Vale Terkini Ke arah dunia dengan nilai baru. Terminal Maritim Disember 2015 | Isu 03 Kandungan | Bahasa Melayu: Mukasurat 1-8 | English: page 9-16 | 华文: 17-24页 | தமி폍: பக㞕믍 25-32 KDN no: PP 18502/06/2014 (033914) Pusat Ekologi Vale: Tarikan baru di , Lumut

Pusat Ekologi Vale (VEC) di Teluk Batik, Lumut kini telah dirasmikan! Sebagai sebuah platform untuk mempromosikan pendidikan dan pemuliharaan alam sekitar, Pusat ini ialah salah satu daripada inisiatif Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) jangka panjang Vale untuk komuniti. VEC merupakan pintu masuk ke hutan Teluk Rubiah seluas 715 ekar yang dipulihara oleh Vale, dan menjadi habitat kepada kepelbagaian biodiversiti. …berita selanjutnya di mukasurat 2

Ekonomi Perspektif Sosio-alam sekitar Menerapkan Memperkasakan kelestarian dalam komuniti Manjung kehidupan seharian dalam program Pengurus Kelestarian Vale, Puan pemuliharaan dan Sarimah Talib telah menyertai rehabilitasi hutan organisasi pada Ogos 2014. Dalam temu ramah ini, beliau berkongsi paya bakau pandangan, visi dan aspirasi Hutan paya bakau dan tentang peranan beliau di Vale ekosistemnya ialah satu khazanah dan komitmen organisasi ke arah alam semula jadi yang penting sebagai punca pendapatan pembangunan lestari. … berita komuniti tempatan di Manjung selanjutnya di mukasurat 4 yang bergantung kepada aktiviti perikanan di pesisir pantai dan hasilnya.… berita selanjutnya di mukasurat 6 Visi ke arah pembangunan sosio- CSR Sukarelawan ekonomi nelayan Dalam satu temuramah eksklusif, timbalan pengarah Lembaga Pelan jangka Kemajuan Ikan (LKIM), Tuan Haji Mohammad Zainoddin Bin panjang Vale Ismail berkongsi perkembangan, fungsi dan objektif organisasi LKIM untuk menyokong serta pelbagai aspek perniagaan dalam industri perikanan di Daerah Manjung. … berita selanjutnya di mukasurat 3 pembangunan lestari komuniti di Daerah Manjung Sejak awal lagi, Vale telahpun terlibat dalam proses perancangan yang teliti bagi pelaksanaan Aktiviti pembersihan pantai projek-projek Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) jangka Sekumpulan 55 orang Sukarelawan Vale yang terdiri daripada panjang. … berita selanjutnya di kakitangan Vale, rakan-rakan perniagaan dan ahli komuniti setempat mukasurat 5 bersemangat membersihkan kawasan pantai Pusat Ekologi Vale di Teluk Batik. … berita selanjutnya di mukasurat 8

1 Editorial

Pengalaman yang penuh bermanfaat dan mengujakan di Masa berlalu begitu cepat Edisi Vale Terkini ini mengutarakan topik mengenai kelestarian dan program dan kini Vale telahpun Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) jangka panjang kami, yang dikenali sebagai Pelan lebih setahun beroperasi Pembangunan Komuniti Vale. Program ini telah dibentuk berdasarkan visi kemasyarakatan di Teluk Rubiah, Lumut, dan penglibatan komuniti dengan matlamat untuk memperkasa komuniti Manjung Perak. Ini adalah suatu dalam menerajui program pemuliharaan alam sekitar lestari dan pembangunan sumber ekonomi. Program-program ini sedang dilaksanakan dengan kerjasama organisasi- perjalanan yang penuh bermanfaat dan sangat mengujakan dalam usaha berterusan organisasi bukan kerajaan (NGO). Teruskan membaca untuk mengetahui dengan lebih kami untuk menyumbang ke arah pembangunan lestari sosio-ekonomi bagi komuniti lanjut mengenai inisiatif-inisiatif tersebut! di Daerah Manjung. Bersama-sama pihak kerajaan tempatan, pihak berkepentingan dan ahli-ahli masyarakat setempat, kami amat berterima kasih atas kerjasama dan sokongan Kami ingin mengambil kesempatan mengucapkan agar tahun 2016 anda dipenuhi berterusan yang telah diberikan kepada kami. Sambutan mesra yang kami terima telah dengan kegembiraan, kesihatan, keselamatan dan kemakmuran. membantu kami membangunkan Daerah Manjung bersama-sama dengan komuniti Terminal Maritim Teluk Rubiah tempatan ke arah masa depan yang lebih baik untuk semua. [email protected]

Berita Halaman Utama Pusat Ekologi Vale: Tarikan baru di Teluk Batik, Lumut Pusat Ekologi Vale (VEC) di Teluk Batik, Lumut kini telah dirasmikan! Sebagai sebuah platform untuk mempromosikan pendidikan dan pemuliharaan alam sekitar, Pusat ini ialah salah satu daripada inisiatif Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) jangka panjang Vale untuk komuniti. VEC merupakan pintu masuk ke hutan Teluk Rubiah seluas 715 ekar yang dipulihara oleh Vale, dan menjadi habitat kepada kepelbagaian biodiversiti. Pelancaran VEC pada 31 Oktober 2015 telah dirasmikan melalui satu Memorandum Lain-lain aktiviti semasa majlis pelancaran VEC: Persefahaman (MoU) yang telah ditandatangani oleh Vale dan MNS. Vale di Malaysia telah diwakili oleh pengarah urusan, Efrem Daumas dan pengurus negara, Andre • Karnival Kesihatan, Keselamatan & Alam Sekitar Kopperschmidt, sementara MNS diwakili oleh Setiausaha Kehormat Stephanie Bacon (HSE) Vale: Lebih kurang 1,000 peserta telah dan pengarah eksekutif, I.S. Shanmugaraj; dan disaksikan oleh Tetamu Kehormat, Yang berkumpul untuk mengetahui tentang pentingnya Berhormat Dato’ Mohammad Zahir Abdul Khalid, Ahli Majlis Mesyuarat Kerajaan Negeri HSE dalam kehidupan harian. Karnival ini telah Perak untuk Pembangunan Industri, Pelaburan dan Pembangunan Koridor. dipenuhi dengan gerai-gerai pameran yang “Vale amat menekankan perihal pentingnya kehidupan dan alam sekitar di mana sahaja mempamerkan maklumat berkaitan dengan syarikat ini menjalankan operasinya. Pusat Ekologi Vale ialah komitmen kami bahawa tema. Para peserta terdiri daripada sekolah- hutan Teluk Rubiah dan biodiversiti akan terus dipelihara untuk manfaat generasi akan sekolah tempatan, NGO dan agensi-agensi datang,” ujar Efrem Daumas. kesihatan, keselamatan dan alam sekitar kerajaan. Terdapat juga pertandingan persembahan Ekspedisi Saintifik Vale yang telah dijalankan bersama MNS pada Januari 2014 di hutan tersebut telah mengenalpasti lebih daripada 100 spesies tumbuhan tipikal di hutan kreatif, pertandingan pameran projek HSE, pamah dipterokarpa, 125 spesies burung termasuk penemuan burung enggang “Great peraduan mewarna, permainan sukaneka, cabutan Hornbill”, 28 spesies pepatung, pelbagai mamalia kecil termasuk 3 spesies primat, 8 bertuah dan banyak lagi! spesies batu karang keras, spesies marin dan banyak lagi. • Majlis graduasi 630 orang pelajar daripada kumpulan kelima program “Discover Yourself with Vale”. Semenjak tahun 2011, Vale telah bekerjasama dengan Outward Bound di Lumut dalam menjayakan program ini. Program ini dianjurkan khusus untuk memperkasakan perkembangan peribadi, fizikal dan rohani belia-belia Manjung, untuk membantu mereka membangunkan keperibadian melalui pendedahan luar. Setakat ini, lebih daripada 4,000 pelajar daripada lebih kurang 100 buah sekolah tempatan di Daerah Manjung telah menyertai program ini.

Terdapat tiga denai utama untuk “jungle trekking” di situ, iaitu Laluan Utama, Laluan Persisiran Pantai dan Laluan Air Terjun dengan jejak terpanjang sehingga 2,200 meter. Lain-lain aktiviti termasuk kem pendidikan, pengalaman dan eksperimen biodiversiti secara langsung, memerhati burung, kajian rama-rama dan serangga, aktiviti-aktiviti ekologi, memerhati kelip-kelip, pemantauan persisiran pantai dan sungai dan banyak lagi.

Pusat Ekologi Vale dibuka setiap hari termasuk hujung minggu dan cuti umum, dari pukul 8.30 pagi hingga 6.00 petang dan kemasukan adalah percuma. Anda hanya perlu mendaftarkan diri di ‘Rumah Ibu’ dan alami sendiri kepelbagaian biodiversiti di VEC!

Penyumbang

Vale ingin mengucapkan terima kasih kepada individu-individu berikut yang telah memberikan perspektif dan input dalam edisi ini: 1 2 1. Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail 3. Dr. Paul Rogers Timbalan Pengarah Lembaga Kemajuan Pengurus Projek University of Queensland bagi Pelan Ikan Malaysia (LKIM) Pembangunan Komuniti Vale 2. Sarimah Talib 4. A. Hadi Kamil bin Ismail Pengurus Kelestarian Vale Pengerusi Sahabat Hutan Bakau 3 4

2 Ekonomi

Temuramah dengan Tuan Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail, Timbalan Pengarah LKIM Negeri Perak Visi ke arah pembangunan sosio- ekonomi nelayan

Dalam satu temuramah eksklusif, timbalan pengarah Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM), Tuan Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail berkongsi perkembangan, fungsi dan objektif organisasi LKIM serta pelbagai aspek perniagaan dalam industri perikanan di Daerah Manjung.

Haji Zainoddin berkongsi bahawa LKIM adalah sebuah badan kerajaan dan fungsi Fasiliti ini telah membantu menyelesaikan masalah kekurangan bekalan ais atau ais yang utamanya untuk meningkatkan tahap sosio-ekonomi nelayan dan juga membangunkan dijual pada harga mahal yang terpaksa dihadapi oleh nelayan sebelum ini. Di samping industri perikanan. Beliau menyatakan tiga aspek utama kepada pembangunan organisasi: itu, kemudahan pasar ikan yang terletak di Kg. Permatang itu membantu para nelayan • Pembangunan komuniti dan organisasi nelayan; menjual hasil tangkapan mereka pada nilai yang lebih baik, kerana tidak lagi perlu melalui • Menyediakan kemudahan prasarana nelayan yang moden dan bersepadu; orang tengah. Fasiliti stesen petrol untuk bot juga memastikan nelayan mudah mendapat bekalan petrol untuk bot-bot mereka di Pangkor. Keuntungan yang didapati daripada • Jabatan pemasaran dan pelesenan, perancangan dan pembangunan. stesen petrol tersebut akan disalurkan semula kepada nelayan melalui Persatuan Nelayan Haji Zainoddin dan pengarah LKIM, bersama-sama dengan Jabatan Pendaftaran Pulau Pangkor dalam bentuk dividen. Peluang-peluang pekerjaan juga akan diwujudkan Pertubuhan Malaysia (JPPM), bertanggungjawab atas pendaftaran Persatuan Nelayan untuk menguruskan fasiliti tersebut yang disediakan oleh Vale selain menggalakkan di Malaysia. Beliau memastikan apa sahaja yang berkaitan dengan Persatuan Nelayan peluang menyedia perkhidmatan tambahan, contohnya perkhidmatan membaiki bot. adalah mengikut undang-undang negara dan hendaklah ditubuhkan di bawah pendaftar Persatuan Nelayan dan juga LKIM. Menurut Haji Zainoddin, fokus LKIM buat masa sekarang ialah untuk memasarkan industri perikanan. Katanya, kerajaan melalui Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani, telah mempamerkan slogan-slogan untuk menggalakkan sikap bertanggungjawab perantara bersama-sama dengan Persatuan Nelayan untuk membantu para nelayan menyalurkan hasil tangkapan mereka terus kepada pengguna. Para nelayan juga digalakkan untuk menjadi ahli persatuan nelayan dan juga membangunkan pasar ikan. Haji Zainoddin menambah bahawa membangunkan industri akuakultur juga adalah keutamaan LKIM. Matlamatnya ialah untuk meningkatkan lagi industri perikanan untuk negara dan penduduk Malaysia. Ini merangkumi penilaian semua aspek untuk menggalakkan sektor pertanian di kalangan nelayan di bawah payung akuakultur. Selain itu, Haji Zainoddin berhasrat untuk menambah nilai kepada industri perikanan secara keseluruhannya melalui industri berasaskan pertanian. Ia merujuk kepada ikan atau mana-mana produk perikanan yang memberi nilai tambah. Sebagai contoh, jika hasil jualan ikan kakap merah, gelama atau ikan talang nelayan tidak menguntungkan, ikan- ikan ini boleh diproses menjadi ikan masin. Selain itu, Vale juga telah menyumbang dua buah bot sukan dan rekreasi kepada Persatuan-persatuan Nelayan untuk menambah sumber pendapatan mereka. Oleh Secara keseluruhannya, fokus LKIM adalah untuk meningkatkan pembangunan yang juga kerana sektor eko-pelancongan ialah salah satu daripada bidang utama menjana akan bergantung terutamanya kepada sokongan daripada para nelayan. Haji Zainoddin pendapatan alternatif, sumbangan bot-bot tersebut adalah satu inisiatif yang bagus untuk menjelaskan bahawa misi LKIM adalah untuk membantu para nelayan dalam aspek pembangunan sektor ini di Daerah Manjung. Nelayan yang bertauliah boleh membawa sosio-ekonomi dan juga untuk menambah hasil pendapatan industri perikanan secara pelancong menggunakan bot-bot ini untuk mempromosikan tempat-tempat menarik di umumnya. sekitar perkampungan nelayan ini. Sebahagian daripada tarikan di sini termasuk aktiviti- Dalam hal ini, Haji Zainoddin bagi pihak LKIM berasa gembira apabila organisasi seperti aktiviti menangkap ikan, pemprosesan produk makanan berasaskan ikan dan menghargai Vale juga menyumbang kepada misi ini. Vale telah melaksanakan beberapa projek di alam sekitar di sepanjang Sungai Dinding yang terletak di Kg. Permatang. bawah program Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) mereka yang telah menyumbang Satu lagi aspek pembangunan utama seperti yang dijelaskan oleh Haji Zainoddin ialah kepada pembangunan sosio-ekonomi nelayan tempatan. Organisasi ini telah bidang pendidikan. LKIM adalah sebahagian daripada panel “Tabung Pendidikan Vale” menyumbang dalam bentuk pelaburan sosio-ekonomi bernilai lebih daripada RM3 juta dan perbincangan telah dijalankan bersama-sama dengan Vale, Persatuan-persatuan kepada para nelayan tempatan melalui Persatuan-persatuan nelayan Manjung Selatan dan Nelayan dan agensi-agensi kerajaan tempatan. Program tersebut, yang sebelum ini Pulau Pangkor. Vale juga sedang bekerjasama dengan Jabatan Perikanan Malaysia dan LKIM dikenali sebagai Program Biasiswa Vale, diwujudkan untuk memberi sokongan pendidikan dalam menentukan bidang-bidang yang memerlukan pelaburan. kepada ibu bapa dan kanak-kanak yang memerlukan sumber pembiayaan pendidikan. Sebahagian daripada sumbangan Vale termasuk penyediaan kemudahan infrastruktur Sebahagian daripada aktiviti-aktiviti tabung tersebut termasuk kelas-kelas tambahan, kem seperti pembinaan mesin membuat emping ais, bot “slipway” dan sebuah pasar ikan peperiksaan, tabung kebajikan, sumbangan bantuan pengajaran dan sebagainya kepada baharu di Kg. Permatang. Vale juga telah membantu dalam kerja-kerja membaiki dewan pelajar-pelajar sekolah rendah dan menengah yang layak di Daerah Manjung. Kelas-kelas komuniti nelayan, menambah baik jeti dan kerja-kerja pengorekan di kawasan tersebut. tambahan dan kem-kem peperiksaan memfokuskan kepada bantuan untuk para pelajar yang memerlukan, dengan keutamaan diberikan kepada anak-anak para nelayan yang Di Pangkor, Vale telah memberi terlibat dalam peperiksaan utama pada tahun 2015. sumbangan pembinaan sebuah kilang membuat blok ais dan Haji Zainoddin berharap agar kerjasama berterusan antara LKIM, Persatuan-persatuan sebuah stesen petrol untuk bot di Nelayan dan Vale boleh memberi manfaat sosio-ekonomi jangka panjang dan sana. pembangunan kepada komuniti nelayan tempatan di Daerah Manjung. Sebagai penutup, Haji Zainoddin berkata, “Terdapat banyak lagi potensi dalam pembangunan sosio- Kemudahan infrastruktur sangat ekonomi komuniti nelayan tempatan, namun usaha ini hanya akan berjaya jika ada kerja penting untuk menyokong berpasukan. Saya berharap akan dapat bekerjasama dengan masyarakat di sini dengan aktiviti-aktiviti perikanan. Kilang semangat proaktif sepertimana Vale telah melibatkan diri dengan kami secara proaktif membuat blok ais dan mesin bagi merangka masa depan yang lebih baik”. emping ais memastikan hasil tangkapan nelayan kekal segar.

3 Perspektif Menerapkan kelestarian dalam kehidupan seharian Pengurus Kelestarian Vale, Puan Sarimah Talib telah menyertai organisasi pada Ogos 2014. Dalam temu ramah ini, beliau berkongsi pandangan, visi dan aspirasi tentang peranan beliau di Vale dan komitmen organisasi ke arah pembangunan lestari. Perkataan “kelestarian” mungkin berbunyi terlalu gah atau istilah teknikal yang boleh menyumbang sebanyak lebih kurang AS$10 juta dalam projek-projek sosial dan alam disalah ertikan dalam masyarakat moden. Menurut Sarimah, perkataan “kelestarian” sekitar yang dibangunkan dan dilaksanakan bersama-sama kumpulan masyarakat mengikut pemahaman asasnya ialah satu konsep kelangsungan hidup yang nenek tempatan seperti Persatuan Nelayan Pulau Pangkor dan Manjung Selatan, ketua-ketua moyang kita telah praktikkan sejak zaman berzaman. Kelestarian bermaksud melakukan kampung, NGO dan agensi serta jabatan kerajaan, contohnya: Lembaga Kemajuan Ikan sesuatu secara bertanggungjawab mengikut prinsip-prinsip yang beretika bagi Malaysia (LKIM), Jabatan Perikanan Malaysia (DOF), Majlis Perbandaran Manjung, Pejabat memastikan masa depan generasi kita tidak terjejas. Di Vale, kami menjalankan aktiviti- Daerah Manjung dan sebagainya. aktiviti perniagaan kami berpandukan polisi-polisi kelestarian kami; dengan matlamat Pada tahun 2012, Vale juga telah bekerjasama dengan Sustainable Minerals Institute, untuk mencipta nilai jangka panjang kepada komuniti di mana kami berada, melalui Centre for Social Responsibility in Mining (CSRM) dari University of Queensland untuk kecemerlangan dan kesungguhan untuk manusia sejagat dan planet ini. membuat satu diagnosis sosio-ekonomi terperinci bagi Daerah Manjung bersama-sama Sarimah seterusnya menjelaskan tentang konsep kelestarian 4P: People, Planet, Profit dan dengan lebih daripada 150 kumpulan masyarakat dan organisasi tempatan. Tujuan kajian “Pneuma” (perbadanan budaya). Bagi Vale, manusia ialah sumber paling bernilai bagi ini adalah untuk membantu Vale mengenal pasti dan membangunkan strategi-strategi organisasi ini. Konsep ini menekankan kepentingan menjaga para pekerja, rakan-rakan CSR jangka panjang. Hasil daripada proses ini, Vale kini sedang melaksanakan program perniagaan, para kontraktor, para pembekal dan ahli-ahli masyarakat kerana kehidupan CSR jangka panjang yang dikenali sebagai Pelan Pembangunan Komuniti Vale (CDP) ialah keutamaan Vale. Selain itu, kami komited untuk terus menjana peluang-peluang bersama-sama dengan NGO-NGO tempatan (seperti Global Environment Centre, Persatuan pekerjaan dan kerjaya, latihan dan pembangunan kepada bakat-bakat tempatan. Tanpa Pencinta Alam Malaysia, Outward Bound School, UniKL MIMET dan UniKL UBis, EcoMy), para manusia, kami tidak akan mencapai kejayaan kami seperti hari ini. nelayan tempatan dan sebagainya. P yang kedua, “Planet” menekankan kepentingan untuk hargai planet kita supaya alam Dari segi penjanaan peluang pekerjaan, daripada lebih kurang 350 orang kakitangan sekitar terus dipelihara untuk manfaat generasi akan datang. Pada setiap masa, organisasi tetap di Vale, lebih daripada 90% ialah orang tempatan dan 60% daripada mereka telah Vale komited dalam mematuhi polisi-polisi persekitaran dan kelestarian Vale serta aspek menyertai Vale sebagai perantis yang telah menjalani Program Perantis Vale selama undang-undang yang ditetapkan oleh pihak kerajaan tempatan. Adalah juga menjadi 2 tahun dengan kerjasama UniKL MIMET, sebuah universiti tempatan. Program ini matlamat kami untuk menggalakkan pendidikan dan pemuliharaan alam sekitar di merangkumi latihan teori dan latihan sambil bekerja di Malaysia dan Brazil. Lebih kurang kalangan komuniti Daerah Manjung. 50 orang kakitangan ialah anak-anak kepada komuniti nelayan tempatan di Pulau Pangkor dan Manjung yang telah menyertai Vale sebagai perantis junior. Selain itu, kami juga P yang ketiga, “Profit” atau keuntungan adalah penting untuk kelestarian setiap telah mengambil kerja lebih kurang 250 kontraktor secara langsung yang akan menjana perniagaan. Kami berusaha untuk menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi di manfaat sosio-ekonomi yang positif sebagai kesan limpahan di wilayah ini. Tambahan kawasan Daerah Manjung melalui pelaburan kami di Teluk Rubiah dan dengan memberi lagi, lebih daripada 60% daripada jumlah pelaburan telah disalurkan kepada pembekal- keutamaan kepada pembekal-pembekal tempatan. Kami sentiasa berusaha untuk pembekal tempatan dalam fasa pembinaan yang juga telah menghasilkan kesan sosio- menambah baik produktiviti, kecekapan dan keberkesanan proses-proses kami. Walau ekonomi positif di rantau ini. bagaimanapun, di Vale, keselamatan para kakitangan dan kontraktor kami serta orang ramai tetap diutamakan. Sebagai sebahagian daripada komitmen kami terhadap alam sekitar, Vale telah memperuntukkan lebih kurang 60% daripada tanahnya yang seluas 1,196 ekar untuk Akhir sekali, namun sama pentingnya ialah P keempat iaitu “Pneuma” yang merupakan pemeliharaan hutan Teluk Rubiah dan biodiversiti. Vale juga telah secara proaktif satu perkataan Greek lama yang bermaksud “budaya” atau “perbadanan”. Budaya lestari melibatkan diri dalam inisiatif alam sekitar lain seperti penanaman “Kawasan Hijau” di mesti ditanam dalam diri setiap kakitangan kami dan juga pihak berkepentingan kami. sepanjang pinggir laut dalam lokasi tapaknya di Teluk Rubiah. Kami juga mempunyai Budaya lestari akan berjaya diterapkan apabila setiap orang mempraktikkan budaya sistem pemantauan alam sekitar berjadual yang meliputi udara, bunyi, air dan ekologi kelestarian dalam tugasan harian mereka. marin (plankton dan karang) di Daerah Manjung. Peranan Sarimah sebagai Pengurus Kelestarian Akhir sekali, kami mempunyai satu program Sukarelawan Vale yang aktif berkhidmat untuk menyokong program-program CSR Vale serta program-program komuniti tempatan. Peranan Sarimah sebagai Pengurus Kelestarian Vale termasuk memastikan organisasi Sesungguhnya ada banyak lagi yang boleh kami lakukan dalam usaha kami ke arah menjalankan aktiviti-aktivitinya dengan beretika dan lestari. Portfolio beliau termasuk pembangunan lestari! menguruskan Jabatan Kelestarian yang merangkumi Komunikasi, Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR), Hal Ehwal Korporat dan Kesihatan, Keselamatan dan Alam Sekitar (HSE) Menguruskan amalan-amalan baik alam sekitar syarikat. Puan Sarimah memainkan peranan penting dalam melaksanakan kesemua polisi kelestarian 4P seperti yang dijelaskan di atas. Sarimah turut berkongsi beberapa amalan baik organisasi yang akan membantu dalam menguruskan pematuhan kepada alam sekitar. “Semuanya harus bermula dengan perancangan yang bagus”, ujar Sarimah. Sebagai contoh, apabila kami mengerjakan kontrak, para pembekal akan diberi taklimat terlebih dahulu sebelum diberi kontrak dan mereka mesti memastikan untuk mematuhi garis panduan lestari Vale sebelum memulakan kerja. Vale mengambil langkah-langkah kawalan yang ketat bagi memastikan pematuhan kepada garis panduan lestari oleh rakan-rakan perniagaan kami. Dari segi operasi, kami akan terus memastikan bahawa semua polisi dan prosedur dilaksanakan sewajarnya. Kami sedang mempelajari dan menambah baik organisasi kami secara berterusan bagi mencapai keputusan terbaik dalam kelestarian melalui kempen- kempen, inisiatif kesedaran, latihan dan pembangunan organisasi. Kami juga berusaha untuk melibatkan diri secara proaktif dalam dialog dan berganding bahu dengan komuniti Sarimah dan para komuniti setempat di Bengkel Pembangunan Sumber Ekonomi Alternatif Lestari dan pihak berkuasa tempatan untuk menjadikan rantau ini sebuah tempat yang lebih baik. Komitmen Vale terhadap kelestarian Fokus kami ialah kepada pemuliharaan alam sekitar, memenuhi komitmen kami kepada manusia dan planet, serta melindungi hak-hak komuniti di samping memastikan Puan Sarimah berkongsi tentang perjalanan kelestarian Vale semenjak organisasi bertapak pertumbuhan ekonomi mampan. di Teluk Rubiah, Perak, Malaysia pada tahun 2011. Sejak mula lagi, kami telah bekerjasama dengan pihak kerajaan tempatan dan berhubung dengan masyarakat tempatan dalam Sebagai penutup bicara, Sarimah berkata, “Misi kami ialah untuk menggalakkan melaksanakan penilaian dan kawalan risiko bagi menangani sebarang isu alam sekitar pembangunan lestari di kawasan di mana kami beroperasi. Kami berterima kasih di yang mungkin timbul. Pada tahun 2011, kami telah memperolehi kelulusan Penilaian atas semua sokongan daripada pihak berkepentingan kami ke arah mencapai misi ini. Kesan Kepada Alam Sekeliling Terperinci (DEIA) daripada Jabatan Alam Sekitar (JAS) Kelestarian ialah sesuatu yang boleh dicapai hanya apabila kita semua bekerjasama ke Malaysia sebelum memulakan pembinaan dan operasi fasiliti daratan dan luar pantai arah melahirkan keadaan yang lebih baik untuk generasi akan datang. Kami gembira kami di Teluk Rubiah. Kajian tersebut telah memenuhi semua peraturan sosial, ekonomi dapat menyumbang dan menjadi sebahagian daripada komuniti ini. Kami sentiasa dan alam sekitar yang ditetapkan oleh JAS, termasuk perbincangan dengan kumpulan- mengalakkan dialog dan marilah kita bersama-sama menyumbang untuk menjadikan kumpulan masyarakat setempat dan panel-panel teknikal dengan pihak berkepentingan rantau ini sebuah tempat yang lebih baik”. masyarakat sivil serta jabatan-jabatan kerajaan. Hasil daripada komitmen kami, Vale telah menerima anugerah kepujian tertinggi dalam Sarimah Talib mempunyai kelulusan sebagai Jurutera Kimia dan Proses dengan ijazah Sarjana dalam Kejuruteraan Alam Sekitar. Beliau pernah berkhidmat dengan Kumpulan ICI selama tiga tahun. Kategori ‘Projek Penilaian Kesan Kepada Alam Sekeliling’ daripada JAS pada tahun 2012 Kemudian, beliau menyertai Sime Darby selama lapan belas tahun dan telah melalui pra dan pasca atas pematuhannya kepada undang-undang alam sekitar, rekod pemantauan dan inisiatif- penggabungan di syarikat tersebut. Sepanjang penglibatan beliau dalam dunia korporat, Sarimah telah inisiatif pengurusan alam sekitar. Vale juga telah menerima Anugerah Perkhidmatan mendapat pendedahan yang baik dan telah memperolehi pengalaman dan kepakaran yang tidak ternilai Sosial untuk Anugerah Kepimpinan Keusahaan Asia-Pasifik (APELA) 2013. Anugerah ini dalam melaksanakan piawaian, keperluan kawal selia, polisi, dan mewujudkan sasaran-sasaran lestari merupakan satu pegesahan pihak ketiga terhadap peranan kami sebagai pemangkin jangka pendek dan jangka panjang dalam persekitaran MNC dan GLC. Sebelum menyertai Vale, beliau pembangunan sosial dan memperkukuhkan lagi komitmen kami dalam menggalakkan ialah CEO Yayasan Hijau Malaysia, sebuah agensi di bawah Kementerian Tenaga, Teknologi Hijau & Air dialog yang konstruktif dengan masyarakat setempat di Daerah Manjung. dan telah bekerja dengan kerajaan untuk menggalakkan budaya lestari di peringkat komuniti. Beliau bercita-cita untuk memimpin Vale untuk menjadi sebuah pemangkin yang lestari ke arah menjadikan Puan Sarimah seterusnya berkongsi tentang inisiatif-inisiatif pelaburan sosial dan Malaysia sebuah negara maju menjelang tahun 2020. Tanggungjawab Sosial Korporat kami (CSR). Untuk fasa pembinaan sahaja, Vale telah

4 CSR

Temuramah dengan Dr. Paul Rogers Pelan jangka panjang Vale untuk menyokong pembangunan lestari komuniti di Daerah Manjung Sejak awal lagi, Vale telahpun terlibat dalam proses perancangan yang teliti bagi pelaksanaan projek-projek Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) jangka panjang. Perancangan telah dibuat berpandukan ketelusan, dialog dan hubungan terbuka dengan komuniti setempat dan pihak-pihak berkepentingan.

