Sic Notícias / Sic Radical / Sic Mulher / Sic K / Sic Caras 02:30-26:30H

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Sic Notícias / Sic Radical / Sic Mulher / Sic K / Sic Caras 02:30-26:30H SHARE (%) - SIC NOTÍCIAS / SIC RADICAL / SIC MULHER / SIC K / SIC CARAS 02:30-26:30H quarta quinta sexta sábado domingo segunda terça quarta 9-Dec 10-Dec 11-Dec 12-Dec 13-Dec 14-Dec 15-Dec 16-Dec 1 TVI 23.4 TVI 22.8 TVI 22.7 TVI 21.3 TVI 20.9 TVI 24.4 TVI 24.8 TVI 23.8 1 2 SIC 17.7 SIC 21.1 SIC 17.7 SIC 19.5 RTP1 14.6 SIC 17.2 SIC 17.6 SIC 18.1 2 3 RTP1 15.2 RTP1 14.9 RTP1 14.9 RTP1 11.6 SIC 14.3 RTP1 14.3 RTP1 14.7 RTP1 14 3 4 SIC Noticias 2.2 SIC Noticias 2 SIC Noticias 2.4 Hollywood 2.8 Hollywood 3.3 SIC Noticias 2.6 SIC Noticias 2.2 SIC Noticias 2.3 4 5 RTP2 1.9 Hollywood 1.9 Hollywood 1.9 RTP2 2 Fox 2 TVI24 2 RTP2 2 TVI24 2.2 5 6 AXN 1.6 TVI24 1.8 TVI24 1.9 Cartoon Network Portugal1.9 RTP2 1.9 Hollywood 2 TVI24 2 RTP2 2.1 6 7 Hollywood 1.6 RTP2 1.7 AXN 1.7 SIC Noticias 1.9 TVI24 1.8 RTP2 1.6 Fox 1.8 Hollywood 1.8 7 8 TVI24 1.5 AXN 1.4 RTP2 1.7 Disney Junior 1.7 SIC Noticias 1.7 AXN 1.5 Hollywood 1.4 SportTV 1.7 8 9 TVI Reality 1.2 Fox 1.4 Fox 1.6 Disney Channel 1.6 Cartoon Network Portugal1.6 Fox 1.3 AXN 1.4 Fox 1.3 9 10 RTP3 1.2 Panda 1.3 Disney Channel 1.2 Fox 1.3 TV Record 1.4 Disney Channel 1.2 Panda 1.2 RTP3 1 10 11 Panda 1.1 TVI Reality 1.1 Panda 1.2 TVI24 1.2 AXN 1.4 Disney Junior 1.1 Cartoon Network Portugal1.2 TVI Reality 1 11 12 Cartoon Network Portugal1.1 Disney Channel 1 Disney Junior 1.2 AXN 1.2 Disney Channel 1.3 RTP3 1.1 TVI Reality 1.1 Disney Junior 1 12 13 Fox 1.1 Globo 0.9 Cartoon Network Portugal1.1 TVI Reality 1.1 SportTV 1.2 Panda 1.1 Globo 1.1 Cartoon Network Portugal1 13 14 CMTV 1 Disney Junior 0.9 Globo 1 SportTV 1 Panda 1.1 TVI Reality 1.1 SportTV 1 Disney Channel 1 14 15 Disney Channel 1 Cartoon Network Portugal0.9 TVI Reality 0.9 CMTV 0.9 Disney Junior 1.1 Globo 0.9 Disney Channel 1 AXN 1 15 Subscrição TV 30.6 Subscrição TV 29.4 Subscrição TV 32.2 Subscrição TV 33.1 Subscrição TV 35.5 Subscrição TV 31.1 Subscrição TV 30.8 Subscrição TV 31.3 Globo 17º 0.9 CMTV 16º 0.7 TVI Ficçao 16º 0.8 RTP3 16º 0.9 CMTV 17º 1 CMTV 21º 0.7 CMTV 16º 0.9 Globo 16º 0.9 TVI Ficçao 18º 0.9 RTP3 17º 0.7 RTP3 17º 0.7 Globo 18º 0.8 RTP3 19º 0.9 TVI Ficçao 22º 0.7 SIC Mulher 18º 0.8 CMTV 19º 0.7 SIC Radical 24º 0.5 SIC Mulher 20º 0.6 CMTV 18º 0.7 SIC Radical 23º 0.5 Globo 21º 0.7 SIC Mulher 23º 0.6 RTP3 19º 0.8 TVI Ficçao 21º 0.6 SIC Mulher 