Vuosikertomus 2018
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Suomen Olympiakomitea Vuosikertomus 2018 Suomen Olympiakomitea on valtakunnallinen liikunta- ja urheilujärjestö, joka toimii sen hyväksi, että suomalaiset liikkuisivat enemmän ja menestyisivät huippu-urheilussa. Yhdessä jäsenjärjestöjemme ja Liikunnan Aluejärjestöjen kanssa rakennamme liikunnasta ja urheilusta elinvoimaa Suomeen. 2 K Huip is puv at U aih rheil e uak en at o Liikunnan ja em h i je ao lm urheilun kansalais- h a je lm järjestötoiminta a Liikunnallisen elämän tavan edistäminen S koko väestön tasolla euratoiminta Arvomme: Yhdessä – Ilolla – Kunnioittavasti – Vastuullisesti – Erinomaisesti 3 Valtionavustus tulee 87 Vuosibudjetti Rahoitus: jäsenjärjestöä, valtionavustus rahapelitoiminnan 57 noin 25 (68 %) ja tuotoista opetus- ja työntekijää 11 oma varainhankinta kulttuuriministeriön kumppanuusjäsentä sekä miljoonaa euroa (32 %) jakamana neljä henkilöjäsentä Missiomme Visiomme Arvomme Liikunnasta Maailman Yhdessä ja urheilusta liikkuvin ja Ilolla elinvoimaa Pohjoismaiden Kunnioittavasti Suomeen menestyvin Vastuullisesti urheilukansa Erinomaisesti 4 Sisällys 1. Meidän vuotemme 2018 . 6 2. Olympiakomitean vuosi 2018..........................................................8 3. The Finnish Olympic Committee in Brief...............................................10 4. Lisää liikettä ........................................................................11 4.1 Elinvoimainen seuratoiminta.................................................12 4.2 Lasten ja nuorten liike.......................................................14 4.3 Aikuisten aktiivinen arki .....................................................16 5. Huippu-urheilu .....................................................................18 5.1. Huippu-urheiluyksikkö......................................................19 5.2 Urheiluakatemiaohjelma ....................................................20 5.3 Huippuvaiheen ohjelma . .22 5.4 Kisat ......................................................................24 6. Viestintä ja yhteiskuntasuhteet......................................................26 6.1 Viestintä...................................................................26 6.2 Yhteiskuntasuhteet ........................................................29 6.3 Vastuullisuus ..............................................................32 6.4 Yhteisöllisyys ja tapahtumat.................................................33 6.5 Kansainvälisyys ja Sport Finland .............................................34 7. Jäsenpalvelut.......................................................................36 8. Varainhankinta .....................................................................38 9. Hyvä hallinto: Talous- ja tietohallinto, johtaminen ja HR ...............................39 10. Osaamisen kehittäminen ............................................................42 11. Liitteet .............................................................................46 5 1. Meidän vuotemme 2018 Nuorten olympialaisten kisamatka Argentiinaan Olemme Salossa halunneet nostaa esiin sitä, että Unel- Päivitimme strategiamme kaudelle 2018-2022. oli unohtumaton kokemus. Arvokisoissa olen ollut mien liikuntapäivä on matalan kynnyksen liikuntaa, Tavoitteemme on kasvaa voimakkaasti ja palvella jo aikaisemminkin, mutta Nuorten olympialaisissa johon kaikilla on mahdollisuus osallistua. Parasta on seurojamme entistä paremmin. Yhtenä konkreettisena tuntui, että ollaan isoissa kisoissa, kun osallistujia oli ollut se, että jokaiselle löytyy jotakin. Salon seudulta oli toimenpiteenä hyppäsimme mukaan Olympiakomitean ympäri maailmaa. Tunnelma oli ihan mahtava. Suo- mukana Unelmien liikuntapäivässä yli 70 tapahtumaa Suomisport-palveluun. Järjestelmä on kehittynyt no- men joukkue oli tosi yhtenäinen, ja kaikki kannustivat vuonna 2018. Yksi mieleenpainuvimmista oli se, kun peasti ja vakiinnuttanut paikkaansa urheilukentässä. upeasti toisiaan. Yleisöä kisoissa oli tosi paljon, ja Suomusjärven kyläläiset innostuivat koulun pihalle yh- Haluamme olla mukana kehittämässä palvelua urheile- argentiinalaiset osasivat todella pitää ääntä. teiseen jumppaan, jonka jälkeen suuntasivat porukalla van Suomen yhteiseksi palvelualustaksi. Siitä on yh- kävellen hoivakotiin ulkoiluttamaan vanhuksia. teistyöllä mahdollista rakentaa strategiaamme tukeva Topi a s L a i ne digitaalinen palvelu kiekkoilevan Suomen hyväksi. Nuorten keihäänheiton olympiavoittaja Terhi Sinnelä Liikuntapalveluiden tiedotussihteeri Jaakko Luumi Salon kaupunki Talouspäällikkö Suomen Jääkiekkoliitto 6 Olympiakomitean Johtaa kuin nainen -koulutus antoi Vuosi oli Jaguars Spirit Athletes:lle monin tavoin Vuosi 2018 oli ensimmäinen olympiavuosi kolmesta minulle paljon aineksia sekä urheilujohtamisen että