LPR Banie 2017-2023 Poprawny
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Plan Odnowy Miejscowości Swobnica Na Lata 2008 – 2015
Plan Odnowy Miejscowości Swobnica na lata 2008 – 2015 zdjęcie nr 1 * Szczecin, grudzień 2008r. dokument opracowała firma: ECD Europejskie Centrum Doradcze, Dariusz Klityński Biuro Poznań Oddział Szczecin ul. Stefana Batorego 82a/4 ul. Bohaterów Warszawy 34/35 60-687 Poznań 70-340 Szczecin tel.: (061) 821 74 02 tel.: (091) 886 00 05 fax. (061) 642 15 06 ew. mobil.: 0 501 017 281 e-mail: [email protected] www.ecd.az.pl Plan Odnowy Miejscowości Swobnica Spis treści Spis treści.............................................................................................................................................. 2 1. Wstęp ........................................................................................................................................... 4 2. Charakterystyka miejscowości Swobnica, w której będą realizowane operacje................... 5 2.1. Położenie................................................................................................................................ 5 2.2. Historia i teraźniejszość.......................................................................................................... 5 3. Analiza zasobów miejscowości .................................................................................................7 3.1. Inwentaryzacja zasobów społecznych.................................................................................... 7 3.1.1. Ludność......................................................................................................................... 7 3.1.2. Szkolnictwo................................................................................................................... -
Faza Ii Projektu Farma Wiatrowa Banie Raport Uzupełniający
Przygotowano dla Energix, EBRD Rodzaj dokumentu Finalny Data Styczeń 2016 FAZA II PROJEKTU FARMA WIATROWA BANIE RAPORT UZUPEŁNIAJĄCY FAZA II PROJEKTU FARMA WIATROWA BANIE RAPORT UZUPEŁNIAJĄCY Wersja 2 Data 28 Stycznia, 2016 Przygotowane Agnieszka Rogowiec, Maciej Rozkrut, Krzysztof Kręciproch przez Sprawdzone przez Maciej Rozkrut Zaakcpetowane Maciej Rozkrut Ref PL1260 Ramboll Environ Poland Sp. z o.o. Ul. Bytomska 5a 01-612 Warsaw Poli T +48 22 833 09 36 F +48 22 833 10 87 www.ramboll-environ.com Raport uzupełniający SPIS TREŚCI 1. WSTĘP 1 2. ALTERNATYWNE KONFIGURACJE FARM WIATROWYCH 2 3. WPŁYW NA ARCHITEKTURĘ I DZIEDZICTWO KULTUROWE 3 3.1 Położenie 3 3.2 Zabytek/obiekt 3 3.3 Numer w rejestrze zabytków 3 3.4 Odległość od najbliższej turbiny 3 3.5 Ocena widzialności 3 3.6 Odległość od najbliższej turbiny 6 3.7 Ocena widzialności 6 4. RYZYKO RZUCANIA LODEM LUB ŁOPATĄ ŚMIGŁA 7 5. EFEKT SKUMULOWANY FARMY WIATROWEJ BIELICE 10 5.1 Skumulowane skutki hałasu 10 6. EFEKT MIGOTANIA CIENIA 13 7. WPŁYW NA OBSZARY NATURA 2000 14 8. PODSUMOWANIE ODDZIAŁYWAŃ NA ŚRODOWISKO 16 ZAŁĄCZNIKI Załącznik 1 Analiza emisji hałasu Załącznik 2 Analiza efektu migotania cienia Załącznik 3 Mapy zasięgów rzucania lodem oraz łopatami śmigła Załącznik 4 Natura 2000 – Screening matrix PL1260 Raport uzupełniający 1 1. WSTĘP Projekt farmy wiatrowej Banie o mocy do 192 MW pierwotnie składał się z następujących podprojektów: Grupa 13 turbin wiatrowych (WTG) zlokalizowanych w pobliżu wsi Sosnowo (podprojekt Banie 1A), gmina Banie, powiat gryfiński, województwo zachodniopomorskie; -
100113 Lubanowo Opis PB I PW