25º 0.5 TVI Ficçao 23º 0.6 SIC Mulher 21º 0.6 SIC Mulher 24º 0.5 SIC Mulher 22º 0.6 SIC Radical 24º 0.5 TVI Ficçao 22º 0.6 SIC Mulher 23º 0.6 SIC K 45º 0.2 SIC Caras 37º 0.3 SIC Radical 26º 0.5 TVI Ficçao 26º 0.4 TVI Ficçao 23º 0.5 SIC Caras 39º 0.3 SIC Radical 24º 0.6 SIC Radical 27º 0.5 SIC Caras 48º 0.1 SIC Radical 38º 0.3 SIC Caras 36º 0.3 SIC K 52º 0.2 SIC Radical 25º 0.5 SIC K 48º 0.2 SIC Caras 40º 0.2 SIC K 43º 0.2 SIC K 46º 0.2 SIC K 37º 0.3 SIC Caras 54º 0.1 TVI Reality 30º 0.5 SIC K 51º 0.1 SIC Caras 45º 0.2 SIC K 47º 0.2 SIC Caras 53º 0.1 Universo SIC (S/ SIC K) 3.4 Universo SIC (S/ SIC K) 3.3 Universo SIC (S/ SIC K) 3.8 Universo SIC (S/ SIC K) 3 Universo SIC (S/ SIC K) 2.9 Universo SIC (S/ SIC K) 4 Universo SIC (S/ SIC K) 3.8 Universo SIC (S/ SIC K) 3.6 dezembro novembro 2015 2014 2013 2013 2013 2015 2015 (jan-nov) (11mar-dez) (jan-10mar) 1 TVI 22.6 TVI 21.8 TVI 22.5 TVI 23.5 TVI 24.2 TVI 26.2 TVI 24.6 2 SIC 17.8 SIC 17.6 SIC 18.8 SIC 19.1 SIC 20.5 SIC 23.7 SIC 21.1 3 RTP1 14.6 RTP1 15.3 RTP1 14.8 RTP1 15.6 RTP1 13.4 RTP1 11.7 RTP1 13.1 4 SIC Noticias 2.2 SIC Noticias 2.5 Hollywood 2.3 Hollywood 2.1 RTP2 2.4 RTP2 2.7 RTP2 2.4 5 Hollywood 2.2 Hollywood 2.2 RTP2 2 RTP2 2.1 Hollywood 2.2 Hollywood 2.1 Hollywood 2.2 6 RTP2 1.8 TVI24 1.9 SIC Noticias 1.9 SIC Noticias 1.7 Disney Channel 2 Disney Channel 1.8 Disney Channel 2 7 TVI24 1.7 RTP2 1.8 Disney Channel 1.6 Disney Channel 1.6 SIC Noticias 1.9 SIC Noticias 1.5 SIC Noticias 1.9 8 Fox 1.4 AXN 1.5 TVI24 1.6 AXN 1.5 Panda 1.6 Panda 1.4 Panda 1.6 9 AXN 1.4 Fox 1.3 AXN 1.4 TVI24 1.3 AXN 1.6 AXN 1.3 AXN 1.6 10 Cartoon Network Portugal1.2 Disney Channel 1.2 Fox 1.3 Panda 1.3 TVI24 1.4 Fox 1.2 TVI24 1.3 11 Disney Channel 1.2 Panda 1.1 Cartoon Network Portugal1.2 Fox 1.2 Fox 1.3 TVI24 1 Fox 1.3 12 Panda 1.1 Disney Junior 1.1 Disney Junior 1.1 Globo 1.2 RTP Informacao 1.1 RTP Informacao 0.9 RTP Informacao 1 13 Disney Junior 1.1 CMTV 1 Globo 1.1 Disney Junior 1.1 TV Record 1 SportTV 0.8 TV Record 0.9 14 TVI Reality 0.9 Cartoon Network Portugal1 Panda 1 RTP Informacao 1 Disney Junior 0.9 TV Record 0.7 Disney Junior 0.8 15 RTP3 0.9 RTP3 1 TV Record 0.9 TV Record 0.9 Globo 0.7 Discovery 0.6 Globo 0.7 Subscrição TV 31.8 Subscrição TV 32.2 Subscrição TV 31 Subscrição TV 29.3 Subscrição TV 28.9 Subscrição TV 23.8 Subscrição TV 28 TVISS 5º TVISS 5º TVISS 14º TVISS 14º CMTV 16º 0.9 Globo 16º 1 2 1.9 SMulher 16º 0.7 0.7 0.7 05 jan-15mar dd 22 set 07-27 Jan 07-27 Jan TVI Reality 18º TVIBBVip 17º TVIBBVip 17º Globo 17º 0.9 TVI Reality 18º 0.8 0.9 SMulher 18º 0.6 0.7 SMulher 17º 0.5 0.7 dd 04 out 22Abr-21Jul 22Abr-21Jul TVI Ficçao 21º 0.6 SIC Mulher 21º 0.6 RTP3 16º 0.9 SRadical 19º 0.6 SRadical 19º 0.5 SRadical 23º 0.4 SMulher 16º 0.7 SIC Mulher 24º 0.6 TVI Ficçao 23º 0.5 CMTV 17º 0.8 CMTV 20º 0.6 TVIFicç. 