Bakgrunn for Vedtak Småkraftverk
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Kommunedelplan Idrett Og Friluftsliv 2018 - 2021
Kommunedelplan idrett og friluftsliv 2018 - 2021 1 INNHALD 1. Planføresetnader .......................................................................................................................................................... 3 2. Planprosessen .............................................................................................................................................................. 3 2.1. Andre kommunale planer/lover/meldingar som er relatert til tema er: ...................................................................... 3 2.2. Innspel ......................................................................................................................................................................... 4 3. Utviklingstrekk i kommunen ....................................................................................................................................... 4 3.1. Friluftsliv ..................................................................................................................................................................... 4 3.2. Kulturaktivitetar .......................................................................................................................................................... 4 3.3. Mål for utviklinga. ....................................................................................................................................................... 4 4. Målsetting for kommunen si satsing på friluftsliv og fysisk aktivitet. ....................................................................... -
Regional Kraftsystemutredning Møre Og Romsdal 2020 Hovedrapport
Regional kraftsystemutredning Møre og Romsdal 2020 Hovedrapport Mai 2020 Regional kraftsystemutredning for Møre og Romsdal 2020 Regional kraftsystemutredning Møre og Romsdal 2020 Istad Nett er av NVE tildelt utredningsansvaret for regionalnettet i Møre og Romsdal, og vil hvert annet år utarbeide en regional kraftsystemutredning for Møre og Romsdal, jf. Forskrift om energiutredninger. Formålet med utredningen er å vurdere mulig utvikling i behov for overføringskapasitet, skape en felles forståelse i samfunnet for endringer i kraftsystemet og gi grunnlag for behandling av søknader om konsesjon. Kraftsystemutredningen består av to dokumenter: Grunnlagsrapporten, som er underlagt taushetsplikt iht. kraftberedskapsforskriften §6-2, og er unntatt offentlighet i henhold til offentleglova § 13 første ledd. Hovedrapporten (dette dokumentet), som er et sammendrag av grunnlagsrapporten med vekt på informasjon av allmenn interesse. Hovedrapporten og en egen lysbildepresentasjon, som er gjengitt i kapittel 8 i hovedrapporten, er offentlig tilgjengelig på Istad Netts hjemmeside. Merknader: Etter ønske fra NVE er fylkesnavn fra 2019 benyttet i utredningen. Vi har forutsatt at dette ønsket også gjelder kommunenavn, ettersom en del underlagsinformasjon fra NVE til utredningen er oppgitt med kommuneinndeling fra 2019. Mulige virkninger av koronapandemien (covid-19) på last, forbruk, kraftpriser etc. er ikke vurdert eller hensyntatt i utredningen. Mai 2020 Forside: Bakgrunnsbilde: Vengedalen. T.R.Time, 2015. Rute1: Nyhamna landanlegg, en av eksisterende virksomheter innen kraftintensiv industri i Møre og Romsdal. Beskåret bilde fra beredskapsbrosjyre (AS Norske Shell), lastet 13.5.2020. Rute2: Illustrasjon fergelading, som er ett av flere bidrag til lastøkning innen alminnelig forsyning fra elektrifisering av transport. Beskåret bilde tatt ved Lote fergekai, med ladetårn til venstre. T.R.Time, 2015. -
