JAARVERSLAG 2017 I 2018 B.V. VITESSE INSCHRIJVINGSNUMMER 09102466 KAMER VAN KOOPHANDEL TE ARNHEM jaarverslag 2016 i 2017 pagina 2 KERNCIJFERS BEDRAGEN IN EURO X . TENZIJ ANDERS VERMELD
RESULTATEN 2017 I 2018 2016 I 2017 Netto-omzet 22.977 14.117 Bedrijfslasten 29.451 27.541
Bedrijfsresultaat voor resultaat vergoedingssommen -6.474 -13.424 Resultaat vergoedingssommen 15.474 3.264
Bedrijfsresultaat 9.000 -10.160 Renteresultaat 4 7
Resultaat uit gewone bedrijfsvoering voor belastingen 9.004 -10.153 Belastingen - -
Resultaat na belastingen 9.004 -10.153
NETTOKASSTROOM 2017 I 2018 2016 I 2017
Nettokasstroom 614 -3.188
BALANS 30 JUNI 2017 30 JUNI 2016
Immateriële vaste activa 4.364 401 Materiële vaste activa 10.285 10.843 Groepsvermogen 25.123 16.119
RATIO'S 30 JUNI 2017 30 JUNI 2016
Solvabiliteit 77,5% 74,9% Werkkapitaal 11.091 5.504
AANTAL WERKNEMERS 30 JUNI 2018 30 JUNI 2017
Aantal werknemers (op lltime basis) 153 148
Pagina 3 JAARVERSLAG 2017 I 2018 JAARVERSLAG 2017 I 2018 Pagina 4 INHOUDSOPGAVE
07 BESTUURSVERSLAG
19 GECONSOLIDEERDE BALANS PER 30 JUNI 2018
20 GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING OVER 2017|2018
21 GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT
22 GRONDSLAGEN VAN DE JAARREKENING
25 TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE BALANS
27 TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING
28 VENNOOTSCHAPPELIJKE BALANS PER 30 JUNI 2018
29 VENNOOTSCHAPPELIJKE WINST- EN VERLIESREKENING OVER 2017|2018
30 TOELICHTING OP DE VENNOOTSCHAPPELIJKE BALANS
33 OVERIGE TOELICHTINGEN
35 CONTROLEVERKLARING
Pagina 5 JAARVERSLAG 2017 I 2018 JAARVERSLAG 2017 I 2018 Pagina 6 BESTUURSVERSLAG Het seizoen 2017|2018 was sportief en nancieel een zeer succesvol jaar. Naast de glansrijke overwinningen op Ajax (1-2 en 3-2) werd er ook met Feyenoord (3-1) afgerekend. Door de zesde plaats op de eindranglijst, plaatste Vitesse zich voor de play-o s om Europees voetbal. In de nale daarvan was Vitesse over twee duels te sterk voor FC Utrecht. Ook Jong Vitesse deelde mee in de feestvreugde. Zij kroonden zich tot kampioen in de Derde Divisie. Financieel gezien boekte Vitesse zwarte cijfers door de inkomsten uit de UEFA Europa League en belangrijke transfers van onder andere Marvelous Nakamba, Yuning Zhang en Milot Rashica.
in. In de tweede seizoenshel werd er voor de tweede keer van Ajax (3-2) VOETBAL gewonnen en werd ook Feyenoord met 3-1 terug naar Rotterdam gestuurd. Desondanks bleef Vitesse wisselvallig presteren. Dat leidde uiteindelijk A-SELECTIE tot het ontslag van trainer Henk Fraser. Het restant van het seizoen Eén van de kernwaarden van Vitesse is het spelen van toonaangevend werd afgemaakt door clubicoon Edward Sturing. Onder zijn leiding wist voetbal. Net als voorgaande seizoenen werd er ook dit seizoen naar Vitesse alsnog als zesde te eindigen en de play-o s om Europees voetbal gestreefd om attractief en dominant voetbal te spelen waarbij het te halen. Hierin trof Vitesse eerst ADO Den Haag, waar eenvoudig mee resultaat werd gekoppeld aan een aantrekkelijke manier van voetballen. werd afgerekend. In de nale moest Vitesse het opnemen tegen FC Dankzij de KNVB Bekeroverwinning in april 2017 werd Vitesse later dat Utrecht. Nadat er in GelreDome met 3-2 werd gewonnen, boekten de jaar de Gelderse Sportploeg en de Arnhemse Sportster van 2017. Arnhemmers in Utrecht ook een zege: 1-2. Daarmee werd een ticket in de tweede voorronde van de UEFA Europa League veiliggesteld. Aan het In de zomer van 2017 vertrokken onder andere, Kelvin Leerdam, KNVB-Bekerseizoen kwam al snel een einde. In Amsterdam werd er na Mohammed Osman en Arshak Koryan. Eloy Room maakte, als kind van strafschoppen teleurstellend verloren van amateurvereniging AVV Swi . de club, een mooie transfer naar PSV. Ricky van Wolfswinkel vertrok na een goed seizoen naar FC Basel 1893 en Marvelous Nakamba maakte In de UEFA Europa League werd Vitesse gekoppeld aan S.S. Lazio, de overstap naar Club Brugge KV. Voor Yuning Zhang was een mooie OGC Nice en Zulte Waregem. Vitesse won van OGC Nice en speelde transfer naar Werder Bremen weggelegd. Lewis Baker, Nathan, Kevin tegen S.S. Lazio en Zulte Waregem allebei een keer gelijkspeelde, Diks en Adnane Tighadouini keerden na een verhuurperiode terug bij maar helaas volstonden vijf punten niet om de volgende ronde van de hun oude club. Ook Matt Miazga reisde terug naar Londen, maar werd UEFA Europa League te halen. Vitesse eindigde als nummer vier in de niet veel later voor nog een seizoen verhuurd aan Vitesse. poule, die met een straatlengte voorsprong werd gewonnen door S.S. Lazio. Ondanks de uitschakeling in de groepsfase van de UEFA Europa Waar spelers gaan, komen er ook altijd nieuwe gezichten. Met Bryan League kon Vitesse terugkijken op een periode waar onze supporters Linssen, Tim Matavz en Chelsea-huurling Masoun Mount bleek Vitesse prachtige sfeeracties hebben georganiseerd en de ploeg volop hebben een karrenvracht aan doelpunten binnen te hebben gehaald. Het gesteund in Europa. Het werd een geel-zwart voetbalfeest in Nice, aanvallende trio was dan ook uiterst succes- en waardevol in hun Zulte-Waregem en Rome waar de club trots op is. eerste seizoen bij Vitesse. Daarnaast tekenden ook Thulani Serero, Remko Pasveer en Thomas Bruns een contract in Arnhem. Luc In het seizoen 2017|2018 mochten ook enkele spelers voor het eerst Castaignos, Fankaty Dabo en Charlie Colkett werden voor één seizoen een o ciële wedstrijd in het shirt van Vitesse spelen. Jeroen Houwen, gehuurd, maar Charlie Colkett zou zijn verhuurperiode in Arnhem Lars ten Teije, Jesse Schuurman en Thomas Buitink allen uit de eigen niet afmaken. In de winterstop werd ook Milot Rashica verkocht aan jeugd, maakten hun debuut voor Vitesse. Houwen werd aan het eind Werder Bremen. Nieuwelingen Roy Beerens en Vyacheslav Karavaev van het seizoen zelfs nog even eerste doelman. Hij kwam destijds in werden aangetrokken als versterking. het el al voor Remko Pasveer.
Gedurende seizoen 2017|2018 kreeg ook de technisch directeur van INTERNATIONALS Vitesse een nieuw gezicht. Mohammed Allach vertrok in de winter van Ook internationaal waren een aantal Vitesse-spelers actief. Captain 2017 na vier seizoenen bij Vitesse om aan de slag te gaan bij Maccabi Guram Kashia nam met Georgië deel aan het kwali catietoernooi voor Haifa, uit Israël. Zijn taken werden overgenomen door Marc van het WK in Rusland en Matt Miazga kwam met de Verenigde Staten Hintum, die doorschoof vanuit zijn positie als hoofdscout en aantrad in actie op de Gold Cup. De verdediger wist in de wedstrijd tegen als interim technisch directeur. Van Hintum tekende een contract tot Nicaragua te scoren. Tim Matavz speelde vijf vriendschappelijke de zomer van 2018, maar deze verbintenis werd in februari 2018 al wedstrijden voor Slovenië en ook Thulani Serero en Mukhtar Ali met een jaar verlengd. kwamen in oefenduels uit voor hun land.
