Boxers Nya Vd I En Exklusiv Intervju Om Hur Det Gamla Varumärket Ska Få Nytt

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Boxers Nya Vd I En Exklusiv Intervju Om Hur Det Gamla Varumärket Ska Få Nytt Ledare: Pånyttfödelsens vår Kartläggning av den snabba januari - mars 2015 SVOD-utvecklingen Robert Kviby om utmaningarna som ny Sverigechef på C More Magnus Zaar om sortin från Aftonbladet TV Foto: Evelina Carborn Foto: och nya karriären Boxers nya vd i en exklusiv intervju om 1 hur det gamla varumärket ska få nytt liv Redaktionsråd Exakt Media AB 1 Johannesgränd 1 Redaktionsrådet ger stöd i övergripande 111 30 Stockholm frågor om nyhetsbrevets inriktning och ut- 3 Telefon: 08-455 67 70 veckling. Det består av följande personer: Fax: 08-658 43 46 E-post: [email protected] 1. Stefan Trampus 2 Com Hem 2. Åsa Sundberg Ansvarig utgivare: 6 Malin Svenberg Teracom Boxer Group Telefon: 08-455 67 76 3. Johan Brunnberg 4 Mobil: 070-668 44 99 Stelacon E-post: [email protected] 5 4. Stefan Widmark Kastell Advokatbyrå Chefredaktör: 5. Anders Sjöman Mats Sjödin Voddler Telefon: 08-455 67 77 8 Mobil: 070-797 36 86 6. Helene Miksche E-post: [email protected] Com Advokatbyrå 9 7. John Nordin 7 Canal Digital 8. Ulrika Matsgård Redaktör: Frida Nyvinger Telia Broadband Services Telefon: 08-455 67 75 9. Märta Rydbeck Mobil: 070-565 67 75 DealDoneGood E-post: [email protected] Prenumeration: Jenny Stenberg Prenumeration 6 970 kr gånger/vecka. Prenumeratio- tionsperioden. innehållet utan redaktionens Telefon: 08-455 67 71 + moms. TV-Nyheterna nen betalas i förskott och kan TV-Nyheterna skyddas av tillåtelse. E-post: [email protected] Analys utkommer med 6 nr/ endast avslutas vid periodens upp hovsrättslagen. Det är inte Detta nummer är presslagt år. I prenumerationen ingår slut, det går dock bra att byta tillåtet att vidarebefordra eller 27 mars 2015. 2 även e-postade nyheter fyra mottagare under prenumera- på annat sätt mångfaldiga LEDARE Pånyttfödelsens vår C More relanseras det verkar kan sådan samverkan film2home återuppstår kanske kommer flera exempel på Nu tar Bonniers vd Tomas Fran- komma att ske både horisontellt och En av de första aktörerna på detta redan innan sommaren och zén bladet från munnen. vertikalt. den svenska marknaden med att våren 2015 kan komma att titule- C More blir namnet på den nya erbjuda digital film var film2home ras en pånyttfödelsens vår på den SVOD-tjänst som Bonnier ska som grundades 2002. Varumärket svenska TV-marknaden. lansera senare i år, den tjänst Voddler byter kostym film2home kommer nu, tretton år som enligt Tomas Franzén själv Streamingtjänsten Voddler har senare, att försvinna men återupp- Frida Nyvinger ska bli en rättmätig utmanare till också återuppfunnit sig själv och står med nytt namn. Redaktör Viaplay. Något oväntat är att den relanseras nu som ett B2B-före- Efter att bolaget tidigare i år nya tjänsten får namnet C More, tag, en renodlad teknikleverantör köptes upp av konkurrenten Head- ett relativt gammalt varumärke, till online-verksamheter inom web, relanseras streamingtjänsten i stället för att lansera ett nytt. medieindustrin. nu som Plejmo. Kundstocken flyttas Troligen med anledning av den rad Efter några tunga år med sjun- över och film2homes vd Ulrika rättigheter som tecknats i namnet kande omsättning försökte Voddler Lindwall kliver in som verkställande och att det trots allt är ett inarbetat få nytt fotfäste utanför Sverige och direktör för Plejmo. namn för TV-tittarna. driva en global filmtjänst med Indien Filmnet plockas in i den nya som utgångspunkt. Bollyvod blev ett Ja framöver kommer vi att få se tjänsten, liksom TV4 Play Premium försök att flytta Voddler utomlands, en och annan aktör på den svens- medan SF Anytime initialt finns en streamingtjänst byggd den pa- ka TV-marknaden försöka resa kvar som en separat TVOD-tjänst. tenterade