DOCSLIB.ORG

Measuring Innovation Capabilities in Southern and Northern Norway •

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Measuring Innovation Capabilities in Southern and Northern Norway • STEP Working Paper ISSN 1501-0066 Thor Egil Braadland A-09 Measuring innovation • capabilities in southern 1998 and northern Norway Thor Egil Braadland STEP Storgaten 1 N-0155 Oslo Norway Working Paper prepared for the SMEPOL project Oslo, November 1998 Storgaten 1, N-0155 Oslo, Norway Telephone +47 2247 7310 Fax: +47 2242 9533 Web: http://www.sol.no/step/ STEP publiserer to ulike serier av skrifter: Rapporter og Arbeidsnotater. STEP Arbeidsnotater denne serien presenterer vi viktige forskningsresultater som vi ønsker å gjøre tilgjengelige for andre, men som ikke har en form som gjør dem egnet til publisering i Rapportserien. Arbeidsnotatene kan være selvstendige arbeider, forarbeider til større prosjekter, eller spesielle analyser utarbeidet for oppdragsgivere. De inneholder data og analyser som belyser viktige problemstillinger relatert til innovasjon, teknologisk, økonomisk og sosial utvikling, og offentlig politikk. STEP maintains two diverse series of research publications: Reports and Working Papers. STEP Working Papers n this series we report important research results that we wish to make accessible for others, but that do not have a form which makes them suited for the Report Series. The Working Papers may be independent studies, pilot studies for larger projects, or specific analyses commissioned by external agencies. They contain data and analyses that address research problems related to innovation, technological, economic and social development, and public policy. Stiftelsen STEP 1998 Henvendelser om tillatelse til oversettelse, kopiering eller annen mangfoldiggjøring av hele eller deler av denne publikasjonen skal rettes til: Applications for permission to translate, copy or in other ways reproduce all or parts of this publication should be made to: STEP, Storgaten 1, N-0155 Oslo Preface This paper has been prepared for SMEPOL, a joint research project between ge- ographers and economists in Austria, Spain, Italy, Denmark, United Kingdom, Netherlands and Norway. SMEPOL's target is to uncover best practises for re- gional growth policies through innovation in small- and medium-sized enter- prises. This report gathers statistical background material on industrial structure and innovation patterns in the two studied areas of Norway; five counties in south- eastern Norway and the three northern-most counties of Norway. The statistical material in this report has been assembled by Heidi Wiig, while Thor Egil Braadland has been responsible for writing up the report. Bjørn Asheim and Arne Isaksen are responsibles for the Norwegian part of SMEPOL, and they are also project managers for the European SMEPOL project. The core finance for SMEPOL is raised by the EU Commission programme Tar- geted Socio-Economic Research (TSER). The Norwegian part of the SMEPOL project is co-financed by the Norwegian Ministry of Local Government and Re- gional Development. iii Abstract This working paper looks at innovation capabilities in northern and southern Norway, focusing on indicators related to knowledge and technology creation and diffusion. The primary indicators used are education, R&D, product and process innovation and technology co-operation. There are distinct differences between the two regions. The industrial structure in Southern Norway reflects in many ways the industrialisation process the re- gion went through in the mid 1800s. The industrialisation in Southern Norway was socially and technologically similar to the industrialisation of England, with development of large factories and mechanical technology. Today, the area has evolved as a semi-urban district with several towns and large variations in in- dustrial activities, it has the largest population of the two regions studied here, it has more people in manufacturing industries, the firms in these counties spend more often money on R&D, they are more likely to perform technology co- operation, and they have access to population with an on average higher level of education, than firms in the north. Northern Norway, on the other hand, has - through political decision-making and an abundance of "house-hold friendly" natural resources - never been 'indus- trialised' in the same way as the south. In addition to infrastructural business sectors (as construction, hotels/retail and transport), Northern Norway has only one large industrial sector; fish processing. The region also has more small and medium-sized enterprises (SMEs) than the south, but at the same time more R&D institutes and colleges, more scientists, a university (in Tromsø) and more scientists per students than the south. In addition, firms from northern Norway rank higher than both the national average and southern counties in terms of performing process innovation. Although northern