 460 2735 62 21 460 4256 Krisyanto Wijaya Director Wiring Harness Gading, Jakarta 14250 27 PT. Cipta Saksama Indonesia Jl. Raya Bekasi Km. 23, Cakung 62 21 460 0942 62 21 460 0941 Bing Trisnadi Selomulyo Director Exhaust Pipe & Mufler Jakarta 13910 28 PT. Daikin Clutch Indonesia Jl. Pegangsaan Dua KM 2-no.64, Kelapa 62 21 460 3353 62 21 460 3355 Poeng W.I. Lubis President Director Clutch Disc, Clutch Cover Gading, Jakarta 14250 PT. Danmotors Vespa 29 Indonesia Jl. Perintis Kemerdekaan, Kelapa Gading 62 21 452 3311 62 21 452 3555 Hans G. Tabalujan President Director Muffler,Body Parts & Frames,Wheel Rims,Engine Blocks Jakarta 14250 Brake System, Steering Column, Carburetor House 30 PT. Dasa Windu Agung Jl. Pangkalan I.A-no.18, Narogong 62 21 825 5051 62 21 825 5059 Hartawan Setjodiningrat President Director Cold Foam, Integral Skin,Vacuum Formed, Plastic Parts, Bantargebang, Bekasi 17310 62 21 825 5052 Steering Wheel PT. Denso Indonesia 31 Corporation Jl. Gaya Motoe I/6, Sunter II-Sungai Bambu 62 21 651 2279 62 21 651 0566 Ir. Wiran Tandjungan President Director AC, Compressor, Radiator, Resrve Tank, Washer Tank, Jakarta 14330 Filter, Sparkplug, Alternator, Starter, Horn, Iddle Spee 32 PT. Dharma Polimetal Jl. Raya Serang KM 24, Balaraja 62 21 595 1630 62 21 595 1628 Subagjo Director Part of Motorcycle: Bar Component Side Stand, Bar Tangerang 15610 62 21 595 1635 Component Step, Body Muffler, Bracket Front, Hing 33 PT. Duta Nichirindo Pratama Jl. Palem Manis III, Kawasan Industri Manis II 62 21 591 8513 62 21 591 8512 Sugito Budiono President Director Filter, Pressed Part Gandasari,Kec.Jatiuwung-Tangerang 15137 62 21 591 8514 34 PT. Edico Utama Jl. Pulogadung No.7, Kawasan Industri 62 21 460 0005 62 21 460 4042 Sendjaja Soesanto Director Piston, Control Cable, Battery Jakarta 13920 62 21 460 9268 62 21 460 9271 PT. EDS Manufacturing 35 Indonesia Jl. Raya Serang Km 24, Balaraja 62 21 595 1535 62 21 595 1539 Ir. Kho.Sin Hien Vice President Dir. Wiring Harness Tangerang 15610 62 21 595 1649 36 PT. Eka Swastya Gedung Prima Graha Persada Fl.5. 62 21 352 3157 62 21 384 7676 Harto Kristiano Director Disc Brake, Brake Pad, Brake Lining Jl. Gedung Kesenian no.3.,Jakarta 10710 62 21 350 8501 37 PT. Ekamitra Jayatama Jl. R.E. Martadinata no.12T,Jakarta 14430 62 21 690 4645 62 21 692 7190 Ngariwan Ongkowidjaya President Director Lamps, Handle, Locks 62 21 690 1579 62 21 690 0481 38 PT. Excel Metal Industry Jl. Akses Tol Cibitung no.82, Bekasi 17520 62 21 883 27301 62 21 883 27309 Andy Halim President Director Alloy Wheel 62 21 883 27310 PT. Federal Izumi 39 Manufacturing Jl. Narogong KM 23,Kompl.Industri Menara 62 21 823 0355 62 21 823 0041 Ir. Gustav A. Husein Director Piston Permai, Celeungsi- Bogor 16830 40 PT. Federal Nittan Industries Jl. Siawesi II Blok F4, Kawasan Industri 62 21 898 0455 62 21 898 0451 Ir. Juddy Arianto Director Engine Valve MM 2100, Cibitung- Bekasi 17520 41 PT. Federal Superior Chain Mfg. Jl. Rawagelam IV-4,Kawasan Industri 62 21 460 0163 62 21 460 3688 Ir. Hartanto