DOCSLIB.ORG

IN- -GE-SMN-B : Study Mission to a Nonmember on the Use of ICT In

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
IN- -GE-SMN-B : Study Mission to a Nonmember on the Use of ICT In รายงานการเข้าร่วมโครงการเอพีโอ -IN--GE-SMN-B : Study Mission to a Nonmember on the Use of ICT in Service-sector Firms For Productivity Improvement ระหว่างวันที; <-= พฤศจิกายน B ณ เมืองซานฟรานซิสโก รัฐแคลิฟอร์เนีย ประเทศสหรัฐอเมริกา จัดทําโดย น.ส.อารีวรรณ บุญกลํ;า, นักบริหารงานทั;วไป U (นบง.U) บมจ. กสท โทรคมนาคม จํากัด (มหาชน) วันที; มกราคม < ส่วนที; ข้อมูลทั;วไปของโครงการ 1.1 รหัสและชื0อโครงการ : 23-IN-78-GE-SMN-B: Study Mission to a Nonmember on the Use of ICT in Service-sector Firms for Productivity Improvement 2.7 ระยะเวลา : M-2N พฤศจิกายน 733S 2.N สถานที0จัด (เมือง ประเทศ) : เมืองซานฟรานซิสโก รัฐแคลิฟอร์เนีย ประเทศสหรัฐอเมริกา 2.8 ชื0อเจ้าหน้าทีเอพีโอประจําโครงการ : J.M. Thilaka Jayasundara (Ms.) 2.3 จํานวนและรายชื0อวิทยากรบรรยาย N ท่าน : Dr. Masato Matsuo, President & Education, Inc. : Introduction and Innovation of Silicon Valley Mr. Scott Ellman, USAsia VPI : Introduction of ICT Uses in Service Sectors in SV Mr. RITESH TYAGI, SVP, Product Strategy บริษัท Ineda Systems : Industrial Internet of Things (IIoT) 2.j จํานวนผู้เข้าร่วมโครงการและประเทศที0เข้าร่วมโครงการ : 27 คน M ประเทศสมาชิก ส่วนที; เนืZอหา/องค์ความร้จากการเข้าร่วมโครงการู (ต้องมีความยาวเพียงพอกับเนือหาสาระ องค์ความรู้ และประสบการณ์ที ได้รับ โดยเฉพาะใจความสําคัญจาก การบรรยาย เอกสารประกอบการบรรยาย และการศึกษาดูงาน ทังนี เพือประโยชน์ในการเผยแพร่องค์ความร ู้ และประสบการณ์ให้กับผู้สนใจ โดยจะนําเสนอผ่านการจัดพิมพ์ในวารสาร APO Digest และ/หรือเว็บไซต์ของ สถาบัน การเผยแพร่นีจะเผยแพร่เพียงรายงานอย่างเดียวไม่รวมไฟล์เอกสารประกอบการบรรยาย การศึกษาดู งาน และกิจกรรมกลุ่ม) 7.2 วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม • เพื0อเรียนรู้และแลกเปลี0ยนประสบการณ์ในการนํา ICT มาปรับใช้ในภาคบริการเพื0อ เพิ0มผลิตผล (Productivity) และช่วยในการปรับปรุงเปลี0ยนแปลงคุณภาพและ ต้นทุนบริการเพื0อให้มีความสามารถที0จะแข่งขันได้ • เพื0อเป็นโอกาสในการสร้างเครือข่ายสัมพันธภาพกับผู้เชี0ยวชาญและมืออาชีพใน สาขาเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื0อสาร 7.7 เนืxอหา/องค์ความรู้ที0ได้จากการฟังบรรยาย พร้อมแสดงความคิดเห็นหรือยกตัวอย่างประเด็นที0 สามารถนํามาปรับใช้ในองค์กรหรือประเทศไทย (จําแนกตามหัวข้อและระบุชื0อวิทยากรบรรยาย) 29 02 2559 TEMPLATEรายงานการเข้าร่วมโครงการเอพีโอ_Areewan(2015) หน้า 1 ของ 14 2.2.1 Dr. Masato Matsuo และ Mr. Scott Ellman: บรรยายถึงความสําคัญของนวัตกรรมการใช้งาน ICT สําหรับการเพิ0มผลผลิตและนําเสนอที0มาและแนวคิดของการเกิด Silicon Valley ความเป็นมาของ Silicon Valley โดยย่อ : คําว่า "หุบเขา" (Valley หมายถึง ซานตาคลาราแวลลีย์ รวมถึงเมืองซานโฮเซ่และพืxนที0โดยรอบ คําว่า "ซิลิคอน" เดิม หมายถึงผู้บุกเบิกการผลิตซิลิคอนชิป จํานวนมาก ปัจจุบันเป็นคําที0ใช้เรียกส่วนใต้ของพืxนที0อ่าวซานฟรานซิสโก คาบสมุทรทางใต้ และอ่าว ตะวันออกทางใต้ของสหรัฐอเมริกา มีจุดเด่นคือเป็นที0ตัxงสํานักงานใหญ่ของบริษัทชัxนนําและสถาน ประกอบการที0มีเทคโนโลยี และที0สําคัญซิลิคอนแวลลีย์เป็นศูนย์กลางวัฒนธรรมความเป็นเจ้าของ กิจการและความคิดสร้างสรรค์ในการพัฒนาเทคโนโลยีระดับชัxนนํา