Az Idegenrendészeti Intézményrendszer Átalakulásának Tapasztalatai Magyarországon És Kitekintés Az Intézményrendszer Változásaira Az Európai Unióban”

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Az Idegenrendészeti Intézményrendszer Átalakulásának Tapasztalatai Magyarországon És Kitekintés Az Intézményrendszer Változásaira Az Európai Unióban” „Az idegenrendészeti intézményrendszer átalakulásának tapasztalatai Magyarországon és kitekintés az intézményrendszer változásaira az Európai Unióban” 1 2 „Az idegenrendészeti intézményrendszer átalakulásának tapasztalatai Magyarországon és kitekintés az intézményrendszer változásaira az Európai Unióban ” Tudományos konferencia Budapest, 2019. szeptember 17-18. 3 Kiadja a Magyar Rendészettudományi Társaság Migrációs Tagozata Felel ős kiadó Kovács Gyula elnök A kiadvány a Rail Cargo Hungária Zrt. támogatásával jött létre Szerkesztette, a tartalmi összefoglalókat és a kísér őtanulmányt írta Dr. Teke András PhD. ny. határ őr ezredes Szakmai konzultáns Kovács Gyula ny. rend őr dandártábornok Kézirat lezárva: 2019.10.15 Korrekciós pontosítás: 2019.10.31 Az egyedi fotókon szerepl ő személyek a képek megjelentetéséhez el őzete- sen hozzájárultak A borítólapot készítette: dr. Teke András © ISBN: 978-615-81441-0-0 Készült 250 példányban Nyomdai munkák: Kódex Nyomda Kft. Felel ős vezet ő Simon Béla 4 Kiadói el őszó Kovács Gyula, ny. rend őr dandártábornok, a volt BMH Nyugat-dunántúli Regionális Igazgatóságának nyugalmazott igazgatója, az MRTT Migrációs Tagozatának elnöke 1 Tisztelt Olvasó! 2016-tól kezdve az idén sorrendben már a negyedik tematikus, tudományos- szakmai konferencia megrendezésére került sor, amelynek a címe is jelzi, hogy vannak változások, mind a migrációt, mind a migrációkezelést illet ően nemzetközi viszonylatban (ENSZ, EU) és nemzeti, valamint intézményi vonatkozásban is. A 2018-as évet egy olyan nagy horderej ű esemény zárta le, amely hosszú távon befolyással lesz a migráció valós és „elvárt” megíté- lésére, és kezelésének megközelítésére. A dolog nem el őzmény nélküli! 2016. szeptember 19-én az ENSZ Közgy űlésén a migrációval és a menekül- tekkel kapcsolatban globális szinten elfogadásra került a 71/1. számú Köz- gy űlési Határozat, amely azóta a „New York-i Nyilatkozat”2 néven vált is- mertté. A kit űzött cél a biztonságos, rendezett és szabályozott migrációról szóló globális „megállapodás” kidolgozása volt, amelyet 2018. december 10-11-én Marokkóban kormányközi konferencián fogadtak el, és 2018. de- cember 17-én az ENSZ Közgy űlése is 181:2 arányban fogadott el. (Az Egyesült Államok és Magyarország ellene szavazott, három állam pedig tartózkodott.) A „csomagban” megfogalmazottak körüli vita most is zajlik, bár néhány aktuálpolitikai kérdés id őnként más irányba tereli a figyelmet. A migráció megközelítése a „csomagot” követ ően sem vált egységesebbé, s őt bizony kérdésekben inkább távolodtak a vélemények. Ugyanakkor megálla- pítható, hogy migrációval és kezelésével kapcsolatban vannak válaszok is. Tekintve, hogy a konferencia anno azt vállalta fel, hogy a migrációról és a kezelésér ől egy aktuális helyzetképet vázol fel, a változások bemutatása nem öncélú. A migráció jelensége valóság, a kezelése globális és regionális szinten nem nevezhet ő minden tekintetben és hosszabb távra megoldottnak. Van tehát mir ől beszélni, lenne mit összehangolni, vannak támogatók, akik érdemesnek tartják a tudományos-szakmai gondolkodás segítését, és vannak érdekl ődők, felhasználók is, akik hasznosítani tudják és akarják az itt el- 1 Foto: BMH. 2 71/1.NewYorkDeclaration; Resolution adopted by the General Assemblyon19 September2016 [without reference to a Main Committee (A/71/L.1)]71/1.NewYork Declaration for Refugees and Migrants; http://www.un.org/en/ga/search/view_doc.asp?symbol=A/RES/71/1 (Letöltve: 2017.12.27.) 