DOCSLIB.ORG

Raport Privind Impactul Asupra Mediului

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Raport Privind Impactul Asupra Mediului RAPORT PRIVIND IMPACTUL ASUPRA MEDIULUI pentru Recompartimentare pentru mărirea capacităţii de producţie la ferma de îngrăşare suine Crizbav, comuna Crizbav, judeţul Braşov Titular: SC Doripesco Prod SRL 2015 RAPORT PRIVIND IMPACTUL ASUPRA MEDIULUI pentru Recompartimentare pentru mărirea capacităţii de producţie la ferma de îngrăşare suine Crizbav, comuna Crizbav, judeţul Braşov Titular: SC Doripesco Prod SRL ELABORATOR: ing. Alexandru Daniel Popescu Elaborator de studii pentru protecţia mediului atestat de Ministerul Mediului Registrul naţional al el aboratorilor de studii pentru protecţia mediului – poziţia 306 Raport privind impactul asupra mediului Recompartimentare pentru mărirea capacităţii de producţie la ferma de îngrăşare suine Crizbav SC Doripesco Prod SRL, Crizbav, Braşov CUPRINS 1. INFORMATII GENERALE ......................................................................5 1.1. Descrierea proiectului si descrierea principalelor etape ale acestuia....8 1.1.1. Faza de constuctie..............................................................................8 1.1.2. Faza de functionare ...........................................................................9 1.1.3. Poluanti fizici si biologici ...............................................................13 1.1.4. Organizare ........................................................................................14 1.1.5. Managementul de mediu ...............................................................14 1.2. Localizarea geografica şi administrativa a amplasamnetului...............18 2. PROCESE TEHNOLOGICE...................................................................20 2.1. Procese tehnologice de producţie ...............................................................20 2.1.1 Diagrama proceselor tehnologice...................................................20 2.1.2 Parametrii cheie privind impactul potential generat de activitatea fermei........................................................................................22 2.2. Descrierea proceselor....................................................................................23 2.2.1. Adapostirea porcilor .......................................................................25 2.2.2. Descrierea sistemului de boxare....................................................26 2.2.3. Nutritie..............................................................................................27 2.2.4. Sistemul de adapat ..........................................................................34 2.2.5. Ventilatie şi climatizare...................................................................34 2.2.6. Sistemul de colectare, tratare si eliminare a dejectiilor ..............35 2.2.7 Alte activitati .....................................................................................40 2.3. Activităţi de dezafectare...............................................................................40 3. DEŞEURI....................................................................................................43 3.1. Tipuri şi cantităţi de deşeuri rezultate ......................................................43 3.1.1. Tipuri şi cantităţi de deşeuri rezultate în perioada de execuţie 43 3.1.2. Tipuri şi cantităţi de deşeuri rezultate în perioada de exploatare....................................................................................................44 3.2. Modul de gospodărire a deşeurilor............................................................45 4. IMPACTUL POTENTIAL ASUPRA COMPONENTELOR MEDIULUI ŞI MASURI DE REDUCERE A ACESTORA...................47 4.1. Impactul in timpul perioadei de constructie............................................47 4.2. Apa....................................................................................................................47 4.2.1. Conditiile hidrogeologice ale amplasamentului.........................47 4.2.2. Hidrologia amplasamentului.........................................................50 4.2.3. Alimentarea cu apa..........................................................................54 1 Raport privind impactul asupra mediului Recompartimentare pentru mărirea capacităţii de producţie la ferma de îngrăşare suine Crizbav SC Doripesco Prod SRL, Crizbav, Braşov 4.2.4. Managementul apelor uzate ..........................................................55 4.2.5. Prognoza impactului in faza de exploatare .................................58 4.2.6. Masuri de diminuare a impactului in timpul exploatarii..........58 4.3. Aerul.................................................................................................................60 4.3.1. Date generale....................................................................................61 4.3.2. Surse şi poluanti generati ...............................................................64 4.3.3. Prognozarea poluarii aerului.........................................................68 4.3.4. Măsuri de protecţie a aerului în perioada de exploatare...........70 4.3.5. Emisii de mirosuri ...........................................................................71 4.3.6. Impactul generat de mirosuri ........................................................71 4.4. Zgomotul si vibratiile ...................................................................................72 4.4.1. Surse de zgomot şi vibraţii.............................................................72 4.4.2. Măsuri pentru protecţia împotriva zgomotului şi vibraţiilor ...73 4. 