เป็นจุดเริ0มต้นของบริษัทใหญ่ด้าน ไอที เช่น Google, Apple, Intel, Oracle, Hewlett Packard, Cisco Systems, Netscape, Silicon Graphics, E-Bay, Facebook, Twitter, YouTube, Symantec, Adobe, Yahoo, ฯลฯ คิดเป็นหนึ0งใน สามของมูลค่าการร่วมลงทุนทัxงหมดในสหรัฐอเมริกาซึ0งยังคงเติบโตและเป็นที0สนใจของผู้ประกอบการ ธุรกิจ นักลงทุน และแรงงานในสายเทคโนโลยี นอกจากนีxบรรดาคนทํางานด้าน IT จะทราบว่า ถนน Sandhill เป็นแหล่งรวมของบริษัท Venture Capital (VC) หากใครมีแนวความคิดใหม่ๆ และต้องการได้รับคําแนะนําในการทําธุรกิจ เงินลงทุน ก็ สามารถปรึกษากับ VC ได้ ปัจจัยที0สําคัญที0สุดในการนํา Silicon Valley ไปสู่ความสําเร็จและความรุ่งโรจน์ในยุคปัจจุบัน คือ บรรยากาศการลงทุนที0เอืxอต่อความคิดในการเริ0มธุรกิจใหม่ที0เรียกว่า “Start-ups”. Plug and Play - นักลงทุนด้วยแพลตฟอร์มนวัตกรรมซึ0งก่อตัxงในปี 1990 สนับสนุนทรัพยากร ด้านโลจิสติกส์ (โครงสร้างพืxนฐานเพื0ออํานวยความสะดวกสําหรับ Start-ups จํานวน 350- 400 ราย) เครือข่ายทางธุรกิจ (มีการประชุมทางธุรกิจประจําปีเพื0อให้โอกาส Start-ups เปิดตัว), การให้คําปรึกษา (ผู้เชี0ยวชาญทํางานร่วมกับ Start-ups) นักลงทุน (เปิดโอกาสให้ 29 02 2559 TEMPLATEรายงานการเข้าร่วมโครงการเอพีโอ_Areewan(2015) หน้า 2 ของ 14 ลงทุนร่วมกับนักลงทุนอีกประมาณ 180 ราย) ความสัมพันธ์ระดับองค์กร (สนับสนุน Start- ups ในการติดต่อประสานงานกับบริษัทฯ เพื0อการพัฒนาธุรกิจ, การออกใบอนุญาต, โอกาส ในการเข้าซืxอกิจการ) เนื0องจากทุกปี Start-ups จํานวน 4,000 รายจะได้รับการพิจารณาเพื0อ การลงทุนร่วมและ Start-ups ประมาณ 350-400 รายจะได้รับการคัดเลือกสําหรับการร่วม ลงทุน เช่น Dropbox, PayPal, Zoosk, Skytree, etc. Y Combinatory เป็นบริษัทลงทุนร่วมแบบขนาดเล็ก (ประมาณ $ 120,000 ต่อปี) ในนักลงทุน กลุ่มนีxมี Start-ups จํานวน 85 ราย นักลงทุนจะช่วยนําพวกเขาไปยัง Silicon Valley และช่วย ทําให้ Start-ups ดูน่าสนใจขึxนเหมาะสําหรับนักลงทุนหน้าใหม่ Start-ups จะนําเสนอบริษัท ของพวกเขาให้ผู้สนใจเลือก บาง Start-ups ประสบความสําเร็จหลังผ่านการให้คําปรึกษาโดย VC เช่น Weebly, Twitch, xobni, Airbnb เป็นต้น "Start-up 500" – ให้การสนับสนุน Start-ups ด้วยคําแนะนํา, การออกแบบผลิตภัณฑ์, การ บัญชี, การตลาด, การทดสอบการใช้งานและการขาย สนับสนุนการช่วยเหลือระยะเวลา 4 เดือน และสนับสนุนเครือข่ายเพื0อการ พัฒนา Start-ups ที0คล้ายกันรวมทัxงบริษัทร่วมทุน ปัจจัยที0สองของความสําเร็จของ Silicon Valley เนื0องจากเป็นที0ตัxงของ Stanford University ซึ0งเป็น มหาวิทยาลัยที0มีการปลูกฝังวัฒนธรรมนวัตกรรมด้านเทคโนโลยีและด้านบริหารธุรกิจที0ผลิตบุคลากรผู้มี ความสามารถ โดยผู้ก่อตัxงตัxงบริษัทชัxนนําหลายท่านจบการศึกษาจากที0นี0 เช่น Jerry Yang, David Filo แห่ง Yahoo! และ Sergey Brin, Larry Page แห่ง Google ปัจจัยที0สามคือการควบรวมกิจการ (M & C) โดย Start-ups ได้รับผลตอบแทนสูงจากการขายความคิด ทางธุรกิจของพวกเขาให้กับบริษัทขนาดใหญ่ในขณะที0ผู้ซืxอได้ทํางานร่วมกัน 2.2.2 Mr. Ritesh Tyagi, Ineda System, Sr. VP & Product Marketing on Industrial Internet of Things (IIoT) IoT เป็นการติดต่อสื0อสารอัจฉริยะระหว่างมนุษย์และสิ0งที0จะแลกเปลี0ยนข้อมูลและความรู้เพื0อสร้าง มูลค่าใหม่ มีการใช้ Applications หลายอย่างกับผู้ใช้งานและผ่านกระบวนการโดยระบบซอฟแวร์ที0 รวบรวมข้อมูลที0สําคัญที0จะทําให้ผู้ใช้งานมีความสะดวกและมีประสิทธิผลมากขึxน สิ0งที0กล่าวถึงมากคือ ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีของอุปกรณ์ที0มีระบบเซ็นเซอร์ในการตรวจสอบเพื0อค้นหาปัจจัยทาง