Autorzy opracowania : TENSOR STRUCTURAL DESIGN Sp. z o.o. ul. Nowy Rynek 2/4 70-533 Szczecin tel.: (48 91) 816 39 59 faks: (48 91) 816 39 60 e-mail: [email protected] Inwestor : Gmina Banie ul. Sko śna 6 74-110 Banie Inwestycja : Budowa kanalizacji sanitarnej w Baniach w zakresie ulic: Baniewickiej, Dworcowej, Gryfi ńskiej, cz ęś ci ulicy Targowej i w miejscowo ści Tywica oraz miejscowo ściach Babinek i Lubanowo z budow ą lokalnych oczyszczalni ścieków. Bran ża: SANITARNA i ELEKTRYCZNA Faza projektu: PROJEKT WYKONAWCZY Zakres: Kanalizacja sanitarna w miejscowo ści Lubanowo – cz ęść rysunkowa Data : Nr inwestycji: Typ : Faza : Bran ża : Tom/Teczka : kwiecie ń - 001 o PW S/E I/2 2010 Wersja : PL INWESTOR: Gmina Banie ul. Sko śna 6 74-110 Banie ADRES INWESTYCJI: Miejscowo ści Lubanowo GENERALNY PROJEKTANT: TENSOR STRUCTURAL DESIGN Sp. z o.o. ul. Nowy Rynek 2/4 70 – 533 Szczecin POLSKA tel: (48 91) 816 39 59 fax: (48 91) 816 39 60 tel. kom. (48 722) 020 000 www.tsd.com.pl AUTORZY PROJEKTU: BRAN ŻA SANITARNA PROJEKTANT: mgr in ż. Piotr Wi śniewski – nr upr. ZAP/0155/PWOS/06 SPRAWDZAJ ĄCY: mgr inż. Paweł Kuwik– nr upr. ZAP/0059/POOS/05 OPRACOWALI: mgr in ż. Paulina Kryger mgr in ż. Monika Burakowska Szymon Domagalski mgr in ż. Agnieszka Żyli ńska mgr in ż. Katarzyna Flakiewicz Budowa kanalizacji sanitarnej w Baniach w zakresie ulic: Baniewickiej, Dworcowej, Gryfi ńskiej, cz ęś ci ulicy Targowej i w miejscowo ści Tywica oraz miejscowo ściach Babinek i Lubanowo z budow ą lokalnych oczyszczalni ścieków. -
Strategia Marki Gminy Gryfino Cz. I Analityczno-Badawcza 3.20 MB
Na zlecenie: Urzędu Miasta i Gminy STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO Gryfino CZ I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Wykonawca: landbrand Wizerunek miasta w mediach, wśród mieszkańców i turystów Wnioski z badań jakościowych i ilościowych dotyczących postrzegania marki Gryfino Charakterystyka kluczowych grup odbiorców GRYFINO 2016 STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Strategia Marki Miasta i Gminy Gryfino została opracowana na zlecenie Urzędu Miasta i Gminy Gryfino przez zespół landbrand w składzie: Hubert Gonera – kierownik projektu Grzegorz Niklas Anna Ruczyńska Anna Jarkiewicz strona | 2 | STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Spis treści strona | 3 | STRATEGIA MARKI MIASTA I GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA 1. Wstęp Strategia Marki Miasta i Gminy Gryfino powstała na zlecenie Urzędu Miasta i Gminy Gryfino w okresie od października do grudnia 2016 roku. W ramach prac nad Strategią przeprowadzono szereg badań oraz analiz, których wyniki zostały zawarte na łamach tej części dokumentu. W pierwszej kolejności za pomocą analizy typu desk research, zapoznano się z uwarunkowaniami wewnętrznymi i zewnętrznymi, jakie mają wpływ na ocenę Gryfina. W tym zakresie opisano między innymi położenie administracyjne, fizyczno- geograficzne oraz dostępność komunikacyjną oraz warunki klimatyczne, dane dotyczące demografii, Parku Regionalnego oraz najważniejszych atrakcji turystycznych. Porównano także pozycję konkurencyjną Gryfina na tle innych miejscowości regionu, w ramach trzech aspektów: -
Prognoza Oddziaływania Na Środowisko