Kart: NVE-Atlas
1. Utredningsprosessen Områdekonsesjonærer og kommuner i utredningsområdet (før 1.1.2020 etter ønske fra NVE) Kart: NVE-atlas. Regional kraftsystemutredning Møre og Romsdal 2020 1 Istad Nett / mai 2020 1. Utredningsprosessen Aktivitetsplan for to-årig syklus med regional kraftsystemutredning, med referanse til forskrift om energiutredninger. Regional kraftsystemutredning Møre og Romsdal 2020 2 Istad Nett / mai 2020 1. Utredningsprosessen Regional kraftsystemutredning Møre og Romsdal 2020 3 Istad Nett / mai 2020 3. Dagens kraftsystem Kraftproduksjon, historisk utvikling 1800 9 1600 8 1400 7 1200 6 1000 5 800 4 Effekt [MW] 600 Installert vintereffekt [MW] 3 400 Installert effekt [MW] 2 Middelproduksjon [TWh/år] [TWh/år] Middelproduksjon 200 1 0 0 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 Tilgjengelig vintereffekt Installert effekt Middelproduksjon [MW] [MW] [TWh] Vannkraft 1237 1576 6.92 Vindkraft 76 154 0.37 Varmekraft 27 27 0.19 Total 1339 1757 7.48 Regional kraftsystemutredning Møre og Romsdal 2020 4 Istad Nett / mai 2020 3. Dagens kraftsystem Last og forbruk 4 % 2 % 6 % Ind. med eldrevne pros. 14.0 6 % Husholdning 12.0 Industri 10.0 17 % Handel og tjenester 65 % 8.0 Offentlig 6.0 Jordbruk 4.0 Totalt årsforbruk i 2019: 12.6 TWh 2.0 Målt årosforbruk årosforbruk Målt [TWh] 0.0 1996 2001 2006 2011 2016 Alminnelig forsyning KII Alminnelig forsyning med temperaturkorrigeringer Total, temp.korr. Last Vekstrate 0.86 Forbruk Vekstrate (%): 0.97 1050 10 år 4.8 Temperatur- korrigert total 1000 Prioritert, 4.6 temp.korr. 10 år 950 4.4 Målt total Prioritert, 900 4.2 850 temp.korr. -
Maria Sandsmark 2008:12
Maria Sandsmark A regional energy paradox - the case of Central Norway 2008:12 Maria Sandsmark A regional energy paradox - the case of Central Norway Arbeidsnotat / Working Paper 2008:12 Høgskolen i Molde / Molde University College Molde, november / November 2008 ISSN 1501-4592 ISBN-13 978-82-7962-107-2 A regional energy paradox – the case of Central Norway* Maria Sandsmark Molde Research Institute, Britveien 4, N-6411 Molde, Norway Tel: +47 71 21 42 84, Fax: +47 71 21 42 99 E-mail: [email protected] Abstract Central Norway is expected to have a gap of 8 TWh in 2010 because of heavy investments in electricity intensive industry. The region has two landing sites for natural gas and a considerable potential for wind power to cover the gap. Small-scale hydropower and upgrading of existing hydropower plants also constitute a regional energy potential. Paradoxically, the most realistic investment prospect seems to be extensive investments in new transmission lines to cover the electricity deficit. The aim of this paper is to present a problem of regional supply security and public intervention and discuss possible directions for improving regulators’ practical authorisation tools. Key words: Regional electricity market; Supply security; Investment; Regulatory risk JEL Classification: L11; L51; L94 * Financial support from the Business and Management Research Fund in Mid-Norway is gratefully acknowledged. 1. Introduction In theory, deregulated electricity markets should provide appropriate investment incentives to market participants. However, in practice the expected gains from restructuring processes are often restrained by market imperfections and the vagaries of nature and politics, c.f. -
Opplevingar På Og Ved Midt I Fjordane, Fossane Og Øyane Sitt Rike