Sebagai sebahagian daripada proses perancangan, satu diagnosis sosio-ekonomi Daerah Manjung telah dijalankan pada tahun 2012 dengan kerjasama Centre for Social Responsibility in Mining (CSRM) di Sustainable Minerals Institute, University of Queensland (UQ). Setelah kajian tersebut selesai pada Februari 2013, empat aspek berpotensi telah dikenal pasti untuk menjadi fokus pelaburan sosial jangka panjang Vale: pembangunan ekonomi, kesihatan, pendidikan dan pemuliharaan alam sekitar. Dr. Paul di tapak semaian anak pokok bakau yang ditubuhkan oleh SHBLS

Hasil daripada kajian tersebut, Vale kini sedang melaksanakan program CSR jangka S: Kajian tersebut telah dijalankan semasa Vale berada pada fasa pembinaan. panjangnya yang dikenali sebagai Pelan Pembangunan Komuniti (CDP) dengan kerjasama Sekarang, organisasi ini telah melangkah ke fasa operasi. Apakah yang anda lihat UQ. Dalam temu ramah ini, Dr. Paul Rogers, sebagai Pengurus Projek CDP UQ, telah sebagai cabaran-cabaran baru yang Vale akan hadapi? berkongsi kemajuan diagnosis sosio-ekonomi semenjak Februari 2013 dan kemajuan CDP. J: Proses peralihan daripada fasa pembinaan kepada fasa operasi adalah mencabar kerana dua fasa ini amat berbeza, terutamanya sebab fasa operasi adalah untuk jangka panjang. S: Sila kongsikan hasil kajian diagnosis dan kemajuannya sejak kali terakhir Cabaran bagi Vale sekarang adalah untuk mengusahakan program-program CSR jangka perbincangan dibuat dengan komuniti pada 2013. panjang, sepertimana misi Vale untuk menggalakkan pembangunan lestari. Program CDP J: Selepas melengkapkan diagnosis, kami telah kembali berhubung dengan pihak Vale yang dibangunkan untuk memenuhi misi ini, mesti sentiasa dipantau dan ditambah komuniti pada tahun 2013 dan meminta maklum balas daripada mereka mengenai hasil baik dari semasa ke semasa bagi mencapai misinya. Oleh itu, CDP ialah satu “dokumen hidup” kajian tersebut. Bagi Vale, adalah amat penting bagi program CSR yang dirancang selari penting dan ia menjadi peringatan tentang komitmen Vale kepada komuniti tempatan. dan respon kepada keutamaan dan aspirasi komuniti. Maklum balas ini membolehkan kami memperhalusi dengan lebih lanjut cadangan-cadangan yang kini menjadi tunggak pembangunan bagi CDP Vale, yang termasuk: Sokongan kepada sumber ekonomi dan Dr. Paul Rogers bertugas dengan Centre for Social Responsibility in Mining (CSRM) di Sustainable pembinaan kapasiti bagi komuniti nelayan dan perusahaan kecil; dan program-program Minerals Institute, University of Queensland. Beliau pernah berkhidmat dengan beberapa syarikat perlombongan terbesar dunia untuk menambahbaik prestasi kelestarian mereka. Kajian, latihan dan pemuliharaan dan biodiversiti berasaskan komuniti. Kedua-dua tunggak ini menggariskan kerja beliau (contohnya bersama Vale) sangat berlainan. Namun, satu bidang yang menjadi fokus utama panduan dan menjadi fokus Vale untuk menggalakkan pembangunan lestari di Daerah beliau ialah penilaian impak sosial projek-projek sumber mineral dan reka bentuk pelan pengurusan Manjung. sosial (SMP). Sebagai contoh, Dr. Rogers telah membantu merangka Pelan Pengurusan Sosial untuk Mine Life Extension untuk lombong Ok Tedi di Papua New Guinea. Pelan-pelan tindakan dan program S: Apakah kepercayaan teras kepada kejayaan pelaksanaan CDP? yang direka beliau dalam semua SMP ini adalah agak sama dengan projek-projek CDP Vale. Walau bagaimanapun, fokus projek-projek sedemikian biasanya ialah kepada menguruskan bahagian impak J: Penggerak falsafah CDP ialah, untuk mencapai pembangunan lestari, projek harus yang tertentu dan bukannya kepada usaha proaktif untuk menyumbang kepada matlamat menyokong berasaskan komuniti, komuniti mestilah mengambil tindakan proaktif ke atas projek dan pembangunan lestari di peringkat komuniti, seperti dalam program CDP Vale. projek yang dijalankan mestilah meningkatkan lagi kapasiti manusia untuk membina penghidupan lestari. Fokus utama ialah untuk memperkasakan komuniti melalui penambahan ilmu pengetahuan dan kemahiran dalam pembangunan sumber ekonomi. Ringkasan CDP Vale S: Apakah peranan anda dalam CDP? Objektif-objektif: J: Secara asasnya, peranan saya sebagai Pengurus Projek adalah untuk memimpin • Memulihkan dan memelihara ekosistem pantai yang kritikal serta menggunakan sebuah pasukan daripada UQ dengan kerjasama Vale, untuk memastikan semua projek langkah-langkah berkesan dalam menuai bekalan sumber asli; CDP dilaksanakan seperti yang dirancang dan memastikan ia mencapai objektif jangka • Meningkatkan, mengukuhkan atau mempelbagaikan aktiviti-aktiviti sumber ekonomi panjangnya. Kami juga berperanan untuk memantau kejayaan setiap program supaya di kalangan masyarakat komuniti Daerah Manjung; dapat dikongsikan sebagai amalan-amalan terbaik atau ditambah baik untuk mencapai • Menggalakkan pendekatan berasaskan komuniti melalui penubuhan kumpulan- objektifnya. kumpulan berkepentingan komuniti. S: Hasil daripada kajian diagnosis yang lalu, ada yang memberi maklum balas untuk penambahbaikan. Sudahkah hal ini ditangani dan jika ya, bagaimana? Rakan Fokus J: CDP melibatkan satu program yang rapi dari segi pemantauan, penilaian dan pelaporan University of • Menyokong Vale dan rakan-rakan pembangunan CDP dengan Queensland (UQ) merangka dan melaksanakan CDP status aktiviti-aktiviti CSR bagi memastikan penambahbaikan yang berterusan. Pihak-pihak • Pengurusan kontraktual dan tadbir urus projek-projek CDP yang yang terlibat dalam proses ini termasuk Vale, UQ dan rakan-rakan pembangunan CDP terpilih yang bekerja di lapangan dengan komuniti setempat. CDP ini masih lagi di peringkat • Pemindahan pengetahuan dan pembinaan kapasiti rakan tadbir urus awal tetapi kami berharap agar proses ini akan membantu Vale memahami status inisiatif tempatan tersebut dan membuat pelarasan yang perlu untuk memastikan program-program yang telah dirancang kekal lestari mengikut objektifnya. Universiti Kuala • Projek: Program Latihan Pembaikan Bot dan Enjin dan Program Lumpur Malaysian Pembangunan Kemahiran Graduan Baru S: Satu daripada cadangan kajian diagnosis tersebut adalah untuk Vale bekerja rapat Institute of Marine • Latihan dan pembinaan kapasiti bagi komuniti nelayan tempatan dan dengan kumpulan-kumpulan atau institusi-institusi yang telah ditentukan. Boleh anda Engineering graduan baru huraikan tentang perkara ini, terutamanya mengenai pelaksanaan dan hasilnya? Technology (UniKL MIMET) Lumut J: Ya, betul. Di peringkat awal, memang ada kesedaran bahawa jika Vale berhasrat Global Environment • Projek: Pemuliharaan dan Pemeliharaan Hutan Paya Bakau (RCMF), untuk menyokong pembangunan lestari di Daerah Manjung, organisasi ini hendaklah Centre (GEC) Program Sumber Ekonomi Alternatif Lestari (SALP), Eko-pelancongan bekerjasama dengan NGO-NGO dan institusi-institusi tempatan yang mempunyai Pulau Sembilan & Projek Pengurusan Perikanan berasaskan pengetahuan dan kemahiran spesifik untuk merangka dan melaksanakan projek- Masyarakat, Program Pengurusan Sisa Buangan (Pangkor) projek yang dirancang. Pada tahun 2014, kami telah bekerjasama dengan UniKL dan Persatuan Pencinta • Program pemuliharaan dan pendidikan alam sekitar untuk Pusat beberapa NGO tempatan untuk merangka lebih daripada 5 projek berbeza yang akan Alam Malaysia Ekologi Vale membantu Vale mencapai matlamat-matlamat CDP. Kesemua projek tersebut kini sedang (MNS) • Pembangunan pelan pengurusan Pusat Ekologi Vale dilaksanakan (rujuk jadual - Ringkasan CDP Vale). Ecotourism & • Projek: Program Pementoran Pemandu Alam Semula Jadi & Inkubasi Seperti mana-mana program pembangunan komuniti, mesti ada cabaran, terutamanya Conservation Perniagaan Berskala Kecil dalam usaha memastikan skop projek kekal realistik dan mengikut bajet yang Society Malaysia • Program pengurusan berasaskan komuniti dalam eko-pelancongan diperuntukkan. Namun kita sekarang berada pada tahap proses yang sangat mengujakan, (EcoMY) • Pembangunan (inkubasi) dan pembinaan kapasiti perniagaan bekerja dengan rakan-rakan hebat yang komited kepada prinsip-prinsip yang dipegang berskala kecil berdasarkan prinsip-prinsip eko-pelancongan lestari oleh Vale. Saya berasa sangat bertuah dapat menjadi sebahagian program ini. Outward Bound • Kepimpinan dan pendidikan yang berfokuskan para belia di bawah School (OBS) Lumut program “Discover Yourself with Vale” dengan kerjasama Jabatan Pendidikan Daerah Manjung

5 Sosio-alam sekitar Memperkasakan komuniti Manjung dalam program pemuliharaan dan rehabilitasi hutan

paya bakau Encik Hadi (ke-5 dari kanan) di inisiatif penanaman pokok bakau di Hutan Lekir

Hutan paya bakau dan ekosistemnya ialah satu khazanah alam semula jadi yang penting sebagai punca pendapatan komuniti tempatan di Manjung yang bergantung kepada aktiviti perikanan di pesisir pantai dan hasilnya. Dalam usaha kami untuk meningkatkan penjanaan pendapatan para komuniti tempatan, Vale telah mewujudkan satu usaha kerjasama dengan Global Environment Centre (GEC), sebuah NGO alam sekitar sejak tahun 2014 dalam program pemuliharaan dan rehabilitasi hutan paya bakau. Program ini ialah satu daripada inisiatif Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) jangka panjang Vale, yang dikenali sebagai Pelan Pembangunan Komuniti (CDP). Asas program ini adalah untuk memperkasakan komuniti tempatan agar dapat mengambil alih usaha meningkatkan perlindungan pantai dan sektor perikanan melalui memahami proses mengopek kulit kerang dan proses membuat ikan masin, udang kering pemuliharaan dan rehabilitasi hutan paya bakau. Tujuan inisiatif ini adalah untuk dan belacan. Ilmu pengetahuan yang diperolehi boleh membantu menjana pendapatan mengekalkan dan mengukuhkan alam sekitar serta melindungi sumber pendapatan tambahan bagi kumpulan SHBLS di kampung halaman mereka. komuniti tempatan, terutama para nelayan dan juga untuk generasi yang akan datang. Hasil daripada program ini, satu organisasi berasaskan komuniti, yang dikenali sebagai Lanjutan daripada aktiviti lawatan tersebut, pada bulan Ogos 2015, kumpulan SHBLS Sahabat Hutan Bakau Lekir Sitiawan (SHBLS) telah ditubuhkan pada bulan Mei 2015 dan telah mengadakan Mesyuarat Agung Tahunan mereka yang pertama dan telah berjaya didaftarkan di bawah Jabatan Pendaftaran Pertubuhan Malaysia (JPPM). Organisasi SHBLS menubuhkan satu jawatankuasa rasmi bagi organisasi ini. Jawatankuasa ini kini sedang diperkasa untuk merangka dan melaksanakan aktiviti-aktiviti program ini dan memastikan dalam usaha merangka pelan jangka panjang untuk aktiviti-aktiviti organisasi untuk kelestariannya untuk masa hadapan. melindungi dan memulihara paya bakau di kawasan Manjung. SHBLS juga akan menjadi satu platform penting untuk berkongsi isu-isu yang berkaitan dengan paya bakau di Dalam temu ramah dengan Pengerusi SHBLS, Encik A. Hadi Kamil bin Ismail, beliau telah peringkat kebangsaan. berkongsi dengan kita sedikit sebanyak sejarah mengenai penubuhan SHBLS dan aktiviti- aktiviti yang telah dilaksanakan oleh organisasi tersebut setakat ini. Pada bulan September 2015, SHBLS telah berjaya menubuhkan satu tapak semaian anak pokok bakau dan menjelang Oktober, telah melaksanakan inisiatif menanam pokok Latar belakang penubuhan SHBLS bakau mereka yang pertama. Inisiatif tersebut melibatkan sebanyak 1,300 batang pokok Pada tahun-tahun sebelum ini, penduduk Kampung Sungai Tiram, Lekir telah menyuarakan di kawasan pokok bakau terjejas di Hutan Lekir. Aktiviti ini ialah sebahagian daripada kebimbangan mereka mengenai alam sekitar apabila terdapat kesan-kesan hakisan berlaku usaha untuk membaik pulih dan memulihara 100 hektar Hutan Bakau Manjung Selatan. di kawasan kampung. Selain aktiviti-aktiviti manusia, faktor geografi kawasan tersebut yang Diketuai oleh GEC dengan kerjasama SHBLS dan Jabatan Hutan Negeri Perak, program terdiri daripada kawasan tanah lembap yang berlainan, seperti sungai, dataran lumpur, ini turut dijayakan oleh 150 orang sukarelawan yang terdiri daripada ahli masyarakat muara dan pinggir hutan bakau di sepanjang pantai, juga turut menjadi isu. Kawasan- setempat, pegawai-pegawai kerajaan tempatan dan kakitangan Vale. Inisiatif ini bukan kawasan yang terjejas memerlukan perhatian segera kerana lokasi ini adalah punca sahaja menggalakkan pemuliharaan alam sekitar tetapi juga meningkatkan kesedaran pendapatan bagi komuniti di sini. di kalangan ahli-ahli masyarakat setempat tentang kepentingan ekosistem hutan paya bakau. Inisiatif ini kini dirancang untuk dijadikan satu acara bulanan oleh SHBLS. GEC yang telah terlibat secara aktif dalam aspek alam sekitar kawasan Manjung Selatan sejak tahun 2005 telah bertemu dengan wakil kampung Lekir untuk membuat penilaian ke atas Sebagai penutup bicara, Encik Hadi berkata, “Saya ingin mengucapkan terima kasih kawasan tersebut dari Mac hingga Jun 2014. Satu laporan post mortem yang terperinci telah kepada Vale dan GEC kerana mereka telah memberikan komitmen mereka ke arah disediakan susulan daripada lawatan tersebut. pemuliharaan hutan paya bakau dan juga kepada program penanaman pokok paya bakau di kampung-kampung kami di Lekir dan Sitiawan. Selain itu, kami telah merangka Antara beberapa perkara penting yang direkodkan termasuk tindakan-tindakan yang banyak lagi program yang bukan hanya tertumpu kepada kawasan kampung tetapi juga diperlukan untuk memulihara dan melindungi daripada hakisan terutama di Kampung melibatkan agensi-agensi kerajaan dan NGO. Kami akan menggunakan pengalaman Sungai Tiram kerana kawasan ini menghadap laut dan terdedah kepada ancaman-ancaman daripada SHBKG dan kami juga telah dapat mengetahui sedikit sebanyak tentang usaha- semula jadi. usaha Vale dan GEC dalam memulihara dan memelihara hutan paya bakau. Kami berharap Objektif-objektif SHBLS agar usaha-usaha pemuliharaan ini akan berterusan dan memberi manfaat kepada orang ramai dan juga untuk generasi akan datang”. Berdasarkan laporan penilaian GEC, tiga objektif SHBLS telah dibentuk: • Untuk menggalakkan pengurusan sumber semula jadi dan air kerana komuniti Lekir secara asasnya mencari rezeki di hutan paya bakau berdekatan dan di laut; • Untuk menggalakkan pemuliharaan dan perlindungan sumber-sumber hutan; • Untuk meningkatkan kesedaran, kefahaman dan membina kapasiti untuk menggerakkan kerjasama di antara orang ramai dan sektor swasta dalam menangani isu-isu dan kebimbangan mengenai alam sekitar. Aktiviti-aktiviti SHBLS Beberapa aktiviti telah dijalankan semenjak penubuhan SHBLS pada bulan Mei 2015. Aktiviti pertama ialah lawatan sambil belajar oleh 40 orang ahli SHBLS ke Kuala Gula Sanctuary Resort, Perak pada bulan Mei 2015, dianjurkan oleh GEC dan dihoskan oleh Sahabat Hutan Bakau Kuala Gula (SHBKG). Lawatan ini bertujuan untuk memberi lebih kefahaman kepada SHBLS tentang inisiatif penanaman dan rehabilitasi hutan pokok bakau dan juga manfaat-manfaat sosio-ekonomi jangka panjang projek tersebut. Di samping mempelajari tentang hutan paya bakau di Pusat Eko-Pendidikan Hutan Paya Laut Larut Matang, para peserta juga turut mendengar kisah-kisah kejayaan SHBKG dalam melaksanakan inisiatif menanam pokok bakau. Selanjutnya, kumpulan itu telah melawat Industri Desa Kuala Gula dan berjumpa dengan masyarakat setempat untuk

6 ValeBerita News Vale

Program menderma darah Satu kempen menderma darah yang diadakan pada 16 Mac dan 22 September 2015 telah dianjurkan oleh Vale bersama-sama Bank Darah Hospital . Seramai 76 penderma, yang terdiri daripada kakitangan, kontraktor dan penyedia perkhidmatan Vale telah mengambil bahagian dalam kempen-kempen tersebut di pejabat tapak Vale. Terima kasih diucapkan kepada wira-wira yang telah menyumbang untuk menyelamatkan nyawa kerana setiap kali anda menderma darah, anda dapat membantu sehingga 3 atau 4 orang individu. Bagi Vale, nyawa diutamakan. Aktiviti pemantauan karang laut Vale Rumah Terbuka Aidilfitri Vale Vale bersama-sama pegawai-pegawai daripada skuad skuba Jabatan Alam Sekitar (JAS) Perak telah menjalankan Vale menganjurkan Rumah Terbuka Aidilfitri di kawasan pejabat tapaknya pada satu misi selama 2 hari pada bulan November 2014 6 Ogos 2015 dalam suasana penuh meriah dengan pelbagai juadah Raya. Majlis untuk memerhati teknik pemantauan karang laut yang telah mendapat sambutan daripada lebih 700 orang tetamu yang terdiri dari- dijalankan oleh perunding alam sekitar luaran Vale, pada kakitangan Vale dan ahli keluarga mereka, rakan-rakan perniagaan serta Chemsain Konsultant Sdn Bhd. Aktiviti ini telah diketuai masyarakat setempat dan pihak berkepentingan tempatan. Majlis ini diadakan oleh pegawai JAS, Encik Mohd Fauzi bin Illias. bertujuan untuk mengukuhkan lagi tali silaturrahim kerana Vale menghargai Sebagai sebahagian daripada komitmen Vale, pemantauan karang laut ialah salah satu daripada kakitangannya dan komuniti di mana Vale berada. aktiviti Vale untuk menyokong pemuliharaan alam sekitar. Tambahan lagi, misi skuad skuba JAS Perak kali ini adalah untuk menjalankan pensampelan mendapan di lokasi dasar laut yang telah Vale juga mengambil kesempatan menyumbang replika cek berjumlah ditetapkan di sekitar Pulau Pangkor untuk pemerhatian dan catatan JAS. Ringgit Malaysia 34 ribu dalam majlis tersebut untuk bantuan pengajaran di 20 buah sekolah rendah di Daerah Manjung. Sumbangan ini adalah Lokasi-lokasi dipilih berdasarkan lokasi pemantauan habitat karang laut yang telah dikenal pasti oleh sebahagian daripada Tabung Pendidikan Vale, sebuah program yang Chemsain dan ini termasuklah Teluk Nipah, Pulau Pangkor Laut, Turtle Rock dan Pulau Pelanduk. dijalankan bersama-sama dengan Jabatan Pendidikan Daerah Manjung dan Selari dengan nilai Vale iaitu “hargai planet kita”, Vale komited terhadap usaha pelestarian alam pihak-pihak berkepentingan tempatan. sekitar dan berganding bahu dengan agensi-agensi kerajaan tempatan dalam usaha ini.

Lawatan ke Terminal Maritim Teluk Rubiah

Pusat Kegiatan Guru Tarikh: 29 April 2015 MITI & MSI Peserta: Pusat Kegiatan Guru (PKG) Ayer Tawar, diketuai Tarikh: 24 April 2015 oleh ketua PKG Ayer Tawar, Tuan Hj. Khusairi bin Hj Peserta: Kementerian Perdagangan Antarabangsa dan Jamaluddin Industri (MITI) diketuai oleh Pengarah, Bahagian Dasar Objektif: Kemas kini operasi Vale di Malaysia Sektorar II, Encik See Chee Kong dan Malaysia Steel Institute (MSI), diketuai oleh CEO, Encik Tony Lee Khim Meng Hari Lawatan Keluarga Vale Objektif: Kemas kini operasi Vale di Malaysia Hari Lawatan Keluarga ialah sebuah program yang dirangka khusus untuk kakitangan Vale berkongsi tentang Vale dan tempat kerja kepada ahli keluarga mereka. Hari Lawatan Keluarga yang pertama telah berlangsung pada Mac 2015 dan ini ialah satu inisiatif yang berkala. Ahli keluarga kakitangan Vale boleh mengetahui dengan lebih lanjut organisasi tersebut melalui pembentangan Pejabat Imigresen Lumut & oleh pihak Vale dan juga lawatan ke tapak. Mereka juga berpeluang melawat Pusat Ekologi Vale di Teluk Batik, Jabatan Kesihatan Manjung Sekolah Antarabangsa Tenby Lumut. Bagi yang berminat, aktiviti menjejaki laluan Tarikh: 26 Mac 2015 denai di hutan Teluk Rubiah disediakan di mana mereka () boleh mengalami sendiri dan menghargai kepelbagaian Peserta: Pejabat Imigresen Lumut diketuai oleh Ketua Tarikh: 20 Mei 2015 biodiversiti di sana. Imigresen Lumut, Tuan Nor Azman Bin Ibrahim & Jabatan Kesihatan Manjung diketuai oleh Encik Mansor Bin Hassan Peserta: Pelajar-pelajar Sekolah Antarabangsa Tenby (Ipoh) diketuai oleh guru mereka, Encik Ang Chee Teong Objektif: Kemas kini operasi Vale di Malaysia Objektif: Lawatan sambil belajar Teknologi Maklumat (IT) untuk mempelajari lebih lanjut tentang strategi dan fasiliti IT Vale

Sebagai rakan korporat Persatuan Pencinta Alam Malaysia Program Raptor Watch (MNS), sebuah NGO alam sekitar tempatan, Vale telah mengambil bahagian dalam program Raptor Watch MNS di dan Pesta Sayap MNS Tanjung Tuan, Port Dickson pada 14 Mac 2015 dan karnival Pesta Sayap MNS di Taman Alam Kuala pada 17 Oktober 2015. Banyak organisasi yang menyumbang kepada kejayaan Tentera Laut Diraja Malaysia program-program ini. Di karnival-karnival tersebut, pasukan Tarikh: 7 April 2015 CSR & Komunikasi Vale telah mengambil kesempatan untuk berkongsi mengenai Vale di Teluk Rubiah dan juga Peserta: Tentera Laut Diraja Malaysia diketuai oleh Lt. Kdr. Pusat Ekologi Vale (VEC) di Teluk Batik, Lumut. Para peserta Mohd Sabri kebanyakannya terdiri daripada pencinta alam, keluarga, Objektif: Kemas kini operasi Vale di Malaysia dan guru-guru dan kanak-kanak sekolah yang begitu teruja perkongsian amalan-amalan Kesihatan dan Keselamatan untuk melawat VEC oleh kerana pelbagai flora dan fauna boleh dijumpai di kawasan hutan bukit pantai ini.

7 Sukarelawan

Aktiviti pembersihan pantai

Sekumpulan 55 orang Sukarelawan Vale yang terdiri daripada kakitangan Vale, rakan- rakan perniagaan dan ahli komuniti setempat bersemangat membersihkan kawasan pantai Pusat Ekologi Vale di Teluk Batik pada 12 Jun 2015. December 2015 | Issue 03 Inisiatif ini dilakukan selaras dengan komitmen kami untuk mewujudkan persekitaran yang bersih dan sihat. Selepas habis aktiviti gotong-royong itu, satu audit bahan buangan telah dilakukan. Keputusannya menunjukkan sebanyak 181kg bahan buangan telah berjaya dipungut dari kawasan pantai. Bahan buangan yang dikumpulkan kemudiannya diasing-asingkan kepada bahan-bahan kitar semula dan bahan-bahan tidak boleh kitar semula dan dihantar untuk dikitar semula atau dilupuskan. Para sukarelawan berharap agar inisiatif ini akan meningkatkan kesedaran di kalangan orang ramai untuk membuang sampah secara bertanggungjawab. Larian kebajikan dan kesedaran V-Day meraikan diversiti dan V-Day bawa kegembiraan kepada perpaduan melalui Seni, Muzik dan kanak-kanak kurang upaya intelek Alam Sekitar

Sempena memperingati hari ulang tahun ke-10 Program Sukarelawan Vale Sedunia dan sambutan V-Day tahunan, sejumlah 50 orang Sukarelawan Vale telah berlari dalam perlumbaan sejauh 5 kilometer bermula dan berakhir di Sekolah Semangat Maju, Sitiawan (sebuah sekolah untuk kanak-kanak kurang upaya intelek). Acara pada 6 Disember 2014 tersebut dianjurkan untuk meningkatkan kesedaran tentang pentingnya mengamalkan gaya hidup sihat dan tentang keperluan kanak-kanak khas. Sebaik menamatkan larian kebajikan itu, para sukarelawan kemudiannya Sempena Hari Sukarelawan Tahunan Sedunia, kami telah menyambut V-Day untuk kali bekerjasama untuk membuat sebuah ‘bilik sensori’ di sekolah tersebut keempat pada 12 Disember 2015 di Pusat Ekologi Vale, Teluk Batik. V-Day untuk tahun ini menggunakan alat-alat permainan dan fasiliti yang didermakan oleh kakitangan bertema menggalakkan semangat perpaduan. Sempena itu, para Sukarelawan Vale telah dan para kontraktor Vale. Bilik ini dibuat bertujuan untuk meningkatkan interaksi, berganding bahu menjayakan tema “Seni, Muzik, dan Alam Sekitar Menyatukan Kita”. penemuan dan komunikasi kanak-kanak melalui peningkatan kesedaran terhadap persekitaran mereka dengan menggalakkan stimulasi 5 deria - penglihatan, Seramai 80 sukarelawan dan ahli keluarga mereka serta masyarakat setempat telah pendengaran, sentuhan, rasa dan bau. mengambil bahagian dalam program ini yang bermula pada pukul 7.30 pagi dan tamat pada 12.30 petang. Acara-acara yang dijalankan berasaskan tema alam semulajadi yang Acara ini cukup menyentuh perasaan apabila para sukarelawan merasakan merangkumi: kegembiraan menyumbang dan kanak-kanak pula teruja dengan pengalaman baru • Bengkel dan latihan asas fotografi alam sekitar di ‘bilik sensori’ tersebut. • Aktiviti seni K. Muthu, pengerusi Sekolah Semangat Maju, Sitiawan, berkata, “Saya sangat • Sesi muzik menggunakan barang-barang kitar semula berterima kasih kepada Vale yang telah mengambil inisiatif untuk menganjurkan acara ini kerana ia dapat mewujudkan kesedaran tentang keperluan kanak-kanak • Hiasan kek cawan ini”. Tambah beliau lagi, “Kesedaran sebegini dan sumbangan organisasi-organisasi seperti Vale menjadikan planet ini satu tempat yang lebih baik”. • Ceramah kesedaran mengenai bahaya pemberian makanan secara tidak bertanggungjawab kepada haiwan liar & ikrar

Amat mengharukan apabila melihat para peserta bersama-sama membuat ikrar menggunakan cap tangan supaya tidak memberi makanan secara tidak bertanggungjawab kepada haiwan liar. Para peserta semestinya telah menimba ilmu pengetahuan penting serta kegembiraan mengalami semangat perpaduan di acara tersebut.

Jadilah Sukarelawan Vale! Berminat untuk menjadi sukarelawan? Marilah menyertai kami! Anda hanya perlu menghantar e-mel ke [email protected] dan memohon secara percuma.

Apa yang anda lakukan dengan baik, turut membawa kebaikan kepada orang lain

Soalan-soalan lazim TRMT 1. Bagaimana untuk mengetahui sekiranya 2. Bagaimana untuk mendaftar sebagai 3. Sekilas pandang TRMT terdapat jawatan kosong? pembekal/vendor yang berpotensi? Pada tahun 2011, Vale telah memulakan pembinaan sebuah pusat Mereka yang ingin bertanya atau memohon Anda boleh menghantar profil syarikat pengedaran bijih besi di Teluk Rubiah, Lumut, Perak yang terdiri daripada sebuah jeti laut dalam dan stokyard daratan. Pusat pengedaran kini sudah jawatan di Vale boleh mengemukakan kepada [email protected]. pertanyaan mereka atau menghantar resume memulakan operasi di mana ia berfungsi menghubungkan lombong- kepada [email protected] atau melawat lombong teras kami di Brazil dengan pasaran pelanggan di Asia. laman web Vale di jobstreet.com.my. Hubungi kami Vale Malaysia Minerals Sdn Bhd Jabatan Perhubungan Komuniti Vale Pusat Ekologi Vale Pencetak: Jalan Semarak Api, Teluk Rubiah T: +605 6909 502 Persiaran Teluk Batik, Teluk Batik, Kuan Press Sdn Bhd 32040 Seri Manjung E: [email protected] 32200 Lumut, Perak 8 & 9 Jalan SR 3/7 Perak Darul Ridzuan M: +6012 284 2881 / +6014 255 4998 Taman Serdang Raya T: +605 6909 500 Seksyen 3 F: +605 6909 501 43300 Seri Kembangan

www.vale.com/malaysia Selangor 8 Vale Updates Teluk Rubiah Maritime Terminal

December 2015 | Issue 03

KDN no: PP 18502/06/2014 (033914) Vale Eco Centre: The new attraction in Teluk Batik, Lumut

The Vale Eco Centre (VEC) in Teluk Batik, Lumut is now officially launched! A platform for promoting environmental education and conservation, the Centre is one of Vale’s long-term Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives for the community. VEC provides the gateway to the 715-acre Teluk Rubiah forest conserved by Vale, where vast biodiversity calls it a home. …more on page 10

Economy Perspective Socio-Environment

Embracing Empowering sustainability in life the Manjung and at work community Vale’s Sustainability manager, in mangrove Puan Sarimah Talib, joined the conservation and company in August 2014. In rehabilitation this interview, she shares her thoughts, vision and aspiration program about her role in Vale and the Mangroves and its ecosystem is an company’s commitment towards important natural resource for the sustainability. … more on page 12 livelihood of the local communities in Manjung dependant on in-shore fishing and the produces from it. … more on page 14

A vision towards fishermen’s socio- CSR Volunteer economic development In an exclusive interview, The Fisheries Development Authority of Vale’s long-term Malaysia (also known as Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia, LKIM) plan to support deputy director, Mr. Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail shared the sustainable organization’s development, functions, objectives, and the multi- faceted enterprise of the fishery industry in the . … community more on page 11 development in Manjung District Since the early stages, Vale has engaged in a thorough planning process for the implementation Beach cleaning activity of its long-term Corporate Social Responsibility (CSR) projects. … A group of 55 eager and energetic Vale Volunteers, comprising Vale more on page 13 employees, business partners and local community members, cleaned the Vale Eco Centre beach area in Teluk Batik. … more on page 16

9 Editorial

A rewarding and exciting journey in Perak Time passed quickly This Vale Updates edition highlights the topic on sustainability and our long-term and Vale has now Corporate Social Responsibility (CSR) program, known as the Vale Community entered more than Development Plan. The program was formed based on community visioning and one year of operations engagements which aims to empower the Manjung community in leading the in Teluk Rubiah, sustainable conservation and livelihood development programs. The programs are being Lumut, Perak. It has implemented in partnerships with local non-governmental organizations (NGOs). Read been a very rewarding and exciting journey for us as we continue to contribute to on to find out more about the initiatives! the sustainable socio-economic aspects of the community in the Manjung District. In this New Year 2016, we wish you a great year ahead filled with happiness, good Together with the local governmental authorities, stakeholders and community health, safety and prosperity. members, we are extremely grateful for the partnerships and continuous support extended to us. The warmth we received has helped us to develop Manjung District Teluk Rubiah Maritime Terminal [email protected] together with the locals for a better future today.

