Centro De Desarrollo Para Las Mujeres Cdm
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CENTRO DE DESARROLLO PARA LAS MUJERES CDM INTRODUCCIÓN: El Gobierno de Michoacán y el Gobierno de la República, dieron a conocer la creación de los Centros para el Desarrollo de las Mujeres, que tendrán impacto en Michoacán en los municipios de las regiones de Tierra Caliente, Meseta Purépecha y Sierra-Costa. Como parte de la estrategia instruida por el presidente de México, Enrique Peña Nieto, para Michoacán, la directora general de Institucionalización de la Perspectiva de Género del Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres), anunció las primeras acciones que se emprenderán para apoyar a la población femenina en 40 municipios de la entidad,se crearán los Centros para el Desarrollo de las Mujeres en 30 H. Ayuntamientos. Estos espacios contarán con los servicios de atención jurídica, psicológica, trabajo social y talleres en habilidades productivas con el fin de ofrecer una atención integral a las usuarias y fomentar la autonomía económica de las michoacanas. El objetivo de los Centros de desarrollo para las mujeres CDM, es que se les dé acompañamiento psicológico y asesoría jurídica a las mujeres que se encuentran en situación de cualquier tipo de violencia, pero que además este acompañamiento vaya más allá de una situación coyuntural difícil en la que miles de mujeres se encuentran viviendo, pretendiendo que el objetivo es que ellas encuentren su autonomía económica y otorgarles mayores elementos y herramientas para que puedan conocer sus derechos, y así comenzar a erradicar la violencia en la cual se encuentran inmersas y con esto dejar que ellas mismas repliquen la violencia con sus hijos; capacitarlas en términos laborales para que puedan emprender proyectos económicos propios que les den una mayor independencia y así evitar que regresen al ciclo de la violencia.El objetivo es dar atención personalizada a mujeres a través de asesorías Y de otorgar una atención personalizada a las mujeres mediante la asesoría en trabajo social, jurídico y orientación psicológica, así como brindar capacitación en temas de prevención y atención de la violencia, se inauguró el Centro para el Desarrollo de las Mujeres con Perspectiva de Género. Con dicha acción se contribuye a las acciones de las políticas públicas con enfoque de género a nivel municipal. Al equipar este Centro para el Desarrollo de las Mujeres con Perspectiva de Equidad de Género, en el cual se permitirá atender necesidades e intereses de las mujeres. Ya que las mujeres contribuyen al desarrollo de diversas maneras: mediante el cuidado de la casa y de los hijos ayudan a renovar la fuerza de trabajo remunerado; participan en la economía informal como medio de allegarse recursos para la manutención de la familia y realizanlabores voluntarias para resolver problemas sociales y comunitarios que el gobierno no tiene capacidad de atender. De acuerdo con datos de la ONU, las mujeres desempeñan dos tercios del trabajo mundial. Los datos sobre lo que las mujeres reciben a cambio de este esfuerzo revelan una gran desigualdad: obtienen solamente 10 por ciento de los ingresos y poseen menos de uno por ciento de las propiedades del mundo; se encuentran excluidas de la mayoría de los proyectos sociales y de la toma de decisiones de gobierno. Ésta es una, entre otras razones de peso, para que se tomen en cuenta la voz y las necesidades de las mujeres en el diseño de las políticas públicas y en el cumplimiento de las gestiones gubernamentales en todos los ámbitos de la vida colectiva. La estrategia comprende 40 ayuntamientos, en 29 de los cuales se creará los Centros para el Desarrollo y en el resto (11 municipios), en los que desde el año pasado se trabaja con eInmujeres, se continuará con proyectos para incorporar el enfoque de género en la administración pública municipal. Los municipios en los que se crearon los Centros para el Desarrollo de las Mujeres CDM y los que ya están operando son los siguientes: Aguililla, Apatzingán, Buenavista, Parácuaro, Tepalcatepec, Aquila, Coahuayana, Coalcomán, Chinicuila, Lázaro Cárdenas, Churumuco, La Huacana, Múgica, Arteaga, Nuevo Urecho, Tumbiscatío, Tingüindín, Cherán, Paracho, Tancítaro, Tzitzio, Charapan, Chilchota, Nahuatzen, Tingambato, Gabriel Zamora, Cherán, Los Reyes, Tangamandapio y Tangancicuaro. PROCEDIMIENTO DE TRABAJO Al comienzo del proyecto se realizó la estrategia de implementar dos capacitaciones, la primera capacitación se distribuyó a las 29 Municipios en 4 sedes, los cualescomprendieron Uruapan, Apatzingán, Lázaro Cárdenas y Morelia, el objetivo de la capacitación fuebrindar las herramientas necesarias y sensibilizar en los temas de Violencia de género, para que los/las profesionistas de cada Municipio, que se integraron a los centros de desarrollo para las Mujeres. Posteriormente se