6636 Angvik, Norge Hotell: 71 29 13 00 Spa: 71 29 13 03 [email protected] www.angvik-hotell.no Opplevingar på og ved Siden Midt i fjordane, fossane og øyane sitt rike. Museet Handelshuset Angvik Besøk museet som fortel ei historie frå seint på 1500-talet da hollandske seglskuter kom inn fjorden til Angvik for å kjøpe opp tømmer. Med dette som bakteppe startar ei unik familiesoge om John og Gurianna og dei 14 barna deira. John var gründeren som viste veg for barna sine inn i gardsdrift, sal og kjøp av skogeigedomar, handel og industri. Saman med kona Gurianna fekk han fram ein flokk som sprudla av kreativitet og skaparevne, der 12 av dei 14 barna starta eigne verksemder. Familiesoga spring ut av eit lite bygdesamfunn i 1881 og er soga om sterke personlegdomar som både samarbeidde, konkurrerte og var i sterk konflikt. Med utgangspunkt i denne historia er Angvik Gamle Handelssted i dag eit hotell som framleis blir drive av familien, og som har budd og virka i bygda i 13 generasjonar. Ein kan besøke museet etter avtale med hotellet. Det er også høve til å bestille guide og aperitiff, ofte brukt ein time før middag. Galleriet Tore Bjørn Skjølsvik Her vil ein møte historia, livet og verka til ein av dei fremste kunstnarane i landet, med røter frå Angvik. Skjølsviksamlinga inneheld ca. 85 kunstverk: bronseskulpturar, gipsskulpturar og oljemåleri. Sjå eige hefte og bok om kunsten og kunstnaren. Desse kan du få kjøpe. Ein kan besøke galleriet etter avtale, evt i kombinasjon med guide og aperitiff. -
Kommunedelplan for Kulturminner I Gjemnes Kommune 2017 – 2028
Kommunedelplan for kulturminner i Gjemnes kommune 2017 – 2028 1 INNHALD 1 Føreord………………………………………………………………………………..….. 3 2 Bakgrunn og føremål ........................................................................................................ 4 2.1 Innleiing .............................................................................................................................. 4 2.2. Plantype og avgrensingar .................................................................................................. 4 2.3. Forhold til kommuneplana sin arealdel........................................................................... 5 2.4 Definisjonar ........................................................................................................................ 6 2.5 Forvalting av kulturminne………………………………………………………………7 3 Planperiode ……………………………………………………………………………….8 4 Mål og visjon ...................................................................................................................... 8 4.1 Hovudmål ........................................................................................................................... 9 5. Verdisetting av kulturminne og kulturmiljø ............................................................... 9 5.1 Kriterie for verdisettiong…………………………………………………......…….…….9 6 Kort historikk om Gjemnes kommune .......................................................................... 10 7. Tematisk oversikt over kulturhistoria vår ................................................................... -
Istad AS Samfunnsrapport 2015 - 2018 for Istad-Konsernet