firms spend less on R&D, northern small firms are just as innovative as southern small firms. This report uses statistical information from Norwegian Enterprise Register, Statistical Yearbook from Norwegian Statistical Bureau (SSB), Ministry of Church, Education and Science (KUF), Norwegian Institute on Studies on Re- search and Development (NIFU) in addition to innovation data from the SSB R&D survey in 1995, to construct a basis for understanding the innovation ca- pability in these two regions. Keywords: Regional innovation systems; competencies; industrial structure; SME, Northern Norway; Southern Norway v Table of contents PREFACE .............................................................................................................................. III ABSTRACT .......................................................................................................................................... V TABLE OF CONTENTS ............................................................................................................VII LIST OF FIGURES ................................................................................................................. IX LIST OF TABLES ....................................................................................................................... XI MEASURING INNOVATION CAPABILITIES IN SOUTHERN AND NORTHERN NORWAY ....................................................................................................................... 1 1. Innovation capability ....................................................................................................... 1 2. Southern and northern Norway ................................................................................... 3 2.1. Population differences ........................................................................................................... 3 2.2. Firm size and employment ..................................................................................................... 5 2.3. Industries, employment and firms .......................................................................................... 6 3. Knowledge capital............................................................................................................. 8 3.1. Education levels ..................................................................................................................... 8 3.2. R&D ............................................................................................................................................ 11 4. Technology co-operation ................................................................................................ 16 4.1. Firms with more than 50 employees .................................................................................... 16 4.2. Firms with 10-50 employees ................................................................................................ 18 5. Innovation activities ...................................................................................................... 20 5.1. Innovation in firms with more than 50 employees................................................................ 20 5.2. Innovation in firms with 10-50 employees ........................................................................... 21 6. Analysis ....................................................................................................................... 23 6.1. Innovation and technology co-operation differences between small and large firms ........... 23 6.2. Innovation capabilities in northern and southern Norway ................................................... 26 6.3. Methodological remarks ...................................................................................................... 29 REFERENCES ............................................................................................................... 33 vii List of figures Figure 1: Innovation capability and relevant indicators for measuring technology and knowledge creation and diffusion. ........................................................................ 2 Figure 2: Basis information about southern and northern Norway. Source: SSB Statistical Yearbook 1997. .......................................................................................... 3 Figure 3: Share of employment with respect to different firm sizes in Norway, northern Norway and southern Norway, 1995. Source: Norwegian Enterprise Register. ......................................................................................................................... 5 Figure 4: Number of employees in privat sector industries in northern and southern Norway, and in manufacturing industries, 1995. Source: Norwegian
Load more

Recommended publications
  • Hemnesberget Ran Orden 12 Nesna Sandnessjøen
