Missions, visions et valeurs

L’entreprise Viteos est née en 2007 de la fusion Fondée en novembre 2013 par 7 communes distributrices du des services industriels de La Chaux-de-Fonds, du littoral neuchâtelois, Eli10 SA est une entreprise Locle et de Neuchâtel. d’approvisionnement en électricité à vocation régionale. Spécialisée dans la gestion de réseau, ses compétences Mission s’étendent également à la planification, à la construction, à Viteos produit, développe, fournit et distribue l’exploitation et à l’entretien de réseau d’électricité, d’éclairage toutes les énergies et réalise des prestations à la public, d’eau potable et de téléréseau. satisfaction des clients. Mission Visions Fournisseur d’énergie de proximité et gestionnaire de réseau, Viteos est la partenaire énergétique cantonale de notre mission est d’assurer les mandats de service public de référence et contribue activement au manière rationnelle et performante dans un environnement de développement régional par ses infrastructures et marché à la fois concurrentiel et régulé. par ses prestations qu’elle développe efficacement et durablement. Visions La mise en commun des installations et réseaux de distributions par les communes fondatrices nous confère une responsabilité d’intérêt général: fournir aux Communes actionnaires l’énergie dont elles ont besoin pour leur consommation propre et pour la distribution à leurs habitants, permettant de valoriser et de développer une production locale d’énergies. Structure de l’actionnariat

47 % Ville de Neuchâtel 7 Communes 36 % situées sur le Littoral Ville de La Chaux-de-Fonds 16 % Ville du Locle

La composition de l’actionnariat est la suivante : La composition de l’actionnariat est la suivante :

Ville de Neuchâtel : 47.326% : 0.055% : 30.04 % La Chaux-de-Fonds : 36.538% : 0.005% : 15.560% Peseux: 0.059% Peseux: 14.16 % : 0.047% : 0.002% St-Blaise: 13.66 % Boudry: 0.014% Les Ponts-de-Martel: 0.014% Le Landeron: 13.35 % : 0.016% : 0.005% La Brévine: 0.009% St-Blaise: 0.005% : 12.87 % Brot-Plamboz: 0.002 % St-Imier: 0.038% Milvignes: 10.07 % Corcelles-Cormondrèche: 0.017% La Tène: 0.005% : 0.003% Valangin: 0.003% Cornaux: 5.85 % Cressier: 0.005% Val-de-Ruz: 0.123% La Grande-Béroche: 0.049% Val-de-Travers: 0.143% Hauterive: 0.005% Les Verrières: 0.002% Données d’entreprise / 2019

341 40 collaborateurs/trices 80’000 collaborateurs/trices 15’000 clients clients

400 millions d’actifs 20 millions d’actifs

210 106 26,4 1,1 millions chiffre millions millions chiffre million d’affaires de capital d’affaires de capital Zones de distribution communes d’électricité et d’eau Electricité  Distribution Viteos : 510 GWh, 83’800 consommateurs  Distribution Eli10 : 90 GWh, 29’699 consommateurs Eau 65% de la population desservie  Distribution Viteos : 10 mio m3, 99’450 consommateurs  Distribution Eli10 : 1,7 mio m3, 23’764 consommateurs 69% de la population desservie

65 % Zones de distribution de chaleur et de téléréseau

Chauffage à distance Téléréseau Sitebco  34’500 consommateurs chauffés par le CAD  4’266 abonnés, + de 8’000 raccordements

Gaz  1’045 GWh, près de 11’000 clients raccordés Une ADN commune

 Appartenance à des communes neuchâteloises  Proximité avec leurs clients afin d’offrir des services et des conseils adaptés  Ambition de relever les défis que représente la stratégie 2050 de la Confédération  Assurer la sécurité d’approvisionnement  Des collaboratrices et collaborateurs qui assurent leur mission avec passion et efficacité Travailler main dans la main

Développer la valeur ajoutée que Mettre en commun leurs moyens dans chacune des parties peut apporter la mesure du possible pour bénéficier sur ses propres marchés et zones des compétences spécifiques d’activités respectives

Mettre en œuvre les Permettre à chacune des parties différentes synergies qui de répondre au mieux aux défis peuvent être identifiées économiques et énergétiques

Renforcer leur positionnement, Répondre aux attentes des clients notamment sur le plan cantonal et (entreprises et particuliers) et communal, et plus spécifiquement sur les leur offrir des prestations et services zones de dessertes respectives des parties en lien avec le domaine de l'énergie Premier projet concret Approvisionnement en électricité

Approvisionnement • Viteos et Eli10 fournissent près de 600 GWh à leurs clients électricité • Au travers de ce partenariat, nous pourrons optimiser le portefeuille d’approvisionnement et ainsi proposer des offres 100% neuchâteloises aux clients des deux entités • Dans la perspective de la future libéralisation des marchés, les deux sociétés pourront répartir les coûts fixes liés à la production et au négoce des énergies sur une base de clients plus large • Par la mise en commun de leurs productions hydrauliques et solaires, elles pourront proposer des produits écologiques plus variés aux consommateurs Deuxième projet identifié Systèmes de compteurs intelligents

Exigence légale • L’ordonnance sur l’approvisionnement en électricité (OApEl) est entrée en vigueur le 01.01.18 et impose 80% des compteurs électriques «smart» d’ici le 31.12.2027

Déploiement des Smart meters • Viteos et Eli10 regroupent près de 76’460 points de mesures • Viteos a débuté le déploiement des Smart meters en 2019 et devrait le terminer en 2025 • Eli10 bénéficiera dans ce cadre de l’expérience et des connaissances de Viteos • Les deux sociétés bénéficieront d’économies d’échelle ainsi que d’une meilleure répartition des coûts • Compte tenu de la dimension multifluide de nos deux entités, le déploiement des compteurs intelligents ouvrira des perspectives de synergies supplémentaires Synergies à moyen terme

Plus de synergies à moyen terme Le partenariat ne fait que débuter. Le potentiel des collaborations sera analysé, notamment dans les domaines suivants : Avez-vous des questions et des commentaires ? Merci de votre attention !