Verksamhetsberättelse 2019/2020

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020

LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 1 luleå hockey summerar SÄSONGEN 2019/2020

Den tredje säsongen med föreningens nya strategi, baserad på utvecklingskraft utifrån vår unika iden- titet blev mycket speciell. Pandemiutbrottet innebar ett abrupt avslut på en annars mycket framgångsrik säsong för Luleå Hockey.

Det är med andra ord både med glädje och viss besvikelse som vi summerar en säsong som går till historien som en av de sportsligt bästa i föreningens historia med serieseger i SHL, semifinal i CHL och finalspel i SDHL.

Luleå Hockey har idag en stark organisation som är rustad för utvecklingskraft. Ett arbete som till stor del är fokuserat på att genomföra strategiska aktiviteter finalspel i SDHL samt semifinal i CHL talar sitt tydliga som leder mot vår vision med ”Vinnande känslor och språk. Luleå Hockey var i och med detta Sveriges bäs- framgång”. ta hockeyförening säsongen 2019/20. De långsiktiga inriktningsmålen för Luleå Hockey finns ytterligare beskrivna i vår vision enligt: Säsongen avslutades i mitten av mars 2020 på grund av en pandemi i samhället. Detta i ett läge då SHL-la- • Topplag i SHL, SDHL och Europa. get skulle påbörja slutspelet och SDHL-laget redan • Ishockey på lika villkor mellan killar och tjejer i en spelade ytterligare en SM-final. Det var en helt nöd- jämställd förening. vändig åtgärd för att minska smittspridningen i sam- • Hållbar framgång; sportsligt/ekonomiskt/socialt/ hället. Även om det självklart var en stor besvikelse att miljö. inte få tävla fullt ut om SM-guld med våra fantastiska elitlag. • Verksamhet i en attraktiv, modern och trivsam

arena. Effekterna i samhället kom även att påverka förening- • Ungdomsverksamhet som producerar vänner till ens ekonomi. Exempelvis genom minskade intäkter i Luleå Hockey, elitspelare och ledare utifrån vår den sista SHL matchen mot Skellefteå, förlorade slut- ungdomspolicy baserad på Glädje, Passion och spelsintäkter och kundförluster avseende företag som Stolthet. fått ekonomiska problem. • Stort socialt ansvar i vårt län där vi helt naturligt är hela länets lag. Nettoomsättningen i koncernen uppgår till 146 Mkr (171 Mkr) vilket är en hög nivå med tanke på det uteblivna • Bidra till ett modernt och attraktivt samhälle med slutspelet i SHL. Minskningen jämfört med föregående goda värderingar och tillväxt. år är ca 25 Mkr. Minskningen förklaras huvudsakligen av den stora gåvan som redovisades 2018/19 samt ute- Sportsligt är det utan tvekan en av det mest fram- blivet slutspel. Biljettintäkterna i SHL var annars på en gångsrika säsongerna i föreningens historia. Högsta rekordhög nivå tack vara ett mycket högt publiksnitt poängantalet i SHL genom tiderna, serieseger SHL och under 2019/2020.

2 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 Resultatet för koncernen uppgår till -1,9 Mkr (17,1 Mkr). Där det negativa resultatet förklaras huvudsakligen av effekter av pandemin med avslut i förtid av säsongen. Statliga ersättningar på grund av uteblivet slutspel/ sista SHL matchen (ca 6 Mkr) har inte bokförts under detta verksamhetsår då detta inte var klart när bok- slutet gjordes. Med detta resultat uppgår föreningens egna kapital till 24,3 Mkr. Vilket innebär att föreningen kan redovisa en tillfredställande soliditet. Föreningens kassa uppgår på balansdagen till ca 14,5 Mkr vilket är en minskning med ca 2,4 Mkr. Kassaflödet från verksamheten uppgår till 2,2 Mkr.

I skrivande stund pågår förberedelserna inför inför säsongen 2020/2021 för fullt. Den pågående pandemin innebär dock en mycket stor osäkerhet för både vår förening och hela hockeysverige i stort. Vi har budge- terat för ett likviditetsmässigt 0-resultat före slutspel. Vilket innebär att vi redan nu vet att det kommer att bli en tuff utmaning, men som vi är bestämda att klara av precis som allt annat som föreningen ställts inför sedan bildandet 1977.

Vi gör det tillsammans!

2 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 3 Med en marginal på 14 poäng ner till tvåan blev klubbrekord med ett målsnitt på endast 1,59 insläppta SHL-säsongen 2019/2020 en stor framgång för Luleå per match. Hockey. Aldrig tidigare har vi tagit så många poäng Efter säsongen prisades Thomas ”Bulan” Berglund under en säsong och vi kändes väl rustade inför ett på SHL Awards som SHL:s bästa tränare och Nils SM-slutspel som aldrig kom att spelas pga covid-19. Lundkvist tog emot Fjällräven Young Player Award som Inför säsongen presenterade våra GM:s Stefan delas ut till Europas bäste unga spelare av Alliance of ”Skuggan” Nilsson och Ulf Engman ett antal nyförvärv European Hockey Clubs. till Luleå Hockey. Det handlade om de finska VM-cen- trarna Juhani Tyrväinen och Arttu Ilomäki, de unga och lovande forwardsspelarna Filip Hållander och Isac Brännström samt målvakten David Rautio som åter- Utespelare Matcher Mål Assist Poäng Utv vände till sin moderförening efter fem SHL-säsonger på annat håll. Erik Gustafsson 46 12 20 32 16 Med en intakt backuppsättning och skapandet av Nils Lundkvist 45 11 20 31 30 en stark centeruppsättning var laget redo att ta sig Juhani Tyrväinen 50 11 18 29 42 an säsongens utmaningar och det gick fantastiskt bra Einar Emanuelsson 49 13 11 24 2 för laget som vann i hemmapremiären mot Växjö och Jack Connolly 52 5 19 24 24 därefter med 14 poängs marginal säkrade föreningens Arttu Ilomäki 45 6 17 23 22 tredje serieseger i SHL. Daniel Sondell 44 5 18 23 18 Luleå Hockey byggde under ledning av Thomas Petter Emanuelsson 42 14 7 21 6 ”Bulan” Berglund vidare på ett erkänt stabilt spel och Jesper Sellgren 47 8 13 21 18 adderade dessutom en stor portion offensiv kraft. Det Niklas Olausson 36 8 12 20 16 innebar att Luleå Hockey slutade säsongen på hela Robin Kovacs 32 8 11 19 14 53 plusmål och att Joel Lassinantti kunde slå nytt Isac Brännström 52 9 9 18 22 Jonas Berglund 49 9 6 15 8 Filip Hållander 27 5 9 14 2 Konstantin Komarek 19 4 10 14 2 Noel Gunler 45 4 9 13 16 Karl Fabricius 52 5 7 12 12 Lag Matcher Poäng Målskillnad Oscar Engsund 52 1 11 12 80 Emil Larsson 28 4 6 10 6 1 Luleå Hockey 52 106 +53 Austin Farley 22 3 2 5 2 2 Färjestad 52 92 +27 Joonas Jalvanti 44 1 4 5 4 3 Rögle 52 92 +26 Yohann Auvitu 18 0 4 4 2 4 Skellefteå 52 90 +27 Pontus Själin 47 0 3 3 18 5 HV 71 52 89 +28 Fredrik Styrman 7 2 0 2 0 6 Djurgården 52 88 +2 Carl Mattsson 18 2 0 2 2 7 Frölunda 52 85 +28 Daniel Widing 12 1 0 1 2 8 Örebro 52 85 +4 Oscar Tellström 1 0 0 0 0 Andreas Nilsson 1 0 0 0 0 9 Malmö 52 77 +1 Henrik Claeson 2 0 0 0 0 10 Växjö 52 70 -16 Fabian Nilsson 2 0 0 0 0 11 Linköping 52 65 -21 Lucas Ramberg 3 0 0 0 0 12 Brynäs 52 60 -36 Victor Edström 10 0 0 0 2 13 Leksand 52 49 -53 Radek Muzik 11 0 0 0 4 14 Oskarshamn 52 44 -70 Albin Thyni Johansson 13 0 0 0 2