Vitesse startte het voetbalseizoen met de wedstrijd om de Johan JONG VITESSE Cruij Schaal. Als KNVB Bekerwinnaar nam het team van hoofdtrainer Na de degradatie aan het einde van seizoen 2016|2017 moest Jong Henk Fraser het in De Kuip op tegen landskampioen Feyenoord. Na Vitesse zich herpakken in de Derde Divisie. Onder leiding van trainer negentig minuten stond er een gelijke stand op het scorebord. In de Joseph Oosting en assistent-trainer Ruud Knol werd aan het begin strafschoppenserie trok Vitesse aan het kortste eind, waardoor het van het seizoen de doelstelling vastgesteld om binnen één seizoen naast de prijs greep. terug te keren in de Tweede Divisie. Met uitstekend voetbal knokte de belo enploeg voor rechtstreekse promotie. De strijd met concurrent De allereerste competitiewedstrijd tegen NAC Breda werd overtuigend UNA bleef lang spannend, maar één speelronde voor het einde van de gewonnen. Vitesse wisselde overwinningen, onder meer op bezoek bij competitie lukte het de ploeg om het kampioenschap binnen te slepen. Ajax (1-2), af met nederlagen en ging zodoende als achtste de winterstop
Pagina 7 JAARVERSLAG 2017 I 2018 JAARVERSLAG 2017 I 2018 Pagina 8 VITESSE VOETBAL ACADEMIE Samenwerking was er ook met Vitesse Betrokken. Diverse partners van De investeringen in de Vitesse Voetbal Academie werden doorgezet de Vitesse Academie en leden van de Business Club Vitesse-GelreDome waardoor de jeugdopleiding zich bleef ontwikkelen, met als (BCVG) hebben het Maatschappelijk Vak omarmd. Het doel van het resultaat dat de KNVB de Arnhemse jeugdopleiding opnieuw Maatschappelijk Vak is om speci eke doelgroepen een mogelijkheid benoemde tot Internationale Jeugdopleiding. Naast het vergroten te bieden om aanwezig te zijn tijdens een thuiswedstrijd van Vitesse van de teamprestaties was er ook veel aandacht voor persoonlijke en te genieten van een geslaagde voetbalmiddag of -avond. Voor veel ontwikkeling en (technische) begeleiding van de spelers. Fulltime van deze doelgroepen is het door uiteenlopende omstandigheden niet jeugdtrainers en specialisten met veelal een Vitesse-verleden brachten mogelijk om zelf naar de wedstrijden van Vitesse te komen. Dankzij de hun ervaring over op de jeugdspelers. partners van de Vitesse Academie en BCVG-leden wordt dit voor deze doelgroepen wel mogelijk. Dat betaalde zich onder meer uit bij Vitesse O15. Zij bereikten de beker nale, waarin zij AZ tro en. De ploeg van trainer Michael Jansen Tussen de BCVG-leden zijn veel contacten gelegd tijdens de kwam na zeventien minuten op voorsprong, maar incasseerde vroeg in verschillende bijeenkomsten die hebben plaatsgevonden. De BCVG- de tweede hel de gelijkmaker: 1-1. Een verlenging moest eraan te pas bijeenkomsten, lunches en kennissessies zijn goed bezocht en maken komen om uitsluitsel te bieden. Daarin trokken de Alkmaarders aan de meerwaarde van het lidmaatschap voor de leden duidelijk. Ook het langste eind door in de eerste hel van de verlenging de winnende de Vitesse Jong Business Club (VJBC) hee diverse bijeenkomsten tre er binnen te schieten: 1-2. georganiseerd en enkele BCVG-bijeenkomsten bezocht. Deze jonge ondernemers hebben via Vitesse ook contact gelegd met jong SCOUTING businessclubs van andere BVO’s. De ingezette professionalisering van het scoutingteam werd verder voortgezet. Samen met de voetbalacademie draagt het scoutingteam De evenementenkalender op de trainingsaccommodatie op Papendal bij aan de continuïteit van de club. was dit jaar meer gevuld dan afgelopen jaren. Steeds meer bestaande relaties en nieuwe bedrijven weten de unieke mogelijkheden van Papendal te vinden en in te zetten voor unieke Vitesse-belevenissen ORGANISATIE voor relaties of eigen medewerkers. Papendal blijkt steeds weer een prachtige locatie voor kleine en grote bijeenkomsten en wordt door ORGANISATIE opdrachtgevers en bezoekers zeer gewaardeerd. Een aantal medewerkers verliet de organisatie, maar er kwam ook een aantal nieuwe medewerkers bij. De belangrijkste wijziging was VITESSE VOETBALSCHOOL de toevoeging van een commercieel directeur aan het directieteam. In seizoen 2017|2018 sloten vijf nieuwe partnerclubs zich bij Vitesse Van een tweekoppige naar een driekoppige directie. Hiermee ook aan. Vitesse deelde op sportief, commercieel en maatschappelijk gelijk het belang aangevend van de inkomsten van de club. Alle vlak haar kennis met deze partnerclubs en probeerde daarnaast het ‘inkomstenstromen’ komen onder deze nieuwe commercieel directeur verzorgingsgebied te vergroten. Olivier Smit te vallen. Smit was niet de enige nieuwkomer. Zo werden er eveneens een Manager Sponsorship en Partner Sales, een Manager De Vitesse Voetbalschool startte het seizoen met een recordaantal Hospitality, Meetings en Events, een Manager Research And Insights, deelnemers aan de Zondagtrainingen. Wegens succes moest de een Manager Marketing en een Manager Ticketsales, Merchandise en inschrijving zelfs worden gesloten. Elf zondagen lang trainden de E-commerce, aan de organisatie toegevoegd. In de eerste hel van het deelnemers met veel plezier op de trainingsaccommodatie op Papendal. seizoen werd vooral gewerkt aan het opzetten van het team aan de Naast de Zondagtrainingen organiseerde de Voetbalschool ook weer kantoorkant. het driedaagse Voetbalkamp in de herfstvakantie en een tweedaags Voetbalkamp in de meivakantie voor alle jonge voetballie ebbers uit 125 JAAR VITESSE de regio. De traditionele Scoutingdagen bij de convenantclubs werden Vitesse vierde op zondag 14 mei 2017 haar 125-jarig jubileum. dit seizoen omgetoverd tot de Vitesse Voetbalschool On Tour-dagen. De feestperiode werd in seizoen 2017|2018 afgesloten met een Een aangepast concept waardoor de oefeningen beter aansloten bij de spectaculair Vitesse-festival op Papendal, dat voor alle supporters deelnemers en de toegankelijkheid van het evenement werd benadrukt. gratis toegankelijk was. Ook werd ter gelegenheid van het jubileum een Vitesse-brug geopend bij de Sint Jansbeek en kreeg het Home of Op de trainingsaccommodatie op Papendal mocht Vitesse verschillende History een totale metamorfose. groepen verwelkomen. Zo kwamen onder andere een Chinees studententeam en verschillende Inspire Sports groepen naar Arnhem COMMERCIËLE ZAKEN voor een uitgebreid trainingsprogramma. Ook een groep Amerikaanse Het seizoen 2017|2018 stond voor de afdeling Commerciële coaches brachten een bezoek aan Vitesse voor een kijkje achter de Zaken|Hospitality Meetings en Events in het teken van samenwerking schermen. en partnerships. De afdeling werkt steeds meer marktgericht en leverde maatwerk voor de zakelijke relaties. Dat werd gewaardeerd MARKETING EN MEDIA & PR en kwam tot uiting in een stijging van de omzet over seizoen De afdelingen Marketing en Media & PR zijn verantwoordelijk voor de 2017|2018. De samenwerking met bestaande sponsoren en partners interne en externe communicatie vanuit alle geledingen van de club. is verder geïntensiveerd en verlengd, waardoor deze bedrijven meer Zij ondersteunen daarmee andere afdelingen in het behalen van de zichtbaarheid en activatiemogelijkheden kregen. Een goed voorbeeld doelstellingen. Succesvolle campagnes werden gedraaid waaronder de hiervan is SWOOP dat tijdens seizoen 2016|2017 mouwsponsor was, jaarlijkse clubactie, speciaal voor amateurverenigingen uit de regio. maar in 2017|2018 shirtsponsor van het eerste en Jong Vitesse en Daarnaast werden er diverse voucheracties gehouden met externe sponsor van eSports is geworden. partijen, zoals de Albert Heijn, Pathé en Rozet. In het jaar na de bekerwinst groeide het aantal seizoenkaarthouders, mede dankzij de