5 hangzottakat. A már hivatkozott migrációs „csomag” három dolgot emelt ki a migráció kapcsán: (1) biztonságos, (2) rendezett és (3) szabályozott mig- ráció. Már ebben a három kategóriában is vannak komoly nézetkülönbsé- gek. Kire nézve legyen biztonságos, ki garantálja ezt a biztonságot és ho- gyan, megengedett-e a diszkrimináció bármely formája a biztonság vonat- kozásában és kire nézve? A rendezett migráció mást jelent a migránsok ré- szér ől, és mást az érintett tranzit országok és célországok oldaláról nézve. Ha ehhez hozzátesszük, hogy a migrációs „csomag” próbálja a menekültek és a védelemre nem jogosult migránsok, valamint az illegális és legális migránsok közti eltéréseket „átfedésekkel” közelíteni, akkor felmerül a kér- dés, hogy a rendezettségnek mi a valós lényege? A migráció szabályozásá- nak kérdése és megvalósíthatósága régi probléma, amely az érdekmotiváci- ós megközelítések következtében még árnyaltabbá és bonyolultabbá válik. Ha logikusan végiggondoljuk az el őbbi három kategóriát, akkor evidensnek tűnik, ha azt mondjuk, a harmadik kategórián múlik az els ő kett ő megvaló- sulása is. A szabályozás önmagában nem elegend ő, ehhez szükség van a megvalósításra, a kivitelezésre is. Tekintve, hogy a migráció globális jelen- ség, a szabályozásnak ezt figyelembe kell(ene) vennie. A szakirodalomban olvasható: migrációszabályozás, migrációellen őrzés, migrációkormányzás, migrációigazgatás, migrációirányítás, migrációkezelés, migráció menedzs- ment, stb. Mindegyiknek megvan a maga jelentése és tartalma és nem is tekinthet ők szinonim fogalmaknak. A migráció nem sz űkíthet ő le magára a vándorlásra, a cél- és befogadó országokban sok migráns eredet ű személy él, akik nem nyertek állampolgárságot, sok esetben jogszer űtlenül tartóz- kodnak az adott országban, tartózkodási helyük és valós kilétük sok esetben a hatóságok el őtt nem ismert. Sok országban népes és gyakran egymással is rivalizáló diaszpórák alakultak ki, amelyek „önérdek ű autonómiára” törek- szenek és hatással vannak a migrációs folyamatokra, az adott ország és kör- nyezetének biztonságára is. Az eddigi konferenciákon már sokszor elhangzott, hogy mindenre van logi- kus, politikai, hivatalos, szakmai, tudományos és laikus válasz, és természe- tesen magyarázat is, de mindennek az ellenkez őjére is. A változásokra is kell választ adni, bár én személy szerint jobbnak tartanám a megel őzést, azonban erre nincs mindig lehet őség, vagy éppen hajlandóság. A kontinuitás jegyében 2019-ben is sikerült a migrációkutatásban, kezelésben érintett szakterületek neves és tapasztalt tudományos-szakmai m űvel őit, a kormány képvisel őit, külföldi szakembereket megszólítani és egy újabb, aktuálisnak tekinthet ő helyzetértékelést, állapotfelmérést elvégezni. A kétnapos konfe- rencia tematikája a migrációs helyzet változásaira, a migrációigazgatás át- alakulási igényére, az idegenrendészeti szabályozások hazai és nemzetközi tapasztalataira és példáira, a migrációhoz kapcsolódó képzés változásainak a 6 