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Mali Climate Change Adaptation Activity (Mccaa)

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Mali Climate Change Adaptation Activity (Mccaa) MALI CLIMATE CHANGE ADAPTATION ACTIVITY (MCCAA) ANNUAL REPORT FY19 OCTOBER 30, 2019 DISCLAIMER The author’s views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States Government. MALI CLIMATE CHANGE ADAPTATION ACTIVITY (MCCAA) Contract No. AID-688-C-15-00001 Mali Climate Change Adaptation Activity (MCCAA) United States Agency for International Development (USAID) USAID Contracting Officer’s Representative: Mr. Amadou Diane DISCLAIMER The author’s views expressed in this publication do not necessarily reflect the views of the United States Agency for International Development or the United States Government. Table of Contents Table of Contents .............................................................................................................. 1 Acronyms .......................................................................................................................... 1 Executive Summary ............................................................................................................ 3 SECTION 1. INTRODUCTION ................................................................................................ 4 Background of the Activity .............................................................................................. 4 Key Approach to MCCAA ................................................................................................. 5 SECTION 2. ACTIVITY ORGANIZATION AND RESULTS FRAMEWORK ......................................... 6 A. Organization .............................................................................................................. 6 B. Results Framework ..................................................................................................... 7 SECTION 3. OPERATIONS .................................................................................................... 8 A. Offices ....................................................................................................................... 8 B. Recruitment ............................................................................................................... 9 C. Security ..................................................................................................................... 9 SECTION 4. FY19 ACHIEVEMENTS AND PROGRESS MADE TOWARDS ACHIEVING MCCAA RESULTS .......................................................................................................................... 10 A. General ................................................................................................................... 10 B. Result 1: Use of Effective Climate Information by Vulnerable Populations Increased ....... 11 C. Result 2: Inclusion of Climate Change Considerations in Governance Systems Increased . 16 D. Result 3: Adoption of Local Solutions to Climate Variability and Change in Targeted Areas Increased .................................................................................................................... 18 SECTION 5. MONITORING AND EVALUATION ...................................................................... 28 SECTION 6. GENDER, YOUTH, AND ENVIRONMENTAL COMPLIANCE ..................................... 28 A. Gender and Youth .................................................................................................... 28 B. Environmental Compliance ........................................................................................ 29 SECTION 7. FINANCIAL REPORT ......................................................................................... 29 ANNEX A: Security Risk Ratings ......................................................................................... 30 ANNEX B. FY 2019 Indicator Table ..................................................................................... 32 ANNEX C. FY19 PERSUAP Compliance Tracker ..................................................................... 37 ANNEX D. FY19 MCCAA Environmental Mitigation and Monitoring Report Form .................... 39 ANNEX E. Status of Implementation of Municipal Plans for Adaptation to Climate Change in the 42 MCCAA Communes ..................................................................................................... 43 ANNEX F. Summary of OCA and GCC Capacity Assessments ................................................. 46 ANNEX G. Investment Mobilized for Climate Change Adaptation in 2 MCCAA Communes ....... 47 ANNEX H. 2019 Distribution of Agricultural Commodities .................................................... 48 MCCAA FY 2019 Annual Report Acronyms AAPPOR Association d’Appui aux Populations Rurale du Mali ADAP Association pour le Développement Actif et Participatif ADEL Association d’Appui au Développement Local au Sahel AEDD Agence de l’Environnement et du Développement Durable AFAR Association pour la Formation et l’Autopromotion Rurale AMEP Activity Monitoring and Evaluation Plan AMPRODE Association Malienne Pour la Protection et le Développement de l’Environnement au Sahel APIDC Association pour la Promotion des Initiatives du Développement Communautaire APRODEC Association Malienne Pour Le Développement, la Protection de l’Environnement et de la Culture APS Annual Program Statement ASECNA Agence pour la Sécurité de la Navigation Aérienne en Afrique et à Madagascar ASIC Association de Soutien aux Initiatives Communautaires AQIM Al-Qaeda in the Islamic Maghreb ATAM Association Tabital Mopti COP Chief of Party CVC Cereal Value Chain Project DCOP Deputy Chief of Party DFID Department for International Development of the United Kingdom DRA Direction Régionale de l’Agriculture DRS/CES défense et restauration des sols/ conservation des eaux et des sols EIA Environmental impact assessment FAA Fixed award amount FEWS NET Famine Early Warning Systems Network FTF Feed the Future FY Fiscal Year GCAM Groupe Communal d’Assistance Météorologique GCC Global Climate Change GIS Geographic Information System GLAM Groupe Local d’Assistance Météorologique GoM Government of Mali GRAT Groupe de Recherches et d’Applications Techniques HDS Harmonie Du Développement au Sahel HURDL Humanitarian Response and Development Lab ICBS Institutional Capacity Building Specialist ICRISAT International Crops Research Institute for the Semi-Arid-Tropics IMADEL Initiative Malienne d'Appui au Développement Local IRI International Research Institute for Climate and Society L4G Livestock for Growth Project JNIM Jama’at Nusrat al-Islam wal Muslimeen MLF Macina Liberation Front MLZ Mali Livelihood Zone MOLIBEMO Fédération des Groupements Villageois sur le Plateau Dogon MCCAA FY 2019 Annual Report 1 M&E Monitoring and Evaluation MCCAA Mali Climate Change Adaptation Activity ORM Office Riz Mopti PDESC Plan de Développement Economique, Social et Culturel PMP Performance Monitoring Plan PMU Project Management Unit PPP Public-Private Partnership RDP/Mali Réseau Paix et Développement du Mali RJPDM Réseau des Jeunes Patriote de Mopti RNA Régénération Naturelle Assistée USAID United States Agency for International Development MCCAA FY 2019 Annual Report 2 Executive Summary The USAID/Mali Climate Change Adaptation Activity (MCCAA) is a five-year initiative awarded on July 30, 2015 with the goal to (1) increase the adaptive capacity of targeted communities, households, people and systems, (2) increase inclusion of climate change considerations to enable the country in accelerating the transition to climate resilient and sustainable economic development, and (3) increase the adoption of local solutions to climate variability and change by communities and individual households. MCCAA’s interventions focus on the rain-fed areas of Mopti region, where the Activity is facilitating the uptake of climate, market, and agricultural information and adaptive practices vital for Malian farmers, local decision-makers, and key Malian institutions to initiate and maintain a resilience pathway. This Annual Report for Fiscal Year (FY) 2019 presents a summary of MCCAA operations and technical activities in Bamako and the Mopti region during the period of October 1, 2018 to September 30, 2019. It is divided into seven sections, providing an overview of MCCAA’s organization and project results framework; a summary of project operations related to MCCAA’s offices, human resources and recruitment, and security during the reporting period; a discussion of technical progress toward achieving results, including a discussion of constraints and opportunities; an overview of project monitoring and evaluation (M&E); a report on cross-cutting aspects of MCCAA, including gender, youth, and environmental compliance; and an annual financial report. During Fiscal Year 2019, MCCAA’s objective was to capitalize on a full agricultural season to work with demonstration farmers in 31 communes, sensitize local population about climate change and its impacts upon Mali, put hectares under improved technologies and to apply the findings from both the behavioral baseline and the mid-line, which indicated that farmers need continued support in term s of drought resistant seed, fertilizer and pesticide. We accomplished the following: FY19 Achievements: Result 1 • Trained and collaborated with 365 relais Communautaires (focal points) • Supported workshop wherein representatives from four Groupe Local d’Assistance Météorologique, four Groupe Communal d’Assistance Météorologique au Monde Rural and six focal points from the MCCAA project – along with representatives
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