21º 0.5 TVIFicç. 24º 0.4 SRadical 20º 0.5 SRadical 25º 0.5 SRadical 24º 0.5 SMulher 19º 0.6 TVIFicç. 22º 0.5 SIC K 38º 0.2 SIC K 29º 0.3 TVIFicç. 21º 0.5 CMTV 33º +TVI 37º SIC K 43º 0.2 SIC K 44º 0.2 SRadical 20º 0.6 SIC K 34º 0.3 0.3 0.2 SIC K 36º 0.2 dd 17 Mar dd 25 Jan CMTV 32º SIC Caras 48º 0.2 +TVI 54º 0.1 TVIFicç. 21º 0.6 +TVI 39º 0.2 +TVI 59º 0.1 0.3 dd 17 Mar SIC Caras 53º SIC Caras 53º SIC Caras 60º 0.1 SIC K 36º 0.3 SIC Caras 63º 0.1 0.1 0.1 (dd 6 Dez) (dd 6 Dez) TVISS 14º +TVI 56º +TVI 46º 0.2 0.9 0.1 29Set-31Dez dd 25 Jan TVISS 14º SIC Caras 58º 0.1 0.9 29Set-31Dez Universo SIC (S/ SIC K) 3.5 Universo SIC (S/ SIC K) 3.8 Universo SIC (S/ SIC K) 3.1 Universo SIC (S/ SIC K) 3.1.
Recommended publications
  • NE Report Televisão
    NE Report Televisão NE REPORT TV. Semana 47 NE Report Televisão Semana 47 | 16 a 22 de Novembro 2020 Consumo Médio de Televisão ATS Share de Audiência TDT Outros 1,2% 12,9% SIC 01:45:06 00:26:00 18,7% 02:17:45 02:17:32 TVI 17,1% Pay TV PAY TV FTA 37,0% 03:22:29 00:27:17 RTP1 12,2% RTP2 0,8% TOTAL TV OUTROS 01:29:40 06:44:19 ATS: Tempo médio que cada telespectador dispendeu a ver TV, com base no total de indivíduos que viram TV. Na semana 47 cerca de 86,9% do Universo viu TV (8 222 500 indivíduos) e dispendeu em média/dia cerca TDT: RTP3 TDT+ RTP Memória TDT. de 6 horas, 44 minutos e 19 segundos, na semana anterior o tempo médio dispendido foi de 06:52:30. Outros: Canais não auditados, visionamento diferido de outros dias, video e jogos. Universo: 9.466.000 Indivíduos. Shr%: Tempo total dispendido num canal ou evento relativamente ao tempo total dispendido a ver televisão. NE Report Televisão Semana 47 | 16 a 22 de Novembro 2020 Share de Audiência | Por dia da semana 16,7% 20,3% 19,8% 19,2% 19,2% 18,5% 18,1% SIC TVI 17,1% 17,5% 16,5% 17,7% 16,0% 16,5% 18,7% RTP1 Pay TV 10,5% 9,7% 12,4% 12,7% 13,0% 15,4% 13,2% Outros TDT 39,6% 40,6% 37,6% 35,7% 34,0% 34,2% 34,9% RTP2 13,5% 13,7% 13,2% 12,6% 12,7% 12,1% 12,0% Canal Líder 1,3% 1,2% 0,9%1,3% 1,3% 1,1% 1,4% 1,2% 0,9% 0,8% 0,6% 0,9% 1,0% 0,8% do dia Segunda-feira Terça-feira Quarta-feira Quinta-feira Sexta-feira Sábado Domingo Nota: TDT: RTP3 TDT+ RTP Memória TDT.