Pagina 9 JAARVERSLAG 2017 I 2018 JAARVERSLAGjaarverslag 2016 i 2017 2017 I 2018 Paginapagina 10 succesvolle verlengingscampagne. Bovendien was het marketingteam VITESSE BETROKKEN steeds vaker betrokken bij het activeren van de relaties met sponsoren Vitesse Betrokken bereikte ook dit seizoen een grote doelgroep en partners. met haar maatschappelijke projecten. Zo werd er in september 2017 in samenwerking met EFDN het eerste EK Walking Football Alle seizoenkaarthouders en Business Club-leden ontvingen in seizoen georganiseerd. Ook de G-Trofee was een groot succes. Daarnaast had 2017|2018 vier edities van het clubmagazine MijnVitesse. Speciaal Vitesse Betrokken een ondersteunende rol bij activiteiten van partners voor de Kids Club-leden verscheen er twee keer een doeboek. Daarnaast als Ome Joops Tour, Voetbalmasters, Holiday Kick-O van Stichting werd bij elke thuiswedstrijd het programmaboekje VitesseVandaag Jeugdland en sport- en speldagen in Klarendal, Malburg-Immerloo en onder de supporters verspreid. Tweemaal verscheen de Vitesse-krant Geitenkamp. die bij meer dan 100.000 huishoudens op de mat viel. Vitesse TV produceerde een wekelijks clubjournaal en in samenwerking met FOX Het project Vitesse Hattrick leverde vijf buurtbijdrages in vijf wijken Sports en South elds werden twee documentaires geproduceerd. Op in Arnhem. Daarmee werden in totaal 758 mensen bereikt. Daarnaast het gebied van social media was sprake van een aanhoudende groei. gingen de spelers en staf op bezoek in de deelnemen wijken, waar Het Facebookkanaal groeide uit tot een kanaal met 95.000 volgers. Op zij eenmalig de Vitesse Hattrick-training verzorgden. Ook het project Twitter telde Vitesse 65.500 volgers en op Instagram werd de grens Vitesse GOALS deed het weer goed. De deelnemers gaven het van 20.000 gepasseerd. Samen met het YouTube-kanaal komt dat uit programma een 8,6 als cijfer. Het schoolprogramma van Vitesse GOALS op een totaal bereik van bijna 194.000 volgers. kende 408 deelnemende kinderen, Ook het naschools sportprogramma van Vitesse GOALS draaide uitstekend. Bij de kinderen die deelnamen E-SPORTS was een lichte daling van het BMI (-0,35 ten opzichte van de nulmeting) Met ingang van seizoen 2017|2018 kwam eSporter Paskie Rokus te zien. Daarmee werd de doelstelling gehaald. Van de jongeren die in op lltime basis in dienst bij Vitesse. De Arnhemmer nam het in de seizoen 2017|2018 deelnamen aan het programma van Vitesse Werkt! eDivisie, de game-variant van de Eredivisie, op tegen de eSporters van stroomden er veertien uit naar een baan of opleiding. Deelnemers de andere achttien Eredivisieclubs. In de eerste seizoenshel werd er uit de groep Vitesse Werkt! voor Statushouders hielpen bij de op- en gespeeld op de Playstation en eindigde Rokus op de twaalfde plek. a ouw van verschillende thuiswedstrijden. De tweede seizoenshel werd er gespeeld op de Xbox en eindigde Rokus op de dertiende plaats. Naast deelname aan de eDivisie was Ook tussen Vitesse Betrokken en de Vitesse Academie werd vakkundig Rokus ook bij tal van Vitesse-activiteiten aanwezig, waaronder de samengewerkt. Zo hee Vitesse Betrokken negen bijeenkomsten FIFA-clinic bij businessclub-lid Pathé en de jaarlijkse KidsClub Dag in georganiseerd voor Vitesse O16, 17 en 19. Met deze teams werd een GelreDome. Bovendien was hij bij een aantal wedstrijden aanwezig bezoek gebracht aan het Vitesse Werkt!-programma en vijf scholen op de Promende van de Charly Bosveld-tribune (Oost), waar kinderen waarop speciaal onderwijs wordt gegeven bezocht. De genoemde tegen hem konden gamen. teams hebben eveneens een workshop gehad over het gebruik van social media. Online startte Vitesse met de promotie van Vitesse eSports. Het onderdeel kreeg haar eigen social media kanalen. Ook via de online kanalen van Rokus werd Vitesse eSports op de kaart gezet. Rokus WAARBORGEN/ZEKERHEDEN maakte content voor zijn kanalen waarin hij een inkijkje gaf in zijn leven als eSporter. FINANCIËLE GARANTSTELLING Indien er een liquiditeitstekort blijkt uit de ingediende prognose, dan MERCHANDISING wordt deze voorafgaand aan het seizoen aangezuiverd door middel Het seizoen 2017|2018 was wederom een succesvol en bijzonder van een (agio) storting in de liquide middelen. seizoen voor merchandising. De insteek voorafgaand aan het seizoen was het ontwikkelen van een goede basiscollectie, die de doorloop TRAININGSACCOMMODATIE moest bevorderen. Hierdoor moest er meer a isseling komen in het De trainingsaccommodatie is ondergebracht in de B.V. Vitesse. design van de producten. Zo stond het afgelopen jaar onder meer in het De investering is gedekt middels agiostortingen door de groot- teken van de exclusieve jubileumcollectie, die werd uitgebracht in het aandeelhouder. De trainingsaccommodatie is eigendom van Vitesse. kader van het 125-jarig bestaan. Het jubileumshirt, dat als uitshirt werd gedragen, was gebaseerd op het shirt uit seizoen 1897|1898. De witte SPELERS trui met blauwe sjerp, en gedurende enige tijd zelfs een rode broek, De spelers van Vitesse vertegenwoordigen een aanzienlijke waarde, die vormden de eerste shirts waarin Vitesse-teams uitkwamen. Enkele om te zetten is in liquiditeit op het moment dat een speler een transfer jaren later werden geel en zwart de o ciële clubkleuren. Andere items maakt. Belangrijk hierbij te vermelden is dat alle contractspelers die die onderdeel uitmaakten van de jubileumcollectie waren een retrobal, door Vitesse zijn aangetrokken met eigen middelen verworven zijn. mok, cap, pin, vlag en verscheidene casual shirts. SCHULDPOSITIE Het Airborne-shirt werd dit seizoen gelanceerd op het geslaagde Vitesse hee geen leningen op de balans. Vitesse-festival. De verkoop gebeurde geheel in stijl: vanuit een passende legertent. Ook bewaart de merchandise-afdeling goede AGIOSTORTINGEN herinneringen aan de Europa League-deelname van Vitesse. De sjaals De agiostoringen die in het verleden gedaan zijn, zijn ter dekking die werden verkocht rondom de duels met OGC Nice, SS Lazio en Zulte van het liquiditeitstekort verwerkt in het eigen vermogen. Het eigen Waregem dienen voor vele supporters als collectorsitem. vermogen per 30 juni 2018 bedraagt € 25,1 miljoen.
