Màster Erasmus Mundus En Vi I Turisme, Organitzat Amb URV-SOCIETAT Les Universitats De Porto I Bordeus I Coordinat Per 32 La Universitat La Nostra Universitat
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
// Màster Erasmus Mundus REVISTA DE LA UNIVERSITAT ROVIRA I VIRGILI ROVIRA DE LA UNIVERSITAT REVISTA , en Vi i Turisme URV // 11 / 15 n24 JOAN PEDREROL: DOCÈNCIA: URV-SOCIETAT: “EL TERRITORI SE APOSTA NEIX LA CÀTEDRA SENT ORGULLÓS PEL MÀSTER DE DOLOR INFANTIL DE LA UNIVERSITAT” REVISTA DE LA UNIVERSITAT ROVIRA I VIRGILI 11 / 15 · N24 EDITA Universitat Rovira i Virgili DIRECCIÓ Ignasi Soler REDACCIÓ Berta Ramos, Montse Cartañà, Cristina Mallo, Cinta S. Bellmunt, Xavier Jiménez, Arnau Marín, Oriol Margalef, Roser Royo, Rosa Garcia, Jaume Llambrich i Javi Polinario Gabinet de Comunicació i Relacions Externes C/ de l’Escorxador, s/n 43003 Tarragona Tel. 977 558006 Fax 977 558258 [email protected] ASSESSORAMENT LINGÜÍSTIC Servei Lingüístic de la URV FOTOGRAFIA Ramon Torrents Xavi Jurio Francesc Nadal Vicent Pellicer Rafael López-Monné MAQUETACIÓ Feeling Comunicació GESTIÓ I DISTRIBUCIÓ Jordi Garcia DIPÒSIT LEGAL: B – 48078 – 2004 facebook.com/universitatroviraivirgili twitter.com/universitatURV urv és una publicació de distribució gratuïta // Sumari PERFILS El valor del 4 Sara Gomis: “Cal professionalitzar el sector turístic” màster El màster s’ha convertit en una prioritat de les SUMARI institucions d’educació superior fonamentades en INSTITUCIÓ la generació de coneixement, tant per la formació de 8 La URV al món qualitat que s’aporta a la societat com per la connexió amb el doctorat i la recerca. Aquest és també el camí que hem seguit des de la URV, amb una forta aposta pels màsters en aquesta doble funció formativa i de recerca, i amb la derivada de captació de talent que comporten. RECERCA En aquest curs acadèmic 2015-16 que acabem d’iniciar 13 Protegint la ens congratulem que els estudiants de màster de la privacitat a nostra universitat hagin augmentat més d’un 13%, un les xarxes increment important que significa assolir la xifra de 1.200 persones matriculades. El 21% d’aquests alumnes són estrangers, la qual cosa posa de manifest un altre cop la projecció internacional que té l’oferta formativa CEICS de postgrau de la URV. El nostre objectiu és treballar per Descartar 28 consolidar aquestes dades, i també perquè signifiquin l’Alzheimer amb una prova una nova base de partida per al futur de la institució. En aquest marc cal destacar la posada en funcionament al curs vinent d’un nou màster Erasmus Mundus en Vi i Turisme, organitzat amb URV-SOCIETAT les universitats de Porto i Bordeus i coordinat per 32 La Universitat la nostra universitat. Aquest projecte ha estat fruit entra a l’empresa del treball conjunt entre les facultats de Turisme i Geografia i d’Enologia, unes aliances interdisciplinàries que assenyalen el camí per dissenyar i consolidar nous màsters amb forta visibilitat internacional. Precisament cada cop més s’utilitzen els principals INTERNACIONALITZACIÓ rànquings internacionals per identificar aquelles 35 Impuls al doctorat a Colòmbia universitats del món susceptibles de ser triades com a destinatàries en les convocatòries de beques internacionals. Per aquest motiu, per la valoració externa i per la projecció internacional que les classificacions signifiquen, cal celebrar que la URV IGUALTAT figuri entre les 500 millors universitats del món de 38 Equality, per la la llista publicada a principis d’octubre per la revista igualtat de gènere Times Higher Education. A l’abril passat aquesta publicació ja va situar la URV en vuitantena posició en la relació de les 100 millors universitats del món de menys de cinquanta anys d’antiguitat (100 under 50). HONORIS CAUSA L’anglès hispanista Josep Anton Ferré 39 Rector de la URV PUBLICACIONS URV 42 Coral Cuadrada: “La feina que fan les dones és la que aguanta el sistema” FOTO DE PORTADA I VIRGILI ROVIRA DE LA UNIVERSITAT , REVISTA Festa de la Verema 2015 a Torroja (Priorat, URV // Tarragona). Autor: Rafael López-Monné SUMARI 3 // Perfils “Cal professionalitzar el sector turístic” Sara Gomis, graduada en Turisme i màster en Direcció i Planificació de Turisme Com va enfocar la formació acadèmica? Què destaca del pas per la URV? Vaig estudiar Turisme i Oci i em va aportar molt coneixement Turisme és una carrera molt transversal, que em va donar transversal. El que volia era aprofundir en el món del turisme l’oportunitat d’intercanviar coneixements i experiències amb gent amb coses més tècniques, en coneixements més sòlids. I per de molts sectors diferents. Això m’ha permès seguir endavant això vaig escollir el màster en Direcció i Planificació del Turisme. amb la meva carrera professional i accedir a llocs on demanen aquest tipus de perfil més transversal i tècnic. Quins consells pot donar a algú que està acabant els estudis? Sobretot, treballar moltíssim i no deixar mai d’aprendre coses. El turisme és un sector molt canviant i sensible a diferents moviments. També