    [Show full text]
  • Nos Sgps Company Report
    MASTERS IN FINANCE EQUITY RESEARCH NOS SGPS COMPANY REPORT TELECOMMUNICATIONS 5TH JANUARY 2017 STUDENT: NELSON AZEVEDO [email protected] A New Season Begins Recommendation: BUY With an upside of 18% Price Target FY17: 6.50 € . FTTH/HFC network – NOS has 3.6 million homes passed Including dividends with FTTH and HFC technology. MEO and Vodafone have 2.2 and Price (as of 5-Jan-17) 5.51 € 2 million, respectively. The European Commission ordered MEO to share with Vodafone its FTTH network in non-competitive areas. 52-week range (€) 5.19 – 7.25 This deal can be used to encourage a share agreement between Market Cap (€m) 2,840 Outstanding Shares (m) 512.13 the operators which will reduced the levels of CAPEX (25% of it is related with network expansion) and probably it will increase the Source Bloomberg EBITDA margins due to a more efficient use of the networks. Increasing on market shares – MEO has been losing market share across all sub-segments. For instance, in the 4P bundles, MEO’s market share decreased 22 pp, which were gained by NOS (that has 86% on this segment). On the mobile segment, NOS’ market share increased 10 pp (to 26%) on the past 6 years, while Vodafone lost 6 pp (to a 29% market share). ZAP’s potential – It acquires the exclusivity to broadcast Globo in Angola (this is the second largest market for Globo) and it aims to expand the FTTH network until 2020. Angola is an Source: Bloomberg important road to overcome the future Portuguese market (Values in € millions, 2015 2016E 2017E excluding ratios) stagnation.
    [Show full text]
  • O Processo De Produção Jornalística Na SIC Notícias Online Fernanda
    O processo de produção jornalística na SIC Notícias online Fernanda Maria Santos Reis Relatório de Estágio de Mestrado em Jornalismo janeiro, 2019 Relatório de Estágio apresentado para cumprimento dos requisitos necessários à obtenção do grau de Mestre em Jornalismo realizado sob a orientação científica do Professor Doutor Pedro Coelho 2 AGRADECIMENTOS Ao meu orientador, Pedro Coelho, pela sua orientação e por toda a disponibilidade e ajuda. Pelas sugestões e correções que permitiram concluir este trabalho. A todos os colegas e professores de licenciatura e mestrado que se cruzaram no meu caminho ao longo do meu percurso académico. À SIC, todos os editores, coordenadores, jornalistas, produtores, repórteres e editores de imagem, pela oportunidade de fazer parte desta família e por me proporcionar uma experiência enriquecedora e que enriqueceu este trabalho. Um obrigada especial a todos os que me ajudaram nesta jornada de seis meses, com quem muito aprendi e continuo a aprender. Aos jornalistas que colaboraram na construção deste trabalho, através das entrevistas. À minha família e aos meus amigos. Às minhas irmãs. Ao André. Aos meus pais. À minha avó. Aos meus sobrinhos. Por todo o apoio incondicional e compreensão pela ausência e impaciência. Obrigada! 3 O PROCESSO DE PRODUÇÃO JORNALÍSTICA NA SIC NOTÍCIAS ONLINE [THE PROCESS OF JOURNALISTIC PRODUCTION IN SIC NOTÍCIAS WEBSITE] FERNANDA MARIA SANTOS REIS RESUMO Este relatório é resultado de um estágio de seis meses realizado na SIC, na redação de informação de Carnaxide, onde os dois primeiros meses foram passados na secção do Online. O trabalho tem como objetivo analisar os conteúdos produzidos pela SIC Notícias online, destacando, sobretudo, a capacidade de produção de conteúdos próprios.