Director Drive Chain, Cham Chain Pulogadung, Jakarta 13930 62 21 460 0164 62 21 460 3689 42 PT. Fuboru Indonesia Jl. Raya Trosobo Kompl Industri Kav.V 62 31 897 1668 62 31 897 1667 Heru Prasanta Wijaya Director Gasket, Rubber Part, Oil Seal Taman Sidoarjo, Sidoarjo 61257 62 21 897 0630 43 PT Fuji Technica Indonesia Kawasan International Industri City (KIIC) lot. 62 21 890 2550 62 21 890 2552 Bambang Sutrisno Director Dies, Tool (Jig Fixtures), Stamping Parts A-7, Jl. Tol Jakarta-Cikampek KM 47 Karawang 41361 44 PT. Garuda Metal Utama Jl. Kapuk Kayu Besar no.23, Jakarta 14470 62 21 590 2114 62 21 590 2116 Hendra Wijaya President Director U-Bolt, Pin Spring, Shackle Assy, King Pin, Spare 62 21 592 4529 Tire Carrier, Hook Rope, Handle Cranking,Pin Stabilizer 45 PT. Garuda Metalindo Jl. Kapuk Kayu Besar no.23, Jakarta 14470 62 21 555 3963 62 21 555 1440 Erwin Wijaya President Director Spring U-Bolt, Spring Center Bolt, Rivert,Wheel Bolt,Nut 46 PT. Gemala Kempa Daya Jl. Raya Pegangsaan II KM 1,6 Blok A.1-Koja 62 21 460 2755 62 21 460 2765 Gunardi Hadi Atmodjo President Director Frame Chassis Pulogadung, Jakarta 14250 62 21 460 0218 47 PT.
Load more

Recommended publications
  • Porse Astra 2019: Semangat Kreasi Inspirasi
    Edisi 9 September 2019 PORSE Astra 2019: Semangat Kreasi Inspirasi Astra Bertahan di Tengah Ekonomi yang Lesu Berkat Diversifikasi Bisnis Purnabakti Eksekutif Astra 2019: Kami Tetaplah Astra SEMANGAT BERKREASI MENGINSPIRASI NEGERI DAFTAR ISI SENARAI PORSE Astra 2019: Semangat Kreasi Inspirasi Edisi 9 | September 2019 Pekan Olahraga dan Seni 24 (PORSE) Astra 2019 sudah berlangsung sejak 2009. Di Gowes Merdeka tahun ke-6 ini, peserta yang Astra-TNI-Polri berpartisipasi pun semakin meningkat. Acara yang bertujuan untuk menjaga tali silaturahmi ini juga 26 merupakan ajang kompetisi yang mengedepankan filosofi Purnabakti Catur Dharma. Eksekutif Astra 2019: Kami Tetaplah Astra 28 RAGAM 03 Bank Wakaf Mikro Dukung Kesejahteraan Sekitar Pesantren EKSKLUSIF 30 Astra Bertahan di Tengah Ekonomi yang Lesu Berkat Diversifikasi Bisnis SAMPUL DEPAN EKSKLUSIF 34 Edisi 9 September 2019 Astra Dukung Indonesianisme Summit 2019 & Teknopreneur Indonesia PORSE Astra 2019: Semangat Kreasi Inspirasi Astra Bertahan di Tengah Ekonomi yang Lesu Berkat Diversifikasi Bisnis PROFIL KARYAWAN 38 Purnabakti Eksekutif Astra 2019: Kami Tetaplah Astra Presiden Direktur PT Patria Maritim Perkasa Lilik Sutanto KAMPUNG BERSERI ASTRA 52 Astra Otoparts Resmikan KBA Duta Mekar Asri REHAT 53 Dengan Sekali Klik, Semua Kebutuhan Kantor Kamu Terpenuhi! JALAN-JALAN 54 SEMANGAT BERKREASI MENGINSPIRASI NEGERI Jelajah Sepeda, Menyelami Lekuk-Lekuk Lanskap Borneo 01 ASTRA 2019-COVER ok.indd 1 10/1/19 4:49 PM Edisi 9 | September 2019 1 DARI REDAKSI Olahraga dan seni menyehatkan jiwa dan raga. Selain menjadikan tubuh lebih sehat, penat pun hilang dengan beraktivitas bersama rekan kerja dan keluarga. Ini pula yang ingin dicapai Astra dengan mengadakan Pekan Olahraga dan Seni (PORSE) sebagai acara dua tahunan paling dinanti.
