VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 INLEDNING Säsongen 2020/2021 blev en av de mest utmanande och speciella säsongerna i före ningens historia. En pandemi kom att påverka hela säsongen på flera olika sätt. Elitmatcher utan publik och en ungdomsverksamhet med begränsade möjligheter för både träning och matcher var exempel på effekter som vi tvingades att hantera.
Säsongen innebar även en extrem ekonomisk utmaning för föreningen, då våra möjligheter att ta emot besökare stoppades helt eller delvis. Sportsligt blev det ändå en bra säsong med serieseger och SM-guld för SDHL-laget och en femteplats för SHL-laget. Vilket totalt sett Luleå Hockeys långsiktiga inriktningsmål gör att vi fortsatt är en av Sveriges allra bästa beskrivna i vår vision är exempelvis: hockeyföreningar. • Att vara ett topplag i SHL, SDHL och Europa. Ungdomsverksamheten fortsätter att växa både när det gäller killar och tjejer i Luleå Hockey. • Att vi bedriver ishockey på lika villkor mellan Tillväxten är som störst på tjejsidan. Luleå Hockey killar och tjejer i en jämställd förening. är nu Sveriges största hockeyförening mätt i • Att vi når Hållbar framgång (sportsligt, antalet hockeyspelare. ekonomiskt, socialt och miljömässigt) Den satsning som startade för sex år sedan • Att verksamheten bedrivs i en attraktiv, modern avseende dam- och tjejhockeyn har varit mycket och trivsam arena. framgångsrik. Hösten 2021 startar den tredje • Att vår ungdomsverksamhet producerar vänner årskullen på hockeygymnasiet för tjejer. Vi har till Luleå Hockey, elitspelare och ledare – allt med detta ett fullt utbyggt hockeygymnasium, utifrån vår ungdomspolicy baserad på Glädje, vilket innebär ökade möjligheter att producera Passion och Stolthet. egna elitspelare. • Att vi tar ett stort socialt ansvar i Norrbotten och Budgeten för säsongen fastställdes våren 2020, att vi helt naturligt är hela länets lag. innan vi kände till effekterna av den kommande • Att vi bidrar till ett modernt och attraktivt pandemin och de medföljande restriktionerna. samhälle med goda värderingar och tillväxt. Detta innebar att budgeten fick revideras samtidigt som ett ambitiöst åtgärdsprogram När det gäller säsongens ekonomiska resultat utarbetades för att hantera den ekonomiska kan vi sammanfattningsvis konstatera att Luleå utmaningen. Åtgärder som var inriktade på att Hockey klarade av att hantera föreningens hantera ett värsta scenario med ett intäktsbortfall tuffaste ekonomiska utmaning någonsin på på 35 Mkr. ett bra sätt. Där vi med gemensamma krafter tillsammans lyckades nå ett positivt resultat trots Det arbetet har gått bra och Luleå Hockey har mycket stora intäktsbortfall. Nettoomsättningen idag en stark organisation som är rustad för minskade med hela 38 Mkr, där matchintäkterna utvecklingskraft. Ett arbete som till stor del är svarade för den största förlusten. fokuserat på att genomföra strategiska aktiviteter som leder mot vår vision med ”Vinnande känslor och hållbar framgång”.
2 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 Föreningen har under året genomfört mycket När vi nu tar sikte på framtiden är det för oss att stora kostnadsbesparingar. Detta innebar att återgå till ett mer långsiktigt strategiskt arbete. rörelsens kostnader minskade med ca 25 Mkr. Detta utifrån vår strategiplan ”Utvecklingskraft Statliga stöd har varit en förutsättning för att tillsammans”. Fokusområden för föreningen kan överleva effekterna av pandemin. Ett stöd som sammanfattas med följande exempel: uppgår till 45% av intäktsbortfallet. Resten har • Vi är en medlemsstyrd förening som i alla lägen vi löst genom ett fantastiskt starkt stöd av våra värnar föreningsdemokrati. partners och supportrar. Detta i kombination med kostnadsbesparingar har medfört att vi lyckades • Vi ska utveckla föreningen tillsammans med bemästra övriga 55%. våra medlemmar och supportrar. Vi ska på riktigt göra resan tillsammans. Tillsammans har vi därför kunnat säkra ett positivt resultat för Luleå Hockey. Och vi är väldigt glada • Vi vill vara en vinnande förening där våra elitlag att vi tagit ansvar och genomfört nödvändiga kan utmana fullt ut. kostnadsbesparingar. Samtidigt som vi är ödmjukt • Vi har en stor ambition att vara hela länets lag. tacksamma för allt stöd. Tänk bara att vi sålde • Vi strävar efter Ishockey på lika villkor mellan mer än 30 000 stödbiljetter under säsongen! killar och tjejer i en jämställd förening. Resultatet för koncernen uppgår säsongen • Vi har en ambition att växa och fortsatt vara 2020/2021 till 4,1 Mkr (-1,9 Mkr). Med detta Sveriges största hockeyförening i antalet resultat uppgår föreningens egna kapital till 28,4 spelare. Detta med en väl fungerande Mkr. Det innebär att föreningen kan redovisa ungdomsverksamhet för både killar och tjejer. en tillfredställande soliditet. Föreningens kassa på balansdagen uppgår till 45,0 Mkr vilket är • Vår framgång bygger på Utvecklingskraft via en ökning med 30,5 Mkr och kassaflödet från en stark sportslig organisation samt en proffsig verksamheten uppgår till 8,0 Mkr. junior- och NIU-verksamhet (hockeygymnasiet). • Vi vill på olika sätt bidra till ett attraktivt Nu förbereder vi oss för fullt inför säsongen Norrbotten. 2021/2022. Den pågående pandemin innebär fortsatt en mycket stor osäkerhet. Vi har Vi gör det tillsammans! budgeterat för ett nollresultat före slutspel och redan nu vet vi att det återigen kommer att bli en tuff utmaning.
LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 | 3 Säsongen 2020/2021 kom att präglas mycket av 18 assist på sina 59 matcher och blev tilldelad covid-19 och alla de restriktioner som följde av Salming Trophy som bästa svenska back i Europa. pandemin. Framför allt genom att matcherna Klasen toppade interna poängligan på 42 poäng spelades inför i princip tomma läktare utan – många gjorda i hans specialområde powerplay. sedvanligt publikstöd men också genom att ett Dessutom återvände Joel Lassinantti under flertal matcher behövde flyttas och att vi hade en säsongen till Luleå Hockey efter ett KHL-äventyr haltande tabell i princip genom hela säsongen. och skrev då på ett nytt fyraårskontrakt med Vårat Gäng. Med 88 poäng och en målskillnad på +19 slutade Luleå Hockey på en femteplats i SHL-tabellen. Vi byggde vidare på den tidigare säsongen och fanns med i toppen av tabellen under de 40 första omgångarna. Därefter hamnade vi i en ordentlig svacka och förlorade 8 raka matcher. Laget tog sig dock samman på ett bra sätt och vann de sista grundseriematcherna. I SM-slutspelet väntade seriefyran Skellefteå och den mest sevärda kvartsfinalserien i hela slutspelet avgjorde först efter sju spännande matcher. Mest positivt inför säsongen var att Nils Lundkvist valde att spela ytterligare en säsong med Luleå Hockey, innan han skrev kontrakt med New York Rangers och att Linus Klasen återvände till Norrbotten igen. Lundkvist gjorde 16 mål och
4 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 Spelare Matcher Mål Assist Poäng Utv Linus Klasen 50 14 28 42 43 Juhani Tyrväinen 49 13 22 35 61 Nils Lundkvist 52 14 18 32 30 Erik Gustafsson 47 4 28 32 14 Jack Connolly 52 10 20 30 16 Niklas Olausson 48 10 18 28 12 Einar Emanuelsson 52 13 14 27 4 Filip Hållander 51 13 11 24 12 Isac Brännström 46 10 12 22 20 Victor Berglund 50 4 17 21 6 Arttu Ilomäki 35 6 11 17 18 Daniel Sondell 51 2 13 15 18 Karl Fabricius 51 6 7 13 12 Chris DeSousa 34 7 5 12 29 Lag Matcher Målskillnad Poäng Oscar Engsund 52 2 10 12 36 1 Växjö 52 41 102 Petter Emanuelsson 24 7 4 11 0 2 Rögle 52 40 98 Carl Mattsson 49 4 5 9 4 3 Leksand 52 22 94 Eddie Larsson 45 0 8 8 22 4 Skellefteå 52 32 93 Jonas Berglund 39 4 3 7 12 5 Luleå 52 19 88 Radek Muzik 30 2 3 5 8 6 Örebro 52 10 87 Pontus Själin 49 1 4 5 10 7 Frölunda 52 2 84 Noel Gunler 10 2 1 3 8 8 Färjestad 52 14 81 Fabian Lysell 26 2 1 3 8 9 Malmö 52 -28 67 Joel Lassinantti 18 0 1 1 0 10 Djurgården 52 -12 65 Fredrik Styrman 18 0 1 1 16 11 Oskarshamn 52 -21 63 David Rautio 27 0 1 1 0 12 Linköping 52 -34 62 Albin Thyni Johansson 5 0 0 0 0 13 Brynäs 52 -45 57 Oscar Tellström 5 0 0 0 0 14 HV71 52 -40 51 Andreas Nilsson 7 0 0 0 0
Målvakter Matcher GPI GAA Vinster Nollor Räddningar Räddnings% Joel Lassinantti 18 13 2,03 5 1 268 91,47 Jesper Wallstedt 42 22 2,23 11 2 482 90,77 David Rautio 27 18 2,60 11 1 386 89,15 2020/2021 blev en säsong som till stor del kom att Och i finalen ställdes vi mot säsongens främsta påverkas av en pågående pandemi. Bland annat konkurrenter Brynäs. Ett lag med spelare som fick vi fira Luleå Hockey/MSSK:s fjärde SM-guld vann poängligan i grundserien och SM-slutspelet. inför tomma läktare på hemmaplan – vilket var Matchserien slutade 3-0 till LHF/MSSK (6-1, 4-3, långt ifrån hur vi alla hade velat göra. Dessutom 3-2), bland annat efter övertidsmål från Petra fick vi spela flera grundseriematcher utan våra Nieminen i både match 2 och 3. finska landslagsspelare eftersom de var fast i karantän hemma i Finland efter utbrott vid en landslagssamling. 99 poäng, vinst i 32 av 36 matcher och en målskillnad på +107 var nytt klubbrekord och det var ingen tvekan om att Luleå Hockey/MSSK var det bästa laget i SDHL säsongen 2020/2021. Och hade det inte varit för den där matchhelgen utan våra finska landslagsspelare så hade vi mycket väl kunnat bli första lag att ta 100 poäng på en SDHL-säsong. I SM-slutspelet blev det seger i två raka matcher mot AIK (3-0, 8-2) i kvartsfinalen. I semifinalen blev det tuffare mot Djurgården, som vi ändå besegrade efter fyra matcher (7-1, 3-1, 0-1, 1-0).
