Rapport D'activités 2018-2019 Stratégie Internet Inno Vation Membres
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manufacturiers éducation entrepreneuriat énergie budget agroalimentaire développement économique développement formation transition énergétique innovation stages opinionindustries finances publiques reconnaissance membres technologies de l’information ACEUM logistique mercuriades agriculture rapport d’activités développement du territoire surréglementation médias impôt unique économie environnement économie ressources naturelles taxi gala stratégie tourisme emploi travailleurs expérimentés SST ressources humaines 110 ans 2018-2019 santé influence réseau Québec communications équité salariale Canada œuvre ’ régions exportations développement durable développement emploi corridors de commerce mémoire comités interprovincial commerce opinion gouvernance équité salariale équité sciences de la vie transport formation main-d commission parlementaire internet économie verte COREX équité fiscale équité transition énergétique transition commerce international croissance gouvernance développement régional mobilité durable infrastructures immigration chambre de commerce chambre conférences accomplissement normes du travail productivité employeurs construction leadership élections partenariats leadership Table des matières à propos de la FCCQ, p. 4 membres, p. 10 manufacturiers éducation entrepreneuriat énergie budget agroalimentaire la FCCQ engagée, p. 14 développement économique développement formation transition énergétique innovation stages opinionindustries finances publiques les colloques et rencontres, p.16 reconnaissance membres technologies de l’information les grands dossiers, p. 20 ACEUM logistique mercuriades agriculture rapport d’activités les programmes, p. 39 développement du territoire surréglementation médias impôt unique économie environnement économie le réseau des chambres de commerce, p. 50 ressources naturelles taxi gala stratégie tourisme emploi travailleurs expérimentés SST ressources humaines 110 ans 2018-2019 les partenariats, p. 54 santé influence réseau les activités, p. 56 Québec communications équité salariale Canada œuvre ’ régions exportations conseil d’administration, p. 65 développement durable développement emploi corridors de commerce mémoire comités interprovincial commerce opinion gouvernance équité salariale équité sciences de la vie transport formation main-d commission parlementaire internet économie verte COREX équité fiscale équité transition énergétique transition commerce international croissance gouvernance développement régional mobilité durable infrastructures immigration chambre de commerce chambre conférences accomplissement normes du travail productivité employeurs construction leadership élections partenariats leadership Mot du président du conseil ERIK J. RYAN Président du conseil d'administration ’est avec une grande fierté que j’ai agi à titre Ce travail ne peut se faire sans la contribution constante de président du conseil d’administration pour des membres des différents comités aux travaux de la Cl’année 2018-2019 et mis en avant la mission de la FCCQ qui enrichissent ses prises de positions publiques. Fédération des chambres de commerce du Québec. Cette année, les nombreuses rencontres intercomités ont permis d’analyser avec beaucoup de justesse les Je souhaite tout d’abord souligner l’excellent travail grands défis posés à nos entreprises. Elles nous ont accompli par la FCCQ, depuis maintenant 110 ans, à permis d’intervenir de façon encore plus vigoureuse et assurer le développement économique de toutes les informée sur de nombreux dossiers fondamentaux pour régions du Québec ainsi que contribuer à la croissance l’économie québécoise. des entreprises québécoises. Notre fédération permet, année après année, de promouvoir un environnement Je suis également fier que la FCCQ continue de d’affaires innovant et concurrentiel grâce, notamment, faire rayonner son savoir-faire et son expertise, en au travail d’une équipe dynamique, ainsi que d’un participant aux différentes tribunes et activités vaste réseau de plus de 130 chambres de commerce, publiques, notamment les congrès et les différents bien établies et surtout actives sur le terrain. Étant forums contribuant ainsi à enrichir le débat public. un agent facilitateur, la FCCQ continue de travailler Aussi, la présence de ses représentants à plusieurs conjointement avec tous les différents acteurs du milieu comités et conseils d’administration, lui permet d’influer des affaires, l’objectif étant de faire avancer des actions grandement sur les politiques publiques et de garder son communes au bénéfice du secteur économique de influence sur la scène québécoise, canadienne et même l’ensemble du territoire québécois. internationale. Elle est devenue un acteur de