Istad AS Samfunnsrapport 2015 - 2018 for Istad-konsernet Dato: 15.05.2019 www.asplanviak.no Dokumentinformasjon Oppdragsgiver: Istad AS Tittel på rapport: Samfunnsrapport 2015 - 2018 for Istad-konsernet Oppdragsnavn: Samfunnsregnskap Istad Utarbeide utredning Oppdragsnummer: 621232-01 Utarbeidet av: Sven Haugberg Oppdragsleder: Sven Haugberg Tilgjengelighet: Åpen Kort sammendrag I denne rapporten vises hvilken samfunnsmessig betydning Istad-selskapenes økonomiske aktivitet har – lokalt og nasjonalt. Konsernets verdiskaping, vare- og tjenestekjøp, sysselsetting og overføringer til andre – særlig til offentlig sektor. 01 15.05.19 Samfunnsrapport 2015 - 2018 for Istad-konsernet sh VERSJON DATO BESKRIVELSE UTARBEIDET AV KS Forord Istad-konsernet har kontor i Molde og virksomheten er basert på nettvirksomhet, kraftproduksjon, kraftomsetning, fjernvarme og fibervirksomhet. Det har vært ønskelig å vise hvilken samfunnsmessig betydning Istad-selskapenes økonomiske aktivitet har – lokalt og nasjonalt. I denne rapporten vises konsernets verdiskaping, vare- og tjenestekjøp, sysselsetting og overføringer til andre – særlig til offentlig sektor. Arbeidet er utført av Sven Haugberg. Dataene er i hovedsak skaffet til veie av økonomisjef Bente Holberg i Istad. Stavanger, 15.05.2019 Sven Haugberg Oppdragsleder side 2 av 12 Innhold 1. INNLEDNING .............................................................................................................. 4 2. SAMFUNNSREGNSKAPET........................................................................................... -
Gjemnesnytt (.PDF, 6
NR. 5 • september 2016 Nytt INFORMASJONSBLAD FOR GJEMNES HELSING FRÅ ORDFØRAREN Gode tilbud året rundt! Gjemnes Det er Nærhet til vi som kundene er postkontoret Stort utvalg av Spennende strikkegarn i utvalg fra lokale Gjemnes flotte farger leverandører Kommune Coop Marked Batnfjord MØTEPLAN GJEMNES KOMMUNE 6631 Batnfjordsøra • Tel. 979 94 970 Kommunestyret = KS Man – fredag 08.00 – 21.00 • Lørdag 09.00 - 19.00 Formannskapet = FS SEPT. OKT. NOV. DES KS 06. /20. 25. 15. 13. Ordfører i Gjemnes, Knut Sjømæling. VELKOMMEN TIL FS 20. 11. 1./29. Hei! Dette året har det gått mykje tid SAKER TIL KOMMUNESTYREMØTE med til arbeidet med kommunereforma. 06.09.16, KL. 17.00 I KOMMUNE- Kommunen har utreda ulike alternativ STYRESALEN både i retning Romsdal og Nordmøre i • Angvik Hotelldrift AS. tillegg til å fortsetje som eigen kommune. Fornyet bevilling for skjenking av Innbyggjarhøyring og folkerøysting er alkoholholdig drikk 2016-2020. gjennomført. Oppmøtet på folkerøystinga • Laske Horeka (Hjorten Batnfjord). Fornyet bevilling for skjenking av med 65% var imponerande og best i fylket. alkoholholdig drikk 2016-2020. Resultatet gav nokså jamn fordeling på dei tre ulike alternativa, med ei overvekt på • Coop marked Batnfjord. å fortsetje som eigen kommune, og Molde Fornyet bevilling for salg av alkoholholdig drikk 2016-2020. framfor Kristiansund som retningsval ved ein eventuell større kommune. • Åndal Lavpris AS (Bunnpris Batn- fjord). Fornyet bevilling for salg av Kommunestyret valte på møtet den 28/6 alkoholholdig drikk 2016 - 2020. med 10 mot 7 røyster å fortsetja som eigen • Landbua AS (Bunnpris Angvik). kommune. Fylkesmannen ønskjer å treffe Foto: Elin stenkjær Fornyet bevilling for salg av mange kommunar i haust før dei lagar si Dyregod-dagane sin daglige leder, alkoholholdig drikk 2016 - 2020. -
Fylkesros Møre Og Romsdal Var Sist Revidert I 2017