5. Solul ................................................................................................................73 4.5.1. Tipurile de sol ale zonei cu caracteristicile acestora si modul de folosinta.......................................................................................................73 4.5.2. Surse de poluare a solului şi subsolului.......................................77 4.5.3. Prognozarea impactului ..............................................................79 4.5.4. Măsuri de diminuare a impactului ...............................................81 4.6. Geologia subsolului......................................................................................83 4.6.1 Caracterizare geologica....................................................................83 4.6.2 Impactul prognozat si masuri de diminuare a impactului.........85 4.7. Biodiversitatea................................................................................................85 4.7.1 Situatia existenta ...............................................................................85 4.7.2. Surse de poluare a florei şi faunei .................................................92 4.7.3. Impactul prognozat si masuri de diminuare...............................92 4.8. Peisajul ............................................................................................................93 4.9. Mediul social şi economic............................................................................94 4.10. Condiţii culturale şi etnice, patrimoniu cultural...................................94 5. ANALIZA ALTERNATIVELOR...........................................................95 5.1. Alternative privind definitivarea proiectului..........................................95 5.1.1. Alternative privind data inceperii activitatilor ...........................96 5.1.2. Alternative de tratare şi depozitare a dejectiilor.........................96 5.1.3. Alternative privind alte facilitati legate de activitatile propuse97 6. MONITORIZAREA.................................................................................99 6.1. Monitorizarea si raportarea emisiilor in aer...........................................100 6.2. Monitorizarea si raportarea emisiilor in ape de suprafata si subterane.. ............................................................................................................100 6.3. Monitorizarea si raportarea emisiilor in reteaua de canalizare..........101 6.4. Monitorizarea si raportarea calitatii solului...........................................101 6.4. Monitorizarea si raportarea deseurilor....................................................101 6.5. Monitorizarea altor elemente ale procesului tehnologic .....................102 7. SITUAŢII DE RISC................................................................................103 7.1. Accidente industriale..................................................................................103 2 Raport privind impactul asupra mediului Recompartimentare pentru mărirea capacităţii de producţie la ferma de îngrăşare suine Crizbav SC Doripesco Prod SRL, Crizbav, Braşov 8. DESCRIEREA DIFICULTĂŢILOR ....................................................105 9. REZUMAT FĂRĂ CARACTER TEHNIC .........................................106 10. CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI...................................................115 ANEXA NR. 1 - CALCULUL EMISIILOR DE POLUANTI...............120 ANEXA NR. 2 - MODELAREA DISPERSIEI POLUANTILOR ATMOSFERICI PROVENITI DIN ACTIVITATEA FERMELOR IN ZONA COMUNEI CRIZBAV, JUDETUL BRASOV ..........................129 3 Raport privind impactul asupra mediului Recompartimentare pentru mărirea capacităţii de producţie la ferma de îngrăşare suine Crizbav SC Doripesco Prod SRL, Crizbav, Braşov Prezenta lucrare reprezintă Raportul privind impactul asupra mediului pentru obţinerea Acordului de mediu pentru proiectul „Recompartimentare pentru marirea capacitatii de productie la ferma de ingrasare suine Crizbav”. Necesitatea întocmirii
Load more

Recommended publications
  • Bid-Book Brasov 2021 - European Capital of Culture Brasov 2021 Team
    MUNICIPALITY OF BRASOV Bid-Book Brasov 2021 - European Capital of Culture Brasov 2021 Team: Project coordinator: DRAGOS DAVID Concept, vision & artistic strategy: NICOLAE PEPENE The team: NICOLAE PEPENE RADU COLȚ SORIN GANEA GABRIELA BRAȘOVEANU MEDEEA KATERINA PETROVAN Design & editing: INOVATIV MEDIA Translations: Eran Catt Photo credits: Agenția Metropolitană Brașov Primăria Municipiului Brașov Revista ASTRA Nicolae Pepene Asociația Carpaterra / Mihail Iacomir Biblioteca Județeană G. Barițiu Brașov Emi Cristea Victor Ștefănescu Inovativ Media Municipality of Brasov Bid-Book Brasov 2021 - European Capital of Culture In Brasov County, not afar from the old medieval road between Brasov and Sighisoara, at Mercheasa (in the commune named Homorod), 60 km from the city of Brasov, stands ”The Elder of the Carpathians“, a mountain oak (sessile), whose age is twice that of the two prominent historic towns of Romania’s past. Brasov’s historic coat of arms is a royal crown placed on the cut trunk of amountain oak (sessile) extended in 13 strong roots. Ever since the Middle Ages, throughout Europe, the oak symbolizes solidity, strength, longevity and height, both in the spiritual and in the material sense. It has always and everywhere represented both moral and physical strength. Also, through its crown, the oak is a symbol of hospitality and it represented the equivalent of a temple in the European art. It is the oak that the people of Brasov have chosen in 2015 as a symbol to define the past, present and near future of the city they inhabit. 3 Introduction – General considerations Brasov has chosen to grow through culture! The city located on the border lined by the The first documentary attestation Carpathian Mountains on the border of the kingdom, of Brasov happened in 1235, empire or principality, protected its riches behind strong fortifications, erected upon the urge of King Sigismund under the name of Corona.