Cover Story Vale Eco Centre: The new attraction in Teluk Batik, Lumut The Vale Eco Centre (VEC) in Teluk Batik, Lumut is now officially launched! A platform for promoting environmental education and conservation, the Centre is one of Vale’s long-term Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives for the community. VEC provides the gateway to the 715-acre Teluk Rubiah forest conserved by Vale, where vast biodiversity calls it a home. A Memorandum of Understanding (MoU) was signed between Vale and MNS, marking Other activities during the VEC launch: the launch of VEC on 31st October 2015. Vale was represented by its Malaysia’s managing director, Mr. Efrem Daumas, and country manager, Mr. Andre Kopperschmidt, • Vale Health, Safety & Environment (HSE) Carnival while MNS was represented by its Honorary Secretary, Ms. Stephanie Bacon and where about 1,000 guests gathered to learn executive director, Mr. I.S. Shanmugaraj; and witnessed by the Guest of Honour, on the importance of HSE in daily lives. The Yang Berhormat Dato’ Mohammad Zahir Khalid, State Executive Council Member for Carnival was full with exhibition booths showcasing Investment Promotion, Industrial Development and Corridor Development. information related to the theme with participation from local schools, NGOs and governmental health, “Vale places high importance on life and the environment wherever it operates. Vale safety and environmental agencies. There were Eco Centre is our commitment that Teluk Rubiah forest and its biodiversity will be creative performance competition, HSE project preserved for the benefit of future generations”, said Mr. Efrem Daumas. showcase competition, coloring contest, Vale Scientific Expedition carried out together with MNS in January 2014 at the telematch games, lucky draws and many more! forest, identified more than 100 plant species typical to lowland dipterocarp forest, 125 bird species including the discovery of Great Hornbills, 28 dragonflies species, • Graduation of 630 students from the fifth batch of the “Discover Yourself with abundance of small mammals including 3 primate species, 8 hard coral species, Vale” program. Since year 2011, Vale has worked in partnership with Outward marine species and many more. Bound in Lumut on the program. The program is geared specifically towards the personal, physical and spiritual empowerment of Manjung youths, to help them develop their personal identity through outdoor exposure. To date, more than 4,000 students from about 100 local schools in the Manjung District have graduated from this program.

There are three main jungle trekking trails available, namely the Main Trail, Coastal Trail and Waterfall Trail with the longest trail up to 2,200 meters. Other activities include education camps, hands on experiments and experiences with biodiversity, bird watching, butterflies and insect studies, ecological activities, firefly studies, coast and river monitoring and many more. Vale Eco Centre is open everyday including weekends and public holidays, from 8.30 am to 6.00 pm and the admission is free. Register yourself at the ‘Rumah Ibu’ and experience the biodiversity of VEC yourself! Contributors

Vale would like to thank the following individuals who have provided perspectives and input in this edition: 1 2 1. Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail 3. Dr. Paul Rogers Deputy Director of Lembaga University of Queensland Project Manager of the Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM) Vale Community Development Plan 2. Sarimah Talib 4. A. Hadi Kamil bin Ismail Vale Sustainability Manager Chairman of Friends of Mangrove Lekir Sitiawan

3 4

10 Economy

Interview with Mr. Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail, Deputy Director of LKIM in the state of Perak A vision towards fishermen’s socio- economic development In an exclusive interview, The Fisheries Development Authority of Malaysia, also known as Lembaga Kemajuan Ikan Malaysia (LKIM)’s deputy director, Mr. Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail shared the organization’s development, functions, objectives, and the multi- faceted enterprise of the fishery industry in the Manjung District. Mr. Zainoddin explained that LKIM is a government body and is primarily responsible Infrastructural facility is very important to support fishing activities. The ice block for improving the socio-economic condition of fishermen and also expanding the factory and ice flake machine respectively functions to keep the fishermen’s catches fishery industry, which diligently revolves around the organization’s objectives. Mr. fresh. The facility has helped to eliminate the problem of insufficient ice or the Zainoddin states the three core aspects to the organization’s development: high prices of ice that the fishermen had to face before. In addition, the fish market • Community development and fishermen organization; infrastructure located in Kg. Permatang gives the fishermen a proper location to • Providing modern and integrated fishermen infrastructure facilities; sell their catches at a better value, as it eliminates the need to go through the • Marketing department and licensing, planning and development. middlemen. The boat petrol station facility is important to ensure easy access to petrol for boats in Pangkor. The profits derived from the station will be channeled Mr. Zainoddin along with the LKIM director are mainly responsible for the Fishermen back to the fishermen through the Pulau Pangkor Fishermen Association in the form Associations’ registration in Malaysia together with the Registry of Societies of dividends. Job opportunities will also be created to manage the facility provided (ROS) Malaysia. He ensures that anything related to the Fishermen Associations by Vale and promote additional services, such as boat repairs. in accordance with the national law, must be established under the Fishermen Association’s registrar and also LKIM.

According to Mr. Zainoddin, LKIM’s current focus is on marketing the fishery industry. He shared that the government under the Ministry of Agriculture, has established slogans to promote the responsibility of middlemen along with the Fishermen Associations to help fishermen channel the fish directly to consumers. Fishermen are encouraged to be part of the Associations and also to develop fish markets.

Mr. Zainoddin added further that developing aquaculture is also LKIM’s priority. The goal is to enhance the fish industry for the country and for the people, and this brings about looking at all areas to encourage agriculture among the fishermen under the aquaculture umbrella.

Apart from that, Mr. Zainoddin would like to add value to the industry as a whole In addition, Vale has contributed two sports fishing boats for the Fishermen through the agro-based industry. Agro-based industry refers to fish or any product Associations as a means of enhancing their livelihood development. As ecotourism from fishery that brings added value. For example, if the fishermen’s sale of red is one of the key areas for alternative income generation, the sports fishing breams, “gelama” or “ikan talang” is not lucrative, the fish can be processed into boats contribution was a good initiative because it complements the ecotourism salted fish. development in the Manjung District. Fishermen who are certified can ferry tourists using the boats to promote the places of interest in the village. Some of the Overall, LKIM’s focus is to enhance development, which will also depend mainly attractions include the fish catching activity, the processing of fish food stuffs, and on the support from the fishermen. Mr. Zainoddin explained that LKIM’s mission appreciating the environment at the long stretch of Dinding river located in Kg. is to assist the fishermen from the socio-economic aspect and also to increase the Permatang. revenue of the fishery industry in general. Another key aspect of development as highlighted by Mr. Zainoddin is education. In this light, Mr. Zainoddin mentioned that LKIM is pleased that organizations like LKIM is one of the panels of the Vale Education Fund and discussions were held Vale has also contributed to the mission. Vale has implemented several projects together with Vale, Fishermen Associations and local government agencies. The under their Corporate Social Responsibility (CSR) program that have contributed to program, previously known as the Vale Scholarship Program, is aimed to provide the local fishermen’s socio-economic development. The company has contributed educational support to parents and children in need of education resources. Some more than RM 3 million of socio-economic investments to the local fishermen of the fund’s activities include tuition classes, examination camps, welfare fund, through the Fishermen Associations of Manjung Selatan and Pulau Pangkor. Vale teaching aid contribution and so on to eligible primary and secondary school is also working very closely with the Fisheries Department of Malaysia and LKIM in students in the Manjung District. The tuition classes and examination camps were determining the area in need for investment. focused on helping the students in need, with priority given to the fishermen’s Some of Vale’s investments children involved in major school examinations in year 2015. include equipment such as the Mr. Zainoddin hopes that the continuous collaboration between LKIM, Fishermen construction of an ice flake machine, Associations and Vale can bring long-term socio-economic benefits and boat slipways, and a new fish development to the local fishermen community in the Manjung District. He market in Kg. Permatang. Vale has concluded, “There are so much more potential to develop the socio-economic also supported in repairs to the aspect of the local fishermen community, however, it will not be successful without fishermen community hall, jetty teamwork. I look forward to work together with the communities here with a improvement, and dredging at the proactive spirit just like how Vale has proactively engaged with us to plan for a area. In Pangkor, Vale has invested better future”. in the construction of an ice block factory and boat petrol station there.

11 Perspective

Embracing sustainability in life and at work Vale’s Sustainability manager, Puan Sarimah Talib, joined the company in August 2014. In this interview, she shares her thoughts, vision and aspiration about her role in Vale and the company’s commitment towards sustainability.

The word “sustainability” may sound like a big word or a technical jargon which Puan Sarimah shared further on our social investment and Corporate Social could be misinterpreted in the modern society. According to Sarimah, the Responsibility (CSR) initiatives. Only in the construction phase, Vale invested around word “sustainability” in its basic understanding is a survival concept which our USD 10 million in social and environmental projects that were developed and grandparents have practiced for many generations. Sustainability simply means doing implemented in partnership with local community groups, such as the Fishermen something responsibly in accordance with ethical principles to ensure that the future Associations of Pulau Pangkor and Manjung Selatan, village heads, NGOs and of our generations is not compromised. In Vale, we carry out our business activities government agencies and departments, for example: Fisheries Development guided by our sustainability policies; with the aim to create long term value to the Authority of Malaysia (LKIM), Fisheries Department of Malaysia (DOF), Manjung community we are part of, through excellence and passion for people and the planet. Municipal Council, Manjung District Office and so on. Sarimah explains about the 4P’s concept of sustainability: People, Planet, Profit and In year 2012, Vale has also undertaken a partnership with the Sustainable Minerals “Pneuma” (internalization of culture). To Vale, people are the most valuable resource for Institute, Centre for Social Responsibility in Mining (CSRM) from University of the company. The concept applies to taking care of its employees, business partners, Queensland for an in-depth socio-economic diagnosis of the Manjung District contractors, suppliers, and the community at large as life is Vale’s priority. Besides, we are together with over 150 local community groups and organizations. The purpose committed to promote job generation, career opportunities, training and development of the study was to help Vale identify and develop its long-term CSR strategies. As to local talents. Without people, we would not have achieved our success today. an outcome of this process, Vale is now implementing its long-term CSR program, known as the Vale Community Development Plan (CDP) in partnership with local The second P, “Planet” is how we ensure that we prize our planet so that the NGOs (such as Global Environment Centre, Malaysian Nature Society, Outward Bound environment is conserved for the benefit of our future generations. At all times, the School, UniKL MIMET and UniKL UBis, EcoMy), fishermen groups and so on. company is committed to adhere to Vale’s global environmental and sustainability policies and the legal aspects set by the local government authorities. It is also our In terms of local job generation, from about 350 direct employees in Vale, more aim to promote environmental education and conservation among the Manjung than 90% are locals and 60% of them have joined the company as apprentices District community. who have gone through a 2-year training program organized by Vale in partnership with a local university, UniKL MIMET. The program included theoretical and on-the- The third P, “Profit”, is essential for the sustainability of every business. We strive job trainings in Malaysia and Brazil. Around 50 employees are the children of the to contribute to the economic growth in the Manjung District region through local fishermen communities in Pulau Pangkor and Manjung who have joined the our investment here in Teluk Rubiah and giving priority to local suppliers. We company as junior apprentices. In addition, we have also generated about 250 direct continuously strive to improve the productivity, efficiency and effectiveness of our contractors that will generate positive socio-economic benefits as a spillover effect in processes. However, in Vale, the safety of our employees, contractors and the public the region. Furthermore, more than 60% of the total investments were channeled to comes first before anything else. local suppliers in the construction phase that have also generated a positive socio- Finally yet importantly, the last P is “Pneuma” which is an old Greek word that simply economic effect in the region. means “culture” or “internalization”. The sustainability culture must be embedded across all levels of employees as well as our stakeholders. Sustainability culture will As part of our environmental commitment, Vale has allocated about 60% out of be successfully embraced when everyone does their job in a sustainable manner. its 1,196-acre land for preservation of the Teluk Rubiah forest and its biodiversity. Vale has also proactively engaged in other environmental initiatives, such as the implementation of the “Green Belt” along the shoreline within its site in Teluk Rubiah. Sarimah’s role as Sustainability manager We also have a regular environmental monitoring system which covers air, noise, Sarimah’s role as Vale’s Sustainability manager includes ensuring that the company water and marine ecology (Plankton and Coral) in the Manjung District. manages its activities in an ethical and sustainable manner. Her portfolio includes managing the Sustainability Department which covers the Communications, Corporate Finally, we have an active Vale Volunteers program that serves to support the CSR Social Responsibility (CSR), Corporate Affairs and Health, Safety, and Environment (HSE) programs set by Vale as well as local community programs. There is so much more of the company. Puan Sarimah plays a crucial role in implementing the 4P’s of sustain- we can do in our effort towards sustainable development! ability as described above. Managing environmental good practices Sarimah shared a few of the company’s good practices that will help in managing the environmental compliance. “Everything should start with a good plan”, Sarimah said. For example, when we procure contracts, suppliers were briefed prior to contracting and they have to ensure that they comply with Vale’s sustainability guidelines before starting work. Vale places strict control measures to ensure compliance on sustainability guidelines and requirements by our business partners. In terms of operations, we are continuously ensuring that all policies and procedures are put in place. We are constantly learning and improving ourselves to achieve the best results in sustainability through our company’s campaigns, awareness, trainings and Sarimah and the local community at the Sustainable Alternative Livelihood Development Workshop development. We also put our effort to proactively engage in dialogue and work hand Vale’s commitment to sustainability in hand with the local community and authorities to make this region a better place. Puan Sarimah shared on Vale’s sustainability journey since the company came to Our focus is on environmental conservation, keeping our commitment to people and Teluk Rubiah, Perak, Malaysia, in 2011. Since the beginning, we have worked with the planet, and protecting the rights of the community, whilst ensuring sustainable the local governmental authorities and engaged with the local communities in economic growth. implementing risk assessments and controls to mitigate any possible environmental Sarimah concludes, “Our mission is to promote sustainable development in the area issues. In 2011, we have obtained the approved Detailed Environmental Impact where we operate. We are thankful for the support of our stakeholders towards Assessment (DEIA) from the Department of Environment (DOE) Malaysia before achieving this mission. Sustainability is something that can be achieved only when starting the construction and operation of our onshore and offshore facilities in Teluk all of us work together towards the better of the future generations. We are happy to Rubiah. The study fulfilled all social, economic and environmental regulations set by be able to contribute and be part of the community. We are always open to dialogue DOE, including consultations with local community groups and technical panels with and let’s all contribute to make this region a better place”. civil society stakeholders and governmental departments. As a result of our commitment, Vale received the top honours award in the Sarimah Talib graduated as a Chemical and Process Engineer with Masters in Environmental Engineering. She worked for ICI Group for three years. She later joined Sime Darby for eighteen years and had gone ‘Environmental Impact Assessment (EIA) Project Category’ from DOE in 2012 for through pre and post-merger at the company. Over the years in the corporate world, Sarimah has had its compliance with environmental legal requirements, monitoring records and a good exposure and gained immeasurable experience and expertise in implementing standards, environmental management initiatives. Vale also received the Social Service Award regulatory requirements, policies and establish short-term and long-term sustainability targets within for the Asia-Pacific Enterprise Leadership Awards (APELA) 2013. The Award is a third MNC and GLC environments. Before joining Vale, she was the CEO of Yayasan Hijau Malaysia, an agency party endorsement of our company’s role as a catalyst of social development and under the Ministry of Energy, Green Technology & Water and worked with the government to promote the sustainability culture at grassroots level. She aspires to lead Vale to be a sustainable catalyst towards reinforces our commitment in promoting constructive dialogues with the local making Malaysia a developed country by the year 2020. communities in the Manjung District.

12 CSR

Interview with Dr. Paul Rogers Vale’s long-term plan to support sustainable community development in Manjung District Since the early stages, Vale has engaged in a thorough planning process for the implementation of its long-term Corporate Social Responsibility (CSR) projects. The organization’s approach to planning are guided by transparency, dialogue and open relationships with the local communities and stakeholders. As part of the planning process, a socio-economic diagnosis of the Manjung District was undertaken in year 2012 in partnership with the Centre for Social Responsibility in Mining (CSRM) in the Sustainable Minerals Institute at the University of Queensland. Upon the completion of the study in February 2013, four areas of potential focus were identified Dr. Paul at the mangrove saplings nursery established by SHBLS for Vale’s long term social investments: economic development, health, education and environmental conservation.

As a result of the study, Vale is now implementing its long-term CSR program Q: The study was undertaken while Vale was in the construction phase. Now that known as the Community Development Plan (CDP), in partnership with University of the organization has moved to the operation phase, what do you see as the new Queensland (UQ). In this interview, Dr. Paul Rogers, as the UQ Project Manager of the challenges that Vale has to face? CDP, shared the progress of the socio-economic diagnosis since February 2013 and A: The transition from construction to operation is challenging because the two the progress of the CDP. phases are so different, mainly because the operation phase lasts for the long-term. Q: Please share the diagnosis study outcomes and progress since the last The challenge for Vale now is to work on long-term CSR programs, as per its mission engagement made with the community in 2013. to promote sustainable development. The Vale CDP program, which was developed to serve this mission, has to be continuously monitored and improved over time in A: After completing the diagnosis we went back to the community in 2013 and order to achieve its mission. Hence, the CDP is an important ‘living document’ that asked some of the key stakeholders for their feedback on the findings. It has always serves as a reminder of the company’s commitment to the local communities. been very important to Vale that their CSR program aligns with and responds to community priorities and aspirations. These additional feedbacks enabled us Dr Paul Rogers works with the Centre for Social Responsibility in Mining (CSRM) in the Sustainable to further refine the recommendations that now form the development pillars Minerals Institute at University of Queensland. He has worked with a few of the largest mining companies for Vale’s CDP, which includes: Support for livelihood and capacity building for in the world to improve their sustainability performance. His research, training and applied work (e.g. fisher communities and small enterprises; and community-based conservation with Vale) is incredibly varied. However, one area he had focused on is the social impact assessment of mineral resource projects and design of social management plans (SMPs). For example, Rogers has and biodiversity programs. The pillars outline how Vale can promote sustainable helped design the Social Management Plan for Mine Life Extension for the Ok Tedi Mine in Papua New development in the Manjung District by focusing on these two areas. Guinea. The Action Plans and programs he had helped design in these SMPs are quite similar to the projects in Vale’s CDP. However, the focus in such projects is usually on managing specific areas of impact Q: What are the core beliefs for the successful implementation of the CDP? rather than seeking to contribute to the broader goal of supporting sustainable development at the grassroots level, as in the Vale CDP program. A: The driving philosophy of the CDP is that for sustainable development to be achieved, projects must be community-based, communities must have a sense of ownership of them, and the projects must enhance people’s capacity to build sustainable livelihoods. The focus is very much on the grassroots and community empowerment through increased knowledge and skills in livelihood development. Vale CDP Summary Objective Q: What is your role in the CDP? • Restoring and conserving critical coastal ecosystems and applying effective A: Basically, my role as Project Manager is to lead a team from UQ in partnership measures in harvesting natural resource stocks; • Enhancing, strengthening or diversifying livelihoods activities amongst the with Vale, to ensure all of the CDP projects are implemented as planned and that grassroots community of Manjung; they achieve their long term objectives. It is also our role to monitor the success of • Promoting community-based approaches through the establishment of community each program so that they can be shared as best practices or further improved to interest groups. achieve their objectives. CDP focus and partners: Q: There has been certain feedback and observations for improvements in the last Partner Focus diagnosis study. Have these been addressed and if yes, how? University of • Support Vale and CDP development partners with design and A: The CDP includes a rigorous program of monitoring, evaluation and reporting of Queensland (UQ) implementation of the CDP the outcomes of the CSR activities to ensure continuous improvement. The parties • Contractual management and governance of selected CDP projects involved in this process include Vale, UQ and its CDP development partners who are • Knowledge transfer and capacity building of local governance partner working on ground with the local communities. The CDP is still in its early stages but Universiti Kuala • Project: Boat and Engine Repairing Training Program and Fresh we expect that this review process will help Vale understand the status of its CSR Lumpur Malaysian Graduates Skills Development Program initiatives and make necessary adjustments along the way to ensure the programs Institute of Marine • Training and capacity building for local fishermen communities remain sustainable as per its objectives. Engineering and fresh graduates Technology (UniKL Q: One of the recommendations of the diagnosis study was for Vale to work MIMET) Lumut closely with designated groups or institutions. Could you please elaborate on this, Global • Project: Restoration and Conservation of Mangrove Forest particularly on the implementation and results? Environment (RCMF), Sustainable Alternative Livelihood Program (SALP), Pulau A: Yes, that is right. Earlier on there was a realisation that if Vale is going to support Centre (GEC) Sembilan Eco Tourism & Community-based Fishery Management sustainable development in the Manjung District, the organization would have to Project, Waste Management Program (Pangkor) tap into the knowledge and expertise of local NGOs and institutions in order to Malaysian Nature • Conservation programs and environmental education for Vale design and successfully implement a range of projects. Society (MNS) Eco Centre • Development of Vale Eco Centre management plan In 2014, we have worked with UniKL and a number of local NGOs to design more Ecotourism & • Project: Nature Guide Mentoring Program & Small Scale Business than 5 different projects that will help Vale achieve the goals of the CDP. All of the Conservation Incubation projects are now up and running (refer to table - Vale CDP Summary). Society Malaysia • Community-based management program on ecotourism Like any community development program there have been challenges, particularly (EcoMY) • Development (incubation) and capacity building of small scale around keeping the scope of the projects realistic and within budget. But we are at a businesses based on ecotourism principals and sustainability really exciting point of the whole process now, working with fantastic partners who are Outward Bound • Youth-focused leadership and education under “Discover Yourself committed to the principles that Vale has embraced. I felt very lucky to be a part of this. School (OBS) with Vale” program in collaboration with the Manjung District Lumut Department of Education

13 Socio-Environment

Empowering the Manjung community in mangrove conservation and rehabilitation program Encik Hadi (5th from right) at the mangrove planting initiative in Lekir Forest

Mangroves and its ecosystem is an important natural resource for the livelihood of the local communities in Manjung dependant on in-shore fishing and the produces from it. In our effort to promote the livelihood development of the local community groups, Vale has established a partnership with Global Environment Centre (GEC), an environmental NGO since 2014 in the mangrove conservation and rehabilitation program. The program is one of the initiatives under Vale’s long-term Corporate Social Responsibility (CSR) program, known as the Community Development Plan (CDP).

The basis of the progam is to empower the local community to take ownership in enhancing coastal and fisheries protection through mangrove conservation and Besides learning on mangrove education in Larut Matang Sea Swamp Forest Eco- rehabilitation. The initiative is aimed to maintain and enhance the environment and Education Centre, the visit also included the sharing of success stories by SHBKG protect the source of income of the local communities, especially fishermen as well on their mangrove planting initiatives. In addition, the group visited the Kuala Gula as for the future generations. Cottage Industry and met up with the local communities there to understand more As an outcome of this program, a community-based organization, known as the on the process of cockle shell peeling, salted fish, dried shrimp & shrimp paste Friends of Mangrove Lekir Sitiawan (Sahabat Hutan Bakau Lekir Sitiawan), or in making. The knowledge learnt can be used as a source of additional income for the short SHBLS, has been established in May 2015 and registered under the Registry SHBLS group back in their hometowns. of Societies (ROS) Malaysia. SHBLS is an organization empowered to plan and Following that, in August 2015, the SHBLS group conducted their first Annual implement the activities of the program and ensuring it is sustainable for the future. General Meeting and successfully established an official committee for the In an interview with the Chairman of SHBLS, Encik A. Hadi Kamil bin Ismail, he organization. The committee is now in the midst of developing a long-term plan for has shared with us some history on the establishment of SHBLS and the activities the organization’s activities to protect and conserve the mangroves in the area of undertaken by the organization so far. Manjung. SHBLS will also be an important platform for sharing of issues related to mangroves on the national front.

Background of the SHBLS establishment In September 2015, SHBLS successfully established a mangrove saplings nursery In the past years, the village members of Kampung Sungai Tiram, Lekir has raised and by October, implemented their first planting initiative of 1,300 trees on a environmental concerns on the erosions found within the village. Besides human degraded mangrove area in Lekir Forest. The event was part of the effort to restore activities, the geographical factor of the area which is made up of different wetlands, and conserve 100 hectares of the Southern Manjung Mangrove Forest. Led by consisting of rivers, mudflats, estuaries and fringes of mangrove forests along the GEC in partnership with SHBLS and Perak State Forestry Department, the event coast, has been an issue as well. The affected area needs immediate attention as the was made successful by 150 volunteers comprising of local community members, location has been part of the income generating activities of the local community. local government officials, and Vale employees. The initiative not only promoted environmental conservation but also raised the awareness among the local GEC who has been actively involved in the environmental aspects of the Southern community members on the importance of the mangrove ecosystem. The initiative is Manjung area since year 2005 met with the Lekir village representatives to perform currently being planned to be a monthly affair by SHBLS. assessments of the area from March to June 2014. A thorough post mortem report was prepared following the visit. Encik Hadi concluded, “I would like to thank Vale and GEC as they have given their commitment towards preserving the mangroves and also the mangrove replanting Among the salient points documented include the actions required to conserve and program at our villages in Lekir and Sitiawan. Other than that, we have many protect erosions especially in Kampung Sungai Tiram, as the area is facing the open more projects in the pipeline that are not only confined to the village areas but sea and it is vulnerable to natural threats. also involving government agencies and NGOs. We tap on the experiences from SHBKG and we learnt about Vale and GEC’s efforts in mangrove restoration and Objectives of SHBLS conservation. We hope that these efforts will continue to benefit the people and Based on the GEC assessment report, three objectives for SHBLS were developed: help preserve mother nature for the future generations”. • To promote the management of natural and water resources since the Lekir community basically make a living from the nearby mangroves and open sea; • To promote the conservation and protection of the forest resources; • To raise awareness, understanding and building capacity to mobilise collaboration among the public and private sectors in handling environmental issues and concerns.

Activities of SHBLS A few activities had taken place since the establishment of SHBLS in May 2015. The first activity was an educational visit by 40 SHBLS members to Kuala Gula Sanctuary Resort, Perak in May 2015, organized by GEC and hosted by Friends of Mangrove Kuala Gula (SHBKG). The visit was aimed to be the eye-opener for SHBLS in order for them to explore more on mangrove planting and rehabilitation and also on the long term socio-economic benefits of the project.

14 Vale News

Blood donation event A blood donation drive held on 16th March and 22nd September 2015 was jointly organized by Vale and the Blood Bank of Seri Manjung Hospital. A total of 76 donors, consisting of Vale employees, contractors and service providers participated in both the events at Vale’s site office. Thank you to all the heroes who contributed to save a life, as every time you donate blood, you can help up to 3 or 4 individuals. To Vale, life matters most.

Vale coral monitoring activity Vale and the officers from Department of Environment (DOE) Perak’s scuba squad embarked Vale Aidilfitri Open House on a 2-days mission in November 2014 to observe the coral monitoring technique carried out by Vale hosted its Aidilfitri Open House at its site office compound on Vale’s external environmental consultant, Chemsain 6th August 2015 with joyful ambiance and variety of Raya delicacies. Konsultant Sdn Bhd. DOE officer, Mr Mohd Fauzi bin The event was attended by more than 700 guests consisting of Vale Illias led the activity. employees and family members, business partners, and the local As part of Vale’s commitment, coral monitoring is one of its activities to support environmental communities and stakeholders. The event was aimed to strengthen preservation. In addition, DOE Perak’s scuba squad’s mission was to perform sediment relationship ties as Vale values its people and the community it is part of. sampling for the sea floor at designated locations around Pulau Pangkor for DOE’s observation Vale also took the opportunity to contribute a mock-cheque of Ringgit and recording. Malaysia 34 thousand during the event for the teaching aid of 20 local The locations were based on the coral habitat monitoring locations identified by Chemsain primary schools here in the Manjung District. The contribution was part which include Teluk Nipah, Pulau Pangkor Laut, Turtle Rock and Pulau Pelanduk. Vale, in line of the Vale Education Fund, a program in partnership with the Manjung with its values, is committed to environmental sustainability and works hand in hand with the District Education Department and other local stakeholders. local government agencies to “prize our planet”.

Visits to Teluk Rubiah Maritime Terminal

Pusat Kegiatan Guru Ayer Tawar Date: 29 April 2015 MITI & MSI Date: 24 April 2015 Participants: Pusat Kegiatan Guru (PKG) Ayer Tawar, led by Ayer Tawar PKG leader, HJ Khusairi bin Hj Participants: Ministry of International Trade and Jamaluddin Industry (MITI) led by director, Sectorial Policy Department II, Mr See Chee Kong and Malaysia Steel Objective: Vale in Malaysia’s operation updates Institute (MSI), led by CEO, Mr. Tony Lee Khim Meng Vale Family Visit Day Objective: Vale in Malaysia’s operation updates The Family Visit Day event is a program specially tailored for Vale employees to share about Vale and their workplace to their family members. The first Family Visit Day took place in March 2015 and it is a periodic initiative. Families can get to know more about the company their loved ones work for through the company’s Lumut Immigration Office & presentations and tour to the site. They also get to visit Manjung Health Department the Vale Eco Centre in Teluk Batik, Lumut. Those who Tenby International School (Ipoh) Date: 26 March 2015 are interested can go for an interpretative walk in the Date: 20 May 2015 Teluk Rubiah forest where they can experience and Participants: Lumut Immigration Office led by Chief Participants: Students of Tenby International School appreciate the vast biodiversity there. of Lumut Immigration, Tn. Nor Azman Bin Ibrahim & (Ipoh), led by their teacher, Mr Ang Chee Teong Manjung Health Department, led by Tn. Mansor Bin Hassan Objective: Information Technology (IT) educational visit to know more about Vale’s IT strategy and facilities Objective: Vale in Malaysia’s operation updates

As a corporate partner of the Malaysian Nature Society MNS Raptor Watch and (MNS), a local environmental NGO, Vale participated in the MNS Raptor Watch at Tanjung Tuan, Port Dickson Pesta Sayap event on 14 March 2015 and MNS Pesta Sayap carnival event at Kuala Selangor Nature Park on 17 October 2015. Many organizations have contributed to the success of the events. At the events, Vale’s CSR & Communications Date: 7 April 2015 team took the opportunity to share about Vale in Teluk Participants: Royal Malaysian Navy led by Lt. Cdr. Mohd Rubiah as well as the Vale Eco Centre (VEC) in Teluk Sabri Batik, Lumut. The participants, mostly consisting of nature lovers, families, teachers and school children Objective: Vale in Malaysia’s operation updates and were eager to visit VEC since many typical varieties of sharing Health and Safety practices flora and fauna can be found at its coastal hill forest.

15 Volunteer

Beach cleaning activity A group of 55 eager and energetic Vale Volunteers, comprising Vale employees, business partners and local community members, cleaned the Vale Eco Centre beach area in Teluk Batik on 12th June 2015. 2015年12月 | 第三刊 The initiative was performed in commitment to a clean and healthy environment. At the end of the communal work, a waste audit was performed. The results showed that 181kg of waste materials were collected from the beach. The collected waste were then segregated accordingly to recyclable and non-recyclable waste and were sent for recycling or disposal.

The volunteers hoped that this initiative will raise the awareness among the public to dispose their waste responsibly.

V-Day charity and awareness V-Day promoted diversity and run brought joy to the unity through Art, Music and intellectually disabled children Nature

In commemoration of the Global Vale Volunteers Program’s 10-year anniversary and the annual V-Day celebration, a total of 50 Vale Volunteers ran a 5-kilometre race from and ended at Sekolah Semangat Maju, Sitiawan (a school for intellectually disabled children). The event on 6th December 2014 was held to raise awareness on the importance of keeping a healthy lifestyle and the special needs children. In conjunction with the Global Vale Volunteers Day, we celebrated the fourth annual Upon finishing the run, the volunteers headed on to develop a ‘sensory room’ at the V-Day on 12th December 2015 at the Vale Eco Centre in Teluk Batik. The theme this school using the toys and facilities donated by Vale’s employees and contractors. V-Day was focused on promoting diversity. In line with that, Vale Volunteers worked The room was aimed to enhance the interaction, discovery and communication together on the theme of ‘Art, Music and Nature bring us together’! of the children through increased awareness of the surroundings by encouraging The event held at 7.30 AM until 12.30 PM were participated by around 80 eager stimulation of the 5 senses - sight, sound, touch, taste and smell. volunteers and their family members, as well as the local community to do a good cause. The activities of the event were based on nature themes and include: It was a heartening event as the volunteers felt the joy of giving and the children were fascinated with the experience of the “sensory room”. • Nature photography • Art making K. Muthu, chairman of Sekolah Semangat Maju, Sitiawan, said, “I’m very grateful to Vale, who took the initiative to organize this event as it creates awareness on • Music session (using innovative musical instruments from recycled products) the needs of the children”. He added, “This kind of realization and contributions of organizations like Vale makes this planet a better place to live”. • Cupcake decoration • Nature talk on irresponsible wild animal feeding & pledge taking

It was heartening to see everyone came together in unity especially when they pledged using their hand prints to stop feeding wild animals irresponsibly. The event has definitely brought valuable knowledge to all involved and the joy of knowing we are together as one. Become a Vale Volunteer! Interested to be a volunteer? Come and join us! Simply email to [email protected] and apply for free.