GMINA BANIE PROGNOZA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO PROGRAMU OCHRONY ŚRODOWISKA DLAGMINY BANIE Na lata 2018 -2021 z uwzględnieniem perspektywy do 2025 r. 1 OPRACOWANIE: ZESPÓŁ ZAKŁADU USŁUG KOMUNALNYCH W SZCZECINIE DR INŻ. RYSZARD MILUNIEC MGR INŻ. JACEK SZCZYPIŃSKI MAREK KRUCZYŃSKI 2 SZCZECIN, WRZESIEŃ 2017 1. SPIS TREŚCI 1. SPIS TREŚCI ....................................................................................................................................... 3 2. WYKAZ SKRÓTÓW: ......................................................................................................................... 4 3. WSTĘP.............................................................................................................................................. 6 3.1. Podstawa prawna ..................................................................................................................................... 6 3.2. Cel i zakres opracowania......................................................................................................................... 6 3.3. Zawartość programu ................................................................................................................................ 7 4. ZARYS CHARAKTERYSTYKI I FUNKCJONOWANIA ŚRODOWISKA PRZYRODNICZEGO GMINY BANIE W LATACH 2013 - 2016 ........................................................ 8 4.1.Charakterystyka Gminy Banie ...................................................................................................................... 8 4.2. Budowa -
The Local Community Perception of Tourism Development. the Case Study of Gryfino County – Western Pomerania, Poland
Bulletin of Geography. Socio–economic Series / No. 37 (2017): 7–23 BULLETIN OF GEOGRAPHY. SOCIO–ECONOMIC SERIES DE journal homepages: http://www.bulletinofgeography.umk.pl/ http://wydawnictwoumk.pl/czasopisma/index.php/BGSS/index http://www.degruyter.com/view/j/bog ISSN 1732–4254 quarterly G The local community perception of tourism development. The case study of Gryfino County – Western Pomerania, Poland Zbigniew Głąbiński1, CDFMR , Tomasz Duda2, CDFR University of Szczecin, The Faculty of Geoscience, Department of Tourism and Recreation, Mickiewicza 16, 70-383 Szczecin, Poland; 1phone +48 914 443 858, e-mail: [email protected] (corresponding author); 2phone +48 914 443 858, e-mail: [email protected] How to cite: Głąbiński, Z. and Duda, T., 2017: The local community perception of tourism development. The case study of Gryfino County – Western Pomerania, Poland. In: Środa-Murawska, S. and Szymańska, D. editors, Bulletin of Geography. Socio-economic Series, No. 37, Toruń: Nicolaus Copernicus University, pp. 7–23. DOI: http://dx.doi.org/10.1515/bog-2017-0021 Abstract. An increasing number of people from various countries have seen tour- Article details: ism as a chance to develop local economy and quality of life. The article presents Received: 14 January 2016 the results of the analysis of tourism potential of Gryfino County in Western Po- Revised: 02 December 2016 merania in Poland and confronts them with how it is perceived by the residents. Accepted: 22 June 2017 Although the county abounds in great tourist attractions, both of natural and cul- tural nature and is favourably located in geographic terms, tourism is developing very slowly. -
Stakeholders Engagement Plan Phase Ii of Banie Wind Farm Project, Poland