està molt subjecte a diferents modes i has d’estar sempre molt al dia, veure el que passa. No pots estar ancorat, sinó obrir mires i aprendre sempre coses noves, estar en moviment... Quina responsabilitat té a Booking.com? Treballo a l’equip de Booking Hispànica, que és la part local de Booking.com. Oferim suport comercial i coneixement perquè els establiments tinguin més eines per fer les seves estratègies, marcar producte i definir la seva manera de treballar. “El turisme és un sector sensible a les modes i no pots quedar-te ancorat” , REVISTA DE LA UNIVERSITAT ROVIRA I VIRGILI ROVIRA DE LA UNIVERSITAT , REVISTA URV // PERFILS 4 Els allotjaments es queixen del pes de la intermediació. Què els ofereix Booking.com com a soci? L’activitat dels clients genera molta estadística. En fa bon ús Abans hi havia molta estructura d’intermediació, molts de gestió, el sector? intermediaris majoristes, minoristes, representants... i això Cada cop es tenen més en compte les dades a l’hora de prendre era molt encarcarat. Ara cada vegada s’intenta reduir més els decisions. Hi ha establiments que ja es dediquen a elaborar i costos d’intermediació i cada vegada el món en línia és més recollir aquestes dades, i a fer accions basades en aquestes directe. Nosaltres posem en comú l’establiment amb el client i estadístiques... Però realment són pocs els que treballen d’aquesta li donem eines per atreure clients de tot el món a través de la manera. xarxa a uns costos competitius. Com afecta el fenomen Airbnb a l’activitat sectorial? Quins són els principals reptes de la destinació Costa Daurada? Pot afectar en l’experiència que el turista té en arribar. Si donem S’ha de confiar en la gent i professionalitzar el sector, la possibilitat que s’allotgi en un establiment que no té perquè tenim molt bons estudis sobre turisme. I s’ha els requisits legals, pot arribar a ser un conflicte de treballar més en xarxa, no només cada empresa per al client que arriba aquí i té una imatge o destinació individualment. El sector públic equivocada o passa una mala experiència, i el privat han de caminar agafats de la mà “Tenim un reclam i pot comportar greus problemes de per aconseguir que hi hagi competitivitat molt bo, el sol i convivència en una destinació turística. i intentar mantenir preus, valorar els platja, però s’han de bons recursos turístics que tenim i fer- És garantia la imposició a Catalunya d’una ne productes. Tenim un reclam molt bo, el complementar” taxa turística als allotjaments Airbnb? sol i platja, però no tot pot ser això. S’han Crec que la taxa turística no és una garantia, de complementar i apostar també per altres perquè l’únic que fa és recaptar un impost però recursos. no es fa cap revisió de l’establiment, ni de quin producte ofereix ni hi ha cap garantia de qualitat. Quins altres recursos potencials poden ser complementaris? Considero que s’hauria d’enfocar d’una altra manera, Hem d’intentar que la zona d’interior es nodreixi del turisme exigint uns mínims perquè hi hagi la garantia d’una experiència de costa. I hem de donar a conèixer el patrimoni històric i els satisfactòria per al client. museus de ciutats com Tarragona i Reus. Quina repercussió té el debat sobiranista sobre l’activitat a Depenem massa del sol i de la platja? Catalunya? I la suspensió de noves llicències a Barcelona? Justament perquè tenim recursos molt potents com aquests la Per la meva experiència no he vist cap cas que algun establiment gent ja ve sola. El que passa és que el sector és molt sensible no s’hagi volgut instal·lar aquí per temes polítics. El que sí he i poden passar moltes coses. Hem d’intentar no deixar que les vist són projectes aturats perquè alguns municipis han frenat coses es facin perquè sempre han funcionat bé sinó treballar les llicències turístiques a establiments. En aquest sentit sí que perquè millorin. hem notat que el sector atura aquest tipus de negocis. Sobre la taula, grans projectes com Ferrari Land o BCN World. Quines perspectives professionals té a mitjà termini? Com valora l’impacte que tindran? Booking.com m’enriqueix moltíssim. Professionalment és S’ha d’anar amb cura amb aquest tipus de projectes perquè poden un repte diari, un canvi continu, és aprendre moltes coses. suposar un boom molt a favor o molt en contra de la dinàmica que Però sí que m’agradaria dedicar-me a la recerca en turisme teníem fins ara. S’ha de fer mantenint els estàndards de qualitat, i també m’agradaria portar un negoci, gestionar un petit intentant conservar i millorar la nostra manera de treballar. Podria establiment o dedicar-me també a ser tècnica de turisme en ser bo per al territori si es fa adequadament. alguna destinació. Visió al servei dels hotels La reusenca Sara Gomis, diplomada en Turisme i Oci (2009) i màster en Direcció i Planificació de Turisme (2011) per la URV, és a la punta de llança a Catalunya del gegant Booking.com, la central de reserves més gran de la xarxa, amb una mitjana de 900.000 contractacions d’allotjament diàries.