    GUIDE 2017 – magic and real www.visithelgeland.com R T I G R U T H U E N Slettnes Kinnarodden Gamvik Knivskjelodden Nordkapp Mehamn Omgangs- Gjesværstappan Tu orden stauren Hjelmsøystauren Hornvika Skjøtningberg Kjølnes Helnes Skarsvåg Tanahorn Gjesvær Sværholt- Kjølle ord Kamøyvær Finnkirka MAGERØYA klubben NORDKYN- Kvitnes Berlevåg Sand orden Fruholmen HALVØYA Makkaur H Skips orden ongs orden U Sværholdt K RT HJELMSØYA Sarnes I G R Nordvågen Ki ord Store Molvik Veines U T Ingøy Dy ord Skjånes E N Havøysund Måsøy Honningsvåg Eids orden Kongs ord Sylte ordstauran Gunnarnes Hopseidet Hops orden Tu ord Båts ord Hamningberg Troll ord/ a v Kå ord Lang ordnes l ROLVSØYA Gulgo e d Sylte ord Sylte orden Selvika r Bak orden Lang orden o Rygge ord SVÆRHOLT- s Hornøya g Lakse orden HALVØYA Nervei Davgejavri n N o E K lva Vardø T Sylte orde U Rolvsøysundet R Laggo Tana orden Qædnja- G Repvåg Oksøy- I Sne ord javri vatnet T R PORSANGER- Store Veidnes Akkar ord U VARANGER- H Slotten HALVØYA Tamsøya Bekkar ord HALVØYA VARANGERHALVØYA Kiberg Revsbotn Lebesby Langnes NASJONALPARK K Forsøl Lille ord Smal orden omag Skippernes Skjånes Sund- J elv a a vatnet Austertana k Revsneshamn Smal ord o Ska Komagvær b l lel Lundhamn s v Helle ord e R I ord l u v Langstrand s Ruste elbma a Hammerfest s v a l e Vestertana lv Nordmannset Iordellet e KVALØYA a Friar ord y Sandøybotn Kokelv Sandlia Lotre 370 moh b Falkeellet Rype ord Smør ord e g Dønnes ord Slettnes r 545 m Sand orden Porsanger orden e Kjerringholmen Akkar ord B Stuorra Gæssejavri Masjokmoen Sørvær Lille
    [Show full text]
  • Mo I Rana Havn; STAMNETTHAVNA Og TRANSPORTNAVET I Skjæringspunktet Mellom Europaveiene E6 & E12, Jernbane Og Sjøgående Trafi Kk Midt I Norge
    • 2/2014 T E GSLIV N ÆRI N AL FOR FOR AL N – Løft til en EN KA MONO ny hverdag I utgangspunktet hadde Rana Industriter- minal ikke sett for seg at offshore- ringvirkningene skulle nå dem, men nå ser daglig leder Pål Høsøien fram mot travle tider. Likevel er det tøft for lokale bedrifter å vinne gjennom for å få kontrakter. Side 6– 10 PARKUTVIKLER BYGGING PÅGÅR Okstindan natur- og Entreprenørene har mange kulturpark skal sette Hemnes prosjekter på gang kommune på kartet. i ranaregionen. Side 11 Side 14-15 Et medlemsmagasin fra: LEDER HVORDAN SKAPE DEN GODE BYEN? Den nye kommunedelplanen for Mo og omegn skal legge føringer for arealutnyttelsen i Mo i Rana i årene som kommer. Spørsmålet som vekker størst engasjement er om de- taljhandelen skal foregå innenfor dagens sentrumsgrense eller om grensen skal endres/ utvides. Det er et sunt tegn at folk bryr seg om stedsutvikling og fremmer sine synspunkt for hvordan vi kan skape den gode byen, men begynner vi ikke i feil ende når vi diskuterer arealplanen før vi har en byplan som viser hva vi vil med byen vår? Næringsforeningen er opptatt av at sentrumsutvikling, regionalt handelssenter og infrastruktur ses i sammenheng, og ikke planlegges stykkevis og delt. Jeg etterlyser derfor en mer helhetlig strategi for hvordan Mo i Rana og regionen skal fremstå som bærekraftig og attraktiv for næringsetablering, bosetting og besøkende. En helhetlig, overordnet plan for å synliggjøre våre konkurransefortrinn og kvaliteter, gjerne med for- pliktende økonomisk samarbeid mellom kommune og næringsliv. Muligens må vi tenke helt nytt for å lykkes i framtiden.
    [Show full text]
  • Neotectonics in the Ranafjorden Area, Northern Norway
    NGU - BULL 427. 1995 O. Otesen, S. Gjell e. H. Henkel, TA Kertsen. L. Olsen & T. Skogseth 5 Neotectonics in the Ranafjorden area, northern Norway ODLEIV OLESEN. SVEIN GJELLE . HERBERT HENKEL. TOR ARNE KARLSEN. LARSOLSEN & TERJE SKOGS ETH O. Otesen, S. Gjelle & L. Olsen, Norges geol ogiske undersokelse, P.O.Box 3006-Lade. N-7002 Trondheim, Norway. H. Henkel, Kungliga Tekniske Hogskolan. S- tOO44 Stockholm. Sweden. T. A. Karlsen & T. Skogseth. Norges tekniske boqsko te, N-7034 Trondbeim, Norway. Introduction ching for postglacial faults in northern Norway. New data on Late Quaternary faults (Fig. 1), land In the following we describe one such effort. uplift and earthquake distribution show that the bedrock of Fennoscandia is less stable than ear­ Land uplift lier anticipated. Opinions differ on the age of for­ There is ample evidence for recent movements mation of individual postglacial faults ; from for­ in the Ranafjorden area (Fig. 2): mation immediately after deglac iation in northern 1) A total of 0.89 m uplift of a bladder wrack mark Sweden (Lagerback 1992) to present active faul­ from 1894 to 1990 (Bakkelid 1990) in ting in southwestern and northern Norway Hemnesberget. This observation represents an (Anundsen 1989, Olesen et al. 1992). There are annual average uplift of 9.2 mm (Fig. 2), which is numerous sharp lineaments representing poten­ similar to the present maximum uplift of tial postglacial faults along the coast of Norway. Fennoscandia in the Bay of Bothnia due to glaci­ It is, however , very time consum ing to map these al rebound . lineaments to check if they represent young 2) Three measurements of uplift of bladder faults.