What you do well, does good for others as well.

TRMT FAQs 1. How do we know if there are any job 2. How do we register as a potential supplier/ 3. TRMT in a glance vacancies? vendor? In 2011, Vale started the construction of an iron ore distribution Those who wish to enquire or apply for a You may submit your company profile to centre in the shores of Teluk Rubiah, Lumut, Perak comprising a position in Vale can submit their queries or [email protected]. deep water jetty and an onshore stockyard. The distribution deposit their resume to [email protected] centre is now operational and serves as a gateway connecting or visit Vale’s page on jobstreet.com.my. our core mines in Brazil to the consumer markets in Asia.

Contact us Vale Malaysia Minerals Sdn Bhd Vale Community Relations Department Vale Eco Centre Printer: Jalan Semarak Api, Teluk Rubiah T: +605 6909 502 Persiaran Teluk Batik, Teluk Batik, Kuan Press Sdn Bhd 32040 Seri Manjung E: [email protected] 32200 Lumut, Perak 8 & 9 Jalan SR 3/7 Perak Darul Ridzuan M: +6012 284 2881 / +6014 255 4998 Taman Serdang Raya T: +605 6909 500 Seksyen 3 F: +605 6909 501 43300 Seri Kembangan www.vale.com/malaysia Selangor 16 资讯 Vale直落鲁比亚海运码头

2015年12月 | 第三刊

KDN no: PP 18502/06/2014 (033914) 淡水河谷生态中心: 红土坎直落峇 迪的新景点

位于红土坎直落峇迪的淡水河谷生态中心(VEC)已正式开幕！此中心是淡水河谷 为社区推行的长期企业社会责任(CSR)计划之一，作为推广环保和环境教育的平 台。VEC是淡水河谷保留的715英亩直落鲁比亚森林的入口，此保留区是各种各类 生物的生境。 … 详情请参阅第18页

经济 透视 社会环境 永续发展融入生活与 赋予曼绒社区保护 工作中 和恢复红树林计划的 淡水河谷的永续发展经理 能力 Sarimah Talib女士在2014 红树林及其生态系统是曼绒当 年8月加盟公司。她在此访谈 地社群谋生的一个重要天然资 中分享她观点、展望、她对 源，近海捕鱼以及红树林产 本身的淡水河谷职责的抱负 物是他们赖以为生的方式。为 以及公司对于永续发展的承 了促进当地社群生计发展，淡 诺。 … 详情请参阅第20页 水河谷与一个环保非政府组 织——全球环境中心(GEC)于 2014年开始合作，同时展开一 项保护和恢复红树林计划。这 是淡水河谷长期企业社会责任 (CSR)方案的其中一项计划， 称为社区发展计划(CDP)。 … 详情请参阅第22页 渔民社会经济发展的展望 企业社会责任 志愿者 在这项专访中，马来西亚渔业发展局（LKIM）副总监Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail先生分享该组织的发 淡水河谷辅助曼绒县 展、职责和目标，以及曼绒县渔业的多层面企业。 … 详 永续社区发展的长期 情请参阅第19页 方案 淡水河谷自早期便积极参与 一项周详的规划过程以推行 长期企业社会责任（CSR） 方案。淡水河谷的规划原则 强调透明性，以及淡水河谷 与当地社区和其他权益相 关者之间的坦诚关系和对 海滩清理活动 话。… 详情请参阅第21页 55名活力充沛，积极热心的淡水河谷义工 清理了直落峇 迪的淡水河谷生态中心周围的海滩。这群义工由淡水河谷 雇员、商业伙伴以及当地社区成员组成。… 详情请参阅第 24页

17 编辑

充满丰富精彩的霹雳之旅

时间飞逝，转眼间 淡水河谷最新消息版专注于可永续发展的课题，以及我们的长期企业 淡水河谷已在霹雳 社会责任(CSR)方案。此方案称之为淡水河谷社区发展计划，并根据 州红土坎的直落 社区的展望和参与制定，目的是让曼绒社区有能力与当地非政府组织 鲁比亚营运一年以 (NGOs)合作，领导永续性保护和生计发展方案。我们与当地非政府组 上。对我们而言， 织 (NGOs) 的该项方案已正在实施当中。欲知更多有关这些计划的详 能够为曼绒县社区 情，请继续阅读下去。 的永续社会经济发展不断贡献使这段时光更加精彩丰富。我们与本地政 新一年的到来，我们在此恭祝大家在2016年里健康快乐，出入平安， 府当局、权益相关者和社区成员们都十分感激大家给我们的合作和鼎力 财源广进。 支持。大家对我们的热情款待，让我们得以配合当地人民一起为曼绒县 开发更美好的未来。 直落鲁比亚海运港口 [email protected]

封面故事 淡水河谷生态中心: 红土 坎直落峇迪的新景点

位于红土坎直落峇迪的淡水河谷生态中心(VEC)已正式开幕！此中心是 淡水河谷为社区推行的长期企业社会责任(CSR)计划之一，同时间也作 为推广环保和环境教育的平台。VEC是淡水河谷保留的715英亩直落鲁 比亚森林的入口，此保留区是各种各类生物的生境。

淡水河谷与马来西亚自然协会在2015年10月31日签订一项谅解备忘录 淡水河谷生态中心开幕仪式的其他活 (MoU)以记载着VEC的开幕。淡水河谷的董事经理Efrem Daumas先生 动: 以及全国经理Andre Kopperschmidt先生代表淡水河谷，而马来西亚自 • 大约1000名来宾聚集在淡水河谷卫生、 然协会秘书长Stephanie Bacon小姐及执行董事I.S. Shanmugaraj先生则 安全和环境(HSE)嘉年华以了解HSE在日常 代表马来西亚自然协会。签署仪式由嘉宾，也即是投资推广、工业发展 生活中的重要性。嘉年华盛会上有许多当 及走廊发展州行政议员拿督Mohammad Zahir Khalid见证。 地学校、非政府组织以及卫 生、安全和环 Efrem Daumas先生说：“淡水河谷十分注重生命以及我们所生活的环 境政府机构参与与展示相关主题的信息。 境。淡水河谷生态中心承诺于保护直落鲁比亚森林和多元化的生物，同 此外，嘉年华会上也有创意表演比赛、HSE 项目展示比赛、填色比赛、趣味竞技 时间象征着我们为后代保存的利益。” 游戏、幸运抽奖等多姿多彩的节目! 2014年1月，淡水河谷与马来西亚自然协会联手在森林中展开科学考 察，发现在这森林中（龙脑香林）已确认了超过100多种低地常见的植 物种类；125种鸟类，包括大犀鸟；28种蜻蜓；许多小哺乳动物，包括 • 第五届“与淡水河谷自我发掘”课程的630名学员毕业典礼。自2011 3种灵长目动物；8种硬珊瑚、海洋生物等。 年开始，淡水河谷便与外展学校在红土坎合作举办这项课程。此课程 是特别为培养曼绒青年的个人、体能和精神能力而设，借户外活动帮 助他们塑造个人特性。迄今已有超过4000名学员毕业，他们都是来自 曼绒县当地大约100所学校的学生。

此处有三条主要的森林徒步径，它们分别是主径、沿海径以及瀑布径， 最长的徒步径长达2200米。我们的活动包括教育营、动手实验以及体验 多元化的生物、观鸟、蝴蝶和昆虫研究、生态学活动、萤火虫研究、海 岸和河流监测等种种项目。

淡水河谷生态中心每日上午8时30分开放至下午6时，包括周末和公 共假期，入场免费。请光临‘Rumah Ibu’登记，亲身体验淡水河 谷生态中心的多元化生物！

内容贡献者

淡水河谷感谢向以下人士为此刊贡献意见和感想： 1 2 1. Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail 3. 保罗·罗哲博士 马来西亚渔业发展局(LKIM) 副总监 昆士兰大学的淡水河谷社区发展方案项目经理

2. Sarimah Talib 4. A. Hadi Kamil bin Ismail 淡水河谷永续发展经理 力乔实兆远红树林之友主席

3 4

18 经济

霹雳州渔业发展局副总监 Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail 先生专访 渔民社会经济发展 的展望

在这项专访中，马来西亚渔业发展局(LKIM)副总监Haji Mohammad Zainoddin Bin Ismail先生分享该组织的发 展、职责和目标，以及曼绒县渔业的多层面企业。

Zainoddin先生说明LKIM是一个政府机构，主要负责改善渔民的社会经 基础建设对支援捕鱼活动十分重要。冰块厂和片冰机是用来保持渔民的 济状况，以及循着机构的目标拓展渔业。Zainoddin先生表明该机构的 鱼获新鲜。此设施帮助解决渔民之前面对的冰块不足或是冰价高昂问 三大发展领域： 题。此外，在甘榜峇东的鱼市场基础建设让渔民有了适当的地点将鱼获 • 社区发展和渔民组织； 卖得较好的价钱，也解决了需要中介的问题。船只添油站设施也方便邦 咯岛的船只添油。添油站的利润通过邦咯岛渔民公会以分红利的形式回 • 提供现代化和综合性的渔民基础建设设施； 馈渔民。淡水河谷提供的设施也制造了就业机会，并且促进船只维修等 • 推广部门和发放许可证、规划和发展。 额外服务。

Zainoddin先生与其他LKIM总监主要是配合马来西亚社团注册局(ROS)， 负责马来西亚渔民公会的注册。他的责任是确保凡与渔民公会相关的事 宜都必须遵守国家法律，必须由渔民公会注册官和LKIM成立。

根据Zainoddin先生，LKIM目前专注于渔业的宣传推广。他表示政府农 业部已制定口号来用于宣传中介的责任同时联合渔民公会协助渔民们 将鱼获直接销售给消费者。这宣传是鼓励渔民们加入公会，以发展鱼 市场。

Zainoddin先生进一步表示，LKIM也注重开发水产养殖业，为国家及人 民提升渔业。经过各方面的探讨，并鼓励渔民们拓展属于水产养殖业的 农业活动。 此外，淡水河谷也捐了两艘垂钓船给渔民公会以促进他们的生计发展。 除此之外，Zainoddin先生也希望能够通过农基工业为整体渔业增值。 因环保旅游业是制造其他收入的主要领域之一，所以捐赠垂钓船是一项 农基工业是指任何可增值的鱼或渔业产品。例如渔民的红鲷鱼、石首鱼 有利举措，也因为它可以补助曼绒县的环保旅游发展。有准证运载游客 或舢板跳的销量若不好，则可将鱼制成咸鱼。 的渔民可以使用这些船只来推广村子的观光景点。其中一些景点包括捕 总体来说，LKIM的焦点是促进发展，但也需视渔民的支持而定。 鱼活动、鱼类食品加工以及游览甘榜峇东的天定河周围一带景色。 Zainoddin先生解说，LKIM的任务是协助渔民的社会经济发展，同时也 Zainoddin先生特别提及另一项主要发展领域是教育。淡水河谷教育基 提高一般渔业的收入水平。 金组织之一的LKIM，将联合淡水河谷与渔民公会及当地政府机构商讨淡 Zainoddin先生表示LKIM很高兴淡水河谷等组织也在此方面做出贡献。 水河谷教育基金的事宜。此项目之前视为淡水河谷奖学金计划，为需要 淡水河谷的企业社会责任(CSR)方案已执行多项计划，同时有利于当地 教育资源的父母和子女提供教育支援。此基金为符合资格的曼绒县中小 渔民的社会经济发展。该公司通过南曼绒县和邦咯岛渔民公会向当地渔 学生提供一些活动包括补习班、考试学习营、福利基金、教学器材捐款 民提供超过300万令吉的社会经济资助。淡水河谷也与马来西亚海事局 等。补习班和考试学习营注重有需要的学生加以协助，尤其是在2015年 及LKIM密切合作以确认需要投资的领域。 主要学校检定考试的渔民子女。

Zainoddin先生希望LKIM、渔民公会和淡水河谷之间的持续合作将为曼 淡水河谷的其中一些资助包括 绒县当地渔民社区带来长远的社会经济效益和发展。他总结道：“当地 建造片冰机、船台以及甘榜峇 渔民社群的社会经济各方面都有很大的发展潜能，然而若无团队合作是 东的一个新鱼市场等设施。淡 无法成功的。我期待能够与当地的社群积极合作，就好像淡水河谷积极 水河谷也辅助维修渔民的社 与我们携手规划美好将来。” 区会堂、改善码头以及当地的 疏浚工作。淡水河谷在邦咯岛 斥资建造一间冰块厂和船只添 油站。

19 透视 永续发展融入生活 与工作中

淡水河谷的永续发展经理Sarimah Talib女士在2014年8月加盟公 司。她在此访谈中分享她的观点、展望、她本身对淡水河谷职责 的抱负以及公司对于永续发展的承诺。

在现代社会中，永续发展一词听起来相当深奥，好像技术术语，易令人 Sarimah女士进一步说明淡水河谷的社会投资和企业社会责任(CSR)。 误解。根据Sarimah解说，“永续发展”的基本含义其实是我们祖先历代 在建筑期间，淡水河谷便已为社会和环保项目投资大约1000万美元。 相传的生存概念。永续发展就是指依据道德原则，负责任地行事，以确 我们与当地社区团体如邦咯岛和南曼绒渔民公会、村长、非政府组织， 保不会损及下一代的未来。淡水河谷一直遵循公司永续发展政策营运业 政府机关与各个部门如马来西亚渔业发展局(LKIM)、马来西亚渔业局 务，目的是靠卓越成就和对人类及地球的热爱，为社区创造长远价值。 (DOF)、曼绒县议会、曼绒县公署等合作开发和推行这些项目。

Sarimah解释说，永续发展概念分为4“P”的4大重点是：人类(People)、 2012年，淡水河谷也与昆士兰大学永续发展矿物研究所的矿业社会责 地球(Planet)、利润 (Profit) 和“精神”(Pneuma)（文化的内在化）。对 任中心(CSRM)合作，与150多个当地社区团体及组织对曼绒县展开一 淡水河谷而言，人是公司最宝贵的资源。由于淡水河谷最注重生命，因 项深入社会经济分析。此分析研究是为了帮助淡水河谷确认和开发长远 此它实行照顾员工、商业伙伴、承包商、供应商以及广大社群。此外， 企业社会责任策略。由此，淡水河谷目前能够与本地非政府组织（如全 我们也致力为本地人才制造工作、提升就业机会、培训和发展。若非人 球环境中心、马来西亚自然协会、外展学校、UniKL MIMET以及UniKL 才，我们就无法达到今日的成就。 UBis、EcoMy）、渔民组织等合作推行称为淡水河谷社区发展计划(CDP) 的长远企业社会责任方案。 第二个重点 – 地球是指我们应如何珍惜地球，为我们下一代的利益而保 护环境。我们时时都遵守淡水河谷的环保和永续发展政策，以及当地政 在制造本地就业机会方面，淡水河谷大约350名直属雇员中有超过90% 府当局所制定的法律条规。我们的目的是向曼绒县的社区推广环境保护 是本地人，其中60% 是接受淡水河谷与本地大学UniKL MIMET合作 和环保教育。 主办的2年培训课程后加入公司的学徒。此课程包括在马来西亚和巴西 两地的理论和实际工作实习。大约50名雇员是邦咯岛和曼绒当地渔民 第三个重点 – 利润，这是每家企业持续营业的不可或缺因素。我们在直 的子女，他们加入公司担任初级学徒。此外，我们也栽培了大约250名 落鲁比亚的投资会优先关照本地供应商，以致力为曼绒县一带的经济增 直接承包商，他们的影响将在当地一带制造良好社会经济效益。不仅如 长做出贡献。我们不断努力改善运作流程的生产力、效率和效能。在淡 此，超过60% 的总投资是流向建筑期间的本地供应商，对本地产生良好 水河谷，雇员、承包商以及公众的安全比什么都来得重要。 的社会经济效应。

最后一个重点 –“Pneuma精神”是一个古老的希腊字，它的意思是“ 作为我们的环保承诺之一，淡水河谷从它的1196英亩地中拨出大约60% 文化”或“内在化”。永续发展文化必须牢牢地深植在各阶层员工以及 的土地作为受保护直落鲁比亚的森林以及多元化的生物。淡水河谷也积 权益相关者的观念中。只要人人以永续发展方法行事，便表示永续发展 极参与其他环保计划，如在它的直落鲁比亚场地的沿岸一带推行“绿色 文化已成功被接纳。 地带”。我们在曼绒县也为空气、噪音、水和海洋生态系统（浮游生物 Sarimah的永续发展经理职责 和珊瑚）设立定期环保监测系统。 最后，我们也有活跃的淡水河谷义工计划，并且辅助淡水河谷的企业社 身为淡水河谷永续发展经理，Sarimah的职责包括确保公司的管理活动 方式以符合道德与永续发展。她的职责包括管理永续发展部门，范围 会责任方案以及当地社区项目。在永续发展方面，我们可以贡献的地方 多着呢！ 涵盖公司的通信、企业社会责任(CSR)、企业事务和卫生、安全与环境 (HSE)。Sarimah女士在执行上述永续发展四大重点方面扮演重要的角色。 环保管理的良好实践

Sarimah谈及数项良好实践惯例并有助于公司管理环保合规。Sarimah 说：“凡事都必须有好的规划。”例如，当我们签订合同时，我们会在 供应商签约前向他们讲解情况，他们必须确保在开工前遵守淡水河谷的 永续发展准则。淡水河谷设定严谨的控管措施以确保商业伙伴们遵守永 续发展准则和规定。

在业务运作方面，我们不断确保已制定所有政策和步骤。我们一直都在 学习和改进，通过公司的宣传活动、觉醒、培训和发展以达到最佳的永 续发展绩效。我们也积极与当地社群和管制当局进行对话与合作，以改 善这一带区域。 Sarimah与当地社区在永续发展备选生计发展的工作坊 我们注重环境保护，在确保永续经济增长的同时履行我们对人类和地球 的承诺以及保护社群的权利。 淡水河谷的永续发展承诺 Sarimah总结道：“我们的任务是在营运地区推广永续发展。我们很感 女士谈及淡水河谷自2011年抵达马来西亚霹雳州的直落鲁比 Sarimah 激权益相关者支持我们实现这使命。只有大家同心协力改善下一代的将 亚之后的永续发展过程。自开始以来，我们一直都与本地政府当局合 来，才可达到永续发展。我们很高兴能够贡献社区，成为他们的一分 作，在执行风险评估和控制以缓解潜在环保课题方面与当地社区进行 子。我们时时都乐意公开议论，让大家一起付出与改善这地方。” 交流。2011年，我们获得马来西亚环境局(DOE)详细环境影响评估 (DEIA)的批准之后，开始在直落鲁比亚建造和运作岸上和离岸设施。此 研究报告符合环境局所规定的一切社会、经济和环保条规，包括咨询当 地社群、技术专门小组、民间团体权益相关者以及政府部门。 Sarimah Talib是一名化学和工艺工程师，她也持有环境工程硕士文凭。她曾在ICI集团工 在不断努力之下，淡水河谷终于在2012年荣获环境局颁发‘环境影响 作三年，之后加盟森达美集团长达十八年，在这期间经历公司合并前后过程。在企业界 多年的 在跨国公司以及政联公司里执行标准、管制规定、政策、设立短期和长期 评估( )项目组’的顶级荣誉奖，以奖励它遵守环保法律规定、监测 Sarimah EIA 永续发展目标方面见识广博而且经验丰富。在加入淡水河谷之前，她是能源、绿色工艺 记录和环保管理计划。淡水河谷也获得2013年亚洲太平洋企业领袖奖 和水务部旗下机构的马来西亚绿色基金会的首席执行员，与政府合作在基层推广永续发 (APELA)的社会服务奖。此奖项表示第三方认同本公司促进社会发展的 展文化。她的抱负是领导淡水河谷成为永续发展的催化动力，使马来西亚在2020年晋升 角色，同时也使我们更致力于提升我们与曼绒县当地社区的建设性 为发达国家。 议论。

20 企业社会责任

保罗·罗哲博士的访谈 淡水河谷辅助曼绒县永续 社区发展的长期方案

淡水河谷自早期便积极参与一项周详的规划过程以推行长期企业社会责任(CSR) 方案。淡水河谷的规划原则强调透明性，以及淡水河谷与当地社区和其他权益 相关者之间的坦诚关系和对话。

2012年，在规划过程中，淡水河谷与昆士兰大学永续发展矿物研究所的矿业社会责任中心 (CSRM) 合作对曼绒县展开社会经济分析。该分析研究于2013年2月完成，并确认了淡水河谷 保罗博士在创办于SHBLS组织的红树林的幼苗圃里 长期社会投资的四个潜在重点领域：经济发展、卫生、教育和环保。

由此，淡水河谷如今与昆士兰大学(UQ)合作推行称为“社区发展计划 问: 这项研究是在淡水河谷的建筑阶段展开的。如今这家公司已经进入 (CDP)”的长期企业社会责任方案。在本访谈中，担任昆士兰大学CDP 运作阶段，你认为淡水河谷会面对什么新挑战？ 项目经理的保罗·罗哲博士分享自2013年2月以来，社会经济分析以及 答: 从建筑到运作阶段的转变是不容易的，因为这两个阶段完全不同， CDP的进展。 主要是因为运作阶段是长久的。淡水河谷目前的挑战是按它的推广永续 问: 请告诉我们，在2013年与社群进行最后一次的交流之后，分析研究 发展任务来落实长期CSR方案。此任务是淡水河谷开发CDP的目的，它 的结果以及进展如何？ 必须持续不断地监督和改良CDP项目，以完成使命。因此，CDP是一份 重要的“活文件”，它的用途是提醒公司对当地社区的承诺。 答: 在完成分析之后，我们在2013年重返社区，向一些主要权益相关者 征询他们对结果的意见反馈。淡水河谷一直以来都认为他们的CSR方案 必须配合及响应社区的首要重点和愿望。这些额外意见反馈让我们得以 进一步调整建议，这些建议终于构成淡水河谷CDP的发展支柱，其中包 括：辅助渔民社群和小型企业的生计以及能力栽培；以社区为主的环保 保罗·罗哲博士就职于昆士兰大学永续发展矿物研究所的矿业社会责任中心( )。 与多元化生物计划。这些支柱概述淡水河谷应如何专注这两个领域，以 CSRM 他曾任职于世界多家规模庞大的矿务公司，改善它们的永续发展绩效。他的研究、培训 促进曼绒县的永续发展。 和实用工作（例如淡水河谷的项目）种类繁多。然而他专注的领域是矿务资源工程的 社会影响评估以及社会管理规划(SMP)设计。例如，罗哲曾协助巴布亚新几内亚的OK 问: 若要成功推行CDP，需要何种核心信念？ Tedi矿场设计矿场寿命延长的社会管理规划。他在这些SMP中所设计的行动计划和方案 类似淡水河谷的CDP方案。然而，前一类方案的焦点通常是管理特定地区的影响，而非 答: 的基本原则是，项目必须以社区为主，社群必须对项目有归属 CDP 如淡水河谷的CDP方案，旨在为广泛的基层连接这永续发展目标作出贡献。 感，而项目则必须促进人们营造永续谋生的能力，如此一来，永续发展 才能实现。重点是必须通过提升发展谋生的知识和技能来赋予基层和社 区能力。 问: 您在CDP扮演什么角色？ 淡水河谷CDP概要 答: 基本上，项目经理的职责是领导昆士兰大学的团队与淡水河谷合 目标 作，以确保所有CDP项目按计划执行和达到它们的长远目标。我们也扮 • 恢复和保护关键沿岸生态系统和应用有效措施来采集天然资源储备； 演监督各项目成功与否的角色，将它们分享为最佳实践惯例，或是进一 • 促进、加强或多样化曼绒基层社群的谋生技巧； 步改善它们以达到目标。 • 通过设立社区利益团体来推广以社区为主方式。 问: 最后一次的分析研究中有某些关于改良的意见反馈和见解。这些问 CDP 的焦点与合作伙伴 题是否已经解决？如已解决，是如何解决的呢？ 合作伙伴 焦点 答: CDP的范围包括严格地监督、评估和报告CSR活动结果，加以不断 昆士兰大学 (UQ) •设计和执行CDP以辅助淡水河谷和CDP发展合作伙伴 改善。此程序参与各方面的包括淡水河谷、昆士兰大学以及CDP发展合 •承包管理和治理特选CDP计划 作伙伴从事实地与当地社群活动。CDP目前依然处在初期阶段，但是我 •知识转让和栽培当地治理合作伙伴的能力 们估计这检讨程序将帮助淡水河谷了解CSR方案的状态，并在过程中作 吉隆坡大学之红 •项目: 船只与引擎维修培训课程和应届毕业生技能发展课程 出所需要的调整，以确保各项目按目标保持永续性的发展。 土坎马来西亚海 •培训和栽培当地渔民社区和应届毕业生能力 洋工程科技研究所 问:研究分析中的其中一项建议是淡水河谷与指定的团体或机构密切合 (UniKL MIMET) 作。您可以对此事，尤其是在执行和结果方面，详加解释吗？ 全球环境中心 •项目：恢复和保护红树林(RCMF)、永续另类谋生计划(SALP) (GEC) 、森美兰岛生态旅游业以及社区为主的渔业管理 答: 是的。早前就已经发现淡水河谷如果要辅助曼绒县的永续发展，就 计划、废料管理计划（邦咯） 必须要挖掘当地非政府组织和机构的知识和专长，以成功设计和执行一 马来西亚自然协会 •淡水河谷生态中心的保护项目和环境教育 系列项目。 (MNS) •发展淡水河谷生态中心管理计划 在2014年，我们与UniKL以及多个当地非政府组织合作设计超过五项 不同计划，以帮助淡水河谷达到CDP目标。所有计划如今已落实和运作 马拉西亚生态旅 •项目: 大自然导游指导课程以及小型商业培育 游和保护协会 •社区为主的生态旅游管理方案 （请参阅图表-淡水河谷CDP概要）。 (EcoMY) •发展（培育）和栽培注重生态旅游原则和永续发展的小型 任何社区发展项目都有其挑战，这也不例外，尤其是将项目维持在实际 商业能力 可行的范围内，而且还不超出预算。我们目前正处于整个过程中最精彩 的阶段，我们正与秉持淡水河谷原则的出色伙伴一起努力推行计划。我 外展学校 (OBS) •与曼绒县教育局合作展开“与淡水河谷自我发掘”课程， 觉得很幸运能够参与其中。 红土坎 专注在青年领导能力和教育

21 社会环境

赋予曼绒社区保护 和恢复红树林计划 的能力 在力乔的红树林里，Hadi先生(右手边的第5位)积极主动的种植红树

红树林及其生态系统是曼绒当地社群谋生的一个重要天然资 源，近海捕鱼以及红树林产物是他们赖以为生的方式。为了 促进当地社群生计发展，淡水河谷与一个环保非政府组织— 全球环境中心(GEC)于2014年开始合作，同时展开一项保护 和恢复红树林计划。这是淡水河谷长期企业社会责任(CSR) 方案中的其中一项计划，称之为社区发展计划(CDP)。

此计划的基本原则是赋予当地社群能力，让他们一同负责保护和恢复红 树林，以加强维护沿海一带生态环境和渔业发展。这项计划的目的是维 持和提升环境，同时也保护当地社群的收入来源，尤其是渔民以及他们 的下一代。 此次旅程除了参观拉律马登海沼泽森林环境教育中心，以体验红树林教 这项计划衍生的社区组织称为力乔实兆远红树林之友(Sahabat Hutan 育之外，SHBKG也分享他们种植红树林计划的成功史。访问团也参观 Bakau Lekir Sitiawan)，或简称SHBLS。此组织于2015年5月成立，并 瓜拉牛拉家庭工业，与当地社群见面以深入了解有关剥蛤壳、制作咸 于马来西亚社团注册局(ROS)注册。SHBLS组织将负责策划和执行计划 鱼、虾米和马来盏过程。SHBLS团队将可以利用这些见识在家乡开发额 的活动，以确保它可延续下去。 外收入来源。 SHBLS主席A. Hadi Kamil bin Ismail先生在访谈中与我们分享SHBLS 接着在2015年8月，SHBLS团队召开首届年度大会，并成功成立正式委 成立的历史以及该组织开始迄今的活动。 员会。委员会目前正为曼绒区的红树林保护活动拟订长远计划。SHBLS SHBLS成立背景 也将成为国内商讨保护和恢复红树林相关课题的一个重要平台。 在过去多年来，力乔的甘榜双溪地南村民对村子的水土流失现象感到忧 2015年9月，SHBLS成功设立了红树林幼苗圃，今年10月，他们在力乔 虑。除了人为活动之外，该处的地理因素也是个问题，当地是由不同湿 森林的一个受损红树林区首次展开种植1300株树计划。这项计划是恢复 地组成，有河流、泥滩、河口以及沿海一带的红树林外缘。受影响的地 和保护100公顷南曼绒红树林的努力之一。这项计划由GEC与SHBLS和 区急需关注因为该处是当地社群谋生地方之一。 霹雳州林业局联手领导，在当地社区成员、当地政府官员以及淡水河谷 雇员组成的150名义工团的努力下成功执行。这项计划不仅推广环保， GEC自2005年以来一直都积极投入南曼绒环保事宜，它在2014年3月至 6月期间会见力乔村民的代表以评估该地区。在访问当地之后，该组织 同时也使当地社区成员了解红树林生态系统的重要性。SHBLS目前打算 编写了一份周详的事后分析报告。 将此计划推行为每月一次的活动。

其中记录着一些重点，包括保护和防止水土流失所需采取的行动，尤其 Hadi先生总结道：“我要感谢淡水河谷和GEC在力乔和实兆远村子致力 是甘榜双溪地南，因为该处面向大海，因此较易受大自然威胁与影响。 于保护红树林和重植红树林计划。我们有许多计划正在筹划中，它们不 仅限于村子里而已，因为政府机构和非政府组织也将参与其中。我们吸 SHBLS的目标 取SHBKG的经验，也了解到淡水河谷和GEC在恢复和保护红树林方面 SHBLS根据GEC的评估报告设定三大目标： 付出的贡献。我们希望这些努力将继续惠及人民，也为了下一代保护 大自然。” • 促进天然和水资源管理，因为力乔社群基本上是依赖邻近的红树林 和大海为生； • 促进森林资源的保护； • 提高意识，加强了解和打造调集公众和私人界合作，以处理环保问题 的顾虑。

SHBLS的活动

SHBLS自2015年5月成立以来已展开了数项活动。首先，40名SHBLS 成员在2015年5月参观霹雳州瓜拉牛拉保护区度假村，这项教育访问是 由GEC主办，瓜拉牛拉红树林之友（SHBKG）做东道主。此程的目的 是扩大SHBLS的视野，让他们认识有关种植和恢复红树林的详情，以及 该计划的长远社会经济效益。

22 淡水河谷新闻版Vale News

捐血运动 淡水河谷与斯里曼绒医院血库分别于2015年3 月16日及9月22日联合主办捐血运动。这两项 活动于淡水河谷办事处进行，共有76名淡水河 谷雇员、承包商以及服务供应商等捐血者共襄 盛举。