Målvakter Matcher GPI Vinster Nollor Räddningar Räddnings% GAA Joel Lassinantti 51 36 27 6 736 92,81 1,59 Jesper Wallstedt 1 1 0 0 17 94,44 1,55 David Rautio 52 17 8 3 329 90,14 2,30

4 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 4 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 5 Luleå Hockey/MSSK avancerade säsongen 2019/2020 Och på slutet av säsongen värvades energispelaren till sin fjärde SM-final på de fem säsonger som laget Phoebe Staenz in och var en positiv injektion för laget. haft sin bas i Luleå. Detta efter stark avslutning på Efter säsongen prisades Petra Nieminen som SDHL:s säsongen som innebar en andraplats i serien. SM-fi- Mest värdefulla spelare, framröstad av övriga spelare nalspelet mot HV71 kom dock att få ett abrupt slut i SDHL samtidigt som materialaren Carina Marneus pga covid-19. utsågs till ligans bästa materialare av sina kollegor. Säsongen 2019/2020 kom att bli lite av prövning- Dessutom nominerades Sara Grahn, Jenni Hiirikoski arnas säsong för Luleå Hockey/MSSK. Först då Mikael och Ronja Savolainen som bästa målvakt respektive Forsberg behövde rekryteras in som ny tränare/sport- back på SDHL Awards. chef i början på säsongen. Dessutom besvärades flera av lagets nyckelspelare av skador under längre perio- der. Detta till trots svarade gruppen på ett fantastiskt sätt och gick till ännu en SM-final efter ett övertygan- de spel i både kvarts- och semifinalerna. Precis som tidigare säsonger kunde kärnan i LHF/ MSSK byggas på kontinuitet. Rutinerade centern Ni- coline Jensen värvades in som en ersättare då några spelare slutade efter säsongen. Dessutom tog övriga spelare ett större ansvar, samtidigt som det gavs plats för spelare från det nya hockeygymnasiet för tjejer. Utespelare Matcher Mål Assist Poäng Utv

Petra Nieminen 36 25 30 55 43 Ronja Savolainen 36 20 21 41 49 Michelle Karvinen 25 19 22 41 14 Jenni Hiirikoski 34 12 28 40 20 Emma Nordin 23 14 21 35 4 Linn Peterson 36 11 18 29 6 Noora Tulus 22 5 19 24 8 Nicoline Jensen 36 14 8 22 18 Josefine Persson 36 3 17 20 6 Johanna Fällman 34 4 9 13 24 Ebba Berglund 32 3 8 11 16 Pernilla Forsgren 31 0 7 7 12 Wilma Sjölund 14 4 1 5 2 Lag Matcher Poäng Målskillnad Chiho Osawa 12 2 3 5 2 1 HV71 36 99 118 Christa Alanko 36 0 3 3 10 2 Luleå/MSSK 36 81 80 Sandra Rannerud 33 2 0 2 2 3 Brynäs 36 74 41 Ida Boman 36 1 1 2 18 4 Djurgården 36 69 19 Zsofia Jokai Szilagy 36 1 1 2 12 Phoebe Staenz 2 1 0 1 0 5 AIK 36 49 -24 Fanny Aneborn 1 0 0 0 0 6 SDE 36 45 -20 Lisa Östman 6 0 0 0 0 7 Linköping 36 40 -34 Josephine Asperup 9 0 0 0 6 8 Leksand 36 39 -42 Wilma Hjelm 15 0 0 0 0 9 MODO 36 30 -50 Sofia Skriver 21 0 0 0 2 10 Göteborg 36 14 -88 Lisa Berglund 36 0 0 0 0

Målvakter Matcher GPI W SO SVS SVS% GAA Grahn, Sara 35 23 18 6 495 92.87 1.64 Murase, Minatsu 26 12 9 2 258 93.14 1.58 Omberg, Maria 6 1 1 0 22 91.67 2.00