6 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 Spelare Matcher Mål Assist Poäng Utv Michela Cava 36 29 37 66 22 Emma Nordin 33 22 36 58 6 Petra Nieminen 32 24 23 47 16 Jenni Hiirikoski 34 9 38 47 12 Ronja Savolainen 33 11 19 30 52 Noora Tulus 32 6 23 29 12 Viivi Vainikka 32 13 14 27 22 Johanna Olofsson 35 4 20 24 47 Josefine Persson 34 13 9 22 20 Nicoline Jensen 31 9 9 18 22 Linn Peterson 35 8 10 18 8 Johanna Fällman 34 4 6 10 26 Lag Matcher Målskillnad Poäng Wilma Sjölund 28 2 6 8 6 1 Luleå/MSSK 36 107 99 Ebba Berglund 36 2 4 6 16 2 Brynäs 36 92 88 Chiho Osawa 36 1 5 6 6 3 HV71 36 67 73 Pernilla Forsgren 34 1 4 5 20 4 Djurgården 36 21 67 Zsofia Jokai Szilagy 36 1 0 1 6 5 Linköping 36 13 59 Wilma Hjelm 32 0 1 1 0 6 MoDo 36 0 52 Ida Boman 34 0 1 1 12 7 SDE 36 -27 39 Tilde Sjödin 2 0 0 0 0 8 AIK 36 -64 32 Fanny Aneborn 2 0 0 0 0 9 Leksand 36 -96 20 Sofia Skriver 2 0 0 0 0 10 Göteborg 36 -113 11 Klara Kenttälä 12 0 0 0 2
Målvakter Matcher GPI GAA Vinster Nollor Räddningar Räddnings% Sara Grahn 34 23 1,34 21 4 456 93,63 Tindra Holm 35 13 1,46 12 3 215 91,88 Emmy Nordström-Åmark 3 0 0,00 0 0 0 0,00 JUNIOR VARUMÄRKET Restriktionerna under pandemin slog extra hårt Luleå Hockey är fortsatt ett mycket starkt och mot våra juniorlag. Där våra äldre spelare inte ens populärt varumärke. Något som inte minst har fick träna tillsammans under en period och där märkts under pandemisäsongen. Stödet för Luleå seriespelet pausades från mitten på november Hockey, från såväl privatpersoner som företag, har och därefter ställdes in helt efter nyår. varit fantastiskt från dag 1. Ekonomiskt har det spelat en väldigt stor roll att så många valt att Under dom tider där lagen fått träna tillsammans efterskänka sina säsongskort eller exponeringar har de kört på ordentligt för att förbereda som man annars haft full rätt till. spelarna, på och utanför isen, på det som väntar efter pandemin. Så spelare och ledare ser Vi har fortsatt utveckla vår grafiska profil till att verkligen fram emot den kommande säsongen där bli ännu bättre och vi är stolta över vårt arbete. allt förhoppningsvis är mer som vanligt igen. Under den gångna säsongen har vi även än mer kommunicerat kring Luleå Hockey som Vårat Nytt på damjuniorsidan var att tidigare Gäng. Vilket vi tycker är ett uttryck som säger guldspelarna Melinda Olsson och Christa Luleå Hockey på ett självklart och historiskt sätt Alanko rekryterades inför säsongen som och som visar på att vi gör det tillsammans. huvudtränare respektive assisterande tränare för damjuniorlaget. Hemsidan Om man jämför de två senaste säsongerna med varandra så är det noterbart att det totala antalet sidvisningar på hemsidan gick ner med ca 15% UNGDOM under pandemisäsongen. Även för våra ungdomslag blev pandemin Främst var det en nedgång under det första kännbar. Framför allt genom att man fick spela halvåret av säsongen, fram till och med oktober. ytterst få matcher under säsongen. Vilket å andra När sedan matcherna börjat spelas var det sidan var en tur i oturen när det visade sig att snarlika siffror som tidigare. Och sedan efter D-hallen inte kunde nyttjas under säsongen, då säsongen ökade besöken på hemsidan till nivåer den är byggd på samma sätt som andra hallar klart över det vanliga. som drabbats av takras pga snölaster. En vanlig säsong med seriematcher hade det fått enorma Detta tolkar vi som att det rådde en ganska konsekvenser. allmän pessimism, på grund av pandemin inför säsongen, men att intresset ökade när vi började Roligt under säsongen var att vi fick veta att Luleå spela våra matcher och att det råder stora Hockey är Sveriges största hockeyförening sett till förväntningar på Luleå Hockey och möjligheten antalet registrerade spelare i föreningen. En effekt att få se hockey igen 2021/2022. som vi kopplar till vår målmedvetna satsning på ishockey på lika villkor för både pojkar och flickor i Sociala medier en jämställd förening. I slutet av säsongen 2020/2021 hade Luleå Hockey en fortsatt växande följarskara på sociala medier. Under säsongen genomfördes Den största officiella kanalen på sociala medier Sommarhockeyskolan och Höstlovscampen är fortsatt Facebook (ca 51 000 följare), Instagram på ett begränsat och smittsäkert sätt medans (ca 37 000 följare), Twitter (ca 12 700 följare), Sportlovscampen ställdes in på grund utav det YouTube (ca 3000 följare) och LinkedIn (ca 1400 läge som rådde då. För nästa säsong är både följare). ambitionen och förhoppningarna att de skall kunna genomföras alla tre.
8 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 | 9 Luleå Hockeyförening Org.nr 897000-6733 årsredovisning och koncernredovisning
Styrelsen för Luleå Hockeyförening avger följande årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2020-05-01 – 2021-04-30.
Innehåll SIDA
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ������������������������������������������������������11 KONCERNENS RESULTATRÄKNING ���������������������������������������� 14 KONCERNENS BALANSRÄKNING �������������������������������������������� 15 KONCERNENS BALANSRÄKNING ��������������������������������������������16 KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS ��������������������������������� 17 MODERFÖRENINGENS RESULTATRÄKNING �����������������������18 MODERFÖRENINGENS BALANSRÄKNING ��������������������������19 MODERFÖRENINGENS BALANSRÄKNING ������������������������� 20 MODERFÖRENINGENS KASSAFLÖDESANALYS ���������������� 21 NOTER �������������������������������������������������������������������������������������������������22
Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i hela kronor (kr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.
10 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 Förvaltningsberättelse
Information om verksamheten Koncernen omfattar den ideella föreningen Luleå Hockeyförening med det helägda dotterbolaget Luleå Hockey Försäljnings AB, 556227-1923, samt dess helägda dotterbolag Luleå Hockey Drift AB, 556801-0416, och Luleå Hockey Utveckling AB, 556805-8811. Föreningen har som ändamål att bedriva ishockey i enlighet med föreningens stadgar. Under verksamhetsåret 2020/2021 har föreningens verksamhet bedrivits med följande lag och aktiviteter: - Representationslaget i SHL - Representationslaget i SDHL - Tre juniorlag, J16, J18 och J20 - Damlag i div 1 och dam utvecklingslag - 15 ungdomslag (U10-U16) - Tre Kronor Hockeyskola - Sommarhockeyskola - Målvaktscamp - Höstlovscamp Vad gäller lagens sportsliga resultat samt föreningens verksamhet i övrigt hänvisas till verkställande ledningens verksamhetsberättelse. Föreningens medlemsantal har under året uppgått till 2 314 st (1 663 st) medlemmar.
Styrelse Styrelsen har under verksamhetsåret bestått av sju ledamöter och har under året haft 8 protokollförda sammanträden. Styrelsen har sedan ordinarie föreningsstämma haft följande sammansättning: Anders Olofsson ordförande Per Selberg vice ordförande Niklas Turner Olovzon ledamot Stefan Lindbäck ledamot Ann-Christin Viklund ledamot Johanna Grimståhl ledamot Kajsa Myrberg ledamot Företaget har sitt säte i Luleå.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret Hela verksamhetsåret har varit kraftigt påverkad av den pågående pandemin som medfört rekommendationer samt restriktioner avseende publik. Våra matcher i SHL och SDHL har spelats nästintill utan publik vilket inneburit ett stort bortfall av både match- samt marknadsintäkter. Nettoomsättningen har med anledning av detta minskat med ca 39 Mkr. Reservering har skett för beräknade/bedömda framtida återbetalningar till våra kunder. Statliga stöd har kompenserat för ca 45% av den minskade nettoomsättningen. Kraftfulla kostnadsbesparingar har genomförts under året vilket inneburit en minskning av rörelsens kostnader med ca 24 Mkr. Föreningen har fortsatt korttidsarbetet som inleddes i april 2020 samt sökt och erhållit stöd från Tillväxtverket för detta, den del som utbetalats och hänför sig till räkenskapsåret har intäktsförts.
LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 | 11 Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Föreningen är fortsatt begränsad av de föreskrifter och restriktioner som myndigheterna beslutat om på grund av den pågående Corona pandemin och kan i dagsläget inte uttala sig om dess framtida utveckling. Föreningen har anpassat kostnaderna för att minska riskerna.
Ägarförhållanden Luleå Hockeyförening består av fysiska personer som har upptagits som medlemmar. Luleå Hockeyförening är medlem i Svenska Ishockeyförbundet och därigenom ansluten till Sveriges Riksidrottsförbund. Luleå Hockeyförening äger samtliga aktier i nedanstående bolag: - Luleå Hockey Försäljnings AB, organisationsnummer 556227-1923. Luleå Hockey Försäljnings AB äger i sin tur samtliga aktier i nedanstående bolag: - Luleå Hockey Drift AB, organisationsnummer 556801-0416 - Luleå Hockey Utveckling AB, organisationsnummer 556805-8811 Luleå Hockeyförening är därutöver delägare i Svenska Hockeyligan AB, Svenska Damhockeyligan AB, Hockey Invest Europé AB (HIE AB) samt CHL AG.
Elitlicens Föreningen uppfyller per den 30 april 2021 villkoren för elitlicens, i enlighet med punkterna 3.1.1 - 3.1.5 i reglementet för elitseriens liganämnd, utfärdat av Svenska Ishockeyförbundet och Svenska Hockeyligan AB.
Flerårsöversikt (Tkr)
Koncernen 2020/21 2019/20 2018/19 2017/18 2016/17 Nettoomsättning 108 299 146 371 171 392 127 582 127 504 Resultat efter finansiella poster 4 101 -1 883 17 239 1 132 -4 898 Antal anställda 90 88 86 80 84 Balansomslutning 348 448 285 204 290 105 217 208 199 191 Soliditet (%) 33,3 37,7 40,0 20,0 14,0 Balanslikviditet (%) 96,3 74,8 77,3 84,9 88,0
Moderföreningen 2020/21 2019/20 2018/19 2017/18 2016/17 Nettoomsättning 91 403 122 664 150 249 107 782 107 172 Resultat efter finansiella poster 1 732 -2 860 19 699 1 250 -3 428 Antal anställda 79 78 77 71 70 Balansomslutning 341 499 276 878 282 236 237 580 183 881 Soliditet (%) 30,7 39,7 43,7 18,0 11,0 Balanslikviditet (%) 100,8 85,8 86,4 121,5 112,6
Vid beräkning av soliditeten så exkluderas kapitalförsäkringar och avsättningar för pensioner i balansomslutningen.
12 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 Förändring av eget kapital
Koncernen Annat eget kapital inkl. årets resultat Totalt Belopp vid årets ingång 24 346 014 24 346 014 Årets resultat 4 084 181 4 084 181 Belopp vid årets utgång 28 430 195 28 430 195
Moderföreningen Balanserat resultat Årets resultat Totalt Belopp vid årets ingång 25 217 370 -2 859 583 22 357 787 Disposition enligt beslut av årets årsstämma: -2 859 583 2 859 583 0 Årets resultat 1 715 947 1 715 947 Belopp vid årets utgång 22 357 787 1 715 947 24 073 734
Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): balanserad vinst 22 357 787 årets vinst 1 715 947 24 073 734 disponeras så att i ny räkning överföres 24 073 734
Koncernens och moderföreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalyser med noter.
LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 | 13 Koncernens Resultaträkning
2020-05-01 2019-05-01 Not -2021-04-30 –2020-04-30 Nettoomsättning 3 108 299 004 146 371 658 Övriga rörelseintäkter 4 23 078 998 1 509 976 131 378 002 147 881 634
Rörelsens kostnader Handelsvaror 5 -713 285 -3 524 689 Övriga externa kostnader 5, 6, 7 -41 749 149 -64 589 352 Personalkostnader 8 -81 273 529 -78 870 541 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -3 848 968 -4 103 190 Övriga rörelsekostnader -4 758 -5 100 -127 589 689 -151 092 871
Rörelseresultat 3 788 313 -3 211 238
Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i intresseföretag och 9 gemensamt styrda företag 0 1 500 000 Resultat från övriga värdepapper och fordringar 10 som är anläggningstillgångar 547 762 0 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 138 -15 987 Räntekostnader och liknande resultatposter -235 673 -155 290 312 227 1 328 723
Resultat efter finansiella poster 4 100 540 -1 882 515
Resultat före skatt 4 100 540 -1 882 515
Övriga skatter -16 359 0 Årets resultat 4 084 181 -1 882 515
14 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 Koncernens balansräkning
Not 2021-04-30 2020-04-30 TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 11 1 433 543 1 475 469 Inventarier, verktyg och installationer 12 25 464 154 29 198 481 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 13 335 278 0 27 232 975 30 673 950
Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag 14, 15 3 211 307 3 211 307 Andra långfristiga värdepappersinnehav 16 110 000 612 238 Andra långfristiga fordringar 263 011 225 220 585 273 266 332 532 224 408 818
Summa anläggningstillgångar 293 565 507 255 082 768
Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter 347 749 1 204 961 347 749 1 204 961
Kortfristiga fordringar Kundfordringar 6 639 726 4 523 579 Övriga fordringar 524 631 403 973 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 2 317 838 9 503 497 9 482 195 14 431 049
Kassa och bank 45 052 570 14 485 391 45 052 570 14 485 391
Summa omsättningstillgångar 54 882 514 30 121 401
SUMMA TILLGÅNGAR 348 448 021 285 204 169
LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 | 15 Koncernens balansräkning
Not 2021-04-30 2020-04-30 EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare Annat eget kapital inklusive årets resultat 28 430 195 24 346 014 Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 28 430 195 24 346 014 Summa eget kapital 28 430 195 24 346 014
Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 263 011 225 220 585 273 263 011 225 220 585 273
Långfristiga skulder Övriga skulder 0 27 501 0 27 501
Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 2 453 135 5 553 004 Aktuella skatteskulder 374 360 258 376 Övriga skulder 7 752 607 7 645 765 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 46 426 499 26 788 236 57 006 601 40 245 381
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 348 448 021 285 204 169
16 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 Koncernens Kassaflödesanalys
2020-05-01 2019-05-01 Not -2021-04-30 –2020-04-30 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 4 100 540 -1 882 515 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m 3 848 968 4 103 190 Betald skatt 99 625 -62 884 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 8 049 133 2 157 791
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager och pågående arbeten 857 212 -366 510 Förändring kundfordringar -2 116 147 24 900 Förändring av kortfristiga fordringar 7 065 001 -2 335 328 Förändring leverantörsskulder -3 099 869 -470 819 Förändring av kortfristiga skulder 19 745 105 2 109 341 Kassaflöde från den löpande verksamheten 30 500 435 1 119 375
Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -407 993 -1 399 030 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 0 -1 500 000 Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 502 238 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten 94 245 -2 899 030
Finansieringsverksamheten Amortering av lån -27 501 -660 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -27 501 -660 000
Årets kassaflöde 30 567 179 -2 439 655
Likvida medel vid årets början 14 485 391 16 925 046 Likvida medel vid årets slut 45 052 570 14 485 391
LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 | 17 Moderföreningens Resultaträkning
2020-05-01 2019-05-01 Not -2021-04-30 –2020-04-30 Nettoomsättning 3 91 403 081 122 664 353 Övriga rörelseintäkter 4 22 437 441 1 243 753 113 840 522 123 908 106
Rörelsens kostnader Handelsvaror 5 -145 876 -2 295 511 Övriga externa kostnader 5, 7 -34 362 259 -48 139 657 Personalkostnader 8 -74 871 987 -73 123 448 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -3 048 211 -3 048 210 Övriga rörelsekostnader -4 758 0 -112 433 091 -126 606 826
Rörelseresultat 19 1 407 431 -2 698 720
Resultat från finansiella poster Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar 10 547 762 0 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 138 -16 567 Räntekostnader och liknande resultatposter -223 025 -144 296 324 875 -160 863
Resultat efter finansiella poster 1 732 306 -2 859 583
Resultat före skatt 1 732 306 -2 859 583
Övriga skatter -16 359 0 Årets resultat 1 715 947 -2 859 583
18 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 modeRföreningens balansräkning
Not 2021-04-30 2020-04-30 TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 11 1 433 543 1 475 469 Inventarier, verktyg och installationer 12 22 046 083 25 052 368 23 479 626 26 527 837
Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 20, 21 50 000 50 000 Andra långfristiga värdepappersinnehav 16 110 000 612 238 Kapitalförsäkringar 22 263 011 225 220 585 273 263 171 225 221 247 511
Summa anläggningstillgångar 286 650 851 247 775 348
Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter 347 749 815 266 347 749 815 266
Kortfristiga fordringar Kundfordringar 6 242 042 2 732 826 Fordringar hos koncernföretag 3 871 473 5 385 582 Övriga fordringar 367 310 346 927 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 1 942 321 9 188 348 12 423 146 17 653 683
Kassa och bank 42 077 124 10 633 907
Summa omsättningstillgångar 54 848 019 29 102 856
SUMMA TILLGÅNGAR 341 498 870 276 878 204
LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 | 19 modeRföreningens balansräkning
Not 2021-04-30 2020-04-30 EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital Fritt eget kapital Balanserad vinst 22 357 787 25 217 370 Årets resultat 1 715 947 -2 859 583 24 073 734 22 357 787
Summa eget kapital 24 073 734 22 357 787
Avsättningar Övriga avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 263 011 225 220 585 273 Summa avsättningar 263 011 225 220 585 273
Långfristiga skulder Övriga skulder 0 27 501 Summa långfristiga skulder 0 27 501
Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 1 579 482 2 782 373 Skulder till koncernföretag 3 543 001 90 700 Aktuella skatteskulder 213 036 174 687 Övriga skulder 7 140 279 7 366 648 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 18 41 938 113 23 493 235 Summa kortfristiga skulder 54 413 911 33 907 643
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 341 498 870 276 878 204
20 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 modeRföreningens Kassaflödesanalys
2020-05-01 2019-05-01 Not -2021-04-30 –2020-04-30 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 1 732 306 -2 859 583 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 3 052 969 3 048 210 Betald skatt 21 990 -166 696 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 4 807 265 21 931
Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet Förändring av varulager och pågående arbete 467 517 -304 807 Förändring av kundfordringar -3 509 216 29 062 Förändring av kortfristiga fordringar 8 739 753 -4 680 096 Förändring av leverantörsskulder -1 202 892 -726 464 Förändring av kortfristiga skulder 21 670 810 2 989 286 Kassaflöde från den löpande verksamheten 30 973 237 -2 671 088
Investeringsverksamheten Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 502 238 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten 502 238 0
Finansieringsverksamheten Amortering av lån -27 501 -660 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -27 501 -660 000
Årets kassaflöde 31 447 974 -3 331 088
Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets början 10 633 907 13 964 996 Kursdifferens i likvida medel Kursdifferens i likvida medel -4 758 0 Likvida medel vid årets slut 42 077 123 10 633 908
LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 | 21 Noter
Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper
ALLMÄNNA UPPLYSNINGAR Årsredovisningen och koncernredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3) och ”Anvisningar vid upprättande av redovisning, bokslut och årsredovisning för licenstagare i Svenska Hockeyligan AB”. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.
INTÄKTSREDOVISNING Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
KONCERNREDOVISNING Konsolideringsmetod Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Detta innebär att förvärvade verksamheters identifierbara tillgångar och skulder redovisas till marknadsvärde enligt upprättad förvärvsanalys. Överstiger verksamhetens anskaffningsvärde det beräknade marknadsvärdet av de förväntade nettotillgångarna enligt förvärvsanalysen redovisas skillnaden som goodwill. Dotterföretag Koncernredovisningen omfattar, förutom moderföretaget, samtliga företag i vilka moderföretaget direkt eller indirekt har mer än 50 % av röstetalet eller på annat sätt innehar det bestämmande inflytandet och därmed har en rätt att utforma företagets finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Transaktioner mellan koncernföretag Koncerninterna fordringar och skulder samt transaktioner mellan koncernföretag liksom orealiserade vinster elimineras i sin helhet. Orealiserade förluster elimineras också såvida inte transaktionen motsvarar ett nedskrivningsbehov. Förändring av internvinst under räkenskapsåret har elimineras i koncernresultaträkningen.