megismerésére irányult, természetesen mindezt a migrációs folyamat szem- szögéb ől vizsgálva. A konferenciának sajátos jelleget kölcsönöz, hogy a korábbi Bevándorlási és Állampolgársági Hivatal, amely még a konferen- ciasorozat idején Bevándorlási és Menekültügyi Hivatallá alakult át, és ez év július elsejét ől Országos Idegenrendészeti F őigazgatóság (OIF) néven működik tovább. Nomen est omen! A névváltozás m űködésbeli és tartalmi változást is jelent. Err ől a konferencia résztvev ői els ő kézb ől kaphattak tájé- koztatást. E szempontból is más tehát az idei konferencia, mint a korábbiak, így némi szerénytelenséggel mondhatjuk, hogy a konferenciasorozat is egy- fajta evolúciós jelleget is mutat. A külföldi el őadók a napi élet tapasztalatait, tanulságait osztották meg a konferencia résztvev őivel. Az észt el őadó által ismertetett munkavállalással kapcsolatos adatrögzítési módszertan, a lengyel határrendészeti ellen őrzési megoldások, vagy az osztrák vízumrendszer, többek közt egyfajta Bench marking-ra is alkalmat adtak. Az összehasonlí- tások pedig rendszerint valamilyen új megoldáshoz szoktak vezetni. Az intézményi változások mellett a migrációkezelés kérdése továbbra is a figyelem középpontjában van. Az Európai Parlamenti választásokat követ ő- en nagy a várakozás az EU vezetésének és intézményrendszerének a migrá- cióhoz való viszonyát illet ően. Az Európai Unió országai továbbra sem egy- ségesek a migráció pozitív és negatív hatásait, az ösztönz ő, vagy korlátozó szabályok megítélését illet ően. A migrációkezelés és/vagy menedzsment megközelítése is meglehet ősen heterogén. Eltér őek az értelmezések a két kategória tartalma között is. A kezelés és a menedzsment is kapcsolódik az igazgatáshoz, csak a rész-egész viszonyrendszerében vannak eltérések. A migrációigazgatás nagyon komoly és egyben izgalmas kérdés is egyben, az OIF és el ődszervezeteinek eddigi el őtörténete és jelene is erre utalnak. Mi- vel a migrációkezelésben az els ő, tehát a 2016-os konferenciánk óta sem született egységes, m űköd ő, hosszútávra szóló, megnyugtató EU-s megol- dás, a nemzeti megoldások tapasztalatai is modellként szolgálhatnak a közös konstrukció megalkotásához. A stratégiai-taktikai-operatív (végrehajtási) szintek közti összhang megteremtésében fontos szerepet tölthet be a funkci- onális migrációigazgatás megvalósulása és a vertikális, valamint a horizon- tális kapcsolódási pontok újbóli azonosítása. Remélhet őleg szemléletében változni fog az EU-s intézményrendszer sajá- tos m űködése is, ami el ősegítheti a közös felel ősségen alapuló integrált eu- rópai megoldások térnyerését. Az idei kiadvány is folytatja a négy éve elin- dult kezdeményezést. Ezt szolgálja a magas szakmai és tudományos színvo- nalú el őadások eredeti szövegének lehet őségszerinti közreadása, illetve tar- talmi összegzése, ami remélhet őleg a tudományos-szakmai igényeknek is megfelel ően, de közérthet ően, könnyen kezelhet ően megfogalmazva, az oktatásban és egyéb kapcsolódó területeken is felhasználható módon közre- 7 adva gazdagítja a téma szakirodalmát. A konferencia el őadásainak árnyal- tabb értelmezését az
Recommended publications
  • Trafficking in Human Beings
