Taxa De Ocupação Das Arenas Após a Copa Do Mundo Fifa No Brasil: Uma Questão De Engenharia De Empreendimentos

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Taxa De Ocupação Das Arenas Após a Copa Do Mundo Fifa No Brasil: Uma Questão De Engenharia De Empreendimentos 280 Revista Brasileira de Futsal e Futebol ISSN 1984-4956 versão eletrônica Periódico do Instituto Brasileiro de Pesquisa e Ensino em Fisiologia do Exercício www.ibpefex.com.br/www.rbff.com.br TAXA DE OCUPAÇÃO DAS ARENAS APÓS A COPA DO MUNDO FIFA NO BRASIL: UMA QUESTÃO DE ENGENHARIA DE EMPREENDIMENTOS Marco Antonio Campos1 André Munhoz de Argollo Ferrão2 RESUMO ABSTRACT No ano de 2014 o Brasil sediou o maior Occupancy rate in the Brazilian arenas campeonato de futebol do mundo, a Copa do constructed for FIFA World Cup: a matter of Mundo da FIFA, evento este que reuniu as 32 engineering and projects melhores seleções nacionais da atualidade num torneio aguardado com empolgação por In the year 2014 the Brazil hosted the biggest todos os amantes do esporte mais popular do football tournament in the world, the FIFA planeta a cada quatro anos. Para sediar este World Cup, an event that brought together the mundial o Brasil reformou (atualizou) ou top 32 selections today's national a tournament construiu 12 estádios, que passaram a ser awaited with excitement to all lovers of the chamados de arenas, assumindo o perfil most popular sport on the planet every four contemporâneo de grandes espaços de uso years. To host this event Brazil has reformed múltiplo. Todavia, alguns questionamentos (updated) or built 12 stadiums, which began to remetem ao uso original desses espaços, qual be called arenas, assuming the profile of seja, abrigar jogos de futebol. Sendo assim, contemporary large spaces for multiple use. qual teria sido a taxa de ocupação desses However, some questions refer to original use estádios (ou, arenas) no principal campeonato of these spaces, which is sheltering football de futebol do país logo após a Copa do matches. Thus, what would have been the rate Mundo? Este Trabalho apresenta o resultado of occupancy of these stadiums (or, arenas) in de um levantamento feito com base nos dados the main football competition of the country oficiais da CBF para o campeonato brasileiro immediately after the FIFA World Cup? This de futebol da primeira divisão. Os números work presents the results of a survey carried não parecem animadores, mas dão mostras out on the basis of official data from CBF to the de que há meios de reverter o quadro e atingir Brazilian football championship of the first em determinadas circunstâncias uma taxa de division. The numbers do not seem to be ocupação nas arenas semelhante àquelas encouraging, but show that there is a way to verificadas durante o mundial. Para isso há reverse the situation and achieve in certain que se proceder a um adequado plano de circumstances an occupancy rate in arenas gestão do futebol, considerado um dos similar to those observed during the world. maiores negócios do esporte e da indústria de entretenimento no mundo todo. Key words: Football Stadium. FIFA World Cup. Projects Management. Sport Arenas. Palavras-chave: Estádios de Futebol. Copa Entertainment Industry. do Mundo FIFA. Gestão de Empreendimentos. Arenas Esportivas. Indústria de E-mails dos autores: Entretenimento. [email protected] [email protected] Endereço para correspondência: Faculdade de Engenharia Civil, Arquitetura e Urbanismo da Universidade Estadual de 1-Pós-doutorando, Doutor, Engenheiro Civil, Campinas-FEC-UNICAMP, Cidade FEC-UNICAMP, Campinas, São Paulo, Brasil. Universitária “Zeferino Vaz” - Distrito Barão 2-Professor Livre Docente, Doutor, Engenheiro Geraldo - Caixa Postal 6021, Campinas-SP. Civil, FEC-UNICAMP, Campinas, São