Pagina 11 JAARVERSLAG 2017 I 2018 JAARVERSLAGjaarverslag 2016 i 2017 2017 I 2018 Paginapagina 12 hee Vitesse een record-omzet behaald en tevens hierdoor zwarte cijfers FINANCIËLE ZAKEN geschreven. De bestaande partner- en overige sponsorovereenkomsten laten verder een gestage groei zien en voor het seizoen 2018|2019 is OMZET Droomparken als nieuwe hoofdsponsor aangetrokken. Tegelijk met In het seizoen 2017|2018 is de omzet met € 8,9 miljoen gestegen van het opzetten van het nieuwe commerciële team, is er ook aanzienlijk € 14,1 miljoen in 2016|2017 naar € 23 miljoen. Deze stijging wordt met geïnvesteerd in digitalisering. Er zijn diverse (so ware)programma’s name veroorzaakt door de plaatsingsgelden van de Europa League in aangescha , koppelingen gemaakt en trainingen gevolgd, dit alles met de wedstrijdbaten met € 3,7 miljoen en de Marketingbijdrage vanuit de het doel om zoveel mogelijk potentiële fans te leren kennen en data Europa League binnen de media gerelateerde baten met € 5,2 miljoen, van hen vast te leggen voor Marketing doeleinden. beide door het behalen van de groepsfase van de Europa Leaque. De omzetcategorie sponsoring vertoont een lichte stijging t.o.v. vorig Door structureel met het el al te blijven presteren zal Vitesse trachten seizoen en de omzetcategorieën merchandise en overige baten een om met behulp van de genoemde digitalisering, de komende seizoenen daling van € 0,1 miljoen. De omzet food & beverage is nagenoeg gelijk de (wedstrijd)inkomsten nog verder te laten stijgen. Verder wordt gebleven aan vorig seizoen. er blijvend geïnvesteerd in (jeugd)scouting, in de Vitesse Voetbal Academie en in innovatieve middelen, zoals videoanalyse. Op de BEDRIJFSKOSTEN (middel)lange termijn zullen er hierdoor zelf opgeleide jeugdspelers De bedrijfskosten zijn in het seizoen 2017|2018 met € 1,9 miljoen doorstromen naar het 1e el al en zal er hierdoor een hogere gestegen ten opzichte van het seizoen daarvoor. Deze stijging zit transferwaarde gecreëerd gaan worden waardoor op termijn meer met name in de categorieën: lonen en salarissen, wedstrijd- en transferinkomsten naar de club gaan vloeien. trainingskosten en verkoopkosten en is enerzijds het gevolg van extra kosten in verband met het behalen van de groepsfase van de Europa KOSTEN Leaque en anderzijds met het vergroten van de focus op de verkoop. Binnen de Vitesse organisatie zal de focus op kostenreductie onverminderd doorgaan. Naast de spelersbegroting zullen ook de RESULTAAT VERGOEDINGSSOMMEN overige kosten blijvend kritisch worden bekeken. Waar mogelijk Het resultaat vergoedingssommen wordt vooral bepaald door de aan- worden diensten en/of werkzaamheden intern zelf uitgevoerd, door en verkoop van spelers en kan jaarlijks sterk uctueren. Tegenover de middel van samenwerkingen zullen schaalvoordelen worden behaald. afschrijvingskosten op vergoedingssommen, hand- en tekengelden en makelaarskosten staan de opbrengsten uit transfers onder a rek van de boekwaarde van verkochte spelers. In het verslagjaar bedroeg het resultaat vergoedingssommen € 15,5 miljoen positief, ten opzichte van TOEKOMST € 3,3 miljoen positief in het seizoen 2016|2017. Vitesse gaat door op de in het voorgaande seizoen ingezette koers. Het doel is om attractief en dominant te voetballen waarbij resultaat BEDRIJFSRESULTAAT voorop staat. Vitesse wil structureel in de subtop van de Eredivisie Het bedrijfsresultaat voor afschrijvingen en resultaat vergoedingssom- meedraaien en het de top 3 moeilijk maken. De ambitie is om deelname men is, door hetgeen hierboven beschreven is, uitgekomen op € 6,5 aan Europees voetbal af te dwingen, middels een goede eindklassering miljoen negatief. Dit is € 7 miljoen minder negatief dan in het seizoen in de competitie, via de play-o s of via het bekertoernooi. Er is 2016|2017 en € 0,3 miljoen negatiever dan de begroting. aanzienlijk geïnvesteerd in de professionele randvoorwaarden om hiermee het prestatie- en ontwikkelproces van de spelers optimaal NETTO RESULTAAT te bevorderen. Investeringen moeten de voetbalacademie en het Het netto resultaat komt uit op € 9 miljoen positief. Dit is een scoutingapparaat naar een nog hoger peil brengen. Waardoor het voor verbetering van € 19,2 miljoen ten opzichte van het vorig seizoen. meer spelers uit de academie mogelijk wordt om de overstap naar het eerste el al te maken. FINANCIAL FAIR PLAY Vitesse voldoet aan de door de UEFA gestelde regels aangaande Finan- De komende jaren blij het ingeslagen beleid de focus, waarbij de cial Fair Play. Na de toegestane correctie op de relevante jeugdkosten organisatie zich voornamelijk richt op het verhogen van de omzet van onze Vitesse Voetbal Academie, de kosten voor maatschappelijke en het terugbrengen van de kosten. Vitesse wil haar bestaande activiteiten en de afschrijvingskosten op het netto resultaat, is Vitesse supportersschare behouden en nieuwe supporters aantrekken. Een binnen de (driejarige) limiet van € 30 miljoen gebleven. belangrijk doel is om het stadion structureel zo vol mogelijk te krijgen. De vele Vitessenaren in de organisatie moeten er voor zorgen dat de CONTINUÏTEIT Vitesse-cultuur in alle geledingen voelbaar en overdraagbaar is. De vermogenspositie is per 30 juni 2018 met € 9 miljoen verbeterd. Doordat er voor het aankomende seizoen geen liquiditeitstekort is Daarnaast is er een controlesysteem dat toeziet op een adequate begroot, was er geen Agiostorting van de aandeelhouder noodzakelijk. nanciële verslaglegging waardoor een redelijke mate van zekerheid Wel is er door de aandeelhouder een nanciële garantie afgegeven tot bestaat dat de nanciële verslaggeving geen onjuistheden bevat. Er en met 30 juni 2022, waarmee de continuïteit van B.V. Vitesse voor de wordt vanuit de directie en het management veel aandacht besteed genoemde periode gewaarborgd is. Uitgangspunt blij nog steeds het aan handhaving van de procedures, richtlijnen en voorschri en. Het streven naar een sluitende begroting waarbij inkomsten en uitgaven onderwerp is speci ek aan de orde geweest in besprekingen met de met elkaar in evenwicht zullen komen. externe accountant. Een en ander wettigt de conclusie dat systemen van risicobeheersing en controle in het verslagjaar naar behoren INKOMSTEN hebben ge nctioneerd. Het seizoen 2017-2018 is een uitzonderlijk seizoen geweest, door het behalen van de groepsfase van de Europa League, de stijging met 2 plaatsen op de 10-jaars media-ranking en een aantal goede transfers,
Pagina 13 JAARVERSLAG 2017 I 2018 JAARVERSLAGjaarverslag 2016 i 2017 2017 I 2018 Paginapagina 14 De directie verklaart dat, gegeven de opzet en werking van de door RISICOBEREIDHEID EN KANSENAFWEGING Vitesse gehanteerde nanciële verslaggeving en controlesystemen: De strategie van Vitesse vereist dat gecalculeerde risico’s worden • de risicobeheer- en controlesystemen een redelijke mate van genomen. Elke ondernemingsbeslissing wordt gebaseerd op een zekerheid bieden dat de nanciële verslaggeving geen wezenlijke solide systeem van selectie, prioriteitstelling, interne nanciële en onjuistheden bevat; operationele beoordelingen en interne autorisatiepro elen, om er • de directie geen indicaties hee dat de risicobeheer- en zeker van te zijn dat risico’s en kansen beheersbaar zijn. De bereidheid controlesystemen in het verslagjaar niet naar behoren hebben voor het nemen van operationele risico’s en het niet voldoen aan gewerkt; wet- en regelgeving is laag. Vitesse ziet de integriteit van haar • de directie geen indicaties hee dat de risicobeheer- en controle- kernprocessen als een ondersteunende factor die bijdraagt aan het systemen in het lopende jaar niet naar behoren zullen werken. succes op de lange termijn. Met betrekking tot het interne systeem van risicobeheer en controle is geen sprake van signi cante wijzigingen of geplande belangrijke STRUCTUUR veranderingen. Het systeem en de onderdelen daarvan zijn bespro- Houdstermaatschappij Vitesse B.V. en Stichting Betaald Voetbal ken met de RvC in bijzijn van de accountant. Uit de strategie en de “Vitesse-Arnhem” nctioneren als de algemene vergadering van bedrijfsvoering van Vitesse vloeien de volgende belangrijkste risico’s aandeelhouders (hierna te noemen: “AvA”) van Vitesse. De AvA en onzekerheden voort: benoemt de leden van de Raad van Commissarissen (hierna te noemen: “RvC”) van Vitesse, waarbij rekening gehouden wordt met STRATEGISCHE RISICO’S de statutaire bepalingen. Het bestuur van Vitesse is opgedragen De sportieve doelstelling van Vitesse, het structureel meedraaien in de aan de algemeen directeur (bestuurder) onder toezicht van de RvC. subtop van de Eredivisie, brengt met zich mee dat er hoge kosten zijn De algemeen directeur wordt benoemd door de AvA en de algemeen voor met name spelerssalarissen. Tevens wordt er geïnvesteerd in de directeur moet zich gedragen naar de aanwijzingen van de AvA verdere ontwikkeling van de spelers en de jeugdopleiding. Enerzijds betre ende de algemene lijnen van het te voeren nanciële, sociale, met als doel de jeugdspelers door laten stromen naar de A-selectie en economische en personeelsbeleid. De RvC kan regels vaststellen anderzijds om op (middel) lange termijn een hogere transferwaarde omtrent de besluitvorming en werkwijze van de algemeen directeur. van de spelers te creëren. De ontwikkelingen op de spelersmarkt zijn In de statuten is vastgelegd dat bepaalde besluiten van de algemeen echter van invloed op de hoogte van deze transferwaarden. directeur aan voorafgaande goedkeuring van de RvC zijn onderworpen.