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas: Materiella anläggningstillgångar Byggnader 50 år Inventarier, verktyg och installationer 5-10 år
FINANSIELLA INSTRUMENT Andelar i dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår köpeskillingen som erlagts för aktierna samt förvärvskostnader. Eventuella kapitaltillskott läggs till anskaffningsvärdet när de uppkommer.
22 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 Andra långfristiga värdepappersinnehav Placeringar i värdepapper som är anskaffade med avsikt att innehas långsiktigt har redovisats till sina anskaffningsvärden. Varje balansdag görs bedömning om eventuellt nedskrivningsbehov. Kundfordringar/kortfristiga fordringar Kundfordringar och kortfristiga fordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar. Låneskulder och leverantörsskulder Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostnader. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta. Härigenom överensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas. Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida avyttring av tillgången och reglering av skulden avses ske. Nedskrivningsprövning av finansiella anläggningstillgångar Vid varje balansdag bedöms om det finns indikationer på nedskrivningsbehov av någon av de finansiella anläggningstillgångarna. Nedskrivning sker om värdenedgången bedöms vara bestående och prövas individuellt.
LEASINGAVTAL Då de ekonomiska risker och fördelar som är förknippade med de leasade tillgångarna har övergått till leasetagaren klassificeras avtalet som finansiell leasing. Vid det första redovisningstillfället redovisas en tillgång och skuld i balansräkningen. Vid efterföljande redovisningstillfällen fördelas minimileasingavgifterna på ränta och amortering av skulden enligt effektivräntemetoden. Ränta ska fördelas över leasingperioden genom att belasta varje räkenskapsår med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive räkenskapsår redovisade skulden. Variabla avgifter ska redovisas som kostnad det räkenskapsår utgifterna uppkommer. Företaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella leasingavtal. Operationella leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.
VARULAGER Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffningsvärde och dess nettoförsäljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärde avses varornas beräknade försäljningspris minskat med försäljningskostnader. Den valda värderingsmetoden innebär att inkurans i varulagret har beaktats.
INKOMSTSKATTER Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen, utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekter redovisas i eget kapital. Aktuell skatt Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån den skattesats som gäller per balansdagen.
AVSÄTTNINGAR Som avsättning har redovisats förpliktelser gentemot tredje man som är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och som på balansdagen antingen är säkra eller sannolika till sin förekomst men oviss till belopp eller till den tidpunkt då de ska infrias.
LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 | 23 KONCERNBIDRAG Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner.
KASSAFLÖDESANALYS Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Förändringar i spärrade medel redovisas i investeringsverksamheten.
NYCKELTALSDEFINITIONER Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar. Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader men före bokslutsdispositioner och skatter. Antal anställda Medelantal anställda under räkenskapsåret. Balansomslutning Företagets samlade tillgångar. Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Balanslikviditet (%) Omsättningstillgångar inklusive lager och pågående arbeten m.m. i procent av kortfristiga skulder.
UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR Upprättandet av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper, baseras ofta på ledningens bedömningar, uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga vid den tidpunkt då bedömningen görs. Uppskattningar och bedömningar är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer, som under rådande omständigheter anses vara rimliga. Resultatet av dessa används för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder, som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet. Inga väsentliga källor till osäkerhet i uppskattningar och antaganden på balansdagen bedöms kunna innebära en betydande risk för en väsentlig justering av redovisade värden för tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår.
Not 2 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut
MODERFÖRENINGEN En ansökan har skett till RF avseende statliga stöd till idrotten. Inga beslut finns ännu avseende detta stöd och har därför inte tagits hänsyn till i årets utfall.
24 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 Not 3 Nettoomsättningens fördelning
Koncernen 2020-05-01 2019-05-01 -2021-04-30 –2020-04-30 Nettoomsättningen per intäktsslag Entrébiljetter 0 25 647 515 Reklam- och sponsorintäkter 25 583 852 34 300 520 Rättighetsersättningar 42 700 000 40 750 000 Loge och konferens 1 774 367 6 606 062 Eventverksamhet 0 2 048 527 Restaurang och kioskverksamhet 19 785 5 609 048 Souvenirer 1 156 995 2 610 105 Medlems- och deltagaravgifter 1 496 501 1 311 970 Offentliga bidrag 611 237 686 259 Andra bidrag 11 644 189 11 873 588 Hyresintäkter 628 050 237 570 Utbildningsersättningar 0 965 632 Hyresersättningar 1 186 000 0 Övriga intäkter 21 498 028 13 724 862 108 299 004 146 371 658
Moderföreningen 2020-05-01 2019-05-01 -2021-04-30 –2020-04-30 Nettoomsättningen per intäktsslag Entrébiljetter 0 25 647 515 Reklam- och sponsorintäkter 25 583 852 34 300 520 Rättighetsersättningar 42 700 000 40 750 000 Restaurang och kioskverksamhet 19 785 5 609 048 Medlems- och deltagaravgifter 1 496 501 1 311 970 Offentliga bidrag 611 237 686 259 Utbildningsersättningar 0 965 632 Hyresersättningar 1 186 000 0 Övriga intäkter 19 805 706 13 393 409 91 403 081 122 664 353
Bidrag personal har reducerat personalkostnader och uppgår till 843 501 kr (807 598 kr)
LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 | 25 Not 4 Övriga rörelseintäkter
Koncernen 2020-05-01 2019-05-01 -2021-04-30 –2020-04-30 Kompensationsstöd Riksidrottsförbundet 17 586 945 0 Stöd avseende korttidsarbete 4 964 120 1 351 872 Bidrag från Luleå Kommun 250 000 0 Övriga stöd/bidrag 277 933 158 104 23 078 998 1 509 976
Moderföreningen 2020-05-01 2019-05-01 -2021-04-30 –2020-04-30 Kompensationsstöd Riksidrottsförbundet 17 586 945 Stöd avseende korttidsarbete 4 381 450 1 179 253 Bidrag från Luleå Kommun 250 000 Övriga stöd/bidrag 219 046 64 500 22 437 441 1 243 753
Not 5 Verksamhetens kostnaders fördelning
Koncernen 2020-05-01 2019-05-01 -2021-04-30 –2020-04-30 Hyreskostnader för arena och lokaler 4 420 684 4 581 739 Reklam- och sponsorkostnader 3 665 484 7 366 658 Varor till restaurang och kiosker 145 876 2 295 512 Kostnader för souvenirer 567 409 1 229 177 Övriga materialkostnader 4 181 431 4 867 959 Matchkostnader inkl säkerhet 475 247 4 497 327 Rese- och träningskostnader 6 100 642 11 429 367 Fastighetskostnader 8 090 856 11 860 930 Övriga kostnader 14 814 807 19 985 372 42 462 434 68 114 041