    [Show full text]
  • Directory English
    DIRECTORY ENGLISH LOCATION Vila Monte Farm House is located in Moncarapacho, between Olhão and Tavira, only 10 minutes away from the coast. With 55 rooms and 4 different buildings , Vila Monte bewitches you with its timeless simplicity, graceful peacefulness and the perfect re- interpretation of the Algarve spirit, now translated into a laid-back, genuine atmosphere and a boho-chic lifestyle. Due to its privileged location between the Algarve mountain range and the ocean, Vila Monte Farm House offers a unique opportunity to discover different angles from a region mostly reputed for its sunshine and alluring beaches. One of these “angles” is the town of Olhão… a complete surprise… a town which is mostly a combination of scenarios and sounds which reveal a lifestyle centred around the sea. Fishing has always been the typical livelihood of its inhabitants and its importance is patent everywhere you look: from the harbour which becomes noisily alive when boats return from their fishing trips, to the amazing diversity of fish and seafood displayed on typical market stalls. Olhão fishermen are mythical figures and are widely reputed for their mastery – both as fishermen as well as chefs / cooks. Saturday is a special day …. a real pilgrimage takes place when little producers from the Algarve hills arrive at the market to sell their fruits and vegetables. Surrender yourself to Olhão, a lively fishing town which is home to some of the most charming landscapes in the region as well as some of Europe’s best beaches. The seafood abundance allied to the local talent to transform it into heavenly culinary dishes, has conquered Olhão the reputation of being Algarve’s gastronomic capital.
    [Show full text]
  • Impresa, Portugal's Largest Media Group, Selects Woodwing
    Media Release Impresa, Portugal’s largest media group, selects WoodWing Elvis DAM to manage its large pool of digital assets across the group Impresa selected Elvis DAM as its new system to efficiently manage its stock of millions of current and legacy media assets and to streamline its photo workflow. WoodWing´s digital asset management system creates a future-proof platform to deal with the company’s rapidly growing file stocks. This is a necessity as the publisher expects growth rates of several million images and other assets every year for its weekly newspaper Expresso, its extensive portfolio of magazines and various digital offerings. Integrated with WoodWing´s multi-channel publishing system Enterprise that Impresa implemented last year, Elvis DAM allows the team to tap the benefits of an integrated publishing and digital asset management environment. Impresa obtained Elvis DAM by leveraging the attractive subscription model offered by WoodWing. The deal was set during WoodWing´s Xperience conference in Lisbon on June 17-18, 2014. Zaandam, The Netherlands (August 14, 2014) – Impresa is the largest media group and the most innovative multi-channel publisher in Portugal. The group publishes the weekly newspaper Expresso and 14 magazines, with the majority of its publications considered the leaders in their various markets. Expresso and many of the magazines are available in print and online as well as on Android and iOS tablets and smartphones. Digital editions represent 10% of overall sales of the group and a market share of 48% in digital publications in Portugal. The company also owns the Portuguese television station SIC with several channels.
    [Show full text]
  • Produção Audiovisual Nos Serviços De Programas Televisivos Em 2019”
    Regulador avalia produções audiovisuais em 48 serviços de programas em 2019 ERC conclui que qquaseuase todos os ggenerenereneralistasalistas e temáticos informativos cumprem as obrigações dedede programação em língua portuguesaportuguesa,,,, mas os temáticos ficam aquém Os serviços de programas dos operadores de televisão de âmbito nacional estão sujeitos à avaliação em cada ano, do cumprimento das obrigações previstas nos artigos 44.º a 46.º da Lei da Televisão e dos Serviços Audiovisuais a Pedido (LTSAP), referentes à defesa da língua portuguesa, produção europeia e produção independente. As quotas para difusão de obras audiovisuais determinam que 50% do total de programas devem ser originariamente em língua portuguesa «com exceção daqueles cuja natureza e temática a tal se opuserem» e 20% obras criativas, de produção originária em língua portuguesa, que pode provir de outros países lusófonos até 25%. Em relação a 2019, a ERC verifica que nos 48 serviços de programas analisados, dos quais quatro são de âmbito internacional e dois regionais, as percentagens de 50 e 20 por cento são ultrapassadas pela RTP1, RTP África, RTP Internacional, RTP Memória e RTP Açores e pelos privados generalistas em sinal aberto. Os temáticos informativos por cabo (RTP3, SIC Notícias e a TVI24) preenchem apenas a quota de produção originariamente em língua portuguesa, não a de obras criativas em português. A RTP2 fica, pelo terceiro ano consecutivo, aquém das duas metas, desta vez por três pontos percentuais. Quase toda a programação da CMTV é originariamente em língua portuguesa, mas ainda não cumpre a percentagem de obras criativas de produção originariamente em língua portuguesa por três pontos percentuais, apesar de estar obrigada, por ser generalista.