ชีวภาพ (เช่น นาฬกา/ิ โทรศัพท์ / สายรัดข้อมือ/ อาคาร/ บ้าน/ ที0จอดรถ ทัxงหมดที0เป็นระบบอัจฉริยะ ข้อมูลเพิ0ม : Annex1 2.3 เนืxอหา/องค์ความรู้ที0ได้จากการศึกษาดูงานแต่ละแห่ง พร้อมแนบภาพประกอบ Site visit: Google: บรรยายโดย Clara Reese, associate Product Marketing Manager 29 02 2559 TEMPLATEรายงานการเข้าร่วมโครงการเอพีโอ_Areewan(2015) หน้า 3 ของ 14 ความร้ที;ได้จากการศึกษาดู ูงาน Google Google เริ0มก่อตัxงบริษัทเมื0อ 4 กันยายน 1998 ในโรงจอดรถของเพื0อนที0เมืองเมนโลพาร์ก ในรัฐ แคลิฟอร์เนีย โดย Sergey Brin, Larry Page ขณะนัxนกําลังศึกษาที0มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ทัxงสองได้ สร้างเครื0องมือค้นหา (แรกเริ0มเรียกว่า BackRub) ซึ0งใช้ลิงก์ต่างๆ ในการระบุความสําคัญของหน้าเว็บ แต่ละหน้า มีการเสนอขายหุ้นใหม่แก่สาธารณะเป็นครัxงแรก (NASDAQ) 19 สิงหาคม 2004 สํานักงาน ใหญ่ตัxงอยู่ที0 1600 Amphitheatre Parkway Mountain View CA 94043 Mission ของ Google คือ การจัดระบบข้อมูลของโลก และทําให้ข้อมูลดังกล่าวสามารถเข้าถึงและเป็น ประโยชน์ได้อย่างทั0วถึง ในการศึกษาดูงานครัxงนีx Clara Reese, Associate Product Marketing Manager ได้อธิบาย ผลิตภัณฑ์ของ Google บางส่วนดังนีx 29 02 2559 TEMPLATEรายงานการเข้าร่วมโครงการเอพีโอ_Areewan(2015) หน้า 4 ของ 14 Site visit: HarvestPort, Shared Economy Platform in agricultural Resources บรรยายโดย Tim Koide ความรู้ที0ได้จากการศึกษาดูงาน HarvestPort HarvestPort เป็นแพลตฟอร์มเศรษฐกิจร่วมกันในการใช้สินทรัพย์ด้านการเกษตรที0เป็นไปตามฤดูกาล เป็นตลาดสินค้าเกษตรกร ช่วยเกษตรกรผู้เข้าร่วมโครงการใน การจัดหา การปลูก การเก็บเกี0ยว การ ขนส่ง และการเก็บรักษาทรัพยากรในราคาที0ตํ0าที0สุดและสร้างรายได้จากทรัพยากรที0ไม่ได้ใช้งานในช่วง ปิดฤดูกาล ยืดหยุ่นตามความต้องการของเกษตรกร HarvestPort ลดความเสี0ยงในอุตสาหกรรมการ ผลิตที0ได้รับผลกระทบจากสภาพอากาศที0คาดคิดไม่ถึง ความพร้อมแรงงาน การเปลี0ยนแปลงความนิยม ด้านการบริโภค และช่วยให้เกษตรกรใช้ประโยชน์จากห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมทั0วโลกจนกระทั0ง เพิ0มผลกําไรให้กับเกษตรกรรายย่อยและอุตสาหกรรมการเกษตรขนาดใหญ่และมีส่วนช่วยในการลดการ ปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ของสินค้าจากฟาร์มเป็นการลดผลกระทบเชิงลบต่อสิ0งแวดล้อม เช่น การ ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ ลดการบริโภคทรัพยากร ประหยัดค่าใช้จ่ายโดยการกู้ยืมเงิน ทํา ให้มีชุมชนที0แข็งแกร่ง A farmworker hoes a row in a lettuce field near Salinas, California. 29 02 2559 TEMPLATEรายงานการเข้าร่วมโครงการเอพีโอ_Areewan(2015) หน้า 5 ของ 14 (Photo: Brian van der Brug/Getty Images) Vegetable Growers Are Working With Silicon Valley to Disrupt Farming The agricultural industry and tech start-ups are collaborating to make agriculture more efficient and productive. ที0มา http://www.takepart.com/article/72j/7/S/salinas-tech-agriculture Site visit: LinkedIn (Social Networking) บรรยายโดย Jim Morgenson, VP, Workplace, on Connecting Business People ความร้ที;ได้จากการศึกษาดู ูงาน LinkedIn LinkedIn ก่อตัxงในเดือนธันวาคม ปี 7383 CEO คือ Jeff Weiner สํานักงานใหญ่อยู่ที0 Mountain View, California, United States ผู้ก่อตัxง : Reid Hoffman, Konstantin Guericke, Jean-Luc Vaillant, Allen Blue, Eric Ly LinkedIn โดย LinkedIn