    [Show full text]
  • Centre De Vaccinare Pentru Personalul Medical
    Centre de vaccinare pentru personalul medical Nr. Localitate Denumire Adresa Spitale/personal din domeniul sanitar deservit Spitalul Clinic Județean de Urgență 1 Brașov Calea București, nr 25 Spitalul Clinic Județean de Urgență Brașov Brașov Spitalul Clinic de Urgență pentru Copii Brașov Spitalul Clinic de Urgență pentru Policlinica de Copii 2 Brașov Str. Nicopole, nr. 45 Copii Brașov Personal DGASPC Personal DSP Spitalul Clinic de Obstetrică - Ginecologie Dr. I.A. Sbârcea Brașov Serviciul de Ambulanță Județean Brașov Cabinete de stomatologie - Mun. Brașov, Apața, Bod, Spitalul Clinic de Obstetrică - Bran, Budila, Codlea, Cristian, Crizbav, Feldioara, 3 Brașov Str. George Barițiu, nr 36 Ginecologie Dr. I.A. Sbârcea Brașov Ghimbav, Hălchiu, Hărman, Predeal, Prejmer, Râșnov, Săcele, Sănpetru, Tîrlungeni, Vulcan, Zărnești Medici de familie zona centru a Mun. Brașov Personalul Colegiului Medicilor/Farmacistilor/ Stomatologilor Spitalul Clinic de Boli Infecțioase 4 Brașov Str. Mihai Viteazul, nr. 9 Spitalul Clinic de Boli Infecțioase Brașov Brașov Spitalul de Pneumoftiziologie Brașov Clinica New Medics Brașov Spitalul Clinic de Pneumoftiziologie Clinica Hipocrat Brașov 5 Brașov Str. Sitei, nr. 17 Brașov (Dispensarul TBC) Personal DAS Serviciul de Ambulanța Județean Brașov Centrul de Transfuzii Sanguine Brașov Spital Militar Regina Maria Brasov 6 Brașov Spital Militar Regina Maria Brașov Str. Pieții, nr 9 Personal medical militar MAPN, MAI, SRI Spitalul Clinic de Psihiatrie și Neurologie Brașov - secțiile Vulcan și Zărnești Spitalul Clinic de Psihiatrie și Str. Alexandru Ioan Cuza, Sanatoriul de Nevroze Predeal 7 Brașov Neurologie Brașov (Centrul de nr. 26 Centrul de Sanatate Mintala Sănătate Mintală) Vitalmed Farmacii Mun. Brasov Regina Maria-Policlinica centrul Civic Brașov Personal DSP Diaverum Fresenius Regina Maria - Policlinica Centrul Onco Card 8 Brașov Str.
    [Show full text]
  • Strategy for Local Sustainable Development of the City of Codlea 2011-2020
    Innovation in administration EUROPEAN UNION GOVERNMENT OF ROMANIA European Social Fund Operational programme Ministry of Administration and "Administrative Capacity Interior Development" STRATEGY FOR LOCAL SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF THE CITY OF CODLEA 2011-2020 -SUMMARY- Territorial and Administrative Unit “City of Codlea” 1 During 15 months the City of Codlea carried out the project called “Update of strategy for local sustainable development of the locality of Codlea”. The project was co-financed from the EUROPEAN SOCIAL FUND through the Operational programme for Administrative Capacity Development 2007-2013, project SMIS code 12802. By implementing the project, several results were obtained, the most important being the document “Strategy for local sustainable development of the municipality of Codlea”, as approved by the Codlea Local Council. Other results: 4 specialty studies (economic, social, technical–economic and environmental studies) which ensured the grounding of municipality’s development strategy; SWOT analysis; Codlea Town Hall staff trained in the fields of strategic planning, sustainable development and equal opportunities; Specific software for strategy management and implementation within the territorial and administrative unit of the municipality of Codlea – results monitoring; People informed about the content of strategy – document published on the institution’s website. Part II STRATEGY OF DEVELOPMENT Chapter I. Vision of development The main approach within the update process of strategy for sustainable development of the City of Codlea was the intercommunity one. The city of Codlea is a part of the Brasov Metropolitan Area, alongside the cities of Brasov, Săcele, Râşnov, Predeal, Ghimbav, the localities of Sânpetru, Bod, Hălchiu, Prejmer, Tărlungeni, Cristian, Vulcan, Hărman, Feldioara and Crizbav.