    [Show full text]
  • El Mercado De Máquina Herramienta En Indonesia
    Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Yakarta El mercado de máquina herramienta en Indonesia El mercado de máquina herramienta en Indonesia Este estudio ha sido realizado por P.T. Data Consult bajo la supervisión de la Oficina Eco- nómica y Comercial de la Embajada de Espa- Agosto 2003 ña en Yakarta EL MERCADO DE MÁQUINA HERRAMIENTA EN INDONESIA ÍNDICE RESUMEN Y PRINCIPALES CONCLUSIONES 5 I. INTRODUCCIÓN 8 1. Descripción del producto 9 2. Examen de la situación económica actual de indonesia y subsectores 12 II. ANÁLISIS DE LA OFERTA 15 1. Análisis cuantitativo 15 1.1. Tamaño del mercado 15 1.2. Análisis de la oferta 16 2. Análisis cualitativo 28 2.1. Características de la industria nacional 28 2.2. Barreras comerciales 29 III. ANÁLISIS DEL MERCADO 54 1. Análisis cuantitativo 54 1.1. Canales de distribución 54 1.2. Marco de distribuidores 56 1.3. Principal Distribuidor 63 2. Análisis cualitativo 64 2.1. Mercado / segmento objetivo 64 2.2. Estrategia de contacto comercial 65 2.3. Necesidad de acceder al mercado 66 2.4. Plazos de entrega 67 2.5. Promoción 68 2.6. Tendencias de distribución 68 IV. ANÁLISIS DE LA DEMANDA 70 1. Evaluación del volumen de la demanda 70 1.1. Crecimiento previsto 70 1.2. Tendencias industriales 71 1.3. Tendencias tecnológicas 73 1.4. Tendencias medioambientales 74 2. Estructura del mercado 74 3. Factores asociados con decisiones de compra 76 3.1. Criterios clave de compra 76 3.2. Procedimiento o proceso de adquisición 77 4. Percepción del mercado de los productos españoles 78 Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Yakarta 3 EL MERCADO DE MÁQUINA HERRAMIENTA EN INDONESIA V.
    [Show full text]
  • Jokowi, Mobil Esemka Dan Kaidah Fiqhiyah
    Jokowi, Mobil Esemka dan Kaidah Fiqhiyah written by Harakatuna Esemka, sebuah merek mobil yang dalam beberapa waktu terakhir menjadi sorotan masyarakat Indonesia, terutama jika dikaitkan dengan dinamika politik yang ada. Politik apa? Ya politik yang selalu dikaitkan dengan satusosok fenomenal, Joko Widodo (Jokowi). Hal ini masuk akal, karena sejak menjabat Wali Kota Solo (saat ini menjabat Presiden RI), Jokowi-lah yang melambungkan nama mobil Esemka, bahkan menyebutnya sebagai kebanggaan karena merupakan karya anak bangsa. Apakah kemudian rasa kebanggaan terhadap karya anak bangsa ini disikapi positif oleh seluruh masyarakat Indonesia? Ternyata tidak demikian. Kelompok oposisi, jelas geram. Tuduhan mulai dilontarkan dengan menyebut Esemka hanya menjadi “kendaraan politik” Jokowi, pencitraan yang menipu rakyat, proyek mimpi atau ghoib, dan sebagainya. Namun kemudian, setelah sekian lama digaungkan, pada September 2019, Presiden Jokowi seperti hendak menjawab semua tuduhan negatif itu dengan secara resmi meluncurkan mobil Esemka. Tapi apa mau dikata. Peristiwa ini lagi- lagi menjadi ‘gorengan’ politik kelompok oposisi yang selalu mencari celah kesalahan pemerintahan Jokowi. Jika sebelumnya kabar yang disebarkan yaitu Esemka adalah proyek mimpi, yang tidak akan terwujud, maka setelah kenyataan memperlihatkan bahwa Esemka bukan proyek mimpi, sejumlah isu negatif lain terus dilemparkan. Tipudaya Rezim di Balik Esemka Mari kita lihat isu apa saja terkait Esemka yang terus disebarkan untuk menyerang kredibilitas pemerintah, sekaligus bagaimana seharusnya kita memandang fenomena Esemka tanpa tendensi oposisi. 1. Isu: Esemka disebut-sebut sebagai Mobil Nasional (mobnas). Fakta: Presiden Direktur PT Solo Manufaktur Kreasi (SMK), produsen pembuat Esemka, Eddy Wirajaya mengungkapkan bahwa mobil Esemka yang diproduksi oleh perusahaannya bukanlah mobil nasional. Menurut Eddy, perusahaannya merupakan perusahaan nasional yang 100% dimiliki swasta, sehingga akan lebih tepat apabila disebut mobil buatan Indonesia atau karya anak bangsa.