เป็นเว็บไซต์ที0อนุญาตให้ผู้ใช้ที0ลงทะเบียนแล้ว สามารถสร้าง รายการที0ติดต่อของผู้คนที0พวกเขารู้จักและเชื0อถือในการทําธุรกิจ เรียกว่า "Connections" ผู้ใช้สามารถ เชิญใครก็ได้ (ไม่ว่าจะเป็นผู้ใช้ LinkedIn หรือไม่) เข้ามาเป็น Connections ใช้เพื0อการสร้างเครือข่าย ทางวิชาชีพเป็นหลัก บรรดาหน่วยงานต่างๆ สามารถหาคนที0มีความสามารถเพื0อเชิญให้ร่วมงานหรือ หากสมาชิกต้องการหาบริษัทเพื0อร่วมทํางานก็สามารถทําได้ LinkedIn เน้นข้อมูล Profile ประวัติการ ทํางานและประสบการณ์ต่างๆ (Resume) เพื0อหางาน รวมทัxงเป็นแหล่งข้อมูล และเครือข่ายอีก มากมาย ที0สามารถต่อยอดธุรกิจไปทั0วโลกด้วย จนถึงเดือนมกราคม พ.ศ. 2556, LinkedIn มีผู้ ลงทะเบียนใช้งานมากกว่า 200 ล้านคน ใน 150 อุตสาหกรรม และ 400 ภูมิภาคเศรษฐกิจมีผู้ใช้งาน มากทีสุด คือ สหรัฐอเมริกา และอินเดีย ซึงสมาชิกส่วนใหญ่คือผู้บริหารระดับกลางและสูง 29 02 2559 TEMPLATEรายงานการเข้าร่วมโครงการเอพีโอ_Areewan(2015)
Load more

Recommended publications
  • Final Study Report on CEF Automated Translation Value Proposition in the Context of the European LT Market/Ecosystem
    Final study report on CEF Automated Translation value proposition in the context of the European LT market/ecosystem FINAL REPORT A study prepared for the European Commission DG Communications Networks, Content & Technology by: Digital Single Market CEF AT value proposition in the context of the European LT market/ecosystem Final Study Report This study was carried out for the European Commission by Luc MEERTENS 2 Khalid CHOUKRI Stefania AGUZZI Andrejs VASILJEVS Internal identification Contract number: 2017/S 108-216374 SMART number: 2016/0103 DISCLAIMER By the European Commission, Directorate-General of Communications Networks, Content & Technology. The information and views set out in this publication are those of the author(s) and do not necessarily reflect the official opinion of the Commission. The Commission does not guarantee the accuracy of the data included in this study. Neither the Commission nor any person acting on the Commission’s behalf may be held responsible for the use which may be made of the information contained therein. ISBN 978-92-76-00783-8 doi: 10.2759/142151 © European Union, 2019. All rights reserved. Certain parts are licensed under conditions to the EU. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 2 CEF AT value proposition in the context of the European LT market/ecosystem Final Study Report CONTENTS Table of figures ................................................................................................................................................ 7 List of tables ..................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • The Complete Guide to Social Media from the Social Media Guys