    [Show full text]
  • Site-Centre-Vaccinare (1).Xlsx
    Centre de vaccinare pentru personalul medical Nr. Localitate Denumire Adresa Spitale/personal din domeniul sanitar deservit Spitalul Clinic Județean de Urgență 1 Brașov Calea București, nr 25 Spitalul Clinic Județean de Urgență Brașov Brașov Spitalul Clinic de Urgență pentru Copii Brașov Spitalul Clinic de Urgență pentru Policlinica de Copii 2 Brașov Str. Nicopole, nr. 45 Copii Brașov Personal DGASPC Personal DSP Spitalul Clinic de Obstetrică - Ginecologie Dr. I.A. Sbârcea Brașov Serviciul de Ambulanță Județean Brașov Cabinete de stomatologie - Mun. Brașov, Apața, Bod, Spitalul Clinic de Obstetrică - Bran, Budila, Codlea, Cristian, Crizbav, Feldioara, 3 Brașov Str. George Barițiu, nr 36 Ginecologie Dr. I.A. Sbârcea Brașov Ghimbav, Hălchiu, Hărman, Predeal, Prejmer, Râșnov, Săcele, Sănpetru, Tîrlungeni, Vulcan, Zărnești Medici de familie zona centru a Mun. Brașov Personalul Colegiului Medicilor/Farmacistilor/ Stomatologilor Spitalul Clinic de Boli Infecțioase 4 Brașov Str. Mihai Viteazul, nr. 9 Spitalul Clinic de Boli Infecțioase Brașov Brașov Spitalul de Pneumoftiziologie Brașov Clinica New Medics Brașov Spitalul Clinic de Pneumoftiziologie Clinica Hipocrat Brașov 5 Brașov Str. Sitei, nr. 17 Brașov (Dispensarul TBC) Personal DAS Serviciul de Ambulanța Județean Brașov Centrul de Transfuzii Sanguine Brașov Spital Militar Regina Maria Brasov 6 Brașov Spital Militar Regina Maria Brașov Str. Pieții, nr 9 Personal medical militar MAPN, MAI, SRI Spitalul Clinic de Psihiatrie și Neurologie Brașov - secțiile Vulcan și Zărnești Spitalul Clinic de Psihiatrie și Str. Alexandru Ioan Cuza, nr. Sanatoriul de Nevroze Predeal 7 Brașov Neurologie Brașov (Centrul de 26 Centrul de Sanatate Mintala Sănătate Mintală) Vitalmed Farmacii Mun. Brasov Regina Maria-Policlinica centrul Civic Brașov Personal DSP Diaverum Fresenius Regina Maria - Policlinica Centrul Onco Card 8 Brașov Str.