menestyksekäs. Vuoden Tähtiseura -tunnustus tuli Aasiassa tapahtuvasta olympiakisasta Suomen urheiluorganisaatioiden kehittämiseen. Sain koulu- valtavana yllätyksenä ja suurena kunnianosoitukse- olympiajoukkueen matkassa. Suunnittelimme olym- tuksesta sekä tiedollista että yhteisöllistä sparrausta, na sekä seuralle että cheerleadingille lajina. JSA:ssa piajoukkueen asukokonaisuuden vaativiin Pyeong- jonka avulla olen vienyt asioita rohkeasti eteenpäin. on upeita valmentajia ja toimihenkilöitä, joiden Changin ja Suomen urheilijoiden tarpeisiin. Haaste Olen johtanut kuin nainen ja olen ylpeä siitä. intohimon ansiosta olemme saaneet jatkuvasti oli vaativa, ja paneuduimme tehtävään vakavuu- kehitettyä toimintaamme. He tekevät päivittäin della. Oma tavoitteemme – joka toteutui – oli luoda Mariet Louhento korvaamatonta työtä joukkueiden parissa ja ovat Suomen olympiajoukkueelle moderni ja erottuva Puheenjohtaja hienoja esikuvia nuorille urheilijoille.Pitkäaikainen pukeutumisen ilme sekä saada Icepeak-brändillem- FC Honka ry seuratoiminnan kehittäminen näkyi muun muassa me kansainvälistä huomiota urheilun ylivoimaisesti Suomen Palloliiton hallituksen jäsen jäsenmäärän kasvuna, harjoitustilojen laajentami- huomioidummassa tapahtumassa. sena sekä kilpailumenestyksenä. Juha Luhtanen Jonna Viitanen Divisioonajohtaja Puheenjohtaja Luhta Jaguars Spirit Athletes ry 7 2. Olympiakomitean vuosi 2018 Vuonna 2018 pääsimme pitkälle yhteisen tavan sa. Tässä yhteydessä haluan myös lausua Liikunnan ja urheilun digitalisaatio eteni toimenpiteiden käytännön jalkauttamisessa. toimia rakentamisessa. Käsikirjan ensim- kiitokset Mika Kojonkoskelle viisivuotisesta vahvasti, ja vuosi 2019 onkin todellinen digi- Laadukas ja monipuolinen seuratoiminta on mäinen versio otettiin käyttöön kesällä. taipaleesta yksikön johdossa ja toiminnan talisaation vuosi. Suomisport on jo kaikkien tässä työssä iso voimavara yhteiskunnalle. Asiakirja elää mukanamme ja päivittyy muut- käynnistämisestä. jäseniemme käytössä jollakin toiminnan tuvassa toimintaympäristössä. Syksyn Pa- osa-alueella, mikä antaa vahvan perustan Olympiakomitean oma varainhankinta nousi rempi Työyhteisö -kyselyn tulokset osoitti- Huippu-urheiluyksikön ja Lisää liikettä - käyttäjämäärien voimakkaalle kasvulle, kun kaikkien aikojen ennätykseen vuonna 2018 vat, että olemme edenneet hyvin ”uuden” yksikön saumattomalla yhteistyöllä pää- kehitystyön alla olevat kokonaisuudet alka- verrattuna aiempien keskusjärjestöjen Olympiakomitean luomisessa. Työtä riittää simme hyvään vauhtiin liikunnan ja urheilun vat valmistua. Digitaalisuus tarkoittaa myös yhteenlaskettuun varainhankintaan. Kun- myös tuleviksi vuosiksi: sisäistä tiedonkul- kansalaisjärjestötoiminnan yhteisen polun perinteisten toimintatapojen haastamista ja nianhimoinen kasvusuunnitelmamme vaatii kua on parannettava, ja yhtenäisen organi- rakentamisessa. Liikunnallisen elämäntavan arkirutiinien helpottumista sekä uudenlaisia jokaiselta olympiakomitealaiselta nykyistä saatiokulttuurin rakentamisessa on vielä nostaminen omaksi kokonaisuudeksi sel- organisoitumis- ja toimintamalleja päivittäi- kaupallisempaa otetta ja tiivistä yhteistyötä työstettävää. kiyttää toimintaamme, ja tällä osa-alueella seen työhön. erityisesti asiantuntijoiden, viestinnän ja keskeiset keinomme ovat viestintä ja yhteis- varainhankinnan välillä. Yhteistä tekemistä on ollut myös muihin suun- kunnallinen vaikuttaminen. Laadukas seuratoiminta on suomalaisen tiin: liikunnan aluejärjestöjen kanssa olemme liikunnan ja urheilun sykkivä sydän. Seura- Olympiakomitea toimii taloudellisesti työstäneet yhteisen tekemisen mallin, ja Vuosi 2018 jää historiaan valtioneuvoston toiminnan uusi laatuohjelma Tähtiseura- kestävällä tavalla ja on sitoutunut vastuul- kuluvan vuoden toimintasuunnitelma laadit- eduskunnalle lokakuussa antamasta liikunta- ohjelma lanseerattiin onnistuneesti. Sen lisuuteen ja hyvään hallintoon kaikessa tiin uudella otteella jäsenien kanssa. Näistä poliittisesta selonteosta, joka linjaa liikun- tehtävänä on auttaa seuroja menestymään toiminnassaan yhdenvertaisen, monikult- prosesseista saimme kiitosta, ja ne todenta- tapoliittiset tavoitteet 2020-luvulle. Ensi ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. tuurisen ja eettisesti kestävän liikunta- vat käyttämämme hashtagin #YhdessäEnem- vuosikymmenen tärkein liikuntapoliittinen Seurojen arkea helpottavat digitaaliset kulttuurin lähtökohdista. Edistämme tätä män – vaikuttavuutta ja tuloksia saadaan vain tavoite on kansalaisten fyysisen aktiivisuu- palvelut ovat myös työn alla Suomisportissa. suomalaista urheilujohtamisen mallia myös yhteisen tekemisen kautta! den merkittävä lisääminen kaikissa ikä- ja kansainvälisesti. Vuonna 2018 rakennettu väestöryhmissä. Selonteossa todetaan myös Harrastamista koulupäivän yhteydessä ja tammikuussa 2019 käynnistynyt