6 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 6 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 7 JUNIOR serie mot Skellefteå och Björklövens damlag samt Mo- dos damjuniorer. Den gångna säsongen togs ytterliga- Ledda av huvudtränare Fredrik Öberg gjorde Luleå re steg i rätt riktning. Dels genom fortsatt utveckling Hockey J20 bra ifrån sig i serien före jul. Man säkra- av lagets spelare men dessutom genom att den första de platsen i J20 Super Elit Topp-10 med nio poängs kullen på hockeygymnasiet för flickor förstärkte laget. marginal. Efter nyår gick det dock lite tyngre i konkur- rens med övriga topplag i Sverige och vi var redo för SM-slutspelet när säsongen fick avslutas i förtid. UNGDOM Antti Alamäkis spelare i Luleå Hockey J18 överras- kade positivt under hela säsongen. Före jul var man en Det har återigen varit en säsong med full fart i Coop poäng från att vinna serien. Efter nyår slutade vi sedan Norrbotten Arena under kvällar och helger. Vi har haft på en fjärdeplats i J18 Allsvenskan Norra och hade över 600 killar och tjejer som tränat och spelat för goda chanser att gå för SM-guldet. Precis som för öv- Luleå Hockey under säsongen. Allt från Tre Kronors riga lag blev det dock inget SM-slutspel pga covid-19. hockeyskola upp till och med U15. Och även den gång- Luleå Hockey J16 gjorde en godkänd grundserie när na säsongen har antalet aktiva fortsatt att öka, vilket man slutade tvåa i den regionala U16-serien. För att lovar gott för framtiden. sedan visa sin verkliga potential i SM-slutspelet. Laget I samarbete med Lulebo och Luleå Energi har det vann först poolspelet i Norr och gick sedan vidare från under säsongen genomförts camper för både pojkar den första rundan i SM-slutspelet. Laget hade goda och flickor under sommaren, höstlovet och sportlovet möjligheter att utmana om SM-guldet och var inställ- – vilket inneburit att det funnits många tillfällen för da på att spela SM-kvartsfinalspel nere i Ängelholm spelare från Luleå Hockey och övriga lag att fördjupa när säsongen ställdes in i förtid. sina färdigheter inom hockeyn under ledning av våra Damjuniorlaget spelade även den här säsongen en kompetenta instruktörer.

8 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 VARUMÄRKET Arbetet med SANT – Socialt Ansvar i Norrbotten Tillsammans – har fortsatt under säsongen. Det är Luleå Hockey är fortsatt ett av länets allra starkaste en verksamhet där våra spelare besöker skolor och varumärken. Det framgår av de höga betyg som fören- ungdomslag för att bland annat prata om vikten av ingen får i undersökning efter undersökning. Exempel- att vara en god kamrat och hur viktigt det är att man vis genomför SHL varje säsong en NKI-undersökning sköter sömn, kost och träning för att må bra. (nöjd kund index) där Luleå Hockey ligger i topp både Aktiviteten och engagemanget på sociala medier vad gäller omdömen och svarsfrekvens i hela ligan. fortsätter att vara hög för Luleå Hockey. Våra kanaler Våren 2020 gjordes det en uppföljande undersök- på Facebook, Instagram och Twitter fortsätter att vara ning till den undersökning som gjordes våren 2018, för starka, där den största tillväxten under säsongen varit att bland annat utvärdera återgången till originalmär- på Instagram där vi ökat med hela 18% under säsong- ket och som en del i det fortsatta varumärkesarbetet en. Dessutom har Luleå Hockey startat en YouTube-ka- i föreningen. Och även där fick Luleå Hockey höga nal och vår närvaro på LinkedIn har även den ökat allt betyg och återgången till originalmärket har tagits eftersom. emot väldigt väl.

8 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 9 10 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 Luleå Hockeyförening Org nr 897000-6733

ÅRSREDOVISNING OCH KONCERNREDOVISNING FÖR RÄKENSKAPSÅRET 2019-05-01--2020-04-30

Styrelsen avger följande årsredovisning och koncernredovisning.

Innehåll sida

Förvaltningsberättelse...... 12

Koncernresultaträkning...... 15

Koncernbalansräkning...... 16

Kassaflödesanalys för koncernen...... 18

Moderföreningens resultaträkning...... 19

Moderföreningens balansräkning...... 20

Kassaflödesanalys för moderföreningen...... 22

Noter, gemensamma för moderförening och koncern...... 24

Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

10 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 11 Förvaltningsberättelse Information om verksamheten

Koncernen omfattar den ideella föreningen Luleå Hockeyförening med det helägda dotterbolaget Luleå Hock- ey Försäljnings AB, 556227-1923, samt dess helägda dotterbolag Luleå Hockey Drift AB, 556801-0416, och Luleå Hockey Utveckling AB, 556805-8811.

Föreningen har som ändamål att bedriva ishockey i enlighet med föreningens stadgar.

Under verksamhetsåret 2019/2020 har föreningens verksamhet bedrivits med följande lag och aktiviteter: – Representationslaget i SHL – Representationslaget i SDHL – Tre juniorlag, J16, J18 och J20 – Damlag i div 1 och dam utvecklingslag – 14 ungdomslag (U10-U16) – Tre Kronor Hockeyskola – Sommarhockeyskola – Målvaktscamp – Höstlovscamp och Sportlovscamp

Vad gäller lagens sportsliga resultat samt föreningens verksamhet i övrigt hänvisas till verkställande ledningens verksamhetsberättelse.

Föreningens medlemsantal har under året uppgått till 1 663 st ( 1 935 st) medlemmar.

Styrelse Styrelsen har under verksamhetsåret bestått av sju ledamöter och har under året haft 9 protokollförda samman- träden. Styrelsen har sedan ordinarie föreningsstämma haft följande sammansättning:

Anders Olofsson ordförande Per Selberg vice ordförande Niklas Turner Olovzon ledamot Stefan Lindbäck ledamot Ann-Christin Viklund ledamot Andreas Lind ledamot Kajsa Myrberg ledamot

Företaget har sitt säte i Luleå.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Slutet av verksamhetsåret har påverkats av Corona pandemin och efterföljande rekommendationer och restriktioner. Sista grundseriematchen i SHL spelades inför tomma läktare, finalen i SDHL blev inställd samt uteblivet slutspel i SHL. Årets resultat har påverkats negativt med anledning av detta. Dessutom tillkommer uteblivna resultatet från slutspelet. Föreningen har infört korttidsarbete samt sökt och erhållit stöd från Tillväxtverket för detta, den del som hänför sig till räkenskapsåret har intäktsförts.

En ansökan har även skett till RF avseende statliga stöd till idrotten. Inga beslut finns ännu avseende detta stöd och har därför inte tagits hänsyn till i årets utfall.

12 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Föreningen är starkt begränsad av de föreskrifer och restriktioner som myndigheterna beslutat om på grund av den pågående Corona pandemin och kan i dagsläget inte uttala sig om dess framtida utveckling.

Ägarförhållanden Luleå Hockeyförening består av fysiska personer som har upptagits som medlemmar. Luleå Hockeyförening är medlem i Svenska Ishockeyförbundet och därigenom ansluten till Sveriges Riksidrottsförbund.

Luleå Hockeyförening äger samtliga aktier i nedanstående bolag: – Luleå Hockey Försäljnings AB, organisationsnummer 556227-1923.