Paulo, CEP: 13.083-852 Brasil. Tel: (19) 3521-2304 - Fax: (19) 3521-2411 Revista Brasileira de Futsal e Futebol, São Paulo. v.8. n.30. p.280-285. Set./Out./Nov./Dez. 2016. ISSN 1984-4956 281 Revista Brasileira de Futsal e Futebol ISSN 1984-4956 versão eletrônica Periódico do Instituto Brasileiro de Pesquisa e Ensino em Fisiologia do Exercício www.ibpefex.com.br/www.rbff.com.br INTRODUÇÃO Tão grave foi o que aconteceu em Belo Horizonte (no “Mineirão” reformado de A Copa do Mundo da FIFA realizada acordo com o “padrão FIFA”), que nem se no Brasil no ano de 2014 resultou na comenta o vexame que a mesma seleção construção ou atualização de doze estádios proporcionou dias depois, em Brasília, na para a competição, todos estes no chamado disputa pelo terceiro lugar contra a Holanda “padrão FIFA”, isto é, sem o setor das “Gerais” (no estádio “Nacional”, também reformado tão comum nos antigos estádios brasileiros. com o “padrão FIFA”). Assentos individuais em cadeiras Duas derrotas acachapantes que numeradas, área de recepção ao público, escancaram a falta de planejamento e o baixo sanitários em número e qualidade nível da gestão do futebol no Brasil. compatíveis, postos de venda de bebida e O objetivo deste Trabalho é apresentar alimentação, locais especiais para a Imprensa, a evolução da taxa de ocupação pelo Futebol camarotes, espaços culturais e anexos do Brasil dos 12 estádios após a Copa do oferecem todo o conforto que também está Mundo. Portanto, procedeu-se a um presente nos vestiários, com áreas para levantamento com base nos dados oficiais do aquecimento das equipes, hidromassagem, Campeonato Brasileiro de Futebol da Séria A - enfim tudo para proporcionar um grande o chamado “Brasileirão” -, organizado pela espetáculo. Confederação Brasileira de Futebol (CBF). A soma de capital investido nesses Trata-se do maior e melhor estádios chegou a R$ 8,48 bilhões, superando campeonato nacional de futebol, visto que em 42% os valores dos “projetos-matriz”, que contempla os 20 melhores times brasileiros, era de R$ 5,97 bilhões. objetos da paixão das maiores torcidas do Não é objetivo deste trabalho país. Todas as rodadas são transmitidas pela especular os méritos dos acréscimos nos televisão, com índices relevantes de orçamentos, tampouco discutir a questão audiência, haja vista à cota de transmissão referente à necessidade e oportunidade da pagas pelas TVs aos clubes. construção ou reforma dos 12 estádios, já que Os patrocinadores, as bilheterias, a muitos estádios do País sequer foram venda de produtos licenciados (ou mesmo os cogitados para receber jogos da Copa, como o “pirateados”), os investimentos que fazem os Pacaembu, por exemplo, patrimônio de São clubes para se manterem na série A, tudo isso, Paulo, que recebeu jogos da Copa do Mundo apesar das graves distorções do sistema FIFA de 1950 (Argollo Ferrão e Overa, 2013). “FIFA-CBF”, demonstra um grande potencial Todavia, consideramos ser uma de negócios. Falta, todavia, gerenciamento, importante área da Engenharia o planejamento falta o que consideramos ser a “Engenharia do e a gestão de empreendimentos civis Empreendimento Futebol”. esportivos, incluindo todas essas questões, Os 12 estádios – ou arenas “padrão desde a fase dos estudos de viabilidade e FIFA” – não estão conseguindo manter uma concepção do projeto até as fases pós- taxa de ocupação compatível com a ocupação (Overa, Argollo Ferrão e Campos, observada na Copa do Mundo, salvo algumas 2014). exceções. Pois durante o mundial todos os O futebol brasileiro sempre se jogos tiveram 100% dos ingressos vendidos, destacou como formador de bons jogadores, alguns com meses de antecedência e a preços prova disto é a grande quantidade deles sendo superiores aos cobrados no “Brasileirão”. escolhidos como melhores do mundo. O