molnlösningen VNET. sig ur askan likt fågel Fenix och Exakt hur paketeringen kommer att Succén uteblev och Voddler återuppfinna sig själv, ensam eller se ut under Bonniers OTT-paraply börjar nu arbetet med att bygga tillsammans med nya kumpaner. återstår att se. vidare på VNET och byta kostym I detta nummer av TV-Nyheter- Samverkan är enligt Cecilia från streamingleverantör till teknik- nas pdf berättar Boxers nya vd Beck-Friis, CDO på Bonnier leverantör. Jonas Lönnquist att han tror på 3 Broadcasting, ledordet och vad samarbeten – oavsett epitet. Så JONAS LÖNNQUIST, BOXER Boxers nya vd välkomnar nya vänner men skyr heliga kor Boxer Sverige har halkat iväg och måste nu hitta till- baka till sitt gamla trovärdiga varumärke. Samtidigt ska nya vd:n Jonas Lönnquist se till att leverantören förblir relevant i det nya digitala landskapet. Konkurrens anser han vara ett flytande begrepp på TV-marknaden idag och deklarerar att inga heliga kor står i vägen för oväntade samarbeten i framtiden. Strax innan sommaren i fjol medde- – Boxer är ett spännande och lade Boxer Sverige att bolaget efter jättestarkt varumärke som i den en lång rekryteringsprocess hittat sin stora omvandling som sker kan- nya verkställande direktör, då Jonas ske har halkat lite snett, men där Lönnquist bestämt sig för att lämna fundamentet utgår ifrån enkelhet sin dåvarande roll som Sverige- och relevans. Det var ju vad Boxer chef på C More för att tacka ja till en gång gick till val på och det uppdraget. Den 25 augusti tillträdde ser vi nu, inte minst bland alla han sin nya tjänst och TV-Nyheterna OTT- och playtjänster idag, är att har nu fått sitta ner med Jonas Lönn- enkelhet och relevans är två jät- quist, som hunnit bli varm i kläderna teviktiga begrepp, inleder Jonas på Teracom Boxer Groups huvud- Lönnquist och fortsätter: kontor på Kungsholmen. Han inleder – Sen tyckte jag att utmaningen samtalet med att berätta om de tre kändes väldigt intressant. Boxer huvudsakliga anledningarna till att är ett bolag som varit och är väl- 4 han antog utmaningen. digt framgångsrikt inom tradi- Foto: Evelina Carborn tionell distribution, marksänd TV Jonas Lönnquist tror på relevans den förenklingen kan ske på många mang eller köp ett digital-TV-abon- inte minst, där uppdraget från min i bred bemärkelse. Han tror att det olika sätt, säger han. nemang så är du klar”. Vissa kon- chef Åsa (Sundberg reds.anm.) är handlar om att vara relevant i såväl Jonas Lönnquist räknar på fing- sumenter kommer att känna att det väldigt tydligt; se till att klara av och erbjudandet gentemot konsumenten rarna upp exempel på hur denna räcker med ett baspaket för linjär leverera den befintliga affären på ett som i sättet man erbjuder på, liksom förenkling kan ske. TV. Andra kommer att säga att de framgångsrikt sätt, men samtidigt att vara enkel och relevant i sin kom- – Vilken typ av paketering vi har, vill komplettera med ett streaming- ställ frågan hur vi går vidare och vad munikation och i sitt uttryckssätt. att den är greppbar utan hundra abonnemang från till exempel Netflix som är nästa steg. Den tredje an- – TV-världen idag har gått från olika prispunkter. Att det är väldigt eller HBO. Sedan finns det ännu en ledningen var att jag fick ett väldigt konsumentgrupp som har många bra intryck från de personer som var typer av tjänster, kanske ett kabel- involverade i hela den här rekryte- TV-abonnemang till lägenheten i ringsprocessen. stan och sedan Boxer på landet. Vilka komponenter tror du är rele- Vad vi behöver göra från Boxers vanta när det kommer till att tänka håll är att vara öppna för alla de här nytt för Boxers del? möjligheterna och tydliggöra att vi – För varumärket och för oss som är intresserade av att vara med, oav- företag är det centrala just nu att sett vilken konsumentens startpunkt vara tydliga. Konsumenten möts av