OPERATIONELE RISICO’S GOUDEN AANDEEL De resultaten op het veld en de sfeer in het stadion zijn van grote In aanvulling op het voorgaande zijn er besluiten van de algemeen invloed op de hoogte van de inkomsten uit alle categorieën. Hierdoor directeur waarbij voorafgaande goedkeuring van de vergadering is het moeilijk de begrote omzetten te garanderen. Er wordt getracht van de houder van het ‘gouden aandeel’, Stichting Betaald Voetbal sponsoren voor langere tijd aan de club te binden. Door het inzetten “Vitesse-Arnhem’’, vereist is. Hierbij gaat het om een wijziging van de van eigen stewards en beveiligers wordt de veiligheid in het stadion kernactiviteiten, een wijziging in de organisatiestructuur van Vitesse bewaakt. Tevens wordt er door Stichting Vitesse Betrokken nauwe contacten onderhouden met eventuele ‘probleemsupporters’ om en een wijziging van de bestaande locatie van het stadion. Ook voor vandalisme zoveel mogelijk uit te sluiten. Het risico van oninbaarheid het wijzigen van de naam van Vitesse of de uiterlijke kenmerken van van debiteuren wordt beperkt door het onderzoeken van de Vitesse, waaronder de clubkleuren geel en zwart, het logo en/of het kredietwaardigheid van de afnemers. Geschillen en claims met andere tenue dat tijdens wedstrijden wordt gedragen. Tot slot is voorafgaande betaald voetbalorganisatie kunnen aanhangig worden gemaakt bij toestemming van Stichting Betaald Voetbal “Vitesse-Arnhem’’ nodig KNVB of FIFA. voor het doen van een voorstel tot wijziging van de statuten en het doen van de aangi e tot faillietverklaring of de aanvraag van surseance FINANCIËLE POSITIE van betaling. De bedrijfsresultaten van Vitesse zijn al jaren (fors) negatief. Voor het aanvullen van de tekorten is Vitesse a ankelijk van de bijdragen VERGADERFREQUENTIE van één aandeelhouder. Dit zou onzekerheid kunnen geven over de Gedurende seizoen 2017|2018 voerde de RvC acht keer overleg met continuïteit van de organisatie. De aandeelhouder hee een nanciële de directie. garantie afgegeven tot en met 30 juni 2022, waarmee de continuïteit van B.V. Vitesse voor de genoemde periode gewaarborgd is. Tevens SAMENSTELLING RAAD VAN COMMISSARISSEN wordt, indien nodig, voor aanvang van het seizoen een agiostorting Aan het einde van het seizoen 2017|2018 bestaat de RvC uit Yevgeny gedaan ter dekking van het verwachte liquiditeitstekort over het Merkel (voorzitter), Valeriy Oyf en Henk Parren. De werkzaamheden aankomende seizoen. van de leden van de RvC zijn bezoldigd.
RISICOBEHEERSING EN CONTROLE CORPORATE GOVERNANCE De interne systemen voor risicobeheersing en controle van Vitesse FINANCIËLE VERSLAGGEVING hebben als doel om een zodanige mate van zekerheid te bieden dat de Door (externe) omstandigheden kan het zijn dat de marktwaarde risico’s voor de club worden onderkend en beheerst. De werking van van een speler verandert. Jaarlijks wordt de boekwaarde van de deze systemen betre een aantal onderdelen van de bedrijfsvoering geactiveerde vergoedingssommen getoetst en zo nodig bijgesteld. van Vitesse, variërend van medische begeleiding en procedures voor scouting tot richtlijnen voor computergebruik, voorschri en WET- EN REGELGEVING die verband houden met nancial controlling, audit en compliance, Wijzigingen in nationale of internationale wet- en regelgeving kunnen tot de naleving van geldende wet en regelgeving door Vitesse in het een nadelige impact hebben op de bedrijfsvoering van Vitesse. Met algemeen. behulp van externen wordt deze regelgeving nauwlettend gevolgd, zodat er tijdig op ingespeeld kan worden.
Pagina 15 JAARVERSLAG 2017 I 2018 JAARVERSLAGjaarverslag 2016 i 2017 2017 I 2018 Paginapagina 16 SPONSORPIRAMIDE 2017 I 2018
VITESSE HOOFDSPONSOR
VITESSE PARTNERS
Pagina 17 JAARVERSLAG 2017 I 2018
GECONSOLIDEERDE BALANS PER 30 JUNI 2018 NA WINSTBESTEMMING
ACTIVA 30-06-2018 30-06-2017 (in euro's)
Vaste activa Immateriële vaste activa 4.364.355 400.994 Materiële vaste activa 1 10.284.750 10.843.190 Financiële vaste activa 2 94.619 149.609 14.743.724 11.393.793 Vlottende activa Voorraden 200.045 218.062 Vorderingen 3 10.330.336 3.396.697 Liquide middelen 7.132.667 6.519.012 17.663.048 10.133.771
32.406.772 21.527.564
PASSIVA Groepsvermogen 4 25.123.464 16.119.257 Voorzieningen 5 244.002 194.002 Langlopende schulden 6 467.666 584.583 Kortlopende schulden 7 6.571.640 4.629.722
32.406.772 21.527.564
JAARVERSLAG 2017 I 2018 Pagina 19 GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING OVER 2017 I 2018
2017 I 2018 2016 I 2017 (in euro's)
Netto-omzet 8 22.977.479 14.116.840 Loonkosten 9 17.033.336 16.526.468
Afschrijvingen en duurzame waardeverandering materiële vaste activa 1.185.301 1.219.853 Overige bedrijfskosten 11.232.448 9.794.868 Som der bedrijfskosten 29.451.085 27.541.189
Bedrijfsresultaat voor afschrijvingen, duurzame waardeveranderingen en resultaat op vergoedingssommen -6.473.606 -13.424.349
Resultaat, afschrijvingen en duurzame waardeveranderingen vergoedingssommen 15.473.605 3.263.923
Bedrijfsresultaat na afschrijvingen, duurzame waardeveranderingen en resultaat op vergoedingssommen 8.999.999 -10.160.426
Rentebaten en soortgelijke opbrengsten 10.858 29.685 Rentelasten en soortgelijke kosten -6.651 -22.558 Financieel resultaat 4.207 7.127
Resultaat na belastingen 9.004.206 -10.153.299
Pagina 20 JAARVERSLAG 2017 I 2018 GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT
2017 I 2018 2016 I 2017 (in euro's x 1.000)
Kasstroom uit operationele activiteiten Bedrijfsresultaat 9.000 -10.160
Aanpassingen voor: Afschrijvingen en duurzame waardeverandering materiële vaste activa 1.083 1.220 Afschrijving en duurzame waardeverandering vergoedingssommen 1.288 691 Mutatie voorzieningen 50 50 Vrijval vooruitontvangen bedragen 117 117 2.538 2.078 Verandering in werkkapitaal: Voorraden 18 -105 Vorderingen -6.934 4.038 Kortlopende schulden (exclusief banken) 1.825 417 -5.091 4.350 Kasstroom uit bedrijfsoperaties 6.447 -3.732
Ontvangen/betaalde interest 4 7 4 7 Kasstroom uit operationele activiteiten 6.451 -3.725
Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen immateriële vaste activa -5.295 -1.107 Investeringen materiële vaste activa -647 -522 Desinvesteringen immateriële vaste activa 44 1.395 Desinvesteringen materiële vaste activa 123 - Afname nanciële vaste activa 55 888 Kasstroom uit investeringsactiviteiten -5.720 654
Kasstroom uit nancieringsactiviteiten A ossing langlopende schulden -117 -117 Kasstroom uit nancieringsactiviteiten -117 -117 Toename geldmiddelen 614 -3.188
Het verloop van de geldmiddelen is als volgt: Stand per 1 juli 6.519 9.707 Mutatie boekjaar 614 -3.188 Stand per 30 juni 7.133 6.519
JAARVERSLAG 2017 I 2018 Pagina 21 GRONDSLAGEN VAN DE JAARREKENING
ALGEMEEN GROEPSHOOFD De geconsolideerde jaarrekening van B.V. Vitesse is door de directie B.V. Vitesse maakt deel uit van een groep met als groepshoofd opgemaakt en op 21 september 2018 behandeld in de vergadering Houdstermaatschappij Vitesse B.V. te Arnhem. De nanciële gegevens van de Raad van Commissarissen. van B.V. Vitesse zijn opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening van Houdstermaatschappij Vitesse B.V. ACTIVITEITEN De activiteiten van B.V. Vitesse te Arnhem bestaan voornamelijk uit CONTINUÏTEIT de instandhouding van het betaald voetbal in de regio Arnhem onder De toegepaste grondslagen van waardering en resultaatbepaling de naam "Vitesse", de bevordering van de belangstelling daarvoor zijn gebaseerd op de veronderstelling van continuïteit van de en de behartiging van de daarmee in verband staande belangen onderneming. De vermogenspositie is per 30 juni 2018 verbeterd ten van degenen die voor dit doel gelden ter beschikking stellen aan de opzichte van vorig jaar; het bedrijfsresultaat over boekjaar 2017/2018 vennootschap en het uitoefenen van beveiligingsactiviteiten conform is, als gevolg van het positieve resultaat vergoedingssommen, de wet op de particuliere beveiligingsorganisatie. positief. B.V. Vitesse is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 