Journal of Textile Industry Dec.2018-2
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
DỆT MAY & THỜI TRANG VIỆT NAM 1 Giá: 17.500 VNĐ 36 DỆT MAY & THỜI TRANG VIỆT NAM DỆT MAY & THỜI TRANG VIỆT NAM 37 DỆT MAY BẢN TIN QUẢN TRỊ RỦI RO: năng độc lập (ví dụ: Kiểm toán nội bộ) dõi cần được truyền thông đến các do giải trình; ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH nhằm đảm bảo kế hoạch hành động cấp liên quan. Điều này hỗ trợ nâng được thực hiện phù hợp như đề ra. cao hiệu quả công tác QTRR và giúp • Các rủi ro mới và thứ hạng của Các kế hoạch hành động để quản trị doanh nghiệp tránh được các khó rủi ro; TỔ CHỨC CỦA các rủi ro trọng yếu nhất sẽ được tập khăn trong quá trình thực hiện các • Các thay đổi trọng yếu về rủi ro; trung và ưu tiên đánh giá trước. mục tiêu kinh doanh chiến lược. • Tiến độ thực hiện kế hoạch hành CHỨC NĂNG QTRR (ii) Trách nhiệm xử lý rủi ro cần được 3. QUẢN LÝ VÀ BÁO CÁO động. hiểu và quy định rõ ràng. Trưởng các Bên cạnh hệ thống các báo cáo quản bộ phận chức năng có trách nhiệm trị của doanh nghiệp, chức năng Công tác báo cáo về rủi ro cần đảm đảm bảo hiệu quả các kế hoạch hành QTRR doanh nghiệp sẽ hỗ trợ lãnh bảo cung cấp cho các bên liên quan động và báo cáo về tình hình triển đạo doanh nghiệp giám sát và chịu thông tin về: Bài: BAN QUẢN TRỊ RỦI RO khai một cách thường xuyên. trách nhiệm lập báo cáo tình hình Tập đoàn Dệt May Việt Nam triển khai công tác QTRR với sự hỗ trợ • Những thay đổi trong hồ sơ rủi 1. XÁC ĐỊNH BỐI CẢNH (iii) Việc giám sát và rà soát kế hoạch của các đơn vị, phòng ban chức năng ro, những rủi ro mới phát sinh hành động xử lý rủi ro cũng bao gồm tại doanh nghiệp. hoặc những thay đổi trong mục Bốn bước đầu tiên của Quy trình việc cân nhắc giữa kết quả đạt được tiêu chiến lược của doanh nghiệp; Quản trị rủi ro (QTRR) đang áp dụng và chi phí bỏ ra, từ đó đánh giá hiệu Công tác báo cáo giúp lãnh đạo doanh 2. XÁC ĐỊNH RỦI RO tại Tập đoàn Dệt May Việt Nam là Xác • Những thiếu hụt trong hệ thống N quả của các biện pháp xử lý rủi ro nghiệp xác nhận sự phù hợp của các định bối cảnh, Xác định – Phân tích – Ấ V hoạt động từ nhận diện, phân tích kiểm soát nội bộ làm gia tăng các hiện tại và đề xuất cải thiện. GIÁM Đánh giá – Xử lý rủi ro đã được chúng và đánh giá rủi ro, tính hiệu quả của rủi ro cho doanh nghiệp; tôi giới thiệu tới độc giả trong các số 3. PHÂN TÍCH RỦI RO 1.3. Nhận diện và giám sát các rủi các kế hoạch hành động và giám sát THAM SÁT Tạp chí trước. ro mới phát sinh: việc thực hiện các kế hoạch hành • Các sự kiện và cảnh báo