är. Det är ju också ett sätt att se till så många fler stimuli idag och så att vi är relevanta, säger han och många fler intryck vad gäller leveran- antingen eller till både och. Allt som lätt att förstå hur man kombinerar fortsätter: törer av rörlig bild i bred bemärkelse. oftast har man haft en TV-distributör, olika baspaket med andra typer av – Men som svar på din fråga om Det kan ju vara allt från traditionella ett TV-paket eller en digitalbox. Nu paket och i den mån det går för- bundling så är svaret att ja, om det TV-kanaler och distributörer, till ser vi en värld med 2,8 miljoner di- enkla i förhållande till exempelvis är vad konsumenten vill ha så ska mindre traditionella som exempelvis gital-TV-abonnemang och samtidigt streamingtjänster. vi kunna leverera det. Men känner Runners World i USA som börjar en miljon streamingabonnemang, konsumenten att han eller hon vill ha producera rörlig bild. Då måste vi vilket betyder att konsumenten har ett baspaket och sedan komplettera som distributör av rörlig bild vara fler än en TV-leverantör av rörlig Paketering och valmöjlighet den med en annan tjänst, som Boxer noga med att kunna signalera till bild. Du använder också fler devices Bundling är en strategi allt fler Play separat, så ska det vara möjligt konsumenten vad det är vi vill. Vad idag och gör ofta fler saker samti- anammar, däribland Com Hem, och också. är det vi vill honom eller henne och digt, som att vara aktiv på sociala Jonas Lönnquists svar på frågan om Boxer Play är idag en tillvalstjänst vad skapar vi för värde? För konsu- medier samtidigt som du tittar. Det bundling är att Boxer kan komma inom Boxer, men inte en fristående mentens makt och möjligheter vad betyder för Boxers del att vi måste att testa denna typ av paketering i tjänst. Kan den tänkas bli det i gäller TV och rörlig bild har ju aldrig kunna passa in i den här nya verk- framtiden. framtiden? varit större än nu men det är ibland, ligheten och hitta en naturlig plats. – Det är svårt att vara trovärdig – Vi kommer att röra oss åt det eller kanske till och med ofta, svårt Den platsen har för Boxer varit att idag genom att gå till konsumenten hållet åtminstone.
Recommended publications
  • Annual Review 2020
    ANNUAL REVIEW 2020 Content Our companies 2 About 2020 3 CEO and Chairman of the Board 4 Bonnier Books 6 Bonnier News 11 Bonnier Fastigheter 16 Adlibris 22 Bonnier Publications 26 Bonnier Corporation 27 SF Studios 28 Bonnier Ventures 32 Albert Bonnier 36 Investments 37 Financial results 2020 38 The Board 42 Grand Prize for Journalism 44 Bonniers Konsthall 45 Sustainability 46 BONNIER GROUP 2020 – an unusual year 2020 WAS A YEAR UNLIKE any other – nalism and stories to read is strong. EBITA of SEK 1.4 billion is an improve- a pandemic left its mark on the world, The digital business models are work- ment of SEK 1.0 billion from the previ- causing enormous anxiety and conse- ing. Our property portfolio is stable ous year for comparable units. quences that remain difficult to fully and long-term, with hundred-year-old Bonnier News, Bonnier Books and grasp. buildings forming the basis of agile new Bonnier Fastigheter have contribut- Our companies operations. ed significantly to the profit. It is also Naturally, this also impacted Bonnier’s worth highlighting that Adlibris turned operations to greater and lesser degrees NEW QUESTIONS are emerging in the a loss into a profit during the year, with The Bonnier Group is the parent company in a group that depending on the company. For exam- wake of the transition, and we are ready a strong finish. ple, our employees, customers, users to do what Bonnier has always done – SF Studios delivered a good result includes several of the Nordic region's leading media and companies were all affected by lock- combine innovation with solid exper- given the circumstances.