    [Show full text]
  • Projeto Estratégico Rtp 2018/2020
    PROJETO ESTRATÉGICO RTP 2018/2020 1 Projeto Estratégico 2018-2020 2018 - 2020 // COM OS OLHOS POSTOS NO FUTURO AS PROMESSAS • Investir na qualidade e inovação dos conteúdos • Colocar o digital no centro da estratégia • Reforçar o contributo para a cultura e indústrias criativas • Potenciar e qualificar a presença da RTP no mundo • Ser disruptiva na oferta e mais apelativa para as novas gerações • Ser uma empresa com uma gestão exemplar e transparente • Ser uma empresa de media muito atrativa para trabalhar OS RESULTADOS Uma RTP decididamente: • Inovadora e Criativa • Ativa na sociedade • Global • De referência 1 Projeto Estratégico 2018-2020 ÍNDICE Página CARTA DO PRESIDENTE 3 1. INTRODUÇÃO 6 2. BALANÇO 2015 - 2017 6 a) Balanço do Projeto Estratégico 2015 - 2017 6 b) Sumário do estudo de monitorização do cumprimento de Serviço Público (2017) 9 3. A RTP E OS DESAFIOS ATUAIS 16 a) A RTP no contexto do Serviço Público Europeu: os valores partilhados 16 b) Portefólio e organização das marcas 18 c) O contexto atual dos media 24 4. A VISÃO 2018 - 2020 27 a) Objetivos estratégicos 27 b) 35 Iniciativas para concretização dos objetivos 29 c) Relação entre os Eixos Estratégicos do P.E.e as Linhas de Orientação Estratégica 33 do CGI 5. CONCLUSÃO: Uma nova ambição para a RTP 34 2 Projeto Estratégico 2018-2020 CARTA DO PRESIDENTE DA RTP RTP 18/20: COM OS OLHOS POSTOS NO FUTURO Os próximos anos constituem uma enorme oportunidade para a RTP seguir em frente no caminho de afirmação de um Serviço Público diferenciador, marcante, cada vez mais ativo na sociedade, posicionando- se como um impulsionador do melhor que se faz em Portugal, com uma vocação global, uma especial atenção aos públicos jovens e uma determinação inabalável para vencer no universo do digital.
    [Show full text]
  • United States Securities and Exchange Commission Form
    UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 20-F អ REGISTRATION STATEMENT PURSUANT TO SECTION 12(b) OR (g) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 OR ፤ ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the fiscal year ended December 31, 2006 OR អ TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 Commission file number 1-13758 PORTUGAL TELECOM, SGPS S.A. (Exact name of Registrant as specified in its charter) The Portuguese Republic (Jurisdiction of incorporation or organization) Av. Fontes Pereira de Melo, 40, 1069-300 Lisboa Codex, Portugal (Address of principal executive offices) Securities registered or to be registered pursuant to Section 12(b) of the Act: Title of each class Name of each exchange on which registered American Depositary Shares, each representing one ordinary share, nominal value A0.03 per share ........ New York Stock Exchange Ordinary shares, nominal value A0.03 each ........... New York Stock Exchange* * Not for trading but only in connection with the registration of American Depositary Shares. Securities registered or to be registered pursuant to Section 12(g) of the Act: None Securities for which there is a reporting obligation pursuant to Section 15(d) of the Act: None Indicate the number of outstanding shares of each of the issuer’s classes of capital or common stock as of the close of the period covered by the annual report. Ordinary shares, nominal value A0.03 per share ........................................ 1,128,856,000 Class A shares, nominal value A0.03 per share ........................................