Brasil O objetivo principal do levantamento é a nação do rei Pelé, o rei do futebol, Atleta realizado a partir dos borderôs, boletins do Século (Título recebido após eleição no financeiros, dos clubes - disponíveis no site da mundo todo em que concorreram atletas de CBF - sendo, portanto, informação de livre todas as modalidades reconhecidos como acesso, consiste em verificar a quantidade de verdadeiros ícones mundiais do Esporte no torcedores presentes nos estádios utilizados século XX). Uma história tão bonita não na Copa do Mundo de 2014 nos jogos do merecia ter sido manchada pelo resultado do Campeonato Brasileiro da Série A, após o jogo das semifinais contra a Alemanha, neste Mundial, até o fim deste campeonato. Assim, último mundial. considerando todo o segundo semestre de 2014 como período de análise deste estudo, Revista Brasileira de Futsal e Futebol, São Paulo. v.8. n.30. p.280-285. Set./Out./Nov./Dez. 2016. ISSN 1984-4956 282 Revista Brasileira de Futsal e Futebol ISSN 1984-4956 versão eletrônica Periódico do Instituto Brasileiro de Pesquisa e Ensino em Fisiologia do Exercício www.ibpefex.com.br/www.rbff.com.br foi possível avaliar em que medida o público média de ocupação em cada estádio utilizado acostumado a acompanhar o seu clube do para os jogos do Campeonato Brasileiro da coração abrigou as novas arenas - decantadas Série A no ano de 2014 após a realização da como um dos principais “legados” da Copa Copa do Mundo da FIFA no Brasil são FIFA. apresentadas na Tabela 2. A partir da análise inicial dos dados a MATERIAIS E MÉTODOS situação é preocupante, pois a taxa média de ocupação, dada pela relação entre a Nas 12 arenas utilizadas na Copa capacidade máxima do estádio e a quantidade FIFA, foram realizados 116 jogos do de ingressos vendidos constante nos borderôs Campeonato Brasileiro de Futebol da série A de cada jogo, indica uma ocupação de após o Mundial, ou seja, no segundo semestre 47,14%, ou seja: um pouco menos que a de 2014. metade da capacidade máxima; com média de Em 5 (cinco) deles não houve público 24.196 torcedores pagantes por jogo. Ao devido a imposições restritivas resultantes de analisar cada estádio em separado tem-se: punições aos clubes “mandantes”, sendo 4 (quatro) com mando do Clube Atlético Arena da Amazônia: 3 jogos e taxa de Paranaense em seu estádio, a Arena da ocupação de 63,52% e uma média de Baixada; e 1 (um) do Esporte Clube Bahia no público de 28.139 torcedores; Estádio Itaipava Arena Fonte Nova (ambos Arena Corinthians, particular: Sport Club reformados para a Copa FIFA).
Recommended publications
  • Official Media Guide of Australia at the 2014 Fifa World Cup Brazil 0
    OFFICIAL MEDIA GUIDE OF AUSTRALIA AT THE 2014 FIFA WORLD CUP BRAZIL 0 Released: 14 May 2014 2014 FIFA WORLD CUP BRAZIL OFFICIAL MEDIA GUIDE OF AUSTRALIA TM AT THE 2014 FIFA WORLD CUP Version 1 CONTENTS Media information 2 2014 FIFA World Cup match schedule 4 Host cities 6 Brazil profile 7 2014 FIFA World Cup country profiles 8 Head-to-head 24 Australia’s 2014 FIFA World Cup path 26 Referees 30 Australia’s squad (preliminary) 31 Player profiles 32 Head coach profile 62 Australian staff 63 FIFA World Cup history 64 Australian national team history (and records) 66 2014 FIFA World Cup diary 100 Copyright Football Federation Australia 2014. All rights reserved. No portion of this product may be reproduced electronically, stored in or introduced into a retrieval system, or transmitted in any form, or by any means (electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise), without the prior written permission of Football Federation Australia. OFFICIAL MEDIA GUIDE OF AUSTRALIA AT THE 2014 FIFA WORLD CUPTM A publication of Football Federation Australia Content and layout by Andrew Howe Publication designed to print two pages to a sheet OFFICIAL MEDIA GUIDE OF AUSTRALIA AT THE 2014 FIFA WORLD CUP BRAZIL 1 MEDIA INFORMATION AUSTRALIAN NATIONAL TEAM / 2014 FIFA WORLD CUP BRAZIL KEY DATES AEST 26 May Warm-up friendly: Australia v South Africa (Sydney) 19:30 local/AEST 6 June Warm-up friendly: Australia v Croatia (Salvador, Brazil) 7 June 12 June–13 July 2014 FIFA World Cup Brazil 13 June – 14 July 12 June 2014 FIFA World Cup Opening Ceremony Brazil