    The Complete Guide to Social Media From The Social Media Guys PDF generated using the open source mwlib toolkit. See http://code.pediapress.com/ for more information. PDF generated at: Mon, 08 Nov 2010 19:01:07 UTC Contents Articles Social media 1 Social web 6 Social media measurement 8 Social media marketing 9 Social media optimization 11 Social network service 12 Digg 24 Facebook 33 LinkedIn 48 MySpace 52 Newsvine 70 Reddit 74 StumbleUpon 80 Twitter 84 YouTube 98 XING 112 References Article Sources and Contributors 115 Image Sources, Licenses and Contributors 123 Article Licenses License 125 Social media 1 Social media Social media are media for social interaction, using highly accessible and scalable publishing techniques. Social media uses web-based technologies to turn communication into interactive dialogues. Andreas Kaplan and Michael Haenlein define social media as "a group of Internet-based applications that build on the ideological and technological foundations of Web 2.0, which allows the creation and exchange of user-generated content."[1] Businesses also refer to social media as consumer-generated media (CGM). Social media utilization is believed to be a driving force in defining the current time period as the Attention Age. A common thread running through all definitions of social media is a blending of technology and social interaction for the co-creation of value. Distinction from industrial media People gain information, education, news, etc., by electronic media and print media. Social media are distinct from industrial or traditional media, such as newspapers, television, and film. They are relatively inexpensive and accessible to enable anyone (even private individuals) to publish or access information, compared to industrial media, which generally require significant resources to publish information.
    [Show full text]
  • New Scientist
    APPY TALK It’s never too late to learn another language WHO’S IN THE MIRROR? How it feels to have someone else’s face COSMIC BRUISE Glimpse of another universe? WEEKLY October 31 - November 6, 2015 COMPUTER SAYS NO Your career is already in the hands of AI How civilization took root all over the world No3045 US$5.95 CAN$5.95 44 0 70989 30690 5 Science and technology news www.newscientist.com US jobs in science TRUST NO ONE Laws of physics keep your secrets safe from hackers Mind. Full. Give a gift that satisfies this holiday Subscribe and save up to 73% Visit newscientist.com/8308 or call 1-888-822-3242 and quote 8308 CONTENTS Volume 228 No 3045 This issue online newscientist.com/issue/3045 News Leader 5 Tech is closing language gaps, 8 with results we can’t predict Cosmic bruise News 6 UPFRONT Evidence we got 23andMe returns with new genetic test. bashed by another TB now world’s leading cause of death. universe? Flying through a Saturn moon plume 8 THIS WEEK Rosetta finds oxygen on comet 67P. Anaesthesia blunts emotional memories. Self-sacrificing cells use DNA as weapon. Bumblebees deliver pesticides. Asthma RUDI SEBASTIAN/PLAINPICTURERUDI drug rejuvenates brains. Dark matter may blow up stars 10 SPECIAL REPORT On the cover The plan to make meat without animals 16 IN BRIEF 40 Appy talk Neighbouring planet could be an illusion. 31 Learn another language King penguins face longer swims for food 28 Who’s in the mirror? Seeds of How it feels to have Technology revolution someone else’s face 8 Cosmic bruise 20 Your career is in the hands of recruitment AI.