    TemaNord 2014:526 TemaNord Ved Stranden 18 DK-1061 Copenhagen K www.norden.org Trafficking in Human Beings Report from a conference on Identification of victims and criminals Trafficking in Human Beings – why we do not notice them In the Nordic countries, most of the reported cases of trafficking in human beings today concern women and girls trafficked for sexual exploitation, but experiences from Europe indicate that human trafficking has increased also in farming, household work, construction, and house building, as well as in begging, shoplifting and thefts. The conference Identification of victims and criminals – why we do not notice them on 30–31 May 2013 in Tallinn, Estonia formed the conclusion of a Nordic-Baltic-Northwest Russian cooperation project. Around 80 participants attended the two-day conference to discuss ways of identifying victims and criminals and to find answer to the question of why we do not notice victims or criminals, even though we now have available to us facts, figures, research and knowledge about human trafficking as a part of international organized crime. TemaNord 2014:526 ISBN 978-92-893-2767-1 ISBN 978-92-893-2768-8 (EPUB) ISSN 0908-6692 conference proceeding TN2014526 omslag.indd 1 09-04-2014 07:18:39 Trafficking in Human Beings Report from a conference on Identification of victims and criminals – why we do not notice them TemaNord 2014:526 Trafficking in Human Beings Report from a conference on Identification of victims and criminals - why we do not notice them ISBN 978-92-893-2767-1 ISBN 978-92-893-2768-8 (EPUB) http://dx.doi.org/10.6027/TN2014-526 TemaNord 2014:526 ISSN 0908-6692 © Nordic Council of Ministers 2014 Layout: Hanne Lebech Cover photo: Beate Nøsterud Photo: Reelika Riimand Print: Rosendahls-Schultz Grafisk Copies: 516 Printed in Denmark This publication has been published with financial support by the Nordic Council of Ministers.
    [Show full text]
  • Women in Police Services Eu 2012
    WOMEN IN POLICE SERVICES IN THE EU FACTS AND FIGURES - 2012 © 2013 Institut for Public Security of Catalonia Ctra. C-17 Barcelona-Ripoll, km 13,5 08100 - Mollet del Vallès www.gencat.cat/interior/ispc Editor: Lola Vallès [email protected] Design: Conxita Gandia February 2013 Women in police services in the EU 2012 Summary Introduction.......................................................................................................................... 5 The researchers................................................................................................................. 7 Acknowledgements............................................................................................................ 7 The questionnaire .............................................................................................................. 9 Austria ................................................................................................................................ 11 Belgium .............................................................................................................................. 13 Cyprus ................................................................................................................................ 15 Denmark ............................................................................................................................. 17 England and Wales............................................................................................................ 19 Estonia...............................................................................................................................