Intended for ENERGIX EBRD Document type Final Date January 2016 STAKEHOLDERS ENGAGEMENT PLAN PHASE II OF BANIE WIND FARM PROJECT, POLAND STAKEHOLDERS ENGAGEMENT PLAN PHASE II OF BANIE WIND FARM PROJECT, POLAND Revision 1 Date January 28, 2016 Made by Maciej Rozkrut, Agnieszka Rogowiec Checked by Maciej Rozkrut Approved by Maciej Rozkrut Ref PL1260 Ramboll Environ Poland Sp. z o.o. 1.1.1 Ul. Bytomska 5a 01-612 Warsaw Poland T +48 22 833 09 36 F +48 22 833 10 87 www.ramboll-environ.com C:\Users\mrozkrut\Documents\Projekty\Banie Phase II\PL1220_SEP_Banie_Phase II_Final.docx Stakeholders Engagement Plan Phase II of Banie Wind Farm Project, Poland CONTENTS 1. INTRODUCTION 4 2. REGULATORY REQUIREMENTS 7 3. SUMMARY OF PREVIOUS STAKEHOLDER ENGAGEMENT ACTIVITIES 8 4. STAKEHOLDERS IDETIFICATION AND ANALYSIS 9 4.1 Stakeholders Identification 9 4.2 Stakeholder Characteristics 10 5. DISCLOSURE OF INFORMATION 15 6. STAKEHOLDERS ENGAGEMENT PROGRAM 16 7. GRIEVANCE MECHANISM 20 8. MONITORING 21 9. RESOURCES AND RESPONSIBILITIES 21 10. TIMETABLE 21 Annex. Public Grievance Form. PL1260 Stakeholders Engagement Plan Phase II of Banie Wind Farm Project, Poland 1. INTRODUCTION A Polish SPV (special purpose vehicle) Wiatromill Sp. z o.o. (further referred as “Wiatromill” or the “Company”) is the owner of the development rights the Banie Project (further referred as the “Project”), which is an up to 192 MW onshore wind farm (WF) located in north-western Poland, that consists of the sites located in the communes of Banie, Widuchowa, Kozielice and Bielice. The Project, to the extent constructed in full, is intended to comprise of up to 96 wind turbine generators (WTGs), which due to the size of the project and localizations in different communes are to be divided into the following seven subprojects: Banie 1A (development of 13 WTGs), Banie 1B (development of 2 WTGs), Banie 2 (development of 24 WTGs), Widuchowa (development of 3 WTGs), Kozielice 1 (development of 21 WTGs), Kozielice 2 (development of 22 WTGs) and Bielice (development of 10 WTGs). -
Stro Na REGULAMIN Udziału W Projekcie I Realizacji Przedsięwzięć
REGULAMIN udziału w Projekcie i realizacji przedsięwzięć inwestycyjnych w ramach Lokalnych inicjatyw społecznych na obszarach rewitalizacji objętych Projektem „Poszukiwacze zaginionych inicjatyw” Numer Projektu RPZP.07.01.00-32-K103/18 realizowanego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego, Priorytet VII Włączenie społeczne, Działanie 7.1. Programy na rzecz integracji osób i rodzin zagrożonych ubóstwem i/lub wykluczeniem społecznym, ukierunkowane na aktywizację społeczno-zawodową wykorzystującą instrumenty aktywizacji edukacyjnej, społecznej, zawodowej 1 Obowiązujący od 28.02.2019 r. Strona „Poszukiwacze zaginionych inicjatyw” Słownik pojęć: Wyjaśnienie pojęć użytych w niniejszym regulaminie: 1. Lider Projektu/Wnioskodawca/Partner nr 1: Stowarzyszenie „Lider Pojezierza” Al. 1 Maja 6 74-320 Barlinek tel. 95-74-60-360 e-mail:[email protected] strona www: www.liderpojezierza.pl Teren działania Gmina: Choszczno, Pełczyce, Recz, Trzcińsko-Zdrój, Boleszkowice, Lipiany, Przelewice, Pyrzyce 2. Partnerzy Projektu: Partner nr 2: Fundacja Pod Aniołem Siedziba: ul. Zacisze 1b/4 73-130 Dobrzany Adres do korespondencji: ul. Tkacka 19-22/303, 70-556 Szczecin tel. 518 293 746 e-mail: [email protected] strona www: www.fundacjapodaniolem.pl Teren działania Gmina: Banie, Cedynia, Mieszkowice, Widuchowa, Bielice, Warnice Partner nr 3: Fundacja Nauka dla Środowiska ul. Racławicka 15-17 (budynek F) 75-620 Koszalin tel. 94 347 82 05 e-mail: [email protected] strona www: www.ndsfund.org Teren działania Gmina: Czaplinek, Kalisz Pomorski, Wierzchowo, Złocieniec, Człopa, Mirosławiec, Gmina Wałcz, Miasto Wałcz 3. Projekt – projekt pn. „Poszukiwacze zaginionych inicjatyw” (nr projektu: RPZP.07.01.00-32- K103/18), który realizowany jest przez Stowarzyszenie „Lider Pojezierza” w partnerstwie z Fundacją Nauka dla Środowiska i Fundacją Pod Aniołem. -