    [Show full text]
  • Naskah1445587862.Pdf
    Dilarang mereproduksi atau memperbanyak seluruh atau sebagian dari buku ini dalam bentuk atau cara apa pun tanpa izin tertulis dari penerbit. © Hak cipta dilindungi oleh Undang-Undang No. 28 Tahun 2014 All Rights Reserved Editor: Galuh Syahbana Indraprahasta Anugerah Yuka Asmara LIPI Press © 2015 Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) Pusat Penelitian Perkembangan Iptek Katalog dalam Terbitan (KDT) Pengembangan Mobil Nasional (Bermerek Lokal) di Indonesia: Mungkinkah?/Galuh Syahba- na Indraprahasta dan Anugerah Yuka Asmara (Ed.). – Jakarta: LIPI Press, 2015. xii hlm. + 153 hlm.; 14,8 x 21 cm ISBN 978-979-799-831-8 1. Mobil Nasional 2. Pengembangan 629.22 Copy editor : Lani Rachmah Proofreader : Sonny Heru Kusuma dan Sarwendah Puspita Dewi Penata isi : Rahma Hilma Taslima dan Prapti Sasiwi Desainer Sampul : Rusli Fazi Cetakan Pertama : September 2015 Diterbitkan oleh: LIPI Press, anggota Ikapi Jln. Gondangdia Lama 39, Menteng, Jakarta 10350 Telp. (021) 314 0228, 314 6942. Faks. (021) 314 4591 E-mail: [email protected] DAFTAR ISI DAFTAR TABEL ...................................................................................... vi DAFTAR GAMBAR ................................................................................. vii PENGANTAR PENERBIT ........................................................................ ix KATA PENGANTAR ................................................................................ xi Bab 1 Mobil Nasional dan Nilai Strategisnya Anugerah Yuka Asmara ................................................................
    [Show full text]
  • Studi Kasus Perintis Mobil Nasional Menguasai Teknologi Otomotif
    ENTREPRENEURSHIP BERBASIS Buku ini menempatkan entrepreneurship sebagai TEKNOLOGI DALAM SISTEM INOVASI NASIONAL: sebuah variabel penting untuk mendukung sistem inovasi terkait upaya bangsa Indonesia dalam Studi Kasus Perintis Mobil Nasional menguasai teknologi otomotif. Terlepas dari definisi entrepreneur sebagai seseorang dengan sesuatu yang baru, pada nantinya keberhasilan pengembang-pengembang mobil nasional yang ENTREPRENEURSHIP ENTREPRENEURSHIP BERBASIS muncul dewasa ini akan membawa sesuatu yang TEKNOLOGI DALAM SISTEM Studi Kasus Perintis baru bagi bangsa Indonesia. Menghubungkan INOVASI NASIONAL: Mobil Nasional entrepreneurship dengan elemen sistem inovasi nasional (SIN) merefleksikan pembangunan Editor: Hadi Kardoyo kemampuan teknologi otomotif nasional menjadi tanggung jawab dari seluruh elemen terkait. BERBASIS TEKNOLOGI DALAM SISTEM INOVASI NASIONAL: DALAM SISTEM INOVASI TEKNOLOGI BERBASIS Perbandingan kebijakan pengembangan industri Studi Kasus Perintis Mobil Nasional otomotif di beberapa negara dan studi kasus di beberapa pengembang mobil nasional dewasa ini akan memberikan pemahaman bagi strategi dan kebijakan membangun kemampuan industri otomotif nasional. Pilihan-pilihan kebijakan yang terdapat di buku ini penting untuk dilakukan dalam upaya mendorong keberhasilan bangsa Indonesia untuk menguasai teknologi otomotif. ISBN 978-979-799-747-2 LIPI Press 9 789797 997472 Entrepreneurship Berbasis Teknologi dalam Sistem Inovasi Nasional i Sanksi Pelanggaran Pasal 72 Undang-undang Nomor 19 Tahun 2002 Perubahan atas Undang-undang Nomor 7 Tahun 1987 Perubahan atas Undang-undang Nomor 6 Tahun 1982 Tentang Hak Cipta 1. Barang siapa dengan sengaja dan tanpa hak melakukan perbuatan sebagaimana dimaksud dalam pasal 2 ayat (1) atau Pasal 49 ayat (1) dan ayat (2) dipidana dengan pidana penjara masing-masing paling singkat 1 (satu) bulan dan/atau denda paling sedikit Rp1.000.000,00 (satu juta rupiah), atau pidana penjara paling lama 7 (tujuh) tahun dan/atau denda paling banyak Rp5.000.000.000,00 (lima miliar rupiah).