09102466, statutaire zetel Arnhem. De aandeelhouder hee een nanciële garantie afgegeven tot en met 30 juni 2022, waarmee de continuïteit van B.V. Vitesse voor de ALGEMENE WAARDERINGSGRONDSLAGEN genoemde periode gewaarborgd is. Voor aanvullende maatregelen die Deze voor deponering bij het handelsregister bestemde balans met de aandeelhouder hee genomen om de continuïteit van B.V. Vitesse toelichting is ontleend aan de door het bestuur van de vennootschap te waarborgen wordt hier verwezen naar het bestuursverslag. opgemaakte jaarrekening over het boekjaar 2017/2018. Aangezien de vennootschap voldoet aan de wettelijke criteria voor middelgrote Uitgangspunt blij overigens het streven naar een sluitende begroting ondernemingen zijn in dit rapport vereenvoudigingen aangebracht waarbij inkomsten en uitgaven met elkaar in evenwicht zijn. Alleen overeenkomstig artikel 397 Titel 9 Boek 2 Burgerlijk Wetboek. dan zal de continuïteit van de vennootschap gewaarborgd zijn. De in dit rapport opgenomen controleverklaring is ontleend aan De wijze waarop B.V. Vitesse dit evenwicht tracht te realiseren, is de Overige gegevens, die zijn toegevoegd aan de opgemaakte nader toegelicht in het bestuursverslag. jaarrekening. GRONDSLAGEN VOOR DE OMREKENING VAN De onderstaande waarderingsgrondslagen hebben zowel betrekking VREEMDE VALUTA op de geconsolideerde als de vennootschappelijke jaarrekening. Activa en passiva in vreemde valuta worden omgerekend tegen De algemene grondslag voor de waardering van de activa en passiva, de koers per balansdatum. De transacties in vreemde valuta alsmede voor de bepaling van het resultaat, is de verkrijgings- of worden omgerekend tegen de koers op transactiedatum. De hieruit vervaardigingsprijs. Voor zover niet anders is vermeld, worden activa resulterende koersverschillen worden in de winst- en verliesrekening en passiva gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs wat veelal verantwoord. gelijk is aan de nominale waarde. VERGELIJKENDE CIJFERS GRONDSLAGEN VOOR DE CONSOLIDATIE De cijfers voor 2016/2017 zijn, waar nodig, geherrubriceerd om de Geconsolideerd zijn B.V. Vitesse en de deelnemingen, tevens vergelijkbaarheid met 2017/2018 mogelijk te maken. groepsmaatschappijen, waarin de vennootschap overheersende zeggenschap hee . De nanciële gegevens van B.V. Vitesse, tezamen Toepassing van BW 2:402 inzake deponeringsstukken met die van de groepsmaatschappijen, zijn opgenomen op basis van De nanciële gegevens van B.V. Vitesse te Arnhem zijn in de integrale consolidatie. Intercompany-resultaten die resulteren uit geconsolideerde jaarrekening verwerkt. Derhalve vermeldt de transacties tussen groepsmaatschappijen, worden ten behoeve van vennootschappelijke winst- en verliesrekening van B.V. Vitesse te de samenstelling van de geconsolideerde jaarrekening geëlimineerd. Arnhem conform artikel 2:402 BW slechts het aandeel in het resultaat Voor ingehouden winsten van deelnemingen, waarover de na belasting van ondernemingen waarin wordt deelgenomen en het vennootschap niet vrij kan beschikken, wordt een wettelijke reserve overige resultaat na belasting. gevormd.
In de geconsolideerde jaarrekening zijn opgenomen de nanciële gegevens van:
- B.V. Vitesse, te Arnhem; - Vitesse Talent Invest B.V., te Arnhem; en (100%) - Event Security Arnhem B.V., te Arnhem (100%)
Pagina 22 JAARVERSLAG 2017 I 2018 GRONDSLAGEN VOOR DE BALANS VORDERINGEN Vorderingen worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen de reële waarde van de tegenprestatie. Handelsvorderingen worden na IMMATERIËLE VASTE ACTIVA eerste verwerking gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. Transfer- en tekengelden en bijkomende kosten inzake Als de ontvangst van de vordering is uitgesteld op grond van een spelerscontracten waarvoor een bindende overeenkomst is verlengde overeengekomen betalingstermijn wordt de reële waarde aangegaan worden geactiveerd als 'vergoedingssommen' voor de bepaald aan de hand van de contante waarde van de verwachte bedragen waarvan B.V. Vitesse door derden is belast. Afschrijvingen ontvangsten en worden op basis van de e ectieve rente-inkomsten vinden lineair plaats over de looptijd van het contract. Betaalde ten gunste van de winst- en- verliesrekening gebracht. Voorzieningen vergoedingen bij verlenging van contracten worden op dezelfde wegens oninbaarheid worden in mindering gebracht op de wijze verantwoord, waarbij de vergoeding wordt toegevoegd boekwaarde van de vordering. aan de resterende geactiveerde 'vergoedingssommen'. Over het nieuwe bedrag vindt op basis van de nieuwe looptijd lineaire LIQUIDE MIDDELEN afschrijving plaats. Per balansdatum wordt beoordeeld of er De liquide middelen staan, voor zover niet anders is vermeld, ter vrije sprake is van blijvende waardevermindering in de contracten. beschikking. Een eventuele a aardering wordt ten laste van het resultaat gebracht. Bij ontbinding van spelerscontracten worden de nog VOORZIENINGEN resterende geactiveerde 'vergoedingssommen' ten laste van de Voorzieningen worden gevormd tegen concrete of speci eke risico's winst- en verliesrekening gebracht, in dezelfde periode als waarin de en verplichtingen die op de balansdatum bestaan en waarvan de vergoedingssom wordt verantwoord en/of de arbeidsovereenkomst omvang onzeker is doch redelijkerwijs in te schatten. met een speler wordt ontbonden. De voorziening ter gelijkmatige verdeling van de kosten voor groot onderhoud wordt bepaald op basis van de te verwachten kosten MATERIËLE VASTE ACTIVA over een reeks jaren. De voorziening wordt lineair opgebouwd. De materiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgingsprijs Het uitgevoerde onderhoud wordt ten laste van deze voorziening of vervaardigingswaarde, verminderd met lineair berekende gebracht. De voorzieningen worden opgenomen tegen nominale afschrijvingen, gebaseerd op de verwachte economische levensduur waarde. rekening houdend met een eventuele restwaarde. In het jaar van investeren wordt naar tijdsgelang afgeschreven. De LANGLOPENDE SCHULDEN afschrijvingspercentages variëren van 3,33% - 50%. Onder de langlopende schulden worden schulden opgenomen met De vooruitbetaalde materiële vaste activa wordt gewaardeerd op een resterende looptijd langer dan één jaar. De a ossingsverplichting verkrijgingsprijs. voor het komende boekjaar wordt in de balans opgenomen onder de kortlopende schulden. FINANCIËLE VASTE ACTIVA De in de (vennootschappelijke) jaarrekening onder de nanciële vaste KORTLOPENDE SCHULDEN activa vermelde deelnemingen in groepsmaatschappijen, waarbij Schulden worden bij de eerste verwerking gewaardeerd tegen invloed van betekenis kan worden uitgeoefend, worden gewaardeerd reële waarde. Transactiekosten die direct zijn toe te rekenen aan tegen nettovermogenswaarde. De nettovermogenswaarde is berekend de verwerving van de schulden worden in de waardering bij eerste door de activa, voorzieningen en schulden te waarderen en het verwerking opgenomen. Schulden worden na eerste verwerking resultaat te berekenen op basis van de voor de moedermaatschappij gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, zijnde het ontvangen geldende waarderingsgrondslagen. Deelnemingen waarbij bedrag rekening houdend met agio of disagio en onder a rek van geen invloed van betekenis wordt uitgeoefend, worden tegen transactiekosten. verkrijgingsprijs gewaardeerd. Indien noodzakelijk vindt een a aardering voor bijzondere waardevermindering plaats. Voor deelnemingen met een negatief vermogen wordt, voor zover de vennootschap een vordering in rekening-courant hee , het negatieve vermogen allereerst in mindering gebracht op die vordering. Indien het negatieve vermogen de vordering overtre wordt, indien de deelnemende rechtspersoon aansprakelijk is voor schulden van de deelneming, voor het meerdere een voorziening gevormd. De overige nanciële vaste activa worden opgenomen tegen nominale waarde, voor zover noodzakelijk onder a rek van een voorziening voor het risico van oninbaarheid.