    [Show full text]
  • Lista De Canais Digitais Disponíveis Sem Box Portugal Continental Lista De Canais Digitais Disponíveis Sem Box Portugal Continental
    Lista de canais digitais disponíveis sem box Portugal Continental Lista de canais digitais disponíveis sem box Portugal Continental Posição Canal Tipo Freq. SR Mod 1 RTP 1 Canal TV 714 6.875 QAM64 2 RTP 2 Canal TV 714 6.875 QAM64 3 SIC Canal TV 714 6.875 QAM64 4 TVI Canal TV 714 6.875 QAM64 5 SIC Notícias Canal TV 714 6.875 QAM64 6 RTP 3 Canal TV 714 6.875 QAM64 7 TVI 24 Canal TV 458 6.875 QAM256 8 CMTV Canal TV 346 6.875 QAM256 9 SPORT TV+ Canal TV 442 6.875 QAM256 10 Globo Canal TV 458 6.875 QAM256 11 Canal 11 HD Canal TV 306 6.875 QAM256 12 TVI Reality Canal TV 466 6.875 QAM256 13 SIC Mulher Canal TV 466 6.875 QAM256 14 SIC Caras Canal TV 458 6.875 QAM256 15 SIC Radical Canal TV 442 6.875 QAM256 18 RTP Memória Canal TV 714 6.875 QAM64 24 SPORT TV+ HD Canal TV 418 6.875 QAM256 34 Sporting TV Canal TV 434 6.875 QAM256 35 Sporting TV HD Canal TV 282.5 6 QAM256 36 Porto Canal HD Canal TV 338 6.875 QAM256 40 Disney Channel Canal TV 442 6.875 QAM256 41 Nickelodeon Canal TV 426 6.875 QAM256 42 Canal Panda Canal TV 410 6.875 QAM256 43 Biggs Canal TV 346 6.875 QAM256 44 Disney Junior Canal TV 442 6.875 QAM256 45 Cartoon Network Canal TV 434 6.875 QAM256 46 Nick Jr. Canal TV 434 6.875 QAM256 55 Hollywood Canal TV 458 6.875 QAM256 59 AXN Movies Canal TV 442 6.875 QAM256 60 AXN Canal TV 426 6.875 QAM256 61 AMC Canal TV 426 6.875 QAM256 62 FOX Canal TV 426 6.875 QAM256 63 FOX Life Canal TV 426 6.875 QAM256 69 AXN White Canal TV 426 6.875 QAM256 70 Canal Q Canal TV 434 6.875 QAM256 71 TLC Canal TV 466 6.875 QAM256 72 MTV Portugal Canal TV 442 6.875 QAM256 73 TV Record Canal TV 458 6.875 QAM256 80 Hollywood HD Canal TV 298 6.875 QAM256 84 AMC HD Canal TV 290 6.875 QAM256 86 AXN HD Canal TV 298 6.875 QAM256 87 AXN Movies HD Canal TV 450 6.875 QAM256 88 FOX Life HD Canal TV 298 6.875 QAM256 Junho 2021 Lista de canais digitais disponíveis sem box Portugal Continental Posição Canal Tipo Freq.
    [Show full text]
  • Grelha-De-Frequencias-Tv-Analogica.Pdf
    GRELHA DE FREQUÊNCIAS TV ANALÓGICA Distrito de Lisboa e Setúbal Região do Algarve PALMELA PORTIMÃO PROG EMISSÃO FREQ CANAL PROG EMISSÃO FREQ CANAL 1 RTP1 182,25 CC6 1 RTP1 189,25 CC7 2 RTP2 196,25 CC8 2 RTP2 203,25 CC9 3 SIC 217,25 CC11 3 SIC 217,25 CC11 4 TVI 224,25 CC12 4 TVI 224,25 CC12 5 RTP Informação 231,25 S11 5 RTP Informação 231,25 S11 6 SIC Notícias 238,25 S12 6 SIC Notícias 238,25 S12 7 TVI 24 245,25 S13 7 TVI 24 245,25 S13 8 SIC Mulher 679,25 CC47 8 SIC Mulher 679,25 CC47 9 SIC Radical 687,25 CC48 9 SIC Radical 687,25 CC48 10 Globo 703,25 CC50 10 Globo 703,25 CC50 11 RTP África 695,25 CC49 11 RTP África 695,25 CC49 12 RTP Memória 252,25 S14 12 RTP Memória 252,25 S14 13 Discovery 119,25 S3 13 Discovery 119,25 S3 14 Odisseia 126,25 S4 14 Odisseia 126,25 S4 15 História 133,25 S5 15 História 133,25 S5 National National 16 Geographic 655,25 CC44 16 Geographic 655,25 CC44 Channel Channel 17 A&E 140,25 S6 17 A&E 140,25 S6 18 AXN 280,25 S18 18 AXN 280,25 S18 19 FOX 711,25 CC51 19 FOX 711,25 CC51 20 Fox Movies 175,25 CC5 20 Fox Movies 175,25 CC5 21 Hollywood 287,25 S19 21 Hollywood 287,25 S19 22 AMC 259,25 S15 22 AMC 259,25 S15 23 Disney Channel 743,25 CC55 23 Disney Channel 743,25 CC55 24 Cartoon Network 719,25 CC52 24 Cartoon Network 719,25 CC52 25 Panda 266,25 S16 25 Panda 266,25 S16 26 Eurosport 1 273,25 S17 26 Eurosport 1 273,25 S17 27 Fox Life 294,25 S20 27 Fox Life 294,25 S20 28 MTV 671,25 CC46 28 MTV 671,25 CC46 29 VH1 663,26 CC45 29 VH1 663,25 CC45 30 TLC 735,25 CC54 30 TLC 735,25 CC54 31 24 Kitchen 727,25 CC53 31 24 Kitchen