Luleå Hockey Försäljnings AB äger i sin tur samtliga aktier i nedanstående bolag: – Luleå Hockey Drift AB, organisationsnummer 556801-0416 – Luleå Hockey Utveckling AB, organisationsnummer 556805-8811

Luleå Hockeyförening är därutöver delägare i Svenska Hockeyligan AB, Svenska Damhockeyligan AB, Hockey Invest Europé AB (HIE AB) samt CHL AG.

Elitlicens Föreningen uppfyller per den 30 april 2020 villkoren för elitlicens, i enlighet med punkterna 3.1.1 - 3.1.5 i reglementet för elitseriens liganämnd, utfärdat av Svenska Ishockeyförbundet och Svenska Hockeyligan AB.

Flerårsöversikt (Tkr)

Koncernen 2019/20 2018/19 2017/18 2016/17 2015/16 Nettoomsättning 146 371 171 392 127 582 127 504 147 341 Resultat efter finansiella poster -1 883 17 239 1 132 -4 898 -2 600 Antal anställda 88 86 80 84 94 Balansomslutning 285 204 290 105 217 208 199 191 199 958 Soliditet (%) 37,7 40,0 20,0 14,0 21,0 Balanslikviditet (%) 74,8 77,3 84,9 88,0 90,6

Moderföreningen 2019/20 2018/19 2017/18 2016/17 2015/16 Nettoomsättning 122 664 150 249 107 782 107 172 112 521 Resultat efter finansiella poster -2 860 19 699 1 250 -3 428 63 Antal anställda 78 77 71 70 65 Balansomslutning 276 878 282 236 237 580 183 881 174 886 Soliditet (%) 39,7 43,7 18,0 11,0 20,0 Balanslikviditet (%) 85,8 86,4 121,5 112,6 128,9

Vid beräkning av soliditeten så exkluderas kapitalförsäkringar och avsättningar för pensioner i balansomslutningen.

12 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 13 Förändring av eget kapital

Koncernen Annat eget kapital inkl. årets resultat Totalt Belopp vid årets ingång 26 228 529 26 228 529 Årets resultat -1 882 515 -1 882 515 Belopp vid årets utgång 24 346 014 24 346 014

Moderföreningen Balanserat resultat Årets resultat Totalt Belopp vid årets ingång 5 625 775 19 591 595 25 217 370 Disposition enligt beslut av årets årsstämma: 19 591 595 -19 591 595 0 Årets resultat -2 859 583 -2 859 583 Belopp vid årets utgång 25 217 370 -2 859 583 22 357 787

Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor): balanserad vinst 25 217 370 årets förlust -2 859 583 22 357 787 disponeras så att i ny räkning överföres 22 357 787

Koncernens och moderföreningens resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balans- räkningar samt kassaflödesanalyser med noter.

14 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 Koncernens resultaträkning

2019-05-01 2018-05-01 Not –2020-04-30 –2019-04-30 Nettoomsättning 2 146 371 658 171 391 761 Övriga rörelseintäkter 1 509 976 74 766 147 881 634 171 466 527

Rörelsens kostnader Handelsvaror 3 -3 524 689 -4 531 187 Övriga externa kostnader 3, 4, 5 -64 589 352 -60 281 528 Personalkostnader 6 -78 870 541 -78 382 238 Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar -4 103 190 -6 951 927 Övriga rörelsekostnader -5 100 0 -151 092 871 -150 146 880

Rörelseresultat -3 211 238 21 319 647

Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag 7 1 500 000 -3 971 343 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter -15 987 0 Räntekostnader och liknande resultatposter -155 290 -109 172 1 328 723 -4 080 515

Resultat efter finansiella poster -1 882 515 17 239 132

Resultat före skatt -1 882 515 17 239 132

Skatt på årets resultat 0 -160 197 Årets resultat -1 882 515 17 078 935

14 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 15 Koncernens balansräkning

Not 2020-04-30 2019-04-30 TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 8 1 475 469 1 517 395 Inventarier, verktyg och installationer 9 29 198 481 31 860 715 30 673 950 33 378 110

Finansiella anläggningstillgångar Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag 10, 11 3 211 307 1 711 307 Andra långfristiga värdepappersinnehav 12 612 238 612 238 Andra långfristiga fordringar 13 220 585 273 224 519 609 224 408 818 226 843 154

Summa anläggningstillgångar 255 082 768 260 221 264

Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter 1 204 961 838 451 1 204 961 838 451

Kortfristiga fordringar Kundfordringar 4 523 579 4 548 479 Övriga fordringar 403 973 1 251 912 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 9 503 497 6 320 230 14 431 049 12 120 621

Kassa och bank 14 485 391 16 925 046 14 485 391 16 925 046

Summa omsättningstillgångar 30 121 401 29 884 118

SUMMA TILLGÅNGAR 285 204 169 290 105 382

16 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 Koncernens balansräkning

Not 2020-04-30 2019-04-30 EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare Annat eget kapital inklusive årets resultat 24 346 014 26 228 529 Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare 24 346 014 26 228 529 Summa eget kapital 24 346 014 26 228 529

Avsättningar Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 220 585 273 224 519 609 220 585 273 224 519 609

Långfristiga skulder Övriga skulder 27 501 687 501 27 501 687 501

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 5 553 004 6 023 823 Aktuella skatteskulder 258 376 321 260 Övriga skulder 7 645 765 4 867 397 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 15 26 788 236 27 457 263 40 245 381 38 669 743

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 285 204 169 290 105 382

16 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 17 Koncernens kassaflödesanalys

2019-05-01 2018-05-01 Not –2020-04-30 –2019-04-30

Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster -1 882 515 21 500 780 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m 4 103 190 4 318 095 Betald skatt -62 884 161 063 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 2 157 791 25 979 938

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Förändring av varulager och pågående arbeten -366 510 115 466 Förändring kundfordringar 24 900 758 088 Förändring av kortfristiga fordringar -2 335 328 7 072 343 Förändring leverantörsskulder -470 819 -268 081 Förändring av kortfristiga skulder 2 109 341 3 042 639 Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 119 375 36 700 393

Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar -1 399 030 -30 848 481 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar -1 500 000 2 723 612 Kassaflöde från investeringsverksamheten -2 899 030 -28 124 869

Finansieringsverksamheten Amortering av lån -660 000 -702 771 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -660 000 -702 771

Årets kassaflöde -2 439 655 7 872 753

Likvida medel vid årets början 16 925 046 9 052 293 Likvida medel vid årets slut 14 485 391 16 925 046