    [Show full text]
  • Comuna Bod Strategia De Dezvoltare Durabilă 2021-2027
    Strategia de Dezvoltare Durabilă a Comunei Bod 2021-2027 Comuna Bod Strategia de Dezvoltare Durabilă 2021-2027 1 Strategia de Dezvoltare Durabilă a Comunei Bod 2021-2027 PARTEA a II a - STRATEGIA DE DEZVOLTARE Capitolul I. Viziune de dezvoltare Strategia de Dezvoltare Durabilă a Comunei Bod concentrează direcţiile de dezvoltare ale Comunei Bod pentru perioada 2021 – 2027. Abordarea principală în elaborarea Strategiei de Dezvoltare Durabilă a Comunei Bod este cea intercomunitară. Comuna Bod face parte din Zona Metropolitană Braşov, fiind una din localităţile aflate la distanţă mică de Municipiul Braşov. În aceste condiţii, influenţa dintre cele două comunităţi este incontestabilă. Relaţia funcţională dintre Braşov şi Bod este bi- direcţională – în timp ce locuitorii comunei Bod beneficiază de infrastructură socială, acces la zone comerciale şi industriale, locuri de muncă, servicii, etc., braşovenii găsesc la Bod, după cum arată tendinţele din ultimii 20 de ani, o destinaţie atractivă pentru locuit. Dezvoltarea Municipiului Braşov din ultimii ani a generat nevoia colaborării cu toate comunităţile din jur. Expresia instituţională a acestei colaborări o reprezintă existenţa Agenţiei Metropolitane pentru Dezvoltare Durabilă Braşov, agenţie ai cărei membri sunt 7 (șapte) orașe – Brașov, Codlea, Ghimbav, Predeal, Râșnov, Săcele, Zărnești, din care 3(trei) municipii - Săcele, Codlea și Municipiul Braşov (cu rol polarizator) – precum şi 11 comune – Bod, Budila, Cristian, Crizbav, Feldioara, Hălchiu, Hărman, Prejmer, Sânpetru, Tărlungeni, Vulcan. Din această tendinţă de dezvoltare pe orizontală la nivelul regiunii istorice Ţara Bârsei a rezultat nevoia, pentru comuna Bod, de a dezvolta relaţii de colaborare nu doar cu Municipiul Braşov ci şi cu comunităţile învecinate, în special cu Sânpetru şi Hărman.
    [Show full text]
  • Scenarii Unitati De Invatamant
    Nr.crt. Unitatea școlară Tip UAT Localitatea Statut Scenariul 1 Școala Gimnazială 'Apaczai Csere Janos' Apața de stat Apața Apața PJ 1 2 Grădinița cu Program Normal Apața de stat Apața Apața structură 1 3 Școala Gimnazială Augustin de stat Augustin Augustin PJ 1 4 Grădinița cu Program Normal Augustin de stat Augustin Augustin structură 1 5 Școala Primară Beclean de stat Beclean Beclean PJ 1 6 Grădinița cu Program Normal Beclean de stat Beclean Beclean structură 1 7 Grădinița cu Program Normal Boholț de stat Beclean Boholț structură 1 8 Școala Primară Boholț de stat Beclean Boholț structură 1 9Școala Gimnazială Bod de stat Bod Bod PJ 1 10 Grădinița cu Program Normal Bod de stat Bod Bod structură 1 11Liceul 'Sextil Pușcariu' Bran de stat Bran Bran PJ 2 12 Grădinița cu Program Normal Bran de stat Bran Bran structură 2 13 Grădinița cu Program Normal Poarta de stat Bran Poarta structură 2 14Școala Primară Poarta de stat Bran Poarta structură 2 15 Grădinița cu Program Normal Predeluț de stat Bran Predeluț structură 2 16 Grădinița cu Program Normal Sohodol de stat Bran Sohodol structură 2 17 Școala Gimnazială Sohodol de stat Bran Sohodol structură 2 18 Grădinița cu Program Normal Șimon de stat Bran Șimon structură 2 19 Școala Gimnazială Șimon de stat Bran Șimon structură 2 20 Centrul Școlar pentru Educație Incluzivă Brașov de stat Brașov Brașov PJ 2 21 Centrul Școlar pentru Educație Incluzivă de Recuperare Hipoacuzici Brașov de stat Brașov Brașov structură 2 22 Grădinița Specială Brașov de stat Brașov Brașov structură 2 23 Clubul Sportiv Brașovia Brașov de stat Brașov Brașov PJ 2 24 Clubul Sportiv Dinamo Brașov de stat Brașov Brașov PJ 2 25 Colegiul de Științe ale Naturii 'Emil Racoviță' Brașov de stat Brașov Brașov PJ 2 26 Colegiul de Științe 'Grigore Antipa' Brașov de stat Brașov Brașov PJ 2 27 Colegiul Național 'Andrei Șaguna' Brașov de stat Brașov Brașov PJ 2 28 Colegiul Național 'Aprily Lajos' Brașov de stat Brașov Brașov PJ 2 29 Grădinița cu Program Normal 'Aprily Lajos' Brașov de stat Brașov Brașov structură 2 30 Colegiul Național de Informatică 'Gr.