Moderföreningen 2020-05-01 2019-05-01 -2021-04-30 –2020-04-30 Hyreskostnader för arena och lokaler 8 454 634 9 427 509 Reklam- och sponsorkostnader 2 454 894 4 798 194 Varor till restaurang och kiosker 145 876 2 295 512 Övriga materialkostnader 4 181 431 4 867 959 Matchkostnader inkl säkerhet 473 869 3 029 447 Rese- och träningskostnader 6 100 642 11 429 367 Övriga kostnader 12 696 789 14 587 180 34 508 135 50 435 168
26 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 Not 6 arvode till revisorer
KONCERNEN Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
2020-05-01 2019-05-01 -2021-04-30 –2020-04-30 PwC Revisionsuppdrag 204 000 207 000 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 42 545 54 625 Skatterådgivning 0 34 399 246 650 296 024
LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 | 27 Not 7 Operationella leasingavtal
KONCERNEN Årets leasingkostnader avseende leasingavtal, uppgår till 4 119 118 kronor (4 335 442 kronor). Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:
2020-05-01 2019-05-01 -2021-04-30 –2020-04-30 Inom ett år 7 346 938 7 126 015 varav hyra för lokaler 5 485 068 4 845 636 Senare än ett år men inom fem år 3 054 150 3 450 719 15 886 156 15 422 370
MODERFÖRENINGEN Årets leasingkostnader avseende leasingavtal, uppgår till 9 113 384 kronor (10 274 658 kronor). Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:
2020-05-01 2019-05-01 -2021-04-30 –2020-04-30 Inom ett år 13 045 303 12 336 966 varav hyra för lokaler 12 512 268 11 810 985 Senare än ett år men inom fem år 268 869 175 524 25 826 440 24 323 475
I koncernens redovisning utförs den operationella leasingen i allt väsentligt av hyrda fastigheter/lokaler. Luleå Hockeyförening är hyresgäst och Luleå Kommun Fritidsförvaltningen är hyresvärd avseende hyreskontrakt för lokal, fastighetsbeteckning Skutviken 16:18 (Coop Norrbotten Arena). Hyrestiden är 2010-07-01 till 2025-06-30. Luleå Hockeyförening ansvarar även för drift och underhåll av fastigheten enligt ”Avtal för drift och underhåll” (2010-02-10) tecknat med Luleå Kommun Tekniska Förvaltningen. Föreningen erhåller årligen ett driftsbidrag (12,1 mkr) för att täcka delar av kostnaderna för drift och underhåll. Kostnaden som belastar föreningen är skillnaden mellan totala driftkostnaden och driftsbidraget, den så kallade indirekta hyreskostnaden. Avgifterna fastställs årligen, varför redovisningen av framtida leasingavgifter avseende lokaler endast omfattar ett år. För säsongen 20/21 uppgick den totala kostnaden till 11,9 mkr för Luleå Hockey. Luleå Hockey Drift AB har fakturerat föreningen och övriga koncernbolag hyra om totalt 7,9 mkr (9,6 mkr). Kanslibyggnaden hyrs externt utav Galären och har ett 3 årigt avtal.
28 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 Not 8 Anställda och personalkostnader
Koncernen 2020-05-01 2019-05-01 -2021-04-30 –2020-04-30 Medelantalet anställda Kvinnor 16 15 Män 74 73 90 88 Löner och andra ersättningar Styrelse och verkställande direktör 1 181 508 1 299 637 Kontraktsanställda 26 377 891 25 546 916 Övriga anställda 23 963 874 21 590 104 51 523 273 48 436 657 Sociala kostnader Pensionskostnader för styrelse och verkställande direktör 402 803 380 028 Pensionskostnader för kontraktsanställda 9 645 866 11 725 803 Pensionskostnader för övriga anställda 2 645 826 2 534 436 Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 14 896 695 16 465 050 27 591 190 31 105 317
Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 79 114 463 79 541 974
Moderföreningen 2020-05-01 2019-05-01 -2021-04-30 –2020-04-30 Medelantalet anställda Kvinnor 14 14 Män 65 64 79 78 Löner och andra ersättningar Styrelse och verkställande direktör 1 181 508 1 299 637 Kontraktsanställda 26 377 891 25 546 916 Övriga anställda 19 402 766 17 333 640 46 962 165 44 180 193 Sociala kostnader Pensionskostnader för styrelse och verkställande direktör 402 803 380 028 Pensionskostnader för kontraktsanställda 9 645 866 11 725 803 Pensionskostnader för övriga anställda 2 645 826 2 534 436 Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 13 091 116 14 903 501 25 785 611 29 543 768
Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 72 747 776 73 723 961
LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 | 29 Könsfördelning bland ledande befattningshavare Andel kvinnor i styrelsen 43 % 29 % Andel män i styrelsen 57 % 71 % Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare 0 % 0 % Andel män bland övriga ledande befattningshavare 100 % 100 %
Not 9 Resultat från andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag
Koncernen 2020-05-01 2019-05-01 -2021-04-30 –2020-04-30 Erhållna utdelningar 0 0 Nedskrivningar 0 0 Återföring av nedskrivningar 0 1 500 000 0 1 500 000
Not 10 Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar
Koncernen 2020-05-01 2019-05-01 -2021-04-30 –2020-04-30 Resultat vid avyttringar 547 762 547 762
Mmoderföreningen 2020-05-01 2019-05-01 -2021-04-30 –2020-04-30 Resultat vid avyttringar 547 762 547 762
30 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 Not 11 Byggnader och mark
Koncernen 2021-04-30 2020-04-30 Ingående anskaffningsvärden 2 146 285 2 146 285 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 146 285 2 146 285
Ingående avskrivningar -670 816 -628 890 Årets avskrivningar -41 926 -41 926 Utgående ackumulerade avskrivningar -712 742 -670 816
Utgående redovisat värde 1 433 543 1 475 469
Moderföreningen 2021-04-30 2020-04-30 Ingående anskaffningsvärden 2 146 285 2 146 285 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 146 285 2 146 285
Ingående avskrivningar -670 816 -628 890 Årets avskrivningar -41 926 -41 926 Utgående ackumulerade avskrivningar -712 742 -670 816
Utgående redovisat värde 1 433 543 1 475 469
LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 | 31 Not 12 Inventarier, verktyg och installationer
Koncernen 2021-04-30 2020-04-30 Ingående anskaffningsvärden 55 141 018 53 741 988 Inköp 72 715 1 399 030 Försäljningar och utrangeringar 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 55 213 733 55 141 018
Ingående avskrivningar -22 706 686 -18 645 623 Årets avskrivningar -3 807 042 -4 061 263 Försäljningar och utrangeringar 0 Utgående ackumulerade avskrivningar -26 513 728 -22 706 686
Ingående nedskrivningar -3 235 850 -3 235 850 Årets nedskrivningar 0 0 Utgående ackumulerade nedskrivningar -3 235 850 -3 235 850
Utgående redovisat värde 25 464 155 29 198 481
Moderföreningen 2021-04-30 2020-04-30 Ingående anskaffningsvärden 30 324 778 30 324 778 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 30 324 778 30 324 778
Ingående avskrivningar -5 272 410 -2 266 126 Årets avskrivningar -3 006 285 -3 006 284 Utgående ackumulerade avskrivningar -8 278 695 -5 272 410
Utgående redovisat värde 22 046 083 25 052 368
Not 13 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningar
Koncernen 2021-04-30 2020-04-30 Inköp 335 278 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 335 278 0
Utgående redovisat värde 335 278 0
32 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 Not 14 Specifikation andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag
Koncernen Org.nr Säte Hockey Invest Europe AB 556703-0407 Stockholm European Ice Hockey Club Competition AG (EICC) Zug European Ice Hockey Club Competition AG har registreringsnummer CH-020.3.039.545-0 i Schweiz.