Raport O Stanie Powiatu Gryfińskiego Za 2020
RAPORT O STANIE POWIATU GRYFIŃSKIEGO W 2020 ROKU gmina Stare Czarnowo gmina Gryfino Bezpłatna Pomoc Prawna • Zespół Szkół Specjalnych • Zespół Szkół Ponadpodstawowych • Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie • Poradnia Psychologiczno Pedagogiczna • Starostwo Powiatowe w Gryfinie • Szpital Powiatowy • Powiatowy Zakład Aktywności Zawodowej • Powiatowy Urząd Pracy • Domy Pomocy Społecznej • Warsztaty Terapii Zajęciowej gmina Widuchowa gmina Banie Bezpłatna Pomoc Bezpłatna Pomoc Prawna Prawna gmina Chojna • Zespół Szkół Ponadpodstawowych • Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy • Centrum Placówek Opiekuńczo-Wychowawczych • Powiatowy Urząd Pracy - filia • Poradnia Psychologiczno Pedagogiczna - filia • Wydz. Komunikacji Starostwa Powiatowego - filia gmina Trzcińsko-Zdrój • Ośrodek Informacji dla Osób Niepełnosprawnych • Dom Pomocy Społecznej • Dom Dziecka • Zawodowe Rodziny Zastępcze gmina Cedynia Bezpłatna Pomoc Prawna gmina Moryń • Dom Pomocy Społecznej • Bezpłatna Pomoc Prawna gmina Mieszkowice • Bezpłatna Pomoc Prawna • Warsztaty Terapii Zajęciowej • Spółdzielnia Pracy Szanowni Radni i Mieszkańcy powiatu gryfińskiego. Przedstawiamy Państwu raport o stanie Powiatu Gryfińskiego, którego obowiązek opracowania i przedstawienia radzie powiatu do 31 maja wynika z art. 30a ustawy o samorządzie powiatowym. Raport obejmuje podsumowanie działalności zarządu powiatu w roku poprzednim, w szczególności realizację polityk, programów i strategii oraz uchwał rady powiatu. Rada powiatu rozpatrzy raport podczas sesji, na której będzie podejmowana również uchwała -
Woj. Zachodniopomorskie - Pow
woj. zachodniopomorskie - pow. białogardzki BIAŁOGARD – gm. Białogórzyno - ko ściół par. p.w. Wniebowzi ęcia NMP, 1838, nr rej.: A-338 z 20.02.2008 Dargikowo - cmentarz ewangelicki, 2 poł. XIX, nr rej.: A-457 z 30.12.1987 Gruszewo - ruina pałacu, pocz. XIX, nr rej.: 370 z 27.03.1964 (dec. Goryszewo) Kamosowo - park dworski, 2 poł. XIX, nr rej.: 1039 z 24.06.1978 Laski - park dworski, poł. XIX, nr rej.: A-451 z 24.06.1978 Łęczno - ko ściół ewangelicki, ob. rzym.-kat. fil. p.w. MB Królowej Polski, XV/XVI, XIX, nr rej.: A-461 z 30.10.1956 Nasutowo - park dworski, 2 poł. XIX, nr rej.: A-450 z 24.06.1978 Nawino - park dworski, pocz. XX, nr rej.: A/481 z 8.01.1979 Podwilcze - ko ściół ewangelicki, ob. rzym.-kat. p.w. św. Marcina Biskupa, XVI?, pocz. XX, nr rej.: A-463 z 30.10.1956 - zespół pałacowy, nr rej.: A-464 z 27.07.1954: - pałac, 1895 - park, pocz. XIX Pomianowo - ko ściół ewangelicki, ob. rzym.-kat. fil. p.w. Chrystusa Króla, szach., XVIII, 1889, nr rej.: A-465 z 1.07.1959 Rarwino - ko ściół ewangelicki, ob. rzym.-kat. fil. p.w. Narodzenia NMP, 1 poł. XVI, 1751, nr rej.: A-466 z 1.07.1959 - park dworski, 2 poł. XIX, nr rej.: A/482 z 24.06.1978 Stanomino - ko ściół ewangelicki, ob. rzym.-kat. fil. p.w. Podwy ższenia Krzy ża, 1572, 1834, nr rej.: A-429 z 30.10.1956 - park pałacowy, ob. sanatoryjny (le śny), poł. XIX, nr rej.: 1068 z 8.01.1979 Żytelkowo - ko ściół ewangelicki, ob. -
INFORMACJA O Stanie Mienia Komunalnego Powiatu Gryfińskiego