    [Show full text]
  • HOT.-CJSU-Nr.-156-Din-12.06.2021
    Nr.crt. Unitatea școlară Tip UAT Localitatea Statut Scenariul 1 Școala Gimnazială 'Apaczai Csere Janos' Apața de stat Apața Apața PJ 1 2 Grădinița cu Program Normal Apața de stat Apața Apața structură 1 3 Școala Gimnazială Augustin de stat Augustin Augustin PJ 1 4 Grădinița cu Program Normal Augustin de stat Augustin Augustin structură 1 5 Școala Primară Beclean de stat Beclean Beclean PJ 1 6 Grădinița cu Program Normal Beclean de stat Beclean Beclean structură 1 7 Grădinița cu Program Normal Boholț de stat Beclean Boholț structură 1 8 Școala Primară Boholț de stat Beclean Boholț structură 1 9 Școala Gimnazială Bod de stat Bod Bod PJ 1 10 Grădinița cu Program Normal Bod de stat Bod Bod structură 1 11 Liceul 'Sextil Pușcariu' Bran de stat Bran Bran PJ 1 12 Grădinița cu Program Normal Bran de stat Bran Bran structură 1 13 Grădinița cu Program Normal Poarta de stat Bran Poarta structură 1 14 Școala Primară Poarta de stat Bran Poarta structură 1 15 Grădinița cu Program Normal Predeluț de stat Bran Predeluț structură 1 16 Grădinița cu Program Normal Sohodol de stat Bran Sohodol structură 1 17 Școala Gimnazială Sohodol de stat Bran Sohodol structură 1 18 Grădinița cu Program Normal Șimon de stat Bran Șimon structură 1 19 Școala Gimnazială Șimon de stat Bran Șimon structură 1 20 Centrul Școlar pentru Educație Incluzivă Brașov de stat Brașov Brașov PJ 1 21 Centrul Școlar pentru Educație Incluzivă de Recuperare Hipoacuzici Brașov de stat Brașov Brașov structură 1 22 Grădinița Specială Brașov de stat Brașov Brașov structură 1 23 Clubul Sportiv Brașovia Brașov de stat Brașov Brașov PJ 1 24 Clubul Sportiv Dinamo Brașov de stat Brașov Brașov PJ 1 25 Colegiul de Științe ale Naturii 'Emil Racoviță' Brașov de stat Brașov Brașov PJ 1 26 Colegiul de Științe 'Grigore Antipa' Brașov de stat Brașov Brașov PJ 1 27 Colegiul Național 'Andrei Șaguna' Brașov de stat Brașov Brașov PJ 1 28 Colegiul Național 'Aprily Lajos' Brașov de stat Brașov Brașov PJ 1 29 Grădinița cu Program Normal 'Aprily Lajos' Brașov de stat Brașov Brașov structură 1 30 Colegiul Național de Informatică 'Gr.
    [Show full text]
  • Romania Forestry Development Program
    FINAL REPORT E493 Ministry of Agriculture, Food and Forests, Public Disclosure Authorized Romania Forestry Development Program: Environmental Assessmentfor Project Preparation October 2001 Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Environmental Resources Management 8 Cavendish Square, London WlM OER Telephone 020 7465 7200 Facsimile 020 7465 7272 Public Disclosure Authorized Email post(ermuk.com http://www.ermuk.com K, FILECOPY ERM FINAL REPORT Ministry of Agriculture, Food and Forests Forestry Development Program: Environmental Assessmentfor Project Preparaton October 2001 Reference 7866 For and on behalf of Environmental Resources Management Approved by: P IC kIM/14if4I Signed: (J4- Position: ______ ___ Date: I ° Thisreport has been prepared by Environmental Resources Managementthetrading name of Environmental Resources ManagementLimited, with all reasonableskill, care and diligence withinthe terms of the Contract with the client, incorporating our GeneralTerms and Conditions of Business and taking account of the resourcesdevoted to it by agreementwith the client. Wedisclaim any responsibility to the client and others in respectof anymatters outside the scope of theabove. Thisreport is confidentialto the client and we accept no responsibility ofwhatsoever nature to third parties to whomthis report, or anypart thereof,is madeknown. Any such party relies on the report at their ownrisk. Inline with our company environmental policy we purchase paper for ourdocuments only from ISO 14001 certified or EMASverified manufacturers.This