    [Show full text]
  • EDU Letter Template
    Europol Public Information Management Board Membership September 2017 Chairperson Mr Priit Pärkna Intelligence Management and Investigation Estonian Police and Border Guard Board Member State MB member Department/Agency/Ministry Alternate MB member Department/Agency/Ministry Austria Ms Regine International Police Cooperation - Mr Christian Wandl International Police Cooperation Wieselthaler- Federal Police Ministry of Interior Buchmann Ministry of Interior Belgium Mr Peter De International Police Cooperation - Mr Frederik Van Oost International Police Cooperation - Buysscher Federal Police Federal Police Ministry of Interior Ministry of Interior Bulgaria Mr Valentin International Operational Cooperation Ms Kremena Peneva Head of LB Bulgaria Vasilev Kostov Directorate Platikanova-Nenova Ministry of Interior Croatia Mr Ante Orlović Criminal Police Directorate Mr Dalibor Jurić Sector for Criminal Police Support Cyprus Mr Demetris European Union and International Ms Maria Charalambous European Union and International Demetriou Police Cooperation Directorate Police Cooperation Directorate Czech Republic Ms Šárka International Police Cooperation - Mr Václav Rukner International Police Cooperation - Havránková Police Presidium Police Presidium Ministry of Interior Ministry of Interior Estonia Mr Ivo Kolk Head of Intelligence Management Ms Mirja Virve Estonian Liaison Bureau Bureau Police and Border Guard Board Finland Mr Timo Antero National Police Board Ms Marja Kartila National Police Board Saarinen Ministry of Interior Ministry of Interior
    [Show full text]
  • Work Programme 2015
    European Crime Prevention Network Work Programme 2015 February 2015 Table of content Background ……………………………………………………………………………………..……… p. 3 Funding ………..…………………………………………………………………………………………….. p. 3 The present Trio …........................................................................................... p. 3 Latvian Presidency, January 20115 – June 2015 ………………………………………. p. 4 Luxembourgish Presidency, July 2015 – December 2015 …………………………. p. 4 Activities in the Network in 2015 …………………………………………………………….. p. 5 A) To be a point of reference for the target groups of the Network ………. p. 5 B) To disseminate qualitative knowledge on crime prevention ……………… p. 8 1. Projects ……………………………………………………….………………. p. 8 2. Actions and tasks associated with Strategic Goal B ………. p. 12 C) To support and facilitate crime prevention activities at national and local level ………………………………………………………………………………………… p. 14 D) To develop various aspects of crime prevention at EU level in respect of the EU strategy of crime prevention …………………………………………………. p. 15 E) To develop a new Multiannual strategy and develop a concrete proposal for the future of the EUCPN and its secretariat ………………………………. p. 17 Annex 1 Work Programme Projects ………………………………………………….. p. 18 2 Background This EUCPN Work Programme succeeds that of March 2014. The Work Programme 2015 is in accordance with Article 4 of the Council Decision 2009/902/JHA and Article 12 of the Rules of Procedures for the EUCPN. As foreseen in the Multiannual Strategy for the EUCPN, this document defines the activities of the Network to be completed in 2015 in order to promote the achievement of the strategic goals, namely: A) To be a point of reference for the target groups of the Network. B) To disseminate qualitative knowledge on crime prevention. C) To support crime prevention activities at national and local level.
    [Show full text]
  • Lists of the Authorities and Organisations to Which the Persons Designated by the Member States to Represent Them Belong
    Lists of the authorities and organisations to which the persons designated by the Member States to represent them belong. BELGIUM Ministère des Affaires Etrangères SPF Intérieur Police Judiciaire Fédérale BULGARIA Ministry of Interior Permanent Representation of Bulgaria to the EU CZECH REPUBLIC Ministry of Interior/Directorate of Alien Police DENMARK National Kriminalteknisk Enhed GERMANY BSI Bundesdruckerei GmbH Bundeskriminalamt Federal Ministry of Interior ESTONIA Estonian Police and Border Guard Board IRELAND Department of Justice, Equality, and Law Reform -Immigration Control and Investigation Unit GREECE Hellenic Police Headquarters - National Passport Center - Forensic Science Division SPAIN Spanish National Police (Forgery Central Unit) Fábrica Nacional de Moneda y Timbre - Spanish Royal Mint FRANCE Agence Françaises des Normes (AFNOR) Agence Nationale