    [Show full text]
  • PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk
    LAPORAN ANNUAL TAHUNAN 2015 REPORT PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk INNOVATING GROWTH REVITALIZING SUSTAINABILITY Your Company believes in the Perusahaan Anda memahami pentingnya importance of innovations in ensuring sustainable growth, while enhancing its inovasi bagi pertumbuhan yang keberlanjutan, core competence in the upstream business segment and setting gears for sejalan dengan upaya peningkatan kompetensi the revitalization of the downstream intinya dalam segmen usaha hulu serta segment. Your Company continues to focus on effots to maintain a high level persiapan revitalisasi segmen hilir. Perusahaan of productivity through the enhancement of production effectiveness and efficiency, Anda tetap berfokus pada upaya menjaga in ensuring the sustainable value creation tingkat produktivitas yang tinggi melalui for the stakeholders. peningkatan efektivitas dan efisiensi proses produksi, demi memastikan keberlanjutan penciptaan nilai bagi para pemangku kepentingan. 2015 Annual Report • BSP 1 INOVASI INNOVATION Pengembangan bibit unggul sawit melalui kerjasama INOVASI BENIH UNGGUL dengan ASD Costa Rica, menghasilkan 4 (empat) varietas SAWIT bibit unggul (Spring, Themba, CR Ovane dan CR Supreme) Innovation on Premium Palm Seeds dengan keunggulan usia tanaman menghasilkan yang relatif muda - 2 (dua) tahun dibandingkan 3 (tahun) untuk tanaman normal - dan potensi kemampuan volume produksi buah sawit 40 ton Tandan Buah Segar (TBS) per hektar per tahun, lebih tinggi dari produksi normal 25-30 ton TBS per hektar per tahun. Keempat varietas
    [Show full text]
  • Corporate Governance in Indonesia: a Study on Governance of Business Groups
    88 Asian Development Experience, Vol. 2 4 Corporate Governance in Indonesia: A Study on Governance of Business Groups Yuri Sato 1. Introduction Since the high growth period praised as the “East Asian Miracle” collapsed due to the Asian economic crisis in 1997, good governance has come to be a key issue in the IMF-led reforms in the crisis-hit Asian countries. In these countries, IMF conditionality contained wide-ranging institutional reforms that were, in a word, a reform of governance of the government and corporations. In the case of Indonesia, the long-standing authoritarian regime fell during the crisis, and vigorous public hopes for democracy emphasized a need for institutional reform not only in the political sphere but also in the economic sphere. One of the key issues in economic reform is corporate governance. After the crisis, a negative view of the governance of Asian firms became widespread. The World Bank (1998) presented its view that the economic crisis could be attributed to the institutional vulnerability of the financial and corporate sectors, stating that “the poor system of corporate governance has contributed to the present financial crisis by shielding the banks, financial companies, and corporations from market discipline” (ibid, p.57). Research by World Bank economists showed that East Asian firms were characterized by high leverage, concentrated ownership, a high level of ultimate control by a few families, and the expropriation of minority shareholders, and argued that these characteristics led to weak corporate governance and impeded legal and regulatory developments.1 Based on this argument, new institutions of the Anglo- American type, such as independent commissioners/directors, internal auditing/remuneration committees, and protection for minority shareholders, have been introduced for better corporate governance in the crisis-hit Asian countries, including Indonesia.