    [Show full text]
  • Communicare 18.1
    communicare Revista do Centro Interdisciplinar de Pesquisa — Faculdade Cásper Líbero ISSN 1676-3475 Volume 18 — Edição 1 — 1º Semestre de 2018 dossiê legado comunicacional dos megaeventos esportivos communicare Volume 18 - Edição 1 1º Semestre de 2018 ISSN 1676-3475 www.casperlibero.edu.br/centro-de-pesquisa Communicare: revista de pesquisa / Centro Interdisciplinar de Pesquisa, Faculdade Cásper Líbero – v. 18, nº 1 (2018). – São Paulo: Faculdade Cásper Líbero, 2018. Semestral ISSN 1676-3475 1. Comunicação social periódicos I. Centro Interdisciplinar de Pesquisa da Faculdade Cásper Líbero. CDD 302.2 communicare Fundação Cásper Líbero ISSN 1676-3475 Faculdade Cásper Líbero Presidente da Fundação Cásper Líbero: Paulo Camarda Superintendente Geral: Sérgio Felipe dos Santos Diretor da Faculdade: Carlos Roberto da Costa Centro Interdisciplinar de Pesquisa (CIP) Coordenador Geral do CIP: Eric de Carvalho Monitoria do CIP: Carla Cristina dos Santos, Ana Luiza Andrade Moura e Gustavo Ruban Barberini Revista Communicare Editores: Eric de Carvalho, Ary Rocco Junior e Anderson Gurgel Campos Editor de Arte e Fotografia: Larissa Basilio Conselho Consultivo: Adriano Duarte Rodrigues (Universidade Nova de Lisboa), Alessandra Meleiro (UFF e CEBRAP), Alfredo Dias D’Almei- da (FAPSP), Ana Maria Camargo Figueiredo (PUC-SP), Beatriz Dornelles (PUC-RS), Claudia Braga (UFSJ/UNICAMP), Cláudio Novaes (FCL), Cristiano Ferraz (UFPE), Diogo Bornhausen (FAAP), Eneus Trindade (USP), Ernani Ferraz (PU- C-Rio), Fabio Caim (FCL), Gilberto Maringoni (UFABC), Ivone Lourdes
    [Show full text]
  • The Evaluation of the Social Impacts of Culture : Culture, Arts and Development Margarida Azevedo
    The evaluation of the social impacts of culture : culture, arts and development Margarida Azevedo To cite this version: Margarida Azevedo. The evaluation of the social impacts of culture : culture, arts and develop- ment. Economics and Finance. Université Panthéon-Sorbonne - Paris I, 2016. English. NNT : 2016PA01E041. tel-01804118v1 HAL Id: tel-01804118 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-01804118v1 Submitted on 31 May 2018 (v1), last revised 1 Jun 2018 (v2) HAL is a multi-disciplinary open access L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destinée au dépôt et à la diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, lished or not. The documents may come from émanant des établissements d’enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche français ou étrangers, des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou privés. UNIVERSITÉ PARIS 1 PANTHÉON‐SORBONNE École doctorale d’Économie Panthéon Sorbonne ‐ Thèse Pour l’obtention du DOCTORAT EN SCIENCES ÉCONOMIQUES THE EVALUATION OF THE SOCIAL IMPACTS OF CULTURE Culture, Arts and Development Présentée et soutenue publiquement par Margarida AZEVEDO Le 21 novembre 2016 Sous la direction du professeur Xavier GREFFE Composition du Jury Président: Mathilde MAUREL Directrice de recherche, CNRS à l’Université Paris 1 Rapporteurs: José TEIXEIRA COELHO Professeur émérite à Universidade de São Paulo Helena SANTOS Professeur à Universidade do Porto Directeur de thèse: Xavier GREFFE Professeur émérite à l’Université Paris 1 ii ‘Palavras com seu peso, apaixonadas pelo seu peso. Palavras que demoram nas fronteiras do solo, Palavras trabalhadas pelo vento, Palavras com sede como a água’ António Ramos Rosa Ao meu marido, Duarte Aos meus pais e irmãos iii iv List of contents SUMMARY .........................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Economic Impacts of the FIFA World Cup in Developing Countries