des Titres Sécurisés ITALY Instituto Poligrafico E Zeca Dello Stato (IPZS) - Officina Carte Valori CYPRUS Ministry of Foreign Affairs LATVIA Ministry of Interior - Office of Citizenship and Migration Affairs Embassy of Latvia LITHUANIA Ministry of Foreign Affairs LUXEMBOURG Ministère des Affaires Etrangères HUNGARY Special service for national security MALTA Malta Information Technology Agency Ministry of Foreign Affairs NETHERLANDS Ministerie van Buitenlandse Zaken Ministerie van Justitie Ministry of Interior and Kingdom Relations AUSTRIA Österreichische Staatsdruckerei Abt. II/3 (Fremdenpolizeiangelegenheiten) POLAND Ministry of Foreign Affairs, Department of Consular Affairs
    [Show full text]
  • Seventh United Nations Survey of Crime Trends and Operations of Criminal Justice Systems, Table Comments by Country
    UNITED NATIONS NATIONS UNIES Office on Drugs and Crime Division for Policy Analysis and Public Affairs Seventh United Nations Survey of Crime Trends and Operations of Criminal Justice Systems, covering the period 1998 - 2000 Comments by Table 1. Police personnel, by sex, and financial resources Alternative reference date to 31 December POLICE 1. Police personnel, by sex, and financial resources Alternative reference date to 31 December England & Wales 30 September Japan 1 April 2. Crimes recorded in criminal (police) statistics, by type of crime including attempts to commit crimes What is (are) the source(s) of the data provided in this table? Australia Recorded Crime Statistics 2000 (cat: 4510.0) Australian Bureau of Statistics (ABS) Azerbaijan Reports on crimes Barbados Royal Barbados Police Force, Research and Development Department Bulgaria Ministry of Interior - Regular Report Canada Canadian Centre for Justice Statistics, Uniform Crime Report and Homicide Survey, Statistics Canada. Chile S.I.E.C (Sistema Integrado Estadistico de Carabineros) Colombia Policia Nacional, Direccion Central de Policia Judicial, Centro de Investigaciones Criminologicas Côte d'Ivoire Direction Centrale de la police Judiciaire Czech Republic Recording and Statistical System of Crime maintained by the Police of the Czech Republic Denmark Statistics of reported crimes, National Commissioner of Police, Department E. Dominica Criminal Records Office Friday, March 19, 2004 Page 1 of 22 2. Crimes recorded in criminal (police) statistics, by type of crime includi What is (are) the source(s) of the data provided in this table? England & Wales Recorded crime database Finland Statistics Finland: Yearbook of Justice Statistics (SVT) Georgia Ministry of Internal Affairs of Georgia.
    [Show full text]
  • 1.Russian Information Weapons; 2.Baltic Department of Defense, Or the US Defenses (Estonia, Latvia, Lithuania) Against Government
    Sponsor: USEUCOM Contract No.: W56KGU-17-C-0010 Project No.: 0719S120 The views expressed in this document are those of the author Three Discussions of Russian Concepts: and do not reflect the official policy or position of MITRE, the 1.Russian Information Weapons; 2.Baltic Department of Defense, or the US Defenses (Estonia, Latvia, Lithuania) against government. Russian Propaganda; and 3.Russia’s Development of Non-Lethal Weapons Author: Timothy Thomas March 2020 Approved for Public Release: Distribution Unlimited. Case Numbers 20-0235; 20-0050; 20-0051; 19-3194; and 20-0145. ©2020 The MITRE Corporation. All rights reserved. McClean, VA 1 FOREWORD Russia has long been captivated by the power of information as a weapon, most notably in a historical sense using propaganda to influence and persuade audiences. With the onset of the information age, the concept’s development and application increased dramatically. The power of information-technologies when applied to weaponry increased the latter’s capabilities due to increased reconnaissance and precision applications. The power of social media was used to influence populations both at home and abroad. Both developments fit perfectly into Russia’s information warfare concept, whose two aspects are information-technical and information-psychological capabilities. Information’s universality, covertness, variety of software and hardware forms and implementation, efficiency of use when choosing a time and place of employment, and, finally, cost effectiveness make it a formidable commodity when assessed as weaponry. Russian efforts to define and use IWes are well documented. In the 1990s there were efforts to define information weapons (IWes) at the United Nations, efforts that failed.