Not 15 Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag
Koncernen 2021-04-30 2020-04-30 Ingående anskaffningsvärden 5 711 307 5 711 307 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 711 307 5 711 307
Ingående nedskrivningar -2 500 000 -4 000 000 Återförda nedskrivningar 0 1 500 000 Utgående ackumulerade nedskrivningar -2 500 000 -2 500 000
Utgående redovisat värde 3 211 307 3 211 307
Not 16 Andra långfristiga värdepappersinnehav
Koncernen 2021-04-30 2020-04-30 Ingående anskaffningsvärden 612 238 612 238 Försäljningar/utrangeringar -502 238 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 110 000 612 238
Utgående redovisat värde 110 000 612 238
Moderföreningen 2021-04-30 2020-04-30 Ingående anskaffningsvärden 612 238 612 238 Försäljningar/utrangeringar -502 238 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 110 000 612 238
Utgående redovisat värde 110 000 612 238
LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 | 33 Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen 2021-04-30 2020-04-30 Förutbetalda hyror 518 656 560 283 Förutbealda leasingavgifter 349 072 257 358 Fordran reklamandelar SHL 0 1 250 000 Upplupet lönebidrag 71 101 67 864 Övriga poster 1 379 009 7 367 992 2 317 838 9 503 497
Moderföreningen 2021-04-30 2020-04-30 Förutbetalda hyror 489 757 508 554 Förutbetalda leasingavgifter 52 701 52 933 Fordran reklamandelar SHL 0 1 250 000 Upplupet lönebidrag 71 101 67 864 Övriga poster 1 328 762 7 308 997 1 942 321 9 188 348
Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen 2021-04-30 2020-04-30 Upplupna kostnader arenan 743 789 0 Upplupna semesterlöner 3 350 834 3 067 593 Upplupna sociala avgifter 1 050 465 963 837 Upplupen löneskatt 5 952 733 5 994 634 Förutbetalda intäkter sponsorer/säsongskort 21 829 635 5 944 400 Förutbetalda intäkter driften 1 777 028 1 436 183 Övriga poster 11 722 015 9 381 589 46 426 499 26 788 236
Moderföreningen 2021-04-30 2020-04-30 Upplupna semesterlöner 2 448 312 2 402 967 Upplupna sociala avgifter 769 260 755 012 Upplupen löneskatt 5 908 001 5 970 623 Förutbetalda intäkter sponsorer/säsongskort 21 498 292 5 762 400 Övriga poster 11 314 248 8 602 233 41 938 113 23 493 235
34 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 Not 19 Inköp och försäljning mellan koncernföretag
Moderföreningen 2020-05-01 2019-05-01 -2021-04-30 -2020-04-30 Andel av årets totala inköp som skett från andra företag i koncernen 21,50 % 18,00 %
Not 20 Andelar i koncernföretag
Moderföreningen 2020-05-01 2019-05-01 -2021-04-30 -2020-04-30 Ingående anskaffningsvärden 4 775 000 4 775 000 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 4 775 000 4 775 000
Ingående nedskrivningar -4 725 000 -4 725 000 Utgående ackumulerade nedskrivningar -4 725 000 -4 725 000
Utgående redovisat värde 50 000 50 000
Not 21 Specifikation andelar i koncernföretag
Moderföreningen
Kapital- Rösträtts Antal Bokfört Namn andel andel andelar värde Luleå Hockey Försäljnings AB 100 100 1 000 50 000 50 000
Org.nr Säte Eget kapital Resultat Luleå Hockey Försäljnings AB 556227-1923 Luleå 217 775 73 395
LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021 | 35 Not 22 Kapitalförsäkringar
Koncernen 2021-04-30 2020-04-30 Ingående anskaffningsvärden 220 585 273 224 519 608 Årets premieinbetalningar 19 485 816 18 415 156 Värdeförändring 38 365 127 -5 244 986 Årets utbetalningar -15 424 991 -17 104 505 Utgående redovisat värde 263 011 225 220 585 273
Utgående redovisat värde 263 011 225 220 585 273
Moderföreningen 2021-04-30 2020-04-30 Ingående anskaffningsvärden 220 585 273 224 519 608 Årets premieinbetalningar 19 485 816 18 415 156 Värdeförändring 38 365 127 -5 244 986 Årets utbetalningar -15 424 991 -17 104 505 Utgående redovisat värde 263 011 225 220 585 273
Utgående redovisat värde 263 011 225 220 585 273
Not 23 Ställda säkerheter
Moderföreningen 2021-04-30 2020-04-30 Fastighetsinteckning 1 650 000 1 650 000 Pantsatta kapitalförsäkringar för pensionsutfästelser 263 011 225 220 585 273 264 661 225 222 235 273 Koncernen saknar andra ställda säkerheter än de som är angivna under moderföreningen.
Luleå den 3 juni 2021
Per Selberg Anders Olofsson
Ann-Christine Viklund Niklas Turner Olovzon
Kajsa Myrberg Stefan Lindbäck
Johanna Grimståhl
Vår revisionsberättelse har lämnats Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Thomas Taavo Conny Erkheikki Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
36 | LULEÅ HOCKEYS VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2020/2021