    Western Michigan University ScholarWorks at WMU Honors Theses Lee Honors College 4-17-2015 Economic Impacts of the FIFA World Cup in Developing Countries Mirele Matsuoka De Aragao Western Michigan University, [email protected] Follow this and additional works at: https://scholarworks.wmich.edu/honors_theses Part of the Economic Theory Commons, Public Economics Commons, and the Regional Economics Commons Recommended Citation Matsuoka De Aragao, Mirele, "Economic Impacts of the FIFA World Cup in Developing Countries" (2015). Honors Theses. 2609. https://scholarworks.wmich.edu/honors_theses/2609 This Honors Thesis-Open Access is brought to you for free and open access by the Lee Honors College at ScholarWorks at WMU. It has been accepted for inclusion in Honors Theses by an authorized administrator of ScholarWorks at WMU. For more information, please contact [email protected]. ECONOMIC IMPACTS OF FIFA WORLD CUP IN DEVELOPING COUNTRIES by Mirele Mitie Matsuoka de Aragão A thesis submitted to Lee Honors College Western Michigan University April 2015 Thesis Committee: Sisay Asefa, Ph.D., Chair Donald Meyer, Ph.D. Donald L. Alexander, Ph.D. ECONOMIC IMPACTS OF FIFA WORLD CUP 2 Table of Contents I. Introduction ................................................................................................................. 3 II. Comparing South Africa and Brazil ............................................................................ 4 III. Effects in South Africa............................................................................................
    [Show full text]
  • Arena Corinthians, El Gran Estadio Del Mundial De Brasil
    CIENCIA Y TÉCNICA Arena Corinthians, el gran estadio del Mundial de Brasil Hugo Corres Doctor Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Catedrático E.T.S. de Ing. de Caminos, Jose Soriano Canales y Puertos de Madrid. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. FHECOR Ingenieros Consultores FHECOR Ingenieros Consultores Blanca Palerm Eduardo Romero Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Ing. de Caminos, Canales y Puertos. FHECOR Ingenieros Consultores FHECOR Ingenieros Consultores Resumen Abstract La nueva Arena Corinthians ha sido la sede inaugural del The new Arena Corinthians hosted the opening match Mundial de Futbol 2014. Este estadio llevaba siendo años of the 2014 World Cup. This stadium has long been the el sueño del Sport Club Corinthians Paulista y gracias a la dream of the Sports Club Corinthians Paulista and its celebración del Mundial ha sido posible su construcción. construction was finally made possible as a result of the Tiene una capacidad de 48.000 espectadores que se ha Brazil Word Cup. The ground has a permanent capacity ampliado hasta 68.000 espectadores durante la celebración of 48,000 spectators which was extended to 68,000 del Mundial. Las obras dieron comienzo en mayo de 2011 y over the World Cup. Work on the stadium began in May el proyecto y la construcción ha sido realizada en paralelo y 2011 and the design and construction were carried out en un plazo récord. La estructura es prefabricada con más simultaneously and in record time. The prefabricated de 20.000 elementos: algunos en plantas de prefabricación structure of the Arena is composed of over 20,000 y otros, los de mayor tamaño y peso, en un parque de components, some of which being already prefabricated fabricación montado en la propia obra.