    [Show full text]
  • First Evaluation Round Evaluation Report on Estonia
    DIRECTORATE GENERAL I – LEGAL AFFAIRS DEPARTMENT OF CRIME PROBLEMS Strasbourg, 14 September 2001 Public Greco Eval I Rep (2001) 7E Final First Evaluation Round Evaluation Report on Estonia Adopted by GRECO at the 6th Plenary Meeting (Strasbourg, 10-14 September 2001) Secrétariat du GRECO www.greco.coe.int GRECO Secretariat Conseil de l’Europe Council of Europe F-67075 Strasbourg Cedex ( +33 (0)3 88 41 20 00 Fax +33 (0)3 88 41 39 55 I. INTRODUCTION 1. Estonia was the twelfth GRECO member to be examined in the first Evaluation round. The GRECO evaluation team (hereafter referred to as the “GET”) was composed of Mr. William KEEFER, Assistant Commissioner for Internal Affairs, (United States Customs Service, police expert), Mr. Pekka KOPONEN, State Prosecutor, Office of the Prosecutor General (Finland, prosecution expert) and Mr. Adam WRZOSEK, Chief Inspector, Financial Intelligence Service, Ministry of Finance, (Poland, policy expert). This GET, accompanied by a member of the Secretariat, visited Tallinn from 17 to 20 April 2001. Prior to the visit the GET experts were provided with a comprehensive reply to the Evaluation questionnaire (document GRECO Eval I (2001)5E). 2. The members of the GET highly appreciated the hospitality extended to them by the Estonian authorities and the Ministry of Justice in particular which made the arrangements of the visit. The GET further wishes to stress the remarkable quality of the Estonian Official State Web Centre (http://www.riik.ee/en) and the work of the Estonian Legal Translation Centre (http://www.legaltext.ee/indexen.htm). Given the number of screening mechanisms applying to Estonia, the GET also appreciated the kindness of national representatives/practitioners during the discussions.
    [Show full text]
  • Russian Organized Crime: Recent Trends in the Baltic Sea Region
    Russian Organized Crime: Recent Trends in the Baltic Sea Region Edited by Walter Kegö & Alexandru Molcean Stockholm Paper February 2012 Russian Organized Crime: Recent Trends in the Baltic Sea Region Edited by Walter Kegö & Alexandru Molcean Institute for Security and Development Policy Västra Finnbodavägen 2, 131 30 Stockholm-Nacka, Sweden www.isdp.eu Russian Organized Crime: Recent Trends in the Baltic Sea Region is published by the Institute for Security and Development Policy. The Institute is based in Stockholm, Sweden, and cooperates closely with research centers worldwide. Through its Silk Road Studies Program, the Institute runs a joint Transatlantic Research and Policy Center with the Central Asia-Caucasus Institute of Johns Hopkins University’s School of Advanced International Studies. The Institute is firmly established as a leading research and policy center, serving a large and diverse community of analysts, scholars, policy-watchers, business leaders, and journalists. It is at the forefront of research on issues of conflict, security, and development. Through its applied research, publications, research coopera- tion, public lectures, and seminars, it functions as a focal point for academic, policy, and public discussion. The opinions and conclusions expressed are those of the authors and do not necessarily reflect the views of the Institute for Security and Development Policy or its sponsors. © Institute for Security and Development Policy, 2012 ISBN: 978-91-86635-27-5 Printed in Singapore Distributed in Europe by: Institute for Security and Development Policy Västra Finnbodavägen 2, 131 30 Stockholm-Nacka, Sweden Tel. +46-841056953; Fax. +46-86403370 Email: [email protected] Distributed in North America by: The Central Asia-Caucasus Institute Paul H.