18 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 Moderföreningens resultaträkning

2019-05-01 2018-05-01 Not –2020-04-30 –2019-04-30

Nettoomsättning 2 122 664 353 150 249 026 Övriga rörelseintäkter 1 243 753 74 766 123 908 106 150 323 792

Rörelsens kostnader Handelsvaror 3 -2 295 511 -2 350 529 Övriga externa kostnader 3, 5 -48 139 657 -48 358 393 Personalkostnader 6 -73 123 448 -73 047 970 Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar -3 048 210 -2 046 115 -126 606 826 -125 803 007

Rörelseresultat 16 -2 698 720 24 520 785

Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i koncernföretag 0 -4 725 000 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter -16 567 0 Räntekostnader och liknande resultatposter -144 296 -96 302 -160 863 -4 821 302

Resultat efter finansiella poster -2 859 583 19 699 483

Resultat före skatt -2 859 583 19 699 483

Skatt på årets resultat 0 -107 888 Årets resultat -2 859 583 19 591 595

18 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 19 Moderföreningens balansräkning

Not 2020-04-30 2019-04-30

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 8 1 475 469 1 517 395 Inventarier, verktyg och installationer 9 25 052 368 28 058 652 26 527 837 29 576 047

Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 17, 18 50 000 50 000 Andra långfristiga värdepappersinnehav 12 612 238 612 238 Kapitalförsäkringar 13 220 585 273 224 519 608 221 247 511 225 181 846

Summa anläggningstillgångar 247 775 348 254 757 893

Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter 815 266 510 459 815 266 510 459

Kortfristiga fordringar Kundfordringar 2 732 826 2 761 888 Fordringar hos koncernföretag 5 385 582 4 152 501 Övriga fordringar 346 927 217 943 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 9 188 348 5 870 317 17 653 683 13 002 649

Kassa och bank 10 633 907 13 964 996

Summa omsättningstillgångar 29 102 856 27 478 104

SUMMA TILLGÅNGAR 276 878 204 282 235 997

20 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 Moderföreningens balansräkning

Not 2020-04-30 2019-04-30

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital Fritt eget kapital Balanserad vinst eller förlust 25 217 370 5 625 775 Årets resultat -2 859 583 19 591 595 22 357 787 25 217 370

Summa eget kapital 22 357 787 25 217 370

Avsättningar Övriga avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 220 585 273 224 519 608 Summa avsättningar 220 585 273 224 519 608

Långfristiga skulder Övriga skulder 27 501 687 501 Summa långfristiga skulder 27 501 687 501

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 2 782 373 3 508 838 Skulder till koncernföretag 90 700 902 848 Aktuella skatteskulder 174 687 341 383 Övriga skulder 7 366 648 4 247 416 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 15 23 493 235 22 811 033 Summa kortfristiga skulder 33 907 643 31 811 518

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 276 878 204 282 235 997

20 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 21 Moderföreningens kassaanalys

2019-05-01 2018-05-01 Not –2020-04-30 –2019-04-30

Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster -2 859 583 19 699 483 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 3 048 210 6 771 115 Betald skatt -166 696 17 796 Resultat efter finansiella poster 21 931 26 488 394

Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet Förändring av varulager och pågående arbete -304 807 -60 375 Förändring av kundfordringar 29 062 748 713 Förändring av kortfristiga fordringar -4 680 096 8 453 487 Förändring av leverantörsskulder -726 464 -436 980 Förändring av kortfristiga skulder 2 989 286 7 640 417 Kassaflöde från den löpande verksamheten -2 671 088 42 833 656

Investeringsverksamheten Investeringar i materiella anläggningstillgångar 0 -30 062 841 Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 0 -5 237 238 Kassaflöde från investeringsverksamheten 0 -35 300 079

Finansieringsverksamheten Amortering av lån -660 000 -660 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -660 000 -660 000

Årets kassaflöde -3 331 088 6 873 577

Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets början 13 964 996 7 091 420 Likvida medel vid årets slut 10 633 908 13 964 997

22 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 22 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 23 Noter

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper

Allmänna upplysningar Årsredovisningen och koncernredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3) och ”Anvisningar vid upprättande av redovisning, bokslut och årsre- dovisning för licenstagare i Svenska Hockeyligan AB”.

Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.

Intäktsredovisning Intäkter har tagits upp till verkligt värde av vad som erhållits eller kommer att erhållas och redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras bolaget och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Koncernredovisning

Konsolideringsmetod Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Detta innebär att förvärvade verksamheters identi- fierbara tillgångar och skulder redovisas till marknadsvärde enligt upprättad förvärvsanalys. Överstiger verksamhetens anskaffningsvärde det beräknade marknadsvärdet av de förväntade nettotillgångarna enligt förvärvsa- nalysen redovisas skillnaden som goodwill.

Dotterföretag Koncernredovisningen omfattar, förutom moderföretaget, samtliga företag i vilka moderföretaget direkt eller indirekt har mer än 50 % av röstetalet eller på annat sätt innehar det bestämmande inflytandet och därmed har en rätt att utforma företagets finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar.

Transaktioner mellan koncernföretag Koncerninterna fordringar och skulder samt transaktioner mellan koncernföretag liksom orealiserade vinster elimineras i sin helhet. Orealiserade förluster elimineras också såvida inte transaktionen motsvarar ett nedskrivningsbehov.

Förändring av internvinst under räkenskapsåret har elimineras i koncernresultaträkningen.

Anläggningstillgångar Immateriella och materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuella nedskrivningar.

Avskrivning sker linjärt över den förväntade nyttjandeperioden med hänsyn till väsentligt restvärde. Följande avskrivningsprocent tillämpas:

Materiella anläggningstillgångar Byggnader 50 år Inventarier, verktyg och installationer 5-10 år

24 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 Finansiella instrument

Andelar i dotterföretag Andelar i dotterföretag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. I anskaffnings- värdet ingår köpeskillingen som erlagts för aktierna samt förvärvskostnader. Eventuella kapitaltillskott läggs till anskaffningsvärdet när de uppkommer.

Andra långfristiga värdepappersinnehav Placeringar i värdepapper som är anskaffade med avsikt att innehas långsiktigt har redovisats till sina anskaff- ningsvärden. Varje balansdag görs bedömning om eventuellt nedskrivningsbehov.

Kundfordringar/kortfristiga fordringar Kundfordringar och kortfristiga fordringar redovisas som omsättningstillgångar till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra fordringar.