    [Show full text]
  • CHANGING the GAME: a Critical Analysis of Large-Scale Corruption in Mega Sport Event Infrastructure Projects Author: Maria Da Graça Prado
    CHANGING THE GAME: A critical analysis of large-scale corruption in Mega Sport Event infrastructure projects Author: Maria da Graça Prado Abstract Corruption in the delivery of infrastructure for Mega unlocking the black box of how public money is spent. Sport Events (MSEs) seems to have become a common Partnerships with project preparation facilities can mitigate curse. High costs, low levels of monitoring and complex the long-standing issue of poor planning, and an open- logistics create the perfect storm for corruption, repeating book approach to cost management can provide a better a history of malpractice that leaves poor, unsuitable and understanding of contractors’ costs and performance inflated infrastructure as a legacy. Tools for transparency to help improve MSE estimations. Channels to report and collaboration are key allies to changing this game. wrongdoing and integrity pacts tailored to the reality of An open data system can help citizens and civil society MSEs can foster new routes to transparency and reduce to identify red flags in the implementation of projects, the opportunities for corruption. Athletes at the Birds Nest Stadium, Beijing, China Pete Niesen / Shutterstock.com Page 1 Introduction The modus operandi observed over the entire Corruption is an inherent risk of major infrastructure gamut of activities leading to the conduct of the projects. Neil Stansbury lists specific features that make “Games was: inexplicable delays in decision making, which put pressure on timelines and thereby led infrastructure projects particularly prone to corruption, to the creation of an artificial or consciously including their size and unique nature, a complex created sense of urgency.
    [Show full text]
  • Brazilian World Cup Stadiums: a Predictable Legacy Challenge
    Brazilian World Cup stadiums: A predictable legacy challenge The legacy of the 12 new or refurbished stadiums for the 2014 FIFA World Cup in Brazil will all fall below international average if nothing is done to strengthen the plans for their after-use. This is the result of projections made by the Danish Institute for Sports Studies and Play the Game, where available information from Brazil is compared with the World Stadium Index 2011. Prologue In August 2000 the FIFA Executive Committee agreed on the principle of FIFA World Cup rotation. The rotation agreement and the decision in 2001 to begin the rotation in Africa was seen as a settlement to guarantee Africa to host the 2010 FIFA World Cup, after South Africa in July 2000 lost out to Germany in bidding to host the tournament 2006 against Germany. Three years later, in 2003, it was decided that South America should host the 2014 tournament and, as Colombia withdrew their candidacy in 2007, there was only one candidate country left: Brazil. Stadiums and infrastructure investments In 2007 FIFA reported that the Brazilian Football Federation (CBF) estimated the investments related to construction and/or remodelling of stadiums at USD 1.1 billion (ibid.) and according to the former Brazilian Minister of Sports, Orlando Silva Jr., the total investment in infrastructure projects (stadiums, roads, airports, subways, etc.) would be USD 18.7 billion, with nearly 78 per cent of the investments coming from the public sector. 18 potential host cities were presented in the Brazilian bid and 12 of them were chosen as host cities in May 2012.
    [Show full text]
  • Brazil Training Program, Featuring Fluminense Fc
    BRAZIL TRAINING PROGRAM, FEATURING FLUMINENSE FC Generation Adidas International is operated by eSoccer.Generation Adidas International and eSoccer are divisions of Definition XI, LLC. THE PROGRAM Come experience soccer in Brazil, home of the 2014 FIFA World Cup! This fully inclusive program is available to youth clubs and university teams and coaches, and offers valuable insight into the youth development approach of Brazil's FLUMINENSE FC, one of the world's most successful academies. Having won 4 National titles and been runners-up for a Copa Libertadores and a South America Cup, FLUMINENSE FC is among the true powerhouses of Brazilian soccer. The club also holds the most Rio State Champions titles. FLUMINENSE FC is known for its excellent youth academy in Rio de Janeiro, which has shaped many professional players such as Marcelo, Rafael, and Fabio da Silva. While in Brazil, you will also be able to experience the city of Sao Paulo and to explore our relationship with some of the top clubs in town like Sao Paulo FC, Corinthians, and Palmeiras. You will also be hosted in one of the FIFA World Cup training facilities, Spa Sport Itú, and experience beach soccer and the famous 7-a- side style of play. generation adidas international and 2SV enable young players of all ages and abilities to experience the passion and Brazilian style of play at these preeminent South American clubs. Not only will players be given an opportunity to play in competitive friendly games abroad, but also to be trained by professional Academy coaches! DON'T MISS OUT ON THIS ONCE IN A LIFETIME OPPORTUNITY! Generation Adidas International is operated by eSoccer.Generation Adidas International and eSoccer are divisions of Definition XI, LLC.