    [Show full text]
  • Den Svenska Mediemarknaden
    Den svenska mediemarknaden Den svenska Den svenska 2013 mediemarknaden 2013 Staffan Sundin Staffan Staffan Sundin MedieNotiser 3/2013 3/2013 MedieNotiser MedieNotiser NORDICOM Nr. 3 2013 Nordiskt Informationscenter för Medie- och Kommunikationsforskning Göteborgs universitet Box 713, SE 405 30 Göteborg, Sverige Telefon +46 31 786 00 00 | Fax +46 31 786 46 55 www.nordicom.gu.se | E-post: [email protected] Nordicom–Sverige Nordicom Göteborgs universitet NORDICOM Nordiskt Informationscenter för Medie- och Kommunikationsforskning MedieNotiser nr 3/2013 NORDICOM är ett nordiskt kunskapscenter för medie- och kommunikationsområdet. MedieNotiser utges av Med utgångspunkt i den akademiska forskningen insamlar, bearbetar och förmedlar Nordicom-Sverige Göteborgs universitet Nordicom kunskap till olika brukargrupper i Norden, Europa och övriga världen. Box 713 Arbetet syftar till att utveckla mediekunskapen och bidra till att forskningens resultat SE 405 30 Göteborg synliggörs i behandlingen av mediefrågor på olika nivåer i både offentlig och privat Ansvarig utgivare & redaktör verksamhet. Nordicom är en institution inom Nordiska Ministerrådet. Verksamheten Ulla Carlsson [email protected] utmärks av tre huvudsakliga områden. Prenumerationsärenden • Medieforskningen och dess resultat i de nordiska länderna Anne Claesson [email protected] Nordicom utger en nordisk tidskrift, Nordicom Information, och en engelskspråkig, tidskrift, Nordicom Review (refereed), samt antologier och rapporter på flera Omslag språk. Olika forskningsdatabaser, bl a gällande litteratur och pågående forskning, Daniel Zachrisson uppdateras löpande och är tillgängliga via Internet. Nordicom kan sägas utgöra navet Tryck i det nordiska samarbetet vad gäller medieforskningen. Ett viktigt inslag i Nordicoms Responstryck AB, Borås arbete är att göra nordisk medie- och kommunikationsforskning känd i andra länder samt förmedla kontakter mellan nordiska och internationella forskningsmiljöer.
    [Show full text]
  • Passion För Medier. Det Här Är Bonnier
    ÅRSBERÄTTELSE 2016. Passion för Medier. Det här är Bonnier. Vår vision är att ständigt utveckla media. Bonnier är Nordens ledande medieföretag med över 200 års erfarenhet av mediemarknader i förändring. Vi har vår bas i Sverige, finns i 15 länder och är helägda av familjen Bonnier. Våra verksamheter spänner över alla medieslag, med en stark historisk kärna i självständig journalistik och bokförläggande. 2 BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2016 Innehåll 4 6 14 Högkvalitativt innehåll. Passion för Medier. Books. Framsteg vad gäller nya prenumeranter Tre företag. Tre sätt att ge publiken Ökning i e-handel, tryckta böcker och under 2016 visar att användare betalar för den högkvalitativt innehåll – och massor digitala böcker med nykomlingar som kvalitetsjournalistik som Bonnier erbjuder, av valmöjligheter. BookBeat med Niclas Sandin vid rodret, säger vd Tomas Franzén. som bryter ny mark. 16 18 20 Broadcasting. Business to Business. Growth Media. Ett starkt år med stora framsteg för Stabila intäkter och vinster, marknads- En stor avyttring, samt investeringar on demand-tjänster som TV4 Play och expansion och nya förvärv som Netdoktor, i befintliga och nya företag, såsom C More, säger Ulrika Wallin, Nordisk med vd Ann-Charlotte Beckman. Natural Cycles med grundaren Marknadschef C More. Elina Berglund Scherwitzl. 22 24 32 Magazines. News. Yttrandefrihet. Utvecklingen i angränsande områden lönar Ökningar i digital reklam och exceptionella Redaktörer och förläggare från Bonnier sig, och nya historietidningar förvärvades, digitala prenumerations tillväxt, med kvalitets- förklarar vad fri press betyder för dem. med förläggare Sebastian Relster. journalistik från reportrar som Magda Gad. 26 Resultat 2016. 28 Om Bonnier. 30 Från Styrelseordföranden. 34 Lever som vi lär.