感谢诸位踊跃相助以拯救生命。每捐一次血，便可救三或四条性命。对淡水河谷而 言，生命至为珍贵。

淡水河谷珊瑚监测活动 淡水河谷与霹雳州环境局(DOE)潜水队的官 员在2014年11月执行一项为期两日的任务， 淡水河谷开斋节门户开放 以观察淡水河谷外界环境顾问公司Chemsain Konsultant私人有限公司的珊瑚监测技术。环 2015年8月6日，淡水河谷在它的办事处场地举办开斋节门户开放 境局官员Mohd Fauzi bin Illias先生是这项活 日，以各种各类开斋节美食招待来宾，气氛欢悦。逾700名宾客 动的负责人。 出席这项节目，其中有淡水河谷雇员和家人、商业伙伴以及当地 社群和权益相关者。此活动的目的是联络感情，因为淡水河谷重 珊瑚监测是淡水河谷支持环保的活动之一。此 视其员工以及当地社群。 外，霹雳州环境局潜水队也负责在邦咯岛一带的指定地点进行海床沉积物采样任务， 供环境局作观察和记录用途。 淡水河谷也借此机会转交一张3万4000令吉的模拟支票给曼绒县 当地20间小学作为购置教具用途。这项捐款是淡水河谷教育基金 这些地点是根据Chemsain所确认的珊瑚生境监测地点，其中包括直落尼巴、绿中 的一部分，此教育基金是淡水河谷与曼绒县教育局以及其他当地 海、海龟岩以及鼠鹿岛。淡水河谷的价值观使它承诺于环境的永续发展，积极与当地 权益相关者之间的合作项目。 政府机构合作“爱惜我们的地球”。

参观直落鲁比亚海运 港口

爱大华教师活动中心 日期: 2015年4月29日 MITI & MSI 日期: 2015年4月24日 参加者: 由中心领导人HJ Khusairi bin Hj Jamaluddin 带领爱大华教师活动中心 参加者: 由行业政策部门II总监See Chee Kong 先 生带领国际贸易及工业部( )，首席执行员 目的: 马来西亚淡水河谷运作最新进展 MITI Tony Lee Khim Meng 先生带领马来西亚钢铁机 构(MSI) 淡水河谷家庭参观日 目的: 马来西亚淡水河谷运作最新进展 家庭参观日是特别为淡水河谷雇员而设的节目， 让他们与家人分享淡水河谷以及他们的工作场 所。首届家庭参观日于2015年3月举行，之后成 为每月一次的活动。 通过公司的演讲以及参观场地，雇员家人可以了 解亲人任职的公司。他们也有机会参观红土坎直 落峇迪的淡水河谷生态中心。有兴趣者可以参加 红土坎移民局和曼绒卫生局 直落鲁比亚森林的讲解徒步游览，借此体验和欣 日期: 2015年3月26日 赏当地的多元化生物。 Tenby国际学校 (怡保) 参加者: 由红土坎移民局局长Tn. Nor Azman Bin 日期: 2015年5月20日 Ibrahim 带领红土坎移民局，由Tn. Mansor Bin Hassan带领曼绒卫生局 参加者: 由教师Ang Chee Teong先生带领Tenby 国际学校(怡保)的学生 目的：马来西亚淡水河谷运作最新进展 目的: 资讯科技（IT）教育性访问以了解关于淡水 河谷的资讯科技策略和设施

马来西亚自然协会的猛禽观赏以及飞禽嘉年华 淡水河谷是本地环保非政府组织, 同时是马来西 亚自然协会(MNS)的企业伙伴。淡水河谷分别在 2015年3月14日及10月17日参与MNS在波德申丹 绒端的猛禽观赏活动以及瓜拉雪兰莪自然公园的飞 马来西亚皇家海军 禽嘉年华会。 日期: 2015年4月7日 多个组织都有参与这些成功的活动，淡水河谷的 参加者: 由Mohd Sabri海军少校带领马来西亚皇 企业社会责任及通讯组借此机会分享直落鲁比亚 家海军 的淡水河谷以及红土坎直落峇迪的淡水河谷生态中 心( )的资料。参加者多数为大自然爱好者、家 目的: 马来西亚淡水河谷运作最新进展以及分享 VEC 庭、教师和学生，他们十分希望能够参观 ，因 卫生和安全实践惯例 VEC 为该处的沿海山上森林中可见到许多动植物种类。

23 志愿者

海滩清理活动

55名活力充沛，积极热心的淡水河谷义工在2015年6月12日清理了直落峇 迪的淡水河谷生态中心周围的海滩。这群义工由淡水河谷雇员、商业伙伴以 及当地社区成员组成。

这项活动的目的是为了保持干净美好的环境。在大家同心协力清理完毕后， 我们也展开了废物审计。结果显示此活动从海滩上一共收集了重达181公斤 的废物。所收集的废物被分为可回收利用以及不可回收利用两种，然后分别 送往回收利用或被丢弃。

义工们希望这项活动将会提高公众对正确丢弃废物的意识。

V日慈善和醒觉义跑为智障儿童带 V日通过艺术，音乐和大自然来推 来欢笑 广多元化的联合 为庆祝淡水河谷全球义工计划 十周年纪念以及一年一度的V 日，50名淡水河谷义工从实兆 远的Semangat Maju学校（智 障儿童的专门学校）为起点和 终点，跑了一段5公里赛程。 这项活动在2014年12月6日举 行，目的是为提高人们对保持 健康生活的重要性以及对特殊 儿童的了解。

义跑结束后，义工们接着采用淡水河谷雇员及承包商们捐赠的玩具和 Vale结合与全球志愿者日，于2015年12月12日，在红土坎直落峇迪的淡 设备，为学校建立一所‘多感官训练室’。这间训练室的用途是鼓励 水河谷生态中心庆祝第四届V日。 此V日焦点主题为推广多元化。与此同 5种感官-视觉、听觉、触觉、味觉和嗅觉刺激来提高对周围的意识， 行，Vale志愿者携手合作设此题材为“艺术，音乐和大自然集合我们” 以促进儿童的互动、探索和沟通能力。 此次活动从早上7.30直至下午12.30，共有大约80名志愿者与其家属和当地社 区热切参与这项极佳计划。此活动节目内容基于大自然为主题包括： 这项活动实在温馨感人，因为义工们体会到付出的喜悦，孩子们也 对“多感官训练室”的体验感到新奇又兴奋。 ·大自然摄影 ·艺术创作 实兆远Semangat Maju学校的主席K. Muthu表示：“我很感激淡水 河谷发起筹备这项活动，让人们意识到这批儿童的需要。”他补充 ·音乐分享会（使用回收物品发掘充满创意 道：“就是淡水河谷这等组织的了解和贡献使这世界变得更美好。” 的乐器） ·纸杯蛋糕设计 ·大自然的谈论于不负责任的饲养会伤害野 生动物并誓言承诺

大家的团结令人感到鼓舞振奋的，尤其是当大家打手印做出承诺将停止不负 责任的饲养野生动物。不容置疑的，参与此活动让大家获益不浅，同时让我 们快乐的融合为一体。

成为Vale志愿者！ 有意提供慈善义务服务者，请联络委员。欲知详情， 请联络[email protected]

你做得好的事，也对他人带来好处

TRMT常见问题 1.我们如何知道有任何的工作空缺？ 2.我们如何注册成为一个潜的供应商？ 3. 一瞥TRMT 凡是有意向Vale询问或申请工作者可将询 你可以提交贵公司的资料到 2011年，Vale在霹雳州红土坎，直落路比亚海岸 问或履历提呈[email protected]或浏 [email protected] 开工建设其铁矿石分销中心，包括深水码头和场 览Vale的页面上jobstreet.com.my 陆地。分销中心现在正开始业务运作和作为连接我 们在巴西的核心矿山和亚洲的消费市场管道。

联络我们

Vale Malaysia Minerals Sdn Bhd Vale 社区联系部门 淡水河谷生态中心 印刷者: Jalan Semarak Api, Teluk Rubiah T: +605 6909 502 Persiaran Teluk Batik, Teluk Batik, Kuan Press Sdn Bhd 32040 Seri Manjung E: [email protected] 32200 Lumut, Perak 8 & 9 Jalan SR 3/7 Perak Darul Ridzuan M: +6012 284 2881 / +6014 255 4998 Taman Serdang Raya T: +605 6909 500 Seksyen 3 F: +605 6909 501 43300 Seri Kembangan www.vale.com/malaysia Selangor 24 Vale Updates தெ쯁க 쏂பியா கட쯍鏁றை 믁னைய믍 羿சம்쏍 2015 | வெளியீ翁 03

KDN no: PP 18502/06/2014 (033914) Vale 毁쟍쟁母毂ழ쯍 மைய믍: தெ쯁க பாதேக, 쯁믂翍羿쯍 ஒ쏁 ꯁதிய ஈ쏍ꯍꯁ

தெ쯁க பாதேக, 쯁믂翍羿쯍 Vale Eco Centre (VEC) அண்மயி쯍 திறꯍꯁவிழா கண்鏁. இ鏁 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 கல்வ ம쟍쟁믍 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 பா鏁காப்ப ஊக埁விக㞕 ஒ쏁 சிறந் தளமாக அமை뿁믍 எꟍ쟁 க쏁தப்翁கிற鏁. இந் மைய믍 Vale நி쟁வனத்தꟍ நீண்டகல 埂ட்டண்ம ச믂க ப�ொ쟁ꯍꯁண쏍ퟁ திட்ங㞕ளிꟍ (Corporate Social Responsibility) 믁யற்சிளி쯍 ஒன்ற埁믍. 715 ஏக㞕쏍 பரப்ளவி쯍 அமைந鏁ள், தெ쯁க 쏂பியா பா鏁க்கக㞕ப்பட காட்ட, பல உயி쎿னங㞕ள இ쏁ப்படமாகக க�ொண翁ள்ள. ...26-믍 பக㞕믍 பார்㞕

ப�ொ쏁ளாதார믍 믁ன்னோக埁 ச믂க믍 ம쟍쟁믍 毁쟍쟁母毂ழ쯍

வாழ்க் ம쟍쟁믍 ச鏁ꯍꯁநில பா鏁காꯍꯁ வேலையி쯍 ம쟍쟁믍 ம쟁வா폍ퟁ பேண்தகமை திட்ங㞕ளிꟍ வழி த폁வ쯍 மஞ்சோங ச믂கத்த Vale நி쟁வனத்தꟍ மேம்翁த鏁த쯍 பேண்தகமை மேலாள쏍 ச鏁ꯍꯁ நிலக்க翁கள (Sustainability Manager), ம쟍쟁믍 அதꟍ 毂ழலமைꯍꯁ தி쏁மதி ச쎿மா தாலிꯍ மஞ்சோங வட்டரத்த쯍 ஆகஸ翍 2014 믁த쯍 இங埁 உள் மீன்ப羿ꯍꯁ பணிꯁ쎿ந鏁 வ쏁கிறா쏍. ...28- ச믂கத்தின㞕ளிꟍ 믍 பக㞕믍 பார்㞕 வாழ்வதாரத்த쟍埁 믁க்கய தளமாக உள்鏁. …30-믍 பக㞕믍 பார்㞕

மீனவர㞕ளிꟍ ச믂க ப�ொ쏁ளாதார வளர்ச் சி.எஸ.ஆ쏍 தன்னாரலர㞕ள பற்றய ஒ쏁 பார்வ மலேசிய மீன்ளத鏁றை இலாகாவிꟍ (LKIM) 鏁ணை மஞ்சோங இயக埁ன쏍, தி쏁. ஹஜி 믁கம鏁 சைꟁ羿ꟍ பிꟍ மாவட்த்த쯍 இஸ்மயி쯍 Vale நி쟁வனத்தꟍ வளர்ச், செயல்ப翁கள, பேண்தகமை ச믂க ந�ோக㞕ங㞕ள ம쟍쟁믍 மஞ்சோங மாவட்த்த쯍 மீன்ப羿 கைத்தொழிலை பꟍ믁கப்翁த鏁믍 믁யற்சிக பற்ற மேம்பாட் ஆத쎿க㞕 ஒ쏁 பிரத்தியே பே翍羿யி쯍 விளக㞕மளித்த쏍. ...27-믍 Vale நி쟁வனத்தꟍ பக㞕믍 பார்㞕 நீண்டகல திட்믍 ஆரம்ப காலத்தலி쏁ந்த, Vale நி쟁வன믍 அதꟍ நீண் கால 埂ட்டண்ம ச믂க ப�ொ쟁ꯍꯁண쏍ퟁ (Corporate கடற㞕ரை 鏁ꯍꯁரퟁ நடவ羿க்க Social Responsibility, CSR) ஆர்믍 ம쟍쟁믍 ஆற்쯍 நிறைந் Vale த�ொண翂ழியர㞕ள, திட்ங㞕ளை செயல்翁த் வணிக பங்களிகள ம쟍쟁믍 உள쿂쏍 ச믂கத்தின㞕ள

ஒ쏁 믁폁மையான அடங்கய 55 ஆர்லர㞕ள தெ쯁க பாதேக்க쯍 உள் Vale 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 மையத்த 鏁ꯍꯁரퟁ செ뿍뿁믍 திட்மிட쯍 செயல்ப翍羿쯍 நடவ羿க்கைய மேற்கொண்ட쏍. ...32-믍 பக㞕믍 பார்㞕 ஈ翁ப翍翁 வ쏁கிற鏁. ...29-믍 பக㞕믍 பார்㞕

25 தலையங㞕믍

பேரா埍 மாநிலத்த쯍 ஓ쏍 அ쟍ꯁதமான பயண믍

கால믍 கடந鏁 ப�ோ埁믍 ச믂க மக㞕ளிடமி쏁ந鏁 கிடைத் ஆதரவே, மஞ்சோங மாவட்த்த மேம்翁த்ퟁ믍 வேகத்த쯍, வாலே அவர㞕쿁க埁 ஒ쏁 நல் எதிர்கலத்த ஏற்翁த்த க�ொ翁க㞕ퟁ믍 எங㞕쿁க埁 (Vale) தம鏁 த�ொழி쯍 மிகퟁ믍 உ쟁鏁ணையாக இ쏁ந்鏁.இந் ꯁ鏁ப்பக㞕ப்பட Vale பதிப்ப쯍 சிறப்பமமாக நடவ羿க்கைகள, எங㞕ளிꟍ நீண் கால 埂ட்டண்ம ச믂க ப�ொ쟁ꯍꯁ (Corporate Social Responsibility, தெ쯁க 쏁பியா, 쯁믁翍, CSR) செய쯍믁றைத திட்த்தꟍ ஒ쏁 ப埁தியான, Vale ச믂க வளர்ச் மேம்ப翍翁 பேராக மாநிலத்த쯍 திட்த்தꯍ (Community Development Plan, CDP) பற்றய செய்திக இடம்ப쟍쟁ள்ள. த�ொடங்க ஓராண்ட இத்திட믍 நிலையான வாழ்வதார அபிவி쏁த்திய க쏁த்த쯍 க�ொண翁 ச믂க எ翍羿விட்鏁 என்தே பார்வ뿁டꟍ, மஞ்சோங மாவட்த்தꟍ மேம்ப翍羿ற்கா உ쏁வாக㞕ப்翍翁ள்鏁. வியப்பா தாꟍ பல அர毁 சார்பற அமைꯍꯁக쿁믍 எங㞕쿁டꟍ இணைந鏁 இத்திடங㞕ளை உ쏁வாக㞕 பங㞕ளித鏁ள்ள. எங㞕ளிꟍ 믁யற்சிக பற்ற மே쯁믍 அறிய, த�ொட쏍ந鏁 உள்鏁. மஞ்சோங மாவட் ச믂கத்தி쏁க்கா நிலையான ச믂க ப�ொ쏁ளாதார ப羿க㞕ퟁ믍!நா믍 2016믍 ஆண羿쯍 அ羿யெ翁த鏁 வைக埁믍 இத்쏁ணத்த쯍, இந் மேம்ப翍翁 திட்ங㞕ளி쯍, நாங㞕ள த�ொட쏍ந鏁 பங㞕ளிக㞕 இ鏁 ஓ쏍 அ쟍ꯁதமான ஆண翁, உங㞕쿁க埁 ஒ쏁 சிறந் ஆண்தாக அமைய எங㞕ளிꟍ வா폍த鏁க㞕ள. வாய்ப்ப அமைந்த쏁ந்鏁.

உள쿂쏍 அரசாங㞕 அதிகா쎿கள, பங埁தாரர㞕ள ம쟍쟁믍 ச믂க உ쟁ப்பின㞕ளிꟍ தெ쯁க 쏂பியா கட쯍鏁றை 믁னைய믍 த�ொடர்ச்யான ஆதரퟁக埁믍 நாங㞕ள நன்ற 埂ற மிகퟁ믍 கடமைப்翍翁ள்ளோ믍. (Teluk Rubiah Maritime Terminal) [email protected]

믁க்கய母 செய்த Vale 毁쟍쟁母毂ழ쯍 மைய믍: தெ쯁க பாதேக, 쯁믂翍羿쯍 ஒ쏁 ꯁதிய ஈ쏍ꯍꯁ தெ쯁க பாதேக, 쯁믂翍羿쯍 Vale Eco Centre (VEC) அண்மயி쯍 திறꯍꯁவிழா கண்鏁.இ鏁 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 கல்வ ம쟍쟁믍 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 பா鏁காப்ப ஊக埁விக㞕 ஒ쏁 சிறந் தளமாக அமை뿁믍 எꟍ쟁 க쏁தப்翁கிற鏁. இந் மைய믍 Vale நி쟁வனத்தꟍ நீண்டகல 埂ட்டண்ம ச믂க ப�ொ쟁ꯍꯁண쏍ퟁ திட்ங㞕ளிꟍ (Corporate Social Responsibility) 믁யற்சிளி쯍 ஒன்ற埁믍. 715 ஏக㞕쏍 பரப்ளவி쯍 அமைந鏁ள், தெ쯁க 쏂பியா பா鏁க்கக㞕ப்பட காட்ட, பல உயி쎿னங㞕ள இ쏁ப்படமாகக க�ொண翁ள்ள.

31 அக்டோப쏍 2015쯍, Vale 毁쟍쟁母毂ழ쯍 மையத்தꟍ த�ொடக㞕 அங㞕மாக Vale VEC திறꯍꯁ விழாவிꟍ ப�ோ鏁 நடைப்பெற நி쟁வன믁믍 எ믍எꟍஎஸ-毁믍 ꯁ쎿ந鏁ண쏍ퟁ உடன்羿க்கைய கையெ폁த்திட். மற் நடவ羿க்கைக: Vale நி쟁வனத்தꟍ பிரதிநிதிகளான, அதꟍ மலேசிய நிர்வா இயக埁ன쏍 தி쏁 எஃப்ர믍 ட�ௌமஸ ம쟍쟁믍, Vale மலேசியாவிꟍ மேலாள쏍, தி쏁 ஆண்ட் க�ொப்பெர்ஸ翍- • Vale 毁காதார믍, பா鏁காꯍꯁ ம쟍쟁믍 毁쟍쟁母毂ழ쯍 翁믍 கையெ폁த்திட்쏍. (எ母எஸ்ச/HSE) கார்னிலி쯍 毁மா쏍 1,000 பே쏍 அன்றட வாழ்வ쯍 HSE-யிꟍ 믁க்கயத鏁வத்த MNS (Malaysian Nature Society, MNS) - ஐ அதꟍ அதிகாரꯍꯂர் செயலாள쏍 தி쏁மதி அறிய 埂羿ன쏍. உள쿂쏍 பள்ளிக, அர毁 ஸ்டபனி பேக㞕ꟍ ம쟍쟁믍 நிர்வா இயக埁ன쏍, தி쏁 ஐ.எஸ. ஷꟍ믁கராஜு믍 ம쟍쟁믍 அர毁 சார்பற நி쟁வனங㞕ள பல பிரதிநிதித்த쏍. இந் நிகழ்ச்ச埁 சிறꯍꯁ வி쏁ந்திராக வ쏁கைꯍꯁ쎿ந்த쏁ந் 毁காதார, பா鏁காꯍꯁ ம쟍쟁믍 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 மாணꯁமி埁 டத்தோ காலி翍 믁கம்鏁 ஜாஹி쏍, மாநில 믁தலீ翍翁 ஊக埁விꯍꯁ, சம்ந்பட் நி쟁வனங㞕ள பங்க쟍ꯁடꟍ கைத்தொழி쯍 அபிவி쏁த்த ம쟍쟁믍 வளாக அபிவி쏁த்த மாநில செய쟍埁폁 பல கண்காட்சி இடம்பெற். 毁காதார믍, உ쟁ப்பி쎿ꟍ 믁ன்னிலயி쯍 நடந்鏁. பா鏁காꯍꯁ ம쟍쟁믍 毁쟍쟁母毂ழலைக "Vale நி쟁வன믍 உலகிꟍ எந் ப埁தியி쯍 இயங்கின쯁믍, வாழ்க் ம쟍쟁믍 க쏁ப்பொ쏁ளாக க�ொண翁 மேடைப்படꯍꯁகள, 毁쟍쟁ꯁற母 毂ழ쯁க埁 அதிக 믁க்கயத鏁வ믍 வழங埁கின்鏁. இந் VEC- யிꟍ 믂ல믍 ப�ோ翍羿கள ம翍翁மின்ற அதிர㞷்ட 埁폁க埁믍 தெ쯁க 쏂பியா அடர்ந கா翁களை뿁믍 அதி쯍 வா폍ந鏁 வ쏁믍 உயி쎿னங㞕ளை뿁믍, இதி쯍 ஓ쏍 அங㞕மாக இ쏁ந்鏁 埁றிப்படத்க㞕鏁. வ쏁ங்கல சந்திய쏁க்கா பா鏁காப்தாக நாங㞕ள உ쟁தி ம�ொழி எ翁த鏁ள்ளோ믍," எꟍ쟁 தி쏁. எஃப்ர믍 ட�ௌமஸ 埂றினா쏍. • Vale நி쟁வனத鏁டꟍ உன்ன அறிந鏁க்கொள” (Discover Yourself with Vale) ஜனவ쎿 2014-쯍 MNS-毁டꟍ இணைந鏁 கா翍羿쯍 நடத்தப்ப Vale அறிவிய쯍 திட்த்தꟍ ஐந்தா鏁 埁폁விꟍ 630 மாணவர㞕쿁க埁, பட்மளிꯍꯁ விழாퟁ믍 பயணத்தꟍ வழி ꏂ쟍쟁க埁믍 மேற்பட தாழ்வா நிலப்ரப்ப쯍 வளர埂羿ய இந்நிகழ்ꟍ ஒ쏁 ப埁தியாக இ쏁ந்鏁. 2011 ஆ믍 ஆண翁 믁த쯍, 쯁믁翍 (dipterocarp) தாவர இனங㞕쿁믍, 125 பறவை இனங㞕쿁믍 – கிரே翍 ஹ�ோர்ன்쯍 அퟁட்வ쏍翍 பퟁꟍ翍 (Outward Bound) பள்ள뿁டꟍ இணைந鏁 Vale நி쟁வன믍 (Great Hornbills) உட்ட, 28 鏁ம்ப (dragonfly)இ னங㞕쿁믍, பல பா쯂翍羿க쿁믍 – 3 உய쏍 இத்திடத்த쯍 பணியாற்றி쏁கின்鏁. இத்திட믍 மஞ்சோங மாவட் 埁ரங்கி (primates) வகைக쿁믍, 8 க羿ன பவள இனங㞕쿁믍, கடல்வ폍 உயி쎿னங㞕ள இளைஞர㞕쿁க埁 தனிப்பட, உட쯍 ம쟍쟁믍 மனவலிமையைꯍ பேணிக்கக㞕 ம翍翁மின்ற மே쯁믍 பல உயி쎿னங㞕ள அடையாள믍 காணப்பட். உதퟁகிற鏁. இ鏁 மாணவர㞕ள வெளிꯍꯁற நடவ羿க்கைளிꟍ 믂ல믍, தங㞕ளிꟍ தனிப்பட அடையாளத்த உ쏁வாக்கிகொள் 鏂ண翁க�ோலாக அமைந鏁ள்鏁. இ鏁வரை, மஞ்சோங மாவட்த்த쯍 毁மா쏍 100 பள்ளிளி쯍 இ쏁ந鏁 4,000 க埁믍 மேற்பட மாணவர㞕ள இந்த திட்த்தꟍ வழி நன்மꯍ பெ쟍쟁ள்ள쏍.

இந் கா翍羿쯍 믂ꟍ쟁 믁க்கய மலையே쏁믍 பாதைகள உள்ள. அவை, 믁தன்ம பாதை, கடல�ோர பாதை ம쟍쟁믍 நீர்வீழ்ச் பாதை ஆ埁믍.இவ쟍쟁ள 2,200 மீட்쏍 நீர்வீழ்ச் பாதையே, மிக நீளமானதா埁믍. கல்வ 믁காம㞕ள, ப쯍쯁யி쏍 ப쎿ச�ோதனைகள, பறவைகளைக காண்鏁 , பட்ட믍ꯂச்சிக ம쟍쟁믍 ꯂச்ச ஆ뿍ퟁகள, 毁쟍쟁母毂ழ쯍 நடவ羿க்கைக, மின்மிிꯍ ꯂச்ச ஆ뿍ퟁகள, கடற㞕ரை ம쟍쟁믍 நதி கண்கணிꯍꯁ ப�ோன்றவ இங埁 மேற்கொள்ளப翁믍 மற் நடவ羿க்கைளா埁믍.

Vale 毁쟍쟁母毂ழ쯍 மைய믍, VEC காலை 8.30 மணி 믁த쯍 மாலை 6.00 மணி வரை, வார இ쟁தி நாட㞕ள ம쟍쟁믍 ப�ொ鏁 வி翁믁றை உட்ட, ஒவ்வொ쏁 நா쿁믍 திறந்த쏁க埁믍. ꏁழைퟁக கட்ண믍 இல்ல.‘Rumah Ibu’வி쯍 பதிퟁ செ뿍鏁, VEC யிꟍ இயற்க் அழகைக காண வ쏁கைꯍꯁ쎿யퟁ믍!

பங㞕ளிப்பளர㞕ள இந் Vale பதிꯍꯁ வெளியி翍羿쟍埁 க쏁த鏁களை ப쎿மாறிக்கொண் அனைத鏁 தரப்பி쏁க埁믍 எங㞕ளிꟍ நன்றிய தெ쎿வித鏁 க�ொள்கிற�믍:

1 2 1. ஹஜி 믁கம鏁 தி쏁.சைꟁ羿ꟍ பிꟍ இஸ்மயி쯍, 3. டாக்쏍 பா쯍 ர�ோஜ쏍ஸ மலேசிய மீன்ளத鏁றை இலாகா 埁வின்ஸ்ல鏁 பல㞕லைக㞕ழகத்தꟍ Vale (LKIM) 鏁ணை இயக埁ந쏍 ச믂க வளர்ச் திட் மேலாள쏍

4. ஏ .ஹா羿 கமி쯍 பிꟍ இஸ்மயி쯍, 2. ச쎿மா தாலிꯍ பல㞕ி쏍 சித்தயவாꟍ ச鏁ꯍꯁ நிலக்க翁 Vale நி쟁வனத்தꟍ பேண்தகமை நண்ப㞕ளிꟍ தலைவ쏍 (Sustainability) மேலாள쏍 3 4

26 ப�ொ쏁ளாதார믍

தி쏁. ஹஜி 믁கம鏁 சைꟁ羿ꟍ பிꟍ இஸ்மயி쯁டꟍ ஒ쏁 சிறꯍꯁ நேர்கண쯍 மீனவர㞕ளிꟍ ச믂க ப�ொ쏁ளாதார வளர்ச் பற்றய ஒ쏁 பார்வ

மலேசிய மீன்ளத鏁றை இலாகாவிꟍ (LKIM) 鏁ணை இயக埁ன쏍, தி쏁. ஹஜி 믁கம鏁 சைꟁ羿ꟍ பிꟍ இஸ்மயி쯍, Vale நி쟁வனத்தꟍ வளர்ச், செயல்ப翁கள, ந�ோக㞕ங㞕ள ம쟍쟁믍 மஞ்சோங மாவட்த்த쯍 மீன்ப羿 கைத்தொழிலை பꟍ믁கப்翁த鏁믍 믁யற்சிக பற்ற ஒ쏁 பிரத்தியே பே翍羿யி쯍 விளக㞕மளித்த쏍.

(LKIM) எல்கஐஎ믍 சட்ꯂர்மாக செயல்翁믍 ஓ쏍 அரசாங㞕 அமைꯍꯁ எꟍ쟁 மீன㞕ளை 埁றிப்பிட இடத்த쯍 இடைத்ரகர㞕ள இன்ற நல் விலைக埁 விற㞕 Vale விளக்கய அவ쏍, நி쟁வனத்தꟍ ந�ோக㞕த்திற்கே மீனவர㞕ளிꟍ ச믂க சந்தர்믁믍 ஏற்翍翁ள்鏁. பங்கோ쎿쯍 உள் பட埁 பெட்ரோ쯍 விற்பை

ப�ொ쏁ளாதார வளர்ச்சி뿁믍 மீன்ப羿 கைத்தொழிலை மே쯁믍 வி쎿ퟁப翁த்ퟁ믍 நிலைய믍 பட埁க쿁க埁 பெட்ரோ쯍 믁றையாக கிடைக㞕 உ쟁鏁ணையாக LKIM LKIM 믁க்கய ப�ொ쟁ꯍꯁ வகித鏁 வ쏁கின்鏁 என்ற쏍. -ꟍ믁க்கயமான 믂ꟍ쟁 அமைந鏁ள்鏁. இதி쯍 கிடைக㞕ப்翁믍 இலாப வ쏁மான믍 பங்கோ쏍 மீனவர㞕ள அம்ங㞕ள பற்ற뿁믍 தி쏁.சைꟁ羿ꟍ விளக்கின쏍. சங㞕믍 வாயிலாக மீனவர㞕쿁க்க பங்க翍翁 வழங㞕ப்翁கின்鏁. Vale நி쟁வன믍 வழங埁믍 இந் வசதி வா뿍ꯍꯁகளிꟍ வழி வேலை வா뿍ꯍꯁக쿁믍 • ச믂க அபிவி쏁த்த ம쟍쟁믍 மீனவர㞕쿁க்கா அமைꯍꯁகள ஏற்翁த்த த쏁வ鏁; உ쏁வாக㞕ப்翁கின்ற. மே쯁믍 埂翁தலாக, பட埁கள ப폁鏁பா쏍க埁믍 பட்டைக쿁믍 உ쏁வாக㞕ப்翁믍. • நவனீ ம쟍쟁믍 ஒ쏁ங்கிணந் மீனவர㞕ள உள㞕ட்மைꯍꯁ வசதிகளை ஏற்翁த்த த쏁வ鏁; மே쯁믍 மீனவர㞕ளிꟍ வாழ்வதார வளர்ச்சி அதிக쎿க㞕 Vale நி쟁வன믍 இரண翁 ஸ்போ쏍翍ஸ (Sports) மீன்ப羿 பட埁களை뿁믍 மீனவர㞕ள சங㞕ங㞕쿁க埁 • விற்பை ம쟍쟁믍 உ쎿ம믍, வழிகா翍羿 ம쟍쟁믍 மேம்ப翍翁த திட்ங㞕ள வழங்க뿁ள்鏁. Eco-tourism எꟍ쟁 அழைக㞕ப்翁믍 毂ழ쯍 毁쟍쟁லாவாண்ம, மா쟍쟁 வ쏁மானத்த쟍埁 믁க்கயமான ஒன்றா அமைகின்鏁. ஆகையா쯍 இப்ட埁கள LKIM (ROS) தி쏁. சைꟁ羿ꟁ믍, இயக埁ன쏁믍, சங㞕 பதிퟁ அ쯁வலகத鏁டꟍ இணைந鏁 வழங்கயதꟍ 믂ல믍, மஞ்சோங வட்டரத்த쯍 毂ழ쯍 毁쟍쟁லாவாண்மைய மலேசியாவி쯍 மீனவர㞕ள சங㞕ங㞕ளை பதிퟁ செய்த쟍埁 믁க்கய பங்காற் மேம்翁த்தப翁믍 எꟍ쟁 நம்பப翁கின்鏁. இப்ட埁கள பல்வ쟁 விதங㞕ளி쯍 வ쏁கின்ற쏍. தேசிய சட்த்த쟍埁ட்翍翁 மீனவ쏍 சங㞕ங㞕ள த�ொடர்பா அனைத鏁믍 மீனவர㞕쿁க埁 உபய�ோகப்翁믍; சான்றத폍 பெற்ற쏁க埁믍 மீனவர㞕ள, கிராமத்தꟍ LKIM மீனவர㞕ள சங㞕த்தꟍ பதிவாள쏍 ம쟍쟁믍 மிꟍ கீ폍 நிலைநாட்டப翍羿쏁க㞕 믁க்கய 毁쟍쟁லா தளங㞕ளை 毁쟍쟁லா பயணிக쿁க埁 毁ற்றி காண்பக㞕 இந் வேண翁믍 என்பத இவ쏍 உ쟁திசெய்வ쏍. பட埁களை பயன்翁த்லா믍; மீன்ப羿க埁믍 நடவ羿க்க, மீꟍ உணퟁꯍ ப�ொ쏁ட㞕ளை பதப்翁த鏁த쯍 ம쟍쟁믍 கம்போங பெர்மத்தங்க쯍 உள் நீண் 羿ꟍ羿ங LKIM தி쏁. சைꟁ羿ꟍ மே쯁믍 埂쟁கையி쯍, மிꟍ தற்போதைய கவன믍 மீன்ப羿 ஆற்ற쏍க埁믍, 毁쟍쟁ல்ல பயணிகளை இதꟍ 믁ல믍 அழைத鏁 செல் இப்ட埁கள கைத்தொழி쯍 விற்பையை மேம்翁த鏁வதே என்ற쏍. விவசாய அமைச்சꟍ கீ폍, பெ쎿鏁믍 உபய�ோகப்翁믍. மீனவர㞕ள சங㞕ங㞕쿁டꟍ 埂ட்டா இணைந鏁 இடைத்ரகர㞕ளிꟍ ப�ொ쟁ꯍꯁகளை ச쎿வர母 செய் 믁றையான திட்ங㞕ளை உ쏁வாக㞕 அரசாங㞕믍 믁யꟍ쟁 வ쏁கிற鏁 எꟍ쟁믍 அவ쏍 埂றினா쏍. தங㞕ள鏁 மீꟍ விற்பையை அதிக쎿க㞕ퟁ믍, விற்பையை மேன்மைப翁த்ퟁ믍 மீனவர㞕ள, சங㞕ங㞕ளி쯍 உ쟁ப்பின㞕ளாக பதிퟁ செய்த쏁ப்鏁 அவசியமா埁믍.