    [Show full text]
  • Press Release
    www.radicigroup.com PRESS RELEASE Bergamo, 6 December 2013 For immediate release RadiciGroup and Radiflam® at the 2014 World Cup in Brazil. Estádio Mineirão (Belo Horizonte) – Estádio Nacional de Brasília (Brasília) – Arena Fonte Nova (Salvador) – Estádio Beira-Rio (Porto Alegre) – Estádio das Dunas (Natal) – Arena Corinthians (São Paulo). The seats (and many of their components, such as armrests, bolts and supports) in these important Brazilian stadiums hosting the 2014 World Cup are made of flame retardant engineering plastics bearing the RadiciGroup Plastics Radiflam® brand name. Superior safety and performance: plastic parts made of flame retardant Radiflam® have high mechanical resistance, excellent aesthetic appearance and high resistance to prolonged exposure to UV radiation and other extreme weather conditions, while meeting the stringent FIFA standards on stadium safety. The Brazilian market prizes RadiciGroup specialities: the stadium seats in six of the twelve stadiums hosting the 2014 World Cup in Brazil are made of Radiflam® engineering plastics. Indeed, RadiciGroup is the first producer in Brazil to supply certified engineering plastics specifically for the manufacture of stadium seat components. With the nylon 6 flame retardant Radiflam® range, RadiciGroup Plastics can provide its customers with a complete custom solution featuring high levels of quality, technology, performance and safety. Moreover, RadiciGroup continues to strengthen its approach, not only by building on its expertise and experience garnered in Europe and North America, but also by creating a state-of-the-art R&D function in South America at Radici Plastics Ltda to offer more advanced technical development support for local customers. “Being on the front line with our technology and development know-how at a prestigious sports event like the fast approaching World Cup is a real privilege for our Group,” Jane Campos, managing director of Radici Plastics Ltda, said.
    [Show full text]
  • Download/Open
    PONTÍFICA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA JÚLIO TADEU BATISTA MACHADO FILHO DETERMINANTES DE PUBLICO NO CAMPEONATO BRASILEIRO DE FUTEBOL DA SÉRIE A ENTRE 2012 E 2014 Porto Alegre Agosto de 2015 2 JÚLIO TADEU BATISTA MACHADO FILHO DETERMINANTES DE PUBLICO NO CAMPEONATO BRASILEIRO DE FUTEBOL DA SÉRIE A ENTRE 2012 E 2014 Dissertação apresentada ao Departamento de Economia da Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul como requisito para a obtenção de grau de Mestre em Desenvolvimento Econômico. Orientador: Prof. Dr. Gustavo Inácio de Moraes PORTO ALEGRE Agosto de 2015 3 Catalogação na Fonte M149d Machado Filho, Júlio Tadeu Batista Determinantes de publico no Campeonato Brasileiro de Futebol da série A entre 2012 e 2014 / Júlio Tadeu Batista Machado Filho. – Porto Alegre, 2015. 50 f. Diss. (Mestrado) – Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia, PUCRS. Orientador: Prof. Dr. Gustavo Inácio de Moraes. 1. Economia dos Esporte. 2. Futebol - Brasil. 3. Estádios de Futebol. I. Moraes, Gustavo Inácio de. II. Título. Bibliotecário ResponsávelCDD 330.981 Ginamara de Oliveira Lima CRB 10/1204 4 AGRADECIMENTOS • A todos os professores do Programa de Mestrado Acadêmico da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul de Economia do Desenvolvimento. • Em especial ao meu orientador Professor Dr. Gustavo Inácio de Moraes pela compreensão, entusiasmo, apoio incondicional, conhecimento e orientação. • A todos meus amigos e colegas. • Aos meus pais Julio e Maria Helenara, que desde cedo me ensinaram valores como educação e incentivaram a prática esportiva.