    [Show full text]
  • Report on Territorial Context Analysis
    Report on Territorial context analysis Partner n. 7 BRASOV COUNTY ... a trail brought me here Doc. 6A-TCA-P7 28.12.2018 Mod . 5B-3T-5 1 Table of contents Table of contents ................................................................................................................................... 2 1. General Description of Brașov County Region and its Demography............................................. 3 2. Economy and Labour Market ........................................................................................................ 7 3. Environment and Climate Change ............................................................................................... 10 4. Infrastructure and Mobility ......................................................................................................... 13 5. Tourism and Leisure .................................................................................................................... 18 6. Existing policies related to ThreeT project features. Projects .................................................... 29 7. Stakeholders ................................................................................................................................ 31 8. S.W.O.T. Analysis ......................................................................................................................... 35 Annexes 1-2-3-4 Mod . 5B-3T-5 2 1. General Description of Brașov County Region and its Demography Situated in the central part of Romania, in the south-eastern part of Transylvania,
    [Show full text]
  • Rata De Incidență Pe Localități (Actualizată La Data De 19 Martie)
    Rata de incidență pe localități (actualizată la data de 19 martie), comunicată de Centrul Național de Conducere și Coordonare a Intervenției (CNCCI) judet uat infection_rate ALBA ŞONA 14,19 ALBA RIMETEA 10 ALBA DOŞTAT 7,84 ALBA UNIREA 6,28 ALBA CIUGUD 6,13 ALBA MUNICIPIUL ALBA IULIA 5,78 ALBA MIHALŢ 5,24 ALBA NOŞLAC 4,96 ALBA ORAŞ OCNA MUREŞ 4,72 ALBA MUNICIPIUL AIUD 4,65 ALBA RĂDEŞTI 4,65 ALBA LUNCA MUREŞULUI 4,64 ALBA PIANU 4,19 ALBA ORAŞ ABRUD 3,81 ALBA GALDA DE JOS 3,8 ALBA CERU-BĂCĂINŢI 3,7 ALBA GÂRBOVA 3,26 ALBA MIRĂSLĂU 3,03 ALBA MUNICIPIUL BLAJ 2,84 ALBA BUCIUM 2,81 ALBA ŞPRING 2,67 ALBA MUNICIPIUL SEBEŞ 2,61 ALBA HOPÂRTA 2,6 ALBA SĂLIŞTEA 2,53 ALBA ORAŞ TEIUŞ 2,07 ALBA CRICĂU 2 ALBA SÂNTIMBRU 1,98 ALBA LOPADEA NOUĂ 1,93 ALBA SÂNCEL 1,92 ALBA ORAŞ CUGIR 1,91 ALBA CRĂCIUNELU DE JOS 1,87 ALBA SĂSCIORI 1,84 ALBA ÎNTREGALDE 1,77 ALBA CIURULEASA 1,75 ALBA ŞIBOT 1,65 ALBA LIVEZILE 1,65 ALBA ORAŞ CÂMPENI 1,64 ALBA VALEA LUNGĂ 1,58 ALBA VINŢU DE JOS 1,45 ALBA FĂRĂU 1,34 ALBA JIDVEI 1,32 ALBA ORAŞ BAIA DE ARIEŞ 1,31 ALBA STREMŢ 1,22 ALBA IGHIU 1,14 ALBA BLANDIANA 1,09 ALBA BERGHIN 1,04 ALBA CETATEA DE BALTĂ 0,98 ALBA BUCERDEA GRÂNOASĂ 0,88 ALBA VADU MOŢILOR 0,75 ALBA METEŞ 0,72 ALBA SĂLCIUA 0,7 ALBA ŞUGAG 0,69 ALBA LUPŞA 0,68 ALBA AVRAM IANCU 0,68 ALBA VIDRA 0,65 ALBA SCĂRIŞOARA 0,64 ALBA DAIA ROMÂNĂ 0,64 ALBA HOREA 0,51 ALBA ORAŞ ZLATNA 0,5 ALBA ROŞIA MONTANĂ 0,36 ALBA BISTRA 0,22 ALBA ALMAŞU MARE 0 ALBA SOHODOL 0 ALBA POŞAGA 0 ALBA OCOLIŞ 0 ALBA RÂMEŢ 0 ALBA OHABA 0 ALBA CENADE 0 ALBA MOGOŞ 0 ALBA ROŞIA DE SECAŞ 0 ALBA ARIEŞENI 0 ALBA
    [Show full text]
  • Județul BRAȘOV