    [Show full text]
  • The Power of Interoperability: Why Objects Are Inevitable
    The Power of Interoperability: Why Objects Are Inevitable Jonathan Aldrich Carnegie Mellon University Pittsburgh, PA, USA [email protected] Abstract 1. Introduction Three years ago in this venue, Cook argued that in Object-oriented programming has been highly suc- their essence, objects are what Reynolds called proce- cessful in practice, and has arguably become the dom- dural data structures. His observation raises a natural inant programming paradigm for writing applications question: if procedural data structures are the essence software in industry. This success can be documented of objects, has this contributed to the empirical success in many ways. For example, of the top ten program- of objects, and if so, how? ming languages at the LangPop.com index, six are pri- This essay attempts to answer that question. After marily object-oriented, and an additional two (PHP reviewing Cook’s definition, I propose the term ser- and Perl) have object-oriented features.1 The equiva- vice abstractions to capture the essential nature of ob- lent numbers for the top ten languages in the TIOBE in- jects. This terminology emphasizes, following Kay, that dex are six and three.2 SourceForge’s most popular lan- objects are not primarily about representing and ma- guages are Java and C++;3 GitHub’s are JavaScript and nipulating data, but are more about providing ser- Ruby.4 Furthermore, objects’ influence is not limited vices in support of higher-level goals. Using examples to object-oriented languages; Cook [8] argues that Mi- taken from object-oriented frameworks, I illustrate the crosoft’s Component Object Model (COM), which has unique design leverage that service abstractions pro- a C language interface, is “one of the most pure object- vide: the ability to define abstractions that can be ex- oriented programming models yet defined.” Academ- tended, and whose extensions are interoperable in a ically, object-oriented programming is a primary focus first-class way.
    [Show full text]
  • NAR's E-PRO Certification: Day 2
    NARNAR’s e-PRO®’s Certification: e-PRO Day 2 ® Certification: Day 2 Porf Student Manual Bill Lublin, GRI, CRB, CRS, e-PRO® Ginger Wilcox, GRI, CRS, e-PRO® Amy Chorew, e-PRO® Hal Lublin V 11. 1 Introduction WELCOME Congratulations on successfully completing Day1 of NAR’s e-PRO certification program and welcome to Day 2. In Day 2, we will discuss how to develop a social media strategy that is sustainable. You will also review how to make yourself more mobile, more efficient, and more profitable by integrating technology into your current business. WHAT YOU WILL LEARN The modules in Day 2 are self-paced. The content of the course is organized in six modules with the following learning objectives. 1. e-Strategy – Develop a Hub for your business to capture and convert potential customers and clients. – Connect with consumers through non-real estate–related sites and turn those connections into clients. 2. Content and SEO Strategy – Identify strategies for developing content. – Optimize your Hub so that consumers can find it on the Web. – Use analytics tools to measure consumer traffic to your Hub. 3. e-Office – Become familiar with cloud computing. – Learn how to use portable and mobile devices to do business anywhere, anytime. 2 NAR’s e-PRO® Certification: Day 2 4. Twitter and Foursquare – Learn about location-based services and how they can help you engage with your chosen community and improve your business. 5. Rich Media – Choose equipment to create still photos, video, and audio files to enhance your communication. 6. Technology Toolbelt – Get up to speed on the latest hardware.
    [Show full text]
  • Organizing Email
    Organizing Email Master’s Thesis Gabor Cselle <[email protected]> Prof. Dr. Roger Wattenhofer Dr. Keno Albrecht Distributed Computing Group Computer Engineering and Networks Laboratory (TIK) Departments of Computer Science and Electrical Engineering ETH Zurich, Switzerland October 3, 2006 Distributed Computing Group Copyright © 2006 Gabor Cselle and Distributed Computing Group, ETH Zurich. Abstract Email clients were not designed to handle the volume and variety of messages users are dealing with today. While this problem, termed “email overload,” is widely acknowledged, there exist only few products which attempt to solve it. This thesis discusses an email client extension aimed at sensibly structuring the user’s incoming email. We develop our ideas after a thorough review of the problem and existing approaches of or- ganizing email in both research and practice. In particular, we explore automatic foldering, in which machine learning algorithms are used to automatically move emails to folders. How- ever, this method has several drawbacks which we discuss in detail. Instead, we have devised a scheme for topic detection and tracking in email: Related emails are grouped and displayed together. The underlying inbox data is not changed. We evaluated our scheme using existing metrics for news articles, and found good results for clustering quality. We created an exten- sion called “BuzzTrack” for Mozilla Thunderbird, a popular email client, which makes this technology accessible to the end user. iii iv Acknowledgments Ideas never form in a vacuum, but are the product of interaction. Many people have con- tributed to this thesis, knowingly or unknowingly, and I’d like to acknowledge those who have provided encouragement, help, and inspiration.