    [Show full text]
  • Profilrapport ORVESTO Konsument 2019:2
    ORVESTO Konsument 2019:2 Idag den 10 oktober lanseras mediernas räckvidder enligt ORVESTO Konsument 2019:2. Undersökningen genomfördes under perioden 1 maj – 31 augusti och totalt deltog 12 804 personer i mätningen. Nya tidskriftstitlar Följande tidskriftstitlar har tillkommit (antal läsare av ett genomsnittligt nummer). Elektrikern 42 000 Målarnas Facktidning 23 000 Nya Rum 39 000 Totalt har de redovisade tidskrifterna 23 025 000 bruttoläsare. Det betyder att varje person läser i snitt 2,9 av de redovisade tidskriftstitlarna. Detta är samma siffra som i 2019 :1. Motsvarande siffra i 2018:3 var 3,1 och i 2018:2 var den 3,3. För information om räckviddsutvecklingen över tid hänvisar vi till vår hemsida www.kantarsifo.se där det finns en pdf-fil med tidsserie titel för titel tillbaka till 2010. Vänliga hälsningar Affärsområde Media på Kantar Sifo UPPRÄKNAT 1000-TAL 2019-10-07 ORVESTO KONSUMENT 2019:2 Uppräknat 1000-tal Kön Ålder 16 25 35 45 55 65 TOTAL Man Kvin -24 -34 -44 -54 -64 -80 Antal intervjuer 12804 5848 6956 1178 1454 1819 1989 2519 3845 Population 1.000-tal 7837 3968 3869 1043 1431 1276 1346 1164 1576 Storstadstidningar+paket (netto) Dagens ETC 72 38 34 5 13 15 9 14 17 Dagens Industri 291 201 90 23 54 52 61 51 50 Dagens Nyheter 508 254 253 35 42 71 92 100 167 Svenska Dagbladet 298 157 141 18 22 45 59 54 99 Göteborgs-Posten 226 118 107 18 14 24 43 49 78 Skånska Dagbladet 60 32 28 10 7 10 6 10 17 Sydsvenskan 145 72 73 10 6 17 29 31 52 Citypaketet 840 422 418 58 59 104 158 174 289 Citypaketet Weekend 698 322 376 28 32 94 134 153
    [Show full text]
  • Passion for Media. This Is Bonnier
    ANNUAL REVIEW 2016. Passion for Media. This is Bonnier. We continuously reinvent media. Bonnier is the Nordic region’s leading media company, with over 200 years of experience in changing media markets. We are based in Sweden, have operations in 15 countries and are wholly owned by the Bonnier family. Our businesses span the media spectrum, with a strong historic core in independent journalism and book publishing. Contents 4 6 14 High-Quality Content. Passion for Media. Books. Success in new subscribers during 2016 shows Three companies, three ways of giving Increases in e-commerce, print books and users will pay for the quality journalism Bonnier audiences high-quality content digital books, with startups like BookBeat with provides, says CEO Tomas Franzén. – and a lot to choose from. Niclas Sandin at the helm taking new territory. 16 18 20 Broadcasting. Business to Business. Growth Media. A strong year with big advances for Stable revenues and profits, market First big divestments, plus investments on-demand services like TV4 Play and expansion and new acquisitions, like in existing and new companies such C More, explains Ulrika Wallin, Head of NetDoktor, with CEO Ann-Charlotte as Natural Cycles with founder Marketing, Nordics, for C More. Beckman. Elina Berglund Scherwitzl. 22 24 32 Magazines. News. Freedom of Speech. Developments in adjacent areas pay off, Increases in digital advertising and excep- Top editors and publishers from Bonnier and a new set of history magazines were tional digital subscription rates, with quality explain what a free press means to them. acquired, with publisher Sebastian Relster. journalism from reporters like Magda Gad.
    [Show full text]
  • Broadcasters and the Broadcasters and the Internet
    Broadcasters and the Broadcasters and the Internet Internet EBU Members’ Internet Presence Distribution Strategies Online Consumption Trends Social Networking and Video Sharing Communities November 2007 European Broadcasting Union Strategic Information Service (SIS) L’Ancienne-Route 17A CH-1218 Grand-Saconnex Switzerland Phone +41 (0) 22 717 21 11 Fax +41 (0)22 747 40 00 www.ebu.ch/sis European Broadcasting Union l Strategic Information Service Broadcasters and the Internet EBU Members' Internet Presence Distribution Strategies Online Consumption Trends Social Networking and Video Sharing Communities November 2007 The Report Staff This report was produced by the Strategic Information Service of the EBU. Editor: Alexander Shulzycki Production Editor: Anna-Sara Stalvik Principal Researcher: Anna-Sara Stalvik Special appreciation to: Danish Radio and Television (DR) Swedish Television (SVT) Swedish Radio (SR) Cover Design: Philippe Juttens European Broadcasting Union Telephone: +41 22 717 2111 Address: L'Ancienne-Route 17A, 1218 Geneva, Switzerland SIS web-site: www.ebu.ch/director_general/sis.php SIS contact e-mail: [email protected] BROADCASTERS AND THE INTERNET TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION.............................................................................................................. 1 OVERVIEW .............................................................................................................................1 1. The general Internet landscape: usage, websites, advertising ............................................