    [Show full text]
  • Global Opportunities for Sports Marketing and Consultancy Services to 2022
    Global opportunities for sports marketing and consultancy services to 2022 Ardi Kolah A management report published by IMR Suite 7, 33 Chapel Street Buckfastleigh TQ11 0AB UK +44 (0) 1364 642224 [email protected] www.imrsponsorship.com Copyright © Ardi Kolah, 2013. All rights reserved. Apart from any fair dealing for the purposes of research or private study, or criticism or review, as permitted under the Copyright, Designs and Patents Act 1988, this publication may only be reproduced, stored or transmitted, in any form or by any means, with the prior permission in writing of the publishers, or in the case of reprographic reproduction in accordance with the terms and licences issued by the CLA. Enquiries concerning reproduction outside these terms should be sent to the publisher. 2 About the Author Ardi Kolah BA. LL.M, FCIPR, FCIM A marketing and communications practitioner with substantial sports marketing, business and social media experience, he has worked with some of the world’s most successful organisations including Westminster School, BBC, Andersen Consulting (Accenture), Disney, Ford, Speedo, Shell, The Scout Association, MOBO, WPP, Proctor & Gamble, CPLG, Brand Finance, Genworth Financial, ICC, WHO, Yahoo, Reebok, Pepsi, Reliance, ESPN, Emirates, Government of Abu Dhabi, Brit Insurance, Royal Navy, Royal Air Force, Defence Academy, Cranfield University, Imperial College and Cambridge University. He is the author of the best-selling series on sales, marketing and law for Kogan Page, published worldwide in 2013 and is a Fellow of the Chartered Institute of Marketing, a Fellow of the Chartered Institute of Public Relations, Liveryman of the Worshipful Company of Marketors and Chair of its Law and Marketing Committee.
    [Show full text]
  • Apresentação Do Powerpoint
    OVERVIEW BRAZILIAN NEW MULTI-PURPOSE ARENAS KEY OPPORTUNITIES FOR PARTNERSHIP Presentation by: WITH JAPANESE COMPANIES João Gilberto Vaz C.E.O – ABRARENAS C.E.O – Arena Solutions Tokyo – 10/Sept/2014 1. WHAT IS ABRARENAS? • BRAZILIAN ASSOCIATION OF THE ARENA OPERATORS AND SUPPLIERS. • ARENAS ARE A NEW EMERGING BUSINESS SECTOR IN BRAZILIAN ECONOMY. • CATALIST FOR SEVERAL NEW BUSINESS SUCH TECHNOLOGY / ICT , MEDIA AS WELL AS CATERING AND HOSPITALITY. 2 Mission To foster professional development in the operation and management of multipurpose arenas providing excellent infrastructure for users and visitors. Always meeting the strictest standards of safety, comfort and hospitality. Point of reference in Brazil for the issues related to the new emerging market of arenas. 3 2. NEW BUSINESS MODELS BRAZILIAN ARENAS 4 NEW BUSINESS MODELS BRAZILIAN ARENAS Business Plan Master Plans Legacy Projects Management Commercial Plan Operations Marketing Studies Team Management Financial Model Match Day Event Concept Organization Monitoring Training Contracts Contingency Plan Safety/Security Catering 5 NEW ARENAS IN BRAZIL Host Cities 2014 FIFA WC (12) Non 2014 FIFA WC (2) 6 New Arenas in Brazil P. P. P. ( Public Private Partnership) Model MINAS ARENA ARENA DAS DUNAS ARENA CASTELÃO ARENA PERNAMBUCO ARENA FONTE NOVA MARACANÃ 7 New Arenas in Brazil Public Tender Model – Law 8666 ARENA DA AMAZÔNIA ARENA PANTANAL ESTÁDIO NACIONAL DE BRASÍLIA 8 New Arenas in Brazil - Club ownership Model ARENA DA BAIXADA ARENA DO GRÊMIO ALLIANZ PARQUE ESTÁDIO BEIRA-RIO ARENA CORINTHIANS 9 3. KEY PLAYERS IN THE BRAZILIAN ARENA MARKET 10 Arena Operators 11 ARENA DAS DUNAS ARENA PERNAMBUCO ARENA FONTE NOVA GRÊMIO ARENA 12 Arena Suppliers & Service Providers 13 SUCCESS CASE OF 4.
    [Show full text]