FylkesROS Møre og Romsdal 1 FylkesROS Møre og Romsdal FORORD Denne rapporten er første versjon av FylkesROS Møre og Romsdal, og er utarbeidd i fellesskap av Møre og Romsdal Fylkeskommune og Fylkesmannen i Møre og Romsdal i perioden 2011 – 2016. Fylkeskommunen og Fylkesmannen har utarbeidd felles risiko- og sårbarheitsanalysar sidan 2004 for Møre og Romsdal. FylkesROS-sjø vart ferdigstilt i 2007, og FylkesROS-fjellskred kom i 2011. Like etter starta arbeidet med ein heilskapleg risiko- og sårbarheitsanalyse for fylket. FylkesROS Møre og Romsdal er hovudsakleg ein sårbarheitsanalyse med fokus på å avdekke sårbarheiter i samfunnet. Målet er å gje eit bilete av kor godt rusta vi som samfunn er til å takle konsekvensane av uønskte hendingar. Vi har våre utfordringar i Møre og Romsdal. Vi bur i eit fylke med mykje topografi og mykje vêr. Landskap, natur og klima er variert og spenner frå kyst- og øykommunar, til fjord- og innlandskommunar. Møre og Romsdal har ei spesiell utfordring med risiko for fleire store fjellskred. Denne risikoen sett store krav til beredskapen lokalt, regionalt og nasjonalt. Samhandling og beredskap har blitt styrka gjennom beredskapsplanlegging og handtering av uønskte hendingar. Fylkesmannen opplev at fylket er godt budd på å takle utfordringane som oppstår. Likevel kan vi alltid bli betre. I den samanheng er FylkesROS eit verktøy som bidreg til å identifisere utfordringar og prioritere vidare arbeid. Nokre av dei største hendingane i regionen i nyare tid er ekstremvêrhendingar med nyttårsorkanen i 1992, orkanen «Dagmar» 1. juledag 2011 og orkanen «Tor» i januar 2016. Dette er hendingar som har prega fylket, og som har hatt stor påverknad på arbeidet med samfunnstryggleik og beredskap. -
Velkommen Til Gjemnes Fagsamling Kommunal Beredskap Angvik 2. -3
Velkommen til Gjemnes Fagsamling kommunal beredskap Angvik 2. -3. juni 2015 Ordfører Odd Steinar Bjerkeset 2580 innbyggere – 382 kv.km Nedgang siste 10 år. Øking siste 3 år Kommunesenteret Batnfjordsøra 35 min til Molde/Kr.sund 2 timer til Ålesund 3,5 timer kjøretur til Trondheim Landbrukskommune – 140 årsverk Dugnadskommunen • Barne- og ungdomsskole – Batnfjordsøra • Barneskole - Angvik • En privat grunnskole i Torvikbukt • Fire kommunale barnehager + to private. Full barnehagedekning 101 % • Sjukeheim på Batnfjordsøra - 35 plasser med avdeling for demente. Planlegger utvidelse eller bygge ny sjukeheim Samferdsel • Ny E-39 fra Høgset til Batnfjordsøra åpnet 2013 • Ny E-39 fra Batnfj. til Fursetfjellet planlegges • Forbindelse Eide – Batnfj. med Harstadfjelltunnel eller ny vei over Storlandet (Akjeselskap) • Ny gangvei Batnfjordsøra – Bjerkeset ferdig 2014 Næringsliv - Angvik Angvik Næringspark = 10-12 bedrifter Angvik Byggkompani er største bedrift Angvik Eiendom (Nøisomhed) NY – ShipNor. Skipsinnredninger Angvik Gamle Handelssted / Angvik Hotell ca 40 rom. Derav flere suiter Næringsliv - Angvik Angvik Næringspark = 10-12 bedrifter Angvik Byggkompani er største bedrift NY – ShipNor. Skipsinnredninger Angvik Gamle Handelsted / Angvik Hotell ca 35 rom. Flemma Warvik Mek Verksted AS ca 7-8 ansatte Leverer mye spesialoppdrag til Bl.a. Hustadmarmor, Hydro Sunndal Til oljeindustrien m.m. Lerøy, fiskeoppdrett Torvikbukt Gjøco Malingsfabrikk AS Norges nest største malingsfabrikk 50 – 60 ansatte Fabrikk ved Gøteborg, Gjøco AB Verdiskaperprisen i 2011 Høgtun Folkehøgskole, Torvikbukt Ca 100 elever fra flere nasjoner Idrett- og friluftlinje mest populær RKD Miljøprodukter – Kjell Dahl -Rengjøringsmaskiner, oljeprodukter Høgset Høgset kai – Høgset-terminalen AS Vedterminalen – Gunnar Hyllnes Grønseth Maskin, Steinbrudd, grus, anlegg Kr. Faksvåg AS, (Tidl. Tine Høgset) - Salg av anleggsdekk, engros - Skjæring av gripemønster - dekk Kommunesenteret, Batnfjordsøra • Hjorten Batnfjord - Hotell, restaurant, kafè. -
Gjemnesnytt (.PDF, 8