rủi ro và VÀ VÀ Những rủi ro mới phát sinh là các rủi động nhằm xử lý rủi ro và hiệu quả hiệu quả các kế hoạch hành động Qua bốn bước đầu tiên, các rủi ro 4. ĐÁNH GIÁ RỦI RO RÀ ro còn chưa rõ ràng và doanh nghiệp hoạt động của hệ thống QTRR doanh nhằm xử lý rủi ro; đã được nhận diện và đánh giá. Tuy SOÁT THÔNG chưa hiểu biết hoàn toàn về khả năng nghiệp. nhiên, nếu doanh nghiệp không có N Không – Các kiểm Ề soát đầy đủ xảy ra cũng như mức độ ảnh hưởng • Tình hình phù hợp của khung người theo dõi và giám sát về vấn Các rủi ro nếu xảy ra. Các báo cáo QTRR ít nhất cần có các QTRR doanh nghiệp với bối cảnh đề xử lý rủi ro đó thì coi như doanh TRUY trọng yếu thông tin sau: bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp chưa có hệ thống về QTRR. Có – Các kiểm soát Toàn bộ nhân viên và cán bộ lãnh đạo nghiệp. đầy đủ doanh nghiệp có trách nhiệm nhận • Hồ sơ rủi ro doanh nghiệp (bao Do vậy, để QTRR một cách có hệ diện rủi ro tiềm tàng, đánh giá mức gồm sơ đồ rủi ro); 4. ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH TỔ CHỨC thống thì việc giám sát, rà soát, truyền độ trọng yếu và khả năng xảy ra, đề CHỨC NĂNG QTRR TRONG DOANH 5. XỬ LÝ RỦI RO thông và tham vấn là rất quan trọng. xuất, giám sát và thường xuyên báo • Các rủi ro đã được loại trừ và lý NGHIỆP: Ý nghĩa của các bước công việc này cáo về kế hoạch xử lý các rủi ro này. như sau: 2. TRUYỀN THÔNG VÀ THAM VẤN • Giám sát để kế hoạch xử lý rủi ro Sơ đồ miêu tả vị trí bước công việc trong Quy trình Quản trị rủi ro theo ISO 2.1. Mục tiêu đảm bảo được thực hiện; 31000:2009 Cơ chế trao đổi thông tin và tham vấn về rủi ro với các bên liên quan đóng • Rà soát để cập nhật rủi ro; vai trò quan trọng trong hoạt động được thực hiện đầy đủ hoặc được Việc giám sát và rà soát tiến độ thực QTRR và cần được xem xét tại mỗi • Truyền thông giúp minh bạch điều chỉnh kịp thời trước những thay hiện kế hoạch sẽ được thực hiện bước trong quy trình QTRR. Việc trao hóa rủi ro trong toàn tổ chức; đổi của tổ chức, con người, quy trình, thông qua 2 cấp độ: đổi thông tin và tham vấn rủi ro được hệ thống, mục tiêu kinh doanh hay định nghĩa như là cuộc đối thoại đa • Tham vấn để có kinh nghiệm các tác động từ môi trường bên ngoài. - Tự giám sát và rà soát: Các hoạt chiều giữa các bên liên quan về sự và kiến thức tốt nhất từ trong tổ động giám sát được thực hiện bởi tồn tại, tính chất, hình thức, mức độ chức cho việc xử lý rủi. 1.2. Phương pháp tiếp cận: trưởng bộ phận chức năng chịu trách nghiêm trọng, hoặc khả năng chấp (i) Hoạt động theo dõi và rà soát của nhiệm