    [Show full text]
  • Towards Multi-Strategic Police Organisations Towards Multi-Strategic Police Organisations
    Towards multi-strategic police organisations Towards multi-strategic police organisations Priit Suve Estonia Abstract: From one hand, recent police reforms in Europe had illuminated the fact that most reforms were loosely linked to problems of safety. Reasons for reforming the police are hidden in an economy, politics or some other domain instead of public order or crimes — the problems that are traditionally associated with the police. From the other hand, the wickedness of security issues requires the police to be more professional. The question is, how the police that in the police literature are mostly presented as a monostrategic organization can be linked to issues of security in a way that it could have at least a chance to mitigate these wicked problems? This article suggests that the knowledge of police management about strategies of policing and police organization should be enhanced. The article sketches out the idea for how the strategies of policing together with the view of the organization as an open system can hold the police to be more focused on its core mission and connected to the task environ- ment. Keywords: the police, policing, police strategy, organisation Introduction challenge that the police should answer, many of the latest police reforms in Europe (see chapter 1.2. below) In the general level, the core mission of the police is to were not driven and not designed to address securi- enhance and advance the internal security of a particu- ty issues. The economic situation was the main starter lar country, and the guiding principle of contemporary for reforming the police to achieve greater e"cien- policing is that the (civil) police should be separated cy and e#ectiveness, and the centralization was the from the military.
    [Show full text]
  • Fifth Round Evaluation Report on Estonia
    Adoption | Publication Public 7 December 2018 GrecoEval5Rep(2018)3 FIFTH EVALUATION ROUND Preventing corruption and promoting integrity in central governments (top executive functions) and law enforcement agencies EVALUATION REPORT ESTONIA 7 Adopted by GRECO at its 81st Plenary Meeting (Strasbourg, 3-7 December 2018) TABLE OF CONTENTS I. EXECUTIVE SUMMARY ............................................................................................................................. 4 II. INTRODUCTION AND METHODOLOGY ..................................................................................................... 6 III. CONTEXT .................................................................................................................................................. 7 IV. CORRUPTION PREVENTION IN CENTRAL GOVERNMENTS (TOP EXECUTIVE FUNCTIONS) ......................... 9 SYSTEM OF GOVERNMENT AND TOP EXECUTIVE FUNCTIONS.............................................................................................. 9 Status and remuneration of persons with top executive functions ............................................................. 13 ANTICORRUPTION AND INTEGRITY POLICY, REGULATORY AND INSTITUTIONAL FRAMEWORK .................................................. 14 Legal framework/ethical principles and rules of conduct ............................................................................ 15 Institutional framework ..............................................................................................................................
    [Show full text]
  • MEETING REPORT 2 October 2016
    ENLETS Mobile ENLETS Mobile 16th Meeting, 14/16 September 2016 Dublin, Ireland MEETING REPORT 2 October 2016 Summary This is the report of a meeting of ENLETS Mobile held in Dublin, kindly hosted by An Garda Síochána, the Irish Police. We are indebted to the Garda for making the meeting a great success and welcoming participants warmly for our visit to Dublin—thank you. Highlights: further evidence that mobile solutions are gaining traction with more functionality, more programmes and more users; new examples of collaboration between countries. Important workshop on how to start a new mobile programme. The meeting report covers: • Law enforcement—Garda transformation strategy including technology and mobile components; Body Worn Video (BWV); eu-LISA and mobile solutions for refugee / migration hotspots; Germany: Hamburg Police; Danish Police; Estonian Police; Finnish police and border guard; National Police of the Netherlands: MEOS programme and SPLENDOR secure messaging app (FIOD); Polish Border Guard; Slovenia—update on ePOLICIST; Swedish police; UK Home Office—borders, immigration enforcement and national co-ordination with police; Police Service Northern Ireland (PSNI); West Yorkshire Police mobile programme (UK); and the SINUS mobile app used in France to report casualties in major incidents. • InDustry—presentations by Ericsson; Accenture; and BPI Services and Motorola. • Workshop—a practitioner event centred on a case study of the National Police of the Netherlands MEOS to consider how do you set up and gain support for a new mobile programme for law enforcement? After discussion, the working group overwhelmingly recommenDed a progressive (iterative) approach. • Technology—presentations on critical communications, cryptographic-based authentication of data (PKI), examples of secure documents in use and how they are authenticated (EUROSMART) and biometric standards.
    [Show full text]