NR. 8 • desember 2017 Nytt INFORMASJONSBLAD FOR GJEMNES JULEHELSING FRÅ ORDFØRAREN Gode tilbud året rundt! Gjemnes Kommunen har dei Det er siste åra hatt ei positiv Nærhet til vi som folketalsutvikling. kundene er postkontoret Stort utvalg av Tredje kvartal i 2017 Spennende hadde vi ein auke strikkegarn i utvalg fra lokale flotte farger leverandører Gjemnes i folketalet på 22 personar, noko som Coop Marked Batnfjord kommune var det beste resultat i 6631 Batnfjordsøra • Tel. 979 94 970 Man – fredag 08.00 – 21.00 • Lørdag 09.00 - 19.00 heile fylket. Folketalet Ordfører Knut Sjømæling er viktig for nivået på dei framtidige statlege overføringane. Tilrettelegging av tomteområde rundt om i heile kommunen BOKKVELD I GJEMNES SakeR til kommuNeStyRemøte 12.12 blir eit satsingsområde for å legge til kl. 16.00 i kommuNeStyReSaleN rette for nyetablering når «nysjukehuset» på Hjelset står ferdig. Heile kommunen Sakliste: kan by på attraktive tomter, og framifråe • Godkjenning av møtebok fra forrige kvalitetar i nærmiljøet, som gjev grunn møte til å busetja seg i kommunen vår. Det er ønskjeleg at den enkelte «framsnakkar» • Høringsuttalelser økonomiplan desse kvalitetane, og det vi elles har å 2018-2021. Årsbudsjett 2018 by på. Stor takk til alle dei frivillige som • Astaddalen museums- og frilufts- nettopp legg til rette for dette på ulikt barnehage - sluttføring av 2. etasje vis året rundt. Mange harde julegaver i år? Les mer side 10 • Økonomiplan og handlingsprogram Vi har dei siste to åra teke imot 23 flykt- 2018-2021. Budsjett ningar (19 menn, 3 kvinner og 4 barn). bjeRkely 4H 60 åRS-jubileum Vi har ei god vaksenopplæring med • Framtidig organisering av PPT i engasjerte lærarar. -
Indre Gjemnes.Pdf
_,'4 9» / DET KONGELIGE KOMMUNAL- OG MODERNISERINGSDEPARTEMENT i: Ifølge liste Deres ref Vår ref Dato 17/1212-4 09.05.2017 Videre arbeid med grenseendringer Vi viser til brev 3. mars 2017 med informasjon om videre prosess for kommuner som skal slå seg sammen. Departementet varslet at vi ville komme tilbake med et nytt brev etter fremleggelsen av proposisjon om endringer i kommunestrukturen med informasjon om bl.a. hvordan prosessene med grensejusteringer vil bli lagt opp. Grensejusteringer Departementet har tidligere formidlet til fylkesmennene at utredninger og vedtak om grensejusteringer skulle avvente kommunenes vedtak og avklaringer av hvilke kommuner som skal slås sammen i kommunereformen. Prop. 96 S (2016-2017) Endringeri kommunestrukturen ble fremmet 5. april. Vedtak om sammenslàinger fattes når Stortinget behandler proposisjonen 8. juni. I proposisjonen skriver departementet følgende om grensejusteringer: Det har kommet flere ønsker og formelle innbyggerinitiativ om justeringer av dagens kommunegrenser. Fylkesmennene har også i sine tilrådinger selv foreslått enkelte grensejusteringer. Etter inndelingsloven § 6 har departementet myndighet til å avgjøre saker om grensejusteringer mellom kommuner. Etter Stortingets behandling av proposisjonen vil departementet i dialog med fy/kesmennene følge opp aktuelle initiativ om grensejusteringer, jf. inndelingsloven § 8. Det vil være ønskelig og hensiktsmessig at grensejusteringeri tilknytning til en sammenslåing iverksettes på samme tidspunkt som sammenslåingen, senest innen 1. januar 2020. Postadresse Kontoradresse Telefon' Avdeling Saksbehandler Postboks 8112 Dep Akersg. 59 22 24 90 90 Jørgen Teslo 0032 Oslo Org no. 22 24 72 60 [email protected] www.kmd.dep.no 972 417 858 /gangsetting av arbeid med grensejusteringer Det er tradisjonelt skilt mellom tre typer grensejusteringer: 1) mindre saker med enighet blant de berørte kommunene, 2) mindre saker uten enighet blant de berørte kommunene, og 3) større saker.