Låneskulder och leverantörsskulder Låneskulder och leverantörsskulder redovisas initialt till anskaffningsvärde efter avdrag för transaktionskostna- der. Skiljer sig det redovisade beloppet från det belopp som ska återbetalas vid förfallotidpunkten periodiseras mellanskillnaden som räntekostnad över lånets löptid med hjälp av instrumentets effektivränta. Härigenom över- ensstämmer vid förfallotidpunkten det redovisade beloppet och det belopp som ska återbetalas.

Kvittning av finansiell fordran och finansiell skuld En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast då legal kvittningsrätt föreligger samt då en reglering med ett nettobelopp avses ske eller då en samtida avytt- ring av tillgången och reglering av skulden avses ske.

Nedskrivningsprövning av finansiella anläggningstillgångar Vid varje balansdag bedöms om det finns indikationer på nedskrivningsbehov av någon av de finansiella an- läggningstillgångarna. Nedskrivning sker om värdenedgången bedöms vara bestående och prövas individuellt.

Leasingavtal Då de ekonomiska risker och fördelar som är förknippade med de leasade tillgångarna har övergått till lease- tagaren klassificeras avtalet som finansiell leasing. Vid det första redovisningstillfället redovisas en tillgång och skuld i balansräkningen. Vid efterföljande redovisningstillfällen fördelas minimileasingavgifterna på ränta och amortering av skulden enligt effektivräntemetoden. Ränta ska fördelas över leasingperioden genom att belasta varje räkenskapsår med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive räkenskapsår redovisade skulden. Variabla avgifter ska redovisas som kostnad det räkenskapsår utgifterna uppkommer.

Företaget redovisar samtliga leasingavtal, såväl finansiella som operationella, som operationella leasingavtal. Operationella leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.

Varulager Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffningsvärde och dess nettoförsäljningsvärde på balansdagen. Med nettoförsäljningsvärde avses varornas beräknade försäljningspris minskat med försäljningskostnader. Den valda värderingsmetoden innebär att inkurans i varulagret har beaktats.

Inkomstskatter Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen, utom då underlig- gande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekter redovisas i eget kapital.

Aktuell skatt Aktuell skatt avser inkomstskatt för innevarande räkenskapsår samt den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte redovisats. Aktuell skatt beräknas utifrån den skattesats som gäller per balansdagen.

24 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 25 Avsättningar Som avsättning har redovisats förpliktelser gentemot tredje man som är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och som på balansdagen antingen är säkra eller sannolika till sin förekomst men oviss till belopp eller till den tidpunkt då de ska infrias.

Koncernbidrag Erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdispositioner.

Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar.

Som likvida medel klassificerar företaget, förutom kassamedel, disponibla tillgodohavanden hos banker och andra kreditinstitut samt kortfristiga likvida placeringar som är noterade på en marknadsplats och har en kortare löptid än tre månader från anskaffningstidpunkten. Förändringar i spärrade medel redovisas i investeringsverksamheten.

Nyckeltalsdefinitioner Nettoomsättning Rörelsens huvudintäkter, fakturerade kostnader, sidointäkter samt intäktskorrigeringar.

Resultat efter finansiella poster Resultat efter finansiella intäkter och kostnader men före bokslutsdispositioner och skatter.

Antal anställda Medelantal anställda under räkenskapsåret.

Balansomslutning Företagets samlade tillgångar.

Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning.

Balanslikviditet (%) Omsättningstillgångar inklusive lager och pågående arbeten m.m. i procent av kortfristiga skulder.

Uppskattningar och bedömningar Upprättandet av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper, baseras ofta på ledningens bedömningar, uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga vid den tidpunkt då bedömningen görs. Uppskattning- ar och bedömningar är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer, som under rådande omständigheter anses vara rimliga. Resultatet av dessa används för att bedöma de redovisade värdena på till- gångar och skulder, som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet.

Inga väsentliga källor till osäkerhet i uppskattningar och antaganden på balansdagen bedöms kunna innebära en betydande risk för en väsentlig justering av redovisade värden för tillgångar och skulder under nästa räken- skapsår.

26 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 Not 2 Nettoomsättningens fördelning

Koncernen 2019-05-01 2018-05-01 -2020-04-30 -2019-04-30 Nettoomsättningen per intäktsslag Entrébiljetter 25 647 515 27 237 238 Reklam- och sponsorintäkter 34 300 520 34 945 329 Rättighetsersättningar 40 750 000 38 239 526 Loge och konferens 6 606 062 6 350 068 Eventverksamhet 2 048 527 435 583 Restaurang och kioskverksamhet 5 609 048 6 109 549 Souvenirer 2 610 105 3 401 369 Medlems- och deltagaravgifter 1 311 970 1 268 284 Offentliga bidrag 686 259 755 731 Andra bidrag 11 873 588 10 531 868 Hyresintäkter 237 570 167 020 Utbildningsersättningar 965 632 3 793 238 Hyresersättningar 0 80 000 Övriga intäkter 13 724 862 38 076 959 146 371 658 171 391 762

Moderföreningen 2019-05-01 2018-05-01 -2020-04-30 -2019-04-30 Nettoomsättningen per intäktsslag Entrébiljetter 25 647 515 27 237 238 Reklam- och sponsorintäkter 34 300 520 34 945 329 Rättighetsersättningar 40 750 000 38 239 526 Restaurang och kioskverksamhet 5 609 048 6 109 549 Medlems- och deltagaravgifter 1 311 970 1 268 284 Offentliga bidrag 686 259 755 731 Utbildningsersättningar 965 632 3 793 238 Hyresersättningar 0 80 000 Övriga intäkter 13 393 409 37 820 131 122 664 353 150 249 026

Bidrag personal har reducerat personalkostnader och uppgår till 807 598 kr (805 190 kr)

26 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 27 Not 3 Verksamhetens kostnaders fördelning

Koncernen 2019-05-01 2018-05-01 -2020-04-30 -2019-04-30 Hyreskostnader för arena och lokaler 4 581 739 3 416 666 Reklam- och sponsorkostnader 7 366 658 7 990 561 Varor till restaurang och kiosker 2 295 512 2 253 653 Kostnader för souvenirer 1 229 177 2 277 534 Övriga materialkostnader 4 867 959 4 473 569 Matchkostnader inkl säkerhet 4 497 327 4 095 697 Rese- och träningskostnader 11 429 367 11 496 842 Fastighetskostnader 11 860 930 10 991 765 Övriga kostnader 19 985 372 16 217 203 68 114 041 63 213 490