    [Show full text]
  • Fart Og Spenning Med Nye Opplevelseseventyr På Helgeland. Side 20-21 2 Priseksempel BLU: Nom.Rente På Dnb.No for Åsøke Om Nå Trengerdubare Noenminutter
    ...på Helgeland Gratis avis fra Mosjøen og Omegn Boligbyggelag og MOBO Helgeland BBL Høst 2018 Fart og spenning med nye opplevelseseventyr på Helgeland. Side 20-21 2 2 | 2018 2 | 2018 3 ...På Helgeland ...På Helgeland Prisverdig initiativ Samarbeid på Helgeland eller mangelen på det er jo et dra til «Til Elise fra Marius». Bak dette navnet skjuler det seg tilbakevendende tema i lokalavisene og i sosiale media. en storstilt satsing på kortreist matglede i den lille bygda Helgeland Sparebank skal ha ros for sitt initiativ for å Utskarpen. redusere konfliktnivået på Helgeland og for sitt ønske Eller kanskje du fristes til lokal ferie neste år når du leser om å være en pådriver i dette arbeidet. Med formål å øke om en økende og spennende opplevelsesnæring på samarbeidet i regionen møttes næringsliv og regionråd til Helgeland. Her finner du noe for enhver smak i verdens diskusjon. fineste land, Helgeland. Nå er det viktig huske på at det finnes mange gode Til slutt minner vi styrene i boligselskapene om seminaret eksempler på samarbeid i næringslivet, det være seg første helga i november. Her møtes vi fra hele regionen innen industri, handel eller på entreprenørsiden. Og vi skal til kompetansepåfyll, erfaringsutveksling i en fin sosial Mo i Rana heller ikke glemme at lokaliseringsspørsmål skaper debatt sammenheng. i alle regioner. Det er heller ikke en gang noe særnorsk, God lesning og fortsatt god høst! 4–5 13 18 Morten Sæterhaug vi finner det i godt monn utenlands også. Men det er ingen unnskyldning eller grunn til at vi ikke skal gjøre alt vi kan for å bli bedre.
    [Show full text]
  • Gule Sider 2018#1.Indd
    GuleINFORMASJONSAVIS FOR MO INDUSTRIPARK Sider NR. 1 – 2018 Industrialiserer skrogproduksjonen Initiativtaker og teknisk tegner, Roger Ulriksen ved Akvagroup, Helgeland Plast. Helgeland Plast har snudd opp ned på skrogproduksjonen av de populære Polarcirkel-båtene. Dette har ført til kortere produksjonstid og raskere leveringstid. Side 10. Mo Industripark kåret til nordnorsk vinner av Avinors Made in Norway pris, side 4-5. | Et helt arbeidsliv på samme sted, side 6-7 | Næringslivet kom med innspill til nasjonal digitaliseringsstrategi, side 16-17 Nordens lengste Moderne verksted lagerhylle! Vi produserer, kontrollerer og sertifi serer alle typer wire- og Vi er en nordnorsk samarbeids- partner og leverandør av utstyr TOOLS Løvold AS løfteredskaper. I tillegg utfører vi Avd.Tess Mo Industripark E-post [email protected] og forbruksvarer til industri, analyser, design og produksjon bygg/anlegg og o shore. Koksverksgt. 1, 8622 Mo i Rana av marinforankring. Klinkerveien 6-8, 8006 Bodø Tlf: 75 13 63 00 • Fax: 75 13 63 01 Tlf. 75 12 66 00 | www.lovoldas.no Tlf. 75 50 44 00 | www.lovoldas.no 24 t vakttelefon: 962 26 796 • www.tess.no Tlf.: 75 12 00 00 [email protected] Faks: 75 12 08 91 www.aeo.no Mo i Rana: 416 78 303 2 Gule Sider 1 | 2018 Leder av Arve Ulriksen administrerende direktør i Mo Industripark AS Vi har et omdømmeproblem i nord De siste årene er det fl ere som har konkludere med at bildene, eller som noen ville hevdet at Nordland er fylket som har sagt - fl osklene - om «mulighetens landsdel,» eller havnet mellom to stoler. Disse har kanskje «mulighetens fylke,» med de klassiske naturskjønne nordlysbildene med tilliggende herligheter, ikke litt rett, når vi ser hvordan et robust er tilstrekkelig som budskap når det kommer til Trøndelag er blitt enda sterkere samtidig GULE SIDER, identitetsbygging og rekruttering.
    [Show full text]