    [Show full text]
  • Serverado Dubblar Omsättningen På Nytt
    Ledare: Efterlyses: Bredare statistikredovisning TV-året i siffror - här är branschens vinnare Nummer 4-5 – 2012 Conax nya giv: Kompletta lösningar i stället för tjänster SFI: Små biografägare måste samarbeta för att bli SF-alternativ Foto: Gustav Gerdes Foto: Serverado dubblar omsättningen på nytt 1 – Men viktiga vägval väntar när nya KO:er tar över Exakt Media AB Johannesgränd 1 1 111 30 Stockholm Redaktionsråd 2 Telefon: 08-455 67 70 Redaktionsrådet ger stöd i övergripande Fax: 08-658 43 46 frågor om nyhetsbrevets inriktning och E-post: [email protected] utveckling. Det består av följande personer: 1. Mats Almgren 3 Telenor 4 Ansvarig utgivare: 2. Karin Zingmark Malin Svenberg Viasat Telefon: 08-455 67 76 3. Annika Sten Pärson Mobil: 070-668 44 99 Com Hem E-post: [email protected] 4. Stefan Widmark 5 6 7 Mannheimer Swartling 5. Jan Friedman Chefredaktör: Tevefolket Mats Sjödin 6. Helene Miksche Telefon: 08-455 67 77 Com Advokatbyrå Mobil: 070-797 36 86 7. Stephan Guiance 8 10 E-post: [email protected] 9 Teracom 8. Jan Danielsson Huawei Redaktör: 9. Märta Rydbeck Robert Karlsson Ericsson Telefon: 08-455 67 75 10. Johan Brunnberg Mobil: 070-565 67 75 Stelacon E-post: [email protected] Prenumeration 4 970 kr + betalas i förskott och kan endast TV-Nyheterna skyddas av upp- redaktionens tillåtelse. Prenumeration: Jenny Stenberg moms. I prenumerationen in- avslutas vid periodens slut, det hovsrättslagen. Det är inte tillåtet Utgivning 10 nr per år. Telefon: 08-455 67 71 går även e-postade nyheter två går dock bra att byta mottagare att vidarebefordra eller på annat Detta nummer är presslagt 2 E-post: [email protected] gånger/vecka.
    [Show full text]
  • Statistik Och Analys MEDIE MEDIE SVERIGE 2014
    MEDIESVERIGE MEDIE - 2014 SVERIGE 2014 Statistik och analys Nordicom–Sverige NORDICOM Nordiskt Informationscenter för Medie- och Kommunikationsforskning Göteborgs universitet Box 713, SE 405 30 Göteborg, Sverige Telefon +46 31 786 00 00 | Fax +46 31 786 46 55 Redaktörer: www.nordicom.gu.se | E-post: [email protected] Ulla Carlsson & Ulrika Facht Nordicom–Sverige, Göteborgs universitet mediesverigeA4-4-uppslag-rygg-2.indd 1 2014-02-03 22:10 NORDICOM är ett nordiskt kunskapscenter för medie- och kommunikationsområdet. Med utgångs- punkt i den akademiska forskningen insamlar, bearbetar och förmedlar Nordicom kunskap till olika brukargrupper i Norden, Europa och övriga världen. Arbetet syftar till att utveckla mediekunskapen och bidra till att forskningens resultat synliggörs i behandlingen av mediefrågor på olika nivåer i både offentlig och privat verksamhet. Nordicom är en institution inom Nordiska Ministerrådet. Verksamheten utmärks av tre huvudsakliga områden. • Medieforskningen och dess resultat i de nordiska länderna Nordicom utger en nordisk tidskrift, Nordicom Information, och en engelskspråkig, tidskrift, Nordicom Review (refereed), samt antologier och rapporter på flera språk. Olika forsknings­ databaser, bl a gällande litteratur och pågående forskning, uppdateras löpande och är tillgängliga via Internet. Nordicom kan sägas utgöra navet i det nordiska samarbetet vad gäller medieforskningen. Ett viktigt inslag i Nordicoms arbete är att göra nordisk medie­ och kommunikationsforskning känd i andra länder samt förmedla kontakter mellan
    [Show full text]
  • Is OTT Disrupting Television?