Moderföreningen 2019-05-01 2018-05-01 -2020-04-30 -2019-04-30 Hyreskostnader för arena och lokaler 8 234 213 8 452 793 Reklam- och sponsorkostnader 4 798 194 6 189 589 Varor till restaurang och kiosker 2 295 512 2 350 529 Övriga materialkostnader 4 867 959 4 473 569 Matchkostnader inkl säkerhet 3 029 447 2 945 416 Rese- och träningskostnader 11 429 367 11 496 842 Övriga kostnader 15 780 476 14 800 184 50 435 168 50 708 922

Not 4 Arvode till revisorer

Koncernen Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

2019-05-01 2018-05-01 -2020-04-30 -2019-04-30 PwC Revisionsuppdrag 207 000 219 000 Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 54 625 44 560 Skatterådgivning 34 399 138 436 296 024 401 996

28 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 Not 5 Operationella leasingavtal

Koncernen Årets leasingkostnader avseende leasingavtal, uppgår till 4 335 442 kronor (4 407 130 kronor).

Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:

2019-05-01 2018-05-01 -2020-04-30 -2019-04-30 Inom ett år 6 067 279 5 521 016 varav hyra för lokaler 4 845 636 4 540 188 Senare än ett år men inom fem år 2 372 412 4 317 356 13 285 327 14 378 560

Moderföreningen Årets leasingkostnader avseende leasingavtal, uppgår till 10 274 658 kronor (9 504 159 kronor).

Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:

2019-05-01 2018-05-01 -2020-04-30 -2019-04-30 Inom ett år 12 336 966 12 038 278 varav hyra för lokaler 11 810 985 11 528 564 Senare än ett år men inom fem år 175 524 1 041 414 24 323 475 24 608 256

I koncernens redovisning utförs den operationella leasingen i allt väsentligt av hyrda fastigheter/lokaler. Luleå Hockeyförening är hyresgäst och Luleå Kommun Fritidsförvaltningen är hyresvärd avseende hyreskontrakt för lokal, fastighetsbeteckning Skutviken 16:18 (Coop Norrbotten Arena). Hyrestiden är 2010-07-01 till 2025-06-30. Luleå Hockeyförening ansvarar även för drift och underhåll av fastigheten enligt ”Avtal för drift och underhåll” (2010-02-10) tecknat med Luleå Kommun Tekniska Förvaltningen. Föreningen erhåller årligen ett driftsbidrag (11,8 mkr) för att täcka delar av kostnaderna för drift och underhåll. Kostnaden som belastar föreningen är skillnaden mellan totala driftkostnaden och driftsbidraget, den så kallade indirekta hyreskostnaden. Avgifterna fastställs årligen, varför redovisningen av framtida leasingavgifter avseende lokaler endast omfattar ett år. För säsongen 19/20 uppgick den totala kostanden till 11,9 mkr för Luleå Hockey.

Luleå Hockey Drift AB har fakturerat föreningen och övriga koncernbolag hyra om totalt 9,6 mkr (9,6 mkr).

Kanslibyggnaden hyrs externt utav Galären och har ett 3 årigt avtal.

28 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 29 Not 6 Anställda och personalkostnader

Koncernen 2019-05-01 2018-05-01 -2020-04-30 -2019-04-30 Medelantalet anställda Kvinnor 15 15 Män 73 71 88 86

Löner och andra ersättningar Styrelse och verkställande direktör 1 299 637 1 253 700 Kontraktsanställda 25 546 916 24 174 991 Övriga anställda 21 590 104 20 704 852 48 436 657 46 133 543

Sociala kostnader Pensionskostnader för styrelse och verkställande direktör 380 028 365 912 Pensionskostnader för kontraktsanställda 11 725 803 13 662 985 Pensionskostnader för övriga anställda 2 534 436 2 316 439 Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 16 465 050 16 157 184 31 105 317 32 502 520

Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 79 541 974 78 636 063

Moderföreningen 2019-05-01 2018-05-01 -2020-04-30 -2019-04-30 Medelantalet anställda Kvinnor 14 14 Män 64 63 78 77

Löner och andra ersättningar Styrelse och verkställande direktör 1 299 637 1 253 700 Kontraktsanställda 25 546 916 24 174 991 Övriga anställda 17 333 640 16 860 237 44 180 193 42 288 928

30 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 Sociala kostnader Pensionskostnader för styrelse och verkställande direktör 380 028 365 912 Pensionskostnader för kontraktsanställda 11 725 803 13 662 985 Pensionskostnader för övriga anställda 2 534 436 2 316 439 Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 14 903 501 14 699 979 29 543 768 31 045 315

Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 73 723 961 73 334 243

Könsfördelning bland ledande befattningshavare Andel kvinnor i styrelsen 29 % 29 % Andel män i styrelsen 71 % 71 % Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare 0 % 0 % Andel män bland övriga ledande befattningshavare 100 % 100 %

Not 7 Resultat från andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag

Koncernen 2019-05-01 2018-05-01 -2020-04-30 -2019-04-30 Erhållna utdelningar 0 28 657 Nedskrivningar 0 -4 000 000 Återföring av nedskrivningar 1 500 000 0 1 500 000 -3 971 343

Not 8 Byggnader och mark

Koncernen 2020-04-30 2019-04-30 Ingående anskaffningsvärden 2 146 285 2 146 285 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 146 285 2 146 285

Ingående avskrivningar -628 890 -586 964 Årets avskrivningar -41 926 -41 926 Utgående ackumulerade avskrivningar -670 816 -628 890

Utgående redovisat värde 1 475 469 1 517 395

30 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 31 Moderföreningen 2020-04-30 2019-04-30 Ingående anskaffningsvärden 2 146 285 2 146 285 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 146 285 2 146 285

Ingående avskrivningar -628 890 -586 964 Årets avskrivningar -41 926 -41 926 Utgående ackumulerade avskrivningar -670 816 -628 890

Utgående redovisat värde 1 475 469 1 517 395

Not 9 Inventarier, verktyg och installationer

Koncernen 2020-04-30 2019-04-30 Ingående anskaffningsvärden 53 741 988 23 993 407 Inköp 1 399 030 30 848 481 Försäljningar och utrangeringar 0 -1 099 900 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 55 141 018 53 741 988

Ingående avskrivningar -18 645 623 -15 469 154 Årets avskrivningar -4 061 263 -4 276 169 Försäljningar och utrangeringar 1 099 900 Utgående ackumulerade avskrivningar -22 706 686 -18 645 423