về kế hoạch hành động để nhận rủi ro. Quy trình QTRR cần được tích hợp quản lý rủi ro. 1. GIÁM SÁT VÀ RÀ SOÁT trong mỗi bước của quy trình nhằm 2.2. Phương pháp tiếp cận 1.1. Mục tiêu của việc giám sát và đảm bảo các kế hoạch hành động sẽ - Giám sát và rà soát độc lập: Các Hiện trạng của kế hoạch hành động rà soát nhằm giúp đảm bảo các kế xử lý rủi ro được thiết lập, thực thi và hoạt động được thực hiện định kỳ được triển khai để quản lý rủi ro và hoạch hành động QTRR đã xác định đạt được mục tiêu như kỳ vọng. bởi 1 bộ phận hoạt động với chức hiện trạng của từng rủi ro được theo 38 DỆT MAY & THỜI TRANG VIỆT NAM DỆT MAY & THỜI TRANG VIỆT NAM 39 DỆT MAY Hiện trạng tại một số doanh 5. MÔ PHỎNG QUẢN TRỊ nghiệp trong ngành Dệt May RỦI RO ĐƯỢC TÍCH HỢP VÀO Giá trị và tầm nhìn QTRR QUY TRÌNH QUẢN LÝ THÔNG được nội bộ và bên ngoài Tương lai cần hướng tới QUA MÔ HÌNH ĐO LƯỜNG 5 công nhận; CHÍNH SÁCH MỚI CÓ HIỆU LỰC MỨC ĐỘ TRƯỞNG THÀNH (*) Theo thông lệ tốt Uy tín của Lãnh đạo cao TỪ THÁNG 12/2018 cấp về QTRR có ảnh hưởng mở rộng vượt ra ngoài phạm vi doanh nghiệp. Cơ cấu tổ chức QTRR được xác CHIẾN LƯỢC VÀ định rõ ràng, được thiết kế để đáp ứng Năng lực phân tích dữ không do lỗi của NLĐ; thời gian bị Nghị quyết số 139/NQ-CP ngày QUẢN TRỊ chiến lược và mục tiêu hoạt động; NGHỊ ĐỊNH SỐ 148/2018/NĐ-CP liệu đã trưởng thành và hỗ NGÀY 24/10/2018 CỦA CHÍNH tạm đình chỉ công việc theo Điều 129 09/11/2018 của Chính phủ ban hành trợ công tác giám sát rủi ro 5 PHỦ SỬA ĐỔI, BỔ SUNG MỘT SỐ Bộ Luật lao động. chương trình hành động cắt giảm chi thường xuyên, đem lại giá Trao đổi thông tin QTRR hai chiều ĐIỀU CỦA NGHỊ ĐỊNH SỐ 05/2015/ phí cho doanh nghiệp trị cho doanh nghiệp. được tích cực và hiệu quả phù hợp NĐ-CP NGÀY 12/01/2015 CỦA Nghị định 148/2018/NĐ-CP có hiệu lực 4 với văn hóa doanh nghiệp. CHÍNH PHỦ QUY ĐỊNH CHI TIẾT thi hành từ ngày 15/12/2018. Theo đó, nhằm thực hiện mục tiêu cắt CÔNG CẤU TRÚC VÀ HƯỚNG DẪN THI HÀNH MỘT giảm, đơn giản hóa quy định BHXH để NGHỆ HỖ 3 GIÁM SÁT SỐ ĐIỀU CỦA LUẬT LAO ĐỘNG NGHỊ ĐỊNH SỐ 149/2018/NĐ-CP cắt giảm chi phí doanh nghiệp: Chính TRỢ QTRR NGÀY 07/11/2018 CỦA CHÍNH phủ yêu cầu Bộ LĐ-TB&XH đề xuất 2 Theo đó, thời gian NLĐ đã làm việc PHỦ QUY ĐỊNH CHI TIẾT KHOẢN 3 sửa đổi pháp luật về BHXH bằng việc thực tế cho người sử dụng lao động ĐIỀU 63 CỦA BỘ LUẬT LAO ĐỘNG điều chỉnh tỷ lệ đóng vào quỹ BHXH (NSDLĐ) khi tính trợ cấp thôi việc, VỀ THỰC HIỆN QUY CHẾ DÂN CHỦ theo hướng hài hòa quyền lợi giữa 1 mất việc làm bao gồm: Ở CƠ SỞ TẠI NƠI LÀM VIỆC doanh nghiệp và người lao động.