STAROSTWO POWIATOWE W GRYFINIE INFORMACJA o stanie mienia komunalnego Powiatu Gryfińskiego na dzień 31 grudnia 2018r. Gryfino, 04 marca 2019 roku 2 Informacja o stanie mienia komunalnego Powiatu Gryfińskiego na dzień 31 grudnia 2018r. sporządzona zgodnie z art.180 ustawy z dnia 30 czerwca 2005r. o finansach publicznych. I. DANE DOTYCZĄCE PRZYSŁUGUJĄCYCH JEDNOSTCE SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO PRAW WŁASNOŚCI Stan nieruchomości stanowiących własność Powiatu Gryfińskiego służących realizacji zadań własnych Powiatu na dzień 31.12.2018r. obejmuje nieruchomości o niżej wymienionej powierzchni z uwzględnieniem stanu prawnego: − własność – 631,8504 ha. II. DANE DOTYCZĄCE INNYCH NIŻ WŁASNOŚĆ PRAW MAJĄTKOWYCH, W TYM W SZCZEGÓLNOŚCI O OGRANICZONYCH PRAWACH RZECZOWYCH, UŻYTKOWANIU WIECZYSTYM, WIERZYTELNOŚCIACH, UDZIAŁACH W SPÓŁKACH, AKCJACH, ORAZ O POSIADANIU Powiat Gryfiński posiada prawo użytkowania wieczystego: • gruntu stanowiącego własność Gminy Gryfino, obejmującego działki oznaczone nr 21/55 o pow. 0,2882 ha, 21/58 o pow. 0,0245 ha, 21/56 o pow. 0,0089 ha, 21/45 o pow. 0,0019 ha i 21/53 o pow. 0,0848 ha, obręb 4, miasta Gryfino, • gruntu stanowiącego własność Skarbu Państwa, obejmującego działkę nr 160 o pow. 0,1348 ha, położonego w obr. 3 m. Gryfino, przy ul. Sprzymierzonych 6 oraz prawo własności budynku. • Zgodnie z Uchwałą Rady Powiatu w Gryfinie Nr XIV/159/2007 z dnia 20.12.2007r. w sprawie utworzenia przez Powiat Gryfiński spółki z ograniczoną odpowiedzialnością pod firmą „Szpital Powiatowy w Gryfinie” Spółka z o.o., Uchwałą Rady Powiatu w Gryfinie Nr XL/356/2010 z dnia 25.03.2010r., Uchwałami Nr XLIV/376/2010 z dnia 09.09.2010 r. oraz Nr V/39/2011 z dnia 14.04.2011 r. -
Strategia Marki Gminy Gryfino
Na zlecenie: Urzędu Miasta i Gminy STRATEGIA MARKI GMINY GRYFINO Gryfino CZ I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Wykonawca: landbrand Wizerunek miasta w mediach, wśród mieszkańców i turystów Wnioski z badań jakościowych i ilościowych dotyczących postrzegania marki Gryfino Charakterystyka kluczowych grup odbiorców GRYFINO 2016 STRATEGIA MARKI GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Strategia Marki Gminy Gryfino została opracowana na zlecenie Urzędu Miasta i Gminy Gryfino przez zespół landbrand w składzie: Hubert Gonera – kierownik projektu Grzegorz Niklas Anna Ruczyńska Anna Jarkiewicz strona | 2 | STRATEGIA MARKI GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Spis treści strona | 3 | STRATEGIA MARKI GMINY GRYFINO CZ. I. ANALITYCZNO-BADAWCZA Wstęp Strategia Marki Gminy Gryfino powstała na zlecenie Urzędu Miasta i Gminy Gryfino w okresie od października do grudnia 2016 roku. W ramach prac nad Strategią przeprowadzono szereg badań oraz analiz, których wyniki zostały zawarte na łamach tej części dokumentu. W pierwszej kolejności za pomocą analizy typu desk research, zapoznano się z uwarunkowaniami wewnętrznymi i zewnętrznymi, jakie mają wpływ na ocenę Gryfina. W tym zakresie opisano między innymi położenie administracyjne, fizyczno- geograficzne oraz dostępność komunikacyjną oraz warunki klimatyczne, dane dotyczące demografii, Parku Regionalnego oraz najważniejszych atrakcji turystycznych. Porównano także pozycję konkurencyjną Gryfina na tle innych miejscowości regionu, w ramach trzech aspektów: atrakcyjności turystycznej, inwestycyjnej oraz mieszkaniowej. Ostatnim elementem pierwszego rozdziału dokumentu jest analiza wizerunku Gminy i Miasta Gryfino. Przeprowadzono ją w prasie lokalnej regionalnej oraz ogólnopolskiej. Analiza została wykonana w oparciu o doniesienia medialne w Głosie Szczecińskim, Rzeczpospolitej, serwisie Onet.pl oraz w tygodniku Gazeta Gryfińska. W drugim rozdziale tej części dokumentu przedstawiono wyniki badania pierwotnego, przeprowadzonego na potrzeby Strategii Marki Gminy Gryfino wśród 1300 respondentów.