Ingående nedskrivningar -3 235 850 0 Årets nedskrivningar 0 -3 235 850 Utgående ackumulerade nedskrivningar -3 235 850 -3 235 850

Utgående redovisat värde 29 198 481 31 860 715

Moderföreningen 2020-04-30 2019-04-30 Ingående anskaffningsvärden 30 324 778 1 361 837 Inköp 30 062 841 Försäljningar/utrangeringar -1 099 900 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 30 324 778 30 324 778

Ingående avskrivningar -2 266 126 -1 361 837 Försäljningar/utrangeringar 1 099 900 Årets avskrivningar -3 006 284 -2 004 189 Utgående ackumulerade avskrivningar -5 272 410 -2 266 126

Utgående redovisat värde 25 052 368 28 058 652

32 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 Not 10 Andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag

Koncernen 2020-04-30 2019-04-30 Ingående anskaffningsvärden 5 711 307 5 711 307 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 711 307 5 711 307

Ingående nedskrivningar -4 000 000 0 Återförda nedskrivningar 1 500 000 0 Årets nedskrivningar 0 -4 000 000 Utgående ackumulerade nedskrivningar -2 500 000 -4 000 000

Utgående redovisat värde 3 211 307 1 711 307

Not 11 Specifikation andelar i intresseföretag och gemensamt styrda företag

Koncernen Org.nr Säte Hockey Invest Europe AB 556703-0407 Stockholm European Ice Hockey Club Competition AG (EICC) Zug

European Ice Hockey Club Competition AG har registreringsnummer CH-020.3.039.545-0 i Schweiz.

Not 12 Andra långfristiga värdepappersinnehav

Koncernen 2020-04-30 2019-04-30 Ingående anskaffningsvärden 612 238 100 000 Inköp 0 512 238 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 612 238 612 238

Utgående redovisat värde 612 238 612 238

Moderföreningen 2020-04-30 2019-04-30 Ingående anskaffningsvärden 612 238 100 000 Inköp 512 238 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 612 238 612 238

Utgående redovisat värde 612 238 612 238

32 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 33 Not 13 Kapitalförsäkringar

Koncernen 2020-04-30 2019-04-30 Ingående anskaffningsvärden 224 519 608 206 123 831 Årets premieinbetalningar 18 415 156 21 798 030 Värdeförändring -5 244 986 8 048 390 Årets utbetalningar -17 104 505 -11 450 643 Utgående redovisat värde 220 585 273 224 519 608

Utgående redovisat värde 220 585 273 224 519 608

Moderföreningen 2020-04-30 2019-04-30 Ingående anskaffningsvärden 224 519 608 206 123 831 Årets premieinbetalningar 18 415 156 21 798 030 Värdeförändring -5 244 986 8 048 390 Årets utbetalningar -17 104 505 -11 450 643 Utgående redovisat värde 220 585 273 224 519 608

Utgående redovisat värde 220 585 273 224 519 608

Not 14 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen 2020-04-30 2019-04-30 Förutbetalda hyror 560 283 556 407 Förutbealda leasingavgifter 257 358 Fordran reklamandelar SHL 1 250 000 1 273 394 Upplupet lönebidrag 67 864 66 020 Övriga poster 7 367 992 4 424 409 9 503 497 6 320 230

Moderföreningen 2020-04-30 2019-04-30 Förutbetalda hyror 508 554 455 256 Förutbetalda leasingavgifter 52 933 Fordran reklamandelar SHL 1 250 000 1 273 394 Upplupet lönebidrag 67 864 66 020 Övriga poster 7 308 997 4 075 647 9 188 348 5 870 317

34 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 Not 15 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Koncernen 2020-04-30 2019-04-30 Upplupna kostnader arenan 0 1 673 143 Upplupna semesterlöner 3 067 593 2 792 508 Upplupna sociala avgifter 963 837 877 406 Förutbetalda intäkter sponsorer/säsongskort 5 944 400 8 136 450 Förutbetalda intäkter driften 1 436 183 1 717 086 Övriga poster 15 376 223 12 260 670 26 788 236 27 457 263

Moderföreningen 2020-04-30 2019-04-30 Upplupna semesterlöner 2 402 967 2 250 472 Upplupna sociala avgifter 755 012 707 098 Förutbetalda intäkter sponsorer/säsongskort 5 762 400 8 136 450 Övriga poster 14 572 856 11 717 013 23 493 235 22 811 033

Not 16 Inköp och försäljning mellan koncernföretag

Moderföreningen 2019-05-01 2018-05-01 -2020-04-30 -2019-04-30 Andel av årets totala inköp som skett från andra företag i koncernen 18,00 % 15,00 %

Not 17 Andelar i koncernföretag

Moderföreningen 2020-04-30 2019-04-30 Ingående anskaffningsvärden 4 775 000 50 000 Lämnade ovillkorade aktieägartillskott 4 725 000 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 4 775 000 4 775 000

Ingående nedskrivningar -4 725 000 Årets nedskrivningar -4 725 000 Utgående ackumulerade nedskrivningar -4 725 000 -4 725 000

Utgående redovisat värde 50 000 50 000

34 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 35 Not 18 Specifikation andelar i koncernföretag

Moderföreningen Kapital- Rösträtts- Antal Bokfört Namn andel andel andelar värde Luleå Hockey Försäljnings AB 100 100 1 000 50 000 50 000

Org.nr Säte Eget kapital Resultat Luleå Hockey Försäljnings AB 556227-1923 Luleå 144 380 23 701

Not 19 Ställda säkerheter

Koncernen 2020-04-30 2019-04-30 Fastighetsinteckning 1 650 000 1 650 000 Pantsatta kapitalförsäkringar för pensionsutfästelser 220 585 273 224 519 608 222 235 273 226 169 608

Moderföreningen 2020-04-30 2019-04-30 Fastighetsinteckning 1 650 000 1 650 000 Pantsatta kapitalförsäkringar för pensionsutfästelser 220 585 273 224 519 608 222 235 273 226 169 608

Luleå den 10 juni 2020

Anders Olofsson Per Selberg Ordförande

Ann-Christine Viklund Niklas Turner Olovzon

Kajsa Myrberg Andreas Lind

Stefan Lindbäck

Vår revisionsberättelse har lämnats den 10 juni 2020 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB

Thomas Taavo Andreas Andersson Auktoriserad revisor Revisor

36 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 36 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 37 38 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 38 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020 39 40 LULEÅ HOCKEYFÖRENING VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2019/2020