VOORRADEN De voorraden merchandise zijn gewaardeerd tegen de inkoopwaarde dan wel lagere marktwaarde.
JAARVERSLAG 2017 I 2018 Pagina 23 GRONDSLAGEN VOOR RESULTAATBEPALING vergoedingssommen bij vertrek van spelers onder a rek van de resterende boekwaarde van in het verleden betaalde vergoedingssommen en onder a rek van aan derden verschuldigde ALGEMEEN provisies c.q. bijdragen. Een transfer van een speler wordt Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de netto-omzet en verantwoord indien aan alle relevante voorwaarden is voldaan. alle hiermee verbonden, aan het boekjaar toe te rekenen kosten. De kosten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor vermelde FINANCIEEL RESULTAAT waarderingsgrondslagen. Winsten worden verantwoord in het jaar De nanciële baten en lasten betre en van derden en waarin de omzet is gerealiseerd. Verliezen worden in aanmerking groepsmaatschappijen ontvangen (te ontvangen) en aan derden en genomen in het jaar waarin deze voorzienbaar zijn. De overige groepsmaatschappijen betaalde (te betalen) interest. baten en lasten worden toegerekend aan het boekjaar waarop deze betrekking hebben. VENNOOTSCHAPSBELASTING De belasting over het resultaat wordt berekend over het resultaat NETTO OMZET vóór belastingen in de winst- en verliesrekening, na a rek van het Onder netto-omzet wordt verstaan de aan afnemers (derden) gebruik van scaal compensabele verliezen uit voorgaande boekjaren in rekening gebrachte c.q. te brengen bedragen voor de in het en vrijgestelde winstbestanddelen en na bijtelling van niet-a rekbare verslagjaar geleverde goederen en diensten onder a rek van kosten. Hierbij worden de thans geldende belastingtarieven kortingen en exclusief omzetbelasting. gehanteerd. Het recht op voorwaartse verliesverrekening is niet gewaardeerd. LOONKOSTEN Pensioenregelingen RESULTAAT DEELNEMINGEN De vennootschap hee diverse pensioenregelingen. Deze regelingen Het resultaat op deelnemingen betre het aandeel van de worden ge nancierd door afdrachten aan de Stichting Contractspelers vennootschap in het resultaat van de op nettovermogenswaarde KNVB (CFK) voor alle spelers, aan Aegon Levensverzekering N.V. voor gewaardeerde deelnemingen. de oefenmeesters en aan een verzekeringsmaatschappij voor het overige personeel. Alle pensioenregelingen zijn aan te merken als beschikbare premieregelingen. De verplichtingen van de onderneming GRONDSLAGEN VAN HET gaan niet verder dan het betalen van een jaarlijkse bijdrage. KASSTROOMOVERZICHT
Bijdragen in de loonkosten worden in mindering gebracht op de Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode. loonkosten. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit de liquide middelen. Kasstromen in vreemde valuta zijn omgerekend tegen AFSCHRIJVINGEN een geschatte gemiddelde koers. Koersverschillen, ontvangsten en Afschrijving vergoedingssommen uitgaven uit hoofde van interest en winstbelastingen zijn opgenomen De afschrijvingen op de, onder de immateriële vaste activa onder de kasstroom uit operationele activiteiten. opgenomen, vergoedingssommen vinden lineair plaats over de looptijd van het contract van de speler. Tevens zijn hieronder de bemiddelingskosten voor intermediairs begrepen.
Afschrijving intellectueel eigendom De afschrijving op de rechten op de intellectueel eigendom wordt berekend op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs (20%).
Afschrijvingen op materiële vaste activa De verwerkte afschrijvingen op materiële vaste activa zijn berekend op basis van een vast percentage van de aanscha aarde, rekening houdend met de geschatte economische levensduur en met een eventuele restwaarde. RESULTAAT VERGOEDINGSSOMMEN Dit betre de opbrengst uit hoofde van ontvangen
Pagina 24 JAARVERSLAG 2017 I 2018 TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE BALANS
1 MATERIËLE VASTE ACTIVA 30-06-2018 30-06-2017 (in euro's)
Verbouwingen 541.167 563.735 Bedrijfsgebouwen 8.445.926 8.903.818 Inventarissen 1.222.281 1.354.439 Vervoermiddelen 75.376 21.198 10.284.750 10.843.190
De verbouwingskosten worden lineair afgeschreven in vijf tot vij ien jaar. De bedrijfsgebouwen worden afgeschreven in vijf tot dertig jaar. De inventarissen en vervoermiddelen worden afgeschreven in drie tot tien jaar.
2 FINANCIËLE VASTE ACTIVA
Andere deelnemingen 13.614 13.614 Overige vorderingen 81.005 135.995 94.619 149.609
Andere deelnemingen De vennootschap is op geen enkele wijze aansprakelijk voor de schulden van de deelneming.
VLOTTENDE ACTIVA
3 VORDERINGEN
De vorderingen bevatten geen vorderingen met een looptijd langer dan één jaar. Het saldo van de overlopende activa bedraagt € 484.312 (vorig jaar: € 564.273 ). De vordering op participanten bedraagt € 228.746 (vorig jaar € 188.097 ).
JAARVERSLAG 2017 I 2018 Pagina 25 4 GROEPSVERMOGEN
Voor een toelichting op de mutaties in het groepsvermogen wordt verwezen naar de toelichting op de vennootschappelijke balans.
5 VOORZIENINGEN
Overige voorzieningen Het groot onderhoud dat over circa 12 jaar zal worden uitgevoerd is begroot op een bedrag van € 600.000. Tot 30 juni 2025 wordt jaarlijks een bedrag van € 50.000 gedoteerd aan de voorziening. De voorziening is overwegend langlopend.
6 LANGLOPENDE SCHULDEN
Vooruitontvangen bedragen 467.666 584.583
Vooruitontvangen bedragen Over de vooruitontvangen bedragen is geen rente verschuldigd. Onder de kortlopende schulden is een bedrag van € 116.917 opgenomen dat komend boekjaar ten gunste van het resultaat wordt gebracht.
7 KORTLOPENDE SCHULDEN
Onder de kortlopende schulden zijn geen schulden opgenomen met een looptijd langer dan één jaar. Het saldo van de overlopende passiva bedraagt € 1.483.711 (vorig jaar: € 1.527.437).
Pagina 26 JAARVERSLAG 2017 I 2018 TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING
NIET IN DE BALANS OPGENOMEN ACTIVA EN VERPLICHTINGEN
MEERJARIGE FINANCIËLE VERPLICHTINGEN De vennootschap hee per balansdatum verplichtingen uit hoofde van lopende (huur)contracten inzake in gebruik zijnde (wedstrijd) accomodaties en logistieke, facilitaire en overige dienstverlening. Het totaalbedrag van deze aangegane verplichtingen bedraagt voor het jaar 2018/2019 circa € 5.431.000. De verplichting voor meer dan vijf jaar bedraagt circa € 1.669.000.
INVESTERINGSVERPLICHTINGEN De vennootschap is per balansdatum geen verplichtingen aangegaan.
FISCALE EENHEID B.V. Vitesse vormt tezamen met Houdstermaatschappij Vitesse B.V. een scale eenheid voor de vennootschapsbelasting en omzetbelasting. Dientengevolge zijn beide vennootschappen hoofdelijk aansprakelijk voor de belastingschulden van de scale eenheid.
COMPENSABELE VERLIEZEN De compensabele (voorvoegings)verliezen van de scale eenheid B.V. Vitesse, Houdstermaatschappij Vitesse B.V. zijn voorzichtigheidshalve niet gewaardeerd in de balans.
VOORWAARDELIJKE VERPLICHTINGEN
TRANSFEROPBRENGSTEN In een aantal spelerscontracten is opgenomen dat de speler een percentage van de netto transferopbrengst bruto ontvangt indien de speler tussentijds vertrekt bij Vitesse. Daarnaast is bij een aantal transferovereenkomsten het recht bedongen op aanvullende vergoedingen indien aan de contractvoorwaarden wordt voldaan.
TRANSFERVERPLICHTINGEN In een aantal transferovereenkomsten bestaat de verplichting om aanvullende betalingen te voldoen indien aan de contractvoorwaarden voldaan is.
RESULTAATBESTEMMING Het resultaat na belasting over 2017/2018 ad € 9.004.206 wordt toegevoegd aan de overige reserves. Het vorenstaande is reeds verwerkt in de jaarrekening 2017/2018 van de vennootschap.
JAARVERSLAG 2017 I 2018 Pagina 27 Pagina 28 JAARVERSLAG 2017 I 2018 8 NETTO-OMZET De procentuele toename van de omzet ten opzichte van voorgaand boekjaar bedraagt 62,8 %.