promotion économique incontournable. Toujours présente dans les débats publics, la FCCQ a su démontrer, encore une fois, son leadership et son rôle Alors que mon mandat tire à sa fin, je tiens à stratégique tout au long de la dernière année. Incarnant remercier personnellement les membres du conseil la voix de la communauté d’affaires, la FCCQ a défendu d’administration et du bureau de direction pour leur avec vigueur les intérêts et les besoins des entreprises implication, ainsi que toute l’équipe de la FCCQ pour en formulant des propositions concrètes et réalistes. leur engagement dans la mission de l’organisation. Je pense notamment au travail de terrain réalisé afin de Évidemment, je souhaite aussi féliciter Stéphane Forget favoriser un meilleur arrimage entre les compétences pour son travail passionné; il a su remplir pleinement des personnes immigrantes et les besoins des son rôle de leader afin de défendre les enjeux de employeurs québécois. Les investissements annoncés développement économique auprès des différents dans les infrastructures sont aussi des gains importants paliers gouvernementaux. En terminant, je souhaite à pour nos entreprises, où les actions mises de l’avant ont mon successeur Jean-François Harel, un franc succès porté leurs fruits. pour la prochaine année. 4 Mot du président-directeur général STÉPHANE FORGET, MBA, ASC Président-directeur général u cours de la dernière année, la FCCQ a poursuivi Je suis particulièrement fier des efforts que nous avons avec vigueur son objectif d’être un véritable agent déployés pour bien traduire, auprès des décideurs Ade changement dans les dossiers économiques publics, les préoccupations et défis exprimés par prioritaires pour le Québec. Nous entamons, d’ailleurs, la nos membres et mettre de l’avant des propositions dernière année de notre plan stratégique 2016-2020, qui constructives et innovantes, afin d’améliorer la continue de guider avec justesse nos actions dans l’appui compétitivité des entreprises et les épauler dans aux chambres de commerce. Nous continuerons d’agir leur croissance. Nous avons su porter la voix de la avec proactivité pour faire valoir les préoccupations communauté d’affaires dans de nombreux dossiers, du milieu des affaires et proposer des solutions dont ceux liés aux défis de la rareté de main-d’œuvre constructives, le tout dans un contexte de changement et à l’immigration, à l’accroissement de la productivité sur la scène politique québécoise et fédérale. et à la compétitivité des entreprises, en passant par les enjeux liés à l’innovation et à l’intensité technologique, Notre mission a évolué au fil des années, tout comme au développement régional et finalement, ceux liés notre réseau. En effet, il y a déjà 110 ans, treize à la transition énergétique. Par notre capacité de chambres de commerce fondaient la Fédération. Elle mobilisation, la richesse de nos contenus et de nos est devenue depuis le plus important réseau de gens prises de positions, nous continuons d’être très actifs d’affaires et d’entreprises du Québec, fédérant plus auprès des différentes instances gouvernementales, de 130 chambres et à laquelle adhèrent quelque 1100 des formations politiques ainsi que sur la place publique membres corporatifs au sein de la chambre provinciale. pour vous représenter et faire valoir vos points de vue. Nous venons d’écrire 110 ans d’histoire et sommes tournés vers l’avenir pour demeurer une organisation Notre caractère unique, notre présence partout au au diapason de l’économie du 21e siècle et répondre aux Québec grâce à notre réseau de chambres de commerce défis des entreprises, des entrepreneurs et des régions. bien établies, permet à la FCCQ de militer pour un meilleur développement économique de toutes les Nous sommes fiers du déploiement de notre réseau et régions. Les défis demeurent nombreux et vous pouvez du soutien précieux qu’il apporte au développement compter sur la FCCQ, votre organisation, dotée d’une économique local, régional ainsi qu’à l’échelle équipe compétente, que je tiens à saluer et à remercier, québécoise et canadienne. Au cours de la dernière pour vous écouter, vous appuyer et vous représenter. année, nous avons accentué notre présence à travers le Québec avec notre projet Un emploi en sol québécois, Je tiens à remercier les membres du bureau de direction pour appuyer les entreprises et les régions à la recherche et du conseil d’administration, pour leur confiance et de main-d’œuvre tout en créant des opportunités pour leur appui. Je souligne aussi l’apport inestimable des les nouveaux arrivants. Nous avons aussi été actifs représentants sur nos comités de travail, car ils nous sur le terrain pour accroître l’offre de stage avec notre permettent d’accroître notre capacité d’intervenir de programme Accueillez un stagiaire et pour soutenir façon concrète. Enfin, merci