மே쯁믍, மீன்ள쏍ꯍꯁத 鏁றையை மேம்翁த鏁வ鏁믍 LKIMமிꟍ ந�ோக㞕믍 எꟍ쟁 அவ쏍 மேற்கொண翁 விளக்கின쏍. ஆகையா쯍, மீன்ள쏍ꯍꯁ 鏁றையிꟍ கீ폍, மீனவர㞕ள மத்தயி쯍 விவசாயத்த ஊக埁விக㞕ퟁ믍 பல நடவ羿க்கைக மேற்கொள்ளப翍翁 வ쏁கின்ற.

அ鏁ம翍翁மின்ற, மீன்ள믍 சார்ந த�ொழி쯍 믂ல믍 இந் 鏁றைக埁 믁폁மையான மதிꯍꯁ믍 சேர்㞕தி쏁.சைꟁ羿ꟍ வி쏁ப்믍 க�ொண翁ள்ள쏍. விவசாய믍 சார்ந த�ொழி쯍 என்鏁 மீன்ள믍 ம쟍쟁믍 அதை母 சார்ந தயா쎿ꯍꯁகளை 埁றிக்கி鏁. உதாரணமாக, மீனவர㞕쿁க埁, “gelama” அல்鏁 “ikan talang” ப�ோன்றவற்ꟍ விற்பை இலாபகரமானதாக இல்ல என்ற쯍, அவற்ற க쏁வாடாக பதப்翁த்த விற்பை செய்லா믍.

LKIMமிꟍ 믁폁க㞕வன믍 இத鏁றையிꟍ வளர்ச்சி மேம்翁த鏁வதே ஆ埁믍. இதி쯍 மீனவர㞕ளிꟍ 믁폁 ஆதரퟁ믍 믁க்கயமான ஒன்ற埁믍. LKIMமிꟍ 埁றிக்கோள, மேம்ப翍翁த திட்ங㞕ளி쯍 மற்றொ쏁 믁க்கய அம்믍 கல்வ எꟍ쟁믍 தி쏁. LKIM மீனவர㞕ளிꟍ ச믂க ப�ொ쏁ளாதார வளர்ச்சி ஊக埁வித鏁 மீன்ப羿 கைத்தொழிலிꟍ சைꟁ羿ꟍ 埁றிப்பிட்쏍. தற்மய믍 மீனவர㞕ள சங㞕ங㞕ள ம쟍쟁믍 உள쿂쏍 Vale வ쏁வாயை அதிக쎿க㞕 வேண翁믍 என்தே ஆ埁믍 எꟍ쟁 அவ쏍 விளக்கின쏍. அரசாங㞕 믁கவர㞕쿁டꟍ இணைந鏁 கல்வ நிதி பற்றய பே母毁வார்த்தளி쯍 ஈ翁ப翍翁ள்鏁. 믁ꟍꯁ, Vale உதவித்தொகை திட்믍 என் பெய쎿쯍 அழைக㞕பட் அந் வகையி쯍, Vale ப�ோன் அமைꯍꯁகள LKIMமிꟍ 埁றிக்கோ쿁க埁 ஒத鏁ழைꯍꯁ இத்திட믍, பெற்றோர㞕ள ம쟍쟁믍 埁ழந்தைளிꟍ கல்வி埁 ப�ொ쏁ள ஆதரퟁ வழங埁வ鏁 மகிழ்ச்யளிப்தாகퟁ믍 埁றிப்பிட்쏍. Vale தன鏁 埂ட்டான் ச믂க வழங埁믍 ந�ோக㞕த鏁டꟍ த�ொடங㞕ப்பட鏁. மஞ்சோங வட்டரத்த쯍 உள் ஆரம்ப ப�ொ쟁ꯍꯁண쏍ퟁ (Corporate Social Responsibility) திட்த்தꟍ கீ폍 மீனவர㞕쿁க்கா கல்வ ம쟍쟁믍 இடைநிலைப்ள்ள மாணவர㞕쿁க埁 ஏற்ப翁 செய்யப翍翁ள் சில ச믂க ப�ொ쏁ளாதார மேம்ப翍翁த திட்ங㞕ளை செயல்翁த்த வ쏁கிற鏁. இந் நடவ羿க்கைளி쯍, பிரத்தியே 羿뿂ஷꟍ வ埁ꯍꯁகள, தே쏍ퟁ ஆயத் 믁காம㞕ள, (welfare) நி쟁வன믍 3 மில்லயன㞕쿁க埁믍 மே쯍 தெ쟍埁 மஞ்சோங (Manjung Selatan) ம쟍쟁믍 நலꟍꯁ쎿 நிதி, ப�ோதனை உதவி ம쟍쟁믍 பல ஏற்翁த்தப翍翁ள்ள. பங்கோ쏍 தீퟁ சங㞕ங㞕ளிꟍ வாயிலாக உள쿂쏍 மீனவர㞕ளிꟍ ச믂க ப�ொ쏁ளாதார பிரத்தியே 羿뿂ஷꟍ வ埁ꯍꯁக쿁믍 தே쏍ퟁ ஆயத் 믁காம㞕쿁믍 தேவைப்翁믍 2015 திட்ங㞕쿁க埁 தன鏁 ஆதரவை வழங்க வ쏁கின்鏁. இ鏁 மலேசிய கட쯍 鏁றை மாணவர㞕쿁க埁, 埁றிப்பா -쯍 ப�ொ鏁த்த쏍ퟁக埁 ஆயத்மாகிய மீனவர㞕ளிꟍ ம쟍쟁믍 LKIM-உடனான Vale-யிꟍ 埂翍翁 믁யற்சயா埁믍.Vale நி쟁வனத்தꟍ சில பிள்ளை쿁க்கா நடத்தப்பட. 埁றிப்படத்க㞕 믁தலீ翁கள: ஐஸ 鏁கள இயந்தர க翍翁மான믍, பட埁 ந폁ퟁ LKIM Vale பாதைகள ம쟍쟁믍 கம்போங பெர்மத்தங்க쯍 ꯁதிய மீꟍ சந்த ஒன்ற , மீனவர㞕ள சங㞕ங㞕ள ம쟍쟁믍 நி쟁வனத்தꟍ இடையே ஏற்翍翁ள் க翍羿ய鏁믍 ஆ埁믍. மே쯁믍, Vale நி쟁வன믍 மீனவர㞕ள ச믁தாயக 埂டத்த தி쏁த்த த�ொடர்ச்யான த�ொட쏍ꯁ ம쟍쟁믍 ஒத鏁ழைꯍꯁ வழி மஞ்சோங மாவட்த்த쯍 அமைக㞕ퟁ믍, பட埁த鏁றையை மேம்翁த்ퟁ믍 ஆதரퟁ வழங்க뿁ள்鏁; பங்கோ쎿쯍 உள쿂쏍 மீனவர㞕ள ச믂கத்த쯍 நீண் கால ச믂க ப�ொ쏁ளாதார நலன㞕ள ம쟍쟁믍 ஐஸ த�ொ埁தி த�ொழிற்சால ம쟍쟁믍 பட埁 பெட்ரோ쯍 நிலைய믍 க翍翁மானத்த쯁믍 வளர்ச்சி க�ொண翁வர 믁羿뿁믍 எꟍ쟁 தி쏁.சைꟁ羿ꟍ நம்பக்க தெ쎿வித்த쏍. உதவி뿁ள்鏁. இ쟁தியாக 믁羿க்கயி쯍, “உள쿂쏍 மீனவர㞕ள ச믂கத்தꟍ ச믂க ப�ொ쏁ளாதாரத்த மேம்翁த் அதிக வா뿍ꯍꯁகள உள்ள. இ쏁ப்பꟁ믍, ஒ쏁மைப்ப翁 믁லமே நா믍 மீன்ப羿 த�ொழி쯁க埁 அ羿ப்பட நம鏁 ந�ோக㞕ங㞕ளை அடைய 믁羿뿁믍. பிரகாசமான எதிர்கலத்த உ쏁வாக㞕, வசதிகள மிகퟁ믍 அவசிய믍. ஐஸ Vale-வை ப�ோலவே பலதரப்பட தரப்பி쏁믍 எங㞕ள鏁 திட்ங㞕ளை செயல்翁த் த�ொழிற்சால ம翍翁믍 ஐஸ உ쟁鏁ணையாக இ쏁ப்பா㞕ள எꟍ쟁 நாꟍ பெ쎿鏁믍 எதிர்ப்பார்க்ꟍ," என்ற쏍. 鏁கள㞕ள இயந்தர믍 ஆகியவை பி羿க㞕ப்பட மீன㞕ளை ꯁ鏁மை 埁ன்றம쯍 வைத்த쏁க㞕 உதவி ꯁ쎿கின்ற. இந் வசதிகளிꟍ வழி, 믁ꟍꯁ எதிர்நோக்கய ஐஸ பற்றா埁றை ம쟍쟁믍 அதிக விலை க�ொ翁த鏁 ஐஸ வாங埁믍 நிலை தவிர்㞕ப்翍翁ள்鏁. மே쯁믍, கம்போங பெர்மத்தங்க쯍 அமைக㞕ப்翍翁ள் மீꟍ சந்த வசதி, மீனவர㞕ள தங㞕ளிꟍ

27 믁ன்னோக埁

வாழ்க் ம쟍쟁믍 வேலையி쯍 பேண்தகமை த폁வ쯍

Vale நி쟁வனத்தꟍ பேண்தகமை மேலாள쏍 (Sustainability Manager), தி쏁மதி ச쎿மா தாலிꯍ இந்ந쟁வனத்த쯍 ஆகஸ翍 2014 믁த쯍 இங埁 பணிꯁ쎿ந鏁 வ쏁கிறா쏍. இந் பே翍羿யி쯍 இவ쏍 தன鏁 எண்ங㞕ள, த�ொலைந�ோக埁 பார்வ, நம்பக்க ம쟍쟁ம Vale நி쟁வனத்த쯍 பேண்தகமை ப�ொ쟁ꯍꯁ பற்ற கலந鏁ரையா羿னா쏍.

"பேண்தகமை" என் ச�ொ쯍 பெ쎿ய ஒ쏁 ச�ொல்லா அல்鏁 த�ொழி쯍 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 தாக㞕믍 மதிப்ப翁 ꏁட் வாசக믍 ப�ோ쯍 த�ோன்லா믍. இந் ச�ொல்லꟍ உட்பொ쏁ளை பல쏁믍 தி쏁மதி ச쎿மா, ச믂க 믁தலீ翁 பற்ற뿁믍 埂ட்டண்ம ச믂க ப�ொ쟁ꯍꯁண쏍ퟁ அறிந்த쏁க㞕வில்ல என்ற 埂றலா믍. ச쎿மா, ‘பேண்தகமை' என்鏁 நம鏁 திட்ங㞕ள (CSR) பற்ற뿁믍 பகி쏍ந鏁க்கொண்ட쏍. க翍翁மான கட்த்திலேய, Vale 믁ன்னோர㞕ள பல தலை믁றையாக கடைபி羿த鏁 வந், நிலைத鏁 இ쏁க埁믍 நி쟁வன믍 10 மில்லயꟍ 뿁எஸ羿 (10 million USD) த�ொகையை ச믂க믍 ம쟍쟁믍 தன்மைய விளக埁வதா埁믍 என்கிற쏍. பேண்தகமை என்ற쯍 உ쟁தி நெறி믁றை 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 திட்ங㞕쿁க்கா உள쿂쏍 ச믂க 埁폁க㞕ள, அதாவ鏁 பங்கோ쏍 தீퟁ க�ொள்கை쿁க்கேற, நம鏁 எதிர்கல தலை믁றை பாதிப்படயாதவா쟁 ஒ쏁 ம쟍쟁믍 மஞ்சோங செலாத்தꟍ மீனவர㞕ள சங㞕믍, கிராமத தலைவர㞕ள, அர毁 சாரா செயலை ப�ொ쟁ꯍꯁடꟍ செய்தா埁믍. எங㞕ள鏁 வணிக நடவ羿க்கைக யாퟁ믍, நி쟁வனங㞕ள, அரசாங㞕 நி쟁வனங㞕ள ம쟍쟁믍 மற் 鏁றைகளான, மலேசிய மீன்ப羿 பேண்தகமையை மையமாகக க�ொண்ட நடைபெ쟁கின்ற. நா믍 ஒ쏁 ப埁தியாக வளர்ச்ச鏁றை (LKIM), மீன்ப羿த 鏁றை (Department Of Fishery), மஞ்சோங உள்ளாட்ச வா폁믍 இந் ச믁தாயத்த쟍埁믍 毁쟍쟁母毂ழ쯁க埁믍 ஒ쏁 நீண் கால மதிப்பை மன்믍, மஞ்சோங மாவட் அ쯁வலக믍 ப�ோன் தரப்பி쎿ꟍ ஒத鏁ழைꯍꯁடꟍ க�ொண翁வ쏁வதே எங㞕ளிꟍ ந�ோக㞕மா埁믍. 埂ட்டா செயல்翁த்தய鏁.

"பேண்தகமை பற்றய 4“P” க쏁த்தக㞕த்த பற்ற ச쎿மா விளக்கின쏍. அவை 2012믍 ஆண翁 Vale நி쟁வன믍 埁யின்ஸ்ல鏁 பல㞕லைகழத்தꟍ சஸ்டேப쯍 மக㞕ள (People), Planet(உலக믍), Profit(இலாப믍) ம쟍쟁믍 “Pneuma” (ஆத்ம) ஆ埁믍. மினர쯍 இꟍஸ羿羿뿂翍, சென்쏍 ஃப�ொ쏍 ச�ோசிய쯍 ரெஸ்போன்சபிலி翍羿 இꟍ Vale நி쟁வனத鏁க埁 மக㞕ளே மிக 믁க்கயமான வளமாக அமைந鏁ள்ள쏍. இந் மைனிங (Sustainability Mineral Institute, Centre for Social Responsibility in Mining) ம쟍쟁믍 க쏁த鏁க埁, Vale நி쟁வனத்தꟍ ஊழியர㞕ள, வணிக பங்களிகள, 埁த்தகயாளர㞕ள, 150 உள쿂쏍 ச믂க 埁폁க㞕ள ம쟍쟁믍 நி쟁வனங㞕쿁டꟍ 埂ட்டா இணைந鏁 சப்ளயர㞕ள (suppliers) ப�ோன் அனைத鏁 தரப்பி쏁믍 믁ꟍꟁ쎿மை வழங埁கின்ற쏍. மஞ்சோங மாவட்த்த쯍 ச믂க ப�ொ쏁ளாதார ஆ뿍ퟁ ஒன்ற மேற்க்கண்鏁. Vale இதைத தவிர, உள쿂쏍 மக㞕쿁க埁 வேலை வா뿍ꯍꯁகளை அதிக쎿க㞕, த�ொழி쯍 நி쟁வனத்தꟍ நீண் கால ச믂க ப�ொ쟁ꯍꯁண쏍ퟁ உத்திகள திட்மி翁வதற்காகவ வா뿍ꯍꯁகளை உ쏁வாக㞕, பயிற்ச ம쟍쟁믍 அபிவி쏁த்திய ஊக埁விக㞕ퟁ믍 நாங㞕ள இந் ஆ뿍ퟁ மேற்கொள்ளப்ப鏁. இந் ஆ뿍ퟁ நடவ羿க்கயிꟍ பலனாக, கடமைப்翍翁ள்ளோ믍. இதை நாங㞕ள எங㞕ளிꟍ 믁க்கய கடமையாக க쏁鏁கிற�ோ믍. இப்போ鏁 Vale நி쟁வன믍 நீண் கால ச믂க ப�ொ쟁ꯍꯁண쏍ퟁ திட்த்த உள쿂쏍 ப�ொ鏁 மக㞕ளிꟍ ஆதரவின்ற நாங㞕ள வெற்றயடைந்த쏁க㞕 믁羿யா鏁", எꟍ쟁 ச쎿மா அர毁 சாராஇயக㞕ங㞕ள (உலக 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 மைய믍, மலேசிய இயற்க 埂றினா쏍. சங㞕믍 (Malaysian Nature Society, MNS), அퟁட்வ쏍翍 ப�ௌꟍ翍 ஸ埂쯍, UniKL MIMET ம쟍쟁믍 UniKL UBis, EcoMy, மீனவர㞕ள 埁폁க㞕ள ம쟍쟁믍 பல쏁டꟍ சே쏍ந鏁 Vale ச믂க “P”, “Planet” இரண்டா鏁 என்鏁, நா믍 வா폁믍 இந் ꯂமியை வ쏁ங்கல மேம்ப翍翁 திட்த்த뿁믍 (Community Development Plan) அமல்翁த்த வ쏁கின்鏁. சந்திய쏁க埁 நிலை埁லையாம쯍, பா鏁காத鏁 வழங埁வதேயா埁믍. எல்ல நேரங㞕ளி쯁믍, Vale நி쟁வன믍 உலகளாவிய 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 ம쟍쟁믍 பேண்தகமை உள쿂쏍 வேலை வா뿍ꯍꯁகளிꟍ அ羿ப்படயி쯍, ஏறக埁றைய 350 த�ொழிலாளர㞕ள Vale க�ொள்கைகளைகள கடைபி羿த鏁; உள쿂쏍 அரசாங㞕 சட் திட்ங㞕ளை பின்பற்; நி쟁வனத்த쯍 நேர羿டையாக வேலை பார்க்கின쏍. இதி쯍 90% உள쿂쏍 வாசிகள மஞ்சோங வட்டர ச믂கத்தி쎿டையே 毁쟍쟁母毂ழ쯍 கல்வ ம쟍쟁믍 毁쟍쟁母毂ழலை தாꟍ. அதி쯍 60% வி폁க்க翍羿ன쏍, த�ொழி쯍 பழ埁னர㞕ளாக சே쏍ந鏁, Vale நி쟁வனத்தோ翁 பா鏁காக埁믍 믁றையை ப�ோதிப்பத கடமையாக க�ொண翁ள்鏁. 埂ட்டா உள쿂쏍 UniKL MIMET பல㞕லைகழகத鏁டꟍ இணைந鏁 வழங㞕ப்பட 2 வ쏁ட பயிற்சிய பெற்றவ㞕ளாவ쏍. இந் வேலைத திட்த்த쯍, வ埁ப்பை “P”, (Profit) 믂ன்றா鏁 இலாப믍 என்鏁 ஒவ்வொ쏁 வணிக பேண்தகமைக埁 பாடங㞕ளாகퟁ믍 வேலை பயிற்ச்சளாகퟁ믍 மலேசியா ம쟍쟁믍 பிரேசிலி쯍 இவர㞕ள அவசியமா埁믍. நாங㞕ள மஞ்சோங வட்டரத்தꟍ ப�ொ쏁ளாதார வளர்ச்ச埁, தெ쯁க பயிற்ச பெற்ற쏍. அவர㞕ளி쯍 毁மா쏍 50 ஊழியர㞕ள பங்கோ쏍 ம쟍쟁믍 மஞ்சோங 쏁பியாவிலேயே 믁தலீ翁கள செய்鏁டꟍ, உள쿂쏍 சப்ளயர㞕쿁க埁 믁ꟍꟁ쎿மை வட்டர உள쿂쏍 மீனவர㞕ளிꟍ பிள்ளைக ஆவ쏍. இவர㞕ள நி쟁வனத்த쯍 இளைய வழங埁வதꟍ 믂லமாகퟁ믍 எங㞕ளிꟍ பங㞕ளிப்ப ஆற்றி쏁கின்றோ믍. நாங㞕ள (ஜூனிய쏍) த�ொழி쯍 பழ埁நர㞕ளாக சேர்ந்쏍. மே쯁믍, நாங㞕ள ஏறக埁றைய 250 த�ொட쏍ந鏁 எங㞕ளிꟍ உற்த்தத்திꟍ ம쟍쟁믍 செயல்திறை மேம்翁த் நேர羿 埁த்தகயாளர㞕ளை உ쏁வாக்க, இந் வட்டரத்த쯍 நேர்மையாக ச믂க- 믁யற்சிகள뿁믍 மேற்கொண翁 வ쏁கின்றோ믍. எப்羿யி쏁ந்த쯁믍, எங㞕ளிꟍ ப�ொ쏁ளாதார மேம்பாட் உ쏁வாக்க뿁ள்ளோ믍. மே쯁믍, க翍翁மான கட்த்த쯍, ஊழியர㞕ள, ஒப்ந்த்தரர㞕ள ம쟍쟁믍 ப�ொ鏁 மக㞕ளிꟍ பா鏁காꯍꯁக埁த்தꟍ அதிக எங㞕ளிꟍ ம�ொத் 믁தலீ翍羿쯍 60%க埁믍 மே쯍 உள쿂쏍 சப்ளயர㞕쿁க்க 埁த்தக 믁க்கயத鏁வ믍 அளிக㞕ப்翁கின்鏁. வழங㞕ப்பட鏁. இதꟍ 믂ல믍 இந் வட்டரத்த쯍 ச믂க ப�ொ쏁ளாதார உய쏍ퟁ ஏற்翁த்தப翍翁ள்鏁. இ쟁தியாக, “P”, “Pneuma” என் பழைய கிரேக㞕 ம�ொழி (Greek) வார்த்யா埁믍.இதꟍ அர்த믍, கலாச்சர믍 அல்鏁 சர்தேச மையமாக埁த쯍 என்தா埁믍.பேண்தகமையை எங㞕ள鏁 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 பா鏁காꯍꯁ விழிꯍꯁணர்வꟍ ஒ쏁 ப埁தியாக, Vale பலதரப்பட ஊழியர㞕ள ம쟍쟁믍 பங埁த்தரர㞕ளிடத்த쯍 கடைபி羿த்쯍 அவசிய믍. நி쟁வனத்தꟍ 1,196 ஏக㞕쏍 நிலத்த쯍, 毁மா쏍 60% நிலத்த தெ쯁க 쏂பியா கா翁கள அனைவ쏁믍 ஒ쏁 நிலையான 믁றையி쯍 தங㞕ள வேலையை செ뿍뿁믍 ப�ோ鏁, ம쟍쟁믍 அதை இ쏁ப்படமாக க�ொண翁ள் உயி쎿னங㞕ளை க쏁த்த쯍 க�ொண翁, பேண்தகமை திட்믍 வெற்றிரமாக செயல்翁த்தப翁믍. பா鏁காப்தற்கா ஒ鏁க்க翁 செ뿍鏁ள்ளோ믍. நாங㞕ள மே쯁믍 பல 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 பா鏁காꯍꯁ திட்ங㞕ளை뿁믍 மேற்கொண翁 வ쏁கின்றோ믍. தெ쯁க 쏂பியா பேண்தகமை மேலாளராக ச쎿மாவிꟍ பங埁 கடற㞕ரையை ஒ翍羿 இ쏁க埁믍 ப埁தியை, "ப毁மை வளாக믍” ஆக மாற்றயமைக埁믍 Vale நி쟁வனத்தꟍ பேண்தகமை மேலாளராக, நி쟁வனத்தꟍ நெறி믁றை ம쟍쟁믍 믁யற்சயி쯁믍 ஈ翁ப翍翁 வ쏁கிற�ோ믍. மஞ்சோங மாவட்த்த쯍 நாங㞕ள கா쟍쟁, நிலையான 믁றையி쯍 அதꟍ நடவ羿க்கைக நிர்விக㞕ப்翁கின்鏁 என்பத இரைச்쯍, நீ쏍 ம쟍쟁믍 கட쯍 உயி쏍母毂ழலிய쯍 (பிளாங்ꟍ ம쟍쟁믍 பவள믍) உ쟁திசெய்鏁 ச쎿மாவிꟍ கடமையா埁믍. அவர鏁 வேலை பேண்தகமை 鏁றை ஆகியவற்றꟍ 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 கண்கணிꯍꯁ அமைப்ப நிரந்ரமாக ஏற்翁த்த வாயிலாக நி쟁வனத்தꟍ த�ொட쏍ꯁகள, 埂ட்டண்ம ச믂க ப�ொ쟁ꯍꯁண쏍ퟁ செய쯍믁றைப்翁த்த வ쏁கிற�ோ믍. திட்ங㞕ள (Corporate Social Responsibility, CSR), நி쟁வன விவகாரங㞕ள ம쟍쟁믍 毁காதார믍, பா鏁காꯍꯁ ம쟍쟁믍 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 (Health, Safety, & Environment, HSE) Vale நி쟁வன믍 செயல்翁த鏁믍 埂ட்டண்ம ச믂கꯍ ப�ொ쟁ꯍꯁ திட்ங㞕ளை ஆகிய 鏁றைகளை நிர்விப்தா埁믍. ச쎿மா மேலே விவ쎿க㞕ப்பட பேண்தகமை செயல்翁த் Vale த�ொண்ட㞕ள திட்믁믍 உண翁. Vale நி쟁வன믍 செயல்翁த鏁믍 4P-யை நடை믁றைப்翁த鏁வதி쯁믍 ஒ쏁 믁க்கய பங்காற்ற쏁கிறா쏍. அனைத鏁 埂ட்டண்ம ச믂கꯍ ப�ொ쟁ப்பꟍ உள쿂쏍 ச믂கத திட்ங㞕쿁க埁 ஆதரவாக இக埁폁 செயல்翁கின்鏁. ஆகையா쯍 எங㞕ள鏁 믁யற்சிக நிச்ய믍 பேண்தகமைக埁 Vale நி쟁வனத்தꟍ பங㞕ளிꯍꯁ வெற்றபெ쟁믍 எꟍ쟁 நாங㞕ள ந믍ꯁகின்றோ믍. 2011쯍 இந் நி쟁வன믍 தெ쯁க 쏂பியா, பேராக, மலேசியாퟁக埁 வந்திலி쏁ந鏁, Vale சிறந் 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 நிர்வா믍 நி쟁வனத்தꟍ பேண்தகமை பயணத்த இவ쏍 விவ쎿த்த쏍. ஆரம் காலத்தலி쏁ந்த 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழலை நிர்விப்தி쯍 கடைப்ப羿க㞕ப்翁믍 சிறப்ப 믁றைகளைꯍ பற்ற ச쎿மா பகி쏍ந鏁க்கொண்ட쏍. “அனைத鏁믍 믁றையான திட்ட鏁டꟍ ஆரம்பக㞕ப்டவேண翁믍, உதாரணமாக, நாங㞕ள ஒப்ந்ங㞕ள செய்த쟍埁 믁ன்னர சம்ந்தப்ப தரப்பின㞕쿁க埁 ப�ோ鏁மான விளக㞕믍 அளிப்போ믍. அவர㞕쿁믍 க�ொ翁க㞕ப்翁믍 வேலையை ஆரம்பிபத쟍埁 믁ன்쏍 Vale நி쟁வனத்தꟍ வழிகா翍翁 믁றைக쿁க埁 இணங埁வதை உ쟁தி ப翁த்தக்கொள்鏁, நாங㞕ள கடைபி羿த鏁 வ쏁믍 விதி믁றைகளி쯍 ஒன்ற埁믍.