    [Show full text]
  • Yahoo Startup Shopping Spree Continues 4 July 2013, by Glenn Chapman
    Yahoo startup shopping spree continues 4 July 2013, by Glenn Chapman Xobni goodness baked right in." Xobni products help manage email and other communications based on patterns of exchanges between people and their contacts. The acquisition continues a shopping spree launched after Marissa Mayer became chief of Yahoo a year ago. Yahoo on Tuesday announced it bought Qwiki, a New York operation behind an application that converts video and pictures on iPhones into sharable movie clips complete with music soundtracks. Yahoo on Wednesday continued a months-long take- over binge with word that it had bought Xobni, a startup The Qwiki buy announcement came a day after behind tools for better managing contact lists and email Yahoo put out word that it bought Bignoggins inboxes. Productions, a one-person operation specializing in fantasy sports applications for iPhones. Yahoo in June completed a billion-dollar deal taking Yahoo forged ahead Wednesday on its months- over the popular blogging platform Tumblr, a move long take-over binge with word that it had bought aimed at bringing more youthful users into the Xobni, a startup behind tools for better managing company's orbit. contact lists and email inboxes. Yahoo last month bought startup GhostBird Yahoo did not disclose how much it paid for Software, which makes picture-taking applications Xobni—which is 'inbox' spelled backwards—but saidfor iPhones, to enhance its Flickr photo service. it planned to use the startup's technology to improve Yahoo! Mail, Messenger and other Since former Google executive Mayer became "communications offerings." chief at Yahoo, the company has racked up a series of acquisitions including startups Alike, San Francisco-based Xobni was launched in 2006, Stamped, Snip.it and a Summly application built by and two years later the venture-backed firm hired a British teen.
    [Show full text]
  • 10 Reasons Why Now Is the Time to Get Active on Linkedin
    or Lose Out In 50 Words Or Less 10 reasons why now is • More than 100 million professionals worldwide have joined LinkedIn, the the time to get active online professional net- working site, but many still do not use it. on LinkedIn • LinkedIn helps you see your connections with colleagues and friends, and their colleagues and friends. by Wayne Breitbarth • LinkedIn may help you discover your next job, customer or opportunity. CAREERS WHICH OF THESE statements applies to your or Lose Out current situation? • I am tired of people asking me to join their LinkedIn network. • I have no idea what to do after I connect with someone. • I don’t want to join LinkedIn because I’m worried my boss will think I’m looking for a new job. • I can’t figure out why complete strangers are asking me to join their LinkedIn network. • I can’t believe it would make any sense for me to put all that information about myself on the internet. • I don’t really understand the popularity of Facebook. Why would LinkedIn be any different? • I don’t have time to check one more set of emails. • I joined LinkedIn, but I’m not really sure how to get the most benefit from using it. July 2011 • QP 19 Chances are, you can relate to at least one of these connecting with people from my past, including college statements, and you’re waiting for that revelation about classmates and employees of many companies I had what the fuss is all about. You’re asking why you should worked with in the Milwaukee area during the past 30 get serious about this thing called LinkedIn.
    [Show full text]
  • The Semantic
    The Fate of the Semantic Web Technology experts and stakeholders who participated in a recent survey believe online information will continue to be organized and made accessible in smarter and more useful ways in coming years, but there is stark dispute about whether the improvements will match the visionary ideals of those who are working to build the semantic web. Janna Quitney Anderson, Elon University Lee Rainie, Pew Research Center’s Internet & American Life Project May 4, 2010 Pew Research Center’s Internet & American Life Project An initiative of the Pew Research Center 1615 L St., NW – Suite 700 Washington, D.C. 20036 202‐419‐4500 | pewInternet.org This publication is part of a Pew Research Center series that captures people’s expectations for the future of the Internet, in the process presenting a snapshot of current attitudes. Find out more at: http://www.pewInternet.org/topics/Future‐of‐the‐Internet.aspx and http://www.imaginingtheinternet.org. 1 Overview Sir Tim Berners‐Lee, the inventor of the World Wide Web, has worked along with many others in the Internet community for more than a decade to achieve his next big dream: the semantic web. His vision is a web that allows software agents to carry out sophisticated tasks for users, making meaningful connections between bits of information so “computers can perform more of the tedious work involved in finding, combining, and acting upon information on the web.”1 The concept of the semantic web has been fluid and evolving and never quite found a concrete expression and easily‐understood application that could be grasped readily by ordinary Internet users.