    Is OTT Disrupting Television? Is OTT Disrupting Television? A case study on OTT’s impact on the Swedish Television value chain Carl Waldenor Master Thesis in Business & Economics Marketing and Media Management (30 ECTS) Abstract This thesis uses value chain analysis to investigate the recent OTT (over-the-top) developments’ influences, consequences and strategic implications on the Swedish television value chain. The purpose of this study is to provide a better understanding of the recent OTT developments in the Swedish television industry, and thereby give industry actors (primarily broadcasters) a “road map” to support strategic choices for future investments. A case study research design is used and empirical data was collected from interviews with employees of Sweden’s largest commercial TV company TV4-Gruppen. Several influences, consequences and strategic implications for members of the entire television value chain are found and analyzed using theories from three areas: value chains, disruptive innovation and strategy, and IT impact on strategy. The main conclusions are focus around that the OTT development is substantially different to other historical technological advancements in the television industry, in that it is separated from traditional distribution infrastructure. It thus has a direct impact on the structure of, and power in the television value chain, as it opens up for disruptive innovation in some parts of it. Keywords: Television; Television industry; Disruption; Disruptive innovation; Value chain; Value chain analysis; Strategy; Over-the-top; Case studies; Digital media Advisor: Christopher Rosenqvist Opponents: Sebastian Bergendorf & Frédéric de Goÿs Examinor: Patrik Nilsson Defense: Stockholm, June 7th , 2013 1 Is OTT Disrupting Television? Table of Contents 1.
    [Show full text]
  • FUNDERINGAR V 2 - 2016 Av ”Lasse-Kurator”
    FUNDERINGAR V 2 - 2016 av ”Lasse-kurator” Innehåll: 11/1 En gång var han min hjälte 12/1 Musikutställning som bör inspirera 13/1 Stoppa mobilen i fickan 14/1 70 – tack. tack alla 15/1 Om att vila 16/1 Polen och makten över media 17/1 Zlatan - fotbollsspelaren Fundering 11/1 En gång var han min hjälte I dessa tider försöker regeringen, understödd av SD och tre av de borgerliga partier, på olika sätt minska flyktingantalet till Sverige. Många drar paralleller mellan den nuvarande situa- tionen och flyktingströmmarna före och under andra världskriget. Naturligtvis är skillnaderna många, men det finns också några likheter. En sådan likhet är varför människor på flykt i stora massor söker sig till just Sverige. Då under 1940 talet var Sverige ett hopp som stod utanför kriget i Europa. Nu är Sverige, med sin hittills relativt öppna famn, en dröm om ett liv i välstånd och frihet. Under andra världskriget kom flyktingar precis som nu över Öresund till Sverige. Sedan Nazityskland ockuperat Danmark den 9e april 1940 blev denna flyktväg både svårare och farligare. Hela tiden skedde, med hjälp av den danska motståndsrörelsen och andra progressiva danskar, illegala flyktingresor över sundet. Under de första åren av tyskarnas ockupation av Danmark var det i första hand antinazister med olika politisk och ideologisk anknytning som flydde över sundet. Vid slutet av kriget fanns det därför 18 000 danskar i Sverige. Större delen av dessa var just människor som flytt pga sitt motstånd mot nazismen. En annan grupp som flydde från Danmark till Sverige var de danska judarna.