    Brasov ASISTENTA SOCIALA Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Brasov Sediu Central - Brasov, Str. Iuliu Maniu nr. 6 Tel: 0268.417.100, Fax: 0268.411.124 e-mail: [email protected] http://www.dgaspcbv.ro Directia Asistenta Sociala Protectia Persoanelor Adulte Brasov, Str. Apullum nr. 3 Tel. Fax/0268.474.348 e-mail: [email protected] Servicii pentru victime DIRECTIA GENERALA DE ASISTENTA SOCIALA SI PROTECTIA COPILULUI BRASOV Telefon: 0268/417100 Servicii pentru victimele violentei în familie: Consiliere juridica a victimelor violentei în familie Consiliere psiho-sociala specifica Consiliere pentru cresterea autonomiei si auto-determinare Asistenta/consiliere pentru gasirea unui loc de munca Intermediere relatii cu alte institutii Consilierea copiilor martori la violenta în familie Informare si orientare victimelor violentei în familie Asistenta medicala Informare si indrumare BISERICA REFORMATA „CASA SPERANTEI” Telefon: 0268/360470 Servicii pentru victimele violentei în familie: Consiliere juridica a victimelor violentei în familie Acompaniere în instanta Consiliere psiho-sociala specifica Consiliere/asistensa pentru cresterea sigurantei personale Asistenta/consiliere pentru gasirea unui loc de munca Intermediere relatii cu alte institutii Mediere si Asistenta sociala Informare si orientare victimelor violentei în familie Servicii de informare si sensibilizare a populatiei Asistensa medicala Informare si indrumare În judet functioneaza 1 centru rezidential (adapost) pentru victimele violentei în familie. Pentru informare si orientare apelati telefoanele furnizorilor din judet. SECTII de POLITIE POLITIA CODLEA STR. LUNGA nr. 124 CODLEA, BRASOV 0268-251 507 POLITIA CRIZBAV COM. CRIZBAV, BRASOV 0268-481 829 POLITIA RURALA SERCAIA SECTIA 4 STR. PRINCIPALA nr. 76 COM. SERCAIA, BRASOV 0268-245 721 POLITIA HARMAN COM.
    [Show full text]
  • PLANUL DE MOBILITATE URBANA DURABILA Zona Metropolitana Brasov
    PLANUL DE MOBILITATE URBANA DURABILA Zona Metropolitana Brasov CONSILIUL LOCAL PRIMĂRIA BRAȘOV MUNICIPIULUI BRAȘOV Prezentul Plan De Mobilitate Urbană Durabilă acoperă Polul de Creștere Brașov, format din municipiile Brașov, Săcele și Codlea, orașele Ghimbav, Predeal, Râșnov și Zărnești, comunele Bod, Budila, Cristian, Crizbav, Feldioara, Hălchiu, Hărman, Prejmer, Sânpetru, Tărlungeni și Vulcan și se referă la perioada 2016 – 2030. Planul de Mobilitate Urbană Durabilă este un document strategic, nivelul de detaliere fiind adaptat în consecință. Astfel, în faza de implementare a PMUD vor fi necesare studii de fezabilitate privind investițiile propuse, conform legislației în vigoare, inclusiv în ceea ce privește amplasamentul exact și soluția tehnică optimă, respectiv analiza impactului asupra mediului pentru proiectele relevante. PMUD și modelului de transport aferent vor fi actualizate în cadrul unui proces continuu, cu evaluări intermediare detaliate la intervale de 5 ani sau mai des, în funcție de evoluțiile viitoare în zona Polului de Creștere Brașov. Planul de Mobilitate Urbană Durabilă a fost realizat în perioada 2014 – 2015 de un consorțiu internațional de consultanți cu sprijinul Ministerului Dezvoltării Regionale și Administrației Publice și al Băncii Europene pentru Reconstrucție și Dezvoltare Componența echipei de elaborarea Planului de Mobilitate Urbană Durabilă este următoarea: Nume și prenume Organizație Mike Jordanou WSP PARSONS BRINCKERHOFF Adrian Vîlcan AV TRANSPORT PLANNING Aura Răducu BANCA EUROPEANĂ PENTRU RECONSTRUCȚIE ȘI DEZVOLTARE Dana Ionescu BANCA EUROPEANĂ PENTRU RECONSTRUCȚIE ȘI DEZVOLTARE Cezar Grozavu MINISTERUL DEZVOLTĂRII REGIONALE ȘI ADMINISTRAȚIEI PUBLICE Ricardo Poppeliers PANTEIA Rob de Leeuw van Weenen PANTEIA Lucia Cristea EUROPEAN INTEGRATED PROJECTS Ana-Maria Baston RUPPRECHT CONSULT 1 COMITETUL DE COORDONARE Comitetul de Coordonare PMUD (CC) reprezintă un grup mic și eficient de factori interesați cheie, implicat în procesul elaborării și implementării PMUD.
    [Show full text]