    [Show full text]
  • Growing and Protecting Your Personal Brand Online October 27, 2011
    Growing and Protecting Your Personal Brand Online October 27, 2011 #YourBrand #MHYP What We’ll Cover • Building Your Brand Social Media Profiles Online Networking Online Influencer Scoring • Protecting Your Brand Privacy Alerts • Q & A #YourBrand #MHYP Why It Matters • Protect yourself • Differentiate yourself & grow your career • Network more effectively • Well, you are already here #YourBrand #MHYP This is Your Resume Profiles I’ve Created Speaking (with a profile I provided) And You May Not Like It… #YourBrand #MHYP A Lot of Things Can Get You in Trouble #YourBrand #MHYP Or Help You #YourBrand #MHYP Websites to Create a Profile On • Google • Google+ • LinkedIn • About.me • Crunchbase • Technorati • Amazon • Yelp • MeetUp • Twitter* • Quora* *If they are active SEO Your Personal Brand • Start with your name (use your middle initial if you have a common name) • Industry terms / buzz words • Focus on local • Create links to your top profiles #YourBrand #MHYP Proactive Protection • Own the top results so bad comments on these sites and blogs don’t immediately rise to the top #YourBrand #MHYP Your Brand: Facebook • Chances are FB can do more harm, keep it mostly private • Adjust settings so search engines can’t crawl your profile Privacy Settings > Apps & Websites > Public Search • Facebook Subscribe #YourBrand #MHYP Your Brand: LinkedIn Profile Image Headline Current Position Your Elevator Pitch Keywords Your Brand: LinkedIn • The value of keywords Note: This feature isn’t available for basic accounts #YourBrand #MHYP Your Brand: LinkedIn
    [Show full text]
  • Social Media Adapted from Topics
    Mankato Computer Repair University The Beginner’s Guide to Social Media Adapted from https://moz.com/beginners-guide-to-social-media http://mashable.com/2010/02/08/ted-talks-social-meida/#QblEKLD.kkqi Topics Introduction The Value of Social Media Social Media Best Practices Social Media and ROI Find the right network for you Facebook Twitter Google+ LinkedIn YouTube and Pinterest Blogging Other Social Options Social Media Explained What is Social Media? "Social media" is a way for people to communicate and interact online. It has been around since the dawn of the World Wide Web in the last 10 years there was an increase in both the number and popularity of social media sites. It's called social media because users engage in a social context, which can include conversations, commentary and interactions. Is social media just a fad? Over the last several years, there has been an explosion of growth in popular social media platforms like Facebook, Twitter, Google+, LinkedIn, YouTube, Pinterest, and many others. It's safe to say that the era of social media is just getting started. The whole world has seen the impact of the expansion. The Value of social Media The ability to foster and engage with a community of other people. Engagement is at the heart of social media. Responsive communication, build relationships. The feelings of any community member toward you can range from resentment to adoration and beyond Social Media Best Practices What Kinds of content to publish and share Share content that is relevant to you and your audience Add Value to the conversation, make things better Respond to existing conversations Jobs, Volunteering opportunities, * Jokes, safety first.
    [Show full text]
  • Nycemf 2021 Program Book
    NEW YORK CITY ELECTROACOUSTIC MUSIC FESTIVAL __ VIRTUAL ONLINE FESTIVAL __ www.nycemf.org CONTENTS DIRECTOR’S WELCOME 3 STEERING COMMITTEE 3 REVIEWING 6 PAPERS 7 WORKSHOPS 9 CONCERTS 10 INSTALLATIONS 51 BIOGRAPHIES 53 DIRECTOR’S NYCEMF 2021 WELCOME STEERING COMMITTEE Welcome to NYCEMF 2021. After a year of having Ioannis Andriotis, composer and audio engineer. virtually all live music in New York City and elsewhere https://www.andriotismusic.com/ completely shut down due to the coronavirus pandemic, we decided that we still wanted to provide an outlet to all Angelo Bello, composer. https://angelobello.net the composers who have continued to write music during this time. That is why we decided to plan another virtual Nathan Bowen, composer, Professor at Moorpark electroacoustic music festival for this year. Last year, College (http://nb23.com/blog/) after having planned a live festival, we had to cancel it and put on everything virtually; this year, we planned to George Brunner, composer, Director of Music go virtual from the start. We hope to be able to resume Technology, Brooklyn College C.U.N.Y. our live concerts in 2022. Daniel Fine, composer, New York City The limitations of a virtual festival meant that we could plan only to do events that could be done through the Travis Garrison, composer, Music Technology faculty at internet. Only stereo music could be played, and only the University of Central Missouri online installations could work. Paper sessions and (http://www.travisgarrison.com) workshops could be done through applications like zoom. We hope to be able to do all of these things in Doug Geers, composer, Professor of Music at Brooklyn person next year, and to resume concerts in full surround College sound.
    [Show full text]