9 LOONKOSTEN (in euro's) 2017/2018 2016/2017 Lonen en salarissen 15.850.158 15.360.231 Sociale lasten 981.850 980.793 Pensioenlasten 201.328 185.444 17.033.336 16.526.468
BEZOLDIGING BESTUURDERS De opgave inzake de bezoldiging van bestuurders is achterwege gelaten aangezien deze kan worden herleid tot één persoon.
BEZOLDIGING COMMISSARISSEN Aan de leden van de Raad van Commissarissen zijn vergoedingen uitgekeerd voor hun werkzaamheden.
GEMIDDELD AANTAL WERKNEMERS In het jaar 2017/2018 zijn omgerekend naar FTE 153 werknemers in dienst geweest (in 2016/2017: 148). De speci catie is als volgt: 2017/2018 2016/2017 Full en semi professionals en technische staf 74 68 Overig personeel 79 80 Totaal aantal werknemers 153 148
FINANCIEEL RESULTAAT Onder de rentebaten is een rentebate op participant opgenomen van € 8.149 (vorig jaar € 6.097).
JAARVERSLAG 2017 I 2018 Pagina 29 VENNOOTSCHAPPELIJKE BALANS PER 30 JUNI 2018 NA WINSTBESTEMMING
ACTIVA 30-06-2018 30-06-2017 (in euro's)
Vaste activa Immateriële vaste activa 4.364.355 400.994 Materiële vaste activa 10.243.907 10.842.116 Financiële vaste activa 1 114.619 169.609 14.722.881 11.412.719
Vlottende activa Voorraden 200.045 218.062 Vorderingen 2 10.335.112 3.347.864 Liquide middelen 7.121.916 6.509.023 17.657.073 10.074.949 32.379.954 21.487.668
PASSIVA Eigen vermogen 3 Geplaatst kapitaal 4 40.275 40.275 Agioreserve 125.049.445 125.049.445 Overige reserves -99.966.256 -108.970.462 25.123.464 16.119.258
Voorzieningen 244.002 194.002 Langlopende schulden 5 467.666 584.583 Kortlopende schulden 6 6.544.822 4.589.825 32.379.954 21.487.668
Pagina 30 JAARVERSLAG 2017 I 2018 VENNOOTSCHAPPELIJKE WINST- EN VERLIESREKENING OVER 2017 I 2018
2017 I 2018 2016 I 2017 (in euro's)
Resultaat deelnemingen (88.097) (45.546) Enkelvoudig resultaat na belastingen 9.092.303 (10.107.753) Resultaat 9.004.206 (10.153.299)
JAARVERSLAG 2017 I 2018 Pagina 31 TOELICHTING OP DE VENNOOTSCHAPPELIJKE BALANS
VASTE ACTIVA
1 FINANCIËLE VASTE ACTIVA 30-06-2018 30-06-2017 (in euro's)
Deelnemingen in groepsmaatschappijen 20.000 20.000 Andere deelnemingen 13.614 13.614 Overige vorderingen 81.005 135.995 114.619 169.609
De belangen van de vennootschap in andere maatschappijen zijn als volgt verdeeld:
Naam, vestigingsplaats Aandeel in geplaatst kapitaal in %
Vitesse Talent Invest B.V., gevestigd te Arnhem 100 Event Security Arnhem B.V., gevestigd te Arnhem 100
VLOTTENDE ACTIVA
2 VORDERINGEN De vorderingen bevatten geen vorderingen met een looptijd langer dan één jaar. Onder de vorderingen zijn vorderingen op groepmaatschappijen en participanten opgenomen ter grootte van € 268.857 (vorig jaar € 197.979). De onder de vorderingen opgenomen overlopende activa bedragen € 484.759 (vorig jaar: € 554.331).
Pagina 32 JAARVERSLAG 2017 I 2018 3 EIGEN VERMOGEN (in euro's) Geplaatst Agioreserve Overige Totaal kapitaal reserves
Stand per 1 juli 2017 40.275 125.049.445 -108.970.462 16.119.258
Resultaatverdeling dit boekjaar Met betrekking tot overige reserves - - 9.004.206 9.004.206
Stand per 30 juni 2018 40.275 125.049.445 -99.966.256 25.123.464
4 GEPLAATST KAPITAAL Het maatschappelijk kapitaal bedraagt € 100.000, verdeeld in 1 prioriteitsaandeel en 99.999 gewone aandelen van nominaal € 1. Hiervan zijn 1 prioriteitsaandeel en 40.274 gewone aandelen geplaatst en volgestort. Het geplaatst kapitaal is in het boekjaar niet gemuteerd.
5 LANGLOPENDE SCHULDEN Voor een toelichting op de kortlopende schulden wordt verwezen naar de toelichting op de geconsolideerde balans.
6 KORTLOPENDE SCHULDEN Voor een toelichting op de kortlopende schulden wordt verwezen naar de toelichting op de geconsolideerde balans.
NIET IN DE BALANS OPGENOMEN ACTIVA EN VERPLICHTINGEN Voor een toelichting op de niet in de balans opgenomen activa en verplichtingen wordt verwezen naar de toelichting op de geconsolideerde balans.
JAARVERSLAG 2017 I 2018 Pagina 33 Pagina 34 JAARVERSLAG 2017 I 2018 OVERIGE INFORMATIE
GEMIDDELD AANTAL WERKNEMERS In het jaar 2017/2018 zijn omgerekend naar FTE 134 werknemers in dienst geweest (in 2016/2017: 128). De speci catie is als volgt: 2017/2018 2016/2017 Full en semi professionals en technische staf 74 68 Overig personeel 60 60 Totaal aantal werknemers 134 128
RESULTAAT DEELNEMINGEN Betre resultaat deelneming Event Security Arnhem B.V.
Arnhem, 26 september 2018 B.V. Vitesse J.W.M. de Wit w.g.
DE RAAD VAN COMMISSARISSEN Y. Merkel w.g. V.A. Oyf w.g. H.M.J. Parren w.g.
AANDEELHOUDER Namens Houdstermaatschappij Vitesse B.V. J.W.M. de Wit w.g.
VASTSTELLING VAN DE JAARREKENING De jaarrekening is op 21 september 2018
jaarverslag 2016 i 2017 pagina 35
OVERIGE GEGEVENS
ALGEMEEN BIJZONDERE RECHTEN PRIORITEITSAANDEEL Statutaire bepalingen inzake de resultaatbestemming De prioriteit moet goedkeuring geven voor de volgende Artikel 21 van de statuten luidt als volgt: besluiten van het bestuur: 1. De winst staat ter vrije beschikking van de algemene a. een wijziging van de kernactiviteiten van de vennootschap vergadering. en een wijziging in de organisatiestructuur van Vitesse; 2. De vennootschap kan aan de aandeelhouders en andere b. een wijziging van de uiterlijke kenmerken van de tot de gerechtigden tot de voor uitkering vatbare winst slechts onderneming van de vennootschap behorende uitkeringen doen voor zover het eigen vermogen groter voetbalclub, waaronder begrepen, maar niet beperkt tot: is dan het gestorte en opgevraagde deel van het kapitaal de clubkleuren geel en zwart, het logo en/of het tenue dat vermeerderd met de reserves die krachtens de wet of de tijdens wedstrijden wordt gedragen; statuten moeten worden aangehouden. c. de wijziging van de bestaande locatie van het stadion 3. Uitkering van winst geschiedt na de vaststelling van de waarin de tot de onderneming van de vennootschap jaarrekening waaruit blijkt dat zij geoorloofd is. behorende voetbalclub haar thuiswedstrijden speelt; 4. Bij de berekening van de winstverdeling tellen de aandelen d. de aangi e tot faillietverklaring van de vennootschap of de die de vennootschap in haar eigen kapitaal houdt aanvraag van surseance van betaling voor de niet mede, tenzij deze aandelen belast zijn met een vennootschap; vruchtgebruik of pandrecht of daarvan certi caten zijn e. het wijzigen van de naam (niet zijnde de statutaire naam) uitgegeven ten gevolge waarvan het winstrecht toekomt van Vitesse; aan de vruchtgebruiker, de pandhouder of de houder van f. het doen van een voorstel tot wijziging van de statuten. die certi caten van aandelen. 5. Aandelen waarvan de vennootschap certi caten van aandelen houdt of waarop de vennootschap een beperkt recht hee op grond waarvan zij gerechtigd is tot de winstuitkering, tellen bij de berekening van de winstverdeling eveneens niet mee. 6. De vennootschap mag tussentijds slechts uitkeringen doen, indien aan het vereiste van lid 2 is voldaan.
VITESSE.NL