எல்ல நேரங㞕ளி쯁믍 எங㞕ளிꟍ க�ொள்கைகள뿁믍 விதி믁றைகளை뿁믍 அனைத鏁 தரப்பின㞕쿁믍 கடைபி羿ப்鏁 உ쏁தி செய்யப翁கின்鏁. நி쟁வனத்தꟍ பிரச்சரங㞕ள, விழிꯍꯁண쏍ퟁ, பயிற்ச ம쟍쟁믍 வளர்ச்யிꟍ வழி பேண்தகமை சிறந் 믁羿ퟁகளை அடைய நாங㞕ள த�ொட쏍ந鏁 믁யꟍ쟁 வ쏁கின்றோ믍. உள쿂쏍 மக㞕쿁டꟍ ச쎿மா இ쟁தியாக, ச쎿மா "எங㞕ளிꟍ ந�ோக㞕믍 நாங㞕ள ஈ翁ப翁믍 செயல㞕ளி쯍 நிலையான நாங㞕ள உள்ளாட் அதிகா쎿க쿁டꟍ இணைந鏁 உள쿂쏍 ச믂க மக㞕쿁க்கா ஆபத鏁 வளர்ச்சி ஊக埁விப்鏁 ஆ埁믍. இந் ந�ோக㞕த்த நாங㞕ள அடைய உ쟁鏁ணையாக மதிப்ப翁களை நடை믁றைப்翁த்த சாத்தயமான 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 பிரச்சிைகளை இ쏁க埁믍 அனைத鏁 தரப்பி쏁க埁믍 எங㞕ளிꟍ நன்ற. நா믍 அனைவ쏁믍 ஒன்றா 埁றைக㞕 믁ற்翍翁ள்ளோ믍. 2011쯍, நாங㞕ள தெ쯁க 쏂பியாவி쯍 க翍翁மான இணைந鏁 உழைத்த쯍 ம翍翁மே நிலையான வளர்ச்சி뿁믍 எதிர்கலத்த뿁믍 “Detailed Environmental Impact Assessment”, நடவ羿க்கைகள ஆரம்பி埁믍 믁ன்னர, அ翁த் தலை믁றையின쏁க埁 ஏற்翁த்தத்ர 믁羿뿁믍. நாங㞕ள எப்பொ폁鏁மே (DEIA) எனப்翁믍 வி쎿வான 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 தாக㞕 மதிப்ப翁 அꟁமதியை மலேசிய கலந鏁ரையாட쯁க埁 தயா쏍. ஆகையா쯍, வா쏁ங㞕ள நா믍 அனைவ쏁믍 இந் (Department of Environment, DOE) 毁쟍쟁母 毂ழ쯍 鏁ரையிடமி쏁ந鏁 பெ쟍쟁ள்ளோ믍. வட்டரத்த சிறந் இடமாக மா쟍쟁வ�ோ믍”. உள쿂쏍 ச믂க நி쟁வனங㞕ள ம쟍쟁믍 த�ொழி쯍 ꏁட்ப 埁폁க㞕ள, அரசாங㞕 鏁றை நிபந்தைகளிꟍ அனைத鏁 ச믂க, ப�ொ쏁ளாதார ம쟍쟁믍 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 ச쎿மா தாலிꯍ வேதியிய쯍 ம쟍쟁믍 செய쯍믁றை ப�ொறியிய쯍 鏁றையி쯍 இளங㞕லை க翍翁ப்ப翁கள எꟍ쟁 அனைத鏁 நிலைகளி쯁믍 DOE ஒꯍꯁத쯍 உள்鏁. பட்믁믍 (Chemical and Process Engineering), 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 ப�ொறியிய쯍 (Environmental Engineering) 鏁றையி쯍 믁鏁கலை பட்믁믍 பெற்றராவா쏍. இவ쏍 ICI 埁폁மத்த쯍 믂ꟍ쟁 எங㞕ளிꟍ இந் பங㞕ளிப்பꟍ பயனாக, Vale நி쟁வன믍 2012쯍 DOE இடமி쏁ந鏁 வ쏁ட믁믍, பிற埁 சை믍 டார்பயி쯍 (Sime Darby) பதினெ翍翁 வ쏁டங㞕쿁믍 பணியாற்ற뿁ள்ள쏍. 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 சட் தேவைகள, பதிퟁகள, கண்கணிꯍꯁ ம쟍쟁믍 毁쟍쟁母毂ழ쯍 பல ஆண翁கள அனைத鏁லக நி쟁வனங㞕ளி쯍 பணிꯍꯁ쎿ந் அꟁபவங㞕ள வாயிலாக ச쎿மா, மேலாண்ம 믁யற்சிக ஆகியவ쟍쟁க埁, 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 தாக㞕 மதிப்ப翁 தர믍, ஒ폁ங埁믁றை தேவைகள, க�ொள்கைக ஆகியவற்ற செய쯍믁றைꯍ ப翁த鏁வதி쯁믍 (EIA) நிꯁணத鏁வ믍 பெ쟍쟁ள்ள쏍. Vale நி쟁வனத்த쯍 சே쏁வத쟍埁 믁ன்쏍 இவ쏍 எ쎿சக்த, ப毁மைத திட் வகைக்கா வி쏁鏁 பெற்鏁. ச믂க வளர்ச் மேம்ப翍翁க埁 ஆசியா (Yayasan (APELA) 2013 Vale த�ொழி쯍ꏁட்믍 ம쟍쟁믍 நீ쏍 வள அமைச்சꟍ கீ폍, யயாசாꟍ ஹிஜாவ மலேசியா பசிபிக நி쟁வன தலைமைத鏁வ வி쏁தை뿁믍 쯍 பெற்鏁. இந் Hijau Malaysia)வி쯍 தலைமை நிர்வா அதிகா쎿யாக (CEO) பணியாற்றின쏍. பேண்தகமை வி쏁鏁 எங㞕ள நி쟁வனத்தꟍ ச믂க வளச்ச ம쟍쟁믍 மஞ்சோங வட்டர உள쿂쏍 கலாச்சரத்த அரசாங㞕 鏁றை அ羿மட் ஊழியர㞕쿁க埁 மேம்翁த்ퟁ믍 உதவி뿁ள்ள쏍. ச믂கத்த쟍埁 ஆக㞕ꯂர்மாக நாங㞕ள வழங埁믍 ஊக埁விꯍꯁக埁 ஓ쏍 அங்கீகரமாகퟁ믍 மலேசியா 2020쯍 வளர்ச்யடைந் நா翁 என் இலக்க எ翍翁믍 ப�ொ폁鏁, Vale நி쟁வன믍 அமைந鏁ள்鏁. ஒ쏁 믁ꟍꟁதாரமாக அமை뿁믍 எꟍ쟁 ச쎿மா 埂றினா쏍.

28 சி.எஸ.ஆ쏍

டாக்쏍 ப�ோ쯍 ர�ோஜ쏍ஸ பே翍羿 மஞ்சோங மாவட்த்த쯍 பேண்தகமை ச믂க மேம்பாட் ஆத쎿க㞕 Vale நி쟁வனத்தꟍ நீண்டகல திட்믍 ஆரம்ப காலத்தலி쏁ந்த, Vale நி쟁வன믍 அதꟍ நீண் கால 埂ட்டண்ம ச믂க ப�ொ쟁ꯍꯁண쏍ퟁ (Corporate Social Responsibility, CSR) திட்ங㞕ளை செயல்翁த் ஒ쏁 믁폁மையான திட்மிட쯍 செயல்ப翍羿쯍 ஈ翁ப翍翁 வ쏁கிற鏁. நி쟁வனத்தꟍ வெளிப்படயான அ迁埁믁றை, கலந鏁ரையாட쯍, உள쿂쏍 ச믁கத்தி쏁டனான 毁믂கமான உறퟁகளிꟍ 믂ல믍 இத்திடங㞕ள மேற்கொள்ளப翍翁 வ쏁கின்ற.

திட்மிட쯍 பணியிꟍ ஒ쏁 ப埁தியாக, மஞ்சோங மாவட்த்தꟍ ச믂கꯍ ப�ொ쏁ளாதார ஆ뿍ퟁ ஒꟍ쟁 2012쯍 埁வின்ஸ்ல鏁 பல㞕லைக㞕ழகத்தꟍ பேண்埁 மினர쯍ஸ மையத்த쯍 毁ரங㞕 ச믂க ப�ொ쟁ꯍꯁ மையத鏁டꟍ (Centre for Social Responsibility in Mining, CSRM in the Sustainable Minerals Institute at the University of Queensland) 埂ட்டா இணைந鏁 நடத்தப்ப鏁. பிப்ர쎿 2013쯍 ஆய்வꟍ 믁羿வி쯍, Vale நி쟁வனத்தꟍ நீண் கால SHBLSஉ쏁வாக்கய நாற்ங்கலி쯍 டாக்쏍 ப�ோ쯍 ச믂கத த�ொண羿ꟍ கவன믍 நாꟍ埁 ப埁திகளாக பி쎿க㞕பட்鏁. அவை, ப�ொ쏁ளாதார வளர்ச், 毁காதார믍, கல்வ ம쟍쟁믍 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 பா鏁காꯍꯁ ஆ埁믍

இந் ஆய்வꟍ 믁羿ퟁப்羿, Vale நி쟁வன믍 தன鏁 நீண் கால 埂ட்டண்ம ச믂க கே: Vale நி쟁வன믍 க翍翁மான கட்த்த쯍 இ쏁ந் ப�ோ鏁 ஆ뿍ퟁ மேற்கொள்ளப்ப鏁. ப�ொ쟁ꯍꯁ திட்மான ச믂க அபிவி쏁த்த திட்த்த (Community Development Plan, இப்போ폁鏁 நி쟁வன믍 நடவ羿க்க கட்த்த쟍埁 வந鏁விட்鏁. Vale நி쟁வன믍 எந் CDP) இப்பொ폁鏁 埁வின்ஸ்ல鏁 பல㞕லைக㞕ழகத鏁டꟍ (University of Queensland, மாதி쎿யான ꯁதிய சவால㞕ளை எதிர்கொள் வேண羿யி쏁க்கி鏁 எꟍ쟁 நீங㞕ள UQ) இணைந鏁 செயல்翁த鏁கின்鏁. இந் பே翍羿யி쯍 சி羿பி-யிꟍ 埁வின்ஸ்ல鏁 க쏁鏁கிறரீ 㞕ள? பல㞕லைகழக திட் மேலாள쏍, டாக்쏍 பா쯍 ர�ோஜ쏍ஸ பிப்ர쎿 2013 த�ொடங்கய ச믂கꯍ ப�ொ쏁ளாதார ஆய்வꟍ 믁ன்னேற믍 பற்ற뿁믍 சி羿பி-யிꟍ 믁ன்னேற믍 ப: க翍翁மான நிலையிலி쏁ந鏁 நடவ羿க்க நிலைக埁 சென்鏁 சவால்மக㞕தாக பற்ற뿁믍 பகி쏍ந鏁க்கொண்ட쏍. அமைந்鏁. இந் இரண翁 நிலைக쿁믍 வெவ்வ쟁. நடவ羿க்க நிலை அதிக காலங㞕ள நீ羿க埁믍. ஆகையா쯍 Vale நி쟁வனத்தꟍ இப்பொ폁鏁ள் சவா쯍, நி쟁வனத்தꟍ கே: 2013쯍 மேற்கொள்ளப்ப ச믂க சேவைக埁ꯍ பிற埁 ஆ뿍ퟁ விளைퟁகள நிலையான நீண் கால 埂ட்டண்ம ச믂க ப�ொ쟁ꯍꯁண쏍ퟁ திட்ங㞕ளை ம쟍쟁믍 믁ன்னேற믍 பற்ற தயா쎿க㞕ப்பட ஆ뿍ퟁ அறிக்கயிꟍ 믁羿ퟁகளை செயல்翁த鏁வதா埁믍. Vale நி쟁வனத்தꟍ 埁றிக்கோளை நிறைவேற்ற埂羿ய சி羿பி தயퟁ செ뿍鏁 பகி쏍ந鏁க்கொள்ퟁ믍. திட்믍 த�ொட쏍ந鏁 அதꟍ ந�ோக㞕த்த அடைய கண்கணிக㞕ப்翍翁 காலப்போக்க쯍 மேம்翁த்தபடலா믍. ஆகையா쯍, சி羿பி 믁க்கயமான “வா폁믍 ஆவணமாக” இ쏁ந鏁, ப: ஆ뿍ퟁ நிறைவடைந் பிற埁, நாங㞕ள மீண翁믍 2013쯍 ச믂கத்தட믍 செꟍ쟁 நி쟁வனத்த쟍埁 உள쿂쏍 ச믂கத த�ொண羿ꟍ க�ொள்கைய நினைퟂ翍翁வதாக ஆ뿍ퟁ 믁羿விꟍ கண翁பி羿ꯍꯁகளை பற்றய சில க쏁த鏁களை கேட்டோ믍. அமை뿁믍. 埂ட்டண்ம ச믂க ப�ொ쟁ꯍꯁ திட்믍 எப்பொ폁鏁믍 ச믂க 믁ꟍꟁ쎿மையை뿁믍 Vale நம்பக்கைய뿁믍 பேணிக்காபதாக இ쏁ப்鏁 믁க்கய믍 என்பத நி쟁வன믍 டாக்쏍 ப�ோ쯍 ர�ோஜ쏍ஸ 埁வின்ஸ்ல鏁 பல㞕லைக㞕ழகத்தꟍ நிலையான மினர쯍ஸ நினைவி쯍 க�ொள்கின鏁. இந் 埂翁த쯍 பிꟍꟂடங㞕ள எங㞕쿁க埁 மே쯁믍 நி쟁வனத்தꟍ 毁ரங㞕 ச믂கꯍ ப�ொ쟁ꯍꯁ மையத்த쯍 (CSRM) வேலை செய்கிற쏍. உலகிꟍ ப쎿ந鏁ரைகளை 믁றைப்翁த்த Vale நி쟁வனத்தꟍ சி羿பி-யிꟍ வளர்ச் 鏂ண㞕ளாக மிகப்ப쎿ய சில 毁ரங㞕 நி쟁வனங㞕ளிꟍ பேண்தகமை செயல்திꟍ மேம்ப翍羿쯍 உ쏁வெ翁த鏁ள்ள. அதி쯍, மீனவ ச믂கங㞕ள ம쟍쟁믍 சிறிய நி쟁வனங㞕ளிꟍ அꟁபவ믍 க�ொண்ட쏍. இவ쏁டைய ஆராய்ச், பயிற்ச ம쟍쟁믍 வேலை அꟁபவ믍 வாழ்வதார ம쟍쟁믍 திறꟍ ஆதரퟁ; மாதி쎿யான ச믂க믍 சார்ந பா鏁காꯍꯁ மிக அதிக믍. இவ쏍 믁க்கய கவன믍 செ쯁த்தய ஒ쏁 ப埁தி, கனிம வள திட்ங㞕ளினா쯍 ம쟍쟁믍 ப쯍쯁யி쏍 திட்ங㞕쿁믍 அடங埁믍. Vale இந் இரண翁 ப埁திகளி쯍 கவன믍 ச믂க பாதிꯍꯁ பற்றய மதிப்ப翁 ம쟍쟁믍 ச믂க மேலாண்ம திட்ங㞕ளை வ羿வமைꯍꯁ செய்鏁믍 ஆ埁믍. உதாரணமாக, ர�ோஜ쏍ஸ பாꯍꯁவா நி뿂 கினி, Ok Tedi Mine நி쟁வனத்த쯍 செ쯁த鏁வதꟍ 믂ல믍 மஞ்சோங மாவட்த்த쯍 நிலையான வளர்ச்சி ஊக埁விக㞕 毁ரங㞕 ஆ뿁ள நீ翍羿ꯍꯁ ச믂க மேலாண்ம திட்த்த வ羿வமைக㞕 உதவிய鏁믍 ஆ埁믍. 믁羿뿁믍. இவ쏍 ச믂க மேலாண்ம திட்த்த வ羿வமைத் அꟁபவமான鏁, Vale நி쟁வனத்தꟍ சி羿பி திட்த்த쟍埁 ஈடான ஒன்ற埁믍. எனிꟁ믍, இ鏁 ப�ோன் திட்ங㞕ளிꟍ கவன믍, Vale கே: சி羿பி-யை வெற்றிரமாக செயல்翁த் அ羿ப்பட நம்பக்கைக என்? நி쟁வனத்தꟍ பரந் சி羿பி திட் 埁றிக்கோ쿁க埁 ஏற் நிலையான வளர்ச்சி அ羿மட் அளவி쯍 அடைவதை ம쟍쟁மல்லம쯍, மாறாக 埁றிப்பிட ப埁திகளை நிர்விப்தி쯁믍 ப: நிலையான வளர்ச்சி அடைய சி羿பி-யிꟍ உந鏁 தத鏁வ믍, திட்ங㞕ள அமைந鏁ள்鏁. அனைத鏁믍 ச믂க믍 சார்நதாக இ쏁க㞕 என்தே. அ鏁ம翍翁மின்ற நிலையான வாழ்வதாரத்த ஏற்翁த் வேண翁மானா쯍, திட்ங㞕ள மக㞕ளிꟍ திறனை மேம்翁த鏁வதாகퟁ믍 அமைந்த쏁க㞕 வேண翁믍. அறிퟁ ம쟍쟁믍 திறன㞕쿁க埁 ச믁தாயத்த쯍 அதிகாரமளித鏁 வாழ்வதார அபிவி쏁த்திய அதிக쎿ப்鏁믍 இதி쯍 Vale சி.羿.பி 毁쏁க㞕믍 அடங埁믍. ந�ோக㞕ங㞕ள: கே: சி羿பி-யி쯍 உங㞕ளிꟍ பங埁 என்? • பாதிப்படந் கடல�ோர母 毁쟍쟁ꯁற母 毂ழலை பா鏁காத鏁 இயற்க வளத்தꟍ நன்மைய பேணிக்கக㞕 믁றையான திட்ங㞕ளை செயல்翁த鏁த쯍. ப: அ羿ப்படயி쯍, திட் மேலாள쏍 என் வகையி쯍 நாꟍ 埁வின்ஸ்ல鏁 • மஞ்சோங மாவட் அ羿மட் ச믂கத்தꟍ மத்தயி쯍 வாழ்வதார Vale நடவ羿க்கைகள செ폁மைப்翁த்த뿁믍, வ쯁ப்翁த்த뿁믍, பꟍ믁கத த�ோற்த்த பல㞕லைக㞕ழக믍 ம쟍쟁믍 நி쟁வனத்தꟍ 埁폁 ஒத鏁ழைப்ப வழிநடத鏁த쯍, ஏற்翁த鏁த쯍 அனைத鏁 சி羿பி திட்ங㞕쿁믍 திட்மிடப்படப羿 செய쯍믁றைப்翁த鏁த쯍 ம쟍쟁믍 • ச믁தாய நலꟍ 埁폁க㞕ளை நி쟁வி, ச믂க믍 சார்ந அ迁埁믁றைகளை அத்திடங㞕ள நீண்டகல இலக埁களை எ翍翁வதாக இ쏁ப்பத நாꟍ உ쟁தி செ뿍鏁 ஊக埁வித்쯍. வ쏁கிறேꟍ. ஒவ்வொ쏁 திட்믁믍 வெற்றிப்쟁வதை கண்கணிப்鏁믍 என鏁 கடமை뿁믍 ஆ埁믍. பங்களிகள தலைꯍꯁ

கே: கடந் ஆய்வ쯍 மேம்ப翁கள செய் சில க쏁த鏁க㞕쿁믍 எண்ங㞕쿁믍 埁வின்ஸ்ல鏁 • Vale ம쟍쟁믍 சி羿பி மேம்ப翍翁 பங்களிக쿁டꟍ 埂ட்டா வந்த. அவையாퟁ믍 எ翁த鏁க்கொள்ளப்பதா? ஆ믍 என்ற쯍, எப்羿? சி羿பியை வ羿வமைத்쯍 ம쟍쟁믍 சி羿பியை செயல்翁த் பல㞕லைக㞕ழக믍 ஆதரퟁ ப: சி羿பி திட் கண்காிப்ப 믁ன்வை鏁, த�ொடர்ச்யான 믁ன்னேறத்த உ쟁தி • சில தே쏍ퟁ செய்யப்ப சி羿பி திட்ங㞕쿁க埁 ஒப்ந் மேலாண்ம ம쟍쟁믍 க翍翁ப்ப翁 செய் ச믂க ப�ொ쟁ꯍꯁண쏍ퟁ நடவ羿க்கைளிꟍ விளைퟁகளை மதிப்ப翁 செ뿍鏁 • அறிக்க தயா쎿க㞕ப்翁믍. சி羿பி இꟍꟁ믍 ஆரம்ப கட்த்த쯍 தாꟍ உள்鏁. அறிퟁ ப쎿மாற்믍 ம쟍쟁믍 உள쿂쏍 பங埁தாரர㞕쿁க埁 திறꟍ மேன்ம ஏற்翁த鏁த쯍 ஆனா쯍 இந் ஆ뿍ퟁ Vale நி쟁வன믍 அதꟍ ச믂க ப�ொ쟁ꯍꯁண쏍ퟁ திட்ங㞕ளிꟍ நிலையை ꯁ쎿ந鏁 க�ொள்ퟁ믍, செயல்翁த்தப翍翁 வ쏁믍 திட்ங㞕ள யாퟁ믍 க�ோலா쯁믍ꯂ쏍 • திட்믍: பட埁 ம쟍쟁믍 இயந்தர믍 ப폁鏁பா쏍க埁믍 பயிற்ச ந�ோக㞕த்த쟍埁 ஏற்றவ쟁 அமைந்த쏁ப்பத뿁믍 இதꟍ 믂ல믍 உ쟁திப翁த்த க�ொள் பல㞕லைக㞕ழக믍 திட்믍 ம쟍쟁믍 ꯁதிய பட்தா쎿கள திறꟍ அபிவி쏁த்த 믁羿கின்鏁. மலேசிய மெ쎿ꟍ திட்믍 இன்ஜிிய쎿ங • உள쿂쏍 மீனவர㞕ள ச믂கங㞕ள ம쟍쟁믍 ꯁதிய பட்தா쎿கள டெக்னலஜி பயிற்ச ம쟍쟁믍 திறꟍ மேம்ப翁 கே:ஆய்வ쯍 ப쎿ந鏁ரைக㞕ப்பட ஒꟍ쟁, Vale நி쟁வன믍, நியமிக㞕ப்பட 埁폁க㞕ள க�ோலால믍ꯂ쏍 அல்鏁 நி쟁வனங㞕쿁டꟍ நெ쏁க㞕மாக வேலை செய்யவே翁믍 என்தா埁믍. பல㞕லைக㞕ழக믍 இதைꯍ பற்ற 埁றிப்பா செய쯍 நடவ羿க்கைக ம쟍쟁믍 믁羿ퟁகளை பற்ற (UniKL MIMET) 쯁믂翍 விளக㞕믍 க�ொ翁க㞕 믁羿뿁மா? உலகளாவிய • திட்믍: மீ翍ꯁ ம쟍쟁믍 ச鏁ꯍꯁநில கா翁கள பா鏁காꯍꯁ (RCMF), ப: ஆ믍. உண்மதாꟍ. மஞ்சோங மாவட்த்த쯍 நிலையான வளர்ச்ச埁 Vale 毁쟍쟁母毂ழ쯍 நீ羿த் மா쟍쟁 வாழ்வதார திட்믍 (SALP), செம்பலாꟍ நி쟁வன믍 ஆதரퟁ வழங埁믍 என்ற쯍, திட்த்த வ羿வமைத鏁 வெற்றிரமாக மைய믍 (ஜிஇசி / தீퟁ 毁쟍쟁母毂ழ쯍 毁쟍쟁லா ம쟍쟁믍 ச믂க믍 சார்ந GEC) செயல்翁த鏁வத쟍埁 믁ன்தாக, உள쿂쏍 தன்னார த�ொண翁 நி쟁வனங㞕ளிꟍ மீன்ள மேலாண்ம திட்믍, கழிퟁ மேலாண்ம திட்믍 (பங்கோ쏍) அறிퟁ ம쟍쟁믍 நிꯁணத鏁வ믍 த翍羿யெ폁ப்பபட வேண翁믍. மலேசிய • Vale 毁쟍쟁母毂ழ쯍 மையத்தꟍ பா鏁காꯍꯁ ம쟍쟁믍 2014 ஆ믍 ஆண羿쯍, சி羿பி இலக்க அடைய நாங㞕ள UniKL ம쟍쟁믍 சில உள쿂쏍 இயற்க 毁쟍쟁母毂ழ쯍 கல்வ திட்ங㞕ள த�ொண翁 நி쟁வனங㞕쿁டꟍ சே쏍ந鏁 5 வெவ்வ쟁 திட்ங㞕ளை வ羿வமைத்தோ믍. சங㞕믍(எ믍எꟍஎஸ • Vale / MNS) 毁쟍쟁母毂ழ쯍 மையத்தꟍ மேலாண்ம திட் இந் அனைத鏁 திட்ங㞕쿁믍 செய쯍믁றைப்翁த்தப翍翁 வ쏁கின்ற. அபிவி쏁த்த (அட்டவணையை காணퟁ믍 –Vale சி羿பி 毁쏁க㞕믍) மலேசிய • திட்믍: இயற்க வழிகா翍羿 திட்믍 ம쟍쟁믍 சிறிய அளவிலான வியாபார காꯍꯁ மற் ச믁தாய அபிவி쏁த்தி திட்ங㞕ளைꯍ ப�ோ쯍 சில சவால㞕쿁믍 ஏற்பட். 毁쟍쟁母毂ழ쯍 毁쟍쟁லா ம쟍쟁믍 • 毂ழ쯍 毁쟍쟁லாவாண்ம மீ鏁 ச믂க믍 சார்ந மேலாண்ம 埁றிப்பா திட்ங㞕ளிꟍ ந�ோக㞕த்த காக㞕ퟁ믍 செலퟁகளை நிலைநி쟁த்ퟁ믍 திட்믍 சவால㞕ள நிறைந்த쏁ந்த. ஆனா쯍 இப்பொ폁鏁 நாங㞕ள இந் 믁폁த திட்த்தꟍ பா鏁காꯍꯁ母 சங㞕믍 (EcoMY) • 毂ழ쯍 毁쟍쟁லாவாண்ம ம쟍쟁믍 பேண்தகமை 믁க்கய கட்ட鏁க埁 வந鏁விட்டோ믍. இதி쯍 அங㞕믍 வகிப்பத நாꟍ பெ쏁மையாக அ羿ப்படயி쯍 சிறிய அளவிலான த�ொழில㞕ள திறꟍ க쏁鏁கிறேꟍ. மேம்ப翁 (காꯍꯁ)

அퟁட்வ 쏍翍 • மஞ்சோங மாவட் கல்வ இலாக்கퟁடꟍ இணைந鏁 “Vale பퟁꟍ翍 பள்ள , நி쟁வனத鏁டꟍ உன்ன அறிந鏁க க�ொள” என் திட்믍 ஒ.பி.எஸ (OBS), 쯁믁翍

29 ச믂க믍 ம쟍쟁믍 毁쟍쟁母毂ழ쯍

ச鏁ꯍꯁநில பா鏁காꯍꯁ ம쟍쟁믍 ம쟁வா폍ퟁ திட்ங㞕ளிꟍ வழி மஞ்சோங ச믂கத்த

மேம்翁த鏁த쯍 தி쏁, ஹ羿 (வலதிலி쏁ந鏁 5- வ鏁) ச鏁ꯍꯁ நிலக்க翁 நடவிꟍ ப�ோ鏁

ச鏁ꯍꯁ நிலக்க翁கள ம쟍쟁믍 அதꟍ 毂ழலமைꯍꯁ மஞ்சோங வட்டரத்த쯍 உள் மீன்ப羿ꯍꯁ ச믂கத்தின㞕ளிꟍ வாழ்வதாரத்த쟍埁 믁க்கய தளமாக உள்鏁. உள쿂쏍 ச믂க 埁폁க㞕쿁டꟍ இணைந鏁 வாழ்வதார வளர்ச்சி மேன்மைப翁த鏁믍 믁யற்சயி쯍 Vale நி쟁வன믍 சர்தேச 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 மையத鏁டꟍ 埂ட்மைப்ப நி쟁வி뿁ள்鏁. சர்தேச 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 மைய믍 2014쯍 இ쏁ந鏁 ச鏁ꯍꯁநிலக கா翁களை பா鏁காத鏁, அதனை பராம쎿க埁믍 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 அர毁 சார்பற அமைப்பா செயல்翍翁 வ쏁கின்鏁. Vale நி쟁வனத்தꟍ நீண் கால 埂ட்டண்ம ச믂க ப�ொ쟁ப்பꟍ கீ폍 இயங埁믍 இந் ச믂க மேம்ப翍翁 திட்믍 (Community Development Plan, CDP) ஒ쏁 鏁வக㞕 믁யற்சயா埁믍.

இந் திட்த்தꟍ அ羿ப்பட ந�ோக㞕믍 என்னென்ற쯍 ச鏁ꯍꯁநிலத்த பா鏁காத鏁 பராம쎿ப்தꟍ 믂ல믍 கடல�ோர மீன்ப羿 பா鏁காப்ப உள쿂쏍 ச믂க믍 தங㞕ளிꟍ அதிகாரத்த쯍 வைத鏁க்கொள் வழிவ埁ப்தா埁믍. இதꟍ வழி 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழலை மேம்翁த்த உள쿂쏍 மக㞕ளிꟍ, 埁றிப்பா மீனவர㞕ள ம쟍쟁믍 வ쏁ங்கல சந்தியின쎿ꟍ வ쏁மானத்தꯍ பா鏁காத鏁 பராம쎿ப்鏁믍 ஆ埁믍.

இத்திடத்தꟍ விளைவாக, லெகி쏍 சித்தயவாꟍ ச鏁ꯍꯁ நிலக கா翁 நண்ப㞕ள அல்鏁 SHBLS என்றழக㞕ப்翁믍 இந் அமைꯍꯁ மலேசிய சங㞕ꯍ பதிவதிகாரத்தꟍ (ROS) பதிퟁ பெ쟍쟁, மே 2015쯍 நி쟁வப்பட鏁. SHBLS ப�ொ쟁ப்பா鏁, திட்மிட쯍 சந்திப்뿁믍 நடத்தினா㞕ள. இங埁 க쟍쟁க்கொண் செய쯍믁றைகளை SHBLS ம쟍쟁믍 அத்திடத்தꟍ நடவ羿க்கைகள செயல்翁த்த, நிலையான எதிர்கல 埁폁 உ쟁ப்பின㞕ள தங㞕ள ச�ொந் நக쎿쯍, 埂翁த쯍 வ쏁வா뿍 ஈட் பயன்翁த் உ쟁திபாட்ட அமல்翁த鏁வ鏁믍 ஆ埁믍. இய쯁믍.