    [Show full text]
  • Grupo IMPRESA
    IMPRESA Annual Accounts 2016 IMPRESA – SGPS, S.A. Sociedade Aberta Capital Social Eur 84.000.000 Rua Ribeiro Sanches, 65 1200–787 Lisboa NIPC 502 437 464 Conservatória do Registo Comercial de Lisboa SINGLE MANAGEMENT REPORT 2016 In compliance with the requirements imposed by law regarding public companies, the Board of Directors of IMPRESA – Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A. hereby presents its SINGLE MANAGEMENT REPORT relative to the financial year of 2016. In doing so, the Board was careful to include sufficient elements and information for the shareholders and investors in general to be able to assess the activity of the IMPRESA GROUP in a clear and objective manner within the respective horizon of intervention. A. Consolidated Accounts The consolidated financial statements were prepared according to IAS/IFRS provisions, as adopted by the European Union, which include the International Accounting Standards (IAS) issued by the International Standards Committee (IASC), the International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board (IASB), and the respective SIC and IFRIC interpretations issued by the International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC) and Standing Interpretation Committee (SIC). 1. Executive Summary · IMPRESA achieved a consolidated net profit of 2.8 M€ in 2016, corresponding to a decrease of 31.5%. In the 4th quarter of 2016, net profits rose 13.9% to 3.3 M€. · Over the course of 2016, an improvement of 38.8% in financial results was reported. · IMPRESA reached a consolidated EBITDA of 15.5 M€ in 2016, corresponding to a decrease of 31.1%. · Total revenues of the IMPRESA Group fell 10.8%, reaching 206 M€ in 2016.
    [Show full text]
  • As Redes Sociais Como Estratégia De Comunicação Na SIC
    Departamento de Comunicação Social da Escola Superior de Educação de Coimbra Mestrado em Comunicação Social - Novos Media As Redes Sociais como Estratégia de Comunicação na SIC Vinicios Alves Pinto Rodrigues Estrela Coimbra, 2020 Vinicios Alves Pinto Rodrigues Estrela As Redes Sociais como Estratégia de Comunicação na SIC Relatório de Estágio em Comunicação Social, na especialidade de Novos Media, apresentada ao Departamento de Comunicação Social da Escola Superior de Educação de Coimbra para a obtenção do grau de Mestre. Constituição do júri Presidente: Prof. Doutor Gil António Baptista Ferrreira Arguente: Prof. Doutora Susana Maria Cerqueira Borges Orientador: Prof. Doutora Carla Susana Ribeiro Patrão Junho/2020 Mestrado em Comunicação Social - Novos Media Agradecimentos Devo antes de mais nada agradecer aos meus pais, irmão, familiares e amigos que me incentivaram e me apoiaram a nunca parar de acreditar nos meus sonhos. O caminho não foi nada fácil. Agradeço a esta Instituição que, com muita competência, me proveu de materiais necessários para a realização deste trabalho. Não devo esquecer da grande ajuda e incentivo do Denis Gächter, que esteve ao meu lado em todos os momentos deste processo. Quero agradecer também aos professores e, em especial, aos professores Gil Baptista e Carla Patrão que me acompanharam na busca pelo conhecimento; e a todos aqueles que tiveram influência na minha formação. 1 Escola Superior de Educação | Politécnico de Coimbra 2 Mestrado em Comunicação Social - Novos Media As Redes Sociais como Estratégia de Comunicação na SIC Resumo: O presente relatório de estágio abrange uma visão sobre as mudanças nas estratégias de comunicação com a implementação das redes sociais ligadas à empresa na qual prestei minha colaboração, a Sociedade Independente de Comunicação (SIC).
    [Show full text]