    [Show full text]
  • Tahun 2020 Sebagai Berikut: Tabel 3 Perbandingan Indeks Survei Kepuasan Masyarakat Tahun 2017-2020 Indikator Kinerja Capaian Capaian Capaian Capaian TA
    LAPORAN SURVEI INDEKS KEPUASAN TAHUN MASYARAKAT 2020 (IKM) BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN BADAN PENELITIAN DAN PENGEBANGAN INDUSTRI KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan Kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga Survei Indeks Kepuasan Masyarakat pada Balai Besar Logam dan Mesin dapat dilaksanakan. Pengukuran Indeks kepuasan masyarakat dimaksudkan sebagai acuan untuk mengetahui tingkat kinerja terhadap layanan yang diberikan serta memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk menilai layanan yang telah diterima. Hal ini sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan serta mempercepat upaya pencapaian sasaran terhadap kinerja aparatur negara dalam rangka penyelenggaraan pelayanan publik. Dengan adanya hasil survei Indeks Kepuasan Masyarakat ini, diharapkan seluruh pimpinan dan pegawai pada Balai Besar Logam dan Mesin mempunyai komitmen yang kuat untuk melaksanakan dan mengimplementasikan perbaikan pelayanan secara terus menerus. Akhir kata, kepada semua pihak yang telah membantu pelaksanaan pengukuran kepuasan masyarakat ini, kami sampaikan terima kasih. Kami juga mengharapkan adanya masukan dan kritikan yang sifatnya membangun terhadap hasil survei ini, sehingga dapat memperbaiki tingkat kesalahan serta menjadi pedoman kepada semua pihak demi meningkatkan kualitas pelayanan menuju pelayanan prima. Bandung, 31 Desember 2020 Plt Kepala Balai Enuh Rosdeni i DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ...........................................................................................................
    [Show full text]
  • Ersatz Capitalism in Indonesian Automotive Industry During the New Order Era, 1969—1998
    Volume 12 Number 2 ISSN: Page October 2016 1410-4962 157—178 Ersatz Capitalism in Indonesian Automotive Industry during The New Order Era, 1969—1998 INSAN PRADITYA ANUGRAH Universitas Indonesia Abstract This paper examines a historical trajectory using Kunio Yoshihara’s concept of Keywords: ersatz capitalism to analyze the development of Indonesian automotive Industry capitalism; during New Order Era, 1969-1998. The concept analyzes the fact that the ersatz foreign capitalism structure and ersatz capitalists behavior had caused the failure of investment; Indonesian automotive Industry development to achieve self-reliance. Ersatz automotive Capitalism is characterized by patronage between capitalists and bureaucrats, the industry capitalists reluctance to invest in research and technological development, foreign capital and foreign technology domination, and the domestic capitalists role that act only as a distributor of the manufactured high-technology products of foreign principals instead of doing research and development, in order to seek immediate high profit return with minimum investment. Through the research, this paper analyzes the role of the ersatz capitalists from the various background such as military, Chinese capitalists, and president families and relatives had supported foreign principal domination In Indonesia. Those capitalists are reluctant to support government programs toward self-reliance industry and choose to strengthen their ties with foreign principals, in order to get immediate profit return without much investment and technological research. Abstrak Artikel ini melihat trayek sejarah menggunakan konsep ersatz capitalism-nya Kata Kunci: Kunio Yoshihara dengan menganalisis perkembangan industri otomotif Indonesia kapitalisme; semasa era Orde Baru, 1969-1998. Konsep ini menganalisis kenyataan bahwa investasi struktur kapitalisme ersatz dan perilaku kaum kapitalis ersatz mengakibatkan asing; kegagalan industri otomotif Indonesia dalam mencapai kemandirian.
    [Show full text]