SHBLS தலைவ쏍 தி쏁 ஏ. ஹா羿 கமி쯍 பிꟍ இஸ்மயி쯍 ஒ쏁 பே翍羿யி쯍, அ翁த鏁, ஆகஸ翍 2015쯍 SHBLS 埁폁வின쏍 தங㞕ளிꟍ 믁த쯍 ஆண翁ꯍ SHBLS அமைப்பꟍ வரலா쟁 ம쟍쟁믍 இ鏁வரை இந் அமைꯍꯁ மேற்கொண் ப�ொ鏁க埂ட்த்த நடத்தினா㞕ள. அதி쯍 வெற்றிரமாக ஓ쏍 அதிகாரꯍꯂர் நடவ羿க்கைகள பற்ற뿁믍 பகிந鏁க்கொண்ட쏍. உத்திய�ோக 埁폁 அமைக㞕ப்பட鏁. இந் 埁폁 தற்மய믍 மஞ்சோங வட்டரத்த쯍 உள் ச鏁ꯍꯁ நில கா翁களை பா鏁காக埁믍 நடவ羿க்கயிꟍ நீண் கால திட்ங㞕ளை தீ翍羿வ쏁கிற鏁. தேசிய அளவி쯍, ச鏁ꯍꯁநில믍 த�ொடர்பா பிரச்சைகளை SHBLS ஸ்தபனத்தꟍ பின்ணி பகி쏍த鏁க்கொள쿁믍 ஒ쏁 믁க்கயமான தளமாக SHBLS அமைந鏁ள்鏁. கடந் சில ஆண翁களாக கம்போங 毁ங்க திரா믍, லெகி쏍 கிராமத்த쯍 காணப்翁믍 கட쯍 அ쎿ꯍꯁ ப�ோன் 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 பற்றய கவலைகளை கிராம மக㞕ள செப்டம쏍 2015쯍, SHBLS வெற்றிரமாக ச鏁ꯍꯁநில மரக㞕ꟍ쟁கள எ폁ப்பினா㞕ள. மனித நடவ羿க்கைகளை தவிர, இந் ப埁தியிꟍ ꯁவியிய쯍 நா쟍쟁த்தோட்த்த뿁믍 நி쟁வி뿁ள்鏁. அக்டோப쎿쯍 லெகி쏍 கா翁களிꟍ த�ோற்믍 காரணமாக, அதாவ鏁 ஆ쟁கள, ஈரத்தர, கழி믁க믍 ம쟍쟁믍 கடற㞕ரை பாதிꯍꯁக埁ள்ளா ச鏁ꯍꯁநில ப埁திகளி쯍 1,300 ச鏁ꯍꯁ நில மரங㞕ளை தங㞕ள ச鏁ꯍꯁநில கா翁கள காரணமாக பல பிரச்சைகள ஏற்翁கிற鏁. இந் ப埁தி உள쿂쏍 믁த쯍 நடퟁ திட்மாக செயல்翁த்தினா㞕ள. இந் 믁யற்சயிꟍ 믂ல믍 தெ쟍埁 ச믂கத்தி쎿ꟍ வ쏁மான믍 ஈ翍翁믍 ஒ쏁 믁க்கய ப埁தியாக இ쏁ந鏁 வ쏁வதா쯍, மஞ்சோங வட்டரத்த쯍 100 ஹெக்쏍 பரப்ளퟁ ச鏁ꯍꯁநில கா翁களிꟍ நிலத்த பாதிக㞕ப்பட ப埁திக埁 உடன羿 கவன믍 தேவைப்பட鏁. மீட㞕ퟁ믍, அதனை பா鏁காக埁믍 믁யற்சயிꟍ ஒ쏁 ப埁தியாகퟁ믍 அமைந்鏁. இந் நடவ羿க்க சர்தேச 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 மைய믍, SHBLS ம쟍쟁믍 பேராக மாநில 150 2005쯍 இ쏁ந鏁 தெ쟍埁 மஞ்சோங ப埁தியி쯍 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 அம்ங㞕ளி쯍 வனத鏁றை ஒத鏁ழைꯍꯁடꟍ இணைந鏁 நடத்தப்ப鏁. இந் நிக폍ퟁ உள쿂쏍

தீவிரமாக ஈ翁ப翍翁வ쏁믍 சர்தேச 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 மைய믍, ஜூꟍ 2014쯍 லெகி쏍 ச믂க உ쟁ப்பின㞕ள அடங்கய த�ொண்ட㞕ள, உள쿂쏍 அரசாங㞕 அதிகா쎿கள ம쟍쟁믍 Vale கிராம பிரதிநிதிகளை சந்தி鏁, மா쏍母 மாத믍 த�ொடங்க ஜூꟍ 2014 வரை ஒ쏁 நி쟁வனத்தꟍ ஊழியர㞕쿁டꟍ சே쏍ந鏁 வெற்றிரமாக செ뿍鏁 믁羿க㞕ப்பட鏁. மதிப்ப翁 ஆய்வ மேற்கொண்鏁. இந் ஆ뿍ퟁக埁ꯍ பிற埁, ஒ쏁 믁폁மையான இந் 믁யற்ச 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 பா鏁காப்பꟍ 믁க்கயத鏁வ믍 ம翍翁மல்லம쯍, பின்ன뿍ퟁ அறிக்க தயா쎿க㞕ப்பட鏁. ச鏁ꯍꯁநில 毁쟍쟁母毂ழலை பா鏁காக埁믍 விழிꯍꯁணர்வ뿁믍 ஏற்翁த்தய鏁. இப்பொ폁鏁 இந் 믁யற்ச SHBLS-ꟍ மாதாந்தர செயல்டவ羿க்கயாக செயல்翁த்ퟁ믍 திட்மிடப்翍翁 வ쏁கிற鏁. இந் அறிக்கயி쯍 வெளியிடப்பட 믁க்கயமான ꯁள்ள விவரங㞕ள, கட쯍 அ쎿ப்ப எதிர்கொள்ퟁ믍 毁쟍쟁 வட்டரத்த, 埁றிப்பா கம்போங 毁ங்க திரா믍 “ ப埁தி நேர羿யாக கட쯍 ப埁தியை 믁ꟍ ந�ோக்க அமைந்த쏁க埁믍 காரணத்தின쯍, லெகி쏍 ம쟍쟁믍 சித்தயவாꟍ கிராமங㞕ளி쯍 ச鏁ꯍꯁ நிலக்க翁களை பா鏁காத鏁믍, Vale அப்埁தி இயற்க அ母毁쟁த்த㞕ளினா쯍 பாதிக㞕ப்டக埂羿யதாக உள்鏁. எனவே ச鏁ꯍꯁநில கா翁களை ம쟁ந翁கை செ뿍鏁 பா鏁காக埁믍 நி쟁வன믍 ம쟍쟁믍 இப்埁தியி쯍 பா鏁காꯍꯁ நடவ羿க்கைக மேற்கொள்ளபட வேண羿யி쏁ந்鏁. சர்தேச 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 மையத்த쟍埁 நாꟍ நன்ற 埂ற வி쏁믍ꯁகின்றꟍ. இதைத்திர, நாங㞕ள பலத்திடங㞕ளை, அதாவ鏁 கிராமꯍ ப埁திக쿁க埁 ம翍翁மல்லம쯍, அரசாங㞕 믁கவர㞕ள ம쟍쟁믍 அர毁 சாரா நி쟁வனங㞕ள SHBLS-ꟍ ந�ோக㞕ங㞕ள சம்ந்தப்ப திட்ங㞕ளை தயா쏍 செ뿍鏁 வைத鏁ள்ளோ믍. நாங㞕ள SHBKG, Vale நி쟁வன믍 ம쟍쟁믍 ஒ쏁 சில சர்தேச 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 மையங㞕ளிடமி쏁ந鏁믍, சர்தேச 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 மையத்தꟍ மதிப்ப翍翁 அறிக்கைய கவனத்த쯍 ச鏁ꯍꯁநில மீ翍ꯁ ம쟍쟁믍 பா鏁காꯍꯁ பற்ற பல விஷயங㞕ளை க쟍쟁க்கொண்டோ믍. க�ொண翁, SHBLSக埁 믂ꟍ쟁 ந�ோக㞕ங㞕ள உ쏁வாக㞕ப்பட்: இந் 믁யற்சிக அனைத鏁믍 த�ொட쏍ந鏁 மக㞕쿁க埁 நன்மைய வழங்க, உலகிꟍ இயற்க母 毂ழ쯍 எதிர்கல தலை믁றையிꟍ நன்மக்கா பா鏁காக㞕ப்翁믍 எꟍ쟁 • லெகி쏍 毁쟍쟁 வா폍 மக㞕ள அ쏁கி쯁ள் ச鏁ꯍꯁ நிலக்க翁கள ம쟍쟁믍 ந믍ꯁகிற�ோ믍”. திறந் கடலை எதிர்ப쏍த鏁 வாழ்தா쯍, இயற்க ம쟍쟁믍 நீ쏍 ெளங㞕ளிꟍ மேலாண்மைய ஊக埁வித்쯍;

• வன வளங㞕ளிꟍ பா鏁காப்ப ஊக埁வித்쯍;

• 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 பிரச்சிைகள ம쟍쟁믍 க쏁த鏁களைக கையாள்தற்கா ப�ொ鏁 ம쟍쟁믍 தனியா쏍 鏁றையிடமி쏁ந鏁 ஒத鏁ழைப்ப திர翍羿, ெிழிꯍꯁண쏍ퟁ, ꯁ쎿த쯍, ம쟍쟁믍 திறꟍ ஒத鏁ழைப்ப அணிதிர翍翁த쯍.

SHBLS செயல்ப翁கள 2015쯍 SHBLS நி쟁வப்படதிலி쏁ந鏁 சில நடவ羿க்கைக மேற்கொள்ளப翍翁 வ쏁கின்ற. 믁த쯍 செயல்திடமாக சர்தேச 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 மையத்தꟍ ஏற்ப翍羿쯍 埁வாலா 埁லா ச鏁ꯍꯁ நிலக கா翁 நண்ப㞕ள (Friends of Mangrove Kuala Gula (SHBKG) ஆதரퟁடꟍ மே 2015쯍 40 SHBLS உ쟁ப்பின㞕쿁க埁 பேராக 埁வாலா 埁லா 쎿ச�ோ쏍翍 சரணாலயத்த쟍埁 கல்வ 毁쟍쟁லா ஏற்ப翁 செய்யப்ப鏁.

லா쏁翍 மாதாங கட쯍 ச鏁ꯍꯁ வன 毁쟍쟁母毂ழ쯍 கல்வ மையத்த쯍 ச鏁ꯍꯁநில கற்றலை தவிர, இந் வ쏁கையிꟍ ப�ோ鏁 SHBKG தங㞕ளிꟍ ச鏁ꯍꯁ நில கா翁கள நடퟁ செ뿍뿁믍 믁யற்ச பற்றய வெற்ற விஷயங㞕쿁믍 பகி쏍ந鏁க க�ொள்ளப்பட. 埂翁தலாக, இந் 埁폁 埁வாலா 埁லா 埁羿சைத்தொழி쯍 பயிலரங㞕믍 ம쟍쟁믍 அங埁ள் உள쿂쏍 ச믂கத்தின㞕쿁டꟍ கிளிஞ்ச㞕ள ஓ翁களை பி쎿க埁믍 செய쯍믁றை பற்ற뿁믍, உப்பிட உல쏍 மீꟍ, உலர்ந இறா쯍 ம쟍쟁믍 இறா쯍 பேஸ翍 (belacan) தயா쎿க埁믍 믁றைகள பற்ற뿁믍 மே쯁믍 ꯁ쎿ந鏁க�ொள்

30 ValeVale Newsசெய்திக

இரத் தான 믁கா믍 16 மா쏍母 ம쟍쟁믍 22 செப்டம쏍 2015쯍 ஏற்ப翁 செய்யப்ப இரத் தான 믁கா믍, Vale நி쟁வன믍 ம쟍쟁믍 ஸ்ரீ மஞ்சோங ம쏁த鏁வமனையிꟍ இரத் தான 鏁றை뿁டꟍ 埂ட்டா இணைந鏁 நடத்தப்ப鏁. Vale அ쯁வலகத்த쯍 நடைபெற் இந் இ쏁 நிக폍ퟁகளி쯁믍 Vale ஊழியர㞕ள, ஒப்ந்த்தரர㞕ள ம쟍쟁믍 சேவை வழங埁னர㞕ளி쯍 ம�ொத்믍 76 பே쏍 கலந鏁க்கொண்ட쏍. ஒ쏁 உயிரை காப்ப쟍쟁믍 உங㞕ளிꟍ அர்பணிꯍꯁ உண쏍ퟁக埁 நன்ற. நீங㞕ள ஒவ்வொ쏁 믁றை இரத் தான믍 செ뿍뿁믍 ப�ோ鏁믍, 3 믁த쯍 4 நபர㞕쿁க埁 நீங㞕ள உதவ 믁羿கின்鏁. Vale நி쟁வனத்த ப�ொ쟁த்ம翍羿쯁믍, உயி쏍 மிகퟁ믍 믁க்கய믍.

Vale கடற்பள믍 கண்கணிꯍꯁ நடவ羿க்க Vale நி쟁வனத்தꟍ தனியா쏍 毁쟍쟁ꯍꯁற母 Vale ந�ோꟍꯁꯍ பெ쏁நாள திறந் 毂ழ쯍 ஆல�ோசனை நி쟁வனமான செம்ச뿍ꟍ க�ொன்சாலꟍ翍, (Chemsain Konsultant Sdn Bhd) மேற்கொண翁வ쏁믍 கடற்பள கண்கணிꯍꯁ இல் உபச쎿ꯍꯁ ꏁட்த்தꟍ திட்த்த கண்கணிக㞕 நவம்쏍 Vale நி쟁வன믍 தன鏁 ந�ோꟍꯁꯍ பெ쏁நாள திறந் இல் உபச쎿ப்ப 2014쯍 Vale நி쟁வன믍 ம쟍쟁믍 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 (Department of Environment, DOE) பல்வ쟁 வகை பலகாரங㞕쿁டꟍ தன鏁 அ쯁வலக வலாகத்த쯍 நடத்தய鏁. 鏁றையிꟍ ஸ埂பா Vale அணி அதிகா쎿கள 2 நாள ஆ뿍ퟁꯍ பணி ஒன்ற இந் நிகழ்வ쯍 ஊழியர㞕쿁믍 அவர㞕ளிꟍ 埁翁ம்த்தின㞕쿁믍 வணிக DOE 700 மேற்கொண்ட쏍. அதிகா쎿 தி쏁.믁கம翍ஃப�ௌசி பங்களிகள, உள쿂쏍 வாசிகள ம쟍쟁믍 பங埁தாரர㞕ள எꟍ쟁 ம�ொத்믍 பிꟍ இலியாஸ தலைமையி쯍 இந் நடவ羿க்க மேற்கொள்ளப்ப鏁. மேற்படடோ쏍 கலந鏁 சிறப்பத்த쏍. Vale நி쟁வன믍 ச믂க மக㞕ளை, ஒ쏁 믁க்கய தரப்பிராகக க쏁தி மதிப்பளிப்தா쯍 இந் நிக폍ퟁ உறퟁகளை இந்த கடற்பள கண்கணிꯍꯁ Vale நி쟁வனத்தꟍ திட்ங㞕ளி쯍 ஒன்ற埁믍. மே쯁믍, பேராக வ쯁ப்翁த鏁வதை ந�ோக㞕மாகக க�ொண羿쏁ந்鏁. DOE ஸ埂பா அணியிꟍ ம쟍쟁ம�ொ쏁 பணி ꯁலாவ பங்கோரை 毁ற்ற சில 埁றிப்பிட இடங㞕ளிꟍ கடல羿த தரையி쯍 வண்쯍 மாதி쎿யை (sediment sampling) கண்கணிப்鏁 இந் வாய்ப்ꯍ பயன்翁த்த, நிகழ்வꟍ ப�ோ鏁 Vale நி쟁வன믍 ம쟍쟁믍 埁றிꯍꯁகள சேக쎿ப்鏁믍 ஆ埁믍. 쎿ங்க翍 மலேசியா 34 ஆயிர믍 வெள்ளிய மஞ்சோங வட்டரத்த쯍 உள் 20 உள쿂쏍 ஆரம் பள்ளி쿁க埁 பயிற்ச உபகரணங㞕ள வாங㞕 செம்ச뿍ꟍ நி쟁வன믍 இந் கடற்பள믍 வாழ்வட믍 கண்கணிꯍꯁ இடங㞕ளை அடையாள믍 நன்கொடையாக தந்鏁. இந் அன்ளிꯍꯁ, Vale கல்வ நிதியிꟍ ஒ쏁 கண்鏁. அதி쯍 தெ쯁க நிபா, ꯁலாவ பங்கோ쏍 லퟁ翍, டெர்쯍 ர�ோக (Turtle Rock) ம쟍쟁믍 ப埁தியா埁믍. இந் திட்믍 மஞ்சோங வட்டர கல்வ இலாகா ம쟍쟁믍 ꯁலாவ பெலாண்டோக ஆகியவை அடங埁믍. Vale நி쟁வன믍 அதꟍ உ쟁திம�ொழிக்கேற, உள쿂쏍 பங埁தாரர㞕쿁டꟍ இணைந鏁 செயல்翁த்தப翁கின்鏁. 毁쟍쟁母毂ழ쯍 பேண்தகமை உ쟁திபாட்ட உள쿂쏍 அரசாங㞕 அதிகா쎿க쿁டꟍ 埂ட்டா செயலா쟍쟁வதி쯍 உ쟁தியாக உள்鏁.

தெ쯁க 쏂பியா ம쎿டை믍 டெர்மி쯍 வ쏁கை

ஆய쏍 தாவா쏍 ஆசி쎿யர㞕ள நடவ羿க்க மைய믍 MITI & MSI நாள: 29 ஏப்쯍 2015 நாள: 24 ஏப்쯍 2015 பங்கேற்ளார㞕ள: ஆய쏍 தாவா쏍 ஆசி쎿யர㞕ள பங்கேற்ளர㞕ள: சர்தேச வர்த் ம쟍쟁믍 நடவ羿க்க (Pusat Kegiatan Guru, PKG) யிꟍ தலைவ쏍 த�ொழி쯍 鏁றை (MITI), வட் மேலாண்மை鏁றை II ஹஜி 埁சை쎿 பிꟍ ஹஜி ஜம쯁羿ꟍ இயக埁ன쏍, தி쏁 சீ ச்ச க�ோங ம쟍쟁믍 மலேசிய ஸ翀쯍 நி쟁வனத்தꟍ (MSI) தலைமை நிர்வா ந�ோக㞕믍: Vale நி쟁வனத்தꟍ மலேசிய செய쯍 அதிகா쎿 தி쏁 த�ோனி லீ கி믍 மெங ம쟍쟁믍 நடவ羿க்கைகள அறிந鏁க்கொள்鏁 பிரதிநிதிகள.

ந�ோக㞕믍: Vale நி쟁வனத்தꟍ மலேசிய செய쯍 Vale 埁翁ம் நாள வ쏁கை நடவ羿க்கைகள அறிந鏁க்கொள்鏁 埁翁ம் நாள நிகழ்வ쯍 Vale நி쟁வன ஊழியர㞕ள தாங㞕ள பணிꯁ쎿뿁믍 நி쟁வனத்தꯍ பற்ற அவர㞕ள鏁 埁翁ம் உ쟁ப்பின㞕ளிட믍 பகி쏍ந鏁க்கொள் இத்திட믍 உதퟁகின்鏁. 믁த쯍 埁翁ம் நாள வ쏁கை மா쏍母 2015쯍 இடம்பெற鏁. இந்தி폍ퟁ த�ொட쏍ந鏁 ஒ쏁 மாதாந்தர நிகழ்ச்யாக நடைபெ쟍쟁 வ쏁கின்鏁.

தம鏁 அꟍꯁக埁쎿யவர㞕ள வேலை செ뿍뿁믍 நி쟁வனத்தꟍ விளக㞕க்காட்சி வழி뿁믍 அ쯁வலக 쯁믂翍 埁羿வரퟁ அ쯁வலக믍 உலா 믂ல믁믍 வேலை நி쟁வன믍 பற்ற 埁翁ம் உ쟁ப்பின㞕ள தெ쎿ந鏁க க�ொள் வழிவ埁க்கின鏁. ம쟍쟁믍 மஞ்சோங 毁காதார அவர㞕ள 쯁믂翍, தெ쯁க பாதேக்க쯍 உள் டென்ப அனைத鏁லக பள்ள Vale 毁쟍쟁母毂ழ쯍 மையத்த쟍埁믍 அழைத鏁母 鏁றை செல்லப翁கின்ற쏍. ஆர்믁ள்ளவ㞕ள, தெ쯁க (ஈப்போ) நாள: 26 மா쏍母 2015 쏂பியா கா翍翁ꯍ ப埁தியி쯍 நடைப்யணத்த쟍埁믍 நாள: 20 மே 2015 செல்லா믍. அங்க அவர㞕ள ப쯍쯁யி쏍 பெ쏁க㞕믍 பங்கேற்ள: 쯁믂翍 埁羿வரퟁ அ쯁வலகத்த திட்த்த뿁믍 கண翁 ரசிக㞕 இய쯁믍. பிரதிநிதித鏁 쯁믂翍 埁羿வரퟁ தலைமை இயக埁ன쏍 பங்கேற்ளர㞕ள: டென்ப அனைத鏁லக பள்ள 鏁வாꟍ அஜ்மꟍ பிꟍ இப்ரஹி믍 ம쟍쟁믍 (ஈப்போ) மாணவர㞕ள, ஆசி쎿ய쏍 தி쏁.அங ச்ச மஞ்சோங 毁காதார 鏁றையை பிரதிநிதித鏁 மꟍ毂쏍 திய�ோங ம쟍쟁믍 பிரதிநிதிகள. பிꟍ ஹாசꟍ. ந�ோக㞕믍: தகவ쯍 த�ொழி쯍ꏁட் (IT) கல்வ விஜய믍, ந�ோக㞕믍: Vale நி쟁வனத்தꟍ மலேசிய செய쯍 Vale நி쟁வனத்தꟍ I.T செயல்திடங㞕ள ம쟍쟁믍 நடவ羿க்கைகள அறிந鏁க்கொள்鏁 வசதிகள பற்ற தெ쎿ந鏁க க�ொள쿁த쯍

எ믍எꟍஎஸ ராப்쏍 கண்கணிப்ப믍 ம쟍쟁믍 பெஸ்த சாயாꯍ நிக폍ퟁகள மலேசிய இயற்க சங㞕த்தꟍ (எ믍எꟍஎஸ) உள쿂쏍 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 பங埁தார쏍 என் 믁றையி쯍, Vale நி쟁வன믍 தஞ்சோங 鏁வாꟍ, ப�ோ쏍翍羿க்சி쯍 14 மா쏍母 2015쯍 எ믍எꟍஎஸ ராப்쏍 கண்கணிப்பத்த쯁믍, க�ோலா சிலாங埂쎿쯍 17 அக்டோப쏍 2015 அꟍ쟁 எ믍எꟍஎஸ பெஸ்த சாயாꯍ கார்னிெ쯍 அரச மலேசிய கடற்பட நிகழ்ச்சளி쯁믍 கலந鏁க்கொண்டோ믍. நாள: 7 ஏப்쯍 2015 இந் நிகழ்ச்ச埁 ஆதரퟁ வழங்கய பல நி쟁வனங㞕쿁க்கிடயி쯍, Vale 埂ட்டண்ம ச믂கꯍ ப�ொ쟁ꯍꯁ ம쟍쟁믍 தகவ쯍 த�ொட쏍ꯁக பங்கேற்ளர㞕ள: அரச மலேசிய கடற்பட 埁폁, தெ쯁க 쏂பியாவி쯍 Vale நடவ羿க்கைக ம쟍쟁믍 லெꯍ羿னꟍ翍 க�ொமான்쏍 믁கம翍 சꯍ쎿 ம쟍쟁믍 தெ쯁க பாதேக, 쯁믂翍羿쯍 Vale 毁쟍쟁母毂ழ쯍 மையத்தꟍ பிரதிநிதிகள நடவ羿க்கைக பற்ற பகி쏍ந鏁க க�ொண்鏁. இயற்க ஆர்லர㞕쿁믍, 埁翁ம்ங㞕ள, ஆசி쎿யர㞕ள ம쟍쟁믍 பள்ள ந�ோக㞕믍: மலேசிய Vale செயல்திடங㞕ளிꟍ 埁ழந்தைக ப�ோன்றோ쏍 இந் நிகழ்வ쯍 கலந鏁 க�ொண்ட쏍. ꯁ鏁ப்பꯍꯁ; உடல்ல믍 ம쟍쟁믍 பா鏁காꯍꯁ கடற㞕ரை மலை ப埁திகளி쯍 தென்翁믍 தாவரங㞕ள ம쟍쟁믍 நடை믁றைகளை பகி쏍ந鏁க க�ொள쿁த쯍. பல ப�ொ鏁வான விலங்கி வகைகளை காண அவர㞕ள பெ쎿鏁믍 ஆவலாக இ쏁ந்த쏍.

31 தன்னாரலர㞕ள

கடற㞕ரை 鏁ꯍꯁரퟁ நடவ羿க்க

ஆர்믍 ம쟍쟁믍 ஆற்쯍 நிறைந் Vale த�ொண翂ழியர㞕ள, வணிக பங்களிகள ம쟍쟁믍 உள쿂쏍 ச믂கத்தின㞕ள அடங்கய 55 ஆர்லர㞕ள 12 ஜூꟍ 2015쯍 தெ쯁க பாதேக்க쯍 உள் Vale 毁쟍쟁ꯍꯁற母 毂ழ쯍 மையத்த 鏁ꯍꯁரퟁ செ뿍뿁믍 நடவ羿க்கைய மேற்கொண்ட쏍.

இந் 믁யற்ச ஒ쏁 鏂ய்மயான ம쟍쟁믍 ஆர�ோக்கயமான கடற㞕ரை 毂ழலை ஏற்翁த鏁வதற்கா மேற்க்கள்ளப்ப鏁. இந் ச믂கꯍ பணியிꟍ 믁羿வி쯍, கழிퟁ தணிக்க뿁믍 செய்யப翍翁, 181கில�ோ கிரா믍 எடை கழிퟁ ப�ொ쏁ட㞕ள கடற㞕ரையி쯍 இ쏁ந鏁 சேக쎿க㞕ப்பட鏁. சேக쎿க㞕ப்பட்ழிퟁகள பின்쏍 வகைப்翁த்தப翍翁, தேவைக்கேற்ற쟁 கழிퟁ ம쟍쟁믍 ம쟁毁ழற்ச மையங㞕쿁க埁 அꟁப்பப்பட.

ப�ொ鏁 மக㞕쿁க埁 கழிퟁகளை அꯍꯁறப்翁த鏁வதி쯍 விழிꯍꯁண쏍ퟁ ஏற்翁த鏁வதே இந் திட்த்தꟍ ந�ோக㞕மா埁믍.

V-Day த�ொண翁 ம쟍쟁믍 விழிꯍꯁண쏍ퟁ V-Day: கலை, இசை, ம쟍쟁믍 ஓட்믍 அறிவார்ந ஊன믁ற் இயற்க 믂ல믍 ஒ쏁மைப்ப翁 埁ழந்தைகள மகிழ்வத்鏁 மேம்翁த்தப்ப鏁 அனைத鏁லக Vale த�ொண்ட㞕ள திட்த்தꟍ 10 ஆ믍 ஆண翁 நிறைퟁ ம쟍쟁믍 V-Day க�ொண்டாட தினத்தꟍ நினைퟁ நாளை 믁ன்ன翍翁 50 Vale த�ொண翂ழியர㞕ள 5 கில�ோ மீட்쏍 ஓட்த்த சித்தயவாꟍ செமாங்க翍 மாஜு பள்ளயிலி쏁ந鏁 (அறிவார்ந ஊன믁ற் 埁ழந்தைக பள்ள) த�ொடங்க, அங்கேய ஓட்த்த 믁羿த்த쏍. 6 羿சம்쏍 2014쯍 நடந் இந் நிகழ்ச் ஒ쏁 ஆர�ோக்கயமான வாழ்க் ம쟍쟁믍 埁ழந்தைக சிறꯍꯁ தேவைகளிꟍ 믁க்கயத鏁வ믍 பற்றய விழிꯍꯁணர்வ ஏற்翁த鏁வதாக அமைந்鏁. உலக தன்னாரலர㞕ள தினத்த 믁ன்ன翍翁, எங㞕ள鏁 வ쏁டாந்தர ஓட்믍 믁羿ந் பிற埁, Vale ஊழியர㞕ள ம쟍쟁믍 ஒப்ந்க்கரர㞕ள 믂ல믍 க�ொண்டாடமான V-Day, நான்க믍 믁றையாக 12 羿சம்쏍 2015-il, Vale 毁쟍쟁毂ழ쯍 நன்கொடையாக பெற் ப�ொம்மைக ம쟍쟁믍 மற் ப�ொ쏁ட㞕ளை பயன்翁த்த மையத்த쯍 க�ொண்டடப்பட鏁. க쏁ப்பொ쏁ளிꟍ ப羿, கலை, இசை, ம쟍쟁믍 பள்ளயி쯍 “உண쏍ퟁ அறை” ஒன்ற த�ொண翂ழியர㞕ள உ쏁வாக்கினா㞕ள. இயற்க 믂ல믍 毁쟍쟁ꯍꯁற மக㞕ளிꟍ ஒ쏁மைபாட்ட மேம்翁த鏁믍 வகையி쯍 இந் அறையி쯍 மெ뿍, வா뿍, கண, 믂க埁, செவி ஆகிய ஐந鏁 ꯁலன㞕ளிꟍ இவ்쏁ட க�ொண்டாட믍 அமைந்த쏁ந்鏁. 鏂ண翁தலை ஊக埁வித鏁, அந் விழிꯍꯁண쏍ퟁ 믂ல믍 埁ழந்தைக ஒன்றா இணைந鏁 செயல்翁த쯍, கண்டித쯍 ம쟍쟁믍 க쏁த鏁ꯍ ப쎿மாற்த்த 毁மா쏍 காலை 7.30-லி쏁ந鏁 மதிய믍 12.30 மணிவரையி쯍 நடைபெற் அதிக쎿க埁믍 ந�ோக㞕மாக அமைந்த쏁க埁믍. இந்நிகழ்쯍 ஏறத்தழ 80 தன்னார்ளர㞕ள, அவர㞕ளிꟍ 埁翁ம் உ쟁ப்பின㞕ள ம쟍쟁믍 毁쟍쟁ꯍꯁற மக㞕쿁믍 கலந鏁க க�ொண்ட쏍. V-Day-யி쯍 இட믍 பெற் சில உண쏍ퟁ அறையைக கண் 埁ழந்தைளிꟍ 믁க மலர்ச்சிய கண翁, எங㞕ளிꟍ சிறꯍꯁ நடவ羿க்கைக: தன்னார்லர㞕쿁믍 மகிழ்ச்யி쯍 믂ழ்கி쏍. • இயற்க்க க쏁ப்பொ쏁ளி쯍 ꯁகைப்டமெ翁க埁믍 பயிற்ச செமாங்க翍 மாஜூ பள்ளயிꟍ தலைவ쏍 தி쏁 கே. 믁த鏁, “埁ழந்தை쿁க埁 விழிꯍꯁணர்வ ஏற்翁த鏁믍 இந் நிகழ்ச்சி ஏற்ப翁 செய் Vale நி쟁வனத்த쟍埁 • இயற்க்க க쏁ப்பொ쏁ளி쯍 கலை நாꟍ மிகퟁ믍 கடமைப்翍翁ள்ளꟍ” எꟍ쟁 埂றினா쏍. " Vale ப�ோன் அமைꯍꯁகளிꟍ நடவ羿க்கைக இந் வகையான த�ொண翁 ம쟍쟁믍 விழிꯍꯁண쏍ퟁத திட்ங㞕ளிꟍ வழி இந் • (cup cake) உலக믍 வாழ ஒ쏁 சிறந் இடமாக மாற்றயமைக㞕ப்翁கின்鏁". இயற்க்க க쏁ப்பொ쏁ளி쯍 கꯍ கேக அலங㞕쎿த்쯍 • ம쟁毁ழற்சꯍ ப�ொ쏁ட㞕ளைக க�ொண翁 இசைக 㞕쏁விகளை உ쏁வாக埁த쯍 • வன விலங埁க쿁க埁 உணவளிப்தꟍ அபாயத்தꯍ பற்றய விழிꯍꯁண쏍ퟁ ம쟍쟁믍 உ쟁திம�ொழியெ翁த்쯍

பங்கேற்ளர㞕ள வன விலங埁க쿁க埁 உணவளிக埁믍 ப�ொ쏁ப்பறꯍ ப�ோக்க நி쟁த鏁வதாக உ쏁திம�ொழியெ翁த்த쏍. இந்நிகழ்ꟍ 믂ல믍 பலதரப்பட மக㞕ள்வ ழிꯍꯁண쏍ퟁꯍ பெ쟍쟁ꯍ பயனடைந鏁ள்ள쏍.

Vale தன்னாரலராக பதிந鏁 க�ொள쿁ங㞕ள!

ஒ쏁 தன்னாரலராக ஆர்மா? பின்쏁믍 மின்ஞ்쯍 믂ல믍 இலவசமாக பதிퟁ செ뿍鏁 க�ொள쿁ங㞕ள: [email protected]

நீங㞕ள எதை நன்றா செய்கிரீ 㞕ள�ோ, அ鏁 மற்ற쏍க埁믍 நன்மைய அளிக埁믍

TRMT பற்றய கேள்விக

1. வேலை வா뿍ꯍꯁகளை பற்ற தெ쎿ந鏁 2. சப்ளய쏍 / விற்பையாளராக 3. TRMT ஒ쏁 பார்வ: க�ொள்鏁 எப்羿? பதிந鏁 க�ொள்: 2011, வலே-யிꟍ க翍翁மான வேலைகள தெ쯁க 쏁பியா, வேலை வா뿍ꯍꯁக쿁க்கா மே쯍 உங㞕ளிꟍ நி쟁வன விவரங㞕ளை 쯁믁翍, பேராக்க쯍 த�ொடங்கய鏁. தற்பொ폁鏁 இந் விவரங㞕쿁க埁, உங㞕ள鏁 Resume-யை கீழ㞕ண் மின்ஞ்쯁க埁 அꟁப்ퟁ믍, விநிய�ோக மைய믍 பிரேசிலி쯍 இ쏁க埁믍 எங㞕ள鏁 பின்쏁믍 மின்ஞ்쯁க埁 அꟁப்பிவக㞕ퟁ믍: [email protected]. நி쟁வனத்த뿁믍 ஆசியா நா翁களி쯍 இ쏁க埁믍 எங㞕ள鏁 [email protected] அல்鏁 jobstreet.com.my. வா羿க்கயாளர㞕ளை뿁믍 இணைக埁믍 பாலமாக வலைத்ளத்த உலா வரퟁ믍. அமைந鏁ள்鏁.

த�ொட쏍ꯁக埁 Vale Malaysia Minerals Sdn Bhd Vale ச믂க த�ொட쏍ꯁ 鏁றை Vale 毁쟍쟁母毂ழ쯍 மைய믍 அச்ச믍 Jalan Semarak Api, Teluk Rubiah T: +605 6909 502 Persiaran Teluk Batik, Teluk Batik, Kuan Press Sdn Bhd 32040 Seri Manjung E: [email protected] 32200 Lumut, Perak 8 & 9 Jalan SR 3/7 Perak Darul Ridzuan M: +6012 284 2881 / +6014 255 4998 Taman Serdang Raya T: +605 6909 500 Seksyen 3 F: +605 6909 501 43300 Seri Kembangan www.vale.com/malaysia Selangor 32