    [Show full text]
  • Omr36-39Zv Område 7-9 17 Mars
    Sven Wimnell 1 mars 2013: Samhällsplaneringens problem. Sven Wimnell 20 mars 2013: Hur ska man kunna förbättra världen? Med ett klassifikations- Samhällsplaneringens problem. system för verksamheter som förändrar världen. http://wimnell.com/omr36-39zs.pdf Hur ska man kunna förbättra världen? Sven Wimnell 20 mars 2013: Samhällsplaneringens problem. Några händelser och problem sommaren Hur ska man kunna förbättra världen? Några händelser och 2012 - mars 2013 i områdena 7-9. Kulturella problem sommaren 2012 - mars 2013 i områdena 1-5. 1. Psykologiska och filosofiska verksamheter. verksamheter 2. Religiösa verksamheter. 3. Politiska vetenskaper. Politiska verksamheter. 4. Sambansforskningsverksamheter 7. Formgivning av fysiska och sociala miljöer. 5. Naturforskning. Matematikverksamheter. 8. Språkliga verksamheter. Litteraturhistoria. Skönlitteratur. http://wimnell.com/omr36-39zt.pdf 9. Journalistik m m. Geografi. Biografi. Historia. http://wimnell.com/omr36-39zv.pdf Sven Wimnell 20 mars 2013: Samhällsplaneringens problem. Hur ska man kunna förbättra världen? Några händelser och problem sommaren 2012 - mars 2013 i område 6. 6. Teknologiska/ekonomiska verksamheter. I denna version ingår aktiviteter under 2012. http://wimnell.com/omr36-39zu.pdf Aktiviteter under 2013 införs senare. Sven Wimnell 20 mars 2013: Samhällsplaneringens problem. Hur ska man kunna förbättra världen? Några händelser och problem sommaren 2012 - mars 2013 i områdena 7-9. Kulturella verksamheter. 7. Formgivning av fysiska och sociala miljöer. 8. Språkliga verksamheter. Litteraturhistoria. Skönlitteratur. 9. Journalistik m m. Geografi. Biografi. Historia. http://wimnell.com/omr36-39zv.pdf Sven Wimnell 20 mars 2013: Samhällsplaneringens problem. Samtidigt utges följande sammanställningar som hör ihop och Hur ska man kunna förbättra världen? Några händelser och kompletterar varandra: problem i världen sommaren 2012 - mars 2013.
    [Show full text]
  • Varför Når Inte Svensk Film En Större Publik?
    VARFÖR NÅR INTE SVENSK FILM EN STÖRRE PUBLIK? En nulägesbeskrivning av hinder och utmaningar för spridning av svensk film INNEHÅLLSFÖRTECKNING SAMMANFATTNING ​2 1. INTRODUKTION ​4 1.1. Rapportens syfte ​4 1.2. Metodik ​5 2 ANALYS - FILMINDUSTRINS AKTÖRER ​7 2.1 Filmbranschens utveckling som en del av de kulturella och kreativa näringarna ​7 2.2 Hur mår den svenska filmbranschen? ​9 2.2.1 PESTEL-analys av den svenska filmbranschen ​11 2.3 ​Nationell film i Sverige och i utlandet ​13 2.4 Filmbranschens värdekedja ​15 2.5 Aktörerna i värdekedjan, utmaningar och anpassningar ​17 2.5.1 Producenter ​19 2.5.2 Distributörerna ​22 2.5.3 Säljagenter ​25 2.5.4 Biograferna ​25 2.5.5 Det Svarta Fönstret ​29 2.5.6 Filmsällskap - Föreningen Sveriges Förenade Filmstudios ​30 2.5.7 Hyrfilmer, TVOD-EST, TVOD-DTR, SVOD och betal-TV ​31 2.5.8 Fri-tv ​33 2.5.9 Illegal nedladdning och Piratkopiering ​34 2.6 Konsumenterna och nya konsumtionsmönster ​36 2.6.1 Vilka filmer når framgång? ​39 2.6.2 Har biljettpriserna påverkat vårt sätt att konsumera film? ​42 3 FALLSTUDIER ​44 3.1 Fallstudie Eld & Lågor (lång spelfilm) ​45 3.2. Fallstudie Den Blomstertid nu kommer ​48 3.3 Lärdomar från fallstudierna ​51 4 SLUTSATSER ​52 BILAGOR ​55 BILAGA A: Nyckelfrågor ​55 BILAGA B: ​57 Utvalda företag för analys av rörelsemarginal ​57 KÄLLFÖRTECKNING ​59 ​ 1 SAMMANFATTNING Denna rapport är framtagen på uppdrag av Svenska Filminstitutet. Syftet är att ge en bred nulägesbeskrivning av den svenska filmens hinder och utmaningar med att nå ut till en större publik.
    [Show full text]