llevó a cabo la segunda capacitación en la que todos los Municipios se concentrarán en la ciudad de Morelia Michoacán, las dos capacitaciones se realizaron los dos días, en la primera de trabajo fue de 15 horas y la segunda fue de 14 horas. En las dos capacitaciones que se brindaron por parte de la Secretaría de la mujer se retomaron los temas de violencia de género y otros rubros más, los cuales a los profesionistas les ayuda brindar una atención adecuada a las mujeres que viven cualquier tipo de violencia. A lo que respecta en las supervisiones que se realizaron en los 29 Municipios en los cuales se encuentran los Centros de Desarrollo para las Mujeres, se dividieron en 4 rutas de visita las cuales cada ruta perduraba una semana, en la cual en cada visita se programaba aproximadamente 2 horas o más, hasta que se resolvieran las dudas de cada uno de los profesionistas que elaboran en los centros, también se realizaron diferentes observaciones en cada Municipios y que se anexa en este compendio. Se comenzó las supervisiones el día 27 de enero y finalizando en el 24 de Febrero del año en curso correspondiente, la dinámica de trabajo en todos los municipios fue la siguiente: Se revisaron las cedulas de registros, bitácoras y se les proporcionó un nuevo formato en el cual emitirán su informe mensual con el cual se llevara un control del trabajo en cada CDM, también se clarificaron dudas que exteriorizaban cada uno de los profesionistas, así dándoles seguridad para poder atender con mayor eficacia y poder tener un mejor desempeño en su trabajo y así se vea reflejado con las atenciones adecuadas con las mujeres que acuden a estos centros. LÁZARO CÁRDENAS Fue con el primer Municipio que se comenzó a trabajar. En la visita se encontraban en el CDM, las tres profesionistas y la directora de la instancia, se observó que las instalaciones se encuentran adecuadas para trabajar con las mujeres que acudan al centro a solicitar los servicios que este brindan, se les pidió a las profesionistas que mostrarán sus bitácoras de trabajo y sus registros que habían realizado desde el mes de noviembre del 2014 hasta la fecha, lo cual sus registros se encontraban en orden. Se puntualizaron algunos temas a tratar que fueron los siguientes: Se les mostro como organizar sus bitácoras y sus registros con las usuarias que acudieran al CDM. Se les proporcionó un formato mensual, el cual emitirán a la secretaria dela mujer informando el número de personas atendidas y los servicios que otorgaron en el mes, así como los seguimientos que se han dado con cada usuaria. Se resolvieron dudas que habían con respecto a la atención que se debe de brindar en el CDM. Se volvió a reforzar el objetivo del CDM. NOTA:En este Municipio se observó que el equipo de trabajo está comprometido lo cual su esfuerzo se ve reflejado en sus atenciones, ya que se han dado a la tarea de difundir en el Municipio y a sus alrededores el CDM, se ve reflejado su esfuerzo y trabajo. Una de las observaciones que se les hizo y en especial a la abogada que su trato fuera más cálido con las mujeres que acudían con ella, ya que era poco empática, y con lo cual la profesionista refirió que iba a trabajar en eso, ya que no se había dado cuenta en su forma de conducirse con ellas. ARTEAGA Posteriormente el mismo día se superviso este Municipio, en el cual también se encontraban las tres profesionistas y la directora de la Instancia de la Mujer. Se llevó a cabo la misma dinámica mencionada anteriormente y se observó lo siguiente: No existe una buena relación de las profesionistas con la directora, si no se pone adecuada atención, puede a generarse un conflicto interno. Se les pidió que mostrarán sus registros que tenían hasta la fecha de la visita, se comenzó con la psicóloga y posteriormente con la abogada y por último con la trabajadora social todas tenían en orden sus papeles. Se les reafirmo el objetivo del CDM. Se les resolvieron las dudas que tenían cada una de ellas, así dejándolas más clarificadas. Se les proporcionó a los profesionistas un formato mensual el cual emitirán a la secretaria, para proporcionar el total de las atenciones que han otorgado en el mes y este deberá ser los primeros de cada mes posterior a lo reportado. El mobiliario como el equipo de cómputo se encuentran en el CDM, estando en adecuadas condiciones. NOTA:Como ya se mencionó anteriormente la actitud de la directora del centro no es la mejor, estando en conflicto en especial con la trabajadora social, y esto puede llegar a ocasionar que el trabajo no llegue a ser de lo más positivo y fluyente en el ámbito laboral. Se le invito que tratara de trabajar en equipó con sus compañeras para que los resultados del CDM fueran los más óptimos. TUMBISCATÍO En este Municipio se observó lo siguiente: En el centro se encontraban los tres profesionistas acompañados de su directora dela instancia.